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INDICE
Integrantes de la Corporación Municipal (nombres) 3
Funcionarios Municipales y Empleados Municipales (nombres) 4
Postal de Miembros de Corporación Municipal 5
Presentación de la presente Memoria a Corporación Municipal 6
Antecedentes del Municipio e historia 7
Atractivos y Mapa del Municipio 8
Introducción 9
Nuestra Visión 9
Nuestra Misión 9
Nuestros Principios 10
Objetivos Estratégicos 10
Programa de trabajo Municipal 11
Organigrama Funcional de la Municipalidad 11
Detalle de nuestros Ingresos 12
Detalle de nuestros Egresos 12
Programa de Inversión 12
De las Obras 13
Listado de Obras ejecutadas y por ejecutar 14
Visuales de Proyectos 15
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CORPORACION MUNICIPAL
Periodo 2016 - 2020
Edduar Amarildo Chun Champet Marcelino Herrera Chavez
Alcalde Municipal Concejal 1ro. Municipal
Bonifacio Pérez Ixcoy Santos Julian Güox Xiloj
Concejal 2º. Municipal Concejal 3º. Municipal
Santos Bonifacio Ajanel Chun Ricardo Túm Jolomocox
Concejal 4to. Municipal Sindico 1ro. Municipal
Mario Tzarax Ixchop
Sindico 2do. Municipal
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FUNCIONARIOS Y EMPLEADOS
MUNICIPALES AÑO 2,017
Fredy Eduardo Alvarado Barrios Kalinery Morales Sales
Secretario Municipal Director de Afim
Rudy Ernesto Domingo Felipe Sonia Yanet Ajtún Champet
Director Municipal de Planificación Encargada OMM
Jesús Estuardo Barrios Rodríguez Oscar Ovando Chun
Enc. Oficina Forestal Comisario Municipal
Evaristo Pérez Ixchop Wayner Patricio Ajtún Pérez
Encargado de Personal Oficial I de Secretaría
Miriam Torres Pérez Mynor Modesto Sontay Caal
Oficial I de Tesorería Oficial de DMP
Angie Melisa Tzarax Ixchop Nery Pérez Sales
Encargada de Almacén Oficial II de Tesorería
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Corporación Municipal
San Bartolo Aguas Calientes
Periodo 2016 - 2020
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San Bartolo Aguas Calientes, enero 3 del 2,018. -
Señor:
Alcalde y Corporación Municipal
Municipalidad de San Bartolo Aguas Calientes, Totonicapán
Palacio Municipal
Estimados señores:
En esta oportunidad a ustedes hago llegar, el informe correspondiente, así como
memoria de labores; la cual corresponde al periodo recién finalizado. mismo que va del
1 De Enero al 31 de Diciembre del año 2,017; Memoria que refleja como parte central e
importante, los logros y metas que fueron trazados para el periodo antes mencionado;
metas que gracias al todo poderoso y al trabajo conjunto de Municipalidad y vecinos
entusiasta y responsables, se lograron en un buen porcentaje, de lo cual nos debemos
sentirnos orgullosos, ya que los buenos resultados de este trabajo se deben a la
participación, la eficacia y responsabilidad; principios que han sido fundamentales, para
realizar y culminar de buena manera cada una de las actividades propuestas en el
periodo.
Por lo cual, hago llegar el presente documento para que sea de su estudio, análisis, así
como su aprobación y posteriormente su publicación, reproducción y distribución.
Aprovechando la ocasión para suscribirme de ustedes, la Honorable Corporación
Municipal,
Atentamente,
Wayner Patricio Ajtún Pérez
Secretario Municipal
Municipalidad de San Bartolo Aguas Calientes
Totonicapán
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ANTECEDENTES
Antecedente del Municipio:
El Municipio de San Bartolo Aguas Calientes, cuenta con una extensión territorial de 27
Kilómetros cuadrados, con una población de 25,263 habitantes, entre niños jóvenes, adultos y
ancianos; distancia a 216 Kilómetros de la ciudad Capital y 42 kilómetros de la Cabecera
Departamental, manteniendo un clima templado y una altura de 2,125 Mts. Sobre el nivel del
mar hablando su población el dialecto natural que es el K´iche, e incorporado el idioma
Castellano. Limitando al norte, con el Municipio de Malacatancito del departamento de
Huehuetenango, Al sur con el Municipio de Momostenango, Departamento de Totonicapán, Al
este con el Municipio de Santa Lucía La Reforma, del mismo departamento y al Oeste con el
Municipio de San Carlos Sija, del departamento de Quetzaltenango.
