IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R. · A.R.,!concentra!el!diseño!de!unprograma!de!trabajo!anual!para ... Uno! de! cada! dos! niños! asiste! a! escuela! dominical,!por!lo!tanto

IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.

PRESIDENCIA DE LA COMISIÓN DE COORDINACIÓN NACIONAL DE PROGRAMA

Miravalle No. 209, Col. Albert, Delegación Benito Juárez, C.P. 03570 México, D.F.

Tel.: (55) 55 39 36 74 e-mail: [email protected] Facebook: /programanacional.immar web: www.iglesia-metodista.org.mx


PLAN OPERATIVO NACIONAL 2016

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El PLAN OPERATIVO NACIONAL 2016 de la Iglesia Metodista de México A.R., concentra el diseño de un programa de trabajo anual para alcanzar los objetivos primordiales de la Iglesia. Todo esto, a través de metas cuidadosamente orientadas para generar un impacto medible mediante de su propia evaluación. Confiamos en que Dios está con nosotros y que este es un esfuerzo para la encomienda que tenemos de Extender su Reino.



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3

RAÚL NEGRETE VARGAS PRESIDENTE DE LA COORDINACIÓN NACIONAL DE PROGRAMA

IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A. R.



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ÍNDICE GENERAL

Presentación 7

Introducción, Visión General y Diagnóstico Situacional 9

I. Comisión de Coordinación Nacional de Programa 15

II. Área Nacional de Desarrollo Cristiano 24

II.1. Comisión Nacional de Música y Alabanza 40

II.2. Comisión Nacional de Continuidad y Capacitación de Ministerios 52

III.3. Organizaciones Oficiales 60

III.3.a. Fraternidad de Hombres Metodistas de México 60

III.3.b. Sociedad Misionera Femenil 69

III.3.c. Legión Blanca de Servicio Cristiano 78

III.3.d. Liga Metodista de Jóvenes e Intermedios 86



5

III.3.d.1. Pastor Nacional de Jóvenes e Intermedios 95

III.3.e. Grupo de Matrimonios 104

III.4. Seminarios 113

III.4.a. Semianrio Metodista Juan Wesley 113

III.4.b. Seminario Metodista Doctor Gonzalo Báez Camargo 120

III. Área Nacional de Testimonio Cristiano 132

III.1. Comisión Nacional de Evangelización y Discipulado 143

III.2. Comisión Nacional de Acción Social 151

III.3. Comisión Nacional de Asuntos Migratorios 157

IV. Área Nacional de Finanzas y Administración 165

V. Organigrama 175

VI. Calendarización 176



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“EN CRISTO, REFORMANDO A LA NACIÓN” LEMA DE LA IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.…

…………….



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PRESENTACIÓN

El Plan Operativo Nacional 2016, permitirá orientar los programas de la Iglesia Metodista de México A.R., durante los próximos años. La presente administración precisa lo siguiente: La Iglesia tiene la necesidad de cambiar, a fin de extender el reino de Dios. Se cuenta con una gran fuerza para lograrlo, sustentada en la comunión con Dios y en la gran diversidad de dones que Él ha depositado en su Iglesia. Con ese respaldo, la Iglesia Metodista de México se abrirá camino en los años por venir.

El Plan Operativo Nacional 2016 es la hoja de ruta que hemos delineado con la ayuda de Dios, para caminar juntos hacia una nueva etapa de la Iglesia. Este documento traza los grandes objetivos de las áreas, comisiones y organizaciones descritos en la Disciplina 2014-‐2018, y establece las metas y acciones específicas para alcanzarlos, además, precisa indicadores que permitirán medir los avances obtenidos.

El Plan Operativo Nacional 2016 proyecta, en síntesis, hacer de nuestra amada Iglesia Metodista de México, una Iglesia que dé testimonio del amor de Dios derramado en nuestros corazones. Agradezco a todos los Presidentes Nacionales de áreas, comisiones y organizaciones que, de forma responsable y entusiasta, participaron en su elaboración.

El Plan Operativo Nacional 2016 es un instrumento para convertir las mejores ideas y propósitos con los que se pretende alcanzar los objetivos de la Iglesia, en realidades concretas. Invito ahora, a todos los metodistas, a unirse a este gran trabajo por la transformación de la IMMAR, y de esta manera dar toda la honra y la gloria a nuestro Padre Celestial.

RAÚL NEGRETE VARGAS

PRESIDENTE DE LA COORDINACIÓN NACIONAL DE PROGRAMA



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9

Introducción Visión General y Diagnóstico Situacional La Disciplina de la Iglesia Metodista de México A.R., contempla una Comisión de Coordinación Nacional de Programa1. Esta Comisión deberá integrar, asignar fechas de realización, promover y evaluar el programa nacional, tomando en cuenta tanto las iniciativas de la Conferencia General, las Anuales, las Distritales, las de Cargo Pastoral y de Iglesia. Para tal efecto, esta Comisión se reunirá cuando menos dos veces al año con los Presidentes Conferenciales de Programa2. La legislación, especifica que esta Comisión se establecerá para coordinar los trabajos de las tres Áreas básicas de la Misión de la Iglesia3, señalados en el Propósito de la IMMAR, el cual se describe a continuación:

La Iglesia Metodista de México, A. R., cumpliendo el mandato de Jesucristo (Mt. 28:19-‐20; Mr. 16:15-‐18; Lc. 24:45-‐49; Jn. 20:21-‐23), y siguiendo su ejemplo (Mt. 4:23; 9:35), reconocerá que su misión integral (Art.4) será la evangelización y el discipulado a través de cuatro imperativos fundamentales:

a) Proclamará las Buenas Nuevas como principio evangelizador, b) Cultivará el crecimiento espiritual de los creyentes, c) Aliviará las carencias materiales de los necesitados, d) Practicará la mayordomía cristiana4.

Para realizar esta misión integral establecerá las siguientes Áreas: Desarrollo Cristiano, Testimonio Cristiano y Finanzas y Administración5.

El Presidente de Coordinación Nacional de Programa, deberá presentar un plan de trabajo e informará los resultados del mismo ante la Conferencia y Gabinete General6, conforme a lo establecido, se desprende el presente Plan Operativo Nacional 2016. 1 Art. 57 de la Disciplina 2014-‐2018, Iglesia Metodista de México A.R. 2 Art. 390 de la Disciplina 2014-‐2018, Iglesia Metodista de México A.R. 3 Art. 388 de la Disciplina 2014-‐2018, Iglesia Metodista de México A.R. 4 Art. 386 de la Disciplina 2014-‐2018, Iglesia Metodista de México A.R. 5 Art. 387 de la Disciplina 2014-‐2018, Iglesia Metodista de México A.R.



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HACIA LOS 150 AÑOS DE METODISMO EN MÉXICO 2014-‐2023

VISIÓN

“Reformar a la nación, extendiendo la Santidad Escritural”.

MISIÓN

La Iglesia Metodista de México A. R., se constituye con el fin de extender el reino de Dios, fortalecer y fomentar la vida cristiana integral de los miembros de la Iglesia.

OBJETIVO GENERAL

“La Iglesia Metodista de México, A. R., extenderá el Reino de Dios mediante la proclamación del evangelio y la afirmación de la doctrina, haciendo de esto un estilo de vida, proyectándolo en crecimiento, en membresía y en servicio a la comunidad”.

6 Art. 393 de la Disciplina 2014-‐2018, Iglesia Metodista de México A.R.



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Diagnóstico Situacional

Para comprender los plantemientos considerados en el Plan Operativo Nacional 2016, es necesario presentar los hallazgos estadisticos derivados del Censo Nacional 2015 de la IMM, A.R., en razón de que aporta datos oficiales y confiables que reflejan la situación actual de nuestra Iglesia Metodista. El Censo Nacional como ejercicio, representa la base que nos permite entender nuestro contexto, analizar horizontes, y planear atendiendo realidades, necesidades concretas y observando premisas bíblicas y disciplinarias en relación a objetivos y metas, que puedan brindar un resultado de impacto en nuestras congragaciones.

Es de suma relevancia mencionar que estamos experimentando cambios significativos en lineamientos y criterios a seguir, tanto en el ámbito civil, como en el Gobierno de la IMM, A.R., por una parte, aquellos que han surgido como resultado de las reformas en materia fiscal, impactando de manera directa a la operación administrativa-‐financiera de la Iglesia, y por otra parte, los establecidos por el Ámbito Nacional de la IMM, A.R. respecto a la forma de organizar la planeación (estretégica) en los programas de trabajo, así como la inminente implementación del Plan Rector Nacional.

El PON 2016 adopta y promueve en su constitución el Formato Único, así como la incorporación gradual del Plan Rector Nacional. El rumbo de la IMM, A.R. está definido, si Dios lo permite, habremos de sumar voluntades y esfuerzos para establecer de manera sólida una metodología organizacional en las Áreas de Desarrollo Cristiano, Testimonio Cristiano y Finanzas y Administración, que nos permita cumplir con la Misión de nuestra Iglesia, es decir, extender el Reino de Dios.

Iglesias en la IMMAR

Tipos de Iglesia



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La plataforma de trabajo son 522 congragaciones, en las que se observa una tendencia mayor hacia las Iglesias en Formación, promediando congragaciones no mayores a 39 miembros en plena comunión, esto refleja un importante campo de oportunidad, el cual se ha materializado por el Área de Testimonio Cristiano, al establecer como meta la evolución del tres Puntos de Predicación en Iglesias en Formación, así como tres Iglesias en Formación en Iglesias Establecidas.

Desarrollo Cristiano

Al día de hoy, existe una cobertura nacional en Escuela Dominical de 84%, la meta es tener el 100%, adicional a la implementación del Plan Rector Nacional. Por su parte, las organizaciones oficiales promedian una cobertura de 34%, destacando las SMF seguidas por las LMJI.

La lámina anterior representa la membresía de organizaciones oficiales de un padron de 24,404 feligreses. Existe una correlación de equivalencia con la lámina que le antecede, es decir, resulta directamente proporcional el número de organizaciones con el número de miembros de cada una, sin embargo, también resulta evidente que prácticamente el 50% no participa en organizaciones oficiales. El diganóstico justamente nos motiva a homologar un esquema de crecimiento de un 7% en todos los aspectos, enfatizando por ahora, la cobertura y membresía de nuestras organizaciones oficiales en todo el pais.

Por otra parte, los reiterados bajos índices de participación en escuela dominical de adultos, justifica un cambio de fondo en toda la Iglesia, que permita generar un sólido compromiso entre sus miembros y los deberes cristianos.



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Uno de cada tres miembros entre 12 y 99 años participan en ecuela dominical. Es por ello que la presente administración 2014-‐2018 estima apremiante la implementación del Plan Rector Nacional como una herramienta que fomente dicho compromiso, y a su vez, funcione como modelo formativo de discipulos fructiferos bajo el mandato del nuestro Señor Jesucristo.

El escenario en la escuela dominical infantil revierte la participación respecto a los adultos. Uno de cada dos niños asiste a escuela dominical, por lo tanto, sin perjuicio de fomentar un mayor aforo, se ha planteado como meta en el PON 2016, tener los Tomos del Plan Rector Nacional relativos a la escuela dominical de primarios y secundarios.

Testimonio Cristiano

El desafío en esta Área está claramente establecido, es el crecimiento de nuestras congragaciones en un 7%, entre miembros en plena comunión, a prueba y afiliados, es decir, tomando en consideración la base referida de 39,161 feligreses actuales, significaría un crecimiento en total de 2,741 miembros adicionales para el 2018.

En la muestra obtenida del Censo Nacional, se observa la distribución de la feligresía de nuestra congragación en los porcetajes siguientes:



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La feligresía por edades se ve representada de la siguiente manera:

Atrae relevancia la preminencia de los niños (13,082). No obstante, apartando el factor infantil, resulta una base estadística de 26,079 feligreses, de los cuales el 63% son Miembros en Plena Comunión.

Finalmente, la cobertura de las comisiones de evalgelización y discipulado, accion social y medio ambiente reflejan el 58%, habiendo correlación con el trabajo celular.

Finanzas y Administración

En esta Área se han planteado metas concretas que coadyuven a cumplir con los criterios de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, así como establecer toda una infraestructura que permita orientar a las Conferencias, Distritos e Iglesias Locales, la observacia de dichos criterios, así como la mayordomía integral hacia el interior de la estructura, es decir, respecto de propiedades (bienes muebles e inmuebles), diezmos y ofrendas.



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COMISIÓN DE COORDINACIÓN NACIONAL DE PROGRAMA



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NOMBRE

COMISIÓN DE COORDINACIÓN NACIONAL DE PROGRAMA OBJETIVO GENERAL INDICADOR EVALUACIÓN Art. 366 OBJETIVO. Esta Comisión se establecerá para coordinar los trabajos de las tres Áreas básicas de la Misión de la Iglesia en cumplimiento al Art. 386: PROPÓSITO. La Iglesia Metodista de México, A. R., cumpliendo el mandato de Jesucristo (Mt. 28:19-‐20; Mr. 16:15-‐18; Lc. 24:45-‐49; Jn. 20:21-‐23), y siguiendo su ejemplo (Mt. 4:23; 9:35), reconocerá que su misión integral (Art.4) será la evangelización y el discipulado a través de cuatro imperativos fundamentales: a) Proclamará las Buenas Nuevas como principio evangelizador, b) Cultivará el crecimiento espiritual de los creyentes, c) Aliviará las carencias materiales de los necesitados, d) Practicará la mayordomía cristiana.



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META INDICADORES ACTIVIDAD/ES FECHA

PRESUPUESTO INVOLUCRADOS EVALUACIÓN INICIO TÉRMINO

1. Que el 100% de los programas de trabajo del Plan Operativo Nacional (PON 2016) en el ámbito Nacional de la I.M.M., A.R., durante el segundo año de gestión.

a) se integren bajo el Formato Único b) se implementen en tiempo y forma. c) Se evalúen al término del año.

Indicadores: a. Porcentaje de Programas en el Ámbito Nacional, que se integraron en tiempo y forma al PON 2016. b. Porcentaje de Programas en el Ámbito Nacional, que se implementaron integralmente. c. Porcentaje de Programas en el Ámbito Nacional, que se evaluaron. Fórmulas de Cálculo: a. {[Número de Programas en el Ámbito Nacional, que se integraron de en tiempo y forma al PON/Número Total de Programas en el Ámbito Nacional)*100

1.1. Preparación de informes anuales de Evaluación del PON 2015 de las Áreas, Comisiones y Organizaciones Nacionales. 1.2. Recibir los Planes de las Áreas, Comisiones y Organizaciones Nacionales “revisados”, para integrarlos de manera definitiva en el PON 2016. 1.3. Presentación de informes anuales de Evaluación del PON 2015 de las Áreas, Comisiones y Organizaciones Nacionales.

1.1. 01-‐08-‐15

1.2. 30-‐08-‐15

1.3. 03-‐09-‐15

1.1. 30-‐09-‐15

1.2. 30-‐09-‐15

1.3. 05-‐09-‐15

1.1. $0.00

1.2. $0.00

1.3. $0.00

1.1. Presidente de la Comisión de Coordinación Nacional de Programa; Presidentes de Áreas, Comisiones y Organizaciones Nacionales. 1.2. Presidente de la Comisión de Coordinación Nacional de Programa; Presidentes de Áreas, Comisiones y Organizaciones Nacionales. 1.3. Presidente de la Comisión de Coordinación Nacional de Programa; Presidentes de Áreas, Comisiones y Organizaciones Nacionales.



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b. {[Número de Programas en el Ámbito Nacional, que se implementaron integralmente/Número Total de Programas en el Ámbito Nacional)}*100 c. {[Número de Programas en el Ámbito Nacional, que se evaluaron/Número Total de Programas en el Ámbito Nacional)}*100

1.4. Difundir y aplicar el Formato único a los Presidentes de Áreas, Comisiones y Organizaciones Nacionales, para que integren sus planes de trabajo 2016. 1.5. Retroalimentar los Planes de las Áreas, Comisiones y Organizaciones Nacionales, para asegurar que sean elaborados correctamente. 1.6. Publicar el PON y comenzar con la implementación del mismo. 1.7. Seguimiento del PON de las Áreas, Comisiones y Organizaciones Nacionales, mediante

1.4. 01-‐09-‐15

1.5. 15-‐09-‐15

1.6. 20-‐11-‐15

1.7.01-‐01-‐16 1.7.1.01-‐04-‐16 1.7.2.01-‐07-‐16

1.4. 15-‐09-‐15

1.5. 15-‐10-‐15

1.6. 30-‐11-‐15

1.7. 31-‐03-‐16 1.7. 30-‐06-‐16 1.7. 30-‐09-‐16

1.4. $0.00

1.5. $0.00

1.6. $0.00

1.7. $0.00

1.4. Presidente de la Comisión de Coordinación Nacional de Programa; Presidentes de Áreas, Comisiones y Organizaciones Nacionales. 1.5. Presidente de la Comisión de Coordinación Nacional de Programa; Presidentes de Áreas, Comisiones y Organizaciones Nacionales. 1.6. Presidente de la Comisión de Coordinación Nacional de Programa. 1.7. Presidente de la Comisión de Coordinación Nacional de Programa;



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informes trimestrales.

Presidentes de Áreas, Comisiones y Organizaciones Nacionales.

2. Diseñar e implementar un Sistema de Información, que pueda proveer de información confiable a los indicadores de desempeño de los programas de trabajo en el ámbito Nacional de la I.M.M., A.R., durante el periodo de gestión.

Indicador: Cobertura del Sistema de Información. Fórmula de cálculo: {Número de indicadores que cuentan con fuentes de información/ Número Total de indicadores}

2.1. Publicar en la página de la IMMAR los datos oficiales del Censo Nacional 2014, de la I.M.M., A.R.-‐Diseñar la plataforma de Encuesta de Estadística Nacional. 2.2. Publicar el formulario electrónico de Encuesta Nacional de la I.M.M., A.R. que Estadística Nacional trabajara con los Conferenciales. 2.3. Solicitar la información Estadística Nacional de la I.M.M., A.R., a través de la nueva Plataforma Digital de la IMMAR.

2.1. 30-‐10-‐15

2.2. 30-‐10-‐15

2.3. 01-‐01-‐16 ENERO MES

DE LA ENCUESTA

2.1. 30-‐10-‐15

2.2. 30-‐10-‐15

2.3. 30-‐01-‐16

2.1. $50,000.00

2.2. $0.00

2.3. $0.00

2.1. Presidente de la Comisión de Coordinación Nacional de Programa. 2.2. Presidente de la Comisión de Coordinación Nacional de Programa. 2.3. Presidente de la Comisión de Coordinación Nacional de Programa y Estadística Nacional; Presidentes de Programa



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2.4. Subir a la Página de la IMMAR la información Estadística del Censo Nacional en una base de datos pública.

2.4. 30-‐11-‐15

2.4. 30-‐11-‐15

2.4. $0..00

Conferencial y Presidentes e Estadística Conferencial. 2.4. Presidente de la Comisión de Coordinación Nacional de Programa; Consultoría Externa.

3. Cubrir al 100% la gestión de mi responsabilidad como funcionario de Programa Nacional en el 2016.

Indicador: Cobertura de actividades nacionales. Fórmula de cálculo: {Número de actividades nacionales atendidas/ Número Total de actividades nacionales}

3.1. Hacer un Calendario de Actividades Nacionales. 3.2. Asistir a las actividades del Calendario, de mi competencia. 3.3. Realizar informes y comprobación de gastos de las actividades por medio de Actas de trabajo, debidamente formalizadas y formato

3.1. 01-‐08-‐15

3.2. 01-‐01-‐16 (Ver

calendario Capítulo VI)

3.3. 01-‐01-‐15 (Ver

calendario Capítulo VI)

3.1. 30-‐11-‐15

3.2. 30-‐12-‐16 (Ver calendario Anexo Capítulo VI).

3.3. 31-‐12-‐15 (Ver calendario Capítulo VI)

3.1. $0.00

3.2. $60,000.00 (Aproximado de

Vuelos)

3.3. $0.00

3.1. Presidente de la Comisión de Coordinación Nacional de Programa. 3.2. Presidente de la Comisión de Coordinación Nacional de Programa. 3.3. Presidente de la Comisión de Coordinación Nacional de Programa.



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de finanzas nacional establecido.

4. Que al término del segundo año de gestión, se incremente en un 80%, el número de Conferencias, Distritos e Iglesias Locales de la I.M.M., A.R., que utilicen el “Formato Único”, como metodología para integrar sus programas de trabajo.

Indicador: Variación Porcentual de Iglesias Locales con Formato Único. Fórmula de cálculo: {[Número de Iglesias Locales de la IMMAR con Formato Único en el año 2016/Número de Iglesias Locales de la IMMAR con Formato Único en el año 2015)]-‐1}*100

4.1. Subir a la Página de la IMMAR el Formato Único (pre-‐llenado), exclusivo para Conferencias, Distritos e Iglesias Locales, a manera de “guía”. 4.2. Capacitar de manera virtual a los Presidentes de Programa Conferenciales, para que a su vez ellos programen las capacitaciones a los Presidentes de Programa Distritales y finalmente Locales. 4.3. Solicitar un informe a los Presidentes de Programa Conferenciales sobre el resultado de la

4.1. 15-‐10-‐15

4.2. 10-‐10-‐15

4.3. 05-‐09-‐16

4.1. 30-‐11-‐15

4.2. 10-‐10-‐15

4.3. 05-‐09-‐16

4.1. $0.00

4.2. $0.00

4.3. $0.00

4.1. Presidente de la Comisión de Coordinación Nacional de Programa. 4.2. Presidentes de la Comisión de Coordinación Nacional y Conferencial de Programa. 4.3. Presidentes de la Comisión de Coordinación Nacional y Conferencial de Programa.



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capacitación y sobre el número de Distritos e Iglesias que ya han implementado el Formato y compararlo con los resultados de la Plataforma Digital. 4.4. Subir a la página de la IMMAR, el PON 2016

4.4. 30-‐11-‐15

4.4. 30-‐11-‐15

4.4. 0.0

4.4. Programa Nacional



23

…prosigo a la meta, al premio del supremo llamamiento de Dios en Cristo Jesús.

Filipenses 3:14

Atentamente presentado por, Ing. Raúl Negrete Vargas

Presidente de la Comisión de Coordinación Nacional de Programa Iglesia Metodista de México A.R.

e-‐mail: programa.nacional@iglesia-‐metodista.org.mx Teléfono de contacto: (55) 5539-‐3674



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ÁREA NACIONAL DE DESARROLLO CRISTIANO



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NOMBRE

ÁREA NACIONAL DE DESARROLLO CRISTIANO OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS PARTICULARES Establecer un Programa del Área de Desarrollo Cristiano formativo, considerando en él la instrucción doctrinal básica del cristianismo y distintiva del Metodismo, la mayordomía integral y el desarrollo de liderazgo y ministerios especializados con el propósito de lograr que el cristiano Metodista se convierta en un discípulo fructífero (Art. 412). Será responsabilidad del Área de Desarrollo Cristiano la coordinación del trabajo de las Organizaciones oficiales de la Iglesia.

1.1. Establecer mediante el Plan Rector Nacional (PRN), un proceso de Desarrollo Cristiano estandarizado en todas las Iglesias Locales de la IMMAR. 1.2. Fortalecer a la Escuela Dominical y/o Grupos de Estudio Bíblico a fin de incrementar la matrícula de personas en procesos formativos en las Iglesias Locales de la IMMAR.

META INDICADORES ACTIVIDADES FECHA

PRESUPUESTO RESPONSABLE EVALUACIÓN INICIO TÉRMINO

1. Que al término del año 2016, el 65 % de las Iglesias Locales tengan

Indicador: Porcentaje de Iglesias Locales de la IMMAR que implementaron el

1.1. Identificar, por Conferencia, cuales Iglesias Locales no iniciaron en el 2015, la implementación del PRN y

1.1. 01-‐09-‐2015

1.1. 31-‐12-‐2015

1.1. $0.00

1.1. Superintendentes, Presidentes Distritales y Conferenciales de



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implementado como proceso de Desarrollo Cristiano, el Plan Rector Nacional de la IMMAR (PRN).

PRN. Fórmula de Cálculo: [Número de Iglesias Locales en la IMMAR que implementaron el PRN / Número Total de Iglesias Locales en la IMMAR]*100

cuáles son las principales causas. 1.2 Determinar las acciones a realizar para solucionar las principales causas que están impidiendo la implementación del PRN en las Iglesias Locales que están en esta situación. 1.3 Apoyar a las Conferencias y Distritos, en la realización de las acciones determinadas para la solución de las principales causas que están impidiendo la implementación del PRN en las Iglesias Locales en esta situación. 1.4. Implementar el PRN en las Iglesias Locales que no lo hicieron en el 2015. 1.5. Reportar, según se

1.2. 04-‐01-‐2016 1.3. 01-‐02-‐2016 1.4. 01-‐03-‐2016 1.5.1. 11-‐01-‐2016

1.2. 31-‐01-‐2016 1.3. 29-‐02-‐2016 1.4. 31-‐12-‐2016 1.5. 15-‐01-‐2016

1.2. $0.00 1.3. $0.00 1.4. $0.00 1.5. $0.00

Desarrollo Cristiano. 1.2 Superintendentes, Presidentes Conferenciales y Distritales de Programa y Desarrollo Cristiano. 1.3. Gabinete Conferencial, Superintendentes, Comisión Conferencial de Programa, Área Nacional y Conferencial de Desarrollo Cristiano. 1.4. Pastor de Iglesias Local, superintendente, Presidente Local y Distrital de Desarrollo Cristiano. 1.5. Pastor,



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establezca, los avances de la implementación del PRN, mediante el envío de los anexos 3 y 4 del PRN. 1.6. Definición del Programa a desarrollar en el Congreso. 1.7. Definición de temas a tratar por Área, así como los expositores o conferencistas. 1.8. Definición del Poster y publicidad a usar para la diffusion del Congreso. 1.9. Separación y contratación del lugar donde se realizará el Congreso. 1.10. Realizar Campaña de publicidad y difusión y seguimiento del Congreso. 1.11. Realización del Congreso.

