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Imagina Abanto-Zierbena

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ÍNDICE 1. INTRODUCCIÓN

1.1. Ficha técnica

2. IMAGINA ABANTO-ZIERBENA 2020

2.1. Principales reflexiones

3. DOCE ACCIONES ABANTO-ZIERBENA 2020

3.1. Doce acciones Abanto-Zierbena 2020

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1. INTRODUCCIÓN

1.1. FICHA T1.1. FICHA T1.1. FICHA T1.1. FICHA TÉÉÉÉCNICACNICACNICACNICA

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1.1. FICHA T1.1. FICHA T1.1. FICHA T1.1. FICHA TÉÉÉÉCNICACNICACNICACNICA

El estudio que nos ocupa nace de la necesidad manifestada por el Ayuntamiento de Abanto-Zierbena por conocer e integrar la opinión de la ciudadanía sobre los proyectos estratégicos del municipio y la caracterización del mismo a 10 años vista. A este proyecto de visionado del futuro del municipio se le denomina IMAGINA ABANTO-ZIERBENA 2020.

Para ello se ha utilizado una metodología cualitativa de entrevistas en profundidad, asícomo reuniones de grupo de diversos ámbitos y temáticas que reflejen diversas sensibilidades sociales.

El desarrollo del trabajo consta de 9 reuniones de grupo iniciales, que se expresan y transcriben en este informe. De estas reuniones se ha realizado un resumen transversal de temas que se adjunta igualmente.

Una vez realizado este trabajo de campo, se elabora un documento maestro que sintetiza las diversas opiniones expresadas, documento que a su vez se expone a la ciudadanía en un foro abierto, del cual se vuelven a extraer y contrastar las ideas y que nuevamente pasa a formar parte del documento, al que se añaden por un lado, las aportaciones que in situ rellenaron en cuestionarios los participantes del foro abierto, más las encuestas de autorrellenado voluntario que los ciudadanos aportaron junto con sus opiniones a través de buzones de sugerencias instalados.

Finalmente se ha elaborado un resumen sintético de las 12 medidas Abanto-Zierbena como corolario concreto estratégico del informe, considerando el peso que la ciudadanía ha dado a la futura configuración del municipio a fecha 2020.

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2. IMAGINA ABANTO-ZIERBENA 2020

2.1. PRINCIPALES REFLEXIONES2.1. PRINCIPALES REFLEXIONES2.1. PRINCIPALES REFLEXIONES2.1. PRINCIPALES REFLEXIONES

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• FALTA DE IDENTIDADFALTA DE IDENTIDADFALTA DE IDENTIDADFALTA DE IDENTIDAD

• DESUBICACIDESUBICACIDESUBICACIDESUBICACIÓÓÓÓN EN EL MAPA N EN EL MAPA N EN EL MAPA N EN EL MAPA (FOR(FOR(FOR(FORÁÁÁÁNEOS)NEOS)NEOS)NEOS)

• PUEBLO PERDIDO (CARRETERA)PUEBLO PERDIDO (CARRETERA)PUEBLO PERDIDO (CARRETERA)PUEBLO PERDIDO (CARRETERA)

• SENTIMIENTO DE NO PERTENENCIA AL SENTIMIENTO DE NO PERTENENCIA AL SENTIMIENTO DE NO PERTENENCIA AL SENTIMIENTO DE NO PERTENENCIA AL MUNICIPIO, SMUNICIPIO, SMUNICIPIO, SMUNICIPIO, SÍÍÍÍ A BARRIOS. SANFUENTES, A BARRIOS. SANFUENTES, A BARRIOS. SANFUENTES, A BARRIOS. SANFUENTES, LAS CARRERAS, GALLARTALAS CARRERAS, GALLARTALAS CARRERAS, GALLARTALAS CARRERAS, GALLARTA

“Somos un pueblo sin nombre, y lo que no tiene nombre no existe”

“Tendríamos que votar para cambiar el nombre”

“Qué sentido tiene hoy apellidarse Zierbena”

“Nadie sabe cómo nos llamamos los de Abanto-Zierbena, un gentilicio”

QUIQUIQUIQUIÉÉÉÉNES SOMOSNES SOMOSNES SOMOSNES SOMOS

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“Las señales confunden a los de fuera”

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• ZONAS DEGRADADAS VS. ZONAS VZONAS DEGRADADAS VS. ZONAS VZONAS DEGRADADAS VS. ZONAS VZONAS DEGRADADAS VS. ZONAS VÍÍÍÍRGENESRGENESRGENESRGENES

