Ilustre Colegio de Abogados de Ica · El plan de trabajo, surge como un proceso de análisis y autocrítica sobre las gestiones anteriores y sobre la dirección que debe de tomar

Dirección Académica y de Promoción Cultura

“Año del Buen Servicio al Ciudadano”

Av. San Martín 981 – Ica - Teléfono 056 - 235441

Ilustre Colegio de Abogados de Ica

Plan de Trabajo del Consejo Directivo del Colegio de Abogados de Ica

2017-2018




CONSEJO DIRECTIVO 2017 - 2018

Dr. CÉSAR OSWALDO CONTRERAS ARIAS Decano

Dra. JENNY RODRIGUEZ TASSO

Vice-Decana

Dr. JOHNNY SOTO JIMENEZ Director de Secretaría

Dra. MARLENI HUALLANCA PEÑA

Directora de Economía

Dr. MIGUEL PAREDES MENDOZA Director Académico y de Promoción Cultural

Dr. RICARDO ANTEZANA BENDEZÚ

Director de Comisiones y Consultas

Dra. DORIS PALOMINO ZEA Directora de Ética Profesional

Dra. FABIOLA DONAYRE PÉREZ Directora de Defensa Gremial

Dra. TERESA ESCATE MUÑOZ Directora de Bienestar Social

Dra. EVA YAURICASA HUAMANI

Directora de Publicaciones, Biblioteca e Informática Jurídica

Dr. LUIS CABRERA ESPINO Director de Extensión Social y Esparcimiento.

Dr. CAMILO GARCIA ALARCON

Director de Derechos Humanos




I. FINALIDAD Presentación y sustentación del Plan de Trabajo del Consejo Directivo de conformidad con lo dispuesto en el numeral 32.2.1, inciso 32.2 del Artículo 32 del Estatuto del CAI II. OBJETIVOS -Establecer los estándares generales que la Institución debe seguir para alcanzar los objetivos establecidos para el periodo 2017 – 2018. -Permitir la ejecución del Plan de Trabajo que corresponde a cada Dirección de la actual gestión. -Establecer los términos y metas para el desarrollo de las actividades para el periodo 2017 -2018 de cada Dirección de la Gestión. III. ALCANCE El presente Plan de Trabajo alcanza a todos los agremiados, incluidos el Consejo Directivo del CAI y personal administrativo. IV. BASE LEGAL -Constitución Política del Perú. -Estatuto de la Orden del Ilustre Colegio de Abogados de Ica. -Código de Ética del Colegio de Abogados de Ica. V. DISPOSICIONES GENERALES 5.1. Antecedentes El Ilustre Colegio de Abogados de Ica, cumple 80 años de vida institucional el 15 de abril de 2017, siendo digno de una celebración con todos los honores que se merece. 5.2. Introducción Vivimos una época de muchos cambios, resultando cada vez más exigente la formación profesional del abogado competente con una cultura y un pensamiento nuevo, comprometida con el desarrollo social. El Plan de Trabajo parte de un análisis de la situación actual y de las exigencias del mercado globalizado. Los abogados que esperan una mejor expectativa para el futuro deben ser capacitados no sólo con resolver con eficiencia los problemas socio-jurídicos que plantea el ejercicio profesional, sino también para lograr un desempeño profesional ético y responsable.




Es por ello que la educación con tecnología moderna constituye un factor importante para la formación de un abogado competente y que se complementa durante el proceso del ejercicio profesional. El abogado debe desempeñar un rol importante en nuestra sociedad, ya sea asumiendo un liderazgo con una conducta ejemplar basado en los principios del Estatuto del Colegio de Abogados de Ica, para recuperar la confianza de los ciudadanos hacia nuestro gremio, como:

a. La igualdad como principio rector del Estado moderno. b. La libertad como principio del ejercicio democrático. c. La justicia como principio de del Estado Constitucional de Derecho. d. La solidaridad en defensa de la identidad institucional y nacional, con honor,

eficiencia y responsabilidad. e. El principio de humanidad en defensa de la vida en el planeta, amenazado por la

contaminación del medio ambiente. f. El irrestricto derecho a la defensa.

Nuestro Plan de Trabajo priorizará la capacitación permanente de los miembros del Foro con tendencias innovadoras que el CAI asumirá como institución y por convenios de cooperación académica para posibilitar las actividades académicas en beneficio de todos los colegas abogados. 5.3. Diagnóstico Situacional del CAI. 5.3.1. Organigrama Institucional La elaboración del Organigrama que deberá estar basada en las disposiciones del Estatuto de la Orden. (Anexo 1) 5.3.2. Análisis FODA: Se ha analizado las principales fortalezas y debilidades de nuestra Institución para identificar las oportunidades y amenazas que el entorno brinda para nuestro desarrollo. Los principales problemas de nuestra institución son: -Falta de un Plan de Trabajo (Estratégico) que marque los lineamientos de trabajo. -Falta de un Manual de Organización y funciones - MOF -Falta de un Reglamento de Organización y funciones - ROF -Falta de un Reglamento Interno. -Falta de un Reglamento Interno de Trabajo para el personal del CAI. -Falta de un Reglamento de Asambleas. -Falta de un Plan de Gestión de Recursos Humanos.




-Falta de servicios académicos a los miembros de la orden. -Falta de una Oficina de Contabilidad para garantizar un mejor orden de los ingresos y egresos del CAI. VI. ASPECTOS METODOLÓGICOS Y PROCEDIMIENTOS El proceso de elaboración del plan de trabajo consta de cuatro etapas: formulación, implementación, ejecución y evaluación. -Formulación: El plan de trabajo, surge como un proceso de análisis y autocrítica sobre las gestiones anteriores y sobre la dirección que debe de tomar el Colegio para convertirse en una gestión moderna, competente y permanente para los miembros de la orden. -Implementación: En esta etapa corresponde los objetivos específicos, las estrategias, actividades y metas para el periodo 2017 - 2018. -Ejecución: Son las acciones que se tomarán para poner en práctica el Plan de Trabajo y alcanzar los objetivos estratégicos propuestos. VII. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA 7.1. Misión El Colegio de Abogados de Ica, representa a los abogados en el ejercicio profesional con ética, competencia y responsabilidad, orientado a defender la justicia y la dignidad de las personas. Participará de sus actividades en la realización de eventos jurídicos de calidad académica, con impulso de convenios para las actividades institucionales, al servicio de los miembros de la orden. 7.2. Visión. El Colegio de Abogados de Ica, alcanzará una solidez institucional con proyección a la sociedad, con una imagen de respeto y de reconocida trayectoria. Promoverá y participará en la capacitación de los abogados y operadores del derecho, así como de los principales problemas jurídicos – sociales de la región y del país, con valiosos aportes de innovación y de responsabilidad social. 7.3. Valores. a. Respeto b. Responsabilidad c. Vocación de servicio d. Ética profesional e. Eficiencia y responsabilidad




f. Trabajo en equipo g. Lealtad VIII. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 8.1. Objetivos Generales -Reafirmar la imagen institucional del CAI ante la sociedad, revalorizando su trascendencia histórica – jurídica y adecuarla a los cambios del mercado globalizado. -Mejorar la calidad ética y profesional de los agremiados, a través de la capacitación permanente especializada con calidad académica. -Mejorar la infraestructura física, los bienes y los servicios que se brinda a los agremiados y al público, promoviendo su eficiencia y competitividad. 8.2. Objetivos Específicos -Poner en práctica las estrategias comunicativas que mejoren la reputación institucional. -Institucionalizar los procesos operativos e instrumentos de gestión con calidad, eficiencia y enfoque de presupuesto por resultados para brindar sostenibilidad financiera al CAI. -Repotenciar los servicios de informática del CAI, que permita el acceso a una mayor cantidad de usuarios de manera descentralizada a las actividades académicas que en forma virtual se proyectará. -Emplear los recursos humanos, económicos y de infraestructura de la Institución con eficiencia, eficacia y productividad. -Desarrollar una capacitación, motivación y profesionalismo que desarrolle las habilidades y potencie las capacidades del personal de acuerdo con los objetivos de la institución.




PLAN DE ACTIVIDADES I. A NIVEL DE GESTIÓN DEL DECANATO.-

1. Elaboración y aprobación del Plan Trabajo Estratégico Institucional con la participación de todos los colegas de la orden.

2. Auditoría económica y financiera, a la gestión saliente y demás anteriores, a fin de conocer el estado actual del Colegio de Abogados de Ica.

3. Para superar la crisis de representatividad, nos comprometemos a recuperar el liderazgo como conciencia jurídica de la sociedad, generando corrientes de opinión, debates regionales y nacionales, sobre propuestas jurídicas, en base a una mesa de diálogo.

4. Implementar la innovación estratégica en el CAI con nuevos modelos de gestión, para proteger y defender el prestigio de la orden.

5. Presencia institucional a nivel nacional e internacional. 6. Implementar el Coaching en los Estudios Jurídicos. 7. Promover los convenios con universidades nacionales y privadas para estudios de

maestrías y doctorados de derecho. 8. Impulsar el Congreso Nacional de Abogados con sede en Ica. 9. Participación en debates nacionales en defensa de los derechos constitucionales. 10. Impulsar el referéndum para evaluar la conducta funcional de los magistrados y

fiscales de la Región Ica. 11. Organizar un diplomado gratuito por año para los abogados habilitados. 12. Pasantías de Estudios nacional e internacional, mediante convenios

interinstitucionales, en las diversas ramas del Derecho: laboral, penal, familia, entre otras, acreditadas por el CAI.

13. Implementación del Programa de Formación de Aspirantes a Magistrados, vía convenio con la Academia de la Magistratura del Perú.

14. Descentralización de la gestión del CAI, promoviendo las reuniones del Consejo Directivo con las Asociaciones de Abogados de las Provincias.

15. Recuperación de la facultad para dar opiniones jurídicas y absolver consultas. 16. Fortalecer la imagen institucional y la trayectoria jurídica del CAI. 17. Implementación de las herramientas de Tecnologías de Información y de

Comunicación en beneficio de los miembros de la orden.




18. Implementación de una bolsa de trabajo para ofrecer servicios de intermediación entre los despachos de abogados o empresas que existen en nuestra región o a nivel nacional que desean contratar abogados que comienza o tratan de mejorar su carrera profesional previa capacitación por parte del CAI.