Antecedentes Históricos:
El Municipio de San Bartolo Aguas es conocido entre los quiches como Sacmaquená, viniendo
el nombre de Sac: Blanco, Mequen Calientes y Á: que es aféresis de já y significa Aguas
Calientes Claras; Se supone que cote pueblo Maya existido durante el período indígena. El
Comisario Francisco Alonso Ponic, menciona que en 1,586 era conocido como Aguas
Calientes. Dentro de su jurisdicción han existido vestigios de la antigua población Ojetinamit,
por ser un pueblo antiguo de la etnia K´iche que predominaba en el periodo Pre-hispánico. Los
ancianos cuentan que el primer asiento del municipio estaba en Xeabaj aldea ubicada al sur-
oeste de la actual cabecera municipal. Así mismo que el año 1,611 se dio una espantosa peste
en el poblado de San Bartolo Aguas Calientes, razón por la cual, un poblador del municipio se
vio en la necesidad de vender 50 caballerías de terreno, (lugar donde hoy está ubicada la Aldea
Pitzál) al señor Francisco Gómez Siguantay, un vecino de Momostenango, por lo que en la
actualidad existe un litigio de tierras en relación con las Aldea Pitzál, Tierra Blanca y Tzanjon.
Entrada Principal de los Baños Termales. Parque y Teatro Municipal.
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Atractivos Turísticos:
San Bartolo Aguas Calientes, Cuenta como máxima atracción turística los concurridos Baños
termales, los cuales se encuentran ubicados a aproximadamente dos kilómetros de la Cabecera
Municipal, siendo un lugar visitado asiduamente por personas provenientes de los diferentes
puntos cardinales de nuestro país, así como también por turistas del extranjero. Los baños
termales se encuentran Administrados por la Municipalidad y son una gran fuente de ingresos
económicos anuales, para la comuna.
✓ Centro Turístico
✓ Mapa del Municipio de san Bartolo A. C.
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1.- Introducción
Hasta el momento no se ha descubierto un modelo político más avanzado, de mayor
participación popular y de mejor representatividad y legitimidad ciudadana, que el sistema
democrático el cual se encuentran sustentado en la expresión de la voluntad espontánea y
voluntaria de los ciudadanos mediante procesos eleccionarios libres y transparentes.
La manifestación más elemental, pero a la vez más determinante de la democracia radica en la
representación comunitaria, la cual se traduce en la elección de las Corporaciones Municipales,
puesto que sus integrantes representan de inmediato al mandato de sus propios vecinos.
Por lo cual cada institución edil mediante la Corporación Municipal que representa a cada uno de
los grupos humanos del Municipio debe buscar los mecanismos y las herramientas para
desarrollar las actividades en total beneficio de las comunidades a las que representan.
En consecuencia, los resultados se ven reflejados en cada obra de infraestructura ejecutada, así
como los resultados de acciones que se tomen para contrarrestar las deficiencias que se presenten
de improvisto, en lo cual se debe trabajar de inmediato y no permitir que situación alguna pueda
llegar a tomar dimensiones extremas y difíciles de solventar, como por ejemplo los desastres
Naturales que afectan de gran manera a nuestro país, como Tormentas o terremotos, causantes de
desgracia. Situaciones que de no saberlas manejar causan alteraciones de todo tipo en las
poblaciones.
2.- Nuestra Visión
Ser una Institución descentralizada, enfocada en la participación comunitaria, responsable de la
planificación, coordinación, ejecución y monitoreo de actividades económicas, productivas,
sociales, culturales, deportivas, prestación de servicios básicos apoyando el fortalecimiento del
desarrollo integral y sostenible de los habitantes del municipio de SAN BARTOLO AGUAS
CALIENTES, mediante la ejecución de proyectos de infraestructura; así también constituirnos
en un Municipio organizado, con participación Democrática, Pluralista e Intercultural, con
condiciones y oportunidades de Desarrollo Integral para todos sus habitantes.
Y llegar a ser la entidad autónoma de derecho público que gestione con eficiencia, eficacia y
efectividad el desarrollo integral del Municipio; con apego a la ley y nunca con superioridad a
ella; respetando las tradiciones y costumbres ancestrales de nuestro Municipio.
3.- Nuestra Misión
Somos una entidad autónoma que promueve permanentemente el desarrollo integral de la
población del municipio a través de la ejecución de actividades económicas, sociales, culturales,
deportivas y medio ambiente, velando por la integridad territorial, el fortalecimiento del
patrimonio natural y cultural. Brindamos los servicios públicos para contribuir a la satisfacción
de necesidades básicas, mejorando la calidad de vida de los vecinos, tomando en cuenta la
participación de los COCODES en la ejecución de proyectos de infraestructura y productivos, dirigidos específicamente a las familias más necesitadas.
