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IIIIIIIIIIIIIIIIIII
SISTEMAS Y PROYECTOS AVANZADOS NACIONALES S. A.
PROYECTO .. DESCRIPCION y DEFINICION DEL ENTORNO LABORAL DE
MATERIAS PRUIAS ~IONTEIRREY, JALTIPAN VER....
presentado a
LA GERENCIA DE RECURSOS ~urnos
" VJ:TROMA,TER,lAS PRUIAS MONTERREY, S. A. ..
NAYQ 1985
A~ARTADO POSTAL t7..779 MEXICO 17. O. F.
UNIVERSO DE ESTUDIO
DIFICULTADES
MARCO HISTORICO
PANORAMA INDUSTRIAL
SALARIOS Y PRESTACIONES
PERSONAL POR EMPRESA
SALARIOS
JORNADA DE TRABAJO
CATEGORIAS CONSIDERADAS
PRESTACIONES
VACACIONES
MUJ:NALDO
DESCANSO OBLrGATO~IO
PREMIOS POR ASISTENCIA
BECAS
f'OND0 DE AHORRO
. SERVIC!'C) 'MEDICO
I M S S
SEGURO DE vmA
INCAPACJ:DAD 'l'ISICA NO PROfESIONAL
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N D 1 e E
página
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EQUIPO DE PROTECCION
ROPA DE TRABAJO
COMEDOR
AYUDA ALIMENTARIA
DEPORTES
PRESTAMOS HABlTACIONALES
APORTACIONES AL SINDICATO
CLIMA SINDICAL
CONFLICTCl pClR, TITULARIDAD DEL CONTRATO
CAMBX~S SINDICALES
HUELGAS DECLARADAS EN LA ZONA
TRANSFE.R,ENCKA DE CATEGORIAS DE C0NFIA~
zA A SJ:ND¡::CAT(?
DECfsrON PARA LA CONTRATAcrON
DIAS EMpLEADOS EN REVIsrON COMpLETA rSALAlUA.L
NIVELE.S DE INTERVENCr'{')N EN LA NEGOCI'AC~N -
PUESTOS poLHrCOS DEL pERS0NAL SI'NDI'"CALJ;ZAP<;l
C0N'FUCTOS INTERNOS POR LIDERAZGO DELA SECCHlN SI'NDICAL
pRESENCIA DE NEPOTISMO O fAMrLrsMO ENLA, EMPRESA
PER'FlL DEL LIDERAZGO
fNPLUENCfAs EXTERNAs ~UE HAN AFECTADOEL CL rJ1A LAI!ORAL .
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EL ENTORNO LABORAL DE MATERIAS PRIMAS
MONTERREY ~ UNl'DAD MORELOS, COMPRENDE
A LOS MUNICrPIOS DEL SUR-ESTE VERACR!!.
ZANO QUE SON; CQATZACOALCOS, MINATI~
TLAN, COSOLEACAQUE, JALn'PAN y CHINA
MECA qUE DENOMINAREMOS ZONA O AREA DE
. ESTUD1Kl,
OTROS APOYOS
Se contó con la encuesta sobre .sueldos y presta-
ciones correspondiente a Diciembre de ]984 de la
AERISAC (Asociación de Ejecutivos de Relaciones
Industriales del Sureste, A. C.) Y se entrevistó-
UNIVERSO DE ESTUDIO
El universo industrial de la zona comprende vein
te empresas, una de ellas PEMEX se decidió elimi
nar al igual que en otros estudios similares, por
la desproporción que guarda con el resto del uni
verso, se aplicó a las 19 restantes un cuestiona
rio cerrado sobre sueldos y prestaciones y un CUffi
tionario abierto sobre clima laboral, sólo una em
presa no proporcionó ningún dato, por lo que la
muestra se redujo a dieciocho, se obtuvo informa
ción parcial en una empresa por politica interna
de negar informaci6n sobre sueldos y prestaciones.
Los cuestionarios se dirigieron a los gerentes de
recursos humanos o sus equivalentes. Dada la po~
ca anttquedad de la mayor~a de los entrevistados
y la falta de información actualizada, se limit6
algunos casos la captura de datos por estos ins-.
tr-umentos.
,.1IIIIIIIIIIIIIIIIIII
IIIIIIIIIIIIIIIIIII v.
2
a la ~persGna encargada.desu actualización.
En Marzo de 1985 FERTIMEX (Corporativo México) rea
lizó una "encuesta regional de sueldos y prestaciQ.
nes zona Sur-Este" estudio que nos fué facilitado
por F. COATZACOALCOS y abarca catorce empresas del
área, excluyendo a las cuatro de Jaltipan y Pémex.
Once empresas' proporcionaron copias actualizadas
de sus contratos colectivos.
Se realizaron entrevistas en matrices de empresas
del D. F. que operan en la zona de estudio para
completar información.
Por el hecho de ser M.P.M. Unidad Morelos una em-
presa minera con la mayor parte de sus labores ln
coneXaS con las de la zona, para el estudio de sa
larios. se seleccionaron·ocho categorfas de su ta
bulador susceptibles de ser comparadas en el aspe~·
to de salarios C0n las o t r as empresas del un í.vcr so ,
uniendose en tres grupos por equivalencia idéntica
en todas las empresa~ se eliminaron en el análisis
prestaciones que son únicas p0r empresa.
I,
IIIIIIIIIIIIIIIIII
EMPRESAS INFORMAClON QUE SE RECABO DE LA REGlaN, , ,ENCUESTA CONTRATO ENCUESTA ENCUESTAS Y P A COLECTIVO AERISAC FERTIMEX
SALES SI NO NO SI
PURINA PARCIAL NO NO NO
P. NITR,OOENAOOS SI: SI' SI: sr
CLORO SI SI' Sr SI
ELMET sr: SI SI SI
TEMEX SI: NO SI SI
RESI:STQL SI: NO SI' SI
ALB;AMEX SI' SI: SI: SI
CELANECE SI' SI S'L SI
PENO~U I'MrA sr Nl') SI' SI
MASECA SI' S):: SI NO
P. PMARU'OS ~H s):: SI' St
r~I'SA SI' N(,'J s'r S'I:
TE1>fSA SI: SI: sr srf. C0ATZACOALCClS' 5J': SI' SI SI
f. MJ:NATlTLAN Sl SI SI SI
AI'SA, sI: NO SI: NO
M. r. M. SI' SI: sr: NO
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DIFICULTADES
4
Las empresas del área con la excepción de PEMEX,
desarrollan en la actualidad estudios de salarios
y prestaciones con el fín de definir sus políti-
cas en estos sentidos y que sean acordes al entor
no laboral.
La justificación expresa para estas actividades
es la mencionada en la junta de AERISAC del miér
coles 10 de Abril de 1985 "los líderes sindicales
en especial de petroquímico tienen más conocimien
tos e ineormación sobre las empresas que los mis
mos cuadros ejecutivos de éstas"; es necesario se
ñalar que Salvo por cUatro casos, la antiguedad
de los ejecutivos de relaciones industriales se
cuenta por meses, po~ lo que resulta obvio que el. .
liderazgo smdfca l casi mamovfbí e hay-a acumulado
más experiencia que el personal directivo de las
empresas ..
Como se ha señ.alado las industrias de la zona re
gularmente realizan sondeos comparativos sobre
sueldos r prestaciones, tarea que presenta las si
guientes limitantes:
Las revisiones salariales r las completas no coin
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s
ciden entre ellas, así mismo estas revisiones se
suceden durante el afio cal~ndario, existiendo ca
sos como el de EMET, que en sus últimas revisio-
nes ..po r ser en .Juli,o .inc.Luye en su contrato dos '-'
tabuladores salariales, el negociado y el del au
mento de emergencia, por lo que cualquier análi-
sis c ompara t tvo tendrá una validez' de Unas cuan-
tas semanas.
Las comparaciones además se enfrentan a los crite
rios empresariales, los tabuladores de las empre
sas de CY'DSA van de la categoría A a la E,mien-
tras que en las empresas de fERTIMEX contienen
cincuenta y dos categorías, o el caso de ALBM1EX
que utiliza el tabulador de la Secretaría de Agri
cultura·y Recursos Hidráulicos.
Las dt~erencias tecnolósicas presentan otra difi
cultad, la mayoría de las empresas de la zona per
tenecen a la petroquímica secundarta que requiere
obreros calificados con destrezas que implican edu
cac;i:6n media superior.
Estas plantas conviven con otras de Tequisitos
más simples cOrno es el caso de M.r.N. o ELMET e
inclus~ de tecnología rudimentaria cOmO }~SECA.
IIIIIIIIIIIIIIIII•
II
6
Para obtener información de tipo histórico·sindi-"
cal, la dificultad radica en el carácter temporal
del nivel directivo. La zona es considerada aún
como lugar de castigo, que es el caso de PEMEX p~
ra su personal indisciplinado, en otras empresas
se considera como lugar de prueba y fogueo para
profe s i onal es o" r
Esta falta de arraigo se patentiza en la campaña·
actual que desarrolla el Municipio de Coatzacoa1·
cos con el lema "Coatzacoa1cos lugar para quedar
se" posiblemente para contrarrestar motes como el
de "Cóa t zacoa l co s Siberia del ingeniero químico" o
Este carácter temporal provoca la mentalidad de1
hoy y ahora, sin interés en la propia evolución
de la émpresa siendo muchos los casos en que dire~
tivos desconocen la fecha" de inicio de operacio-
nes de suplanta, en cuanto al futuro de la misma
la actitud común es igualmente temporal "mi estan
cia es de dos años y no quiero problemas en ml cu
rricu1uni" subor di.nando el objetivo empresarial al
inpersona1 temporal.
En estas circunstancias un sindicato CSTlQPCSCRM)·
que controla el 70% de las empresas del área, 10·
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7
que constituye su núcleo geográfico más importan
te, cuyos lider~s son originarios de la zona y su
desarrollo politico dependerá de su conducta en
la misma, que cada año analiza a fonda cada empr~
sa y además cuenta con excelentes asesores, repr~
senta otra 'severa dificultad para los intentos em
presariales de ubicarse ventajosamente en la rea
lidad local.
Todas las empresas del área califican ~l ambiente
obrero patronal de dificil, lo que hay que consi
derar es: si ésta dificultad esta en raz6n de la
fuerza sindical o de la debilidad empresarial en
mayor o menor grado por falta de herramientas ade
cuadas en la relaci6n laboral.
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8
.MARCO HI5TORICO
La Historia moderna del Sur-Este Veracruzano em-
pieza con el desarrollo del ferrocarril y la in-
dustria petrolera en esta zona. La construcción
de la Refineria de Minatitlán en 1905, la adapta
ción de Puerto México hoy Coatzacoalcos, como
puerto de altura y la explotación del cercano dis
trito ·petrolero de Agua Dult~, enmarcan esta pri
mera y descisiva etapa bajo la dirección de· las
compañías capitaneadas por el Sr. Pearsons que
condujo el desarrollo regional hasta el mOmento
de la expropiaci6n petrolera por el Presidente
Cárdenas.
Este hecho trajo como consecuencia el retiro de la
mayor parte del personal técnico y la asistencia- .
tecnológica a la industria petrolera.
Ante el pronosticado colapso de esta industria,
elpocD personal calificado y los trabajadores p~
troleros ~antuvieron la producción y funcionamie~
to de las instalaciones, logrando a cambio una se
ríe de concesiones que configuró a este sector la
boral cOmO la aristocracia obrera del país.
El fin de la década de los cincuentas esta caracte
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9
rizado por el surgimiento de estados nacionalis-
tas en Africa y Medio Oriente, lo que provoca un
cambio hacia suspender el boicot comercial y tec
no16gico a México, que coincide ,con el fin del p~
go de la indemnizaci6n petrolera. Durante el ré
gimen del presidente L6pez Mateos se aprovecha
ese momento para modernizar la ya obsoleta infra
estructura petrolera, e iniciar una segunda etapa
hacia la petroquimica secundaria, modificando el
Articulo 27 de la Constitución en Abril de 1960 y
la Ley reglamentaria del mismo, en la que se de-
termina los campos de actividad del estado y de
la iniciativa privada nacional y extranjera.
En el periédo 60-65 se habían establecido cincuen
ta r un" plantas petroquímica~, dieciseis eran de
PEMEX. El grupo más importante era el relaciona
do con fertilizantes, tanto del Estado como empr~
SaS mixtas, Las empresas privadas eran pocas co
mo pollerón de México, Celanese Mextcana y General
MUls.
El principal aliciente a esta área b~sica fué la
cons t nucc i-én del Complejo Indus t r í a I de pajaritos
en J~6Q, que. fué la conceptualización del futuro-
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10
desarrollo mexicano.
Para el régimen del Presidente López Mateos, es-
tas acciones gubernamentales implicaban una deci
sión política en el campo sindical ante dos alter
nativas:
Primera.~ Aglutinar al obrero de la industria p~
troquímica al sindicato petrolero aumentando su
poder y la vulnerabilidad del Estado en dos áreas
estratégicas con un solo sindicato.
Segunda.~ Consistia en la creación de un nuevo
sindicato para la industria petroquímica y crear
contrapeso al poder sindical, esta alternativa,
la aceptada, implicó ~uertes concesiones políti-
cas ecan6micas y sindiCales al sindicato petrole
TOpara contrarestar la pérdida de poder.
En Minatitlán la recten fundada empre sa fertniza!!.
tes de.l 5aj ~Q de capital mixto, ;fue la elegida pa
ra la creación del Sináicato de la ¡ndustria Quí.
mica petroquímica Carboquímica Similares r Cone-
xos de la República, .Mexicana en .19.6J, baj o el li
derazgo de Hermenegildo J, Aldana. El Presidente
Dfaz Ordaz he.reda estos planes grand iosos y el
el.e Ean t e bl anco CQJl\O se le conceb í;a al Comp l e j o ~
IIIIIIIIIIIIIIIIIII
11
Industrial de Pajaritos. '
La industrialización del área se restringía a 1a
vieja refinería de Minatit1án dos plantas de fer
tilizantes, una en, Minatitlán y otra en Coatza-
coalcos y en el lejano y poco comunicado Jaltipan
operaban dos industrias extractivas preexistentes
Az ufr.e r a Panamer icana y, M. P.M....
Todos los esfuerzos de este sexenio fueron salvar
la inversi6n de Pajaritos del fracaso, en 1964 se
instala TENSA de capital mayoritario estatal pero
administrada por Dupont, tres años de negociación
se llevó la aceptación de CrDSA para instalarse en
Pajaritos por medio de ~uertes concesiones en 1967
y en el fín de ese sexenio ]969, se instala una
plan t a de PERTI'MEX.
Esta segunda etapa de gr ande.s p l anes t e r-minó con
pocos resultados.