1.5.2. 08-‐08-‐2016 1.6. 14-‐07-‐2015 1.7. 07-‐08-‐2015 1.8. 01-‐09-‐2015 1.9. 15-‐10-‐2015 1.10. 15-‐11-‐2015 1.11. 19-‐11-‐2016

Al 12-‐08-‐2016 1.6. 30-‐09-‐2015 1.7. 30-‐12-‐2015 1.8. 30-‐10-‐2015 1.9. 5-‐11-‐2015 1.10.30-‐10-‐2016 1.11.20-‐11-‐2016

1.6. $0.00 1.7. $0.00 1.8. $0.00 1.9. $0.00 1.10 $0.0 1.11. $0.0

Superintendente, Presidente Local, Distrital, Conferencial y Nacional de Desarrollo Cristiano 1.6. Presidentes de Programa y Áreas Nacionales IMMAR. 1.7. Presidentes de Programa y Áreas Nacionales IMMAR 1.8. Presidentes de Programa y Áreas Nacionales IMMAR 1.9. Presidentes de Programa y Áreas Nacionales IMMAR 1.10. Presidentes de Programa y Áreas Nacionales IMMAR. 1.11. Presidentes de Programa y Áreas Nacionales IMMAR.



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2. Que al término del año, el 100% de las Iglesias Locales de la IMMAR tenga Escuela Dominical y/o Grupos de Estudio Bíblico.

Indicador: Porcentaje de Iglesias Locales de la IMMAR que tienen Escuela Dominical y/o Grupos de Estudio Bíblico. Fórmula de Cálculo: [Número de Iglesias Locales en la IMMAR que tienen Escuela Dominical o Grupos de Estudio Bíblico / Número Total de Iglesias Locales en la IMMAR]*100

2.1. Identificar la cantidad de Iglesias Locales que durante el 2015, no implementaron la Escuela Dominical y/o Grupos de Estudio Bíblico. 2.2 Determinar las principales acciones a realizar para solucionar las principales causas que están impidiendo que haya ED y/o GEB en las Iglesias Locales que están en esta situación. 2.3 Apoyar a las Conferencias y Distritos, en la realización de las acciones determinadas para la solución de las principales causas que están impidiendo que haya ED y/o GEB en las Iglesias Locales que están en esta situación. 2.4 Implementar la ED y/o GEB en las Iglesias Locales que no lo implementaron en el 2015.

2.1. 01-‐09-‐2015 2.2. 04-‐01-‐2016 2.3. 01-‐02-‐2016 2.4. 01-‐03-‐2016

2.1. 31-‐12-‐2015 2.2. 31-‐01-‐2016 2.3. 29-‐02-‐2016 2.4. 31-‐12-‐2016

2.1. $0.00 2.2. $0.00 2.3. $0.00. 2.4. $0.00

2.1. Superintendente, Presidente Distrital y Conferencial de Desarrollo Cristiano. 2.2. Superintendentes, Presidentes Conferenciales y Distritales de Desarrollo Cristiano y Programa. 2.3. Gabinete Conferencial, Superintendentes, Comisión Conferencial de Programa, Área Nacional y Conferencial de Desarrollo Cristiano. 2.4. Pastor de Iglesias Local, Superintendente, Presidente Local y



29

2.5 Según la frecuencia establecida, reportar los avances, mediante el envío del Anexo 6 del PRN. 2.6 Abrir en la Página de la IMMAR, la Sección de Desarrollo Cristiano Nacional. 2.7. Definición de los objetivos, características, estructura, contenido y las responsabilidades de uso, puesta en marcha y mantenimiento de la página WEB. 2.8. Cotización del desarrollo de la Página WEB. 2.9. Visto Bueno del proyecto de página WEB.

2.5. 11-‐01-‐2016 Y del 08-‐08-‐2016 2.6. 04-‐01-‐2016

2.7. 01-‐02-‐2016

2.8. 01-‐03-‐2016

2.9. 01-‐04-‐2016

2.5. 15-‐01-‐2016 Al 12-‐08-‐2016 2.6. 31-‐01-‐2016

2.7. 29-‐02-‐2016

2.8. 31-‐03-‐2016 2.9. 30-‐05-‐2016

2.5. $0.00 2.6. $0.00 2.7. $0.00 2.8. $15,000.00. 2.9. Ídem.

Distrital de Desarrollo Cristiano. 2.5. Pastor, Superintendente,Presidente Local, Distrital, Conferencial y Nacional de Desarrollo Cristiano. 2.6. Presidente Nacional D. C. 2.7. Presidente Nacional D. C. 2.8. Presidente Nacional D. C. y Programa 2.9. Presidente Nacional D. C. y Programa



30

2.10. Diseño y desarrollo de la página WEB. 2.11. Campaña de difusión y uso de la página WEB. 2.12. Puesta en marcha y Operación de Página WEB

2.10. 01-‐06-‐2016

2.11. 01-‐06-‐2016

2.12. 01-‐06-‐2016

2.10.30-‐06-‐2016 2.11.31-‐12-‐2016 2.12.01-‐06-‐2016

2.10. Ídem. 2.11. $0.00 2.12. $0.00

2.10. Presidente Nacional, Conferencial y Distrital de D. C. 2.11. Presidente Nacional D. C. 2.12 Presidente Nacional D.C. Y Programa

3. Que al término del 2016, se cuente con el Programa de estudios Infantil y de Secundarios del Plan Rector Nacional de la IMMAR, el cual incluya todo el material de estudio requerido para el primer año de todos los niveles.

Indicador: Programa de Estudios Infanti y Secundarios concluido: Formula de Cálculo: [Programa programado/Programa concluido]*100

3.1. Definición de los objetivos, características, estructura, contenido, las responsabilidades para la Operación y actualización del Programa Infantil y de Secundarios del PRN. 3.2. Elaboración del documento del Programa Infantil y de Secundarios del PRN. 3.3. Revisión y autoriza-‐ción del documento del Programa Infantil y de Secundarios del PRN.

3.1. 04-‐01-‐2015 3.2. 01-‐10-‐2015 3.3. 01-‐11-‐2015

3.1. 30-‐07-‐2015 3.2. 30-‐12-‐2015 3.3. 31-‐12-‐2015

3.1. $0.00 3.2. $0.00 3.3. $0.00

3.1. Presidente Área Nacional D. C. / Presidente Área Nacional T. C. 3.2 Equipo Interdisciplinario. / Presidentes Áreas Nacionales. 3.3. Equipo Interdisciplinario / Presidentes Áreas Nacionales / Presidente Programa Nacional.



31

3.4. Elaboración de materiales de estudio, evaluaciones y cuadernos de trabajo de alumnos del primer año de todos los Niveles del Programa Infantil y de Secundarios del PRN. 3.5. Revisión teológica pedagógica de materiales de estudio del Programa Infantil y de Secundarios del PRN. 3.5.1. Obtener la auto-‐rización para éste Programa. 3.6. Capacitación a Presidentes Conferen-‐ciales de Desarrollo Cristiano. 3.7. Campaña de difusión e invitación a participar en el Programa Infantil y de Secundarios del PRN. 3.8. Capacitación de

3.4. 24-‐06-‐2015 3.5. 01-‐04-‐2016 3.5.1. 01-‐06-‐2016 3.6. 19-‐08-‐2016 3.7. 01-‐09-‐2016 3.8. 01-‐11-‐2016

3.4. 30-‐04-‐2016 3.5. 30-‐05-‐2016 3.5.1. 30-‐06-‐2016 3.6 21-‐08-‐2016 3.7. 30-‐12-‐2016 3.8. 15-‐11-‐2016

3.4. $0.00 3.5. $0.00 3.5.1. $0.00 3.6 $0.00 3.7. $5,000.00 Video publicitario 3.8. $0.00

3.4. Equipo Interdisciplinario / Presidentes Áreas Nacionales. 3.5. Equipo Inter-‐disciplinario / Presiden-‐tes Áreas Nacionales. 3.5.1. Presidente Programa Nacional / Gabinete General. 3.6. Presidente Nacional Desarrollo Cristiano y Equipo interdisciplinario 3.7. Superintendente, Pastor y Presidente Local de Desarrollo Cristiano 3.8. Presidente



32

Presidentes de Desarrollo Cristiano Conferenciales a Presidentes Distritales. 3.9. Capacitación de Presidentes de Desarrollo Cristiano Distritales a Presidentes Locales. 3.10. Inicio y Operación Programa Infantil y de Secundarios del PRN. 3.11. Informes de Resultados del Programa Infantil y de Secundarios del PRN.

3.9. 16-‐11-‐2016 3.10. primer domingo del 2017 3.11. 02-‐11-‐2017 y 30-‐05-‐2017

3.9. 30-‐11-‐2016 3.10.31-‐12-‐2017 3.11.15-‐11-‐2017 y 10-‐06-‐2017

3.9. $0.00 3.10. $0.00 3.11. $0.00 (Viático 10 hermanos)

Conferencial de Desarrollo Cristiano y Equipo interdisciplinario 3.9 Presidente Distrital de Desarrollo Cristiano y Equipo interdisciplinario 3.10. Superintendente, Pastor y Presidente Local de Desarrollo Cristiano 3.11 Pastor, Presidente Local, Distrital y Conferencial de Desarrollo Cristiano.

4. Que al término de 2016, el 40 % de Funcionarios del Área de Desarrollo Cristiano, estén inscritos en el Programa para la Formación y

Indicador: Porcentaje de Funcionarios inscritos en el Programa de Formación y Desarrollo del Área Nacional de Desarrollo

4.1.Definición de los objetivos, características, estructura, contenido, las responsabilidades de la Operación y actualización del Programa de Forma-‐ción y Desarrollo de Funcionarios.

4.1. 01-‐07-‐2015

4.1. 31-‐08-‐2015

4.1. $0.00

4.1. Presidente Área Nacional y Presidentes Conferenciales de Desarrollo Cristiano.



33

Desarrollo, a fin de dar impulso al Liderazgo en el Área.

Cristiano. Nivel de segregación: Conferencial Fórmula de Cálculo: [Número de Funcionarios inscritos en el Programa de Formación y Desarrollo del Área Nacional de Desarrollo Cristiano/Número total de funcionarios del Área Nacional de Desarrollo Cristiano]*100

4.2. Elaboración del documento, contenidos, evaluaciones, etc. del Programa de Formación y Desarrollo. 4.3. Revisión y autorización de documento y mate-‐riales del Programa de Formación y Desarrollo de Funcionarios. 4.4. Capacitación a Funciona-‐rios Distritales y Locales 4.5. Campaña de difusión e invitación a participar en el Programa de Forma-‐ción y Desarrollo de Funcionarios. 4.6. Implementación del Pro-‐grama de Formación y Desarrollo de Funcionarios.

4.2. 01-‐08-‐2015

4.3. 01-‐10-‐2015

4.4 01-‐11-‐2015 Se puede hacer cada año

4.5 01-‐11-‐2015

4.6 04-‐01-‐2016

4.2. 30-‐09-‐2015

4.3. 25-‐10-‐2015

4.4 30-‐12-‐2015 Se puede hacer cada año.

4.5. 30-‐12-‐2015

4.6 31-‐12-‐2016

4.2. $0.00

4.3. $0.00

4.4 $0.00 4.5 $5,000.00 Video

4.6. $0.00

4.2. Presidente Nacional DC / Equipo Interdisciplinario. 4.3 Presidente Programa Nacional / Presidente Nacional DC / Equipo Interdisciplinario. 4.4. Presidentes Conferenciales y Distritales de Desarrollo Cristiano. 4.5. Ídem 4.6. Presidentes Conferenciales y Distritales y Nacional de Desarrollo Cristiano.



34

4.7. Informes de Resultados del Programa de Forma-‐ción y Desarrollo de Funcionarios.

4.7.1 14-‐03-‐2016 4.7.2 05-‐08-‐2016

4.7.1. 18-‐03-‐2016 4.7.2 09-‐08-‐2016

4.7. $0.00 4.7 Presidentes Conferenciales y Distritales y Nacional de Desarrollo Cristiano.

5. Que al término del año 2016, las Comisiones y Organizaciones oficiales del Área Nacional de Desarrollo Cristiano tengan un balance positivo en sus indicadores de desempeño en sus respectivos programas de trabajo.

Indicador: Porcentaje de Indicadores de comisiones y Organizaciones Oficiales del Área Nacional de Desarrollo Cristiano que alcanzaron sus metas. Fórmula de Cálculo: [Número total de Indicadores de comisiones y Organizaciones Oficiales del Área Nacional de Desarrollo Cristiano que alcanzaron sus metas / Número Total de Indicadores de comisiones y

5.1. Junta Equipo Interdisciplinario. Sede: Monterrey, N. L. 5.2. Asistir a la Junta Nacional de LMJI. Sede: CAM, Balderas 5.3. Junta Nacional de Música. Sede: CAM, Balderas 5.4. Asistir a Junta CNCCM Sede: Puebla, Puebla. 5.5. Asistir a la Junta Nacional del Grupo de Matrimonios. Sede:

5.1. 04-‐01-‐2016 5.2. 08-‐01-‐2015 5.3. 09-‐01-‐2016 5.4. 11-‐01-‐2016 5.5. 16-‐01-‐2016

5.1. 06-‐01-‐2016 5.2. 10-‐01-‐2016 5.3 .10-‐01-‐2016 5.4. 12-‐01-‐2016 5.5. 17-‐01-‐2016

5.1. $ 60,000.00 (Viáticos 10 hermanos) 5.2. $5,500.00 Viáticos 5.3. $0.00 Viáticos 5.4. $2,000.00 Viáticos 5.5. $5,500.00 Viáticos

5.1. Presidente Nacional de Desarrollo Cristiano y Equipo Interdisciplinario. 5.2. Presidente Nacional de Desarrollo Cristiano y Gabinete LMJI 5.3. Presidente Nacional de Desarrollo Cristiano y Comisión Nacional Música y Alabanza. 5.4. Presidente Nacional de Desarrollo Cristiano y CNCCM. 5.5. Presidente Nacional de Desarrollo Cristiano y



35

Organizaciones Oficiales del Área Nacional de Desarrollo Cristiano]*100

México, D. F. 5.6. Asistir y coordinar la Junta Nacional de Desarrollo Cristiano. Sede: Querétaro, Querétaro. 5.7. Asistir a la Junta Nacional de Programa. Sede: CASE Puebla. 5.8. Asistir a la Junta Nacional del Grupo de Matrimonios. Sede: Querétaro, Querétaro 5.9. Asistir a la Junta Nacional de Música. Sede: Tijuana 5.10. Asistir a la Junta Nacional de la CNCCM. Sede: México, 5.11. Junta Nacional de

5.6. 22-‐01-‐2016 5.7 .12-‐02-‐2016 5.8. 15-‐07-‐2016 5.9. 22-‐07-‐2016 5.10. 25-‐07-‐2016 5.11. 29-‐07-‐2016

5.6. 24-‐01-‐2016 5.7. 14-‐02-‐2016 5.8. 16-‐07-‐2016 5.9. 23-‐07-‐2016 5.10.26-‐07-‐2016 5.11.31-‐07-‐2016

5.6. $5,500.00 Viáticos 5.7. $5,500.00 Viáticos 5.8. $5,500.00 Viáticos. 5.9. $5,500.00 Viáticos. 5.10. $5,500.00 5.11. $0.00

Grupo Nacional Matrimonios. 5.6. Área Nacional de Desarrollo Cristiano. 5.7. Presidente Nacional de Desarrollo Cristiano 5.8. Presidente Nacional de Desarrollo Cristiano y Grupo Nacional Matrimonios. 5.9. Presidente Nacional de Desarrollo Cristiano y Comisión Nacional de Música. 5.10. Presidente Nacional de Desarrollo Cristiano y CNCCM. 5.11. Presidente



36

LMJI. Sede: Monterrey, N. L. 5.12. Asistir a la Junta de Gabinete Nacional de la FHM. Sede: Monterrey CAO 5.13. Junta Comité Ejecutivo de Unidad México. Sede: CASE 5.14. Asistir y coordinar la Junta Nacional de Desarrollo Cristiano. Sede: Monterrey, N. L. 5.15. Asistir a la Junta Nacional de Programa. Sede: Tijuana -‐CANO 5.16. 1er. Encuentro Nacional de las Áreas IMMAR 5.17. VIII Encuentro de

5.12. 29-‐07-‐2016 5.13. 04-‐08-‐2016 5.14. 19-‐08-‐2016 5.15. 26-‐08-‐2016 5.16. 23-‐09-‐2016 5.17. 18-‐11-‐2016

5.12.31-‐07-‐2016 5.13.07-‐08-‐2016 5.14.21-‐08-‐2016 5.15.27-‐08-‐2016 5.16.25-‐09-‐2016 5.17. 21-‐11-‐

Viáticos. 5.12. $0.0 Viáticos. 5.13. $5,500.00 Viáticos. 5.14. $0.00 Viáticos. 5.15. $5,500.00 Viáticos. 5.16. $5,500.00 Viáticos. 5.17. $0.00

Nacional de Desarrollo Cristiano y Gabinete Nacional LMJI 5.12. Presidente Nacional D. C. y Gabinete Nacional de la FHM. 5.13. Presidente Nacional de Desarrollo Cristiano y Comité Ejecutivo Unidad México. 5.14. Presidente Nacional de Desarrollo Cristiano. 5.15. Presidente Nacional de Desarrollo Cristiano. 5.16. Presidente Nacional de Desarrollo Cristiano. 5.17. Presidente



37

Mujeres Metodistas. Sede Monterrey, N. L. 5.18. Atender Vía telefó-‐nica y correo electrónico, las necesidades de Área Nacional de Desarrollo Cristiano. 5.19. Orientar a los Presi-‐dentes Conferenciales del Área, Presidentes de las Organizaciones y Comisiones Nacionales, bajo la línea de autoridad de Desarrollo Cristiano, en la elaboración y entrega de sus Planes Operativos 2016. 5.20. Dar seguimiento a la elaboración y entrega del Formato Único correspondientes a los Planes Operativos de los Funcionarios Distritales y Locales. 5.21. Recibir y evaluar los Reportes y estadísticas que proporcionen

5.18. 04-‐01-‐2016 5.19. 15-‐08-‐2015 Y del 15-‐08-‐2016 5.20. 01-‐11-‐2016 5.21. En el caso del ámbito Nacional y

2016 5.18. 31-‐12-‐2016 5.19. 15-‐10-‐2015 Al 15-‐10-‐2016 5.20. 30-‐12-‐2016 5.21. En el caso del ámbito Nacional y

Viáticos 5.18. $10,800.00 =$900.00 al mes por concepto de teléfono. 5.19. $0.00 5.20. $0.00 Conceptos: 5.21. $6,000.00 Conceptos: Papelería,

Nacional de Desarrollo Cristiano. 5.18. Presidente Nacional de Desarrollo Cristiano. 5.19. Presidente Nacional de Desarrollo Cristiano / Presidentes Nacionales de Organizaciones y Comisiones. 5.20. Presidentes Conferenciales y Distritales del Área de Desarrollo Cristiano. 5.21. Presidente Nacional de Desarrollo Cristiano,



38

evidencia del avance y/o cumplimiento de los Indicadores de las Metas establecidas en los Planes Operativos 2016 de cada Funcionario Nacional.

Conferencial, se entregarán los Reportes el: 5.21.1. 15-‐01-‐2016 5.21.2. 08-‐08-‐2016.

Conferencial, se reportará en las fechas: 5.21.1. 16-‐01-‐2016 5.21.2. 12-‐08-‐2016.

Copias y Materiales diversos.

Presidentes Conferenciales de Desarrollo Cristiano y Presidentes de las Organizaciones y Comisiones Nacionales del Área.



39

“Y todo lo que hagáis, hacedlo de corazón, como para el Señor y no para los hombres”. Colosenses 3:23

Atentamente presentado por, Hna. Tavita Gómez Palomo

Presidenta del Área Nacional de Desarrollo Cristiano Iglesia Metodista de México A.R. e-‐mail: [email protected]

Teléfono de contacto: (04581) 8029 5047 y (0181) 8330 6704



40

COMISIÓN NACIONAL DE MÚSICA Y ALABANZA



41

NOMBRE

COMISIÓN NACIONAL DE MÚSICA Y ALABANZA OBJETIVO GENERAL INDICADOR EVALUACIÓN Art. 462 OBJETIVO. Definirá los lineamientos e implementará un programa nacional de música y alabanza, estableciendo los criterios de calidad de la música e himnología a usarse, y los requisitos, aptitudes y perfil que deberán reunir los ministros de música.

Indicador: Porcentaje de Iglesias Locales que se apegan a los criterios de calidad de la música e himnología y requisitos, descritos en los lineamientos nacionales de música. Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de Cálculo: {[Número de Iglesias Locales que se apegan a los lineamientos nacionales de música/Número Total de Iglesias Locales en la lMMAR)]-‐1}*100



42



1. Que al término de 2016, el 80% las Iglesias Locales hayan implementado los criterios de calidad estipulados en los lineamientos nacionales de música. NOTA: En la Encuesta Nacional 2015 el 72.7% manifiesta implementarlos.

Indicadores: Variación porcentual de Iglesias locales que implementan criterios de calidad estipulados en los lineamientos nacionales de música. Fórmulas de Cálculo: {[Número de Iglesias Locales que implementan los lineamientos nacionales de música en el año t-‐1 / Número de Iglesias Locales que implementan los lineamientos nacionales de música en el año base)]-‐1}*100 La implementación de cada criterio tendrá validez de .25

1.1. Diseñar materiales para que las Conferencias y Distritos capaciten a las iglesias locales en la aplicación de los lineamientos nacionales de música: • Video cápsulas

mensuales por internet

Los criterios de calidad son los definidos en los lineamientos, a saber: A) Cuidado del contenido doctrinal en la alabanza B) Balance adecuado entre alabanza y predicación durante los cultos C) Reflexión con los miembros de grupos de alabanza y/o coros

1.1. 01-‐10-‐2015 En su primera etapa. Se anexa Rol mensual

1.1. 31-‐10-‐2015 1.1. $0.00

1.1. Presidente Comisión Nacional de Música y Alabanza y 6 Presidentes Conferenciales



43

sobre su ministerio musical D) Participación en acciones tendientes a la mejora en la interpretación musical. 1.2 Promoción de los materiales de capacitación entre los distritos, vía electrónica (Se abrirá una sección de Música en el sitio web de la IMMAR, dentro de la sección de Desarrollo Cristiano)

1.2. 01-‐11-‐2015 en su primera etapa. Después será mensual

1.2. 31-‐12-‐2015 1.2. $0.00

1.2. Pdte Com Nal de Música y Alabanza y 6 Pdtes Conferenciales

1.3. Elaboración del Libro que fundamente el trasfondo bíblico teológico e histórico de los lineamientos nacionales de música. -‐Definición del contenido -‐Instalación del Equipo editorial

1.3.1 01-‐03-‐2016

1.3.1 30-‐04-‐2016

1.3. $40,000 1000 ejemplares

1.3. Pdte Com Nal de Música y Comité editorial



44

-‐Redacción -‐ Captura y revisión del 50%

1.3.2 01-‐05-‐2016

1.3.2 31-‐12-‐2016

1.4 Diseño y aplicación de un instrumento de medición de la aplicación local de criterios de calidad musical en el ámbito local

1.4. 01-‐11-‐2015 1.4. 09-‐01-‐2016 1.4. $0.00 1.4 Pdte Com Nal de Música

1.5 Diseño de una propuestas de Plan Operativo Local de Música que sirva como modelo flexible en cada cargo pastoral

1.5. 01-‐11-‐2015 1.5. 09-‐01-‐2016 1.5. $0.00 1.5 Pdte Com Nal de Música

2. Que al término del 2016, el 50% de las Iglesias Locales hagan uso del Calendario Litúrgico de Música

Indicador: Cobertura de Iglesias Locales usando el Calendario Litúrgico de Música

2.1. Elaboración del calendario litúrgico de música metodista. Año Curso

2.1. 01-‐10-‐2015 2.1. 31-‐12-‐2015 2.1. $0.00




45

Metodista 2016

Metodista. Segregación: Conferencial Fórmula de cálculo: {Número de Iglesias Locales que hayan usado el Calendario Litúrgico de Música Metodista/Número Total Iglesias Locales}

2.2. Difusión del calendario litúrgico de música metodista mediante: -‐ Poster digital que se dará a presidentes Conferenciales de música que estos a su vez difundirán a distritos, con el propósito de que lleguen a iglesias locales. -‐ Los medios de comunicación oficiales de la IMMAR.

2.2. 01-‐01-‐2016 2.2. 28-‐02-‐2016 2.2. $0.00


3. Que el término de 2016, el 100% las Iglesias Locales cuenten con la versión digital del himnario metodista. NOTAS: Se pondrán en la página web de la IMMAR las versiones MIDI o MP3 de los himnos.