19. Iniciativa legislativa para promover la presentación de proyectos de ley al

Congreso de la República. 20. Combatir la corrupción a nivel institucional. 21. Promover la defensa de los derechos humanos de los colegas abogados. 22. Creación e inmediata ejecución de la Defensoría del Abogado en caso de agravio

verbal y maltrato profesional por parte de las autoridades. II. PLAN DE TRABAJO DE LA VICE – DECANA I. Finalidad. Coordinar las actividades académicas e institucionales con el Decanato a fin de dar cumplimiento con lo dispuesto en el Estatuto. II. Objetivos. -Fortalecer la capacitación de los agremiados para el ejercicio profesional. III. Actividades -Creación de la Academia Forense con participación de magistrados y fiscales para la enseñanza del Derecho Procesal mediante talleres de prácticas. -Creación del Comité de Damas Abogadas del Colegio de Abogados de Ica, para impulsar actividades en apoyo del Consejo Directivo. III. PLAN DE TRABAJO DEL DIRECTOR DE SECRETARIA I. Introducción El Director de Secretaría es responsable del trámite documentario y archivo del Colegio. Lleva el libro de actas del Consejo Directivo y de asamblea general, la correspondencia y el registro de colegiados. Es responsable de la administración del personal del Colegio. Ejerce función fedataria. Así, esta Dirección cumple las funciones descritas en el artículo 51 del Estatuto de la Orden, debe de gestionar los medios que permitan alcanzar los fines institucionales; para cuyo efecto, se constituye como herramienta de comunicación necesaria entre todas las Direcciones, coordinando las actividades a ser realizadas en beneficio del agremiado y los acuerdos que adopte el Consejo Directivo para la ejecución integral del Plan de Trabajo.




Esta Dirección coordina con los diversos órganos del Colegio, ello, con la finalidad de brindar estabilidad a la toma de decisiones por parte del Decanato y su Consejo Directivo, para ello, se requiere la participación conjunta, oportuna y eficiente de todas la Direcciones. El Director es el responsable del trámite documentario y archivo de la Orden y lleva el Libro de Actas del Consejo Directivo y de Asamblea General, la correspondencia, el Registro de Colegiados y la Administración de Personal. Ejerce función de fedatario. II. Visión. Es una Institución moderna, fortalecida, eficiente, referente de la opinión pública y aliada en el desarrollo profesional del Abogado. III. Misión Convertir al CAI en un nuevo modelo de gestión eficiente que proteja y defienda el prestigio IV. Objeto 1. Dar cumplimiento al artículo 51 del Estatuto de la Orden. 2. Contribuir al cumplimiento del Plan de Trabajo. V. Finalidad. 1. Coordinar la prestación de los servicios al agremiado con calidad y eficiencia coadyuvando al desarrollo de las actividades de los Directores y sus trabajadores en las diversas sedes. VI. Alcance. 1. A los miembros de la Orden. 2. A los trabajadores de la sede institucional, para que contribuyan en la prestación de servicios de calidad y eficiencia. VII. Funciones. 1. Tramite documentario. 2. Archivo de La Orden. 3. Libro de Actas de Junta Directiva y de Asamblea General. 4. La correspondencia. 5. El Registro de Colegiado. 6. Administración de Personal. 7. Fedatario. VIII. Objetivo general.




Conducir la parte administrativa del CAI. IX. Objetivos específicos. Establecer una política interna adecuada con la parte administrativa y demás órganos de gobierno, que otorgue una plataforma estable al Consejo Directivo para el desarrollo y cumplimiento de los objetivos institucionales. En el ámbito externo: Convertir a nuestra Institución en referente obligatorio de institucionalidad, gestión y juridicidad. X. Metas. 1. Implementar el Código Único de Ingreso (CUI), de los documentos que permita seguir la ruta del expediente en todas las áreas, brindando seguridad y transparencia al agremiado y que este pueda ser consultado vía página web del CAI. 2. Libro de Actas del Consejo Directivo. y Asamblea General: Crear mecanismos de institucionalización de los acuerdos adoptados por el Consejo Directivo, mediante una matriz de seguimiento de los acuerdos de la Junta directiva y las actividades previstas. 3. Registro de Colegiados: Crear mecanismos de transparencia y actualización del Registro que permitan el acceso adecuado a los abogados. 4. Administración de Personal: Implementar mecanismos de control y evaluación de la eficiencia de los trabajadores del CAI. 5. Implementar el Manual de Organización y funciones - MOF 6. Implementar el Reglamento de Organización y funciones - ROF 7. Implementar el Reglamento Interno. 8. Implementar el Reglamento Interno de Trabajo para el personal del CAI. 9. Implementar el Reglamento de Asambleas. XI. Actividades a desarrollar. 1. Elaboración de documentos de gestión: b) Lineamientos de elaboración de documentos oficiales del CAI. c) Reglamento Interno de Trabajo. d) Elaboración de Formatos de Evaluación del Personal. e) Lineamientos del Flujo documental y uso del sistema de trámite documentario del CAI. f) Elaboración del Manual de Identidad Gráfica del CAI inscrito en INDECOPI. g) Elaboración de una publicación anual sobre la memoria institucional. 2. Mesa de Informes Unica en el Hall del CAI. 3. Código Único de Identificación y consultas de trámite on line. 4. Reorganización de los ambientes del CAI. 5. Capacitación especializada al personal del CAI. 6. Balance de gestión semestral. 7. Seguimiento a las actividades del calendario institucional del CAI 8. Evaluaciones periódicas de rendimiento del personal.




9. Coordinaciones con Defensa Gremial para la respuesta en los procesos judiciales. IV. PLAN DE TRABAJO DE LA DIRECTORA DE ECONOMIA I.- Presentación La elaboración del Plan de Trabajo, es parte del trabajo en equipo que viene realizando el Consejo Directivo, para sentar una base sólida para el cambio de una gestión administrativa, financiera y contable. De acuerdo al Artículo 51 del Estatuto del CAI corresponde a la Directora de Economía, la administración de la gestión económica y logística, siendo mi obligación preparar el balance y proyectar el presupuesto. Asimismo firma conjuntamente con el Decano, la documentación de mi área. Informa periódicamente el estado financiero y contable de la institución al Consejo Directivo y a la Asamblea. II. Objetivos Generales Proporcionar información de hechos económicos, financieros y sociales suscitados en el Colegio de Abogados de Ica y proporcionar los bienes e insumos necesarios para que las diferentes direcciones y oficinas del colegio puedan realizar una buena labor en favor de los agremiados de forma continua, ordenada y sistemática, sobre la marcha y/o desenvolvimiento de la misma, con relación a sus metas y objetivos trazados, con el objeto de llevar CUENTA Y RAZON del movimiento de los recursos con el fin de conocer sus resultados, para una acertada toma de decisiones. III. Objetivos Específicos: Administración. - Nuestra gestión está en darles la mayor facilidad a los Directivos y a los miembros de las comisiones a fin de que realicen de la mejor manera sus actividades para que así puedan brindar un excelente servicio a los miembros de la orden y a los usuarios de los servicios del colegio. - Realizar la modernización de la Oficina de Economía del colegio, para poder brindar un adecuado servicio a los miembros de la orden y darle un adecuado ambiente de trabajo a los miembros de las comisiones. - Adquirir los bienes y contratar los servicios necesarios con el fin de que el personal puedan brindar los servicios adecuados para nuestros colegas asociados y para el público en general. IV. Objetivos Específicos: Contabilidad y Finanzas - Brindar en cualquier momento información ordenada y sistemática sobre el movimiento económico y financiero del Colegio de Abogados de Ica. - Establecer en términos monetarios, la información histórica o predictiva, la cuantía de los bienes, deudas y el patrimonio que dispone el Colegio de Abogados de Ica.




- Registrar en forma clara y precisa, todas las operaciones de ingresos y egresos. - Proporcionar, en cualquier momento, una imagen clara de la situación financiera del Colegio. - Prever con anticipación las contingencias futuras del Colegio. - Determinar el superávit o déficit obtenidos al finalizar el ciclo económico. - Servir como comprobante fidedigno, ante terceras personas de todos aquellos actos de carácter jurídico en que la contabilidad puede tener fuerza probatoria conforme a Ley. - Proporcionar oportunamente información en términos de unidades monetarias, referidas a la situación de las cuentas que hayan tenido movimiento hasta la fecha de emisión. - Suministrar información requerida para las operaciones de planeación, evaluación y control, salvaguardar los activos del colegio y comunicarse con las partes interesadas y ajenas al colegio. - Participar en la toma de decisiones estratégicas, tácticas y operacionales, y ayudar a coordinar los efectos en todo el colegio. V. Coordinación con el Decanato La Directora de Economía depende directamente de Decanato. La Directora de Dirección de Economía ejerce autoridad sobre el personal a su cargo, siendo responsable del cumplimiento de objetivos y funciones. La Dirección de Economía por la naturaleza de sus funciones, mantiene coordinación interna con Decanato, Direcciones, oficinas y demás Unidades Operativas del CAI; y en el ejercicio de sus funciones, mantiene coordinación con proveedores de bienes y servicios de la actividad empresarial. VI. Propuestas 1. Implementación de los contratos con proveedores para la adquisición de bienes y contratación de servicios, lo que dará mayor agilidad para la atención de los requerimientos solicitados por las distintas áreas del Colegio. 2. Establecer un procedimiento para la contratación de proveedores bajo la modalidad de Locación de Servicios Profesionales. 3. Establecer un procedimiento con plazos para la presentación de solicitudes de requerimiento para la adquisición de bienes y servicios. 4. Consolidar la utilización de formatos específicos para cada requerimiento por rubros (útiles de escritorio, suministro de cómputo, publicidad, eventos, etc.) 5. Solicitar la contratación de un especialista para que elabore los expedientes técnicos para ser presentados al Instituto de Defensa Civil (INDECI) y así obtener el Certificado de Defensa Civil.




