Upload
bellisisma
View
225
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
1/110
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA
EDUCACIÓN UNIVERSITARIAINSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA“ANTONIO RICAURTE”
IMPLEMENTAR LA FILOSOFÍA DE LA 5´S EN LA EMPRESA CENTROAUTOMOTRIZ AMARU C.A., UBICADO EN LA VICTORIA ESTADO
ARAGUA
Autor: Camacho V., Héctor E.
La Victoria, Agosto 2015
1
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
2/110
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA
EDUCACIÓN UNIVERSITARIAINSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA“ANTONIO RICAURTE”
IMPLEMENTAR LA FILOSOFÍA DE LA 5´S EN LA EMPRESA CENTROAUTOMOTRIZ AMARU C.A., UBICADO EN LA VICTORIA ESTADO
ARAGUA
Trabajo Especia !e "ra!o prese#ta!o para optar a T$tuo !eTéc#ico %uperior i'ersitario e# %eguri!a! (#!ustria
Autor: Camacho V., Héctor E.Tutora: )sc. Chiri#os *., )ar$a E.
La Victoria, Agosto 2015
2
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
3/110
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA
EDUCACIÓN UNIVERSITARIAINSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA“ANTONIO RICAURTE”
DEPARTAMENTO DE INVESTIGACIÓN
ACTA DE PRESENTACIÓN DELTRABAJO ESPECIAL DE GRADO
E jura!o !esig#a!o para e'auar e Trabajo Especia !e "ra!o, titua!oIm!"m"#$%& !% F'!()(*+% " !% 5´S "# !% Em&")% C"#$&( A-$(m($&'
Am%&- C.A., U/'0%( "# L% V'0$(&'% E)$%( A&%1-%, prese#ta!o por e +a
bachier C%m%02( V., 340$(& E., tituar !e a Cé!ua !e (!e#ti!a! - V./
6.57.589, estu!ia#te !e a carrera !e S"1-&'% I#-)$&'%!, como
reuisito para optar a T$tuo !e Téc#ico %uperior i'ersitario e# a carrera
!e S"1-&'% I#-)$&'%!, certiica ue cumpe co# os méritos aca!émicos
suicie#tes, para su aprobaci3# e estu!ia#te !eber4 co#sig#ar e# a
coor!i#aci3# correspo#!ie#te, a 'ersi3# i#a o !ei#iti'a e# u# apso #o
maor !e siete +0 !$as h4bies a partir !e a prese#te echa, !e co#ormi!a!
a as Circuares -6 01 -6 02, as cuaes so# !e e#tero co#ocimie#to !e
aum#o a#tes se7aa!o.
N(m/&" : A"!!'( C.I. F'&m%
E# La Victoria, a os 888 !$as !e mes !e ;;;;; !e a7o 201888
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;I#1. V'%1#": M(!'#%
C((&'#%(& " I#
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
4/110
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA
EDUCACIÓN UNIVERSITARIAINSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA“ANTONIO RICAURTE”
DEPARTAMENTO DE INVESTIGACIÓN
ACTA DE CONFORMIDAD DEL TRABAJO ESPECIAL DEGRADO PARA PRESENTACIÓN ESCRITA ?
E@POSICIÓN
9uie# suscribe, M)0. C2'&'#() R., M%&+% E., tituar !e a Cé!ua !e
(!e#ti!a! N V8.8., e# mi car4cter !e Tutor Aca!émico !e Trabajo
Especia !e "ra!o prese#ta!o por e r. C%m%02( V., 340$(& E., porta!or+a
!e a Cé!ua !e i!e#ti!a! -6 V6.57.589, para optar a T$tuo !e Téc#ico
%uperior i'ersitario e# a carrera: S"1-&'% I#-)$&'%!, !o e !e ue e
reeri!o trabajo titua!o Im!"m"#$%& !% F'!()(*+% " !% 5´S "# !% Em&")%
C"#$&( A-$(m($&' Am%&- C.A., U/'0%( "# L% V'0$(&'% E)$%( A&%1-%,
re;#e os reuisitos méritos suicie#tes, por o ta#to autori
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
5/110
AGRADECIMIENTOS
Ante todo gracias a mi Dios que siempre mehas cubierto con tus manos en todos mis
momentos…
Gracias…. VIDALINA (Mamá)
Por estar conmigo en las buenas, en lasmalas y en las peores.Por estar siempre dispuesta cuando
necesitaba de ti.Por abrirme los brazos cuando no tenía
donde ir Por levantarme el ánimo cuando fracasabaPor conar en mi cuando yo no conaba ni
en mí mismoPor tu fe sin límites y tu amor innito.
racias y mil gracias !amá.