Indicador: Cobertura de Iglesias Locales con himnario metodista en versión digital. Segregación: Conferencial Fórmula de cálculo: {Número de Iglesias Locales cuenten con versiones digital del himnario metodista/Número

3.1. Promover el uso de la copia digitalizada del himnario 2011 (letra y música). 3.2. Continuar la revisión musical y captura del himnario incluyendo alabanzas contemporáneas

3.1. 01-‐10-‐2015 3.2. 01-‐10-‐2015

3.1. 31-‐12-‐2016 3.2. 31-‐12-‐2016

3.1. $0.00 3.2. $0.00 Al día de hoy se cuenta con un 1er. Presupuesto de CUPSA de $80.00 por ejemplar, si se hace un tiraje

3.1. Pdte Com Nal de Música y Alabanza y 6 Pdtes Conferenciales 3.2. Comité de reedición del Himnario



46

Se estimulará a que los jóvenes e intermedios participen en sus Encuentros Nacionales de la LMJI con composiciones que puedan ser incluidas en la reedición del himnario Al término del 2016 se tendrá un avance del 50%en la revisión y actualización del himnario

Total Iglesias Locales}

3.3. Producción de Himnos y alabanzas contemporáneas, (infantiles, juveniles y para la en general). Se incluirán en la reedición del Himnario -‐ Lanzamiento de convocatoria en dos modalidades: para composiciones literarias y musicalización; y otra para letra y música en un solo paso. -‐ Selección y revisión -‐ Musicalización -‐ Difusión

3.3. 01-‐01-‐2016 3.3.1. 01-‐04-‐2016 3.3.2. 01-‐07-‐2016 3.3.3. 01-‐11-‐2015

3.3. 31-‐03-‐2016 3.3.1. 30-‐06-‐2016 3.3.2. 31-‐10-‐2016 3.3.3. 31-‐12-‐2015

de 500. Pero habrá que revisar costos cuando se tenga terminada la revisión 3.3. $0.00

3.3. Pdte Com Nal de Música y Alabanza y Comité de reedición del Himnario



47

4. Que al término de 2016 el 100% de iglesias locales cuenten con el CD de Himnos Oficiales.

Indicador: Producción del CD Fórmula de Cálculo: [Número de Iglesias que cuentan con el CD de Himnos Oficiales/ Número Total de Iglesias locales]*100

4.1. Producción del CD para promover los Himnos oficiales de la IMMAR. -‐Producción de Himnos faltantes: (Niños, Gpo de Matrimonios y Seminario Báez Camargo) a través de una convocatoria extraordinaria. -‐Grabación -‐Edición en estudio -‐Diseño y producción

4.1.1 01-‐11-‐2015 4.1.2. 16-‐01-‐2016

4.1.1. 30-‐12-‐2015 4.1.2. 30-‐04-‐2016

4.1.1 $0 4.1.2.$35,000.00

4.1 Pdte Com Nal de Música y Comité de reedición del Himnario



48

5. Que al término del año 2016, la Comisión Nacional de Música tenga un balance positivo en sus indicadores de desempeño.

Indicador: Porcentaje de Indicadores de la Comisión Nacional de Música que tuvieron un Balance Positivo (mayor a cero). Fórmula de Cálculo: [Número de Indicadores de la Comisión Nacional de Música, que tuvieron un Balance Positivo /Número Total de Indicadores de la Comisión Nacional de Música]*100

5.1. Asistir y coordinar a la 3ª Junta Nacionales programadas por la Comisión Nacional de Música. Sede: México, D. F. 5.2. Enviar la Información de la Comisión Nacional de Música, para la Junta Nacional de Desarrollo Cristiano. Sede: Querétaro, Qro.

5.3. Asistir a la Junta Nacional de Programa. Sede: Puebla, Puebla. 5.4. Asistir y coordinar a la 4ª. Junta Nacional programada de la Comisión Nacional de Música. Sede: Tijuana, B. C.

5.5. Entregar informe

5.1. 09-‐01-‐2016. 5.2. 22-‐01-‐2016 5.3. 12-‐02-‐2016 5.4. 22-‐07-‐2016 5.5. 19-‐08-‐2016

5.1. 10-‐01-‐2016.

5.2. 24-‐01-‐ 2016 5.3. 14-‐02-‐2016 5.4. 23-‐07-‐2016

5.5. 21-‐08-‐2016

5.1. $0.00 (Viáticos 1 hermanos)


5.3. $ 0.00 (Asiste el de Puebla)

5.4. $5,500.00 (Viáticos 1 hermanos)

5.5. $0.00

5.1. Presidente y Gabinete Nacional.

5.2. Presidente Nacional.






49

de la Comisión Nacional de Música e la Junta Nacional de Desarrollo Cristiano. Sede: Monterrey, N. L. 5.6. Tener presencia de la Comisión Nacional de Música en la Junta Nacional de Programa a través de DCN. Sede: Tijuana, B. C.

5.7. Atender vía telefónica y correo electrónico las necesidades de la Comisión Nacional de Música.

5.8. Orientar a los Presidentes Confe-‐renciales bajo la línea de autoridad del Presidente Nacional de Música, en la elaboración de sus Planes Opera-‐tivos 2016 y 2017.

5.6. 26-‐08-‐2016 5.7. 04-‐01-‐2016 5.8. 01-‐10-‐2015 01-‐10-‐2016

5.6. 27-‐08-‐2016

5.7. 15-‐12-‐2016

5.8. 30-‐10-‐2015 30-‐10-‐2016

(Viáticos 1 hermanos)

5.6. $0.00 (el representante de Tijuana)

5.7. $0.00

5.8. $0.00






50

5.9. Dar seguimiento a la elaboración y entrega del Formato Único correspondientes a los Planes Operativos 2016 y 2017 de los Funcionarios Distritales y Locales.

5.10. Elaborar o complementar los puntos de la Disciplina correspondientes a la Comisión Nacional de Música. (Si aplica)

5.11. Dar seguimiento al cumplimiento de los Objetivos y Metas establecidas.

5.9. 01-‐11-‐2015 01-‐11-‐2016 5.10. 04-‐01-‐2016 5.11. 04-‐01-‐2016

5.9. 30-‐12-‐2015

30-‐12-‐2016

5.10. 31-‐12-‐2016

5.11. 31-‐12-‐2016

5.9. $0.00

5.10. $0.00

5.11. $ 0.00






51

¿Qué, pues? Oraré con el espíritu, pero oraré también con el entendimiento; cantaré con el espíritu, pero cantaré

también con el entendimiento. 1 Corintios 14:15

Atentamente presentado por, Hno. Carlos Suárez Ruiz

Presidente de la Comisión Nacional de Música y Alabanza Iglesia Metodista de México A.R. e-‐mail: [email protected]

Teléfono de contacto: 044 55 34 97 25 37



52

COMISIÓN NACIONAL DE CONTINUIDAD Y CAPACITACIÓN EN MINISTERIOS



53

NOMBRE

COMISIÓN NACIONAL DE CONTINUIDAD Y CAPACITACIÓN EN MINISTERIOS OBJETIVO GENERAL INDICADOR EVALUACIÓN Art. 489. PROPÓSITO. Esta Comisión cuidará de la buena administración de los recursos humanos y de la capacitación continua del cuerpo ministerial de la Iglesia Metodista de México.

Indicador: Porcentaje de Pastores Metodistas Capacitados. Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de Cálculo: [Número de Pastores Metodistas capacitados/Número Total Pastores Metodistas]*100 Indicador: Variación Porcentual de Pastores Metodistas en la IMMAR. Nivel de Segregación: Por Seminario Fórmula de Cálculo: {[Número de Pastores Metodistas en el año t-‐1/Número de Pastores Metodistas en el año base]-‐ 1}*100



54



1. Que al término del 2016 se tenga al menos el 40% de Pastores inscritos en el Programa de Desarrollo y Formación Pastoral.

Indicador: Variación porcentual de Pastores Metodis-‐tas inscritos en el Pro-‐grama de Desarrollo y Formación Pastoral. Nivel de Segregación: Por Conferencia Fórmula de Cálculo: {[Número de Pastores Metodistas inscritos en el Programa de Desarrollo y Formación Pastoral en el año 2016 /Número de Pastores Metodistas inscritos en el Programa de Desarrollo y Formación Pastoral en el año 2015)]-‐1}*100

1.1. Elaborar las Descripciones de Puesto de los diversos niveles pastorales existentes en la IMMAR.

1.2. Elaboración del documento, contenidos, evaluaciones, etc. del Programa de Desarrollo y Formación Pastoral

1.3. Revisión y autorización de documento y materiales del Programa de Desarrollo y Formación Pastoral.

1.4. Campaña de

difusión e invitación a

1.1. 04-‐01-‐2016

1.2. 01-‐03-‐2016

1.3. 01-‐05-‐2016

1.4. 01-‐03-‐2016

1.1. 28-‐02-‐2016

1.2. 30-‐04-‐2016

1.3. 30-‐05-‐2016

1.4. 30-‐05-‐2016

1.1. $ 0.00

1.2. $ 0.00

1.3. $ 0.00

1.4. $ 0.00

1.1. CNCCM

1.2. CNCCM

1.3. CNCCM / DCN / Programa Nacional

1.4. CNCCM / DCN / Seminarios



55

participar en el Programa de Desarrollo y Formación Pastoral.

1.5. Implementación

del Programa de Desarrollo y Formación Pastoral.

1.6. Informes de Resultados del Programa de Desarrollo y Formación Pastoral.

1.5. 01-‐06-‐2016

1.6. 15-‐12-‐2016

1.5. 31-‐12-‐2016

1.6. 31-‐12-‐2016

1.5. $ 0.00

1.6. $ 0.00

1.5. CNCCM / DCN / Seminarios / Obispos / Superinten-‐dentes.

1.6. CNCCM

2. Que al términos del 2016, se tenga implementado al 100% el Manual de Capacitación para nuevos Funcionarios (Administradores) de la IMMAR.

Indicador: Porcentaje de Nuevos funcionarios capacitados. Nivel de Segregación: Conferencia Fórmula de Cálculo: (Cantidad de nuevos Funcionarios

2.1. Difusión y capacitación del Manual de Capacitación para nuevos Funcionarios a todas las Conferencias. 2.2. Implementación del Manual de Capacitación para nuevos Funcionarios.

2.1. 01-‐11-‐2015

2.2. 04-‐01-‐2016

2.1. 31-‐12-‐2015

2.2. 31-‐12-‐2016

2.1. $ 0.00

2.2. $ 0.00

2.1. CNCCM / DCN/ Superintendentes y Pastores.

2.2. CNCCM / DCN/ Superintendentes y Pastores .



56

capacitados conforme al Manual de Capacitación para Funcionarios IMMAR/ Cantidad de nuevos Funcionarios) * 100

2.3. Informes de Resultados del Manual de Capacitación

2.3. 01-‐06-‐2016 y 01-‐12-‐2016

2.3. 30-‐06-‐2016 y 31-‐12-‐2016

2.3. $ 0.00 2.3. CNCCM

3. Que al término del 2016 se tenga implementado al 100% el Diplomado en Ministerio Juvenil.

Indicador: Porcentaje de miembros de los gabinetes de la LMJI inscritos en el Diplomado en Ministerio Juvenil. Nivel de Segregación: Por Seminario Fórmula de Cálculo: (Cantidad de miembros de los Gabinetes de la LMJI inscritos en el Diplomado / Cantidad de miembros de los Gabinetes de la LMJI) * 100. En el ámbito de influencia del Seminario.

3.1. Implementar mediante los Seminarios GBC y SMJW un Diplomado Juvenil mediante el cual se capacite a los jóvenes que integran los Gabinetes de las LMJI, así como a los pastores y las personas interesadas en el trabajo con jóvenes. 3.2. Realizar la convocatoria para participar en el Diplomado Juvenil. 3.3. Informes de Resultados del Diplomado en Ministerio Juvenil.

3.1. 01-‐09-‐2015

3.2. 01-‐09-‐2015

3.3. 01-‐06-‐2016 y 01-‐12-‐2016

3.1. 31-‐12-‐2016

3.2. 01-‐09-‐2015

3.3. 30-‐06-‐2016 y 31-‐12-‐2016

3.1. $0.00

3.2. $0.00

3.3. $0.00

3.1. Directores de Seminarios, Presidente CNCCM, Pastor Nacional de Jóvenes, Presidenta Nacional Desarrollo Cristiano.

3.2. Directores de Seminarios, Presidente CNCCM / DCN. 3.3. Directores de Seminarios, Presidente CNCCM.



57

4. Que al término del 2016 se tenga al menos el 50% de los Capellanes de las Instituciones Educativas Metodistas inscritos en el Programa de Desarrollo y Formación de Capellanes.

Indicador: Porcentaje de Capellanes capacitados. Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de Cálculo: [Número de Capellanes Metodistas capacitados/Número Total Capellanes Metodistas]*100

4.1. Elaborar la Descripción de Puesto de los Capellanes que sirven en las Instituciones Educativas Metodistas. 4.2. Diseño del programa de estudio y materias para el desarrollo del ministerio de capellanía como base para servicio de Instituciones Educativas Metodistas. 4.3. Difusión y convocatoria de inscripciones. 4.4. Implementación del Programa de Desarrollo y Formación de Capellanes. 4.5. Informes de Resultados del Diplomado en

4.1. 04-‐01-‐2016 4.2. 01-‐02-‐2016 4.3. 15-‐02-‐2016 4.4. 01-‐04-‐2016

4.5. 01-‐06-‐2016 y 01-12-2016

4.1. 30-‐01-‐2016 4.2. 28-‐02-‐2016 4.3. 30-‐03-‐2016 4.4. 31-‐12-‐2016 4.5. 30-‐06-‐2016 y 31-‐12-‐2016

4.1. $0.00

4.2. $0.00

4.3. $0.00

4.4. $0.00

4.5. $0.00

4.1. CNCCM

4.2. CNCCM

4.3. Directores de Instituciones Educativas Metodistas / CNCCM

4.4. CNCCM / Directores de Instituciones Educativas Metodistas. 4.5. CNCCM



58

Ministerio Juvenil.

5. Incrementar en un 50% el número de Pastores egresados de los Seminarios Metodistas en el 2016.

Indicador: Variación porcentual de Pastores egresados de los Seminarios Metodistas. Nivel de Segregación: Por Seminario. Fórmula de Cálculo: {[Número de Pastores egresados de los Seminarios Metodistas en el año 2016 / Número de Pastores egresados de los Seminarios Metodistas en el año 2015)]-‐1}*100

5.1. Coadyuvar con los Seminarios a la implementación de sus PON2016. 5.2. Apoyar a los Seminarios en el cumplimiento de las metas y actividades establecidas en su PON2016.

5.3. Revisar Informes de Resultados de los Seminarios

5.1. 04-‐01-‐2016 5.2. 04-‐01-‐2016

5.3. 01-‐06-‐2016 y 01-‐12-‐2016

5.1. 31-‐12-‐2016 5.2. 31-‐12-‐2016

5.3. 30-‐06-‐2016 y 31-‐12-‐2016

5.1. $ 0.00

5.2. $ 0.00

5.3. $0.00

5.1. Director de los Seminarios, CNCCM

5.2. Director de los Seminarios, CNCCM

5.3. CNCCM / Directores de los Seminarios.



59

“No os conforméis a este siglo, sino transformaos por medio de la Renovación de vuestro entendimiento, para que comprobéis cual sea la buena voluntad de Dios, agradable y perfecta”.

Romanos 12:2

Atentamente presentado por, Pbro. Víctor Nataniel Cossío Corona

Presidente Nacional de la Comisión de Continuidad y Capacitación en Ministerios Iglesia Metodista de México A.R.

e-‐mail: [email protected] Teléfonos: 01 (656) 611-‐1505 y (614) 109-‐2157



60

FRATERNIDAD DE HOMBRES METODISTAS



61

NOMBRE

FRATERNIDAD DE HOMBRES METODISTAS OBJETIVO GENERAL

INDICADORES

EVALUACIÓN

Artículo. 2 Propósito. Promover un desarrollo integral en cada varón teniendo como base una profunda convicción de su salvación personal en Jesucristo, además desarrollarse en las siguientes áreas: espiritual, cultural, físico y económico, así también en el conocimiento y práctica de la Doctrina Metodista; comprometerse y participar en el trabajo en las diferentes áreas de la I.M.M. A.R. como son: Testimonio Cristiano, Desarrollo Cristiano y Administración, dando como resultado un impacto en la vida de la iglesia y nuestro prójimo.

Indicador: Porcentaje de membresía de la Fraternidad de Hombres Metodistas en la IMMAR. Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de Cálculo: [Número de Miembros de la FHM/Número Total de Varones de la IMMAR]*100



62

META

INDICADORES

ACTIVIDADES FECHA

PRESUPUESTO

RESPONSABLE

EVALUACIÓN INICIO TÉRMINO

1. Incrementar en al menos un 10%, la cober-‐tura y mem-‐bresía de la FHM en el año 2016.

Indicador 1: Cobertura de la FHM en las Iglesias Locales. Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de cálculo: {Número de Fraternidades de la FHM en las Iglesias Locales/ Número Total de Iglesias Locales} Indicador 2: Variación porcentual en la membresía de la FHM. Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de Cálculo: {[Número de Miembros de la FHM en el año 2016/Número de Miembros de la FHM en el año 2015)]-‐1}*100

1.1. Identificar por Confe-‐rencia y Distrito que Iglesias no cuentan con FHM y cuáles son las principales causas.

1.2. Elaborar calendario de visitación a las Iglesias que no cuentan con FHM.

1.3. Determinar las estrategias a realizar para solucionar las principales causas que están impidiendo la integración y Formación de las FHM en las Iglesias Locales que están en esta situación.

1.4. Difundir por todos los

medios disponibles, la publicidad para invitar a los congregantes, a participar y/o formar su FHM en las Iglesias Locales donde no los hay.

1.1. 15-‐09-‐2015. 1.2. 01-‐11-‐2015. 1.3. 01-‐11-‐2015 1.4. 01-‐10-‐2015

1.1. 30-‐12-‐2015

1.2. 30-‐11-‐2015

1.3. 30-‐12-‐2015

1.4. 30-‐12-‐2016

1.1. $0.00

1.2. $ 0.00

1.3. $ 0.00

1.4. $ 0.00

1.1. Gabinetes Conferenciales FHM

1.2. Gabinetes

Conferenciales FHM.

1.3. Junta Nacional

FHM / Presidente Nacional de Desarrollo Cristiano / Gabinete Conferencial y Distrital FHM.

1.4. Gabinetes

Conferencial Y Distrital.



63

1.5. Realizar visitas para invitar, fortalecer y apoyar la integración y/o consolidación de los Gabinetes Distritales de la FHM en todas las Conferencias.

1.6. Realizar visitas para invitar, fortalecer y apo-‐yar la integración y/o consolidación de la FHM en las Iglesias Locales.

1.7. Capacitar integrantes de los Gabinetes Distri-‐tales y Locales en la correcta Administración y Operación de la FHM.

1.8. Dar seguimiento y

asesorar a los Gabine-‐tes recién iniciados para capacitarlos en los programas y actividades establecidas.

1.9. Reportar los avances de

cobertura y membresía de las FHM

1.5. 04-‐01-‐2016. 1.6. 04-‐01-‐2016 1.7. 01-‐11-‐2015

01-‐11-‐2016 1.8. 04-‐01-‐2016.

1.9. 11-‐01-‐2016 15-‐07-‐2016

1.5. 30-‐12-‐2016

1.6. 30-‐12-‐2016

1.7. 31-‐12-‐2015 31-‐12-‐2016

1.8. 30-‐12-‐2016.

1.9. 15-‐01-‐2016. 20-‐07-‐2016

1.5. $ 0.00 1.6. $ 0.00

1.7. $ 0.00

1.8. $ 0.00

1.9. $ 0.00

1.5. Gabinete FHM Conferencial.

1.6. Gabinetes FHM

Distrital y Conferencial.

1.7. Gabinetes FHM


1.8. Gabinetes FHM


1.9. Junta Nacional FHM y Gabinetes Local, Distrital y Conferencial



64

1.10. Participar en el XXII Encuentro Nacional de las FHM, en Miacatlan, Mor, “BIBLICO DEPORTIVO”

1.11. Diseñar una publicidad para medios digitales e impresos donde se invite a los hombres Metodistas para asistir al XXII Encuentro Nacional.

1.12. Difundir dicha publicidad en medios digitales y hacerla llegar a los presidentes conferénciales para su difusión a sus distritos y finalmente iglesias locales.

1.13. Implementación de la Semana del Hombre Metodista en las iglesias locales.

1.10. 22-‐04-‐2016

1.11. 28-‐08-‐2015

1.12. 28-‐08-‐2015

1.13. 27-‐09-‐2016

1.10. 24-‐04-‐2016

1.11. 30-‐10-‐2015

1.12. 28-‐08-‐2015 1.13. 02-‐10-‐2016

1.10. $225,000.00

1.11. $ 0.00

1.12. $ 0.00.

1.13. $0.00

1.10. Gabinete Nacional.

1.11. Cordinadores Regionales de CIEMAL

1.12. Gabinetes Nacional y Conferencial

1.13. Gabinete Nacional. Conferenciales, Distritales y locales



65

2. Que al término del año 2016, al menos el 60 % de los miembros de las FHM tengan como Programa Formativo el Plan Rector Nacional de la IMMAR.

Indicador: Variación porcentual de miembros de la FHM que se integraron a los Grupos de Estudio del Plan Rector Nacional (PRN). Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de Cálculo: {[Número de Miembros de la FHM que se integraron a los Grupos de Estudio del PRN en el año 2016/ FHM que se integraron a los Grupos de Estudio del PRN en el año 2015)]-‐1}*100

2.1. Fomentar la integración de los miembros de la FHM a los grupos de estudio del Plan Rector Nacional, en la Escuela Dominical y/o en los Grupos de Estudio de la Iglesia Local. 2.2.-‐ Dar seguimiento y reportar los avances de la integración de los fraternos a los Grupos de Estudio del Plan Rector Nacional.

2.3. Realizar Temario para las fraternidades.

2.1. 04-‐01-‐2016.

2.2. 09-‐01-‐2016 11-‐09-‐2016

2.3. 01-‐01-‐2016

2.1. 31-‐12-‐2016.

2.2. 10-‐01-‐2016 13-‐09-‐2016

2.3. 31-‐12-‐2016

2.1. $ 0.00

2.2. $ 0.00

2.3. $ 0.00

2.1. Gabinete Nacional FHM, Gabinetes FHM Local, Distrital y Conferencial.

2.2. Gabinete FHM Nacional, Gabinetes FHM Local, Distrital y Conferencial.

2.3. Gabinetes FHM Nacional y Conferencial



66

3. Que al término del año 2016, la FHM tenga un balance positivo en sus indicadores de desempeño.

Indicador: Porcentaje de Indicadores de la FHM que tuvieron un Balance Positivo (mayor a cero).

Nivel de Segregación: Conferencial

Fórmula de Cálculo: [Número de Indicadores de la FHM, que tuvieron un Balance Positivo /Número Total de Indicadores de la Organización]*100

3.1. Atender vía telefónica y correo electrónico las necesidades de la FHM.

3.2. Orientar a los Presiden-‐tes Conferenciales bajo la línea de autoridad del Presidente Nacional de la FHM, en la elaboración de sus Planes Operativos 2016 y 2017.

3.3. Fomentar la

participación y apoyo de los varones en las actividades de la Escuela Dominical, en los estudios bíblicos, en la Escuela Cristiana de Vacaciones y en actividades de apoyo a la evangelización y acción social de la Iglesia Local.

3.4. Visita a la asamblea

anual de la CAM, Miraflores, Edo. Mex.

3.5. Reunión con presidentes Conferenciales, Monterrey, NL.

3.6. Visita Asamblea Anual CAO, Allende, Coah.

3.1. 04-‐01-‐2016

3.2. 01-‐10-‐2015 01-‐10-‐2016

3.3. 04-‐01-‐2016

3.4. 11-‐06-‐2016

3.5. 29-‐07-‐2016

3.6. 19-‐08-‐2016

3.1. 31-‐12-‐2016

3.2. 31-‐10-‐2015 31-‐10-‐2016

3.3. 31-‐12-‐2016

3.4. 12-‐06-‐2016

3.5. 30-‐09-‐2016

3.6. 21-‐08-‐2016

3.1. $ 0.00.

3.2. $0.00

3.3. $0.00

3.4. $ 3,000.00

3.5. $ 20,000.00

3.6. $ 15,000.00

3.1. Presidente Nacional FHM.

3.2. Presidente Nacional FHM.

3.3. Gabinete FHM

Local, Distrital y Conferencial.

3.4. Gabinete Nacional FHM


3.6. Gabinete

Nacional FHM



67

3.7. Visita asamblea anual CAS, Real del Monte, Hgo.

3.8. Visita asamblea anual CANO, Tecate, BCN.

3.9. Visita asamblea anual

CANCEN, pendiente sede.

3.10. Visita asamblea anual

CASE Distrito Norte “Bíblico, Deportivo”

3.11. Asistir a las 2 Juntas del

Área Nacional de Desarrollo Cristiano programadas, y presentar las estadísticas y el Informe de avance correspondiente al PON 2016. Sede 1: Querétaro Sede 2: Monterrey.

3.12. Asistir a las 2 Juntas de la Comisión Nacional de Programa, y presentar las estadísticas y el Informe de avance correspondiente al PON 2016. Sede 1: Puebla Sede 2: Tijuana.