6. Implementación de un sistema de control de acceso a las instalaciones del Colegio para llevar un mejor control de los visitantes y hacer más fluido el ingreso de los miembros de la Orden. 7. Proyecto INFOCAL: Propuesta de servicio para ofrecer a los agremiados a través de una línea de atención y orientación telefónica así como un módulo de atención al agremiado. 8. Proyecto ESCALA DE MOVILIDAD LOCAL: aprobar una escala para el concepto de gastos por movilidad y establecer el procedimiento para su solicitud y reembolso. 9. Preparar información financiera para el Consejo Directivo, en forma oportuna. 10. Elaborar el Presupuesto Institucional 2017 - 2018 11. Enviar cada tres meses el estado financiero a los miembros de la orden. 12. Realizar el cálculo, presentación y pago de los impuestos mensualmente de forma oportuna. 13. Control de los Recursos Financieros con los que cuenta el Colegio. 14. Mejora de procesos Contables. 15. Capacitación y creación de cultura de servicio al cliente. 16. Impulso del Aseguramiento de la Calidad y Mejora Continua de los procesos de Soporte Institucional, con la finalidad de incrementar el nivel de satisfacción de los usuarios. VII. Actividades en curso -Se está ejecutando la valorización de activos fijo, lo cual permitirá reflejar a valor real los mismos. Fortaleciendo además el patrimonio de la Institución y lograr los financiamientos para el logro de sus objetivos. - Se controla diariamente el flujo de caja, evitando sobregiros que perjudiquen el normal funcionamiento de la institución. -Se está manteniendo un orden estricto de la documentación financiera contable, lo cual permitirá atender adecuadamente los diversos requerimientos solicitados. -Se cumplirá con el abono a la AFP, para cumplir con las obligaciones de los trabajadores. Se está logrando reincorporar a los abogados inhabilitados, que permitirá una mayor recaudación para el beneficio de la institución de sus agremiados. -Se está cumpliendo con todas las obligaciones tributarias y judiciales, lo que permite una mejor imagen de la institución. -Adquisición y cambio de mobiliario el cual debe ser modernizado y uniformizado en las oficinas de las Direcciones que no fueron atendidas durante la gestión anterior. -Se pintará los ambientes internos de nuestra sede como las oficinas. -Mejora de los exteriores de la Institución y jardines. -Mantenimiento de las computadoras ubicadas en todas las oficinas. V. Presupuesto de la dirección de Economía




Dada las dificultades económicas en que se encuentra nuestro gremio, el presupuesto se presentará cuando la gestión saliente presente su balance económico y se haya practicado la auditoria. V. PLAN DE TRABAJO DEL DIRECTOR ACADEMICO

PLAN DE CAPACITACIÓN PARA EL AÑO 2017

I. PRESENTACION:

Que, estando a lo dispuesto en el artículo 5° numeral 5.12 de nuestro Estatuto interno,

señala que dentro de los fines que persigue el Colegio de Abogados de Ica es el de:

“organizar, patrocinar, auspiciar y fomentar la realización de certámenes jurídicos y

culturales”, recayendo dicha responsabilidad en la Dirección Académica y de Promoción

Cultural, ello conforme se detalla en el artículo 53° del referido cuerpo normativo.

Que, en la actualidad el Departamento de Ica ha presenciado reformas procesales, siendo una de ellas en la parte procesal penal y laboral, dando resultados positivos constituyéndose un cambio favorable fortaleciendo al Sistema de Administración de Justicia Peruano, y particularmente a nuestro Departamento, concretándose en la reducción de tiempo y costos en la tramitación de los procesos judiciales.

Que, de la misma se ha observado cambios en lo concerniente al campo de Gestión

Pública y otras disciplinas a fines, ocasionando un espacio amplio en la acción para los

abogados.

Que, siendo ello así, es obligación del Colegio de Abogados de Ica, la ejecución de

actividades académicas de manera descentralizada y periódica, en las diversas ramas del

Derecho, por lo que se deberá de realizar programas y/o módulos destinados a cubrir las

necesidades de los miembros de la orden.

Que, en ese sentido, la Dirección Académica y de Promoción Cultural dentro de las

acciones administrativas adoptadas, ha realizado encuetas permitiendo ello tomar en

cuenta el perfil del profesional, el régimen de estudios, las sugerencias y pedidos

realizados por distintas instituciones; así como el aporte de los agremiados.

Que, por lo expuesto resulta necesario, ejecutar actividades de capacitación dirigido a los operadores de justicia del departamento de Ica, a fin de fortalecer sus conocimientos, habilidades y destrezas en el marco de las nuevas funciones y roles a desempeñarse, con la aplicación de las diversas reformas que ha sufrido el Derecho en sus diversas ramas.




II. NECESIDADES DE CAPACITACIÓN:

Que, los miembros de la orden, así como los demás operadores de justicia del

Departamento de Ica y a nivel nacional vienen plasmando sus actuaciones y labores con

los conocimientos ya adquiridos, sin embargo el propio desarrollo de implementación de

las nuevas reformas procesales, administrativas, así como cambios radicales en el Derecho

ha generado nuevas necesidades las mismas que deben de ser cubiertas a efecto de poder

contar con un abogado competente y que responda a las necesidades actuales de nuestro

mercado

III. INDICADORES DE MEDICIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE CAPACITACION:

Que, los indicadores que fueron utilizados como parámetros para así poder determinar los programas a tratar han intervenidos los integrantes de la orden, así como los demás operadores de justicia del departamento de Ica.

Que, a través de solicitudes, encuestas, entre otros tomando en cuenta las necesidades o algunas debilidades en temas que dificulte el normal desarrollo de sus actividades diarias. A continuación se detalla un modelo tomado para las encuestas:

ENCUESTA DE SONDEO TEMÁTICO PARA REALIZACIÓN DE CURSO DE REFORZAMIENTO DE MATERIA LABORAL

INSTITUCIÓN

NOMBRE

CARGO

TEMA METODOLOGÍA EXPOSITOR




IV. CUADRO DE RELACIÓN DE ACTIVIDADES DE CAPACITACIÓN Y PRESUPUESTO ESTIMADO. -

ITEM

CONCEPTO MONTO

(S/)

MES DE EJECUCIÓN

ENER

O

FEB

RER

O

MA

RZO

AB

RIL

MA

YO

JUN

IO

JULI

O

AG

OST

O

SETI

EMB

RE

OC

TUB

RE

NO

VIE

MB

RE

DIC

IEM

BR

E

DIPLOMADOS

01

Diplomado de Especializació

n y Actualización en Derecho

Procesal Civil

20,000.00

X

02


n y Actualización

en Gestión Publica

20,000.00

X

03

Diplomado de Especialización en Derecho al Consumidor

20,000.00

X




04

Diplomado en Precedentes y Jurisprudencia vinculante en

materia Laboral y

Previsional

20,000.00

X

05

Diplomado de Especialización en Derecho

Tributario

20,000.00

X

06

Diplomado en Derecho

Administrativo y Proceso Contencioso Administrativ

o

20,000.00

X

07


n en Contratacione

s del Estado

25,000.00

X

08

Diplomado de Redacción y

Argumentación Jurídica

20,000.00

X

CURSO TALLER DE ESPECIALIZACION




09 Técnicas en

Litigación Oral Laboral

15,000.00

X

10 Técnicas en

Litigación Oral Penal

15,000.00

X

11

Simulación de Audiencia de Conciliación y

Arbitraje

10,000.00

X

12 Derecho Procesal

Constitucional

15,000.00

X

13 Derecho

Tributario 20,000.0

0

X

CURSOS DE ACTUALIZACION JURIDICA

14

CAP - Derecho Procesal Civil

y Procesal Penal en la

ciudad de Ica

2,000.00 X

15

CAP - Derecho Procesal Civil

y Procesal Penal en la ciudad de Chincha

2,500.00

X




16

CAP, Derecho Procesal Civil

y Procesal Penal en la ciudad de

Nazca

2,500.00

X

17

CAP – Contracciones del Estado y Derecho al

Consumidor en la ciudad

de Ica

2,500.00

X

18

CAP – Derecho Procesal

Constitucional y Derecho

Administrativo en la ciudad

de Ica

2,000.00

X

19

CAP – Derecho al

Consumidor en la ciudad de Chincha

1,500.00

X

20 CAP –

Derecho Notarial en la

1,500.00

X




ciudad de Nazca

21

CAP – Derecho Civil

– Obligaciones,

Derecho Penal -

Patrimonio en la ciudad de

Nazca

2,500.00

X

22

CAP – Derecho

Penal – Delito contra la

Administración Publica, Derecho Procesal

Laboral en la ciudad de Ica

2,000.00

X

23

CAP – Derecho

Penal – Delito contra la

Administración Publica, Derecho Procesal

2,500.00

X




Laboral en la ciudad de Chincha

24

CAP – Derecho Civil

– Acto Jurídico, Derecho

Comercial en la ciudad de

Ica

2,000.00

X

25

CAP – Derecho Procesal

Constitucional, Derecho

Penal – Libertad

Sexual en la ciudad de

Nazca

2,500.00

X

26

CAP – Simulación de

Audiencias, Procedimient

os de Selección -

Contrataciones con el

2,500.00

X




Estado en la ciudad de Chincha

VIERNES JURÍDICOS

27 02 Viernes Jurídicos

1,500.00 X

28 02 Viernes Jurídicos

1,500.00 X

02 Viernes Jurídicos

1,500.00 X


1,500.00 X


1,500.00 X


1,500.00 X


1,500.00 X


1,500.00 X


1,500.00 X


1,500.00 X


1,500.00 X


1,500.00 X




CONGRESOS NACIONALES

25 Congreso

Nacional de Derecho

70,000.00

X

26 Congreso

Internacional de Derecho

90,000.00

X

PASANTÍAS

31

1º Pasantía Internacional a Santiago de Chile, sobre la NLPT y NCPP.

10,000.00

X

32

2º Pasantía Internacional a Colombia,

sobre Técnicas de

Litigación Oral

10,000.00

X

TOTAL 466,500.

00




IV. PLANA DOCENTE:

La plana docente estará integrada por reconocidos juristas, así como magistrados, fiscales y expertos con amplia experiencia, con habilidades de comunicación.

V. MEDICION DE RESULTADOS:

1.- Número de capacitados Formula: Cantidad de participantes en los cursos y talleres. Fuente: Listados de asistencia. 2.- Evaluaciones de entrada y salida que tendrá igual contenido con el fin de medir

los resultados de la capacitación 3.- Encuesta de evaluación del contenido temático. 4.- Encuesta de evaluación del desempeño de los profesores. 5.- Evaluación de las simulaciones. 6.- Evaluación de los participantes: comentarios del desarrollo del curso y

recomendaciones. 7.- Evaluación por el profesor: comentarios del desarrollo del curso y

recomendaciones.

VI. MATERIALES:

1. Lecturas seleccionadas que permitan al participante situarse en el marco

conceptual básico. Dicho material deberá ser proporcionado por el profesor a

cargo del tema propuesto.

2. Videos que puede ser producidos para la capacitación o películas –cine o

televisión- que permitan apreciar, particularmente, las técnicas de litigación e

incorporación de pruebas, entre otros aspectos del proceso. Este material

permitirá discutir entre los participantes aspectos que son correctos y los errores

en los que se puede incurrir.

3. Presentaciones en Power Point que presenten las ideas centrales más

impactantes, imágenes y gráficos, reduciendo al mínimo necesario la cantidad de

texto.

4. Casos prácticos basados en hechos reales.

5. Cuestionarios temáticos de respuesta múltiple y hoja de respuesta.

6. Flujogramas de los procesos de fácil comprensión.

VII. ORGANIZACIÓN Y EJECUCION:

Estará a cargo de la Dirección Académica y de Promoción Cultural del Colegio de Abogados de Ica, en coordinación con el Decano y Consejo Directivo.