La t ence.r a etapa. se ;inicia con el auge pe t.r-o l ero
del sexenio del Presidente L6pez portillo, se con
sol ida Pa j aritos r se j;nic la el CO')l}p1ej o Indu s« ~
trial de Cangrejera, insta1.ndose en el área doce
p l arrt a s unidas a las pr-eex ístene.s, ccn f íguran a ~
la zona cOmQ la tercera en ~mportancia del pa~s ~
I. ~!
IIIIIIIIIIIIIIIIII
12
en cuanto a capital inyertido, esta tercera etapa
implica el dominio de la zona por parte de
S.T.I.Q.P.C.S.C.R.M., pués de las doce empresas
mencionadas solo dos no contratan con él "Sales
del I't smo" por contar con las concesiones de CYD
SA y "Maseca" por ser una empresa inconexa con es
te sindicato.
Es conveniente seftalar que ninguna de las dieci-
nueve empresas del área, veinte incluyendo PENEX,
tienen su matrÍz en el lugar de oepTaciones, die
cisiete la tienen en el D.f. y tres en Monterrey,
aún en empresas de planta única como los casos de
ELNET, ApSA y TENEX, circunstancia que ha imposi
bilitado la creación de una cultura empresarial
lceal.
Materias primas Monterrey ~nicia operaciones en
1953 antes- de la segunda etapa de desarr-ollo r egto. -
nal, su evolución es ajena al proceso industrial.
de la zona, pero por cue~ti~nes_ geográficas qued6
inmerSa en les efectos colaterales del proceso, •
de los cuales le es i~posible desvincularse.
13
CRONOLOGIA DEL DESARROLLO INDUSTRIAL DEL SUR-ESTE·VERACRUZANO
TERCElM ETArA
1 9 7 8 CONSOLrDACrON DE LA ZONA COMO EL. CENTRO
PETROQUI~rCO MAS I~PORTANTE DEL PAIS.
CONSTRUCCION DE LA REFINERIA DE MINATI
TLAN.
CONSTRUCCrON DEL COMPLEJO INDUSTRIAL
DE PAJARITOS
1 ·9 6' O ;;
SEGUNDA ETAPA
1 9 6 4 CONSGLIDACION DEL COMPLEJO rNDUSTRIAL
DE PAJARITOS
1 9 7 6 C0NSTRUCCrON DEL COMPLE,TO INDUSTRrAL
DE CANGI\E,TER.A
PRIMERA ETAPA
190 5
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PANORA11A r N D U S TRI A L
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14
-SALES DEL ITSMO, S.A. (SALES) .
-COMPLEJO INDUSTRIAL PAJARITOS
"-INICI0 'OPERACIONES: ]983
-SINDICATO DE TRABAJADORES DE LA INDUSTRIA QUIMICA
DE TRANSFORMACION SUS DERIVADOS SIMILARES Y CONE
XOS (S.T.r.Q.T.D.S.C.] SECC. 2.
Esta empresa era una división de IQUISA pertenecie~
te a CYDSA, producen compuestos químicos de cloro y
sodio a base de su materia prima sal común (cloruro
de sodio).
Por caus~administrativas se separa como persona m~
ral en ]983 conservando su organización y nexos con
lQUISA, se f orma la Sección 2 del Sindicato, r e spe
tandose las antiguedades, siendo el contrato colec
tivo idéntico al de H),U¡'SA, as í como las políticas
laborales.
- PURINA. S.A. (PURINA)
- CARRETERA JALTIPAN CHINAMECA
- INICIO DE OPERACIONES: .·1982 ...
- SINDrCATODE TRABAJADORES DE LA'INDUSTRIA QUIMI-
CA PETROQUIMICA CARBOQUIMICA SIMILARES y CONEXOS
DE LAREPUBLICA MEXICANA (S.T.LQ.P.C.S.C.R.M.)
SECCION 94. :,
Esta planta tiene funcionando dos años y la Secci6n
Sindical se formó hace un año. Elaboran alimentos
con componentes químicos para el desarrollo rápido
de animales.
A esta empresa, se le'conoce por tener el trato más
desp6tico con los obreros, asf como los salarios
más bajos de la región; es pQlítica no proporcionar
datos sobre salarios y prestaciones, los pocos obr~
ros estan capacitados para ocupar diferentes pues-.
tos r no existe Departamento de Relaciones Indus-
t.rfaLes ,
La Dirección .de esta empresa parece confiardemasi~
do en la influencia política_económica de su Presi_
dente de Consejo ante cualquiew conflicto sindical.
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1S) .
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. ,16
• CLORO DE TEHUANTEPEC. S.A. DE C.V. (CLORO)
• COMJ>LEJ0 INDUSTRIAL PAJAlUTOS
,. INIC10 DE OPERACIONES; 1981
,. SINDICATO DE TRABAJADORES DE LA INDUSTRIA QU1MI
CA pETROQUIMICA CARBOQUIMICA SIMILARES y CONE-
XOS DE LA REpUBLICA ~EXICANA (S.T.I.Q.P.C.s.c.
R.~.} SECC).'QN 75
Empresa fuerte creada por el grupo SOMEX de pro-o
piedad estatal, el contar- con abundantes recursos
le' ha pef'J1IHi,do un desarrollo armónico Y' tranqui
lo en todes les aspectos.
La planta instalada en el Complejo Pajaritos. ti~
ne los 11It,S1Jlos insuTl10s r produc t os que Sales del ,.
ItSTl1o, pero con una producción ~ur superior.
Los obraros de esta industria tienen una califica
ci:ónl1\aror que la an t e.rror , Ll.e gando a presentar,
s-e. supe·\("viS·01'eS con 2d años de carrera pr-ofe s í o
naL,
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"'.
17
- FERTILIZANTES )ffiXlCANOS. S. A.-UNIDAD NITROGENA
DOS (F. NITROGENADOS)
• COMPLEJO INDUSTRIAL PAJARITOS
- IN100 DE OPERAC IONES: 1 98]
• SINDI'CATO DE TRABAJADORES DE LA INDUSTRIA QUI!1l
CA pETR0QUTI4ICA CARBO~UtMrCA SlMILARES y CONE-
XOS DE LAREPUBLI"CA MEXICANA' (S.T • I. e. P. C. S. C.
R.M.) SECCrON 83
. La más nueva de las cuatro plantas que posee la
par.aesta t a I Pe r t i.Lrzan t e s 'MexiCanos en la zona.
Es t a planta COIREl sus he emanas se maneja eficient~
mente en producci6n r i3,dministracién, pero el bu·
nocra t í srae cen t r-a I errt or-pece todos los es fuer zos ;
locales, siendEl constantes los ataques a la empre
sao POI:' Tetra.so en entregas "[ue son en realidadim
puta8les al centro.
El cargQ equivalente i3, la ~erencia de Recursos H~
manos en e.s-t as e:mpr.esa.s es el de Delegado Admints
t r a t i-vo ,
Como su nQmhre 10 dice produce derivados nitroge
nados pil.ra los ;f;ertilizantes, fundamentalmente
urea,
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'O"
,
18
·ELECT~OMETALURGIA DE VERACRUZ. S. A. (ELMET)
- MUNICIPIO DE JALTIPAN
• INICIO DE OPERACIONES, 1979
. SINDICATO DE TRABAJADORES DE LA INDUSTRIA QUIMI
CA PETROQU IMICA CARBOQUIlIUCA SIMILARES y CONE -.
XOS DE LA REPUBUCA MEXICANA (S. T. 1. Q. P. C. S. C..
R.M.. ) SECCroN ,-77 ..
Empresa con cap~tal maror~taTio de NAFINSA y mino
r~tar~e extranjero r nacional privado, la porción
de NAfINSA se puso en venta recientemente.
produce COmponenetes para p~las r en los seis
año s de func ionar se ha expand i do y r ep ar t i do uti·
1idades, el tipo de obrero ~ue requiere es de ni.. .
ve.I ha j o, peones básicamente, or i.gí.naImen t e e s t a-
ban sindical izados con el S~nd~cato Nacional de •
la Industria Metalúrgica r Sim~lares de To1uca,
por maniobra pol~tica del centrO, la titularidad.
¡Jase al STJ'G)?CSCRM en el año de J983.
De acuerdo a la información de la empresa, cuando
el Sindicato petroquímico reclama la titu1aridad
y se realizó el recuento, los representantes de1
Sindicato original de To1uca se presentaron sin -
IIIIIIIIIIIIIIIIIII
19
acreditar su personalidad, por lo que deducen
que fué una orden del centro (CTM) que esa empr~
sa pasara al STIQPCSCRM.
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20
" TEIWFALATOS )ffiXlCANOS. S. A. (TEMU)
- ~ruNICIPIO MINATITLAN.
- INICIO DE OPERACIONES: 1978
- SINDICATO DE TRABAJADORES DE LA INDUSTRIA QUIMI
CA PETROQUI~rCA CARBOQUIMrCA SIMILARES y CONE-
X05 DE LA REPUBLICA MEXICANA es. 1. 1'. Q.P. C. S. C.
R.M.) SEccrON 7.
EmpT-es~ con capttal maroT~t~T-io de NAFINSA, PISO
/.1EX r BANCO I'NTERNAO'ONAL. CELANE.CE 'MEXlCANA y
MEXJ:CAN~(;JJL contro l an el 3n r el Consej o de Ad -
mlni~t~~ci6n, la planta, se puede considerar como
la m~s conita r cuidada de la región, es de alta
t ecno l.ogfa sr endo S'U üntca compe.tenc i a PETROCEL "
del grupo ALFA en Tampico, pT-0duce materia pT-ima
l?ara ;t;tlll;'as sintéticas' dest fnadas básicameri t e a
la exp0 ..t~ción, su rentabilidad Va a peT>mitir un.
repa..to de utilidades de un ~illón de pesos por •
Qor-ero promedio este año.
La actual adm í.nis t nac rón se ded i cé a saneas- laca
T-TujJción stndi.ca.l que. i:Jllperó duran t e los pri'1!\eros
dos año~ de funcionamiento enirentando sabotajes
r amenazas inclusive, pepo logro el ooj e t ivo , au-
nado a un desarrollo del personal. El requisito
escolar mínimo es de secundaria pero la mayoría
cuenta con formación técnica media o bachillera"
to, "
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21. ,,
IIIIIIIIIIIIIIIIIII
22
- INDUSTRIAS RESISTOL. S. A. (RESISTOL)
- MUNICIPIO DE COATZACOALCOS.
- INICIO DE OPERACIONES: 1976
- SINDICATO DE TRABAJADORES DE LA INDUSTRIA QUIMI
CA PETROQUIMICA CARBOQUIMrCA SIMILARES y CONE-
XOS DE LA REPUBLICA NEXrCANA (S.LLQ.P.C.S.C.
R.M.} SECCrON 38. •
Industrias Resistol mant í ene 2 de sus 27 plantas
en el ~rea. su capital mino~itario es de rndus-
trias Resistol, S. A., siendo lo~ principales ac
cionistas DESC Y' MQnsantQ r espec t fvamen t e , esta
empresa de petroqu~:mi,ca. secundaria de: al ta segUr!.
dad, mantiene una capacitaci6n permanente a sus
trabaJadores al, grado de que el 601 de sus super
'Visores son de or tgen ,S'indicalizado r su rotación
es de las J1\~S baJ$.s en la región (2%1. Dado el
giro de es~as industrias su relación con el sind!.
cato petrºqu~micQ es mur estrecha y mantienen un
r-epre.s·e.nt¡¡.nte permanente' con el srndj-cato que
ha sido la. :mis'ma per-sona duran te varios años, en
la actualidad Qcupa el cargo de Superintendente
de la planta rvc de Tlaxcala, la empresa señala -
IIIIIIIIIIIIIIIIIII
e.
23
que es un sindicato difícil de negociar en las
cuatro plantas donde contratan con él, debido a
que los asesores sindicales dominan totalmente
las realidades económicas regionales y rea1mente
conocen la situación en sueldos y prestaciones i~
pe'l'antes, en los ú1ti1l\0s cinco años se han incon.
f'or11\a,de -cen las sumas de Lvrepar t e 'de ut i Lí dades ;«
solicitando auditorlas, en todos los casos la em.
presa tuvo r~z6n r esperan ~ue este año no se in
conf.or11\e el sindicato, la. e1l\presa considera su r~
1ací6n de ar~oníosa con el sindicato a pesar de
se'/( el de 1I\ás di.ffcU negoc í.ac t én de todos con
los que centra.ta..
IIIIIIIIIIIIIIIIIII
24
- ALIMENTOS BALANCEADOS DEMEXICO, S.A. DE C.V.
(ALBAAEX)
• VIA FERROCARRIL A HIBUERAS
• mr:OO DE O?EAACIONES¡ H75
.. SINDICATO DE TRABAJADOREs DE LA INDUSTRIA QUIMl
CA PETR0QUrMICA CARB0QU¡~~CA sIMILAREs y CONE-
XOS DE LA REPUBLICA MEXICANA (S.T.I.O.P.C.S.C.
R.M.) SEccrON51.
Esta, empresa con diez ¡¡,ñ,os de fundada, es propl.e-
da,d de la Sec~eta,ria de Agricultura r Recursos Hi
dr~ulicos, su organtza,ci6n sigue los mismos line~
m~entos burocráticos "que la mencionada Secretaria;
rn cl us-bve el t abu l ado r vigente es el mismo de La
SAR,Ii.
C01IlO es, común en este tipo de empresas se conv.i er
te en ho t fn de los D;b:ectivos COmO fué el caso
del anterror Gerente General r su grupo que a de
cir- de la, m~sma ~mpresa, se habf~n convertido en •
una mafia interna, en el mismo orden existían una
confa.hulaciÓn entre el Administrador de Compras y
el mismo Sindicato, por 10 que en estas condicio
nes' no es: !I'a,l'o los c onfl i-ctos' de intereses que re
dunda,ron en el transladQ masivo de personal de
IIIIIIIIIIIIIIIIIII
25
confianza a sindica1izado, actualmente la nueva
administración está tratando de sanear la empresa,
pero existen ya muchos vicios e intereses creados,
esta empresa en la actualidad es el peor ejemplo
de ~e1ación industr-ia r existe el temor generali
zado de contagio po~ parte de las demás empresas.
IIIIIIIIIIIIIIIIIII
26
- CELANECEMEXrCANA. S. A. (CELANECE)
- ~ruNICIPIO DE COS0LEACAQUE
- INICHl DE OPERACIONES: 1975.
- SJ'NDrCAT0DE IJ'RABAJADORES DE LA INDUSTRIA QUUfl
CA PETR0QUIMICA CARB0QUrMrCA SIMILARES Y CONE-
XOS DE LA REpUBLlCA MEXICANA CS.T.I.Q.P.C,S.C.
