IMPLEMENTACIÓN DE LAS CARRERAS TÉCNICAS EN …201.131.19.30/Estudios/Otros/Estudio factibilidad cenaltec 2005.pdf · COSTO OPERATIVO ADICIONAL ... Juárez 292 maquilas que representan

ALDERETE Y SOCIOS CONSULTORIA INDUSTRIAL, S.C.

ALTAMIRANO 2306 · COL. ALTAVISTA · C.P. 31320 · CHIHUAHUA, CHIH. · MÉXICO TEL (614) 4 14 04 66 · FAX (614) 4 14 06 35 · E-mail: [email protected]

IIMMPPLLEEMMEENNTTAACCIIÓÓNN DDEE LLAASS CCAARRRREERRAASS TTÉÉCCNNIICCAASS EENN MMOONNTTAAJJEE SSUUPPEERRFFIICCIIAALL EE IINNYYEECCCCIIÓÓNN DDEE PPLLÁÁSSTTIICCOO

EENN EELL CCEENNAALLTTEECC CCIIUUDDAADD JJUUÁÁRREEZZ,, CCHHIIHHUUAAHHUUAA

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD

Estudio preparado para:

Instituto de Apoyo al Desarrollo Tecnológico Gobierno del Estado de Chihuahua

Realizado por:

Alderete y Socios Consultoría Industrial, S.C.

Chihuahua, Chih., México. Julio del 2005

IMPLEMENTACIÓN DE LAS CARRERAS TÉCNICAS EN MONTAJE SUPERFICIAL E INYECCIÓN DE PLÁSTICO EN EL CENALTEC CIUDAD JUÁREZ, CHIHUAHUA

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ÍNDICE

1. RESUMEN EJECUTIVO ................................................................................................................................ 3 2. CENALTEC .................................................................................................................................................... 5

DESARROLLO DE NUEVAS CARRERAS ......................................................................................................... 7 LA TECNOLOGÍA COMO ELEMENTO FUNDAMENTAL EN EL DESARROLLO ECONÓMICO

REGIONAL............................................................................................................................................... 9 IMPORTANCIA DE LA TECNOLOGÍA EN EL DESARROLLO ECONÓMICO DE CIUDAD JUÁREZ ................ 10 DESARROLLO DE TECNOLOGÍAS ESTRATÉGICAS PARA LA INDUSTRIA .................................................. 11 2.1.1. Seis Tecnologías Estratégicas .......................................................................................................................................11

3. IMPORTANCIA DE LA INDUSTRIA MAQUILADORA EN CIUDAD JUÁREZ........................................... 12 ANTECEDENTES ............................................................................................................................................... 12 3.1.1. ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA........................................................................................................................................12 LA EXPANSIÓN DE LA INDUSTRIA MAQUILADORA ....................................................................................... 12 EVOLUCIÓN DE LA INDUSTRIA MAQUILADORA ............................................................................................ 16 EVOLUCIÓN DE LAS TECNOLOGÍAS Y PROCESOS ...................................................................................... 17

4. RESUMEN INVESTIGACIÓN DE CAMPO................................................................................................. 18 INVESTIGACIÓN EN EL PERIÓDICO EL DIARIO DE CIUDAD JUÁREZ.......................................................... 27 4.1.1. CONCLUSIÓN DE LA INVESTIGACIÓN DE CAMPO...................................................................................................27

5. CAPTACIÓN POTENCIAL DE ALUMNOS EN LOS PRÓXIMOS 5 AÑOS (ALUMNOS ESPERADOS) ......................................................................................................................... 27

6. SITUACIÓN ACTUAL INSTITUCIONES EDUCATIVAS Y DE CAPACITACIÓN ...................................... 27 CONCLUSIÓN INVESTIGACIÓN INSTITUCIONES EDUCATIVAS ................................................................... 27

7. DESARROLLO DE NUEVAS CARRERAS A NIVEL TÉCNICO ................................................................ 27 7.1.1. DESCRIPCIÓN DE LA FORMACIÓN DEL PERSONAL TECNICO .............................................................................27 TÉCNICO SMT.................................................................................................................................................... 27 ÁREA DE TECNOLOGIAS EN INYECCIÓN DE PLÁSTICO .............................................................................. 27 TÉCNICO DE PROCESO EN INYECCIÓN DE PLÁSTICO ........................................................................................ 27

8. IMPLEMENTACIÓN DE LAS NUEVAS CARRERAS................................................................................. 27 OPERACIÓN DE LAS NUEVAS CARRERAS DEL CENALTEC......................................................................... 27

9. IMPACTO DE LAS NUEVAS CARRERAS EN LA INDUSTRIA LOCAL ................................................... 27 10. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS ............................................................................................................... 27 11. INVERSIÓN REQUERIDA ......................................................................................................................... 27

11.1.1. Construcción de Instalaciones (Ampliación del Taller del Cenaltec).............................................................................27 TÉCNICO SMT.................................................................................................................................................... 27 TÉCNICO SMT.................................................................................................................................................... 27 11.1.2. Características de las instalaciones para el area de Técnico SMT................................................................................27 11.1.3. Equipamiento..................................................................................................................................................................27 TÉCNICO EN INYECCIÓN DE PLASTICOS ...................................................................................................... 27 11.1.4. Lay Out propuesto para las Instalaciones para el Área de Inyección de Plásticos......................................................27 11.1.5. Equipamiento..................................................................................................................................................................27

12. COSTO OPERATIVO ADICIONAL.............................................................................................................. 27 TÉCNICO EN INYECCIÓN DE PLÁSTICO........................................................................................................ 27 TÉCNICO EN MONTAJE SUPERFICIAL............................................................................................................ 27

13. CONCLUSIÓN.............................................................................................................................................. 27


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1. RESUMEN EJECUTIVO

Antecedentes

El Centro de Entrenamiento en Alta Tecnología (CENALTEC), es una institución especializada en la generación de técnicos en maquinados de alta precision con base en estándares de la comunidad europea en el nivel sedoc 2.

En los ultimos años se ha visto importantes cambios en la industria maquiladora establecida en Ciudad Juárez, la cual ha evolucionado a una industria de alto valor agregado que incorpora equipos y procesos que requieren de personal técnico altamente calificado. Debido a esto, el Cenaltec decidió llevar a cabo una investigación de mercado con la industria local para conocer cuales son sus necesidades de personal técnico calificado en el corto, mediano y largo plazo y cual es el perfil de este personal.

Nuevas Carreras

Como conclusión de la investigación, y desde el punto de vista de propiciar el desarrollo económico de Ciudad Juárez y del estado de Chihuahua a través del fortalecimiento del CENALTEC se maneja el desarrollo de las carreras a nivel técnico en:

Inyección de Plásticos Técnico SMT

Es importante resaltar que actualmente la oferta de personal calificado por parte de instituciones educativas es muy escasa o como en el caso de los técnicos en montaje superficial es nula.

Industria Local

La industria maquiladora en el estado y en especial en Ciudad Juárez se ha convertido en la base de la economia. Actualmente operan en ciudad Juárez 292 maquilas que representan ¾ partes de la maquiladora del estado de Chihuahua y emplean a mas 210,000 personas. Esta industria se encuentra en plena recuperación después de haber pasado por varios años donde se vio afectada ésta actividad en el estado.

Diversos estudios estratégicos han llegado a la conclusión que para lograr la integración de la industria maquiladora con la industria nacional es necesario contar con las siguientes seis Tecnologías Estratégicas:

Inyección de Plásticos Moldes y Troqueles Estampados Metálicos CAM SMT CAD

Una de las bases sobre las que descansa la competitividad de una región es la base tecnológica. Este elemento es cada día mas reconocido a nivel internacional y en el caso de Ciudad Juárez constituye un elemento fundamental para la evolución del desarrollo económico regional.

Mercado Potencial

La determinación del número de alumnos esperados por el CENALTEC para estas nuevas carreras se llevo acabo bajo los siguientes criterios:

Alumnos provenientes de las empresas integrantes del comité de apoyo a la carrera Alumnos provenientes de empresas del giro que no forman parte del comité de apoyo a la carrera Alumnos que provienen del público en general

En base a estos criterios se determinó que para el 2006 es posible contar con 22 Alumnos en la carrera de técnicos en Montaje Superficial y de 25 Alumnos para la carrera en Inyección de Plásticos.


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Perfil de los Técnicos

La selección de los equipos de inversión y el diseño de la currícula fueron realizados por un comité de carrera, donde están involucradas 4 ó más empresas líderes de cada una de las especialidades propuestas y personal del CENALTEC. Uno de los principales objetivos de las carreras es la formación de personal técnico especializado enfocado a cubrir las necesidades de la industria local.

Aspectos Financieros

Inversiones requeridas

Para la implementacion y desarrollo de las carreras de personal técnico se requiere un presupuesto de 21.9 millones de pesos.

PESOSAMPLIACION DEL TALLER 2,995,700.7$

EQUIPAMIENTO SMT 8,789,756.4$

EQUIPAMIENTO PLASTICOS 10,141,516.0$

TOTAL 21,926,973.1$

RESUMEN DE INVERSIONES

Análisis Operativo

2006 2007 2008 2009 2010NUMERO DE ALUMNOSTECNICOS SMT 22 26 30 30 30 TECNICO EN PLASTICOS 25 30 36 43 48 INGRESOSSMT 1,306,800$ 1,568,160$ 1,782,000$ 1,782,000$ 1,782,000$ PLASTICOS 1,113,750$ 1,336,500$ 1,603,800$ 1,924,560$ 2,138,400$ EGRESOSSMT 1,223,522$ 1,265,339$ 1,299,554$ 1,299,554$ 1,299,554$ PLASTICOS 1,091,451$ 1,094,151$ 1,097,391$ 1,456,479$ 1,459,071$

ANALISIS DE INGRESOS Y EGRESOS ESTIMADOS

Aspectos Administrativos

Para la realización de las nuevas carreras técnicas se plantea la utilización de la infraestructura administrativa con la que cuenta el CENALTEC y se complementaría con 8 nuevas plazas, 3 de estas corresponden a los nuevos instructores para la carrera de técnico en Inyección de Plástico, 2 para instructores para la carrera de técnico en montaje superficial, una persona para mantenimiento del edificio, una como auxiliar del almacén y una más para el área de intendencia.

Es importante comentar que la contratación de los instructores se llevaría en etapas y estarían de acuerdo a la demanda de los cursos y necesidades del Cenaltec.


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2. CENALTEC

El Centro de Entrenamiento en Alta Tecnología (CENALTEC), es una institución que provee de técnicos en maquinados de alta precisión con base en estándares de la comunidad europea en el nivel sedoc 2 (Sistema Europeo de Permisos Internacionales para vacantes y solicitudes de empleo). Los técnicos egresados del centro cuentan con 2 documentos: un certificado y un diploma Holandés, con validez a nivel internacional.

Actuamente se ofrece la capacitación en:

Técnico en maquinados industriales con duración de un año. Maquinados de precisión tecnología avanzada.

Cenaltec cuenta también con programas de educación continua en áreas aplicables a maquinados de alta precisión.

Este centro constituye un puntal de desarrollo en cuanto a centros de entrenamiento, pues cuenta con la maquinaria y equipo más modernos del país, así como instructores y programas certificados por la Unión Europea. La inversión en este centro es superior a los 5.2 millones de dólares.

Equipamiento actual del Cenaltec:

26 Fresadoras EMCO 14 tornos EMCO 8 Rectificadoras Jackbosen 8 Mandriladoras Felhman 1 Horno de Tratamiento Térmico 1 Maquina Erosionadora de Hilo ONA 1 Maquina Erosionadora de Carbon ONA 1 Centro de Maquinado Vertical Cincinnati 1 Centro de Maquinado Horizontal Cincinnati Equipo de Metrologia MITUTOYO 1 Maquina de Soldadura Electrica Miller 1 Equipo de Soldadura TIG Miller

El personal es desarrollado a nivel de Técnicos en Maquinados de Alta Precisión para procesos diversos de manufacturas en piezas simples y compuestas, de acuerdo a los estándares Europeos de capacitación SEDOC.

El proceso de inducción del alumno es respaldado por Behavior Technological Organization “Beteor” un organismo Holandés el cual establece los parámetros para analizar perfil de candidatos al realizar entrevistas así como los exámenes psicométricos que sirven para analizar si el candidato tiene aptitudes para el entrenamiento. Una vez aprobado dicho proceso es aceptado como alumno de CENALTEC.


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Capacitación:

El programa de entrenamiento certificado se basa en el nivel SEDOC 2 el cual es proporcionado y verificado por los organismos Europeos ROC “School vor Werktuigbouwkunde en Metal” (uno de los mas grandes organismos de entrenamiento vocacional en Holanda) y KENTEQ (Instituto Nacional de Evaluación en Holanda) los cuales son enfocados al entrenamiento de Técnicos con reconocimiento en la Unión Europea.

La capacitación consiste en 80% práctica y 20% teórica en el uso de máquinas y herramientas para operaciones con un alto grado de precisión como la elaboración de piezas en tornos, fresadoras, rectificadoras y mandrinadoras. Este programa de certificación puede ofrecerse en uno y dos años a personas con estudios básicos y con conocimientos sobre máquinas y herramientas o alumnos con preparatoria terminada, además existe la modalidad de cursos cortos de capacitación específicos.

Estos cursos son ofrecidos tanto al público en general como a empresas y talleres industriales, la estructura curricular de estos varia de acuerdo a las necesidades que el cliente requiere.

Es importante comentar que en el CENALTEC participan activamente el Gobierno del Estado de Chihuahua, la Secretaria de Educación Pública y el Sector Privado. Provee personal calificado a las industrias de electrónica y telecomunicaciones, automotriz y autopartes, así como a pequeños talleres de maquinado que requieran formar y desarrollar habilidades en personal técnico con los más altos estándares mundiales de calidad, en tecnologías de vanguardia en las diferentes especialidades de máquinas y herramientas.

