Índice de Competitividad Turística de los Estados Mexicanos 2012

ICTEM 2012 - Indice de competitividad turística de los estados Mexicanos 1


Índice de Competitividad Turística de los Estados Mexicanos

ICTEM 2012

El ICTEM 2012 es una publicación delCentro de Investigación y Estudios Turísticosdel Tecnológico de Monterrey (CIETec)

Primera edición: Marzo de 2012Derechos Reservados: ©[email protected]

ISBN en trámite

Se prohíbe la reproducción total o parcial de este documento por cualquier medio sin previo y expreso consentimiento por escrito de los autores, a cualquier persona y actividad que sean ajenas al mismo.

Autores

Juan Manuel Tello Contreras

Giannina Consuelo Cerda Martínez

Paloma Pardo Manzanares




Siempre ha sido misión del Tecnológico de Monterrey hacer investigación, tema que ha adquirido mayor importancia en la actualidad debido a que el desarrollo y competitividad en los países se basa, en la creación de conocimiento, en la innovación de procesos, productos y en la aplicación de las nuevas tecnologías.

Estos esfuerzos de investigación realizados por el Tecnológico de Monterrey se consolidaron cuando, en la Misión 2015, se estableció que la investigación debería enfocarse a áreas prioritarias para el desarrollo político, económico y social del país, evidentemente el turismo es una área prioritaria para el desarrollo regional de México. Con base en este esfuerzo, se creó en 2007 el Centro de Investigación y Estudios Turísticos CIETec, institución enfocada en la investigación, consultoría y profesionalización del sector turístico y que da servicio a todos los campus y sedes del Sistema Tecnológico de Monterrey.

Como parte del objetivo de incrementar la competitividad turística, el Tecnológico de Monterrey, pone nuevamente a disposición de los encargados de tomar decisiones: empresarios, funcionarios públicos, académicos y público en general, el Indice de Competitividad Turística de los Estados Mexicanos en su segunda edición correspondiente al año 2012.

Nos complace presentar este libro, que expone los resultados del esfuerzo que realizan las diferentes entidades federativas para incrementar la competitividad turística en sus territorios.

Esperamos que este libro, que refleja los esfuerzos del Tecnológico de Monterrey en investigación turística, sea de interés y utilidad para sus lectores.

Juan Manuel Tello ContrerasDirector Centro de Investigación y Estudios Turísticos CIETec

Pres

enta

ción



Este proyecto fue posible gracias al trabajo colaborativo entre miembros del Instituto, quienes aportaron sus valiosos conocimientos y experiencia, así como su entusiasmo, apoyo incondicional y dedicación. Esta obra representa el compromiso del Tecnológico de Monterrey por promover la competitividad, la innovación y el desarrollo tecnológico sostenible y su compromiso en el Acuerdo Nacional por el Turismo. De igual manera, forma parte del acuerdo del Tecnológico de Monterrey Campus Morelia por impulsar al turismo como una de sus grandes áreas de enfoque.

Queremos agradecer en primer lugar a la Maestra Gloria Guevara Manzo, Secretaria de Turismo Federal de la República Mexicana así como a Arik Staropolsky Furszyfer, Director General del CESTUR, por su gran entusiasmo y liderazgo para promover este tipo de proyectos.

De igual forma, agradecemos al C.P. David Noel Ramírez Padilla, al Lic. Sergio Martínez Flores y al Lic. Otto Granados Roldán, directivos del sistema Tecnológico de Monterrey, que con su liderazgo fomentan el desarrollo y la investigación dando como resultado proyectos como éste.

De manera muy especial, agradecemos al Director General de nuestro Campus, el Ing. Iván Castorena Calvillo, por el apoyo y consejos brindados durante la realización de esta obra.

Finalmente esta obra constituye una pequeña aportación por hacer del turismo un sector más competitivo y que permita elevar el nivel de vida de los mexicanos.

Agr

adec

imie

ntos



IntroducciónTurismo y CompetitividadNota MetodológicaGuía para el lector

Sección I. Resultados generales del índiceSección II. Resultados específicos por dimensión

Recursos y actividad culturalRecursos naturales y protección al medio ambienteRecursos humanos e indicadores educativosInfraestructura y profesionalización del sector hoteleroFlujo de personas y medios de transporteServicios complementarios al turismoSeguridad pública y protección al ciudadanoRentabilidad y aspectos económicosPromoción turísticaParticipación y eficiencia gubernamental

Sección III. Perfiles de competitividad turística estatal Aguascalientes Baja California Baja California Sur Campeche Chiapas Chihuahua Coahuila Colima Distrito Federal Durango Estado de México Guanajuato Guerrero Hidalgo Jalisco Michoacán Morelos Nayarit Nuevo León Oaxaca Puebla Querétaro Quintana Roo San Luis Potosí Sinaloa Sonora Tabasco Tamaulipas Tlaxcala Veracruz Yucatán Zacatecas

11121419 23252629323538414447505356576267727782879297102107112117122127132137142147152157162167172177182187192197202207212

IND

ICE


Sección IV. Gráficas de VariablesVariables de la dimensión Recursos y actividad culturalVariables de la dimensión Recursos naturales y protección al medio ambienteVariables de la dimensión Recursos humanos e indicadores educativosVariables de la dimensión Infraestructura y profesionalización del sector hoteleroVariables de la dimensión Flujo de personas y medios de transporteVariables de la dimensión Servicios complementarios al turismoVariables de la dimensión Seguridad Pública y protección al ciudadanoVariables de la dimensión Rentabilidad y aspectos económicosVariables de la dimensión Promoción turísticaVariables de la dimensión Participación y eficiencia gubernamental

Referencias

217218234

250

263

273

288

304

317

328339

353

IND

ICE


Cada sociedad se enfrenta con la decisión de encontrar la mejor forma de proveer bienestar y calidad de vida para sus habitantes. Las decisiones involucran necesariamente consideraciones políticas, económicas, ambientales y socioculturales. Es bajo este escenario que los gobiernos, las empresas y los ciudadanos ven al turismo como un elemento importante para incrementar el desarrollo de sus comunidades.

Esta ampliamente documentado que si se administra y gestiona adecuadamente, el turismo puede convertirse en un motor de desarrollo para lograr cumplir objetivos sociales y económicos. Sin embargo no es fácil gestionar y administrar los destinos turísticos, particularmente el entorno económico de los dos años anteriores ha creado dificultades extraordinarias que han inhibido el flujo de turistas no solo en México sino en todo el mundo. Adicionalmente para el caso de México se presentó la crisis de la influenza AH1N1 que planteó retos adicionales para el desarrollo turístico en los destinos turísticos Mexicanos. Es también claro que México posee una riqueza extraordinaria de recursos humanos y culturales pero se debe entender que no todas las entidades federativas deben ni pueden especializarse en turismo. Por esta razón es recomendable que los estados tengan la capacidad de medirse y compararse con otros, con el objetivo de definir acciones y estrategias de política pública que permitan aprovechar mejor las bondades del turismo.

Precisamente el ICTEM 2012 representa un catalogo de recursos, 125 variables, de contenido turístico, agrupadas en 10 dimensiones que permiten identificar fortalezas y áreas de oportunidad de todas y cada una de las 32 entidades federativas que componen el territorio mexicano. Las variables incluidas en el ICTEM 2012 fueron seleccionadas a través de un análisis teórico de factores que influyen en la competitividad turística.

El libro ICTEM 2012 esta compuesto de cuatro grandes secciones. La primera sección permite identificar los resultados generales del índice, es decir, en esta parte se ofrece el ordenamiento final que tuvieron los estados considerando el valor de las 125 variables. La segunda parte del libro muestra los resultados específicos para cada una de las diez dimensiones y permite, identificar cuales fueron las entidades federativas que salieron mejor posicionadas en cada dimensión y las características comunes entre ellas. La tercera sección muestra el perfil de competitividad para cada una de las 32 entidades federativas, siendo esta parte sumamente útil ya que muestra una radiografía completa de los estados en cuanto a las 125 variables que componen el índice. Finalmente la cuarta sección muestra el valor de las 125 variables para las 32 entidades federativas siendo esta sección un catalogo de referencia interesante ya que permite conocer rápidamente la información turística relevante de fuentes oficiales.

Se espera que el ICTEM 2012 sea un instrumento de apoyo al diseño de políticas públicas y que permita la implementación de nuevos proyectos turísticos sustentados en información útil y confiable.

Intro

ducc

ión


El concepto de competitividad es muy utilizado en la formulación de políticas públicas y en los medios de comunicación sin embargo es un concepto abstracto que requiere un mayor análisis. El concepto de competitividad tiene diferentes niveles de aplicación, es decir, existe un concepto de competitividad utilizado en la empresa, otro a nivel industria , otro a nivel estatal y otro a nivel país, en este sentido existen diferentes factores que parecen tener impacto sobre el mismo.

En economía el término competitividad se define como la capacidad para competir en los mercados por bienes y servicios. Resulta importante definir con claridad el término competitividad ya que se utiliza para justificar la implementación de políticas públicas. En primera instancia el concepto de competitividad puede parecer simple pero es cuando se trata de medir cuando surgen las dificultades para definirlo y esto es porque la competitividad es un concepto relativo (país superior en relación a quién) y usualmente es multidimensional (cuáles son las variables).

Es necesario definir en primer instancia los conceptos de ventaja comparativa y ventaja competitiva. En este sentido, un país o región tiene ventaja comparativa en la producción de un bien si el costo de oportunidad de producir ese bien en términos de otros bienes es menor en ese país que en otros países. Es decir, la ventaja comparativa esta en función de las diferencias en costo de los insumos como puede ser la mano de obra o el capital. Por otro lado, el concepto de ventaja competitiva esta en función de las diferencias en la capacidad que tiene un país o región en transformar insumos en bienes y servicios para obtener la máxima utilidad, esta definición incluye activos tangibles e intangibles en forma de tecnología y en forma de habilidades administrativas o de gestión que en conjunto permiten incrementar la eficiencia en el uso de los insumos.

Existen diferentes definiciones de competitividad sin embargo el objetivo de competitividad esta en función de lograr incrementar el nivel de vida de los habitantes dentro de un territorio con el objetivo de lograr la prosperidad nacional. La OECD en su reporte de competitividad mundial define el concepto como el grado en el que un país bajo condiciones de libre mercado produce bienes y servicios con estándares internacionales y que al mismo tiempo mantiene y expande los ingresos reales de sus habitantes en el largo plazo.

Para el ICTEM 2012, la competitividad turística de un Estado se refiere al conjunto de habilidades y capacidades que le permiten alcanzar sus objetivos en un marco de competencia frente a otros Estados, generando así desarrollo económico y social en su territorio. El concepto de competitividad turística implica tres elementos básicos:

• Rentabilidad: Generar riqueza a través del uso eficiente y eficaz de los recursos.

• Sustentabilidad: Asegurar que el desarrollo se logre en equilibrio con los recursos ecológicos, sociales y económicos de la región.•• Comparabilidad: Definir conceptos medibles y consistentes que sean comparables a través del tiempo y el espacio.

Turis

mo

y co

mpe

titivi

dad


El modelo de competitividad creado en el ICTEM 2012 no es únicamente una lista de factores comparativos y competitivos sino también toma en cuenta la relación y desempeño entre los diferentes factores a manera de crear un modelo sistémico de competitividad del destino turístico.

En este sentido, el modelo de competitividad usado en el ICTEM 2012 esta compuesto de seis elementos.

1. Ambiente (Micro) competitivo. Son los componentes del sistema turístico, moldean el ambiente inmediato en el que destino debe adaptarse para competir por ejemplo, instituciones financieras, proveedores, agencias de viaje, tour operadores y demás canales de distribución.

2. Ambiente (Macro) global. Debe tomarse en cuenta que la industria turística esta influenciada por fuerzas globales importantes como aumento en los costos de la energía, crisis económicas, amenazas sanitarias etc.

3. Recursos clave y atractivos. Estos son los elementos que componen el atractivo fundamental de los destinos turísticos, aquí entran factores como: características físicas y naturales de los destinos, cultura, historia, actividades, eventos e infraestructura turística.

4. Factores de soporte y recursos. Estos elementos permiten consolidar la experiencia turística y favorecen la eficiencia de los recursos.

5. Administración del destino. Este elemento resulta clave porque es precisamente aquí en donde las instituciones públicas y privadas pueden manifestar sus habilidades administrativas y de gestión. En esta parte, se contempla el desempeño de los gobiernos de los estados y de las empresas.

6. Condiciones situacionales. Estos factores permiten modificar, mitigar o alterar la competitividad del destino ya que influyen en 5 elementos previamente mencionados, en este grupo de factores tenemos elementos como: localización del destino, seguridad y costos.

Estos seis elementos están plasmados en las 10 dimensiones que componen el ICTEM 2012.

A manera de conclusión y como resultado del ejercicio realizado en el ICTEM 2012, se identificaron principios clave que los destinos turísticos deben seguir si su objetivo es ser más competitivos. 1) poner al ambiente y al concepto de sustentabilidad como prioridades, 2) hacer del turismo un sector clave, 3) mejorar y crear más canales de distribución y llegada al destino y 4) crear y fomentar un sector privado dinámico.


El índice de competitividad turística de cada entidad federativa es una suma ponderada de los índices de desempeño en diez dimensiones: recursos y actividad cultural, recursos naturales y protección al medio ambiente, recursos humanos e indicadores educativos, infraestructura y profesionalización del sector hotelero, flujo de personas y medios de transporte, servicios complementarios al turismo, seguridad pública y protección al ciudadano, rentabilidad y aspectos económicos, promoción turística, y participación y eficiencia gubernamental.

Es decir:

ICTEMk = α1RCk+ α2RNk+ α3IHk+ α4ICk+ α5ISk+ α6SPk+ α7PTk +α8PGk+ α9AEk +α10RHk

En donde:• ICTEMj es el índice de competitividad del estado k.• RCj es el índice o dimensión de recursos y actividad cultural del estado k.• RNj es el índice o dimensión de recursos naturales y protección al medio ambiente del estado k.• IHj es el índice o dimensión de infraestructura y profesionalización del sector hotelero del estado k.• ICj es el índice o dimensión de flujo de personas y medios de transporte del estado k.• ISj es el índice o dimensión de servicios complementarios al turismo del estado k.• SPj es el índice o dimensión de seguridad pública y protección al ciudadano del estado k.• PTj es el índice o dimensión de promoción turística del estado k.• PGj es el índice o dimensión de participación y eficiencia gubernamental del estado k.• AEj es el índice o dimensión de rentabilidad y aspectos económicos del estado k.• RHj es el índice o dimensión de recursos humanos e indicadores educativos del estado k.

Los parámetros α1, α2, α3, α4, α5, α6, α7, α8, α9, α10, tales que α1 +α2 +α3 +α4 +α5 +α6 +α7 +α8 +α9 +α10 =1, representan el peso de cada uno de los índices o dimensiones por grupo en el ICTEM. Estos ponderadores se obtendrán al aplicar la técnica estadística de componentes principales a cada uno de los diez índices o dimensiones.

Además, el índice de RCj se obtendrá como un promedio ponderado de tres subíndices.

RCj= β1 RCW + β2 RCX + β3RCZ.

En donde:

Βi RC, i =1,2,3 es el ponderador de los tres subíndices de la dimensión de recursos y actividad cultural, con β1RC + β2RC + β3RC = 1. Estos ponderadores también se conseguirán mediante la aplicación del método de componentes principales a esos índices. A su vez cada subíndice (W,X,Z) se construirá con la suma ponderada de cinco variables. Ejemplo: El subíndice W se construirá con base en cinco variables estandarizadas: número de festivales culturales, número de museos, número de sitios arqueológicos, número de teatros, número de funciones de teatros.

Not

a m

etod

ológ

ica


De igual forma el subíndice recursos y actividad cultural X se construirá con la suma ponderada de otras cinco variables como: número de visitantes a zonas arqueológicas, número de visitantes a museos, número de patrimonios de la humanidad, número de centros culturales y número de bibliotecas. Esta suma ponderada también requiere de la aplicación del método de los componentes principales.

¿Por qué se hace esta subdivisión?

Debido a que se tienen 32 muestras o número de Estados, el análisis factorial requiere que haya al menos seis veces más número de Estados que de variables. Es decir, para que no hubiera tanta subdivisión sería necesario que tuviéramos al menos 672 Estados de la República Mexicana, ya que tenemos 125 variables.

Los ponderadores para construir los índices de competitividad turística en diferentes niveles de agregación se calcularán con base en la técnica de componentes principales, que forma parte de una metodología más general conocida como el análisis factorial.

Indicadores de recursos culturales

Var. 1 Var. 2Var. 3Var. 4Var. 5Var. 6Var. 7Var. 8Var. 9Var. 10Var. 11Var. 12Var. 13Var. 14Var. 15

Subíndice de recursos culturales W

Subíndice de recursos culturales X

Subíndice de recursos culturales Z

Índice de recursosCulturales(Dimensión 1)

Dimensión 2Dimensión 3Dimensión 4Dimensión 5Dimensión 6Dimensión 7Dimensión 8Dimensión 9Dimensión 10

ICTEM2012

Grupos de indicadores y conformación del Índice de Competitividad Turísticade los Estados Mexicanos 2012


El análisis factorial es un método estadístico multivariante que tiene como objetivo representar la estructura implícita que posee un grupo de variables. Para lograrlo, el análisis factorial toma en cuenta las correlaciones entre las variables y tipifica, por medio de factores, el comportamiento común entre todo el grupo de variables. A su vez, estos factores definen el conjunto de dimensiones comunes e implícitas en la matriz de datos.

Mediante el análisis de factores, la regularidad estadística de los datos se divide en los diversos patrones de relación de la información. El objetivo es que cada patrón, o factor agrupe las variables más correlacionadas en su interior.

La ventaja del análisis factorial sobre los métodos de dependencia, tal como el análisis de regresión, es que no impone restricciones a priori sobre las formas funcionales, ni clasifica de antemano a las variables en variables dependientes e independientes. El análisis factorial es una técnica interdependiente que conforma factores, de tal manera que el poder explicativo alcanza el máximo sobre todo el conjunto de variables.

Uno de los modelos más empleados en el análisis factorial es el de componentes principales. Bajo este enfoque, las variables que son colineales se pueden agrupar para formar un índice compuesto, capaz de representar a ese grupo de variables. Según Kennedy (1985), este índice compuesto ha de crearse en la medida en que tenga un significado preciso para efectos de su interpretación. El primer componente principal de un grupo de variables es un promedio ponderado de las mismas, en donde los ponderadores son elegidos de tal forma que la variable compuesta refleje la proporción máxima posible de la variación total del conjunto de variables.

Debido a que el primer factor captura la mayor proporción de la varianza total del grupo de variables, en este estudio se propone emplear los valores de ai2 del primer factor para asignar las ponderaciones a los indicadores incluidos en los diferentes grupos de variables considerados. De esta forma, aquella variable que muestre mayor varianza en relación con el primer factor, tendrá una mayor ponderación en la construcción del índice correspondiente. Este procedimiento ha sido empleado por Mercer y Gilbert (1996) y por el Consejo Nacional de Población para ponderar variables en la construcción de los índices de marginación.

Procesamiento de información

El ICTEM se genera a partir de la posición relativa que cada entidad tiene respecto al resto de las entidades en cada uno de los criterios analizados. En aspecto a considerar es que para dar mayor énfasis a la eficiencia que al tamaño,se utilizó a la población de cada entidad para ajustar los datos originales.Debido a que la mayoría de los criterios o variables utilizan una escala de medición diferente, se procedió a estandarizar las variables bajo la fórmula general para la estandarización

(Valor observado para cada estado - valor mínimo de la variable) / (valor máximo de la variable - valor mínimo de la variable)

De esta forma todas las variables utilizadas para el cálculo del indice se estandarizan en una escala común de cero a uno.


Primera etapa. Objetivo del análisis factorial

Esta etapa consiste en determinar el objetivo de la aplicación. Para este estudio, el objetivo es determinar la ponderación de las variables incluidas en la construcción del índice de competitividad turístico. En particular, se aplica análisis de factores para precisar los ponderadores de los diez índices que componen el índice de competitividad turística de los Estados mexicanos.

Se considera que el método de componentes principales es una herramienta objetiva para obtener esas ponderaciones. Los pesos para los indicadores que se definen y los índices que se construyeron en este estudio, establecen la importancia de cada uno de ellos en el cálculo de los diez subíndices que forman el índice de competitividad turística de los Estados mexicanos. Un método alternativo que pudiera ser utilizado en la definición de esos pesos consiste en la aplicación de un cuestionario en que los funcionarios públicos (y expertos en el tema) señalaran, de acuerdo con su propia experiencia y percepción, la importancia de cada indicador y subíndice que han sido empleados en el presente estudio. Se considera que tal método puede emplearse para contrastar los resultados obtenidos en este trabajo y es recomendado como un camino de investigación adicional. Sin embargo, se determinó aplicar la técnica de componentes principales, ya que brinda un criterio estadístico objetivo para determinar pesos de indicadores e índices.

Segunda etapa. Diseño

Una vez determinado el objetivo, se procede a diseñar el análisis de factores. En esta etapa se debe decidir el número de variables a utilizar y el tamaño de la muestra. Por lo general, es deseable contar con menos variables y mayor número de observaciones. Una regla operativa consiste en tener al menos cinco veces más observaciones que variables en el análisis. Crear subgrupos para las diez dimensiones del índice de competitividad turística es necesario. En el caso del ICTEM, el cumplimiento de esta regla práctica se complica por el hecho de contar con un número máximo de observaciones, equivalente al número de Estados del país. Hair, et al. (1998) recomiendan en tales casos, tener cautela con los resultados.

En relación con el tamaño de la muestra, el presente estudio tiene una limitación natural que es el número de Estados mexicanos. De esta forma, se emplearon treinta y dos observaciones para aplicar la técnica de componentes principales y obtener los ponderadores de las variables en los distintos subgrupos de indicadores estandarizados.

Tercera etapa. Supuestos en el análisis factorial

El análisis factorial se fundamenta en varios supuestos conceptuales que hacen deseable que exista una alta correlación entre las variables consideradas. Como criterio de aplicación práctico, si no se encuentra un buen número de correlaciones mayores a +/- 0.30 entre las variables, luego entonces, el análisis factorial puede ser inapropiado. Las correlaciones relativamente bajas, tienen una menor ponderación en la construcción de los índices.


Cuarta etapa. Estimación de factores y ajuste general

Los factores son las variables que se generan a través de las combinaciones lineales de las variables originales. El número de factores es, por tanto, igual al número de variables incluidas en el análisis. Los elementos necesarios para obtener los factores se calculan a través del método de componentes principales. Este método considera la variación total y deriva factores que contienen cierta proporción de variación específica y, en algunos casos, de variación atribuida al error. Los eigenvectores contienen los pesos de los factores, o parámetros a través de los cuales se pueden construir las combinaciones lineales de los datos originales y obtener, de esa forma, los componentes principales. El primer componente principal resume la información de las variables consideradas y, además, explica el mayor porcentaje de la variación total en las mismas.

Quinta etapa. Interpretación de los factores

Para seleccionar la solución final del análisis de factores, es necesaria la interpretación de los mismos. El proceso de interpretación consta de tres pasos:1. Estimar la matriz de factores no rotada.

2. Encontrar la mejor combinación lineal de las variables, por lo que el primer factor se puede interpretar como el mejor resumen de relaciones lineales que presentan los datos.

3. Cada uno de los factores estimados es ortogonal, es decir, no guarda relación alguna con los otros.La matriz de factores no-rotada contiene las cargas de los factores. Cada una de éstas representa la correlación de cada variable original con los factores e indica el grado de correspondencia entre cada variable y factor. El cuadrado de la carga del factor señala el porcentaje de la varianza de la variable original que es explicada por el factor. Con esto en mente, las cargas grandes pueden hacer a la variable representativa del factor correspondiente. En este estudio se emplea el cuadrado de las cargas de los factores para ponderar los indicadores e índices.

El presente libro se encuentra dividido en cuatro secciones principales: Resultado Generales del Índice, Resultados Específicos por Dimensión, Perfiles de Competitividad Turística Estatal y Gráficas de Variables. A continuación se presenta una guía para el lector sobre cada una de estas secciones. Esta guía pretende ayudarle a interpretar correctamente la información contenida en este libro.

I.RESULTADOS GENERALES DEL ÍNDICE

Este capítulo presenta la posición final de cada uno de los Estados en el ICTEM 2012. Los resultados

finales del Índice de Competitividad Turística de los Estados Mexicanos se presentan mediante una gráfica de barras. En dicha gráfica se sitúan las entidades federativas de manera ordinal (del estado más competitivo al menos competitivo) y se le adjudica a cada una un valor numérico entre cero y cien, con precisión de un decimal, que es el valor del Índice para cada estado.


GUÍA PARA EL LECTOR

II. RESULTADOS ESPECÍFICOS POR DIMENSIÓN

La segunda sección desglosa los resultados del ICTEM 2012 en un reporte de tres páginas para cada una de las diez dimensiones que componen el índice.En la primera página se presenta el listado de las variables analizadas que componen la dimensión, y se especifican las nuevas variables que se añadieron en esta edición 2012, por considerarlas también relevantes.En la parte inferior se añade una pequeña descripción sobre la dimensión, con los elementos que fueron considerados en la misma.

En la segunda página de cada una de la dimensiones, se presenta una gráfica de barras donde se muestra la competitividad para dicha dimensión de cada estado. En la gráfica se posicionan los estados de manera ordinal ( del estado más competitivo al menos competitivo), y se les asigna un valor numérico del que representa la la calificación que el estado recibió para la dimensión analizada. La calificación puede tomar un valor entre cero y cien, con una precisión de un decimal. El estado situado más arriba en la gráfica siempre va a ser el que tenga mejor resultado.

A la izquierda de la gráfica de barras, se encuentra una tabla en donde se compara el resultado del ICTEM 2012 con el del libro editado anteriormente ICTEM 2010, permitiéndonos así conocer la progresión de la entidad en los últimos años. Las flechas indican el ascenso o descenso en los resultados de la dimensión.

Por último, en la tercera página de cada una de las dimensiones, se presenta un análisis de los estados con mejor resultado para dicha dimensión. Se ofrece un gráfica de columnas en las que se establece la competitividad de cada uno de las entidades líderes y la calificación obtenida. Debajo, se presenta un análisis sobre los aspectos más importantes y las características que tienen en común, que los han llevado a tener el liderazgo dentro de esa dimensión. No necesariamente estos aspectos aplican para todos los estados en cuestión, ni representan la totalidad de las características comunes. Tan sólo es una síntesis sobre aquellos aspectos que los autores han considerado más relevantes al realizar un análisis sobre sus similitudes.


III.PERFILES DE COMPETITIVIDAD TURISTICA ESTATAL

La tercera sección presenta los treinta y dos perfiles de competitividad turística de los estados en un reporte de 5 páginas por estado, que incluye la siguiente información:

En la primera página se presenta el Índice de Competitividad Turística obtenido por cada estado. Así mismo, se indica la posición nacional que ocupó dicha entidad.Debajo, el lector encontrará información general de la entidad, con datos demográficos, socioeconómicos y otro datos de interés. Esta información ha sido obtenida del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI).

En la segunda página se ofrece una gráfica de radar donde se muestra la competitividad por dimensiones para cada uno de los estados. La competitividad está representada por el decágono gris, en el que cada uno de los vértices indica el resultado en cada una de las diez dimensiones. Mientras más alejado está del vértice del centro del polígono, mayor es la competitividad en dicha dimensión. Sobre la misma gráfica se han trazado dos decágonos adicionales con lineas punteadas. El decágono exterior, en color rosa, representa el promedio de los cinco mejores estados en cada dimensión, mientras que el polígono interior, en color morado, señala el promedio de competitividad de todos los estados para cada dimensión. Debajo encontrará una pequeña descripción de la gráfica de radar, y en la parte inferior un análisis sobre las principales fortalezas y áreas de oportunidad que los autores han identificado en base a los resultados de las variables analizadas.

Al final, en la tres últimas páginas de cada perfil estatal, encontrará el análisis completo de las ciento veinticinco variables que componen el ICTEM 2012, ordenadas por dimensión.

En los cuadros que componen esa sección encontrará el nombre de cada variable, y a un costado su posición en el ranking nacional.


IV.GRÁFICAS DE VARIABLES

Finalmente, la cuarta gran sección de este libro incluye la información para cada una de las ciento veinticinco variables que fueron analizadas para construir el ICTEM 2012. Esta sección es presentada con la intención de que el lector conozca y cuente con toda la información que ha sido empleada para la elaboración de este proyecto. Las variables han sido agrupadas de acuerdo a las dimensiones a las que pertenecen.

Para la presentación de esta información se utilizan gráficas de barras con los valores reales de cada variable y la posición que cada entidad ocupó en dicho criterio. En la parte superior de la gráfica se muestra una breve definición de cada variable.

En la parte inferior se indica la fuente oficial de la que han sido extraídos los datos.



RESULTADOS GENERALES DEL ÍNDICE

SECCIÓN I

Índice de Competitividad Turística


RESULTADOS FINALES

ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD TURÍSTICA DE LOS ESTADOS MEXICANOS

Quintana Roo

Baja California Sur

Distrito Federal

Colima

Querétaro

Yucatán

Jalisco

Nayarit

Campeche

Oaxaca

Morelos

Sinaloa

Veracruz

Sonora

Chihuahua

Nuevo León

Chiapas

Baja California

Puebla

Estado de México

Durango

San Luis Potosí

Michoacán

Guanajuato

Zacatecas

Guerrero

Aguascalientes

Tamaulipas

Coahuila

Tlaxcala

Tabasco

Hidalgo

0 20 40 6028.8

29.5

29.9

30.4

31.5

31.6

31.7

32.1

32.2

32.3

32.5

32.5

32.9

33.3

33.6

34.1

34.2

34.4

35.5

35.6

35.8

36.0

36.7

37.6

37.6

37.8

39.5

39.5

40.1

42.7

42.9

50.6


RESULTADOS ESPECÍFICOS POR DIMENSIÓN

SECCIÓN II


Festivales CulturalesCentros CulturalesPatrimonios de la Humanidad

Sitios ArqueológicosVisitantes a Zonas Arqueológicas

Monumentos HistóricosCatedralesMuseos

Recu

rsos

y a

ctivid

ad

cultu

ral

Dimensión 1

Explicación de la dimensiónEsta dimensión define la disponibilidad y el aprovechamiento de los recursos culturales de cada Estado. Por recursos culturales

entendemos una diversa gama de conceptos. Por un lado tenemos recursos físicos o de infraestructura como: yacimientos arqueológicos, monumentos históricos, catedrales, museos, teatros, bibliotecas y galerías. Aunado a ellos, podemos mencionar el nivel de vida o actividad cultural que se presenta en cada entidad. Este nivel de actividad se puede medir a través de la cantidad de festivales culturales realizados en el Estado, de los visitantes a sitios arqueológicos, a museos, el número de funciones de teatros, entre otros. Finalmente, se contempla la presencia y la diversidad de grupos indígenas que le añaden riqueza cultural a cada uno de los Estados del país.

Foto proporcionada por Agencia Reforma

Nuevas variables en la dimensión

Ninguna

Variables que la componen

Visitantes a MuseosTeatrosFunciones de Teatro

BibliotecasGalerías

Población de Habla IndígenaPueblos Indígenas


Recursos y actividad culturalRanking ICTEM2012

Ranking ICTEM 2010

Cambio

1 3

2 12

3 6

4 2

5 13

6 21

7 15

8 1

9 10

10 8

11 9

12 24

13 8

14 7

15 17

16 14

17 5

18 30

19 32

20 20 =

21 26

22 31

23 27

24 11

25 18

26 22

27 4

28 29

29 25

30 23

31 16

32 19

Distrito Federal

Yucatán

Oaxaca

Baja California Sur

Estado de México

Morelos

Chiapas

Quintana Roo

Campeche

Zacatecas

Colima

Puebla

Veracruz

Sonora

Michoacán

Querétaro

Jalisco

Tlaxcala

Durango

Chihuahua

Hidalgo

San Luis Potosí

Guanajuato

Guerrero

Tabasco

Aguascalientes

Baja California

Nuevo León

Coahuila

Sinaloa

Nayarit

Tamaulipas

0 12 24 36 48 60

8.0

10.3

11.2

11.2

13.4

14.3

15.3

15.9

16.0

16.7

17.3

17.5

17.6

17.9

18.4

20.3

20.8

21.1

21.6

22.0

23.1

23.8

24.3

24.4

24.9

25.3

25.8

27.3

35.7

44.1

45.3

51.0

0

15

30

45

60

Distrito Federal Yucatán Oaxaca Baja California Sur Estado de México

27.3

35.7

44.145.3

51.0


Los estados con mejores calificaciones en la dimensión de recursos y actividad cultural son estados de gran importancia turística, ya sea cultural o destino de playa: Distrito Federal, Yucatán, Oaxaca, Baja California Sur y

Estado de México.

Estas entidades federativas cuentan con las siguientes características que los posiciona como líderes:

• Los cinco estados poseen varios de los centros arqueológicos más importantes del país. Destacan Teotihuacán en el Estado de México, Chichen Itza en Yucatán, Monte Albán en Oaxaca y Tenochtitlán en el Distrito Federal. Todos reciben un importante número de visitantes al año. También son importantes las pinturas rupestres de la Sierra de San Francisco en Baja California Sur, aunque, por ser menos conocidas, reciben muchos menos visitantes.

• Bienes considerados Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO, tanto cultural como natural, les dan un reconocimiento a nivel mundial y atraen a miles de turistas e investigadores.

• Ciudades de gran importancia cultural, como la Ciudad de México, Oaxaca, y Mérida en Yucatán; los turistas llegan atraídos por sus monumentos y centros históricos.

• Existe una gran promoción cultural demostrada por el elevado número de centros culturales y festivales que organizan, además, museos, galerías y teatros completan la oferta cultural. Resalta el caso del Df con el Museo Nacional de Antropología, uno de los más importantes a nivel mundial.

• Presencia de pueblos indígenas , donde el estado de Oaxaca ocupa la primera posición con 15 de los 68 poblaciones con presencia significativa dentro del país. También es de gran importancia la cultura maya en Yucatán y la náhuatl en el Valle de México.

Top 5. Entidades federativas con mayores recursos y actividad cultural


Superficie de Bosque y SelvaSuperficie de Asentamientos HumanosSuperficie de Área Nacional Protegida

PlayasCiclones

Recu

rsos

nat

ural

es y

pr

otec

ción

al m

edio

am

bien

te

Dimensión 2

Explicación de la dimensiónEsta dimensión abarca dos grandes conceptos: por un lado está la disponibilidad de los recursos naturales que tiene cada Estado

del país y, por el otro, la protección que se brinda a dichos recursos y al medio ambiente en general.Dentro de la primera esfera, la disponibilidad de recursos naturales, se halla el porcentaje de la superficie estatal que está cubierto

por bosque o selva, la longitud de línea de costa que tiene cada Estado y el número de playas en cada uno de ellos. De igual manera, se considera la proporción del Estado que se encuentra como superficie de área nacional protegida. En contraparte, se ha situado al número de ciclones que han golpeado recientemente a la entidad como un factor que puede resultar negativo para el turismo.


Nuevas variables en la dimensiónLongitud de la linea de costa BiodiversidadLicencias expedidas de Caza deportiva Residuos Sólidos Urbanos IncontroladosInspección y Vigilancia n materia de Impacto Ambiental Vegetación Natural Remanente

Residuos PeligrososDisposición de Residuos Sólidos UrbanosDenuncias Ambientales

Índice delictivo Ambiental



Recursos naturales y protección al medio ambienteRanking ICTEM 2012

Ranking ICTEM 2010

Cambio

1 1 =

2 17

3 7

4 2

5 4

6 19

7 10

8 21

9 20

10 29

11 22

12 3

13 12

14 15

15 5

16 16 =

17 25

18 24

19 8

20 11

21 23

22 31

23 18

24 28

25 27

26 6

27 13

28 9

29 26

30 30 =

31 14

32 32 =

Baja California Sur

Nayarit

Oaxaca

Baja California

Quintana Roo

Durango

Guerrero

Michoacán

Chiapas

Jalisco

Chihuahua

Sonora

Sinaloa

Zacatecas

Colima

Yucatán

Estado de México

Tamaulipas

Querétaro

Veracruz

San Luis Potosí

Nuevo León

Coahuila

Puebla

Guanajuato

Campeche

Aguascalientes

Tabasco

Tlaxcala

Morelos

Hidalgo

Distrito Federal

0 10 20 30 40 50 60 70

25.4

38.0

44.1

44.2

44.7

44.8

44.8

46.0

46.7

46.8

48.1

49.1

49.1

49.6

49.7

49.8

50.1

51.0

51.4

52.4

52.6

52.9

54.6

55.9

56.2

56.7

57.0

57.9

58.7

59.6

59.8

60.2

57

58

59

60

61

Baja California Sur Nayarit Oaxaca Baja California Quintana Roo

57.9

58.7

59.6

59.8

60.2


Los estados con mejores calificaciones en la dimensión de recursos naturales y protección al medio ambiente son destinos de playa: Baja California Sur, Nayarit, Oaxaca, Baja California y Quintana Roo.