• SENSACISENSACISENSACISENSACIÓÓÓÓN DE ESCASA RENTABILIDAD EN N DE ESCASA RENTABILIDAD EN N DE ESCASA RENTABILIDAD EN N DE ESCASA RENTABILIDAD EN EMPLEO PARA EL MUNICIPIO A UN PRECIO EMPLEO PARA EL MUNICIPIO A UN PRECIO EMPLEO PARA EL MUNICIPIO A UN PRECIO EMPLEO PARA EL MUNICIPIO A UN PRECIO MEDIOAMBIENTAL ALTOMEDIOAMBIENTAL ALTOMEDIOAMBIENTAL ALTOMEDIOAMBIENTAL ALTO

• MATICES AL PARQUE TECNOLMATICES AL PARQUE TECNOLMATICES AL PARQUE TECNOLMATICES AL PARQUE TECNOLÓÓÓÓGICO. GICO. GICO. GICO. DESARROLLO SOSTENIBLE YDESARROLLO SOSTENIBLE YDESARROLLO SOSTENIBLE YDESARROLLO SOSTENIBLE Y EMPLEO VS. EMPLEO VS. EMPLEO VS. EMPLEO VS. CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTECUIDADO DEL MEDIO AMBIENTECUIDADO DEL MEDIO AMBIENTECUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE

• FALTA DE COMUNICACIFALTA DE COMUNICACIFALTA DE COMUNICACIFALTA DE COMUNICACIÓÓÓÓN E INFORMACIN E INFORMACIN E INFORMACIN E INFORMACIÓÓÓÓN N N N DEL PROYECTO DEL PARQUE TECNOLDEL PROYECTO DEL PARQUE TECNOLDEL PROYECTO DEL PARQUE TECNOLDEL PROYECTO DEL PARQUE TECNOLÓÓÓÓGICOGICOGICOGICO

“Si la industria no genera empleo local , no la queremos”

“Prefiero tener empresa a tener miseria”

“La contaminación de la industria es inevitable, pero hasta un punto”

DE QUDE QUDE QUDE QUÉÉÉÉ VIVIMOSVIVIMOSVIVIMOSVIVIMOS

“Me gusta mi municipio porque es rural”

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“Hay que relanzar el espacio libre en El Campillo”

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• PIRPIRPIRPIRÁÁÁÁMIDE POBLACIONAL ESTABLE MIDE POBLACIONAL ESTABLE MIDE POBLACIONAL ESTABLE MIDE POBLACIONAL ESTABLE GRACIAS A LA GENTE QUE HA VENIDOGRACIAS A LA GENTE QUE HA VENIDOGRACIAS A LA GENTE QUE HA VENIDOGRACIAS A LA GENTE QUE HA VENIDO

• FALTA DE INTEGRACIFALTA DE INTEGRACIFALTA DE INTEGRACIFALTA DE INTEGRACIÓÓÓÓN MUNICIPALN MUNICIPALN MUNICIPALN MUNICIPAL

“Nos hace falta vida en el pueblo, centralizar el ocio y los espacios de esparcimiento”

“Abanto-Zierbena ha crecido pero como ciudad dormitorio. No hacen vida aquí”

CCCCÓÓÓÓMO SOMOSMO SOMOSMO SOMOSMO SOMOS

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• EL COCHE ES IMPRESCINDIBLEEL COCHE ES IMPRESCINDIBLEEL COCHE ES IMPRESCINDIBLEEL COCHE ES IMPRESCINDIBLE

• SE ASUME ESTAR FUERA DEL METRO SE ASUME ESTAR FUERA DEL METRO SE ASUME ESTAR FUERA DEL METRO SE ASUME ESTAR FUERA DEL METRO (LANZADERA METRO SANTURTZI)(LANZADERA METRO SANTURTZI)(LANZADERA METRO SANTURTZI)(LANZADERA METRO SANTURTZI)

• DIFICULTAD DE ACCESO A LA ESTACIDIFICULTAD DE ACCESO A LA ESTACIDIFICULTAD DE ACCESO A LA ESTACIDIFICULTAD DE ACCESO A LA ESTACIÓÓÓÓN N N N DE TRENDE TRENDE TRENDE TREN

• PASARELA DE LAS CARRERAS PASARELA DE LAS CARRERAS PASARELA DE LAS CARRERAS PASARELA DE LAS CARRERAS (PRESCINDIBLE)(PRESCINDIBLE)(PRESCINDIBLE)(PRESCINDIBLE)

