Incorporación de equipamiento

Incorporación de equipamiento

Incorporación de equipamiento

CONTAR BUENAS NOTICIAS

Desde el mes de marzo de 2020, todo lo que tiene que ver con el cuidado de la salud de la

población se convirtió en el tema central de la vida de cada uno de nosotros. Formáramos parte del

sistema de salud en alguno de los roles necesarios para su funcionamiento o no.

Para la población en general uno de los temas principales fue cumplir con las medidas de

prevención para el COVID 19 y para nosotros poder atender a los vecinos de la mejor manera

posible en esta pandemia que nos sorprendió.

El análisis de la pandemia y el impacto que tuvo en cada uno de sus momentos fue variando. En

nuestro caso el Municipio de Tres Arroyos puso todos y cada uno de sus recursos para cuidar la

salud. Controles, retenes, triage. Son algunos ejemplos. Tuvimos a disposición todo lo que

necesitamos para gestionar. Allá por abril de 2020 decíamos que abrir el hospital costaba dos

millones y medio de pesos por día. Y pudimos hacerlo.

Ya que se debían destinar recursos muy importantes a insumos, elementos y equipamiento que

hasta el momento nunca se había usado o su uso era eventual o muy específicos, como por ejemplo

los barbijos N 95 o los mamelucos o botas de goma, que de un día para otro comenzó a usar todo el

personal afectado a COVID y que además debía descartarse por cada uso.

Los 615 millones de pesos anuales estimados para el año 2020 para su sostenimiento fueron

insuficientes ya que debieron incorporarse nuevos profesionales, se unificó todo el sistema de salud

y el Hospital pasó a hacerse cargo de la atención de toda la patología COVID. De hecho, pasaron por

el Centro de Salud hasta el momento para realizar alguna atención relacionada a COVID más de 24

mil personas adicionales a las 1100 personas que circulaban habitualmente por nuestras

instalaciones.

Lógicamente la pandemia requirió de múltiples estrategias de abordaje.

EN INCORPORACION DE PERSONAL

Se abrieron nuevas salas de internación, se incorporaron profesionales del sistema privado, se

amplió la planta de enfermería y personal de servicios asociados y estos son solo ejemplos.

Durante la segunda ola, en el mes de junio de este año tuvimos la terapia intensiva al 100 % de

ocupación, necesitamos 30 millones por mes sólo para medicamentos imprescindibles o asociados al

uso del respirador.

Hacer este recuento tiene un sentido y es revalorizar que no solo afrontamos la pandemia, sino

también que al mismo tiempo crecimos y avanzamos. Es contarles buenas noticias.

EN OBRAS

Avanzamos en la remodelación de un 66% de los sectores que presentaban deficiencias en su

infraestructura solo entre 2020 y 2021, se realizo la remodelación integral del quirófano, una obra

histórica para nosotros por la logística que implicó realizarla, remodelamos a nuevo todo el sector

de clínica médica y construimos la nueva farmacia.

Avanzamos con el área de internación de pediatría y sus consultorios externos, todas estas obras

llevan trabajos en techos, mampostería, pintura, señaletica y algo que cambia la calidad de atención,

como lo es la iluminación.

Finalizamos la red de oxigeno en todo el hospital justo antes del inicio de la pandemia, y por el

contrario que en muchas instituciones de salud, el oxigeno para nosotros no fue una preocupación

en la provisión, solo impacto en un aumento de costos.

Respecto de atención primaria remodelamos también a nuevo el Cic de Boca y el Caps del Barrio

Colegiales.

En este momento se avanza en la remodelación del CAPS de Ranchos y en accesibilidad en la vía

pública del Barrio Municipal.

Todo este plan de mejoras estamos orgullosos de hacerlo con personal propio del centro de salud y

el apoyo constante y sin el cual no sería posible avanzar de esta manera, de la secretaría de obras

publicas de su secretario Mario Izurieta, del arquitecto Cristian Casablanca y de todo su personal.

Al mismo tiempo que se realiza el mantenimiento permanente de los 8 mil metros cuadrados que

tiene el hospital , en este momento se están realizando trabajos de importancia en los techos del

geriátrico y en la losa de administración del edificio central del hospital.

Ahora, como nuestro principal y ambicioso proyecto, estamos trabajando en la instalación de la

planta de oxigeno propia.

El hospital va a poder generar y producir, el recurso y/o medicamento más importante para los

pacientes con patologías respiratorias y si bien este proyecto y los análisis de factibilidad de la

planta se realizaron antes de la pandemia, lo sucedido a partir del mes de marzo de 2020,

reconfirmo que se estaba en el camino correcto.

La oferta de provisión de oxigeno medicinal es un oligopolio, por lo cual resulta muy difícil imponer

mejores condiciones de compra o pagos, por ende este insumo es muy costoso para todas las

Clínicas y Hospitales. Sin embargo Tres Arroyos está muy cerca de poder tener casi de forma

autónoma, el oxigeno desde su propia planta hasta las cabeceras de las camas de nuestros

pacientes.