A la fecha han egresado del Cenaltec 76 Técnicos en maquinados industriales, de los cuales el 97% se encuentra laborando en el área, según los registros de control de exalumnos del centro.

En lo que se refiere a los cursos de educación continua, han cursado en el centro 460 personas de 43 empresas de todos los niveles y 15 personas de público en general. Los cuales han tomado capacitación en las áreas de tratamiento térmico, CNC, Electroerosionado, fresado, maquinados convencionales, tolerancias geométricas, rectificado de formas, trigonometría, inspección y control, CAD –CAM, diseño spirit y solid works, entre otros.


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DESARROLLO DE NUEVAS CARRERAS

En los ultimos años se han visto importantes cambios en la industria maquiladora establecida en Ciudad Juárez, la cual ha pasado de ser una industria basada en intensiva mano de obra a una industria de alto valor agregado, que incorpora equipos y procesos que requieren de personal técnico altamente calificado.

Debido a esto, el Cenaltec decidió llevar a cabo una investigación de mercado con la industria local para conocer cuales son sus necesidades de personal técnico calificado en el corto, mediano y largo plazo y cual es el perfil de este personal.

En base a esta investigación se determinó que existen dos giros ndustriales que estan teniendo problemas para encontrar al personal técnico que requieren para desarrollar su actividad, uno de ellos es el electrónico que está requiriendo personal técnico especializado en montaje superficial y el otro, es el de insumos plásticos que requieren personal con conocimientos en procesos plásticos y operación de máquinas de inyección y que actualmente la oferta de personal calificado por parte de instituciones educativas es muy escasa o como en el caso de los técnicos en montaje superficial es nula.

Como conclusión de la investigación, y desde el punto de vista de propiciar el desarrollo económico de Ciudad Juárez y del estado de Chihuahua a través del fortalecimiento del CENALTEC se maneja el desarrollo de las carreras a nivel técnico en:

Inyección de Plásticos Técnico SMT

El desarrollo de las iniciativas mencionadas anteriormente aumentara la oferta de recursos humanos capacitados en el área de montaje superficial de componentes electrónicos e inyección de plásticos, aspectos básicos para elevar el nivel tecnológico del recurso humano de la ciudad.

Este también puede considerarse como un factor de competitividad para la atracción de inversiones de mayor tecnología y alto valor agregado a la ciudad.

CONFORMACIÓN DE COMITÉS DE APOYO

Para el desarrollo de estas carreras se presentaron los resultados del estudio en las juntas que realizan mensualmente los parques industriales para determinar el nivel de interés e involucramiento de las empresas relacionadas en ambos giros y crear una base de datos de clientes potenciales.

Posteriormente se contactó con los interesados para visitarlos y presentarles la propuesta a los expertos para así formar un comité por carrera con el objetivo de diseñar e implementar ambas especialidades en base a necesidades reales, ya que la industria es la indicada para determinar los conocimientos y habilidades que deberán desarrollar los egresados durante el programa así como el equipo que deben conocer, operar, programar, dar mantenimiento, etc.

En el comité de la carrera de Técnico de procesos en Inyección de plásticos participan el gerente de Recursos Humanos y uno ó dos de sus ingenieros de moldeo de las siguientes empresas:

Clarion Tyco Strattec Toro Company KeyTronic EMS

En el caso de la carrera de Técnico de SMT el comité está integrado por:

Robert Bosch Scientific Atlanta Toshiba NPD del grupo Injecto


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Con cada una de ellas se ha trabajado primero en lo particular para recibir sus propuestas individuales basándose en el perfil de técnicos que requieren. Cada propuesta incluye la duración del programa, el número de niveles propuesto, el desarrollo mismo de la currícula, los materiales, el equipo y herramental sugerido y un estimado del espacio que se requiere para la instalación del mismo. Una vez recibidas todas las propuestas, se cruzó la información para determinar las principales diferencias y discutir el resultado final con todos los integrantes del comité.

Al mismo tiempo se está trabajando con proveedores de equipo para recibir las cotizaciones y anexarlas al proyecto.

Es importante mencionar que aún y cuando no todas las empresas en el ramo participan en el comité, mostraron un gran interés por que las carreras se implementen lo más rápido posible. A la fecha se han recibido comentarios positivos por parte de las empresas del giro por impulsar el proyecto del Cenaltec y la forma en la que se esta involucrando a las empresas de la ciudad.

Empresas de Inyección de Plastico en Cd. Juárez

Toro Grupo Dekko Cordis MASA Siemens Aeropuerto Siemens Parque Juárez Valeo las Torres Valeo Bermudez LX plasticos Intermatic Liteon Delphi Harrison Tapioca Delphi MTC Stratecc Injectoplastic Saturno Electronic Lear planta 30 Automotive lighting SEC Bermúdez OPTRON Harper Mex FCI ADC Small Parts Tyco Keytronic NOMA BRK IMP Plástico Gigante Epson Cable Bergen Controles Electrónicos de México Celmex Philips

Woodhead de México Electrolux Entre otras empresas

Empresas que utilizan equipo de montaje superficial en la ciudad

Robert Bosh NPD Technology Toshiba Scientific Atlanta MASA PLEXUS HEGMA ADC Keytronic EPIC MacTechnology Lexmark System Sensor de México Philips Advance Spectrum Control de México Digital Concepts de México Aplicadores Mexicanos Hover Industrial ESCO Electrónica de México RCA componentes RAYCHEM Servicios S.A Thomson Visteon Planta Jarudo TGMX ADEMCO de Juárez CLAROSTAT de Méxcio TATUNG México


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EmpresasEmpresasLíderesLíderes

Sistema de ProveedoresSistema de Proveedores

Infraestructura EconómicaInfraestructura Económica

RecursosHumanos

RecursosFinancieros

y deCapital

Clima deNegocios

InfraestructuraFísica

Tecnología

Trabajo en ConjuntoTrabajo en Conjunto

LA TECNOLOGÍA COMO ELEMENTO FUNDAMENTAL EN EL DESARROLLO ECONÓMICO REGIONAL

Los análisis mas avanzados sobre la promoción y consolidación del desarrollo económico regional han llegado a la concepción de un esquema de desarrollo el cual contempla una serie de factores relacionados entre sí.

Este esquema desarrollado por Michael Porter contempla el hecho de que las regiones económicas más competitivas se forman por industrias líderes, las cuales exportan los productos hacia fuera de la región, una serie de proveedores de bienes y servicios intermedios descansando sobre una base llamada infraestructura económica la cual se forma por los siguientes factores:

Infraestructura física Recursos Humanos Tecnología Clima de Negocios Recursos Financieros Calidad de vida

Esta idea ha venido a cambiar conceptos esenciales de la visión del desarrollo económico y es aplicada por un gran número de regiones que buscan mejorar su competitividad a nivel internacional.

Una de las bases sobre las que descansa la competitividad de una región es la base tecnológica. Este elemento es cada día mas reconocido a nivel internacional y en el caso de Chihuahua constituye un elemento fundamental para la evolución del desarrollo económico regional.

Elemento esencial del modelo, es el hecho de que la infraestructura económica este claramente orientada a las necesidades del sector productivo. Éste claro enfoque también es elemento fundamental de un modelo de desarrollo exitoso.

La aplicación de la información y del conocimiento es un detonador para el surgimiento de una economía de mayor valor agregado.

Una economía competitiva genera iniciativas que refuerzan:

La investigación aplicada y el desarrollo de mecanismos de transferencia de tecnología. El desarrollo de los nuevos productos.


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IMPORTANCIA DE LA TECNOLOGÍA EN EL DESARROLLO ECONÓMICO DE CIUDAD JUÁREZ

En los últimos años la economía de Chihuahua ha pasado por un rápido proceso de evolución de una economía basada en el sector primario a una economía basada en el sector industrial, la cual ha evolucionado hacia procesos más complejos donde ya no solo son proyectos intensivos en mano de obra sino que comprenden inversiones significativas en equipo de proceso, ciudad Juárez se ha convertido en la punta de lanza de esta evolución al contar con un importante número de maquiladoras de alto valor agregado en las áreas de electrónica, eléctrica y automotriz.

Esta evolución se ha dado de tal manera que ha provocado la necesidad de crear una infraestructura tecnológica que soporte la actividad de estas empresas generadoras de alto nivel tecnológico.


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DESARROLLO DE TECNOLOGÍAS ESTRATÉGICAS PARA LA INDUSTRIA

Las industrias automotriz, eléctrica y electrónica constituyen ya:

Tres de las mayores industrias mundiales Las principales industrias exportadoras de México Las principales industrias del estado de Chihuahua

El desarrollo de esta industria requiere la formación de una red de proveedores en áreas estratégicas.

La adquisición de insumos nacionales por parte de estas industrias es muy reducida.

La industria electrónica en Chihuahua emplea a más de 65,000 personas directamente. Existen un gran números de productos electrónicos de importancia en la región y participan en esta industria empresas líderes tales como: Philips, Ford, Thompson, LG Electronics, Toshiba, Fox conn y otras.

La industria automotriz en Chihuahua genera mas de 70,000 empleos directos, es líder en producción de arneses en México con el 60%, es líder en producción de arneses en el mundo, existen una serie de partes automotrices producidas en la región, participan en ella empresas líderes tales como: GM/ Delphi, Ford, Chrysler, Yazaki, UTA, TRW, John Deere, Dana, ITT Automotive entre otras

Diversos estudios estratégicos han llegado a conclusiones sobre la integración de la industria automotriz y electrónica con la industria nacional llegando a la siguiente propuesta:

Con el fin de enlazar la industria electrónica y automotriz con la industria nacional y local es necesario contar con las siguientes seis tecnologías duras:

2.1.1. Seis Tecnologías Estratégicas

Inyección de Plásticos Moldes y Troqueles Estampados Metálicos CAM SMT CAD


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3. IMPORTANCIA DE LA INDUSTRIA MAQUILADORA EN CIUDAD JUÁREZ

ANTECEDENTES

3.1.1. ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA La industrialización de México en años recientes ha evolucionado hacia la manufactura de productos demandados en economías modernas, específicamente los sectores:

INDUSTRIA AUTOMOTRIZ INDUSTRIA ELECTRÓNICA INDUSTRIA ELÉCTRICA

La fortaleza en estos sectores se ha basado en el logro de una combinación entre la capacidad tecnológica y financiera de empresas extranjeras líderes en estos sectores con mano de obra e infraestructura industrial mexicana.

Estos sectores económicos de nueva creación nacen desde sus inicios con una vocación de competitividad internacional y se orientan primordialmente hacia los mercados de exportación principalmente a los Estados Unidos de América.

Un elemento clave en esta expansión lo constituye el crecimiento de la industria maquiladora, especialmente en estas tres ramas industriales.

LA EXPANSIÓN DE LA INDUSTRIA MAQUILADORA

La industria maquiladora inició sus operaciones en la zona fronteriza del estado de Chihuahua a mediados de los años 60 y ha experimentado un acelerado proceso de expansión y de evolución hasta el año 2000, a partir de este año se observa una disminución importante en el número de establecimientos.

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500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

4000

NU

MER

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NTO

S

1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005

Fuente: ASCI con base en CIES, Abril 2005

INDUSTRIA MAQUILADORA EN MÉXICO


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Esta industria ha concentrado su localización en los estados de Chihuahua, y Baja California Norte principalmente. En México existen 1.13 millones de personas laborando en la industria maquiladora y el estado de Chihuahua concentra el 25% de estos.

En el estado de Chihuahua destacan las ciudades de Juárez y Chihuahua en la concentración de industrias maquiladoras

INDUSTRIA MAQUILADORA CONCENTRACION DE EMPLEOS POR ENTIDAD

CHIHUAHUA25%

NUEVO LEON5%

SONORA7%

COAHUILA9%

B. CALIFORNIA21%

TAMAULIPAS16%

OTRAS ENTIDADES17%

Fuente: CIES con base en datos del INEGI. Encuesta de la Industria Maquiladora de Exportacion.

INDUSTRIA MAQUILADORA EN EL ESTADO DE CHIHUAHUA278,500 empleos

OTROS MUNICIPIOS9.5%

CD. DE CHIHUAHUA15.8%

CD. JUAREZ74.7%

Fuente: CIES con base en datos del INEGI. Encuesta de la Industria Maquiladora de Exportacion


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La industria maquiladora genera en el estado de Chihuahua 279,723 empleos, alcanzando su nivel máximo en el año 2000 cuando se generaron cerca de 328 mil empleos.

Las industrias automotriz, eléctrica y electrónica generan más del 71% de los empleos de la industria maquiladora establecida en el estado de Chihuahua.

PERSONAL OCUPADO POR RAMA DE ACTIVIDADESTADO DE CHIHUAHUA

Equipo y acc. De transporte42.7%

Servicios0.4%

Mueb y prod. De madera2.0%

Prendas de vestir y otros prod3.3%

Prod. Quim. y farmaceuticos0.6%

Maq y aparat electricos y electronicos

7.5%

Mat y acc electricos y electronicos

28.5%

Maq. Y equip no electronico0.5%

Otras ind. Manuf13.3% Resto de prod. Procesados

1.2%

Fuente: CIES con base en datos del INEGI. Estadistica de la Industria Maquiladora de Exportacion

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50000

100000

150000

200000

250000

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350000

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AL

OC

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1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005

FUENTE: Centro de Informacion Economica y Social, Abril 2005

EMPLEO GENERADO POR LA INDUSTRIA MAUILADORA EN EL ESTADO DE CHIHUAHUA


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EMPLEOS GENERADOS POR LA INDUSTRIA MAQUILADORA DE CD. JUAREZ 1969-2005

300,000290,000280,000270,000260,000250,000240,000230,000220,000210,000200,000190,000180,000170,000160,000150,000140,000130,000120,000110,000100,00090,00080,00070,00060,00050,00040,00030,00020,00010,000

69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 2000 2001 2002 2003 2004 2005

FUENTE: INEGI / IMSS

Empleo en Cd. Juárez En el periodo comprendido entre diciembre del 2000 y finales del 2003 se presentó una importante disminución en la generación de empleos en ciudad Juárez, al perderse mas de 60 mil empleos. A partir del 2004 se observa una recuperación en esta industria.