“No se entiende que no haya un microbús interno para los barrios”

“Estamos desatendidos en cuanto a transportes porque somos pocos”

NNNNUUUUEEEESSSSTTTTRRRRAAAA MMMMOOOOVVVVIIIILLLLIIIIDDDDAAAADDDD

“Dependemos del coche para todo”

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“La Pasarela es necesaria pero hay que acondicionarla”

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• NO HAY SENSACINO HAY SENSACINO HAY SENSACINO HAY SENSACIÓÓÓÓN DE ESCASEZ DE N DE ESCASEZ DE N DE ESCASEZ DE N DE ESCASEZ DE VIVIENDAVIVIENDAVIVIENDAVIVIENDA

• EL ALQUILER DEBE SER LA SOLUCIEL ALQUILER DEBE SER LA SOLUCIEL ALQUILER DEBE SER LA SOLUCIEL ALQUILER DEBE SER LA SOLUCIÓÓÓÓN A N A N A N A LA DEMANDA DE VIVIENDALA DEMANDA DE VIVIENDALA DEMANDA DE VIVIENDALA DEMANDA DE VIVIENDA

• SANTA JULIANA, LA INFRAVIVIENDASANTA JULIANA, LA INFRAVIVIENDASANTA JULIANA, LA INFRAVIVIENDASANTA JULIANA, LA INFRAVIVIENDA

“Hay un 12% de vivienda vacía”

“Con la crisis ya nadie quiere comprar vivienda”

DDDDÓÓÓÓNNNNDDDDEEEE VVVVIIIIVVVVIIIIMMMMOOOOSSSS

“La solución para los jóvenes es el alquiler y se puede”

“No podemos tener Santa Juliana igual en 2020”

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“Hay que dar salida a la realidad étnica. Los desalojos no son la solución”

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• EXCESO ASOCIATIVO Y ASOCIACIONISMO EXCESO ASOCIATIVO Y ASOCIACIONISMO EXCESO ASOCIATIVO Y ASOCIACIONISMO EXCESO ASOCIATIVO Y ASOCIACIONISMO INTERESADOINTERESADOINTERESADOINTERESADO

• INJUSTICIA EN EL REPARTO DE INJUSTICIA EN EL REPARTO DE INJUSTICIA EN EL REPARTO DE INJUSTICIA EN EL REPARTO DE SUBVENCISUBVENCISUBVENCISUBVENCIÓÓÓÓNNNN

• ESCASEZ DE OCIO A NIVEL DE ESCASEZ DE OCIO A NIVEL DE ESCASEZ DE OCIO A NIVEL DE ESCASEZ DE OCIO A NIVEL DE INFRAESTRUCTURAS MUNICIPALES AL INFRAESTRUCTURAS MUNICIPALES AL INFRAESTRUCTURAS MUNICIPALES AL INFRAESTRUCTURAS MUNICIPALES AL USOUSOUSOUSO

• HUHUHUHUÍÍÍÍDA DE LOS JDA DE LOS JDA DE LOS JDA DE LOS JÓÓÓÓVENES POR LA VENES POR LA VENES POR LA VENES POR LA AUSENCIA DE OCIOAUSENCIA DE OCIOAUSENCIA DE OCIOAUSENCIA DE OCIO

“Se hacen asociaciones para un grupo cerrado y para obtener dinero para unos pocos”

“Los jóvenes no tienen oferta de ocio y se van fuera”

“Hay que eliminar asociaciones que no se involucren con la vida cultural del municipio, mayor control”

NNNNUUUUEEEESSSSTTTTRRRROOOO OOOOCCCCIIIIOOOO

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• PARTICIPACIPARTICIPACIPARTICIPACIPARTICIPACIÓÓÓÓN CIUDADANAN CIUDADANAN CIUDADANAN CIUDADANA

• IMPOSIBILIDAD DE FACTO PARA LA IMPOSIBILIDAD DE FACTO PARA LA IMPOSIBILIDAD DE FACTO PARA LA IMPOSIBILIDAD DE FACTO PARA LA PARTICIPACIPARTICIPACIPARTICIPACIPARTICIPACIÓÓÓÓNNNN

• LA PARTICIPACILA PARTICIPACILA PARTICIPACILA PARTICIPACIÓÓÓÓN NO ESTN NO ESTN NO ESTN NO ESTÁÁÁÁCANALIZADACANALIZADACANALIZADACANALIZADA