"#ctor
5
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
6/110
ÍNDICE GENERAL
p.p
Acta !e rese#taci3# !e Trabajo Especia !e "ra!o............................... iii Acta !e Co#ormi!a! Trabajo Especia !e "ra!o para a rese#taci3#Escrita E=posici3#................................................................................... i'
A"*ABEC()(E-T%................................................................................ 'D-B(CE "E-E*AL..................................................................................... 'iL(%TA BE C&AB*%................................................................................ 'iiiL(%TA BE "*F(C%................................................................................ i=*E%&)E-................................................................................................. =
INTRODUCCIÓN....................................................................................... 1
CAPÍTULOS
I EL PROBLEMA
a#teamie#to !e robema...................................................................... Gustiicaci3# !e a (#'estigaci3#................................................................. ?bjeti'os !e a (#'estigaci3#...................................................................... >
bjeti'o "e#era.................................................................................. >
bjeti'os Espec$icos........................................................................... >Bei#ici3# peracio#a !e Variabes.......................................................... I
II MARCO TEÓRICO
A#tece!e#tes !e a (#'estigaci3#.............................................................. 11ases Te3ricas........................................................................................... 1G
)éto!o !e as 5J%KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK. 1@Cai!a!KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK 22ptimi
ases LegaesKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK.. 2IBei#ici3# !e Térmi#osKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK... GG
6
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
7/110
III MARCO METODOLÓGICO
Bise7o, Tipo, -i'e )o!ai!a! !e a (#'estigaci3#KKKKKKKKK.. G>i!a! !e A#4isis, obaci3# )uestraKKKKKKKKKKKKKK. @0Téc#icas e (#strume#to !e *ecoecci3# !e BatosKKKKKKKKKK. @2Vai!aci3# !e os (#strume#tosKKKKKKKKKKKKKKKKKK.. @@
IV RESULTADOS DE LA INVESTIGACIÓN
Téc#icas A#4isis !e (#terpretaci3# !e BatosKKKKKKKKKKK. @?C-CL&%(-E%KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK 5*EC)E-BAC(-E%KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK... ?1
V LA PROPUESTArese#taci3# (#tro!uctoria !e a ropuestaKKKKKKKKKKKKK ?2ustiicaci3# !e a ropuestaKKKKKKKKKKKKKKKKKKK. ?Gbjeti'os !e a ropuestaKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK.. ?@
bjeti'o "e#eraKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK. ?@bjeti'os Espec$icos............................................................................. ?@
Estructura !e a ropuestaKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK ?5Factibii!a! !e a ropuesta....................................................................... I
A#4isis Costo/e#eicioKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK. >0
*EFE*E-C(A%KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK >2
ANE@OSKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK... > A Carta !e Aceptaci3# !e a EmpresaKKKKKKKKKKKKK.. >> *egistro !e bser'aci3#KKKKKKKKKKKKKKKKKK. I0C Cuestio#ario oit3micoKKKKKKKKKKKKKKKKKK... I2B Vai!aci3# !e (#strume#toKKKKKKKKKKKKKKKKK.. I@
7
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
8/110
LISTA DE CUADROS
..CUADRO
1. Bei#ici3# peracio#a !e as VariabesKKKKKKKKKKKKKK I2. Bistribuci3# !e a )uestraKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK @2G. Casiicaci3# para Vai!a! e (#strume#toKKKKKKKKKKKKK. @5@. *egistro !e bser'aci3#KKKKKKKKKKKKKKKKKKKK.. @>5. )éto!o !e as 5%KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK... @I?. Cai!a!KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK. 50. ptimi. Espacio F$sicoKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK 52I. Co#!icio#es (#segurasKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK. 5G10. Capacitaci3#KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK. 5@11. Acci!e#tes !e TrabajoKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK 5512. A#4isis %eguro !e TrabajoKKKKKKKKKKKKKKKKKKK 5?1G. %ig#iica!o !e Coor e# as %e7aes !e %eguri!a!KKKKKKKK.. 1@. %ig#iica!o !e %$mboosKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK. >15. Costo !e a ropuestaKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK >1
8
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
9/110
LISTA DE GRFICOS
..GRFICO
1. )éto!o !e as 5%KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK @I2. Cai!a!KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK.. 50G. ptimi. A#4isis %eguro !e TrabajoKKKKKKKKKKKKKKKKKK... 5?
9
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
10/110
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA
EDUCACIÓN UNIVERSITARIAINSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA“ANTONIO RICAURTE”
SEDE LA VICTORIA
IMPLEMENTAR LA FILOSOFÍA DE LA 5´S EN LA EMPRESA CENTROAUTOMOTRIZ AMARU C.A., UBICADO EN LA VICTORIA ESTADO
ARAGUA
T&%/%>( E)"0'%! " G&%(C%&&"&% S"1-&'% I#-)$&'%!
Autor: Camacho V., Héctor E.Tutora: )sc. )ar$a E. Chiri#os *
A7o: 2015
RESUMEN
La prese#te i#'estigaci3# tie#e como objeti'o pri#cipa ropo#er estrategiasbasa!as e# a ioso$a 5M% e# a Empresa Ce#tro Automotri< Amaru C.A.,ubica!a e# La Victoria, Esta!o Aragua., co# a i#ai!a! !e co#ocer asituaci3# actua e# materia !e pre'e#ci3# !e acci!e#tes aboraes po#er e#marcha a apicaci3# !e estrategias apica#!o a Fioso$a !e as Ci#co % para
reor
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
11/110
INTRODUCCIÓN
E prese#te trabajo !e i#'estigaci3#, se reai
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
12/110
prese#ta!o !e a siguie#te ma#era:
E# primer ugar, se reejar4 e# e Cap$tuo (, a ormuaci3# !e
probema su ree'a#cia. Nor ué se reai
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
13/110
CAPÍTULO I
EL PROBLEMA
P!%#$"%m'"#$( "! P&(/!"m%
A #i'e mu#!ia e méto!o !e as 5P%, es u#a co#cepci3# iga!a hacia a
cai!a! tota ue se origi#3 e# e ap3# bajo a orie#taci3# !e Q. E. Bemi#g
hace m4s !e @0 a7os ue est4 i#cui!a !e#tro !e o ue se co#oce como
mejoramie#to co#ti#uo.
%e i#ici3 e# a Toota e# os a7os 1I?0 co# e prop3sito !e ograr
ugares !e trabajo mejor orga#i
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
14/110
ser'icios se est4 proecta#!o a cui!a!o !e me!io ambie#te.
ara cuauier tipo !e orga#i
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
15/110
Be#tro !e este marco !e i!eas es !e resatar, os be#eicios para as
orga#i
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
16/110
empresa Ce#tro Automotri< Amaru C.A. a i# !e hacer !e sus i#staacio#es
pro!ucti'as u# ugar seguro !e cai!a! para to!os os trabaja!ores.
Es as$ como, u# ugar seguro apropia!o, gara#ti
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
17/110
Ca!a !$a as orga#i
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
18/110
E# cua#to a 'aor te3rico !e a i#'estigaci3#, es importa#te como
reere#cia, pues se hi"$'
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
19/110
Biag#osticar a situaci3# actua !e me!io ambie#te abora e# a
Empresa Ce#tro Automotri< Amaru C.A, ubica!a e# La Victoria, Esta!o
Aragua.