• Cuentan con una extensa linea de costa, que los convierte en importantes centros de sol y paya, algunos de los más reconocidos internacionalmente, como Cancún en Quintana Roo y los Cabos en Baja California Sur.

• Poseen una amplia extensión de vegetación natural remanente. En los cinco estados el porcentaje de territorio que ocupa esta vegetación no baja del 65%. Además Nayarit, Quintana Roo y Oaxaca están entre los diez estados con mayor porcentaje de bosque y selva.

• La extensión de Área Nacional Protegida es elevada, situándose a la cabeza Baja California y Baja California Sur. Esto les confiere un nivel de protección adicional que, unido a su bajo porcentaje de territorio ocupado por asentamientos humanos, les permitirá una mejor conservación de sus recursos para el futuro.

• Aunque su Índice Delictivo Ambiental es elevado, hay que tener en cuenta que se encuentran entre los primeros lugares en cuestión de inspección y vigilancia en materia ambiental.

• Por otro lado la cantidad de residuos peligrosos generados es mucho menor si los comparamos con los estados con zonas urbanas de gran tamaño, o de mayor producción industrial.

Top 5. Entidades federativas con mayores recursos naturales y protección al ambiente


Fuerza Laboral DisponibleGrado Promedio de Escolaridad

UniversidadesEscuelas Superiores relacionadas al Turismo

Recu

rsos

hum

anos

e

indi

cado

res e

duca

tivos

Dimensión 3

Explicación de la dimensiónLa dimensión de Recursos Humanos e Indicadores Educativos mide el potencial de las personas de una entidad para desarrollar de

manera profesional y competitiva al sector turismo en su región. Por un lado se consideran aspectos sobre la fuerza laboral disponible y el personal ocupad actualmente en el sector hotelero, lo que permite conocer el número de personas que se encuentran capacitadas y listas para atender al turista en caso de que se requiera.

También se analizan diversos indicadores educativos como la educación media superior y la educación superior, donde se contempla el número de universidades presentes en el estado, la cantidad de escuelas de educación superior con programas relacionados al turismo y los centros de enseñanza turística que existen en el estado.


Nuevas variables en la dimensiónEducación Media Superior Trabajadores CapacitadosEducación Superior Salario Promedio Diario de CotizaciónCentros de Enseñanza Turística


Personal Ocupado en el Sector HoteleroEstudiantes Universitarios en TurismoEscuelas de Idiomas


Recursos humanos e indicadores educativosRanking ICTEM 2012

Ranking ICTEM 2010

Cambio

1 1 =

2 2 =

3 3 =

4 16

5 12

6 9

7 13

8 4

9 17

10 10 =

11 5

12 20

13 19

14 11

15 14

16 8

17 18

18 15

19 23

20 22

21 25

22 7

23 6

24 21

25 28

26 27

27 24

28 26

29 29 =

30 30 =

31 32

32 31

Distrito Federal

Baja California Sur

Quintana Roo

Campeche

Querétaro

Morelos

Colima

Nuevo León

Aguascalientes

Jalisco

Baja California

Yucatán

Sinaloa

Sonora

Nayarit

Tamaulipas

Puebla

Chihuahua

San Luis Potosí

Tabasco

Hidalgo

Estado de México

Coahuila

Tlaxcala

Guerrero

Guanajuato

Veracruz

Durango

Zacatecas

Michoacán

Chiapas

Oaxaca

0 14 28 42 56 70

8.8

12.4

12.8

14.4

15.1

19.1

19.5

20.3

20.7

21.7

21.8

23.1

24.7

25.0

25.3

30.2

30.8

31.2

31.7

32.2

32.6

33.5

34.2

34.2

35.9

37.5

38.5

43.1

44.2

57.3

62.4

67.5

0

17.5

35.0

52.5

70.0

Distrito Federal Baja California Sur Quintana Roo Campeche Querétaro

43.144.2

57.3

62.4

67.5


Los estados con mejores calificaciones en la dimensión de recursos humanos e indicadores educativos son el Distrito Federa, Baja California Sur, Quintana Roo, Campeche y Querétaro.


• Dentro de este ranking encontramos destinos de sol y playa, culturales y de negocios. Estos cinco estados se encuentran dentro de los diez mejores a nivel de competitividad turística, lo que ratifica la importancia que tienen los recursos humanos y su capacitación para el éxito y el buen funcionamiento de los servicios turísticos.

• En lo que se refiere a la educación básica, estas entidades no se diferencían tanto del resto, pero vemos que su posición en el ranking va aumentando a medida que se incrementa el nivel de estudios. Además todos los estados cuentan con un buen número de Escuelas Superiores que ofrecen licenciaturas o especialidades relacionadas al Turismo.

• La superioridad en el nivel educativo proporciona un número elevado de trabajadores capacitados. En esta variable, estas entidades se encuentran dentro de los seis mejores.

• El personal ocupado en el sector hotelero representa una parte importante de la población económicamente activa, sobre todo en los estados en los que el PIB que aporta el turismo es mayor: Quintana Roo y Baja California Sur.

• Por último, podemos encontrar numerosas escuelas de idiomas, lo que beneficia a las entidades desde dos perspectivas: capacitan a la fuerza laboral en el uso de otros idiomas para atender mejor a turistas y visitantes, y pueden resultar atractivas para los estudiantes extranjeros que deseen aprender español y conocer más a fondo la cultura mexicana.

Top 5. Entidades federativas con mayores recursos humanos e indicadores educativos


Tasa de Ocupación HoteleraEstadía Promedio

Establecimientos con Distintivo M

Infra

estru

ctura

y

prof

esio

naliz

ació

n de

l se

ctor

hot

eler

o

Dimensión 4

Explicación de la dimensiónLa dimensión de Infraestructura y Profesionalización del Sector Hotelero mide la capacidad de recepción de un estado del turismo

tanto nacional como internacional. Se enfoca en dos grandes rubros: la infraestructura disponible, es decir, la cantidad de turismo que se recibe o puede recibirse; y la profesionalización de los trabajadores del Sector Turismo, que mide la calidad del servicio que puede brindarse al turista. Por lo tanto, engloba aspectos tanto cuantitativos como cualitativos.


Nuevas variables en la dimensiónCuartos que Operaron DiariamenteCuartos OcupadosEstablecimientos de Preparación y Servicio de Alimentos y Bebidas

Consultores del Distintivo MDensidad de Ocupación en Hoteles y MotelesNoches de Turistas en Hoteles y Moteles



INFRAESTRUCTURA Y PROFESIONALIZACIÓN DEL SECTOR HOTELERORanking

ICTEM 2012

Ranking ICTEM 2010

Cambio

1 1 =

2 6

3 8

4 5

5 12

6 2

7 23

8 9

9 17

10 13

11 3

12 4

13 14

14 27

15 7

16 11

17 18

18 20

19 25

20 21

21 10

22 24

23 30

24 26

25 22

26 28

27 19

28 29

29 32

30 15

31 16

32 31

Quintana Roo

Colima

Campeche

Nayarit

Sinaloa

Baja California Sur

Querétaro

Sonora

Chihuahua

Morelos

Distrito Federal

Guerrero

Tabasco

Durango

Jalisco

Oaxaca

Guanajuato

Yucatán

Coahuila

Zacatecas

Veracruz

San Luis Potosí

Aguascalientes

Puebla

Michoacán

Nuevo León

Chiapas

Hidalgo

Tlaxcala

Baja California

Tamaulipas

Estado de México

0 20 40 60 80 100

7.4

11.0

13.6

14.1

14.2

15.0

15.1

16.7

17.0

17.6

19.7

21.7

22.0

23.5

24.2

24.7

25.1

25.5

26.3

28.3

28.4

29.6

29.6

30.3

32.1

35.3

39.9

42.6

43.1

49.6

55.7

90.7

0

25

50

75

100

Quintana Roo Colima Campeche Nayarit Sinaloa

42.6343.07

49.62

55.67

90.73


Los estados con mejores calificaciones en la dimensión de infraestructura y profesionalización del sector hotelero contienen grandes destinos turísticos de sol y playa: Quintana Roo, Colima, Campeche, Nayarit y Sinaloa.


• El tipo de turismo predominante es el de sol y playa, lo que deja entrever que es el turismo en el que más se ha invertido en infraestructura hotelera en México, gracias a la calidad de las playas y el buen clima.

• No sólo la densidad hotelera es elevada en todos ellos, su gran efectividad la podemos contrastar a través de la tasa de ocupación hotelera, que supera, en todos los casos, el 44% en promedio para todo el año.

• Todos estos destinos tienen carácter vacacional, no tanto de negocios, lo que repercute en la estadía promedio. El número de noches que pasa un turista en estos hoteles es mayor que en otras muchas entidades.

• También la calidad ocupa un lugar fundamental. En cada uno de los estados se viene observando un crecimiento elevado en el número de establecimientos con distintivo M, especialmente en Colima. A nivel general se podría decir que México está apostando por el turismo de calidad, satisfaciendo en mayor medida lo que el turista espera del alojamiento, lo que afecta positivamente al nivel de ingresos obtenidos.

• Cabe destacar a Quintana Roo, que se sitúa a la cabeza y muy por encima en temas de infraestructura del sector hotelero en casi todos las variables analizadas dentro de esta dimensión.

Top 5. Entidades federativas con mejor infraestructura y profesionalización en el sector hotelero


Llegadas de Turistas NacionalesLlegadas de Turistas Internacionales

Densidad de Aeropuertos

Fluj

o de

per

sona

s y

med

ios d

e tra

nspo

rte

Dimensión 5

Explicación de la dimensiónLa dimensión de Flujo de Personas y Medios de Transporte mide la conectividad que tiene un estado con el resto del país y del

mundo, tanto por vía terrestre como por vía aérea. Además, evalúa el aprovechamiento en el sector turismo que se da a la conectividad que se presenta, midiéndolo a través de la llegada de turistas nacionales e internacionales hacia la entidad.


Nuevas variables en la dimensiónLlegadas Aéreas Porcentaje de Camiones de Pasaje Costo de Transporte desde Monterrey Camiones de Pasaje Porcentaje de Camiones de Turismo Costo de Transporte desde GuadalajaraCamiones de Turismo Costo de Transporte desde el D.F.

Densidad CarreteraCarreteras de Cuatro CarrilesDensidad Ferroviaria



Flujo de Personas y Medios de TransporteRanking ICTEM 2012

Ranking ICTEM 2010

Cambio

1 1 =

2 21

3 2

4 24

5 4

6 17

7 15

8 18

9 6

10 7

11 20

12 29

13 28

14 25

15 12

16 23

17 10

18 8

19 13

20 27

21 26

22 31

23 9

24 19

25 14

26 32

27 5

28 30

29 22

30 16

31 5

32 11

Distrito Federal

Querétaro

Quintana Roo

Tlaxcala

Jalisco

Morelos

Estado de México

Guanajuato

Colima

Guerrero

Michoacán

Nayarit

Hidalgo

Aguascalientes

Coahuila

Oaxaca

Veracruz

Nuevo León

Tamaulipas

San Luis Potosí

Puebla

Zacatecas

Sinaloa

Chihuahua

Chiapas

Durango

Baja California Sur

Tabasco

Yucatán

Campeche

Baja California

Sonora

0 15 30 45 60

13.8

14.3

14.6

15.0

17.5

17.6

19.8

20.6

20.8

21.0

21.1

23.2

24.3

24.3

25.0

25.3

25.3

25.6

25.7

25.8

26.5

26.8

26.9

28.3

30.9

31.4

32.1

32.2

33.3

41.2

41.3

57.2

0

15

30

45

60

Distrito Federal Querétaro Quintana Roo Tlaxcala Jalisco

33.233.3

41.241.3

57.2


Los estados con mejores calificaciones en la dimensión de flujo de personas y medios de transporte poseen importantes zonas urbanas bien comunicadas: Distrito Federal, Querétaro, Quintana Roo, Tlaxcala y Jalisco.


• En tres de las cinco primeras entidades se encuentran ciudades muy pobladas como Querétaro, Guadalajara, y sobre todo la Ciudad de México, que requieren una importante infraestructura de transporte.

• El Aeropuerto Internacional Miguel Hidalgo en Guadalajara, pero sobre todo el Benito Juárez en el Df son los que cuentan con mayor número de llegadas de aviones al año. Por tratarse de aeropuertos internacionales, reciben gran cantidad de extranjeros. También destacamos el Aeropuerto Internacional de Cancún, en Quintana Roo, otro de los aeropuertos más importantes del país, ya que facilita enormemente el turismo internacional en este estado.

• La red de transporte en camiones es en general buena para las cinco entidades. Si hacemos distinción entre el tipo de camiones, Quintana Roo está muy por debajo en número de camiones de pasaje (los otros estados ocupan cuatro de los cinco primeros lugares), y sin embargo ocupa el primer lugar en número de camiones turísticos, dónde también destacan el resto de los estados.

• El caso de Tlaxcala es diferente. Si lo vemos por el lado del flujo de personas se sitúa en último lugar tanto en llegada de turistas nacionales como internacionales, y es el único estado que no posee aeropuerto. Sin embargo compensa esta falla con la red de carreteras pavimentadas más densa a nivel nacional, y una buena densidad ferroviaria (se encuentra sólo por detrás del DF).

Top 5. Entidades federativas con mayor flujo de personas y medios de transporte


Densidad de Restaurantes

Densidad de Centros Nocturnas, Bares y CantinasEstablecimientos con el distintivo HInstructores del distintivo H

Compañías de Renta de AutosDensidad de Camas Censables en Hospitales

Serv

icios

Co

mpl

emen

tario

s a

l tur

ismo

Dimensión 6

Explicación de la dimensiónEsta dimensión aborda los aspectos más relevantes de aquellos servicios que permiten complementar y en la mayoría de los casos

mejorar la experiencia del turista durante su viaje. La existencia y disponibilidad de áreas de recreación y entretenimiento para diferentes mercados (familiares, adultos, infantiles, entre otros), así como la oferta de servicios bancarios, de salud, de comunicaciones y transportes, contribuyen no sólo a hacer más grata la experiencia del visitante, sino que además, promueven un mayor gasto promedio, un incremento en el grado y nivel de satisfacción, el deseo de regresar al destino y la percepción de que su viaje valió lo pagado, elementos que se traducen en una derrama económica mucho mayor.


Nuevas variables en la dimensiónCampos de Golf Agencias de Viajes y Servicios de ReservasOrganizadores de Convenciones y Ferias Espacios para Fiestas y Convenciones

Densidad de Cajeros AutomáticosPenetración de Telefonía MóvilParques Recreativos y Casas de Juegos Electrónicos

Casinos, Loterías y Juegos de AzarClubes Deportivos, Balnearios y Similares



SERVICIOS COMPLEMENTARIOS AL TURISMORanking ICTEM 2012

Ranking ICTEM 2010

Cambio

1 1 =

2 6

3 2

4 24

5 7

6 3

7 20

8 12

9 4

10 19

11 21

12 9

13 10

14 5

15 17

16 25

17 26

18 18 =

19 15

20 28

21 13

22 8

23 23 =

24 16

25 11

26 29

27 22

28 27

29 32

30 30 =

31 14

32 31

Distrito Federal

Jalisco

Quintana Roo

Estado de México

Nuevo León

Baja California Sur

Veracruz

Yucatán

Colima

Sonora

Michoacán

Tamaulipas

Aguascalientes

Morelos

Coahuila

Guanajuato

Puebla

Nayarit

Chihuahua

San Luis Potosí

Sinaloa

Querétaro

Guerrero

Baja California

Campeche

Zacatecas

Hidalgo

Oaxaca

Chiapas

Durango

Tabasco

Tlaxcala

0 14 28 42 56 70

8.1

11.7

13.5

15.8

15.9

16.3

16.8

17.2

18.2

18.5

19.2

19.5

21.1

21.3

23.5

23.6

23.9

24.1

25.5

25.8

26.1

26.2

26.5

27.3

28.8

28.8

32.1

36.6

37.0

41.4

42.0

66.4

0

17.5

35.0

52.5

70.0

Distrito Federal Jalisco Quintana Roo Estado de México Nuevo León

36.637.0

41.442.0

66.4


Los estados con mejores calificaciones en la dimensión de servicios complementarios al turismo albergan ciudades con gran densidad de población: Distrito Federal, Jalisco, Quintana Roo, Estado de México y Nuevo

Léon .


• Las compañías de renta de autos han ido adquiriendo importancia en los últimos años. Los cinco estados líderes son también los primeros en cantidad de este tipo de empresas. Incrementan mucho la libertad de los turistas (sobre todo de los que llegan en avión) para recorrer el estado.

• Estas entidades se encuentran en los primeros puestos cuando nos referimos al número de establecimientos con el Distintivo H, a excepción de Jalisco un poco más abajo. Demuestra que los establecimientos de alimentos y bebidas apuestan por la calidad y por cumplir con los estándares de higiene necesarios para fomentar la confianza en el visitante. Igualmente cuentan con un buen número de consultores acreditados para impartir la capacitación necesaria que permita la obtención de este certificado.

• Otro servicio complementario importante son los hospitales.A excepción de Quintana Roo,el resto se encuentra entre los 7 mejores en cuanto a densidad de camas por habitante.

• Otro punto en el que coinciden es en el alto número de campos de golf, deporte que atrae a miles de turistas en busca de lugares para practicarlo. Destacan el Estado de México y Jalisco con 10 y 8 campos respectivamente.

• Son buenos organizadores de convenciones y ferias, que muchas veces atraen a turistas con el único objetivo de asistir a ellas. Marca la diferencia el DF, que se encuentra en primer lugar con más del triple de eventos organizados que su inmediato seguidor, Jalisco.

Top 5. Entidades federativas con mayores servicios complementarios al turismo


Percepción sobre Inseguridad

Incidencia DelictivaHogares con al menos una VíctimaDelitos a Mano Armada

Homicidios DolososDelitos a Instituciones de Banca y Crédito

Segu

ridad

púb

lica

y pr

otec

ción

al

ciuda

dano

Dimensión 7

Explicación de la dimensiónEsta dimensión define el nivel de protección que tiene el ciudadano por parte del gobierno en lo que se refiere a salvaguardar la

integridad y los derechos de las personas, así como a la preservación del orden y de la paz pública. Se entiende como seguridad pública aquello que comprende la prevención de los delitos, la sanción de las infracciones administrativas y la investigación y la persecución de los delitos.

La dimensión cuenta con distintas variables que se pueden agrupar de la siguiente manera: la percepción sobre la inseguridad que tienen los habitantes de un estado, el índice delictivo real presente en la entidad; la confianza que las personas depositan en la autoridad a través de la denuncia de los delitos y, finalmente, el apoyo medido a través de los recursos aportados por el gobierno para contribuir al fortalecimiento de la seguridad pública.


Nuevas variables en la dimensiónDelitos del Fuero Común

Delitos contra la SaludDelitos no Denunciados

Cifra NegraRecursos del FASP

Recursos del SUBSEMUN



Seguridad Pública y Protección al ciudadano. Ranking ICTEM 2012

Ranking ICTEM 2010

Cambio

1 4

2 1

3 23

4 19

5 9

6 3

7 12

8 2

9 15

10 10 =

11 25

12 16

13 6

14 17

15 5

16 24

17 22

18 7

19 26

20 8

21 14

22 13

23 11

24 28

25 20

26 21

27 18

28 27

29 29 =

30 31

31 30

32 32 =

Querétaro

Colima

Tlaxcala

Veracruz

Nayarit

Baja California Sur

Tamaulipas

Yucatán

Campeche

Aguascalientes

Baja California

Zacatecas

Sonora

Hidalgo

Coahuila

Chiapas

Sinaloa

San Luis Potosí

Puebla

Michoacán

Durango

Chihuahua

Quintana Roo

Tabasco

Jalisco

Nuevo León

Guanajuato

Morelos

Oaxaca

Guerrero

Estado de México

Distrito Federal

0 20 40 60 80

25.5

37.9

45.5

47.7

48.9

50.2

51.3

51.5

52.2

52.6

53.3

53.5

54.1

54.8

56.2

56.8

59.2

60.8

60.8

61.7

61.8

61.9

61.9

66.4

67.8

69.4

69.8

70.2

70.5

71.0

71.3

77.1

60

65

70

75

80

Querétaro Colima Tlaxcala Veracruz Nayarit

70.270.571.071.3

77.1


Los estados con mejores calificaciones en la dimensión de seguridad pública y protección al ciudadano son Querétaro, Colima, Tlaxcala, Veracruz y Nayarit.


• La percepción sobre inseguridad es baja respecto a la mayoría de los estados, por lo que los habitantes del estado se sienten protegidos, a excepción de Colima y Nayarit, donde más 60% de la población se siente insegura. La percepción de la inseguridad está estrechamente ligada a la actividad turística, y las cifras de turistas en los últimos años se han visto bastante condicionadas por este asunto.

• En general registran una baja incidencia delictiva, todos los estados líderes están muy por debajo de la media de delitos, y el porcentaje de hogares con al menos una víctima no sobrepasa el 10% en ningún caso.

• Querétaro, Tlaxcala y Veracruz están dentro de los cuatro estados con menos homicidios dolosos. Por lo general los homicidios dolosos suelen asociarse a dos orígenes: la existencia de violencia en asaltos y secuestros, o bien la presencia de grupos de crimen organizado, cárteles o mafias.

• Aunque el porcentaje de delitos no denunciados sigue siendo alto (más de un 60% en todos los casos), a excepción de Colima, en el puesto número once, los otros líderes se encuentran dentro del top 5 con menos delitos no denunciados ante el Ministerio Público. Esto refleja un mayor nivel de confianza en las autoridades.

• Los estados de Colima, Nayarit, Querétaro y Tlaxcala reciben una importante cantidad de recursos ya sea del Fondo de Aportaciones para la Seguridad Pública como del Subsidio para la Seguridad Pública Municipal, lo que indica la intención de las autoridades en mejorar su posición, a excepción de Veracruz, que no sale muy beneficiado en este tema.

Top 5. Entidades federativas con mayor seguridad pública y protección al ciudadano


Ingreso de Turismo como porcentaje del PIBInversión Extranjera Directa per cápita

Porcentaje Nacional de la IEDTasa de Desocupación

Rent

abilid

ad y

as

pect

os e

conó

mico

s

Dimensión 8

Explicación de la dimensiónEn esta dimensión se evalúa una amplia gama de indicadores que inciden en la rentabilidad de la inversión turística en los distintos

Estados de la República Mexicana. En primer término, se incorporan indicadores que denotan la importancia de la actividad turística en cada Estado; entre ellos destacan los ingresos turísticos como porcentaje del PIB. Después, se analizan aspectos relativos al nivel de la inversión privada y a la apertura hacia la inversión extranjera en los Estados. Posteriormente, se agrupan aspectos económicos generales como la tasa de desocupación y la tasa de pobreza alimentaria; y se finaliza con aspectos que indican la facilidad para hacer negocios en un estado como: emplazamientos a huelga y el índice delictivo en la propiedad industrial e intelectual.


Nuevas variables en la dimensiónDelitos en Propiedad Industrial e IntelectualIndicador General de Ingresos

Tasa de Pobreza AlimentariaEmplazamientos a HuelgaEmpresas con Inversión Extranjera Directa

Inversión Privada en el Sector Turístico



RENTABILIDAD Y ASPECTOS ECONÓMICOSRanking ICTEM 2012

Ranking ICTEM 2010

Cambio

1 23

2 4

3 6

4 26

5 25

6 9

7 19

8 18

9 13

10 2

11 17

12 11

13 14

14 1

15 3

16 5

17 8

18 31

19 12

20 29

21 24

22 10

23 16

24 32

25 7

26 21

27 27 =

28 20

29 15

30 30 =

31 28

32 22

Distrito Federal

Quintana Roo

Chihuahua

Nayarit

Jalisco

Tamaulipas

Sinaloa

Guanajuato

Nuevo León

Baja California

Querétaro

Yucatán

Oaxaca

Baja California Sur

Coahuila

Campeche

Morelos

Chiapas

Zacatecas

Colima

Puebla

Sonora

Veracruz

Tlaxcala

Guerrero

Durango

Michoacán

Estado de México

San Luis Potosí

Aguascalientes

Hidalgo

Tabasco

0 16 32 48 64 80

23.0

24.7

28.2

28.7

29.6

29.7

29.8

30.6

31.5

31.5

32.2

32.9

33.5

34.0

34.4

34.8

36.5

37.1

37.5

37.5

38.7

39.4

41.0

41.0

41.3

42.2

43.7

43.7

44.8

46.1

55.2

74.7

0

20

40

60

80

Distrito Federal Quintana Roo Chihuahua Nayarit Jalisco / Tamaulipas

43.744.846.1

55.2

74.7


Los estados con mejores calificaciones en la dimensión de rentabilidad y aspectos económicos son entidades muy potentes en inversión y flujo de capitales: Distrito Federa, Quintana Roo, Chihuahua, Nayarit , Jalisco y Tamaulipas.


• En el caso de la rentabilidad y aspectos económicos estamos considerando seis estados, ya que hay un empate en la quinta posición, entre Jalisco y Tamaulipas.

• A excepción de Chihuahua y Tamaulipas, lugares en los que la actividad turística no representa una parte tan importante del PIB, estas entidades ocupan los primeros puestos en inversión privada en el sector turístico, especialmente en el sector hotelero. Esta inversión es atraída por facilidades administrativas y atractivos naturales y culturales que hacen rentable la inversión.

• Los estados tienen un alto nivel de apertura a la inversión extranjera, especialmente Chihuahua, Jalisco, Tamaulipas, pero sobre todo el Distrito Federal. Más de un 50 % del total de la inversión extranjera que llega a México recae en el DF.

• Si tomamos en cuenta el Indicador General de Ingresos (Aregional 2011), excepto Nayarit y Jalisco en la parte media de la tabla, el resto de estados reciben una buena calificación, tanto en la capacidad para generar ingresos como en el indicador de endeudamiento.

• En esta dimensión también influyen aspectos relativos a la situación de los trabajadores del estado, como la tasa de desocupación, o por ejemplo, la tasa de pobreza alimentaria. En estos casos ninguno de estos estados se destaca por una muy buena posición, pero se siguen manteniendo en términos medios.

Top 5. Entidades federativas con mejor rentabilidad y aspectos económicos


Espacio de la Secretaría de Turismo en el Tianguis TurísticoIdiomas de la Página de Internet de la SECTUR Estatal

Posición en Buscador de la Página de Internet SECTUR

Prom

oció

n tu

rístic

a

Dimensión 9

Explicación de la dimensiónEn esta dimensión se analiza el esfuerzo del sector público por promocionar al estado como destino turístico y posicionarlo a nivel

nacional e internacional. Dentro del primer grupo de variables, es decir, los recursos disponibles para el desarrollo del turismo se contemplan los recursos asignados por parte de la Federación, tanto para el desarrollo del turismo en general, como las partidas especiales para el desarrollo del turismo natural o ecoturismo, turismo de sol y playa, turismo de reuniones y turismo cultural, asignadas a entidades que cuentan con Patrimonios Culturales de la Humanidad.

En la promoción realizada en foros turísticos se analiza la difusión que cada Estado hace de sus destinos turísticos dentro del Tianguis Turístico de Acapulco, al ser el foro más importante de su tipo en México y Latinoamérica.


Nuevas variables en la dimensiónConvenios de Coordinación para Reasignación de Recursos Recursos para el Turismo de Sol y PlayaMunicipios Involucrados en Convenios de Reasignación de Recursos Recursos para el Turismo de ReunionesMonto de los Convenios de Reasignación de Recursos Recursos para Otros Tipos de Turismo

Recursos para el Turismo CulturalRecursos para el Turismo de Naturaleza



PROMOCIÓN TURÍSTICARanking ICTE 2012

Ranking ICTEM 2010

Cambio

1 5

2 1

3 7

4 3

5 6

6 27

7 32

8 26

9 16

10 14

11 17

12 20

13 30

14 13

15 8

16 25

17 23

18 9

19 19 =

20 24

21 22

22 31

23 11

24 15

25 21

26 29

27 4

28 18

29 28

30 2

31 12

32 10

Veracruz

Quintana Roo

Chiapas

Estado de México

Jalisco

Nuevo León

San Luis Potosí

Puebla

Sonora

Yucatán

Baja California

Morelos

Sinaloa

Hidalgo

Michoacán

Guanajuato

Colima

Oaxaca

Chihuahua

Tabasco

Querétaro

Durango

Tlaxcala

Tamaulipas

Nayarit

Campeche

Distrito Federal

Guerrero

Coahuila

Aguascalientes

Zacatecas

Baja California Sur

0 12 24 36 48 60

12.7

17.0

17.8

20.3

21.2

21.6

21.7

22.3

23.9

24.2

24.3

25.1

25.3

25.6

26.9

27.8

27.9

29.4

29.5

29.6

29.7

31.6

32.1

32.6

33.0

33.1

34.2

34.8

35.2

41.6

44.7

50.2

0

15

30

45

60

Veracruz Quintana Roo Chiapas Estado de México Jalisco

34.835.2

41.6

44.7

50.2


Los estados con mejores calificaciones en la dimensión de promoción turística son estados que sustentan una parte importante de su producción con la actividad turística: Veracruz, Quintana Roo, Chiapas, Estado de México y

Jalisco.


• Una de los aspectos más importantes que tienen en común estas entidades es que reciben una elevada cantidad de recursos, federales, estatales y municipales para el desarrollo turístico. Esto deja entrever que las autoridades son conscientes de la importancia que tiene el turismo para el desarrollo económico e invierten en promocionarlo. También son de los estados que más cantidad de municipios involucran a la hora de reasignar estos recursos, lo que conlleva un mejor reparto de los mismos.

• En cada entidad se invierte en un tipo de turismo diferente. Estado de México es el que más recursos recibe para proyectos de turismo cultural, Chiapas para turismo de naturaleza y Quintana Roo, Jalisco y Veracruz para turismo de sol y playa.

• Se enfocan en la promoción en foros y exposiciones especializadas en turismo, como, por el ejemplo, el Tianguis Turístico que se lleva a cabo en la ciudad de Acapulco, Guerrero. En éste destaca Quintana Roo, que contó con más del doble de espacio en la exposición que cualquiera de sus competidores. También Chiapas y Jalisco realizaron un gran esfuerzo, lo que les otorga presencia a nivel nacional e internacional.

• Cada vez es más frecuente el uso de internet para buscar información del lugar que se va a visitar antes del viaje. Las secretearías de turismo cuentan con páginas web funcionales y actualizadas, que ademas aparecen en los primeros lugares en los buscadores cuando el turista solicita información de la entidades.

Top 5. Entidades federativas con mayor promoción turística


Recaudación del ISR per cápitaRecaudación del IVA per cápita

Egresos por Obra Pública y Participaciones SocialesÍndice de Transparencia y Disponibilidad de la Información Fiscal

Índice Nacional de Corrupción y Buen GobiernoDías para hacer cumplir los Contratos

Parti

cipac

ión

y ef

icien

cia

gube

rnam

enta

l

Dimensión 10

Explicación de la dimensiónLa dimensión de Participación y Eficiencia Gubernamental evalúa la gestión de los gobiernos estatales en distintos aspectos como

gasto público, recaudación fiscal y trámites burocráticos. Se destacan elementos como calidad, eficiencia, eficacia, responsabilidad y transparencia de las autoridades estatales. Además, se analizan mecanismos de medición del desempeño, rendición de cuentas, entre otros.


Nuevas variables en la dimensiónCrecimiento de la Deuda PúblicaDeuda Pública como porcentaje del PIBIndicador Compuesto de Eficiencia Administrativa y Equilibrio Financiero

Días para la Apertura de una EmpresaDías para el Registro de una PropiedadDías para obtener un Permiso de Construcción



Participación y eficiencia gubernamentalRanking ICTEM 2012

Ranking ICTEM 2010

Cambio

1 11

2 8

3 3 =

4 26

5 4

6 7

7 21

8 27

9 12

10 9

11 24

12 10

13 15

14 28

15 30

16 14

17 23

18 6

19 25

20 29

21 1

22 20

23 19

24 31

25 16

26 32

27 17

28 22

29 5

30 13

31 2

32 18

Querétaro

Campeche

Aguascalientes

Durango

Zacatecas

Sinaloa

Nuevo León

Morelos

Chiapas

Chihuahua

Nayarit

San Luis Potosí

Guanajuato

Yucatán

Puebla

Hidalgo

Oaxaca

Tamaulipas

Tabasco

Baja California Sur

Colima

Coahuila

Sonora

Estado de México

Baja California

Tlaxcala

Veracruz

Jalisco

Michoacán

Guerrero

Distrito Federal

Quintana Roo

0 10 20 30 40 50 60 70

35.8

36.2

43.9

46.9

47.2

47.7

48.7

49.1

49.4

49.5

50.7

51.2

52.5

53.2

53.7

54.0

55.2

56.1

56.3

56.5

57.4

57.4

58.4

58.9

60.6

61.4

62.1

64.7

65.8

66.1

67.8

68.7

60.0

65.0

70.0

Querétaro Campeche Aguascalientes Durango Zacatecas

64.7

65.866.1

67.8

68.7


Los estados con mejores calificaciones en la dimensión de participación y eficiencia gubernamental son Querétaro, Campeche, Aguascalientes, Durango, y Zacatecas.


• El índice de corrupción y buen gobierno sitúa a cualquiera de estas entidades por encima de la media. Esto señala que las políticas públicas diseñadas para controlar la corrupción están siendo implementadas correctamente.

• A excepción de Zacatecas, los gobiernos de estas entidades invierten una cantidad importante en obra pública y participaciones sociales, lo que contribuye a la mejora social y mejora su imagen frente al resto del país, lo que va a favorecer la llegada de turistas.

• El porcentaje que representa la deuda pública con respecto al PIB es bajo en todos estos estados menos en Aguascalientes. Una deuda controlada puede significar una economía estable y menos dependiente de sus acreedores.

• Aguascalientes ha mejorado su eficiencia gubernamental agilizando los trámites burocráticos, sobre todo el número de días necesarios para la apertura de una empresa, para el registro de la propiedad y para obtener el permiso de construcción. Zacatecas es donde menos días promedio se necesitan para hacer cumplir los contratos.

Top 5. Entidades federativas con mayor participación y eficiencia gubernamental


PERFILES DE COMPETITIVIDAD TURÍSTICA ESTATAL

SECCIÓN III


Capital: AguascalientesMunicipios: 11Extensión: 5,616 km

Población: 1,184,996 habitantes (1.1% del total del país)Densidad de la población(hab./km2): 211 hab./km2

Escolaridad: 9.2; (8.6 promedio nacional)

Hablantes delengua indígena: 0.2%

Agu

asca

lient

es

Información generalíndice de

competitividad turística

31.627 lugar en el país

Foto proporcionada por la Secretaría de Turismo de Turismo del Gobierno de Aguascalientes

Principal Sector Económico: Industria manufacturera; dentro de ésta, destaca la fabricación de productos metálicos,

maquinaria y equipo.

Aportación al PIB Nacional: 1.1%

Pueblos Mágicos: 1, Real de Asientos

Portal oficial de turismo dela entidad: www.aguascalientes.gob.mx/secture/

http://www.aguascalientes.gob.mx/secture/

http://www.aguascalientes.gob.mx/secture/


Competitividad por dimensiones

La gráfica de radar permite contrastar el valor de la competitividad de este estado contra el promedio nacional y contra el promedio de los cinco mejores.En el caso de Aguascalientes se observa que:En la dimensión de participación y eficiencia gubernamental su valor de competitividad esta arriba del promedio nacional y muy cercano al promedio de las 5 mejores entidades.También se observa que el valor en la dimensión de recursos y actividad cultural se encuentra por debajo del promedio nacional.

Oportunidades

•Promocionar los centros culturales y festivales •Mejorar la inspección en materia ambiental•Invertir en la actividad restauradora y hotelera,

para incrementar la tasa de ocupación.•Fomentar políticas de empleo que reduzcan la tasa

de desocupación.•Establecer acciones que promuevan la inversión

privada en turismo.•Combatir la delincuencia para conseguir una mejor

imagen del estado.

