Inducción Profesores2012-2

Negocios Internacionales

Misión de la Universidad

La Universidad EAFIT tiene la Misión de contribuir al progreso

social, económico, científico y cultural del país, mediante el

desarrollo de programas de pregrado y de postgrado -en un

ambiente de pluralismo ideológico y de excelencia académica-

para la formación de personas competentes

internacionalmente; y con la realización de procesos de

investigación científica y aplicada, en interacción permanente

con los sectores empresarial, gubernamental y académico.

VisiónLa Universidad EAFIT, inspirada en los más altos valores espirituales, en el respeto de la dignidad del ser humano y consciente de su responsabilidad social, aspira a ser reconocida nacional e internacionalmente, por sus logros académicos e investigativos y porque:

• Tendrá una cultura institucional abierta y democrática y un ambiente que promoverá la formación integral de sus alumnos, donde es posible vivir la diferencia y las manifestaciones culturales comparten espacio con la tarea de aprender, donde predomina el debate académico, se contrastan las ideas dentro del respeto por las opiniones de los demás, y se estimula la creatividad y la productividad de todos los miembros de la comunidad.

• Desarrollará la capacidad intelectual de sus alumnos y profesores en todos los programas académicos, con la investigación como soporte básico.

Visión (cont.)• Utilizará tecnologías avanzadas y un modelo pedagógico centrado en el

estudiante.

• Mantendrá vínculos con otras instituciones educativas, nacionales e internacionales, para continuar el mejoramiento de sus profesores y de sus programas.

• Contribuirá al progreso de la nación con programas innovativos de investigación y profesionales con formación académica respaldada en los valores fundamentales de la persona y en especial en el respeto a la democracia y a la libre iniciativa privada.

• Dispondrá de una administración académica, en la cual todo el talento humano, y todos los recursos de la institución estén comprometidos en el logro de sus objetivos.

Tres Pilares Fundamentales

FormaciónProyección

Social

Investigación

Estructura académica Universidad EAFIT• Rectoría• Vicerrectoría• Escuelas: Administración, Economía y Finanzas (nueva)

Ingeniería, Ciencias y Humanidades y Derecho• Departamentos Académicos

Escuela de Administración

• CO: Contaduría• ME: Mercadeo• NI: Negocios Internacionales• OG: Organización y Gerencia

El Departamento de Negocios InternacionalesJefe de Departamento Negocios Internacionales y Coordinadora Grupo de Investigación en Estudios

Internacionales• Dr. Maria Alejandra Gonzalez-Perez (PhD) (26-609)Jefe de pregrado en Negocios Internacionales• Sara Aguilar (26-604)Jefe Posgrados • Dr. Thomas Treutler (PhD) (26-602)Área académica Comercio Internacional • Cristina Robledo Ardila (Coordinadora, 26-603)Área académica Negociación Internacional e Interculturalidad• Andrés Vélez Calle (Coordinador, 26-206)Área académica Relaciones Internacionales• Luis Fernando Vargas-Alzate (Coordinador, 26-605)Profesores de Planta• Lina M. Rodriguez (26-607), Dr. Aaron Tauss (26-615), Dr. Joshua Large (26-618), Dr. Juan Carlos Diaz (26-618),

Dr. Polina Golovatina-Mora, Sandra Santamaria, DBA( c), Anne Marie Zwerg-Villegas, PhD (c ), Sascha Fuerst, PhD (c), Maria Alejandra Calle-Saldarriaga ,PhD (c), Natalia Escobar-Pemberthy, PhD (c)

Administradora de Departamento • Claudia González (26-610). Ext. 9840Monitores administrativos, asistentes y auxiliares de investigación