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EVOLUCIÓN DE LA INDUSTRIA MAQUILADORA

La industria maquiladora en el estado de Chihuahua ha estado en un permanente proceso de evolución. Esta evolución ha cambiado la composición de la industria incluyendo nuevas actividades que incorporan más valor agregado y tecnología a los productos. Esta evolución se presenta en el siguiente diagrama, el cual muestra los niveles de empleo en el 2004, en cada segmento de la industria.

Empaque y Materiales

Confecciones TextilesMedico

Electrica/Electrodomesticos

Electronica

Arneses

Automotriz - Procesos Complejos

6T - InsumosCentros de Diseño e Ingenieria

La Evolución de la Industria Maquiladora ha implicado:

Mayor Valor Agregado Mayor Inversión por Empleo Mayor Empleo de Mano de Obra Calificada Mayor Integración de los Productos


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Evolución de las Tecnologías y Procesos

Procesamiento de datos.- Del procesamiento de cupones al procesamiento de datos. La industria maquiladora comenzó con el procesamiento de cupones, de donde ha evolucionado al procesamiento de datos. Esta industria emplea menos de 10,000 personas.

Confecciones Textiles.- Ha evolucionado hacia procesos más tecnificados de la manufactura de prendas a la fabricación de productos textiles para la industria automotriz. Esta industria genera más de 8,000 empleos en la entidad.

Industria Médica.- Chihuahua es líder en la manufactura de prendas médicas (guantes, batas, gorras, etc.). Esta industria ha estado evolucionando hacia procesos más técnicos.

Eléctrico/Electrodomésticos.- Esta industria emplea más de 30,000 personas produciendo productos como: aspiradoras, cafeteras, planchas y boilers, motores eléctricos, switches, conectores y transformadores.

Industria electrónica.- Emplea más de 65,000 personas y produce televisores, tablillas de computadoras, electrónica automotriz, equipo de telecomunicaciones y computadoras laptop.

Arneses automotrices.- Con más de 70,000 personas empleadas directamente. Cd. Juárez es el líder mundial en la producción de arneses automotrices. Algunas firmas envueltas en esta industria son: GM, Chrysler, Ford, Toyota, Honda, VW.

Automotriz - procesos complejos.- Esta industria emplea más de 30,000 personas. Los principales productos son: Cristales para automóvil, radiadores, equipo de control de clima, equipo de frenos automáticos, equipo eléctrico automotriz y radios para automóvil.

Estos procesos incorporan procesos de manufactura complejos tales como: Inyección de plástico, inyección de aluminio, estampado, ensamble electrónico, SMT, etc.

Seis tecnologías (insumos).- Chihuahua ha incorporado en la industria proveedores estratégicos para proveer a la industria maquiladora con las siguientes seis tecnologías estratégicas:

Plásticos Estampado metálico Moldes y troqueles SMT CAD CAM

Centros de Ingeniería y Diseño.- Chihuahua esta siendo el líder en la atracción de Centros de ingeniería en México. De los Centros de ingeniería y diseño del estado de Chihuahua destacan los siguientes: Centro Técnico Delphi, Centro Valeo, Centro Thompson. Estos Centros emplean un número importante de ingenieros.


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4. RESUMEN INVESTIGACIÓN DE CAMPO

Se realizó una investigación de campo con 50 empresas de ciudad Juárez, dentro de las cuales se incluyó la industria maquiladora de los diferentes giros que operan en la ciudad, industria nacional y talleres de maquinado. El objetivo principal de la investigación fue conocer cuales son las necesidades de personal técnico calificado y en cuales áreas se tiene mayor problema para encontrarlos, así como conocer su problemática y su opinión de la situación de la demanda y oferta de personal capacitado para los procesos mencionados.

Así también se entrevistaron las instituciones educativas de la comunidad, para conocer cual es su oferta de personal técnico, iniciativas actuales y planes para investigación y/o capacitación, relacionados con los procesos industriales que demanda la industria local. Esto con la finalidad de determinar cuales son las áreas donde existe demanda de personal técnico y que las instituciones técnicas no lo están generando actualmente.

Las empresas e instituciones entrevistadas fueron las siguientes:

Arneses Cadimex Todenko Saturn RBE Delphi (Planta 22) Centro Técnico Lear

Electrónica / Eléctrica

Vishay Intertechnology / Electrónica Dale System Sensor / Honeywell RCA - Thomson Manufacturas Avanzadas SA de CV Controles de Temperatura (Thermodisc, Inc.) Scientific Atlanta Electrónica BRK de México SA de CV EDM Coil craft Foster Electric Cooper

Metalmecánica

Diesel Recon Coclisa Productos de Agua (A.O. Smith) Bombardier (México) SA de CV Motores eléctricos Maquinados Técnicos SA de CV (brown

Jordan) Plásticos

Plástico Gigante de México Lx Plásticos de Juárez Toro Company Dinamics Plastics Injecto Plastic Stratec de México Epson

Troquelados ADC (gabinetes de Aluminio) ITESA Haromex S de Rl de CV Prince Manufacturing de México Small Parts de México S de Rl de CV

Inyección de Aluminio

IMMSA Talleres de Maquinados

Especialidades Técnicas y suministros Industriales

Servicios y Productos Industriales de Precision Industrias para la Maquiladora Centro de Diseño y Manufactura

Electrodomésticos

Electrolux Juver

Papeles / Sorteo / Servicios / Captura y otros

Arrow Games de México Edumex Ansell Edmont Eaton Moldeo Products

Industria textil

Bomar de México Servicios de recursos / humanos / outsorcing

EDM del Norte Industria Nacional

Novamex


19

Las empresas entrevistadas generan 33,100 empleos de los cuales 3,565 empleos son a nivel técnico. Los giros de estas empresas son los siguientes

En lo que se refiere a la situación actual de la industria maquiladora, el 70.8% de los entrevistados comentó que ya inició la recuperación, un 25% considera que esta estable que ya dejó de caer la actividad como se venía registrando en los años anteriores, 2% mencionó que la situación no es óptima y un 2% no opinó al respecto.

5

11

6

7

5

1

4

2

4

1

1

1

0 2 4 6 8 10 12

NUM. DE EMPRESAS

Arneses

Electrónica / Electrica

Metalmecánica /

Plásticos

Troquelados


Talleres de Maquinados

Electrodomesticos


Industria textil

Servicios de recursos / humanos / outsorcing

Industria Nacional

GIROS DE EMPRESAS ENTREVISTADAS

Fuente: Alderete y Socios Consultoria Industrial

SITUACION ACTUAL DE LA INDUSTRIA MAQUILADORA EN CIUDAD JUAREZ

Estable25.0%

No optima2.1%

No opino al respecto2.1%

Recuperando70.8%



20

El 75% de las empresas entrevistadas cuentan con planes de crecimiento en el corto plazo y según estimación de algunos entrevistados se contabilizó un crecimiento superior a los 4,250 empleos, los cuales representan el 13% de los empleos sobre la base actual. El 20.8% menciona que no se tienen planes de crecimiento.

La industria arnesera mencionó requerir principalmente técnicos electromecánicos, en electrónica, eléctrica y herramentistas para las áreas de mantenimiento de equipos y edificios. En menor escala se mencionaron técnico en producto y en calidad. En el siguiente cuadro se presenta el tipo de técnico requerido por cada una de las empresas entrevistadas.

Cadimex Técnico Mantenimiento Técnico Producto Técnico Herramentistas

Todenko 3 Técnico electrónica

Saturn 5 Técnico Electricistas 3 Técnico Herramentistas

12 Técnico electrónica

20 Técnico electromecánicos

RBE Delphi (Planta 22) Técnico Mantenimiento Técnico Calidad

Centro Técnico Lear Técnico Mecánicos Técnico ingeniería

PERSPECTIVAS DE LA INDUSTRIA EN EL CORTO PLAZO

Nuevos proyectos75.0%

Estable20.8%

Decreciendo2.1%

No sabe2.1%



21

En la industria eléctrica / electrónica destacaron las necesidades de 2 tipos de técnicos en especial, el técnico SMT y técnico en procesos plásticos (en el caso de las empresas que también inyectan plásticos). El técnico electromecánico, electrónico y electricista son también áreas muy requeridas por este tipo de industria. En el siguiente cuadro se presenta el tipo de técnico requerido por cada una de las empresas entrevistadas.

Vishay Intertechnology / Electrónica Dale

16 T elect. industrial

2 Técnico Herramientas

Técnico electricista

System Sensor / Honeywell

Técnico Electromecánico

Técnico SMT

RCA - Thomson

Manufacturas Avanzadas SA de CV

Técnico electrónica

31 Técnico electromecánico

21 Técnico Plásticos

Técnico Herramentistas

Controles de Temperatura (Thermodisc, Inc.)

1 Técnico Herramientas

4 Técnico Electrónico 4 Técnico Eléctrico Otros tipos de técnicos

Scientific Atlanta Técnico electrónica

Técnico Rapar. electrónica

Técnico Mantenimiento

(105) Técnico SMT

Electrónica BRK de México SA de CV


Técnico En equipo (electromecánico)

Técnico Herramientas

Técnico Equipo de pruebas

EDM Técnico SMT Stafing

Coilcraft Técnico Setup Técnico Mant. De maquinaria y equipo



Foster Electric 10 Técnico Mant. edificio

10 Técnico En producción

Cooper Técnico Mantenimiento

Técnico Equipo de prueba

Técnico Sistemas Técnico Control de calidad e ingeniería

Los técnicos electromecánicos (Mantenimiento) y herramentistas son los técnicos base en la industria de metalmecánica. En el siguiente cuadro se presenta el tipo de técnico requerido por cada una de las empresas entrevistadas.

Diesel Recon 17 Técnico mantenimiento

5 Técnico Electrónicos

8 Técnico Herramentistas

5 Técnico laboratorio calidad

Coclisa 10 Técnico Automatización

(electrónicos plc)

Técnico Maquinados Técnico Electromecánicos

Técnico Mecánicos

Productos de Agua (A.O. Smith)

Técnico Herramentista


Técnico Eléctrico Técnico Corte y troquelado

Técnico Mecánicos Técnico Ajustador de dados

Bombardier (México) SA de CV

15 Técnico calidad 30 Técnico mantenimiento

3 Técnico Herramentista

Motores eléctricos 26 Técnico electromecánico

Maquinados Técnicos SA de CV (brown Jordan)

15 Técnico Electromecánico

2 Técnico Electricista 11 Técnico Mecánico


1 Técnico Calidad


22

En el sector de plásticos los técnicos base para esta industria son el técnico en procesos plásticos ó tecnico de inyección, el técnico herramentista para reparación y mantenimiento de los moldes y el técnico electromecánico para la reparación y mantenimiento de las máquinas de inyección de plástico. En el siguiente cuadro se presenta el tipo de técnico requerido por cada una de las empresas entrevistadas.

Plástico Gigante de México

Técnico Mant. De moldes

Técnico Mant. De maquinas moldeadoras


Lx Plásticos de Juárez 12 Técnico en inyección

8 Técnico En mant. Maquinas moldeadoras

6 Técnico En maquinados

4 Técnico Mant. De planta

Toro Company Técnico Plásticos Manufactura Calidad Tool Room

Dinamics Plastics 8 Técnico Plásticos 3 Técnico Herramentista 14 Técnico Mant. Edificio

Injecto Plastic Técnico Moldeo Técnico Proceso Plásticos


Stratec de México Técnico Moldeo Técnico SMT Técnico Soldadura

Técnico Electrónico

Técnico Eléctrico

Epson Técnico Cuarto limpio

Técnico Plásticos

El técnico herramentista, técnico en control numérico y el electromecánico son los técnicos de soporte para las industrias de troquelados y de inyección de aluminio entrevistados. En el siguiente cuadro se presenta el tipo de técnico requerido por cada una de las empresas entrevistadas.

Troquelados

ADC (gabinetes de Aluminio)


Técnico Soldadura Técnico Pinturas Técnico Control numérico

ITESA Técnico Herramentista

Técnico Mant. De maquinas

Técnico SMT Operadores certificados

Haromex S de Rl de CV 30 T Herramentistas 30 Técnico Electromecánicos

T en CNC Técnico Procesos plásticos

Prince Manufacturing de México


Técnico Herramentista Técnico Procesos químicos

Técnico Calibración

Small Parts de México S de Rl de CV


Técnico Herramentista operador

8 Técnico Mant. de maquinaria


IMMSA 6 Técnico Maquinados CNC

9 Técnico Plásticos


23

Los técnicos herramentistas con conocimientos de programación en CNC son los técnicos mas demandados por los talleres de maquinados. En el siguiente cuadro se presenta el tipo de técnico requerido por cada una de las empresas entrevistadas:

Especialidades Técnicas y suministros Industriales

2 Técnico En maquinados

2 T en laminado y soldadura

Servicios y Productos Industriales de Precisión

18 Técnico Fresadora 2 Técnico CNC 1 Técnico Torno CNC

1 Técnico Torno convencional

Industrias para la Maquiladora

Técnico Programación de

CNC


Centro de Diseño y Manufactura

Técnico Maquinados

En el siguiente cuadro se presenta el tipo de técnico requerido por cada una de las empresas entrevistadas en el giro de electrodomésticos, destaca la empresa electrolux la cual tiene contemplado iniciar operación en un corto plazo y sus requerimientos de personal técnico se van a incrementar en forma importante para sus áreas Troquelados, termoformado e inyección de poliuretano, además del personal técnico para mantenimiento del edificio, el cual va a ser el edificio industrial mas grande de la ciudad.

