ASIMPRES organiza encuentro con diseñadores y creativos Página 5

Periódico de la Asociación de Industriales Gráficos de Chile A.G. www.asimpres.cl

Del Mundo GráficoSEPTIEMBRE 2015 AÑO 10, Nº 97 - DISTRIBUCION GRATUITA

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Nuevos socios se unen a ASIMPRES

7 El valor y atributos de los diarios y revistas

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“Hay que fortalecer la

innovación y desarrollo”

Juan Pablo Swett aterriza el frenazo

económico que vive el país:

CONTROL DEL COLOR DONNEBAUM PAN IMPRESORES

2septiembre 2015 I asimpres.cl

Roberto Tapia Mac D.

Editor

Editorial

POR JOSÉ BODET

Esta frase es del filósofo francés Maurice Blondel y condu-ce a preguntarse ¿Qué esta haciendo Ud. para preparar su futuro profesional y el de su empresa?Para sobrevivir hay que innovar, hacer las cosas de mane-ra diferente y entender de una vez por todas que el cre-cimiento del mercado de la impresión ya no está ligado únicamente al papel, sino que pasa por comunicar en múl-tiples soportes y hacer que el impreso interactúe con el mundo digital. ¿Por cuanto tiempo más cree Ud. que pro-ducir de forma artesanal seguirá siendo rentable? y ¿Sa-bía Ud. que la mitad de los encargos que reciben los pro-fesionales del diseño incorporan enlaces a redes sociales?Un ejemplo, el “clickable paper”, o aquella tecnología que permite enlazar un contenido impreso con cualquier tipo

de información digital mediante un tablet o smartphone. Una clara tendencia hacia el CrossMedia. ¿Esta Ud. listo con esto? ¿Esta aprovechando su experticia en preprensa para generar esta sinergia entre impreso y medios digitales?Por otra parte, las grandes multinacionales están enfocan-do sus esfuerzos en usar las tecnologías para generar cer-canía, mejorar el compromiso del consumidor y su expe-riencia, ¿Algo similar esta haciendo Ud. con sus clientes?Y para terminar. Hasta ahora, las imprentas han sido reac-tivas, dejando la iniciativa al cliente. Sin embargo, a futu-ro tendrán que ser cada vez más proactivas, ofreciendo a ese cliente servicios y productos que le permita vender más y añaden beneficios a su negocio. Para ello necesi-tará Ud. tecnologías y mucha capacidad de innovación.

“El futuro no se pronostica, se prepara”

Deseándole unas buenas Fiestas Pa-trias, vemos que el último trimestre del año ya está a

la vuelta de la esquina, periodo que históricamente viene acom-pañado de una mayor demanda que levanta la actividad y mejo-ra los resultados económicos de las compañías.

Para dar inicio a dicho perio-do, el próximo 1 y 2 de octubre en el Centro Cultural Gabriela Mistral, Asimpres los invita a “IMPRESIONA”, evento donde podremos compartir múltiples miradas de las ventajas compa-rativas de la comunicación im-presa, debatir las innovaciones, reflexionar constructivamente sobre el futuro de la industria gráfica y participar en el lanza-miento oficial de la DRUPA 2016.

Nuestra línea editorial siem-pre ha tratado de no entrar en la contingencia política, pero como se han venido desarrollando los acontecimientos no puedo dejar de sorprenderme con la trampa política en la que se encuentra nuestra sociedad.

Intentamos ajustar las expec-tativas en los distintos flancos de las políticas públicas. Tratamos de comprender que en algún mo-mento llegaremos a tener educa-ción gratuita, pero sin la calidad que merecen los estudiantes más necesitados. Por otro lado, en lo referente a Salud, el debate sobre el aborto ha desviado la atención de otros temas como los hospita-les prometidos que ya no se cons-truirán. Mientras, en Hacienda, la reforma tributaria se diluyó y nadie sabe realmente en qué va a terminar. Todo esto sumado al “frenazo económico y retroceso social” que se encuentra en desa-rrollo y con malos pronósticos, tal como lo señala Juan Pablo Swett en la entrevista que dio para el periódico Impresiones.

Lo importante es asumir que las organizaciones gremiales cumplimos un rol relevante en este panorama, tal como lo in-dica Swett en el artículo, ya que visibilizamos las preocupaciones y necesidades ante las autorida-des y de esta manera influimos directamente en el rumbo del Chile actual.

