Es la cuantificacin de la produccin de los servicios hospitalarios:1. hospitalizacin (ingresos, egresos)2. consulta externa( consultas, reconsultas)3. procedimientos (emergencias)

1. Se utiliza como insumo del proceso de planeacin, programacin, presupuestacin y control.2. Evaluacin de costos de Hospitalizacin.3. mide la eficiencia y eficacia de los servicios de atencin.

Indicadores del ProduccinIndicadores de GestinIndicadores de CostosIndicadores de CalidadIndicadores del Recurso Humano

1. Procedimientos de enfermera aplicados por paciente

Numero de Procedimientos de enfermera ejecutados _________________________________________Numero de pacientes atendidos

Tiempo de Enfermera utilizado por procedimiento

Tiempo de atencin asistencial de enfermera-------------------------------------No. Procedimientos asistencias de enfermera ejecutados

Indica que por cada paciente atendido se invierte . Horas del tiempo de enfermera

1. Actividades de enfermera ejecutadas por paciente

Numero de actividades de enfermera ejecutadas 971 _________________________________________Numero de pacientes atendidos 478 =2.03

Tiempo de Enfermera utilizado por actividad

Tiempo de enfermera asignado a la gestin 4-------------------------------------No. de actividades de enfermera ejecutados 971 * 60 =6.87

Indica que por cada paciente atendido se realizan 2 actividades y se invierten 6hrs. con 87 min. Para la realizacin de las actividades

1. Costo de atencin de enfermera/paciente/da:

costo total del RRHH de Enfermera 31900 _________________________________________Tiempo de atencin de enfermera 45 =709

Costo por procedimiento de enfermera

Costo total del RRHH de enfermera 31900 -------------------------------------No. de procedimientos ejecutados 4302 = 7.41

El valor que invierte en el recurso de enfermera representa 709 del costo total y por cada procedimiento que realiza se invierte 7.41 del total del costo de RRHH de enfermera.

1. Porcentaje de paciente que sufren caidas o accidentes en el servicio:

No. Accidentes ocurridos con pacientes 7 _________________________________________No. de pacientes hospitalizados en el servicio 478 x100 =1.46

Porcentaje de pacientes que inician flebitis por venoclisis

No. de pacientes que inician flebitis 35 -------------------------------------No. De pacientes con venoclisis 47x100 = 7.453. Porcentaje de pacientes hospitalizados que inician ulceras por decbito

No. de pacientes que inician lcera por decbito 3 -------------------------------------No. De pacientes con riesgo que ingresaron 108 = 2.77

1. Porcentaje de ocupacin del personal de enfermera

Plantilla real x 100 18x100 ________________Plantilla programada 20 =90

Capacitacin de persona de enfermera

Personal capacitado x100 18 x100 = 11.25----------------------Total de personal asignado 160

1. Porcentaje ocupacional

Numero de das estancia 365 ____________________________ x1000Numero de das cama disponible 30 camas x 365 das = 10950 das cama disponible 615 partos x 2 das= 1230 1230x100 /10950= 11.23 %

Indica el grado de ocupacin que tienen los diferentes departamentos de un hospital

Promedio de das estancia

Das estancia 1230-----------No. de egresos 615 =2

1. CAMA DISPONIBLE: es aquella cama habilitada que est en condiciones de uso para la atencin de pacientes durante 24 horas y cuenta con la dotacin de recurso fsico, humano, material y tecnolgico.FORMULA: sumatoria de camas ocupadas + camas desocupadas en el periodo de estudio.PERIODO DE ESTUDIO: 24 hrs, 1 mes, 3 meses, 1 ao, etc. , se expresa en das.

FORMULA: sumatoria del censo de 31 das o periodo de estudio /No. De das del estudio.3. DA CAMA DISPONIBLEFORMULA: No. De camas * das perodo de estudio

DA CAMA OCUPADASumatoria de las camas ocupadas durante los das del perodo, se denomina tambien como pacientes-da.

Permite conocer por perodo, el tiempo promedio de permanencia de los pacientes que egresaron durante ese periodo.FORMULA: No. Total de das estancia de los egresos del perodoNo. Total de egresos en el perodo.RESULTADO: permite identificar la eficiencia y eficacia de los procesos de atencin.

Permite conocer la productividad de las camas de un servicio, Departamento u Hospital durante un perodo de tiempo. El giro cama vara en forma directamente proporcional a la variacin del nmero de egresos, siendo menor en servicios de estancia prolongada.FORMULANo. Total de egresos ----------------------------No. De camasINTERPRETACION: por cada cama XX nmero de pacientes pasaron durante el perodo de estudio.

Indica el grado de utilizacin del recurso cama disponible en un perodo. Expresa en trminos porcentuales el nmero de das que en el perodo estuvo realmente ocupada una cama.% de ocupacin=No. De das cama ocupada en el perodo------------------------------------------------ * 100No. De das cama disponible en el perodo

Menor del 60% = subutilizacin del recurso.60% al 79% = mnimo o aceptable80% a 90%= utilizacin ptimo90% a ms= sobre carga del recurso, lo que no permite un margen para la atencin de emergencias.