Profesores de cátedra 2012-011 Adrian Zdrada Negocios Internacionales2 Adriana Roldán Estudios de Área: Asia 3 Alejandro Londoño Avila Internacionalización De La Pyme4 Alexander Zehnder Comercio Electrónico5 Ana Maria Velásquez Estrategias De Internacionalización6 Ana Toro Negociación Económica Internacional7 Beatriz Yepes Manejo De Conflictos8 Carlos Bacca Comercio Electrónico Mercadeo e Internacionalización de la empresa9 Carlos Andres Perez Manejo De Conflictos10 Carolina Rios Molina Mercadeo Internacional11 Claudia Saldarriaga Manejo De Conflictos12 Daniel R. Zoller Negocios Internacionales13 Diego Medina Arango Negocios Internacionales Mercadeo y Negociación14 Felipe Toro Negociación Internacional Resolución De Controversias15 Gloria Echeverri Transporte Internacional16 Gustavo Adolfo López Transporte Internacional17 Ivan Dario Saldarriaga Técnicas Y Habilidades De Negociación18 James Byder Organizaciones y culturas19 Jose Juan Echeverri Restrepo Organizaciones y culturas20 Jorge Angel Montoya Régimen De Comercio Exterior e inversión21 Jorge Velez Transporte Internacional Abastecimiento Y Distribución Física Internacional22 Jorge Humberto Aguirre Transporte Internacional23 Juan Carlos Mejia Llano Comercio Electrónico24 Juan Fernando Betancur Abastecimiento y Distribución Física Internacional25 Juan Fernando Botero Mercadeo Internacional26 Juan Marco Sanabria Costos De Internacionalización27 Luis Fernando González Estrategias De Internacionalización28 Luz Adriana Villa Régimen De Comercio Exterior E Inversión Negociación Internacional29 María Victoria Echavarría Gerencia Internacional30 Melisa Díaz Gerencia De Exportaciones31 Oscar Eduardo Medina Régimen de Comercio Exterior Avanzado32 Pablo Echavarria Estudios de Área: Asia 33 Pedro Campo Gerencia De La Cadena De Abastecimiento Global34 Rafael Tamayo Derecho Internacional Público35 Raquel Roldan Yepes Mercadeo Internacional36 Samuel David Cepeda Gestión Intercultural37 Sandra Paola Callejas Uribe Norte Am´érica38 Tatiana Vélez Angel Fundamentos De Negociación Gestión Intercultural

IB academic staff 2012-02

N=16

PhD46%

Formación Doctoral38%

Maestría15%

201202

Department of International Business

• Undergraduate Program of IB• Master of International Business• Executive education courses (CEC)

Grupo de Investigación en Estudios Internacionales

Grupos de Investigación en Estudios Internacionales

Línea de Investigación

enInternacionalización

de la empresa

Semilleros

Línea de Investigación

enRelaciones

Internacionales

Semilleros

Sector Académico

Sector Público

Sector Privado

Línea de Investigación

enManejo de conflictos

Semilleros

Pregrado

Postgrado

Extensión• Programas de

extensión• Consultoría/

Asesoría

Grupo de Investigación en Estudios Internacionales

Cooperaciones nacionales e internacionales

PACIBERPacific Asian Consortium forInternational Business Education & Research

aib.msu.eduwww.aib-lat.org

vi.unctad.org

www.paciber.orgwww.eafit.edu.co/rcpi

www.eafit.edu.co/negocios

Consultorio en Comercio Exterior – Zeiky

www.eafit.edu.co/negocios

Algunas actividades realizadas 2012/011. 6 International Business Speakers Series2. Evento de actores sociales como preparación a la Cumbre de las

Américas3. Campaña Institucional Atrévete a Pensar: Concurso de Fraude4. Viaje académico al MOEA (Washington)5. Olimpiadas del Saber en Negocios Internacionales (con el BIG-OE)6. Revista de Negocios Internacionales Enero – Junio 20127. Participación en la conferencia anual del AIB8. Participación en la conferencia anual de Paciber9. Participación en la conferencia anual de AIB-Lat10. Participación en la Mesa del Pacto Global de la UNCTAD11. Participación en la Cumbre de las Américas12. Columnas en Portafolio, Dinero, La República, Eduaméricas y El

Colombiano

Algunas actividades a realizar 2012/021. International Business Speakers Series2. Conferencia de Métodos de Investigación en Negocios Internacionales

(26/07/2012)3. Viaje de estudio de emprendimiento a Argentina4. Congreso Nacional de Negocios Internacionales de la Red Colombiana de

Profesiones Internacionales5. Profesores visitantes del MIB6. Viaje de estudio de la UNCTAD (Ginebra)

El programa de pregrado enNegocios Internacionales

Historia

La carrera de Negocios Internacionales inició labores en 1993. Es la carrera

líder en el programa de bilingüismo, que la Universidad viene desarrollando

en la totalidad de sus pregrados y en el 2001 obtuvo la primera acreditación

en su categoría en Colombia y continúa siéndolo.