Llego la primavera

Innovación y tecnología

POR JORGE ZAMORA

Es difícil influenciar a los clientes, por varias razones. Pero es especialmente difícil cuando pensamos en nosotros y no en los clientes. Los clientes sienten y actúan como personas, no como máquinas. Las decisiones que toman son esencialmente emocionales pero las explican racionalmente.¿Cómo podemos influenciar positivamente a los compra-dores de las empresas?1. No quieren que les vendamos, quieren comprarComo son personas, quieren comprar: tener el control de lo que deciden. No quieren que un vendedor “les venda” un producto o una solución que no desean o una solución en la cual no confían.La manera de resolver el problema es simplemente ayu-dar a los clientes. Cuando los ayudamos, la invitación a comprar es sencilla y con pocos puntos de fricción. La ayuda que otorgamos genera, frecuentemente, lazos de agradecimiento y confianza. 2. Educar para venderPara que compre nuestro producto debemos conseguir

al menos 3 cosas: • Que reconozca un problema y lo acepte como urgente. • Que entienda las posibles soluciones con el fin de eva-

luarlas y comparar. • Que confíe en el proveedor. ¿Cómo resolver estos 3 desafíos? Educando a los clientes en cada punto: entender los problemas, las soluciones y ge-nerando confianza. Y educar quiere decir enseñar, explicar.3. Foco en el clienteSi hay algo que a los clientes no les interesa, son nuestros asuntos. Cada vez que hablamos de nosotros y nuestros in-tereses, perdemos la conexión que conseguimos con ellos. La pregunta que en todo momento se hacen los clientes, es una sola: “¿qué hay ahí para mi?”.En conclusión, si dejamos de presionar a los clientes para que compren y en vez de esa antigua práctica, los ayu-damos, educamos en nuestras soluciones y nos interesa-mos en ellos, construiremos relaciones de valor para ha-cer negocios.

3 maneras de influenciar a los clientes

Gestión y ventas

Desde el taller

IMPRESIONES DEL MUNDO GRÁFICO® es una publicación de la Asociación de Industriales Gráficos de Chile A.G. ASIMPRES I comunicaciones@asimpres.cl I www.asimpres.cl

Derechos Reservados. Las expresiones publicadas en este medio son de exclusiva responsabilidad de los autores, entrevistados y avisadores. La reproducción parcial o total de los contenidos de esta edición son permitidos con la previa autorización de ASIMPRES A.G.

Comité Editorial: Nelson Cannoni B., Roberto Tapia Mac D., María Eugenia Mingo S., Natalia Ramos B. y Carla Caorsi R.

Fotografías: Mauricio Vega, Natalia Ramos B. y Archivo ASIMPRES. Impresión: Quad Graphics. Tiraje: 10.000 ejemplares.Del Mundo Gráfico

Del Mundo Gráfico

MARISOL ASTORGA, ENCUADERNADORA DE COLORPACK

Marisol comenzó en la gráfica trabajando en la empresa Salo, alzando láminas para álbumes infantiles, labor que le ayudó a desarrollar la rapidez, una cualidad, que según ella, es esencial para el trabajo en imprenta.

Hace 17 años llegó a Colorpack, una empresa que le ha dado estabilidad y oportunidades. Además de su fundamental labor en terminaciones de estuches y bolsas, gracias a su compromiso y proactividad la empresa le dio la posibilidad de manejar máquinas dobladoras, perforadoras y de termolaminado: “Antes yo no lo sabía y ahora he estado aprendiendo. Yo me lo propuse. Quiero aprender más y no estar siempre en lo mismo”. Precisamente, lo que más le entretiene de su trabajo diario es compartir con sus compañeros y tener una jornada de trabajo diversa.

¿Quiere compartir sus consejos, datos y anécdotas del taller? Escríbanos a comunicaciones@asimpres.cl

3septiembre 2015 I asimpres.cl

“HAY QUE FORTALECER

LA INNOVACIÓN Y DESARROLLO”

Juan Pablo Swett aterriza el frenazo

económico que vive el país:

Juan Pablo Swett, fundador de trabajando.com y presidente de la Multigremial Nacional de Emprendedores de Chile, se ha posicionado como una de las nuevas voces en el contexto de

la discusión sobre las reformas impulsadas por la actual administración de gobierno. Como líder de esta organización sectorial, creada el año pasado, y compuesta por la Asociación de Emprendedores de Chile (ASE-CH), la Confederación Nacional de Trans-porte de Carga (CNTC) y 14 multigremiales regionales, ha sabido levantar las inquietu-des y problemáticas de un grupo tan amplio como impreciso como son los emprendedo-res y Pymes del país. Su cara se hizo fami-liar, a nivel mediático, luego de que en una serie de videos en Youtube apareciera expli-cando categóricamente las razones de por qué la reforma tributaria y laboral eran un golpe directo a las Pymes. “Los emprende-dores estamos de acuerdo en un alza de im-puesto para mejorar la educación, pero sin afectar el emprendimiento. Porque la edu-cación y el emprendimiento son los que ge-neran mayor igualdad de oportunidades en Chile”, sentencia en uno de sus videos.

Juan Pablo analiza para Diario Impresio-nes las razones del frenazo económico y acon-seja a los empresarios y emprendedores a no endeudarse o a hacerlo de forma planificada.

Después del Informe de Política Monetaria difun-dido hace un par de semanas por el Banco Cen-tral, con menor previsión de crecimiento, inflación y alza de tasas, ¿qué consejo se le puede entregar a los empresarios y emprendedores de Pymes en nuestro país? ¿Qué medidas debieran abordar? Primero, debemos estar alertas y prepara-dos para enfrentar este frenazo de la econo-

mía nacional, que puede venir aparejado con atisbos de recesión económica internacio-nal. En ese sentido es importante contar con estructuras empresariales e institucionales sólidas, operar con orden financiero, no en-deudarse o hacerlo en forma planificada, fortalecer la innovación y desarrollo (I+D) de sus empresas —clave para proyectarse al fu-turo—, avanzar en la creación e internacio-nalización de productos y servicios tecnoló-gicos que nos permitan dejar la dependen-cia del cobre que nos mantiene vulnerables ante fluctuaciones de otras economías. Es-toy convencido que emprendedores y Pymes tenemos las herramientas para disipar el ca-mino y contribuir a retomar el crecimiento que teníamos, pero para eso primero deben recobrarse las confianzas y se tiene que de-limitar bien la cancha en la que jugaremos durante lo que queda de este y el otro año.

A tu juicio, ¿son realmente las reformas impulsadas por el Gobierno las causantes de esta situación macroeconómica? Por un lado tenemos las condiciones exter-nas, marcadas por la baja del precio del co-bre, el alza del dólar y la poca estabilidad de China y países europeos. Y por otro lado te-nemos los factores internos, tales como la desconfianza, la falta de visibilidad y las du-das que generan reformas apuradas, dise-ñadas entre cuatro paredes y poco dialoga-das. Entonces, cuando analizamos la región vemos que hay países que frente a un mis-mo escenario internacional han seguido su senda de crecimiento, al contrario de lo que ocurre actualmente en Chile. Por lo tanto, ahí es donde podemos darnos cuenta que en la ecuación final los factores internos están teniendo mayor peso y son los responsables del frenazo de nuestra economía.

En una entrevista para Radio Duna, los ex ministros de Hacienda, Larraín y Velasco coincidieron en decir que Chile no está en crisis, ¿Compartes esta opinión?Acá no se trata de ser fatalista, pero debe-mos tener la capacidad de ver más allá del aspecto económico y político. A mi pare-cer estamos frente a una situación compleja que incluye componentes económicos, otros de orden social con una clase media em-poderada que exige demandas, grupos des-afectados que están descontentos con la so-ciedad, una crisis de credibilidad de la clase empresarial y política y un debilitamiento de las instituciones. Entonces, en ese con-texto, sí podríamos hablar de una crisis que debemos abordar en conjunto.

En un contexto de discusión que en Chile pareciera terminar siempre en posturas ideológicas ¿cómo pueden las organizaciones gremiales realmente incidir en las decisiones país? ¿Con qué mecanismos se cuentan?En el contexto que estamos viviendo, las organizaciones gremiales son clave para re-presentar a emprendedores y Pymes y tam-bién para mejorar políticas públicas que no son beneficiosas para algunos sectores pro-ductivos. La Multigremial de Emprendedo-res que presido es una instancia de encuen-tro y representación que antes no existía, donde con argumentos y diálogo visibili-zamos las preocupaciones y necesidades de nuestras regiones. Así incidimos en las decisiones de las autoridades, mejoramos las políticas públicas, acercamos al mun-do público y privado, damos más peso a las regiones e impulsamos el desarrollo del país alejados de ideologías del pasado. Esa es sin duda la mejor forma de influir en el Chile actual.