3.7. 08-‐10-‐2016

3.8. 16-‐10-‐2016

3.9. 18-‐11-‐2016

3.10. 19-‐11-‐2016

3.11. 22-‐01-‐2016 19-‐08-‐2016

3.12. 12-‐02-‐ 2016 26-‐08-‐2016

3.7. 09-‐10-‐2016

3.8. 17-‐10-‐2016

3.9. 20-‐11-‐2016

3.10. 19-‐11-‐2016

3.11. 24-‐01-‐2016 21-‐08-‐2016

3.12. 14-‐02-‐2016 28-‐08-‐2016

3.7. $ 6,000.00

3.8. $15,000.00

3.9. $15,000.00

3.10. $ 4,000.00

3.11. $0.00

3.12. $0.00





3.11. Presidente Nacional FHM

3.12. Presidente Nacional FHM



68

“Siervos inútiles somos, pues lo que debíamos hacer, hicimos” Lucas 17:10. “El Reino de los Cielos se hace fuerza y solo los Valientes lo arrebatan” Mateo 11:12

Atentamente presentado por, Hno. Fidel Martínez Almaguer

Presidente Nacional de la Fraternidad de Hombres Metodistas Iglesia Metodista de México A.R.

e-‐mails: [email protected] y [email protected] Teléfono de contacto: (55) 3586 9219, (55) 19417011 y (55) 5445 7581

Facebook: /FraternidadHombresMetodistas



69

SOCIEDAD MISIONERA FEMENIL

(UNIDAD MÉXICO DE FEDERACIONES)



70

NOMBRE

SOCIEDAD MISIONERA FEMENIL (UNIDAD MEXICO DE FEDERACIONES)

OBJETIVO GENERAL

INDICADORES

EVALUACIÓN

Art.2 OBJETIVO. El objetivo de cada Sociedad será: Interesar y unificar a las mujeres de la iglesia en la vida y el servicio cristiano, promoviendo y cultivando la vida espiritual de las socias, a fin de cada una llegue a una convicción clara y profunda de su salvación personal en Jesucristo por la experiencia de la posesión y plenitud del Espíritu Santo, compartiendo su elevación, espiritual, moral y social.

Indicador: Porcentaje de membresía de la Sociedad Misionera Femenil. 3,722. Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de Cálculo: {[Número de Miembros de la Organización/Número Total de Miembros]-‐1}*100



71

META

INDICADORES

ACTIVIDADES FECHA

PRESUPUESTO

RESPONSABLE


1. Incrementar en al menos un 7%, la cober-‐tura y membre-‐sía de las SMF en 2016.

Indicador 1: Cobertura de la SMF en las Iglesias Locales. 290 Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de cálculo: {Número de SMF en las Iglesias Locales/ Número Total de Iglesias Locales} Indicador 2: Variación porcentual en la membresía de la SMF. Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de Cálculo: {[Número de Miembros de la SMF en el año 2016/Número de Miembros de la SMF en el año 2015)]-‐1}*100

1.1. Identificar por Confe-‐rencia y Distrito que Iglesias no cuentan con SMF constituidas y cuáles son las principales causas.

1.2. Elaborar calendario de visitación a las Iglesias que no cuentan con SMF.

1.3. Determinar las estrate-‐gias a realizar para solucionar las principales causas que están impidiendo la integración y Formación de SMF en las Iglesias Locales que están en esta situación. 1.4. Capacitar integrantes de los Gabinetes Distritales y Locales en la correcta Administración y Operación de las SMF.

1.5. Difundir por todos los medios disponibles, la publicidad para invitar a las mujeres congregantes a participar y/o formar su SMF en las Iglesias Locales donde no los hay.

1.1. 15-‐09-‐2015. 1.2. 01-‐11-‐2015.

1.3. 01-‐11-‐2015 1.4. 01-‐11-‐15 Y en cada año siguiente 1.5. 01-‐10-‐2015

1.1. 30-‐12-‐2015

1.2. 30-‐11-‐2015

1.3. 30-‐12-‐2015

1.4. 14-‐12-‐15 Y en cada año siguiente 1.5 30-‐12-‐2016

1.1. Cada Federación

1.2. C/F

1.3 C/F a. C

/F

1.4 C/F

b. C/F

1.5 C/F

c. C/F

d. C/F

1.1. Federaciones Conferenciales

1.2 Federaciones Conferenciales



1.5 Federaciones

Conferenciales



72

2.

1.6. Realizar visitas para invitar, fortalecer y apoyar la integración y/o consolidación de los Gabinetes Distritales de las SMF en todas las Conferencias.

1.7. Realizar visitas para invitar, fortalecer y apoyar la integración y/o consolidación de SMF en las Iglesias locales.

1.8. Dar seguimiento y asesorar a las SMF recién iniciadas para capacitarlas en los programas y actividades establecidas.

1.9. Reportar los avances de cobertura y membrecía de las SMF.

1.6 04-‐01-‐16

1.7 04-‐01-‐16

1.8. 04-‐01-‐16 1.9 04-‐01-‐16

30-‐07-‐16 e. 0

4-‐01-‐16

1.7 04-‐01-‐16

1.6. 30-‐12-‐16

1.7. 30-‐12-‐16

1.8. 30-‐12-‐16

1.9. 30-‐12-‐16 10-‐08-‐16

g. . 1.9 15-‐01-‐2016 1.9.1 10-‐08-‐16

1.6. $0.00 1.7. $0.00 1.8 $0.00

1.9 $0.00

h. C/F

i. C

/

1.6. Federaciones y Coord. Distritales

1.7 Federaciones

1.8 Federaciones Conferenciales.

1.9 Federaciones y

Desarrollo Cristiano Nacional



73

2. Que al término del año 2016 al menos el 60% de las SMF establecidas tengan implementado como Programa Formativo el Plan Rector Nacional de la IMMAR.

Programa Formativo el Plan Rect

Indicador: Porcentaje de SMF de la IMMAR que implementaron el PRN. Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de Cálculo: [Número de SMF en la IMMAR que Implementaron el PRN/Número Total de SMF en la IMMAR]*100

2.1. Implementar en todas las SMF establecidas, el estudio de los materiales del Módulo de Escuela de Familias del PRN.

2.2. Fomentar la participa-‐ción y apoyo de los miembros de las SMF en la Escuela Dominical, en los estudios bíblicos, en la escuela bíblica de vacaciones y en activi-‐dades de apoyo a la evangelización y acción social de la Iglesia Local.

2.3. Elaborar con base a las directrices del Área Nacional de Desarrollo Cristiano, los temas especiales para las SMF que fueron asignados.

Temario y Anuario.

2.4. Fomentar la realización de eventos especiales para las SMF en las Iglesias Locales según calendario actividades.

2.5. Desayuno Evangelístico en cada SMF. (local) Dar datos asistencia evento.

2.1. 04-‐01-‐16 2.2. 04-‐01-‐16 2.3. 04-‐01-‐16 2.4. 04-‐01-‐16 2.5. 02-‐04-‐16

2.1. 31-‐12-‐16.

2.2. 31-‐12-‐16.

2.3. 31.10-‐16

2.4. 31-‐12-‐2016

2.5. 02-‐04-‐16

2.1 $0.00

2.2 $0.00

2.3. $2,000.00 2.4. $0.00 2.5. $0.00

2.1. Federaciones Conferencial.



2.4. Federaciones Conferencial y Distrital.

2.5. Cada SMF Local.



74

3. Que al término del año 2016, se haya realizado el Encuentro Nacional de Mujeres Metodistas de de las SMF con la participación de las 6 conferencias y el mayor número de socias posibles.

Indicador 1: Cobertura de Conferencias que asistieron al Encuentro Nal. De Mujeres Metodistas de SMF. Nivel de Segregación: Conferencial Cálculo: (Número de Conferencias en la IMMAR que Asistieron al Encuentro/Numero total de conferencias)*100 Indicador2: Variación porcentual de número socias que asistieron al Encuentro Nal. De Mujeres Metodistas de SMF. Fórmula de Cálculo: ([Número de socias que Asistieron al Encuentro en 2016 / Número de socias que asistieron en 2015]-‐1)*100

3.1. Determinar el objetivo y las características del VIII Encuentro Nal. de Mujeres Metodistas de SMF, sede Cd. De Monterrey, N.L., animar a las mujeres a seguir sirviendo al Señor de acuerdo a nuevos lineamientos sin miedos.

3.2. Definición del Programa a desarrollar en el Encuentro “MUJERES DE VICTORIA”.

3.3. Definición de temas a tratar, así como los expositores o conferencistas.

3.4. Definición del Poster y publicidad a usar para la difusión del Encuentro.

3.5. Separación y contratación del lugar donde se realizará el Encuentro

3.6. Realizar Campaña de publicidad y difusión y seguimiento del Encuentro.

1.1. Realización del Retiro

Distrital o Conferencial.

3.1. 07-‐08-‐2015.

3.2. 01-‐10-‐2015.

3.3. 01-‐11-‐2015.

3.4. 01-‐12-‐2015.

3.5. 01-‐11-‐2015.

3.6. 04-‐01-‐2016.

3.1. 30-‐09-‐2015.

3.2. 31-‐10-‐2015.

3.3. 30-‐11-‐2015.

3.4. 31-‐12-‐2015.

3.5. 30-‐11-‐2015.

3.6. 31-‐10-‐2016.

3.1. $25,000.00

3.2. $0.00.

3.3. $5,000.00

3.4. $10,000.00

3.5. $0.00.

3.6. $0.00.

3.1. Comité Organizador: Presidente Nal.de DC. Presidente de U.M. Confederación Fronteriza.

3.2. Comité

Organizador.

3.3. Comité

Organizador

3.4. Comité Organizador

3.5. Comité

Organizador

3.6. Comité Organizador y Federaciones.

c



75

3.7. Realización del VIII Encuentro de Mujeres Metodistas. 3.8. Asistir a las 2 Juntas del Área Nacional de Desarrollo Cristiano programas y presentar estadísticas y el Informe de Avances correspondiente al PON 2016 3.9. Asistir a 2 Juntas de la Comisión Nal. de Programa y presentar las Estadísticas y el Informe de Avances correspondientes al PON 2016. 3.10. Convocar a Junta Nal. De Comité Ejecutivo de SMF Sede CASE 3.11. Asistir Junta de CMMAL Sede en Chile 3.12. Asistencia Delegada a la Federación Mundial, Sede en Houston, Tex. 3.13. Asistencia Asamblea Anual UNISFEC, Sede CAS Aguascalientes 3.14. Reunión Fraternal de la Confederación Centro , Sede CAM

3.7. 18-‐11-‐16 3.8. 15.01-‐16 29-‐07-‐16 3.9. 12-‐02-‐16 08-‐09-‐16 3.10. 04-‐08-‐16 3.11. 01-‐07-‐16 3.12. 29-‐08-‐16 3.13. 12-‐10-‐2016 3.14. 23-‐04-‐16

3.7. 21-‐11-‐16 3.8. 17-‐01-‐16 31.07-‐16 3.9. 13-‐02-‐16 10-‐09-‐16 3.10. 07-‐08-‐16 3.11. 05-‐07-‐16 3.12. 02-‐09-‐16 3.13. 15-‐10-‐ 16 3.14. 23-‐04-‐16

3.7. PENDIENTE 3.8. $ 8000.00 3.9. $10,000.00 3.10. $3000.00 3.11. 35,000.00 3.12. 12,000.00 3.13. $5,000.00 3.14. $ 0.00

3.7. Comité Organizador y Federaciones. 3.8. Presidente Nal. 3.9. Presidente Nal. 3.10. Presidente Nal. 3.11. Presidente Nal. 3.12. Delegada 3.13. Presidente Nal. o Delegada 3.14. Conf.Centro CA,-‐CASE-‐CAS

d



76

4. Que al término del año 2016, la SMF tenga un balance positivo en sus indicadores de desempeño.

Indicador: Porcentaje de Indicadores de la SMF que alcanzaron sus metas. Fórmula de Cálculo: [Número de indicadores de la SMF que alcanzaron sus metas/ número total de indicadores de la SMF]* 100

4.1. Orientar a las Presidentes de las 6 Federaciones, en la elaboración de sus Planes Operativos 2016-‐. 4.2. Dar seguimiento a la elaboración y entrega del Formato Único de los funcionarios Distritales y Locales. 4.3. Trabajar en la revisión del Proyecto de Ley para actualización de la Constitución de la SMF, para el próximo cuadrienio. 4.4. Atender vía telefónica y correo electrónico las necesidades de las Federaciones y si requiere visitación indicarla. 4.5. Dar seguimiento al cumplimiento de los Objetivos y Metas Establecidas.

4.1. 01-‐10-‐15 4.2. 01-‐11-‐15

4.3. 01-‐02-‐16

4.4. 01-‐01-‐16

4.5. 04-‐01-‐16 30-‐07-‐16

4.1. 31-‐10-‐15 4.2 31-‐12-‐15 4.3 04-‐08-‐16 4.4 31-‐12-‐16

4.5 31-‐12-‐16 10-‐08-‐16

4.1. $0-‐00 4.2. $0.00 4.3. $0.00 4.4. $0.00

4.5. $0.00

4.1. Presidente Nal. y D.C. Nal. 4.2. Presidentes Conferenciales y Distritales. 4.3. Presidentes Conferenciales. 4.4. Presidente Nal. 4.5. Presidente Nal. y D.C. Nal.



77

“ Y JEHOVÁ VA DELANTE DE TI; ÉL ESTARÁ CONTIGO , NO TE DEJARÁ NI TE DESAMPARARÁ, NO TEMAS NI TE INTIMIDES” Deuteronomio 31:8

Atentamente presentado por, Hna. Araceli Vázquez Alaníz

Presidenta Nacional de Sociedades Misioneras Femeniles Iglesia Metodista de México A.R.

e-‐mail: [email protected] Teléfono de contacto: (04455)43537763 y (0155)81647347 local



78

LEGIÓN BLANCA DE SERVICIO CRISTIANO



79

NOMBRE

LEGION BLANCA DE SERVICO CRISTIANO

OBJETIVO GENERAL

Art. 2 FINALIDAD. La finalidad De la Legión Blanca de Servicio Cristiano (LBSC), es ofrecer a Las mujeres metodistas y simpatizantes que desempeñan trabajos seculares, estudian o son amas de casa, la oportunidad de agruparse para estudiar, reflexionar y capacitarse a la luz de las Escrituras de cómo trabajar por la vida mediante el servicio gozoso para los demás en la iglesia y en la comunidad sin acepción de personas, así como para desarrollar una fe vigorosa que le permita enfrentarse a los desafíos de nuestro tiempo.



80

META

INDICADORES

ACTIVIDADES FECHA

PRESUPUESTO

RESPONSABLE


1. Incrementar en al menos un 10%, la cobertura y membresía de las Organizaciones del país, en el año 2016.

Indicador 1: Cobertura de la Organización L.B.S.C en las Iglesias Locales. Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de cálculo: {Número de LBSC en las Iglesias Locales/ Número Total de Iglesias Locales} Indicador 2: Variación porcentual en la membresía de la Organización. Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de Cálculo: {[Número de Miembros de la LBSC en el año 2016 / Número de Miembros de la Organización en el año 2015)]-‐1}*100

1.1. Identificar por Conferencia y Distrito que Iglesias no cuentan con Grupo Organizacional constituido y cuáles son las principales causas.

1.2. Elaborar calendario de visitación a las Iglesias que no cuentan con Grupos Organizacional. 1.3. Determinar las estrategias a realizar para solucionar las principales causas que están impidiendo la integración y Formación de los Grupos Organizacionales en las Iglesias Locales que están en esta situación. 1.4. Difundir por todos los medios disponibles, la publicidad para invitar a los congregantes, a participar y/o formar su Grupo Organizacional en las Iglesias Locales donde no los hay.

1.1. 14-‐11-‐2015. 1.2. 01-‐11-‐2015.

1.3. 01-‐11-‐2015 1.4. 01-‐10-‐2015

1.1. 30-‐12-‐2015

1.2. 30-‐11-‐2015

1.3. 30-‐12-‐2015

1.4. 30-‐12-‐2016

1.1. $0.00 1.2. $0.00 1.3. $0.00 1.4. $0.0







81

1.5. Realizar visitas para invitar, fortalecer y apoyar la integración y/o consolidación de los Gabinetes Distritales de los Grupos de la LBSC en todas las Conferencias.

1.6. Realizar visitas para invitar, fortalecer y apo-‐yar la integración y/o consolidación de Gru-‐pos Organizacionales en las Iglesias Locales. 1.7. Capacitar integrantes de los Gabinetes Distritales y Locales en la correcta Administración y Opera-‐ción de los Grupos Organizacionales.

1.8. Dar seguimiento y asesorar a los Grupos de Organizacionales recién iniciados para capacitarlos en los programas y actividades establecidas.

1.9. Reportar los avances de cobertura y membresía de los Grupos Org.

1.5. 04-‐01-‐2016.

1.6. 04-‐01-‐2016

1.7. 01-‐Nov., de cada año.

1.8. 04-‐01-‐2016.

1.9. 04-‐01-‐2016

1.5. 30-‐12-‐2016

1.6. 30-‐12-‐2016

1.7. 15-‐Dic., de cada año.

1.8. 30-‐12-‐2016.

1.9. 30-‐12-‐2016.

1.5. $0.00

1.6. $0.00

1.7. $0.00

1.8. $0.00

1.9. $0.00

1.5. Gabinete Nacional







82

2. Que al término del año 2016, al menos el 60 % de los Grupos de LBSC establecidos participen dentro de las Iglesias Locales del Programa Formativo el Plan Rector Nacional de la IMMAR.

Indicador: Porcentaje de LBSC de la IMMAR que implementaron el PRN. Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de Cálculo: [Número de LBSC en la IMMAR que Implementaron el PRN/Número Total de LBSC en la IMMAR]*100

2.1 Participar en todos los Grupos de LBSC establecidos, el estudio de los materiales del Módulo de Escuela de Familias del PRN.

2.2 Fomentar la participación y apoyo de los miembros de los Grupos Organizacionales en la Escuela Dominical, en los estudios bíblicos, en la escuela bíblica de vacaciones y en actividades de apoyo a la evangelización y acción social de la Iglesia Local.

2.3 Con base al acuerdo del

Área Nacional de Desarrollo Cristiano, participar el temario para las Organizaciones.

2.4 Fomentar la realización

de eventos especiales para LBSC en las iglesias según el calendario de actividades.

2.1 04-‐01-‐2016.

2.2 04-‐01-‐2016

2.3 04-‐01-‐2016.

2.4 04-‐01-‐2016

2.1. 31-‐12-‐2016

2.2. 31-‐12-‐2016

2.3. 31-‐12-‐2016

2.4. 31-‐12-‐2016

2.1. $0.00

2.2. $0.00

2.3. $0.00

2.4. $0.00


.






83

3. Que al término del año 2016, la LBSC tenga un balance positivo en sus indicadores de desempeño y alcance sus metas.

Indicador: Porcentaje de Indicadores de la LBSC que alcanzaron sus metas (mayor a cero). Fórmula de Cálculo: [Número de Indicadores de la LBSC que alcanzaron sus metas /Número Total de Indicadores de la LBSC]*100

3.1 Atender vía telefónica y correo electrónico las necesidades de la Organización.

3.2 Orientar a los Presidentes Conferenciales bajo la línea de autoridad del Presidente Nacional de la Organización, en la elaboración de sus Planes Operativos 2016.

3.3 Elaborar o

complementar el Proyecto de Ley para actualizar la Constitución Logotipo de la Organización y la junta a nivel nacional. (Si aplica)

3.4 Dar seguimiento al cumplimiento de los Objetivos y Metas establecidas.

3.5. Junta de Comité

Nacional de LBSC, trabajo de seguimiento, Sede CAM.

3.1 04-‐01-‐2016

3.2 01-‐10-‐2015

3.3 04-‐01-‐2016

3.4 04-‐01-‐2016

3.5. 11-‐06-‐2016

3.1. 31-‐12-‐2016

3.2. 31-‐10-‐2015

3.3. 15-‐12-‐2016 3.4. 31-‐12-‐2016 3.5. 11-‐06-‐2016

3.1. $0.0

3.2. $ 0.00.

3.3. $0.00

3.4. $0.00

3.5. $0.00

3.1. Presidente Nacional 3.2. Presidente y Gabinete Nacional.

3.3. Presidente y Gabinete Nacional. 3.4. Presidente y Gabinete Nacional.


4.6 Presidente y Gabinete Nacional.



84

3.6 Asistir a las 2 Juntas del Área Nacional de Desarrollo Cristiano programadas, y presentar las estadísticas y el Informe de avances correspondiente al PON 2016.

3.7 Asistir a las 2 Juntas de la Comisión Nacional de Programa, y presentar las estadísticas y el Informe de avances correspondiente al PON 2016.

3.8 Asistir a la (UM) Semana SMF Y L.B.S.C. Semana nacional del hogar cristiano y enfatizar las metas de crecimiento de miembros.

3.9 Asistir al día internacional de la mujer D.C. SMF Y LBSC. Enfatizar las metas de crecimiento de miembros.

3.10 Asistir al Retiro Anual de

las mujeres SEDE CANO-‐Tijuana y enfatizar las metas de crecimiento de miembros.

3.6. 15-‐01-‐16 29-‐07-‐16

3.7 12-‐02-‐16

08-‐09-‐16 3.8 3-‐05-‐2016 3.9 05-‐11-‐2016 3.10. 15-‐10-‐2016

3.6. 17-‐01-‐16 31-‐07-‐16

3.7. 13-‐02 16

10.09-‐16 3.8 7-‐05-‐2016 3.9 05-‐11-‐2016 3.10. 17-‐10-‐2016

3.6. $10,000 para cada Junta (Viáticos 1 hermano)

3.7. $5,000

3.8. $0.00 3.9. $0.00 3.10. $5000.00


3.7. Presidente Nacional. 3.8. Presidente Nacional. 3.9. Presidente Nacional de la L.B.S.C. Y Gabinete Conferencial. 3.10. Presidente Nacional de la L.B.S.C. y Gabinete Conferencia.



85

“POR CUANTO LO HICIERON A UNO DE ESTOS MIS HERMANOS MAS PEQEUEÑITOS A MI LO HICISTES”

Mt 25:40

Atentamente presentado por, Hna. Enriqueta Ortega Valencia

Presidenta Nacional de la Legión Blanca de Servicio Cristiano Iglesia Metodista de México A.R. e-‐mail: [email protected]

Teléfono de contacto: (55) 3469 3059 y (01 55) 5789 8438



86

LIGA METODISTA DE JOVENES E INTERMEDIOS



87

NOMBRE

LIGA METODISTA DE JÓVENES E INTERMEDIOS

OBJETIVO GENERAL

INDICADORES

EVALUACIÓN

Art. 3. PROPÓSITO. Ayudar a la juventud a alcanzar la experiencia de la comunión vital con Jesucristo como Salvador personal; ayudarla en el desarrollo armónico de los diversos aspectos de la vida juvenil, de acuerdo a los principios cristianos; fomentar en ella el conocimiento y práctica de la doctrina metodista y proporcionarle oportunidades adecuadas para participar activamente en el establecimiento del Reino de Dios en la tierra.

Indicador: Porcentaje de membresía de la Liga Metodista de Jóvenes e Intermedios ((LMJI). Nivel de Segregación: Nacional Fórmula de Cálculo: [Número de Miembros de la LMJI/Número Total de Adolescentes y Jóvenes Metodistas (12 Y 28 años en México)]*100



88

META

INDICADORES

ACTIVIDADES FECHA

PRESUPUESTO

RESPONSABLE


1. Incrementar en al menos un 10%, la cobertura y membresía de la LMJI en el año 2016.

Indicador 1: Cobertura de la LMJI en las Iglesias Locales. Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de cálculo: {Número de Ligas de la LMJI en las Iglesias Locales/ Número Total de Iglesias Locales} Indicador 2: Variación porcentual en la membresía de la LMJI. Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de Cálculo: {[Número de Miembros de la LMJI en el año 2016/Número de Miembros de la LMJI en el año 2015)]-‐1}*100

1.1. Identificar por Conferencia y Distrito que Iglesias no cuentan con la LMJI y cuáles son las principales causas.

1.2. Elaborar calendario de visitación a las Iglesias que no cuentan con la LMJI.

1.3. Determinar las estrategias a realizar para solucionar las principales causas que están impidiendo la integración y Formación de los LMJI en las Iglesias Locales que están en esta situación.

1.4. Difundir por todos los medios disponibles, la publicidad para invitar a los congregantes, a participar y/o formar su liga de la LMJI en las Iglesias Locales donde no los hay.

1.1. 5-‐09-‐2015. 1.2. 01-‐11-‐2015. 1.3. 01-‐11-‐2015 1.4. 01-‐10-‐2015

1.1. 30-‐12-‐2015

1.2. 30-‐11-‐2015

1.3. 30-‐12-‐2015

1.4. 30-‐12-‐2016

1.1. $0.00

1.2. $ 0.00

1.3. $ 0.00

1.4. $ 0.00

1.1. Gabinetes Conferenciales LMJI

1.2. Gabinetes Conferenciales LMJI.

1.3. Junta Nacional LMJI / Presidente Nacional de Desarrollo Cristiano / Gabinete Conferencial y Distrital LMJI. 1.4. Gabinetes Conferencial Y Distrital.



89

1.5. Realizar visitas para invitar, fortalecer y apoyar la integración y/o consolidación de los Gabinetes Distritales de la LMJI en todas las Conferencias.

1.6. Realizar visitas para invitar, fortalecer y apo-‐yar la integración y/o consolidación de la LMJI en las Iglesias Locales.