Fortalezas

•Cifra muy baja de denuncias ambientales•Elevado promedio de educación superior y

trabajadores capacitados • Importante Infraestructura de transporte terrestre•Numerosos espacios para organización de fiestas y

convenciones•Buena eficiencia burocrática• Indice nacional de corrupción y buen gobierno bajo


Análisis variable por variable

DIMENSION 1. RECURSOS Y ACTIVIDAD CULTURAL

Lugar Nacional

Festivales Culturales 30

Centros Culturales 26

Patrimonios de la Humanidad 18

Sitios Arqueológicos 29

Visitantes a Zonas Arqueológicas 29

Monumentos Históricos 10

Catedrales 22

Museos 29

Visitantes a Museos 22

Teatros 21

Funciones de Teatro 22

Bibliotecas 27

Galerías 19

Población de Habla Indígena 31

Pueblos Indígenas 21

DIMENSION 2. RECURSOS NATURALES Y PROTECCION AL MEDIO AMBIENTE

Lugar Nacional

Superficie de Bosque y Selva 24

Superficie de Asentamientos Humanos 29

Superficie de Área Nacional Protegida 26

Playas 18

Longitud de la línea de costa 18

Ciclones 1

Residuos Peligrosos 24

Disposición de Residuos Sólidos Urbanos 20

Denuncias Ambientales 1

Índice delictivo Ambiental 7

Licencias expedidas de Caza deportiva 12

Inspección y Vigilancia en materia de Impacto Ambiental

29

Biodiversidad 31

Residuos Sólidos Urbanos Incontrolados 19

Vegetación Natural Remanente 23DIMENSION 3. RECURSOS HUMANOS E INDICADORES EDUCATIVOS

Lugar Nacional

Fuerza Laboral Disponible 18

Grado Promedio de Escolaridad 7

Educación Media Superior 15

Educación Superior 7

Universidades 7

Escuelas Superiores relacionadas al Turismo 13

Centros de Enseñanza Turística 12

Trabajadores Capacitados 8

Personal Ocupado en el Sector Hotelero 9

Estudiantes Universitarios en Turismo 16

Escuelas de Idiomas 11

Salario Promedio Diario de Cotización 19

DIMENSION 4. INFRAESTRUCTURA Y PROFESIONALIZACION DEL SECTOR

HOTELERO

Lugar Nacional

Cuartos que Operaron Diariamente 20

Cuartos Ocupados 26

Tasa de Ocupación Hotelera 29

Estadía Promedio 10

Establecimientos con Distintivo M 13

Consultores del Distintivo M 13

Establecimientos de Preparación y Servicio de Alimentos y Bebidas

27

Densidad de Ocupación en Hoteles y Moteles

27

Noches de Turistas en Hoteles y Moteles 31



DIMENSION 5. FLUJO DE PERSONAS Y MEDIOS DE TRANSPORTE

Lugar Nacional

Llegadas de Turistas Nacionales 31

Llegadas de Turistas Internacionales 29

Densidad de Aeropuertos 13

Llegadas Aéreas 24

Densidad Carretera 4

Carreteras de Cuatro Carriles 19

Camiones de Pasaje 25

Camiones de Turismo 4

Porcentaje de Camiones de Pasaje 28

Porcentaje de Camiones de Turismo 4

Densidad Ferroviaria 8

Costo del Transporte desde el D.F. 18

Costo del Transporte desde Monterrey 8

Costo del Transporte desde Guadalajara 6

DIMENSION 6. SERVICIOS COMPLEMENTARIOS AL TURISMO

Lugar Nacional

Densidad de Restaurantes 6

Densidad de Centros Nocturnos, Bares y Cantinas

22

Establecimientos con el distintivo H 23

Instructores del distintivo H 24

Compañías de Renta de Autos 18

Densidad de Camas Censables en Hospitales

24

Densidad de Cajeros Automáticos 13

Penetración de Telefonía Móvil 20

Parques Recreativos y Casas de Juegos Electrónicos

23

Casinos, Loterías y Juegos de Azar 27

Campos de Golf 11

Organizadores de Convenciones y Ferias 10

Espacios para Fiestas y Convenciones 2

Agencias de Viajes y Servicios de Reservas 3

Clubes Deportivos, Balnearios y Similares 26

DIMENSION 7. SEGURIDAD PUBLICA Y PROTECCION AL CIUDADANO

Lugar Nacional

Percepción sobre Inseguridad 16

Incidencia Delictiva 31

Hogares con al menos una Víctima 27

Delitos a Mano Armada 1

Homicidios Dolosos 6

Delitos a las Instituciones de Banca y Crédito

19

Delitos contra la Salud 20

Delitos no Denunciados 13

Cifra Negra 14

Denuncias del Fuero Común 19

Recursos del FASP 9

Recursos del SUBSEMUN 5

DIMENSION 8. RENTABILIDAD Y ASPECTOS ECONOMICOS

Lugar Nacional

Ingreso de Turismo como porcentaje del PIB 24

Delitos en Propiedad Industrial e Intelectual 27

Inversión Extranjera Directa per cápita 11

Porcentaje Nacional de la IED 11

Tasa de Desocupación 32

Tasa de Pobreza Alimentaria 8

Emplazamientos a Huelga 11

Empresas con Inversión Extranjera Directa 8

Inversión Privada en el Sector Turístico 25

Indicador General de Ingresos 27



DIMENSION 9. PROMOCION TURISTICA

Lugar Nacional

Espacio de la Secretaría de Turismo en el Tianguis Turístico

30

Idiomas de la Página de Internet de la SECTUR Estatal 3


30

Convenios de Coordinación para Reasignación de Recursos

18

Municipios Involucrados en Convenios de Reasiganción de Recursos

11

Monto de los Convenios de Reasignación de Recursos 29

Recursos para el Turismo Cultural 15

Recursos para el Turismo de Naturaleza 15

Recursos para el Turismo de Sol y Playa 13

Recursos para el Turismo de Reuniones 5

Recursos para Otros Tipos de Turismo 28

DIMENSION 10. PARTICIPACION Y EFICIENCIA GUBERNAMENTAL

Lugar Nacional

Recaudación del ISR per cápita 10

Recaudación del IVA per cápita 10

Egresos por Obra Pública y Participaciones Sociales 9

Índice de Transparencia y Disponibilidad de la Información Fiscal

10

Índice Nacional de Corrupción y Buen Gobierno 4

Crecimiento de la Deuda Pública 13

Deuda Pública como porcentaje del PIB 11

Días para la Apertura de una Empresa 4

Días para el Registro de la Propiedad 3

Días para obtener el Permiso de Construcción 1

Días para hacer cumplir los Contratos 12

Indicador Compuesto de Eficiencia Administrativa y Equilibrio Financiero

23


Baja

Cal

iforn

ia




Foto proporcionada por la Secretaría de Turismo de Turismo del Gobierno de Baja California

Principal Sector Económico: Comercio, restaurantes y hoteles.


Pueblos Mágicos: 0

Portal oficial de turismo dela entidad: http://www.descubrebajacalifornia.com/

Capital: MexicaliMunicipios: 5Extensión: 5,616 km



Hablantes delengua indígena: 1.5 %

http://www.descubrebajacalifornia.com

http://www.descubrebajacalifornia.com



Oportunidades•Reducir la disposición de residuos sólidos per

cápita.•Incrementar los centros y escuelas superiores

relacionadas al turismo.•Incrementar el número de consultores del Distintivo

M•Incrementar la densidad de restaurantes.•Combatir la delincuencia en el estado.•Mejorar las políticas para reducir el número de

emplazamientos a huelga•Aumentar el gasto en obra pública

Fortalezas

•Gran diversidad de áreas nacionales protegidas•Amplia longitud de la línea de costa en el Océano

Pacífico y el Mar de Cortés.•Porcentaje elevado de población disponible para

trabajar. •Alto número de llegadas de turistas internacionales•Cifra negra y número de delitos no denunciados

bajo.•Gran apertura a la inversión extranjera.•Elevada asignación de recursos para fomentar el

turismo de reuniones.

La gráfica de radar permite contrastar el valor de la competitividad de este estado contra el promedio nacional y contra el promedio de los cinco mejores.En el caso de Baja California se observa que:En la dimensión de recursos naturales y protección al ambiente su valor de competitividad esta arriba del promedio nacional y muy cercano al promedio de las 5 mejores entidades.También se observa que el valor en la dimensión de infraestructura y profesionalización del sector hotelero se encuentra por debajo del promedio nacional.




Lugar Nacional







Catedrales 13

Museos 22


Teatros 9


Bibliotecas 25

Galerías 2




Lugar Nacional




Playas 13


Ciclones 1







17

Biodiversidad 22



Lugar Nacional





Universidades 14









HOTELERO

Lugar Nacional


Cuartos Ocupados 15






28


21





Lugar Nacional




Llegadas Aéreas 4












Lugar Nacional



29





14




28


Campos de Golf 18






Lugar Nacional







29



Cifra Negra 3


Recursos del FASP 10



Lugar Nacional














Lugar Nacional


20



1


4


16








Lugar Nacional





25









21


Baja

Cal

iforn

ia S

ur




Foto proporcionada por la Secretaría de Turismo de Turismo del Gobierno de Baja California Sur

Principal Sector Económico: Servicios financieros, seguros, actividades inmobiliarias y de alquiler.


Pueblos Mágicos: 1, Todos Santos

Portal oficial de turismo dela entidad: http://www.turismobcs.com/index.php

Capital: La PazMunicipios: 5Extensión: 73,909 km

Población: 637,026 habitantes (0.6% del total del país)Densidad de la población(hab./km2): 9 hab./km2



http://www.turismobcs.com/index.php

http://www.turismobcs.com/index.php



Oportunidades

•Incrementar el número de establecimientos y consultores del distintivo M.

•Fomentar la llegada de turistas nacionales.•Mejorar el transporte terrestre.•Promocionar la organización de eventos y ferias.•Combatir los delitos de propiedad industrial e

intelectual.•Facilitar los trámites burocráticos.•Promover la cap tac ión de conven ios de

reasignación de recursos.

Fortalezas

•Diversos bienes considerados Patrimonio de la Humanidad

•Poca superficie de asentamientos humanos.•Extensas áreas nacionales protegidas.•Amplísima longitud de la linea de costa y superficie

de vegetación remanente.•Elevado número de centros de enseñanza turística.•Gran cantidad de escuelas de idiomas.•Amplia penetración de la telefonía móvil.•Muy baja percepción de inseguridad ,alta inversión

en la seguridad pública, y baja corrupción gubernamental.

La gráfica de radar permite contrastar el valor de la competitividad de este estado contra el promedio nacional y contra el promedio de los cinco mejores.En el caso de Baja California Sur se observa que:En la dimensión de recursos humanos e indicadores educativos su valor de competitividad esta arriba del promedio nacional y dentro de las 5 mejores entidades.También se observa que el valor en la dimensión de promoción turística se encuentra por debajo del promedio nacional.




Lugar Nacional







Catedrales 22

Museos 31


Teatros 26


Bibliotecas 31

Galerías 11




Lugar Nacional




Playas 3


Ciclones 32







5

Biodiversidad 26



Lugar Nacional





Universidades 7









HOTELERO

Lugar Nacional


Cuartos Ocupados 2


Estadía Promedio 2




9


6





Lugar Nacional




Llegadas Aéreas 11












Lugar Nacional



12





32




32


Campos de Golf 18






Lugar Nacional







16



Cifra Negra 14


Recursos del FASP 1



Lugar Nacional














Lugar Nacional


5



1


31


31








Lugar Nacional





8









10


Cam

pech

e




Foto proporcionada por la Secretaría de Turismo de Turismo del Gobierno de Campeche

Principal Sector Económico: Minería


Pueblos Mágicos: 0

Portal oficial de turismo dela entidad: http://www.campeche.travel/web/es/main/index

Capital: CampecheMunicipios: 11Extensión: 57,507 km




http://www.campeche.travel/web/es/main/index

http://www.campeche.travel/web/es/main/index



Oportunidades•Promocionar los centros y festivales culturales.•Prevenir la delincuencia ambiental.•Mejorar infraestructura terrestre.•Incrementar el número de establecimientos e

instructores del distintivo H•Aumentar los servicios recreativos complementarios

al turismo.•Fomentar la actividad turística para atraer más

inversión privada al sector.

Fortalezas

•Variedad de sitios arqueológicas.•Poca generación de residuos peligrosos.•Elevado número de escuelas superiores

relacionadas al turismo. •Salario promedio elevado.•Alto número de establecimientos y consultores del

distintivo M•Tasa de desocupación baja.•Elevada inversión en obra pública

La gráfica de radar permite contrastar el valor de la competitividad de este estado contra el promedio nacional y contra el promedio de los cinco mejores.En el caso de Campeche se observa que:En la dimensión de participación y eficiencia gubernamental su valor de competitividad esta arriba del promedio nacional y muy cercano al promedio de las 5 mejores entidades.También se observa que el valor en la dimensión de flujo de personas y medios de transporte se encuentra por debajo del promedio nacional.




Lugar Nacional







Catedrales 22

Museos 32


Teatros 23


Bibliotecas 29

Galerías 23




Lugar Nacional




Playas 9


Ciclones 25







20

Biodiversidad 29



Lugar Nacional





Universidades 11









HOTELERO

Lugar Nacional


Cuartos Ocupados 5






2


22





Lugar Nacional




Llegadas Aéreas 22












Lugar Nacional



16





28




31


Campos de Golf 18






Lugar Nacional







6



Cifra Negra 20


Recursos del FASP 3



Lugar Nacional














Lugar Nacional


7



30


10


11








Lugar Nacional





15









5


Chia

pas




Foto proporcionada por la Secretaría de Turismo de Turismo del Gobierno de Chiapas

Principal Sector Económico: Servicios comunales, sociales y personales.


Pueblos Mágicos: 1, San Cristobal de las Casas

Portal oficial de turismo dela entidad: http://www.turismochiapas.gob.mx/turismo

Capital: Tuxtla GutiérrezMunicipios: 118Extensión: 5,616 km




http://www.turismochiapas.gob.mx/turismo

http://www.turismochiapas.gob.mx/turismo



Oportunidades

•Desarrollar y profesionalizar la fuerza laboral disponible

•Promover mejoras en la educación básica•Fomentar escuelas superiores de turismo y escuelas

de idiomas.•Mejorar los servicios de hospedaje en calidad y

cantidad.•Aumentar la presencia de cajeros automáticos•Incentivar políticas que mejoren la confianza de los

habitantes en las autoridades.•Promover la inversión extranjera.

Fortalezas

•Riqueza cultural en pueblos indígenas.•Diversos atractivos naturales y culturales.•Elevada biodiversidad de especies•Estado con la menor incidencia delictiva•Tasa de desocupación muy baja, y pocos

emplazamientos a huelga•Fuerte promoción del estado en foros y ferias

especializadas.•Elevada captación de recursos del gobierno federal

para fomentar el turismo.•Alto indice de transparencia de la información fiscal

La gráfica de radar permite contrastar el valor de la competitividad de este estado contra el promedio nacional y contra el promedio de los cinco mejores.En el caso de Chiapas se observa que:En la dimensión de promoción turística su valor de competitividad esta arriba del promedio nacional y muy cercano al promedio de las 5 mejores entidades.También se observa que el valor en la dimensión de recursos humanos e indicadores educativos se encuentra por debajo del promedio nacional.




Lugar Nacional







Catedrales 9

Museos 9


Teatros 23


Bibliotecas 7

Galerías 26




Lugar Nacional




Playas 15


Ciclones 13







10

Biodiversidad 2



Lugar Nacional





Universidades 4









HOTELERO

Lugar Nacional


Cuartos Ocupados 25






20


10





Lugar Nacional




Llegadas Aéreas 18












Lugar Nacional



5





11




11


Campos de Golf 25






Lugar Nacional







6



Cifra Negra 32





Lugar Nacional














Lugar Nacional


2



1


2


6








Lugar Nacional





1









8


Chih

uahu

a




Foto proporcionada por la Secretaría de Turismo de Turismo del Gobierno de Chihuahua

Capital: ChihuahuaMunicipios: 67Extensión: 247,460 km

Población: 3,406,465 habitantes (3% del total del país)Densidad de la población(hab./km2): 14 hab./km2


Hablantes de


Aportación al PIB Nacional: 3%

Pueblos Mágicos: 1, Creel

Portal oficial de turismo dela entidad: http://www.chihuahua.gob.mx/turismoweb/

http://www.chihuahua.gob.mx/turismoweb/

http://www.chihuahua.gob.mx/turismoweb/



Oportunidades

•Disminuir la disposición de residuos sólidos•Promover los programas educativos orientados a la

profesionalización de la fuerza laboral.•Mejorar la densidad de carreteras y el transporte

público terrestre.•Incrementar la densidad de restaurantes.•Implementar políticas que mejoren la imagen del

estado en cuanto a seguridad.•Establecer mecanismos que controlen los

incrementos excesivos en la deuda del estado.

Fortalezas

•Limitada superficie de asentamientos humanos•Extensa superficie de área nacional protegida y

vegetación remanente.•Gran apertura a la inversión extranjera.•Escasos emplazamientos a huelga en relación a las

otras entidades.•Se encuentra en la primera posición en cuanto al

indicador general de ingresos.•Reciben una gran cantidad de recursos del gobierno

federal para fomentar el turismo de naturaleza.•Elevada recaudación de impuestos.

La gráfica de radar permite contrastar el valor de la competitividad de este estado contra el promedio nacional y contra el promedio de los cinco mejores.En el caso de Chihuahua se observa que:En la dimensión de rentabilidad y aspectos económicos su valor de competitividad esta arriba del promedio nacional y muy cercano al promedio de las 5 mejores entidades.También se observa que el valor en la dimensión de flujo de personas y medios de transporte se encuentra por debajo del promedio nacional.




Lugar Nacional







Catedrales 2

Museos 6


Teatros 12


Bibliotecas 17

Galerías 20




Lugar Nacional




Playas 18


Ciclones 23







19

Biodiversidad 17



Lugar Nacional





Universidades 6









HOTELERO

Lugar Nacional


Cuartos Ocupados 7






3


30





Lugar Nacional




Llegadas Aéreas 8












Lugar Nacional



13





31




20


Campos de Golf 25






Lugar Nacional







14



Cifra Negra 5





Lugar Nacional














Lugar Nacional


20



1


25


20








Lugar Nacional





4









25


Coah

uila




Foto proporcionada por la Secretaría de Turismo de Turismo del Gobierno de Coahuila

Principal Sector Económico: Industria manufacturera; destaca la fabricación de productos metálicos, maquinaria y

equipo.


Pueblos Mágicos: 1, Parras de la Fuente

Portal oficial de turismo dela entidad: http://www.coahuila.gob.mx

Capital: SaltilloMunicipios: 38Extensión: 151,595 km




http://www.coahuila.gob.mx

http://www.coahuila.gob.mx



Oportunidades

•Reducir la generación de residuos peligrosos.•Fomentar la educación media superior y superior.•Mejorar la infraestructura terrestre.•Invertir en la red de telefonía móvil.•Implementar políticas de empleo que mejoren la

tasa de desocupación.•Controlar el crecimiento de la deuda.•Incrementar la promoción turística, para captar

mayores fondos de los convenios de coordinación.

Fortalezas

•Amplia superficie de área nacional protegida y de vegetación remanente.

•Alto número de establecimientos con el distintivo M•Elevada disponibilidad de espacios para fiestas y

convenciones. •Baja incidencia delictiva en propiedad industrial e

intelectual.•Eficiencia burocrática a la hora de abrir una

empresa.

La gráfica de radar permite contrastar el valor de la competitividad de este estado contra el promedio nacional y contra el promedio de los cinco mejores.En el caso de Coahuila se observa que:En la dimensión de seguridad pública y protección al ciudadano su valor de competitividad esta arriba del promedio nacional y muy cercano al promedio de las 5 mejores entidades.También se observa que el valor en la dimensión de recursos y actividad cultural se encuentra por debajo del promedio nacional.




Lugar Nacional







Catedrales 13

Museos 12


Teatros 9


Bibliotecas 21

Galerías 23




Lugar Nacional




Playas 18


Ciclones 13







23

Biodiversidad 18



Lugar Nacional





Universidades 32









HOTELERO

Lugar Nacional


Cuartos Ocupados 20






17


32





Lugar Nacional




Llegadas Aéreas 20












Lugar Nacional



6





15




26


Campos de Golf 11






Lugar Nacional







22



Cifra Negra 10





Lugar Nacional














Lugar Nacional


30



1


28


20








Lugar Nacional





22









30


Colim

a




Foto proporcionada por la Secretaría de Turismo de Turismo del Gobierno de Colima



Pueblos Mágicos: 1, Comala

Portal oficial de turismo dela entidad: http://www.visitacolima.com.mx/

Capital: ColimaMunicipios: 10Extensión: 5,627 km


Escolaridad: 9; (8.6 promedio nacional)


http://www.visitacolima.com.mx

http://www.visitacolima.com.mx



Oportunidades

•Fomentar la creación de espacios culturales.•Mejorar el control de los residuos sólidos urbanos.•Evitar la evasión fiscal para mejorar la recaudación del impuesto sobre la renta.•Agilizar los trámites para la apertura de nuevos negocios.•Mejorar el reparto de los recursos recibidos del gobierno federal entre los diferentes municipios del estado.

Fortalezas

•Alta inspección en materia ambiental y bajo índice de denuncias ambientales.•Elevado número de escuelas de idiomas.•Ocupa el primer lugar en número de establecimientos con el distintivo M.•Buena infraestructura terrestre.•Densidad elevada de restaurantes.

La gráfica de radar permite contrastar el valor de la competitividad de este estado contra el promedio nacional y contra el promedio de los cinco mejores.En el caso de Colima se observa que:En la dimensión de infraestructura y profesionalización del sector hotelero su valor de competitividad esta arriba del promedio nacional y dentro de las 5 mejores entidades.También se observa que el valor en la dimensión de rentabilidad y aspectos económicos se encuentra por debajo del promedio nacional.




Lugar Nacional







Catedrales 22

Museos 25


Teatros 15


Bibliotecas 30

Galerías 26




Lugar Nacional




Playas 8


Ciclones 13







2

Biodiversidad 21



Lugar Nacional





Universidades 18









HOTELERO

Lugar Nacional


Cuartos Ocupados 4


Estadía Promedio 4




6


3





Lugar Nacional




Llegadas Aéreas 27












Lugar Nacional



24





9




29


Campos de Golf 11






Lugar Nacional







14



Cifra Negra 8


Recursos del FASP 2



Lugar Nacional














Lugar Nacional


15



1


13


29








Lugar Nacional





9









9


Dist

rito

Fede

ral




Foto proporcionada por la Secretaría de Turismo de Turismo del Gobierno del Distrito Federal



Pueblos Mágicos: 0

Portal oficial de turismo dela entidad: http://www.mexicocity.gob.mx/

Capital: Ciudad de MéxicoMunicipios: 16Extensión: 1,495 km

Población: 8,851,080 habitantes (7.9% del total del país)Densidad de la población(hab./km2): 5,921 hab./km2



http://www.mexicocity.gob.mx

http://www.mexicocity.gob.mx



Oportunidades

•Controlar y disminuir la disposición de residuos•Combatir la delincuencia para mejorar la percepción de inseguridad.

•Incrementar la densidad de establecimientos que completan la oferta turística.

•Garantizar la protección de la propiedad industrial e intelectual.

•Fomentar el gasto en obra pública y participaciones sociales.

•Combatir la corrupción gubernamental.•Agilizar los procedimientos administrativos para los negocios

Fortalezas

•Amplia oferta de museos, galerías, teatros,festivales y centros culturales.

•Elevado nivel de escolaridad y educación, también especializada en el sector turístico, lo que implica un numero muy elevado de trabajadores capacitados.

•Conectividad nacional e internacional gracias a su aeropuerto principal.

•Buena red de transporte terrestre •Alto grado de apertura a la inversión extranjera•complementarios al turismo.• Importante recaudación fiscal.•Salario promedio más elevado que el resto de los

estados.

La gráfica de radar permite contrastar el valor de la competitividad de este estado contra el promedio nacional y contra el promedio de los cinco mejores.En el caso del Distrito Federal se observa que:En 5 de las dimensiones su valor de competitividad esta arriba del promedio nacional y dentro de las 5 mejores entidades.También se observa que el valor en la dimensión de seguridad pública y protección al ciudadano, además de la participación y eficiencia gubernamental se encuentran muy por debajo del promedio nacional.




Lugar Nacional







Catedrales 9

Museos 1


Teatros 1


Bibliotecas 6

Galerías 1




Lugar Nacional




Playas 18


Ciclones 1







14

Biodiversidad 23


Vegetación Natural Remanente 30DIMENSION 3. RECURSOS HUMANOS E

INDICADORES EDUCATIVOSLugar

Nacional





Universidades 1









HOTELERO

Lugar Nacional


Cuartos Ocupados 8


Estadía Promedio 7




29


11





Lugar Nacional




Llegadas Aéreas 1












Lugar Nacional



32





1




6


Campos de Golf 3






Lugar Nacional







32



Cifra Negra 24





Lugar Nacional














Lugar Nacional


20



1


31


31








Lugar Nacional





17









31


Dur

ango




Foto proporcionada por la Secretaría de Turismo de Turismo del Gobierno de Durango



Pueblos Mágicos: 0

Portal oficial de turismo dela entidad: http://www.visitadurango.com.mx/

Capital: Victoria de DurangoMunicipios: 39Extensión: 123,317 km




http://www.visitadurango.com.mx

http://www.visitadurango.com.mx



Oportunidades

•Promocionar actividades culturales en museos, teatros, etc., para atraer a un mayor número de visitantes.

•Fomentar la formación especializada en turismo para aumentar en número de empleos turísticos.

•Mejorar la infraestructura hotelera en calidad y cantidad, para incrementar la recepción de turistas.

•Incrementar los servicios complementarios al turismo.

•Combatir la violencia delictiva para mejorar la imagen del inseguridad.

Fortalezas

•Amplia superficie de bosque y selva y vegetación remanente, con escasa presencia de asentamientos humanos.

•Bajo grado de delitos contra la propiedad industrial e intelectual.

•Bajo índice nacional de corrupción y buen gobierno.

• Inversión elevada en obra pública y participaciones sociales.

•Agilidad para la obtención de permisos de construcción, y reducción de días para hacer

La gráfica de radar permite contrastar el valor de la competitividad de este estado contra el promedio nacional y contra el promedio de los cinco mejores.En el caso de Durango se observa que:En la dimensión de participación y eficiencia gubernamental su valor de competitividad esta arriba del promedio nacional y muy cercano al promedio de las 5 mejores entidades.También se observa que el valor en la dimensión de recursos humanos e indicadores educativos se encuentra por debajo del promedio nacional.




Lugar Nacional







Catedrales 22

Museos 7

Visitantes a Museos ND

Teatros 26


Bibliotecas 18

Galerías 14




Lugar Nacional




Playas 18


Ciclones 1







24

Biodiversidad 20



Lugar Nacional





Universidades 23









HOTELERO

Lugar Nacional


Cuartos Ocupados 29






15


24





Lugar Nacional




Llegadas Aéreas 28












Lugar Nacional



20





21




25


Campos de Golf 25






Lugar Nacional







4



Cifra Negra 10


Recursos del FASP 8



Lugar Nacional














Lugar Nacional


18



1


13


26








Lugar Nacional





16









15


Esta

do d

e M

éxico




Foto proporcionada por la Secretaría de Turismo de Turismo del Gobierno del Estado de México

Principal Sector Económico: Industria manufacturera; destaca la fabricación de productos metálicos,



Pueblos Mágicos: 2, Tepozotlán y Valle de Bravo

Portal oficial de turismo dela entidad: http://www.edomexico.gob.mx/turismo

Capital: Toluca de LerdoMunicipios: 125Extensión: 22,351 km




http://www.edomexico.gob.mx/turismo

http://www.edomexico.gob.mx/turismo



Oportunidades

•Disminuir la disposición de residuos sólidos urbanos.

•Fomentar la educación y promover centros de enseñanza turística.

•Crear fuentes de empleo incrementando la industria turística.

•Invertir en la industria hotelera y restauradora en calidad y cantidad.

•Aumentar el número de camiones turísticos.•Combatir la incidencia delictiva, en especial los delitos a mano armada.

Fortalezas

•Riqueza arqueológica que atrae a millones de visitantes.

•Buena infraestructura cul tural en museos, bibliotecas, etc.

•Buena infraestructura de transporte terrestre.•Buen reparto entre los municipio de los elevados

fondos recibidos para proyectos turísticos, especialmente para turismo cultural.

•Apertura a la inversión extranjera.• Índice de transparencia de la información fiscal

elevado.•Alto número de parque recreativos y casas de

juegos.

La gráfica de radar permite contrastar el valor de la competitividad de este estado contra el promedio nacional y contra el promedio de los cinco mejores.En el caso del Estado de México se observa que:En la dimensión de servicios complementarios al turismo su valor de competitividad esta arriba del promedio nacional y muy cercano al promedio de las 5 mejores entidades.También se observa que el valor en la dimensión de infraestructura y profesionalización del sector hotelero se encuentra muy por debajo del promedio nacional.




Lugar Nacional







Catedrales 2

Museos 3


Teatros 12


Bibliotecas 1

Galerías 20




Lugar Nacional




Playas 18


Ciclones 1







4

Biodiversidad 8



Lugar Nacional





Universidades 30









HOTELERO

Lugar Nacional


Cuartos Ocupados 32






31


23





Lugar Nacional




Llegadas Aéreas 10












Lugar Nacional



31





7




1


Campos de Golf 1






Lugar Nacional







8



Cifra Negra 29





Lugar Nacional














Lugar Nacional


7



1


25


1








Lugar Nacional





2









6


Gua

naju

ato




Foto proporcionada por la Secretaría de Turismo de Turismo del Gobierno de Guanajuato




Pueblos Mágicos: 1, Dolores Hidalgo

Portal oficial de turismo dela entidad: http://www.guanajuato.gob.mx/gto/turismo

Capital: GuanajuatoMunicipios: 46Extensión: 30,607 km




http://www.guanajuato.gob.mx/gto/turismo

http://www.guanajuato.gob.mx/gto/turismo



Oportunidades

•Controlar la generación de residuos peligrosos•Mejorar la penetración de la telefonía móvil.•Combatir los delitos a las instituciones de banca y crédito y contra la salud.•Incrementar la confianza en las autoridades para mejorar el índice de delitos no denunciados.•Aumentar la inversión en obra pública y participaciones sociales.

Fortalezas

•Existencia de diversas ciudades coloniales con amplia oferta cultural, patrimonios históricos,y monumentos. •Después del DF es el estado que más visitantes atraen sus museos. •Alta disponibilidad de recursos federales para el desarrollo del turismo cultural.•Importancia del turismo dentro del PIB estatal.•Agilidad en los trámites burocráticos para abrir una empresa y para el registro de la propiedad

La gráfica de radar permite contrastar el valor de la competitividad de este estado contra el promedio nacional y contra el promedio de los cinco mejores.En el caso de Guanajuato se observa que:En la dimensión de rentabilidad y aspectos económicos su valor de competitividad esta arriba del promedio nacional y muy cercano al promedio de las 5 mejores entidades.También se observa que el valor en la dimensión de recursos humanos e indicadores educativos se encuentra por debajo del promedio nacional.




Lugar Nacional







Catedrales 13

Museos 10


Teatros 8


Bibliotecas 15

Galerías 4




Lugar Nacional




Playas 18


Ciclones 1







22

Biodiversidad 25



Lugar Nacional





Universidades 29









HOTELERO

Lugar Nacional


Cuartos Ocupados 27






18


14





Lugar Nacional




Llegadas Aéreas 17












Lugar Nacional



19





19




4


Campos de Golf 5






Lugar Nacional







30



Cifra Negra 22





Lugar Nacional














Lugar Nacional


7



1


28


11








Lugar Nacional





23









17


Gue

rrer

o




Foto proporcionada por la Secretaría de Turismo de Turismo del Gobierno de Guerrero



Pueblos Mágicos: 1, Taxco

Portal oficial de turismo dela entidad: http://guerrero.gob.mx/temas/turismo/

Capital: Chilpancingo de los BravoMunicipios: 81Extensión: 63,596 km




http://guerrero.gob.mx/temas/turismo/

http://guerrero.gob.mx/temas/turismo/



Oportunidades

•Mejorar el nivel educativo, tanto básico como a nivel superior. •Invertir en la organización y espacios para ferias y convenciones. •Combatir la delincuencia y así mejorar la percepción de inseguridad en el estado.•Aumentar la confianza en las autoridades para mejorar el índice de delitos no denunciados.•Incrementar la apertura a la inversión extranjera.•Disminuir la tasa de pobreza alimentaria.•Mejorar las políticas de gobierno en cuanto a corrupción y transparencia.

Fortalezas

•Existencia de numerosas playas y destinos turísticos en la costa. •Alta inspección y vigilancia en materia ambiental.•Buena infraestructura hotelera con buena ocupación.•Alta recepción de turistas nacionales.•Bajo índice de delincuencia contra las instituciones de banca y crédito•Recibe elevados recursos federales para el desarrollo del turismo de sol y playa.

La gráfica de radar permite contrastar el valor de la competitividad de este estado contra el promedio nacional y contra el promedio de los cinco mejores.En el caso de Guerrero se observa que:En la dimensión de recursos naturales y protección al ambiente su valor de competitividad esta arriba del promedio nacional y muy cercano al promedio de las 5 mejores entidades.También se observa que el valor en la dimensión de recursos humanos e indicadores educativos se encuentra por debajo del promedio nacional.




Lugar Nacional







Catedrales 5

Museos 19


Teatros 4


Bibliotecas 13

Galerías 30




Lugar Nacional




Playas 1


Ciclones 13







6

Biodiversidad 5



Lugar Nacional





Universidades 26









HOTELERO

Lugar Nacional


Cuartos Ocupados 6






22


3





Lugar Nacional




Llegadas Aéreas 15












Lugar Nacional



7





22




8


Campos de Golf 18






Lugar Nacional







2



Cifra Negra 24





Lugar Nacional














Lugar Nacional


14



29


25


26








Lugar Nacional





30









4


Hid

algo




Foto proporcionada por la Secretaría de Turismo de Turismo del Gobierno de Hidalgo



Pueblos Mágicos: 2, Huasca de Ocampo y Real del Monte

Portal oficial de turismo dela entidad: http://s-turismo.hidalgo.gob.mx/

Capital: Pachuca de SotoMunicipios: 84Extensión: 20,813 km




http://s-turismo.hidalgo.gob.mx

http://s-turismo.hidalgo.gob.mx



Oportunidades

•Incrementar la oferta cultural en teatros.•Combatir el índice delictivo ambiental e incrementar

la inspección.•Fomentar el tráfico aéreo•Invertir en infraestructura hotelera.•Promocionar el turismo de negocios y convenciones.•Incentivar la recaudación de impuestos.•Implementar políticas que fomenten la inversión en

turismo.

Fortalezas

•Buen nivel de educación general, y también en especialización turística.

•Buena infraestructura terrestre.•Buena infraestructura hospitalaria.•Baja incidencia delict iva y percepción de

inseguridad.•Buen índice de eficiencia administrativa y equilibrio

financiero.

La gráfica de radar permite contrastar el valor de la competitividad de este estado contra el promedio nacional y contra el promedio de los cinco mejores.En el caso de Hidalgo se observa que:En la dimensión de participación y eficiencia gubernamental su valor de competitividad esta arriba del promedio nacional y muy cercano al promedio de las 5 mejores entidades, al igual que la dimensión de seguridad pública y protección al ciudadano.También se observa que el valor en la dimensión de infraestructura y profesionalización del sector hotelero se encuentra por debajo del promedio nacional y del promedio de los 5 mejores.




Lugar Nacional







Catedrales 9

Museos 17


Teatros 30


Bibliotecas 9

Galerías 26




Lugar Nacional




Playas 18


Ciclones 26







24

Biodiversidad 9



Lugar Nacional





Universidades 12









HOTELERO

Lugar Nacional


Cuartos Ocupados 30






21


29





Lugar Nacional




Llegadas Aéreas 31












Lugar Nacional



14





3




12


Campos de Golf 25






Lugar Nacional







11



Cifra Negra 10





Lugar Nacional














Lugar Nacional


20



1


4


5








Lugar Nacional





27









2


Jalis

co




Foto proporcionada por la Secretaría de Turismo de Turismo del Gobierno de Jalisco

Principal Sector Económico: Comercio y operación de restaurantes y hoteles.