4septiembre 2015 I asimpres.cl

“En medios escritos,

aún es muy relevante el papel”

Valida nace el año 2002 como parte de un acuerdo entre la ANDA, ACHAP y medios escritos, liderados por Co-pesa y El Mercurio, con el objeto de desarrollar una

metodología de certificación de circulación y lectoría para diarios, suplementos y revistas. Las cifras que se entregan buscan servir de información para tomar decisiones de inver-sión publicitaria.

Valida cuenta con dos tipos de informe: Circulación, que audita, dos veces al año, los ejemplares netos de cada uno de los títu-los. “Todo lo que no circula, ya sea porque se devuelve, porque se queda en la empresa, se descuenta de la circulación”, explica Alejan-dra Ferrari, gerente de la Asociación. En tal sentido, se consideran sólo los ejemplares que tienen un destinatario final. Además, Valida realiza un Estudio de Lectoría, que determi-na el número de lectores que tiene cada título y cuáles son sus hábitos, es decir, frecuencia de lectura, dónde lo leen, qué se hace con el ejemplar luego de la lectura, entre otros. Este es un estudio en hogares, realizado por Ipsos Chile, de manera exclusiva para Valida.

Para ser parte de Valida los medios deben certificar de manera obligatoria tanto la circu-lación como la lectoría. En diarios está presente El Mercurio, La Segunda, Hoy x Hoy, La Tercera, La Cuarta, La Hora, Publimetro y se está incor-porando El Pulso como diario de negocios. En revistas, se incluyen todos los títulos de Edito-rial Televisa, Capital, ED, Cosas, Casas, Buena Salud, entre otras. “Más del 90% de la inversión publicitaria en medios escritos está certificada por nosotros”, comenta Alejandra Ferrari.

¿A qué se debe el interés de estudiar el formato impreso, particularmente en diarios y revistas?Nosotros existimos hace 13 años. En esa época, la verdad, que el tema digital en medios era más incipiente, no existía lo que existe hoy día, donde hay medios que se leen básicamente en digital. Por ejemplo, más del 50% de los lectores de Las Últimas Noticias son lectores del medio digital.

Atributos de los mediosValida se encuentra lanzando oficialmente un nuevo estudio denominado “Engagement” (in-volucramiento, en inglés), con la intención de complementar con indicadores cualitativos las cifras de volumen que habitualmente manejan. “Sabemos que un título tiene equis lectores, pero ¿cómo se relaciona ese lector con su me-dio?, ¿qué nivel de afinidad o involucramiento tiene?”, explica Ferrari, quien agrega: “El resul-tado nos dice que hay medios que destacan en atributos de vínculo, de conducta, de atención, de emocionalidad y hay otros que destacan en atributos más racionales. Esa es la gracia del estudio, que le da a cada medio una fortaleza distinta y finalmente, complementaria”. En tal sentido, el estudio de Engagement rescata el va-lor de la planificación estratégica de medios, la cual debiera ir más allá del volumen y de datos duros. “Si vas a hacer una campaña de corte emocional o si quieres comunicar una campaña de precio, probablemente hay medios que son más afines a ese tipo de campañas, que otros. No te interesa solamente que te vean muchas personas, te interesa que el mensaje quede, que el mensaje gatille la compra, etc”, agrega Ferrari.

Alejandra Ferrari,

gerente general de Valida

Más del 90% de la inversión publicitaria en medios escritos de Chile está certificada por Valida, una asociación gremial que busca entregar cifras

concretas sobre circulación y lectoría de diarios y revistas, como una herramienta útil para las agencias. Este año acaban de lanzar un estudio

de Engagement que arroja datos sobre el nivel y cualidad de vínculo entre los lectores y los medios.

Tal como lo estamos planteando ¿la lectura en versión digital ha crecido?De los datos que nosotros tenemos, la lectura de los medios en su versión digital representa alrededor de un 16% de su lectura total. Eso no considera a la gente que visita los sitios web de los medios de comunicación, probablemente ahí está subdimensionado el dato de la lectura de medios en digital, que como tendencia está creciendo. Pero hoy día, en lo que es medios escritos, todavía es muy relevante el papel. Mucho más aún en revistas. Las revistas aún no tienen un modelo de negocios orientado al mundo digital. Se están recién armando en sus estrategias.