• DUDAS DE UNA VERDADERA DUDAS DE UNA VERDADERA DUDAS DE UNA VERDADERA DUDAS DE UNA VERDADERA PARTICIPACIPARTICIPACIPARTICIPACIPARTICIPACIÓÓÓÓN (VAN LOS DE SIEMPRE)N (VAN LOS DE SIEMPRE)N (VAN LOS DE SIEMPRE)N (VAN LOS DE SIEMPRE)

“Sólo participan los interesados”

“Si nos escaqueamos de las reuniones de vecinos, cómo vamos a participar en la política”

“La gente protesta pero no quiere participar”

NUESTRA INVOLUCRACINUESTRA INVOLUCRACINUESTRA INVOLUCRACINUESTRA INVOLUCRACIÓÓÓÓNNNN MMMMUUUUNNNNIIIICCCCIIIIPPPPAAAALLLL

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“La gente mayor no puede acceder a los recursos municipales por Internet”

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• DESCONOCIMIENTO DEL PATRIMONIO DESCONOCIMIENTO DEL PATRIMONIO DESCONOCIMIENTO DEL PATRIMONIO DESCONOCIMIENTO DEL PATRIMONIO CULTURAL INDUSTRIAL CULTURAL INDUSTRIAL CULTURAL INDUSTRIAL CULTURAL INDUSTRIAL

• POTENCIACIPOTENCIACIPOTENCIACIPOTENCIACIÓÓÓÓN DEL MUSEO MINERO N DEL MUSEO MINERO N DEL MUSEO MINERO N DEL MUSEO MINERO TRASPASANDO FRONTERASTRASPASANDO FRONTERASTRASPASANDO FRONTERASTRASPASANDO FRONTERAS

• DESAPROVECHAMIENTO DEL ENTORNO DESAPROVECHAMIENTO DEL ENTORNO DESAPROVECHAMIENTO DEL ENTORNO DESAPROVECHAMIENTO DEL ENTORNO MINEROMINEROMINEROMINERO

• PREVENTORIO, KULTUR ETXEAPREVENTORIO, KULTUR ETXEAPREVENTORIO, KULTUR ETXEAPREVENTORIO, KULTUR ETXEA

• ESTESTESTESTÁÁÁÁN DISEMINADOS LOS SERVICIOS N DISEMINADOS LOS SERVICIOS N DISEMINADOS LOS SERVICIOS N DISEMINADOS LOS SERVICIOS CULTURALES Y NINGUNO ES POTENTECULTURALES Y NINGUNO ES POTENTECULTURALES Y NINGUNO ES POTENTECULTURALES Y NINGUNO ES POTENTE

“Si esto fuese Inglaterra lo tendrían como un tesoro”

“Podría potenciarse el turismo”

“Ni siquiera nosotros mismos visitamos nuestro patrimonio”

NUESTRO PASADO INDUSTRIAL, NUESTRO PASADO INDUSTRIAL, NUESTRO PASADO INDUSTRIAL, NUESTRO PASADO INDUSTRIAL, NNNNUUUUEEEESSSSTTTTRRRROOOO FFFFUUUUTTTTUUUURRRROOOO CCCCUUUULLLLTTTTUUUURRRRAAAALLLL

“El Preventorio debería ser una KulturEtxea o incluso un albergue juvenil”

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• ESCASEZ DE INFRAESTRUCTURAS ESCASEZ DE INFRAESTRUCTURAS ESCASEZ DE INFRAESTRUCTURAS ESCASEZ DE INFRAESTRUCTURAS DEPORTIVAS ADECUADASDEPORTIVAS ADECUADASDEPORTIVAS ADECUADASDEPORTIVAS ADECUADAS

• DEMANDA DE POLIDEPORTIVO Y DEMANDA DE POLIDEPORTIVO Y DEMANDA DE POLIDEPORTIVO Y DEMANDA DE POLIDEPORTIVO Y CENTRALIZACICENTRALIZACICENTRALIZACICENTRALIZACIÓÓÓÓN DE LOS SERVICIOS N DE LOS SERVICIOS N DE LOS SERVICIOS N DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOSDEPORTIVOSDEPORTIVOSDEPORTIVOS

• DEBATE SOCIAL ENTRE CENTRALIZAR DEBATE SOCIAL ENTRE CENTRALIZAR DEBATE SOCIAL ENTRE CENTRALIZAR DEBATE SOCIAL ENTRE CENTRALIZAR EQUIPAMIENTO DEPORTIVO O EQUIPAMIENTO DEPORTIVO O EQUIPAMIENTO DEPORTIVO O EQUIPAMIENTO DEPORTIVO O DESCENTRALIZAR POR BARRIOSDESCENTRALIZAR POR BARRIOSDESCENTRALIZAR POR BARRIOSDESCENTRALIZAR POR BARRIOS