Pueblos Mágicos: 3, Tequila, Tapalpa y Mazamitla.

Portal oficial de turismo dela entidad: http://visita.jalisco.gob.mx/wps/portal/portalturistico/

Capital: GuadalajaraMunicipios: 125Extensión: 78,588 km




http://visita.jalisco.gob.mx/wps/portal/portalturistico/

http://visita.jalisco.gob.mx/wps/portal/portalturistico/



Oportunidades

• Disminuir la disposición de residuos, sobre todo en sitios no controlados.

•Reducir las denuncias ambientales.•Mejorar la calidad de los establecimientos hoteleros

para aumentar el número de distintivos M.•Combatir los delitos contra la salud y contra

instituciones de banca y crédito. •Incrementar la inversión en obra pública y

participaciones sociales.•Mejorar la eficiencia burocrática sobre todo a la

hora de registrar una propiedad.

Fortalezas

•Elevada oferta cultural en teatros, galerías, festivales, etc.

•Primer lugar en expedición de licencias de caza deportiva.

•Alto número de estudiantes universitarios en turismo.•Alta recepción de turistas nacionales.•Buena infraestructura aérea.•Elevada disponibilidad de establecimientos y

espacios recreativos.•Primer lugar en inversión privada en turismo.•Fuerte promoción turística del estado.

La gráfica de radar permite contrastar el valor de la competitividad de este estado contra el promedio nacional y contra el promedio de los cinco mejores.En el caso de Jalisco se observa que:En la dimensión de servicios complementarios al turismo su valor de competitividad esta arriba del promedio nacional y muy cercano al promedio de las 5 mejores entidades.También se observa que el valor en la dimensión de seguridad pública y protección al ciudadano se encuentra por debajo del promedio nacional.




Lugar Nacional







Catedrales 7

Museos 2


Teatros 4


Bibliotecas 10

Galerías 3




Lugar Nacional




Playas 4


Ciclones 1







9

Biodiversidad 4



Lugar Nacional





Universidades 16









HOTELERO

Lugar Nacional


Cuartos Ocupados 10


Estadía Promedio 6




5


8





Lugar Nacional




Llegadas Aéreas 2












Lugar Nacional



21





2




5


Campos de Golf 2






Lugar Nacional







31



Cifra Negra 19





Lugar Nacional














Lugar Nacional


3



1


10


9








Lugar Nacional





2









24


Mich

oacá

n




Foto proporcionada por la Secretaría de Turismo de Turismo del Gobierno de Michoacán



Pueblos Mágicos: 4, Pátzcuaro, Cuitzeo, Tlalpujahua y Santa Clara del Cobre.

Portal oficial de turismo dela entidad: http://www.turismomichoacan.gob.mx

Capital: MoreliaMunicipios: 113Extensión: 58,599 km




http://www.turismomichoacan.gob.mx

http://www.turismomichoacan.gob.mx



Oportunidades

•Mejorar el nivel educativo básico y superior, y también el especializado en turismo.

•Ampliar la ofer ta de establecimientos de preparación y servicio de alimentos y bebidas.

•Fomentar la inversión privada en el sector turístico.•Reducir la incidencia delictiva y la cifra negra.•Implementar políticas que mejoren la eficiencia

administrativa y el equilibrio financiero.

Fortalezas

•Existencia de ciudades coloniales y patrimonios de la humanidad en el estado.

•Variedad de opciones de entretenimiento y parques recreativos en el estado.

• facilidad y agilidad para la apertura de empresas y el registro de la propiedad.

•Variedad de recursos naturales y elevada biodiversidad.

La gráfica de radar permite contrastar el valor de la competitividad de este estado contra el promedio nacional y contra el promedio de los cinco mejores.En el caso de Michoacán se observa que:En la dimensión de recursos naturales y protección al ambiente su valor de competitividad esta arriba del promedio nacional y muy cercano al promedio de las 5 mejores entidades.También se observa que el valor en la dimensión de recursos humanos e indicadores educativos se encuentra muy por debajo del promedio nacional.




Lugar Nacional







Catedrales 5

Museos 15


Teatros 7


Bibliotecas 12

Galerías 30




Lugar Nacional




Playas 7


Ciclones 23







27

Biodiversidad 7



Lugar Nacional





Universidades 28









HOTELERO

Lugar Nacional


Cuartos Ocupados 22






32


11





Lugar Nacional




Llegadas Aéreas 21












Lugar Nacional



25





12




2


Campos de Golf 7






Lugar Nacional







10



Cifra Negra 30





Lugar Nacional














Lugar Nacional


5



1


9


11








Lugar Nacional





14









32


Mor

elos




Foto proporcionada por la Secretaría de Turismo de Turismo del Gobierno de Morelos



Pueblos Mágicos: 1, Tepoztlán

Portal oficial de turismo dela entidad: http://www.morelostravel.com/principal.html

Capital: CuernavacaMunicipios: 33Extensión: 4,879 km




http://www.morelostravel.com/principal.html

http://www.morelostravel.com/principal.html



Oportunidades

•Mejorar la inspección y vigilancia en materia de impacto ambiental y controlar la disposición de residuos sólidos.

•Fomentar el tráfico aéreo.•Combatir la incidencia delictiva para mejorar la

percepción sobre inseguridad.•Facilitar y agilizar los trámites necesarios para

obtener un permiso de construcción y para hacer cumplir los contratos.

Fortalezas

•Existencia de sitios arqueológicos y Patrimonios de la Humanidad.

•Alto porcentaje que establecimientos con distintivo M

•Elevada densidad de carretera y ferroviaria.•Diversidad y vasta oferta restaurantera.•Ocupa el primer puesto en el indicador de eficiencia

administrativa y equilibrio financiero.

La gráfica de radar permite contrastar el valor de la competitividad de este estado contra el promedio nacional y contra el promedio de los cinco mejores.En el caso de Morelos se observa que:En la dimensión de participación y eficiencia gubernamental su valor de competitividad esta arriba del promedio nacional y muy cercano al promedio de las 5 mejores entidades.También se observa que el valor en la dimensión de seguridad pública y protección al ciudadano se encuentra por debajo del promedio nacional.




Lugar Nacional







Catedrales 32

Museos 16


Teatros 16


Bibliotecas 19

Galerías 6




Lugar Nacional




Playas 18


Ciclones 1







30

Biodiversidad 11



Lugar Nacional





Universidades 13









HOTELERO

Lugar Nacional


Cuartos Ocupados 18






4


16





Lugar Nacional




Llegadas Aéreas 30












Lugar Nacional



17





25




9


Campos de Golf 7






Lugar Nacional







23



Cifra Negra 27





Lugar Nacional


Delitos en Porpiedad Industrial e Intelectual 21












Lugar Nacional


15



1


18


6








Lugar Nacional





26









1


Nay

arit




Foto proporcionada por la Secretaría de Turismo de Turismo del Gobierno de Nayarit



Pueblos Mágicos: 1, Real de Asientos

Portal oficial de turismo dela entidad: http://www.visitnayarit.com/

Capital: TepicMunicipios: 20Extensión: 27,857 km




http://www.visitnayarit.com

http://www.visitnayarit.com



Oportunidades

•Ampliar la oferta cultural en teatros, galerías de arte, museos, festivales y centros culturales.

•Fomentar una mayor cu l tura de ca l idad incrementando los establecimientos con distintivos H y M

•Controlar el excesivo aumento de la deuda pública.•Mejorar la eficiencia administrativa y el equilibrio

financiero.•Incentivar la creación de proyectos para captar

mayor cantidad de fondos del gobierno federal.

Fortalezas

•Elevado porcentaje de personal ocupado en el sector hotelero.

•Amplia superficie de bosque y selva•Gran oferta hotelera, con alto índice de ocupación

y estadía promedio de los turistas en los hoteles.•Baja incidencia delictiva y pocos delitos no

denunciados.•Disponibilidad de diversidad de restaurantes,

centros nocturnos, bares y cantinas.•Alto índice de inversión pública privada en el sector

turístico.

La gráfica de radar permite contrastar el valor de la competitividad de este estado contra el promedio nacional y contra el promedio de los cinco mejores.En el caso de Nayarit se observa que:En la dimensión de seguridad pública y protección al ciudadano y en la dimensión de recursos naturales y protección al ambiente, sus valores de competitividad están arriba del promedio nacional y dentro de las 5 mejores entidades.También se observa que el valor en la dimensión de recursos y actividad cultural se encuentra por debajo del promedio nacional.




Lugar Nacional







Catedrales 13

Museos 27


Teatros 31


Bibliotecas 26

Galerías 30




Lugar Nacional




Playas 6


Ciclones 1







3

Biodiversidad 15



Lugar Nacional





Universidades 14









HOTELERO

Lugar Nacional


Cuartos Ocupados 3


Estadía Promedio 3




7


1





Lugar Nacional




Llegadas Aéreas 29












Lugar Nacional



4





29




16


Campos de Golf 25






Lugar Nacional







17



Cifra Negra 9


Recursos del FASP 4



Lugar Nacional














Lugar Nacional


20



1


18


26








Lugar Nacional





5









26


Nue

vo Le

ón




Foto proporcionada por la Secretaría de Turismo de Turismo del Gobierno de Nuevo León



Pueblos Mágicos: 1, Villa de Santiago

Portal oficial de turismo dela entidad: http://www.nl.gob.mx/?P=turismo&NL

Capital: MonterreyMunicipios: 51Extensión: 64,156 km




http://www.nl.gob.mx/?P=turismo&NL

http://www.nl.gob.mx/?P=turismo&NL



Oportunidades

•Disminuir la disposición de residuos sólidos.•Mejorar la infraestructura hotelera en cantidad y calidad

•Fomentar la creación de más establecimientos de preparación y servicio de alimentos y bebidas.

•Ampliar la oferta restaurantera.•Mejorar la imagen de la entidad en cuanto a seguridad.

• Reducir el indice de emplazamientos a huelga.

Fortalezas

•Importante oferta cultural en teatros y festivales, organización de convenciones y ferias.

•Bajo índice delictivo ambiental y muy baja la cantidad de residuos incontrolados.

•Buenos indicadores educativos.•Elevado porcentaje de fuerza laboral disponible con

un buen salario promedio de cotización.•Buena infraestructura de transporte aéreo y

terrestre.•Gran cantidad de establecimientos con distintivo H.•Elevada densidad de cajeros automáticos.•Apertura a la inversión extranjera.

La gráfica de radar permite contrastar el valor de la competitividad de este estado contra el promedio nacional y contra el promedio de los cinco mejores.En el caso de Nuevo León se observa que:En la dimensión de participación y eficiencia gubernamental su valor de competitividad esta arriba del promedio nacional y muy cercano al promedio de las 5 mejores entidades.También se observa que el valor en la dimensión de infraestructura y profesionalización del sector hotelero se encuentra por debajo del promedio nacional.




Lugar Nacional







Catedrales 13

Museos 7


Teatros 2


Bibliotecas 8

Galerías 5




Lugar Nacional




Playas 18


Ciclones 13







12

Biodiversidad 24



Lugar Nacional





Universidades 2









HOTELERO

Lugar Nacional


Cuartos Ocupados 23


Estadía Promedio 8




30


31





Lugar Nacional




Llegadas Aéreas 3












Lugar Nacional



17





5




17


Campos de Golf 3






Lugar Nacional







20



Cifra Negra 24





Lugar Nacional














Lugar Nacional


7



1


13


4








Lugar Nacional





7









12


Oax

aca




Foto proporcionada por la Secretaría de Turismo de Turismo del Gobierno de Oaxaca



Pueblos Mágicos: 1, Capulálpam de Méndez

Portal oficial de turismo dela entidad: http://www.oaxaca.travel

Capital: Oaxaca de JuárezMunicipios: 570Extensión: 93,757 km




http://www.oaxaca.travel

http://www.oaxaca.travel



Oportunidades

•Mejorar los indicadores educativos a todos los niveles

•Reducir el número de denuncias ambientales.•Invertir en la infraestructura de transporte terrestre.•Mejorar la confianza en las autoridades para

reducir el número de delitos no denunciados y cifra negra.

•Fomentar la instalación de cajeros automáticos y la mejora de la telefonía móvil.

•Promover proyectos que incentiven la inversión extranjera y la inversión privada en el sector turístico

Fortalezas

•Gran riqueza cultural: sitios arqueológicos, monumentos históricos y catedrales.

•Diversidad de pueblos indígenas en la entidad.•Riqueza natural: Numerosas playas y amplia

biodiversidad.•Cantidad reducida de disposición de residuos

sólidos.• Gran densidad de centros nocturnos, bares y

cantinas. •Recibe una importante cantidad de recursos

federales para desarrollar el turismo de reuniones.

La gráfica de radar permite contrastar el valor de la competitividad de este estado contra el promedio nacional y contra el promedio de los cinco mejores.En el caso de Oaxaca se observa que:En la dimensión de recursos y actividad cultural y en la dimensión de recursos naturales y protección al ambiente, sus valores de competitividad están arriba del promedio nacional y dentro de las 5 mejores entidades.También se observa que el valor en la dimensión de recursos humanos e indicadores educativos se encuentra muy por debajo del promedio nacional.




Lugar Nacional







Catedrales 2

Museos 10


Teatros 25


Bibliotecas 5

Galerías 12




Lugar Nacional




Playas 2


Ciclones 1







7

Biodiversidad 3



Lugar Nacional





Universidades 31









HOTELERO

Lugar Nacional


Cuartos Ocupados 19






13


7





Lugar Nacional




Llegadas Aéreas 16












Lugar Nacional



2





16




10


Campos de Golf 18






Lugar Nacional







27



Cifra Negra 31





Lugar Nacional














Lugar Nacional


7



1


28


29








Lugar Nacional





19









14


Pueb

la




Foto proporcionada por la Secretaría de Turismo de Turismo del Gobierno de Puebla

Capital: Heroica Puebla de ZaragozaMunicipios: 217Extensión: 34,306 km


Escolaridad: 8; (8.6 promedio nacional)

Hablantes de




Pueblos Mágicos: 1, Cuetzalan

Portal oficial de turismo dela entidad: http://puebla.travel/

http://puebla.travel

http://puebla.travel



Oportunidades

•Aumentar la inspección y vigilancia en materia ambiental.

•Incrementar la oferta hotelera en calidad y cantidad.

•Mejorar la conectividad aérea con el resto del país y el extranjero.

•Combatir el índice de delitos a mano armada. •Fomentar proyectos turísticos para atraer inversión

privada.•Realizar más promoción de la entidad en ferias

especializadas en turismo.

Fortalezas

•Destino cultural con variedad de monumentos históricos, catedrales, museos y bibliotecas.

• Indice delictivo ambiental relativamente bajo.•Diversidad de parques recreativos y casa de juegos

electrónicos. •Recibe gran cantidad de recursos federales para el

desarrollo del turismo cultural.•Agilidad en los trámites para la apertura de

empresas.

La gráfica de radar permite contrastar el valor de la competitividad de este estado contra el promedio nacional y contra el promedio de los cinco mejores.En el caso de Puebla se observa que:En la dimensión de promoción turística su valor de competitividad esta arriba del promedio nacional y muy cercano al promedio de las 5 mejores entidades.También se observa que el valor en la dimensión de infraestructura y profesionalización del sector hotelero se encuentra por debajo del promedio nacional.




Lugar Nacional







Catedrales 13

Museos 4


Teatros 12


Bibliotecas 2

Galerías 8




Lugar Nacional




Playas 18


Ciclones 26







28

Biodiversidad 6



Lugar Nacional





Universidades 23









HOTELERO

Lugar Nacional


Cuartos Ocupados 28






26


20





Lugar Nacional




Llegadas Aéreas 23












Lugar Nacional



11





6




3


Campos de Golf 9






Lugar Nacional







5



Cifra Negra 13





Lugar Nacional














Lugar Nacional


30



1


4


6








Lugar Nacional





20









20


Que

réta

ro




Foto proporcionada por la Secretaría de Turismo de Turismo del Gobierno de Querétaro

Principal Sector Económico: Industria manufacturera; dentro de ésta, destaca la fabricación de productos metálicos,



Pueblos Mágicos: 2, Jalpan de Serra y Bernal

Portal oficial de turismo dela entidad: http://www.queretaro.travel

Capital: Santiago de QuerétaroMunicipios: 18Extensión: 11,699 km


Escolaridad: 8.9 años (8.6 promedio nacional)


http://www.queretaro.travel

http://www.queretaro.travel



Oportunidades

•Promover la llegada de turistas internacionales.•Mejorar la infraestructura hospitalaria.•Inver t i r y promover la organizac ión de convenciones y ferias.

•Fomentar políticas de empleo que reduzcan la tasa de desocupación y el número de emplazamientos a huelga.

•Aumentar la promoción turística de la entidad en las ferias especializadas.

Fortalezas

•Se distingue por sus destinos culturales y patrimonios de la humanidad.

•Bajo índice delictivo ambiental y pocas denuncias en este campo.

•Alto número de trabajadores capacitados.•Muy buena red de transporte público terrestre.•Baja cifra negra y de delitos no denunciados, lo que

fomenta una baja percepción de inseguridad en el estado.

•Buena clasificación en el indicador general de ingresos y en el indicador de ef ic iencia administrativa y equilibrio financiero.

La gráfica de radar permite contrastar el valor de la competitividad de este estado contra el promedio nacional y contra el promedio de los cinco mejores.En el caso de Querétaro se observa que:En la dimensión de seguridad pública y protección al ciudadano su valor de competitividad esta arriba del promedio nacional y en primer lugar de las 5 mejores entidades.También se observa que el valor en la dimensión de servicios complementarios al turismo se encuentra por debajo del promedio nacional.




Lugar Nacional







Catedrales 22

Museos 26


Teatros 16


Bibliotecas 28

Galerías 14




Lugar Nacional




Playas 18


Ciclones 13







16

Biodiversidad 16



Lugar Nacional





Universidades 9









HOTELERO

Lugar Nacional


Cuartos Ocupados 11






8


18





Lugar Nacional




Llegadas Aéreas 25












Lugar Nacional



30





26




18


Campos de Golf 7






Lugar Nacional







25



Cifra Negra 2





Lugar Nacional














Lugar Nacional


20



1


13


20








Lugar Nacional





12









3


Qui

ntan

a Ro

o



50.61lugar en el país

Foto proporcionada por la Secretaría de Turismo de Turismo del Gobierno de Quintana Roo



Pueblos Mágicos: 1, Bacalar

Portal oficial de turismo dela entidad: http://sedetur.qroo.gob.mx/

Capital: ChetumalMunicipios: 8Extensión: 44,705 km




http://sedetur.qroo.gob.mx

http://sedetur.qroo.gob.mx



Oportunidades•Invertir en la construcción de más bibliotecas,

museos y centros culturales.•Disminuir el alto índice delictivo ambiental y

reducir la disposición de residuos sólidos.•Combatir la elevada incidencia delictiva,como se

comprueba en el elevado número de denuncias en el Fuero Común.

•Mejorar la transparencia de la información fiscal•Agilizar los trámites burocráticos requeridos para

la apertura de empresas, el registro de la propiedad, y el reducir el número de días para hacer cumplir los contratos.

Fortalezas•Riqueza arqueológica que atrae a muchos de los

visitantes. •Fuerza laboral disponible y capacitada para

trabajar en empresas turísticas. •Amplia superficie de bosque y selva,playas y áreas

nacionales protegidas. •Elevada oferta hotelera de calidad.•Atracción de turistas tanto nacionales como

internacionales. • Importancia del turismo como principal actividad

económica de la entidad.•Fuerte nivel de inversión pública y privada.•Elevada inversión en la promoción turística.

La gráfica de radar permite contrastar el valor de la competitividad de este estado contra el promedio nacional y contra el promedio de los cinco mejores.En el caso de Quintana Roo se observa que:En 7 de las dimensiones su valor de competitividad esta arriba del promedio nacional y dentro del promedio de las 5 mejores entidades, destacando la dimensión de Infraestructura y profesionalización en donde se encuentra en primer lugar a nivel nacional.También se observa que el valor en la dimensión de participación y eficiencia gubernamental se encuentra por debajo del promedio nacional.




Lugar Nacional







Catedrales 22

Museos 30

Visitantes a Museos ND

Teatros 26


Bibliotecas 32

Galerías 22




Lugar Nacional




Playas 5


Ciclones 26







1

Biodiversidad 28



Lugar Nacional





Universidades 17









HOTELERO

Lugar Nacional


Cuartos Ocupados 1


Estadía Promedio 1




1


5





Lugar Nacional




Llegadas Aéreas 5







Densidad Ferroviaria ND





Lugar Nacional



15





27




30


Campos de Golf 11






Lugar Nacional







28



Cifra Negra 21


Recursos del FASP 6



Lugar Nacional














Lugar Nacional


1



1


2


9








Lugar Nacional





28









16


San

Luis

Poto

sí




Foto proporcionada por la Secretaría de Turismo de Turismo del Gobierno de San Luis Potosí

Capital: San Luís PotosíMunicipios: 58Extensión: 61,137 km



Hablantes de

Principal Sector Económico: Industria manufacturera; dentro de ésta, destacan las industrias metálicas básicas.


Pueblos Mágicos: 1, Real de Catorce

Portal oficial de turismo dela entidad: http://www.visitasanluispotosi.com/

http://www.visitasanluispotosi.com

http://www.visitasanluispotosi.com



Oportunidades

•Incrementar la inspección y vigilancia en materia de impacto ambiental,.

•Potenciar los establecimientos para alcanzar un número más elevado de distintivos H.

•Mejorar la tasa de pobreza alimentaria.•Invertir mayores recursos en obra pública y

participaciones sociales.•Incrementar el número de compañías de renta de

automóviles.

Fortalezas

•Amplia oferta de entretenimiento, especialmente centros nocturnos y bares.

•Baja incidencia en delitos contra la salud.•Buena protección a la propiedad industrial e

intelectual.•Numerosos espacios para la organización de fiestas

y convenciones. •Ocupa una buena posición en el índice nacional de

corrupción y buen gobierno.•Cuentan con elevados recursos federales para la

promoción del turismo de naturaleza.

La gráfica de radar permite contrastar el valor de la competitividad de este estado contra el promedio nacional y contra el promedio de los cinco mejores.En el caso de San Luis Potosí se observa que:En la dimensión de promoción turística su valor de competitividad esta arriba del promedio nacional y cercano al promedio de las 5 mejores entidades.También se observa que el valor en la dimensión de rentabilidad y aspectos económicos se encuentra por debajo del promedio nacional.




Lugar Nacional







Catedrales 9

Museos 19


Teatros 16


Bibliotecas 23

Galerías 17




Lugar Nacional




Playas 18


Ciclones 13







26

Biodiversidad 10



Lugar Nacional





Universidades 22









HOTELERO

Lugar Nacional


Cuartos Ocupados 21






25


28





Lugar Nacional




Llegadas Aéreas 19












Lugar Nacional



3





20




13


Campos de Golf 18






Lugar Nacional







18



Cifra Negra 23





Lugar Nacional














Lugar Nacional


20



1


18


1








Lugar Nacional





13









19


Sina

loa




Foto proporcionada por la Secretaría de Turismo de Turismo del Gobierno de Sinaloa



Pueblos Mágicos: 2, El Fuerte y Cosalá

Portal oficial de turismo dela entidad: http://sigsinaloa.com/sinaloa/

Capital: CuliacánMunicipios: 18Extensión: 57,365 km




http://sigsinaloa.com/sinaloa/

http://sigsinaloa.com/sinaloa/



Oportunidades

•Incrementar la oferta cultural, sobre todo en la promoción de los museos.

•Combatir la violencia y así mejorar la percepción sobre inseguridad.

•Reducir el alto índice de homicidios dolosos en la región.

•Poner en marcha un mayor número de proyectos turísticos para captar mayores recursos federales que apoyen el turismo de sol y playa.

Fortalezas

•Gran extensión de la superficie de bosque y selva así y también de costa., con numerosos destinos de sol y playa.

•Nivel educativo elevado, incluida la enseñanza turística.

•Se apuesta por la calidad como demuestra el elevado número de establecimientos con distintivo M.

•Alta densidad de ocupación hotelera.•Elevada inversión privada en el sector turístico.

La gráfica de radar permite contrastar el valor de la competitividad de este estado contra el promedio nacional y contra el promedio de los cinco mejores.En el caso de Sinaloa se observa que:En la dimensión de participación y eficiencia gubernamental su valor de competitividad esta arriba del promedio nacional y muy cercano al promedio de las 5 mejores entidades.También se observa que el valor en la dimensión de recursos y actividad cultural se encuentra por debajo del promedio nacional.




Lugar Nacional







Catedrales 13

Museos 21


Teatros 16


Bibliotecas 14

Galerías 8




Lugar Nacional




Playas 9


Ciclones 26







13

Biodiversidad 13



Lugar Nacional





Universidades 3









HOTELERO

Lugar Nacional


Cuartos Ocupados 9


Estadía Promedio 5




14


2





Lugar Nacional




Llegadas Aéreas 6












Lugar Nacional



28





13




15


Campos de Golf 11






Lugar Nacional







26



Cifra Negra 7





Lugar Nacional














Lugar Nacional


7



1


13


16








Lugar Nacional





11









13


Sono

ra




Foto proporcionada por la Secretaría de Turismo de Turismo del Gobierno de Sonora



Pueblos Mágicos: 1, Álamos

Portal oficial de turismo dela entidad: http://www.sonoraturismo.gob.mx/

Capital: HermosilloMunicipios: 72Extensión: 179,355 km




http://www.sonoraturismo.gob.mx

http://www.sonoraturismo.gob.mx



Oportunidades•Promover el estudio universitario en turismo, para

lograr una tasa mayor de trabajadores capacitados en el área.

•Mejorar la infraestructura carretera.•Promover la apertura de más escuelas de idiomas.•Combatir la delincuencia y la violencia para

mejorar la imagen del estado.•Aumentar la promoción de la entidad en ferias y

foros especializados en turismo•Combatir la elevada tasa de desocupación con la

creación de empleos turísticos. •Controlar el exceso de crecimiento de la deuda

pública.

Fortalezas•Numerosos festivales culturales en la entidad. •Nivel educativo elevado.•Presencia de diversos pueblos indígenas en el

territorio estatal.•Apuesta por la calidad hotelera, demostrado por la

cantidad de establecimientos con distintivo M.•Elevada cantidad de espacios para celebraciones

de fiestas y convenciones. •Agilidad en los trámites para obtener el permiso de

conducción.•Recibe una cantidad importante de recursos

federales importante para promocionar el turismo de reuniones.

La gráfica de radar permite contrastar el valor de la competitividad de este estado contra el promedio nacional y contra el promedio de los cinco mejores.En el caso de Sonora se observa que:En la dimensión de promoción turística su valor de competitividad esta arriba del promedio nacional y muy cercano al promedio de las 5 mejores entidades.También se observa que el valor en la dimensión de flujo de personas y medios de transporte se encuentra muy por debajo del promedio nacional.




Lugar Nacional







Catedrales 13

Museos 14


Teatros 11


Bibliotecas 20

Galerías 6




Lugar Nacional




Playas 14


Ciclones 31







21

Biodiversidad 14



Lugar Nacional





Universidades 5









HOTELERO

Lugar Nacional


Cuartos Ocupados 12


Estadía Promedio 9




16


17





Lugar Nacional




Llegadas Aéreas 9












Lugar Nacional



26





10




19


Campos de Golf 6






Lugar Nacional







24



Cifra Negra 14


Recursos del FASP 7



Lugar Nacional














Lugar Nacional


20



1


4


11








Lugar Nacional





29









27


Taba

sco




Foto proporcionada por la Secretaría de Turismo de Turismo del Gobierno de Tabasco



Pueblos Mágicos: 1, Tapijulapa

Portal oficial de turismo dela entidad: http://www.tabasco.gob.mx/turismo/

Capital: VillahermosaMunicipios: 17Extensión: 24,731 km




http://www.tabasco.gob.mx/turismo/

http://www.tabasco.gob.mx/turismo/



Oportunidades •Fomentar el turismo como una de las actividades

motoras para el desarrollo estatal.•Aumentar la densidad de restaurantes y otros

establecimientos complementarios al turismo, así como la cantidad de agencias de viajes.

•Establecer políticas que mejoren la cifra negra, siendo uno de los estados con mayor número de denuncias ante el Ministerio Público.

•Disminuir la tasa de pobreza alimentaria.•Mejorar el bajo indicador general de ingresos.•Invertir más en obra pública y participaciones

sociales.

Fortalezas

•Riqueza arqueológica y cultural.•Muy bajo índice de delitos contra la salud•Recibe una parte importante de recursos federales

para promover otros tipos de turismo. •Buen control del crecimiento de la deuda pública en

los últimos años.•Agilidad en los trámites para obtener el permiso de

construcción.

La gráfica de radar permite contrastar el valor de la competitividad de este estado contra el promedio nacional y contra el promedio de los cinco mejores.En el caso de Tabasco se observa que:En la dimensión de participación y eficiencia gubernamental su valor de competitividad esta arriba del promedio nacional y muy cercano al promedio de las 5 mejores entidades.También se observa que el valor en la dimensión de servicios complementarios al turismo se encuentra por debajo del promedio nacional.




Lugar Nacional







Catedrales 22

Museos 23


Teatros 21


Bibliotecas 3

Galerías 17




Lugar Nacional




Playas 17


Ciclones 13







18

Biodiversidad 19



Lugar Nacional





Universidades 19









HOTELERO

Lugar Nacional


Cuartos Ocupados 24






11


26





Lugar Nacional




Llegadas Aéreas 14





Porcentaje de camiones de Pasaje 6







Lugar Nacional



27





18




27


Campos de Golf 25






Lugar Nacional







1



Cifra Negra 27





Lugar Nacional














Lugar Nacional


7



1


10


20








Lugar Nacional





21









28


Tam

aulip

as




Foto proporcionada por la Secretaría de Turismo de Turismo del Gobierno de Tamaulipas



Pueblos Mágicos: 1, Mier

Portal oficial de turismo dela entidad: http://www.turismotamaulipas.com/

Capital: Ciudad VictoriaMunicipios: 43Extensión: 80,249 km




http://www.turismotamaulipas.com

http://www.turismotamaulipas.com



Oportunidades

•Incrementar la oferta cultural en general. •Fomentar la capacitación de la fuerza laboral.•Mejorar la calidad de la industria hotelera y así incrementar la baja tasa de ocupación.•Incrementar la presencia de consultores de el Distintivo H en la entidad,.•Mejorar la infraestructura de transporte terrestre y el servicio de camiones de pasajeros. •Incrementar el bajo índice de transparencia y disponibilidad de la información fiscal.•Controlar el elevado crecimiento de la deuda pública en los últimos años.

Fortalezas

•Bajo número de denuncias ambientales, y bajo índice delictivo ambiental.•Elevada penetración de la telefonía móvil.•Bajo nivel en la cifra negra de delitos sin averiguación previa. •Alta protección de la propiedad industrial e intelectual.•Apertura a la inversión extranjera.•Elevada recaudación del impuesto del IVA•Ocupa el primer lugar en egresos por obra pública y participaciones sociales.• Tasa de pobreza alimentaria baja.

La gráfica de radar permite contrastar el valor de la competitividad de este estado contra el promedio nacional y contra el promedio de los cinco mejores.En el caso de Tamaulipas se observa que:En la dimensión de seguridad pública y protección al ciudadano su valor de competitividad esta arriba del promedio nacional y muy cercano al promedio de las 5 mejores entidades.También se observa que el valor en la dimensión de recursos y actividad cultural se encuentra muy por debajo del promedio nacional.




Lugar Nacional







Catedrales 7

Museos 24


Teatros 4


Bibliotecas 24

Galerías 26




Lugar Nacional




Playas 15


Ciclones 13







23

Biodiversidad 12



Lugar Nacional





Universidades 10









HOTELERO

Lugar Nacional


Cuartos Ocupados 17






23


15





Lugar Nacional




Llegadas Aéreas 13












Lugar Nacional



9





8




24


Campos de Golf 11






Lugar Nacional







21



Cifra Negra 1





Lugar Nacional














Lugar Nacional


18



1


18

Municipios Involucrados en Convenios de Reasignación de Recursos

20








Lugar Nacional





31









22


Tlaxc

ala




Foto proporcionada por la Secretaría de Turismo de Turismo del Gobierno de Tlaxcala



Pueblos Mágicos: 1, Huamantla

Portal oficial de turismo dela entidad: http://turismo.tlaxcala.gob.mx/

Capital: Tlaxcala de XicohténcatlMunicipios: 60Extensión: 3,997 km




http://turismo.tlaxcala.gob.mx

http://turismo.tlaxcala.gob.mx



Oportunidades

•Aumentar la inspección y vigilancia en materia de impacto ambiental.

•Impulsar el empleo en el sector turístico.•Mejorar la infraestructura hotelera en calidad y

cantidad y la oferta turística para atraer a mayor número de visitantes.

•Mejorar la transparencia de la información fiscal.•Aumentar la promoción en ferias especializadas en

el sector. •Mejorar el bajo indice de transparencia fiscal.

Fortalezas

•Cantidad reducida de residuos peligrosos generados

•Alta densidad carretera y buena conectividad con los principales centros urbanos del país.

•Baja incidencia delictiva y baja percepción de inseguridad.

•Bajo índice de homicidios dolosos. •Bajo porcentaje de delitos no denunciados, con

respecto a las otras entidades, lo que demuestra confianza en las autoridades.

La gráfica de radar permite contrastar el valor de la competitividad de este estado contra el promedio nacional y contra el promedio de los cinco mejores.En el caso de Tlaxcala se observa que:En la dimensión de seguridad pública y protección al ciudadano su valor de competitividad esta arriba del promedio nacional y dentro de las 5 mejores entidades.También se observa que el valor en la dimensión de servicios complementarios al turismo se encuentra por debajo del promedio nacional.




Lugar Nacional







Catedrales 22

Museos 27


Teatros 31


Bibliotecas 22

Galerías 12




Lugar Nacional




Playas 18


Ciclones 1







32

Biodiversidad 32



Lugar Nacional





Universidades 21









HOTELERO

Lugar Nacional


Cuartos Ocupados 31






24


25





Lugar Nacional




Llegadas Aéreas 32












Lugar Nacional



22





30




14


Campos de Golf 25






Lugar Nacional







9



Cifra Negra 3


Recursos del FASP 5



Lugar Nacional














Lugar Nacional


20



1


18


16








Lugar Nacional





32









18


Vera

cruz




Foto proporcionada por la Secretaría de Turismo de Turismo del Gobierno de Veracruz



Pueblos Mágicos: 1, Coatepec

Portal oficial de turismo dela entidad: http://www.veracruz.gob.mx/turismo/

Capital: Xalapa - EnríquezMunicipios: 212Extensión: 71,826 km




http://www.veracruz.gob.mx/turismo/

http://www.veracruz.gob.mx/turismo/



Oportunidades

•Disminuir el elevado número de denuncias ambientales.

•Fomentar la inversión privada en el sector turístico.•Incrementar el nivel educativo•Aumentar los egresos en obra pública y participaciones sociales.

•Agilizar los trámites burocráticos para la apertura de una empresa y para conseguir permisos de construcción.

•Controlar el excesivo crecimiento de la deuda pública.

Fortalezas

•Disponibilidad de múltiples recursos culturales: Patrimonios de la Humanidad,sitios arqueológicos, catedrales, teatros, etc.

•Dispone de una amplia biodiversidad y riqueza natural.

•Gran posicionamiento a nivel nacional como destino turístico, gracias en parte a una muy buena promoción turística.

•Amplia oferta de lugares de entretenimiento como centros nocturnos y bares.

• incidencia delictiva baja y confianza en las autoridades.

La gráfica de radar permite contrastar el valor de la competitividad de este estado contra el promedio nacional y contra el promedio de los cinco mejores.En el caso de Veracruz se observa que:En la dimensión de promoción turística su valor de competitividad esta arriba del promedio nacional y en el primer lugar de las 5 mejores entidades.También se observa que el valor en la dimensión de recursos humanos e indicadores educativos se encuentra por debajo del promedio nacional.




Lugar Nacional







Catedrales 1

Museos 5


Teatros 3


Bibliotecas 4

Galerías 8




Lugar Nacional




Playas 11


Ciclones 26







8

Biodiversidad 1




Nacional





Universidades 25









HOTELERO

Lugar Nacional


Cuartos Ocupados 14






10


11





Lugar Nacional




Llegadas Aéreas 7












Lugar Nacional



1





4




7


Campos de Golf 18






Lugar Nacional







13



Cifra Negra 14





Lugar Nacional














Lugar Nacional


15



1


1


1








Lugar Nacional





6









29


Yuca

tán




Foto proporcionada por la Secretaría de Turismo de Turismo del Gobierno de Yucatán



Pueblos Mágicos: 1, Izamal

Portal oficial de turismo dela entidad: http://yucatan.travel/

Capital: MéridaMunicipios: 106Extensión: 39,524 km




http://yucatan.travel

http://yucatan.travel



Oportunidades

•Incrementar el salario promedio de cotización promoviendo los empleos turísticos.