La inversión realizada en esta planta y en su puesta en marcha es de más de 25 millones de pesos.

Adquiridos a través de un leasing con el Banco de Inversión y Comercio Exterior pagadero en 60

cuotas mensuales. Es decir, que en menos de 5 años el hospital amortizará su costo de instalación,

por lo cual luego de esto, con un mínimo costo de mantenimiento, estaremos resolviendo este

insumo indispensable para el sistema sanitario, siempre y cuando el hospital mantenga el consumo

prepandemia de 5 mil metros3 mensuales de promedio y 10 mil en temporada invernal.

En pandemia, fueron necesarios 34 mil metros3 por mes y fue necesario invertir un millón y medio

más que habitualmente. Por ejemplo en el mes de junio de este año se gastaron 2 millones y medio

de pesos sólo en oxigeno.

Estamos muy expectantes, ya que está a punto de hacerse realidad un anhelo fundamental; ya

construimos un galpón de 60 M2 para el funcionamiento de la planta y el tendido eléctrico

necesario, invirtiendo 4.5 millones de pesos y esperamos la llegada del equipo, con mucha ansiedad

por el salto de calidad que representa para la infraestructura hospitalaria.

EN EQUIPAMIENTO

Hasta el momento se incorporaron 23

camas nuevas, entre pediátricas,

electrónicas y estándar, respiradores,

bombas de infusión, hoy llegamos a tener

25, con estas 10 que adquirimos con esta

licitación en la que estamos invirtiendo

más de 10 millones de pesos de recursos

propios.

Entre el equipamiento que se incorpora

tenemos un ecógrafo para uso del

anestesista en quirófano, para pediatría

adquirimos camas y mesas de comer pediátricas, para ginecología un dopler fetal que permite la

detección de embarazos múltiples y un disparador para biopsias que permite la detección de cáncer.

Camas y un monitor para emergencias, y para terapia un monitor con capnografia, bombas de

infusión, calentadores y humidificadores para los respiradores, pero como innovación más

relevante, ya tenemos adquirida e instalada la central de monitoreo del paciente, que permitirá

desde un mismo lugar controlar todos los parámetros vitales de la totalidad de los boxes de nuestra

terapia intensiva. Reasignamos

aproximadamente 10 millones de pesos

con lo que pudimos adquirir este

equipamiento, que ya está siendo

utilizado para y por nuestros pacientes.

Estas son buenas noticias que

queríamos contarles de forma personal

porque consideramos que son avances

que impactan directamente no solo en

mejores servicios para nuestros

pacientes y en nuestro personal, porque

Ecógrafo portátil. Apto para uso con transductores Lineal, endorectal,

endovaginal, micro-convex, convex

Monitor Fetal Doppler Bistos BT350LED

Disparador automático para biopsias

hacen que trabajen más cómodos y con

mayor tecnología lo que implica al mismo

tiempo una mayor exactitud en las

intervenciones profesionales y un menor

esfuerzo para cada uno de los integrantes

del equipo de salud.

Hemos podido lograr todo esto en base

al esfuerzo y a la reasignación de recursos

permanentes. Todo esto además de

continuar prestando servicios en las más

de 30 especialidades, el geriátrico, salud

mental y las mas de 70 mil atenciones

mensuales que se realizan en promedio en nuestros Centros de Atención Primaria, que ya forman

parte de la habitualidad de nuestro sistema de

salud en esto hemos invertido y se lo

queríamos contar.

Porque sabemos que en salud contar buenas

noticias es importante porque impacta nada

más y nada menos que en la vida de nuestros

pacientes, que son nuestros amigos, vecinos o

papás… queríamos hacerlo de esta forma y con

ustedes que no solo nos han acompañado en

este tiempo difícil sino que han trabajado codo

a codo con nosotros, haciendo llegar cada uno

de los mensajes de cuidado a nuestra

comunidad y que fue fundamental para que hoy podamos tener este presente, que respecto al

coronavirus nos da tranquilidad y podemos volver a trabajar en el cuidado integral de la salud de

todos.

"Monitor c/ECG, SpO2, Resp, Temp, PNI y Capnografía de flujo lateral"

10 - Bombas de infusión volumétrica3 - Calentador Humidificador

Cama de cuidados especiales totalmente eléctrica

¡¡Gracias por acompañarnos en el cuidado de la salud de los Tresarroyenses!!

AUTORIDADES PRESENTES

Directores CMS

Lic. Diego Rodríguez

Dr. Alexis Pogorzelsky

Dra. Ana Basilio

Jefes de Servicio

Cirugía – Dr. Gervasio Echegoyen

UCI – Dr. Sebastián Otero