Inicio de formulación Plan

Estratégico- ROQUETAS 2020

Jornada Participación Ciudadana

DIAGNÓSTICO

Índice

 ¿Por qué estamos aquí?  ¿Por qué ahora?  ¿Qué vamos a hacer?  Y después, qué

¿Por qué estamos aquí?

  Un PLAN ESTRATÉGICO de todos y para todos

 Un PE es un documento que fija una HOJA DE RUTA, tiene carácter INTEGRADO, LARGO PLAZO, y es el resultado de un CONSENSO.

 Un PE NO ES:

 un programa electoral

 Un documento a corto plazo

 El PE se refiere a RM, no más, no menos

¿Por qué estamos aquí?

 Un PE de TODOS y para TODOS

Tiene que recoger los interes de todos y necesitará la cooperación de todos para llevarse a cabo. Exige una participación activa de la CIUDADANÍA en su formulación y ejecución.

¿Por qué ahora?

Porque SIEMPRE es un buen momento. Las ciudades que han experimentado grandes transformaciones han utilizado éste instrumento

Porque existe una OPORTUNIDAD que hay que aprovechar (Proyectos URBAN). Esta oportunidad impone restricciones, pero puede marcar la diferencia, financiación europea.

¿Qué vamos a hacer?

Presentación de CONTEXTO y DAFO

Cuestionario de percepciones

Discusión sobre base de Dafo

Y después, qué

 DIANÓSTICO: Cuestionario ON-LINE

  PROPUESTAS:

 Jornada de participación

 Cuestionario ON-LINE

  EJECUCIÓN Y EVALUACIÓN: mesas ciudadanas. Consejos Sectoriales

Y después, qué

DAFO - SWOT

•  Negativo •  Interno •  Actual

•  Negativo •  Externo •  Futuro

•  Positivo •  Interno •  Actual

•  Positivo •  Externo •  Futuro

Plan Estratégico(Proceso)

Analisis Diagnóstico

Visión Estratégico

Formulación de medidas

DESARROLLO ECONÓMICO, EMPRESA Y NTIC MEDIOAMBIENTE URBANO INTEGRACION SOCIAL Y

FORMACION

I+D: Insuficiente conexión con centros de investigación.

EDIFICACIÓN: Existencia de viviendas vacías.

SOCIAL: Desigualdades entre colectivos (de diferentes procedencias y zonas).

EMPRESA: Infradotación de suelo industrial.

ESPACIO URBANO: Disperso, poco adecuado para la vida comunitaria y con insuficiencia de zonas verdes.

FORMACIÓN Y EMPLEO: Desajustes entre oferta y demanda de empleo.

EMPRESA: Dificultades de adaptación de sectores económicos tradicionales (pequeño comercio y pesca).

INFRAESTRUCTURAS: Deficiencias en las redes de agua y saneamiento.

SALUD Y BIENESTAR: Déficit de infraestructuras.

TURISMO: Pérdida de competitividad en turísmo por obsolescencia de equipamiento y falta de capital humano cualificado.

MEDI AMBIENTE: Zonas degradadas en los bordes urbanos.

GOBIERNO ABIERTO: Insuficiente articulación de la sociedad civil.

NTIC: Déficit en infraestructura de internet.

DEBILIDADES

DESARROLLO ECONÓMICO, EMPRESA Y NTIC MEDIOAMBIENTE URBANO INTEGRACION SOCIAL Y

FORMACION

TURISMO: Nuevos sectores turísticos complementarios (agrícola, de salud, ecológico, empresarial, ...).

EDIFICACIÓN: Rehabilitación energética como nuevo modelo de construcción sostenible.

SOCIAL: Multiculturalidad como recurso de diversidad enriquecedora (más de 100 nacionalidades).

ACTIVIDAD ECONÓMICA: Municipio atractivo como lugar para residir y tele-trabajar.