“Habría que adecuar el Preventorio”

“Los colegios deberían no cerrarse para poder hacer deporte en ellos”

“Para hacer deporte tienes que ir a otro municipio”

CCCCÓÓÓÓMMMMOOOO HHHHAAAACCCCEEEEMMMMOOOOSSSS DDDDEEEEPPPPOOOORRRRTTTTEEEE

“La Casa de Cultura es totalmente inapropiada”

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“No se puede mantener un polideportivo por barrio”

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• CONTAMINACICONTAMINACICONTAMINACICONTAMINACIÓÓÓÓN AMBIENTAL N AMBIENTAL N AMBIENTAL N AMBIENTAL PUNTUALPUNTUALPUNTUALPUNTUAL

• SENSACISENSACISENSACISENSACIÓÓÓÓN DE FALTA DE CONTROL N DE FALTA DE CONTROL N DE FALTA DE CONTROL N DE FALTA DE CONTROL DE EMISIONES DE HUMOSDE EMISIONES DE HUMOSDE EMISIONES DE HUMOSDE EMISIONES DE HUMOS

• IMAGEN DE PERMISIVIDADIMAGEN DE PERMISIVIDADIMAGEN DE PERMISIVIDADIMAGEN DE PERMISIVIDAD

“El hijo de una amiga tuvo intoxicación por humos de una empresa en el campo de fútbol”

“No se controlan las emisiones de humos, hacen lo que quieren”

NNNNUUUUEEEESSSSTTTTRRRROOOO AAAAIIIIRRRREEEE

“En un municipio tan verde no es posible tener estos olores aunque sean puntuales”

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• BUENA ADECUACIBUENA ADECUACIBUENA ADECUACIBUENA ADECUACIÓÓÓÓN A LAS NUEVAS N A LAS NUEVAS N A LAS NUEVAS N A LAS NUEVAS TECNOLOGTECNOLOGTECNOLOGTECNOLOGÍÍÍÍASASASAS

• BUENA INFRAESTRUCTURABUENA INFRAESTRUCTURABUENA INFRAESTRUCTURABUENA INFRAESTRUCTURA

• MUY BUENAS RELACIONES CON LOS MUY BUENAS RELACIONES CON LOS MUY BUENAS RELACIONES CON LOS MUY BUENAS RELACIONES CON LOS DIFERENTES ESTAMENTOS MUNICIPALESDIFERENTES ESTAMENTOS MUNICIPALESDIFERENTES ESTAMENTOS MUNICIPALESDIFERENTES ESTAMENTOS MUNICIPALES

“El Ayuntamiento debiera ser totalmente virtual”

“Hay que estar atento a los cambios sociales tecnológicos y no quedarse obsoleto”

NNNNUUUUEEEESSSSTTTTRRRRAAAA CCCCAAAASSSSAAAA,,,, EEEELLLL AAAAYYYYUUUUNNNNTTTTAAAAMMMMIIIIEEEENNNNTTTTOOOO

“Las relaciones con el Ayuntamiento son muy buenas, siempre nos atienden y luego hacen lo que pueden al respecto”

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• CURSOS DE FORMACICURSOS DE FORMACICURSOS DE FORMACICURSOS DE FORMACIÓÓÓÓN A LOS N A LOS N A LOS N A LOS CIUDADANOS DEL MUNICIPIO PARA LA CIUDADANOS DEL MUNICIPIO PARA LA CIUDADANOS DEL MUNICIPIO PARA LA CIUDADANOS DEL MUNICIPIO PARA LA ORIENTACIORIENTACIORIENTACIORIENTACIÓÓÓÓN HACIA EL EMPLEO LOCAL N HACIA EL EMPLEO LOCAL N HACIA EL EMPLEO LOCAL N HACIA EL EMPLEO LOCAL ESPECIALIZADOESPECIALIZADOESPECIALIZADOESPECIALIZADO

• AUSENCIA DE COMERCIO TEXTIL Y GRANAUSENCIA DE COMERCIO TEXTIL Y GRANAUSENCIA DE COMERCIO TEXTIL Y GRANAUSENCIA DE COMERCIO TEXTIL Y GRAN