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Y resolver las necesidades más urgentes de las comunidades garantizando servicios públicos de
calidad, articulando la organización institucional eliminando el analfabetismo y formando una
población altamente calificada, resolviendo los problemas de salud y educación, creando las
condiciones para un desarrollo económico reciente, sustentable y logrando el respaldo y la
credibilidad de la población entorno al plan de desarrollo del municipio.
4.- Nuestros Principios
Entre nuestros Principio primordiales podemos, tenemos:
✓ Respeto e igualdad ante la Ley.
✓ Autonomía Municipal.
✓ Probidad y transparencia.
✓ Eficiencia y respeto a la Interculturalidad, así como a las
Tradiciones y protección al medio Ambiente.
5.- Objetivos Estratégicos
En la brevedad posible:
➢ Resolver de manera eficaz e inmediata, las necesidades más urgentes y las que se
presenten de emergencia en cada una de nuestras comunidades.
➢ Garantizar el buen funcionamiento en cada uno de los servicios públicos y mantener
políticas de desarrollo en beneficio de cada comunidad.
➢ Articular la organización y las organizaciones comunitarias para un amplio desarrollo y
acoplar las capacidades de la sociedad civil, quienes deben intervenir de buena manera en
el desarrollo local.
➢ Contrarrestar el analfabetismo y formar una población altamente calificada para
integrarse productivamente al mundo moderno, no restando la diversidad cultural y los
valores autóctonos de nuestra región.
➢ Resolver los problemas de salud comunitaria, y necesidades en lo general, esforzándonos
por colocar nuestros indicadores por encima de los promedios nacionales.
➢ Dotar a la población de servicios adecuados y suficientes para el desarrollo humano
integral como agua, drenaje, caminos, vivienda, electricidad, telecomunicaciones, etc.
Que puedan estar al alcance y satisfacer sus necesidades.
➢ Crear las condiciones para un crecimiento económico sostenido y sustentable que permita
reducir la pobreza a partir de las potencialidades actuales y otras que deberán desarrollar-
se y explotarse.
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6.- Programa de Trabajo Municipal
Visualizando en un amplio criterio, las distintas necesidades planteadas por vecinos del
municipio, así como dependiendo de los recursos de los cuales se dispongan, ya sea provenientes
de sus ingresos propios y de las transferencias del Gobierno Central, así como de otros
provenientes de Instituciones u Organismos Nacionales, Internacionales y de personas; La
Municipalidad ha ejecutado proyectos de infraestructura y desarrollo comunitarios en áreas tanto
urbanas como rurales.
En el recién pasado período 2017, el plan de apoyo básico fue enmarcado dentro de la política
del gobierno de la República de Guatemala, el cual se enfatizó en el fortalecimiento y la
capacidad de la Municipalidad así como de las organizaciones comunitarias, mismas que
cuentan con voz y voto; voz que se hace escuchar por esta Corporación Municipal y que se
traduce en obras de infraestructura logrando que cada comunidad mantenga su desarrollo y
progreso constante así mismo no queden en el olvido.
A continuación, presentamos nuestro Organigrama Institucional, con el que se han distribuido
los puestos y funciones de cada uno de los puestos de esta Institución.
Porque toda Municipalidad se debe a la y Administración y la pronta y eficaz captación de
Recursos públicos; actividad que detallamos a continuación en las siguientes descripciones:
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DE NUESTROS INGRESOS:
INGRESOS PROPIOS
De acuerdo a las nuevas políticas de recaudación que la actual Corporación Municipal ha
implementado desde que se ha tomado posesión; en Tesorería Municipal, se hace realidad la
captación de más recurso; lo cual queda demostrado, en cuanto a las alzas más que todo en los
renglones tales como el Boleto de Ornato, Piso de Plaza y turicentros (con lo que se maneja el
ingreso a los baños termales), así como en el Arrendamiento de los locales comerciales
(Locales del mercado Central, de bajos del salón Municipal, así como del nuevo edificio
contiguo a los baños termales); dichas políticas de recaudación fueron sometidas a considera-
ción de los vecinos mediante reuniones; para lo cual se ha obtenido el consenso necesario de la
población en virtud de que nadie saliera perjudicado, llegándose a aceptar las nuevas estrategias.