R.M..I SECC ION 40
Est as empr-e.s-as- de cap r t a l nor t e amer i cano r de los
anttguos bancos pr~vados, pasan en la actualidad
po~ un ~al momento econ6mj:co por lo que fueron
r eac r os en dar- la í.nfo rmac í ón , en la planta de Ca!!.
gr-e) era. donde existen prcbl ema s fué imposible
recabarIa .
I'1IIIIIIIIIIIIIIIII
27
- FENOQUnUCA, S. A. (FENOQUIMIA)
-MUNICIPIO DE MINATITLAN
- INICro DE OPERACIONES: 1975
~ StND~CArODE TRABA3ADORES DE LA ¡NDUSTRIA QUIML
CA PETROQunucA CARBOQur:Mr:CA Sr:Mr:LARES y CONE.
XOS DE LA REPUBL¡CA MEnCANA CS.T.r.Q.P.C.S.C.
R.11.1 SECcr:ON 42
EllIpr-e:r~ de l ílrupo RESJ'ST0L, de di.c ada a la pe t rov
qu~tca ~ecundaria llIa,nejada. Qrtgi.nal~ente con los
crite:'P1:GS' de.scr nt os- en ~NDUSTRr'AS -RESr'STOL, s. A.
L~ empr.eSa in~t~la una pla.nta gemela en Tula Hi.-
d~18Q, anexa. a laS i.nstalaciones de PE:MEX r tran~
lada. s.uper~i.$Qre~ de CQatza,coa,lcos para su funci~
n¡¡;mi.en t o, es-tes supe rvr sores- or íg ínaIment.e obre -
!:'os si.ndica,lizados inducen a, los de Tula a sindi
ca,liza,rse con el STl:QPCSCRM, provocandose un con
~lictQ que alca,nza, a, Co~tzacQ~lcos, a pesar de
que estaua,n a.ceptados los té~minos de aUlllento sa
larial, es.ta.lla una huelíla de 21 d~as por el pro- .
blema de Tul a.•
C01ll0 experiencia. de este c9n~1i.cto se introdujo
Co1ll0 polStica. que ningftn sindicaliz~do pase a -
~'.
I"
IIIIIIIIIIIIIIIII
28
puestos de confian~a, siendo el sueldo actual de
supervisor el doble que el sindical izado más cer
cano.
La COmpal'ac;i,6ride R,E515rOL con HNOQUIMIA es in
te ..e san t e , pués dos empr esas del mis-mo grupo, c!!.
si de la misma antiguedad desarrollan políticas
laoorales diferentes po~ cuestiones circunstan-",
c r a l.e s •.
IIIIIIIIIIIIIIIIIII
. :
29
- HARINERA DE VEAACR,UZ. S. A. (MASECA)
~ MUNICIPIO DE CHINA'MECA
" INICI:!'J DE OPERACIONES: 1975·
. ST:NDI:CATO DE TRABAJADORES EN GENERAL DE HARIN§.
AA DE VERACR,UZ, S. A. CC,T.M. LOCALl
P'Popj;eda,d del gTupO GI\UMA de 'MonteTreY'. esta pla~
t aies en s~. ungTa,n1l\OUno de harí.na de rnaI z con
tecnolog~a, rudtmentaria, tiene asiento en el Muni
cipio de Cfiina~eca Y' contrata con una Sección de
la, CIM local, por lo que su conexión con las em-
presas de La r-eg;i;ón se re.duce a coapar t í.r el espa
cto ;l;~stco, dU:il'iendQ' en todos los otros aspec-
tos.
IIIIIIIIIIIIIIIIIII
30
- FERTfLIZANTES MEXICANOS, S. A.- UNIDAD FOSFATA
DOS PAJARITOS (P. PAJARITOS)
- COMPLEJ~ INDUSTRIAL PAJARITOS
•. INr'OO DE OPERACIONES: 1969
.. SI:NDrCATODE TRABAJ'AD0RES DE LA INDUSTRIA QU1MI
CA. PETROqUI1'lI:CA CARBOQU1:MrCA SI:MILARES yo CONE-
XOS DE LA REPUBLICA MÉXlCANA es. T. r.e. P. C. S. C.
R.N.} SECQ0N 23
Esta pl.an t a que produce fe.!l'tUizantes fosfatados
con~ttture el paso dects~vo para integrar la in-.
dustrta. del ;fert;i:.Hzante en una ár-ea de control.
est a ta,l. ha) ~ la parae s ta tal fERTI:MEX.
Su ant;i:gua. den~minaci6n era fertilizantes Posfata
dos- de México, S, A. (:'PfMl con cap i t a I mayor r t av
r i,e de. NA.fI·NSA r 'll1anejo privado, esa empres·a ad_
quiri~ 2 liuques Noruegos que no pudo pagar una _
vez errtpegado s aunándose un ca.st:i:go díar í o aml Io
nario, POr 10 que el Estado absorbe el adeudo e
integra. 1.a. industria esta.t;i:zada. del fertilizante.
IIIIIIIIIIIIIIIIIII
. ,31
", ~NDUSTIUAS- QU:J'1.1J:CAS DEL ISTMO (IQUISA)
e-, C"MPLEJ'O INDUSTRIAL PAJ'ARI'TOS
T J'NI:CIO DE OPERACIONES: J 967
, SkNDfCAT0 DE TRAEAJADORES DE LA INDUSTRIA QUINI
CA,DE TMNS'~OR;MACrON SUS DERJYADOS SI:MI:LARES Yr
CQNEX0S' es', T• l'. ~, T, D. S'. c. 1 SECC l:ON J.
;Vué est a e;)llpre'$'¡¡ de.I. gr-upo CYfJSA la primera de ca\
r-áctewQ[['l;l prt:v;¡,dl'l que se tns,tala en el Comple
j \'l ¡;ndus,t\l'~ill de Paj ar í t os la rnsta Iac rón de es r
t a e-IlIpres'a, :i'II\PUcalla, par'a el GoliSerno Pede r a I La
es·pew;¡,nza, de "lue: de saparec í era el f r acas o augura
do a )?a)ar-ttQs', pOi!' 1(') que se hJcteron fuertes
cencesrones- en cuanto a, r sn t a Iac í-one s r tolerar- -
el ~i.ndi.ca,t~ tndepe.ndi.ente (plancol de la empresa.
I:'QUr:SA contaha con tres áreas; I'QUI'SA. CY'DSA BAr
Y'ER Y' SA,LES.' DEL nSMO. e s.t a úl t rma ahora, con per
sonaLrdad propia, i estas empa-eses t r a spasaron todo
e.l estilo de. vida 'Pe.gi.,omon t ano a, Coat zacoa l cos, -,
SUS' un~dade.shabi.ta,ctQn;¡,les.clubes 'l'ecreati~os.
etc., najo la organi.zaci.ón de. CIMA" por lo mismo
en los con t na t os. co l ec t ívos estos rub ro s no apar~
cen , el chrero de J:qUl'SA se 'Jllilnti,ene aislado den-
IIIIIIIIIIIIIIIIIII
~f- .
32
tro·del universo laboral regional, cuidandoseles
mucho el renglón de salarios que provocó la in"
terferencia de la e.T.M. en 1978, la formación
de líderes fuertes pOI' parte de la empI'esa será
la base para mantener el estado de cosas actual.
IIIIIIIIIIIIIIIIIII
, ,33
~ 'rnTAAETJ:LO DE MEU'CO, S. A. (TEMSA)
~ COMPLEJO rNDUSTRIAL PA3ARtTOS
~, rNJ'CJO DE OPERACI'(')NES: 1964
, StNDI:CATO DE TAABMADORES DE LA rNDUSTRIA QUIMI.' " -CA PETRO~UI:MI'CA CAR,BOQUIMI'CA SUH'LARES y CONE--
XOs. DE LA REPUBLICA MEXrCANA (s.T.r.Q.p.c.S.C.
R,101.1 SECC I:ON 14
pr~ew~ pl~nt~ ~ue se tnst~l~ en el Co~plejo Ine,
dustrtal Pajartto~.
TEM,&,A produce t e t r aet i Lo de pl omo par a gasoLi.nas
pr-o duc t e pr'0hjfitd\'l én e t r os pa fses, es la p l an t a
~1i.$' l'tes'gosa de La l'egtgn po:\' lo que cuenta con •
las ~á~ $evera$ med~d~s de segurtdad.
Elca.píta.l ~~rorttal'te e~ del Estado r un~ m¡no.
l'~~ de DUP0NT quí én a su ve z d i.r í ge. la admí n í stra.
ct:Qn, cuen t a con un pequeño núcleo de obreros de
~lt~ ca.pactt~ctQn po'); lo que su in~luencia es po
ca, excepción de SU ~ntiguedad ~ue le otorga una
canter.a en el C~i:te Nac rona l del Sindicato Petro
qurjIJtce ,
Esta, e,ll)p'X'E\.Sa a. pes'a.r de su an t i guedad su;E'X'~6 un
p:rolQPfja,do a.~s'lfl:ll\tento has.t a la. construcc rón del,"\ ,
nuel\fQaeropue;r,.to de Cant i cas, an t e s de esto su 'co
1l\untca,ct6n eI'3, PQr br-echa por 10 que su r.e í ac fón«
con la reg~ón era. ~fn~~a r 13, extra,cción de sus ..
onre'X'Qs aún en 13, actua,l~da,d, es de rancherias ..
Es la. ün í ca e·)l]pre.s'a. de fER'nJ.1EX que no cont r.ata '"
con el ST.tqPCSCRMpu~s su rela,ct6n es con el stn~
M,clloto de, fe,rtPiza.ntes rnsecti~ci:das fun¡¡i'ctdas ,
Der ~'!'ados r Conex \1l s: I S¡l.1vo un seve.ro prol:HEl11la de
contfl:ll\ina.ci6n de suelos, la. e1l\pr-esa se ha, desarr~
\Ll ado srn problemas gozando de su re l a t í-vo aisla-
'miento.
~ fE~TlLIZANTESMEXICANOS,S. A. - UNIDAD COATZA-
COALCOS ( f. COATZACOALCOS)
~ 'MUNlCI'Pl'O DE C0S0LEACAQUE
" I:NI:<::J:0 DE 0pER,ACl'ONES: ]961
... S)::'ND):'C¡\TO NAq0NAL DE TRABAJADORES DEL fERTILI,
ZANT.);:, l!NSf:CHGtDi\S, WUNCH:Cl'DAS DERJVADOS Y: CO-l' ~ \ - ,
N'!:)(Q$.' c.:S,N.T.f .1.f' .D.C.l
34
IIIIIIIIIIIIIIIIIII
IIIIIIIIIIIIIIIIIII
35
" fERTILIZANTES MEXICANOS, S. A. " UNIDAD MINATI-
TLAN (P. MINATITLAN)
" MUNICH'ID DE 'MINATITLAN
" I~NJ:CIO DE OPERACJONES:, 1961
" StNDtCATO DE TRABAJADORES DE LA I'NDUSTRIA QUH1,!,
CA rETRO~I1-lI'CA CARB0~UmI~cA SI1-lI'LARES YCONE -"
XQ$,> DE: LA REpUBL I:CA 1-lEXI'CANA (S. T • L Q. P , C•S. C• ~
R.101, 1 SECC!'0N J
l?rt~era, planta Í:mportante c ne.ada en el f'eudo pe s v
trolero de 1-linatitlán, de ahI que su r g í e ra en es
t<\ pl<\nta la Secci8n 1 del S.T.l.~.P.C.S.C.R.M. "
fundado por Her mene.g t Ldo J'. Aldan<\, fERTl'MEX 'MINA
es la. e;lllpre~~ que na exp e r ijnen t ado todo el desa""
r:r'ol1o indus'tr;i:,al re g í.ona l , el Delegado Adminis tra
tivo (!!;'el<\cione.s rndust r r a l e s} es de los pocos
ejecutivos con eXp'e~iencia local y encargado de ~
ac t uaLrz a r 1<\ encuesta sob r e sueldos, y' pre s t ac i o
nes de 1<\ AEIl,l'SAC, en empre sas antiguas como és-
tas, la relación sindical interna se ~inimiza
;f:r'ente a los intereses re<\les de los lideres ha--
C;[<\ el Comité Nac i.ona I quedando la empresa en un.e
sta t uquo , soportando l~ carga ¡lis tórica de seTCU
na de lideres'.
IIIIIIIIIIIIIIIIIII
36
"J\ZUfR.ERA PANAMEIUCANA, S. A. (APSA)
",f>\UNtCI'PI'O DE JALTIPAN
.lNI'C¡'O DE OpERACI'ONES¡ 1952
"S-tNDf:CATO DE TRABNJiAD(')R,ES DEL AZUfRE '( snULARES
CS, AZU;!.J!t.ER,<H
Mé~t'CQ e.-s.;une de los, prí-nc fpa Les productores Y' ex"
po'¡;'tadores 'deazu;!;'re a nj';-yel Mundial, su ex t r ac- •
ción en e:l prtnci,pal raci:lI\j.;ento -mex ic ano . se encuen
t ra en J'a,H i'pan, 'Ver. exp l o t ado ori'g í naImente por"
una. CQ-)!\pa,p'~,¡¡, A1I\eri,cana, de, la cual. toda.vh quedan ".
cos,tU:JIlores COII\O lQs,]'jera,rtos de confda a, las 12 "
3,.11\. r :las' cas-as de los arrt i guo s. Directores, ca'll1""
lUces' e.n las :leyes' :J1jineras r el descenso en la r en
tabt:J.t:da,d! t ransLado pa,ula,tina:mente, el capita,lac
c ion a,roí,O ¡¡,l Es-t ado ,
APSA ePa Una e'll1presa, 'll\inera, ais:la,da en el SUreste.
Vera,c¡¡,uza,nQ asen t ada en eI c ac i.c az go del Gobe rna e
dor r nombre ;f;'uerte del pRf JesÜs López Arias, que
por e.st ar en sus dominios ;f;'orzó prer·rogati.'Yas al -
Stndj:ca,t o de 1Ija,nera. que le. Eue r a incondicional. "
La. ec onomfa de ,J'al ti,pan ctrcula.b;l, entre los López,
Arota,s r el S'indi:cíJ, t o , cUyo carácter de co r rupc í ón-
se ln;fi'ltr6 en toda,s las relaciones sociales, la "
IIIIIIIIIIIIIIIIIII
37
llegada del sindicato petroquímico atenuó la in-
fluencia de los azufreros pero no sus privilegios,
son los ünicos que cuentan con Escuela, Hospital
y una tienda sindical con precios congelados des
de 1973, ésta implica para la empresa un subsidio
de mil millones de pesos al afto.
