9
II Ciclo de Confianza: LA MIRADA DESDE LAS ORGANIZACIONES

II Ciclo de Confianza: LA MIRADA DESDE LAS ORGANIZACIONES · 2018-03-29 · Test de Lüscher Nivel Avanzado. Ha trabajado en proyectos estratégicos de alto impacto con las principales

  • Upload
    others

  • View
    2

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: II Ciclo de Confianza: LA MIRADA DESDE LAS ORGANIZACIONES · 2018-03-29 · Test de Lüscher Nivel Avanzado. Ha trabajado en proyectos estratégicos de alto impacto con las principales

II Ciclo de Confianza:

LA MIRADA DESDE

LAS ORGANIZACIONES

Page 2: II Ciclo de Confianza: LA MIRADA DESDE LAS ORGANIZACIONES · 2018-03-29 · Test de Lüscher Nivel Avanzado. Ha trabajado en proyectos estratégicos de alto impacto con las principales

Si algo ha quedado claro en los últimos dos o tres años, en medio de la crisis de confianza que sufrió el mundo de la política, la empresa y en general las instituciones, es que la confianza está en la base de todo lo que hacemos. En su ausencia, se nos vuelve evidente que con bajos niveles de confianza es muy difícil alcanzar acuerdos, cooperar y emprender, tres verbos que cualquier organización debe ser capaz de conjugar con fluidez si aspira a desplegar su máximo potencial. En este segundo Ciclo de Confianza quisimos centrarnos en la confianza dentro de las organizaciones y preguntarnos cómo se genera, qué recursos moviliza, qué lugar ocupa la comunicación, o cómo afecta la estrategia. Para abordar estos temas convocamos a 4 innovadoras consultoras, cada una con una mirada fresca sobre el problema, que desplegarán metodologías originales para ofrecer una experiencia de aprendizaje valiosa, que cada participante pueda después compartir dentro de su organización.

_INTRODUCCION

Page 3: II Ciclo de Confianza: LA MIRADA DESDE LAS ORGANIZACIONES · 2018-03-29 · Test de Lüscher Nivel Avanzado. Ha trabajado en proyectos estratégicos de alto impacto con las principales

2º CICLOCONFIANZAHemos co-diseñado este segundo ciclo de talleres para comprender para qué sirve la confianza, cómo se forja, se sostiene, se multiplica y se re-construye entre los múltiples stakeholders de una compañía o una institución: colaboradores, clientes, proveedores y la comunidad.

Page 4: II Ciclo de Confianza: LA MIRADA DESDE LAS ORGANIZACIONES · 2018-03-29 · Test de Lüscher Nivel Avanzado. Ha trabajado en proyectos estratégicos de alto impacto con las principales

Martes 25 de juliode 2017

HorarioDe 09:30 a 16:00 hrs.

TALLER 1

¿CÓMO CONSTRUIR LA COOPERACIÓN Y LA CONFIANZA?

NICOLÁS PUECH

Ingeniero de la Universidad de Tecnología de Compiègne en Francia, especializado en Procesos Industriales, titulado del Diploma Universitario de Estudio de la Cooperación y del Desarrollo. En Chile desde 2014, trabajó unos años como consultor en proyectos de Innovación y Sustentabilidad. Es el Country Manager de COOPREX Chile para difundir los métodos de construcción de confianza y de cooperación Diapason© y PAT-Miroir©, herramientas de gestión del cambio y manejo de proyectos complejos.

Primera filial de la consultora

francesa en America Latina,

COOPREX Chile propone talleres

para construir la confianza en

equipos de trabajo, mediante un

método innovador y participativo

de juego-serio (serious play)

desarrollado y probado con éxito

en Europa. Expertos en la gestión

del cambio, las metodologías

utilizadas hacen aflorar una

“inteligencia colectiva” basada

en la colaboración y la confianza.

Su apuesta se basa en una simple

premisa: Somos más inteligentes

juntos que solos.

COOPREX, en colaboración

con la Corporación Desafío de

Humanidad, te invita a descubrir

cómo construir la cooperación y

la confianza en un equipo. En un

primer tiempo, discutiremos acerca

de los mecanismos de construcción

de confianza, muy ligados a

los procesos de cooperación.

En un segundo tiempo,

experimentaremos un método

innovador para cooperar de forma

eficaz y duradera, construyendo o

re-construyendo confianza, entre

personas que tienen objetivos

comunes, pero intereses distintos.

