INTEGRANTES DE EQUIPO:

DIEGO HERNÁNDEZ GONZALES

EDUARDO MORALES CALDERÓN

DANIEL ORTIZ TECOLDIEGO CESAR CUAUTLE

HERNÁNDEZ

IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES

OPORTUNIDADESOportunidades: son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que se actúa, permitiendo obtener una adecuada mejoría en su posición de competitividad.

IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES

Estas oportunidades se generan en función de problemas, que para darle solución se tiene que ofrecer un producto o un servicio, allí radica la capacidad de las personas, la visión para detectar estas oportunidades y materializarlas

También se le puede denominar como el desarrollo de la inventiva…. Un ejemplo de ello es la invención del papel, el libro, lápiz, silla etc.

PASOS PARA IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES

1. Teniendo objetivos, metas claras y actuando de acuerdo a sus propósitos: ¿Qué quiere?, ¿qué le gustaría? Permitiéndose pensar, soñar, especular, crear... intentar, ver otras posibilidades. El que no sabe hacia dónde va, puede llegar a donde no quiere.

2. Si piensa lo que siempre ha pensado, obtendrá lo que siempre ha obtenido. A veces no actuamos por miedo al fracaso, ¿pero ese no será nuestro mayor fracaso?

3.Mantén una actitud positiva. Comprométete, ten entusiasmo, disfruta lo que hace, convierta lo ordinario en especial, la clave está en cómo lo hacemos, no en lo que hacemos.

4. Administra adecuadamente tu tiempo, se proactivo, no te limites a “apagar incendios” (resolver problemas), hay que saber prevenirlos. Las oportunidades no sólo se aprovechan, también hay que crearlas.

5. Desarrolla un equilibrio en lo profesional, emocional, físico, social, intelectual y

espiritual.

La identificación consta de pasos para realizar inventos y a su vez oportunidades

análisis

Evaluación

Generación de ideas

Diseño de algo nuevo Mejoras de un diseño existente

Inventos

Concretos abstractos

Objetivos Físicos Leyes Teorías Productos Literales

ANÁLISIS DE PRODUCTOS:

El análisis pueden ser de productos/ servicios se puede realizar en diferentes tipos:

Análisis de partes Análisis de materiales Análisis de funciones Análisis de relaciones Análisis de operaciones Análisis de cualidades Análisis de estructura