•Promover el turismo como fuente importante de ingresos en la entidad.

•Fomentar la inversión privada en el sector.•Mejorar el índice general de ingresos de la entidad.•Controlar el crecimiento excesivo de la deuda. •Mejorar la eficiencia administrativa y el equilibrio

financiero.

Fortalezas

•Riqueza arqueológica y cultural maya.•Alta disponibilidad de fuerza laboral capacitada.•Amplia oferta de lugares de esparcimiento y

restaurantes.•Baja percepción de inseguridad, baja incidencia

delictiva y alta confianza en las autoridades, ya que cuentan con el menor porcentaje de delitos no denunciados.

•Reciben una gran cantidad de recursos federales para incrementar la actividad turística.

La gráfica de radar permite contrastar el valor de la competitividad de este estado contra el promedio nacional y contra el promedio de los cinco mejores.En el caso de Yucatán se observa que:En la dimensión de recursos y actividad cultural su valor de competitividad esta arriba del promedio nacional y segundo lugar de las 5 mejores entidades.También se observa que el valor en la dimensión de flujo de personas y medios de transporte se encuentra por debajo del promedio nacional.




Lugar Nacional







Catedrales 13

Museos 18


Teatros 20


Bibliotecas 16

Galerías 7




Lugar Nacional




Playas 12


Ciclones 13







11

Biodiversidad 27




Nacional





Universidades 20









HOTELERO

Lugar Nacional


Cuartos Ocupados 13






19


19





Lugar Nacional




Llegadas Aéreas 12












Lugar Nacional



8





17




22


Campos de Golf 25






Lugar Nacional







12



Cifra Negra 5





Lugar Nacional














Lugar Nacional


4



1


18


20








Lugar Nacional





18









10


Zaca

teca

s




Foto proporcionada por la Secretaría de Turismo de Turismo del Gobierno de Zacatecas

Principal Sector Económico: Servicios comunitarios, sociales y personales.


Pueblos Mágicos: 1, Jerez de García Salinas

Portal oficial de turismo dela entidad: http://zacatecastravel.com/

Capital: ZacatecasMunicipios: 58Extensión: 75,284 km




http://zacatecastravel.com

http://zacatecastravel.com



Oportunidades

•Fomentar la educación para incrementar la fuerza laboral disponible capacitada.

•Mejorar la red de transportes terrestres•Incrementar el número de establecimientos e

instructores del distintivo H. •Mejorar diversos servicios complementarios al

turismo: hospitales, telefonía móvil, cajeros automáticos, etc.

Fortalezas

•Destino de turismo colonial e histórico.•Baja generación de residuos peligrosos.•Bajo índice delictivo a las instituciones bancarias y

de crédito.•Número reducido de emplazamientos a huelga. •Agilidad en los trámites necesarios para el registro

de la propiedad.•Rapidez para hacer cumplir los contratos.

La gráfica de radar permite contrastar el valor de la competitividad de este estado contra el promedio nacional y contra el promedio de los cinco mejores.En el caso de Zacatecas se observa que:En la dimensión de participación y eficiencia gubernamental su valor de competitividad esta arriba del promedio nacional y muy cercano al promedio de las 5 mejores entidades.También se observa que el valor en la dimensión de recursos humanos e indicadores educativos se encuentra por debajo del promedio nacional.




Lugar Nacional







Catedrales 22

Museos 12


Teatros 26


Bibliotecas 11

Galerías 23




Lugar Nacional




Playas 18


Ciclones 1







15

Biodiversidad 30




Nacional





Universidades 27









HOTELERO

Lugar Nacional


Cuartos Ocupados 16






12


9





Lugar Nacional




Llegadas Aéreas 26












Lugar Nacional



10





23




21


Campos de Golf 11






Lugar Nacional







3



Cifra Negra 14





Lugar Nacional














Lugar Nacional


20



32


4


16








Lugar Nacional





24









7


GRÁFICAS DE VARIABLES

SECCIÓN IV


RECURSOS Y ACTIVIDAD CULTURAL

Número de festivales culturales

Fuente: Sistema de Información Cultural. Conaculta 2011. http://sic.conaculta.gob.mx/index.php?table=festival&estado_id=


Festivales Culturales

Número total de festivales culturales dentro de cada estado

Distrito Federal

Jalisco

Sonora

Nuevo León

Oaxaca

Estado de México

Michoacán

Baja California

Veracruz

Chihuahua

Puebla

Guanajuato

Querétaro

Coahuila

Guerrero

Sinaloa

Yucatán

San Luis Potosí

Tabasco

Baja California Sur

Hidalgo

Chiapas

Durango

Morelos

Quintana Roo

Zacatecas

Tlaxcala

Colima

Tamaulipas

Aguascalientes

Campeche

Nayarit

0 50.0 100.0 150.04

4

4

5

5

6

8

8

9

10

10

11

11

12

12

14

14

14

14

16

17

20

20

22

24

31

31

32

32

40

43

122

http://sic.conaculta.gob.mx/index.php?table=festival&estado_id=




Número de Centros Culturales

Fuente: Sistema de Información Cultural. Conaculta 2011. http://sic.conaculta.gob.mx/index.php?table=centro_cultural&estado_id=


Centros Culturales

Número de centros culturales en cada estado.

Distrito Federal

Jalisco

Estado de México

Puebla

Chiapas

Michoacán

Veracruz

San Luis Potosí

Yucatán

Sonora

Guanajuato

Zacatecas

Nuevo León

Oaxaca

Hidalgo

Tamaulipas

Querétaro

Coahuila

Morelos

Guerrero

Sinaloa

Baja California Sur

Chihuahua

Baja California

Tabasco

Aguascalientes

Quintana Roo

Campeche

Tlaxcala

Colima

Durango

Nayarit

0 100 200 30011

11

12

13

13

17

20

25

25

26

27

28

29

32

33

38

42

47

49

49

55

55

56

58

64

78

85

85

129

151

157

225

http://sic.conaculta.gob.mx/index.php?table=centro_cultural&estado_id=




Número de Bienes Patrimonio de la Humanidad

Fuente: Sistema de Información Cultural. CONACULTA 2011. http://sic.conaculta.gob.mx/index.php?table=patrimonio_humanidad&estado_id=


Patrimonios de la Humanidad

Bienes que han sido declarados de interés tanto cultural como natural por parte del Comité del Patrimonio Mundial de la UNESCO ( United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization).

Distrito Federal

Baja California Sur

Campeche

Guanajuato

Jalisco

Michoacán

Morelos

Oaxaca

Querétaro

Veracruz

Yucatán

Chiapas

Chihuahua

Estado de México

Puebla

Quintana Roo

Zacatecas

Aguascalientes

Baja California

Coahuila

Colima

Durango

Guerrero

Hidalgo

Nayarit

Nuevo León

San Luis Potosí

Sinaloa

Sonora

Tabasco

Tamaulipas

Tlaxcala

0 1 2 3 40

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

1

1

1

1

1

1

2

2

2

2

2

2

2

2

2

3

4

http://sic.conaculta.gob.mx/index.php?table=patrimonio_humanidad&estado_id=




Número de Sitios Arqueológicos

Fuente: Sistema de Información Cultural. CONACULTA 2011. http://sic.conaculta.gob.mx/index.php?table=zona_arqueologica&estado_id=


Sitios Arqueológicos

Un sitio arqueológico es una zona en donde encontramos concentrados diferentes elementos y o monumentos arqueológicos, que son, según CONACULTA, todos los bienes muebles e inmuebles, producto de las culturas anteriores al establecimiento de la

hispánica en el territorio nacional, así como los restos humanos, de la flora y de la fauna, relacionados con esas culturas.

Estado de México

Campeche

Quintana Roo

Yucatán

Veracruz

Guerrero

Oaxaca

Chiapas

Morelos

Baja California Sur

Michoacán

Puebla

Chihuahua

Distrito Federal

Tabasco

Tlaxcala

Guanajuato

Hidalgo

Jalisco

Querétaro

Tamaulipas

Zacatecas

Colima

San Luis Potosí

Baja California

Durango

Nayarit

Nuevo León

Aguascalientes

Coahuila

Sinaloa

Sonora

0 5 10 15 200

0

0

0

1

1

1

1

2

2

3

3

3

3

3

3

5

5

5

5

6

6

7

8

8

9

9

10

16

16

17

19

http://sic.conaculta.gob.mx/index.php?table=zona_arqueologica&estado_id=




Número de visitantes

Fuente: DATATUR Sistema Nacional de Información Estadística del Sector Turismo de México. 2o10 http://datatur.sectur.gob.mx


Visitantes a Zonas Arqueológicas

Número de visitantes a las Zonas Arqueológicas durante el año 2010

Estado de México

Yucatán

Quintana Roo

Morelos

Chiapas

Oaxaca

Veracruz

Puebla

Distrito Federal

Tlaxcala

Hidalgo

Campeche

Tabasco

Michoacán

Querétaro

Guerrero

Zacatecas

Jalisco

Guanajuato

San Luis Potosí

Nayarit

Colima

Durango

Baja California

Chihuahua

Nuevo León

Baja California Sur

Tamaulipas

Aguascalientes

Coahuila

Sinaloa

Sonora

0 750,000 1,500,000 2,250,000 3,000,0000

0

0

0

931

2,078

5,171

7,530

9,639

9,642

13,516

14,474

14,535

21,790

41,348

43,294

46,176

49,224

78,740

110,617

112,118

189,494

194,867

301,186

312,730

487,635

598,138

630,107

1,092,513

1,678,992

2,092,412

2,232,300

http://datatur.sectur.gob.mx




Número de Monumentos Históricos

Fuente: Sistema de Información Cultural. CONACULTA 2011 . http://sic.conaculta.gob.mx/index.php?table=monumento_historico&estado_id=


Monumentos Históricos

Un Monumento Histórico es una creación arquitectónica aislada, o bien un conjunto urbano o rural que da testimonio de una civilización particular, de una evolución significativa, o de un acontecimiento histórico.Se consideran tanto los estatales como los

federales.

Oaxaca

Distrito Federal

Puebla

Guanajuato

Tlaxcala

Estado de México

Michoacán

Morelos

San Luis Potosí

Aguascalientes

Hidalgo

Jalisco

Yucatán

Campeche

Chiapas

Chihuahua

Veracruz

Baja California Sur

Guerrero

Nayarit

Querétaro

Quintana Roo

Zacatecas

Coahuila

Colima

Nuevo León

Sinaloa

Sonora

Tabasco

Baja California

Durango

Tamaulipas

0 6 12 18 24 300

0

0

1

1

1

1

1

1

2

2

2

2

2

2

3

3

4

4

5

6

6

6

7

10

12

12

13

13

16

16

22

http://sic.conaculta.gob.mx/index.php?table=monumento_historico&estado_id=




Número de Catedrales

Fuente: Sistema de Información Cultural. Conaculta 2011 . http://sic.conaculta.gob.mx/index.php?table=catedral&estado_id=


Catedrales

Número total de catedrales dentro de cada Estado.

Veracruz

Chihuahua

Estado de México

Oaxaca

Guerrero

Michoacán

Jalisco

Tamaulipas

Chiapas

Distrito Federal

Hidalgo

San Luis Potosí

Baja California

Coahuila

Guanajuato

Nayarit

Nuevo León

Puebla

Sinaloa

Sonora

Yucatán

Aguascalientes

Baja California Sur

Campeche

Colima

Durango

Querétaro

Quintana Roo

Tabasco

Tlaxcala

Zacatecas

Morelos

0 2.0 4.0 6.0 8.00

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

2

2

2

2

2

2

2

2

2

3

3

3

3

4

4

5

5

6

6

6

8

http://sic.conaculta.gob.mx/index.php?table=catedral&estado_id=




Número de Museos

Fuente: Sistema de Información Cultural. Conaculta 2011 . http://sic.conaculta.gob.mx/index.php?table=museo&estado_id=


Museos

Número total de museos dentro de cada Estado.

Distrito Federal

Jalisco

Estado de México

Puebla

Veracruz

Chihuahua

Durango

Nuevo León

Chiapas

Guanajuato

Oaxaca

Coahuila

Zacatecas

Sonora

Michoacán

Morelos

Hidalgo

Yucatán

Guerrero

San Luis Potosí

Sinaloa

Baja California

Tabasco

Tamaulipas

Colima

Querétaro

Nayarit

Tlaxcala

Aguascalientes

Quintana Roo

Baja California Sur

Campeche

0 50 100 150 2006

10

12

15

16

16

18

20

21

22

23

26

27

27

29

32

34

36

38

39

39

45

45

46

47

47

51

52

64

80

100

152

http://sic.conaculta.gob.mx/index.php?table=museo&estado_id=




Número de visitantes

Fuente: DATATUR Sistema Nacional de Información Estadística del Sector Turismo de México 2o10. http://datatur.sectur.gob.mx


Visitantes a Museos

Número de visitantes a los museos de cada Estado durante el 2010

Distrito Federal

Guanajuato

Estado de México

Morelos

Veracruz

Jalisco

Guerrero

Oaxaca

Yucatán

Campeche

Puebla

Querétaro

Coahuila

Hidalgo

Chihuahua

Chiapas

Zacatecas

Michoacán

Baja California Sur

San Luis Potosí

Nuevo León

Aguascalientes

Sonora

Nayarit

Tlaxcala

Colima

Tamaulipas

Baja California

Tabasco

Sinaloa

Quintana Roo

Durango

0 1,000,000 2,000,000 3,000,000 4,000,000 5,000,000

6,747

9,093

9,140

9,720

20,458

22,209

24,900

29,325

29,890

32,799

35,387

35,448

43,018

46,438

48,661

49,543

64,834

104,142

122,929

125,672

145,195

148,483

189,961

193,301

234,172

245,981

268,569

367,612

453,571

4,237,243





Número de teatros

Fuente: Sistema de Información Cultural. Conaculta 2011. http://sic.conaculta.gob.mx/index.php?table=teatro&estado_id=


Teatros

Número de teatros dentro de cada Estado

Distrito Federal

Nuevo León

Veracruz

Guerrero

Jalisco

Tamaulipas

Michoacán

Guanajuato

Baja California

Coahuila

Sonora

Chihuahua

Estado de México

Puebla

Colima

Morelos

Querétaro

San Luis Potosí

Sinaloa

Yucatán

Aguascalientes

Tabasco

Campeche

Chiapas

Oaxaca

Baja California Sur

Durango

Quintana Roo

Zacatecas

Hidalgo

Nayarit

Tlaxcala

0 37.5 75.0 112.5 150.03

3

6

7

7

7

7

8

9

9

11

11

13

14

14

14

14

15

17

17

17

18

20

20

21

22

23

23

23

26

32

130





Número de Funciones de Teatro

Fuente: Inegi 2007. http://www.inegi.org.mx/est/contenidos/espanol/sistemas/cultura/cultura04_05/default.asp


Funciones de Teatro

Número de funciones de teatro al año en el Estado.

Distrito Federal

Jalisco

Nuevo León

Querétaro

Oaxaca

Yucatán

Morelos

Nayarit

Guanajuato

Durango

Zacatecas

Estado de México

Sinaloa

Coahuila

Quintana Roo

Veracruz

Campeche

Chihuahua

Sonora

Baja California

Michoacán

Aguascalientes

Tamaulipas

San Luis Potosí

Puebla

Colima

Baja California Sur

Chiapas

Tlaxcala

Guerrero

Tabasco

Hidalgo

0 3750 7500 11250 1500013

35

43

69

96

100

132

211

278

320

334

368

394

412

465

486

527

555

565

582

593

644

919

1045

1051

1051

1373

1455

1661

1835

2122

13901

http://www.inegi.org.mx/est/contenidos/espanol/sistemas/cultura/cultura04_05/default.asp

http://www.inegi.org.mx/est/contenidos/espanol/sistemas/cultura/cultura04_05/default.asp

Número de Bibliotecas

Fuente: Sistema de Información Cultural. Conaculta 2011.http://sic.conaculta.gob.mx/index.php?table=biblioteca&estado_id=


Bibliotecas

Número de bibliotecas dentro del Estado.

Estado de México

Puebla

Tabasco

Veracruz

Oaxaca

Distrito Federal

Chiapas

Nuevo León

Hidalgo

Jalisco

Zacatecas

Michoacán

Guerrero

Sinaloa

Guanajuato

Yucatán

Chihuahua

Durango

Morelos

Sonora

Coahuila

Tlaxcala

San Luis Potosí

Tamaulipas

Baja California

Nayarit

Aguascalientes

Querétaro

Campeche

Colima

Baja California Sur

Quintana Roo

0 175 350 525 70050

58

59

61

62

65

83

91

106

116

137

140

141

149

152

159

160

176

178

210

231

232

277

286

317

401

408

470

513

563

607

662

http://sic.conaculta.gob.mx/index.php?table=biblioteca&estado_id=




Número de Galerías

Fuente: Sistema de Información Cultural. Conaculta 2011. http://sic.conaculta.gob.mx/index.php?estado_id=32&municipio_id=0&table=galeria&disciplina=


Número de Galerías en el Estado

Descripción completa de la variable

Distrito Federal

Baja California

Jalisco

Guanajuato

Nuevo León

Sonora

Yucatán

Puebla

Sinaloa

Veracruz

Baja California Sur

Oaxaca

Tlaxcala

Aguascalientes

Durango

Querétaro

Morelos

San Luis Potosí

Tabasco

Chihuahua

Estado de México

Quintana Roo

Campeche

Coahuila

Zacatecas

Chiapas

Colima

Hidalgo

Tamaulipas

Guerrero

Michoacán

Nayarit

0 20 40 60 80 1000

0

0

2

2

2

2

3

3

3

4

5

5

6

6

6

9

9

9

10

10

10

12

12

12

21

22

25

29

32

35

97

http://sic.conaculta.gob.mx/index.php?estado_id=32&municipio_id=0&table=galeria&disciplina=




Porcentaje de la Población Estatal

Fuente: Inegi. Censo de Población y vivienda 2010.


Población de Habla Indígena

Porcentaje de la población estatal de 5 años y más que además de español, habla alguna lengua indígena.

Oaxaca

Yucatán

Chiapas

Quintana Roo

Guerrero

Hidalgo

Campeche

Puebla

San Luis Potosí

Veracruz

Nayarit

Chihuahua

Michoacán

Tabasco

Estado de México

Tlaxcala

Sonora

Durango

Morelos

Baja California Sur

Querétaro

Distrito Federal

Baja California

Nuevo León

Sinaloa

Tamaulipas

Jalisco

Colima

Zacatecas

Guanajuato

Coahuila

Aguascalientes

0 8 16 24 32 400.2

0.2

0.3

0.4

0.7

0.8

0.8

0.9

0.9

1.4

1.5

1.8

1.8

1.9

2.2

2.5

2.5

2.7

2.9

3.5

3.5

5.2

9.3

10.6

11.5

12.0

14.8

15.2

16.2

27.3

29.6

33.8

Número de Pueblos Indígenas

Fuente: Sistema de Información Cultural. Conaculta 2011. http://sic.conaculta.gob.mx/index.php?estado_id=2&municipio_id=0&table=grupo_etnico&disciplina=


Pueblos Indígenas con presencia significativa en el Estado

Oaxaca

Chiapas

Baja California

Sonora

Campeche

Guerrero

Chihuahua

Estado de México

Hidalgo

Nayarit

Puebla

San Luis Potosí

Sinaloa

Veracruz

Coahuila

Durango

Guanajuato

Michoacán

Tabasco

Yucatán

Aguascalientes

Baja California Sur

Colima

Distrito Federal

Jalisco

Morelos

Nuevo León

Querétaro

Quintana Roo

Tamaulipas

Tlaxcala

Zacatecas

0 3 6 9 12 150

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

1

1

1

1

1

1

2

2

2

2

2

2

3

3

4

4

5

5

11

15

http://sic.conaculta.gob.mx/index.php?estado_id=2&municipio_id=0&table=grupo_etnico&disciplina=





RECURSOS NATURALES Y PROTECCIÓN AL MEDIO

AMBIENTE

Porcentaje de la Superficie Estatal

Fuente:INEGI . Uso de suelo y vegetación.2011. http://www.inegi.org.mx/sistemas/olap/proyectos/bd/consulta.asp?p=1759&c=1827&s=geo&cl=7#


Superficie de Bosque y Selva

Porcentaje de superficie de bosque y selva dentro de la superficie total del Estado.

Sinaloa

Durango

Nayarit

Guerrero

Michoacán

Quintana Roo

Chihuahua

Jalisco

Oaxaca

Sonora

Estado de México

Chiapas

Campeche

Querétaro

Tamaulipas

Hidalgo

Distrito Federal

Colima

Puebla

Zacatecas

Tlaxcala

San Luis Potosí

Guanajuato

Aguascalientes

Nuevo León

Morelos

Baja California Sur

Veracruz

Tabasco

Coahuila

Baja California

Yucatán

0 10.0 20.0 30.0 40.0 50.01.1

2.3

3.0

3.6

5.3

5.9

7.2

7.2

7.8

8.0

8.5

9.1

9.1

9.2

11.0

11.6

12.8

13.8

15.3

16.6

18.9

19.1

22.3

23.4

24.8

25.5

26.1

26.2

27.9

32.4

35.2

41.9

http://www.inegi.org.mx/sistemas/olap/proyectos/bd/consulta.asp?p=1759&c=1827&s=geo&cl=7#




Porcentaje de la Superficie Estatal

Fuente: SEMARNAT. Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales. Compendio de Estadísticas Ambientales 2010. http://aplicaciones.semarnat.gob.mx/estadisticas/compendio2010/10.100.13.5_8080/ibi_apps/WFServlet0686.html


Superficie de Asentamientos Humanos

Porcentaje de la superficie estatal que ocupan los asentamientos humanos

Baja California Sur

Durango

Campeche

Chihuahua

Coahuila

Quintana Roo

Sonora

Guerrero

Zacatecas

Chiapas

Oaxaca

Tabasco

Nayarit

San Luis Potosí

Baja California

Hidalgo

Veracruz

Sinaloa

Tamaulipas

Michoacán

Jalisco

Yucatán

Tlaxcala

Nuevo León

Guanajuato

Querétaro

Puebla

Colima

Aguascalientes

Morelos

Estado de México

Distrito Federal

0 10 20 30 4039.9

3.6

3.3

1.8

1.5

1.4

1.1

1.1

1.0

1.0

0.9

0.9

0.9

0.9

0.8

0.8

0.7

0.7

0.6

0.6

0.5

0.4

0.4

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

0.2

0.2

0.2

http://aplicaciones.semarnat.gob.mx/estadisticas/compendio2010/10.100.13.5_8080/ibi_apps/WFServlet0686.html

http://aplicaciones.semarnat.gob.mx/estadisticas/compendio2010/10.100.13.5_8080/ibi_apps/WFServlet0686.html

Hectáreas de Área Protegida

Fuente: SEMARNAT. Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales. El ambiente en números,2011. Datos del 2010. http://www.semarnat.gob.mx/informacionambiental/Documents/SNIARN/pdf/el_ambiente_numero_2011.pdf


Superficie de Área Nacional Protegida

Medido en Hectáreas, incluye áreas de protección de flora y fauna, áreas de protección de recursos naturales, monumentos naturales, parques nacionales, reservas de la biosfera y santuarios naturales.

Baja California

Baja California Sur

Coahuila

Chihuahua

Nayarit

Quintana Roo

Chiapas

Campeche

Sonora

Durango

Jalisco

Colima

Tamaulipas

Zacatecas

Yucatán

Querétaro

Oaxaca

Tabasco

Michoacán

Veracruz

Estado de México

Nuevo León

Puebla

Guanajuato

Hidalgo

Aguascalientes

Morelos

Sinaloa

San Luis Potosí

Tlaxcala

Guerrero

Distrito Federal

0 1000000 2000000 3000000 40000005,943

13,940

32,866

82,520

88,888

109,508

123,805

131,299

234,084

256,985

285,240

295,583

301,207

332,348

334,917

345,140

375,603

445,130

524,970

567,208

656,047

658,627

840,764

1,120,065

1,154,412

1,168,574

1,250,096

1,445,601

1,626,033

2,322,888

2,967,193

3,812,499

http://www.semarnat.gob.mx/informacionambiental/Documents/SNIARN/pdf/el_ambiente_numero_2011.pdf


Número de playas

Fuente:Catálogo de playas de México. http://playasmexico.com.mx/playas_mexico.php?id_rubrique=11


Playas

Número de destinos de playas por entidad federativa.

Guerrero

Oaxaca

Baja California Sur

Jalisco

Quintana Roo

Nayarit

Michoacán

Colima

Campeche

Sinaloa

Veracruz

Yucatán

Baja California

Sonora

Chiapas

Tamaulipas

Tabasco

Aguascalientes

Chihuahua

Coahuila

Distrito Federal

Durango

Estado de México

Guanajuato

Hidalgo

Morelos

Nuevo León

Puebla

Querétaro

San Luis Potosí

Tlaxcala

Zacatecas

0 10 20 30 40 500

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

4

5

5

6

7

8

10

15

15

24

25

27

28

29

30

39

45

Número de kilómetros

Fuente: INEGI. Anuario de Estadísticas por Entidad Federativa 2011.


Longitud de la línea de costa

Kilómetros de linea de costa por entidad federativa

Baja California Sur

Baja California

Sonora

Quintana Roo

Veracruz

Sinaloa

Oaxaca

Guerrero

Tamaulipas

Campeche

Jalisco

Yucatán

Nayarit

Chiapas

Michoacán

Tabasco

Colima

Aguascalientes

Chihuahua

Coahuila

Distrito Federal

Durango

Estado de México

Guanajuato

Hidalgo

Morelos

Nuevo León

Puebla

Querétaro

San Luis Potosí

Tlaxcala

Zacatecas

0 1000 2000 30000

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

142

200

228

266

296

340

351

425

433

522

568

622

720

1,176

1,209

1,493

2,131

Número de ciclones

Fuente:SEMARNAT. Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales. Compendio de Estadísticas Ambientales 2010. http://aplicaciones.semarnat.gob.mx/estadisticas/compendio2010/10.100.13.5_8080/ibi_apps/WFServlet19d0b.html


Ciclones

Número de ciclones en el Estado entre los años 2006 y 2009 (ambos incluidos)

Aguascalientes

Baja California

Distrito Federal

Durango

Estado de México

Guanajuato

Jalisco

Morelos

Nayarit

Oaxaca

Tlaxcala

Zacatecas

Chiapas

Coahuila

Colima

Guerrero

Nuevo León

Querétaro

San Luis Potosí

Tabasco

Tamaulipas

Yucatán

Campeche

Chihuahua

Michoacán

Hidalgo

Puebla

Quintana Roo

Sinaloa

Veracruz

Sonora

Baja California Sur

0 2 4 66

4

3

3

3

3

3

2

2

2

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

http://aplicaciones.semarnat.gob.mx/estadisticas/compendio2010/10.100.13.5_8080/ibi_apps/WFServlet19d0b.html

http://aplicaciones.semarnat.gob.mx/estadisticas/compendio2010/10.100.13.5_8080/ibi_apps/WFServlet19d0b.html

Kilogramos por habitante

Fuente: SEMARNAT. Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales. http://aplicaciones.semarnat.gob.mx/estadisticas/compendio2010/10.100.13.5_8080/ibi_apps/WFServletc51f.html


Residuos Peligrosos

Cantidad de residuos peligrosos generados, medidos en kilogramos por habitante

Tlaxcala

Zacatecas

Campeche

Oaxaca

Quintana Roo

Yucatán

Chiapas

Guerrero

Sinaloa

Estado de México

Sonora

Veracruz

Nayarit

Michoacán

Baja California Sur

Morelos

Baja California

Puebla

Tabasco

Durango

San Luis Potosí

Jalisco

Colima

Aguascalientes

Querétaro

Nuevo León

Tamaulipas

Chihuahua

Hidalgo

Coahuila

Guanajuato

Distrito Federal

0 500 1000 15001,412.26

1,173.45

904.17

607.50

470.58

430.19

424.20

376.08

370.93

215.20

156.99

134.12

109.01

103.95

84.61

84.26

82.72

76.75

64.12

59.12

57.64

44.91

44.35

42.79

33.64

19.18

15.87

14.02

12.91

11.79

10.63

7.53

http://aplicaciones.semarnat.gob.mx/estadisticas/compendio2010/10.100.13.5_8080/ibi_apps/WFServletc51f.html




Kilogramos por habitante

Fuente:SEMARNAT. Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales. Compendio de Estadísticas medioambientales 2010. http://aplicaciones.semarnat.gob.mx/estadisticas/compendio2010/10.100.13.5_8080/ibi_apps/WFServlet7ecb.html


Disposición de residuos sólidos urbanos en sitios controlados

Kilogramos de residuos sólidos urbanos dispuestos en sitios controlados por habitante.

Oaxaca

Chiapas

Hidalgo

Zacatecas

Michoacán

Guerrero

Tlaxcala

Nayarit

Veracruz

San Luis Potosí

Tabasco

Yucatán

Campeche

Durango

Colima

Puebla

Guanajuato

Morelos

Querétaro

Aguascalientes

Sonora

Baja California Sur

Coahuila

Sinaloa

Quintana Roo

Tamaulipas

Chihuahua

Jalisco

Estado de México

Baja California

Nuevo León

Distrito Federal

0 200 400 600540.27

423.56

423.45

416.06

376.43

370.77

342.97

333.44

325.90

321.28

320.24

318.12

317.30

315.66

313.97

311.32

306.24

302.82

301.91

301.54

293.01

285.45

280.79

270.83

269.13

262.41

258.50

254.19

249.55

240.90

240.38

213.05

http://aplicaciones.semarnat.gob.mx/estadisticas/compendio2010/10.100.13.5_8080/ibi_apps/WFServlet7ecb.html

http://aplicaciones.semarnat.gob.mx/estadisticas/compendio2010/10.100.13.5_8080/ibi_apps/WFServlet7ecb.html

Número de Denuncias ambientales

Fuente: PGR. Procuraduría General de la República. 2010 http://www.pgr.gob.mx/temas%20relevantes/estadistica/Incidencia%20Entidad/mapa.asp?estado=BCS&fecha=ANO_2010&monthSection=Acumulado


Denuncias Ambientales

Número de denuncias ambientales durante el año 2010 en cada entidad federativa

Aguascalientes

Tamaulipas

Coahuila

Colima

Querétaro

Nuevo León

Guanajuato

Baja California Sur

Tabasco

Morelos

Durango

Tlaxcala

San Luis Potosí

Zacatecas

Chihuahua

Yucatán

Puebla

Sonora

Nayarit

Baja California

Michoacán

Sinaloa

Campeche

Estado de México

Distrito Federal

Chiapas

Quintana Roo

Guerrero

Hidalgo

Oaxaca

Jalisco

Veracruz

0 22 44 66 88 110107

102

95

89

87

83

83

81

68

67

66

64

58

57

38

34

32

30

25

25

24

24

23

22

22

21

13

12

11

11

9

8

http://www.pgr.gob.mx/temas%20relevantes/estadistica/Incidencia%20Entidad/mapa.asp?estado=BCS&fecha=ANO_2010&monthSection=Acumulado




Índice Delictivo Ambiental / cien mil habitantes

Fuente: PGR. Procuraduría General de la República. 2010 http://www.pgr.gob.mx/temas%20relevantes/estadistica/Incidencia%20Entidad/mapa.asp?estado=MICH&fecha=ANO_2011&monthSection=Acumulado


Índice Delictivo Ambiental

Número de delitos ambientales por cada cien mil habitantes

Tamaulipas

Nuevo León

Coahuila

Guanajuato

Estado de México

Puebla

Aguascalientes

Querétaro

Chihuahua

Distrito Federal

San Luis Potosí

Tabasco

Morelos

Jalisco

Veracruz

Sonora

Durango

Michoacán

Yucatán

Baja California

Colima

Zacatecas

Chiapas

Tlaxcala

Sinaloa

Guerrero

Hidalgo

Baja California Sur

Oaxaca

Nayarit

Quintana Roo

Campeche

0 1.8 3.6 5.4 7.2 9.08.32

6.09

5.86

3.95

3.80

3.66

2.78

2.48

2.09

1.82

1.81

1.81

1.78

1.64

1.62

1.54

1.50

1.47

1.44

1.36

1.07

1.00

0.92

0.88

0.69

0.69

0.60

0.45

0.41

0.41

0.29

0.28

http://www.pgr.gob.mx/temas%20relevantes/estadistica/Incidencia%20Entidad/mapa.asp?estado=MICH&fecha=ANO_2011&monthSection=Acumulado




Número de Licencias expedidas de caza deportiva

Fuente: SEMARNAT. Secretaría del Medio Ambiente y Recursos Naturales.”El ambiente en números” 2010. http://www.semarnat.gob.mx/informacionambiental/Documents/SNIARN/pdf/el_ambiente_numero_2011.pdf


Licencias expedidas de caza deportiva

Número de licencias de caza deportiva expedidas durante el 2008 y 2009

Jalisco

Michoacán

Veracruz

Puebla

Sinaloa

Guanajuato

Hidalgo

Nayarit

San Luis Potosí

Morelos

Tlaxcala

Aguascalientes

Zacatecas

Querétaro

Baja California Sur

Yucatán

Estado de México

Colima

Campeche

Baja California

Chiapas

Chihuahua

Coahuila

Distrito Federal

Durango

Guerrero

Nuevo León

Oaxaca

Quintana Roo

Sonora

Tabasco

Tamaulipas

0 1000 2000 3000 4000 50000

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

39

45

85

113

128

138

178

216

245

271

297

385

421

810

969

991

1702

2940

4754





Número de Inspecciones




Número total de inspecciones que llevó a cabo la Procuraduría Federal de Protección al Ambiente durante el año 2009.

Quintana Roo

Colima

Nayarit

Estado de México

Baja California Sur

Guerrero

Oaxaca

Veracruz

Jalisco

Chiapas

Yucatán

Nuevo León

Sinaloa

Distrito Federal

Zacatecas

Querétaro

Baja California

Tabasco

Chihuahua

Campeche

Sonora

Guanajuato

Coahuila

Tamaulipas

Durango

Hidalgo

San Luis Potosí

Michoacán

Puebla

Aguascalientes

Morelos

Tlaxcala

0 80 160 240 320 40012

35

37

43

45

53

54

54

57

57

60

65

73

81

90

93

98

108

110

111

117

120

127

160

173

174

175

196

199

203

235

331





Número de Especies



Biodiversidad

Riqueza de especies Pteridofitas,Gimnospermas, Angiospermas, Peces, Anfibios, Reptiles, Aves y Mamíferos.

Veracruz

Chiapas

Oaxaca

Jalisco

Guerrero

Puebla

Michoacán

Estado de México

Hidalgo

San Luis Potosí

Morelos

Tamaulipas

Sinaloa

Sonora

Nayarit

Querétaro

Chihuahua

Coahuila

Tabasco

Durango

Colima

Baja California

Distrito Federal

Nuevo León

Guanajuato

Baja California Sur

Yucatán

Quintana Roo

Campeche

Zacatecas

Aguascalientes

Tlaxcala

0 1400 2800 4200 5600 7000686

687

1081

1298

1358

1373

1390

1641

1665

1665

1710

1720

1879

1892

1917

1951

2030

2165

2167

2182

2209

2212

2370

2495

2887

2917

3051

3372

3860

5407

5665

6833





Residuos Sólidos Urbanos dispuestos sin control (kilogramos por habitante)

Fuente: Secretaría de Desarrollo Social, Dirección General de Equipamiento e Infraestructura en Zonas Urbano-‐Marginadas. Junio 2011. http://app1.semarnat.gob.mx/dgeia/clave_2010/clave/indicadores/ibi_apps/ind_clave_04.html


Residuos Sólidos Urbanos Incontrolados

Volumen de residuos sólidos urbanos dispuestos sin control, que no llegan a rellenos sanitarios o a sitios controlados, medidos en kilogramos por habitante.