DE NUESTOS EGRESOS
DISTRIBUCION PRESUPUESTARIA POR PROGRAMAS
Para que haya egreso primero se deben tener Ingresos, los cuales fueron anteriormente descritos;
La Actual administración manejo una cantidad adecuada para lo necesario en nuestro Municipio;
derivado de esto presentamos el detalle de los egresos correspondientes y su distribución por
programa.
PROGRAMA DE INVERSION
En cuanto al gasto ejecutado para el periodo fiscal dos mil diecisiete, nos podremos dar cuenta
cuáles fueron los principales rubros a donde se orientó la Inversión en nuestro municipio. En la
siguiente grafica podemos identificar de mejor manera hacia que rubros se orientó el gasto en
cuanto a inversión ejecutada en el municipio, durante el año recién pasado 2,01
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DE LAS OBRAS
Durante el periodo 2017, la Municipalidad de San Bartolo Aguas Calientes suscribió la
cantidad de dieciséis contratos para la ejecución de igual número de proyectos, en diversas
comunidades, de los cuales han quedado algunos proyectos de arrastre para el presente periodo.
Además de los proyectos ejecutados por contrato se ejecutaron en muy buena cantidad
proyectos por Administración Municipal; así mismo se han trabajado también varios proyectos
con aportes específicos del Consejo Departamental Desarrollo –CODEDE-, algunos de estos
que han quedado de arrastre para el presente periodo dos mil dieciocho.
En los mencionados proyectos que iniciaron su ejecución durante el dos mil diecisiete, por
contrato se tiene una inversión por un total de: TRECE MILLONES SETECIENTOS
CATORCE MIL SETECIENTOS SETENTA QUETZALES EXACTOS (Q. 13,714,770.00).
*En el periodo fiscal 2017 los aportes del Consejo Departamental de Desarrollo alcanzarían un
monto total siete millones quinientos noventa y un mil quinientos treinta quetzales exactos. (Q.
7, 591,530.00), cantidad que no ha sido recibida en su totalidad pues estos aportes se van
recibiendo del -CODEDE-, conforme los avances físicos que tenga cada uno de los proyectos, y
ninguno de los diez proyectos ejecutados con estos aportes ha sido liquidados; quedando ocho
de ellos como proyectos de arrastre para el presente año dos mil dieciocho; así mismo todos
sabemos de la situación por la que ha atravesado este gobierno; lo cual ha afectado las finanzas
a nivel general, por lo cual hasta este momento el CODEDE ha tenido atrasos con la entrega de
los aportes para la continua ejecución de algunos proyectos.
La Actual administración en su afán de llevar desarrollo a cada una de las comunidades, ha
puesto el mayor de los esfuerzos en su último año a cargo de la institución edil, para lo cual
espera haber dejado un buen recuerdo de trabajo y perseverancia en cada uno de los habitantes
del municipio de san Bartolo Aguas Calientes, esperando haberles servido en todos los
servicios prestados a través de cada una de las dependencias de esta Municipalidad, confiando
en que Dios Guarde y dé las bendiciones necesarias a las autoridades.
A continuación, enumeramos los Proyectos ejecutados y/o en ejecución (por contrato) que
corresponden al periodo recién pasado año 2017.
1. Dotación de combustible para la conservación de Caminos Rurales priorizados del
Municipio de San Bartolo Aguas Calientes, Totonicapán
Q. 350,000.00 Cont. No 01-2017 Const. Negocios e Inversiones G-10 S.A.
2. Elaboración de Estudios de Planificación para diferentes proyectos y comunidades de
San Bartolo Aguas Calientes, Totonicapán
Q. 288,250.00 Cont. No. 02-2017 Const. OBL Consultores y Constructores
3. Construcción Camino Rural (Apertura) Paraje Chuixac, Aldea Choqui, San Bartolo
Aguas Calientes, Totonicapán.
Q. 549,500.00 Cont. No. 03-2017 Const. Construoha
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4. Construcción Sistema de Agua Potable Paraje Balacera, Aldea Chocanuleu, San
Bartolo Aguas Calientes, Totonicapán.
Q. 599,300.00 Cont. No. 04-2017 Const. Tencom
5. Construcción sistema de agua potable Paraje Paxulaj, Aldea Pachuchup, San Bartolo
Aguas Calientes, Totonicapán.
Q. 824, 900.00 Cont. No. 05-2017 Const. Construoha
6. Ampliación Sistema de Agua Potable Barrio Baten, Paraje Chotuj, Aldea Buena Vista,
San Bartolo Aguas Calientes, Totonicapán.