SOMOS MÁS

INTELIGENTES JUNTOS

QUE SOLOS

Page 5: II Ciclo de Confianza: LA MIRADA DESDE LAS ORGANIZACIONES · 2018-03-29 · Test de Lüscher Nivel Avanzado. Ha trabajado en proyectos estratégicos de alto impacto con las principales

Martes 29 de agostode 2017

HorarioDe 09:30 a 16:00 hrs.

TALLER 2

HABILIDADES PARAINSPIRAR CONFIANZA

EXEQUIEL TAPIASocio Director y co-fundador de NOVERBAL es actor (Academia de Teatro Fernando González), director teatral y docente (UAI, UNAB, UAH, entre otras), con estudios de profundización en psicología y expresión vocal. Ha desarrollado una metodología única que integra las técnicas más efectivas de la psicología del aprendizaje con la técnica teatral, que permite reconocer y entrenar a través de la experiencia la actitud para relacionarse y comunicarse de manera efectiva en el mundo de las organizaciones.

NOVERBAL existe para construir

relaciones que logren mejores

resultados. Para cumplir

ese propósito intervienen

estratégicamente las relaciones de

las personas en las organizaciones,

empoderándolas en sus roles

y mejorando su capacidad de

relacionarse con otros para alcanzar

su mejor versión.

En una interacción presencial, la

credibilidad se genera a partir de la

consistencia entre “qué” decimos,

que impacta hasta en un 7% los

resultados de la comunicación, y

“cómo” lo decimos, que lo hace

en hasta un 93%. Sólo cuando

somos consistentes transmitimos

autenticidad.

Así como nos sentiremos inspirados

por un líder si confiamos en que

realmente cree lo que dice, sólo

percibiremos los valores de una

compañía si los vemos reflejados en

la práctica en las personas que la

representan.

MILENA PANTOJASocia Directora y co-fundadora de NOVERBAL es Ingeniera Comercial (PUC), Psicóloga (UNIACC) y Minor en Sociología (PUC), Practicioner de la Metodología Career Path Appreciation (Bioss©), Certificada en Test de Lüscher Nivel Avanzado. Ha trabajado en proyectos estratégicos de alto impacto con las principales empresas chilenas en el rubro de servicios financieros, minería, medios de comunicación, transporte, telecomunicaciones, retail y farmacéutico, entre otros.

SÓLO NOS SENTIMOS

INSPIRADOS POR UN

LÍDER SI CONFIAMOS EN

QUE CREE LO QUE DICE

Page 6: II Ciclo de Confianza: LA MIRADA DESDE LAS ORGANIZACIONES · 2018-03-29 · Test de Lüscher Nivel Avanzado. Ha trabajado en proyectos estratégicos de alto impacto con las principales

Martes 26 de septiembrede 2017

HorarioDe 09:30 a 16:00 hrs.

TALLER 3

CONSTRUIR CONFIANZA DESDE LA ESTRATEGIA

RICARDO WURGAFT

Ingeniero Agrónomo y Magíster en Innovación UC. Fue Gerente de Marketing y de Planificación Estratégica de Banchile Inversiones y Gerente Comercial de Banco Penta. Es fundador de la empresa de retail online Buscalibre.com y emprendedor Endeavor. Ha sido speaker en diversas ocasiones en eventos del Centro de Innovación UC y el Club de Innovación, y participó en The Americas Venture Capital Conference. Es autor de la novela “Sanhattan”, publicada por Editorial Catalonia.

AUKAN, perteneciente al Dictuc

de la Facultad de Ingeniería Civil

de la U. Católica, constituye un

puente entre la academia y las

empresas. Desarrolla aplicaciones

concretas a partir del conocimiento

acumulado y sus intervenciones se

anclan en la evidencia de las últimas

investigaciones de la disciplina.

A lo largo de las décadas, las

posiciones estratégicas de

las empresas se han movido

desde modelos basados en la

competencia a modelos basados

en la colaboración. La relación más

igualitaria con clientes, empleados,

proveedores y distribuidores

las ubica en escenarios de

vulnerabilidad que solo son

sustentables desde la confianza.

Al cierre del taller los participantes

habrán recorrido las posiciones

competitivas existentes y

comprendido su vínculo con la

confianza, identificado la posición

competitiva actual de su empresa

y establecido la forma en que ella

promueve u obstaculiza la creación

de confianza con colaboradores,

clientes y otros actores.