(!e#tiicar e gra!o !e i#ormaci3# !e os trabaja!ores ue abora# e#
a empresa Ce#tro Automotri< Amaru C.A., acerca !e or!e# impie
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
20/110
C-%&( HDEFINICIÓN OPERACIONAL DE LAS VARIABLES
O/>"$'"$'
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
21/110
!e méto!o !e as 5M%
11
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
22/110
CAPÍTULO II
MARCO TEÓRICO
a i#'estigaci3# !ebe estar orie#ta!a por estu!ios reai
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
23/110
A#$"0""#$") " !% I#
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
24/110
actibe. E# reaci3# a a u#i!a! !e a#4isis, esta correspo#!e a a Empresa
(#!ustrias (sote=, C.A. E# cua#to a a pobaci3#, est4 represe#ta!a por
perso#a ue abora e# a empresa me#cio#a!a a cua co#sta !e 51
perso#as. La muestra a utii
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
25/110
estrategias para a optimi
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
26/110
Estas teor$as particuares pue!e# partir !e e#oues !iere#tes,os cuaes a su 'e
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
27/110
i#te#ci3# !e satisacer !iariame#te as #ecesi!a!es actuaes !e os cie#tes
superaras. A respecto es !ei#i!o, )uer +200, como: Rse busca e
mejoramie#to co#ti#uo para ma#te#erse actuai
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
28/110
compromiso co# a orga#i
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
29/110
e# e trabajo !iario s3o se #ecesita u# #;mero peue7o !e estos muchos
otros objetos #o se utii
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
30/110
%eito# sig#iica casiicar os $tems por uso !ispo#eros como correspo#!e
para mi#imi
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
31/110
Tambié# ha u# a=ioma ue !ice: %eiso sig#iica 'eriicar. %obre este
respecto, (mae +1II>, estabece: Rsig#iica impiar e e#tor#o !e trabajo,
i#cui!as m4ui#as herramie#tas, o mismo ue pisos, pare!es otras
4reas !e ugar !e trabajo. %eiso tambié# sig#iica 'eriicarS +p. G. E# este
or!e# !e i!eas, u# ejempo c4sico es cua#!o u# opera!or ue impia u#a
m4ui#a pue!e !escubrir muchos !eectos !e u#cio#amie#to.
)ejora as co#!icio#es !e espacio $sico !e aseo e higie#e. a 'e< e
espacio !e trabajo est4 !espeja!o +seiri or!e#a!o +seito#, es mucho m4s
4ci impiaro +seis. Co#siste e# i!e#tiicar eimi#ar as ue#tes !esucie!a!, asegura#!o ue to!os os me!ios se e#cue#tra# siempre e#
perecto esta!o operati'o.
E i#cumpimie#to !e a impie
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
32/110
preocupa!os por a sau! e# e se#ti!o m4s ampio: $sico, me#ta
emocio#a. Bo#!e e prop3sito es se#tirse bie# e# to!os os aspectos. La
pr4ctica !e a !iscipi#a prete#!e ograr e h4bito !e respetar utii
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
33/110
Las perso#as ue co#ti#uame#te practica# seiri, seito#, seiso seiWetsu /perso#as ue ha# a!uiri!o e h4bito !e hacer !e estas
acti'i!a!es !e su trabajo !iario/ a!uiere# auto!iscipi#a. Las 5 %pue!e# co#si!erarse como u#a ioso$a, u#a orma !e 'i!a e##uestro trabajo !iario. La ese#cia !e as 5 % es seguir o ue se haacor!a!o. +p. GI.
Esta %, se reacio#a co# as a#teriores, co#siste e# trabajar
perma#e#teme#te !e acuer!o co# as #ormas estabeci!as. Es !ecir, hacer
a as perso#as m4s !iscipi#a!as co# bue#os mo!aes, e# otras paabras
se #ecesita ome#tar #ue'as costumbres 'aores !e#tro !e a empresa, se
!ebe hacer é#asis e# eimi#ar os para!igmas a#tiguos a!uirir otros m4spro!ucti'os. Cumpir co# as regas !e a empresa !e a socie!a!, te#er u#
perso#a m4s pro/acti'o, ppermite e mejoramie#to co#ti#uo.
!eneficios
/ Fome#ta e trabajo e# euipo.
/ Crea compromiso e# a empresa.
/ romue'e a utii
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
34/110
'alidad
Las orga#i
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
35/110
actuaes !e os cie#tes superaras.
or o ta#to, es respo#sabii!a! !e a empresa Ce#tro Automotri< Amaru
C.A., e mejoramie#to !e proceso e ma#te#imie#to !e as maui#arias,
co#tro !e materia prima, a eecti'i!a! !e a pro!ucci3#, e bue# !esempe7o
!e os miembros !e su orga#i
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
36/110
propo#ie#!o para eo, co#troes estrictos para !ei#ir a reaci3# e#tre os
resuta!os e tiempo utii
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
37/110
amacé#, impica su apro'echamie#to racio#a pr4ctico +KS +p. G>.
E# a Empresa Ce#tro Automotri< Amaru C.A., ubica!a e# La Victoria,
Esta!o Aragua, e espacio $sico reuiere !e aco#!icio#amie#tos pr4cticos
ue permita# a utii
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
38/110
a ma#ipuaci3# amace#amie#to !e as susta#cias u$micas, !4#!oe u#
bue# amace#amie#to, busca#!o as mejoras !e mismo se po!r4 mi#imi
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
39/110
E# este aspecto, e !esarroo !e habii!a!es compete#cias !e ca!a
u#o !e os sujetos ue prete#!a# perma#ecer e# sus puestos !e trabajos, se
co#stitue e# e objeti'o ue ca!a u#o !e eos !ebe ampiar, e# u#a
socie!a! atame#te cambia#te e# a cua ha a!aptarse co#sta#teme#te, se
#ecesita# perso#as ue 'aa# a ritmo !e co#ocimie#to !e os cambios,
pues s3o eos po!r4# imprimir e# sus abores o ue as empresas #ecesita#
para ma#te#erse e# e co#te=to competiti'o actua.
Accidentes de )rabajo
E acci!e#te !e trabajo es u#a situaci3# mu compeja porue a!em4s
!e !ejar esio#es e# e cuerpo + ui pa#tea ue: REs acci!e#te !e trabajo to!o suceso
repe#ti#o ue sobre'e#ga por causa o co# ocasi3# !e trabajo, ue
pro!u
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
40/110
An,lisis Se+%ro de )rabajo (AS)
A%T es b4sicame#te u#a ista !e cheueo !e seguri!a!, para
Aragui$# +200I es e:
roce!imie#to me!ia#te e cua !e ma#era sistem4tica, sei!e#tiica, a#ai
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
41/110
ge#ero a ree=i3# para e !esarroo !e a prese#te i#'estigaci3#.
B%)") L"1%!")
To!os os sectores empresariaes !ebe# acogerse a u# marco jur$!ico
ue es permita coor!i#ar to!as as acti'i!a!es ue se reai
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
42/110
co#!icio#esS +p. 12.
or o ta#to, !e acuer!o a Art$cuo >, as empresas !ebe# ma#te#er
e# su co#ju#to ue as acti'i!a!es !esarroa!as, prese#te# a pre'e#ci3# !e
acci!e#tes eimi#aci3# !e co#!icio#es i#seguras !e trabajo, e# este
se#ti!o au# cua#!o a empresa busue mejorar u#a acti'i!a! para su
be#eicio pro!ucti'o, #o !ebe e# #i#g;# caso aterar as co#!icio#es !e
trabaja!or #egati'ame#te, a co#trario, !ebe tratar !e satisacer primero as
#ecesi!a!es !e recurso huma#o.