VIII. FINANCIAMIENTO:

Los costos de la ejecución que genere el presente Plan de Capitación, serán asumidos por el Colegio de Abogados de Ica, a través de su presupuesto para el presente año 2017. VI. PLAN DE TRABAJO DEL DIRECTOR DE COMISIONES Y CONSULTAS I.- ELABORACIÓN DE UN DIAGNÓSTICO SITUACIONAL Una vez asumido el cargo en la Dirección de Comisiones y Consultas del CAI, es imperativo realizar un diagnóstico situacional de dicha dirección para los efectos de establecer su situación actual, verificar el área de gestión realizada, la formación y/o existencia de Comisiones Consultivas conformadas y aprobadas en la gestión anterior, la labor realizada por las mismas, verificar el estado del área de tramitación y seguimiento a expedientes de absolución de consultas, la existencia de un área de Defensorías Sociales, la actual estructura administrativa y una vez obtenida dicha información, se pondrá en marcha el Plan de Trabajo 2017-2018 de la Dirección a mi cargo. II.- MISIÓN La Dirección de Comisiones y Consultas es uno de los órganos de Dirección del Consejo Directivo del Colegio de Abogados de Ica, encargado de organizar los cuadros de comisiones consultivas y de estudio y proponer su conformación para ser aprobadas por el Consejo Directivo, asimismo, tiene a su cargo el registro de especialidades y de especialistas, así como el procedimiento de absolución de consultas que serán aprobados por el citado Consejo. Para tal efecto es preciso la elaboración de un Reglamento de Organización y Funciones (ROF) que establezca las funciones, defina su organización y funcionamiento, que establezca los derechos y deberes de sus integrantes y regule los procedimientos que le son propios. III.- VISIÓN Es lamentable verificar que el Ilustre Colegio de Abogados de Ica, durante gran parte de sus años de su existencia ha perdido un espacio y presencia en nuestra Región y sociedad iqueña que en antaño la tuvo, dejando de lado ser el ente institucional que sea la viva voz y la conciencia jurídica ante diversas problemáticas socio-jurídicas que vienen afectando de sobremanera a esta parte del país. Ante la situación antes descrita nos proponemos desde esta Dirección ser el órgano que impulse la emisión de pronunciamientos institucionales sobre cuestiones jurídicas de gran relevancia, en aras de lograr el posicionamiento del colegio de Abogados de Ica como la




institución del Derecho Público interno, autónomo e independiente, más importante de opinión en materia jurídica, promoviendo y defendiendo la justicia y el derecho como supremos valores de la sociedad en armonía con los principios democráticos y humanistas. Por ello es necesario que nuestro Gremio como Foro Jurídico de la Región Ica emita pronunciamientos y una posición jurídica en temas como: El conflicto limítrofe entre las Provincias de Chincha y Cañete, sobre la declaratoria de emergencia hídrica decretada por el Gobierno, entre otros, en el valle iqueño por falta de recurso hídrico en todo su contexto, el conflicto por el servicio de recojo y procesamiento de residuos sólidos (basura) que desde hace varios años atrás tiene enfrentados a la Municipalidad Provincial de Ica y la Empresa Diestra SAC, lo cual a la fecha se ha agravado de sobremanera por la falta de un recojo adecuado de las toneladas de basura que a diario se arrojan en nuestra ciudad y que hoy vemos acumulados en diversas calles y avenidas afectando la salud de la población, lo cual desde ya configura un delito contra la salud pública y el medio ambiente que debe ser denunciado penalmente ante las autoridades por nosotros ante la inercia e incapacidad de quienes deben hacerlo y así sucesivamente se debe emitir pronunciamiento y sentar una posición sobre otros problemas que nos vienen aquejando en toda la región iqueña. IV.- FUNCIONES Las funciones que deberá cumplir la Dirección de Comisiones y Consultas son las siguientes: 4.1.- Área de Gestión y Administración de Comisiones 4.1.1. Realizar la convocatoria anual para que los abogados agremiados puedan participar como miembros de las Comisiones Ejecutivas, Consultivas, de Estudio y Ad Hoc (especiales) del Colegio de Abogados de Ica. 4.1.2. Proponer al Consejo Directivo las invitaciones que se podrían cursar a abogados de reconocido prestigio a efecto que integren como miembros o como presidentes de las Comisiones. 4.1.3. Seleccionar de acuerdo a los criterios establecidos en el Reglamento a los abogados colegiados que integrarán las Comisiones Ejecutivas, Consultivas, de Estudio y Ad Hoc (especiales). 4.1.4. Organizar los cuadros de Comisiones a ser presentados al Consejo Directivo para su aprobación anual. 4.1.5. Organizar la ceremonia de Juramentación de las Comisiones Ejecutivas, Consultivas, de Estudio y Ad Hoc. 4.1.6. Expedir las Resoluciones, junto con el Decano del CAI, mediante las cuales se designan a los miembros y al Presidente de las Comisiones. 4.1.7. Organizar la base de datos de los Presidentes y miembros de las diversas Comisiones Ejecutivas, Consultivas, de Estudio y Ad Hoc.




4.1.8. Realizar el seguimiento a la instalación de las Comisiones y al trabajo que realicen, manteniendo comunicación y coordinación con los Presidentes de las mismas, a fin de brindarles todo el apoyo y logística necesaria para el cumplimiento de sus labores, dentro de la capacidad operativa y presupuesto de la Dirección. 4.1.9. Coordinar con las Comisiones a efectos que remitan la programación de sus actividades por mes. 4.1.10. Solicitar a las Comisiones un informe trimestral sobre las actividades realizadas. 4.1.11. .Sustentación ante el Consejo Directivo de los proyectos de pronunciamientos institucionales, elaborados por las Comisiones Ejecutivas, Consultivas, de Estudio y Ad Hoc (especiales). Para lo cual, la Dirección de Comisiones y Consultas podrá solicitar a las Comisiones, por el pedido del Consejo Directivo o de oficio, que se pronuncien sobre temas de relevancia jurídica. Asimismo, las Comisiones también podrán elaborar los informes o pronunciamientos que consideren importantes y remitirlos a la Dirección de Comisiones y Consultas, los mismos que serán sustentados al Consejo Directivo para su evaluación y aprobación como pronunciamientos institucionales, de ser el caso. 4.1.12. Elaboración de opiniones sobre Dictámenes y Pre Dictámenes de Proyectos de Ley y elaboración de Proyectos de Ley para ser propuestos a la Junta Directiva, a través de las Comisiones correspondientes. 4.1.13. Asesoramiento al Consejo Directivo, a través de las Comisiones Ejecutivas y Consultivas del CAI, en materias que sean de su competencia y según lo solicite. 4.1.14. Expedir las constancias al finalizar el año para todos los miembros de las Comisiones. 4.1.15. Proponer al Consejo Directivo, al finalizar el año, a las Comisiones Consultivas y de Estudio que más hayan destacado por la calidad del trabajo realizado durante el año y hayan contribuido al desarrollo del Derecho en el tema de su especialidad, a efectos que el Colegio de Abogados de Ica pueda darles un reconocimiento a través de un Diploma. 4.2.- Área de Tramitación y seguimiento de Absolución de Consultas. 4.2.1. Determinar el monto de los honorarios de las consultas que ingresan a la Dirección de Comisiones y Consultas. 4.2.2. Derivar las consultas a la Comisión Consultiva que corresponda, según su especialidad y la materia consultada. De manera excepcional, se podrá derivar a algún miembro de la Orden que no esté en el cuadro de comisiones. 4.2.3. En el caso que sean las consultas gratuitas, por tratarse de proyectos de normas que sean presentados por el poder ejecutivo, legislativo y judicial, o en el caso que sean consultas propias de los agremiados, se debe derivarlas a la Comisión Consultiva correspondiente.




4.2.4. Realizar el seguimiento para que el abogado informante de la Comisión Consultiva correspondiente absuelva la consulta en el plazo dispuesto en el Reglamento, tanto en el caso de las consultas gratuitas y las pagadas. 4.2.5. Derivar el informe correspondiente del abogado informante para una segunda opinión, en caso sea necesario. 4.2.6. En caso no sea necesaria la segunda opinión o no haya discrepancias entre las opiniones vertidas, la Dirección de Comisiones y Consultas en representación del Consejo Directivo, remitirá al Consultante el informe aprobado el cual tendrá el carácter de opinión formal. 4.2.7. Previa aprobación del Consejo Directivo, se podrá emitir dicho informe como opinión institucional 4.3.- Área de Administración del Servicio de Defensores Sociales. 4.3.1. Realizar la convocatoria (período de gestión) para que los abogados agremiados participen y sean acreditados como Defensores Sociales del Colegio de Abogados de Ica. 4.3.2. Evaluar y seleccionar de acuerdo a los requisitos establecidos en la convocatoria a los postulantes idóneos para ser acreditados como Defensores Sociales. 4.3.3. Administración y supervisión del servicio de Defensores Sociales, a través de los informes periódicos de los defensores sociales. En dicho informe se deberá consignar la cantidad de casos y asistencias legales ejecutadas, la materia y su estado. 4.3.4. Promover y supervisar el desempeño de los Defensores Sociales. 4.3.5. Organizar la relación de los días, horarios y lugares de prestación del citado servicio y la base de datos de los defensores. 4.3.6. Organizar y coordinar la Juramentación de los Defensores Sociales y previamente, la elaboración y suscripción de credenciales de los Defensores Sociales. 4.3.7. Promover la suscripción de convenios interinstitucionales en aras de intercambiar experiencias y fortalecer el servicio de Defensorías Sociales. 4.3.8. Coordinación, apoyo y atención en las solicitudes de ayuda social provenientes de los Establecimientos Penitenciarios u otras entidades. 4.3.9. Organizar campañas de orientación legal y diversas actividades de los Defensores Sociales. 4.3.10. Tramitar las quejas que se presenten contra los defensores sociales y proponer las medidas correctivas, de ser el caso. V.- OBJETIVOS Asumida las funciones propias de la Dirección de Comisiones y Consultas se iniciará un proceso de reestructuración, para lo cual desde un inicio de la gestión es necesario desarrollar acciones tendentes al cumplimiento de los siguientes objetivos:




5.1. Elaborare un Reglamento (nuevo si lo hay) de Organización y Funciones de la Dirección de Comisiones y Consultas en el cual queden claramente establecidas las áreas de la Dirección y sus funciones: -Área de Gestión y Administración de Comisiones. -Área de tramitación y seguimiento a expedientes de Absolución de Consultas. -Área de Administración del servicio de Defensores Sociales. La propuesta será presentada ante el Consejo Directivo durante el primer trimestre el mes de Enero del presente año (2017). 5.2. Proponer la modificación del artículo del Estatuto del Colegio de Abogados de Ica, relacionado a la función de la Dirección de Comisiones y Consultas, con el propósito que refleje nuestras funciones acordes con la realidad de nuestro trabajo diario. 5.3. En base al diagnóstico situacional consignado en el presente Plan de Trabajo, elaborar un Informe del Análisis de Riesgos y respuestas relativos a la Dirección de Comisiones y Consultas, a fin de adelantarnos a potenciales problemas, formular soluciones y establecer nuevas metas en forma continua. 5.4. Impulsar la emisión de pronunciamientos institucionales, a través del trabajo de las Comisiones, sobre cuestiones jurídicas de gran relevancia, en aras de lograr el posicionamiento del Colegio de Abogados de Ica como la institución de Derecho Público interno, autónoma e independiente, más importante de opinión en materia jurídica. 5.5. Implementar el servicio de Defensorías Sociales del Colegio de Abogados de Ica para la orientación y patrocinio legal, dirigido a ciudadanos en condiciones de vulnerabilidad, elevando la presencia del CAI en su rol de defensa de la justicia. 5.6. Realizar las gestiones necesarias para la puesta en marcha de un Programa Televisivo y radial a efectos de tratar temas de interés jurídico de la población en general, al cual asistirían miembros de las comisiones y/o abogados especialistas en la materia que sea materia jurídica que se agende y asimismo a efectos de publicitar la labor que venimos desempeñando lo cual se realizará además con otros medios de comunicación. 5.7. Realizar las Caravanas Jurídicas en los distintos distritos de Ica y en Provincias (en coordinación con las Asociaciones de Abogados de las mismas) en coordinación con las Municipalidades Provinciales y Distritales, a través del cual se podría acercar el servicio de orientación y defensa legal gratuita, acompañados por nuestros Comisionados, Defensores Sociales, así como por abogados del gremio que voluntaria y desinteresadamente deseen apoyar. Empezaríamos por el Distrito de Parcona, para lo cual se está realizando las coordinaciones con la actual gestión municipal. 5.8. Implementar la instalación de Defensorías Sociales, empezando con los Distritos de nuestra Provincia, para lo cual se debe realizar las gestiones y coordinaciones pertinentes para la suscripción de convenios con las diversas autoridades municipales a efectos que se




nos pueda brindar un apoyo en cuanto a la asignación de un ambiente (oficina) debidamente implementada con muebles de oficinas, equipo de cómputo e impresora. 5.9. Elaborar una propuesta de capacitación para los Defensores Sociales en base a sus requerimientos, especialidad y necesidades, para lo cual se podría contar con el apoyo de los Comisionados. 5.10. Elaborar un Boletín Informativo virtual de la Dirección de Comisiones y Consultas efectos de publicitar los principales eventos, seminarios, foros, informes , pronunciamientos de las Comisiones, así como también difundir el trabajo de las Defensorías Sociales y en general las diversas actividades que desarrolla la Dirección. 5.11. Proponer la formación de las Comisiones consultivas con nuestros agremiados de las especialidades de: Derechos Humanos, Derecho Constitucional, Derecho Civil, Derecho Penal, Derecho de Familia, Derecho Laboral, Derecho Tributario. 5.12. Proponer la urgente formación de una Comisión Ad Hoc que realice un estudio y análisis jurídico para los fines de emitir pronunciamiento respecto al contrato de concesión del servicio de limpieza pública, suscrito por la Municipalidad Provincial de Ica y la empresa Diestra SAC, que ante su inejecución el Cercado de Ica viene sufriendo las consecuencias de la carencia de un servicio adecuado de recojo de residuos sólidos y por consiguiente la ciudad se encuentra llena de basura y la población en general en peligro de contraer diversas enfermedades a consecuencia de ello. Interponer las acciones legales de ser el caso, como por ejemplo realizar la denuncia penal en contra de las autoridades y/o quienes resulten responsables por incurrir en los delitos contra la salud pública y contra el medio ambiente. VII. PLAN DE TRABAJO DE LA DIRECTORA DE ETICA PROFESIONAL

Objetivo: Establecer el trabajo que se realizara en el año 2017 los cuales serán: 1.- Modificación de algunos artículos del Código de Ética teniendo en cuenta que existen algunos vacios al momento de resolver las denuncias, para que de esta forma se dé solución oportuna sin afectar los derechos, para lo cual deberá conformarse una Comisión. 2.- Cumplir con los plazos conforme a lo establecido en el Código de Ética, y que los expedientes sean resueltos en forma oportuna. 3.- Publicación de las Sanciones una vez que queden consentidas, a través de la Página del Colegio de Abogados de Ica, además del Registro de sanciones que estará a cargo del Ministerio de Justicia, conforme al Decreto Legislativo 1265. 4.- Difusión de Valores contenidos en el Código de Ética, teniendo en cuenta que los valores morales y profesionales se vienen perdiendo muy significativamente, por lo que es necesario difundir para que los abogados actúen con responsabilidad y diligencia, para que posteriormente no sean sancionados.




VIII. PLAN DE TRABAJO DE LA DIRECTORA DE DEFENSA GREMIAL

INDICE I.MISION. II. METAS QUE SE PRETENDE LOGRAR III. ACCIONES CONCRETAS PARA EL LOGRO DE LAS METAD PROPUESTAS. IV. ACTIVIDAD DEL AÑO 2017. V. PROPUESTA DE ESTRUCTURA ORGANICA DE LA DIRECCION DE DEFENSA GREWMIAL. VI. PROYECCION DE EGRESOS. I.-MISION. Conforme al artículo 56 del estatuto del colegio de abogados de Ica, el director de defensa gremial tiene como deber esencial la defensa el ejercicio irrestricto de la profesión, asi como la persecución del ejercicio ilegal de la abogacía. representará al colegio en el ejercicio de sus atribuciones ante las autoridades judiciales , administrativas, policiales, y otras entidades , gozando de las facultades representativas previstas en los articulo sesenta y sesenta y cinco del código procesal civil, así como las que otorgue el consejo directivo conforme a ley. Podrá DELEGAR representación funcional justificada. Es de su responsabilidad dar cuenta al consejo directivo y a la asamblea con informes sustentados, de los procesos a sus cargos. Para tales efectos, organiza su trabajo atraves de las siguientes tareas. a.- DEFENSA GREMIAL:- Esta área procesa las quejas escritas o verbales contra funcionarios y autoridades que atenten contra la dignidad, el decoro y ejercicio legítimo de la abogacía. La queja o denuncia permite que se adopten diferentes medidas ante las autoridades permanentes o se actué en coordinación con ellas. b.-CONTRA EL EJERCICION ILEGAL.-El área recepciona y procesa las denuncias que persigue el ejercicio ilegal de la abo0gcia , enunciando la comisión del delito ante los órgano jurisdiccionales competentes asi como participando en los procesos judiciales defendiendo al colegio de abogados de lima como parte agraviada. II.-METAS QUE SE PRETENDE LOGRAR. a) Revalorizar el ejercicio profesional del Abogado b) Establecer indicadores para poder evaluar técnicamente la importancia de nuestro servicio para el agremiado en general (estadísticas de atención al agremiado) c) Optimizar el desarrollo y resultados de las actividades realizadas por la Dirección de Defensa Gremial, sistematizando la experiencia que el Colegio de Abogados ha realizado hasta la fecha.




d) Consolidación de Convenios y Alianzas estratégicas con instituciones cuyos fines coadyuven a la difusión, trabajo y colaboración con las acciones propias de la Dirección (Convenios con la PNP, Poder Judicial, Ministerio Público, Defensoría del Pueblo). e) Armonizar la actividad del área con el perfil institucional de la Junta Directiva actual del Ilustre Colegio de Abogados de Lima. f) Optimizar el empleo de los recursos humanos y logísticos del área. III.-ACCIONES CONCRETAS PARA EL LOGRO DE LAS METAS PROPUESTAS. Restructuración del Área de Defensa Gremial en base a los principios de: 1. Eficiencia (Depuración) 2. Reducción de Costos Operativos 3. Fusión de la estructura actual. -Emitir, Pronunciamientos y Recomendaciones relacionadas con el quehacer de nuestra Dirección. Institucionalizar, el Informe Mensual de la Dirección de Defensa Gremial al Decanato, la Junta Directiva y su publicación en la página web del Colegio. -Depuración de la carga procesal existente en la Dirección de Defensa Gremial. -Aprobación de la Regulación interna (Reglamento de Organización y funciones para ser aprobado por la Junta Directiva) -Coordinación permanente con Instituciones que nos ayuden a combatir el ejercicio ilegal de la Profesión (Ministerio Público – Poder Judicial, Defensoría del Pueblo y Región Policial) -Campañas contra el Ejercicio Ilegal de la Profesión -Campañas de Orientación Legal -Eventos y exposiciones magistrales sobre temas relacionados con la Defensa Gremial. -Coordinación con las Asociaciones Distritales de Abogados del CAL, a fin de hacer de su conocimiento y coordinar acciones del trabajo descentralizado de la Dirección de Defensa Gremial. Colegio de Abogados de Lima Dirección de Defensa Gremial 8 -Atención a los agremiados vía correo electrónico. -Reforzar el área contra el ejercicio ilegal de la Abogacía. -Coordinación permanente con las instituciones en donde los abogados ejerzan la profesión. -Hacer las gestiones ante el Poder Judicial a fin de que exista en los locales de atención del Poder Judicial, más ventanillas de atención exclusiva para los abogados, su comodidad (asientos) y que se amplíe el horario de atención. -Apertura de correo electrónico ([email protected]), para la recepción de quejas y denuncias, además de publicar aquellas que han sido absueltas oportunamente. -Apertura de cuaderno de Amparo Gremial. -Visita a instituciones donde el abogado ejerce la profesión, a instituciones públicas donde se ejerza la profesión. -Coordinación con Asociaciones Distritales del CAI (Nazca, Palpa, Pisco, Chincha). -Campaña contra el Ejercicio Ilegal de la Profesión. -Inauguración de oficina descentralizada de defensa gremial en la sede Ica. -Encuentro Asociaciones de Nazca, Palpa, Pisco, Chincha). -Informe Trimestral de la Dirección de Defensa Gremial al Decanato y la Junta Directiva del CAI. -Publicación en la página web de CAI. Sobre las denuncias, quejas, avances y progresos de la dirección de defensa gremial.

mailto:[email protected]




-Convenio del CAI con la Defensoría del Pueblo. -Encuesta sobre Jueces, Fiscales, servidores públicos en el área legal. -Reconocimiento y felicitaciones al servidor público que mejor desempeñe sus funciones. IV. ACTIVIDAD DEL AÑO 2017. -Apertura de correo electrónico ([email protected]), para la recepción de quejas y denuncias, además de publicar aquellas que han sido absueltas oportunamente. -Apertura de cuaderno de Amparo Gremial. -Reestructuración general del Área. -Visita a instituciones donde el abogado ejerce la profesión. -Coordinación con Asociaciones de las provincias de Encuentro Asociaciones de Nazca, Palpa, Pisco, Chincha). -Campaña contra el Ejercicio Ilegal de la Profesión. -Inauguración de oficina descentralizada de defensa gremial en la sede Ica. -Informe Trimestral de la Dirección de Defensa Gremial al Decanato y la Junta Directiva del CAI. -Publicación en la página web de CAI sobre los avances , quejas , denuncias , reconocimientos y felicitaciones a los servidores públicos que desempeñan a cabalidad sus labores y dan un trato humano al colega abogado. --Encuesta sobre Jueces, Fiscales, servidores públicos en el área legal. -Reconocimiento y felicitaciones al servidor público que mejor desempeñe sus funciones y dan un trato humano al colega abogado. V. PROPUESTA DE ESRUCTURA ORGANICA DE LA DIRECCION DE DEFENSA GREMIAL.