¿Qué nos puedes agregar sobre las preguntas que realizan en torno al contexto en el estudio de lectoría?Primero que nada preguntamos cómo obtienen el ejemplar que leen y así diferenciamos entre lectores primarios, quien compra o recibe direc-tamente del repartidor, y lectores secundarios, que lo recibe de un tercero o porque el ejemplar estaba en la oficina o en la casa. Segundo, pre-guntamos dónde lo leen. Tercero, cuánto tiem-po dedican a leer, y luego, las veces de lectura. Nos hemos dado cuenta que la gente que lee un diario y una revista lo lee más de una vez. Por último, preguntamos qué hace con el ejemplar una vez que lo leyó. En el caso de revistas, más del 50% de la gente guarda el ejemplar.

Esta información se vuelve esencial para el avisador a la hora de evaluar dónde disponer el presupuesto para una campaña publicitaria...El avisador toma las decisiones con diversas va-riables, pero una de las principales que usan es el costo por contacto. En el caso de las revistas y diarios el costo por contacto se calcula con el número de lectores y la circulación, es decir, cuántas personas leen un ejemplar. Y en el caso de los medios escritos es mucho más de una. Varía si el diario es pagado, si es gratuito, varía también por día de la semana... en el caso de las revistas, se da que hay revistas que tienen 18 lectores por copia, por ejemplo.

5septiembre 2015 I asimpres.cl

El próximo 1 y 2 de octubre, Asimpres organiza el ciclo de innovación y aplicaciones en formato impreso “Impresiona”, que busca ser un espacio de encuentro y conversación entre los actores de la industria de la comunicación gráfica.Diseñadores, directores creativos, publicistas, encargados de marketing, ejecutivos gráficos, técnicos y profesionales de pre-prensa están invitados a participar de cuatro paneles de conversación en torno a la innovación en libros, revistas, catálogos, packaging y etiquetas.La entrada es liberada.

CASOS DE ÉXITOEl espacio busca dar a conocer las cualidades y ventajas comparativas del formato impreso a la hora de comunicar, generar vínculo con los usuarios, y añadir valor agregado a las marcas, a través de casos de éxito concre-tos y productos desarrollados en Chile. Además, será una oportunidad para conversar sobre los procesos clave de la cadena creativa, cómo inte-grar mejor y cuidar el flujo entre cliente, agencia, imprenta y público; y a la vez, optimizar costos y producción.

INNOVACIÓN TECNOLÓGICAEl ciclo contará con novedades en impresión digital de Xerox, realidad aumentada para revistas y catálogos mediante la tecnología de Octopus, calibración de color para Packaging a través de Davis Graphics, tenden-cias innovadoras en etiquetas con la proveedora de papeles autoadhesi-vos Avery Dennison y la experiencia específica de HP Indigo para la im-presión de etiquetas.

Lanzamiento de Drupa en ChileEn el marco de este evento de gran convocatoria, es que Messe Düsseldorf y la Cámara Chilena Alemana (CAMCHAL) harán el lanzamiento oficial en Chile de la próxima feria Drupa, que se realizará en mayo y junio de 2016.

Los encargados de hacer la presentación serán los señores Werner Dornscheidt, presidente y CEO de Messe Düsseldorf y Claus Bolza-Schünemann, presidente de la Drupa y presidente de la empresa alemana KBA.

Drupa 2016 es la feria de artes gráficas más importante a nivel global, que se celebra cada cuatro años en la ciudad alemana de Düsseldorf, y que exhibe las últimas novedades e innovaciones del sector.

1 DE OCTUBRE

Panel “Libros que impresionan”• Piedad Rivadeneira, Directora Creativa de Agencia Felicidad• Rafael López, Director Editorial Hueders• Gregorio Lira, Graphics Arts Sales Manager de Xerox• Verónica Lorca, Publicista y Productora de Ograma

Panel “Revistas, catálogos y marca”• Ignacio Poblete, Director de Arte Revista In• Alfred East, Gerente de Innovación y Negocios en Quad Graphics• Romina Fierro, Diseñadora de Catálogos con experiencia en Sodimac, Ripley Honda.• Mauricio Lavín, Gerente de Octopus

2 DE OCTUBRE

Panel “Packaging orientado al usuario”• Erik Ciravegna, docente exper-to en Packaging de los departa-mentos de Diseño de Universidad de Chile y Universidad Católica• Manuel Alcalde, gerente de Desarrollo y Nuevos Negocios de Vera y Giannini• Enrique Amigo, sales manager GMG