Est4 termi#oog$a ega es !e suma importa#cia para e !esarroo !e a
prese#te propuesta, pues es i#!ispe#sabe co#ocer cu4es so# os riesgos !e
seguri!a! prese#tes e# as acti'i!a!es pro!ucti'as, a mome#to !e eectuar
ag;# tipo !e cambio.
Es importa#te !estacar, ue e# primer ugar !ebe estar a sau!
protecci3# !e trabaja!or, a#tes ue aume#tar ograr a capaci!a! pro!ucti'a
!e a empresa, si# tomar e# cue#ta os gastos ue pue!e ge#erar u#
acci!e#te abora, a!em4s !e os riesgos ue pue!a correr e trabaja!or.
$e2 Or+,nica del )rabajo para los )rabajadores 2 )rabajadoras ($O)))3
404
E# este mismo or!e# !e i!eas, a Le rg4#ica !e Trabajo +2012,
A&$+0-!( H5.
E trabajo se e'ar4 a cabo e# co#!icio#es !ig#as seguras, uepermita# a os trabaja!ores trabaja!oras e !esarroo !e suspote#ciai!a!es, capaci!a! creati'a pe#o respeto a sus!erechos huma#os, gara#ti
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
43/110
i#teectua mora. b La ormaci3# e i#tercambio !e saberes e# eproceso socia !e trabajo. c E tiempo para e !esca#so a
recreaci3#. ! E ambie#te sau!abe !e trabajo. e La protecci3# aa 'i!a, a sau! a seguri!a! abora. La pre'e#ci3# asco#!icio#es #ecesarias para e'itar to!a orma !e hostigamie#to oacoso se=ua abora.
Este art$cuo, e#oca a obigaci3# !e patro#o e# tomar as me!i!as
#ecesarias e# a prestaci3# !e ser'icio e# co#!icio#es !e higie#e
seguri!a! i#!ustria, propicio para a ejecuci3# !e sus acti'i!a!es, por o
ta#to a reai
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
44/110
Ambie#te !e Trabajo +LCZ)AT, estabece e# su A&$+0-!( 59, o
siguie#te: RBerechos !e os Trabaja!ores as Trabaja!oras Los trabaja!ores
as trabaja!oras te#!r4# !erecho a !esarroar sus abores e# u# ambie#te
!e trabajo a!ecua!o propicio para e pe#o ejercicio !e sus acuta!es
$sicas me#taes, ue gara#tice co#!icio#es !e seguri!a!, sau!,
bie#estar a!ecua!as.
Be acuer!o a o estabeci!o e# este art$cuo os patro#os !ebe# !e
!ares a os trabaja!ores u# puesto !e trabajo ue gara#tice !e seguri!a! !e
trabaja!or, es !ecir u# puesto !e trabajo ergo#3mico, !o#!e e trabaja!or #ocorra riesgos $sicos me#taes.
A&$+0-!( 7 Acci!e#te !e Trabajo%e e#tie#!e por acci!e#te !e trabajo, to!o suceso ue pro!u
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
45/110
$e2 Or+,nica de Se+%ridad Social *nte+ral ($OSS*340
E# a Le rg4#ica !e %eguri!a! %ocia (#tegra, +L%%(, se !estaca
e# e A&$+0-!( , e# reere#cia a *égime# !e pre'e#ci3# riesgos e# e
trabajo, o siguie#te:
Tie#e# por objeto gara#ti
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
46/110
ea se eabora#.
C%'$%! 3-m%#( es e aume#to e# a capaci!a! !e a pro!ucci3# !e
trabajo aca#
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
47/110
pro!uci!o !etermi#a su 'aor seg;# e criterio !e me!ici3# pre'iame#te
estabeci!o.
F%$'1% pue!e !ei#irse como u#a ractura progresi'a.
I#'0%(& me!io, i#strume#tos o meca#ismo para po!er e'auar e#
ué me!i!a se est4# ogra#!o os objeti'os estratégicos propuestos.
I#)"00'=# *'#%! E# esta etapa se e=ige a aparie#cia !e as pie
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
48/110
P&(-00'=# Co#ju#to !e os me!ios !e trabajo, maui#arias, recursos
i#a#cieros, materiaes, e#tre otros.
P&(-0$'
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
49/110
ara cci!e#te, a ;tima !e as % pro'ie#e !e %ta#!ari
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
50/110
CAPÍTULO III
MARCO METODOLÓGICO
La meto!oog$a i#cue u# co#ju#to !e aspectos ue es permita# a os
i#'estiga!ores i#!agar propo#er soucio#es a a probem4tica pa#tea!a.
%eg;# Her#4#!e. E# a i#'estigaci3# #o e=perime#ta os
cambios e# a 'ariabe i#!epe#!ie#te a ocurriero# e i#'estiga!or tie#e
ue imitarse a a obser'aci3# !e situacio#es a e=iste#tes !a!a a
i#capaci!a! !e i#uir sobre as 'ariabes sus eectos.
%eg;# e )a#ua !e Trabajo !e "ra!o !e Especiai
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
51/110
Tesis Boctoraes &EL +2012, a i#'estigaci3# !e campo
Es auea e# ue e mismo objeto !e estu!io sir'e como ue#te!e i#ormaci3# para e i#'estiga!or. Co#siste e# a obser'aci3#,!irecta e# 'i'o, !e cosas, comportamie#to !e perso#as,circu#sta#cia e# ue ocurre# ciertos hechos por ese moti'o a#aturae
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
52/110
situacio#es, costumbres actitu!es a tra'és !e a represe#taci3# !e as
acti'i!a!es, objetos, procesos perso#as. %u meta es a pre!icci3# e
i!e#tiicaci3# !e as reacio#es ue e=iste# e#tre !os o m4s 'ariabesS +p.
1@.
E# este caso e# particuar a i#'estigaci3# !e #i'e !escripti'o procura
bri#!ar u#a bue#a percepci3# !e u#cio#amie#to !e !e as ma#eras e#
ue se comporta# as 'ariabes, actores o eeme#tos ue o compo#e#.A
respecto, e )a#ua !e Trabajo !e "ra!o !e a &EL +200G, !escribe e
proecto actibe:
Co#siste e# a i#'estigaci3#, eaboraci3# !esarroo !e u#aspropuestas !e u# mo!eo operati'o para soucio#ar probemas,méto!os o procesos, tec#oog$as. E proecto !ebe te#er apoo e#u#a i#'estigaci3# !e tipo !ocume#ta, !e campo o u# !ise7o uei#cua ambas mo!ai!a!es +p. 1.