Existe, otro factor que hace diferente a APSA, los
c~lculos de 1975 señalaban el agotamiento del Mi
neral en ] 2 a,P,l;J5 lo que no sucedió, pués se am-
pliaron las reservas y se mejoraron técnicas de •
extracci9n, de todas maneras la vida de la explo
ta,ci6n es a mediano plazo.
IIIIIIIIIIIIIIIIIII
. ,,
SALARfOS. y. PRESTACIONES
'SALARIOS:
JORNADA DE TRABAJO:
En todas las e~presas del área se tiene una jorna
da, ccn t mua de t rabaj o .repartido en tr-es turnos ..
de 8 horas r S d!as de traBajo a la se~ana. En-
. general se t í enen 4Q hor.a sZs eenana , a exc epc rón de
EL'ME.TdQnde ex í-sten 42 ho rasZs emana , pero es e qu i ':
va.1en te a la.:j or'nada n orma I 'Il\ásh.oras extras, en
e.ste caso se tienen 6 d f a s de t r aba j o por dos de
de scanso . E.ste tipo de d rs t r i huc Lón del tiempo
ta~1.Hén e s s':I1J1j:!ar a algunos CaSOS de 'M.P.M.
CATE ~ORI:AS CONSJDERA.DAS:
Las cate.gorfas. ex t r ajdas del t abu l ado r de 'M.r .M.
se re¡¡,cQmQdarQn en t re s grupos de acuerdo al gra
do en la caltOcaci.6n del t.naha j o ven el .área de
1J1an te.njJ¡¡i:ento.
Cat e go r fa !lA" a los Especialistas en las diferen
tes técnicas empl e adas I en la c a t e go r f a "B?", se
t i-enen a. los' t écn í.cos de pr;i1l\era. y en la "C" a
los 'dHerentes ayudantes o b i.e n el ayudante eng~
n.e ra'l de Las oper.ac í ones de -man t en í-m í en t o .
Aún cuando la tecnologia del proceso Y' el tipo de
mater fa l es que se p roce san son d í.fer-ent.e s para 'ca
IIIIIIIIIIIIIIIIIII
. ,40
IIIIIIIIIIIIIIIIIII
41
da planta, las operaciones de mantenimiento en la"
mayoría de los casos son las mismas y solo, en al
gunas industrias se tendrán actividades muy espe-
c i al r zadas i que se les .dá en el entrenamiento. En·'
estas condiciones pr e sen t ame s una tabla conpara t í
. -va de Lo s sueldos t abul ado s por cada e'mpresa, de
donde se puede obtener el valor· 'en -el 'mercado de
t raha j Q 'de este pe r sonaI en La zona. tal que posi e e
ci6n se encuentra M.P.M..
Del análisis de estas categorías podemos dar las
s·;i;guientes· oo.ser:Vaciones genera.l es :
Los salawÍos ~ás a:LtoS de la zona corresponden a
RESTSTGL que a su-vez t i ene el. ')Ilenor' persona) (cU~
renta trafiajadoresl r de alta especializaci6n.
En las·empr-es'as..de .sáf.ar Io s bajos; -e.I mí'ni-mo lo e .
tiene f. NrT~OGENADOS, que como explicaci6n a es
ta s;i;tuaci6n, es la juventud de la e~presa que
tenderá a nivelar sus salarios mientras capacita
a su ··peTs·onal';, I
ALBAME.X,MASE.CA r M.P.M., en ese orden, siguen en
los, sal ar i os bajos con pocas d t fe r-enc fa s entre -
e l l as . E.LME.T para la categoría "CI' t amb i én esta
en esta situaci6n.
Es' necesario anotar que si bien las huelgas de FE
NOQUIMIA y ALBAMEX, las más largas en los años re
cientes, no fueron ocasionadas por aspectos sala
ri-a l e s- o de pr-es t ac rones arabas e-mpresas se encue!!.
t r an poc abajo o en el pnomed ro de s-alarios, mí.en
tTas que en los rangos más altos encontramos a RE
5T5TOL y' CLORO que-nunca han enf'rentadocconfLí c
to alguno.
Si liien no fiar correlaci6ndirecta entre conflic
to y' salarios se puede e s t abLecer una predisposi
ci'Ón a), con;('ltcto en t re Las empl'esas· de menor sa
lar~o que es el Casa de M.P.M.
IIIIIIIIIIIIIIIIIII
42- ,
,
I IENCUESTA EN LA ZONA DE JALTIPAN
------------------------------------------------------------SIJ.e-ldos $/Jor'nada
I EmPresa -Ca.te90r i B. A- -C1982 1983 1984 1982 84
----------------------------------------------------------
I Sales 2774.81.3
Purina
I F Ni tro9e-l1ados 598.55 1182.13 1572.28 532.83 112152.33 1399.60
Cloro 1945.17I
2127.87 2766.232489.82 3236.77 1662.410
I Elfilet 1248.62 1872.93 2491.100 1389.47 212184.21 2772.12110
I Temex
Resistol 3325.00 2844.1210
I Alba.mex 1774.19 1406.60
Cel anese 1486.67 2230.1210 26310.94 1332.12110 1998.10121 2357.74
I Fenoq u i rola. 1868.26 2765.03 1697.13 2511. 75'
I t1aseca 11096.94 1535.71 2150.00 855.10 1197.14 1676.100
F PaJar-i tos 1321.00 1945.84 2787.97 121214.95 1773.68 2558.99
I -Iquisa. 2774.80 2243.38.
Temsa 1398.87 1874.48 2774.23 1337.49 1792.24 2652.51
I F Coat.zacca lccs 1528.76 1758.103 2536.48 1470.89 1691. 52 2448.133
IF t1inatitlan 1329.19 1727.94 2498.16 1258.42 1635.94 2375.80
APsa 1153.55 1771.85 2564.104 1153.35 1689.65 2454.71
I M P M 1100. ee 132lO.lOl2I 21lO7.e0 1e0lO.12I121 1200.1210 1832.121121
Maximo 1945.17 2489.82 3325.0121 1662.40 2127.87 2844.121121
I Minimo 598.55 1182.13 1572.28 532.83 1lO52.33 1399.60
IPromedio 1291. 66 1798.09 2547.67 1199.74 1661. 64 2283.92
I ----------------------------------------------------------------------------8YPA-
III
des i 9n re·P orts
I11;
I!11
1I
1I
11
1I
1I
1I
1I
1I
1I
1I
1I
1I
1I
1I
(COIHINUA) Et-ICUESTA Et~ LA Zot~ADE JALTI PAt-I---------------------------------------------------------- -
-Sueldos $/Jornada-Empr'esa -Cate90ría C-
1982 1983 1984---------------------------------------------------------8a.les
Purina
F Ni tr-osenados 431. 04 851. 31 1132.24
Cloro 1379.73 1766.06 2295.88
Elr~et 677 .69 1"l16.54 1352.e"l
Temex
Resistol 2551. ea
Al ba.mex 793.66
Celanese 825.33 1238.00 1461.13
Fenoquimia 1072.24 1583.95
Maseca. 517.86 725.0"l 1015.130
F PaJar-í t.os 874.32 1287."l0 1911. 71
Iqu.isa
Temsa 891. 29 1194.33 1767.61
F ccatzacoe leos 993.27 1142.26 1718.06
F t11natitlan 811. 47 1054.91 16105.03
APsa 764.35 1174.04 1768.95
M P M 6"l5.55 724.25 1359.013
rtax i mo 1379.73 1766.136 ·2551.00
Minimo 431.04 724.25 793.66
Promedio 797.45 11133.83 1594.313
--------------------------------------------------------------8'r'PA-
desí9n reports
IIIII1
1I
1I
1I
11
11
11
11
1I
11
11
11
11
11
11
,
E~lCUESTA EN LA ZONA DE JALTIPAN---------------------------------------------------------
--Sueldos $/Jornada--EmPresa A B C
1984 1984 1984---------------------------------------------------------Sales. 2774.813 2243.38
Pur'i na
F Nitrogenados 1572.28 1399.60 1132.24
Cloro 3236.77 2766.23 2295.88
Elmet 2491.130 2772.130 1352.1310
Terlu~x
Res.is.tol 3325.1310 2844.100 2551.13121
AlbaJI,eX 1774.19 1406.610 793.66
Celanese 26310.94 2357.74 1461. 13
Fenoquimia 2765.133 2511.75 1583.95
Maseca 2150.0121 1676.1010 11015.010
F Pajaritos. 2787.97 2558.99 1911. 71
1q1•.lÍs.a 2774.813' 2243.38
Tems.a 2774.23 2652.51 1767.61
F coatzacoatccs 2536.48 2448.03 1718.06
F 11i nati t tan 2498.16 2375.80 16105.1213
APsa 2564.134 2454.71 1768.95
MP M 21137.1313 1832.010 1359.130
Maximo 3325.13121 2844.013 2551. eeMinimo 1572.28 1399.613 793.66
ProrqecHo 2547.67 2283.92 1594.313
----------------------------------------------------------8YPA-
Des.i9n RePorts
IIIII11
11
11
11
11
11
1I
11
1I
11
1I
11
1I
11
PRESTACIONES:
VACACIONES:
AGUfNALD(,J:;
46
En general las empresas trabajan con periódos se
mej an t.e s , En el primer quinquenio (de 1-5 años)
iniciande con valores de 6 a 9 días y terminando
entre 10 a 15 días, de este esquema sólo se sepa
ran TE.MEX Y' A'KsA, .e.I .pr í.me ro se dispara iniciando
con 12 di.as· el primer año para llegar a 20 días
el s: afio, mientras "l,ue APSA durante los cinco
a~Os di 13 dias, El perlódo de 6 a 14 años todas
La s empres·as· dan sus pecu l í.arí.dade s accede al -
tl~po o antlguedad de la planta. En los quinqu~
n~QS' subse.cuen t e s hasta Los 3U años, la pre s.ta-
ctqn se uniforma entre 22 Y' 25 dias.
En es-ta pne s-t ac ión se encuentra una gran dHere!!.
c ia entre el nivel máxi1!1o (45 d f as) otorgado por
A'í?sA Y' la que la sigue con (33 di as1 por fENOQUI
MIA I esta dif.erencia es casi el valor del minimo
(J 5 díasl. o t ong ados por RES~STGL. El valor prom~
dio se encuentra en (Z.Q d f as } y M.l? .'M, esta por.
a¡rrlfia de e s t e valor (28 dhsl Y' muy cer-cano a
I ENCUESTA EN LA ZONA DE JALTIPAN------------------------------------------------------------ ,EmPresa Anhos de Servicio
I 1 2 3 4 5 6 7 8 9--------------------------------------------------------Sales 6 8 10 14 16 16 16 16 16
I PUrina.
IF Nitro9p.n 6 10 12 15 _ 15 16 16 16 18
Cloro 6 8 la 12 12 12 12 12 14
I Elmet 8 10 12 14 14 14 14 14 16
Temp.x 12 14 16 18 20 20 20 20 22
1: Resistol 8 10 12 14 17 17 17
11Albar~ex 8 10 12 14 16 17 18
Celanese 8 la 11 13 16 16 16 16 17
11Fenoquimia 6 9 15 15 15 16 16
Maseca 6 8 12 15 18 213 25 25 28
11 F Pajarito 8 10 12 15 15 16 16 16 18
1IICluisa 6 8 10 14 16 16 16 16 16
Temsa 9 11 13 15 16 16 16 16 18
1I F Coa.tzaco 10 12 14 16 16 16 16 16 16
F 11inatitl 6 8 11 13 13 13 14 14 17
11 APsa 13 13 13 13 18 18 18 18 18
1IMP 11 9 11 13 15 17 17 17 17 17
1I -------------------------------------------------------------8'-r'PA-
1I
1I
1I
1I
1I »
desi9n rePorts
11
11E~ICUESTA Et~ LA Zrn4A DE JALTIPAN
--------------------------------------------------------EmPresa. Anhos de Servicio
10 11 12 13 14 15 16 17 18
11--------------------------------------------------------- -Sales
11Purina
F tHtrogen 18 18 18 18 20 20 20 20 20
11Cloro ,14 14 14 14 16 16 16 16 16
Elroet 16 16 16 16 18 18 18 18 18
11 ' Temex 22 22 22 22
11Resistol
Albamex
11Cel anese 17 17 17 17 18 lB 18 18 18
Feno"luimia
11 t1aseca 28 30 313 313 30 30 30 30 30
11F Pajarito 18 18 18 18 20 20 20 20 20
1"l1J.isa
11Temsa 18 18 18 18 20 20 20 213 20
F Coatzaco 16 16 16 16 18 18 18 18 18
11 F t1i nati t 1 17 17 17 17 17 17 17 17 17
11APsa 18 22 22 22 22 22 22 22 22
MP M 17 17 17 17 19 19 19 19 19
11------------------------------------------------------------
11-SYPA-
11
11
11
11~i·
desi9n rePorts
11
11
11
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11
11
11
11
11
11
11
11
11
11
11
11
11
11
I
Et~CUESTA EN LA zOt·IA DE JALTIPAt~
--------------------------------------------------ErnPresa. Ailhos de Servicio
19--)23 24--)28 29--)30--------------------------------------------------Sales
Purina
F Nitrogen 22 24 26
Cloro lB 213 22
Elmet 213 21 23
Temex
Resistol
Al bamex 'OC •
Celanese lB 18 lB
Fenoquimiar-
11a.seca 313 30 313
F Pa.ja.rito 22 24 26
¡quisa
Temsa. 22 24 26
F Coatza.co 213 22 24
F 11i ·nati tI' 17 17 17
APsa 26 26 26
MPM 21 23 25
---------------------------------------------------S't'PA-
desi9n rePorts
11
11
11
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11
11
11
11
11
11
11
1I
1I
1I
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1I
1I
1I
11
50
los niveles máximos.
DESCANSOS OBLIGATORIOS (fuera de Ley):
Estos valores son semejantes en rango a el agui-
naldo pe~o en este caso M.P.M. ocupa el máximo
con 13 di:as,seguido~in'mediatamente por f. COATZA
COALCO$ con·j2 d~as, la diferencia de estos dos
'ValOl'e.s- ccn la de la. empnesa 1l\ás cercana (APSA
con 8 d~,as'l nuevamente es el 'Yalor1l\~nimo 4 días
Y' lo pr e.sen t a TEMEX. 'M,P.M. como APSA en el caso
de aguin~ldos, estan 1l\Ur ~rriba del promedio de -\ - ~es-ta pl:'est~c:¡:on.
PREMlOS POR AsrSTENCI:A.S:
En esta prestación presentarnos tres columnas, en
la primera de ellas se especifican los premios
finicos que puede', tener el obrero, si tiene
una asistencia perfecta durante un mes finicamente,
la segunda columna dá al obrero la posibilidad de
aéu1l\ular más pre1l\ios, de acuerdo a su asistencia
perfecta durante el año.