En Diciembre del 2004 el Departamento recibió la Orden a la Educación

Superior y a la Fe Pública “Luis López de Mesa”, entregada por el

Presidente de la República y la Ministra de Educación Nacional por la alta

calidad de su programa de pregrado.

Acreditación del programaEl 8 de agosto de 2001 el Ministerio de Educación Nacional otorga la acreditación al programa porun período de 4 años mediante la resolución 1754. El programa de Negocios Internacionales de laUniversidad EAFIT se convierte entonces en el primero en su categoría en el país en obtener estereconocimiento. La Resolución del Ministerio de Educación No. 547 de febrero 9 de 2007 le otorgó la reacreditación por 8 años.

Las fortalezas destacadas por el Consejo Nacional de Acreditación (CNA) son, entre otras:

La formación integral e interdisciplinaria a través del desarrollo de talentos y habilidades tales como la capacidad de negociación, el manejo de idiomas, una visión global de los negocios y la posibilidad de lograr niveles competitivos en los mercados internacionales.

Cuenta con un plan de estudios flexible, interdisciplinario y coherente con los objetivos de la carrera y con el proyecto educativo institucional.

Pregrado con crecimiento significativo

La carrera tiene actualmente 1212 estudiantes matriculados en su programa y es así la segunda carrera más grande de la Universidad (2011/2)

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37 33 58 63 65 45 44 40 37 66 43 52 47 55 51 50 60 54 84 65 61 86 80 89 62 83 94 135

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mna

dos

Semestre

Número de estudiantes y graduados

... e impacto en el medio.

24 promociones con 1739 egresados (2011/2)

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Número de estudiantes y graduados

Perfil Profesional

El Negociador Internacional de EAFIT, fiel a los valores inculcados por la

Universidad, es un profesional que a partir de su formación

interdisciplinaria y multilingüe, formula y ejecuta procesos de

internacionalización, por medio de la solución de diferencias mediante la

negociación, a partir del análisis de los entornos económico, político, legal,

cultural y organizacional.

MultilingüismoDesde la primera promoción de estudiantes se estableció la exigencia de dominio en el idiomainglés como requisito de ingreso a la carrera. A partir del semestre 2003-1 dicho requisito se amplia al exigírseles a los estudiantes al momento de salir a práctica profesional el manejo moderado de un tercer idioma sea este alemán, francés, italiano, japonés o portugués.

Requisito de idioma al ingreso:

Inglés: TOEIC 650 puntos mínimo u otros, con un puntaje equivalente en las demás pruebas definidas por el reglamento estudiantil.

Requisito de idioma al salir a práctica:

Inglés: TOEIC 790 puntos mínimo u otros, con un puntaje equivalente en las demás pruebas definidas por el reglamento estudiantil.

Tercer idioma (alemán, francés, italiano, mandarín, japonés o portugués): Manejo básico del idioma certificado mediante puntaje mínimo en las pruebas definidas por el reglamento.

Estructura General de la Carrera

GerenciaInternacional

Mat

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rias

Ruta

s de

Hum

anid

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/N.F.

I.

Cie n

cias

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Período de Práctica

Negociación

Internacionaliz. Organizacional

RelacionesInternacionales

Econ

omía

Políti

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Juríd

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Soci

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Adm

inist

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Manejo de Conflictos

Mat

eria

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plem

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rias

RelacionesInternacionales

Comercio Internacional

Otros Escuela Admón

Línea de Énfasis en Internacionalización Organizacional (LE073)

Informes y CoordinadorCristina Robledo A.Bloque 26 – Oficina 603Tel.: 2619500 Ext. 9129Email: crobled1@eafit.edu.co

NOMBRE MATERIA Cr Pre-Co requisitos

Teorías de la internacionalización de la empresa 3 Estrategias de internacionalización