Electrolux 6 Técnico Herramentista

12 Técnico inyección 20 Técnico Termoformado

40 Técnico Troquelados

6 Técnico Calidad 10 Técnico Manufactura

Juver Técnico Electrónico Técnico Eléctrico Técnico Maquinas y

herramientas

Técnico Soldadura

Técnico Mecánica Técnico Computación Técnico Mant equipo computo

Técnico Plásticos

Técnico Refrigeración Técnico Mantenimiento


24

En el siguiente cuadro se presenta el tipo de técnico requerido por cada una de las empresas entrevistadas en los siguientes giros:


Arrow Games de México Técnico Maquinas cortadoras

Técnico Electrónico

Edumex Técnico Electromecánico

Técnico Mant. de planta

Técnico De montacargas

Técnico Refrig. y calefacción

Ansell Edmont Técnico Electromecánico

Eaton Moldeo Products Técnico Electrónica Técnico Mant. Maquinas

Industria textil

Bomar de México Técnico Reparo de maquinas

Técnico Mant. Edificio

Servicios de recursos / humanos / outsorcing

EDM del Norte Técnico Sist. De computación

Técnico Computadoras Técnico Mantenimiento

Industria Nacional

Novamex Técnico Área de producción

Técnico Área de mantenimiento

Técnico Área de soplado


25

En base a la investigación de campo se determinó que el personal técnico que más se batalla para encontrar en la región es el técnico herramentista de alta precisión según lo manifestado por 12 empresas entrevistadas, le sigue en dificultad el técnico electromecánico con 11 empresas (muy demandado) y en tercer lugar estuvo el técnico en procesos plásticos en cual se mencionó en 8 empresas.

El 50% de las empresas entrevistadas comentó que no tiene identificada alguna institución educativa que esté generando técnicos bien calificados en determinada área, sino que se contratan técnicos que vienen con experiencia de otras empresas. De las empresas que si han identificado alguna institución en especial destacan el CONALEP y el Cecati los cuales fueron mencionados por 12 y 7 empresas respectivamente.

0 2 4 6 8 10 12

NUMERO DE EMPRESAS

T. Herramentistas

T. Electromecanico

T. Plasticos

T. CNC

T. Calidad (metrologia)

T. SMT

Otros Tecnicos

PERSONAL TECNICO QUE SE TIENE MAYOR PROBLEMA PARA ENCONTRAR

Fuente: Alderete y Socios Consultoria Industrial en base a investigacion de campo

0 5 10 15 20 25

VECES QUE FUE MENCIONADA

Conalep

Cecati

Cbtis

Universidad tecnologia

Cast

Cenaltec

Inst. Edison

Ninguna institucion

INSTITUCION TECNICA QUE HA OFRECIDO MEJORES RESULTADOS A NIVEL TECNICO


26

Según los entrevistados los Técnicos Herramentistas, en procesos plásticos, electromecánico y de inserción automática son los técnicos que mas se están demandando por la industria actualmente.

Es importante comentar que el 34% de las empresas entrevistadas comentaron que en los últimos años no han contratado servicios de capacitación para su personal. De las empresas que si lo hacen, mencionaron a Dextro, CONALEP y CAST como las empresas o instituciones que tienen mayor presencia en el rubro de capacitación a empresas.

0 2 4 6 8 10 12

EMPRESAS

Tec. En Plasticos

Tec. Herramentista CNC

Tec. Electromecanico

Tec. Insercion automatica

Tec. Mantenimiento

Otros tecnicos

NECESIDADES DE PERSONAL CAPACITADO

0 2 4 6 8 10 12 14

EMPRESAS QUE LO MENCIONARON

Dextro

Conalep

Cast

Cecati

Universidad Tecnologica

Cenaltec

UTEP

Proveedores

Tec de Juarez

CON QUIEN CONTRATA LOS SERVICIOS DE CAPACITACION PARA SU EMPRESA


27

En lo que se refiere a la presencia del CENALTEC en la industria local, el 57% de las empresas entrevistadas mencionó que si conocen al CENALTEC.

En lo que se refiere a los cursos o programas de capacitación potenciales para ser implementados en el CENALTEC; Técnico en procesos Plásticos fue la carrera técnica que más se solicitó, le siguió en número los cursos de capacitación en metrología y calidad, el reforzamiento de la carrera de electromecánica con aspectos de neumática e hidráulica, así como tecnico herramentista con aspectos de control numérico y reparación y mantenimiento de moldes y troqueles, así como el desarrollo de la carrera de Técnico SMT. Es importante comentar que en caso de las carreras técnicas los entrevistados sugieren que se lleven a cabo en forma flexible (adecuarse a las necesidades de la empresa en contenido y horarios) y en módulos de modo que permita resultados en el corto plazo a las empresas.

El 84.8% de las empresas entrevistadas se manifestó interesada en mandar a capacitar personal al CENALTEC en el caso de que este desarrolle las carreras técnicas que la empresa este necesitando.

CONOCE EL CENALTEC

No43%

Si57%

ESTARIA INTERESADA EN MANDAR A CAPACITAR PERSONAL AL CENALTEC

si84.8%

No15.2%

Empresas que losugirieron

Tec. En Plasticos 16Tec. Metrologia (Calidad) 11Tec. Electromecanica 9Tec. Herramentista 9Tec. SMT 5Tec. Aux. en Ingenieria 5Tec. Diseno (CAD/CAM) 4Tec. Mecatronica 4Tec. Electronica 3Tec. Maq y equipo 3Tec. Mecanico 3Tec. Setup 2Tec. Elect. Avanzada 2Tec. Refrigeracion 2Tec. Mantenimiento 2Tec. Inyeccion de aluminio 1Tec. Troquelados 1Tec. En plc´s 1Tec. Programadores 1Tec. Mant. Fanuc 1Tec. Tratamiento de materiales 1Tec. Lubricacion 1

Nuevos Cursos de Capacitacion propuestos para el Cenaltec


28

INVESTIGACIÓN EN EL PERIÓDICO EL DIARIO DE CIUDAD JUÁREZ

De forma complementaria a la investigación de campo con empresas, se llevó a cabo una investigación en la sección de anuncios clasificados del periódico El diario de Ciudad Juárez sobre la demanda de personal técnico en el periodo comprendido entre el 15 de octubre del 2004 al 15 de enero del 2005.

En este análisis se observa que la demanda de personal técnico electromecánico, electrónico, procesos plásticos, herramentistas e inserción automática son las áreas que tienen mayor demanda concentrando el 86% del total. En el siguiente cuadro se observa el número de técnicos demandado para cada especialidad.

Octubre Noviembre Diciembre Enero TotalT. Electromecanico 6 15 10 11 42T. Electronico 1 19 11 4 35T. Plasticos 24 7 3 34T. Herramentista 9 10 6 25T. Insercion Automatica (SMT) 1 6 5 3 15T. Mantenimiento 4 1 5T. Calidad 4 4T. Diseno 2 1 3T. Computacion 3 3T. Seguridad Industrial 1 1T, Troquelados 1 1T. Setup 1 1T. Refrigeracion 1 1T. Soldador 1 1T. Mecanico 1 1T. Electricista 1 1T. Topografo 1 1T. Ingenieria 1 1T. Pailero 1

Total 11 87 49 29 175

Fuente: Diario de Cd. Juarez, Seccion anuncios clasificados

ANALISIS DE LA DEMANDA DE PERSONAL TECNICOQUE APARECIO EN EL DIARIO DE CD. JUAREZ

EN EN PERIODO DEL 15 DE OCT DEL 2004 AL 15 DE ENERO 2005

0 5 10 15 20 25 30 35 40 45

PERSONAL TECNICO

T. Electromecanico

T. Electronico

T. Plasticos

T. Herramentista

T. Insercion Automatica (SMT)

T. Mantenimiento

T. Calidad

T. Diseno

T. Computacion

T. Seguridad Industrial

PERSONAL TECNICO MAS SOLICITADO EN CD. JUAREZ DIARIO DE CD. JUAREZ 15 OCT AL 15 ENE 2005

Fuente: Alderete y Socios Consultoria Industrial con base a anuncion clasificados en el Diario de Cd. Juarez


29

4.1.1. CONCLUSIÓN DE LA INVESTIGACIÓN DE CAMPO Tendencias La industria maquiladora de Ciudad Juárez se encuentra en plena recuperación. El 75% de las empresas entrevistadas cuenta con planes de expansión, con una expansión potencial de 4,250 empleos en el corto plazo. Sectores de Mayor valor agregado son la base de este crecimiento, dentro de este destacan los sectores de plásticos, electrónica y automotriz. Debido a la crisis por la que atravesó la industria maquiladora en años anteriores los programas de capacitación se vieron reducidos en forma importante. Personal técnico El técnico electromecánico es el técnico que presenta mayor demanda, debido a la gran variedad de áreas que puede cubrir (mecánico, neumática, electricidad, hidráulica, etc). Los técnicos que tienen mayor problema para encontrar en ciudad Juárez son: técnico herramentistas con CNC, técnico electromecánico, técnico en procesos plásticos y técico en inserción automática. Instituciones educativas y de capacitación CONALEP y Cecati son las instituciones educativas que más se mencionaron como formadoras de personal de técnico de nivel aceptable. Pero en general se mencionó que solo contratan personal que tiene experiencia en el área donde se va a contratar o se cubren los huecos a través de promociones al personal de la empresa. Dextro, CONALEP y CAST fueron las instituciones que más veces se mencionaron como proveedores de servicios de capacitación a las empresas. Nuevas Carreras Técnicas Propuestas Técico en procesos plásticos es la carrera que mayor mención tuvo de parte de los entrevistados, le siguió la impartición de cursos cortos o diplomados en calidad o metrología, en el área de electromecánica, herramentista con especialidad en equipos CNC y el desarrollo de la carrera en técnico SMT. Se hizo énfasis por parte de los entrevistados en la falta de centros de capacitación de buen nivel para las áreas de procesos plásticos y técnicos de inserción automática en la región. La mayor parte de los entrevistados mostró interés en participar en el desarrollo de los nuevos programas de capacitación del CENALTEC con la finalidad de que estos sean lo más acertados a la realidad de la industria local. El 84% de los entrevistados mencionó que si considerarían al CENALTEC para sus próximos programas de capacitación de personal si éste cuenta con los programas de capacitación adecuados.


30

5. CAPTACIÓN POTENCIAL DE ALUMNOS EN LOS PRÓXIMOS 5 AÑOS (ALUMNOS ESPERADOS)

La determinación del número de alumnos esperados por el CENALTEC para estas nuevas carreras se llevó acabo bajo los siguientes criterios:

Alumnos que provienen de las empresas integrantes del comité de apoyo de cada una de las carreras, para fines prácticos a este tipo de alumno se les considera como alumnos comprometidos y se cuenta con carta de intención para enviar a los alumnos a capacitar por parte de las empresas.

Alumnos que provienen de empresas del giro que no forman parte del comité de apoyo, pero tienen necesidades de técnicos en estas areas. En base a la investigación de campo se determinó cuales empresas tienen interés de enviar personal a capacitar al centro. En algunos casos se cuenta con carta de intención para enviar personal a capacitar.

En tercer lugar se encuentran los alumnos que provienen del público en general y tienen la intención de capacitarse en carreras técnicas de gran demanda.

TECNICO EN PLASTICOS 2006 2007 2008 2009 2010ALUMNOS EMPRESAS COMITÉ 16 19 23 28 33 ALUMNOS OTRAS EMPRESAS 8 10 12 14 17 PUBLICO EN GENERAL 1 1 1 2 2

* *TOTAL TECNICOS PLASTICOS 25 30 36 43 48 * Capacidad máxima 48 alumnos

TECNICO SMT 2006 2007 2008 2009 2010ALUMNOS EMPRESAS COMITÉ 15 18 22 26 31 ALUMNOS OTRAS EMPRESAS 7 8 10 12 15 PUBLICO EN GENERAL 0 - - - -

* *TOTAL TECNICO SMT 22 26 30 30 30 * Capacidad máxima 30 alumnos

CAPTACIÓN POTENCIAL DE ALUMNOS EN LOS PROXIMOS 5 AÑOS

CAPTACIÓN POTENCIAL DE ALUMNOS EN LOS PROXIMOS 5 AÑOS

Es importante comentar que la captación potencial de alumnos que se presenta en este documento fue estimado en forma muy conservadora, por lo que es muy factible que en la práctica se pueda superar la demanda aquí planteada.

Magnitud de mercado.

En Ciudad Juárez existen alrededor de 27,988 técnicos laborando, se estima que aproximadamente 700 técnicos se encuentran en el área de inyección de plástico. En el caso de técnicos de SMT se estima que existen 400 técnicos.

2006 2007 2008 2009 2010

PERSONAL TECNICO 27,988 29,387 30,857 32,400 34,020

TECNICOS EN INYECCION DE PLASTICO 700 735 772 810 851

TECNICOS SMT 400 420 441 463 486

MAGNITUD DE MERCADO


31

6. SITUACIÓN ACTUAL INSTITUCIONES EDUCATIVAS Y DE CAPACITACIÓN

Se entrevistaron las instituciones educativas de nivel medio y superior que cuentan con carreras enfocadas a la industria, con el propósito de identificar quienes y que iniciativas se están dando para el desarrollo de recursos humanos, servicios e infraestructura relacionados con la industria del Plástico y de servicios de inserción automatica.

A continuación se enlistan estas instituciones y un breve resumen de estas instituciones.