Nuevo León

Baja California

Chihuahua

Estado de México

Tlaxcala

Chiapas

Puebla

Baja California Sur

Durango

Sinaloa

Nayarit

Tamaulipas

Quintana Roo

Querétaro

Guanajuato

Zacatecas

San Luis Potosí

Yucatán

Aguascalientes

Distrito Federal

Guerrero

Michoacán

Sonora

Campeche

Veracruz

Tabasco

Morelos

Hidalgo

Oaxaca

Coahuila

Colima

Jalisco

0 80 160 240 320 400369.9

312.0

297.3

209.9

193.6

187.4

186.3

169.3

167.8

164.1

151.2

136.9

125.0

125.0

124.3

117.2

116.1

90.4

83.2

83.0

82.6

79.3

64.0

63.1

56.5

56.2

49.8

32.5

32.0

28.5

17.4

9.9

http://app1.semarnat.gob.mx/dgeia/clave_2010/clave/indicadores/ibi_apps/ind_clave_04.html


Porcentaje de la Vegetación Natural remanente

Fuente:INEGI. Cartografía de uso del suelo y vegetación, 2011. http://app1.semarnat.gob.mx/dgeia/clave_2010/clave/indicadores/ibi_apps/ind_clave_01.html


Vegetación Natural Remanente

Porcentaje de la superficie original a nivel nacional que ocupa la vegetación natural remanente de bosques, selvas, matorrales y pastizales.

Baja California Sur

Coahuila

Quintana Roo

Baja California

Chihuahua

Durango

Sonora

Campeche

Yucatán

Zacatecas

San Luis Potosí

Nayarit

Guanajuato

Nuevo León

Oaxaca

Hidalgo

Michoacán

Querétaro

Sinaloa

Chiapas

Colima

Tamaulipas

Aguascalientes

Puebla

Guerrero

Estado de México

Morelos

Jalisco

Tabasco

Distrito Federal

Veracruz

Tlaxcala

0 20 40 60 80 10018.2

19.3

27.7

29.0

35.1

37.6

41.2

43.3

44.4

47.0

48.3

50.6

51.9

56.6

57.1

58.8

59.9

65.8

67.7

67.9

68.4

69.8

71.2

72.5

78.7

85.8

86.2

88.1

88.2

90.6

91.6

92.1






RECURSOS HUMANOS E INDICADORES EDUCATIVOS

Porcentaje de población

Fuente: INEGI. Instituto Nacional de Estadística y geografía. Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo. 2010. http://www2.inegi.org.mx/sistemas/mapatematicomexicocifras3d/default.aspx?e=0&mun=0&sec=M&ind=1007000002&ani=2010&src=0&i=


Fuerza Laboral Disponible

Población económicamente activa como porcentaje de la población total. La población económicamente activa la forma el conjunto de personas de más de 12 años que tienen vínculo con la actividad económica o lo buscan.

Quintana Roo

Yucatán

Nuevo León

Colima

Baja California

Sinaloa

Jalisco

Campeche

Tamaulipas

Baja California Sur

Morelos

Estado de México

Chihuahua

Nayarit

Coahuila

Sonora

Puebla

Aguascalientes

Tlaxcala

Veracruz

San Luis Potosí

Oaxaca

Querétaro

Tabasco

Guanajuato

Michoacán

Guerrero

Chiapas

Durango

Hidalgo

Zacatecas

Distrito Federal

0% 20.0% 40.0% 60.0%32.75%

35.71%

35.79%

36.05%

36.67%

36.76%

36.77%

37.08%

37.51%

38.13%

38.67%

38.71%

38.73%

39.45%

39.74%

40.59%

40.88%

41.09%

41.12%

41.31%

41.75%

42.14%

42.30%

42.53%

42.96%

43.27%

43.53%

44.66%

44.98%

45.26%

47.39%

50.43%

http://www2.inegi.org.mx/sistemas/mapatematicomexicocifras3d/default.aspx?e=0&mun=0&sec=M&ind=1007000002&ani=2010&src=0&i=




Número de años

Fuente: INEGI. Instituto Nacional de Estadística y geografía. Censo de población y Vivienda. 2010. http://www2.inegi.org.mx/sistemas/mapatematicomexicocifras3d/default.aspx?e=26&mun=0&sec=M&ind=1005000038&ani=2010&src=0&i=


Grado promedio de escolaridad

Número de años que en promedio aprobaron las personas de 15 y más años de edad en el Sistema Educativo Nacional.

Distrito Federal

Nuevo León

Coahuila

Baja California Sur

Sonora

Baja California

Aguascalientes

Estado de México

Quintana Roo

Sinaloa

Tamaulipas

Colima

Morelos

Querétaro

Chihuahua

Jalisco

Tlaxcala

Durango

Nayarit

Tabasco

Campeche

San Luis Potosí

Yucatán

Hidalgo

Puebla

Zacatecas

Guanajuato

Veracruz

Michoacán

Guerrero

Oaxaca

Chiapas

0 2.75 5.50 8.25 11.006.70

6.90

7.30

7.40

7.70

7.70

7.90

8.00

8.10

8.20

8.30

8.50

8.60

8.60

8.60

8.80

8.80

8.80

8.90

8.90

9.00

9.10

9.10

9.10

9.10

9.20

9.30

9.40

9.40

9.50

9.80

10.50






Fuente: INEGI. Instituto Nacional de Estadística y geografía. Censo de población y Vivienda. 2010.www.inegi.org.mx


Educación Media Superior

Porcentaje de población de 15 años y más con educación media superior.

Distrito Federal

Baja California Sur

Baja California

Sonora

Quintana Roo

Jalisco

Sinaloa

Tamaulipas

Morelos

Nuevo León

Tabasco

Chihuahua

Chiapas

Colima

Aguascalientes

Nayarit

Tlaxcala

Hidalgo

Querétaro

Campeche

Durango

Yucatán

Guerrero

San Luis Potosí

Veracruz

Guanajuato

Puebla

Estado de México

Michoacán

Oaxaca

Zacatecas

Coahuila

0% 10.0% 20.0% 30.0%13.7%

14.0%

14.2%

14.8%

15.3%

16.2%

16.6%

17.0%

17.2%

18.0%

18.2%

18.2%

18.2%

18.4%

18.5%

19.1%

19.4%

19.5%

19.6%

19.7%

20.1%

20.3%

20.3%

20.6%

21.0%

22.0%

22.4%

22.8%

22.9%

23.2%

24.8%

25.2%

http://www.inegi.org.mx



Fuente: INEGI. Instituto Nacional de Estadística y geografía. Censo de población y Vivienda. 2010.www.inegi.org.mx


Educación Superior

Porcentaje de población de 15 años y más con educación superior.

Distrito Federal

Nuevo León

Sinaloa

Chiapas

Sonora

Chihuahua

Aguascalientes

Baja California Sur

Querétaro

Tamaulipas

Campeche

Hidalgo

Morelos

Baja California

Nayarit

Jalisco

Quintana Roo

Colima

Tabasco

Yucatán

Tlaxcala

San Luis Potosí

Durango

Puebla

Veracruz

Guerrero

Zacatecas

Michoacán

Guanajuato

Estado de México

Oaxaca

Coahuila

0 10 20 309.8

9.9

11.5

11.7

11.8

12.3

12.9

13.8

14.6

14.6

15.0

15.1

15.3

15.7

15.9

16.0

16.3

16.5

16.5

17.0

17.3

17.4

18.1

18.4

18.5

18.5

18.7

18.8

19.9

20.2

22.4

27.8



Número de Universidades

Fuente: CONACULTA. Consejo Nacional para la Cultura y las Artes. Sistema de Información Cultural. 2011. http://sic.conaculta.gob.mx/index.php?table=universidad&estado_id=


Universidades

Número de Universidades por cada millón de habitantes en el Estado durante el 2010.

Distrito Federal

Nuevo León

Sinaloa

Chiapas

Sonora

Chihuahua

Aguascalientes

Baja California Sur

Querétaro

Tamaulipas

Campeche

Hidalgo

Morelos

Baja California

Nayarit

Jalisco

Quintana Roo

Colima

Tabasco

Yucatán

Tlaxcala

San Luis Potosí

Durango

Puebla

Veracruz

Guerrero

Zacatecas

Michoacán

Guanajuato

Estado de México

Oaxaca

Coahuila

0 10 20 309.8

9.9

11.5

11.7

11.8

12.3

12.9

13.8

14.6

14.6

15.0

15.1

15.3

15.7

15.9

16.0

16.3

16.5

16.5

17.0

17.3

17.4

18.1

18.4

18.5

18.5

18.7

18.8

19.9

20.2

22.4

27.8

Número de Escuelas de Nivel Superior

Fuente: SECTUR. Secretaría de Turismo. 2011. http://www.sectur.gob.mx/es/sectur/sect_9033_nivel_superior


Escuelas Superiores relacionadas al Turismo

Número de instituciones que ofrecen estudios de licenciatura o especialidad relacionados con el turismo, impartidos en Universidades, escuelas públicas o privadas, por cada millón de habitantes en el Estado durante el 2010.

Quintana Roo

Campeche

Yucatán

Puebla

Morelos

Distrito Federal

Baja California Sur

Sinaloa

Colima

Nayarit

Querétaro

San Luis Potosí

Aguascalientes

Tabasco

Tamaulipas

Zacatecas

Coahuila

Veracruz

Hidalgo

Guerrero

Sonora

Jalisco

Estado de México

Baja California

Nuevo León

Tlaxcala

Guanajuato

Oaxaca

Michoacán

Chihuahua

Durango

Chiapas

0 2 4 6 8 100.4

0.6

0.9

0.9

1.3

1.5

1.7

1.7

1.9

2.0

2.3

2.6

2.7

3.0

3.3

3.3

3.4

3.4

4.0

4.2

4.3

4.4

4.6

4.6

4.7

4.7

4.7

5.6

6.1

7.2

8.5

9.1

http://www.sectur.gob.mx/es/sectur/sect_9033_nivel_superior

http://www.sectur.gob.mx/es/sectur/sect_9033_nivel_superior

Número de Centros de Enseñanza Turística

Fuente: SECTUR. Secretaría de Turismo. Compendio Estadístico del Turismo en México. 2011.


Centros de Enseñanza Turística

Número de Centros de Enseñanza Turística por cada millón de habitantes en el Estado durante el 2010.

Baja California Sur

Quintana Roo

Colima

Distrito Federal

Tabasco

Yucatán

Morelos

Campeche

Nayarit

Hidalgo

Sinaloa

Aguascalientes

Puebla

San Luis Potosí

Zacatecas

Guerrero

Jalisco

Tamaulipas

Chiapas

Querétaro

Sonora

Veracruz

Oaxaca

Estado de México

Nuevo León

Tlaxcala

Baja California

Coahuila

Guanajuato

Chihuahua

Michoacán

Durango

0 10 20 30 40 501.22

2.30

2.35

3.10

3.27

3.80

5.13

5.16

5.40

5.79

5.89

6.01

6.02

6.05

6.12

6.12

6.20

6.71

6.96

7.27

7.59

9.03

9.38

12.90

13.37

13.50

13.81

15.63

16.04

18.45

28.67

43.95

Número de trabajadores capacitados

Fuente: SECTUR. Secretaría de Turismo. Compendio Estadístico del Turismo en México. 2011. Sistema Nacional de Capacitación Turística.


Trabajadores capacitados

Número de trabajadores capacitados por cada millón de habitantes en el Estado durante el 2010.

Distrito Federal

Baja California Sur

Guanajuato

Quintana Roo

Querétaro

Hidalgo

Campeche

Aguascalientes

Guerrero

Morelos

Tlaxcala

San Luis Potosí

Nuevo León

Durango

Michoacán

Tabasco

Veracruz

Sinaloa

Colima

Nayarit

Coahuila

Baja California

Puebla

Sonora

Yucatán

Estado de México

Oaxaca

Jalisco

Chiapas

Chihuahua

Zacatecas

Tamaulipas

0 400 800 1200 1600 200025.39

33.54

48.44

50.87

56.59

63.39

71.03

88.46

103.66

112.63

117.27

119.34

127.19

139.88

153.92

163.02

167.52

173.98

193.52

198.35

204.21

282.07

402.87

405.16

462.45

534.99

582.74

833.73

901.49

971.32

1032.92

1668.27

Porcentaje del personal ocupado

Fuente: INEGI. Instituto Nacional de Estadística y geografía. http://www.inegi.org.mx/est/contenidos/espanol/proyectos/censos/ce2009/saic/default.asp?s=est&c=17166


Personal ocupado en el sector hotelero

Personal ocupado en el sector hotelero (alojamiento temporal, alimentos y bebidas) como porcentaje de la población económicamente activa.

Quintana Roo

Baja California Sur

Distrito Federal

Nayarit

Colima

Campeche

Guerrero

Morelos

Jalisco

Aguascalientes

Yucatán

Querétaro

Sinaloa

Michoacán

Sonora

Baja California

Veracruz

Oaxaca

Tamaulipas

Zacatecas

Tabasco

Nuevo León

Guanajuato

San Luis Potosí

Chihuahua

Durango

Coahuila

Hidalgo

Puebla

Chiapas

Estado de México

Tlaxcala

0% 5% 10% 15%2%

2%

3%

3%

3%

3%

3%

3%

3%

3%

3%

3%

3%

3%

3%

3%

4%

4%

4%

4%

4%

4%

4%

4%

5%

5%

5%

6%

7%

8%

12%

14%

http://www.inegi.org.mx/est/contenidos/espanol/proyectos/censos/ce2009/saic/default.asp?s=est&c=17166




Número de Estudiantes

Fuente: Asociación nacional de Universidades e Instituciones de Educación Superior. Anuario Estadístico. 2004. http://www.anuies.mx/servicios/e_educacion/docs/anuario_estadistico_2004_licenciatura.pdf


Estudiantes Universitarios en Turismo

Número de estudiantes matriculados en carreras relacionadas al turismo.

Distrito Federal

Jalisco

Estado de México

Guerrero

Puebla

Nayarit

Sinaloa

Hidalgo

Tamaulipas

Yucatán

Chihuahua

Guanajuato

Zacatecas

Quintana Roo

Baja California

Aguascalientes

Nuevo León

Veracruz

Michoacán

Campeche

Querétaro

Tlaxcala

Morelos

Baja California Sur

San Luis Potosí

Sonora

Chiapas

Coahuila

Colima

Durango

Oaxaca

Tabasco

0 1000 2000 3000 4000 50000

0

0

0

0

1

45

45

48

58

81

81

299

316

322

347

360

370

383

474

483

564

648

654

694

747

779

1100

1582

1723

2688

4579

http://www.anuies.mx/servicios/e_educacion/docs/anuario_estadistico_2004_licenciatura.pdf




Número de escuelas

Fuente: INEGI. Instituto Nacional de Estadística y geografía. Directorio estadístico nacional de unidades economicas.2011. http://gaia.inegi.org.mx/denue/viewer.html#


Escuelas de Idiomas

Número de escuelas de escuelas de idiomas privadas y públicas por cada millón de habitantes en el Estado durante el 2011.

Baja California Sur

Colima

Querétaro

Quintana Roo

Yucatán

Morelos

Distrito Federal

Nayarit

Nuevo León

Baja California

Aguascalientes

Jalisco

Coahuila

Tamaulipas

Campeche

Chihuahua

Tlaxcala

Michoacán

Guanajuato

Guerrero

Sinaloa

San Luis Potosí

Zacatecas

Hidalgo

Sonora

Puebla

Veracruz

Estado de México

Oaxaca

Durango

Chiapas

Tabasco

0 14 28 42 56 7012.51

13.13

14.09

14.20

15.02

16.09

16.44

16.53

16.89

17.44

19.34

19.51

20.07

20.41

21.14

21.37

21.72

21.89

22.03

23.65

26.26

28.69

28.84

29.01

30.42

30.96

31.51

34.26

38.47

38.84

39.97

64.36

http://gaia.inegi.org.mx/denue/viewer.html#

http://gaia.inegi.org.mx/denue/viewer.html#

Pesos Mexicanos

Fuente: Comisión Nacional de los Salarios Mínimos con información del IMSS. Instituto Mexicano del Seguro Social. Septiembre 2011


Salario Promedio Diario de Cotización

Salario promedio diario de cotización por Entidad Federativa según mes (septiembre de 2011)

Distrito Federal

Campeche

Querétaro

Nuevo León

Estado de México

Morelos

Baja California

Tamaulipas

Coahuila

Baja California Sur

Puebla

Jalisco

Chihuahua

San Luis Potosí

Colima

Veracruz

Tabasco

Michoacán

Aguascalientes

Hidalgo

Zacatecas

Guerrero

Oaxaca

Sonora

Guanajuato

Tlaxcala

Quintana Roo

Chiapas

Nayarit

Durango

Yucatán

Sinaloa

0 80 160 240 320 400178.40

180.72

181.62

188.69

189.77

197.81

198.50

202.78

203.17

204.00

204.59

206.45

209.26

213.53

213.57

213.73

214.15

215.42

219.38

222.96

225.63

227.40

228.00

228.34

230.27

237.19

242.69

243.21

276.95

279.26

297.91

330.60


INFRAESTRUCTURA Y PROFESIONALIZACIÓN DEL

SECTOR HOTELERO

Número de cuartos

Fuente: CESTUR. Centro de Estudios Superiores en Turismo. Compendio Estadístico del Turismo en México 2011.


Cuartos que operaron diariamente

Cuartos promedio que operaron diariamente a lo largo del mes por cada mil habitantes

Quintana Roo

Baja California Sur

Nayarit

Colima

Guerrero

Campeche

Chihuahua

Sinaloa

Baja California

Distrito Federal

Jalisco

Tamaulipas

Sonora

Querétaro

Yucatán

Morelos

Oaxaca

Veracruz

Zacatecas

Aguascalientes

Chiapas

Coahuila

Michoacán

Guanajuato

Nuevo León

San Luis Potosí

Hidalgo

Tabasco

Puebla

Tlaxcala

Durango

Estado de México

0 12 24 36 48 600.9

1.8

1.9

1.9

2.7

2.7

2.8

3.0

3.0

3.1

3.3

3.3

3.4

3.5

3.7

3.8

4.1

4.3

4.6

4.7

5.0

5.1

5.2

5.2

5.3

5.6

7.4

7.7

10.3

13.2

24.1

59.3




Cuartos ocupados

Cuartos ocupados por cada mil habitantes a lo largo del año 2010.

Quintana Roo

Baja California Sur

Nayarit

Colima

Campeche

Guerrero

Chihuahua

Distrito Federal

Sinaloa

Jalisco

Querétaro

Sonora

Yucatán

Veracruz

Baja California

Zacatecas

Tamaulipas

Morelos

Oaxaca

Coahuila

San Luis Potosí

Michoacán

Nuevo León

Tabasco

Chiapas

Aguascalientes

Guanajuato

Puebla

Durango

Hidalgo

Tlaxcala

Estado de México

0 3000 6000 9000 12000 15000120.4

197.4

286.2

305.2

339.7

418.5

425.8

454.0

459.8

461.9

468.9

470.4

503.0

522.3

526.1

527.0

527.3

596.9

597.5

778.5

791.5

828.2

849.2

915.7

994.2

1,014.5

1,338.7

1,475.5

1,663.2

2,786.7

4,765.7

13,135.3

Porcentaje de cuartos



Tasa de Ocupación Hotelera

Es el porcentaje de los cuartos ocupados respecto a los cuartos disponibles.

Quintana Roo

Nayarit

Campeche

Baja California Sur

Distrito Federal

Querétaro

Yucatán

Chihuahua

Guerrero

Puebla

Sinaloa

Tabasco

Sonora

San Luis Potosí

Jalisco

Colima

Veracruz

Durango

Nuevo León

Coahuila

Michoacán

Zacatecas

Guanajuato

Oaxaca

Chiapas

Estado de México

Morelos

Baja California

Aguascalientes

Tamaulipas

Hidalgo

Tlaxcala

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%28.2%

28.6%

28.9%

33.9%

34.7%

35.4%

35.9%

37.3%

37.9%

38.6%

41.0%

42.0%

42.2%

42.8%

43.1%

43.9%

44.2%

45.1%

45.5%

45.7%

46.5%

47.0%

48.0%

48.0%

49.0%

49.6%

49.9%

52.3%

54.0%

54.2%

57.9%

60.8%

Número de noches



Estadía Promedio

Número de noches que pasa en hoteles el turista tanto nacional como internacional dentro del Estado en el año 2010.

Quintana Roo

Baja California Sur

Nayarit

Colima

Sinaloa

Jalisco

Distrito Federal

Nuevo León

Sonora

Aguascalientes

Oaxaca

Tabasco

Zacatecas

Yucatán

Querétaro

Coahuila

Chihuahua

Campeche

Guerrero

Durango

Guanajuato

Tlaxcala

Veracruz

San Luis Potosí

Puebla

Michoacán

Baja California

Morelos

Chiapas

Tamaulipas

Hidalgo

Estado de México

0 1 2 3 4 51.06

1.11

1.11

1.27

1.30

1.33

1.35

1.41

1.44

1.46

1.47

1.47

1.47

1.53

1.59

1.62

1.63

1.66

1.69

1.76

1.76

1.80

1.80

1.82

1.88

1.96

2.15

2.25

2.59

3.98

4.01

4.30

Número de Establecimientos



Establecimientos con Distintivo M

Número de establecimientos por cada millón de habitantes.El Distintivo M es el reconocimiento que la Secretaría de Turismo otorga a todas las Empresas Turísticas que han logrado implementar exitosamente el Programa de Calidad Moderniza y que avala la adopción de las mejores prácticas y una distinción de empresa turística modelo. SECTUR.

Colima

Quintana Roo

Coahuila

Campeche

Morelos

Sonora

Sinaloa

Hidalgo

Querétaro

Guanajuato

Tabasco

Tlaxcala

Aguascalientes

San Luis Potosí

Chihuahua

Baja California

Michoacán

Distrito Federal

Oaxaca

Zacatecas

Puebla

Yucatán

Baja California Sur

Nayarit

Nuevo León

Chiapas

Veracruz

Guerrero

Durango

Tamaulipas

Jalisco

Estado de México

0 60 120 180 240 30017.9

25.2

34.0

41.6

43.4

49.1

49.2

56.3

65.4

65.9

66.5

66.8

69.8

71.3

72.4

77.5

80.8

82.5

85.1

91.1

99.2

110.8

118.1

119.8

128.0

138.7

151.7

153.6

173.9

175.7

177.3

265.9

Número de Consultores

Fuente: SECTUR. Secretaría de Turismo. 16 de junio de 2011. http://www.sectur.gob.mx/work/models/sectur/Resource/1440/1/images/Base_WEB_Consultores_2011.pdf .


Consultores del Distintivo M

Los Consultores Moderniza o Consultores “M” son los únicos facultados para la implementación del Programa de Calidad MODERNIZA en Micro, Pequeñas y Medianas Empresas Turísticas en nuestro país, y cuentan con un registro

oficial ante la SECTUR.

Quintana Roo

Campeche

Durango

Colima

Querétaro

Sinaloa

Sonora

Tabasco

Chihuahua

Morelos

Guanajuato

Yucatán

Aguascalientes

Distrito Federal

San Luis Potosí

Guerrero

Oaxaca

Tlaxcala

Nuevo León

Coahuila

Tamaulipas

Michoacán

Veracruz

Hidalgo

Zacatecas

Estado de México

Jalisco

Chiapas

Puebla

Baja California

Baja California Sur

Nayarit

0 2 4 6 8 100

0

0

0.17

0.21

0.27

0.46

0.67

0.75

0.79

0.92

1.22

1.46

1.50

1.71

1.84

2.07

2.32

2.37

2.53

2.56

2.73

2.81

2.94

3.13

3.76

4.34

4.92

6.15

6.74

8.51

9.81

http://www.sectur.gob.mx/work/models/sectur/Resource/1440/1/images/Base_WEB_Consultores_2011.pdf




Número de establecimientos

Fuente: INEGI. Instituto Nacional de Estadística y geografía. Información en linea infraestructura y afluencia turística. 2009.


Establecimientos de Preparación y Servicios de Alimentos y Bebidas

Número de establecimientos de preparación y servicios de alimentos y bebidas por cada millón de habitantes.

Quintana Roo

Campeche

Chihuahua

Morelos

Jalisco

Colima

Nayarit

Querétaro

Baja California Sur

Veracruz

Tabasco

Zacatecas

Oaxaca

Sinaloa

Durango

Sonora

Coahuila

Guanajuato

Yucatán

Chiapas

Hidalgo

Guerrero

Tamaulipas

Tlaxcala

San Luis Potosí

Puebla

Aguascalientes

Baja California

Distrito Federal

Nuevo León

Estado de México

Michoacán

0 200 400 600 800 100062.74

95.15

95.63

166.19

169.57

179.75

194.64

194.93

200.87

212.94

225.75

274.67

280.20

297.10

301.11

312.55

324.51

383.36

437.90

485.54

490.38

505.67

507.12

518.03

568.95

578.81

581.04

602.53

688.15

746.23

817.08

960.34

Ocupación / Población

Fuente: DATATUR Sistema Nacional de Información Estadística del Sector Turismo de México 2o10. http://datatur.sectur.gob.mx/wb/datatur/datatur_usuarios_administracion



Número de cuartos ocupados en hoteles y moteles entre la población.

Nayarit

Sinaloa

Colima

Guerrero

Quintana Roo

Baja California Sur

Oaxaca

Jalisco

Zacatecas

Chiapas

Distrito Federal

Michoacán

Veracruz

Guanajuato

Tamaulipas

Morelos

Sonora

Querétaro

Yucatán

Puebla

Baja California

Campeche

Estado de México

Durango

Tlaxcala

Tabasco

Aguascalientes

San Luis Potosí

Hidalgo

Chihuahua

Nuevo León

Coahuila

0 0.6 1.2 1.8 2.4 3.01.32

1.46

1.53

1.55

1.56

1.58

1.62

1.63

1.65

1.68

1.69

1.71

1.72

1.73

1.75

1.76

1.77

1.80

1.82

1.84

1.84

1.84

1.89

1.92

1.98

2.06

2.15

2.23

2.44

2.44

2.55

2.61

http://datatur.sectur.gob.mx/wb/datatur/datatur_usuarios_administracion




Número de Noches

Fuente: SECTUR. Secretaría de Turismo. Compendio Estadístico del Turismo en México. 2011.


Noches de Turistas en Hoteles y Moteles

Número de noches turistas nacionales e internacionales en hoteles y moteles en el estado durante el 2010.

Quintana Roo

Distrito Federal

Jalisco

Guerrero

Nayarit

Veracruz

Baja California Sur

Sinaloa

Chihuahua

Oaxaca

Guanajuato

Chiapas

Michoacán

Baja California

Sonora

Puebla

Estado de México

Nuevo León

Tamaulipas

Yucatán

Colima

Querétaro

Coahuila

Tabasco

Campeche

Zacatecas

Morelos

San Luis Potosí

Hidalgo

Durango

Aguascalientes

Tlaxcala

0 8,000,000 16,000,000 24,000,000 32,000,000 40,000,000374,687

839,778

910,839

1,178,414

1,573,379

1,690,809

1,716,506

1,731,498

1,749,748

1,831,318

2,080,502

2,589,259

2,657,869

2,905,771

3,174,278

3,198,370

3,225,429

3,624,229

3,654,971

3,841,813

4,101,644

4,154,854

4,666,792

5,656,839

6,305,652

6,512,455

6,805,843

7,533,526

9,349,571

12,455,005

19,389,053

37,040,665


FLUJO DE PERSONAS Y MEDIOS DE TRANSPORTE

Número de turistas nacionales



LLegadas de Turistas Nacionales

Numero de llegadas calculadas según la actividad hotelera en el 2010.

Distrito Federal

Guerrero

Jalisco

Veracruz

Chihuahua

Chiapas

Michoacán

Quintana Roo

Guanajuato

Tamaulipas

Oaxaca

Estado de México

Sinaloa

Puebla

Sonora

Baja California

Nuevo León

Nayarit

Yucatán

Querétaro

Morelos

Hidalgo

Colima

Campeche

Coahuila

Tabasco

San Luis Potosí

Zacatecas

Baja California Sur

Durango

Aguascalientes

Tlaxcala

0 1,800,000 3,600,000 5,400,000 7,200,000 9,000,000253,256

450,031

614,930

703,117

936,461

949,293

955,384

963,999

965,257

972,093

1,003,962

1,163,465

1,195,910

1,311,803

1,314,390

1,467,702

1,838,744

1,851,665

2,041,751

2,267,010

2,403,183

2,450,687

2,594,860

2,731,477

2,780,106

2,790,978

2,820,068

3,309,882

4,472,367

4,998,364

5,889,279

8,099,736

Número de turistas internacionales



LLegadas de Turistas Internacionales

Numero de llegadas calculadas según la actividad hotelera en el 2010.

Quintana Roo

Distrito Federal

Baja California Sur

Baja California

Jalisco

Estado de México

Nayarit

Sinaloa

Chiapas

Yucatán

Puebla

Guerrero

Nuevo León

Veracruz

Chihuahua

Coahuila

Oaxaca

San Luis Potosí

Sonora

Morelos

Campeche

Guanajuato

Hidalgo

Michoacán

Querétaro

Zacatecas

Tabasco

Colima

Aguascalientes

Tamaulipas

Durango

Tlaxcala

0 1,200,000 2,400,000 3,600,000 4,800,000 6,000,0002,393

4,894

11,869

16,312

29,362

40,423

41,116

56,667

59,721

59,795

97,498

126,921

135,857

142,483

144,624

146,405

162,343

192,344

195,837

219,433

239,576

252,503

263,129

414,376

530,416

578,170

626,972

803,900

902,436

919,562

1,799,957

5,826,830

Número de aeropuertos / 1 millón de habitantes

Fuente: CESTUR. Centro de Estudios Superiores en Turismo. Compendio Estadístico del Turismo en México 2011. Dirección General de Aeronaútica Civil, Secretaría de Comunicaciones y Transportes.


Densidad de Aeropuertos

Número de aeropuertos por cada millón de habitantes en el Estado.

Baja California Sur

Colima

Quintana Roo

Campeche

Sonora

Coahuila

Tamaulipas

Baja California

Sinaloa

Yucatán

Nayarit

Michoacán

Aguascalientes

Oaxaca

San Luis Potosí

Zacatecas

Veracruz

Chiapas

Durango

Guerrero

Chihuahua

Morelos

Querétaro

Tabasco

Nuevo León

Hidalgo

Guanajuato

Puebla

Jalisco

Estado de México

Distrito Federal

Tlaxcala

0 1 3 4 6 70

0.1

0.1

0.3

0.3

0.4

0.4

0.4

0.4

0.5

0.6

0.6

0.6

0.6

0.6

0.7

0.7

0.8

0.8

0.8

0.9

0.9

1.0

1.1

1.3

1.5

1.8

1.9

2.4

3.0

3.1

6.3

Número de vuelos

Fuente: SCT.Secretaría de Comunicaciones y Transportes. Estadística operacional por entidad federativa. www.sct.gob.mx/transporte-‐y-‐medicina-‐preventiva/aeronautica-‐civil/estadistica/estadistica-‐operativa-‐regionaloperational-‐statistics-‐by-‐region/


LLegadas Aéreas

Número total de llegadas de vuelos en el 2010 a los aeropuertos del Estado.

Distrito Federal

Jalisco

Nuevo León

Baja California

Quintana Roo

Sinaloa

Veracruz

Chihuahua

Sonora

Estado de México

Baja California Sur

Yucatán

Tamaulipas

Tabasco

Guerrero

Oaxaca

Guanajuato

Chiapas

San Luis Potosí

Coahuila

Michoacán

Campeche

Puebla

Aguascalientes

Querétaro

Zacatecas

Colima

Durango

Nayarit

Morelos

Hidalgo

Tlaxcala

0 20,000 40,000 60,000 80,000 100,0000

6

18

516

983

1,924

2,009

2,187

2,193

2,418

2,633

2,895

3,548

4,093

4,302

4,359

4,992

6,192

6,614

7,874

7,897

8,010

8,760

9,706

11,040

11,720

13,345

16,151

18,427

28,523

35,749

98,403

http://www.sct.gob.mx/transporte-y-medicina-preventiva/aeronautica-civil/estadistica/estadistica-operativa-regionaloperational-statistics-by-region/






Número de kilómetros

Fuente: SCT.Secretaría de Comunicaciones y Transportes. Dirección General de planeación. Anuario estadístico 2009.www.sct.gob.mx/uploads/media/ANUARIO2009-‐final.pdf


Densidad Carretera

Kilómetros de carreteras pavimentadas por cada 100 km2

Tlaxcala

Morelos

Estado de México

Aguascalientes

Colima

Guanajuato

Hidalgo

Tabasco

Querétaro

Yucatán

Puebla

Nayarit

Michoacán

Distrito Federal

Veracruz

Jalisco

San Luis Potosí

Sinaloa

Guerrero

Chiapas

Nuevo León

Campeche

Quintana Roo

Oaxaca

Zacatecas

Tamaulipas

Durango

Sonora

Baja California

Coahuila

Baja California Sur

Chihuahua

0 8 16 24 32 402.2

2.7

3.1

3.6

3.8

3.9

6.1

6.2

6.3

6.5

6.5

7.2

7.8

8.2

8.3

8.4

8.4

9.8

10.0

10.5

10.7

14.9

15.5

16.0

17.5

18.4

19.7

20.2

22.1

29.6

34.2

35.7

http://www.sct.gob.mx/uploads/media/ANUARIO2009-final.pdf


Porcentaje de carreteras



Carreteras de Cuatro Carriles

Porcentaje de carreteras de cuatro carriles del total de la pavimentadas.

Distrito Federal

Chihuahua

Nuevo León

Colima

Sinaloa

Morelos

Coahuila

Hidalgo

Baja California

Sonora

Tlaxcala

Querétaro

Jalisco

Quintana Roo

Veracruz

Durango

Guanajuato

San Luis Potosí

Aguascalientes

Nayarit

Estado de México

Michoacán

Zacatecas

Tamaulipas

Guerrero

Chiapas

Tabasco

Yucatán

Puebla

Oaxaca

Baja California Sur

Campeche

0% 10% 20% 30% 40% 50%1.5%

2.4%

2.5%

4.4%

4.4%

4.5%

4.9%

5.2%

5.7%

6.0%

6.9%

7.1%

7.6%

7.8%

7.9%

8.1%

8.4%

8.8%

10.0%

10.0%

10.6%

11.1%

11.9%

12.2%

12.5%

14.8%

14.9%

14.9%

16.1%

16.8%

21.9%

47.0%



Número de camiones



Camiones de Pasaje

Número de camiones de pasaje por cada millón de habitantes

Querétaro

Distrito Federal

Tlaxcala

Guanajuato

Jalisco

Baja California Sur

Hidalgo

Nuevo León

Coahuila

Sinaloa

Veracruz

Puebla

Tamaulipas

San Luis Potosí

Tabasco

Michoacán

Yucatán

Oaxaca

Morelos

Chiapas

Nayarit

Baja California

Sonora

Campeche

Aguascalientes

Quintana Roo

Colima

Durango

Estado de México

Chihuahua

Guerrero

Zacatecas

0 600 1,200 1,800 2,400 3,00072.5

78.2

96.9

169.4

175.8

182.9

186.3

203.4

207.9

215.2

230.7

235.0

244.8

252.6

258.6

260.8

268.0

269.8

273.8

279.0

286.0

290.1

291.9

295.8

307.3

317.4

348.5

364.2

497.0

878.7

1,740.0

2,584.9



Número de camiones



Camiones de Turismo

Número de camiones de turismo por cada millón de habitantes

Quintana Roo

Distrito Federal

Baja California Sur

Aguascalientes

Jalisco

Guanajuato

Nuevo León

Tlaxcala

Colima

Querétaro

Morelos

San Luis Potosí

Michoacán

Yucatán

Hidalgo

Nayarit

Coahuila

Durango

Baja California

Sinaloa

Puebla

Veracruz

Sonora

Zacatecas

Chiapas

Tamaulipas

Campeche

Chihuahua

Oaxaca

Guerrero

Tabasco

Estado de México

0 600 1,200 1,800 2,400 3,00051.7

69.7

77.0

87.1

90.1

92.4

98.5

104.2

108.7

109.3

131.4

138.2

144.9

148.0

190.5

205.2

205.5

206.0

227.0

242.5

242.5

251.0

261.5

262.9

273.5

278.1

362.4

380.1

660.8

769.2

1,192.7

2,006.7



Porcentaje de camiones de turismo



Porcentaje de camiones de pasaje

Porcentaje de camiones de pasaje sobre el total de camiones

Oaxaca

Querétaro

Chiapas

Tlaxcala

Campeche

Tabasco

Nayarit

Distrito Federal

Baja California Sur

Guerrero

Morelos

Guanajuato

Estado de México

Yucatán

Veracruz

Puebla

Michoacán

Quintana Roo

Jalisco

Hidalgo

Sinaloa

San Luis Potosí

Coahuila

Zacatecas

Sonora

Baja California

Colima

Aguascalientes

Tamaulipas

Durango

Chihuahua

Nuevo León

0% 6% 12% 18% 24% 30%1.6%

1.8%

2.3%

2.5%

2.6%

3.1%

3.4%

3.4%

3.5%

3.8%

4.0%

5.1%

5.1%

5.5%

6.1%

6.6%

6.7%

6.8%

7.0%

7.3%

8.2%

8.5%

8.6%

9.3%

10.6%

11.5%

12.0%

12.6%

15.7%

19.2%

20.3%

21.9%







Porcentaje de camiones de turismo sobre el total de camiones

Quintana Roo

Baja California Sur

Nayarit

Aguascalientes

Guerrero

Morelos

Chiapas

Oaxaca

Distrito Federal

Yucatán

Guanajuato

Michoacán

Jalisco

Campeche

Zacatecas

Tlaxcala

Colima

San Luis Potosí

Hidalgo

Puebla

Tabasco

Veracruz

Coahuila

Durango

Sinaloa

Estado de México

Baja California

Querétaro

Sonora

Chihuahua

Nuevo León

Tamaulipas

0% 14% 28% 42% 56% 70%0.9%

1.5%

1.7%

1.7%

2.1%

2.2%

2.2%

2.5%

2.5%

2.6%

3.1%

3.1%

3.2%

3.3%

3.5%

4.4%

4.9%

5.3%

5.6%

5.7%

6.0%

6.0%

6.1%

7.3%

7.4%

8.2%

8.4%

8.5%

8.6%

10.1%

20.5%

65.5%



Kilómetros de vías



Densidad Ferroviaria

Kilómetros de longitud de vías férreas por cada cien kilómetros cuadrados.

