ImplementaciImplementacióón Sistema de Gestin Sistema de Gestióón de Energn de Energíía a Basado en futura Norma ISO 50.001Basado en futura Norma ISO 50.001

CompaCompañíñía Minera Doa Minera Doñña Ina Inéés de Collahuasi SCMs de Collahuasi SCM

Diego LizanaDiego Lizana

Noviembre 2010Noviembre 2010

Agenda

• Contexto Compañía

• Hitos y antecedentes importantes respecto a

Sustentabilidad

• Sistema de Gestión de Energía y GEI

• 2,000 empleados,4000 contratistas.

• Dos depósitos de cobre porfírico significativos, Ujina y Rosario.

• Vida útil de la Mina: 40+ años.

• Propiedad:

•Xstrata Plc (44%)

•Japan Inc (liderado por Mitsui & Co) (12%)

•Anglo American Plc (44%)• Producción 2009:

•492,490 ton concentrado de cobre

•43,287 ton cobre en cátodos

•2,792 ton de concentrado de moly

• Las instalaciones incluyen:

•Rajos en Ujina, Rosario, Capella.

•Complejos Coposa y Pioneros.

•Planta Concentradora.

•Planta de SX-EW •Mineroducto de 200km para transporte de concentrado desde la mina al puerto.

•Planta de Filtros, Planta de Molibdeno

e Instalaciones de Carguío en Patache.de concentrado de molibdeno

• Demanda Eléctrica máxima: 180 MW

Cta. Pisagua

Cta. Los Verdes

Cta. Caramucho

Cta. Chanavayita

Cta. San Marcos

Cta. Chipana

Cta. Cáñamo

Cta. Chanavaya

Cta. Río seco o Piojo

Collahuasi en Breve

“Ser una compañía reconocida como

empleador preferido, que cuenta con

personas comprometidas que trabajan en

equipo y logran un alto desempeño; líder

en producción de cobre, que desarrolla al

máximo su potencial y activos,

comprometida con la seguridad, la

comunidad, el medioambiente y el desarrollosustentable”

Visión

DEMANDSUPPLY

Actual

2010

Mediano Plazo

2010-2013

Largo Plazo

2014 +

180 MW550 kTCu/año

200-240 MW600+ kTCu/año

300+ MW1 MTCu/año

Contratos de Carbon & GNL

(diesel)

Contratos de Carbon & GNL

+Cogeneración

+ERNC

Contratos de Carbon & GNL

+Nuevos contratos.

+Cogeneración

+ERNC

Estrategia de Suministro

Eléctrico

5

Sistema de Gestión de Energía

(Eficiencia)

&

Energías renovables no convencionales

Posición de Chile informada a la Convención Marco de las Naciones

Unidas sobre Cambio Climático.

Sustentabilidad

Desafíos Sustentabilidad y

Energía

• El negocio minero por su naturaleza, es creciente en consumo de energía,

debido a:

• Las leyes de los minerales van bajando

• Las distancias de transporte van aumentando

• La dureza puede aumentar a mayor profundidad

• Se le agrega valor al producto (aplican a toda la industria)

• Reciclar agua fresca o tratar agua de mar, consume más energía

• El producir más limpio, consume más energía (filtros, lavadores,

etc.)

• Mejorar las condiciones de trabajo, Iluminación, calefacción,

ventilación, consume más energía

• Proyectos futuros consideran un aumento en producción de concentrado

que implica un aumento en el consumo energético.

• La energía eléctrica es el insumo más incidente en la Huella de Carbono,

Alcance 2. Se estima que incide en cerca del 70% de una empresa minera.

Sistema de Gestión de Energía basado en la

futura Norma ISO 50.001

+

Gases de Efecto Invernadero (Huella de Carbono)

¿Por qué un sistema basado en

ISO 50.001?

– Apuntar a un uso eficiente de los recursos energéticos empleados en los distintos procesos de la Compañía;

– Reducir la intensidad de uso de energía y optimizar los costos;

– Materializar nuestra preocupación por el desarrollo sustentable.

– Estandarizar procesos bajo una normativa clara y reconocida internacionalmente.

Evolución del sistema…

• 2008

– Creación del Programa de Eficiencia Energética e Hídrica basado en una estructura ISO.

– Invitación a participar dentro del Comité Espejo Nacional en carácter de miembro observador de la Norma ISO 50.001.

– Perfil de Consumo basado en año 2007 (Línea Base): reporte mensual reportando Indicadores de Desempeño Energéticos y Emisiones de CO2.

Evolución del sistema…

• 2009

– Análisis de brechas.

– Sensibilización interna para migrar de un Programa de Eficiencia Energética a un Sistema de Gestión.

– Creación de la Política de Energía de la Compañía.

– Definición del Sistema de Gestión de Energía y Determinación de la Huella de Carbono como Objetivos Estratégicos Compañía para el 2010 por parte de la Alta Dirección.

Evolución del sistema…

• 2010

– Inicio implementación del “Sistema de Gestión de Energía y Gases de Efecto Invernadero”.

– Actualización de la Línea Base (ex-Perfil de Consumo): reporte mensual reportando Indicadores de Desempeño Energéticos y Emisiones de CO2.

– Determinación de la Huella de Carbono en sus 3 Alcances.

Estado actual del Sistema

• Diagnostico: TERMINADO.

– Actualización del análisis de Brechas.

– Caracterización del proceso productivo.

– Diagnostico gestión de energía y

oportunidades de mejora.

• Diseño y Construcción del SGE: EN PROCESO.

– Diseño del sistema y documentación

necesaria.

– Desarrollo de Manual de Gestión de la

Energía.

• Implementación: Inicio diciembre 2010.

Fortalezas existentes que

facilitan su implementación

• Sistema de Gestión Integrado que contiene actualmente a

las normativas ISO 9.000 e ISO 14.000.

• Programa de Eficiencia Energética basado en estructura

ISO.

• Política de Energía vigente y alineada con los

requerimientos generales.

• Principales temas abordados en la Norma ya analizados al

interior de la Compañía: ERNC, definición de responsables,

indicadores de desempeño, emisiones de gases de efecto

invernadero.

• Apoyo de la Alta Dirección.

Comentarios y lecciones

aprendidas hasta hoy

• La norma ISO 50.001 se ve como un aporte a la gestión energética de

la compañía.

• La existencia de otras normativas ISO permite una rápida adecuación

del nuevo sistema sin mayores trastornos.

• Se requiere mayor difusión interna sobre el trabajo realizado para

incrementar sensibilización.

• Se requiere mejorar los sistemas de medida y registro de datos.

• Se requiere traspasar la responsabilidad del uso de los distintos

energéticos a las áreas usuarias.

Gracias

Diego Lizana

Asesor Eficiencia Energética y ERNC

drlizana@collahuasi.cl