ALIMENTACIALIMENTACIALIMENTACIALIMENTACIÓÓÓÓNNNN

• AUSENCIA DE PARKING EN LA ZONA AUSENCIA DE PARKING EN LA ZONA AUSENCIA DE PARKING EN LA ZONA AUSENCIA DE PARKING EN LA ZONA COMERCIALCOMERCIALCOMERCIALCOMERCIAL

• NO SE UTILIZAN LOS RECURSOS NO SE UTILIZAN LOS RECURSOS NO SE UTILIZAN LOS RECURSOS NO SE UTILIZAN LOS RECURSOS TURTURTURTURÍÍÍÍSTICOS PARA LA ECONOMSTICOS PARA LA ECONOMSTICOS PARA LA ECONOMSTICOS PARA LA ECONOMÍÍÍÍA LOCALA LOCALA LOCALA LOCAL

“Hay que obligar a las empresas que vengan a que un porcentaje sea de aquí”

“Acabas yendo fuera a comprar”

NUESTRA ECONOMNUESTRA ECONOMNUESTRA ECONOMNUESTRA ECONOMÍÍÍÍA LOCALA LOCALA LOCALA LOCAL

“La compra grande la haces fuera”

“El pequeño comercio sufre y tiende a cerrar, la culpa también es nuestra”

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“El problema del párking no ayuda al pequeño comercio. Es imposible aparcar”

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• COBERTURA TOTAL DE SERVICIOS COBERTURA TOTAL DE SERVICIOS COBERTURA TOTAL DE SERVICIOS COBERTURA TOTAL DE SERVICIOS EDUCATIVOSEDUCATIVOSEDUCATIVOSEDUCATIVOS

• CREAR UN CONSEJO ESCOLAR MUNICIPAL CREAR UN CONSEJO ESCOLAR MUNICIPAL CREAR UN CONSEJO ESCOLAR MUNICIPAL CREAR UN CONSEJO ESCOLAR MUNICIPAL QUE COORDINE LOS CENTROS COMO UNO QUE COORDINE LOS CENTROS COMO UNO QUE COORDINE LOS CENTROS COMO UNO QUE COORDINE LOS CENTROS COMO UNO SOLOSOLOSOLOSOLO

• EVITAR LA COMPETENCIA ENTRE CENTROSEVITAR LA COMPETENCIA ENTRE CENTROSEVITAR LA COMPETENCIA ENTRE CENTROSEVITAR LA COMPETENCIA ENTRE CENTROS

• FRAUDES DE EMPADRONAMIENTOFRAUDES DE EMPADRONAMIENTOFRAUDES DE EMPADRONAMIENTOFRAUDES DE EMPADRONAMIENTO

• ABSENTISMO ETNIA GITANAABSENTISMO ETNIA GITANAABSENTISMO ETNIA GITANAABSENTISMO ETNIA GITANA

• AUSENCIA DEL EUSKERA EN LA CALLEAUSENCIA DEL EUSKERA EN LA CALLEAUSENCIA DEL EUSKERA EN LA CALLEAUSENCIA DEL EUSKERA EN LA CALLE

• IMPOTENCIA ANTE EL GOBIERNO VASCO IMPOTENCIA ANTE EL GOBIERNO VASCO IMPOTENCIA ANTE EL GOBIERNO VASCO IMPOTENCIA ANTE EL GOBIERNO VASCO EN LA COMPETENCIA DE EDUCACIEN LA COMPETENCIA DE EDUCACIEN LA COMPETENCIA DE EDUCACIEN LA COMPETENCIA DE EDUCACIÓÓÓÓNNNN

“Los padres deberían sufragar el gasto de desplazamiento cuando la elección del centro sea libre”

“Se desaprovechan las infraestructuras deportivas que cierran”

“La gente cambia el padrón para evitar un colegio determinado”

“El Euskera debe ir a la calle”

NUESTRA EDUCACINUESTRA EDUCACINUESTRA EDUCACINUESTRA EDUCACIÓÓÓÓNNNN

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• LOS DESPLAZAMIENTOS PARA LOS LOS DESPLAZAMIENTOS PARA LOS LOS DESPLAZAMIENTOS PARA LOS LOS DESPLAZAMIENTOS PARA LOS SERVICIOS SANITARIOS NO SON UNA SERVICIOS SANITARIOS NO SON UNA SERVICIOS SANITARIOS NO SON UNA SERVICIOS SANITARIOS NO SON UNA QUEJA AGUDAQUEJA AGUDAQUEJA AGUDAQUEJA AGUDA

• MALA GESTIMALA GESTIMALA GESTIMALA GESTIÓÓÓÓN DEL SISTEMA DE CITAS N DEL SISTEMA DE CITAS N DEL SISTEMA DE CITAS N DEL SISTEMA DE CITAS AMBULATORIASAMBULATORIASAMBULATORIASAMBULATORIAS

• FALTA DE ACIERTO EN EL DISEFALTA DE ACIERTO EN EL DISEFALTA DE ACIERTO EN EL DISEFALTA DE ACIERTO EN EL DISEÑÑÑÑO DEL O DEL O DEL O DEL RECIENTE AMBULATORIORECIENTE AMBULATORIORECIENTE AMBULATORIORECIENTE AMBULATORIO

• BARRERAS ARQUITECTBARRERAS ARQUITECTBARRERAS ARQUITECTBARRERAS ARQUITECTÓÓÓÓNICASNICASNICASNICAS

“Los mayores tienen problemas para desplazarse al ambulatorio”

“No hace falta un tercer ambulatorio en Sanfuentes”

“Somos unos privilegiados, pero hay que mejorar algunas cosas”

NUESTROS SERVICIOS SANITARIOSNUESTROS SERVICIOS SANITARIOSNUESTROS SERVICIOS SANITARIOSNUESTROS SERVICIOS SANITARIOS

“El alcalde tendría que probar a ir un día en silla de ruedas para que se diera cuenta”

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“Aún existen barreras arquitectónicas”

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3.1. DOCE ACCIONES ABANTO3.1. DOCE ACCIONES ABANTO3.1. DOCE ACCIONES ABANTO3.1. DOCE ACCIONES ABANTO----ZIERBENAZIERBENAZIERBENAZIERBENA

3. DOCE ACCIONES ABANTO-ZIERBENA 2020

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1111 DAR ENTIDAD Y RECONOCIMIENTO AL MUNICPIO PARA SOLUCIONAR LA DAR ENTIDAD Y RECONOCIMIENTO AL MUNICPIO PARA SOLUCIONAR LA DAR ENTIDAD Y RECONOCIMIENTO AL MUNICPIO PARA SOLUCIONAR LA DAR ENTIDAD Y RECONOCIMIENTO AL MUNICPIO PARA SOLUCIONAR LA

AUSENCIA DE IDENTIDAD Y NOMBREAUSENCIA DE IDENTIDAD Y NOMBREAUSENCIA DE IDENTIDAD Y NOMBREAUSENCIA DE IDENTIDAD Y NOMBRE

Cartelería en carreteras.

Nueva imagen municipal.

Concurso de ideas y sugerencias entre la ciudadanía.

Diseño de logos y marketing específico.

Referéndum para un nuevo nombre.

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2 2 2 2 RENTABILIDAD EN EMPLEO PARA EL MUNICIPIO DE LA EMPRESA LOCALRENTABILIDAD EN EMPLEO PARA EL MUNICIPIO DE LA EMPRESA LOCALRENTABILIDAD EN EMPLEO PARA EL MUNICIPIO DE LA EMPRESA LOCALRENTABILIDAD EN EMPLEO PARA EL MUNICIPIO DE LA EMPRESA LOCAL

Coordinación directa Ayuntamiento – RR.HH. de las empresas.

Cursos de formación específica para los puestos disponibles y demandas de empleo concretas.

Fijación de un porcentaje mínimo de participación (25%).

La contratación para los servicios que el municipio tiene que realizar en las zonas industriales, que se otorguen a empresas relacionadas con el municipio.

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3333 CENTRALIZACICENTRALIZACICENTRALIZACICENTRALIZACIÓÓÓÓN DE SERVICIOS VS. PLANIFICACIN DE SERVICIOS VS. PLANIFICACIN DE SERVICIOS VS. PLANIFICACIN DE SERVICIOS VS. PLANIFICACIÓÓÓÓN DE TRANSPORTE N DE TRANSPORTE N DE TRANSPORTE N DE TRANSPORTE

INTRABARRIOSAINTRABARRIOSAINTRABARRIOSAINTRABARRIOSA

Diseño de un plan de viabilidad de transportes.

Microbús interno con horarios a medida de la demanda.

Centralización de los servicios implantando una comunicación viable.