Las dos filtimas columnas se aplican para los pre
mios, si la situación se presenta durante todo el
1I Et·ICUESTA EN LA ZOt~A DE JALTIPAN---------------------------------------------------------- -
1IA9ui- Des.Obli-
Erf,p r-esa na l do 9a.tor-1o ta.sdia.s dias la.no
--------------------------------------------------------1I
SALES 27 2 • 1 6
PURINA
1I F NITROGENADOS 313 1 1 0 12 000 1300
EU1ET 22 2 130013 4 12113121 131210
1I TEI1EX 25 4 121.5 15 le 5
11CLORO 23 1 121.5 1210121121 012113 000
RE8I8TOL 15 131304 1301313 12112100 131210
11 ALBAMEX 3121 2 2 o 213 1312113 1313121
CELAt~ESE 25 3 3.5 131300 0013 13013
11 FEt~OQUIMIA 33 3 1 14 01210 13013
11MA8ECA 313 7 131211313 15 7.5 3
F PAJARITOS 313 1 1 13 16 10130 1211313
1I IQUI8A 27 2 1 6 5.5 4
TEr1SA 313 3 2 a 14 131313 1211313
11 F COATZACOALC08 29 12 13.5 00013 01313 121013
1IF r1It~ATI TLAN 28 1 1.3 1000121 01313 1300
APSA 45 B 121000 6121 00121 000
1I M P r1 28 13 1301313 5 4 3
r1AXIMO 45 13 3.5 613 le 5
1I MINIMO 15 1 13013121 1211300 000 13130
11PROMEDIO 20 4 1. 12 11 1.9 1. 1
11 -------------------------------------------------------------------------Sales,E1Met,Maseca, IQuisa ~ MP M ldía,=$1000 -- 0 12=d/10PreMios -S'r'PA-
11
11
11Desi9n rePorts
II
II
1I
II
I1
II
1I
II
II
II
II
IIIIIIII
BECAS:
l'
S2
año y no son acumulativos.
Para esta prestación M.P.M. se encuentra muy cer-
cana al promedio y tomando en cuenta la equiva1e~
cia de un día pagado a $ 1,000.00 podría encon- -
trarse por debajo de este promedio con respecto a
ot r as empresas.
Todas' las becas son cons rderada s prestación de la
empvesa, en ningún caso existe aportaci6n del Sin~ .-d~ca.to para esta pr-estact6n, en casi todas ellas
intervi~ene el Stndicato para la as ignac i ón de las
mt~as r wegu1a.r1as a través del desempeño del be
cado.
En la tabla al no espec i f í-c ars e el nüme.ro de be-.«
cas, 1a·ca.ntidad representa un monto anual a re-o
partir en un acuerdo Empresa.Sindicato.
ro'!' ü l t Imo , el esquema de cantidades p ara entre ••
gar· Becas de acuerdo El, 1¡¡ zona, donde se e;Eectua--
'l'a,n los- e stud fo s , s610 le) pre s en t an en tres e'mpr~
El máximo de esta prestaci6n se la lleva APSA, e~
tando M.P.M. en el mínimo después de CELANECE que
I ENCUESTA EN LA ZONA DE JALTIPAN-----------------------------------------------------------
Becas Otor9adas a:
I EmPresa HiJos Obreros1* ncnt,o 1* Monto
---------------------------------------------------------
I SALES 1513130 121300
PURIt~A
I F tH TROGENADOS 10 113130 013 131313000
ELt1ET B 500 7 5013
I TEI1EX 20 113130 1313 13000138
I CLORO 4 1000 013 000000
RESISTDL 10 808 013 01313008
I ALBAMEX 8 500 7 5013
CELAt~ESE 00 0130000 130 131300130
I FEt~OQU1M1A 26 4213 00 131313000
IMA:3ECA 20000 80 13131.3000
F PAJARITOS 41667 41667
I IQUISA 151300 12000
TEI1SA 15 10013 4 500
I F COATZACOALCOS 59 602 4 385
IF 11 ItIATI TLAN 50 530 00 0001300
APSA 135 1700 • 1 • 1
I MP 11 2 3500 2 350121
MAXIMO 135 1700 7 919
I MINIMO 2 420 2 385
IPROMEDIO 29 831 5 561
I --------------------------------------------------------------------.1=Lo Necesario -S'T'PA-
III
Desi9n rePorts
IIIIIIIIIIIIIIIIIII
~-.
54
no tíen~esta prestaci6n,10s valores promedio
son bastante elevados para el monto mensual de
las becas para los hijos en comparaci6n de las
asignadas a obreros.
PONDO DE AHORRO:
Al igual que' en "las otras 'pres t ac i one s APSA pro-
porclona el rango 1l\áxílllO 13Q% sobre el ]0% delsa
laTto t abul ado ,
La aportaci6n promedio por la empresa en la zona
es de 80,5.6, El CaS'O de MASECA que aporta 25%
gratuitamente al tinal del año representa un mal
1l\anejo de la prestaci6n.
M.r.M. al proporcionar el ]00% sobre el 5% de la
aportact6n del trabajador esta.n sobre el prome
dio.
SERVtCI:O MEDICO:
En todas las empresas se tienen servicíos de pri
1l\eros aux;i,lios r se cuenta con un pequeño dispen:
SRTio, APSA cuenta con Clínica propia.
I ENCUESTA EI~ LA ZONA DE JRLTIPAN--------------------------------------------------------
I Fondo de Rhorro % I11SS ;1,ErqPresa EmPresa Obrero Err,presa Obrero
--------------------------------------------------------
I SALES 49 6 000 1130
PURINA
I F NITROGEt~RDOS 80 113 H'0 131313
ELt1ET 40 • 1 131313 11313
I TEt1EX 1I:l13 35 0130 1130
I CLORO 75 5 01313 1130
RESISTDL 000 100
I ALBRMEX 110 11:1 5121 513
CELANE5E 513 1 01210 100
I FENOQUIMIA 6121 10 13130 11313
I MASECA 25 5 100 1300
F PAJARITOS 1121121 le 1013 131313
I IQUISA 113121 ·6 13013 1130
TEt1SA 100 11 000 100
I F COATZACOALCOS 713 8 100 1300
IF MINATITLAt~ lee 13 10121 1211210
APSA 1313 10 100 1300
I MP M 100 6 H'0 00121
MAXIt10 13121 35 -7- -9-
I MINIMO ,25 1
IPROMEDIO 81 10
--------------------------------------------------------I .• 1=$100/mes -5'r'PA-
III
Desi9rlrePorts
IIIIIIIIIIIIIIIIIII
56
1 M S S
El pago de la cuota obrera al IMSS es cubierta en
un +00% .en síe t e empresas, entre las cuales' esta
M.P.M.; ALBAMEX la divide en partes iguales y en
las nueve restantes las cubre el trabajador.
SEGURO DE VI'DA:
Para el seguro de vtda se tiene dos posibilidades,
o la empresa aporta dtrectamente una cantidad por
la ~uerte de sus ooreros o oien el pago de una
pri~a de seguro de vida a. través del Sindicato, ~
contrata,docon una Compañ.~a Aseguradora; en algu~
nas empre sas. se pl'esen tan ambos casos, pero va r i ai
do los, 1Il0nto~' que se as i gnan ,
Sei~ de las CQJ11pañ~as¡ ELMET, TEMEX, CLORO, RESt~
TOL, pENOGU)}1+.'A r :F. MmATl:TLAN pagan s-ol.ament e ~
pri~a de segur-o al sindicato, teniendo un ~áximo-- .. .
de $ Ú,o.o.D..o.U, un ~~nilllo de $ 250.00. r un valor ~
pTomed~o de $ 3,0.83.0.0..
Seis .de lasCo1Jlpañ.~as; 'SALES¡MASECA, lQUlSA, P.'
COATZA,COA,LCOS', APSA Y' M. P.M. pagan solamente un se
. guro directamente a los deudOres del 0brero con ~
IIIIIIIIIIIIIIIIIII
57
un máximo de$ 596',000.00 un mínimo de $ 18,000.00"
(M.P.M.) Y un valor promedio de $ 368,333.00, ca
be sefialarque el valor más cercano a M.P.M.es
de $' ]00',000':00;'"
Las últImas cinco empresas; P. NrTRO, ALBAMEX, F.
PAJARJ:TOS '{ TEMSA dan las dos prestaciones ,pago
di!l'ecto 'Y seguno.vde v-ida del sindicato; en .es t osv.;
casos sus máxtmos sen; $ 300,000.00 r $ 4,500.00;
m~n~mo de $ 50,000.00 r $ 250.00 con promedios de
$ ]06,000.00 r $ ],458.00.
El caso de CELANECE no aporta una cantidad fija,
sino un año de sueldo del aurero.
Los gastos funerarÍ0S s'lo los ofrecen 8 de las
]7 cO'lJlpag~as, teniendose un 'IJláXim0 de $ 90,000.00
en APS.A, un 'IJl~n~mo de $ 6,000.00 r un valor prom~
dio de $ 35,875.00.del cua.l esta cercano M.P.M.
con $ 2'5, occ. on.
l:NCAPAClDAD 1nSr:cA N0. PJl,OPESl:QNAL;
Laimayo r' parte de las: empre sas del á:¡,ea tienen es
ta prestación, pero durante la aplicación de la
encuesta, no se tuvo una respuesta favorable por~
parte de los R,l., tal pa'l;"·ece que no es muy marre-
I . Et-iCUESTA Et-i LA ZONA DE JALTIPAt-i----------------------------------------------------------
I Seguro de Vida Pri I'fICI.Er~Presa Accidental Natural de SeglJ.ro--------------------------------------------------------- ------
I SALES 596000 596000 0000 130000
PURINA
I F NITROGEt-iADOS 50000 50000 375 121012100
ELMET 01210000 0013000 15013 001300
I TEr1EX 1210130013 012100130 613130 8130013
I CLORO 121000013 0000013 250 120013
RESISTOL 000000 0001300 451313 00000
I ALBAr1EX 313001313 151301313 31300 2131300
CELAI-iESE • 1 • 1 45013 6012113
I FEI10QUIMIA 13121012100 1301211211210 6130121 013131313
I MASECA 5013131313 25130013 0000 4512112113
F PAJARITOS 8131312113 4131300 250 00000
I IQUISA 5961300 59601313 0000 121121131313
TEr1SA 101210130 51211211313 625 013012113
1 F COAT2ACOALCOS 4013fJfJ0 2raa000 000El 90aEl
IF r1INATITLAN 00000121 013000121 250 al2l00
APSA 10001313 8001313 .130013 901300
I M P M 18012113 18000 00013 250130
r1AXIMO 600000 596000 61300 9013013
I MIIHt10 181300 18000 1500 6000
IPROMEDIO 274131210 203000 2477 35875
I ----------------------------------------------------------------.1=Un anho de Salario -SYPA-
1-II
:~.;- .
Desi9n rePOrts
111111111II1II111-
11
S9
jada la presta~ión, cuando hay contestación son
muy variables los datos.
EQUIPO DE l'R,OTECC¡;ON:; ,-
El e~uipo de protección dependerá del grado de to
xisidad de los productos manejados, el caso de
TE:M5A Y' 'P. NTTR,0GENADOS, aparte del equipo de pro
tecci6nse dará más importancia en su uso y adie~
t r amí-en t o , liay incluso sirau l.ac ro s de emergencias.
en donde todo el personal saoe que tipo de activt
dad I:ea1.iz~r- y cuales equipos- de protección em••
ple~r-.
ROPA DE TRABAJO,
En t odas lase:l11pre:;~S se ent regan aI oorevo en t r e
3.4 juesos de ropa de traBajo, en algunos casos
lá, p\lJesta,ciqn Se indica como "los necesarios" en.
los' con t r atos co l ec t í-vos, pero en e stos casos La
aportación e s- i.gua.1 1 'M,P .'M. esta en estos valores
con 4 Juegos.
COMEDOR,
A excepción de SALES, ~SECA y TE:MsA se tienen •
IIIIIIIIIIIIIIIIIII
60 '
instalaciones de comedor por parte de las empre-
sas, en éstas se da la prestación desde facilitar
el local, hasta ,subsidio por la comida, en estos
casos se tienen precios deS 8.00 hasta S 250.00:
M.P,M. dá instalaciones pero no la comida subsi-
diada ,
AYUDA AL¡~NTAR¡A,
La ayuda aH:menta'X'ía' al obrer'o se tiene en todas
las empres,as, siende en la .mayoría de ellas una
can t rdad ;f;i.Ja que se errt r ega por mes, o bien una
canasta Básica como en ALBAMEX. APSA cuenta con
una tienda subsrd í-ada con pne c í os de J 973 que in
cluye lfnea Bla.nca.
El 111áX'ill\o de la apo r t ac i.ón se tiene en S 5,395.00,
el 111ínimo es de $ J,444.00 r un valor promedio de
$ 3,275.00" en este caso M.P.N;. se encuentra en
el promedio con S 3,30Q.00.
DEPOR.TES:
Solo nueve e'.mpresas del área tienen instalaciones
deportivas con diversos, grados de complejidad y pa
fa di~erentes deportes, la ayuda para estas activi.
I ---------------------------------------------------------------------RoPa. de -A1i menta.e i orr-
EIYIP r-esa Traba.jo eome- Costo ." A::IlJda.
I N'J.m/lYles dor Coroi da. Al i Ir¡e-r,tos$ $/lrles
---------------------------------------------------------
I SALES 1 NO 100 2025 SI
PURINA
I F tHTROGEI~RDOS 3 SI 1787 NO 240000
ELl1ET 3 SI 5395 SI 300013
I TEI1EX 4 SI 4475 SI 100130013
I CLORO 3 SI 250 4500 ~lO 3000013
RESISTOL 8 SI 1513 39513 NO 40000
I ALBAMEX 4 SI 75 .3 NO 001300013
CELANESE 6 SI 5000 SI 600013
I FENOQUII1IA 4 SI 175 30113 NO 5130013
I I1A5ECA 4 NO 000 3000 SI 0000000
F PAJARITOS 4 SI 8 1444 NO 30013000
I IQUISA 1 SI' 100 2025 SI • 1
TEI1SA 3 NO 01313 4500 NO 22513013
I F COATZACOALCOS 4 SI .2 1625 NO 450000
IF IU NAT ITLAN 4 SI 313 3100 SI 15130013
APSA 4 SI 10 .4 SI 4130000
I M P M 4 SI 33130 SI .5
MAXIMO 6 250 5395 3001313130
I MIIHMO 3 ·8 1444 30000
IPROMEDIO 4 1013 3276 495417
I ---------------------------------------------------------------------1=neeesar1o-2=subsidio $80131313/mes-3=Canasta.-4=tienda.-5=eQuiPos -SYPA-
III v .