Panel “Innovación en etiquetas”• Luis Piano, diseñador y director estudio Piano & Piano.• Ximena Ureta, diseñadora y grabadora.• Verónica Jardel, Business Manager Wine & Spirits Avery Dennison• Rodrigo Bitrán, Customer Business Development HP Indigo

PIEDAD RIVADENEIRA

VERÓNICA LORCA

RAFAEL LÓPEZ

GREGORIO LIRA

IGNACIO POBLETE

ROMINA FIERRO

ALFRED EAST

MAURICIO LAVÍN

ERIK CIRAVEGNA

MANUEL ALCALDE

ENRIQUE AMIGO

LUIS PIANO

XIMENA URETA

VERÓNICA JARDEL

RODRIGO BITRÁN

LIBROS QUE IMPRESIONAN PACKAGING ORIENTADO AL USUARIO

REVISTAS, CATÁLOGOS Y MARCA

INNOVACIÓN EN ETIQUETAS

CUPOS LIMITADOS PREVIA RESERVATELÉFONO: 2 23412897

6septiembre 2015 I asimpres.cl

Breves

Hagraf, Ricoh y Asimpres realizan primer desayuno de Responsabilidad Social Empresarial HAGRAF, RICOH y ASIMPRES en conjunto con Fundación por una Carrera realizaron un Desayuno RSE en el que se dieron a conocer las distintas opciones de becas que existen en la actualidad, para acceder a la Educación Superior, y que se convierten en una oportunidad de apoyo directo a los trabajadores que tienen hijos en etapa de postulación.

La misión de Fundación por una Carrera es orientar a los jóvenes de escasos recursos en el ingreso a la Educación Superior, acompañándolos en el proceso de postulación a las becas disponibles en Chile. Hoy la Fundación cuenta con un equipo ejecutivo de profesionales, un directorio y voluntarios que trabajan por el objetivo de que el costo de las carreras no sea impedimento para que los jóvenes entren a estudiar a la Universidad, Instituto Profesional o Centro de Formación Técnica.

El encuentro, dirigido por Guillermo Barros, Director Ejecutivo de Fundación por una Carrera se realizó en instalaciones de HAGRAF el pasado jueves 10 de septiembre.

Director de CPL, Juan Ladrón de Guevara, es invitado por Conlatingraf a Congreso Brasileño de Industria Gráfica

Con el objeto de dar a conocer el modelo chileno de producción limpia y el caso de éxito de los impresores nacionales, el director del Consejo Nacional de Producción Limpia, dependiente del Ministerio de Economía, Juan Ladrón de Guevara, fue invitado por Conlatingraf para participar del panel “Producción más limpia en industria gráfica latinoamericana: Casos exitosos”, en el marco del Congreso Brasileño.

El personero será acompañado por el presidente de Asimpres, Nelson Cannoni, y por el vicepresidente del Gremio, Roberto Tapia.

Achap realiza nueva

versión del curso de

actualización en Comunicaciones de Marketing

Más de 20 destacados profesionales de la industria como Jorge Jarpa, Gerente General de ACHAP, Raúl Menjibar, presidente de PORTA y Gonzalo Castillo, director ejecutivo de PROCORP, entregaron

una visión práctica y actual de las comunicaciones comerciales, con el objeto de transmitir contenidos actualizados y tendencias en temáticas como audiencias, planificación estratégica,

marketing digital y branding, entre otros.

7septiembre 2015 I asimpres.cl

Nuevos Socios

Control del Color, perteneciente al grupo Bravo Soluciones Gráficas, cuenta con más de 10 años de experiencia en el mercado gráfico, orientados al fomento de la administración del color en im-presión, con metodología y herramientas de úl-tima generación, otorgando soluciones de amplio

alcance y pensadas en los clientes. En la actualidad, su portafolio de productos y servicios, incluye:

DONNEBAUM

La importación de botones para prendas de vestir signi-ficó el comienzo de una com-pañía con cuyo apellido la bautizó su fundador en 1941, y que ha permanecido crecien-

do bajo el lema de “confianza e innovación”.Tras siete décadas de trayectoria, la em-

presa ha venido diversificando sus áreas de negocio en los rubros: textil, impresos, edu-cación y agrícola. Secundando su propia con-signa, Donnebaum cuenta, en cada una de sus líneas, con la última tecnología, dedica-da a satisfacer las demandas más exigentes de cuidados trabajos de volumen mínimo, como las producciones industriales para cor-poraciones, editoriales y grandes empresas nacionales de retail.