ESTRUCTURA ORGANICA

DIRECTOR DE DEFENSA GREMIAL. Dra. FABIOLA DALILA DONAYRE PEREZ.E

DEFENSA GREMIAL

ASISTENTE.

FGGGSSECRETARIA

CONSULTOR




VI.-PROYECCION DE EGRESOS. Situación económica que será debatida y aprobada por el comité, a fin de poder ejercer a plenitud la defensa de los colegas , asi como trasladarse a las diferentes provincias para ser escuchar las quejas y denuncias que interpongan los abogados , entre otros. IX. PLAN DE TRABAJO DE LA DIRECTORA DE BIENESTAR SOCIAL

1. Que todos los miembros de la Orden actualicen todos sus datos en cuanto al pago de haberes y hasta que fecha han efectuado el pago adjuntando su recibo de pago si es que lo tuvieran así como también expresen cual es la persona a quien ellos autorizan que se efectivice el pago en cuanto a su solicitud de enfermedad y pago de fallecimiento, todo esto que lo expresan en una Declaración Jurada simple con huella digital a efectos de tener actualizados y tramitar en forma rápida y ágil cualquier tramitación, esta última que más favorezca a los miembros.

2. Que se haga los trámites para el convenio de las mejores clínicas y policlínicos previa aprobación por asamblea extraordinaria.

3. Que el Consultorio Médico sea Restructurado en su totalidad y cuente con su ambiente, servicios y elementos nuevos acorde para la atención del colegiado; que cuente con 2 médicos tratantes de Medicina general y un Neurólogo, así como una técnica que se encargue de tomar la presión a todos los miembros de la orden habilitados.

4. Que contemos con una cámara hiperbárica y que sea destinado un ambiente con un especialista en la materia; y que el asociado habilitado y vitalicio pague el 50%; pagar para crear un fondo del mantenimiento de la misma.

POOL DE ABOGADOSAR Quienes ayudaran a ejecutar los objetivos de la dirección de defensa

gremial.




5. Que el Colegiado que sea designado por los directivos se encargue y revise los procesos Judiciales en la que exista condena de pago de 10% de los Costos, cuyos porcentajes debe corresponder a la Mutual de Auxilio del Colegiado y revise los Procesos, Ica, Pisco, Chincha, Nazca y Marcona y así como el 10% pago de las cuotas mensuales dinero intangible que debe ser para este fondo de auxilio mutual.

6. Si se contara con dinero se efectivice la compra de un lugar con esparcimiento del Abogado y se efectivice un paseo en el mes de Febrero y Julio con costos que cubra el colegio a todos sus miembros hábiles y los familiares con un costo adicional de 50% de Costo.

7. Que al fallecimiento de un miembro de la Orden se efectivice con una cuota adicional de S/. 5.00 Soles más a su cuota de pago y se efectivice con S/. 1,000.00 Soles más a la cuota de $ 800.00 Dólares Americanos y que esta cuota sea cubierta por todos los miembros de la Orden, hábiles y vitalicios, ya que hay que rescatar lo que anteriormente se hacía. Solo se podría exonerar al vitalicio de extrema pobreza previa verificación y constatación por la Asistencia y aprobación de Bienestar Social ya que se ha constatado que han sido en gran número aquellos que han sufragado y estaban todos ellos en óptimas condiciones. En caso fallecieran 2 o 3 o mas solo se paga una cuota adicional, es decir los S/. 5.00 Soles.

8. Que el dinero de los alquileres del local que ingrese sea destinado en 10% al rubro del auxilio mutual de Bienestar Social, fondo intangible que debe ser en una cuenta de dólares.

X. PLAN DE TRABAJO DE LA DIRECTORA DE PUBLICACIONES, BIBLIOTECA E INFORMATICA JURIDICA El Estatuto del Colegio de Abogados de Ica, en su Artículo 59 señala: "Corresponde de Publicaciones, Biblioteca e Informática Jurídica, garantizar que el Colegio tenga un adecuado servicio bibliográfico, documentario e informático para los miembros del Colegio. Propondrá permanentemente la adquisición del material bibliográfico acorde con las nuevas tendencias doctrinarias del derecho. Tiene a su cargo el funcionamiento de la Biblioteca del Colegio físico y virtual, así como las publicaciones de textos y la Revista del Colegio de Abogados de Ica”. FINES: El presente plan de trabajo tiene como objetivo cumplir los fines señalados en el Estatuto del Colegio de Abogados de Ica; requiriendo para ello la realización de diversas actividades.

BIBLIOTECA 1.- Adquisición de libros (compra y donaciones) acorde a las nuevas tendencias doctrinarias en diferentes ramas del derecho.




2.- Implementación de la Biblioteca virtual: Con el fin de poner a Disposición de todos los agremiados, de la edición de las revistas jurídicas y libros que acceda el Colegio de abogados de Ica. 3.- Adquisición de Revistas Jurídicas. 4.- Conservación del material bibliográfico; se sugiere realizar fumigación de la Biblioteca dos veces al año, con el que se eliminaran los ácaros y se conservaran en buen estado todo el acervo bibliográfico existente. 5.- Conservación de la infraestructura del ambiente de la biblioteca; se sugiere el mantenimiento de las paredes del área de la biblioteca e informática jurídica (pintado). 6.- implementación de la videoteca del Colegio de Abogados de Ica: Con el fin de poner a disposición de los agremiados, materiales audiovisuales, ponencias dictadas en nuestra Institución en diferentes áreas del derecho.

PUBLICACIONES 1.- Publicación y presentación de las Revistas Jurídicas: Con el fin que los agremiados brinden sus aportes jurídicos, se sugiere la publicación y presentación de la Revista Jurídica, en el que los abogados presentarán sus artículos jurídicos. - 1era. Edición en el mes de Marzo - 2da. Edición en el mes de Octubre 2.- Redacción de boletines informativos respecto de las actividades que realiza nuestro Colegio de abogados, opiniones y pronunciamientos de la problemática nuestra Región Ica.

INFORMÁTICA JURÍDICA: 1.- El restablecimiento del centro de cómputo; se sugiere la adquisición de 02 equipos de cómputo, que estarán al servicio de los agremiados, perfectamente habilitados, con acceso a internet y antivirus actualizado. 2.- Mantener actualizado a los agremiados en la página del Colegio de Abogados de Ica, de las actividades que realizará el Colegio de Abogados de Ica. XI. PLAN DE TRABAJO DEL DIRECTOR DE EXTENSION SOCIAL Y ESPARCIMIENTO El Colegio de Abogados de Ica, fue fundado el 15 de Abril del año 1937, conforme se plasma en el Art. 2 del Estatuto del Colegio de abogados de Ica, asimismo conforme al Art. 20 de la Constitución Política del Estado Peruano, es una Institución autónoma e independiente con personalidad de derecho público interno de duración indefinida y regida bajo el principio de separación de funciones, que agremia, protege y representa a los Abogados en el ejercicio profesional. Conforme al Art. 5.11 del Estatuto del Colegio de Abogados de Ica, tiene como atribución la de organizar y mantener un servicio de consultoría y asistencia legal gratuita para las personas de escasos recursos económicos.




El consejo Directivo, es el órgano de gobierno y gestión del Colegio de Abogados de Ica, ejerce su representación, dirección y administración. Está conformada por doce (12) miembros hábiles, elegidos por un período de Dos años, quienes desempeñarán los siguiente cargos: Decano, Vice- Decano, Director de Secretaría, Director de Economía, Director Académico y de Promoción Cultural, Director de Comisiones y Consultas, Dirección de Etica Profesional, Directo de Defensa Gremial, Director de Bienestar Social, Director de Publicaciones, Biblioteca é Informática Jurídica, Director de Extensión Social y Esparcimiento, Director de Derechos Humanos; conforme se grafica del Artículo 40 del Estatuto del Colegio de Abogados de Ica-2,014. El Estatuto del Colegio de Abogados de Ica – 2,014, en el Sub Capítulo II De Los Cargos, especifica las Funciones y Obligaciones de los Integrantes del Consejo Directivo; en el caso de la Dirección de Extensión Social y Esparcimiento plasmada en el Artículo 60 que Dice: “Corresponde al Director de Extensión Social y Esparcimiento, promover el desarrollo de actividades culturales, deportivas y sociales entre sus miembros y con otras Instituciones. Coordina y apoya a las Asociaciones de Abogados, Consultorios Jurídicos, Centros de Conciliación y demás servicios que pueda prestar el Colegio. Dirige y administra su personal y logística”, concordante con el Artículo 128 del mismo Estatuto que dice :” La Dirección de Extensión Social y Esparcimiento, brindará apoyo a las Asociaciones Provinciales de Abogados y demás servicios que establezca el Colegio de Abogados de Ica, en su proyección hacia la comunidad” PLAN DE TRABAJO – 2,017 1.- Adquisición de Lote de Terreno de un área mínima de 5,000 M2, para construcción posterior del Centro de Esparcimiento del Colegio de Abogados de Ica:

Formar una comisión integrada por Dos (02) integrantes del Consejo Directivo, Dos (02) Abogados hábiles del Colegio de Abogados elegidos en Asamblea, para la búsqueda del lote de terreno que reúna las características adecuadas para la compra venta, como por ejemplo la copia literal que acredite la propiedad del terreno a comprar, pagos de autoavalúo, no se encuentre afecto a embargos, hipotecas, y otros; asimismo que reúna las condiciones de extensión para que permita la construcción posterior de canchas de fulbito, voleyball, basquetball, Piscina, etc. de igual forma tener en cuenta que el lote de terreno a comprar se encuentre ubicado si fuera posible cerca al centro de la ciudad de Ica. Acciones a Realizarse:




a) En Primera Asamblea proponer la conformación de una comisión integrada por el Director de Extensión Social y Esparcimiento y tres (3) Abogados hábiles, que se encarguen de la búsqueda de terreno para el centro de esparcimiento y posterior compra. 2.- Resolver el Contrato de Arrendamiento entre Colegio Abogados Ica y las Academias: Qué, respecto a la parte del local del Colegio de Abogados de Ica, que colinda con la Avenida Cutervo, desde hace muchos años los Abogados no tienen donde practicar deporte en el día o noche y/o pasar momentos de esparcimiento en familia, de tal forma que teniendo dicho espacio se puede entregar para la práctica de deporte y/o actividades afines para bienestar de los agremiados; teniendo presente que se puede generar tambien ingresos económicos en dicho lugar con el alquiler de espacio para que un concesionario con un pago mensual puedan expender gaseosas, sanwichs, comida, etc.