La objeti'i!a!, e criterio !e 'iabii!a!, e se#ti!o cr$tico !e a situaci3#,
so# eeme#tos caracter$sticos !e to!a i#'estigaci3#. La prese#te #o escapa
a to!os estos eeme#tos sigue u# !ise7o !e proecto actibe !ebi!o a ue
co#e'a a u#a propuesta ue soucio#ar4 e probema obser'a!o !e ma#era
eica
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
53/110
U#'% " A#!')'), P(/!%0'=# : M-")$&%
La u#i!a! !e a#4isis !eimita e campo !e estu!io, i#ci#4#!oa hacia a
co#si!eraci3# para !etermi#ar cu4es ser4# os eeme#tos someti!os a
i#'estigaci3#, bie# sea huma#os o materiaes, i#teractua#!o co#
circu#sta#cias !e me!ici3# e'auaci3# !e os proce!imie#tos !e trabajo.
ara Ar#au, reeri!o por Hurta!o +2001, a u#i!a! se !ei#e Rcomo e
co#ju#to !e eeme#tos, seres o e'e#tos co#cor!a#tes e#tre s$ e# cua#to a
u#a serie !e caracter$sticas, !e a cuaes se !esea obte#er agu#a
i#ormaci3#S +p. 100. La u#i!a! !e a#4isis !e a prese#te i#'estigaci3#correspo#!e a a Empresa Ce#tro Automotri< Amaru C.A., ubica!a e# La
Victoria, Esta!o Aragua.
Co# reaci3# a a pobaci3#, Her#4#!e
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
54/110
Ce#tro Automotri< Amaru C.A, ubica!a e# La Victoria, Esta!o Aragua. La
pobaci3# co#stara !e seis +0? perso#as.
E# este caso, aea )arti#s. +200? !etermi#a a muestra como Ra
porci3# !e a pobaci3# ue seeccio#a e i#'estiga!or !e as u#i!a!es e#
estu!io co# a i#ai!a! !e obte#er i#ormaci3# co#iabe represe#tati'aS +p.
?5. Es importa#te !estacar ue e empeo !e a muestra permite obte#er a
i#ormaci3# e# me#os tiempo, e# este caso a muestra est4 represe#ta!a por
seis +0? miembros !e perso#a !e a Empresa Ce#tro Automotri< Amaru
C.A, ubica!a e# La Victoria, Esta!o Aragua.
C-%&( DISTRIBUCIÓN DE LA MUESTRA
S"00'(#") M-")$&% P(&0"#$%>" A!mi#istraci3# 01 25\
super'isor 01 25\breros 0@ 50\
T($%! 6 H66
E# este caso, se utii
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
55/110
recoecci3# !e !atos empea!a e# a i#'estigaci3# ser4 a e#cuesta, ue e#
opi#i3# !e Arias +ob. cit. o !ei#e como Res u# co#ju#to !e pregu#tas
#ormaiG. +Ver A#e=o .
%eg;# %abi#o +200@, u# i#strume#to !e recoecci3# !e !atos es
Rcuauier recurso !e ue se 'ae e i#'estiga!or para acercarse a ose#3me#os e=traer !e eos i#ormaci3#S +p. 5>, e#tre eos est4# a
e#tre'ista, e sociograma e cuestio#ario.
Be igua ma#era se apic3 como i#strume#to a matri< !e obser'aci3#
ue est4 co#stitui!o por a reaci3# escrita eectua!a por e i#'estiga!or
sobre a obser'aci3# reai
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
56/110
Boct3raes &EL +ob. cit., R%o# airmacio#es ue tie#e# 'arias ater#ati'as
siempre, casi siempre, agu#as 'eces, #u#ca +p. 1>. E cuestio#ario
poit3mico, estar4 co#orma!o por catorce +1@ airmacio#es se empear4
para su apicaci3# e méto!o !e respuesta co# ater#ati'as para a
i#ormaci3# a recoger, as cuaes so# %iempre, Casi %iempre, Agu#as
Veces -u#ca.
V%!'%0'=# " !() I#)$&-m"#$()
usca#!o e# to!o mome#to, eaborar u# i#strume#to !e recoecci3# !e!atos '4i!os, se tom3 e# co#si!eraci3# a !ei#ici3# ue tie#e )ores
+2002, a cua me#cio#a:
E gra!o co# e cua u# i#strume#to sir'e a a i#ai!a!, impica u#co#ocimie#to preciso !e os objeti'os !e i#strume#to, u# a#4isis!e as i#ai!a!es posibes ha obiga!o a propo#er !isti#tos tipos!e 'ai!e
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
57/110
soicita!a a i#ter'e#ci3# a !os e=pertos u#o e# co#te#i!o otro e#
meto!oog$a uie#es soportar4# os mismos me!ia#te su aprobaci3#.
Los e=pertos apreciaro# ca!a u#a !e os $tems !e (#strume#to !e
recoecci3# !e !atos, bajo as #ormas !e ma#ua !e (&TA* +2010. E# é se
e=presa ue e materia impreso e# !o#!e se represe#ta ue se !eber4
me!ir !e acuer!o a u#a apreciaci3# cuaitati'a, e#tre : ue#o, *: *eguar,
B: Beicie#te e# as cuaes as apreciacio#es es bue#o e i#!ica!or se
prese#ta e# gra!o o igua o igerame#te superior a m$#imo aceptabe pero se
acerca a é, !eicie#te e i#!ica!or est4 ejos !e aceptar e m$#imo aceptabe.
%e tomara e# cue#ta a erti#e#cia ue es a reaci3# estrecha e#tre a
pregu#ta os objeti'os a ograr e aspecto o aporte !e i#strume#to ue se
e#cue#tra a !esarroar. %u re!acci3#, es !ecir si e $tem est4 escrito co#
cari!a! precisi3# utii
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
58/110
CAPÍTULO IV
RESULTADO DE LA INVESTIGACIÓN
E# este aparta!o se !ebe e=po#er !es!e c3mo se tabuaro#
orga#i
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
59/110
prese#ta!a. %eg;# *o!r$gue< +2000 e proceso !e a#4isis es:
a !e as etapas !e proceso i#'estigati'o co#siste e# i#terpretar os resuta!os obte#i!os. E a#4isis co#siste e# separar u#co#ocimie#to o u# objeto !e as partes ue o estructura#, es !ecir,haar os pri#cipios as reacio#es, e# as !epe#!e#cias uee=iste# e# u# to!o +p.1G>.