Sector Público

CONALEP CAST UNIVERSIDAD TECNOLOGICA CONALEP CBTIS CECATI

Sector Privado Grupo Dextro

CONALEP-CAST Colegio de Educación Profesional Técnica en el Estado de Chihuahua Lic. Gilberto Ortiz Valencia Director Tel. 620-41-55 El CONALEP-CAST tiene operando desde 1994 cuenta con siete planteles en el estado, no cuenta con carreras o programas específicos de capacitación, diseñan los programas a la medida del cliente y contratan instructores externos según se requiera. No existe ningún requisito para que tomen los cursos de capacitación solo se pide un mínimo de personas para abrir el curso. Trabajan con cursos abiertos y cursos cerrados. Los diseños de los cursos se establecen por horas y los costos son muy variados. El CONALEP-CAST de Cd. Juárez es una institución que forma al recurso humano de la industria maquiladora El esfuerzo de CONALEP-CAST esta encaminado al trabajador para proporcionarle un crecimiento que impacte en los objetivos globales de las organizaciones. El CAST diseña programas generales o específicos de capacitación respaldándonos en los resultados del diagnostico de las necesidades de cada empresa mediante una visita técnica. El CAST ofrece cursos de capacitación a la medida del cliente a través de una cartera de instituciones que se encuentran registrados ante la STPS. Se imparten cursos abiertos de capacitación en distintas áreas, con horarios matutinos y vespertinos. Se aplican exámenes técnicos en tres niveles así como en las áreas que la empresa requiera. Ofrece la certificación de proveedores de la industria maquiladora.

ALDERETE Y SOCIOS CONSULTORIA INDUSTRIAL, S.C.

ALTAMIRANO 2306 · COL. ALTAVISTA · C.P. 31320 · CHIHUAHUA, CHIH. · MÉXICO TEL (614) 4 14 04 66 · FAX (614) 4 14 06 35 · E-mail: [email protected]

Áreas que maneja

Soldadura Informática Plásticos CNC Metrología Robótica Maquinado Industrial Electrónica Automatización y control CAD-CAM Manufactura Integrada por computadora Diseño asistido por computadora

Laboratorios

Laboratorios de sistemas básicos Neumática Hidráulica Electricidad Motores

Laboratorio de electrónica Laboratorio de programación CNC Laboratorio de maquinado industrial Laboratorio de Soldadura Laboratorio de metrología dimensional

Inspección dimensional de piezas Prueba de dureza Inspección dimensional de no contacto a lotes de

piezas en espesores y altura


33

SISTEMA CONALEP Lic. Alma Rosa Cital Jefa de departamento de Promoción y Vinculación Tel. 627-05-31

El sistema del colegio nacional de educación profesional técnica ofrece educación media superior capacitación y servicios tecnológicos. Su oferta actual es de 42 carreras de profesional técnico Bachiller a nivel nacional, es Cd. Juárez se tienen 2 planteles que ofertan las siguientes carreras:

CONALEP I Carreras profesionales técnico bachiller:

Plásticos Informática Electrónica Industrial Productividad Industrial

CONALEP II Asistente directivos Motores a Diesel Electromecánico Mantenimiento de Sistemas Automotores

A parte de la formación de personal técnico bachiller (3 años), se ofrecen cursos de capacitacion de acuerdo a las carreras técnicas con las que cuenta cada institucio, estos cursos se dan:

Personal de empresas Personas desempleadas que buscan adquirir habilidades que les permitan incorporarse al sector laboral.

El Conalep I este cuenta con la carrera de Técnico en Plásticos, de esta carrera egresan entre 15 y 20 personas por semestre como técnicos bachiller.

Los cursos que ofrece CONALEP en base a sus carreras técnicas son:

Los costos de los cursos son los siguientes:

12 6 $825.00 A.E.ADMINISTRATIVO ESPECIAL

12 6 $715.00 A.G.ADMINISTRATIVO GENERAL

12 5 $660.00 T.E.

TECNICO ESPECIALIZADO

12 6 $575.00 T.B.TECNICO BASICO

MAXIMO PARTICIPANTES

MINIMO PARTICIPANTES

COSTO POR HORA

12 T.E. 20 PROCESO DE MOLDEO POR TERMOFORMADO

12 T.E. 20 PROCESO DE MOLDEO POR SOPLADO

12 T.E. 20 PROCESO DE MOLDEO POR INYECCION

12 T.E. 20 PROCESO DE MOLDEO POR EXTRUSION

12 T.E. 20 OPERACIÓN DE MAQUINAS DE MOLDEO

12

PPAARRTTIICCIIPPAANNTTEESS

T.E.

CCAALLIIFFIICCAACCIIOONN

20

HHOORRAASS

TECNOLOGIA DE PLASTICOS

NNOOMMBBRREE DDEELL CCUURRSSOO


34

CECATI Prof. Miguel Noriega Vinculación Tel. 610-01-53 El CECATI son centros educativos para la mano de obra calificada, necesaria para la industria y el sector servicios. En estos se imparten las opciones de capacitación para y en el trabajo. Servicios adicionales del CECATI Cursos CAE Los cursos de capacitación acelerada específica son aquellos que se imparten, previo contrato que se establezca con empresas u otras organizaciones para capacitar a personas en actividades especificas de su interés dentro o fuera del plantel. ROCO Ofrece la oportunidad de obtener un diploma oficial para aquellos que han aprendido a desempeñarse eficientemente en el trabajo sin haber asistido a una escuela mediante la modalidad de reconocimiento oficial de competencia ocupacional. Cursos SICAT Son en apoyo al servicio estatal de empleo que tiende a capacitar a los trabajadores que han perdido su empleo para que tengan más alternativas de volver lo antes posible al mercado laboral. Cursos a discapacitados Van dirigidos a personas que presentan alguna insuficiencia física y ofrece todas las facilidades necesarias para que estas personas obtengan la capacitación en el curso seleccionado. Bolsa de trabajo Tienen como propósito promover la incorporación laboral de los egresados en el área o especialidad en la que hayan sido capacitados. Prácticas Complementarias Familiarizan al capacitando con el medio laboral en el que se desempeñara y fomenta su interés por el trabajo y su sentido de responsabilidad. CECATI 121 Carreras

Ingles Carpintería Electricidad Mantenimiento automotriz Refrigeración y aire acondicionado Confección Industrial de Ropa

Numero de egresados por especialidad en el ciclo escolar 2001 2002

Automotriz 152 Carpintería 123 Computación 283 Confección de ropa 109 Ingles 119 Refrigeración 101 Electricidad 82 Total 969


35

CECATI 87 Lic. Elias Gil Pineda Jefe del área de vinculación con el sector productivo Tel. 627-50-52 Carreras y cursos Maquinas y herramientas

Torneado de metales Fresado

Control numérico computarizado CNC Soldadura y paileria

Soldadura Eléctrica del acero en posiciones Soldadura en Procesos especiales Tig- Mig Soldadura Oxigas del a cero en posiciones

Mantenimiento Automotriz

Reparación del sistema de transmisión automática

Reparación del sistema de transmisión Manual Servicio y reparación al sistema de dirección Reparación de motores a gasolina Reparación del sistema de embrague Sistema de inyección eléctrico Combustible Autotrónica Servicio lubricación del vehículo Aut

Electricidad

Instalaciones eléctricas residenciales Instalaciones eléctricas industriales Control de motores eléctricos Electro neumática

Electrónica Comprobación de circuitos electrónicos

fundamentales Reparación de TV. Electrónica Digital Reparación de aparatos de audio frecuencia Ensamble de componentes

Sistema de control industrial

Sistemas de control Industrial de motores eléctricos

Mantenimiento de sistemas de electro neumática Mantenimiento de sistemas electro hidráulico Disp, estado sólido aplicado al control industrial

Soporte técnico y mantenimiento de equipo

Mantenimiento de computadoras temporales Mantenimiento a sistemas de red Reparación de Monitores

Dibujo

Dibujo mecánico asistido por computadora (autocad)

Dibujo Arquitectónico Dibujo en tercera dimensión

El CECATI no cuenta con las carreras de técnico en Plastico y Técnicos SMT.


36

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA Las universidades tecnológicas nacen de la necesidad del sector productivo de contar con personal altamente especializado. Inicias actividades en México en 1991 y se caracterizan por su enfoque predominantemente práctico y por la duración de sus carreras de solo dos años a tiempo completo. Corresponden a una modalidad educativa inspirada en los institutos universitarios de tecnología de Francia y de otros países altamente industrializados. PATRIMONIO ACTUAL

Superficie 25 de hectáreas. Mobiliario de equipo especializado 46.9 millones de pesos Edificio por un monto de 63 millones Obras públicas por 19.8 millones

La Universidad Tecnológica de ciudad Juárez cuenta con una población de 834 alumnos distribuidos en dos turnos y en 5 carreras.

La Universidad Tecnológica no cuenta con las carreras de técnico en plásticos y de técnico SMT.

Es importante mencionar que la Universidad mantiene importantes convenios de capacitacion con varias empresas de la entidad.

CARRERA H M MATRÌCULA

ELECTRICIDAD Y ELECTRÓNICA INDUSTRIAL 177 2 179MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 92 10 102* MECATRÓNICA 254 13 267PROCESOS DE PRODUCCIÓN 90 61 151* CONTADURÍA 49 86 135TOTAL 662 172 834

149PROCESOS DE PRODUCCIÓN

19MECATRÓNICA

107MECÁNICA Y PRODÚCTICA

107MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

166ELECTRICIDAD Y ELECTRÓNICA INDUSTRIAL

24CONTABILIDAD CORPORATIVA

EGRESADOS POR CARRERA

149PROCESOS DE PRODUCCIÓN

19MECATRÓNICA

107MECÁNICA Y PRODÚCTICA

107MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

166ELECTRICIDAD Y ELECTRÓNICA INDUSTRIAL

24CONTABILIDAD CORPORATIVA

EGRESADOS POR CARRERA

Plan de CapacitaciónSYLVANIA Horas ROBERT BOSCH Horas ANSELL EDMONT HorasPropedéutico 60 Propedéutico 58 Propedéutico 72Básico 155 Básico 214 Básico 153Intermedio 210 Intermedio 232 Intermedio

Avanzado 228 Avanzado 240 Avanzado

Total 653 Total 744 Total 225


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GRUPO DEXTRO Vicente Guerrero 7948 Ote. Cd. Juárez, Chih. México Telefonos: (656)625-52-38 Fax: (656)625-80-74 [email protected] Servicios Profesionales Especializados, S.C., fue creada en 1983 como empresa de servicios de consultoría y capacitación. Actualmente cuenta en su haber con más de dos millones de horas-hombre de capacitación impartidas en 26 ciudades de la República Mexicana. Grupo Dextro cuenta con el registro oficial ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social que le reconoce como institución capacitadora además de ser un Centro Evaluador en la modalidad de Competencias Laborales. Además Grupo Dextro, bajo su carácter de empresa pionera de capacitación en el norte del país, extiende su campo de acción, se certifica como CENTRO DE EVALUACIÓN en Competencia Laboral ante las Instancias y Organismos Certificadores, REG. No. 0600-021-01 siendo la NTCL de “Impartición de cursos de Capacitación” que cumplan con las necesidades productivas de sus principales clientes, la Industria Maquiladora. PRINCIPALES CLIENTES Dentro de sus principales clientes destacan las empresas General de Electric, Johnson Controls, Lear Corporation, Visteon, Grupo Vitro, Siemens, Philips, Delphi, Thomson e Invensys entre otras empresas de la region. PROGRAMAS DISPONIBLES Grupo Dextro ofrece más de 200 programas, cursos y seminarios en áreas Industriales, comerciales y de servicios, cualquier programa puede impartirse como: a) Programas / Cursos Públicos : Son aquellos dirigidos a diversas empresas, que al integrarse en un solo grupo participan en la capacitación en un evento abierto al público dentro de las fechas y horarios propuestos en el calendario bimensual. Esta modalidad únicamente es útil cuando el número de participantes de una misma empresa es pequeño. b) Programas / Cursos Internos: Son aquellos impartidos de manera exclusiva a una sola empresa. Este tipo de programas representa “El Traje a la medida del cliente” ya que se adecúan temas, horarios y locaciones de acuerdo a las necesidades específicas del cliente. Esta modalidad, es la que mas se recomienda a las empresas, es útil cuando se cuenta con un mínimo de 10 participantes en el mismo programa. METODOLOGIA Teórico-Práctica con el empleo de materiales vivenciales, computadoras por participante en los cursos requeridos, y para prácticas en programas técnicos se cuenta con modernos tableros y estaciones interactivas de trabajo en las áreas de: Refrigeración, Sistemas Eléctricos de Control, PLC’s, Panel View, Neumática, Hidráulica, Electricidad, Refrigeración, etc.

PROGRAMA DE CAPACITACIÓN HORAS PROGRAMA DE CAPACITACIÓN HORAS

APQP: Planeación Avanzada de la Calidad del Producto y el Plan de Control

20 Moldeo por Inyección de Plástico Avanzado 25

Aspectos Legales de la Capacitación 10 Moldeo por Inyección de Plástico Principiantes 20

Electromecánica 25 Screen Printing y Pad Printing 20

Ética y Derecho Laboral 8 Soldadura de Ola 20


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CONCLUSIÓN INVESTIGACIÓN INSTITUCIONES EDUCATIVAS

Del análisis de la visita e información proporcionada por las instituciones educativas mencionadas por la industria maquiladora de Cd. Juárez como proveedora de servicios de capacitación se desprenden los siguientes comentarios:

Cast Conalep ofrece programas de capacitacion diseñados de acuerdo a las necesidades de los clientes y con instructores externos contratados específicamente para el curso, cuentan con laboratorios en las áreas de neumática, hidráulica, electricidad, motores y metrologia dimensional. Dentro de su programa de capacitación se encuentra el area de plásticos en niveles básico y avanzado (ambos cursos de 20 horas). Se ofrecen cursos de electrónica a nivel básico y no se estan manejando cursos en el área de montaje superficial de componentes electronicos (SMT).

La opinión de las empresas entrevistadas es que los cursos sobre plásticos y electrónica que se ofrecen en la ciudad son muy básicos y no estan cubriendo las necesidades de las empresas.

CONALEP cuenta con dos planteles en ciudad Juárez, ofrece las carreras de técnico bachiller en plásticos, electrónica industrial, producción industrial, motores diesel, electromecánica y mantenimiento de sistemas automotores. También cuenta con cursos de capacitación para empresas y personas desempleadas en estas áreas.