Acciones a Realizarse:

Conformar Comisión para el estudio de los contratos de arrendamiento y posterior resolución para devolverles a los Abogados el espacio destinado para la práctica del deporte mientras se ubique y posterior compra y construcción del centro de esparcimiento.

3.- Creación de Consultorios Jurídicos, Centros de Conciliación y Arbitraje

El Art. 60 del Estatuto, expone que corresponde al Director de Extensión Social y Esparcimiento, entre otras obligaciones apoyar los Consultorios Jurídicos, Centros de Conciliación y demás servicios que pueda prestar el colegio, dirige y administra su personal y logística, en tal sentido se promoverá que a través del Colegio de Abogados de Ica, se brinde los servicios legales y jurídicos a la comunidad mediante Consultorios Jurídicos con previa capacitación de profesional abogado en diferentes especialidades como por ejemplo civil, Familia, Laboral, Penal, Tributario, etc., de igual forma la creación de Centros de Conciliación, Centro de Arbitraje, con personal capacitado por el Colegio de Abogados de Ica, brindando los servicios a las personas naturales y jurídicas, a precios módicos.

Para la instalación y funcionamiento de dichos Consultorios Jurídicos, Centro de Conciliación y Arbitraje, se debe dotar de la infraestructura adecuada en el interior del local del Colegio de Abogados de Ica, ello con la finalidad de resaltar la imagen institucional, haciendo conocer de los servicios creados como un aporte a la comunidad; en tal sentido solicito previo debate en el pleno del consejo directivo, se autorice a la Dirección de Extensión Social y Esparcimiento haga uso del espacio donde actualmente se encuentra ubicada la Biblioteca y ello amparado en lo siguiente:

a.- La biblioteca se encuentra actualmente en un espacio que colinda con la Avenida San Martín y Avenida Cutervo, lugar no adecuado porque a cada instante se presentan ruidos molestos como el claxon de los miles de automóviles que transitan por dichas avenidas, por lo consiguiente la biblioteca debe reubicarse en un lugar acorde a la privacidad y que en lo posible no afecte a los Abogados lectores, de ruidos molestos (Claxón) y distracciones (las personas que entran y salen de las oficinas colindantes).




b.- El Consultorio Jurídico, Centro de Conciliación y Centro de Arbitraje, deben instalarse

para su funcionamiento y eficacia en un espacio de fácil acceso, es decir que colinda con la calle y en este caso sería el acceso por la Avenida San Martín, asimismo debe ser un ambiente amplio y visible dentro del Colegio de Abogados de Ica; con la finalidad que la comunidad Iqueña reconozca, visualice y ubique con mayor facilidad donde se encuentran ubicados estos servicios; en tal sentido el lugar adecuado sería el ambiente que actualmente ocupa la Biblioteca.

Acciones a Realizarse: En primera reunión de Consejo Directivo debatir el pedido. 4.- Campañas Jurídicas Como una de las responsabilidades de la Dirección de Extensión Social y Esparcimiento

plasmada en el Art. 60 del Estatuto es la promoción de actividades culturales, motivo por el cual se propone confeccionar Trípticos con temas de interés legal y distribuirlos en lugares concurridos de la ciudad, asimismo formar equipos de Abogados especialistas en temas de familia, laboral, penal, civil, etc, para concurrir a las zonas alejadas de la ciudad y asesorar a las personas de bajos recursos económicos.

Acciones a Realizarse: Debatir en el pleno del consejo la dotación de los recurso económicos para la elaboración

de los trípticos, alquiler de Carpas, Alquiler de Vehículos de transporte para trasladar al personal Profesional Abogado al lugar donde se realizará la campaña, agua, víveres, chalecos con identificación, etc.

5.- Apoyo y Coordinación con las Asociaciones de Abogados de las diferentes Provincias

El Art. 128 del Estatuto, plasma que la Dirección de Extensión Social y Esparcimiento brindará apoyo a las asociaciones de Abogados constituidas en las diferentes Provincias y demás servicios que establezca el colegio de Abogados de Ica, en su proyección hacia la comunidad, para tal efecto el Director de Extensión Social y Esparcimiento se constituirá a todas las Provincias (Pisco, Chincha, Palpa, Nasca, asimismo Puquio, con la finalidad de conocer sus necesidades para apoyarlas dentro de las posibilidades, como por ejemplo tramitar documentos a las autoridades e instituciones a nombre del Ilustre Colegio de Abogados de Ica, para peticionar donación de terreno para posterior construcción de centro de esparcimiento y/o local de reuniones de los abogados litigantes; asimismo convenios para ingresos a centros de esparcimiento en otras instituciones, gimnasios, etc.

Acciones a Realizarse: Debatir en el pleno del consejo Directivo, si es procedente la Dotación de los recursos

económicos para el transporte a las provincias.

6.- Participación Campeonato Inter-colegios Profesionales organizado por el Colegio Médico- Ica: Dicho Campeonato se inicia el 14 de Enero del 2017, con la participación de los Colegios Profesionales: Colegio Médico, Colegio de Ingenieros, Colegio de Abogados, Colegio de Contadores, Colegio de Administradores y Colegio de Enfermeros; compitiendo en las disciplinas de Fulbito Libres y Master (hombres y mujeres), Voleyball (hombres y mujeres), Basquetball (hombres y mujeres), Tenis de Mesa (hombres y mujeres), Ajedrez (Hombres y




Mujeres), Natación (hombres y mujeres), para cuyo efecto se debe dotar de los implementos deportivos (Camiseta, Short) a los participantes que representarán al colegio de Abogados de Ica.

Acciones a Realizarse: En primera reunión del Consejo Directivo, acordar la participación del Colegio de Abogados

en el Campeonato Deportivo organizado por el Colegio Médico, con la Inscripción de S/. 1,800.00 soles, asimismo la adquisición de uniformes para los deportistas que representarán al Colegio de abogados en las diferentes disciplinas que suman ochenta (80) juegos de uniformes completas y veinte y Dos (22) polos; dicha participación se inicia el 14 de Enero del 2017.

7.- Campeonato Deportivo por el día del Abogado 02 de Abril del 2017: Con la finalidad de fomentar el deporte, amistad y celebración del día del Abogado entre los agremiados, se debe efectuar un evento deportivo con la práctica del Fulbito, Voleyball, Basquetball, etc., iniciándose con anticipación y culminar un día antes (01 de Abril del 2017) con la entrega de premios el día central (02 de Abril del 2017) proponiendo la participación de Instituciones como el Colegio de Abogados, Poder Judicial, Ministerio Público, PNP, SUNAT, SUNAR, Defensoría Pública, Defensoría del Pueblo, etc., con la finalidad de realzar la imágen institucional, asimismo se tenga presente al Colegio de Abogados de Ica, para cualquier evento cultural, deportivo, etc. que efectúen las diversas instituciones de la localidad. Acciones a Realizarse:

La última semana de Febrero del 2017, elaborar los oficios de invitación a las diferentes instituciones para su participación en el campeonato deportivo, elaborar las bases del campeonato, determinar los premios, determinar el lugar donde se realizará el evento deportivo, determinar si la duración del campeonato deportivo puede empezar en la primera semana del mes de Marzo culminando la última sema del mismo mes y entrega de premios en ceremonia por el día del Abogado, el día 02 de Abril del 2017. 8.- Parrillada Deportiva - Bailable En el mes de Julio – 2017 organizar parrillada deportiva bailable, con la participación de Abogados Litigantes de la ciudad y provincias. Acciones a Realizarse: Formar comisiones encargadas de compra de carne, adquirir parrillas, compra de carbón, persona encargada de freir la carne, persona encargada de venta de gaseosa, cerveza, comisión encargada de organizar campeonato relámpago de fulbito entre abogados. 9.- Domingo Familiar en Playa

En época de verano, como una de las formas de distracción y esparcimiento dirigidas a los profesionales Abogados hábiles y familia, se propone concurrir a las playas de una de las Provincias, los días domingos en los meses de Enero y Febrero 2017, para este caso se deberá hacer la publicación para la respectiva inscripción y posterior contratación de vehículos de mayor capacidad de pasajeros.

Acciones a Realizarse:




Formar comisión para inscribir a los Abogados hábiles y familia, asi como la contratación de Vehículo de Transportes, asimismo determinar las fechas de concurrencia a la playa, de igual forma determinar a que playa se concurrirá.

10.- Juegos de Sala Como una de las formas de combatir el stres y otorgarle bienestar y esparcimiento a los

Profesionales Abogados, se debe adquirir juegos de sala (Billar, Sapo, Pin pon, etc.) y ubicarlas en el espacio a recuperar actualmente ocupadas por las academias.

Acciones a Realizarse: Formar comisión para la compra de juegos de sala.

XII. PLAN DE TRABAJO DEL DIRECTOR DE DERECHOS HUMANOS A. INTRODUCCIÓN El Ilustre Colegio de Abogados de Ica, institución de derecho público interno, autónomo e independiente que agremia a los abogados en el ejercicio profesional, tiene dentro de su estructura organizativa a la Dirección de Derechos Humanos, la cual de conformidad con el Art. N° 61 del Estatuto de la Orden vigente, corresponde al Director de Derechos Humanos la promoción y defensa de los Derechos Humanos de los Abogados y la sociedad. La Dirección de Derechos Humanos, como órgano de línea del Ilustre Colegio de Abogados de Ica, no ha evidenciado una participación activa en relación a temas de Derechos Fundamentales; esta debilidad aunada a la falta de una planificación con vocación de permanencia en el tiempo; asimismo, la incipiente especialización de los profesionales en Derecho así como la falta de sensibilidad por parte de las autoridades y los propios abogados y abogadas han ocasionado que nuestro colegio profesional carezca de liderazgo ante la opinión pública. Asimismo, que nuestros agremiados y la sociedad en general no perciban que cuentan con un organismo que promueva, respalde, cautele la defensa y el respeto al cumplimiento de nuestros derechos inherentes como ser humano, lo cual nos permite desarrollar nuestros proyectos de vida dignamente y en libertad. Para el periodo 2017 -2018, nuestra propuesta se basa en sentar las bases para que el Ilustre Colegio de Abogados de Lima, se constituya en una organización líder a nivel nacional y a su vez involucrada y comprometida con nuestros agremiados y la comunidad en general en la defensa de los Derechos Humanos, así como en la promoción, protección y respeto. En ese sentido, es nuestro compromiso cumplir con los fines y funciones estipuladas en los artículos 4° y 61º de los Estatutos de la Orden, maximizando los recursos procurando dentro de la línea de austeridad planteada por nuestra Junta Directiva, liderada por el señor Decano de la Orden.