E# ate#ci3# a autor e a#4isis reeja a reai!a! obser'a!a e# e
co#te=to objeto !e estu!io, as$ como a i#terpretaci3# !e a probem4tica
!etecta!a, !e esa ma#era e autor e#co#trar4 a reaci3# e=iste#te e#tre o
supuesto o rea, para ograr estabecer recome#!acio#es correccio#es.
E# co#secue#cia, a co#ti#uaci3# se prese#ta a matri< !e obser'aci3# os
resuta!os obte#i!os por me!io !e cuestio#ario su respecti'o a#4isis.
49
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
60/110
O/>"$'
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
61/110
O/>"$'
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
62/110
mejoramie#to co#ti#uo, o ue traer4 como resuta!os re!ucci3# !e costos
como es e méto!o !e as 5%.
Í$"m . NCo#si!era uste! ue e or!e# to!os os materiaes, materia prima
euipos herramie#tas !e#tro !e a empresa ser4 u# reejo !e a cai!a! e#
sus procesosO
C-%&( CALIDAD
CATEGORIA FRECUENCIA PORCENTAJE \%iempre /0/ /0/\
Casi %iempre /0/ /0/\-u#ca ? 100\T($%! H66
100%
Siempre
Casi Siempre
Nunca
G&*'0( CALIDAD
A#!')') " I#$"&&"$%0'=# Ta como pue!e se7aarse, e 100\ !e os
trabaja!ores e#cuesta!os, airma# ue -u#ca, se impeme#ta e or!e# a
correcta ubicaci3# !e to!o o #ecesario para u# proceso !e cai!a!
empresaria. (mae +ob. cit., reiere: Rco#siste e# !ispo#er !e ma#era
or!e#a!a to!os os eeme#tos ue ue!a# !espués !e %eiriS +p. G. Es
52
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
63/110
!ecir, casiicar os por uso !ispo#eros como correspo#!e para mi#imi
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
64/110
Í$"m 9. NCo#si!era uste! ue co# a puesta e# pr4ctica !e méto!os !e
mejoras se ograr4 a optimi
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
65/110
ue se busca co# a optimi
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
66/110
Es recome#!abe ue e# e amacé# se apro'eche# os espacios se
a!ecue# a as #ecesi!a!es !e a empresa.
56
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
67/110
Í$"m 5. NCo#si!era uste!, ue os trabaja!ores est4# e=puestos a
co#!icio#es i#seguras e# e co#te=to abora +ca$!as, corta!as, e#tre otras
C-%&( 7CONDICIONES INSEGURAS
CATEGORIA FRECUENCIA PORCENTAJE%iempre ? 100\Casi %iempre /0/ /0/\-u#ca /0/ /0/\T($%! H66
100%
Siempre
Casi Siempre
Nunca
G&*'0( 5CONDICIONES INSEGURAS
A#!')') " I#$"&&"$%0'=# E cie# por cie#to +100\ !e os trabaja!ores
ma#iiesta# ue %( est4 sie#!o aecta!o e re#!imie#to por as co#!icio#es
actuaes !e trabajo, esta se justiica pri#cipame#te por e espacio $sico a
ata !e ate#ci3# !e empea!or. %eg;# Arcos, L. +2012. RLos me!ios o
co#!icio#es !e trabajo !ebe# ser co#cebi!os, te#ie#!o e# cue#ta e proceso
!e trabajo, e# u#ci3# !e as me!i!as !e cuerpo huma#oS +p. 1I. Las
co#!icio#es !e seguri!a! so# u# 4rea i#ter!iscipi#aria reacio#a!a co# a
seguri!a!, a sau! a cai!a! !e 'i!a e# e empeo.
57
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
68/110
O/>"$'
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
69/110
Í$"m . NEs recue#te a ocurre#cia !e acci!e#tes e# a empresaO
C-%&( HHACCIDENTES DE TRABAJO
CATEGORIA FRECUENCIA PORCENTAJE%iempre /0/ /0/\Casi %iempre ? 100\-u#ca /0/ /0/\T($%! H66
67%
33%
Siempre
Casi Siempre
Nunca
G&*'0( ACCIDENTES DE TRABAJO
A#!')') " I#$"&&"$%0'=# La muestra seeccio#a!a opt3 por a ater#ati'a
Casi %iempre e# u# cie# por cie#to +100\, !e o ue se pue!e i#erir ue a
ocurre#cia !e acci!e#tes e# a empresa so# ocasio#a!os por ata !e or!e#
impie
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
70/110
Í$"m 8. NE A#4isis %eguro !e Trabajo, se apica e# a orga#i: A#4isis %eguro !e Trabajo +A%T
es R proceso por e cua i!e#tiicamos i#ci!e#tes pote#ciaes co#!icio#es
!e peigro para ca!a u#o !e os pasos b4sicos e i!eamos proce!imie#tos !e
seguri!a! co#troes para eimi#ar o re!ucir a probabii!a! !e a ocurre#cia
!e u# acci!e#teS +p. s#.
60
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
71/110
61
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
72/110
CONCLUSIONES
Co# este estu!io se eg3 a a co#cusi3# !e ue es mu importa#te ue
ca!a miembro ue perte#ece a u#a empresa !eba estar !ispuesto a mejorar
sus #i'ees !e cai!a! as$ como su orga#i
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
73/110
ue -u#ca, se impeme#ta e or!e# a correcta ubicaci3# !e to!o o
#ecesario para u# proceso !e cai!a! empresaria. Co# base a a i#ormaci3#
recaba!a, se e'i!e#cia carame#te ue e 100\ !e os trabaja!ores
e#cuesta!os, airma# ue -u#ca, se impeme#ta e or!e# a correcta
ubicaci3# !e to!o o #ecesario para u# proceso !e cai!a! empresaria, se
reeja e#to#ces e# os trabaja!ores ue ha u# ato porce#taje !e !esor!e#
e# e espacio abora.
Los trabaja!ores coi#ci!e# e 100\ !e a pobaci3# e#cuesta!a
co#si!era# ue co# a puesta e# pr4ctica !e méto!os !e mejoras se ograr4a optimi
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
74/110
ue se i#strue a perso#a !e a empresa sobre riesgo abora. Cabe
!estacar, ue a capacitaci3# es u#a !e as acti'i!a!es u#!ame#taes e#
cuauier ugar !e pro!ucci3# !e bie#es, pues !e ea !epe#!e e# gra# parte
a pro!ucci3# a pro!ucti'i!a!, por o ta#to, as empresas !ebe# estar e#
co#sta#te promoci3# !e a misma.
