Informe

INFORME SEMANAL

CONDOMINIO CABO MERLIN

ZORRITOS

16 AL 22

DE

DICIEMBRE 2013

CONTENIDO

1. Gestión del Alcance

2. Gestión del Cronograma

3. Gestión de Costos

4. Gestión de Calidad

5. Gestión de Riesgos

6. Conclusiones

Anexos

1.

GESTIÓN DEL ALCANCE

1. GESTIÓN DEL ALCANCE

El presente proyecto tiene por objeto desarrollar un proyecto de viviendas temporales en la

localidad de Bocapán, Provincia Tumbes, para construir sobre un lote de terreno de 10,000.00

m2, denominado CONDOMINIO “CABO MERLIN”, que plantea la construcción de 90 casas de

playa, con jardines interiores, piscina y vista al mar.

1.1. ALCANCE TOTAL DEL PROYECTO

Obra : CONDOMINIO “CABO MERLÍN”

Localidad : BOCAPÁN

Provincia : CONTRALMIRANTE VILLAR - TUMBES

Contratista : MANTTO SAC

Sub Contratista : TOLMOS ESPINOZA GARCIA EIRL

Sub Contratista : JUNCO & ASOCIADOS

Gerente del Proyecto : ARQ. PILAR CAM MEJÍA

Supervisor de Obra : ING. CHRISTIAN MARTIN VASQUEZ LOZADA

Residente de Obra : ING. JOSE CRISTHIAM SARMIENTO POMPA

Fecha de inicio de Obra : 13 de Junio de 2013

1.2. ALCANCE DE LA OBRA

ANTECEDENTES

o La Empresa MANTTO SAC, vine realizando el movimiento de tierra masivo en la

construcción del proyecto denominado CABO MERLIN – ZORRITOS. Para lo cual en

coordinación y aprobación con MANTTO DEVELOPMENT SAC se realizo la

Subcontratación de la empresa TOLMOS ESPINOZA GARCIA EIRL para el desarrollo de

las partidas de movimiento de tierra para el proyecto en general.

o Por su parte la empresa TOLMOS ESPINOZA GARCIA EIRL, inicio sus trabajos el 13 de

Junio de 2013 con el desarrollo de las partidas de Corte en el sector N°01, previa

habilitación de accesos e ingresos al área de trabajo de las plataformas ubicadas en el

sector en mención.

o Además, conjuntamente con la partida de corte se inicia la extracción, selección y acopio

de material cortado, previa verificación y análisis del material, realizada por la

subcontratista MARS en el laboratorio de suelos habilitado en obra, quienes vienen

realizando los ensayos de control de materiales y control de campo.

o El 06 de Agosto de 2013, se inician los trabajos de relleno en el sector N°01, iniciando el

relleno de la plataforma N°05 la cual se dividió en 02 tramos.

o El 03 de Setiembre de 2013, se inicia el relleno de la plataforma N°06, con la aprobación

del mejoramiento de la sub rasante esta plataforma también se dividió en 02 tramos para

conformar la plataforma.

o Se coordina entre MANTTO DEVELPMENT SAC y MANTTO SAC, recortar las metas

subcontratadas a TOLMOS ESPINOZA GARCIA, quien por su parte viene acumulando

atrasos injustificados. Esta medida es aprobada por el SC, teniendo en cuenta que ya está

perjudicando a la propietaria con los tiempos de entrega y culminación de las partidas de

Movimiento de Tierra.

o El 19 de setiembre la SC TOLMOS ESPINOZA GARCIA, inicia sus trabajos del sector

N°01 y N°02 en el cual desarrollara el corte y relleno de terreno con una fecha límite de

entrega para el 18 de Noviembre de 2013, priorizando netamente las plataformas ubicadas

en los sectores en mención.

o El 16 de Octubre de 2013, se da inicio de los trabajos de corte, perfilado y eliminación de

material en el sector N°03, realizados por la SC JUNCO & ASOCIADOS, para lo que se le

destino un metrado de 29,700.00 m³.

o El 08 de Noviembre de 2013, la SC TOLMOS ESPINOZA GARCIA paraliza todos sus

trabajos quedando su avance acumulado en obra de la siguiente manera:

SITUACION ACTUAL

o Se ha sub contratado a la empresa JUNCO & ASOCIADOS para realizar los trabajos de

Relleno en el sector N°03 de las plataformas N°07, N°03 y N°16 todas estas con sus

respectivo accesos de acuerdo al croquis de Sectorización de Trabajos que se presenta a

continuación.

o La Orden de Servicios ha sido aprobada el día 11.12.2013 por la contratista Mantto SAC,

por lo cual el sub contratista ha solicitado se inicie su plazo desde el 12 de diciembre de

2013. Para lo cual ha planteado ejecutar la partida de relleno en 45 días hábiles.

Culminando su plazo el día 04 de Marzo de 2014.

A continuación se presenta la sectorización entregada por la contratista, como se viene

ejecutando en campo.

