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“Impacto de la Gestión Moderna en la Naturaleza de las Instituciones Educativas” José A. López UNIVERSIDAD DE LAS AMERICAS- PUEBLA Marzo 2011

“Impacto de la Gestión Moderna en la Naturaleza de las Instituciones Educativas”

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“Impacto de la Gestión Moderna en la Naturaleza de las Instituciones Educativas”. José A. López UNIVERSIDAD DE LAS AMERICAS-PUEBLA Marzo 2011. [email protected] ----- http://genesismex.org ----- Tel. (2) 229-2052. - PowerPoint PPT Presentation

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“Impacto de la Gestión Moderna en la Naturaleza de las Instituciones Educativas”

José A. López

UNIVERSIDAD DE LAS AMERICAS-PUEBLA

Marzo 2011

[email protected]

-----

http://genesismex.org

-----

Tel. (2) 229-2052

La gestión, la innovación y el

cambio sin intención, son una

especulación ociosa.

El Dilema Principal del Innovador y Promotor de la Tecnología en las Instituciones Educativas es...

La realidad se ve a través de cinco dimensiones:

• Racional

• Relacional

• Estructural

• Política

• Simbólica

...para alcanzar los fines de la organización.

DimensiónDimensión::

La Innovación Tecnológica es importante...

...porque es un medio de socialización.

…pero debe ser reglamentada y controlada.

…para lograr poder (coaliciones, dominio...)

…porque la tienen los demás.

Cinco dimensiones que pervierten y

dificultan la

-Aprendizaje Organizacional

COLABORACION

DIRECCION

-Visión, Misión

11

22

33

44

55

66

DELEGACION

-Creatividad en su uso

COORDINACION

- Organización Matricial

INYECCION TECNOLOGICA E

INNOVACION - Inversión

CONSOLIDAR

-Amenaza de la Estabilidad

Características de los Proyectos Organizacionales

INNOVACION, (Audacia,

cambio)

MANTENIMIENTO, (Lo estático, lo

conservador)

Joven MaduroTIEMPO

Inyección

Dirección

Delegación

Coordinación

Colaboración

Consolidación

Inte

nsi

dad

d

e U

so

Inte

nsi

dad

d

e U

so

1

23

4

5

6

12

3

45

6

Actitud innovadora, audaz, atrevida

Actitud pasiva, conservadora, de no

riesgos

Tiempo

Tiempo

Hábitos

Infraestructura

Cultura

Intereses

Habilidades

Inseguridades

Recursos, Etc.

Escuelas,

Corrientes,

Posturas e

Innovaciones

Pedagógicas

¿ ?

Internet II

Internet I

Telecomunica-ciones

Multimedia

Pizarrón

Papel

Papiro

Conceptualmente, el gran reto del Gestión es el

acercamiento entre las dos espirales en donde el

producto final deberá de tener características

diferentes y ser:Más útil, más efectivo,

más eficiente, más complejo...

En suma…En suma…

¡Ya no más de lo ¡Ya no más de lo mismo!mismo!

El problema no es la ausencia de tecnología, sino el mal uso que le damos a la misma:

Papiro

Papel

Pizarrón

Retroproyector

Computadora

Power Point

E-mail

Paginas Web...

El agua de mar es salada…

El agua de mar es salada…

El agua de mar es salada…

El agua de mar es salada…

El agua de mar es salada…

El agua de mar es salada…

El agua de mar es salada…

El agua de mar es salada...

El Internet -2 debe servir, como dicen Duffy y Cunningham

(1996), para que

“La instrucción sea diseñada para apoyar un dialogo del

estudiante con su futuro; no un dialogo entre el estudiante y la

historia de su maestro.

Vs.

Organizacionalmente, la gestión moderna debe ayudar a romper el

contrastaste entre organizaciones...

Conservadoras u Obsoletas

Innovadoras y Progresistas

• Reparar Vs. Prevenir

• Oir Vs. Escuchar

• Mantener Vs. Transformar

• Actitud Reactiva Vs. Proactiva

• Controlar Vs Delegar

• Identidad Global Vs Regional

Insensibles a su medio ambiente externo

Repiten fallas anteriores

Ignoran la necesidad del cambio

Directivos no conscientes de su rol como

constructores de una cultura, “casados”

con su pasado

Calidad Generada

Docencia Investigación

Extensión

Cultura

= GESTIÓN

Calidad Externa

En el IPN, el ejercicio de una gestión eficaz

acelerara el proceso …

De simple transmisora de

conocimiento …

...a una facilitadora de la formación

humana.

Plataforma conceptual

Desarrollo de un Modelo Educativo

que asegure la calidad del proceso de formación

integral, profesional y humana, que la

universidad pretende lograr en sus alumnos.

Caracterizado por una interacción de

alta calidad

Afectivo

Psicomotor

Cognoscitivo

Que integre y organice...Que integre y organice...

PROFESOR

Lo que la educación tradicional tiene sin integrar y en forma lineal...

ALUMNOAcadémicas

Actividades

Por lo tanto el IPN deberá integrlos creando...Por lo tanto el IPN deberá integrlos creando...

……una célula coherente e una célula coherente e integrada para la formación integrada para la formación

del hombre.del hombre.

Actividades Académicas y Universitarias

Profesor Alumno

Modelo Educativo de

formación profesional y

humana

El IPN, debe consolidar a laEl IPN, debe consolidar a la

GESTIÓN, GESTIÓN, lala INNOVACION INNOVACION y y elel CAMBIO, CAMBIO,

como motores esenciales de su como motores esenciales de su desarrollo.desarrollo.

Innovación y Innovación y CambioCambio

Activ.

Prof. Alum.

Modelo Educativo

Anticipación

Reacción

Solución de

Problemas

Identificación de Oportunidades

Prevención de problemas

Visión progresista, búsqueda de nuevas habilidades

Lo tradicional, lo viejo, lo estable,

lo seguro

R

A

[email protected]

-----

http://www.genesismex.org

-----

Tel. (2) 229-2628

¡Por su atención, muchas gracias!