Q. 651,530.00 Cont No. 06-2017 Const. Tencom
7. Mejoramiento escuela primaria Aladea Xeabaj, San Bartolo Aguas Calientes,
Totonicapán
Q. 389,018.00 Cont. No. 07-2017 Const. Sefa
8. Mejoramiento Escuela primaria Aldea Pachuchup, San Bartolo Aguas Calientes,
Totonicapán,
Q. 850,000.00 Cont. No. 08-2017 Const. Prodica
9. Construcción Sistema de Agua Potable Aldea Choqui, San Bartolo Aguas Calientes,
Totonicapán
Q. 722,300.00 Cont. No. 09-2017 Const. Selma
10. Mejoramiento Escuela Primaria Caserio Chirijnimajuyup, Aldea Tzanjon, San Bartolo
Aguas Calientes, Totonicapán.
Q. 700,000.00 Cont. 10-2017 Const. Proyecciones Modernas
11. Ampliación Instituto Básico Por Cooperativa (segundo Nivel), Aldea Tierra Blanca,
San Bartolo Aguas Calientes, Totonicapán
Q. 620,000.00 Cont. 11-2017 Const. Proyecciones Modernas
12. Construcción Sistema de Agua Potable La Cruz Cuntze, Sector la Cumbre, San Bartolo
Aguas Calientes, Totonicapán.
Q. 3,425,000.00 Cont. 12-2017 Const. Ingeniería y Consultoría Majanain
13. Construcción Edificio (S) Centro de Capacitación Aldea Patulup, San Bartolo Aguas
Calientes, Totonicapán
Q. 895,000.00 Cont. 13-2017 Const. Ingeniería y Consultoría Majanain
14. Mejoramiento Camino Rural (Pavimento Hidráulico) Paraje Los Tayun, Aldea Paxboch,
San Bartolo Aguas Calientes, Totonicapán. Q. 698,860.00 Cont. 14-2017 Const. Mercons Construcciones
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15. Mejoramiento Centro Turístico Baños Termales, San Bartolo Aguas Calientes,
Totonicapán.
Q. 1,975,000.00 Cont. 15-2017 Const. Mercons Construcciones
16. Compra de Gallinas Ponedoras de 18 Semanas de edad para el manejo y Fomento a la
Producción de huevos, Para mujeres organizadas del Municipio de San Bartolo Aguas
Calientes, Totonicapán.
Q. 176,112.00 Cont. 16-2017 Const. Agroveterinaria el Rancho
VISUALES DE ALGUNOS PROYECTOS
INICIADOS EN EL AÑO 2,017
▪ Construcción Camino Rural (Apertura) Paraje Chuixac, Aldea Choqui, San Bartolo
Aguas Calientes, Totonicapán.
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▪ Construcción Sistema de Agua Potable Paraje Balacera, Aldea Chocanuleu, San
Bartolo Aguas Calientes, Totonicapán.
▪ Construcción sistema de agua potable Paraje Paxulaj, Aldea Pachuchup, San Bartolo
Aguas Calientes, Totonicapán.
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▪ Ampliación Sistema de Agua Potable Barrio Baten, Paraje Chotuj, Aldea Buena Vista,
San Bartolo Aguas Calientes, Totonicapán
18
▪ Mejoramiento escuela primaria Aladea Xeabaj, San Bartolo Aguas Calientes, Totonicapán
▪ Mejoramiento Escuela primaria Aldea Pachuchup, San Bartolo Aguas Calientes,
Totonicapán.
19
▪ Construcción Sistema de Agua Potable Aldea Choqui, San Bartolo Aguas Calientes,
Totonicapán
20
▪ Mejoramiento Escuela Primaria Caserío Chirijnimajuyup,
Aldea Tzanjón, San Bartolo Aguas Calientes, Totonicapán.
▪ Ampliación Instituto Básico Por Cooperativa (segundo Nivel), Aldea Tierra Blanca,
San Bartolo Aguas Calientes, Totonicapán
21
▪ Construcción Sistema de Agua Potable La Cruz Cuntze, Sector la Cumbre,
San Bartolo Aguas Caliente s, Totonicapán
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Construcción Edificio (S) Centro de Capacitación Aldea Patulup, San Bartolo Aguas
Calientes, Totonicapán
▪ Mejoramiento Camino Rural (Pavimento Hidráulico) Paraje Los Tayun, Aldea Paxboch,
San Bartolo Aguas Calientes, Totonicapán.
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▪ Compra de Gallinas Ponedoras de 18 Semanas de edad para el manejo y Fomento a la
Producción de huevos, Para mujeres organizadas del Municipio de San Bartolo Aguas
Calientes, Totonicapán.