1.7. Capacitar integrantes de los Gabinetes Distritales y Locales en la correcta Administración y Operación de la LMJI.

1.8. Dar seguimiento y asesorar a los Gabinetes recién iniciados para capacitarlos en los programas y actividades establecidas.

1.9. Reportar los avances de cobertura y membresía de los ligueros

1.10. Crear células dinámicas de alcance juvenil.

1.5. 04-‐01-‐2016. 1.6 04-‐01-‐2016 1.7 01-‐11-‐2015

01-‐11-‐2016 1.8 04-‐01-‐2016.

1.9 04-‐01-‐2016

1.10 04-‐01 2016

1.5. 30-‐12-‐2016

1.6. 30-‐12-‐2016

1.7. 31-‐12-‐2015 31-‐12-‐2016

1.8. 30-‐12-‐2016.

1.9. 30-‐12-‐2016.

1.10. 31-‐05-‐2016

1.5. $ 0.00

1.6. $ 0.00

1.7. $ 0.00

1.8. $ 0.00

1.9. $ 0.00

1.10. $ 0.00

1.5. Gabinete LMJI Conferencial.

1.6. Gabinetes LMJI Distrital y Conferencial.



1.9. Junta Nacional LMJI y Gabinetes Local, Distrital y Conferencial. 1.10. Gabinetes LMJI Local, Distrital y Conferencial



90

1.11. Participar en el 8º. Encuentro Nacional Bíblico, Deportivo y Cultural de la LMJI. Sede: CANCEN.

1.12. Atender Convocatoria, para asistir a la Conferencia Mundial Metodista a celebrar en Estados Unidos

1.13. Celebración del 127 Aniversario de la LMJI en cada Conferencia (Se celebra el 15 de mayo).

1.14. Celebración de la Semana de la Juventud en cada Conferencia.

1.15. Salvemos a México

1.16. Día de la Juventud (Se solicita que, en cada iglesia local se prediquen temas referentes a la juventud).

1.11 25-‐07-‐2016

1.12 Según la Convoca-‐toria de CIEMAL

1.13 14-‐05-‐2016

1.14 15-‐08-‐2016

1.15 19-‐08-‐2016

1.16 20-‐08-‐2016

1.11. 29-‐07-‐2016

1.12. Según la Convoca-‐toria de CIEMAL

1.13. 14-‐05-‐2016

1.14. 18-‐08-‐2016

1.15. 19-‐08-‐2016

1.16. 20-‐08-‐2016

1.11. Presupuesto a cargo del Comi-‐té organi-‐zador CANCEN 1.12. $500 USD por apor-‐tación Nacional y $6,000 en viáticos

1.13. Cada Con-‐ferencia.

1.14. Cada Con-‐ferencia



1.14. Junta Nacional LMJI / Gabinete Comité Organizador CANCEN

1.12. Cordinadores Regionales de CIEMAL

1.13. Gabinete Conferencial LMJI.

1.14. Gabinete Con-‐ferencial de la LMJI.





91

2. Que al término del año 2016, al menos el 60 % de los miembros de las LMJI tengan como Programa Formativo el Plan Rector Nacional de la IMMAR.

Indicador: Variación porcentual de miembros de la LMJI que se integraron a los Grupos de Estudio del Plan Rector Nacional (PRN). Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de Cálculo: {[Número de Miembros de la LMJI que se integraron a los Grupos de Estudio del PRN en el año 2016/Número de Miembros de la LMJI en el año 2015)]-‐1}*100

2.1. Fomentar la integración de los miembros de la LMJI a los grupos de estudio del Plan Rector Nacional, en la Escuela Dominical y/o en los Grupos de Estudio de la Iglesia Local.

2.2. Dar seguimiento y reportar los avances de la integración de los ligueros a los Grupos de Estudio del Plan Rector Nacional

2.1. 04-‐01-‐2016.

2.2. 09-‐01-‐2016 11-‐09-‐2016

2.1. 31-‐12-‐2016.

2.2. 10-‐01-‐2016 13-‐09-‐2016

2.1. $ 0.00

2.2. $ 0.00

2.1. Junta Nacional LMJI, Gabinetes LMJI Local, Distrital y Conferencial.

2.2. Junta Nacional LMJI, Gabinetes LMJI Local, Distrital y Conferencial.



92

3. Que al término del año 2016 la LMJI tenga un balance positivo en sus indicadores de desempeño y alcance sus metas.

Indicador: Porcentaje de Indicadores de la LMJI que tuvieron un Balance Positivo y alcanzaron sus metas (mayor a cero).


Fórmula de Cálculo: [Número de Indicadores de la LMJI, que tuvieron un Balance Positivo y alcanzaron sus metas /Número Total de Indicadores de la LMJI]*100

3.1. Asistir y coordinar a la 3ª. Junta Nacional programada de la LMJI. Sede: México, D. F.

3.2. Asistir y coordinar a la 4ª. Junta Nacional programada de la LMJI. Sede: Puebla

3.3. Atender vía telefónica y

correo electrónico las necesidades de la LMJI.

3.4. Orientar a los Presiden-‐tes Conferenciales bajo la línea de autoridad del Presidente Nacional de la LMJI, en la elaboración de sus Planes Operativos 2016 y 2017.

3.5. Fomentar la participa-‐

ción y apoyo de los ligueros en las actividades de la Escuela Dominical, en los estudios bíblicos, en la Escuela Cristiana de Vacaciones y en actividades de apoyo a la evangelización y acción social de la Iglesia Local.

3.1. 09-‐01-‐2016. 3.2. 08-‐07-‐

2016

3.3. 04-‐01-‐2016

3.4. 01-‐10-‐2015 01-‐10-‐2016

3.5. 04-‐01-‐2016

3.1. 10-‐01-‐2016.

3.2. 10-‐07-‐2016

3.3. 31-‐12-‐2016

3.4. 31-‐10-‐2015 31-‐10-‐2016

3.5. 31-‐12-‐2016

3.1. $5,500.00 (Viáticos 1 persona)

3.2. $5,500.00 (Viáticos 1 persona).

3.3. $ 0.00.

3.4. $0.00

3.5. $0.00

3.1. Junta Nacional LMJI.

3.2. Junta Nacional LMJI.

3.3. Representante Nacional LMJI.


3.5. Gabinete LMJI

Local, Distrital y Conferencial.



93

3.6. Elaborar o complementar el Proyecto de Ley para actualizar la Constitución de la LMJI.


3.8. Asistir a las 2 Juntas del Área Nacional de Desarrollo Cristiano programadas, y presentar las estadísticas y el Informe de avance correspondiente al PON 2016. Sede 1: Querétaro Sede 2: Monterrey.

3.9. Asistir a las 2 Juntas de la Comisión Nacional de Programa, y presentar las estadísticas y el Informe de avance correspondiente al PON 2016. Sede 1: Puebla Sede 2: Tijuana

3.6. 04-‐01-‐2016

3.7. 04-‐01-‐2016

3.8. 22-‐01-‐2016 29-‐07-‐2016

3.9. 12-‐02-‐ 2016 26-‐08-‐2016

3.6. 15-‐12-‐2016

3.7. 31-‐12-‐2016

3.8. 24-‐01-‐2016 31-‐07-‐2016

3.9. 14-‐02-‐2016 28-‐08-‐2016

3.6. $0.00

3.7. $0.00

3.8. $11,000.00 $5,500.00 para cada Junta (Viáticos 1 persona)

3.9. $11,000.00 $5,500.00 para cada Junta (Viáticos 1 persona)

3.6. Junta Nacional LMJI

3.7. Representante Nacional LMJI / Gabinete Nacional.


3.9. Representante Nacional LMJI



94

“Ustedes, como hijos amados de Dios, procuren imitarlo. Traten a todos con amor, de la misma manera que Cristo nos

amó y se entregó por nosotros, como ofrenda y sacrificio de olor agradable a Dios”. Efesios 5:1-‐2

Atentamente presentado por, Hna. Saraí Costilla Martínez

Representante Nacional de las Ligas Metodistas de Jóvenes e Intermedios Iglesia Metodista de México A.R.

e-‐mail: [email protected] Teléfonos de contacto: (862) 6210025 y (862) 6293860



95

PASTOR NACIONAL DE JOVENES E INTERMEDIOS



96

NOMBRE

Pastor Nacional de Jóvenes e Intermedios OBJETIVO GENERAL INDICADOR OBJETIVO

PARTICULAR INDICADOR EVALUACIÓN

Art 3. Propósito: Ayudar a la juventud a alcanzar la experiencia de la comunión vital con Jesucristo como Salvador personal; ayudarla en el desarrollo armónico de los diversos aspectos de la vida juvenil, de acuerdo a los principios cristianos; fomentar en ella el conocimiento y práctica de la doctrina metodista y proporcionarle oportunidades adecuadas para participar activamente en el establecimiento del reino de Dios en la tierra.

Indicador: Porcentaje de membresía de la Liga Metodista de Jóvenes e Intermedios (LMJI) Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de cálculo: [Número de Miembros de la LMJI/Número total de adolescentes y jóvenes Metodistas de entre 12 y 28 años] *100

1.1. Establecer un ministerio funcional a nivel nacional, que produzca un fruto de crecimiento tanto en el número de miembros dentro de nuestras ligas como en la vida del joven de manera individual.

1.1. Indicador: Porcentaje de iglesias locales de la IMMAR que fomentan la organización “Liga Metodista Jóvenes e intermedios” Nivel de segregación: Conferencial 1.2 Fórmula de cálculo: [Número de iglesias locales de la IMMAR, que tienen Liga de Jóvenes e Intermedios (LMJI)/ Número total de iglesias Locales]*100



97

META INDICADOR ACTIVIDADES FECHA

PRESUPUESTO INVOLUCRADOS EVALUACIÓN INICIO TÉRMINO 1. Que al

término del año 2016, al menos el 60 % de los miembros de las LMJI tengan como Programa Formativo el Plan Rector Nacional de la IMMAR.

Indicador: Variación porcentual de miembros de la LMJI que se integraron a los Grupos de Estudio del Plan Rector Nacional (PRN). Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de Cálculo: {[Número de Miembros de la LMJI que se integraron a los Grupos de Estudio del PRN en el año 2016/Número de Miembros de la LMJI en el año 2015)]-‐

1.1. Fomentar la integración de los miembros de la LMJI a los grupos de estudio del Plan Rector Nacional, en la Escuela Dominical y/o en los Grupos de Estudio de la Iglesia Local.

1.2. Dar seguimiento y reportar los avances de la integración de los ligueros a los Grupos de Estudio del Plan Rector Nacional.

1.1. 04-‐01-‐2016.

1.2. 09-‐01-‐2016 11-‐09-‐2016

1.1. 31-‐12-‐2016.

1.2. 10-‐01-‐2016 13-‐09-‐2016

1.1. $ 0.00

1.2. $ 0.00

1.1. Pastor Nacional de Jóvenes, Junta Nacional LMJI, Gabinetes LMJI Local, Distrital y Conferencial.

1.2. Pastor Nacional de Jóvenes, Junta Nacional LMJI, Gabinetes LMJI Local, Distrital y Conferencial.



98

1}*100

2. Incrementar en al menos un 10%, la cobertura y membresía de la LMJI en el año 2016.

Indicador 1: Cobertura de la LMJI en las Iglesias Locales.


Fórmula de cálculo: {Número de Ligas de la LMJI en las Iglesias Locales/ Número Total de Iglesias Locales}

Indicador 2: Variación porcentual en la membresía de la LMJI.


2.1. Consultar la relación de iglesias Locales que no tienen LMJI partiendo de la base del Censo Nacional

2.2. Determinar las

estrategias a realizar para solucionar las principales causas que están impidiendo la integración y Formación de los LMJI en las Iglesias Locales que están en esta situación.

2.3. Difundir por todos

los medios sociales videos y publicidad animando a los jóvenes a asistir a la Ligas.

2.1. 01-‐10-‐2015 2.2. 01-‐01-‐2016 2.3. 01-‐01-‐2016

2.1. 31-‐12-‐2015 2.2. 31-‐12-‐2016 2.3. 01-‐12-‐2016

2.1. $0.00 (No aplica)

2.2. $0.00

(No aplica) 2.3. $1000.00

Poster de invitación y explicación a nivel nacional

2.1. Junta Nacional LMJI, Gabinetes Distritales, Programa y Desarrollo Cristiano.

2.2. Pastor

Nacional de jóvenes, Pastores Locales, Gabinetes Conferenciales y Distritales LMJI

2.3. Pastor

Nacional, Programa y Desarrollo Cristiano



99

Fórmula de Cálculo: {[Número de Miembros de la LMJI en el año 2016/Número de Miembros de la LMJI en el año 2015)]-‐1}*100

3. Que al término del 2016 se tenga al menos el 50% de los integrantes de los Gabinetes y Consejeros de la LMJI inscritos en el Diplomado Juvenil.

Indicador: Variación porcentual de personas inscritas en el Diplomado Juvenil. Nivel de Segregación: Por Conferencia Fórmula de Cálculo: {[Número de personas Inscritas del Diplomado Juvenil en el año 2016 /

3.1. Oficio con el objetivo del diplomado presentado a Desarrollo Cristiano Nacional

3.2. Presentar a ambos

directores del seminario el proyecto del diplomado en ministerio juvenil, como el desarrollo y programa del mismo

3.3. Realizar el

programa del diplomado en

3.1. 13-‐08-‐2015 3.2. 24-‐08-‐2015 3.3. 24-‐08-‐2015

3.1. 13-‐08-‐2015 3.2. 11-‐09-‐2015 3.3. 15-‐10-‐2015

3.1. $ 0.00 (No aplica)

3.2. $0.00

(No aplica) 3.3. $0.00

(No aplica)

3.1. Pastor Nacional de LMJI, Desarrollo Cristiano, Programa

3.2. Pastor Nacional de LMJI, Desarrollo Cristiano, , Seminarios

3.3. Pastor Nacional

LMJI, Directivos de ambos



100

Número de personas inscritas en Diplomado Juvenil en el año 2015)]-‐1}*100

ministerio juvenil, sílabos de las materias y costos.

3.4. Diseñar publicidad para medios digitales e impresos donde se invite a los gabinetes Distritales, Locales y consejeros a formar parte del diplomado ministerio juvenil.

3.5. Difundir con los

Gabinetes el diplomado

3.6. Recopilar y dar

seguimientos a los inscritos al diplomado

3.4. 01-‐10-‐2015 3.5. 25-‐10-‐2015 3.6. 01-‐11-‐2015

3.4. 31-‐10-‐2015 3.5. 31-‐12-‐2015 3.6. 31-‐12-‐2015

3.4. $2,000.00 • Elaboración de un flayer y separadores

• Video de publicidad

3.5. $0.00 (No aplica)

3.6. $0.00

(No aplica)

seminarios, 3.4. Pastor Nacional

LMJI, Programa y Desarrollo Cristiano

3.5. Pastor

Nacional de Jóvenes, Programa y Desarrollo Nacional

3.6. Pastor Nacional de jóvenes, Programa y Desarrollo Nacional

4. Que al término del

Indicador: Porcentaje de

4.1. Elaborar un directorio de los

4.1. 11-‐09-‐2015

4.1. 31-‐12-‐2015

4.1. $0.00(No aplica)

4.1. Pastor Nacional de



101

año 2016 tenga un balance positivo de desempeño y se alcancen las metas como pastor Nacional Juvenil.

indicadores de la LMJI que tuvieron un balance positivo (Mayor a cero) Fórmula de cálculo: [Número de indicadores de la LMJI, que tuvieron un balance positivo y alcanzaron sus metas / Número total de indicadores del Pastor Juvenil] *100

diferentes gabinetes (Locales, Distritales, Conferenciales)

4.2. Dar seguimiento al

pastoreo cercano de los Gabinetes de la LMJI

4.3. Visitar las seis conferencias con el fin de establecer relaciones cercanas, capacitar a los gabinetes, y animar el trabajo realizado en dicha área.

4.4. Realización de videos mensuales donde se motive a los jóvenes Metodistas a trabajar en su Liga, pero también donde se les motive

4.2. 15-‐09-‐2015 4.3. 03-‐09-‐2015 4.4. 01-‐01-‐2016

4.2. 31-‐12-‐2016 4.3. 31-‐12-‐2016 4.4. 01-‐12-‐2016

4.2. $0.00 (No aplica) 4.3. $15,000.00

Viáticos por el total de las seis conferencias

4.4. $0.00 (No aplica)

Jóvenes, Programa, Desarrollo Cristiano, Gabinete Nacional LMJI

4.2. Pastor Nacional de Jóvenes, Gabinete Nacional

4.3. Pastor Nacional de jóvenes, Programa, Desarrollo Cristiano

4.4. Pastor de Jóvenes Nacional, Programa, Desarrollo Cristiano



102

con diferentes consejos para la vida de un joven.

4.5. Atender vía

telefónica y por correo electrónico las necesidades de los gabinetes

4.6. Asistir a la Junta

Nacional de la LMJI Sede: México, D. F.

4.7 Asistir a la Junta

Nacional de la LMJI en la CASE. Sede: Puebla

4.8 Dar seguimiento al

cumplimiento de los Objetivos y Metas establecidas en el PON 2016 LMJI.

4.5. 15-‐09-‐2015 4.6. 09-‐01-‐2016

4.7 08-‐07-‐2016

4.8 04-‐01-‐2016

4.5. 31-‐12-‐2016 4.6. 10-‐01-‐2016

4.7 10-‐07-‐2016

4.7. 31-‐12-‐2016

4.5. $0,00

4.6. $5,500.00 Viáticos

4.7 $5,500.00 viáticos 4.7. $8,000

$500.00/mes (Papelería, Gastos de gasolina, transporte, otros) (Sep2015-‐Dic

2016)


de Jóvenes.


Jóvenes.

4.7 Pastor Nacional,

4.8 Pastor Nacional, y Gabinete Nacional LMJI



103

“Ninguno tenga en poco tu juventud, sino sé ejemplo de los creyentes en palabra, conducta, amor, espíritu, fe y pureza”

1ª Timoteo 4: 12

Atentamente presentado por, Pbro. Marco Antonio Bautista López

Pastor Nacional de Jóvenes e Intermedios Iglesia Metodista de México A.R.

[email protected] TeléfonoS de contacto: Casa: (81) 83-‐33-‐18-‐50

Celular: (044) 818-‐309-‐44-‐87



104

GRUPO NACIONAL DE MATRIMONIOS



105

NOMBRE

GRUPO NACIONAL DE MATRIMONIOS

OBJETIVO GENERAL

INDICADORES

EVALUACIÓN

Art. 2. Integrar a la pareja como tal, promoviendo su desarrollo armónico en los papeles de esposo y padres cristianos. Para lograr, de esta manera un servicio más pleno en al amor al prójimo tanto dentro como fuera de la Iglesia con la consiguiente congruencia entre la palabra y el hecho.

Indicador: Porcentaje de membresía del Grupo de Matrimonios. Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de Cálculo: {[Número de Miembros del Grupo de Matrimonios/Número Total de Matrimonios Metodistas]-‐1}*100



106

META

INDICADORES

ACTIVIDADES FECHA

PRESUPUESTO

RESPONSABLE


1. Incrementar en al menos un 10%, la cobertura y membresía de los Grupo de Matrimonios en el año 2016.

Indicador 1: Cobertura del GM en las Iglesias Locales. Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de cálculo: {Número de GM en las Iglesias Locales/ Número Total de Iglesias Locales} Indicador 2: Variación porcentual en la membresía del Grupo de Matrimonios. Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de Cálculo: {[Número de Miembros de Grupo de Matrimonios en el año t-‐1/Número de Miembros del Grupo de Matrimonios en el año base)]-‐1}*100

1.1. Identificar por Confe-‐rencia y Distrito que Iglesias no cuentan con Grupo de Matrimonio constituido y cuáles son las principales causas.

1.2. Elaborar calendario de visitación a las Iglesias que no cuentan con Grupos de Matrimonios

1.3. Determinar las estrate-‐gias a realizar para solucionar las principales causas que están impidiendo la integración y Formación de los Grupos de Matrimonios en las Iglesias Locales que están en esta situación.

1.4. Difundir por todos los

medios disponibles, la publicidad para invitar a los Matrimonios congre-‐gantes, a participar y/o formar su Grupo en las Iglesias Locales donde no los hay.

1.1. 15-‐09-‐2015. 1.2. 01-‐11-‐2015.

1.3. 01-‐11-‐2015 1.4. 01-‐10-‐2015

1.1. 30-‐12-‐2015

1.2. 30-‐11-‐2015

1.3. 30-‐12-‐2015

1.4. 30-‐12-‐2016

1.1. $0.00 1.2. $0.00 1.3. $0.00 1.4. $0.00

1.1. Gabinetes Conferenciales de Grupo de Matrimonios.


1.3. Gabinetes

Conferenciales de Grupo de Matrimonios / Presidente Nacional de DC.




107

1.5. Realizar visitas para invitar, fortalecer y apoyar la integración y/o consolidación de los Gabinetes Distritales de los Grupos de Matrimo-‐nios en todas las Conferencias.

1.6. Realizar visitas para invitar, fortalecer y apoyar la integración y/o consolidación de los Grupos de Matrimonios en las Iglesias Locales.

1.7. Capacitar integrantes de los Gabinetes Distritales y Locales en la correcta Administración y Opera-‐ción de los Grupos de Matrimonios.

1.8. Dar seguimiento y

asesorar a los Grupos de Matrimonios recién iniciados para capaci-‐tarlos en los programas y actividades estableci-‐das.

1.9. Reportar los avances de

cobertura y membresía de los G. M.

1.5. 04-‐01-‐2016.

1.6. 04-‐01-‐2016

1.7. 01-‐Nov., de cada año.

1.8. 04-‐01-‐2016.

1.9. 11-‐01-‐2016 Y 15-‐07-‐2016

1.5. 30-‐12-‐2016

1.6. 30-‐12-‐2016

1.7. 15-‐Dic., de cada año.

1.8. 30-‐12-‐2016.

1.9. 15-‐01-‐2016. 20-‐07-‐2016

1.5. $0.00 1.6. $0.00 1.7. $0.00 1.8. $0.00 1.9. $0.00


1.6. Gabinetes Distritales y Conferenciales de Grupo de Matrimonios.






108

2. Que al término del año 2016, al menos el 60 % de los miembros de las Grupos de Matrimonios (GM) tengan como Programa Formativo el Plan Rector Nacional de la IMMAR.

Indicador: Variación porcentual de miembros del Grupo de Matrimonios que se integraron a los Grupos de Estudio del Plan Rector Nacional (PRN). Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de Cálculo: {[Número de Miembros Grupo de Matrimonios que se integraron a los Grupos de Estudio del PRN en el año 2016/ Número de Miembros Grupo de Matrimonios que se integraron a los Grupos de Estudio del PRN en el año 2015)]-‐1}*100

2.1. Fomentar la integración de los miembros de los GM a los grupos de estudio del Plan Rector Nacional, en la Escuela Dominical y/o en los Grupos de Estudio de la Iglesia Local.Fomentar la participa-‐ción y apoyo de los miembros de los Grupos de Matrimonios en la Escuela Dominical, en los estudios bíblicos, en la Escuela Cristiana de vacaciones y en activi-‐dades de apoyo a la evangelización y acción social de la Iglesia Local.

2.3. Elaborar con base a las directrices del Área Nacional de Desarrollo Cristiano, los temas especiales para los matrimonios que fueron asignados.

2.4. Fomentar la realización de programas formati-‐vos o eventos especiales para los Grupos de matrimonios en las Iglesias Locales.

2.1. 04-‐01-‐2016.

2.2. 04-‐01-‐2016

2.3. 04-‐01-‐2016.

2.4. 04-‐01-‐2016

2.1. 31-‐12-‐2016.

2.2. 31-‐12-‐2016.

2.3. 31-‐12-‐2016.

2.4. 31-‐12-‐2016

2.1. $0.00 2.2. $0.00 2.3. $0.00 $0.00

2.1. Gabinete Distrital y Conferencial de Grupo de Matrimonios.

2.2. Gabinete Distrital y Conferencial de Grupo de Matrimonios

2.3. Gabinete Conferencial de Grupo de Matrimonios.

2.4. Gabinete Conferencial y Distrital de Grupo de Matrimonios



109

2.5. Retiro Distrital o Conferencial del Grupo de Matrimonios.

2.5.1. Determinar el objetivo y las características del Retiro Conferencial o Distrital, el lugar de realización, las fechas, los responsables y las responsabilidades, cantidad de participantes esperada, costo estimado, audiencia objetivo, etc.

2.5.2. Definición del Programa a desarrollar en el Retiro.

2.5.3. Definición de temas a tratar, así como los expositores o conferencistas.

2.5.4. Definición del Poster y publicidad a usar para la diffusion del Retiro.

2.5.5. Separación y contratación del lugar donde se realizará el Retiro.

2.5.6. Realizar Campaña de publicidad y difusión y seguimiento del Retiro.

2.5.7. Realización del Retiro Distrital o Conferencial.

2.5.1. 07-‐08-‐2015.

2.5.2. 01-‐10-‐2015.

2.5.3. 01-‐11-‐2015. 2.5.4. 01-‐12-‐2015.

2.5.5. 01-‐11-‐2015.

2.5.6. 04-‐01-‐2016.

2.5.7. 19-‐11-‐2016.

2.5.1. 30-‐09-‐2015.

2.5.2. 31-‐10-‐2015. 2.5.3. 30-‐11-‐2015.

2.5.4. 31-‐12-‐2015.

2.5.5. 30-‐11-‐2015.

2.5.6. 31-‐10-‐2016.

