Infografia Gloria Giraldo Grupo 64

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  • 8/16/2019 Infografia Gloria Giraldo Grupo 64

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    Principios De Emprendimiento

    ¿Por qué convertirse en un empresario?

    Entre los posibles casos que impulsa a las

    personas a iniciar un negocio, son:

    frustraciones de trabajos, rechazos laborales,

    oportunidad de negocios o algunas personas

    se sienten atraídos por el espíritu empresarial

    La elección de una forma de negocio

    a! muchas fuentes a "onsidera, por lo que es importante para un

    empresario para e#plorar a fondo todas las opciones de financiaci$n%

    Que es el espiritud empresarial

    El emprendedor es aquel que es dispuesto

    a asumir el riesgo de una nueva empresa si

    ha! una oportunidad significativa para el

    beneficio%

    ¿Quién puede ser un emprendedor?

    "ualquier personas con un perfil especifico%

    "ada empresario tiene estas cualidades en

    diferentes grados%

    &uchas habilidades se pueden aprender% 'bien, alguien puede ser contratado que

    tenga fortalezas que el empresario carece%

    la m(s importante estrategia es ser

    consciente de las fortalezas ! aprovechar

    de ellos

     

    Creatividad

    Dedicación

    Determinación

    Flexibilidad

    Liderazgo

    Pasión

    Confanzapropia

    "Inteligencia"

    ¿Qué hace que alguien sea un empresario?

    "aracteristicas

    )ué lleva a una persona a actuar

    por su poseer ! comenzar unnegocio

    Los empresarios

    son sus propios jees

    !rece una maor

    posibilidad de

    benefcios

    económicos

    Proporciona la

    capacidad para

    participar en el total

    uncionamiento de la

    empresa

    !rece el

    prestigio de ser

    la persona

    cargar

    Le da a un

    individuo la

    oportunidad deconstruir la

    e#uidad

    Ventajas y Desventajas de las sociedades

    * "omparten la toma dedecisiones ! lasresponsabilidades de gesti$n%* Equipos tienen menorriesgos%* +a financiaci$n se facilita* En general, los equiposfuertes tienen una mejoroportunidad del é#ito%

    * +os equipos comparten lapropiedad%* +a ma!oría de los equiposfinalmente e#perimentanserios conflictos* un conflicto puede llevarincluso a la venta de laempresa o fracaso

    El empresario y la nternet

    Estas redes ha revolucionado el comercio

    tra!endo junto a gente de todo el mundo%

    &uchas de sus características pueden ser

    utilizadas para dar forma a un nuevo negocio%

    Esta herramienta se utiliza en muchos

    aspectos tales como: "omunicacionesnvestigaci$n, Promoci$n% Etc%

    -ipo de empresa

    Empresa individual .sociaci$n

    Es propietario

    del negocio ! es

    totalmente

    responsable de

    todas sus

    deudas !

    obligaciones

    legales%

    /na asociaci$n

    consta de dos o

    m(s personas que

    comparten los

    activos, pasivos, !

    los beneficios de

    un negocio

    sociedadesgenerales

    e#iste

    responsabilidad

    personal

    ilimitada

    sociedadeslimitadas

    define desventaja define

    -ipos

    !lan de negocio

     .lgunos empresarios crean dos plan,

    una planificaci$n documento para uso

    interno ! un documento de mar0eting

    para atraer la inversi$n e#terior% En

    esta situaci$n, la informaci$n en cada

    plan es esencialmente el mismo, peroel énfasis es algo diferente

    "uentes de financiamiento

    +os ahorros personales:

    +os e#pertos coinciden en

    que la mejor fuente de

    capital para cualquier

    nuevo negocio

    -arjetas de crédito: tarjetas

    de crédito personales del

    empresario son una fuentef(cil de los fondos para el

    acceso

     .migos ! familiares: Esta

    gente cree en el

    empresario, ! son la

    segunda m(s f(cil fuente de

    recursos para acceder 

    1ancos: +os bancos son

    los prestamistas mu!

    conservadoras

    La importancia de las pol#ticas gu$ernamentales

    las políticas

    gubernamentales pueden

    ser categorizadas como2activa2 o 2pasiva2 en

    funci$n de si implican el

    gobierno en la

    determinaci$n de que se

    promueven tipos de

    negocios%

    +as políticas activas, tales

    como e#enciones de

    impuestos específicos, a!udana formas específicas de las

    empresas, mientras que las

    políticas pasivas a!udan a

    crear un ambiente que es

    amigable para los empresarios

    sin tener en cuenta a las

    empresas específicas%

    Entre las estrategias m(s

    e#itosas para el fomento de

    la iniciativa empresarial ! lapeque3a empresa son los

    cambios en la política fiscal,

    regulatorio la política, el

    acceso al capital, ! la

    protecci$n jurídica de los

    derechos de propiedad%

    nfograma

    realizado por: 4loria 4iraldo grupo 56

    4loria 7tefann! 4iraldo )uitian

    "$digo: 895;