Desi9n rePorts
IIIIIIIIIIIIIIIIIII
..,62
dades es a través de proporcionar el equipo nece
sario, caso de M.P.M. o cantidades fijas con va-
Tiaciones de $ 3'000,000.00 a $ 30,000.00 pesos.
SALES' e l:QUlSA e s t an a f i lrado s va I Club Cima para
ésta finalidad,
PRESTAMOS HABtTACI0N,A,LES;·
En gene r.at t odas Las vempne sas- cump len exc Ius íva ••
1I\ente con el 5% pa.r·a el I:NPONAVlT, y no tiene nin
. guna, prestaci6n en este reng16n, ha excepci6n de-
J::QU¡'SA y. SALES· que prestan a sus obreros hasta
$ 3J 0., 0.00., no. p!l.~a ccnstrucc í.én de casas y APSA •
que. ttene la 1I\isma, pr es-t ac i ón pero la. aumenta ha2.,
ta, $ SOU,no.a.Q.o p9r obrero, en esta, última empre
sa har 1!laY~r ;Caci.H.dad para que a través del S·in.
d í c at;o se r eaLrcen Lo s pr e stamo s ,
No se pne.sen t é en ningún case pr-e s-t amo s para 1I!e'jo
ras 9 ¡¡,d¡¡,ptaciones de las casas de los obreros .•
Sa!;y;O en M. r ,N.
LaS empresas más conservadoras en estos rubros son
SALES e lQursA que úriicamente cubren pasajes y viá
IIIIIIIIIIIIIIIIIII
63
ticos por 15 días para ·revisión contractual a 10
personas y 250 días hombre para comisiones sindi
cales, las empresas contratadas con el STIQPCSC~
Ttenen en un extremo a. ELMET con aportación única
de $ 7, SUD. 0.0 a la Sección más 'viáticos r pas a j es
r en el otrQ a. TEMSA con $ 25,0.0.0.0.0 al Nacional~
't $ 5o.,aao..ao. a la Secc í.ón . TEMSA es la segunda
en anti:guedad con el s rnd tcate en el área r EL'HET
e s- de Las 1ilás.' r·ecientes· en c on t r ata r con el raísno,
el promedie en a.portac ión.: en e;f;ectt-vo e s-ta entre
$ 20.,0.00.,0.0. al Nactona,l r $ 2s,nnn,on al local ~
más' pas,aJe.s r 'Vi~ticos' pa;¡;a. negoc í ac fón que van
de. J 5 a 20. d fas,
. \ \
eJllpresa. s:in razón a.p¡¡,r-e.nte , tres' ampres·as' p:ropor~
cionan autoJlj9vtl a la Sección, APSA, f. CQATZACOA~
COS' r 'M.l? .M., ésta última ccntnata con el S. T. r .Q.•
l?C.S,C.R.'M. Existe teda. una gama de aportacio_"
nes únicas: C01llQ la. partida de $ 30, Oüü, 00 a la
Secct6n de CELANECE para descontaminar ropa,' ~
$ zon~no.a\un en'Al?SA para f.iestas c~yicas, "
$ .ion.cna.un en f. COATZACQALCOS para. b i.bl í o t ec a ,
algunas' Secc Lories- r ec fáen can t í.dade s. para prev í.v-
l'
IIIIIIIIIIIIIIIIII
64
sión social $ 480,000.00 Gasa de F. MINA destina-
dos a las cooperativas, en este caso y otros las-
Secc~ones administran el fondo de ahorro, en APSA
arlmin;i'stran las cantidades que da la empTesa, pa
ra el so s t en tmrent o de la Escuela r la Cl Ln í c a ,
Si aren las partidas que establecen los contratos
co l ec t iwo s C01l\Q aportación a los' Sind~catos son
111odestas· es, a través de Los otros rubro s de adrni;«
n í-st r ac íón , lo que. pe¡:>JI1ite. enr iquecers,e il ~cita - ~
1ljente i el df'a J 2 de. Abri I de J 985 aparece una no
ta en el d i.ar ro de.l ITSMt.:l "acusando al líder sin-
d;i'c~l de f. COATZACQALCOS, Helio Vázquez, de 111al-
versar. fondes' de la Secc fón des-tinados a la cons
trucción de vivienda por el llIonto de catorce m±-.
Ll ones de pe so s·" , si c onside r anos que la aporta- •.
ción anual de esta ~mpresa pOI' todos los concep-.
tos> contoactuaje s i.ncluy-endo automóviles es de •
$ 2 l8QQ,GQG.QO, las sumas que mariej an los s mdrca
tos' ~par.te de Las cuotas sindicales, son ·muy· sUp~
rior.es a lo que se pued¡¡ calcular pOr medio de en
cue-st a .. M.P,M. pr.oporci.ona la c an t ídad de. •
$ JO,OGO,OQ a la Sección r $ 2,GUO.UO al Nacíon.l,
cuota que refleja lQ reciente de la relación, ade
IIIIIIIIIIIIIIIIIII
6S
más pasajes y viáticos para negociación y _
$ 14,000.00 para el patronato de construcción de
Escuelas de Jaltipan, fuera de contrato esta el
aut~móy.tl, ~antenimient0 del mis~o inclusive cho
f!er, srtuac rén que puede ser similar en otras em
presas ..
I ENCUESTA EN LA ZONA DE JALT1PAN-----------------------------------------------------------. AP or-tac i 0'0 a.l Sindicato PasaJes Viati
I Er~Presa Na.dorla1 Local Al/ion '*$Imes times '*dí as
---------------------------------------------------------
ISRLES e le 15
PURINA
I F tH TROGEt~ADOS 105013 100013 5 15,ELl1ET 75013
I TEt1EX 175013· 1551313 4 50013
ICLORO 250013 250eEl 6 14 601313
RESISTOL 15elOEl 15eeEl
I ALBAt1EX 17eeEl 1700El 4 •1 7101313
CELANESE 113131313 1013013 3 55013
I FEt~OQU It1 IA 300013 31301313 5131313
It1ASECA 01310131313 20101313 1313 1313 13eee
F PAJARITOS 134013 1341313 7 •1 501313
I IQUISA
TEt1SA 2501313 51313eEl 6130El
I F COATZACOALCOS 6eeEl eEl ElEl El013e
IF tlINATITLAN 70eEl 7EleEl 9 30130
APSA 12113131300 260000 0El 20013
I MP M 200El 100eEl
MAXIMO 313000 20eeeEl le 15 7131313
I MINIMD 601313 70eEl 3 2121130
IPROMEDIO 14867 44227 6 4944
,
I ------------------------------------------------------------------.1=Los Necesarios -SYPA-
III ~.
desi9n rePorts
IIIIIIIIIIIIII·1IIII
CLIMA SINDICAL
IIIIIIIIIIIIIIIIIII
EMPRESA CONFLICTOS POR TITULARIDAD DEL CONTRATO
ELMET SINDICATO ANTERIORSINDICATO DE LA INDUSTRIA METALURGICA y SIMlLARES DE TOLUCA.
1983 PASA LA TITULARIDAD AL S.T.Q.P.C.S.C.R.N
uNrCO CASO DE CONFLICTO POR TITULARIDAD ENLA ZONA
EMPRESA CAMBIOS SINDlCALES .
F. MINATITLAN CAMBIO DE DENOMINACION
SINDrCATO DE fERTILIZANTES DEL HSMO SE ~
TRANSP·ORMA EN S. r . Q. P. c. S.C..R.M ,..en1961
SA,LES DEL ITst-P SE CREA LA SECClQN z DEL SI:NDICATO EN 1983
S. T.l'.Q. T,D.S.C,
M. p, M, CAMBIO VOLUNTAIU:O DE CONTAATACrON DEL "srN~
DI'CATO DE TRABAJADORES DE VrDRI'OS, CRISTA~.
LES Y: 1>\ATERJAS PRI'/>1AS CTM LOCAL" AL S.T.I.. . . . . .~.l?C ,S.C .!U4. . ..
HUELGAS DECLARADAS EN LA ZONA:
IIIIIIIIIIIIIIIIIII
,- 68
A pesar del Consenso empresarial sobre la dificul
tad de la zona, la huelga declarada solo se ha r~
gistrado nueve veces, siendo ocho de ellas en las
empresas de más antiguedad, de estas ocho las más
prolongadas han sido las de TEMSA en 1976 de 41
días por cuestiones ~alariales y de prestaciones,_
no pudiéndose extraer datos históricos que afiadie
ra otro elemento.
Los conflictos de FENOQUIMIA y ALBAMEX en 1984
que representaron 22 y 120 días respectivamente
fueron ocasionadas por conflictos intergremiales.
Los otro cinco conflictos huelguísticos fueron de
5 días a 2 horas de duraci6n. La única empresa
joven que presenta una huelga, es el caso de ELMET
en 1983 de 4 horas de duración, propiciada por
descontento de la Sección y suspendida con firme
za por el Comité Nacional.
De las nueve huelgas detectadas, en 8 intervino
el S.T.I.Q.P~C.S.C.R.M. y ~a otra correspondió a
APSA.
-------------------HUELGAS EN EMPRESAS CON MAS DE ]0 A~OS EN LA ZONA
REVI~HON DE TABULADOR, 114 TMlIJSFE!lENCIAS STlQPCSCRMDE CONfIANZA AL SINDICATO
SALARIAL Y )?RESTACIÓNES, SE SOLucioNO S. AZUFRERO)?OR DECLARARSE ANTES DE RECIBrR AGUI.NALDO y PONDO DE AHORRO .
STIQPCSCRM
REVISION CONTRATO, TABULADOR, SALARIOS 5TIQPCSCRMy )?RESTACIONES
REVISION SALARIALREVISION CONTRACTUAL
SNTFIFDC
STJQPCSCRM
CTM LOCAL
STlQPCSCRM
STI~PCSCRM-
STIQPCSCRM
SINDICATOt'
SOLUCIONyCAUSA
rETIcrON DE LAS 40 HRS. SE OTORGARON
CONFLICTO INTERGREMIAL EN PLANTAS GEMELAS POR AGITACION DE SUPERVISORES QUE FUERON DESPEDIDOS
EMPRESA DURACION yF E C H A
AU,A>1BX J 2Q DlAS 1984
CELANECE NlNGUNAllENooplNlA 22 DIAS 1984
MASECA NrNGUNA
P.PAJARITOS ~ HORAS2 80M3
IQUISA NINGUNA
TEMSA. 4J DlAS 1976
f.COATZAC. NrNGUNA
F.MINATITLAN 3 DIAS 1973t
APSA s DIAS 1982(ULTIMA)
18
21
24
24
33
10
JO
18
JQ
1o
ANTlGUEDADEN Mas
.:j! .
33 STI~PCSCRM
TOTAL DE E~)?RESAS
STIQPCSCRM .OTROS SINDICATOSNUMERO DE HUELGAS(200 días y 4 horas en
JQ638
total) ,;
HUELGAS EN EMPRESAS CON MENOS DE 10 A~OS EN LA ZONA
ANTIOUEDAD EN EMPRESA DURACION y CAUSA Y SINDICATOANOS FECHA SOLUCION
2 SALES NINGUNA STIQTDSC
3 PURINA NINGUNA STIQPCSCRM
3 F. NI- NINGUNA STIQPCSCRMTROClENAOOS
6 ELMET' 4 HRS. DESCONTENTO sr IQPCSCRM1983 SALAAI:AL Y
ESPECTATlVAPOR EL NUE~
VO SjNDrCA~
TO. SUSPEN.DIUA POR ELC(l.1ITECEN·TRAL DEL -SINDrCATtl.
6 CLOR<!l Nr:NGUNA STlQPCSCRM
7 TEMEX Nl'NGUNA snQPCSCRM
9, RESrSTOL Nf-N(¡UNA snQPCSCRM
IIIIIIIIIIIIIIIIIII
TOTAL DE EMPRESAS
, STI~PCSCRM
OTROS SINDICATOS
NUMERO DE HUELGAS(4 horas en total}
7
6
J
1
IIIIIIIIIIIIIIIIIII
71
TRANSFERENCIAS EN CATEGOIUAS DE CONFIANZA AL SINDICATO:
Solo en cuatro empresas del área se han presenta
do transferencias al Sindicato desde 1982, en TE
'ME)( Y' CLORO DE TEHUANTEPEC se han pTesentado
ocho casos, y. en CELANECE cuatro, las causas van -\
desde puestos ~ronteTa hasta el translado del co-
11jed<H' Y' S'US e11jpleados: a) Sínd;i:cato.,
In C3,s:O G[ue: t í-ene preocupado 3, las' empr-e sas de la
"egi~n es el de ALBA'MEX con ; J14 t r-an sfe r enc r a s ~
en, J g84, aunado al an t ece dente de la asociación -.
de erapLeado s que s-e pl1etendió a f i I í ar a la CROC.
La síndt.calizactón del personal de confianza re--.pTesenta la. srtuac rjin '!I\ás pe l ígros a a cor-to plazo
en el lirea debrdo a es·tos· antecedentes.
EI comen t ar í-o de uno de los Gerentes de R. I'. al _
respecto "se alertó al gigante" o sea la CTM, pués
la s~tuacíón de ALBAMEX no se Presentó aislada,
pudréndcse .mane j al' CQI1!O un caso de negligencia 'ero
presaria.l. ~ué la stmultaneidad con el intento de
la Asociación de Empleados la que puede orillar a
los Stndicatos de la C,T;". a adelantarse a otros
intentos s·indicalis·tas, ¡Jor par t e de otras agru¡Ja
c rones ohrera s-, En ~FERn'MEX 1>H'NA Y' APSA ;fueron t-
:;o..
IIIIIIIIIIIIIIIIIII
7Z
solicitadas transferencias en ]984, 10 que puede
r ep r esentar un sondeo en este aspecto por parte
de los Sindicatos.
f. ,COATZACOALCOS'. .. NO ""
IIIIIIIIIIII
•I
•••'.•
EMPRESA
SALES
PURINA
P.NITRGGENAOOS
ELMET
CLORG
TEMEX '
!1-ESISí0L
AL B.A1'!EX
•CELANECE
fE:NOQUIMI'A
MAS'ECA
f ,PA.9'ARITOS
IQU1SA
rEMSA
11 ,'MINAUILAN
A.PSA
M. P. M.
TRAN5PERENCI1\ EN CATEGORIAS DE COOFIANZA A SINDICATO
NO
NO
NO
N(!)
J 983 2 TR,ANSfERENC1AS
H82 4" TRANSfERENCJAS ,.~
N0
H84 JJ4 TRANS'FERENq-ASLO ~UE EQU. I'YALE AL 6U% DEL PERS~NAL ~UE HABrADE CONHA'NZi\.LAS SECRETARI:AS SE INfLUENCIARON POR UN SINDICAT0 DEL D.f. Y P¡DIERON SU I:NCORPORACION/AN~TE ESTA SITUACI'ON LA SECCI'ON 5J DEL PETROQUMIC0 NO L0 PERM1T10 r LAS INCORPORO
H82 3 T!W'lSfEI\ENCIAS
Nt')
NO
N6.