LOS ESCENARIOS DE

VULNERABILIDAD

SÓLO SON

SUSTENTABLES DESDE

LA CONFIANZA

Page 7: II Ciclo de Confianza: LA MIRADA DESDE LAS ORGANIZACIONES · 2018-03-29 · Test de Lüscher Nivel Avanzado. Ha trabajado en proyectos estratégicos de alto impacto con las principales

LA CONFIANZA SE PUEDE

GESTIONAR MEDIANTE LA

GESTIÓN DE RESISTENCIAS

INDIVIDUALES Y

ORGANIZACIONALES

Martes 24 de octubrede 2017

HorarioDe 09:30 a 16:00 hrs.

TALLER 3

CÓMO GESTIONAR EL CAMBIO HACIAENTORNOS DE MAYOR DE CONFIANZA

THINK-X Chile son consultores

especializados en desarrollar

el potencial de pensamiento

productivo en las organizaciones

e individuos, el que genera

nuevas ideas y cambios radicales.

Son además los organizadores

de Mindcamp en nuestro país,

conferencia internacional en la

que los asistentes participan en

charlas y talleres sobre temas como

innovación, habilidades creativas

y liderazgo, facilitados por los

mejores líderes creativos a nivel

internacional.

La aproximación para el desarrollo

de este taller se enmarca en el

ciclo de aprendizaje experiencial

y en la metodología learning by

doing, es decir, se privilegia la

experimentación directa como

fuente de aprendizaje, con la

posterior reflexión, discusión

y aplicación práctica de los

contenidos vistos, desarrollando así

instancias altamente participativas.

Durante el taller Los asistentes

a este taller lograrán aprender

herramientas para diagnosticar

y desarrollar la confianza en su

organización, identificar palancas

para gestionar el cambio y trazar

acciones para el desarrollo de la

confianza.

LEONARDO MUÑOZGerente General de ThinkX Chile, ha desarrollado actividades de consultoría en innovación en Norte, Centro y Sud América y en Europa. Es certificador de facilitadores del Programa Managing Innovation (U. Brighton, Inglaterra); Certificado en Liderazgo Creativo del Creative Solving Problem Institute (USA), Certificado en Innovation and Technology Management por la Universidad de Notre Dame (USA) y en Productive Thinking por ThinkX Intellectual Capital (Canadá).

GABRIELA PRADOConsultor Internacional en Innovación & Cambio; Master of Science en Comportamiento Humano de la University of Southern California, EEUU.; Psicóloga Organizacional y Diplomada en Desarrollo Organizacional de la Universidad Católica de Chile. Cuenta con una amplia experiencia como Consultor, Facilitador y Coach en Latinoamérica y EEUU. Es facilitadora certificada en Productive Thinking por ThinkX Intelectual Capital (Canadá)

Page 8: II Ciclo de Confianza: LA MIRADA DESDE LAS ORGANIZACIONES · 2018-03-29 · Test de Lüscher Nivel Avanzado. Ha trabajado en proyectos estratégicos de alto impacto con las principales

LAEXPERIENCIATe estaremos esperando a las 08:30 hrs.

en calle Don Carlos (muy cerca de Metro

El Golf y Plaza Perú) frente al Cafetín

con un delicioso café. Una vez reunidos

todos los participantes del Taller, nos

trasladaremos a Las Majadas de Pirque en

cómodas van. El trayecto se hará breve

conversando y conociéndonos.

Allá nos espera el parque centenario de

8 hectáreas con mil árboles y el Palacio,

espacio que ha sido remodelado para

acoger encuentros y conversaciones

inspiradoras. Nuestros relatores iniciarán

su tarea y durante una mañana completa

compartiremos conocimientos y

experiencias.

Queremos invitarlos al acercamiento

espontáneo y al intercambio de ideas

y sensibilidades. A crear redes diversas

e interesantes. Para facilitar aquello, es

que es el Taller culmina con un almuerzo

distinto, en el que disfrutaremos de

preparaciones especiales, frescas, locales

y creativas. Regresaremos a Santiago, tras

un paréntesis de aprendizaje y belleza,

listos para compartir la experiencia

y comenzar a construir confianza en

nuestros entornos.

VALORES E INSCRIPCIONES

El valor de cada taller es de $90.000 por persona.

Incluye: Traslados desde y hacia Santiago, materiales y la gastronomía.

Hay descuentos especiales para grupos, e inscripciones al ciclo completo.

Consultas e inscripciones a [email protected]

¡TE ESPERAMOS!

Page 9: II Ciclo de Confianza: LA MIRADA DESDE LAS ORGANIZACIONES · 2018-03-29 · Test de Lüscher Nivel Avanzado. Ha trabajado en proyectos estratégicos de alto impacto con las principales