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HSE Critical Leadership model AkzoNobel LA SEGURIDAD COMIENZA CONMIGO

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HSE Critical Leadership model AkzoNobel

LA SEGURIDAD COMIENZA CONMIGO

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CONTENIDO

• Alcance del trabajo• El rol en el liderazgo• Separar ¨Qué¨ y ¨Cómo¨

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MODELO DEL LIDERAZGO EN HSEQué esperan que yo

haga?

Qué es lo mas importante que un lider

de HSE hace?

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Qué esperan que yo haga?1. Establecer la cultura• Liderazgo- Liderar con ejemplo, compartir la visión,

mejorar constantemente, empoderar & permitir, reconocer

• Pasar tiempo en planta, relacionarme con las personas & tomar acciones inmediatas

• Establecer y reforzar estándares• Compromiso• Impulsar el cambio

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Qué esperan que yo hagan?

2. Administrar los peligros – tres pasos•Entender los peligros•Identificar los peligros•Responder a los peligros

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Las tres principales áreas para lo que se requiere

Establecer cultura y administrar riesgos

1. Personas:• Pasión• Habilidades• Responsabilidad

2. Programas y procedimientos•Entender los peligros•Identificar los peligros•Responder a los peligros

3.Planta•Diseño•Operación•Mantenimiento

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En las personas. Qué se necesita?

Pasión• Encuentre una historia personal de por qué la seguridad es importante para usted y que usted esté dispuesto a compartirla con otros• Demuestre que a usted realmente le importa

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En las personas. Qué se necesita?

Habilidades• Entender cómo identificar y responder a los peligros• Funcionalidad & tecnicismo

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En las personas. Qué se necesita?

Responsabilidad• Toma de decisiones dificiles• Cómo lidera usted con ejemplo?

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Programas y procedimientos. Qué se necesita?Administrar peligros

1.Entender los peligros• Entrenar las personas para identificar un peligro y completar las tareas en forma segura

2. Identificar peligros•Procedimientos para activamente identificar peligros

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Programas y procedimientos. Qué se necesita?

Responder a los peligros3.Cultura de respuesta• Responder apropiadamente despues de identificar un peligro

Construido sobre el fundamento de la responsabilidad.

Hacer a todos responsables de su seguridad y de la seguridad de sus compañeros

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Programas y procedimientos. Qué se necesita?

Administrar los peligrosPuede ser usado para•Establecer un nuevo programa de seguridad•Identificar que se requiere hacer en un programa de seguridad existente (Análisis de brechas)•Análisis real de causas de accidentes

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Programas y procedimientos. Qué se necesita?

Si el rendimiento de la seguridad es deficiente, el foco en uno de estos elementos esta ausente

Administrar peligros•Entender los peligros•Identificar los peligros•Responder a los peligros

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Planta (Equipos). Qué se necesita?

• Diseño seguro• Operaciones seguras• Mantenimiento seguro

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Alcance del trabajo

• Personas: Salud• Personas: Seguridad• Procesos: Seguridad• Productos: Seguridad• Ambientalmente seguro

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Alcance del trabajo

Personas: Salud•Promover el bienestar•Prevenir el daño a la salud•Proteger contra riesgos•Adaptar el entorno de la persona•Adaptar la persona al puesto de trabajo

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Alcance del trabajo

Personas: Seguridad•La seguridad comienza conmigo•Todos damos ejemplo•Comportamientos seguros

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Alcance del trabajo

Proceso seguro•Diseño seguro•Mantenimiento seguro•Operación segura

Page 19: HSE Critical Leadership model AkzoNobel LA SEGURIDAD COMIENZA CONMIGO

Alcance del trabajo

Producto seguro•Manufactura segura•Distribución segura•Uso seguro•Disposición segura

Page 20: HSE Critical Leadership model AkzoNobel LA SEGURIDAD COMIENZA CONMIGO

Alcance del trabajo

Ambientalmente seguro•Mejorar el desempeño ambiental•Gestionar los pasivos•Liderar en la eco eficiencia

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ROL

Enviar las señales adecuadas

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ROL

El foco es la seguridad•Ejerza su autoridad claramente•Comprométase con los empleados•Impulse las normas•Lidere el cambio en la cultura de seguridad•Este listo para aprender

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ROL

Planee el mejoramiento•Los procedimientos son mas demandantes•Las autoevaluaciones son el punto de partida•Se requiere un plan de mejoramiento en seguridad•Involucre a todos•Pida ayuda

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ROLInvierta tiempo en la seguridad•Personal nuevo: 100 primeros días en seguridad•De ahí continúe•Es una maratón no resorte

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ROLPor qué consideramos la seguridad?

Por qué la seguridad le importa a un líder critico en HSE?

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ROLPor qué consideramos la seguridad?

• Porque nos importa• Por la responsabilidad legal• Por la seguridad y por la

buena reputación del negocio

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SEPARAR QUÉ Y CÓMONuestra visión: Cero lesiones e incidentes serios

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SEPAR QUÉ Y CÓMOCómo? La seguridad es la piedra soporte

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SEPAR QUÉ Y CÓMOCómo?

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Gracias por su atención