MOVILIDAD: Terminación de la autovía, descongestión de vías internas, mejora del transporte público.

SOCIAL: Mejora de la sociedad con valores de convivencia y experiencias solidarias.

NTIC: Aplicaciones basadas en las NTIC para ofrecer servicios de salud y educación.

ESPACIO URBANO: Vacíos urbanos y conexión de las zonas verdes existentes y disgregadas.

EMPLEO: Formación profesional e impulso para el empleo en sectores emergentes con grandes posibilidades.

ESPACIO URBANO: Dos parques previstos de dimensión comarcal en el término municipal.

SOCIAL: Actividades de las asociaciones locales para activar la vida ciudadana.

MEDIOAMBIENTE: Puesta en valor y disfrute de los espacios protegidos medioambientalmente.

GOBERNANZA: Estrategias europeas en el territorio y solicitud de ayudas para financiar su ejecución.

OPORTUNIDADES

DESARROLLO ECONÓMICO, EMPRESA Y NTIC MEDIOAMBIENTE URBANO INTEGRACION SOCIAL Y

FORMACION

TURISMO: Cambio en el modelo vacacional.

ESPACIO URBANO: Abandono progresivo de los centros urbanos por otras zonas.

BIENESTAR SOCIAL: Insuficiente dotación de cuerpos y fuerzas de seguridad

EMPRESA: Insuficiente demanda de capital humano cualificado.

EDIFICACIÓN: Edificaciones costosas energéticamente y disfuncionales.

BIENESTAR SOCIAL: Población de aluvión y riesgo de falta de integración.

EMPRESA: Industrias en CN340 y futuro parque de innovación previsto en Vicar.

MOVILIDAD: Encarecimiento del precio del combustible y contaminación del entorno Urbano.

FORMACIÓN Y EMPLEO: Disminución de las políticas activas de empleo, formación y falta de oportunidades

COMERCIO: Cambio en hábitos de consumo y alejamiento de las necesidades del comercio tradicional.

MEDIOAMBIENTE: Problemas para la salud derivados de residuos agrícolas.

EMPLEO: Disminución progresiva de las ayudas, y dependencia excesiva de éstas.

ACTIVIDAD ECONÓMICA: Crisis inmobiliaria.

MEDIOAMBIENTE: Competencia por el espacio urbano entre diferentes usos.

AMENAZAS

DESARROLLO ECONÓMICO, EMPRESA Y NTIC MEDIOAMBIENTE URBANO INTEGRACION SOCIAL Y

FORMACION TURISMO: Infraestructura sólida, con más del 50%de los establecimientos turísticos de la provincia.

MEDIOAMBIENTE: Alberga espacios naturales de gran interés a nivel comarcal.

IDENTIDAD SOCIAL: Protagonista del despegue socio económico de la provincia.

ACTIVIDAD ECONÓMICA: Diversidad económica a nivel comarcal: agricultura + turismo + servicios.

MEDIOAMBIENTE: Espacio de costa y playas de gran calidad en una comarca antropizada.

SOCIAL: Población muy joven y emprendedora.

ACTIVIDAD ECONÓMICA: Demanda e importancia comarcal de las superficies comerciales.

MEDIOAMBIENTE: Integración en malla urbana de ciudades medias.

BIENESTAR SOCIAL: Actualmente atractivo para residir como primera y segunda residencia.

EMPRESA: Tejido empresarial dinámico y con voluntad internacional.

MOVILIDAD: Estructura urbana plana y confortable para medios de movilidad sostenible.

BIENESTAR SOCIAL: Referente en recursos y programación cultural, de ocio y actividad deportiva.

EMPRESA: Economía de clúster en el sector agrícola.

PATRIMONIO: Alberga cuatro pueblos de colonización e intervenciones turísticas referentes en arquitectura y urbanismo.

GOBERNANZA: Administración dinámica y emprendedora, e interés y movimiento ciudadano por la mejora del municipio.

FORTALEZAS