%e obtu'o e# reaci3# co# acci!e#tes !e trabajo, a muestra
seeccio#a!a opt3 por a ater#ati'a Casi %iempre e# u# cie# por cie#to
+100\, !e o ue se pue!e i#erir ue a ocurre#cia !e acci!e#tes e# a
empresa so# ocasio#a!os por ata !e or!e# impie
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
75/110
to!as, a ue se obtu'iero# gra#!es resuta!os esto au!3 a !ismi#uir as
pér!i!as !e tiempo a i#creme#tar a cai!a! e# e pro!ucto gracias a os
cui!a!os ue se pusiero# a tra'és !e as e#se7a#
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
76/110
RECOMENDACIONES
Luego !e reai
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
77/110
CAPÍTULO V
LA PROPUESTA
P&")"#$%0'=# I#$&(-0$(&'% " !% P&(-")$%
To!a empresa ue !esee mejorar sus pro!uctos sus ormas !e
trabajo tie#e ue actuai
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
78/110
eo, u#o !e os ue se !esper!icia co# m4s recue#cia. %oame#te
ejercie#!o co#tro sobre este recurso 'aioso se pue!e# po#er e# marcha as
otras tareas a!mi#istrati'as prestares e gra!o !e ate#ci3# ue se
merece#.
E# a empresa se ha obser'a!o a !esorga#i
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
79/110
est4#!ares !e os sistemas pro!ucti'os !e gesti3#. La capaci!a! !e
a#ai"$'
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
80/110
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
81/110
IMPLEMENTACIÓN DE ORDEN ? LIMPIEZA
71
F A S E
1
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
82/110
IMPLEMENTAR EL ORDEN ? LIMPIEZA
E# e !esempe7o !e cuauier tipo !e acti'i!a!, a i# !e co#seguir
co#!icio#es !e trabajo seguras, es !e suma importa#cia e asegurar
ma#te#er e or!e# a impie
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
83/110
reai
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
84/110
− (mpicar a perso#a !e puesto !e trabajo e# e ma#te#imie#to !e a
impie
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
85/110
ESTRATEGIAS DE ORDEN ?LIMPIEZA
75
F A S E 2
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
86/110
ACTUACIONES FUNDAMENTALES
ELIMINAR LO INNECESARIO ?CLASIFICAR LO ÚTIL
Faciitar me!ios para eimi#ar o ue
#o sir'a
Estabecer criterios para priori
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
87/110
-ormai
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
88/110
ESTABLECER FORMATO DEINSPECCIÓN PARA LAAPLICACIÓN DE AUDITORÍAS
DE CONTROL
78
F A S E 3
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
89/110
FORMATO PARA AUDITORIAS DE LA APLICACIÓN DE ORDEN ?
LIMPIEZA
LUGAR 888888888888888888888888888888888888888888888888888888 FEC3A 88888888888888 AUDITOR 88888888888888888888888888888
N VERIFIQUE LOS SIGUIENTES ÍTEMS SI NO
H N%e e#cue#tra e 4rea competame#te impiaO
N%e e#cue#tra e 4rea or!e#a!a !e acuer!o a oi#!ica!oO
9 NE=iste# eeme#tos ue #o se utii
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
90/110
SEALIZACIÓN DE LASREAS DE TRABAJO
80
F A S E 4
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
91/110
Co# base a co#cepto !e se7ai
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
92/110
perma#e#cia, se i#staar4# e# soportes port4ties. Las se7aes m4s comu#es
por corto tiempo so# os co#os os cuaes tie#e# u#as especiicacio#es
me!i!as regame#tar$as.
La u#ci3# !e os coores as se7aes !e seguri!a! es atraer a
ate#ci3# sobre ugares, objetos o situacio#es ue pue!a# pro'ocar
acci!e#tes u origi#ar riesgos a a sau!, as$ como i#!icar a ubicaci3# !e
!ispositi'os o euipos ue te#ga# importa#cia !es!e e pu#to !e 'ista !e a
seguri!a! esto !e#tro e marco !e or!e# impie
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
93/110
C-%&( H9SIGNIFICADO DEL COLOR EN LAS SEALES DE SEGURIDAD
C(!(& S'1#'*'0%(I#'0%0'(#") :
&"0')'(#")
R(>(
%e7a !e prohibici3# Comportamie#tos peigrososeigro/aarma Ato, para!a, !ispositi'os !e
!esco#e=i3# !e emerge#cia.E'acuaci3#
)ateria euipos !e uchaco#tra i#ce#!ios
(!e#tiicaci3# ocai
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
94/110
C-%&( HSIGNIFICADO DE SÍMBOLO
S+m/(!( S'1#'*'0%(
SUPERFICIES A ALTAS
TEMPERATURAS
RIESGO ELCTRICO
PISO RESBALADIZO
ATRAPAMIENTO DE MANOS
84
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
95/110
F%0$'/'!'% " !% P&(-")$%
La actibii!a! !e a propuesta est4 compuesta, por to!os aueos
eeme#tos ue a co#orma ue sea# !e apicaci3# pr4ctica, te3rica
meto!o3gica ue pue!a i#cuirse !e#tro os pa#es orga#i
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
96/110
#ecesarios para mejorar esta ase !e proceso.
actibilidad Operativa
La empresa posee perso#a capacita!o para po#er e# pr4ctica a
prese#te propuesta, co#ta#!o co# os co#ocimie#tos e=perie#cia aboraes
!e ca!a u#a !e as perso#as. 9uie#es aportar4# soucio#es oportu#i!a!es
!e mejoras para ca!a 4rea, este actor es primor!ia, por ser e recurso
huma#o, uie# est4 prese#te e# ca!a jor#a!a !e trabajo, uie# tie#e e
co#ocimie#to a capaci!a! para mejorar as co#!icio#es !e trabajo por e#!e os procesos.
actibilidad 6sicosocial
La Empresa Ce#tro Automotri< Amaru C.A, ubica!a e# La Victoria,
Esta!o Aragua. osee u# ambie#te !e trabajo e# e cua as reacio#es e
i#terreacio#es aboraes se !a# bajo i#!ica!ores !e respeto co#ocimie#tos,
trabaja!ores !ispuestos a ograr os objeti'os propuesto, a i# !e i#creme#tar
as mejoras e# e ambie#te !e trabajo, 'ea#!o por e co#ort as
co#!icio#es 3ptimas !e a!aptabii!a! !e os euipos !e trabajo a trabaja!or,
o ue re!u#!ar4 e# e bie#estar socia !e os trabaja!ores ue a co#orma#.