Para materializar los objetivos nos hemos propuesto contar con el apoyo de aliados estratégicos que nos permitan la realización de actividades relativas a la especialización de nuestros abogados y abogadas en materia de Derechos Humanos y, adicionalmente a ello que nuestra institución se convierta en un órgano que genere propuestas normativas en temas vinculados a los Derechos Fundamentales; asimismo, que promocione, cautele y defienda los Derechos inherentes de la persona humana. Así también, plantear la creación del Centro de Conciliación Extra Judicial, a través del cual brinde servicio de resolución de conflictos o divergencias mediante un acuerdo voluntario y que les resulte satisfactorio; interviniendo en los casos específicos de Alimentos, Tenencia y Régimen de Visitas, por ser un mecanismo alternativo de solución de conflictos, incidiendo en la protección de los niños, niñas y adolescentes y de cualquier persona que haya sido víctima de la vulneración de sus derechos fundamentales reconocidos por nuestra Constitución Política. Sin duda alguna, nuestro compromiso es maximizar las competencias no solo de los miembros de la orden, así como de los Directivos y personas interesadas en los Derechos Humanos razón por la cual nos enfocaremos en la especialización, sensibilización, promoción y difusión en materias de derechos humanos realizando las capacitaciones académicas de forma descentralizadas. B. BASE LEGAL Estatuto del Ilustre Colegio de Abogados de Ica, que señala en la parte pertinente de sus Principios y Fines, en su artículo 4° inciso 4.2 el de “La defensa de la supremacía constitucional, la vigencia de los derechos fundamentales y control del poder”. Asimismo el artículo 61° estipula lo siguiente: “Corresponde al Director de Derechos Humanos, la promoción y defensa de los derechos humanos de los abogados y de la sociedad. Tiene a su cargo la Comisión Consultiva de Derechos Humanos, así como la Comisión de los Derechos del Usuario.” C. VISIÓN Ser reconocidos como un órgano líder a nivel nacional y comprometido con nuestro gremio y nuestra sociedad en la defensa de los Derechos Humanos, promoviendo y desarrollando la doctrina y el respeto al cumplimiento de nuestros derechos inherentes como ser humano. D. MISIÓN Brindar un servicio de calidad en materia de Derechos Humanos y asimismo, coadyuvar en la defensa, promoción, protección y respeto de los mismos. E. NUESTRA LÍNEA DE ACCIÓN




1. ESPECIALIZACIÓN.- Contribuir en el desarrollo de capacidades de los abogados y las abogadas en materia de Derechos Humanos. 2. COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL.- Establecer alianzas estratégicas con organismos nacionales e internacionales, y entidades públicas en la defensa, promoción y protección de los derechos humanos. 3. PROPUESTAS NORMATIVAS.- Elaborar propuestas normativas relativas a Derechos Humanos. Asimismo, apoyar e impulsar iniciativas normativas sobre la materia y que se establezca en el curriculum de las Universidades el curso de Derechos Humanos. 4. BRINDAR SERVICIO DE CALIDAD.- Realizar un servicio de calidad a los Miembros de la Orden y a la ciudadanía en general en materia de Derechos Humanos. F. OBJETO

Cumplir con lo establecido por el artículo 61º de los Estatutos de la Orden en la promoción y defensa de los Derechos Fundamentales de los miembros de la Orden y de la Sociedad en general, con especial énfasis en los sectores vulnerables.

Contribuir con el Plan Estratégico del Colegio de Abogados de Ica del año 2017-2018. G. FINALIDAD

Coadyuvar en la promoción, protección y defensa de los Derechos Humanos de las Abogadas y Abogados Miembros de la Orden y de la sociedad en general.

Promover el respeto al cumplimiento de la normatividad en materia de Derechos Humanos. Sensibilizar a las entidades públicas, privadas, organizaciones y personas que integran

nuestra sociedad en favor de la vigilancia y defensa de los Derechos Humanos. Contribuir en el desarrollo de capacidades de las abogadas y abogados especializados en

temas de Derechos Humanos. H. PÚBLICO OBJETIVO

Defensores de Derechos Humanos y Familia. Abogados de la Orden interesados en la temática. Sociedad en general con énfasis en la Población Vulnerable.

I. OBJETIVOS

Conducir a la Dirección de Derechos Humanos con una visión moderna de gestión realizando alianzas estratégicas con organismos involucrados en materia de Derechos Fundamentales para el logro de los fines institucionales.

Convertir al Ilustre Colegio de Abogados de Ica en un órgano líder en la promoción y defensa de los Derechos Humanos a nivel nacional.




Especializar a los Miembros de la Orden en temas de Derechos Fundamentales de la persona humana.

Establecer convenios y/o alianzas estratégicas con instituciones públicas y privadas para la promoción, defensa y especialización de los agremiados en temas de Derechos Humanos; así como a la sociedad.

Convertir a nuestra institución en un órgano referente de gestión, juridicidad y generador de propuestas normativas en materia de Derechos Fundamentales.

Promover a las abogadas y abogados para que realicen acciones efectivas en la sociedad en la promoción y cautela de los Derechos Humanos.

Realizar un servicio de calidad a los Miembros de la Orden y a la ciudadanía en general en materia de Derechos Humanos.

Elaborar de forma concertada con las demás Direcciones del Colegio de Abogados de Ica, la creación de una Revista Jurídica.

Realizar Capacitaciones Académicas de forma descentralizada. Realizar campañas, ferias, concursos, etc.

J. PLAN DE ACCIÓN 1. Conformación de Grupos de Trabajo 1.1. Conformación de Mesa de Trabajo con la participación de abogados (as) destacados y personas especializadas en temas de Derechos Humanos para efectuar propuestas normativas o modificatorias a la normatividad vigente vinculadas a los Derechos Fundamentales. 1.2. Realizar Congresos Nacionales para tratar temas de coyuntura que ameriten una posición del Ilustre Colegio de Abogados de Ica frente a la vulneración de los Derechos Humanos. 2. Celebración de Convenios Interinstitucionales 2.1. Celebrar Convenios de Cooperación Interinstitucional con organizaciones nacionales e internacionales; así como, con entidades públicas y privadas para coordinar y articular trabajos de impacto para la sociedad en materia de Derechos Humanos y para capacitar y especializar a los agremiados Miembros de la Orden, Gobernadores y Directivos en materia de Derechos Humanos. 2.2. Celebrar Convenios de Cooperación Interinstitucional con Entidades Públicas, Gobiernos Regionales, Gobiernos Locales, Entidades Privadas y Organizaciones para realizar acciones de Promoción, Difusión y reforzar la defensa en temas de derechos humanos. 3. Capacitaciones en materia de derechos humanos 3.1. Mecanismos alternativos de solución de conflictos como herramienta para el respeto de los Derechos Humanos. 3.2. Derechos Humanos de las mujeres, personas adultas mayores, Niños, Niñas y Adolescentes.




3.3. Vulneración de los derechos humanos en la Trata de Personas. 3.4. Derechos Humanos y el Trabajo Forzoso. 3.5. Violencia Escolar, familiar y sexual enfocada desde el punto de vista de los derechos humanos. 3.6. Diversos temas de índole jurídico y social. 4. Diplomados y Cursos de Capacitaciones en materias vinculadas a Derechos Humanos 4.1. Derechos Humanos. 4.2. Derecho Internacional Humanitario. 4.3. Derechos Humanos de las Mujeres, personas adultas mayores, Derecho de Familia, Niños, Niñas y Adolescentes. 4.4. Vulneración de los Derechos Humanos en la Trata de Personas. 4.5. Violencia escolar, familiar y sexual enfocada desde el punto de vista de los Derechos Humanos. 4.6. Derecho Constitucional y Procesal Constitucional. 4.7. Igualdad de género. 4.8. Personas con discapacidad. 4.9. Derechos Fundamentales Laborales. 4.10. Personas migrantes desplazadas. 4.11. Pueblo indígenas. 4.12. El concebido. 4.13. Derecho de Salud, Personas afectadas por el VIH SIDA, por la Tuberculosis, Personas con Cáncer. 4.14. Derechos Humanos y Participación Política. 4.15. Derecho a la Seguridad Ciudadana. 4.16. Diversos temas de índole jurídico y social. 5. La Creación del Centro de Conciliación Extrajudicial: 5.1. En coordinación con el Concejo Directivo del Ilustre Colegio de Abogados de Ica, se deliberara a fin de crear el Centro de Conciliación Extrajudicial, el cual brindara servicio de calidad y asistencia especializada. 5.2. Implementar su inscripción en los Ministerios e instituciones respectivas. 5.3. Su finalidad es la resolución de conflictos o divergencias mediante un acuerdo voluntario y que les resulte satisfactorio, evitando la innecesaria concurrencia al Poder Judicial. 6. Acciones de Difusión de los Derechos Humanos 6.1. Difusión permanente de las acciones ejecutadas por la Dirección de Derechos Humanos a fin que las abogadas, abogados y el público en general conozcan el trabajo y participen activamente. 6.2. Coordinar con la Dirección de Publicaciones, Biblioteca e Informática Jurídica para tratar los temas vinculados a los Derechos Humanos de manera especial en las fechas




conmemorativas Internacionales tales como día Internacional de la Mujer, Día del Niño, Niña y Adolescente, Día contra la Trata de Personas, Día contra el Trabajo Infantil, Derechos Humanos, entre otros. 6.3. Efectuar en forma periódica campañas de difusión, convocatoria y promoción de las capacitaciones descentralizadas a los agremiados y público en general, para fortalecer la institucionalidad en materia de Derechos Humanos. 7. Defensa de los Abogados 7.1. Identificar los actuales y potenciales riesgos de vulneración de los derechos humanos de los abogados y abogadas para combatirlos y erradicarlos. 7.2. Conformar un equipo o Comisión de trabajo (acoso laboral, discriminación, entre otros) para brindar asistencia a los abogados y abogadas víctimas. 8. Pronunciamiento: 8.1 Proponer y asistir técnicamente a fin que el Ilustre Colegio de Abogados de Ica, a través del Decano de la Orden, emita pronunciamientos en materia de Derechos Humanos. 8.2 Proponer pronunciamientos en fechas conmemorativas vinculadas a los Derechos Humanos.




Anexo 1

ORGANIGRAMA DEL COLEGIO DE ABOGADOS DE ICA

Documents

Ilustre Colegio de Abogados de Ica · El plan de trabajo, surge como un proceso de análisis y autocrítica sobre las gestiones anteriores y sobre la dirección que debe de tomar