Mientras que en lo textil la empresa se dedica a la confección, distribución y expor-tación de cierres de cremallera, hang-tags y etiquetas tejidas, en el área de impresos des-taca su equipamiento de última generación. Las imprentas HP Indigo, Xerox y Ricoh les ha permitido distinguirse en el sector, por su productividad y excepcional flexibilidad en tiempos y tiraje.

Además, desde 2012, Donnebaum ha so-bresalido particularmente en la producción de las tarjetas de PVC, donde las ventajas y cualidades de la impresión offset digital le ha permitido revolucionar el mercado de gift cards, tarjetas de fidelización y credenciales, y posicionarse como líderes a nivel nacio-nal e iniciarse como exportador de tarjetas a otros países del continente.

PAN IMPRESORES

Pan Impresores cumplió 17 años entregando servi-cios de impresión para la industria de las comu-nicaciones y el marketing. En este tiempo han logrado ubicarse en la vanguardia tecnológica y consolidar clientes.

Junto con este desempeño en alza y conside-rando un nuevo estado de maduración profesional, han creado un posicionamiento propio, el cual consiste en trabajar en base a una estrategia y tener una entrega de servicio acorde a los nue-vos tiempos.

Pan Impresores cuenta con estrictas normas de supervisión como parte de su política de desarrollo. Como prioridad esencial está la mantención del control de calidad de impresos en el tiempo. Además, suman importantes atributos en servicio como tiempos récords de entrega, elección de materiales y aplicación de insumos para terminaciones y asesorías personalizadas.

Pan Impresores es pionero en tecnología de preprensa digital y está a la vanguardia de la impresión Offset. Cuenta con máquinas impresoras Heidelberg y salidas de planchas CTP totalmente au-tomatizadas, lo que proporciona gran ahorro de tiempo y una alta calidad en la definición de imagen.

venta de maquinaria de impresión en tecnología digital y sus con-sumibles, hardware y software para impresión RIPs, capacitaciones y asesorías, fotografia, inkjet, láser, instrumentos, terminación, tintas compatibles, sistemas continuos, papeles y repuestos.

Las variaciones e inestabilidad del color entre un archivo visualizado en pantalla, prueba de color y posterior salida de producción, fueron la inspiración para la fundación de una com-pañía especializada en dar solución a esta problemática.

Su fundador, Pedro Bravo, especialista en sistemas de impre-sión de estampado textil, serigrafía, fotomecánica, preprensa y operador de equipos de gigantografía inkjet, explica: “Durante la última década, el control del color se ha transformado positi-vamente, al punto de lograr uniformidad, desde el diseño hasta el producto final. Control de Color trabaja sobre la base de que cuando se tiene control de la prensa, se puede proyectar cómo se verán impresos los colores. Nuestras soluciones le permiten a nuestros clientes, comunicar la información del color por varias ubicaciones a lo largo de su f lujo de trabajo y lograr importantes mejoras de calidad, como reducir tiempos de ciclos, aumentar la eficacia de la comunicación de los datos del color, minimizar los desechos, crear múltiples igualaciones de formulación y realizar el control de color más rápidamente y con más precisión”.

Uno de los atributos de Control del Color es que garantizan que el cliente obtendrá una solución a su problema independien-te del procedimiento y sin importar la marca del sustrato o del equipo impresor en cuestión. Esto, gracias a que la empresa cuen-ta con personal idóneo y multidisciplinario, con amplia experien-cia y años de servicio en desarrollo de soluciones integrales para el área gráfica.

A la vez, realiza apoyo a empresas en la pre y postventa de in-sumos, equipos y soporte de color espectral.

CONTROL DEL COLOR

8septiembre 2015 I asimpres.cl

ESTA EDICIÓN FUE POSIBLE GRACIAS A:

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Teléfono (+56 2) 2477 6100 800 470 855 / www.canon.cl

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Mesa central (+56 2) 2730 0000Directo ventas (+56 2) 2730 0058Gratis 800 223 012 / www.antalis.cl

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ANIVERSARIO 75 DE LA

ESCUELA DE LA INDUSTRIA

GRÁFICACon un tradicional almuerzo, los ex alumnos de la Escuela y sus autoridades, celebrararon un nuevo y emblemático aniversario de su institución.

Sociales