UNIDAD DIARIO ACUMULADO

Corte m³ 0.00 114,325.60

Carguio, transporte y acopio material propio m³ 0.00 63,851.21

Relleno m³ 0.00 11,317.85

Eliminacion de Material m³ 0.00 86,175.84

Suministro y transporte de Hormigon m³ 0.00 24,332.00

Zarandeo de material arcilloso para capa final m³ 0.00 2,670.97

DESCRIPCIONPROGRAMADO REAL

SECTORIZACION DE TRABAJOS

2.

GESTIÓN DE CRONOGRAMA

2. GESTIÓN DEL CRONOGRAMA 2.1. TOLMOS ESPINOZA GARCIA

La SC TOLMOS ESPINOZA GARCIA paraliza todos sus trabajos quedando su avance

acumulado en obra de la siguiente manera:

METRADO EJECUTADO

METRADO FALTANTE

Tiempo estimado para el desarrollo de las partidas faltante en simultáneo el corte y relleno de

material del sector N°01 y N°02 es de 20 días.

2.2. JUNCO & ASOCIADOS

Actualmente la SC JUNCO viene realizando los trabajos de Relleno de Terreno, en el sector

N°03 por lo que desarrollo su cronograma indicando los siguientes trabajos para su control:

Para los trabajos de BATIDO MATERIAL PROPIO + HORMIGON, se ha planteado el total

de 40 días indicados en el siguiente cuadro con su respectivo metrados programados de

avance.


Corte m³ 0.00 114,325.60

Carguio, transporte y acopio material propio m³ 0.00 63,851.21

Relleno m³ 0.00 11,317.85

Eliminacion de Material m³ 0.00 86,175.84

Suministro y transporte de Hormigon m³ 0.00 24,332.00

Zarandeo de material arcilloso para capa final m³ 0.00 2,670.97


15,541.76 m³

3,514.31 m³

18,650.11 m³

4,568.60 m³

4,454.36 m³

3,426.43 m³

ELIMINACION TOTAL

BATIDO DE MATERIAL

ZARANDEO DE MATERIAL

CAPA DE ARCILLA

RELLENO EN PLATAFORMAS

CORTE EN PLATAFORMAS

Volumen Volumen Avance Avance

Inicio Fin Programado Acumulado Programado Acumulado

Semana 1 12/12/2013 15/12/2013 1,570.00 1,570.00 5.00% 5.00%

Semana 2 16/12/2013 22/12/2013 4,710.00 6,280.00 15.00% 20.00%

Semana 3 23/12/2013 29/12/2013 1,570.00 7,850.00 5.00% 25.00%

Semana 4 30/12/2013 05/01/2014 3,925.00 11,775.00 12.50% 37.50%

Semana 5 06/01/2014 12/01/2014 4,710.00 16,485.00 15.00% 52.50%

Semana 6 13/01/2014 19/01/2014 4,710.00 21,195.00 15.00% 67.50%

Semana 7 20/01/2014 26/01/2014 4,710.00 25,905.00 15.00% 82.50%

Semana 8 27/01/2014 02/02/2014 4,710.00 30,615.00 15.00% 97.50%

Semana 9 03/02/2014 04/02/2014 785.00 31,400.00 2.50% 100.00%

M3 31,400.00 100.00%

FECHAS

BATIDO DE MATERIAL PROPIO + HORMIGON

Para los trabajos de BATIDO DE MATERIAL CON AGUA, se ha planteado el total

de 43 días indicados en el siguiente cuadro con su respectivo metrados

programados de avance.

.

Para los trabajos de CARGUIO DE MATERIAL, se ha planteado el total de 43 días

indicados en el siguiente cuadro con su respectivo metrados programados de

avance.



Semana 1 12/12/2013 15/12/2013 730.23 730.23 2.33% 2.33%

Semana 2 16/12/2013 22/12/2013 4,381.40 5,111.63 13.95% 16.28%

Semana 3 23/12/2013 29/12/2013 1,460.47 6,572.09 4.65% 20.93%

Semana 4 30/12/2013 05/01/2014 3,651.16 10,223.26 11.63% 32.56%

Semana 5 06/01/2014 12/01/2014 4,929.07 15,152.33 15.70% 48.26%

Semana 6 13/01/2014 19/01/2014 4,929.07 20,081.40 15.70% 63.95%

Semana 7 20/01/2014 26/01/2014 4,929.07 25,010.47 15.70% 79.65%

Semana 8 27/01/2014 02/02/2014 4,929.07 29,939.53 15.70% 95.35%

Semana 9 03/02/2014 04/02/2014 1,460.47 31,400.00 4.65% 100.00%

M3 31,400.00 100.00%

FECHAS

BATIDO DE MATERIAL CON AGUA



Semana 1 12/12/2013 15/12/2013 730.23 730.23 2.33% 2.33%

Semana 2 16/12/2013 22/12/2013 4,381.40 5,111.63 13.95% 16.28%

Semana 3 23/12/2013 29/12/2013 1,460.47 6,572.09 4.65% 20.93%

Semana 4 30/12/2013 05/01/2014 3,651.16 10,223.26 11.63% 32.56%

Semana 5 06/01/2014 12/01/2014 4,929.07 15,152.33 15.70% 48.26%

Semana 6 13/01/2014 19/01/2014 4,929.07 20,081.40 15.70% 63.95%

Semana 7 20/01/2014 26/01/2014 4,929.07 25,010.47 15.70% 79.65%

Semana 8 27/01/2014 02/02/2014 4,929.07 29,939.53 15.70% 95.35%

03/02/2014 04/02/2014 1,460.47 31,400.00 4.65% 100.00%

M3 31,400.00 100.00%

FECHAS

CARGUIO DE MATERIAL

Para los trabajos de TRANSPORTE DE MATERIAL HASTA 1KM, se ha planteado

el total de 43 días indicados en el siguiente cuadro con su respectivo metrados

programados de avance.