Durante la investigación de campo el Conalep no fue mencionado como un centro que este generando técnicos en plásticos, todas las empresas entrevistadas mencionaron que contratan a personal en plásticos que viene de otras empresas y no egresados de una institución en particular.

CECATI. Centros de Capacitacion para el trabajo que ofrecen cursos cortos de capacitacion a nivel basico. En Cd. Juárez se cuenta con los siguientes cursos: Electricidad, mantenimiento industrial, refrigeración, maquinas herramientas, soldadura y electrónica.

En Cd. Juárez no cuentan con el área de inyección en plásticos ni con técnicos en el área de montaje superficial de componentes electrónicos.

Universidad Tecnológica. Ofrece las carreras de técnico superior universitario en electricidad y electrónica industrial, mantenimiento industrial, mecatrónica, procesos de producción y contaduría.

No cuenta con las carreras de técnico en plásticos y técnico en montaje superficial de componentes electrónicos.

Servicios Profesionales Especializados (Dextro). Esta empresa ofrece más de 200 programas de capacitacion, bajo el esquema de cursos públicos y cursos internos. Cuenta con tableros y estaciones interactivas de trabajo en las áreas de: refrigeración, sistemas eléctricos de control, plc´s, Panel view, Neumática, Hidráulica, electricidad, refrigeración, etc. Dentro de sus programas de capacitación incluyen capacitacion en plásticos a niveles principiantes y avanzados con una duración de 20 horas en promedio.

Esta empresa fue de las más mencionadas por las empresas en la cuestión de cursos y programas de capacitación en general. En lo que se refiere a las áreas de plásticos y montaje superficial, se dijo por parte de los entrevistados que no existen localmente buenos proveedores de capacitación en estas áreas.

En conclusión, podemos decir que:

En el área de plásticos se detectó la oferta de cursos y programas en la ciudad con un nivel muy básico, que no alcanza a cubrir las necesidades en la formación del personal técnico de la industria establecida en la ciudad.

En lo que se refiere a montaje superficial no existen instituciones o empresas que esten ofreciendo cursos o programas de capacitación, actualmente la capacitación se esta dando internamente en las empresas a traves de los proveedores de los equipos.


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7. DESARROLLO DE NUEVAS CARRERAS A NIVEL TÉCNICO

Después de analizar la demanda de personal técnico calificado en la industria y la oferta educativa a nivel técnico existente en Ciudad Juárez, se llegó a la conclusión que adicionalmente a los esfuerzos actuales de algunas instituciones locales es necesario la creación de dos carreras técnicas directamente orientadas a satisfacer la demanda de personal técnico de la industria electrónica y de insumos plásticos.

Se plantea la creación de las carreras técnicas enfocado a la formación de recursos humanos en:

Técnicos en procesos de inyección de plásticos Técnicos SMT

Para fines prácticos, los programas técnicos se propone se dividan en módulos o niveles de aprendizajes básicos que puedan ser llevados a cabo en un periodo corto de tiempo, que le permita al alumno avanzar en sus conocimientos y a su vez obtener un ingreso mayor cada vez que el termine un nivel o módulo en el centro. Cada nivel o módulo estará definido por un perfil, es decir para que el alumno pueda acreditar el nivel, este deberá de poder realizar una serie de actividades definidas por anterioridad por las empresas participantes en el desarrollo de las carreras en el centro.

Bajo este esquema, se facilita la creación de recursos humanos especializados que puedan soportar las operaciones industriales establecidas en la región que requieren de personal entrenado en las áreas antes mencionadas.


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7.1.1. DESCRIPCIÓN DE LA FORMACIÓN DEL PERSONAL TECNICO En base a la investigación de campo y con la colaboración de los comités de apoyo a las carreras propuestas se determinó el siguiente perfil del personal técnico que está siendo requerido por la industria establecida en Cd. Juárez, el cual deberá de ser cubierto por los alumnos egresados de las carreras técnicas a desarrollar en el CENALTEC.

TÉCNICO SMT

Como se mencionó anteriormente, la industria maquiladora ha evolucionado hacia procesos más complejos donde se llevan a cabo fuertes inversiones en equipo de proceso que requieren de personal calificado para su operación y mantenimiento, la industria electrónica es uno de los pilares de esta evolución y es a su vez una de las principales industrias de Ciudad Juárez, empleando a más de 30,000 personas en la ciudad. Actualmente existen cerca de 27 empresas que utilizan procesos de montaje superficial en la ciudad.

Para darle soporte a esta industria se planteó la creación de la carrera de técnico SMT en el CENALTEC. Para el desarrollo de esta carrera se formó un comité de carrera con el objetivo de diseñar e implementar la carrera de Técnico SMT en base a necesidades reales, ya que la industria es la indicada para determinar los conocimientos y habilidades que deberán desarrollar los egresados durante el programa así como el equipo que deben conocer, operar, programar, dar mantenimiento, etc. A continuación se presentan algunos aspectos básicos de la carrera: Perfil de los Candidatos Estudios mínimo de técnico en electrónica o electromecánica preferentemente o bien preparatoria terminada con experiencia en el proceso Perfil del Instructor externo requerido

Ing. Electrónico o Electromecánico actualmente laborando como Ing. de SMT Mínimo 5 años de experiencia en el área de SMT Inglés hablado y escrito Experiencia docente deseable Impartición de cursos Participar en el diseño, desarrollo e implementación de los cursos Participar en la logística del programa Llevar a cabo el seguimiento y evaluación establecido durante el desarrollo de los cursos Remuneración por hora en base a las necesidades del centro: $185

Perfil y responsabilidades del Instructor administrador requerido

Ing. Electrónico o Electromecánico actualmente laborando como Ing. de SMT Mínimo 5 años de experiencia en el área de SMT Inglés hablado y escrito Experiencia docente deseable Instalación, prueba y certificación de equipo Mantenimiento del equipo, requerimientos de material, equipo y herramientas. Desarrollo de los programas de formación y nivelación Participar en el diseño, desarrollo e implementación de los cursos Participar en la logística del programa Comunicación con los proveedores de material, equipo y herramientas para entrenamiento. Impartición de cursos Remuneración por hora $185.

Maquinaria y Equipo

Impresora de Pasta Equipo de placement Horno de reflujo Estación de reparación BGA Estación soldar/desoldar Soldadora de ola Despachador de goma Estación de inspección Multimeter 10 equipos de cómputo


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Consumibles

Stenciles Soldadura de pasta Adhesivo o goma Removedor de adhesivo Limpiador de soldadura de pasta Nozzles para equipo de placement Nozzles para estación BGA Nozzles para el despachador de goma Flux Solución limpiadora de hornos Barras de soldadura Componentes de SMT Smocks

Espacio Requerido Incluyendo la maquinaria y equipos auxiliares se requiere un espacio mínimo de 12 por 30 metros.

Currícula Módulo I

Introducción al proceso de SMT Duración: 300 hrs. Costo por participante: $1,800.00 dlls. OBJETIVO: Introducir a los participantes en el proceso de SMT para asegurar la eficiencia y la calidad de las operaciones.

Identificar las operaciones del proceso de SMT Tipos de ensamble en Montaje Superficial Tipos de soldadura en pasta Tipos de adhesivos Tipos de stencils Operación y partes principales de la maquina impresora de pasta Introducción al proceso de Impresión de pasta Características de los diferentes tipos de componentes y sus empaques Operación y partes principales de la maquina de aplicación de componentes Introducción al proceso de montaje superficial Operación y partes del horno de reflujo Introducción al proceso del reflujo Introducción al proceso de curado Inspección y retrabajo Introducción a los parámetros para asegurar la calidad (Estándares IPC) Medidas de seguridad en las diferentes operaciones del proceso


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Modulo II Control del proceso de SMT

Duración: 400 hrs. Costo por participante: $2,400.00 dlls. OBJETIVO: Desarrollar el personal responsable para mantener la operación del proceso según el nivel de calidad y eficiencia requerido por el cliente.

Definir lo que es un ensamble de componentes electrónicos en una tablilla Documentación utilizada para desarrollar los procesos de ensambles (especificaciones del cliente) Elementos clave para control del proceso de SMT Proceso de impresión de soldadura de pasta Programación de la maquina de impresión de pasta Aplicación de adhesivos y soldadura de pasta Impresión de adhesivo para proceso de curado Soldabilidad Soldadura de reflujo y ola Soldadura libre de plomo Soldadura selectiva (through hole y SMT) Desarrollo de palets para soldadura selectiva Variables en la aplicación de la soldadura de pasta Defectos de impresión y sus causas Componentes que pueden ser impresos usando stencils Limpieza manual y automática de los stencils Inspección interna de tablillas y stencils Control de parámetros con equipo de inspección automática Proceso de Montaje Superficial Control de carga de los componentes Control de parámetros de colocación Definición de capacidades de colocación de acuerdo a los componentes y su empaque Información del diseño de la tablilla (GERBER) Orientación de los componentes Fiduciales Control de programación para el proceso Set Up Inspección automática de la alineación de los componentes Proceso de Reflujo Determinación de perfiles y parámetros de reflujo Matriz de control para perfiles de temperatura por diseño de tablilla Evaluación y monitoreo de perfiles de temperatura Evaluación de perfiladores y termocoples Aspectos clave en el proceso de reflujo Proceso de curado Determinación de perfiles y parámetros de curado Matriz de control para perfiles de temperatura por diseño de tablilla Evaluación y monitoreo de perfiles de temperatura Evaluación de perfiladores y termocoples Aspectos clave en el proceso de curado Rutinas básicas de mantenimiento de las maquinas Control de Calidad en el proceso de SMT según estándares IPC


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Módulo III Análisis y Solución de Problemas en el equipo y en el proceso

Objetivo: Desarrollar al personal responsable para que sea capaz de identificar, prevenir y solucionar las fallas en el equipo que se pueden presentar durante el proceso con el fin de asegurar la calidad del producto y la eficiencia de la operación. Duración: 200 hrs. Costo por participante: $1,200.00 dlls.

Mantenimiento Preventivo semanal, mensual y anual Impresora de Pasta Máquina colocadora de componentes Horno de reflujo Calibraciones de máquinas impresoras de pasta Calibraciones de máquinas colocadoras de componentes Técnicas de solución de problemas (metodología de análisis de fallas) Concepto de líneas modulares Redes Análisis de fallas (prácticas)

a) Falla electrónica e interpretación de planos b) Fallas de software c) Fallas de componentes mecánicos

Control de Calidad, inspección visual y automática, reparación y prueba


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ÁREA DE TECNOLOGIAS EN INYECCIÓN DE PLÁSTICO Antecedente Industria de Inyección de Plástico La industria de inyección de plástico se ha constituido como una industria estratégica en el estado de Chihuahua, es uno de los elementos básicos en la cadena de integración de la industria automotriz, eléctrica y electrónica. Actualmente operan en la ciudad más de 37 empresas que cuentan con procesos de inyección de plastico en gran escala bajo las modalidades de propietary molders y customs molders. La preparación de recurso humano capacitado es un elemento vital para el desarrollo de esta industria, existen capacidades muy limitadas de formación de este tipo de personal en el norte de México. La implementacion de este nivel de entrenamiento en Ciudad Juarez permitirá avanzar a la vanguardia en el desarrollo en este sector. En base a esto se plantea la creación de la carrera de técnico en Inyección de Plásticos en el CENALTEC, el cual será un centro de entrenamiento técnico con la mas alta tecnología que proporcione técnicos para la industria por medio de un programa de entrenamiento diplomado conducido por la Secretaria de Educación Publica, con la colaboración del Gobierno del Estado de Chihuahua y con el apoyo del Sector Privado Al igual que para la carrera de técnico SMT, se formó un comité por carrera para el técnico de Inyección de Plástico con el objetivo de diseñar e implementar esta especialidad en base a necesidades reales, ya que la industria es la indicada para determinar los conocimientos y habilidades que deberán desarrollar los egresados durante el programa así como el equipo que deben conocer, operar, programar, dar mantenimiento, etc.

Técnico de Proceso en Inyección de Plástico

Perfil de los Candidatos

Estudios mínimo de preparatoria o secundaria terminada con experiencia preferentemente en áreas de moldeo como técnicos de mantenimiento o técnicos de proceso para facilitar el rápido entendimiento del programa.

Conocimientos en sistemas hidráulicos o eléctricos. Inglés deseable.

Perfil del Instructor externo requerido

Ing. Electromecánico actualmente laborando como Ing. de proceso. Mínimo 5 años de experiencia en el área de moldeo por inyección. Inglés hablado y escrito. Experiencia docente deseable. Impartición de cursos. Participar en el diseño, desarrollo e implementación de los cursos. Participar en la logística del programa. Llevar a cabo el seguimiento y evaluación establecido durante el desarrollo de los cursos. Remuneración por hora en base a las necesidades del centro: $185

Perfil y responsabilidades del Instructor administrador requerido

Ing. Electromecánico actualmente laborando como Ing. de proceso. Mínimo 5 años de experiencia en el área de moldeo por inyección. Inglés hablado y escrito. Experiencia docente deseable. Instalación, prueba y certificación de equipo. Mantenimiento del equipo, requerimientos de material, equipo y herramientas. Desarrollo de los programas de formación y nivelación. Participar en el diseño, desarrollo e implementación de los cursos. Participar en la logística del programa. Comunicación con los proveedores de material, equipo y herramientas para entrenamiento. Impartición de cursos. Remuneración por hora $185.