Apro'echa#!o a m4=imo as oportu#i!a!es para !emostrar sus habii!a!es.
A#!')') C()$( B"#"*'0'(
Cua#!o se estabece# cambios o tra#sormacio#es e# os procesos
pro!ucti'os, ambie#te !e trabajo o !e cuauier otra $#!oe reacio#a!a co#
a seguri!a! e# a acti'i!a! abora !o#!e se i#'oucre a os trabaja!ores se
trabaje e# u#ci3# !e os objeti'os !e a orga#i
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
97/110
proeccio#es !e os be#eicios ue estos cambios tra#sormacio#es
imprima# a a empresa.
E# este caso, a impeme#taci3# !e a propuesta pro'eer4 !e be#eicios
a os trabaja!ores !e a empresa respecto a or!e# impie
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
98/110
REFERENCIAS
A!rormacio#. +2012. De dónde proviene la metodología de las 5s.http:XXX.a!rormacio#.comcursosmeto!5seccio#1tutoria1.htm.^Co#suta: 2015, juio 2_.
Aicea, (. +200>. Seguridad e Higiene. Bispo#ibe: http:XXX.mo#ograias.comtrabajos10sehigsehig.shtm. ^Co#suta: 2015, mao 1G_.
Aragui$#. +200I. La seguridad industrial su administración. )é=ico: E!itoria Aaomega.
Aragui$#, Ca'a, .A., ` )e!i#a *o!r$gue
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
99/110
e#a'i!es. +200>. Historia de la Seguridad /ndustrial. Bispo#ibe: http:proseguri!a!.com.'epre'e#cio#/!e/acci!e#teshistoria/!e/a/seguri!a!/i#!ustria. ^Co#suta: 2015, juio 0>_.
e#a'i!es, F. "., Aho#e#, E. 9., ` osch, C. +200>. *iesgo !e esi3# por acci!e#te abora e# trabaja!ores e=tra#jeros. +Espa7a, 200G [email protected] Sanitaria, (( +1, @@/@.
itte *amse. +200G. nciclopedia del 6anual del 4erente. Episteme )c"raX Hi.
Castro )4rue< F. +2001. l *royecto de /nvestigación.
Co#stituci3# oi'aria#a !e a *ep;bica !e Ve#e
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
100/110
(mae +2000. !omo /mplementar el >ai:en en el *uesto de rabajo. )é=ico:"raX Hi, (#teramerica#a, %.A.
(mae. +1II>. !omo /mplementar el >ai:en en el *uesto de rabajo . )é=ico:"raX Hi, (#teramerica#a, %.A.
(#stituto i'ersitario !e Tec#oog$a RA#to#io *icaurteS. +200>. ?ormas parala *resentación de rabajos scritos1 de @nidades !urriculares16onograías1 *royectos1 /normes de *asantías1 rabajos specialesde 4rado y rabajos Ascensos. )araca: Autor
Le rg4#ica !e Trabajo, os Trabaja!ores as Trabaja!oras. +2012.4aceta "icial de la 7ep8blica 9olivariana de 2ene:uela1 ?o. %.
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
101/110
)orés. +1II5. !alidad otal . Caracas: Fragor.)ujica, . +2000. Los e+uipos de protección personal. Bispo#ibe: http:Xebcache.googeuserco#te#t.comsearchOcache:mb1g#E%&:XXX.tesesis.um.e!u.gtp!GI.p!()*TA-C(ABE&-*"*A)ABE%E"&*(BAB`c!2`hes`ctc#W`g'e. ̂ Co#suta: 2015, abri 1G_.
)uer. +1II. l actor de la !alidad. )é=ico: E!itoria )ac "raX Hi.(#teramerica#a.
)uer. +200. Las S #erramientas básicas de mejora de la calidad de vida .Bispo#ibe: http:XXX.msi.ca5sbeoreater.htm. ^Co#suta: 2015,mao 2_.
-orma Co'e#i# +220:2002. !omit=s de #igiene y seguridad en el trabajo.4uía para su integración y uncionamiento, +Gera *e'isi3# +G0102002Ve#e. Los e+uipos de protección personal . Caracas. Ve#e
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
102/110
*osas, B. . +2012. Las S #erramientas básicas de mejora de la calidad devida. Bispo#ibe: http:XXX.msi.ca5sbeoreater.htm. ^Co#suta:
2015 mao !e 2_.%abi#o, C. +200@. l proceso de la investigación. E!itoria. a#apo.
%oto otros. +2005. Actitud #acia la *revención de Accidentes Laborales delos rabajadores de una mpresa de !onstrucción 6etalmecánica.Bispo#ibe: http:ser'icio.ci!.uc.e!u.'emuti!iscipi#ariassa!etrab'o1G#21G/2/5.p! . ^Co#suta: 2015, mao 1@_.
%uare
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
103/110
ANE@OS
93
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
104/110
ANE@O A
CARTA DE ACEPTACIÓN DE LA EMPRESA
94
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
105/110
95
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
106/110
ANE@O B
REGISTRO DE OBSERVACIÓN
96
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
107/110
REGISTRO DE OBSERVACIÓN
Í$"m) I#'0%(& O/)"&
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
108/110
ANE@O C
CUESTIONARIO POLITÓMICO
98
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
109/110
C-")$'(#%&'( P(!'$=m'0( %!'0%( % !() $&%/%>%(&") " !% Em&")%C"#$&( A-$(m($&' Am%&- C.A., -/'0%% "# L% V'0$(&'%, E)$%( A&%1-%.
I#)$&-00'(#") Lea co# !ete#imie#to ca!a pregu#ta marue co# u#a euis+Y e# a ater#ati'a ue co#si!ere correcta.
Í$"m P&"1-#$% S'"m&"C%)'
S'"m&"N-#0%
H NCo#si!era uste! ue co# a apicaci3# !eméto!os !e mejoras co#ti#uas como es
méto!o !e as 5%, aume#tar$a apro!ucti'i!a! !e a empresaO
NCo#si!era uste! ue or!e#a!os to!os osmateriaes, materia prima euipos herramie#tas !e#tro !e a empresa ser4 u#reejo !e a cai!a! e# sus procesosO
9 NCo#si!era uste! ue co# a puesta e#pr4ctica !e méto!os !e mejoras se ograr4 aoptimi
8/17/2019 Implementar La Folosofía de La 5 S Hector Camacho
110/110
ANE@O C
VALIDACIÓN DEL INSTRUMENTO