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INFORME DE EVALUACIÓN SOBRE LA TERCERA MISIÓNUniversidad de Oviedo
Universidad de Deusto
DATOS INSTITUCIONALES
Pública 1608 26.036 estudiantes 1.081.487
habitantes Generalista Territorio
industrial/ganadero
Privada (Compañía de Jesús)
1886 13.173 estudiantes 2.155.546 habitantes Especializada Territorio
inminentemente industrial
Oviedo Deusto
SELECCIÓN DE INICIATIVAS RELACIONADAS CON LA TERCERA MISIÓNUniversidad de Oviedo
Universidad de Deusto
UNIVERSIDAD DE OVIEDO
Universidad para todos. Creación de clusters Universidad emprendedora (200 convenios
con empresas) La universidad como modelo social integral Cultura y deporte para todos
UNIVERSIDAD DE DEUSTO
Bizcailab. Con la Diputación Foral de Vicaya. Varias iniciativas: Eventia, DeustoForum Bizkaia, Acción Social. 40 documentos en red.
Orkestra. Instituto Vasco de Competitividad. Reúne empresas e instituciones. Internacionalización de las empresas vascas, diagnósticos de competitividad, etc.
Deusto Alumni. Programa de incubadoras de empresas, Deustobank (al mdoo de Business Angels)
EVALUACIÓN TERCERA MISIÓNUniversidad de Oviedo
Universidad de Deusto
PLANTEAMIENTOS GENERALES I
No se emplea el término “Tercera misión”. En ambos casos, está incluida en la
estrategia a medio plazo de cada universidad.
No depende de un único servicio. Son actividades que tienen un larga
trayectoria. Tercera misión como proyecto institucional
de cada universidad. Acciones de amplio impacto en la opinión
pública Mayor impacto familiar en el caso de Deusto. Más presión política en el caso de Oviedo.
PLANTEAMIENTOS GENERALES II
Demasiado peso normativo en el caso de Oviedo.
Mayor implicación empresarial en Deusto. Transparencia económica: datos en red Dificultad de conciliar la actividad
investigadora y docente con la Tercera Misión Exceso de burocracia Atomización de la burocracia. Dificultad sobrevenida de la actual crisis
económica. Replanteamiento de la extensión
universitaria.