2.5.7. 19-‐11-‐2016

2.5.1. $0.00.

2.5.2. $0.00.

2.5.3. $0.00.

2.5.4. $0.00.

2.5.5. $0.00.

2.5.6. $0.00.

3.7. $0.00.

2.5.1. Gabinete Conferencial de Grupo de Matrimonios / Presidenta Nacional Área Desarrollo Cristiano.

2.5.2. Gabinete Conferencial de Grupo de Matrimonios.

2.5.3. Ídem 2.5.4. Ídem

2.5.5. Gabinete Con-‐

ferencial de GM

2.5.6. Gabinete Con-‐ferencial / Dis-‐trital de GM

2.5.7. Ídem.



110

3. Que al término del año 2016, los Grupos de Matrimonios tengan un balance positivo en sus indicadores de desempeño.

Indicador:

Porcentaje de Indicadores de Grupos de Matrimonios que tuvieron un Balance Positivo (mayor a cero). Fórmula de Cálculo: [Número de Indicadores de Grupo de Matrimonios, que tuvieron un Balance Positivo /Número Total de Indicadores de Grupo de Matrimonios]*100

3.1. Asistir y coordinar a la 3ª Junta Nacional programada del Grupo de Matrimonios. Sede: Mexico, D. F.

3.2. Asistir y coordinar a la 4ª. Junta Nacional programada del Grupo de Matrimonios.

Sede: Querétaro, Qro. 3.3. Atender vía telefónica y

correo electrónico las necesidades de Grupo Nacional de Matrimonios.

3.4. Orientar a los Presiden-‐

tes Conferenciales bajo la línea de autoridad del Presidente Grupo de Matrimonios, en la elaboración de sus Planes Operativos 2016.

3.5. Elaborar o complemen-‐

tar el Proyecto de Ley para actualizar la Cons-‐titución y Logotipo del Grupo de Matrimonios


3.1. 16-‐01-‐2016.

3.2. 15-‐07-‐2016

3.3. 04-‐01-‐2016

3.4. 01-‐10-‐2015

3.5. 04-‐01-‐2016

3.6. 04-‐01-‐2016

3.1. 17-‐01-‐2016.

3.2. 16-‐07-‐2016

3.3. 31-‐12-‐2016

3.4. 31-‐10-‐2015

3.5. 15-‐12-‐2016

3.6. 31-‐12-‐2016


3.2. $5,000.00 (Viáticos 2 hermanos).

3.3. $ 0.00.

3.4. $0.00

3.5. $0.00

3.6. $0.0

3.1. Presidente y Gabinete de Grupo Nacional Matrimonios.




3.5. Gabinete Nacional de Grupo Nacional Matrimonios.


.



111

3.7. Asistir a las 2 Juntas del Área Nacional de Desarrollo Cristiano programadas, y presentar las estadísticas y el Informe de avances correspondiente al PON 2016. Sede 1: Querétaro, Qro. Sede2: Monterrey, N. L.

3.8. Asistir a las 2 Juntas de la Comisión Nacional de Programa, y presentar las estadísticas y el Informe de avances correspondiente al PON 2016. Sede 1: Puebla, Puebla. Sede 1: Tijuana, B. C.

3.7. 22-‐01-‐2016 29-‐07-‐2016

3.8. 12-‐02-‐ 2016

28-‐08-‐2016

3.7. 24-‐01-‐2016 31-‐07-‐2016

3.8. 14-‐02-‐2016

27-‐08-‐2016

3.7. $5,000.00 para cada Junta (Viáticos 1 hermano)

3.8. $5,000.00

para cada Junta (Viáticos 1 hermano)

3.7. Presidentes Nacionales del Grupo de Matrimonios.

3.8. Presidentes

Nacionales del Grupo de Matrimonios



112

“Todo lo puedo en Cristo que me fortalece” Filipenses 4:13

Atentamente presentado por, Hno. Eugenio Barrera Hernández y Hna. María Esther Hurtado Torres

Presidentes Nacionales del Grupo de Matrimonios Iglesia Metodista de México A.R.

e-‐mail: [email protected] Teléfono de contacto: (55) 53978026 y (044) 55 2661 6329



113

SEMINARIO METODISTA JUAN WESLEY



114

NOMBRE

SEMINARIO METODISTA JUAN WESLEY OBJETIVO GENERAL INDICADORES EVALUACIÓN Art. 489 PROPÓSITO. Será la preparación bíblica, teológica y especializada de hombres y mujeres llamados por Dios a ejercer los diversos ministerios tales como: Pastor, misionero, maestro y evangelista.

Indicador: Pastores(as) y miembros de las diferentes iglesias capacitadas en el periodo. Nivel de Segregación: Por Seminario Fórmula de Cálculo: De acuerdo al historial del alcance de la capacitación que brinda el seminario a través de cursos, talleres, o sistema de extensión en las diferentes Conferencias Anuales. Indicador: Capacitados en los últimos 4 años Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de Cálculo: Número de programas de la capacitación que puede brindar el Seminario



115



1. Lograr que el SMJW obtenga su propio REVOE.

Indicador: Porcentaje de Avance sobre procedimiento para la obtención del REVOE. Nivel de Segregación: Por Seminario Fórmula de Cálculo: (Fases de Seguimiento avarcadas/total de fases del seguimiento)*100

1.1 Contar con el apoyo de un equipo de expertos en la materia para el proceso requerido por la SEP.

1.2 Realizar el proceso para obtener el RVOE del SMJW

1.1 01-‐10-‐ 2015 1.2 04-‐01-‐2016

1.1. 30-‐12-‐ 2016 1.2. 31-‐12-‐2016

1.1. $25,000.00 1.2. $0.00

1.1. Directivos y equipo de maestro del SMJW.

2. Lograr la autosuficiencia económica del seminario y fortalecerla durante el cuadrienio

Indicador: Varianción porcentual de Balance y Estado de Resultados. Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de Cálculo:

2.1. A través de las aportaciones económicas o en especie de las congregaciones locales de las Conferencias Anuales. 2.2. Diseñar programas de sustentabilidad financiera para promoverlos en diferentes instancias.

2.1 30-‐08-‐2015 2.2 01-‐08-‐2015

2.1 30-‐12-‐ 2016 2.2 31-‐12-‐2016

2.1. $0.00

2.2. $0.00

2.1 Cuerpo Administrativo

2.2 Cuerpo

Administrativo



116

[(Estado de Resultados 2016/Estados de resultados 2015)-‐1]*100

2.3. Fortalecer los programas existentes a través de los cuales se reciben ingresos.

2.3 04-‐01-‐2016

2.3 31-‐12-‐2016

2.3. $0.00

2.3 Cuerpo

Administrativo

3 En el 2016, Incrementar en un 20% los programas de estudio existentes

Indicador: Variación porcentual de programas de estudio implementados para laicos y pastores Nivel de segregación: Seminario Fórmula de Cálculo: {[Número de nuevos Programas implementados en los Seminarios Metodistas en el año 2016/Número de nuevos Programas implementados en los Seminarios Metodistas en el año 2015)]-‐1}*100

3.1. Implementar el Diplomado en Ministerio Juvenil, juntamente con el Seminario DGBC. 3.2. Implementar el Programa de Desarrollo y Formación Pastoral a través de las Materias de Maestría y Cursos de Actualización. 3.3. Implementar la materia de estudio del Plan Rector Nacional IMMAR en el Seminario.

3.1 04-‐01-‐ 2016 3.2 11-‐01-‐2016 3.3 11-‐01-‐2016

3.1 30-‐12-‐ 2016 3.2 30-‐07-‐ 2016 3.3 30-‐06-‐ 2016

3.1 $20,000.00 3.2 $16,000.00 3.3 $6,000.00

3.1 Personal administrativo y docente 3.2 Personal docente 3.3 Personal docente



117

4 Que al término del año 2016, el Seminario SMJW tenga un balance positivo en sus indicadores de desempeño.

Indicador: Porcentaje de Indicadores del SMJW que tuvieron un Balance Positivo y alcanzaron sus metas (mayor a cero).

Fórmula de Cálculo: [Número de Indicadores del SMJW, que tuvieron un Balance Positivo y alcanzaron sus metas /Número Total de Indicadores del SMJW]*100

4.1 Asistir a la 3ª. Junta Nacional programada de la Comisión Nacional de Continuidad. Sede: Puebla, Pue.

4.2 Asistir a la 4ª. Junta Nacional programada de la Comisión Nacional de Continuidad. Sede: Tijuana, B. C.

4.3 1er. Encuentro Nacional de las Áreas IMMAR. Sede: México, D. F.

4.4 Elaborar los Planes Operativos 2016 y 2017.

4.5 Dar seguimiento a la implementación del Diplomado en Ministerio Juvenil. 4.6 Dar seguimiento a la implementación de la materia de estudio del PRN en el Seminario.

4.7 Dar seguimiento al

4.1 11 -‐01 16 4.2 25-‐ 07-‐2016 4.3 23-‐09-‐2016 4.4 01-‐09-‐2015 01-‐09-‐2016 4.5 01-‐11-‐ 2015 4.6 01-‐11-‐2015 4.7 04-‐01-‐2016

4.1 12 -‐01-‐2016 4.2 26-‐07-‐2016 4.3 25-‐09-‐2016 4.4 30-‐09-‐2015 30-‐09-‐2016 4.5 30-‐12-‐2016 4.6 30-‐06-‐ 2016 4.7 31-‐12-‐2016

4.1 $5,500.00

4.2 $5,500.00 4.3 $5,500.00 4.4 $0.0 4.5$0.0 4.6$0.0 4.7$0.0

4.1 Directivos 4.2. Directivos

4.3 Directivos 4.4 Directivos 4.5 Directivos y docentes 4.6 Directivos y personal administrativo 4.7 Directivos y



118

cumplimiento de los Objetivos y Metas establecidas.

personal administrativo



119

Atentamente presentado por, Pbro. Marco Antonio Martínez Palomo

Director del Seminario Metodista Juan Wesley Iglesia Metodista de México A.R.

e-‐mail: [email protected], [email protected] Teléfono de contacto: +52 (81) 83 72 03 06



120

SEMINARIO METODISTA DOCTOR GONZALO BÁEZ CAMARGO



121

NOMBRE

SEMINARIO METODISTA DR. GONZALO BÁEZ CAMARGO OBJETIVO GENERAL INDICADORES EVALUACIÓN Art. 489 PROPÓSITO. Será la preparación bíblica, teológica y especializada de hombres y mujeres llamados por Dios a ejercer los diversos ministerios tales como: Pastor, misionero, maestro y evangelista

Indicador: Pastores(as) y miembros de las diferentes iglesias locales que deseen ser capacitadas en diferentes áreas del ministerio Nivel de Segregación: Por Seminario Fórmula de Cálculo: De acuerdo al historial del alcance de la capacitación que brinda el seminario a través de cursos, talleres, o sistema de extensión en las diferentes Conferencias Anuales. Indicador: Capacitados en los últimos 4 años Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de Cálculo: Número de programas de la capacitación que puede brindar el Seminario



122



1. Que al término del año 2016, se obtenga el REVOE de la Licenciatura en teología de parte de la SEP.

Indicador: Porcentaje de Avance sobre procedimiento para la obtención del REVOE. Nivel de Segregación: Por Seminario Fórmula de Cálculo: (Fases de Seguimiento avarcadas/total de fases del seguimiento)*100

1.1. Mantener la comunicación con el colegio Sara Alarcón para conocer el avance del trámite correspondiente.

1.2. Fortalecer el programa curricular propuesto a los estudiantes de las diferentes instituciones, a saber, el seminario mismo y el colegio Sara Alarcón

1.3. Proveer al colegio

Sara Alarcón del material bibliográfico correspondiente.

1.1. 01-‐11 2015

1.2 01-‐11-‐2015

1.3 Noviembre 2015

1.1 30-‐06 2016

1.2 30-‐04-‐2016

1.3. Junio 2016

1.1. $ 30,000

1.2. $0.00

1.3. $0.00

1.1. Seminario Dr. Gonzalo Báez Camargo

Colegio Sara Alarcón

1.2 Director y Subdirector SDGBC

1.3 Seminario Dr. Gonzalo Báez Camargo

Colegio Sara Alarcón

2. Lograr la autosuficiencia

Indicador: Varianción porcentual

2.1. A través de las aportaciones

2.1 01-‐08-‐2015

2.1 30-‐05-‐2016 (Permanente

2.1 $ 15,000

2.1 Subdirección Administrativa del



123

económica del seminario y fortalecerla durante el cuadrienio.

de Balance y Estado de Resultados. Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de Cálculo: [(Estado de Resultados 2016/Estados de resultados 2015)-‐1]*100

económicas o en especie de las congregaciones locales de las Conferencias Anuales. 2.2. Diseñar programas de sustentabilidad financiera para promoverlos en diferentes instancias. 2.3. Fortalecer los programas existentes a través de los cuales se reciben ingresos, y crear nuevos programas académicos a través del S.E.T.E. 2.4. Búsqueda de instancias que apoyen programas académicos de educación teológica. 2.5. Hacer una mayor promoción de la venta de las Obras de Wesley que están en custodia

2.2 01-‐11-‐2015

2.3 01-‐10-‐2015

2.4. 01-‐11-‐2015

2.5 01-‐11-‐2015 Permanente

hasta el 2018)

2.2 30-‐03-‐2016

2.3 28-‐02-‐2016

2.4 30-‐05-‐2016

2.5 30-‐07-‐2016

2.2 $0.00

2.3 $0.00

2.4 $ 0.00

2.5. $ 0.00

Seminario

2.2 Subdirección Administrativa del Seminario

2.3 Dirección y Subdirecciones del Seminario 2.4 Dirección y Subdirecciones del Seminario 2.5 Dirección Seminario



124

del seminario. 2.6. Considerar una mejoría en las relaciones públicas ante las diferentes instancias dentro de la iglesia, así como en diferentes agencias y/o instituciones de educación teológica metodistas. 2.7. Conseguir recur-‐sos a través de las aportaciones económicas o en especie de las congregaciones locales y/o personales de/en las Conferencias Anuales. 2.8 Búsqueda de apoyo de voluntarios nacionales o extranjeros, así como aportaciones personales 2.9. Organizar eventos

2.6 01-‐10-‐2015

2.7 01-‐10-‐2015

2.8 01-‐11 2015 2.9 01-‐02-‐2016

2.6 30-‐07-‐2016

2.7 30-‐07-‐2016

2.8 30-‐11-‐2016 2.9 30-‐10-‐2016

2.6 $ 0.00

2.7 $5,000.00

2.8 $ 0.00

2.9 $ 0.00

2.6 Director y Subdirector Académico 2.7 Subdirección Administrativa del Seminario.

2.8 Dirección y Subdirección Administrativa 2.9 Dirección y



125

para hacer la difusión correspondiente del Seminario y captar recursos que puedan ser el soporte económico de los programas 2.10. Hacer folletería o artículos propios de difusión del seminario y venderlos en diferentes actividades de la Iglesia

2.10 01-‐11-‐2015

2.10 30-‐12-‐2016

2.10 $ 0.00

Subdirección del Seminario. 2.10 Dirección y Subdirecciones Administrativa del Seminario.

3. Incrementar los programas de estudio en un 20 % durante el año 2016 y fortalecer los programas de estudio existentes

Indicador: Variación porcentual de programas de estudio implementados para laicos y pastores Nivel de segregación: Seminario Fórmula de Cálculo: {[Número de nuevos Programas implementados en los

3.1. Identificar las necesidades de capacitación bíblico – teológica que existan entre el cuerpo pastoral y los laicos en la iglesia. 3.2. Diseño de nuevos programas de estudio para laicos y pastores en las diferentes conferencias anuales o en diferentes espacios en general

3.1 01-‐08-‐2015 3.2 04-‐01-‐2016

3.1 30-‐06-‐2016

3.2 30-‐11-‐2016

3.1 $ 10,000

3.2 $ 0.00

3.1 Seminario Dr. Gonzalo Báez Camargo

3.2 Comisión de Continuidad y Capacitación en Ministerios en los diferentes niveles



126

Seminarios Metodistas en el año 2016/Número de nuevos Programas implementados en los Seminarios Metodistas en el año 2015)]-‐1}*100

3.3. Se implementará el sistema de Educación a Distancia o en línea. 3.4. Creación de Programas de Estudio de Educación Bíblico – Teológica para diferentes áreas de capacitación ministerial 3.5. Búsqueda de nuevos lugares donde abrir grupos del sistema de educación teológica por extensión 3.6. Reorganizar del Sistema de Educación Teológica por Extensión y promocionarlo a los diferentes sectores de la iglesia. 3.7. Implementar

3.3 04-‐01 2016 3.4. 01-‐06-‐2016 3.5. 01-‐01-‐2016 3.6 01-‐11-‐2015 3.7 04-‐01-‐2016

3.3 30-‐12-‐2016

3.4 30-‐12-‐2016

3.5 30-‐12-‐2016 Permanente

3.6 30-‐12-‐2015

3.7 30-‐12-‐2016

3.3 $ 0.00

3.4 $ 0.00

3.5 $ 0.00

3.6 $ 0.00

3.7 $ 0.00

3.3 Comisión de Continuidad y Capacitación en Ministerios en los diferentes niveles

3.4 Subdirección

Académica.

3.5 Pastores Locales,

Subdirección Académica, CCCM correspondiente

3.6 Subdirección Académica.

3.7 Subdirección



127

como materia el Plan Rector Nacional de la IMMAR 3.8. Creación de Programas de Estudio en colaboración con el colegio Sara Alarcón y otras instancias para fortalecer el desarrollo académico 3.9. Diseño de programas académicos sabatinos y de verano 3.10. Implementar el Diplomado en Ministerio Juvenil en línea en conjunto con el Seminario JW. 3.11. Crear y/o fortalecer programas de desarrollo y formación pastoral a través de los cursos de actualización y de Maestría

3.8 04-‐01-‐2016 3.9 04-‐01-‐2016 3.10 04-‐01-‐2016 3.11 04-‐01 2016

3.8 30-‐12-‐2016

3.9 30-‐12-‐2016

3.10 30-‐12-‐2016

3.11 Verano del 2016

3.8 $ 6,500.00

3.9 $ 6,500.00

3.10. $0.00

3.11 $ 10,000.00

Académica

3.8 Seminario y Colegio Sara Alarcón

3.9 Seminario DGBC

3.10 Director, Subdirector Académico,

Pastor Nacional Jóvenes

3.11 Subdirección Académica del Seminario

4. Incrementar en Indicador: 4.1 Mayor 4.1 01-‐08-‐2015 4.1 30-‐06 -‐2016 4.1 $ 20,000.00 4.1 Directivos del



128

un 50% el número de alumnos egresados con su plan de estudios completo, para iniciar su proceso de ingreso en plena conexión con la IMMAR.

Variación porcentual de alumnos que egresaron con su plan de estudios completo. Nivel de Segregación: Conferencial. Fórmula de cálculo: {[Número de egresados con el plan de estudios completos en el año 2016 / Número egresados con el plan de estudios completos en el año 2015)]-‐1}*100

participación en las actividades juveniles en los diferentes niveles. 4.2 Diseño de promocionales para el seminario dándolos a conocer en las diferentes actividades de la iglesia. 4.3 Solicitar a cada pastor de las iglesias locales el apoyo para la búsqueda de candidatos al ministerio a través de la comisión de candidatura como lo indica la disciplina de la IMMAR 4.4 Organización del Retiro Vocacional para los candidatos interesados en ingresar al seminario. 4.5. Dar el seguimiento

4.2 01-‐11-‐205

4.3 01-‐11-‐2015

4.4 01-‐05-‐2016

4.5 01-‐08-‐2015

4.2 30-‐12-‐2016

4.3 30-‐07-‐2016

4.4 30-‐05-‐2016

4.5 04-‐06-‐2016

4.2. $0.00

4.3. $0.00

4.4. $0.00

4.5. $0.00

Seminario. Sociedad de Alumnos Consejos del Seminario. 4.2 Director, Subdirector Académico, 4.3 Director, subdirector Académico, Consejo y Pastores Locales 4.4 Director, subdirectores y Pastores Locales 4.5 Dirección y



129

a los alumnos de su desempeño académico, a través de la subdirección y pastoral en sus comunidades a través de la dirección.

Agosto 2015

subdirección Académica del Seminario

5. Que al término del año 2016, el Seminario tenga un balance positivo en sus indicadores de desempeño

Indicador: Porcentaje de metas alcanzadas. Nivel de Segregación: Por Seminario Fórmula de cálculo: [Número de Indicadores del SMDGBC, que tuvieron un Balance Positivo y alcanzaron sus metas /Número Total de Indicadores del SMDGBC]*100

5.1. Asistir en el 2016 a las reuniones de la Comisión de Continui-‐dad y Capacitación en Ministerios Nacional. Sede 1 Puebla y Sede 2 México 5.2. Participar en el 1er. Encuentro Nacional de Áreas de la IMMAR 5.3. Elaborar el Informe correspondiente para ser entregado en las Conferencias Anuales respectivas 5.4. Dar el seguimiento correspondiente al Plan Operativo e ir

5.1 11-‐01-‐2016 25-‐07-‐2016

5.2 22-‐09-‐2016

5.3. 01-‐03-‐2016

5.4 04-‐01-‐2016

5.1 12-‐01-‐2016 26-‐07-‐2016

5.2 25-‐09-‐2016

5.3 30-‐05-‐2016

5.4 30-‐12-‐2016

5.1 $ 5,500.00

5.2 $0.0

5.3 $0.0

5.4 $0.0

5.1 Director

5.2 Director y Subdirector Académico

5.3 Personal Administrativo y Académico del Seminario

5.4 Directivos y Consejos

Correspondientes



130

trabajando el Plan Operativo del 2017. 5.5. Dar seguimiento correspondiente con su cauce a la implementación de diferentes programas académicos tales como: • Diplomado en Ministerio Juvenil, • El PRN como materia de estudio dentro del Seminario. • Diplomado en Teología con el colegio Sara Alarcón.

5.6. Dar seguimiento al cumplimiento de los Objetivos y Metas establecidas y con base a ello elaborar los informes correspondientes al Consejo de Administración y a las diferentes instancias.

5.5 04-‐01-‐2016

5.6 04-‐01-‐2016

Informes 15-‐01-‐2016 08-‐08-‐2016

5.5 30-‐12-‐2016

5.6 30-‐12-‐2016

16-‐01-‐2016 12-‐08-‐2016

5.5 $0.0

5.6. $0.00

5.5 Subdirección Académica

5.6 Directivos y Consejos



131

“No para ser servido, sino para Servir”

Sn. Mateo 20:28

Atentamente presentado por, Pbro. Edgar Gutiérrez Torres

Director del Seminario Doctor Gonzalo Baez Camargo e-‐mail: rectorí[email protected]

Teléfono de contacto: (55) 5616 0153



132

ÁREA NACIONAL DE TESTIMONIO CRISTIANO



133

NOMBRE

ÁREA NACIONAL DE TESTIMONIO CRISTIANO OBJETIVO GENERAL INDICADOR EVALUACIÓN Art. 532 PROPÓSITO. Establecerá un programa de acción permanente de evangelización, conversión y profundización de la experiencia de cada uno de los miembros de la IMMAR y expresará la autenticidad y profundidad de su vida, su fe y su consagración, mediante hechos concretos de amor al prójimo. Por lo tanto esta área elaborará proyectos que promuevan el desarrollo integral del individuo procurando que respondan a las necesidades reales de su entorno social.

Indicador: Porcentaje de Miembros (en plena comunión, a prueba y simpatizantes) de la IMMAR en México. Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de Cálculo: [Número de Miembros de la IMMAR:38,478 Total de habitantes en México112,336,538 ]*100 Indicador: Porcentaje de cobertura de la IMMAR en México Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de Cálculo: [Número de Iglesias (Establecidas:117.en Formación:166, Puntos de Predicación:64 y Células de Crecimiento: 704) de la IMMAR en México/Número total de Municipios y Demarcaciones Territoriales del DF en México]*100 CAO Por Confirmar cada Rubro.



134


PRESUPUESTO INVOLUCRADOS EVALUACIÓN INICIO TÉRMINO 1. Incrementar en un 7% el número de Miembros en Plena Comunión (MPC) de la IMMAR.