N(1)
NO
J9.84 SGLTG¡;TARQN 'VnnLANCrA
J984 So.LI:'CrTAIl,ON VAJU'AS CATEGORr:AS
NO
IIIIIIIIIIIIIIIIIII
74
DEG:IsrON PARA ,LA, CONTRATACION (PROPOSICION· DE CANDIDATOS):
En este ruoro, la antiquedad de la relaci6n Sindi
ca t o-Bmpresa rwa dando 'la 'pauta de con t r a t ac i ón a
med rda que la an t i que dad es -mayor , la in;fluencia
del Sindícato aumenta hasta ser eJ{clusi'vaj11enteé~
. \
te el que propone c and i da tos, de ex í st í r es tos, ~
~Ué9 a falta de 0;fertante9 por 1a9 parte9, se re~
cunre t:ncluS1,'ye ¡J, lo!;;, per-j;~di.c(:Js.
Las excepc:j::ones' en vesta pa\lta, de compo r t anfen t os- -
son s ¡'~U~:SA PQ'P con t r a t an con 5'indicato:' í.ndepen
dtente r ALRAMEX P@i' ser. p~9piedad de la SARH., . .
Eh. cuan t o a,l desp í de de t r aba j adores- todas las ~
6jlJp'lles·¡¡,s- 11lani:f:i~s,ta.n aj us-tarse a las causa.Le s de
Ler, en n mguna de Las 11liS11Jas s'e ha ap l í c ado la
cláu~la de ehclusi~n.
IIIIIIIIIIIIIIIIIII
EMPRESA
SALES
PUR,INA
P.Nr'I'R0GENAWS
EL'MET
CLORO
TEMEX
RESIST0L
ALBAMEX
CELA,NECE
fENG~UI:MlA
MASECA
f, pAJ'ARHOS
1:~1JI:SA
TEMSA
f, COATZACOALCOS
F:MINAHTLAN
Af'SA
'M. P. M.
DECISION PARA LA CONTRATACI'ONO?R,OPOSICION DE CANDIDATOS}
EXCLUSIVAMENTE LA EMPRESA
EXLCUSIVAMENTE LA EMPRESA
EXCLUS¡YAMENTE EL SINDICATO
ACUERDO EMPRESA. SINDICATO
ACUERDO EMPRESA~SINDICATO
EXCLUSltVAMENTE LA BMPR.ESA
ACUERDO BMPRESA.·S¡NDICATO
EXCLUS¡-VAMENTE LA EMPRESA
ACUEl:l,110 EMPRESA ,·Sf-ND ¡'CATO
ACUERDO EMPR.ESA~Sl'NDrCATt;l
ACUERD~ EMPR,ESA~SINDICATO
EXCLUSIVAMENTE EL SINDICATO
EXCLUSlVAMENTE LA EMPRESA
ACUE~D~ EMPRESA~SINDI~ATO
EXCLUstvAMENTE EL Sr:NDICATQ
EXCLUSrVAMENTE EL SINDICATO
EXCLUS'I'V'AMENTE EL S¡:NDI:CATO
EXCLUSIVAMENTE LA EMpRESA
IIIIIIIIIIIIIIIIIII
76
DIASEMPLEADOS EN REVISTON COMpLETA y SALARIAL:
Es en este punto donde consideramos que la infor
maci6n recaBada adolece demás imprecisi6n, salvo
los datos de 1984, los datos de 1983 y 1982 descan
san en la 'memoria de los Gerentes de R.I.
Con excepcíón de las huelgas de ALBAMEX y. PENOQUl.
NfA la ma~r parte de las empresas emplean entre
1 a. r 15 días' para r-eví.s-i ón completa salarial, los
ex t r emo s en ·mÍnimo de días los· tiene pURINA y RE
StSTOL "l,ue con t ratan con el STI:qpCSCRM, el -máximo
10' t í.ene. f. C\'lATZACQALCOS que contrata con el SNT
frfC¡ r TE~SA con 45 días contratada con el STIQP
CSCR;M, por- lo que en el rango rn t ermed i o estan 'in
cIu í.das las e'J1]presas de CYDSA con 5 días y MASECA
(101 con CTM lOCal, no pudiéndose correlacionar
tipo de sindicato, antigueda,d r tecnología con -
tiempo empleado en negociaci6n.
NIVELES DE INTERVENCION EN LA NEGOCIACION DEREVISION DEL CONTRATO COLECTIVO
IIIIIIIIIIIIIIIIIII
,
EMPRESAS
SALES
PURI'NA
F. NITRCGENADOS
ELMET
CL0R,0
TEMEX
RESr-STOL
POR LA EMPRESA
GERENTE PLANTAGERENTE R. l.GERENTE LABORALC0RP0RATIVO
GERENTE PLANTADIRECTOR DE R, r.ASESOR EXTERNO
SUPERINTENDENTEGENERAL
JEFE DEL JURIDICODELEGADO ADMIVO.
DIRECTOR GENERALGERENTE DE R.I.ASESOR EXTERNO
GERENTE PLANTAGERENTE DE R. r .JEPE J'URIDIC0ASESClIt EXTERNO
DIRECTOR GENERALDIRECTOR DE OrE
RAClONES'DIRECT0R ADMIV0.DIRECTOR RELACIO
NE S I'NTERNAL.-:-
GERENTE P1ANíASUPERINTENDENTE
DE. REL. ¡'NTER.GERENTE OPERACT(')
NES DE LA DtV-;ASESOR; CORPORATIVO
POR EL SINDICATO
SRIO. GENERALSRIO. DE TRABAJO2 COMISIONADOSASESOR DE LA FEDERACIONDE SINDICATOS AUTONOMOS
SRIO. GENERALSR10. DE TRABAJOSRIO. DE ORGAN12ACION
SRIO. GENERAL
3 COMISIONADOS LOCALES2 COMITE NACIONAL
SRIO. GENERALSR10. DE TRABAJO4 COMISIONADOS] COMI~E NACIONAL
SRta. GENERALSRI'O. DE TRABAJO4 COMISIONADOS LOCALES2 COMITE NACIONALASESOR JU~UDICO
SRI'a. GENERAL3 COMI5rONADOS
1 COMlTE NAClONAL] ASESOR
SIU'O. GENERALSR1'0 . DE TRABAJO5RI'0. DEL INTERI'0R] COMrTE NACI'0NAL] ASESOR
IIIIIIIIIIIIIIIIIII
v.
.' EMPRESAS
ALBAMEX
CELANECE
FENOQUIMIA
MASE CA
F. PAJARITOS
IQUISA
POR LA EMPRESA
GERENTE GENERALAREA JURlDICAJEFE DE ADMON. y
FINANZASASESOR. EXTERNO
GERENTE PLANTAGERENTE R,ELACIO
NES LABORALES
SUBDIRECTORGERENTE DE REL.
INTERNAL.JEFE DE RELACIO
NE5 LABORALESASESOR CORPORA~
TI:VO
GERENTE PLANTAGERENTE DE REL.
l'NTERNACrQNALESGERENTE LABClRAL
(NTY)xsssoa
SUPER,rNTENDENTEGENERAL
DELEGADO ADMI'VO.JEfE DE R. J'.CORPORATIVODI:R,ECT0R OPERACT0
NE5 -ASESell~ EXTERNO
GERENTE PLANTAGERENTE DE R. l.DIRECTOR R,EL. LAB.
[CORPORATiVO)
POR EL SINDICATO
SRlO. GENERAL4 COMISIONADOS1 COMITE NACIONAL
SIUO. GENERALSRl:O. DE TRABAJO] COMISIONADO LOCAL] COMI~E NACIONAL
SRlO. GENERALSRIO. DE TRABAJO1 COMITE NACIONAL] ASESOR
SIUO. GENERALSRICl. DE TRABAJOSR~~. DEL INTERIOR,SR~'O. DE ACTAS3 C01'1I'SrONADOS
SIUO. GENERALSR,l:O. TAABAJ'07 CQMI'SIONADOS2 COMITE NACIONAL
snro .G.ENEMLS COMITE JECUTIVO LOCAL1 ASESOR DE LA FEDERA;;:
Cl:C)N DE SlND. AUTONOMOS CMTY)
. ,.
IIIIIIIIIIIIIIIIIII
. ,
EMPRESAS
TEMSA
'P.COATZACOALC0S
P. MINAl'ITLAN
ArSA
POR LA EMPRESA
GERENTE PLANTASUPERINTENDENTE
R. r.ASESGR LEGAL
(CClRPGRATrvo)ASESOR EXTERNO
SUPERI'NTENDENTEGENERAL
DELEGADO ADMI-VO.SUBDELEGADO ADMIVO.GERENTE ADMI'VG.
(CGRPORATlVO)APODERADO GRAL.
SUpEJUNTENDENTEDE PLANTA
DELEGADO ADMJ:VO.Dl:RECTOR DE. R. J: •
CCO~PClMn'Y<;l)SUB.DJ:RECTOR DE
PR(lD. CCOi\P.1ASES<:>R. EXTERNO
JEfE RECURSOS •I'IUMANClS
2 GERENTE ADMJ'.NI'STR,AT I'VQS •
D~RECTOR ÁD~UNT(;)DE. lnAl'.JZAS (NE.X~'COl
GERENTE DE R. r.CMEXJ:CO)
ABOGADO DE LA 13MrRMA (MEXrCoI
ASESOR· EXTERNO ,,'CMEX¡'C01
POR EL SINDICATO
SRIO. GENERALSRIO. DE TRABAJO
1 COMISIONADO1 COMITE NACIONAL
SRI:O. GENERALSUO. DE TRABAJO6 COMISIONADOS2 COMITE NACIONALASESOR LEGAL
SRrO. GENERALSRJ:0. DE TRABAJO7 CfilMrSIONADOSCaMITE EJECUTIVO
'VARIABLE
SRI:O. GENERAL15 CG!M I'S I'ONADOSCOMrTE EJECUTrVO
'::;,".
NOTA; TODAS LAs NEGOCIACIONES SE LLEVAN A CAao EN 'MEJH~(l),D';S""
TIU.TO fEDEML, SALVO EL CASO DE' MASECA QUE ES L<llCA.L.
~.
IIIIIIIIIIIIIIIIIII
EMPRESAS
M P M
. ;
POR LA EMPRESA
GERENTE DE PLANTAJEfE DE R. l.ASESOR DlRECClON
JURIDICA VXTROGERENTE DE RECUR
S0S HUMANOS -
POR EL SINDICATO
COMITE EJECUTIVOSECCrON 81
2 ASESORES CON CARGOEN EL COMITE EJECU
'. TlVO NAC lONAL -
IIIIIIIIIIIIIIIIIII
82
PUESTOS J?OLrTlCOS OCU)?ADOS POR TRABAJADORES SINDICALIZADOS:
Es en las empresas de antiquedad en las que se
presentan los cargos políticos por parte de obre~
ros sindicalizados, se destaca el líder del sindi
cato de l'QUI'S:A que por caracterís·ticas personales,
pués eI s i-ndcca to es apolítico, ocupa un cargo en
el 1-!uni.ci.pio, en los demás casos a las caracterís
t í-cas personales' se incorpora la rnf l uenc í.a sindi
cal, COJ1\Q es el caso de ex l í der de, Sección de RE
5'1'5.'(QL, que t í ene perraí-so de la empresa para ocu
par el cargo de sindico 1l\unicipal a petición del
s.i;ndi'c¡¡,to, encubre en re'tlidad el adiestramiento ~
de este e l.eraen t o pa'r-a al t os. c argo s sindicales.
Son las' B1l\presas' de. an t rguedad las que mantienen
cartera.s en el sindicato NacionalPetroquímico.
S.T.1.,~,.I'.C.5.C.R.M. r en el caso de A!:'SA un Del~
gado per'ma.nente en la CTM Es t a t a L, ¡>. COATZACOAL
CQS se destaca por su nula participación en este
sen t i-do , posiblemente por su tipo de sindicato y
ais'la:mi:ento.
El cargo político le di fuerza a la Sección y es
ta a su ~ez se proyecta ante las organizaciones
s-md í-c a l e s centr·ales" lo que permite ocupar posi-
IIIIIIIIIIIIIIIIIII
,
83
ciones políticas permanentes, requiriendose para
el liderazgo una constante militancia partidista
para el ascens·o.
IIIIIIIIIIIIIIIIIII
EMPRESA
SALES
PURINA
f .NUROGENAOOS
ELMET
CLORO·
TEMEX
RESl:ST(I)L
ALBAMEX
CELANECE
fENO~UIMIA
'MASECA
P•PAJARI'J'OS
IQUI'SA
TEMSA
f, COATZAcoALCOS
P:MINATI'TLAN
APSA
M. p. M.
PUESTCJS POLITICOS OCUPADOS POR TRABAJADORES, r N D l' CAL l' Z A D O S
NO
NO
NO
NO
NO
VOCAL EN LA C,T.M. REGIONAL
StNDI~O MUNICIPAL
Nl;l
NO
NO
NO
REarDOR A NIVEL 'MUNI~IPAL, DIPUTADQ ESTATAL,CARTERA EN EL SINDICATO NAq'QNAL .
SUBDELEGADO TRANSnO 'MUNI'CI:PAL
CARTERA EN SINDICATO NACIONAL
NO
0FI'CrAL MAXOR MUNICIPIO, CARTERA SINDICATO NAcrONAL, ASUNTOS rOLITICOS. -
SUpLENTE DIPUTADO fEDERAL, DELEGADO pERMANENTE. C,T.M. ESTATAL
NlNGUN PUESTO POLlTICO O CARGO EN EL SINDICATONACI:0NAL
IIIIIIIIIIIIIIIIIII
85
CONFLICTOS INTERNOS POR LIDERAZGO.DE LA SECCION SINDICAL:
La pre~encia de grupos definidos dentro de una
Secci6n para el control del liderazgo, presenta
rnt traa cor nel ac i.ón con la anti:quedad de la empre-\
~a, pero esta en 6a~e a los logros de posiciones.
~olltica~ locales r carteras en el Sindicato Na·.
c rona l , sre.ndo los cas-os- de 'PER,TUoIEX PAJARITOS r.fERTrMEX MINATfTLAN que CUentan con carteras rca~go~ p'úal~c~~, en TEMsA exi~te la cartera en el
NacixmaI s-rn Ca~¡¡\'lS pú1:U í.cos, fERTrMEJ( COATZACOA~.