Internacionalización de la PYMES 3 Estrategias de InternacionalizaciónGerencia de Exportaciones 3 Estrategias de Internacionalización

Gestión de Internacionalización 3 Estrategias de Internacionalización

Gerencia de la cadena de abastecimiento global 3 Abastecimiento y DFI

Comercio electrónico 3 Estrategias de Internacionalización

Régimen de comercio exterior avanzado 3Régimen de comercio exterior y de inversión

El estudiante solo deberá escoger 5 materias

Línea de Énfasis en Relaciones Internacionales (LE066)

Informes y CoordinadorLuis Fernando Vargas A.Bloque 26 – Oficina 605Tel.: 2619500 Ext. 9989Email: lvargas3@eafit.edu.co

NOMBRE MATERIA CR Pre-Co requisitos

Derecho Internacional Público 3 Relaciones Internacionales

Estudio de área: Europa 3 Relaciones Internacionales

Estudio de área: Asia 3 Relaciones Internacionales

Estudio de área: America Latina 3 Relaciones Internacionales

Estudio de área: Norteamérica 3 Relaciones Internacionales

Línea de Énfasis en Manejo de Conflictos Internacionales (LE074)

Informes y CoordinadorAndrés Vélez CalleBloque 26 – Oficina 606Tel.: 2619500 Ext. : 9494Email: avelezca@eafit.edu.co

NOMBRE MATERIA CR Pre-Co requisitos

Argumentación y resolución de conflictos 3 Manejo de Conflictos

Diplomacia Comercial 3 Negociación Internacional

Negociación Económica Internacional 3 Negociación Internacional

Resolución de controversias internacionales 3 Negociación Internacional

Seminario en conflictos internacionales 3 Manejo de Conflictos

Créditos AcadémicosMedida de tiempo del trabajo académico del estudiante y mecanismo de evaluación de calidad, transferencia estudiantil y cooperación institucional.

Sistema anterior:

1 crédito = 1 hora de trabajo presencial + 1 hora de trabajo independiente

Sistema Decreto 2566 del 2003:

1 crédito = 1 hora de trabajo presencial + 2 horas de trabajo independiente (Pregrado y Especialización)

Ejemplos:Curso de 3 créditos = 3 horas de trabajo presencial + 6 horas de trabajo independiente.Curso de 2 créditos = 2 horas de trabajo presencial + 4 horas de trabajo independiente.

Modalidades CursosCurso Magistral: (48 horas) 15 o más estudiantes 3 horas de clase + 1 hora de atención Se programa una o dos veces por semana

Curso Dirigido: (24 horas) 5-14 estudiantes 1 1/2 horas de clase + 1/2 hora de atención Se programa 1 vez por semana

Curso Proyecto: (12 horas) 1-4 estudiantes 1 1/2 horas de clase + 1/2 hora de atención Se reúne cada 2 semanas

Ejemplos: Curso de 3 créditos magistral (9 horas de trabajo académico) = 3 horas de clase + 1 hora de atención + 5 horas de trabajo independiente Curso de 3 créditos dirigido (9 horas de trabajo académico) = 1 ½ horas de clase + ½ hora de atención + 7 horas de trabajo independiente

Algunos aspectos del reglamento de los programas de pregrado

• Formación centrada en el hombre• Asistencia a clase: Derecho del estudiante• Docente: Orienta, dirige, anima y facilita el aprendizaje• Modalidades de cursos: Magistrales, dirigidos, proyectos• Programa de la materia, objetivos, metodología, bibliografía y evaluaciones• Actividades evaluativas (forma, temario y valor)• Entrega de notas y exámenes (15 días, excepto finales 3 días)• Exámenes supletorios y extemporáneos (10 días)• Revisión de exámenes (5 días)• Régimen disciplinario (fraude –art. 99 y 100) • Reglamento económico: Segunda semana de clases (Febrero 3)

http://www.eafit.edu.co/admisiones

Reglamento Académico de los Programas de Pregrado Régimen DisciplinarioCapítulo I: de las conductas que atentan contra el orden académico

Artículo 99Son conductas que atentan contra el orden académico:

Fraude en Actividad Evaluativa: Se entiende por fraude la copia o plagio que se hace de la información objeto de la evaluación, tomada de un texto cualquiera, incluido el que contiene la evaluación de otro estudiante; el intento de copiado y la conducta consistente en permitir o facilitar a otro la copia durante el desarrollo de una evaluación, sin autorización del profesor. Este fraude se puede presentar en cualquiera de las fases de la actividad evaluativa desde la preparación del tema hasta la revisión de la prueba, así como el fraude en actividad evaluativa realizada por fuera de la Universidad, cuyo resultado se pretenda que surta efectos ante la misma.

