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Alberto Hijazo BarcelóDirector de Tecnología
20 Febrero 2013
Avda. club Deportivo, 55. 26007. Logroño. T. 902449090
Objetivo: Optimización de Procesos
Como?Uso de herramientas informáticas (software).
Requisito primario:La herramienta se adapta al proceso, nunca al revés. La herramienta debe ser una ayuda.
Requisito secundario:Integración con el resto de herramientas empresariales (ERP y Similares).
Requisitos:
�Multi-usuario�Multi-idioma�Accesibilidad Universal�Acceso Seguro y Cifrado�Actualizable de forma sencilla y ágil�No dependiente del dispositivo de acceso�Adaptable a los perfiles profesionales del usuario�Múltiples interfaces de comunicación (flexible)�Procesos y Funcionalidades Perfilables�Hay que integrar a todos lo interlocutores
Solución:
Herramientas basadas en entornos WEB 2.0, desarrolladas a medida según las necesidades de los procesos del cliente.
Desarrollo en entornos de programación libres (LAMP).
Alojamiento centralizado en modo SaaS (Cloud).
Caso éxito: Herramienta Web de Aprovisionamiento para Gamesa Eólica
Perfil Cliente:�Fabricante Mundial Aerogeneradores�Solución para División Nacelles�Diseño y Ensamblaje Propios�Fabricación Componentes Externalizada�Producción 1.500 uds/año
Caso éxito: Herramienta Web de Aprovisionamiento para Gamesa Eólica
Problemática:�200 Proveedores a nivel internacional�Muy diferente tamaño�No estandarización de documentación�Diferentes idiomas�Acceso universalizado?�Gestión de flujos de materiales
entre proveedores�Integración ERP (SAP)
Caso éxito: Herramienta Web de Aprovisionamiento para Gamesa Eólica
Solución:
SAP GAMESA
Caso éxito: Herramienta Web de Aprovisionamiento para Gamesa Eólica
Datos Proyecto:�Inversión 190.000 €�Plazo Implantación 12 meses�Amortización prevista 12 meses�Amortización real 8-9 meses�Más de 500.000 albaranes en 3 años
Previsión Futuro:�Traducción Chino�Integración otras divisiones
Caso éxito: SGA para Acciona Energía
Perfil Cliente:�Gestión de Parques Eólicos, División de Post-Venta.�Mantenimiento y reparación aerogeneradores.�Más de 260 parques con 7.000 máquinas.
Caso éxito: SGA para Acciona Energía
Problemática:�Sistema de Gestión de Almacén�3 niveles almacén�Integración ERP (SAP)�Integración Gestión Post-Venta �Accesibilidad Universal?�Multi-idioma�Procesos operativos específicos�Prioridad Agilidad.
1 dia parado = miles de euros
Caso éxito: SGA para Acciona Energía
Solución:
SAP ACCIONA
Gestión Post-Venta
Caso éxito: SGA para Acciona Energía
Datos Proyecto:�Inversión 250.000 €�Plazo Implantación 12 meses�Amortización prevista 18 meses�Amortización real 12 meses�Más de 20.000 transacciones / día
Previsión Futuro:�Despliegue internacional�Mejoras alta disponibilidad
Caso éxito: Portal de Compras para SerunionPerfil Cliente:�Gestión de Comedores y Catering�17.000 empleados, 2800 centros, más de 200 cocinas�360.000 comidas diarias�80.000 Pedidos de compra / mes
Caso éxito: Portal de Compras para SerunionProblemática:�Proveedores de todo tipo y tamaño�Integración ERP (SAP) y EDI�Accesibilidad del proveedor�Confirmación y cambios de pedido�Catálogo de referencias por proveedor�Gestión basada en recursos humanos.
Caso éxito: Portal de Compras para Serunion
Solución:
SAP SERUNION
Plataforma EDI
Caso éxito: Portal de Compras para Serunion
Datos Proyecto:�Inversión 60.000 €�Plazo Implantación 6 meses�Amortización prevista 12 meses�Amortización real 5-6 meses�Más de 15.000 pedidos / mes
Previsión Futuro:�Integración Completa EDI�Inclusión mensajes Factura
Es factible Optimizar Procesos (Logísticos u Otros) usando herramientas desarrolladas a medida.
Las herramientas se adaptan a los procesos y no al revés.
Integración con otros sistemas no es problema.
El periodo de amortización es muy bajo.
La amortización real supera la esperada.
Conclusiones: