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Implantación, seguimiento y avance de la Implantación, seguimiento y avance de la Estrategia de Gobierno en Línea en el Sector de Estrategia de Gobierno en Línea en el Sector de la Protección Social la Protección Social Patricia Delgado Rodríguez Patricia Delgado Rodríguez Sector de la Protección Social Sector de la Protección Social Diciembre 14 de 2009

Implantación, seguimiento y avance de la Estrategia de Gobierno en Línea en el Sector de la Protección Social Patricia Delgado Rodríguez Sector de la Protección

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Implantación, seguimiento y avance de la Estrategia de Implantación, seguimiento y avance de la Estrategia de Gobierno en Línea en el Sector de la Protección SocialGobierno en Línea en el Sector de la Protección SocialPatricia Delgado RodríguezPatricia Delgado RodríguezSector de la Protección SocialSector de la Protección Social

Diciembre 14 de 2009

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Logo entidad que presenta el caso

AgendaAgenda

1. Objetivo del caso

2. Descripción del proceso adelantado para su implementación

3. Resultados obtenidos

4. Factores clave de éxito y lecciones aprendidas

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Objetivo del casoObjetivo del caso

Presentar la experiencia y resultados del avance en la implantación de la Estrategia de Gobierno en Línea de las entidades del Sector de la Protección Social.

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Descripción del proceso adelantadoDescripción del proceso adelantadoEntidades adscritas y vinculadas al Sector de la Protección Social1.CAJANAL2.INSTITUTO NACIONAL DE CANCEROLOGÍA3.SANATORIO CONTRATACIÓN4.SANATORIO AGUA DE DIOS5.CENTRO DERMATOLOGICO FEDERICO LLERAS ACOSTA6.INSTITUTO NACIONAL DE SALUD7.CAPRECOM8.FONDO DE PREVISION SOCIAL DEL CONGRESO DE LA REPÚBLICA9.FONDO DEL PASIVO SOCIAL DE FERROCARRILES NACIONALES10.INSTITUTO NACIONAL DE MEDICAMENTOS Y ALIMENTOS - INVIMA11.FONDO NACIONAL DE ESTUPEFACIENTES12.EMPRESA TERROTORIAL PARA LA SALUD - ETESA13.SUPERINTENDENCIA NACIONAL DE SALUD14.SUPERINTENDENCIA DE SUBSIDIO FAMILIAR15.INSTITUTO COLOMBIANO DE BIENESTAR FAMILIAR - ICBF16.SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE - SENA17.MINISTERIO DE LA PROTECCIÓN SOCIAL

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Descripción del proceso adelantadoDescripción del proceso adelantado

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Descripción del proceso adelantadoDescripción del proceso adelantado

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Descripción del proceso adelantadoDescripción del proceso adelantado

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ESTRUCTURA DEL SISTEMA INTEGRADO DE GESTIONESTRUCTURA DEL SISTEMA INTEGRADO DE GESTION

Sistema de Desarrollo

Administrativo

Sistema de Control Interno

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FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÒN – S.I.G.FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÒN – S.I.G.

SERVIDORES PÚBLICOS

Bimestral

Mensual Mensual

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CONFORMACION EQUIPO OPERATIVO DE RACIONALIZACION Y TRÁMITESCONFORMACION EQUIPO OPERATIVO DE RACIONALIZACION Y TRÁMITES

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Resultados obtenidosResultados obtenidos

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FASE DE INFORMACION

VARIACION AVANCE 2009

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Resultados obtenidosResultados obtenidos

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FASE DE INTERACCION

VARIACION AVANCE 2009

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Resultados obtenidosResultados obtenidos

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FASE DE TRANSACCION

VARIACION AVANCE 2009

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Resultados obtenidosResultados obtenidos

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FASE DE TRANSFORMACION

VARIACION AVANCE 2009

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Resultados obtenidosResultados obtenidos

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FASE DE E-DEMOCRACIA

VARIACION AVANCE 2009

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Resultados obtenidosResultados obtenidos

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GEL - Sector de la Protección Social - Todas las fasesAvance DIC 2008 - DIC 2009

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Resultados obtenidosResultados obtenidos

20 20 21 21 22

37 39 39 41 44 45 45 46

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10096

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0

20

40

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GEL - Sector de la Protección Social - FASES 1 A 3Avance DIC 2008 - DIC 2009

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Factores de éxito y lecciones aprendidasFactores de éxito y lecciones aprendidas

1. Inclusión de GEL en el Plan de Desarrollo Administrativo. 2. Compromiso de las altas directivas de las instituciones para el avance

de GEL.3. Conformación de los equipos GEL en las diferentes entidades y del

sector.4. Asistencia Técnica y acompañamiento del responsable del Sector por

parte de Agenda de Conectividad.5. Integración de otras iniciativas como antitrámites y servicio nacional al

ciudadano.6. Expedición de la Circular 062 para los Planes de Acción 2010.