Distrito Federal

Tlaxcala

Estado de México

Morelos

Colima

Hidalgo

Querétaro

Aguascalientes

Guanajuato

Puebla

Veracruz

Michoacán

Sinaloa

San Luis Potosí

Nuevo León

Yucatán

Coahuila

Nayarit

Jalisco

Tabasco

Tamaulipas

Sonora

Chihuahua

Durango

Zacatecas

Chiapas

Campeche

Oaxaca

Baja California

Guerrero

Baja California Sur

Quintana Roo

0 5 10 15 200

0

0.1

0.3

0.7

0.7

0.8

0.9

0.9

1.1

1.1

1.2

1.2

1.4

1.4

1.5

1.5

1.7

2.0

2.1

2.1

2.5

3.1

3.5

4.0

4.1

4.1

4.2

5.3

5.8

8.8

18.9



Pesos

Fuente: SCT. Secretaría de Comunicaciones y Transportes. Dirección General de Desarrollo Carretero. http://aplicaciones4.sct.gob.mx/sibuac_internet/ControllerUI?action=cmdEscogeRuta


Costo del transporte desde el D.F.

Costo promedio de la caseta para automóvil desde el DF hasta la capital del Estado en pesos .

Distrito Federal

Hidalgo

Estado de México

Morelos

Puebla

Tlaxcala

Querétaro

Durango

San Luis Potosí

Guerrero

Veracruz

Tamaulipas

Guanajuato

Oaxaca

Coahuila

Michoacán

Nuevo León

Aguascalientes

Zacatecas

Tabasco

Jalisco

Quintana Roo

Chiapas

Chihuahua

Campeche

Yucatán

Colima

Nayarit

Sinaloa

Sonora

Baja California

Baja California Sur

0 750 1,500 2,250 3,0002,432

2,184

2,047

1,654

1,066

991

924

924

886

859

785

767

747

561

531

436

398

365

343

328

294

260

256

244

228

206

143

120

86

60

38

0

http://aplicaciones4.sct.gob.mx/sibuac_internet/ControllerUI?action=cmdEscogeRuta




Pesos

Fuente: Fuente: SCT. Secretaría de Comunicaciones y Transportes. Dirección General de Desarrollo Carretero. http://aplicaciones4.sct.gob.mx/sibuac_internet/ControllerUI?action=cmdEscogeRuta


Costo del transporte desde Monterrey

Costo promedio de la caseta para automóvil desde Monterrey hasta la capital del Estado en pesos .

Coahuila

Nuevo León

Tamaulipas

Zacatecas

San Luis Potosí

Querétaro

Guanajuato

Aguascalientes

Estado de México

Michoacán

Hidalgo

Distrito Federal

Morelos

Jalisco

Durango

Chihuahua

Puebla

Tlaxcala

Guerrero

Veracruz

Colima

Oaxaca

Sinaloa

Nayarit

Sonora

Baja California

Baja California Sur

Tabasco

Quintana Roo

Chiapas

Campeche

Yucatán

0 375 750 1,125 1,5001,353

1,353

1,288

1,214

1,176

1,080

832

817

815

794

772

740

625

573

572

549

537

519

516

403

397

374

325

273

254

177

153

103

0

0

0

0





Pesos

Fuente: Fuente: SCT. Secretaría de Comunicaciones y Transportes. Dirección General de Desarrollo Carretero. http://aplicaciones4.sct.gob.mx/sibuac_internet/ControllerUI?action=cmdEscogeRuta


Costo del transporte desde Guadalajara

Costo promedio de la caseta para automóvil desde Guadalajara hasta la capital del Estado en pesos .

Jalisco

Colima

Nayarit

Querétaro

San Luis Potosí

Aguascalientes

Michoacán

Guanajuato

Coahuila

Zacatecas

Tamaulipas

Durango

Nuevo León

Estado de México

Distrito Federal

Hidalgo

Morelos

Guerrero

Sinaloa

Puebla

Tlaxcala

Veracruz

Chihuahua

Oaxaca

Sonora

Baja California

Tabasco

Quintana Roo

Chiapas

Baja California Sur

Campeche

Yucatán

0 500 1,000 1,500 2,0001,723

1,723

1,665

1,658

1,565

1,546

1,417

1,280

1,142

1,037

995

942

919

887

813

809

744

728

611

555

439

413

395

395

386

369

365

363

346

299

224

0






SERVICIOS COMPLEMENTARIOS AL

TURISMO

Número de Restaurantes/100,000 habitantes

Fuente: DENUE. Directorio Estadístico Nacional de Unidades Económicas. 2011. http://gaia.inegi.org.mx/denue/viewer.html


Densidad de Restaurantes

Número de Restaurantes con servicio completo y restaurantes de autoservicio, comida para llevar y otros restaurantes con servicio limitado en el Estado por cada 100,000 habitantes.

Colima

Morelos

Yucatán

Distrito Federal

Nayarit

Aguascalientes

Guerrero

Campeche

Oaxaca

Baja California Sur

Quintana Roo

Michoacán

Jalisco

Querétaro

Veracruz

Durango

Zacatecas

Puebla

San Luis Potosí

Sonora

Guanajuato

Hidalgo

Tamaulipas

Sinaloa

Tlaxcala

Estado de México

Tabasco

Chiapas

Nuevo León

Coahuila

Baja California

Chihuahua

0 120 240 360 480 600245.8

249.9

257.6

275.2

291.9

295.7

300.4

308.1

309.4

314.5

316.2

318.4

319.4

334.4

335.0

344.5

355.0

366.6

372.6

377.6

410.4

416.0

428.2

436.8

439.5

441.2

473.1

483.7

488.9

515.6

532.1

579.4

http://gaia.inegi.org.mx/denue/viewer.html




Número de Centros nocturnos, Bares y Cantinas/ 100,000 habitantes




Número de Centros nocturnos , bares, cantinas y similares en el Estado por cada 100,000 habitantes.

Veracruz

Oaxaca

San Luis Potosí

Nayarit

Chiapas

Coahuila

Guerrero

Yucatán

Tamaulipas

Zacatecas

Puebla

Baja California Sur

Chihuahua

Hidalgo

Quintana Roo

Campeche

Nuevo León

Morelos

Guanajuato

Durango

Jalisco

Aguascalientes

Tlaxcala

Colima

Michoacán

Sonora

Tabasco

Sinaloa

Baja California

Querétaro

Estado de México

Distrito Federal

0 12 24 36 48 607.1

11.0

11.2

13.7

13.9

16.1

17.8

17.9

18.3

19.5

19.5

20.3

20.8

21.4

21.5

21.5

22.1

22.8

24.4

24.8

25.9

27.4

28.8

30.8

32.2

33.1

33.3

41.7

41.8

46.8

53.6

58.6





Número de Establecimientos

Fuente: SECTUR. Secretaría de Turismo. Agosto 2011. http://www.sectur.gob.mx/es/sectur/sect_9328_establecimientos_con


Establecimientos con el Distintivo H

El Distintivo "H", es un reconocimiento que otorgan la Secretaría de Turismo y la Secretaría de Salud, a aquellos establecimientos fijos de alimentos y bebidas: (restaurantes en general, restaurantes de hoteles, cafeterías, fondas

etc.), por cumplir con los estándares de higiene que marca la Norma Mexicana NMX-F605 NORMEX 2004.

Quintana Roo

Distrito Federal

Estado de México

Nuevo León

Puebla

Baja California Sur

Nayarit

Oaxaca

Morelos

Guerrero

Colima

Jalisco

Sinaloa

Chihuahua

Querétaro

Veracruz

Sonora

Yucatán

Chiapas

Michoacán

Hidalgo

Tabasco

Aguascalientes

Guanajuato

Coahuila

Tamaulipas

San Luis Potosí

Campeche

Baja California

Durango

Tlaxcala

Zacatecas

0 120 240 360 480 6006

6

13

18

24

25

28

28

30

30

33

33

35

37

42

44

46

46

50

53

53

61

66

72

73

101

129

157

160

204

513

581

http://www.sectur.gob.mx/es/sectur/sect_9328_establecimientos_con




Número de Instrcutores

Fuente: SECTUR. Secretaría de Turismo. Agosto 2011. http://www.sectur.gob.mx/es/sectur/sect_9328_establecimientos_con


Instructores del Distintivo H

Consultores certificados y acreditados para impartir capacitación en manejo higiénico de los alimentos.

Distrito Federal

Estado de México

Nuevo León

Quintana Roo

Puebla

Jalisco

Sinaloa

Baja California

Querétaro

Sonora

Chihuahua

Tabasco

Yucatán

Coahuila

Guanajuato

Michoacán

Baja California Sur

Oaxaca

Veracruz

Chiapas

Durango

Morelos

Nayarit

Aguascalientes

Hidalgo

San Luis Potosí

Colima

Guerrero

Campeche

Tamaulipas

Tlaxcala

Zacatecas

0 30 60 90 120 1500

0

0

0

1

1

2

2

2

3

3

3

3

4

4

4

5

5

5

6

6

6

7

7

8

9

9

10

22

28

69

124





Número de Compañías



Compañías de Renta de Autos

Número de empresas de alquiler de automóviles, camiones y otros transportes terrestres.

Distrito Federal

Quintana Roo

Jalisco

Estado de México

Nuevo León

Sonora

Yucatán

Baja California

Veracruz

Baja California Sur

Chihuahua

Tamaulipas

Coahuila

Guanajuato

Puebla

Sinaloa

Michoacán

Aguascalientes

Guerrero

Colima

Nayarit

Querétaro

San Luis Potosí

Morelos

Oaxaca

Tabasco

Campeche

Hidalgo

Chiapas

Zacatecas

Durango

Tlaxcala

0 30 60 90 120 1507

7

9

9

11

12

13

13

14

16

18

18

18

20

20

28

29

30

37

37

38

43

44

47

48

50

50

53

74

111

150

150





Camas censables/ 1,000 habitantes

INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Anuario de estadísticas por entidad federativa. 2011. http://www.inegi.gob.mx/prod_serv/contenidos/espanol/bvinegi/productos/integracion/pais/aepef/2011/Aepef2011.pdf



Número de camas censables por cada 1,000 habitantes. Cama censable: Es la cama de servicio, instalada en el área de hospitalización para el uso regular de pacientes internos; Medicina Interna, Cirugía, Ginecoobstetricia,

Pediatría, Traumatología y Ortopedia, Psiquiatría y otras.

Distrito Federal

Jalisco

Hidalgo

Veracruz

Nuevo León

Puebla

Estado de México

Tamaulipas

Colima

Sonora

Chiapas

Michoacán

Sinaloa

Baja California

Coahuila

Oaxaca

Yucatán

Tabasco

Guanajuato

San Luis Potosí

Durango

Guerrero

Zacatecas

Aguascalientes

Morelos

Querétaro

Quintana Roo

Campeche

Nayarit

Tlaxcala

Chihuahua

Baja California Sur

0 3000 6000 9000 12000 15000488

572

619

666

689

787

814

820

855

865

1352

1427

1480

1554

1562

1676

1788

1910

1947

2081

2305

2551

2598

2666

2808

3062

3528

3606

4693

5981

6693

10873

http://www.inegi.gob.mx/prod_serv/contenidos/espanol/bvinegi/productos/integracion/pais/aepef/2011/Aepef2011.pdf




Cajeros/100,000 habitantes

Fuente: BANXICO. Banco de México. Septiembre 2011. http://www.banxico.org.mx/SieInternet/consultarDirectorioInternetAction.do?accion=consultarCuadro&idCuadro=CF266&sector=21&locale=es


Densidad de Cajeros Automáticos

Número de cajeros automáticos en el Estado por cada 100,000 habitantes

Quintana Roo

Nuevo León

Distrito Federal

Baja California Sur

Baja California

Tamaulipas

Coahuila

Colima

Querétaro

Sonora

Chihuahua

Jalisco

Aguascalientes

Campeche

Sinaloa

Yucatán

Morelos

Nayarit

Tabasco

San Luis Potosí

Veracruz

Guanajuato

Estado de México

Durango

Hidalgo

Zacatecas

Puebla

Guerrero

Tlaxcala

Michoacán

Oaxaca

Chiapas

0 16 32 48 64 8012.1

13.0

17.2

17.3

17.6

18.5

18.9

19.4

20.5

22.4

22.9

23.1

24.2

25.2

28.1

28.6

28.7

31.1

33.8

34.1

36.1

37.6

41.9

42.1

42.1

47.3

48.7

50.2

58.1

63.3

65.2

71.3

http://www.banxico.org.mx/SieInternet/consultarDirectorioInternetAction.do?accion=consultarCuadro&idCuadro=CF266&sector=21&locale=es




Usuarios/100 Habitantes

Fuente: COFETEL. Comisión Federal de Telecomunicaciones. 2010. http://www.cft.gob.mx


Penetración de Telefonía Móvil

Número de lineas en el Estado por cada 100 habitantes.

Baja California Sur

Tamaulipas

Morelos

Distrito Federal

Quintana Roo

Chihuahua

Nuevo León

Chiapas

Sonora

Sinaloa

Baja California

Hidalgo

Guerrero

Campeche

Colima

Querétaro

Tabasco

Jalisco

Yucatán

Aguascalientes

Michoacán

Nayarit

Veracruz

Estado de México

Puebla

San Luis Potosí

Zacatecas

Tlaxcala

Guanajuato

Coahuila

Oaxaca

Durango

0 40 80 120 160 20045.2

47.0

49.2

52.0

54.1

56.4

61.1

66.7

68.6

68.7

70.0

70.2

76.2

76.4

77.8

79.1

83.2

84.1

84.7

85.1

87.5

87.8

90.9

93.3

96.9

99.5

99.8

100.7

102.6

105.0

105.6

153.4

http://www.cft.gob.mx

http://www.cft.gob.mx

Número de Parques Recreativos y Casas de Juegos Electrónicos




Número total de parques recreativos y casas de juegos electrónicos en el estado.

Estado de México

Michoacán

Puebla

Guanajuato

Jalisco

Distrito Federal

Veracruz

Guerrero

Morelos

Oaxaca

Chiapas

Hidalgo

San Luis Potosí

Tlaxcala

Sinaloa

Nayarit

Nuevo León

Querétaro

Sonora

Chihuahua

Zacatecas

Yucatán

Aguascalientes

Tamaulipas

Durango

Coahuila

Tabasco

Baja California

Colima

Quintana Roo

Campeche

Baja California Sur

0 800 1600 2400 3200 400054

105

128

146

165

224

286

293

296

319

328

336

340

355

369

371

373

402

421

443

507

657

750

926

1023

1502

1548

1628

1636

1648

1832

3773





Número de Casinos, Loterías y Juegos de Azar



Casinos, Loterías y Juegos de Azar

Distrito Federal

Jalisco

Yucatán

Chihuahua

Estado de México

Veracruz

Nuevo León

Tamaulipas

Tabasco

Sonora

Coahuila

Guanajuato

Sinaloa

Puebla

Chiapas

Baja California

Michoacán

Quintana Roo

Campeche

Morelos

Guerrero

Querétaro

San Luis Potosí

Colima

Nayarit

Baja California Sur

Aguascalientes

Durango

Hidalgo

Oaxaca

Zacatecas

Tlaxcala

0 160 320 480 640 80012

18

33

38

40

40

41

47

47

55

58

63

69

73

76

78

86

87

123

148

150

154

177

200

233

270

287

287

298

302

353

713





Número de Campos de Golf



Campos de Golf

Número de Campos de Golf en el Estado.

Estado de México

Jalisco

Distrito Federal

Nuevo León

Guanajuato

Sonora

Michoacán

Morelos

Puebla

Querétaro

Aguascalientes

Coahuila

Colima

Quintana Roo

Sinaloa

Tamaulipas

Zacatecas

Baja California

Baja California Sur

Campeche

Guerrero

Oaxaca

San Luis Potosí

Veracruz

Chiapas

Chihuahua

Durango

Hidalgo

Nayarit

Tabasco

Tlaxcala

Yucatán

0 2 4 6 8 100

0

0

0

0

0

0

0

1

1

1

1

1

1

1

2

2

2

2

2

2

2

3

3

3

3

4

4

5

5

8

10





Número de Organizadores de Convenciones y Ferias comerciales e industriales



Organizadores de Convenciones y Ferias

Número de organizadores de convenciones y ferias ( comerciales e industriales) en el Estado.

Distrito Federal

Jalisco

Nuevo León

Guanajuato

Michoacán

Coahuila

Quintana Roo

Baja California

Yucatán

Aguascalientes

Chiapas

Chihuahua

Estado de México

Veracruz

Zacatecas

Durango

Puebla

Querétaro

San Luis Potosí

Sinaloa

Sonora

Tamaulipas

Colima

Morelos

Baja California Sur

Campeche

Guerrero

Hidalgo

Nayarit

Oaxaca

Tabasco

Tlaxcala

0 14 28 42 56 700

0

0

0

0

0

0

0

1

1

2

2

2

2

2

2

2

3

3

3

3

3

3

4

4

5

5

7

9

17

18

63





Número de espacios para renta de fiesta, salones para fiesta sin intermediación



Espacios para Fiestas y Convenciones

Número de espacios de renta para fiesta y salones para convenciones sin intermediación en el Estado por cada 100,000 habitantes

Coahuila

Aguascalientes

Michoacán

Sonora

San Luis Potosí

Colima

Nayarit

Zacatecas

Durango

Guanajuato

Yucatán

Jalisco

Baja California Sur

Nuevo León

Chihuahua

Tamaulipas

Sinaloa

Puebla

Morelos

Baja California

Tlaxcala

Veracruz

Distrito Federal

Estado de México

Hidalgo

Campeche

Querétaro

Guerrero

Quintana Roo

Chiapas

Tabasco

Oaxaca

0 8 16 24 32 405.8

8.2

9.9

10.3

10.5

13.7

13.7

14.0

14.2

14.8

15.3

15.6

16.0

16.1

16.3

17.8

18.2

19.1

21.0

21.2

21.6

23.1

23.5

24.3

24.6

24.9

24.9

25.6

25.8

27.3

28.9

30.6





Número de Agencias de viaje y servicios de reservaciones



Agencias de viajes y Servicios de Reservas

Número de agencias de viajes y servicios de reservaciones en el Estado por cada 100,000 habitantes.

Quintana Roo

Baja California Sur

Aguascalientes

Distrito Federal

Jalisco

Yucatán

Michoacán

Nuevo León

Guanajuato

Querétaro

Baja California

Zacatecas

Colima

San Luis Potosí

Morelos

Nayarit

Chihuahua

Coahuila

Durango

Sinaloa

Campeche

Guerrero

Chiapas

Puebla

Hidalgo

Veracruz

Sonora

Tamaulipas

Oaxaca

Estado de México

Tabasco

Tlaxcala

0 6 12 18 24 301.5

1.6

2.1

2.5

2.5

2.6

2.8

3.0

3.1

3.2

3.4

3.5

3.9

4.1

4.4

4.8

5.4

5.6

5.6

5.7

5.9

6.2

6.5

6.5

6.9

9.0

10.3

10.7

10.7

12.9

13.8

27.2





Número de Clubes deportivos, Balnearios y Similares



Clubes Deportivos, Balnearios y Similares

Clubes Deportivos, Balnearios y Similares/ clubes deportivos, y centros de acondicionamiento físico por cada mil habitantes

Estado de México

Distrito Federal

Jalisco

Veracruz

Guanajuato

Nuevo León

Michoacán

Puebla

Chihuahua

Baja California

Coahuila

Tamaulipas

Sonora

San Luis Potosí

Hidalgo

Sinaloa

Morelos

Yucatán

Chiapas

Guerrero

Oaxaca

Zacatecas

Querétaro

Quintana Roo

Durango

Aguascalientes

Tabasco

Nayarit

Tlaxcala

Baja California Sur

Colima

Campeche

0 400 800 1200 1600 200082

95

96

100

107

136

137

145

153

186

188

215

223

232

241

247

265

275

285

286

311

322

359

392

465

559

570

583

621

1067

1343

1704






SEGURIDAD PÚBLICA Y PROTECCIÓN AL CIUDADANO


Fuente: ICESI. Instituto Ciudadano de Estudios sobre la Inseguridad. ENSI-‐7. Encuesta Nacional Sobre Inseguridad. 2010.www.icesi.org.mx/estadisticas/estadisticas_encuestasNacionales.asp


Percepción sobre Inseguridad

Porcentaje de la población de 18 años o más que se siente insegura en su Estado.

Baja California Sur

Yucatán

Campeche

Querétaro

Chiapas

Tlaxcala

Veracruz

Hidalgo

Guanajuato

Quintana Roo

Oaxaca

Puebla

Baja California

Jalisco

Sonora

Aguascalientes

Coahuila

Colima

Michoacán

San Luis Potosí

Nayarit

Tamaulipas

Zacatecas

Tabasco

Estado de México

Guerrero

Morelos

Durango

Nuevo León

Sinaloa

Distrito Federal

Chihuahua

0% 30% 60% 90%88.0%

85.0%

83.0%

82.0%

80.0%

78.0%

78.0%

78.0%

71.0%

69.0%

69.0%

68.0%

65.0%

63.0%

63.0%

62.0%

61.0%

60.0%

60.0%

60.0%

59.0%

59.0%

56.0%

50.0%

46.0%

43.0%

42.0%

40.0%

37.0%

35.0%

30.0%

29.0%

http://www.icesi.org.mx/estadisticas/estadisticas_encuestasNacionales.asp




Número de delitos



Incidencia Delictiva

Número de delitos en personas de 18 años o más por cada 100,000 habitantes en el Estado durante el 2009.

Chiapas

Guerrero

Hidalgo

Tamaulipas

Veracruz

Sinaloa

Tlaxcala

Oaxaca

Nayarit

Tabasco

Zacatecas

Colima

Querétaro

Campeche

Coahuila

Morelos

Puebla

Durango

Yucatán

San Luis Potosí

Nuevo León

Jalisco

Guanajuato

Michoacán

Chihuahua

Baja California Sur

Sonora

Baja California

Estado de México

Quintana Roo

Aguascalientes

Distrito Federal

0 10,000 20,000 30,00026,500

19,800

15,900

15,800

13,300

12,700

11,900

11,700

11,000

10,800

10,500

10,200

9,500

9,200

8,800

8,500

8,200

8,200

7,700

7,500

7,500

7,200

6,900

6,600

6,400

5,900

5,800

5,700

5,400

4,000

3,900

2,400





Porcentaje de hogares



Hogares con al menos una Víctima

Porcentaje de hogares con al menos una víctima durante el 2009

Chiapas

Tamaulipas

Hidalgo

Nayarit

Veracruz

Guerrero

Oaxaca

Zacatecas

Campeche

Colima

Tabasco

Coahuila

Durango

Michoacán

Querétaro

Sinaloa

Tlaxcala

Yucatán

Guanajuato

Morelos

San Luis Potosí

Baja California Sur

Jalisco

Nuevo León

Puebla

Quintana Roo

Aguascalientes

Baja California

Chihuahua

Sonora

Estado de México

Distrito Federal

0% 10% 20% 30%28%

21%

16%

16%

16%

16%

15%

14%

14%

14%

14%

12%

12%

12%

10%

10%

10%

10%

10%

10%

10%

9%

9%

9%

8%

8%

8%

6%

6%

6%

5%

5%





Porcentaje de delitos


Aguascalientes

Colima

Sonora

Baja California Sur

Chiapas

Nayarit

Tamaulipas

Zacatecas

Coahuila

Querétaro

Hidalgo

Michoacán

Campeche

Yucatán

Jalisco

Veracruz

Guanajuato

Baja California

Quintana Roo

Chihuahua

Nuevo León

San Luis Potosí

Oaxaca

Tlaxcala

Tabasco

Durango

Morelos

Puebla

Sinaloa

Guerrero

Distrito Federal

Estado de México

0% 20% 40% 60%58%

44%

43%

39%

32%

28%

25%

24%

23%

23%

21%

21%

21%

20%

19%

18%

17%

17%

16%

16%

15%

14%

13%

12%

9%

9%

8%

7%

7%

6%

6%

6%


Delitos a Mano Armada

Porcentaje del total de los delitos en los que la víctima fue agredida con algún tipo de arma por los delincuentes durante el 2009.





Número de homicidios

Fuente: ICESI. Instituto Ciudadano de Estudios sobre la Inseguridad. Estadísticas oficiales. www.icesi.org.mx/estadisticas/estadisticas_oficiales.asp


Homicidios Dolosos

Número de homicidios intencionados por cada 100,000 habitantes

Yucatán

Querétaro

Tlaxcala

Veracruz

Hidalgo

Aguascalientes

Puebla

Tabasco

Campeche

Zacatecas

Estado de México

Baja California Sur

Guanajuato

Distrito Federal

Chiapas

San Luis Potosí

Jalisco

Coahuila

Oaxaca

Colima

Michoacán

Nuevo León

Tamaulipas

Quintana Roo

Sonora

Baja California

Morelos

Nayarit

Guerrero

Durango

Sinaloa

Chihuahua

0 50 100 150102.7

84.8

65.9

47.9

37.9

33.1

27.1

25.8

22.5

22.3

18.4

17.7

15.3

14.0

13.6

12.5

11.7

10.3

9.2

8.8

8.3

7.7

7.4

7.3

6.9

6.6

5.7

5.5

5.2

4.2

3.3

1.9

http://www.icesi.org.mx/estadisticas/estadisticas_oficiales.asp




Número de delitos

Fuente: PGR. Procuraduría General de la República. www.pgr.gob.mx/temas%20relevantes/estadistica/Incidencia%20Entidad/incidencia%20entidad.asp?numberSection=11&monthSection=Acumulado



Número de delitos cometidos contra las instituciones bancarias y de crédito por cada 100,000 habitantes durante el 2011

Tabasco

Guerrero

Zacatecas

Durango

Puebla

Campeche

Chiapas

Estado de México

Tlaxcala

Michoacán

Hidalgo

Yucatán

Veracruz

Chihuahua

Colima

Baja California Sur

Nayarit

San Luis Potosí

Aguascalientes

Nuevo León

Tamaulipas

Coahuila

Morelos

Sonora

Querétaro

Sinaloa

Oaxaca

Quintana Roo

Baja California

Guanajuato

Jalisco

Distrito Federal

0 13 27 4032.37

5.94

5.88

1.80

1.77

1.33

0.90

0.90

0.74

0.71

0.67

0.61

0.53

0.51

0.44

0.41

0.34

0.32

0.32

0.31

0.30

0.29

0.28

0.26

0.23

0.20

0.20

0.19

0.19

0.07

0.06

0

http://www.pgr.gob.mx/temas%20relevantes/estadistica/Incidencia%20Entidad/incidencia%20entidad.asp?numberSection=11&monthSection=Acumulado




Número de delitos

Fuente: PGR. Procuraduría General de la República. www.pgr.gob.mx/temas%20relevantes/estadistica/Incidencia%20Entidad/incidencia%20entidad.asp?numberSection=10&monthSection=Acumulado


Delitos contra la Salud

Número de delitos contra la salud por cada 100,000 habitantes durante el 2010. Incluye delitos de producción, transporte, tráfico, comercio y posesión entre otros.

Tlaxcala

Veracruz

Puebla

San Luis Potosí

Estado de México

Querétaro

Zacatecas

Coahuila

Tabasco

Chiapas

Hidalgo

Yucatán

Michoacán

Oaxaca

Morelos

Campeche

Tamaulipas

Guerrero

Nayarit

Aguascalientes

Chihuahua

Durango

Nuevo León

Baja California Sur

Quintana Roo

Sinaloa

Sonora

Colima

Guanajuato

Distrito Federal

Jalisco

Baja California

0 133 267 400314.3

140.8

137.5

106.7

96.6

92.2

89.5

58.7

39.7

36.0

33.4

31.8

30.3

25.9

25.8

24.9

22.6

21.9

20.6

17.2

16.7

13.8

13.6

12.9

9.5

9.2

7.0

6.4

5.0

4.6

3.0

2.4






Fuente: ICESI. Instituto Ciudadano de Estudios sobre la Inseguridad. ENSI-‐6 Encuesta Nacional Sobre Inseguridad. 2008http://www.icesi.org.mx/estadisticas/estadisticas.asp


Delitos no Denunciados

Porcentaje de delitos no denunciados ante el Ministerio Público durante el 2008.

Veracruz

Baja California

Querétaro

Nayarit

Tlaxcala

Baja California Sur

Durango

Chihuahua

Sinaloa

Zacatecas

Colima

Yucatán

Aguascalientes

Campeche

Nuevo León

Hidalgo

Quintana Roo

Tabasco

Morelos

Puebla

Estado de México

Coahuila

Jalisco

Tamaulipas

Sonora

Michoacán

San Luis Potosí

Chiapas

Distrito Federal

Oaxaca

Guerrero

Guanajuato

0% 30% 60% 90%86.6%

85.4%

84.4%

83.7%

83.2%

80.8%

80.7%

80.7%

80.0%

79.9%

78.8%

78.7%

78.6%

78.3%

77.6%

77.5%

77.4%

77.2%

77.0%

75.7%

74.3%

73.2%

72.4%

71.8%

71.6%

70.3%

70.2%

70.0%

68.9%

68.0%

64.2%

60.9%

http://www.icesi.org.mx/estadisticas/estadisticas.asp

http://www.icesi.org.mx/estadisticas/estadisticas.asp




Cifra Negra

Porcentaje de delitos en los que no se hizo averiguación previa, ya sean denunciados o no denunciados en el 2009.

Tamaulipas

Querétaro

Baja California

Tlaxcala

Chihuahua

Yucatán

Sinaloa

Colima

Nayarit

Coahuila

Durango

Hidalgo

Puebla

Aguascalientes

Baja California Sur

Sonora

Veracruz

Zacatecas

Jalisco

Campeche

Quintana Roo

Guanajuato

San Luis Potosí

Distrito Federal

Guerrero

Nuevo León

Morelos

Tabasco

Estado de México

Michoacán

Oaxaca

Chiapas

0% 25% 50% 75% 100%93%

92%

91%

90%

89%

89%

88%

88%

88%

87%

87%

85%

85%

84%

83%

83%

83%

83%

83%

82%

81%

81%

81%

79%

79%

76%

75%

75%

72%

72%

71%

66%





Número de denuncias

Fuente: Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública. www.secretariadoejecutivo.gob.mx


Denuncias del Fuero Común

Registro ante las Agencias de Ministerio Público de las Entidades Federativas por cada 100,000 habitantes en el 2010.

Campeche

Tlaxcala

Chiapas

Veracruz

Nayarit

Guerrero

Michoacán

Zacatecas

Puebla

Sinaloa

Querétaro

Sonora

Nuevo León

Jalisco

Colima

Oaxaca

Tamaulipas

Guanajuato

Aguascalientes

Hidalgo

Coahuila

Estado de México

San Luis Potosí

Durango

Chihuahua

Distrito Federal

Morelos

Baja California Sur

Yucatán

Quintana Roo

Tabasco

Baja California

0 1,000 2,000 3,000 4,0003,425

3,239

3,107

2,817

2,725

2,621

2,210

1,932

1,932

1,801

1,781

1,726

1,689

1,588

1,580

1,472

1,441

1,249

1,193

1,162

1,161

1,139

1,124

1,113

1,018

872

796

788

569

467

464

255

http://www.secretariadoejecutivo.gob.mx

http://www.secretariadoejecutivo.gob.mx

Pesos

Fuente: SSP.Secretaría de Seguridad Pública.Diario Oficial a 31/12/2008.ACUERDOS aprobados en la Vigésima Tercera Sesión del Consejo Nacional de Seguridad Pública. http://www.ssp.gob.mx/portalWebApp/ShowBinary?nodeId=/BEA%20Repository/400008//archivo


Recursos del FASP

Recursos del Fondo de Aportaciones para la Seguridad Pública en pesos por habitante.

Baja California Sur

Colima

Campeche

Nayarit

Tlaxcala

Quintana Roo

Sonora

Durango

Aguascalientes

Baja California

Morelos

Tamaulipas

San Luis Potosí

Yucatán

Zacatecas

Querétaro

Tabasco

Coahuila

Sinaloa

Chihuahua

Hidalgo

Guerrero

Chiapas

Oaxaca

Michoacán

Nuevo León

Distrito Federal

Guanajuato

Puebla

Veracruz

Jalisco

Estado de México

0 75 150 225 30036.2

42.3

43.5

45.4

45.7

49.0

57.0

57.3

57.4

59.9

60.7

65.3

70.1

71.1

71.1

71.8

72.2

75.5

76.5

77.0

78.4

83.1

89.2

90.9

100.0

105.4

106.2

109.8

122.9

131.0

161.6

218.2

Pesos

Fuente: Secretaria de Gobernación. Secretariado ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Publica.2010. http://portal.secretariadoejecutivosnsp.gob.mx/?page=distribucion-‐por-‐entidad-‐federativa


Recursos del SUBSEMUN

Monto de recursos del subsidio para la seguridad pública municipal en pesos por habitante para el 2010

Baja California

Sonora

Sinaloa

Chihuahua

Aguascalientes

Colima

Querétaro

Tamaulipas

San Luis Potosí

Nayarit

Yucatán

Quintana Roo

Coahuila

Morelos

Guanajuato

Tabasco

Distrito Federal

Michoacán

Nuevo León

Jalisco

Baja California Sur

Durango

Puebla

Guerrero

Veracruz

Campeche

Estado de México

Zacatecas

Chiapas

Tlaxcala

Hidalgo

Oaxaca

0 23 45 68 909.2

11.3

17.1

18.8

20.1

22.3

24.3

26.0

27.8

28.5

29.0

35.0

36.3

37.0

37.4

38.2

38.6

41.6

42.1

44.4

46.1

47.0

49.7

51.5

53.3

57.4

61.5

63.3

64.0

70.3

72.2

81.1

http://portal.secretariadoejecutivosnsp.gob.mx/?page=distribucion-por-entidad-federativa





RENTABILIDAD Y ASPECTOS ECONÓMICOS

Porcentaje del PIB Estatal



Ingresos de Turismo como Porcentaje del PIB

Quintana Roo

Baja California Sur

Guanajuato

Nayarit

Sinaloa

Chihuahua

Morelos

Hidalgo

Oaxaca

Baja California

Colima

Yucatán

Tamaulipas

Sonora

Zacatecas

San Luis Potosí

Michoacán

Distrito Federal

Coahuila

Querétaro

Estado de México

Jalisco

Chiapas

Aguascalientes

Veracruz

Durango

Tlaxcala

Nuevo León

Puebla

Guerrero

Tabasco

Campeche

0 4 8 12 16 200.33

0.92

0.96

1.27

1.43

1.44

1.49

1.61

1.72

1.76

1.81

1.87

1.92

1.92

2.03

2.19

2.27

2.30

2.44

2.58

2.66

2.66

2.87

2.96

3.18

3.41

3.45

3.86

5.43

7.13

12.10

17.88





Delitos/100,000 habitantes

Fuente: PGR. Procuraduría General de la República. 2010. http://www.pgr.gob.mx/temas%20relevantes/estadistica/Incidencia%20Entidad/mapa.asp?estado=FED&fecha=ANO_2010&monthSection=Acumulado


Delitos en Propiedad Industrial e Intelectual

Número de delitos en Propiedad Industrial e Intelectual por cada 100,000 de habitantes en base a proyecciones 2006-2050 CONAPO.