CGlS- que .ti'ene an.t i-quedad , no pr e.sen t a di-vi,si:6n ·Í!!.
terna. APSA presenta la divisi6n interna más no
tor-j;a r de~inida del área directamente correlaci~
nad~ con los cargos polttÍco~.sindicalesr las
fue~te~ Partidas econ6mica~ que maneja ese Sindi.
cato,
IIIIIIIIIIIIIIIIIII
EMPRESA
SALES
PUR,INA
f .NJTROOENAIX:lS
ELMET
CLORO
,TEMEX
RESISTOL
ALBA'MEX
CELANECE
fENO~UmIA
MASECA
F.PNJAAITOS
IQUI'SA
TENSA
f .C0ATZACOALC0S
l:' .MINATITLA.N
APSA
1-1. P. M.
CONfLICTOS INTERNOS POR LIDERAZGO DE SECCION
NO
N~
N(l}
Nc;l
NO
N~
NO
NO
N0
N0
N0
TREsGRUraS DEl:' J:N l:DeJS' POR EL LrDEAAZGO LOCAL
NO
DOS GRUr(!lS DEfINI'DOS:' e. GENERAL y' DEL SIUO.LARORAL POR EL LIDERÁZGO '
NO
LA PLANILLA ANTERIO~ CONTRA LA ACTUAL.
DOS GRUP\lS DEfINIDOS:, LOS ROJOS Y: LOS VERDES4 Alilos LUCI::IANDQ POR' EL 'L IDER,AZGO ..
NJ'NGUNO
Sa Lvo los ca so s de las empr es as de CYDSA, en que
por política se da preferencia a la contratación
de partentes, el fen6meno del ~amilismo va aso-
ctad~ con la anttquedad de la empresa. La venta. \
y' h.erencb de pla.za ne.fue.r za es.te ;fen6meno, como
e$> el caso extreme de APSA, en que los' grupos' ';J;~
,lIltU~a.,!,es se dhputan el cent r oI smd fc aL, el pa-
tewnalt~Q stndt.cal es otro factor que ~mpulsa el
fa~~lt~o a través del tt.empo,
IIIIIIIIIIIIIIIIIII
87
PRESENCIA DE NEPOTIS~O O fAM~L~SMO EN LA E~PRESA:
l'
IIIIIIIIIIIIIIIIIII
EMPRESA
SALES
PURrNA
P.NI'fROClENAOOS
EL'MET
CLORO
TEMEX
R,ESlST0L
ALEAMEX
CELANECE
PEN0QUlJv\rA
'MASECA
,p •Pi\JAAI'fOS
J'QUrSA
TEMSA
.p .CQATZACOALCQS
1;1 .'MfNATlTLAN
APSA
PRESENCIA DE NEParr3-l0 O fAMILlOO EN LA EMPRESA
SE PREPI'ERE LA C0NTRATAClON DE PARIENTES
PR,OtIIBI:DA LA CONTRATACION DE PARIENTES
NO
NeJ
NO
NO
NO
S.E TRATA DE ER,MDI'CAR EL NEPOTI'SMO QUE ERA DEUN JQQt EN CUBRfR VACANTES. AHGRA. SE CALCULA-W]Qt '
N(1l
ALTA INCfDENC¡A DE PARIENTES
P'ROHf.IUDA LA CQNTAATACI:ON DE PARJ'ENTES'
N(!)
SE I'REJlI'Ell,E LA CQNTAATAClON DE J:'ARI'ENTES
NO
ALTA I~C¡DENC¡A DE PAR¡ENTES
('¡RUPOS.' ,pI\MILml,ES 'fUERTES
GRUPOS PAMI:LrAR,ES fUERTEs, HERENCIA DE LA PL~
ZA.
ALTA ¡NCrDENCIA DE J:'ARI:ENTES
:'1;-.
PERfIL DEL LIDERAZGO
VER rQUISA
EMPRESA NUEVA SIN LIDERAZGO CONFORMADO,ASESORIA rNrCI'AL DEL SRIO. GENERAL DE RESrSTOL
EMPRESA NUEVA SIN LlDERAZGO CONfORMADO y DI'FICULTADES' REqENTES -
SINDrCAT~ NUEVO SIN LIDERAZGO CONfORMADO
LEY.' DEL PENDUL~ ALTERNAN JOVEN y' ANHGUOS. PREPARACI~N 'MrN¡MA aACHILLERATO O 3 SEMES- Tj\E:S DE CARRERA
s. D.
EL AN:rERJ~QR SJUO. G.ENERAL CCAMRJ:.'0 HACE UN Af!OlAHORA srNDJ~Q MUNICIPAL SIGUE EN NOM¡~A DE LAE'MPRESA P0R PETICJ~N DEL S~NADOR G. 'MUROZ M. POR $ER PERSONA MUY ALLEGADA/SE LE HAN ENCARG~
D@ D)NERSAS CQMJ,-SrONES COMO LA ORGANIZAClON DEL S¡:ND¡';CATQ DE PUJU'NA. Ll'DERES CAPACITADOS Y: PRQlfESlONA.LES
LrDERAZG~ SUMAMENTE CORRUPTO EN PROCESO DE CANaro ACTUAL
S, D.
LrDEAAZG~ fUERTE CON ALGUNA ANT¡'GUEDAD NO MUY, CAPACJ:TADO
LJ:DERAZGl!> LOCAL SIN PRETENSlQNES PQLITlCAS, aM<'l NJ:YEL EDUCATtVQ CON PMCnCAS COR.RUpTAS
LrDERAZGO fUERTE CON POSICI'ONES p0LInCAS E I'NfLUENCIAS EN EL COMITE NACIONAL POR LOS MISMOS 0TRGsLI'DERES SE DISPUTAN LA SECRETARI'A -.:GENERAL DE LA SECCION, EL ACTUAL LI:DER,ES CALI'n'CADO DE ¡NDISCIPLJNADO CON LA EMPRESA, ENLA, SECC!0N Y:A SE TIENE CONfLICTOS CON EL COMITE NACIONAL -
¡
IIIl'IIIIIIIIIIIIIII
ENPRESA
IQurSA
TENSA
F.COATZACOALCOS
AJ'SA
't>1 • P. 't>1.
. ,,
PERFiL DE LIDERAZGO
LIDER ADIESTRADO EN MONTERREY DESDE EL INICIODE OPERACIONES/CONTROL ABSOLUTO Y COLABORA- CION CON LA E't>1PRESA. PERSClNA RESPETADA EN LACOMUNlDAD CON FANA DE RECTITUD
LlDERES ANTIGUOS CON INFLUENClAS EN EL COMITENACIONAL 'MAS BELIGERANTES HACIA EL I'NTERIOR QUE AL EXTERIOR
SU AISLA't>1IENTO Y SINDICATO UNICO EN LA REGlONDA POCA I't>1PORTANCIA A LOS LIDERES QUE SON DEORIGEN RURAL y ANTIGUOS EN LA EMPRESA, PRESENTAND0SE C(')RRUPCION INTERNA --
pOR SER LA SECCrQN 1 CUNA DEL SINDICATO EXIS.TE UNA FUERTE CARGA HI'STORICA HACIA EL LIDEHRAZGO, DE ESTA pLANTA SURGE HERMENEGILDO J. AtDANÁ Y ABEL CADENA pOR LO QUE EL LIDERAZGOES PUERTE E INFLUYENTE Y SE VIGILAN CONSTANTEMENTE HACIA EL INTERIOR ENTRE LAS FACCIONES -
LIDERAZGO FORMADO A LA MANERA CACIQUIL DEL GOBERNADOR LOPEZ ARIAS QUE AUNADO A LAS fUERTESCANHDADEs DE D¡'NERO ~UE MANEJAN. DERI.VO EN •CORRUPCrON SIENDO EL CONTROL UN BOTIN pARA L05 GRUpOS EN pUGNA
LIDERAZGO DEBIL Y DE BAJO NIVEL
IIIIIIIIIIIIIIIIIII
91
INFLUENCIAS EXTERNAS QUE HAN AFECTADO EL CLIMA LABORAL:
El Sur~Este Veracruzano se ha caracterizado por
su po1itizaci6n y sindicalismo, activida alrededor
de su núcleo de origen que es la industria petro
lera. Durante el auge petrolero la región se con
~~rti~ en cent~o explosivo de atracción, las ciu
dades peI'di~das. proliJ:eraron en el área de Coa t za
coaLeos asf. 1!!is'lIjo e.st e cnec í-mfento atrajo a pr-o
tesionistas, oBreros calificados r estudiantes de
t~do el pa~s. La ~lIjportancia estratégica, las ~
;!fuerte·s' }art:i'da.s par-a in~es,ti.gaci ón y' las cil:'cun~
t anc tas. fa'll'ora1i1es· para el prose1it iS1l!o po l f t í co ,
at'!;aJeron además a la intelectualidad de izquier
da del D. f, a t');'ayés: del P.S,U.M. y. el P.M.T.,
el Hder principB) de este ú1 ti-mo es un In fa t í ga
bLe in:vesti-~gador' de la Lndus tr'ia petrolera.
La táctica c~ún de SU act~yidad es através de
los institutos de educación 1!!edia r superior des
de' los cuales s-e ce que.t ea a los s-mdíx.ato s , como-
;eué el caso de fERHMEX Nl'TROClENADOS, que por tr~
t anse de una 6:lIjpres:á con, pe r s-oriaL de n tve I -medio
de estud í-os, ;fueron ví!cti.'JIlaS de un ag itado r dee~
, \
te ti'po, perdiendo 22 <;lUre·r·os; el trabajo r la po-
IIIIIIIIIIIIIIIIIII
92
stoi1ídad de otro e~p1eo en la zona.
Las· d í-f i.cu I tades· en Cen t r-oamé r í ca y la presencia-
cer-ca,na de la e.o.e.E.r.7P.S.U.M. de Juchitan, ha
atr.a íxíc a. Cerrtr.oamer rcano s de todas las tenden- -
c i-as- r acti'vtdades· a la ZOna, desde hace 'más de 7.
t res- añes s-e han de·te·ctado ex t r anj eros con docu 7. 7
. 1ljen'tos, ~a) sos e·n 5'oUcttud de emp.leo ,
En el lIJt'$JIjo o:pden, pe.;r::o con la. ;fin¡t1i~dad de í.ncre
lIjenta~ el poder po1~ttco da.da la }mportancia de1-
s'tndi'Catos' pe'rtenect.ente.s' a. la e.T,M. o e.R.O.e.
li:a.n t~ata.do de sindical izar al peT~Qna1 de con7 7
~t.a.nza ,
E~te cl~a 'regional ha llevado a 1a~ ~presas a 7
ext¡re.Jl\a,r la inves··tigació.n de asp í.rantes , as~ como
in;eQr-)l\ars·e. sobre cuaIqufer pr obl ema de in;€i1 t r av-
Pol;' t:P;l.tarse de un agente ex t e rno e. imprededb1e
en SU conducta, la in~i1tración po1~tico-síndica1
,nc e s t a en corre1aci~ón con el t rpo de empre s a , 'a~
tt.gue.dad, uQicacióno cua.1~uier- 'otro elemento de
an~li:s;~s', ex í-s t e la pol';'ibt,Uda,d que en Las ac tua-\ .
les: CallJ¡iafí..a~· e::lectQraleS se pce serrt en CaSOS de 'es
IIIIIIIIIIIIIIIIIII'f- .
93
te tj'po, a través del proselitismo dirigido a los
obreros .
Un atenuante p~ra est~s acttv~dades es la falta
de ;l:ondos econÓ!l\~COS: que na, '¡¡,uy-entado a los inte~
Lec t ual es del á.rea., ¡¡,s:í' COJl\o los problemas presu~
pues'ta.les- de las l1ni"V'e'l"sjcdade.s, lo que neutra.1 iza
su a,ct~y~s~o po1fttco,
Los ~tpdtca.tos titulares h~n actuado con ~ir!l\eza
ante e.st a s tnnltr-ac~ones: por- perjudt<;aor sever a-.»
-mente a. SUs' inter-eses. como ;fué el caso de 1:'. Nl~
1'RGGENADOS' con 1l)edt.das- ejempla:t'e.s Y' la. j::nterven~"
cióp de la, C, T.N. par'a, eU1l1j::na", los' intentos de "
la. CROC pa.~a. la ~indtca,lJ::zacJ::ón de empleados.
IIIIIIIIIIIIIIIIIII
EMPRESA
SALES
pURI'NA
F.NITROGENADOS
EL1I1ET
CL0M
TENEX
RESTSTC)L
ALBAMEX
CELANECE
FEN0~UJ.MJA
NA.SECA
'r. l.'AJlARHClS
J'Q.UISA
TENSA
'r. COATZ¡\CQALCOS
IN~LUENCIAS EXTERNAS QUE HAN A~ECTADO
A LA VJDA LABORAL
NO
NO
19:84 UN AlHTADQR DEL PSUM ORJGJ:NARIO DEL n.s.Y: CON CENTR0 DE. OPERA.c¡'ON EN NJ'NATITLAN SE INfILTRO REALIZANDO UN PARO DE LABORES PARA PRESJ:'0NAR, SE DESPIDl'ERON 22 TRABAJADORES -
NO
N0
NO
NO.
.' J 9:84 EL sTNDJ:CATQ DE LA JNDUSTlUA 'rARMACEUTT"CA D,f. INTENTO SINDJ"CALl'ZAR AL pERSONAL DE C0Nfl'ANZA
NO
NO
JNTER:FEl\ENCJ:A DEL SJND l'CATQ DE A. r .s. A. CON ~
LOS TMEA.JAD0RES
N0
INTENTO DE APODERARSE DEL Sl'NDJ'CATO pOR. LA ',C.1,N. E:N J 978
N0
ASOCl'AeJ:ON DE EMpLEADOS 'MOVJ.MJENTQ SJNDJ:CALTSTA l.'AM pERSQNAL DE CONJ'tANZA QUE REALIZA MA:""Nl'l.'ESTACJ'ONES EN 19.84 1 Ll'DEMZGO ENMEXlCO A'FILIADO A LA Cl\OC; pARADO POR LA C.T.M. AFECTOVAJUAS E1I1PI\ESAS
IIIIIIIIIIIIIIIIIII
EMPRESA
f.MINATITLAN
APSA
'N. r , M.
IN~LUENCIAS EXTERNAS QUE HAN AFECTADOA LA VJ:DA LABORAL
ASOCIACION DE EMPLEADOS 1984.ESTUDIANTES RADICALES EN PRACTICAS PROFESIONALES DEL INSTITUTO TECNOLOGICO DE MINATITLAN -=1982
NO
E:XsECRETAR)~Cl 'lENERAL DE LA SECCrON y EXTAABA"J'APOR ES' AS'E.Si:lR NO Oflq'AL DE SECRETAI\):O GENEML ACTUAL -
IIIIIIIIIIIIIIIIIII
"i-.
ESTE PROYECTO PUE ELABORADO POR
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