1.a. Incrementar en un 7% el número de Miembros a Prueba de la IMMAR. [MAP300 al 2015]

Indicador 1: Variación Porcentual de MPC de la IMMAR. Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de cálculo: {[Número de MPC de la IMMAR en el año 2016 16,174/ Número MPC de la IMMAR en el año 2015]-‐1}*100 Indicador 2: Variación Porcentual de MAP de la IMMAR Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de cálculo: {[Número de MAP de la IMMAR en el año 2016/ Número MAP de la IMMAR en el año 2015: 7518]-‐1}*100

1.1. Capacitación DE Testimonio Cristiano Vía SKIPE Para difundir las metas del área y el Formato único a los Presidentes de Conferénciales del ATC, para que integren sus planes de trabajo. 1.2.Retroalimentar los Planes del ANTC, para asegurar que sean elaborados correctamente. 1.3. Recibir los Planes del ANTC “revisados”, para integrarlos de manera definitiva en el PON 2016

1.1. 27/11/2015 1.1. 25/11/2016

1.2. 01/09/2015 1.3. 30-‐09-‐15

1.1. 28/11/2015 1.1. 26/11/2016 1.2. 05/09/2015

1.3. 19-‐10-‐15

1.1. $0.00 1.2. $0.00 1.3. $0.00

1.1. Presidente del ANTC, Presidentes de Comisiones del ANTC.

1.2. Presidente del ANTC.

1.3. Presidente

del ANTC, Presidentes de Comisiones del ANTC y a Presidentes Conferéncial



135

Indicador 3: Porcentaje de Indicadores de los PON’s del ANTC, que resultaron ser positivos que alcanzaron sus metas. Fórmula de Cálculo: {Número de Indicadores de los PON’s del ANTC, que resultaron ser positivos que alcanzaron sus metas / Número Total de Indicadores de los PON’s del ANTC}*100

1.4. Entregar el PON del ANTC a Programa Nacional y comenzar con la implementación del mismo. 1.5. Seguimiento del PON del ANTC mediante informes semestrales a través del Formato de Reporte de Aplicación del Formato Único y del PRN. 1.6. Preparación de informes anuales de Evaluación del PON 2016 del ANTC. 1.7. Presentación de informes

1.4. 30 -‐09-‐15 1.5.1. 01-‐07-‐16 1.5.2.01-‐12-‐16 1.6.1 01-‐01.16 1.6.2 01-‐08-‐16 1.7.1. 27-‐01-‐16 1.7.2. 11-‐02-‐16

1.4. 30-‐10-‐15 1.5.1.15-‐07-‐16 1.5.2. 15-‐12-‐16 1.6.1.15-‐01-‐16 1.6.2.15-‐08-‐16 1.7.1. 30-‐01-‐16 1.7.2. 13-‐02-‐16

1.4. $0.00 1.5. $0.00 1.6. $0.00 1.7. $0.00

es del ATC.

1.4. Presidente del ANTC, Presidentes de Programa Nacional.

1.5. Presidente

del ANTC, Presidentes de Comisiones del ANTC.

1.6. Presidente del ANTC, Presidentes de Comisiones del ANTC

1.7. Presidente del ANTC, Presidentes



136

anuales de Evaluación del PON 2016 del ANTC. 1.8. Participar y coordinar en la Junta Nacional de Testimonio Cristiano Sede: CASE. 1.9. Participar en la Junta Nacional de Programa Sede: Case Puebla. 1.10. Participar en el II Congreso Conferencial para dar entrenamiento del PEPPIL en la CAM con opción a invitar a la CAS y la CASE. 1.11. Capacitación Interconferencial,

1.7.3. 25-‐08-‐16 1.7.4. 01-‐09-‐16 1.8. 27-‐01-‐16 1.9. 12-‐02-‐16 1.10. 18-‐02-‐16 1.11. 04-‐03-‐16

1.7.3. 27-‐08-‐16 1.7.4. 03-‐09-‐16

1.8. 30-‐01-‐16

1.9. 14-‐02-‐16 1.10. 20-‐02-‐16 1.11.06-‐03-‐16

1.8. $5,000.00 1.9. $5,000.00 1.10. $5.000.00 1.11. $5,000.00

de Comisiones del ANTC.

1.8. Presidente

del ANTC.


1.10. Presidente del ANTC

1.11. Obispos

, Superintend



137

CAO, CANCEN y CANO. Sede: CANCEN 1.12. Participar y coordinar en la Junta Nacional de Testimonio Cristiano SEDE. CAS. 1.13. Participar en la Junta Nacional de Programa, SEDE: CANO.

1.12. 25-‐08-‐16 1.13. 01-‐09-‐16

1.12. 27-‐08-‐16 1.13. 03-‐09-‐16

1.12. $5,000.00 1.13.$5,000.00

entes, Presidentes distritales de las comisiones de Evangelismo y discipulado, Misiones y Acción Social.

1.12. Preside

nte del ANTC.


2. Incrementar en un 7% la cobertura de la IMMAR en México.

Indicador: Variación Porcentual de cobertura de la IMMAR en México.

2.1. Elaborar el PON 2016 considerando los lineamientos aprobados por la

2.1. 16-‐05-‐15

2.1. 24-‐05-‐15

2.1. $0.00

2.1. Área Nacional de TC, Comisión de Coordinación Nacional de



138

Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de Cálculo: {[Número de Iglesias (Establecidas:117, en Formación:166, Puntos de Predicación:64 y Células de Crecimiento:704) de la IMMAR en México en el año 2016/ Número de Iglesias (Establecidas, en Formación, Puntos de Predicación y Células de Crecimiento) de la IMMAR en México en el año 2015]-‐1}*100

Conferencia General. 2.2. Difundir los LMNTC mediante: -‐ Poster digital que se dará a presidentes Conferénciales de Testimonio Cristiano que estos a su vez difundirán a distritos, con el propósito de que lleguen a iglesias locales. -‐ Los medios de comunicación oficiales de la IMMAR. 2.3. Difundir dichos lineamientos de manera particular a los

2.2. 25-‐09-‐15 2.3. 25-‐09-‐15

2.2. 01-‐11-‐15

2.3. 30-‐11-‐15

2.2.$0.00 2.3. $0.00

Programa, Conferencia General, Gabinete General 2.2. Presidentes del Área Nacional y Conferencial de TC, Presidentes de Comisiones Nacionales que componen el área. 2.3. Presidente del ANTC, Presidentes Conferénciales de TC.



139

presidentes conferénciales de Sociedad Misionera Mexicana, para que los adopten en sus planes de trabajo. 2.4. Proyecto Piloto de Implementación del PEPPIL y del PIM (Programa de Impulso Misionero) en una iglesia local de las siguientes Conferencias: CAM, CAS y CAO. 2.5. Participación en el Retiro Vocacional de Ministerios. Es una actividad nacional con ejecución conferencial y con la opción de que se realice

2.4. 01-‐01-‐16 2.5. 01-‐04-‐16

2.4. 31-‐12-‐16 2.5. 03-‐04-‐16

2.4. $0.00 2.5.$ 5000,00

2.4. -‐ CAM Pastor Guillermo Niño Fernández México -‐ CAS Pastor Isidro Martínez Cortez -‐ CAO Pastor Ricardo Martínez Rodríguez 2.5. Presidente y el ANTC con sus comisiones y presidentes conferénciales.



140

Interconferencial si las conferencias así lo acuerdan.

3. Que al término del cuadrienio, 3 Puntos de Predicación pasen a Iglesia en Formación y 3 Iglesias en Formación pasen a Iglesias Establecidas

Indicador: Variación de Iglesias que cambiaron a Iglesias Establecidas e Iglesias en Formación. Fórmula de cálculo: {[Número de Iglesias Establecidas y en Formación de la IMMAR en México en el año 2016/ Número de Iglesias Establecidas y en Formación de la IMMAR en México en el 2015]-‐1}*100

3.1. Distribución del PEPPIL a SOMMEX de cada Conferencia a través de los presidentes Conferénciales de T.C. 3.2. Capacitación para implementación a los presidentes conferénciales de T.C. para que a su vez lo impartan a los presidentes conferénciales de SOMMEX 3.3. Elaboración y Distribución del PIM (Programa de Impulso Misionero) a

3.1. 01-‐10-‐15 3.2.30-‐09-‐15 3.3. 25-‐09-‐15

3.1. 30-‐10-‐15 3.2.30-‐11-‐15 3.3. 30-‐10-‐15

3.1. $0.00 3.2. $0.00 3.3. $0.00

3.1. Presidentes de ANTC y Conferénciales de T.C. 3.2. Presidentes del ANTC y CNE y D 3.3. Presidente del ANTC en colaboración con la CNE y D.



141

SOMMEX de cada Conferencia a través de los presidentes conferénciales de T.C. 3.4. Capacitación para implementación a los presidentes conferénciales de T.C. para que a su vez lo impartan a los presidentes conferénciales de SOMMEX. 3.5. Solicitar Informe de avance semestralmente 3.6. Solicitar el reporte de Estadística Anual de Cada Conferencia

3.4. 25-‐09-‐15 3.5.1 01-‐07-‐16 3.5.2 01-‐12-‐16 3.6. 01-‐05-‐16

3.4. 30-‐11-‐15 3.5.1 15-‐07-‐16 3.5.2 15-‐12-‐16 3.6. 15-‐05-‐16

3.4.$0.00 3.5.1 $0.00 3.6. $0.00

3.4. Presidente del ANTC en colaboración con la CNE y D 3.5. Presidentes del ANTC y de T.C. conferencial. 3.6. Presidente del ANTC.



142

“¿Cómo pues, invocarán a aquel en el cual no han creído? ¿Y cómo creerán en aquel de quién no han oído? ¿Y cómo oirán sin haber quien les predique? ¿Y cómo predicarán si no fueren enviados?”.

Romano 10:14-‐15

Atentamente presentado por, Pbro. Ricardo Martínez Rodríguez

Presidente del Área Nacional de Testimonio Cristiano Iglesia Metodista de México A.R.

e-‐mail: [email protected] Teléfono de contacto: (899)4558166 y (81) 1011 8005



143

COMISIÓN NACIONAL DE EVANGELIZACIÓN Y DISCIPULADO



144

NOMBRE

COMISIÓN DE EVANGELIZACIÓN Y DISCIPULADO OBJETIVO GENERAL INDICADOR EVALUACIÓN Art. 558 OBJETIVO. Establecerá una acción permanente de evangelización, conversión y profundización de la experiencia de cada uno de los miembros de la Iglesia Metodista de México, A. R.; y realizará en la sociedad la tarea de evangelización por medio de un trabajo sistemático de proclamación y discipulado.

Indicador: Porcentaje de Miembros (en plena comunión, a prueba y simpatizantes) de la IMMAR en México. Nivel de Segregación: Distrital Fórmula de Cálculo: {[Número de MPC de la IMMAR en el año 2016/ Número MPC de la IMMAR en el año 2015: 16,174]-‐1}*100



1. Incrementar en un 7% el número de Miembros en Plena Comunión (MPC) de la IMMAR.

Indicador: Variación Porcentual de MPC de la IMMAR Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de cálculo: {[Número de MPC de la IMMAR en el año 2016/ Número MPC de

1.1. Capacitación de TC para difundir el Formato único y las Metas Nacionales a los Presidentes Conferenciales del ATC para que integren sus planes de trabajo. (Vía Skypie) 1.2. Recibir los Planes

1.1. 25-‐11-‐16 1.2. 01-‐01-‐16

1.1. 26-‐11-‐16 1.2. 31-‐01-‐16

1.1. $0.00 1.2. $0.00

1.1. Presidente Nacional y Conferenciales de CEyD. 1.2. Presidente



145

la IMMAR en el año 2015:16,174]-‐1}*100

de las CEyD revisados, para asegurar que las metas nacionales fueron tomadas en cuenta. 1.3. Seguimiento del PON de las CEyD Conferenciales, mediante informes trimestrales conforme al formato oficial. 1.4. Preparación de informes anuales de Evaluación del PON 2016 de las CEyD Conferenciales. 1.5. Elaborar en coordinación con el ANTC un Plan de Reclutamiento y Selección al Curso de Probandos para recepción de MPC, tomando en cuenta la Estadística Nacional de la IMMAR. 1.6. Difundir dicho

1.3. 01-‐03-‐16 1.3. 01-‐06-‐16 1.3. 01-‐09-‐16 1.4. 01-‐09-‐16 1.5. 14-‐01-‐16 1.6. 28-‐01-‐16

1.3. 30-‐03-‐16 1.3. 30-‐06-‐16 1.3. 30-‐09-‐16 1.4. 30-‐09-‐16 1.5. 14-‐01-‐16 1.6. 30-‐01-‐16

1.3. $0.00 1.4. $0.00 1.5. $0.00

1.6. $0.00

Nacional y Conferenciales de CEyD. 1.3. Presidente Nacional y Conferenciales de TC. 1.4. Presidente Nacional y Conferenciales de TC. 1.5. Presidente del ANTC, Presidente Nacional y Conferenciales de CEyD. 1.6. Presidente



146

Plan de Acción mediante: > Poster digital que se dará a presidentes conferenciales de CEyD que estos a su vez difundirán a los distritos, con el propósito de que lleguen a iglesias locales. > Los medios de comunicación oficiales de la IMMAR. 1.7. Presentación de Informe del Plan de Reclutamiento y Selección al Curso de Probandos para recepción de MPC.

1.7. 28-‐-‐16

1.7. 14-‐01-‐16

1.7. $0.00

Nacional y Conferenciales de CEyD. 1.7. Presidente Nacional y Conferenciales de CEyD.



147

2. Incrementar en un 7% el número de Miembros a Prueba de la IMMAR. [MAP: 300 al 2015]

Indicador: Variación Porcentual de MAP de la IMMAR Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de cálculo: {[Número de MAP de la IMMAR en el año 2016/ Número MAP de la IMMAR en el año 2015: 7518]-‐1}*100

2.1 Elaborar en coordinación con el ANTC y la CEyD, un Plan de Evangelización Nacional, tomando en cuenta la Estadística Nacional de la IMMAR, y con los siguientes aspectos: > Promover la capacitación de personal. > Proveer los materiales necesarios y ver que siempre haya en cantidad suficiente la literatura especial para la obra de evangelización y discipulado en coordinación con el PRN. > Estimular la creación de grupos de discipulado. 2.2. Difundir el Plan de Reclutamiento para MP mediante: > Poster digital que se dará a presidentes

2.1. 01-‐03-‐16 2.2. 01-‐04-‐16

2.1. 31-‐03-‐16 2.2. 30-‐04-‐16

2.1. $ 0.00 2.2. $ 0.00

2.1. Presidente del ANTC, Presidente Nacional y Conferenciales de CEyD. 2.2. Presidente Nacional y Conferenciales de CEyD.



148

conferenciales de CEyD que estos a su vez difundirán a distritos, con el propósito de que lleguen a iglesias locales. > Los medios de comunicación oficiales de la IMMAR. 2.3. Presentación de Informe del Plan de Evangelización Nacional. 2.4. Participar en la Juntas Nacionales de Testimonio Cristiano Sede: > CASE, IV Junta NTC > CAS, V Junta NTC 2.5. Participar en las Juntas Nacionales de Programa, Sede: > CAO > CANO 2.6. Colaborar en la 1ª

2.3. 01-‐09-‐16 2.4. 27-‐01-‐16 2.4. 25-‐08-‐16 2.5. 11-‐02-‐16 2.5. 01-‐09-‐16 2.6. 04-‐03-‐16

2.3. 03-‐09-‐16 2.4. 30-‐01-‐16 2.4. 27-‐08-‐16 2.5. 13-‐02-‐16 2.5. 03-‐09-‐16 2.6. 06-‐03-‐16

2.3. $ 0.00 2.4. $5000.00 2.4. $5000.00 2.5. $5000.00 2.5. $5000.00 2.6. $5000.00

2.3. Presidente Nacional y Conferenciales de CEyD. 2.4. Presidente de la CEyD. 2.5. Presidente de la CEyD. 2.6. Presidente de



149

Capacitación Interconferencial TC CAO, CANO, CANCEN para Obispos, Spdtes. y Pdtes. Dttales. sobre Evangelización, Impulso Misionero y AS. Sede CANCEN. 2.7. Colaborar en el Retiro Vocacional de Ministerios CAM

2.7. 01-‐04-‐16

2.7. 03-‐04-‐16

2.7. $3000.00

la CEyD. 2.7. Presidente de la CEyD.



150

“Pero de ninguna cosa hago caso, ni estimo preciosa mi vida para mí mismo, con tal que acabe mi carrera con gozo, y el

ministerio que recibí del Señor Jesús, para dar testimonio del evangelio de la gracia de Dios.” Hechos 20:24

Atentamente presentado por, Pbro. Isidro Martínez Cortés

Presidente de la Comisión Nacional de Evangelización y Discipulado Iglesia Metodista de México A.R.

e-‐mail: [email protected] Teléfonos de contacto: (411) 111 3102 y 01(33) 3618 5288



151

COMISIÓN NACIONAL DE ACCIÓN SOCIAL



152

NOMBRE

COMISIÓN NACIONAL DE ACCIÓN SOCIAL OBJETIVO GENERAL INDICADOR EVALUACIÓN Art. 595 OBJETIVO. La Iglesia Metodista de México, A. R., expresará la autenticidad y profundidad de su vida, su fe y su consagración, mediante hechos concretos de amor al prójimo. Por tanto, esta Comisión elaborará proyectos que promuevan el desarrollo integral del individuo procurando que respondan a las necesidades reales de su entorno social.

Indicador: Porcentaje de cobertura de Acción Social en las Iglesias Locales de la IMMAR Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de Cálculo: [Número de Iglesias Locales con programas de Acción Social/Número Total de Iglesias Locales]*100



1. Incrementar en un 7% la cobertura de Acción Social en las Iglesias Locales de la IMMAR.

Indicador: Variación Porcentual de la Cobertura de Acción Social en las Iglesias Locales de la IMMAR. Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de cálculo: {[ Número de Iglesias

1.1. Difundir una vez más el PON con sus metas nacionales a los Presidentes de Acción Social en cada Conferencia, Distrito e Iglesia Local de la IMMAR

1.2. Difundir el

1.1.15-‐09-‐015

1.2. 15-‐09-‐15

1.1. 30-‐10-‐15

1.2. 30-‐11-‐15

1.3. $ 0.00

1.2. $ 0.00

1.1. Presidentes Nacional y Conferencial de la Comisión de Acción Social. 1.2. Presidente



153

Locales con programas de Acción Social en el año 2016 / Número de Iglesias Locales con programas de Acción Social en el año 2015]-‐1}*100

“Programa de Acción Social Permanente para la Comunidad a Través de la Iglesia Local“

1.3. Solicitar retroalimentación a los Presidentes Conferenciales al recibir de ellos información fidedigna de las iglesias que. están trabajando sus programas con el PON de Acción Social

1.4. Elaborar, en

coordinación con el ANTC y la CACCS un Plan Nacional de Cuidado del Ambiente enfatizando la meta Nacional Para que las

1.3. 01-‐12-‐15

1.4 01-‐01-‐16

1.3. 15-‐12-‐15

1.4 15-‐01-‐16

1.3. $ 0.00

1.4 $0.00

Nacional y Conferenciales de las CAccS. 1.3. Presidente Nacional y Conferenciales de las CAccS. 1.4 Presidente Nacional y de cada Conferencia de la CACCS



154

iglesias locales organizasen, promuevan y participen en campañas de prevención de la salud y cuidado del medio ambiente.

1.5. Difundir dicho

plan por medio de poster digital, a través de los presidentes de cada Conferencia y estos se difundirán al Distrito hasta llegar a la Iglesia local.

1.6. Participar en la

Junta Nacional de TC. Sede: CASE

1.7. Capacitación

Interconferencial CAO, CANCEN CANO. Sede: CANCEN

1.5 16-‐01-‐16 1.6 27-‐01-‐16 1.7 04-‐03-‐16

1.5 15-‐02-‐16 1.6 30-‐01-‐16 1.7 06-‐03-‐16

1.5 $0.00

1.6 $5,000.00

1.7 $5,000.00

1.5 Presidente Nacional y de cada Conferencia de la CACCS 1.6 Presidente Nacional del CACCS 1.7 Presidente Nacional del CACCS



155

1.8. Recibir los planes

de las CACCS revisados, para tener un seguimiento de que las metas nacionales se están siguiendo

1.9. Recibir Informe

Final de los Presidentes de la CACCS para presentar Informe ante el Presidente Nacional de Programa

1.10. Participar en la V

Junta Nacional del ANTC. Sede: CAS

1.11. Capacitación de

ANTC (integración de planes) SKYPE

1.8 01-‐05-‐16 1.9 01-‐08-‐16 1.10 25-‐08-‐16 1.11 25-‐11-‐16

1.8 30-‐05-‐16 1.9 15-‐08-‐16 1.10 27-‐08-‐16 1.11 26-‐11-‐16

1.8 $0.00

1.9 $0.00

1.10 $5,000.00

1.11 $0.00

1.8 Presidente Nacional y de cada Conferencia del CACCS 1.9 Presidente Nacional y de cada Conferencia del CACCS 1.10 Presidente Nacional de CACCS 1.11 Presidente Nacional del CACCS



156

“Y acercándose, vendo sus heridas, echándole aceite y vino; y poniéndole en su cabalgadura, lo llevó al mesón, y cuido de él”. Lucas 10:34

Atentamente presentado por, Pbra. María Calixto Luna

Presidente de la Comisión Nacional de Acción Social Iglesia Metodista de México A.R.

e-‐mail: [email protected] Tel: Oficina (664) 6 82 43 65 Celular: 664 188 53 83



157

COMISIÓN NACIONAL DE ASUNTOS MIGRATORIOS



158

NOMBRE

COMISIÓN NACIONAL DE ASUNTOS MIGRATORIOS OBJETIVO GENERAL INDICADOR EVALUACIÓN Art. 595 OBJETIVO. La Iglesia Metodista de México, A. R., expresará la autenticidad y profundidad de su vida, su fe y su consagración, mediante hechos concretos de amor al prójimo. Por tanto, esta Comisión elaborará proyectos que promuevan el desarrollo integral del individuo procurando que respondan a las necesidades reales de su entorno social.

Indicador: Porcentaje de Migrantes a EUA Atendidos por la IMMAR. Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de Cálculo: [Número de Migrantes a EUA Atendidos por la IMMAR /Número Total Migrantes a EUA en México]*100



1. Que al término de 2015 la IMMAR Incremente en un 7% la Población Atendida de Migrantes a EUA.

Indicador: Variación Porcentual de Migrantes a EUA Atendidos por la IMMAR. Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de cálculo: {[ Número de Migrantes a EUA Atendidos por la

1.1. Enviar carta electrónica de Agradecimiento a las Iglesias que ofrendaron para el Día del Migrante 2015. Y al Evangelista Mexicano

1.2. Concretar el número de

1.1. 01 09 15

1.2. 01 11 15

1.1. 01 09 15

1.2. 30 11 15

1.1. $0.00

1.2 $ 0.00

1.1. Presidente Nacional de CONAM 1.2 Presidente Nacional de



159

IMMAR en el año 2016/ Número de Migrantes a EUA Atendidos por la IMMAR en el año 2015]-‐1}*100

migrantes a EUA en nuestro país con datos del INEGI.

1.3. Recibir el

Informe de la CONAM de cada Conferencia (número de migrantes atendidos)

1.4. Envíar Carta “mensaje navideño” a las Iglesias que ofrendaron para el “Migrante 2015”

1.5. Elaborar y

enviar; en Coordinación con el ANTC y las CACCS, poster electrónico para el culto

1.3 01 11 15

1.4 01 12 15

1.5 01 01 16

1.3 30 11 15

1.4 15 12 15

1.5 30 01 16

1.3 $0.00

1.4 $0.00

1.5 $500.00

CONAM Y Conferénciales 1.3 Presidente nacional de CONAM y de cada conferencia-‐ CACCS 1.4 Presidente Nacional de CONAM 1.5 Presidentes de CONAM Nacional y Conferénciales-‐ACCS



160

del 3er domingo de Febrero, a favor del Migrante en la IMMAR.

1.6. Enviar Ritual

para el Culto del Día del Migrante.

1.7. Establecer el Directorio de las Iglesias o albergues de la IMMAR, que están funcionando en el país para tener un seguimiento en la ruta del migrante.

1.8. En Coordinación con ANTC y el apoyo de Programa

1.6 01 01 16

1.7 01 03 16

1.8 01 01 16

1.6 15 02 16

1.7 31 03 16

1.8 30 05 16

1.6 $0.00

1.7 $0.00

1.8. Determinado Por

Programa Nacional

1.6 Presidentes de CONAM, Nacional y Conferencial –ACCS 1.7 Presidentes de CONAM Nacional y Conferencial -‐ACCS 1.8. ANTC, PROGRAMA NACIONAL y CONAM



161

Nacional establecer una base de datos, para registrar a los migrantes que visitan nuestros albergues. Y asi tener una información cruzada de los Migrantes atendidos por la IMMAR en su ruta a EUA.

1.9. Concretar y

difundir la “red legal” de ayuda a ciudadanos mexicanos y migrantes

1.10. Comunicación

para apoyo continuidad y revisión del trabajo de CONAM en la IMMAR

1.9 15 01 16

1.10 26 04 16

1.9 31 03 16

1.10 27 04 16

1.9 $0.00

1.10 $0.00

1.9 Presidentes Conferénciales de CONAM, Y Nacional 1.10 Presidente Nacional y Conferencial de CONAM



162

1.11. Solicitar

Avances de CONAM Conferencial para supervisión

1.12. Recepción de

Informe Final de los Presidentes de cada Conferencia de CONAM.

1.13. Difundir en

coordinación con el ANTC, Programa Nacional, Comisiones de asuntos migratorios y el apoyo de Ministerios Globales, El Pronunciamiento de la IMMAR ante Leyes Racistas

1.11 01 05 16

1.12 01 08 16

1.13 01 01 16

1.11 30 05

16

1.12 15 08 16

1.13 15 11 16

1.11 $0.00

1.12 $0.00

1.13 $0.00

1.11 Presidente Nacional y Conferencial de CONAM Presidente Nacional y Conferencial de CONAM 1.13 ANTC, PROGRAMA NACIONAL, CONAM Conferencial y nacional



163

y Anti-‐migración en los EUA, y el apoyo a albergues a deportados.



164

“Jehová guarda a los extranjeros; al huérfano y a la viuda sostiene, y el camino de los impíos trastorna”.