Coahuila

Tamaulipas

Oaxaca

Durango

Chiapas

Michoacán

San Luis Potosí

Guerrero

Puebla

Veracruz

Sinaloa

Tlaxcala

Chihuahua

Nuevo León

Guanajuato

Sonora

Zacatecas

Hidalgo

Tabasco

Estado de México

Morelos

Querétaro

Nayarit

Quintana Roo

Campeche

Yucatán

Aguascalientes

Jalisco

Colima

Baja California Sur

Distrito Federal

Baja California

0 2 4 6 8 109.99

4.85

3.97

3.29

2.43

1.81

1.44

1.37

1.32

1.13

0.97

0.83

0.79

0.73

0.66

0.58

0.55

0.55

0.51

0.44

0.43

0.38

0.37

0.32

0.29

0.28

0.25

0.22

0.19

0.11

0.03

0

http://www.pgr.gob.mx/temas%20relevantes/estadistica/Incidencia%20Entidad/mapa.asp?estado=FED&fecha=ANO_2010&monthSection=Acumulado




Millones de dólares per Cápita

Fuente: INEGI. Instituto Nacional de Estadística y geografía. Perspectiva estadística Mexico Diciembre 2011. http://www.inegi.org.mx/est/contenidos/espanol/sistemas/perspectivas/perspectiva-‐mex.pdf


Inversión Extranjera Directa per cápita

Inversión Extranjera Directa per Cápita Acumulada para el periodo 1999-2011 en millones de dólares. Cifras notificadas al registro nacional de inversión extranjera del 1/01/1999 al 30/06/2011.

Distrito Federal

Nuevo León

Estado de México

Chihuahua

Baja California

Jalisco

Tamaulipas

Puebla

Sonora

Coahuila

Aguascalientes

Querétaro

Zacatecas

Baja California Sur

Guanajuato

Quintana Roo

Durango

Michoacán

San Luis Potosí

Morelos

Veracruz

Nayarit

Tabasco

Yucatán

Sinaloa

Tlaxcala

Campeche

Colima

Guerrero

Hidalgo

Oaxaca

Chiapas

0 40,000 80,000 120,000 160,000 200,00016.30

91.00

147.90

150.70

167.20

188.80

382.00

403.90

410.10

515.40

717.50

980.50

1,519.10

1,644.10

1,816.70

1,860.30

1,890.10

1,949.00

2,316.00

2,577.80

2,706.90

3,078.30

3,337.80

4,217.50

4,282.30

4,519.10

8,264.30

11,731.40

13,475.20

15,309.40

30,201.20

153,009.90

http://www.inegi.org.mx/est/contenidos/espanol/sistemas/perspectivas/perspectiva-mex.pdf




Porcentaje de la IED Nacional

Fuente: INEGI. Instituto Nacional de Estadística y geografía. Perspectiva estadística Mexico Diciembre 2011. http://www.inegi.org.mx/est/contenidos/espanol/sistemas/perspectivas/perspectiva-‐mex.pdf


Porcentaje nacional de la IED

Porcentaje que la Inversión Extranjera Directa en cada Estado representa del total nacional.(1999-2011)

Distrito Federal

Nuevo León

Estado de México

Chihuahua

Baja California

Jalisco

Tamaulipas

Puebla

Sonora

Coahuila

Aguascalientes

Querétaro

Zacatecas

Baja California Sur

Guanajuato

Quintana Roo

Durango

Michoacán

San Luis Potosí

Morelos

Veracruz

Nayarit

Tabasco

Yucatán

Sinaloa

Tlaxcala

Campeche

Colima

Guerrero

Hidalgo

Oaxaca

Chiapas

0 12 24 36 48 600.01

0.03

0.05

0.06

0.06

0.07

0.14

0.15

0.15

0.19

0.26

0.36

0.55

0.60

0.66

0.68

0.69

0.71

0.85

0.94

0.99

1.12

1.22

1.54

1.56

1.65

3.02

4.28

4.92

5.59

11.03

55.87





Porcentaje de la población desocupada/población económicamente activa

Fuente: INEGI. Instituto Nacional de Estadística y geografía. Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo. Censo de Población y Vivienda 2010. http://www2.inegi.org.mx/sistemas/mapatematicomexicocifras3d/default.aspx?e=0&mun=0&sec=M&ind=3103002001&ani=2010&src=0&i=


Tasa de Desocupación

Cociente de la población desocupada entre la población económicamente activa.

Chiapas

Yucatán

Campeche

Colima

Quintana Roo

Oaxaca

Nayarit

Veracruz

Puebla

Guerrero

Sinaloa

Jalisco

Nuevo León

Michoacán

Baja California Sur

Distrito Federal

Tabasco

Morelos

Tamaulipas

Baja California

Tlaxcala

Estado de México

Zacatecas

Chihuahua

Querétaro

Guanajuato

San Luis Potosí

Sonora

Hidalgo

Durango

Coahuila

Aguascalientes

0 1.4 2.8 4.2 5.6 7.06.60

6.33

6.09

6.02

5.56

5.47

5.47

5.44

5.35

5.26

5.07

4.93

4.86

4.82

4.82

4.80

4.80

4.76

4.50

4.34

4.01

3.93

3.83

3.70

3.65

3.62

3.34

3.22

3.22

2.72

2.58

2.33





Porcentaje de la Población en Línea de Pobreza

Fuente: CONEVAL. Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social. 2010. http://www.coneval.gob.mx/cmsconeval/rw/pages/medicion/multidimencional/anexo_estadistico_municipal_2010.es.do


Tasa de Pobreza Alimentaria

Porcentaje de la población con carencia por acceso a la alimentación.

Tamaulipas

Distrito Federal

Nuevo León

Baja California

Chihuahua

Colima

Durango

Aguascalientes

Coahuila

Yucatán

Querétaro

Quintana Roo

Morelos

Jalisco

Nayarit

Guanajuato

Tlaxcala

Sinaloa

Zacatecas

Baja California Sur

Sonora

Veracruz

Oaxaca

Puebla

Michoacán

Hidalgo

San Luis Potosí

Chiapas

Campeche

Estado de México

Tabasco

Guerrero

0 10 20 30 40 5042.6

33.3

31.6

31.1

30.3

30.1

29.0

28.8

27.4

26.6

26.5

26.0

25.9

24.8

24.4

24.3

23.7

23.5

22.1

22.0

21.7

21.4

21.4

20.8

20.2

20.1

19.8

17.7

16.6

15.7

15.5

13.8

http://www.coneval.gob.mx/cmsconeval/rw/pages/medicion/multidimencional/anexo_estadistico_municipal_2010.es.do




Número de Emplazamientos a Huelga /1,000,000 habitantes

Fuente: INEGI. Instituto Nacional de Estadística y geografía. Anuario de Estadísticas por entidad federativa 2011. http://www.inegi.gob.mx/prod_serv/contenidos/espanol/bvinegi/productos/integracion/pais/aepef/2011/Aepef2011.pdf


Emplazamientos a Huelga

Emplazamientos: Comprende los ámbitos local y federal por cada millón de habitantes durante el año 2009.

Chiapas

Chihuahua

Yucatán

Zacatecas

Guanajuato

Campeche

Sinaloa

Michoacán

Oaxaca

Coahuila

Aguascalientes

Nayarit

Tabasco

Guerrero

San Luis Potosí

Quintana Roo

Veracruz

Sonora

Tamaulipas

Tlaxcala

Colima

Hidalgo

Estado de México

Durango

Morelos

Jalisco

Baja California Sur

Puebla

Querétaro

Distrito Federal

Baja California

Nuevo León

0 300 600 900 1200 15001,347.9

1,135.5

581.8

543.2

503.8

435.1

393.9

383.7

381.1

374.6

349.5

332.7

294.3

234.8

216.3

199.6

198.2

194.9

179.2

175.1

175.0

166.2

160.4

159.7

125.7

124.7

109.5

91.8

80.5

80.5

76.4

34.2





Número de Empresas/1,000,000 habitantes

Fuente: SE. Secretaría de Economía Dirección General de Inversión Extranjera 2010. http://www.economia.gob.mx


Empresas con Inversión Extranjera Directa

Número de Empresas con Inversión Extranjera por cada millón de habitantes.

Distrito Federal

Baja California

Chihuahua

Tamaulipas

Querétaro

Nuevo León

Coahuila

Aguascalientes

Sonora

Nayarit

Baja California Sur

Jalisco

Campeche

Durango

Yucatán

San Luis Potosí

Morelos

Quintana Roo

Estado de México

Guanajuato

Colima

Michoacán

Puebla

Sinaloa

Tlaxcala

Veracruz

Oaxaca

Zacatecas

Hidalgo

Chiapas

Tabasco

Guerrero

0 30 60 90 120 1500.3

0.5

0.8

1.1

1.3

1.6

1.7

1.7

1.8

2.3

3.0

3.1

3.7

6.0

6.0

6.8

8.9

10.2

10.4

10.9

18.4

18.8

19.4

27.8

31.2

31.7

34.4

36.7

43.1

51.1

123.0

137.8

http://www.economia.gob.mx

http://www.economia.gob.mx

Millones de pesos

Fuente: SECTUR. Secretaría de Turismo Federal con datos reportados por las entidades Federativas. Con base a información de inversionistas, desarrolladores, cámaras y asociaciones. Inversión Privada Identificada en el Sector Turístico. Padrón Nacional de Proyectos de Inversión. 2010.


Inversión Privada en el Sector Turístico

Inversión Privada en el sector turístico en millones de pesos

Jalisco

Distrito Federal

Nayarit

Quintana Roo

Sinaloa

Guanajuato

Baja California

Guerrero

Oaxaca

Querétaro

Coahuila

Nuevo León

Baja California Sur

Sonora

Chihuahua

Tabasco

Morelos

Estado de México

San Luis Potosí

Colima

Tamaulipas

Zacatecas

Chiapas

Yucatán

Aguascalientes

Durango

Tlaxcala

Campeche

Hidalgo

Michoacán

Puebla

Veracruz

0 100 200 300 400 5000

0

0

0

0

2.3

2.4

3.8

10.8

11.5

13.6

16.5

17.9

22.0

25.3

30.4

35.4

57.8

58.8

63.5

77.4

88.8

124.2

193.5

211.2

255.1

289.6

302.0

339.9

352.7

452.8

467.2

Ingresos

Fuente:Aregional. Índice de Desempeño Financiero de las Entidades Federativas. 2011.


Indicador General de Ingresos

El Indicador General de Ingresos se compone del Indicador Compuesto de Capacidad para Generar Ingresos (ICGI) y del Indicador Compuesto de Endeudamiento (ICE).

Chihuahua

Querétaro

Campeche

Baja California

Quintana Roo

Tamaulipas

Distrito Federal

Zacatecas

Baja California Sur

Coahuila

Guanajuato

Morelos

Sinaloa

Tlaxcala

Yucatán

Puebla

Nayarit

Jalisco

Guerrero

Colima

San Luis Potosí

Nuevo León

Estado de México

Sonora

Durango

Chiapas

Aguascalientes

Michoacán

Oaxaca

Veracruz

Hidalgo

Tabasco

0 16 32 48 64 8028.9

41.5

43.3

44.1

44.3

44.4

46.4

47.9

48.4

48.6

48.8

49.2

50.1

51.9

53.0

53.4

53.4

54.9

55.5

57.1

58.5

60.4

65.0

65.3

66.4

67.3

68.1

68.5

70.8

71.7

72.2

78.2


PROMOCIÓN TURÍSTICA

Metros Cuadrados

Fuente:. CPTM. Consejo de Promoción Turística de México. 2011

Fuente: Búsqueda en Google. 2011



Quintana Roo

Chiapas

Jalisco

Yucatán

Baja California Sur

Michoacán

Campeche

Estado de México

Guanajuato

Nuevo León

Oaxaca

Sinaloa

Tabasco

Guerrero

Colima

Morelos

Veracruz

Durango

Tamaulipas

Baja California

Chihuahua

Distrito Federal

Hidalgo

Nayarit

Querétaro

San Luis Potosí

Sonora

Tlaxcala

Zacatecas

Aguascalientes

Coahuila

Puebla

0 80 160 240 320 40010

10

10

20

20

20

20

20

20

20

20

20

20

30

30

40

40

40

50

60

60

60

60

60

60

60

80

80

100

120

160

380

Porcentaje del PIB Estatal

Fuente: Búsqueda en Google. 2011


Posición en Buscador de Página de Internet de la Secretaría de Turismo Estatal

Posición al hacer búsqueda “Turismo + Nombre del Estado” en Google.

Baja California

Baja California Sur

Chiapas

Chihuahua

Coahuila

Colima

Distrito Federal

Durango

Estado de México

Guanajuato

Hidalgo

Jalisco

Michoacán

Morelos

Nayarit

Nuevo León

Oaxaca

Puebla

Querétaro

Quintana Roo

San Luis Potosí

Sinaloa

Sonora

Tabasco

Tamaulipas

Tlaxcala

Veracruz

Yucatán

Guerrero

Aguascalientes

Campeche

Zacatecas

0 0.8 1.6 2.4 3.2 4.04

3

3

2

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

Número de convenios

Fuente: SECTUR. Secretaría de Turismo. Dirección General de Programas Regionales. Quinto Informe de Labores. 2011. http://www.sectur.gob.mx/work/models/sectur/Resource/1410/1/images/Quinto_Informe_Labores_SECTUR.pdf


Convenios de coordinación para Reasignación de Recursos

Número de convenios de coordinación en materia de reasignación de recursos en el Estado hasta junio de 2011.

Veracruz

Chiapas

Quintana Roo

Baja California

Hidalgo

Puebla

Sonora

Zacatecas

Michoacán

Campeche

Jalisco

Tabasco

Colima

Durango

Nuevo León

Querétaro

Sinaloa

Aguascalientes

Morelos

Nayarit

San Luis Potosí

Tamaulipas

Tlaxcala

Yucatán

Chihuahua

Estado de México

Guerrero

Coahuila

Guanajuato

Oaxaca

Baja California Sur

Distrito Federal

0 4 8 12 16 200

0

6

6

6

7

7

7

8

8

8

8

8

8

8

9

9

9

9

9

10

10

10

11

12

12

12

12

12

14

14

18

http://www.sectur.gob.mx/work/models/sectur/Resource/1410/1/images/Quinto_Informe_Labores_SECTUR.pdf


Número de municipios



Municipios Involucrados en los Convenios de Reasignación de Recursos

Número de Municipios involucrados en los convenios de coordinación en materia de reasignación de recursos

Estado de México

San Luis Potosí

Veracruz

Nuevo León

Hidalgo

Chiapas

Morelos

Puebla

Jalisco

Quintana Roo

Aguascalientes

Campeche

Guanajuato

Michoacán

Sonora

Baja California

Sinaloa

Tlaxcala

Zacatecas

Chihuahua

Coahuila

Querétaro

Tabasco

Tamaulipas

Yucatán

Durango

Guerrero

Nayarit

Colima

Oaxaca

Baja California Sur

Distrito Federal

0 3 6 9 12 150

0

2

2

3

3

3

4

4

4

4

4

4

5

5

5

5

6

6

6

6

6

7

7

8

8

8

10

11

12

12

12



Millones de pesos



Monto de los Convenios de Reasignación de Recursos

Monto de los Convenios de coordinación en materia de reasignación de recursos (Monto Federal, Estatal y Municipal) en millones de pesos.

Quintana Roo

Jalisco

Chiapas

Yucatán

Estado de México

Veracruz

Sonora

Colima

Puebla

Sinaloa

Guerrero

Baja California

Nuevo León

Guanajuato

Morelos

Oaxaca

San Luis Potosí

Zacatecas

Campeche

Michoacán

Querétaro

Chihuahua

Tamaulipas

Durango

Nayarit

Tlaxcala

Hidalgo

Tabasco

Aguascalientes

Coahuila

Baja California Sur

Distrito Federal

0 60 120 180 240 3000

0

47.60

58.20

69.80

70.00

78.60

84.00

84.30

89.00

90.00

92.10

94.35

94.50

99.90

106.70

110.00

114.00

120.20

127.20

127.70

129.80

134.80

136.40

137.00

139.50

144.00

152.20

155.70

163.90

165.50

202.10



Millones de pesos



Recursos para el Turismo Cultural

Convenios de coordinación en materia de reasignación de recursos en el Turismo Cultural (Millones de pesos) .

Estado de México

Sinaloa

Puebla

Guanajuato

Nuevo León

Zacatecas

Morelos

Michoacán

Jalisco

Querétaro

Durango

Tlaxcala

Hidalgo

Veracruz

Aguascalientes

Chiapas

Campeche

San Luis Potosí

Guerrero

Quintana Roo

Coahuila

Colima

Baja California

Tabasco

Oaxaca

Yucatán

Sonora

Tamaulipas

Chihuahua

Baja California Sur

Distrito Federal

Nayarit

0 30 60 90 120 1500

0

0

4.0

4.5

9.0

10.5

18.0

20.5

23.0

24.5

26.0

28.0

28.2

36.5

45.0

47.5

49.0

58.5

66.0

71.6

74.0

76.7

78.0

81.0

86.0

96.7

101.5

113.0

118.2

128.6

148.0



Millones de pesos



Recursos para el Turismo de Naturaleza

Convenios de coordinación en materia de reasignación de recursos para el Turismo de Naturaleza. (Millones de pesos).

Chihuahua

San Luis Potosí

Colima

Chiapas

Yucatán

Veracruz

Nayarit

Jalisco

Campeche

Nuevo León

Morelos

Oaxaca

Coahuila

Tamaulipas

Aguascalientes

Sonora

Tlaxcala

Baja California

Baja California Sur

Distrito Federal

Durango

Estado de México

Guanajuato

Guerrero

Hidalgo

Michoacán

Puebla

Querétaro

Quintana Roo

Sinaloa

Tabasco

Zacatecas

0 18 36 54 72 900

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

1.0

5.5

6.0

8.0

9.0

10.0

10.0

11.5

15.0

16.0

18.0

25.8

27.5

34.0

60.0

63.9

83.2



Millones de pesos



Recursos para el Turismo de Sol y Playa

Convenios de coordinación en materia de reasignación de recursos para el Turismo de sol y playa. (Millones de pesos) .

Quintana Roo

Guerrero

Jalisco

Nayarit

Veracruz

Tamaulipas

Colima

Sonora

Baja California

Yucatán

Sinaloa

Tabasco

Aguascalientes

Baja California Sur

Campeche

Chiapas

Chihuahua

Coahuila

Distrito Federal

Durango

Estado de México

Guanajuato

Hidalgo

Michoacán

Morelos

Nuevo León

Oaxaca

Puebla

Querétaro

San Luis Potosí

Tlaxcala

Zacatecas

0 40.0 80.0 120.0 160.0 200.00

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

2.0

2.0

15.0

23.0

40.0

42.5

45.5

46.0

62.0

68.0

94.2

156.1



Millones de pesos



Convenios de coordinación en materia de reasignación de recursos para el Turismo de reuniones. (Millones de pesos).

Oaxaca

Baja California

Sonora

Chiapas

Aguascalientes

Baja California Sur

Campeche

Chihuahua

Coahuila

Colima

Distrito Federal

Durango

Estado de México

Guanajuato

Guerrero

Hidalgo

Jalisco

Michoacán

Morelos

Nayarit

Nuevo León

Puebla

Querétaro

Quintana Roo

San Luis Potosí

Sinaloa

Tabasco

Tamaulipas

Tlaxcala

Veracruz

Yucatán

Zacatecas

0 16.0 32.0 48.0 64.0 80.00

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

39.8

60.0

75.0

78.0

Recursos para el Turismo de Reuniones



Millones de pesos



Convenios de coordinación en materia de reasignación de recursos para otros tipos y formas de turismo. (Millones de pesos).

Yucatán

Tabasco

Chiapas

Campeche

Tamaulipas

Sonora

Puebla

Morelos

Quintana Roo

Querétaro

Nuevo León

Veracruz

Michoacán

Coahuila

Durango

Colima

Guerrero

Guanajuato

Baja California

San Luis Potosí

Tlaxcala

Estado de México

Sinaloa

Hidalgo

Nayarit

Oaxaca

Jalisco

Aguascalientes

Zacatecas

Chihuahua

Baja California Sur

Distrito Federal

0 30.0 60.0 90.0 120.0 150.00

0

2.8

3.2

3.2

3.5

4.0

4.0

4.0

4.2

4.2

6.0

6.3

6.7

7.3

7.5

10.0

10.3

12.6

13.4

13.8

14.2

15.4

18.0

18.0

18.2

25.0

31.0

34.5

42.6

47.3

102.7

Recursos para Otros Tipos de Turismo




PARTICIPACIÓN Y EFICIENCIA GUBERNAMENTAL

Miles de pesos

Fuente: INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Anuario de Estadísticas por Entidad Federativa 2010. www.inegi.org.mx


Recaudación del ISR per cápita

Recaudación fiscal bruta en miles de pesos per cápita con el Impuesto sobre la renta con datos del 2007

Distrito Federal

Chihuahua

Nuevo León

Estado de México

Baja California Sur

Querétaro

Baja California

Quintana Roo

Campeche

Aguascalientes

Guanajuato

Tamaulipas

Sinaloa

Sonora

Morelos

Coahuila

Yucatán

San Luis Potosí

Jalisco

Veracruz

Nayarit

Tabasco

Puebla

Zacatecas

Michoacán

Chiapas

Durango

Tlaxcala

Guerrero

Oaxaca

Hidalgo

Colima

0 10 20 30 400.3

0.4

0.4

0.5

0.6

0.7

0.8

0.9

1.0

1.0

1.1

1.2

1.4

1.4

1.5

1.6

1.6

1.7

2.1

2.1

2.3

2.4

2.5

2.6

3.2

3.5

3.7

4.5

5.7

10.9

15.9

39.4



Miles de pesos

Fuente: INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Anuario de Estadísticas por Entidad Federativa 2010. www.inegi.org.mx


Recaudación del IVA per cápita

Recaudación fiscal bruta en miles de pesos per cápita con el Impuesto sobre el valor agregado con datos del 2007

Distrito Federal

Tamaulipas

Chihuahua

Nuevo León

Colima

Campeche

Baja California

Veracruz

Estado de México

Aguascalientes

Sonora

Baja California Sur

Quintana Roo

Michoacán

Zacatecas

Yucatán

Morelos

Jalisco

Guanajuato

Sinaloa

Querétaro

Tabasco

Nayarit

Coahuila

Guerrero

Chiapas

Puebla

Oaxaca

Tlaxcala

Hidalgo

Durango

San Luis Potosí

0 8 15 23 300.1

0.1

0.1

0.1

0.2

0.3

0.3

0.4

0.5

0.5

0.6

0.7

0.8

0.8

0.8

0.9

0.9

0.9

1.0

1.4

1.5

1.8

2.7

2.9

3.1

3.4

3.8

4.6

5.2

8.8

20.8

23.5



Pesos per cápita

Fuente: INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Banco de Información Económica. http://dgcnesyp.inegi.org.mx/bdiesi/bdie.html


Egresos por Obra Pública y Participaciones Sociales

Cantidad de egresos por obra pública y participaciones sociales en pesos per cápita durante el 2010.

Tamaulipas

Campeche

Coahuila

Nayarit

Durango

Oaxaca

Querétaro

Sonora

Aguascalientes

Nuevo León

Quintana Roo

Morelos

Michoacán

Chihuahua

Colima

Puebla

Tlaxcala

Sinaloa

Hidalgo

Zacatecas

Chiapas

Estado de México

Guerrero

Baja California Sur

Veracruz

San Luis Potosí

Guanajuato

Jalisco

Distrito Federal

Baja California

Yucatán

Tabasco

0 1,000 2,000 3,000 4,00088

105

196

197

313

354

422

480

528

607

826

837

895

952

966

1,080

1,120

1,267

1,381

1,449

1,597

1,775

1,855

1,897

1,991

2,168

2,222

2,252

2,279

2,436

2,760

3,316


Fuente: A Regional. Índice de Transparencia y Disponibilidad de la Información Fiscal de las Entidades Federativas 2011.www.aregional.com



Instrumento estadístico elaborado por aregional que cuantifica la disponibilidad y calidad de la información fiscal generada por los gobiernos estatales en sus páginas electrónicas. Puede adquirir valores entre 0 y 100. A mayor

índice mayor transparencia. .

Chiapas

Estado de México

Jalisco

Chihuahua

Nayarit

Veracruz

Nuevo León

Baja California Sur

Colima

Aguascalientes

Sinaloa

Querétaro

San Luis Potosí

Michoacán

Campeche

Durango

Distrito Federal

Yucatán

Oaxaca

Puebla

Tabasco

Coahuila

Guanajuato

Zacatecas

Baja California

Morelos

Hidalgo

Quintana Roo

Sonora

Guerrero

Tamaulipas

Tlaxcala

0 25 50 75 10011.4

18.4

26.7

48.2

51.7

58.4

58.5

66.5

66.8

66.9

69.0

73.4

76.1

76.3

76.6

76.7

78.5

82.1

82.3

82.4

82.5

82.7

83.5

85.4

87.0

88.2

91.7

94.9

95.6

96.5

96.5

96.7

http://www.aregional.com


Índice de Corrupción y Buen Gobierno

Fuente:Transparencia Mexicana. Índice Nacional de Corrupción y Buen Gobierno. Informe Ejecutivo 2010. www.transparenciamexicana.org.mx/documentos/INCBG/2010/1_InformeejecutivoINCBG2010%209mayo2011.pdf


Índice Nacional de Corrupción y Buen Gobierno

Mide la corrupción que afecta a los hogares en los servicios públicos ofrecidos por los tres niveles de gobierno y por empresas particulares. Utiliza una escala de 0 a 100, a menor valor menor corrupción.

Baja California Sur

Durango

Nayarit

Aguascalientes

Yucatán

San Luis Potosí

Quintana Roo

Zacatecas

Tamaulipas

Morelos

Querétaro

Veracruz

Baja California

Chihuahua

Chiapas

Guanajuato

Puebla

Campeche

Coahuila

Michoacán

Sonora

Nuevo León

Sinaloa

Tlaxcala

Jalisco

Colima

Tabasco

Hidalgo

Oaxaca

Guerrero

Estado de México

Distrito Federal

0 5 10 15 2017.9

16.4

16.0

13.4

11.6

10.8

10.4

10.3

10.2

9.9

9.1

8.4

8.4

8.3

8.3

7.6

7.6

7.6

7.1

7.1

6.9

6.9

6.7

6.5

6.1

5.9

5.6

5.0

4.7

4.4

3.9

1.8

http://www.transparenciamexicana.org.mx/documentos/INCBG/2010/1_InformeejecutivoINCBG2010%209mayo2011.pdf

http://www.transparenciamexicana.org.mx/documentos/INCBG/2010/1_InformeejecutivoINCBG2010%209mayo2011.pdf

Porcentaje de Crecimiento

Fuente: SHCP. Secretaría de Hacienda y Crédito Público.Unidad de Coordinación con Entidades Federativas. www.hacienda.gob.mx/Estados/Deuda_Publica_EFM/Paginas/Presentacion.aspx


Crecimiento de la Deuda Pública

Crecimiento de la deuda pública en cada Estado entre los años 2005 y 2010,con información proporcionada por las entidades federativas y la Comisión Nacional de Banca y de Valores.

Tlaxcala

Sinaloa

Estado de México

Distrito Federal

Querétaro

Morelos

Durango

Hidalgo

Guerrero

Colima

San Luis Potosí

Zacatecas

Aguascalientes

Baja California

Jalisco

Nuevo León

Sonora

Puebla

Yucatán

Baja California Sur

Tabasco

Michoacán

Guanajuato

Quintana Roo

Chiapas

Campeche

Veracruz

Nayarit

Oaxaca

Chihuahua

Tamaulipas

Coahuila

-1,000% 0% 1,000% 2,000% 3,000%2,458.2%

898.4%

853.6%

838.7%

767.0%

520.6%

489.9%

481.7%

420.6%

303.9%

261.2%

223.5%

218.5%

203.8%

202.2%

200.9%

189.8%

171.1%

141.6%

134.5%

132.2%

124.8%

119.8%

89.8%

63.4%

36.4%

35.7%

29.3%

20.8%

20.3%

16.7%

-100.0%

http://www.hacienda.gob.mx/Estados/Deuda_Publica_EFM/Paginas/Presentacion.aspx


Porcentaje de la deuda pública sobre el PIB

Fuente: SHCP. Secretaría de Hacienda y Crédito Público.Unidad de Coordinación con Entidades Federativas. www.hacienda.gob.mx/Estados/Deuda_Publica_EFM/Paginas/Presentacion.aspx


Deuda Pública como porcentaje del PIB

Porcentaje que la deuda pública representa con respecto al PIB de cada Estado.

Tlaxcala

Campeche

Tabasco

Zacatecas

Querétaro

Morelos

Yucatán

Guanajuato

Sinaloa

Colima

Aguascalientes

San Luis Potosí

Coahuila

Hidalgo

Guerrero

Puebla

Tamaulipas

Durango

Distrito Federal

Oaxaca

Baja California

Baja California Sur

Jalisco

Chihuahua

Michoacán

Estado de México

Nuevo León

Chiapas

Veracruz

Nayarit

Quintana Roo

Sonora

0% 2% 4% 6%5.52%

5.50%

4.18%

3.66%

3.57%

3.53%

3.39%

3.23%

3.15%

2.80%

2.77%

2.65%

2.45%

2.42%

2.41%

2.29%

2.13%

2.07%

2.06%

2.05%

2.04%

1.98%

1.97%

1.88%

1.64%

1.07%

0.97%

0.95%

0.69%

0.47%

0.04%

0%



Días

Fuente: Doing Business en Mexico 2009. http://imco.org.mx/images/pdf/Doing%20Business.pd


Días para la apertura de una empresa

Promedio de días necesarios para la apertura de un negocio en cada entidad federativa según el ranking de Doing Business en Mexico 2009.

Coahuila

Guanajuato

Puebla

Aguascalientes

Michoacán

Morelos

Querétaro

Sinaloa

Chiapas

Chihuahua

Campeche

Baja California Sur

Nuevo León

San Luis Potosí

Tabasco

Yucatán

Tamaulipas

Zacatecas

Durango

Hidalgo

Sonora

Nayarit

Distrito Federal

Baja California

Estado de México

Tlaxcala

Veracruz

Jalisco

Oaxaca

Guerrero

Quintana Roo

Colima

0 20 40 6057

50

40

33

32

31

31

30

29

28

27

26

26

26

24

24

22

20

19

19

19

18

17

17

16

16

16

14

13

12

12

12

http://imco.org.mx/images/pdf/Doing%20Business.pd


Días



Días para el Registro de la Propiedad

Promedio de días necesarios para registrar la propiedad en cada entidad federativa según el ranking de Doing Business en Mexico 2009.

Michoacán

Zacatecas

Aguascalientes

Morelos

Guanajuato

Chiapas

Campeche

Sinaloa

Sonora

Baja California

Chihuahua

Yucatán

Nuevo León

Veracruz

Guerrero

Querétaro

Durango

Tlaxcala

Hidalgo

San Luis Potosí

Nayarit

Coahuila

Oaxaca

Tabasco

Estado de México

Puebla

Tamaulipas

Colima

Baja California Sur

Distrito Federal

Jalisco

Quintana Roo

0 28 55 83 110104

75

74

68

63

56

51

49

43

43

42

38

36

36

34

33

30

30

28

28

27

27

26

23

22

22

20

19

17

16

15

15



Días



Días para el Registro de la Propiedad

Promedio de días necesarios para registrar la propiedad en cada entidad federativa según el ranking de Doing Business en Mexico 2009.

Michoacán

Zacatecas

Aguascalientes

Morelos

Guanajuato

Chiapas

Campeche

Sinaloa

Sonora

Baja California

Chihuahua

Yucatán

Nuevo León

Veracruz

Guerrero

Querétaro

Durango

Tlaxcala

Hidalgo

San Luis Potosí

Nayarit

Coahuila

Oaxaca

Tabasco

Estado de México

Puebla

Tamaulipas

Colima

Baja California Sur

Distrito Federal

Jalisco

Quintana Roo

0 28 55 83 110104

75

74

68

63

56

51

49

43

43

42

38

36

36

34

33

30

30

28

28

27

27

26

23

22

22

20

19

17

16

15

15



Días



Días para obtener el Permiso de Construcción

Promedio de días necesarios para obtener el permiso de construcción en cada entidad federativa según el ranking de Doing Business en Mexico 2009.

Aguascalientes

Sonora

Quintana Roo

Colima

Durango

Nayarit

Tabasco

Chiapas

Tamaulipas

San Luis Potosí

Chihuahua

Tlaxcala

Oaxaca

Sinaloa

Querétaro

Puebla

Campeche

Zacatecas

Jalisco

Baja California

Nuevo León

Guanajuato

Baja California Sur

Yucatán

Coahuila

Veracruz

Estado de México

Hidalgo

Guerrero

Morelos

Distrito Federal

Michoacán

0 75 150 225 300238

138

130

129

114

104

101

100

97

92

86

83

83

79

75

74

73

72

67

65

63

63

61

58

57

56

49

47

47

45

42

41



Días



Días para hacer cumplir los Contratos

Promedio de días necesarios para hacer cumplir los contratos en cada entidad federativa según el ranking de Doing Business en Mexico 2009.

Zacatecas

Nuevo León

Durango

Coahuila

Chihuahua

Sinaloa

Oaxaca

Tamaulipas

Nayarit

Tabasco

Querétaro

Aguascalientes

Hidalgo

Colima

Jalisco

Campeche

Sonora

Estado de México

Guerrero

San Luis Potosí

Veracruz

Guanajuato

Chiapas

Michoacán

Puebla

Distrito Federal

Yucatán

Baja California

Morelos

Tlaxcala

Baja California Sur

Quintana Roo

0 150 300 450 600560

497

484

461

446

428

415

391

390

386

385

382

381

375

375

366

361

360

343

330

327

324

314

310

301

300

290

290

270

259

256

248



Días

Fuente: A Regional. Indicador Compuesto de Eficiencia Administrativa y Financiera . www.aregional.com



Este indicador tiene en cuenta diversos factores que afectan tanto a la eficiencia administrativa del gobierno como al equilibrio financiero del Estado. Utiliza datos del año 2007 al 2009.

Morelos

Hidalgo

Querétaro

Guerrero

Campeche

Estado de México

Zacatecas

Chiapas

Colima

Baja California Sur

Yucatán

Nuevo León

Sinaloa

Oaxaca

Durango

Quintana Roo

Guanajuato

Tlaxcala

San Luis Potosí

Puebla

Baja California

Tamaulipas

Aguascalientes

Jalisco

Chihuahua

Nayarit

Sonora

Tabasco

Veracruz

Coahuila

Distrito Federal

Michoacán

0 23 45 68 9019.1

23.3

26.6

29.3

31.4

33.2

37.9

42.6

44.0

45.9

47.0

47.3

52.7

53.4

54.3

55.0

57.8

58.7

60.7

60.8

61.1

63.0

63.0

66.6

66.8

67.7

68.8

73.6

76.6

79.8

84.1

84.4




Campos Serna, M., Naranjo Priego, E., (2010). La competitividad de los Estados Mexicanos. México, D.F.: EGAP, Escuela de Graduados en Administración Pública y Política Pública. Tecnológico de Monterrey.

Hair, J., Anderson, R., Tatham, R. & Black, W. (1998), Multivariate Data Analysis, (5ta Ed.), New Jersey, E.U.A.: Prentice Hall.

Juaneda Sampol, C., Alegre Martín, J., Cladera Munar, M. (2003). Análisis Cuantitativo de la Actividad Turística. Madrid, España. Pirámide.Kennedy, P. (1985). A Guide to Econometrics, Second Edition, Cambridge: The MIT Press.

Mercer, T., Gilbert, M. (1996), A Financial Condition Index for Nova Scotia Municipalities. Nova Scotia: Government Financial Review.

Molina Ortiz, A., Robles Peiro, H., Fuentes Bracamontes, R. (2005). La Economía basada en el Conocimiento. México, D.F. Centro de Estudios Estratégicos. Tecnológico de Monterrey.

Refe

renc

ias