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Maquinaria y Equipo

4 Moldeadoras CINCINNATI MILACRON-FANUC Roboshot de 110 toneladas (2 Horizontal y 2 Vertical) 8 Controladores de temperatura 4 Secadores Deshumidificadores 1 Chiller de 5 toneladas 4 Cargador de Material tipo venturi 1 Goliath 2 s ACP ultra slow speed granulator 1 Post enfriador 1 Torre de enfriamiento de 45 toneladas 1 ABS Antiblock system 4 Robots Sprue picker 4 Sistemas de aislamiento para barriles de inyectoras 4 Sistemas magnéticos para separación de materiales 2 Cargadores magnéticos para levantar metales 4 Moldes de Inyección 2 de colada caliente y 2 colada fría para 4 QP 010/HC50system Instalación y entrenamiento de los 4 sistemas

Espacio Requerido

Incluyendo la maquinaria y equipos auxiliares se requiere un espacio mínimo de 300 metros cuadrados.


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Currícula

Módulo I Nivel Básico

Duración: 300 hrs. Costo por participante: $1,350.00 dlls. OBJETIVO: Desarrollar los conocimientos básicos sobre la composición y propiedades de los materiales plásticos, la parte moldeada, características de los moldes, las partes principales de una maquina de inyección, su operación, funcionamiento y set up e introducción al proceso de moldeo básico con un alto enfoque hacia la eficiencia de la operación, la calidad y la seguridad del personal. Contenido I.- Materiales

Composición y propiedades de los plásticos Comportamiento de los plásticos durante el proceso

II.- Introducción al proceso de Moldeo

Interacción del material, la maquina y el molde Principales parámetros de operación: tiempos, temperaturas y presiones. El ciclo de tiempo del moldeo por inyección Principales etapas del proceso de inyección Introducción a las hojas de proceso

III.- Estructura de la parte Moldeada

Impacto de la estructura molecular en la parte moldeada Impacto del ciclo de tiempo en la parte moldeada Principales defectos de moldeo Parámetros de calidad en la parte moldeada

IV.- La maquina inyectora

Principales Sistemas y controles de la maquina. Descripción de una maquina de inyección Sección de inyección Sección de cierre

V.- El Molde

Moldes de inyección Funciones principales del molde Partes principales y localización Sistemas de enfriamiento de los moldes. Desgasificación Numero de cavidades Colada y corredores Sistemas de expulsión


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Módulo II Nivel Intermedio

Duración: 300 hrs. Costo por participante: $1,350.00 dlls. OBJETIVO: El participante conocerá las herramientas y conceptos para la aseguranza de la calidad y eficiencia del proceso de moldeo por inyección optimizando las capacidades de la maquina y sus controles. Contenido I.- Proceso de Moldeo: eficiencia en la operación y aseguranza de la calidad

Interpretación de planos y especificaciones para manufactura de plásticos Interpretación de planos y especificaciones para manufactura de plásticos de la parte moldeada Fundamentos de electricidad e hidráulica para la operación y el mantenimiento de la maquina Análisis de problemas y control del proceso en el moldeo por inyección Variaciones que afectan el control del proceso Control de variables del proceso de moldeo Sistemas de control automático del proceso

II.- Controles de la maquina

Ciclo de moldeo Sistemas de control automática Velocidad de inyección Control del tiempo de enfriamiento Control de la presión Control de la contra presión Control de la fuerza de cierre de la prensa III.- Instalación del Molde Procedimientos para la fijación y nivelación del molde. Alineación de las caras del molde Fijación de las varillas expulsoras Medición y altura y ancho de molde IV.- Manejo y Mantenimiento de Moldes durante la operación Rutinas de mantenimiento preventivo V.- Certificación y Validación del Proceso de Moldeo La parte moldeada El equipo de moldeo El molde


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Módulo III Nivel Avanzado

Duración 300 hrs. Costo por participante: 1,350.00 dlls. OBJETIVO: El propósito de este módulo, es dar a conocer las herramientas necesarias para identificar, analizar y corregir los defectos de las partes moldeadas que más frecuentemente se presentan, en dicho módulo se estudiara la relación que existe entre la maquina, el molde, el material y el operador. De esta manera el técnico de procesos estará en condiciones de encontrar el camino correcto para corregir un problema utilizando un método sistemático. Contenido I.- Defectos:

VOIDS (Rechupe) SINK MARKS (Hundimiento) SHORT SHOT (Tiro corto) FLASH (Rebaba) WELD LINE (Línea de Flujo) SPLAY (Rayas y/o Manchas) JETTING (Marcas de Flujo) BURN MARKS (Quemaduras) WARP (Pandeamiento) CRACKS AND BREAKAGE (Quebraduras) CONTROLLING PART DIMENSIONS (Control de Dimensiones)

Para cada uno de los defectos descritos se cubrirán lo siguiente:

Causa raíz del problema. Como se desarrolla el problema. Diagrama de pescado para determinar cada variable. Análisis de cada una de las variables. Soluciones posibles.

Este programa considera 2 modalidades: Formación y Nivelación, el primero de ellos está constituido por tres módulos de 4 horas diarias dando como resultado 300 horas por módulo. La nivelación está considerada para las necesidades específicas de las empresas y está sujeta a un examen previo de evaluación.


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8. IMPLEMENTACIÓN DE LAS NUEVAS CARRERAS

Operación de las nuevas carreras del CENALTEC

Para la operación de las nuevas carreras en el CENALTEC, los entrevistados propusieron los siguientes puntos:

Se sugirió que el programa técnico fuera dividido en módulos enlazados de 200 a 400 horas que permitieran la obtención de resultados en un corto plazo y mediano plazo.

El estudiante deberá de trabajar en la empresa y asistir a capacitación de 3 a 4 días a la semana.

Los instructores del Centro deberán de ser personal con experiencia en taller y formación teórica.

El Centro deberá de contar con apoyo de instructores externos que asistirán a impartir las materias que marque el programa y en la que ellos tengan experiencia.

A continuación se presenta en términos generales principales aspectos del nuevo programa de capacitación:

Asistencia al Centro.- El empleado para su entrenamiento deberá de asistir al CENALTEC. Se plantea la posibilidad de adecuar el programa de entrenamiento de modo que permita que el empleado que es enviado a capacitar continúe laborando en su empresa.

Operación del Centro.- Por el servicio de capacitación el Centro cobrará una cuota por modulo que deberá ser cubierta por la empresa interesada en entrenar a su personal, esta cuota incluira el material que el alumno va a utilizar durante el curso.

Cuerpo de Instructores

El cuerpo de instructores del Centro deberá estar formado:

Plantilla de instructores que estén de tiempo completo en el Centro. Estos deberán de contar con una amplia experiencia en la industria el área de metalmecánica, plásticos e industria en electrónica en general, así como en los temas o prácticas que vayan a impartir.

Reclutamiento de Estudiantes

El reclutamiento de los estudiantes del CENALTEC se llevará a cabo de la siguiente forma:

Empresas Industriales

Con las compañías de electrónica e inyección de plástico, así como de todas aquellas empresas de la región que requieran de personal capacitado en las áreas de enfoque del centro.

Los aspirantes a técnico en montaje superficial y técnico en procesos plásticos deberán haber cursado previamente una carrera técnica o contar con los conocimientos básicos en el área.

Los requisitos que deben de reunir los estudiantes del CENALTEC son:

Alta Afinidad por la técnica. Sentido de Responsabilidad. Capacidad para trabajar en equipo. Buenas habilidades motoras. Compromiso a largo plazo. Capacidad para aprendizaje continúo. Mentalidad hacia la aplicación de procesos.


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Sistema de calificación

El sistema de evaluación estará conformado por la empresa y el CENALTEC. Con este sistema se pretende evaluar el nivel de conocimiento adquirido en el Centro en forma teórica y práctica, así como el comportamiento y evolución del estudiante dentro de su área de trabajo.

Certificado

El CENALTEC podrá certificar habilidades derivadas de su programa de entrenamiento. Este certificado deberá de estar reconocido por la industria local que participaran en la creación y operación de las nuevas carreras del Centro.

PROGRAMA DE ENTRENAMIENTO

Técnico en Inyeccion de Plastico.- Los planes y programas de estudio que utilizará el CENALTEC en el área de plásticos fueron diseñados por un equipo de técnicos del CENALTEC en coordinación con representantes de la industria de inyección de plásticos local.

Técnico SMT.- Los planes y programas de estudio en el área de Montaje Superficial fueron diseñados por un equipo de técnicos del CENALTEC en coordinación con representantes de la industria electrónica local.

Los dos nuevos programas de capacitación presentan una estructuración de aprendizaje y desarrollo de habilidades acordes con los requerimientos de la industria y los servicios de la región y deberán ser bajo el sistema dual.

Sistema Dual

El sistema dual es una formación profesional que se desarrolla fuera de un sistema escolar formal y donde el lugar de aprendizaje es la empresa donde se desempeña como trabajador el estudiante. Se le llama dual precisamente porque la instrucción se fundamenta en un 20% de teoría y un 80% de práctica.

Debido a la necesidad de empresas de disponer de empleados con más conocimientos y habilidades para mejorar notablemente su trabajo, se adaptan programas como tecnología profesional, dibujo técnico y matemática técnica.

La enseñanza dual se especifica según el giro de la empresa donde se estudie, en el caso del CENALTEC, las nuevas carreras que se proponen que se impartan son:

Técnico en Procesos de Inyeccion de Plásticos

Técnico SMT

Programación de Cursos y grupos Técnico en Inyección de Plásticos Se tiene contemplado la realización de 1 curso diario matutino y otro vespertino con una capacidad máxima de 24 alumnos por curso, se plantea la realización de los modulos I, II y III durante el año de acuerdo al siguiente diagrama. Técnico en Montaje Superficial Se tiene contemplado la realización de 1 curso diario matutino y otro vespertino con una capacidad máxima de 15 alumnos por curso, se plantea la realización de los modulos I, II y III durante el año de acuerdo al siguiente diagrama Es importante comentar que el Cenaltec estaría en la mayor disponibilidad de ajustar los horarios de acuerdo a las necesidades de la empresa en el caso de los cursos denominados internos (cursos especiales a una empresa en particular).

I Cuatrimestre II Cuatrimestre III CuatrimestreSMT Modulos I y I Modulos I y II Modulos II y IIIPlasticos Modulos I y I Modulos I y II Modulos II y III

I Cuatrimestre II Cuatrimestre III CuatrimestreSMT Modulos I, I y I Modulos I, II y II Modulos I, II y IIIPlasticos Modulos I, I, I y I Modulos I, II, I y II Modulos I, II, I y III

1er año de operaciones

Años posteriores


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9. IMPACTO DE LAS NUEVAS CARRERAS EN LA INDUSTRIA LOCAL

En los ultimos años se han venido presentando problemas por la disponibilidad de personal calificado en áreas claves de la industria local, dentro de las cuales destacan los técnicos con especialidad en procesos de inyección de plásticos para la industria proveedora de insumos plásticos y los técnicos de montaje superficial de componentes electrónicos para la industria. A la fecha ésta problemática ha puesto en riesgo la viabilidad técnica y ecónomica de algunas operaciones importantes localizadas en la ciudad y así mismo ha sido un factor limitante para la localización de nuevas empresas de alta tecnología en la ciudad. Con la creación de estas carreras en el Cenaltec, se prevee nivelar la oferta la personal técnico en áreas claves para el desarrollo de la industria de procesos plasticos y de electrónica. Algunos de los principales beneficios para estas industrias son:

Mayor disponibilidad de Mano de obra calificada en las áreas industriales estratégicas de electrónica y plásticos.

La nueva oferta de técnicos calificados en Plásticos y SMT permitirán disminuir los niveles de rotación y el pirateaje de personal en estas áreas, lo que repercutira en menores costos de capacitación y entrenamiento del personal.

Debido a la carencia de personal calificado en plásticos y SMT, actualmente se encuentra sobrevaluado el mercado de salarios de este tipo de técnicos. La nueva oferta permitirá contar con mayor competitividad contra otras regiones manufactureras.

Una oferta suficiente de personal calificado en las áreas de inyección de plásticos y SMT permitirá contar con bases

firmes para posibles crecimientos de estas industrias a largo plazo, mejorando la competitividad de la región.


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10. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS Para la realización de las nuevas carreras técnicas se plantea la utilización de la infraestructura administrativa con la que cuenta el CENALTEC y se complementaria con 8 nuevas plazas, 3 de estas corresponden a los nuevos intructores para la carrera de técnico en Inyección de Plastico, 2 para instructores para la carrera de técnico en montaje superficial, una personal para mantenimiento del edificio, una como auxiliar del almacén y una más para el área de intendencia. En el organigrama se muestran con colores claros. Es importante comentar que la contratación de los instructores se llevaría en etapas y estarian de acuerdo a la demanda de los cursos y necesidades del Cenaltec.

El Gobierno del Estado y las empresas lideres que que particen en la creación y operación de las nuevas carreras de Cenaltec seran los encargados de supervisar los aspectos técnicos, operativos y presupuestales de las nuevas carreras. El Director del CENALTEC será la persona encargada de realizar las actividades administrativas, técnicas y promocionales del mismo.


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11. INVERSIÓN REQUERIDA Los montos de inversión requeridos para la implementacion de las carreras de técnico en Inyección de Plásticos y técnicos en montaje superficial se presentan a continuación:

11.1.1. Construcción de Instalaciones (Ampliación del Taller del Cenaltec) Para la instalación de los talleres de inyección de plastico y montaje superficial se require llevar a cabo una ampliación de las actuales instalaciones donde se encuentran localizado actualmente el taller de maquinados industriales. En base a las necesidades de ambos talleres se determinó que una ampliación de 432 m2 es suficiente para albergarlos. Para llevar a cabo dicha ampliación se tiene un presupuesto estimado en 2.6 millones de pesos.

Preliminares 64,530.6 Urbanizacion 321,410.0 Cimentacion 153,046.5 Estructura Metalica y Techumbre 616,453.9 Albañileria 371,858.0 Acabados interiores y exterior 261,512.0 Instalacion Electrica 327,550.0 Clima 252,490.0 Drenaje pluvial 82,950.0 Cuarto de residuos y lubricantes 99,996.2 Proyecto 53,160.0

Sub Total 2,604,957.2 IVA 390,743.6 Total 2,995,700.7La ampliacion corresponde a 432 m2

COTIZACION POR AMPLIACION DE LAS INSTALACIONES DE TALLER DEL CENALTEC


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Técnico SMT

11.1.2. Características de las instalaciones para el area de Técnico SMT A continuación se presenta una breve descripción de las carecateristicas y dimensiones que deberá de tener el taller de Montaje Superficial.