Parágrafo. También constituye fraude en actividad evaluativa el uso indebido de fuentes y referencias bibliográficas, impresas o electrónicas, sin acatamiento pleno a las normas de citación.

Sustracción de Cuestionarios, Suplantación, Alteración: Perturbación de Actividades Curriculares

Parágrafo. El profesor que conozca de una cualquiera de las conductas descritas, deberá presentar un informe escrito al Jefe del Departamento, de los hechos conocidos, con el fin de que se inicie el correspondiente procedimiento disciplinario.

Reglamento Académico de los Programas de Pregrado Régimen DisciplinarioCapítulo I: de las conductas que atentan contra el orden académico

Artículo 100. Sanciones a las Conductas que Atentan contra el Orden Académico:

- El fraude -copia o plagio- en actividades evaluativas es sancionado de inmediato por el profesor, con una calificación de cero cero (0.0) en la actividad y con una constancia en la hoja del estudiante, por parte del profesor de la asignatura. La reincidencia en el fraude en actividades evaluativas será sancionado, con base en informe del profesor vigilante de la actividad evaluativa, por el Consejo Académico con la cancelación de la matrícula y nota de 0.0 en el curso

- Sustracción de cuestionarios, suplantación: será sancionada por el Consejo Académico con la cancelación de la matrícula. Si el infractor no estuviere matriculado, la sanción será la prohibición definitiva de ingresar o reingresar a la Universidad.

- La perturbación de una actividad curricular será sancionada de plano por el profesor de la asignatura con el retiro del estudiante del curso hasta por un diez por ciento (10%) de las clases programadas, término durante el cual no se podrán realizar las evaluaciones que se programen y se calificarán con cero cero (0.0).

Reglamento Académico de los Programas de Pregrado Régimen DisciplinarioCapítulo I: de las conductas que atentan contra el orden académico

Artículo 101. Titulares del Poder Sancionador:

La sanción contemplada en el literal a., del artículo 99 será impuesta de plano por el profesor, quien deberá informar por escrito en forma inmediata al Decano de la Escuela. La sanción por reincidencia será impuesta por el Decano de la Escuela a la cual pertenezca el estudiante.

Las sanciones por sustracción y suplantación serán impuestas por el Consejo Académico, previo concepto del Comité Disciplinario designado para el efecto y una vez agotado el procedimiento disciplinario respectivo. Contra ella puede interponerse el recurso de apelación ante el Consejo Directivo, por escrito, y dentro de los cinco (5) días siguientes a la fecha de la notificación personal al estudiante implicado.

Calendario de Actividades 2012/1• Clases: Julio 16 a Noviembre 10 (1 semana de ajuste académico; 16 semanas de

clases)• Asamblea General de Carreras: Septiembre 13 de 10 am a las 14 pm (Este día no

hay evaluaciones, las clases se suspenden mientras dure la asamblea)• Jornadas Universitarias: Octubre 12 al 14• Exámenes finales: Nopviembre 13 al 24 (no se adelantan exámenes finales!)

Verificar la programación (trabajo final no asigna evaluación final)• Supletorios-Incompatibilidad de final (con previa solicitud por escrito al jefe del

Depto.): Noviembre 26 de 8 am a 10 am.• Suficiencias (Exámenes de Validación): Septiembre 12, 13 y 14.• Fecha limite para reportar el 70% de las notas en SIRENA: Noviembre 7

Ver Calendario de Actividades en www.eafit.edu.co/admisiones (link Estudiantes Pregrado, link calendario, link: http://www.eafit.edu.co/admisiones/proceso-admisiones/pregrado/Paginas/calendario.aspx )

MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN Y BIENVENIDOS AL

NUEVO SEMESTRE 2012/2