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4444 SOLUCIONAR EL ACCESO AL TREN DE CERCANSOLUCIONAR EL ACCESO AL TREN DE CERCANSOLUCIONAR EL ACCESO AL TREN DE CERCANSOLUCIONAR EL ACCESO AL TREN DE CERCANÍÍÍÍAS (NUEVA ESTACIAS (NUEVA ESTACIAS (NUEVA ESTACIAS (NUEVA ESTACIÓÓÓÓN)N)N)N)

Retomar el proyecto y estudiar la viabilidad de la nueva estación.

Analizar la demanda real.

Estudiar lanzadera de metro en Santurtzi.

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5555 HABILITAR CANALES VERDADEROS PARA LA PARTICIPACIHABILITAR CANALES VERDADEROS PARA LA PARTICIPACIHABILITAR CANALES VERDADEROS PARA LA PARTICIPACIHABILITAR CANALES VERDADEROS PARA LA PARTICIPACIÓÓÓÓN CUIDADANAN CUIDADANAN CUIDADANAN CUIDADANA

Diseño de foros de participación periódicos.

Comunicación más amable y atractiva con el ciudadano.

Integración en las nuevas tecnologías y redes sociales.

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6666 DISEDISEDISEDISEÑÑÑÑAR EL MEJOR MUSEO MINERO DEL MUNDOAR EL MEJOR MUSEO MINERO DEL MUNDOAR EL MEJOR MUSEO MINERO DEL MUNDOAR EL MEJOR MUSEO MINERO DEL MUNDO

Comenzar el proyecto de lanzamiento y subvención del nuevo museo.

Integrar a la ciudadanía en la participación a través del voluntariado.

Concurso de ideas.

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7777 EL GRAN RETO: SANTA JULIANAEL GRAN RETO: SANTA JULIANAEL GRAN RETO: SANTA JULIANAEL GRAN RETO: SANTA JULIANA

Regeneración del barrio.

Aliviar los conflictos con otras etnias.

Promover la integración.

Sancionar la dejadez urbana.

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8888 POLIDEPORTIVO MULTIDISCIPLINARPOLIDEPORTIVO MULTIDISCIPLINARPOLIDEPORTIVO MULTIDISCIPLINARPOLIDEPORTIVO MULTIDISCIPLINAR

Integrar todas las disciplinas actuales en un único polideportivo.

Promover los cursos.

Transporte municipal.

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9999 PRIORIDAD PARA EL CONTROL DE LAS EMISIONES CONTAMINANTESPRIORIDAD PARA EL CONTROL DE LAS EMISIONES CONTAMINANTESPRIORIDAD PARA EL CONTROL DE LAS EMISIONES CONTAMINANTESPRIORIDAD PARA EL CONTROL DE LAS EMISIONES CONTAMINANTES

Solicitar a las empresas informes periódicos de situación.

Organizar visitas de los ciudadanos a las empresas para observar el tratamiento de emisiones.

Garantizar un cumplimiento de objetivos a mejorar progresivo en el tiempo.

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10101010 HACER UNA ZONIFICACIHACER UNA ZONIFICACIHACER UNA ZONIFICACIHACER UNA ZONIFICACIÓÓÓÓN LIBRE PARA ELEGIR CENTRO ESCOLARN LIBRE PARA ELEGIR CENTRO ESCOLARN LIBRE PARA ELEGIR CENTRO ESCOLARN LIBRE PARA ELEGIR CENTRO ESCOLAR

Permitir la libre elección del centro (comunicación con Gobierno Vasco).

Evitar la formación de clases sociales diferenciadas dispersando etnias.

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11111111 2020: 100% EUSKALDUNIZACI2020: 100% EUSKALDUNIZACI2020: 100% EUSKALDUNIZACI2020: 100% EUSKALDUNIZACIÓÓÓÓN ESCOLARN ESCOLARN ESCOLARN ESCOLAR

Promover el uso del Euskera a través de concursos.

Concienciar a padres.

Formación y asistencia a padres no euskaldunes.

Alcanzar una mejora del 5% por año en la euskaldunización.

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12121212 MANTENER EL NIVEL DE CALIDAD DE LOS SERVICIOS SOCIALES Y MANTENER EL NIVEL DE CALIDAD DE LOS SERVICIOS SOCIALES Y MANTENER EL NIVEL DE CALIDAD DE LOS SERVICIOS SOCIALES Y MANTENER EL NIVEL DE CALIDAD DE LOS SERVICIOS SOCIALES Y

SANITARIOSSANITARIOSSANITARIOSSANITARIOS

Garantizar los servicios sociales mínimos.

Formar en la concienciación del abuso de los servicios sociales.

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