NUMERO MAQUINARIA DIMENSIONES SISTEMAS ELECTRICOS Y HIDRAULICOS NECESARIOS PARA INSTALAR MAQUINARIA.

Refrigerador para pasta 1.0 x 1.0 mts 120 vac de voltage 5 AMP / Drenaje Rack para tablillas 1.0 x 1.0 mts Gabinete de herramientas 1.0 x 1.0 mts

1 Mesa de lavado de estenciles 1.0 x 2.6 mts 120 vac 1 amp / Aire no filtrado / Agua2 Impresora 1.5 x 2.6 mts 220 vac 1 Kwatt / Aire no filtrado3 Siemens Sitplace F4 2.6 x 2.6 mts 440 vac - 220 vac 4 Kwatts / Aire con secador

35 CFM --- 120 vac para computadora.4 Horno rehm 2.6 x 5.5 mts 440 vac - 53 Kwatt-3 fases -220 vac = 380 Vac

1 Salida de escape 150 mm diametro flujo 500 mtscubicos x hora / Agua / Aire Min 2 Bar -Max 10 bar 1 Pulg de ancho de la tuberia…

5 Rack de componentes y Estenciles 1 .0 x 2.6 mts6 Dispensador 1.5 x 2.6 mts 120 vac 3 Kwatt/ Aire no filtrado7 Computadora de control 1.0 x 2.6 mts 120 vac8 Soldadora de Ola 2.5 x 2.6 mts 440 vac 3 fases 3 Kwatts / Aire 5 Bars9 Equipo de Viscom 1.1 x 2.6 mts 120 vac 750 watts / Aire no filtrado 5 Bars

10 Retrabajo 1.2 x 2.6 mts 220 vac 2 Kwatts Estacion de inspeccion y estudio 1.2 x 2.6 mts 120 vac 30 amp /5 conexiones de salida./ Aire

***** Temperatura Ambiente 15 a 32 Grados de Humedad / 30 75 %

INSTALACIONES ELECTRICAS Y HIDRAULICAS REQUERIDAS PARA EL TALLER DE SMT


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11.1.3. Equipamiento

El presupuesto aproximado para la adquisición de equipo necesario para una operación didáctica de montaje superficial. En el presupuesto no incluye equipos o accesorios dedicados a la producción por no considerarse necesarios.

Precio totalCantidad Descripcion equipo Modelo Marca Cantidad Precio Dólares Pesos

1 Screen Printer SP500 Siemens 1 includedHS50 Including feeders, liner computer, a set of nozzles. And all accessories for a complete system

2 Placement equipment Siemens 1 included3 Oven 33D Rehm 1 included

Sub-Total Equipo 560,000.00$ 560,000.00$ 6,160,000.00$ BGA Repair Station TF1500 PACE 1 22,794.00$ 22,794.00$ 250,734.00$ Solder/De-Solder station MBT-250-SDPT PACE 1 2,056.80$ 2,056.80$ 22,624.80$ Wave Solder AW300SS Mancorp 1 16,194.00$ 16,194.00$ 178,134.00$ Glue dispenser JSR4303 Janome 1 19,411.20$ 19,411.20$ 213,523.20$

Sub-Total SMD Procesos Especiales 60,456.00$ Inspection Station 3043 Viscom 1 50,000.00$ 50,000.00$ 550,000.00$ Microscope 250-FL Luxo 1 2,160.00$ 2,160.00$ 23,760.00$ Magnifying lenses Big Eye Luxo 2 478.80$ 957.60$ 10,533.60$ Oscilloscope TDS1000 Tektronic 1 1,194.00$ 1,194.00$ 13,134.00$ Multi-Meter 179DMM Fluke 1 358.80$ 358.80$ 3,946.80$

Sub-Total SMD Inspección y prueba 54,670.40$ Tables 2 300.00$ 600.00$ 6,600.00$ Chairs 10 114.00$ 1,140.00$ 12,540.00$ Racks for PBC´s 10 66.00$ 660.00$ 7,260.00$ Rack for PCB racks 2 128.40$ 256.80$ 2,824.80$ Closet for tools 1 420.00$ 420.00$ 4,620.00$ Tool set for SMD repair Master Electronic 1 1,639.20$ 1,639.20$ 18,031.20$ Other accesories 1 15,000.00$ 15,000.00$ 165,000.00$

Sub-Total SMD Accesorios 19,716.00$ IVA 104,226.36$ 1,146,489.96$ TOTAL INVERSIÓN INICIAL 799,068.76$ 8,789,756.36$

PRESUPUESTO EQUIPAMIENTO DEL TALLER DE SMT


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Técnico en Inyección de Plasticos

11.1.4. Lay Out propuesto para las Instalaciones para el Área de Inyección de Plásticos


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11.1.5. Equipamiento

Dólares Pesos4 Moldeadora CINCINNATI MILACRON-FANUC Roboshot 595,540 6,550,940 de 110 toneladas (2 Horizontal y 2 Vertical)

8 Controlador de temperatura 18,576 204,336

4 Secador Deshumidificador 32,160 353,760

1 Chiller STERLCO de 5 toneladas 9,132 100,452

4 Cargador de Material 6,120 67,320

1 Goliath 2 s ACP ultra slow speed granulator 10,320 113,520

1 Post enfriador 378 4,158

1 Torre de enfriamiento de 45 toneladas 7,578 83,358

1 ABS Antiblock system 1,440 15,840

4 Robots Sprue picker 24,000 264,000

4 Sistemas de aislamiento 1,400 15,400

4 Sistemas magnéticos para separación de materiales 1,720 18,920

2 Cargadores magneticos 1,776 19,536

4 Moldes de Inyección 2 de colada caliente y 2 colada fría 68,000 748,000

4 QP 010/HC50system 12,900 141,900

Instalación y entrenamiento de los 4 sistemas 3,800 41,800 SubTotal 794,840 8,743,240 IVA 119,226 1,311,486 Fletes 7,890 86,790 Total 921,956 10,141,516

Precio

PRESUPUESTO EQUIPAMIENTO DEL TALLER DE INYECCION DE PLÁSTICO


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12. COSTO OPERATIVO ADICIONAL La operación de las nuevas carreras se calculo en base al siguiente mercado potencial estimado.

Técnico en Inyección de Plástico Para la carrera de técnico en Inyección de plástico se estima una demanda para el primer año de 25 alumnos. Los ingresos se estimaron en base a 4.50 dólares la hora y una duración de 900 horas por curso.

TECNICO EN PLASTICOS 2006 2007 2008 2009 2010ALUMNOS EMPRESAS COMITÉ 16 19 23 28 33 ALUMNOS OTRAS EMPRESAS 8 10 12 14 17 PUBLICO EN GENERAL 1 1 1 2 2

TOTAL TECNICOS PLASTICOS 25 30 36 43 48

INGRESO ESTIMADO ALUMNOS PLASTICOS 1,113,750 1,336,500 1,603,800 1,924,560 2,138,400

CAPTACION POTENCIAL DE ALUMNOS EN LOS PROXIMOS 5 AÑOS

El costo de operación se calculo en base a los siguientes supuestos:

Instructores con un sueldo mensual de 29,600 1% del total de la inversión en maquinaria y equipo para mantenmiento 12,500 pesos mensuales para pago de servicios 540 pesos por alumno por año en gasto de consumibles

No se incluyen los costos administrativos

EGRESOS ESTIMADOS 2006 2007 2008 2009 2010INSTR. PLASTICOS 826,536$ 826,536$ 826,536$ 1,181,736$ 1,181,736$

CONSUMIBLES PLASTICOS 13,500$ 16,200$ 19,440$ 23,328$ 25,920$

MANTENIMIENTO EQUIPO PLASTICOS (1%) 101,415$ 101,415$ 101,415$ 101,415$ 101,415$

PAGO DE SERVICIOS 150,000$ 150,000$ 150,000$ 150,000$ 150,000$

TOTAL EGRESOS TECNICO EN PLASTICOS 1,091,451$ 1,094,151$ 1,097,391$ 1,456,479$ 1,459,071$

COSTOS DE OPERACIÓN CARRERA DE TECNICOS EN INYECCION DE PLASTICOS


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Técnico en Montaje Superficial Para fines de la proyección se estimó una demanda para el primer año de 22 alumnos para la carrera de técnico en montaje superficial. Los ingresos se estimaron en base 6 dólares por hora impartida y una duración de los cursos de 900 horas durante el año.

TECNICO SMT 2006 2007 2008 2009 2010ALUMNOS EMPRESAS COMITÉ 15 18 22 26 31 ALUMNOS OTRAS EMPRESAS 7 8 10 12 15 PUBLICO EN GENERAL - - - - -

TOTAL TECNICO SMT 22 26 30 30 30

INGRESO ESTIMADO ALUMNOS SMT 1,306,800 1,568,160 1,782,000 1,782,000 1,782,000

CAPTACION POTENCIAL DE ALUMNOS EN LOS PROXIMOS 5 AÑOS

El costo de operación se calculo en base a los siguientes supuestos:

Instructores con un sueldo mensual de 29,600 (los 2 primeros años opera un solo instructor, en los años posteriores se incorpora otro instructor).

1% del total de la inversión en maquinaria y equipo para mantenimiento. 8,333 pesos mensuales para pago de servicios. 864 pesos por alumno por año de consumibles.

No se incluyen los costos administrativos

EGRESOS ESTIMADOS 2006 2007 2008 2009 2010

INSTR. SMT 826,536$ 826,536$ 826,536$ 826,536$ 826,536$

CONSUMIBLES SMT 209,088$ 250,906$ 285,120$ 285,120$ 285,120$

MANTENIMIENTO EQUIPO SMT (1%) 87,898$ 87,898$ 87,898$ 87,898$ 87,898$

PAGO DE SERVICIOS 100,000$ 100,000$ 100,000$ 100,000$ 100,000$

TOTAL EGRESOS MONTAJE SUPERFICIAL 1,223,522$ 1,265,339$ 1,299,554$ 1,299,554$ 1,299,554$

COSTOS DE OPERACIÓN CARRERA DE TECNICOS EN MONTAJE SUPERFICIAL


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13. CONCLUSIÓN Como se menciono anteriormente la industria de Ciudad Juárez ha evolucionado hacia procesos de mayor valor agregado que requieren y demandan personal técnico altamente calificado, dos de estas industrias, la electrónica y la de insumos plásticos, industrias base en la economia de la ciudad, estan demandando técnicos altamente calificados en Montaje superficial y en Inyección de Plastico respectivamente. Por otro lado, la oferta educativa y de capacitacion a nivel técnico no esta cubriendo estas necesidades de forma adecuada en inyección de plastico y en el caso de montaje superficial no existe oferta alguna en la formación y capacitacion de personal. Debido a esto, se considera como una accion estrategica el desarrollo de infraestructura educativa para la formación de personal técnico en ambas areas. El Cenaltec cuenta con una importante infraestructura física y administrativa, que con inversiones menores puede dar cabida al desarrollo de estas nuevas carreras, tal y como se plantea en este documento. Además de que el prestigio y liderazgo ejercido por el Cenaltec ha permitido el involucramiento del sector privado en el diseño, desarrollo e implementacion de estas carreras conllevando a un alto nivel de vinculacion hacia la industria. Para la implementacion de estas carreras se solicita el apoyo a la Secretaria de Educación Publica para llevar a cabo las siguientes inversiones:

INVERSIÓN GOB. DEL EDO. SEPAMPLIACIÓN DEL TALLER 2,995,700.70$ 2,995,700.70$ EQUIPAMIENTO SMT 8,789,756.40$ 8,789,756.40$ EQUIPAMIENTO PLÁSTICOS 10,141,516.00$ 10,141,516.00$ TOTAL 21,926,973.10$ 2,995,700.70$ 18,931,272.36$

PROPUESTA DE APORTACIONES

El proyecto contempla los siguientes costos operativos y su propuesta de partipación:

GASTO OPERATIVO 2006 2007 2008 2009 2010SMT 1,223,521.56 1,265,339.16 1,299,553.56 1,299,553.56 1,299,553.56 SEP 734,112.94 759,203.50 779,732.14 779,732.14 779,732.14 GOBIERNO DEL EDO 489,408.63 506,135.67 519,821.43 519,821.43 519,821.43 PLASTICOS 1,091,451.16 1,094,151.16 1,097,391.16 1,456,479.16 1,459,071.16 SEP 654,870.70 656,490.70 658,434.70 873,887.50 875,442.70 GOBIERNO DEL EDO 436,580.46 437,660.46 438,956.46 582,591.66 583,628.46

PROPUESTA DE APORTACIONES

Asi mismo se plantea la creación de 8 nuevas plazas, de las cuales 3 se utilizarian en los instructores para la carrera de inyección de plastico; 2 como instructores para la carrera de técnico en Montaje superficial y 3 como personal de apoyo en las areas de mantenimiento, auxiliar de almacen e intendencia. Se plantea que la contratación de los instructores se lleve a cabo de acuerdo a la demanda en las nuevas carreras, iniciando con un instructor por carrera. Para finalizar, nos permitimos enfatizar que una de las bases sobre las que descansa la competitividad de una región es la base tecnológica. Este elemento es cada día mas reconocido a nivel internacional y en el caso de Ciudad Juarez constituye un elemento fundamental para la evolución del desarrollo económico regional.

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IMPLEMENTACIÓN DE LAS CARRERAS TÉCNICAS EN …201.131.19.30/Estudios/Otros/Estudio factibilidad cenaltec 2005.pdf · COSTO OPERATIVO ADICIONAL ... Juárez 292 maquilas que representan