Salmo 146:9

Atentamente presentado por, Pbra. María Calixto Luna

Presidente de la Comisión Nacional de Asuntos Migratorios Iglesia Metodista de México A.R.

e-‐mail: [email protected] Teléfono de contacto: (664) 682 43 65 y (664) 188 53 83



165

ÁREA NACIONAL DE FINANZAS Y ADMINISTRACIÓN



166

NOMBRE

ÁREA NACIONAL DE FINANZAS Y ADMINISTRACIÓN OBJETIVO GENERAL Art. 619 PROPÓSITO. El Área de Finanzas y Administración se integrará para: a) Administrar los recursos de la Iglesia Metodista de México, A. R., en el temor de Dios. b) Coordinar los programas de mayordomía cristiana en el ámbito nacional, conferencial, distrital y local.



1. Incrementar en 10% el ingreso a la Tesorería de Iglesias Locales por concepto de diezmos en 2016.

Indicador: Variación porcentual de Ingresos a las Tesorerías Locales por concepto de diezmos. Fórmula de Cálculo: {[Ingresos a la Tesorería Local por concepto de diezmos en el año 2016/Ingresos a las Tesorerías Locales por concepto de diezmos en el año 2015)]-‐1}*100

1.1. Obtener información de cada conferencia sobre los ingresos por concepto de diezmo de las iglesias locales al cierre de 2015. 1.2. Obtener información por concepto de diezmo de las iglesias locales al cierre de 2016 1.3. Difusión de material diezmos y

1.1. 1 feb 2016

1.2. 1 feb 2017

1.3 1 ene 2016

1.1 28 feb 2016

1.2 28 feb 2017

1.3 31 ene 2016

1.1. $0.00

1.2. $ 0.00

1.3. $0.00

1.1. Presidenta del Área Nacional de Finanzas y Administración y presidentes conferenciales 1.2. Presidentes Nacional, Conferencial, Distrital y Local del Área de Finanzas y Administración. 1.3 Presidentes Nacional,



167

mayordomía cristiana en todas las iglesias locales de la IMMAR. 1.4. Elaboración de informe de los resultados de las actividades.

1.4 1 feb 2017

1.4 28 feb 2017

1.4. $0.00

Conferencial, Distrital y Local del Área de Finanzas y Administración. 1.4. Presidenta del Área Nacional de Finanzas y Administración.

2. Incrementar en 5% el ingreso a las Tesorerías Locales por concepto de ofrendas en 2016.

Indicador: Variación porcentual de Ingresos a las Tesorerías Locales por concepto de ofrendas. Fórmula de Cálculo: {[Ingresos a las Tesorerías Locales l por concepto de ofrendas en el año 2016 / Ingresos a las Tesorerías Locales por concepto de ofrendas en el año 2015)]-‐1}*100

2.1. Obtener información de cada conferencia sobre los ingresos por concepto de diezmo de las iglesias locales al cierre de 2015. 2.2. Obtener información por concepto de diezmo de las iglesias locales al cierre de 2016 2.3. Difusión de material diezmos y mayordomía cristiana en todas las iglesias locales de la IMMAR.

2.1. 1 feb 2016

2.2 1 feb 2017

2.3 1 ene 2016

2.1 28 feb 2016

2.2 28 feb 2017

2.3 31 ene 2016

2.1. $0.00

2.2. $ 0.00

2.3. $0.00

2.1. Presidenta del Área Nacional de Finanzas y Administración y presidentes conferenciales 2.2. Presidentes Nacional, Conferencial, Distrital y Local del Área de Finanzas y Administración. 2.3 Presidentes Nacional, Conferencial, Distrital y Local del Área de Finanzas y Administración.



168

2.4. Elaboración de informe de los resultados de las actividades.

2.4 1 feb 2017

2.4 28 feb 2017

2.4. $0.00

2.4. Presidenta del Área Nacional de Finanzas y Administración.

3. Incrementar en un 10% la regularización de activos patrimoniales de la IMMAR en 2016.

Indicador: Variación porcentual de activos patrimoniales regularizados en la IMMAR. Fórmula de Cálculo: {[Número de Templos, edificios, oficinas, seminarios, dispensarios, asilos y otros inmuebles que no son propiedad de la IMMAR en el año 2016 / Número de Templos, edificios, oficinas, seminarios, dispensarios, asilos y otros inmuebles que no son propiedad de la IMMAR en el año 2015]-‐1}*100

3.1 Actualizar información sobre la situación patrimonial de la IMMAR al 31 dic 2015. 3.2 Seleccionar los bienes inmuebles que serán regularizados en este año. 3.3 Regularizar los inmuebles seleccionados. 3.4. Elaborar un informe de inmuebles regularizados y publicar el informe de inmuebles

3.1 1-‐01-‐16

3.2 31-‐01-‐16

3.3 15-‐03-‐16

3.4 15-‐12-‐16

3.1 31-‐01-‐16

3.2 28-‐02-‐16

3.3 15-‐12-‐16

3.4 30-‐12-‐16

3.1 $0.00

3.2 $0.00

3.3 Según presupuesto después de selección de

cada conferencia

3.4 $0.00

3.1 Área Nacional de Finanzas y Administración. 3.2 Gabinete General, Área Nacional de Finanzas y Administración y Área Conferencial 3.3 Área Nacional de Finanzas y Administración y Equipo Multidisciplinario. 3.4 Área Nacional de Finanzas y Administración. .



169

regularizados 3.5 Acercamiento con oficinas de gobernación.

3.5 30-‐09-‐15

3.5 15-‐10-‐15

3.5 $1,000.00

3.5 Área Nacional de Finanzas y Administración.

4. Incrementar en un 25% la regularización contractual de trabajadores de la IMMAR en 2016.

Indicador: Variación porcentual de trabajadores con una situación contractual regularizada en la IMMAR. Fórmula de Cálculo: {[Número de Trabajadores, y Proveedores de Servicios con una Situación Contractual Regularizada en la IMMAR en el año 2016 / Número de Trabajadores, y Proveedores de Servicios con una Situación Contractual Regularizada en la IMMAR en el año 2015]-‐1}*100

4.1 Identificar los trabajadores en situación irregular. 4.2 Regularizar a los trabajadores seleccionados. 4.3 Elaborar y publicar un informe de trabajadores regularizados.

4.1 15-‐01-‐16

4.2 1-‐02-‐16

4.3 1-‐04-‐16

4.1 31-‐01-‐16

4.2 30-‐03-‐16

4.3 30-‐04-‐16

4.1 $0.00

4.2 $0.00

4.3 $0.00

4.1 Área Nacional de Finanzas y Administración. 4.2 Gabinete General, Área Nacional de Finanzas y Administración. 4.3 Área Nacional de Finanzas y Administración.



170

5. Que al término de 2016 el 100% de las iglesias locales cumplan con sus obligaciones fiscales.

Indicador: Porcentaje de iglesias locales que cumplen con sus obligaciones fiscales. Fórmula de Cálculo: [Número de iglesias locales que cumplen con sus obligaciones fiscales / Número Total de iglesias locales]*100

5.1 Actualizar el manual de procedimientos, con las nuevas disposiciones en materia fiscal. 5.2 implementar un curso de Capacitación con las nuevas disposiciones fiscales. 5.3. Practicar auditorías a 2 tesorerías conferenciales (CAS, CANO) 5.4 Elaborar un informe sobre el resultado del cumplimiento de las iglesias locales

5.1 15-‐1-‐16

5.2 15-‐02-‐16

5.3 15-‐01-‐16

5.4 15-‐12-‐16

5.1 31-‐01-‐16

5.2 28-‐02-‐16

5.3 28 -‐02-‐16

5.4 30-‐12-‐16

5.1 $0.00

5.2 $0.00

5.3 $6,500.00

5.4 $0.00

5.1 Área Nacional de Finanzas y Administración, Responsable de la Página Web 5.2 Área Nacional de Finanzas y Administración, Equipo Fiscal 5.3 Área Nacional de Finanzas y Administración, 5.4 Área Nacional de Finanzas y Administración,

6. Atender al 100% la gestión de la Junta General de Ministerio Globales (JGMG) en 2016. (Observaciones y Entrega de

Indicador: Porcentaje de Atención de Observaciones de la JGMG. Fórmula de Cálculo: [Número de

6.1 Solicitar a las 6 conferencias el informe de aplicación y registro documentado de los recursos recibidos JGMG.

6.1. 30-‐10-‐16

6.1. 30-‐12-‐16

6.1. $0.00

6.1. Área Nacional y conferencial de Finanzas y Administración.



171

informes)

Observaciones de la JGMG Atendidas / Número Total de Observaciones de la JGMG]*100

6.2 Retroalimentar el informe de aplicación y registro documentado de los recursos recibidos JGMG. 6.3 Hacer llegar a las conferencias las observaciones generadas por la JGMG. 6.4. Solicitar a las conferencias el informe de atención de las observaciones generadas por la JGMG. 6.5 Evaluar el informe de atención de las observaciones generadas por la JGMG. 6.6 Atender las auditorías de la JGMG

6.2 30-‐10-‐16

6.3 10-‐11-‐16

6.4 20-‐11-‐16

6.5. 15-‐12-‐16

6.6. 01-‐01-‐16 (depende de la programación de

JGMG)

6.2 10-‐11-‐16

6.3 20-‐11-‐16

6.4 30-‐11-‐16

6.5. 20-‐11-‐16

6.6. 31-‐12-‐16

6.2 $0.00

6.3 $0.00

6.4 $ 0.00

6.5. $0.00

6.6. 6,500 (visita a tesorería

nacional y campañamiento a auditor JGMG)

6.2 Área Nacional y conferencial de Finanzas y Administración. 6.3 Área Nacional de Finanzas y Administración 6.4 Área Nacional de Finanzas y Administración. 6.5 Área Nacional de Finanzas y Administración 6.6. Área Nacional de Finanzas y Administración



172

6.7 Envió reporte trimestral de los recursos recibidos y enviados a JGMG

6.7 01-‐01-‐16

6.7 31-‐12-‐16 6.7 $0.00 6.7 Área Nacional de Finanzas y Administración

7. Que al término de 2016, el 100% de Indicadores del PON del Área Nacional de Finanzas y Administración (AFA), tengan resultados positivos.

Indicador: Porcentaje de Indicadores del PON del AFA, que resultaron ser positivos. Fórmula de Cálculo: [Número de Indicadores del PON del AFA, que resultaron ser positivos / Número Total de Indicadores del PON del AFA]*100

7.1. Hacer un Calendario de Actividades Nacionales. 7.2. Asistir a las actividades del Calendario 7.3. Realizar un informe de las actividades a manera de retroalimentación. 7.4. Acompañamiento apoyo a instituciones naciones ( Seminarios y Tesorería nacional) 7.5 Seguimiento al cumplimiento de

7.1. 01-‐10-‐16

7.2. 01-‐01-‐16 (Depende el calendario).


7.4. 31-‐03-‐16 .

7.5. 01-‐01-‐16 .

7.1. 31-‐10-‐16



7.4. 30-‐06-‐16

7.5. 30-‐12-‐16

4.1. $0.00

7.2. $23,000.00 Desglose:

Junta nacional AFA Feb y Agos $11,000.00

Junta nacional PN Feb y Sep $12,000.00

7.3. $21,00.00 Junta G.G

7.4. $5,000.00 1 visita al año.

7.5. $0.00 .

7.1. Presidente Nacional del Área Finanzas y Administración. 7.2. Presidente Nacional del Área Finanzas y Administración. 7.3. Presidente Nacional del Área Finanzas y Administración. 7.4. Presidente Nacional del Área Finanzas y Administración. 7.5. Presidente Nacional del Área



173

lineamientos fiscales y contables para 2016 7.6 Cumplir con obligación de envió de contabilidad (catalogo y Balanza 2016)

7.6 01-‐01-‐2016

7.6. 31-‐12-‐16

7.6 $0.00

Finanzas y Administración 7.6 Presidentes conferenciales de AFA y Área nacional de AFA



174

“Ahora bien, se requiere de los administradores, que cada uno sea hallado fiel”.

1ª de Corintios 4:2

Atentamente presentado por, Hna. Olga Méndez Juárez

Presidenta Nacional de Finanzas y Administración Iglesia Metodista de México A.R.

e-‐mail: [email protected] Teléfono de contacto: 2221 92 0232 y (01 222) 225 2735



175

Saraí Costilla-‐LMJI



176

ENERO ENERO Enero y Febrero — Conferencias de Cargo Pastoral.

Observar Lineamientos Nacionales, Conferenciales y Distritales. Enero mes de la Encuesta Nacional Electrónica de la Plataforma ESTIMAR a todas las Congregaciones del País. Programación Inicia estudio del Libro de Génesis (enero-junio) Capacitación de 3 Áreas de Trabajo IMMAR (Todo el mes) SMF y LBSC Capacitación Nuevas Mesas Directivas (Todo el mes)

1o. Inicio del Año de Gracia Cristiano. 4-6 Reunión del grupo interdisciplinario- Sede Monterrey 10 Domingo de Epifanía. LBSC Culto de renovación de votos

4-8 Talleres de Capacitación Continua SDGBC. CAM Y CAS Sede CAM Biblia (Génesis-Eclesiastés )

4-8 SJW Curso de Maestría

08-09 Junta Nacional de Música – Sede CAM México, Balderas

09-10 Junta Nacional de LMJI- SEDE CAM México, Balderas

11-12 Junta Nacional de CCYCM Sede CASE Puebla 11-15 Talleres de Capacitación Continua SDGBC. Sede CASE Biblia (Génesis-Eclesiastés )

16-17 Junta Nacional de Grupo de Matrimonios Sede CAM-Satélite.

16 SJW Culto de apertura.

22-24 Junta Nacional de Desarrollo Cristiano Sede: CAS QRO. 25 Seminario “Dr. Gonzalo Báez Camargo” Inicio del Semestre Primavera 2016. 25 – 27 Encuentro Nacional de Superintendentes y Obispos Sede Monterrey 27-30 Junta Nacional de TCN Sede CASE Incluye capacitación del retiro vocacional de ministerios



177

FEBRERO FEBRERO Unidad México, Relaciones de Federaciones de SMF, ( todo el mes)

5-6 Junta Nacional de Finanzas- Sede CAS, QRO. 6-8 71 Aniversario LBSC 10 Inicia Estación de Cuaresma 12 - 14 Junta Nacional de Programa Sede: CASE. Puebla. 19-20 II Congreso de Testimonio Cristiano CAM- Gante, se invitara a CASE y CAS.- Participación de TCN-PEPPIL y

Evangelización Nacional. 20 Junta Nacional del Organismo Rector SEDE Case 21 Día Internacional del migrante en la Iglesia Metodista (3er. Domingo), levantar ofrenda especial para este ministerio. 18-22 Semana Nacional de la LBSC en Iglesias Locales. 24 Día de la Bandera 25 Reunión del Colegio de Obispos Sede CANCEN, Chihuahua 26-28 Sesión de trabajo Gabinete General Sede CANCEN, Chihuahua.. 27 Participación de Presiente del Organismo Rector, con el grupo que revisó los expedientes de las Instituciones de la IMMAR,

previa agenda de trabajo, para presentarlo al Gabinete General. La reunión con los directivos y presidentes de consejos de administración de las instituciones, se definirá en esta sesión.

MARZO MARZO

2-5 Encuentros de Instituciones Metodistas 2016 Culturales, deportivos y bíblicos (SEM) Sede CASE, en Oaxtepec Morelos

4 DÍA MUNDIAL DE ORACIÓN Consejo Mundial Metodista 5 Junta Nacional de la Comisión de Análisis y Evaluación de Informes Sede CAM 4-6 Capacitación Interconferencial de Testimonio Cristiano: Evangelización, Impulso Misionero y Acción Social en CAO-CANO Y

CANCEN Sede CANCEN. 6 8

Cultos especiales en las Iglesias locales, en honor al día internacional de la mujer. Día internacional de la mujer SMF y LBSC.

12 Junta Nacional de la Comisión Permanente de Revisión y Consulta de la Disciplina. Sede CAM 19 Junta Nacional de la Dirección de Archivo e Historia, con Directores Conferenciales. Sede CAM



178

20 Domingo de Palmas. Entrada Triunfal, inicia la Semana Mayor. 21 Natalicio de Don Benito Juárez. Aniversario Sociedad Bíblica de México. 21 Lunes Santo.- Día de autoridad 22 Martes día de Amistad visita a Lázaro. 23 Miércoles día de silencio de Jesús. 24 Jueves día de Comunión Nuevo Pacto, Experiencia familiar. 25 Viernes Santo- Crucifixión, pasión y muerte. 26 Sábado día de reposo-Bautismos 27 DOMINGO DE RESURRECCIÓN El día 27 inician los 50 días de oración y ayuno, previos a Pentecostés.

ABRIL ABRIL

1-3 TC Retiro Vocacional de Ministerios. Es una actividad nacional con ejecución Conferencial (CAM) y con opción Interconferencial (CASE-CAS-CAM). Sede CAM – MIRAFLORES. (Dirigido a: misioneros, evangelistas, trabajo carcelario, MINISTERIO A MIGRANTES, visita a enfermos en hospitales y hogares).

2 Desayuno Evangelístico SMF (En todas las iglesia locales del país) 12-16 SMF Semana de Evangelización y Bienestar a la Comunidad en todas las iglesias locales. 23 SMF Instituto Fraternal de Confederación Centro ( CAM, CAS, CASE) Sede CAM 22-24 XXII Encuentro Nacional de FHM CAM Miacatlan, Morelos; Estudio del Libro de Génesis 24 (30) Celebración Día del niño 30 Junta Nacional de la Comisión de Estadística. SKYPE 12:00 hrs, Hora del Centro.

MAYO MAYO

1 Día del trabajo

5 Aniversario de la Batalla de Puebla, México. 3-7 (UM) SMF y LBSC Semana Nacional del Hogar Cristiano. 08 (10) Celebración Día de las madres (Segundo domingo) 12-14 Junta del Equipo Interdisciplinario del Plan Rector Nacional –DCN Sede CAM 14 LBSC Entrega de canastillas en hospitales. 15 PENTECOSTÉS



179

15 (14) Celebración del 127 Aniversario de la LMJI en cada Conferencia (Se celebra el 15 de mayo). 23-28 Semana Nacional Wesleyana 24 Celebración de la Experiencia del Corazón Ardiente, de Juan Wesley.

Día del Seminario (Domingo más cercano al 24 mayo) 28 Celebración del XXXVI Aniversario del Seminario Dr. Gonzalo Báez Camargo 29 Día del Seminario Metodista

JUNIO JUNIO SMF Talleres previos a la Asamblea Anual y Dinámicas Bíblicas (todo el mes)

2 Reunión de Colegio de Obispos CAM –México 3 Seminario “Dr. Gonzalo Báez Camargo” Fin del Semestre Primavera 2016 3-5 Sesión de Gabinete General CAM –México 5 Día mundial del medio ambiente. 10-11 Junta de Comité Nacional de LBSC-SEDE CAM México D.F. 11 Culto de Clausura y Acción de Gracias ciclo escolar 2015 – 2016, Seminario “Dr. Gonzalo Báez Camargo” 16-18 XXVI Conferencia Anual CANCEN, Parral Chihuahua. Templo Cristo el Redentor. 18 SJW Culto de graduación. 22-26 XXVI Conferencia Anual CAO en el Templo el Divino Salvador, en Nuevo Laredo Tamaulipas. 19 Día del Padre. (tercer domingo de junio) 22-25 XXVI Conferencia Anual CAM, en el Templo el Buen Pastor – Churubusco, México D.F. 26 Día del Pastor (Incluye Pastor Jubilado y viudas de Pastores) 27 Asamblea Anual de la LBSC Sede CAM

JULIO

JULIO Inicia estudios del Libro de Eclesiastés de Julio a Diciembre Asambleas de federaciones SMF Recepción de documentos para Nuevo Ingreso y entrevistas con candidatos. Seminario “Dr. Gonzalo Báez Camargo”

9-10 Junta Nacional del Grupo de Matrimonios Sede CAS Querétaro. 14 – 17 XXVI Conferencia Anual, CANO. Tijuana, B.C. Templo “Nuevo Pacto”.



180

14-17 XXVI Conferencia Anual, CASE. SEDE Distrito Tlaxcala. Templo Pendiente 14-17 XXVI Conferencia Anual, CAS. Sede Templo El Divino Redentor- Valle de Santiago Gto. 18-22 SJW Curso de Maestría de actualización. 22-23 Junta Nacional de Música Sede Tijuana. 22 – 31 Escuelas Cristianas de Vacaciones 25-26 Junta Nacional de la CCYCM Sede CAM-México 25-29 Encuentro Nacional Bíblico, Deportivo y Cultural de LMJI- y Junta Nacional Sede Chihuahua CANCEN 27-31 Confederación de Mujeres Metodistas de América Latina y el Caribe (CMMALC) sede en Chile Presidenta de Unidad

México (U.M.) 29-30 FHM Reunión de Presidentes Conferenciales Sede Monterrey.

AGOSTO

AGOSTO MES DE LAS SAGRADAS ESCRITURAS Celebración del adulto en plenitud SMF y LBSC

1-6 Ligas Metodistas de Jóvenes e Intermedios. Semana de la Juventud. Salvando a México. 4-6 Junta Nacional de Testimonio Cristiano SEDE.-CAS Qro. 4-7 SMF Junta Comité Ejecutivo de Unidad México Sede CASE 12-14 Junta Nacional de Finanzas y Administración –CAM 15 SDGBC Inicio del Semestre Otoño 2016 16 Junta Nacional de Estadística SEDE Videoconferencia vía SKYPE- 12:00 Hora del Centro. 20 Junta Nacional del Organismo Rector SEDE CAM 19-21 Junta Nacional de Desarrollo Cristiano. Sede CAO Monterrey. 26 - 27 Junta Nacional de Programa SEDE CANO Tijuana 28 (30) Celebración del adulto en plenitud. 29-31 SMF Federación Mundial, Sede, Houston, Tex. (Presidenta de U.M.) 30 DÍA DE LA BIBLIA / Ofrenda causa Bíblica.

SEPTIEMBRE MES DE SOCIEDAD MISIONERA MEXICANA

Continúa estudio del Libro de Eclesiastés.



181

SEPTIEMBRE Se elige comisión de candidatura (durante el mes). Art. 143 SMF Celebración especial de Unidad México.

16 Día de la Independencia de México LXXXVI Aniversario de la Autonomía de la IMMAR

16-17 Talleres de Artes y Oficios LBSC. 25 Día de la Sociedad Misionera Mexicana (4º domingo de septiembre) 27-30 FHM Semana del Varón (Hombre) Metodista (del 27 sept al 02 octubre de 2016) en las Iglesias Locales. 30 Lista la Edición de la ECV del año 2017 a cargo de la CAO.

OCTUBRE

OCTUBRE Elección de administradores y gabinetes de organizaciones. (Unidad México) SMF Ofrenda pastores jubilados y viudas de pastores (todo el mes)

1-2 Aniversario FHM y Semana del Varón. 2 DÍA MUNDIAL DE COMUNIÓN 06-08 Foro Educativo de ALAIME.- Asociación Latinoamericana de Instituciones Metodistas Educativas.- SEDE Pendiente. 12 Día del encuentro de dos culturas, la Hispanidad en México. 12-15 Asamblea de: Unión Nacional Interdenominacional de Sociedades Femeniles Cristianas (UNISFEC) Sede CAS-

Aguascalientes. 14 Aniversario de “El Evangelista Mexicano” 15-17 LBSC Asistir al retiro Anual de las mujeres SEDE CANO-Tijuana. 20 Reunión del Colegio de Obispos. Sede CASE Puebla. 21-23 Sesión de trabajo Gabinete General. SEDE. CASE Puebla 25-27 Seminario “Dr. Gonzalo Báez Camargo” Actividad con motivo de la Reforma. 23 - 28 Semana de la Reforma Protestante siglo XVI (Última semana)

NOVIEMBRE

NOVIEMBRE Capacitación a Juntas de Administradores por Distritos LBSC “Promoción de la Salud” (Todo el mes)

1- 5 (Unidad México)SMF Semana Nacional de Oración



182

5 Junta Nacional de la Comisión de Análisis y Evaluación de Informes Sede CASE 20 Aniversario de la Revolución Mexicana 18 -21 Unidad México (SMF) Y LBSC VIII Encuentro Nacional de Mujeres Metodistas. Sede Monterrey 25-26 Capacitación para difundir las metas del área de Testimonio Cristino Nacional y verificación del Formato Único con los

presidentes conferénciales, por videoconferencia a las 12:00 Hrs, Hora del Centro 27 1er. Domingo de Adviento. DÍA MUNDIAL DE ORACIÓN POR LA PAZ, Convoca: Concilio Mundial Metodista. 30 Subir a la página de la IMMAR el PON 2017

DICIEMBRE

DICIEMBRE LBSC Festejo a niños en situación de calle y canastillas en hospitales (Durante el mes). SMF “Por una navidad digna” Ofrenda especial para beneficio de algunas familias pastorales. (Durante 1-15 diciembre).

02 Fin del semestre otoño 2016. Seminario “Dr. Gonzalo Báez Camargo”

4 2do.Domingo de adviento 3-11 Unidad México SMF Convivios navideños “Por una Navidad Digna” cada federación. 11 3er. Domingo de adviento 18 4to. Domingo de adviento 16-23 Noches invernales en las Iglesias. 24 CULTO DE LUCES 25 NAVIDAD. CXLIII Aniversario del 1er. Culto Metodista de Navidad en México. 30 CULTO DE PACTO. "Con Dios, Señor de la Historia y Salvación". 31 CULTO DE VIGILIA DE ACCIÓN DE GRACIAS

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IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R. · A.R.,!concentra!el!diseño!de!unprograma!de!trabajo!anual!para ... Uno! de! cada! dos! niños! asiste! a! escuela! dominical,!por!lo!tanto