Para los trabajos de EXTENDIDO Y COMPACTACION DE MATERIAL EN CAPAS

DE 0.30, se ha planteado el total de 43 días indicados en el siguiente cuadro con su

respectivo metrados programados de avance.



Semana 1 12/12/2013 15/12/2013 730.23 730.23 2.33% 2.33%

Semana 2 16/12/2013 22/12/2013 4,381.40 5,111.63 13.95% 16.28%

Semana 3 23/12/2013 29/12/2013 1,460.47 6,572.09 4.65% 20.93%

Semana 4 30/12/2013 05/01/2014 3,651.16 10,223.26 11.63% 32.56%

Semana 5 06/01/2014 12/01/2014 4,929.07 15,152.33 15.70% 48.26%

Semana 6 13/01/2014 19/01/2014 4,929.07 20,081.40 15.70% 63.95%

Semana 7 20/01/2014 26/01/2014 4,929.07 25,010.47 15.70% 79.65%

Semana 8 27/01/2014 02/02/2014 4,929.07 29,939.53 15.70% 95.35%

Semana 9 03/02/2014 04/02/2014 1,460.47 31,400.00 4.65% 100.00%

M3 31,400.00 100.00%

FECHAS

TRANSPORTE DE MATERIAL HASTA 1KM



Semana 1 12/12/2013 15/12/2013 730.23 730.23 2.33% 2.33%

Semana 2 16/12/2013 22/12/2013 4,381.40 5,111.63 13.95% 16.28%

Semana 3 23/12/2013 29/12/2013 1,460.47 6,572.09 4.65% 20.93%

Semana 4 30/12/2013 05/01/2014 3,651.16 10,223.26 11.63% 32.56%

Semana 5 06/01/2014 12/01/2014 4,929.07 15,152.33 15.70% 48.26%

Semana 6 13/01/2014 19/01/2014 4,929.07 20,081.40 15.70% 63.95%

Semana 7 20/01/2014 26/01/2014 4,929.07 25,010.47 15.70% 79.65%

Semana 8 27/01/2014 02/02/2014 4,929.07 29,939.53 15.70% 95.35%

Semana 9 03/02/2014 04/02/2014 1,460.47 31,400.00 4.65% 100.00%

M3 31,400.00 100.00%

FECHAS

EXTENDIDO Y COMPACTACION DE MATERIAL EN CAPAS DE 0.30

CONTROL DE AVANCE DE OBRA –SC JUNCO & ASOCIADOS

Para los trabajos de BATIDO MATERIAL PROPIO + HORMIGON, en la SEMANA 02-

PROGRAMADO se obtiene un análisis entre el avance de obra programado y el avance de obra

ejecutado, donde podemos apreciar que para el metrado del avance en volumen ejecutado de la

SEMANA 02 es de 1,374.24m³ obteniéndose un metrado en su volumen acumulado de

4,225.58m³ ³.

Realizando la comparación de porcentajes entre el avance acumulado programado de 20.00% y

avance acumulado ejecutado de 13.46%, presentando una diferencia de 6.54% de atraso.

Para los trabajos de BATIDO MATERIAL CON AGUA, en la SEMANA 02-PROGRAMADO se

obtiene un análisis entre el avance de obra programado y el avance de obra ejecutado, donde

podemos apreciar que para el metrado del avance en volumen ejecutado de la SEMANA 02 es

de 1,374.24m³ obteniéndose un metrado en su volumen acumulado de 4,225.58m³.



TOTAL 31,400.00

Volumen Ejecutado Avance Avance

Inicio Fin Ejecutado Acumulado Real Acumulado

Semana 1 12/12/2013 15/12/2013 2,851.34 2,851.34 9.08% 9.08%

Semana 2 16/12/2013 22/12/2013 1,374.24 4,225.58 4.38% 13.46%

Semana 3 23/12/2013 29/12/2013 4,225.58 0.00% 13.46%

Semana 4 30/12/2013 05/01/2014 4,225.58 0.00% 13.46%

Semana 5 06/01/2014 12/01/2014 4,225.58 0.00% 13.46%

Semana 6 13/01/2014 19/01/2014 4,225.58 0.00% 13.46%

Semana 7 20/01/2014 26/01/2014 4,225.58 0.00% 13.46%

Semana 8 27/01/2014 02/02/2014 4,225.58 0.00% 13.46%

Semana 9 03/02/2014 04/02/2014 4,225.58 0.00% 13.46%

M3 4,225.58 13.46%

FECHAS

BATIDO DE MATERIAL PROPIO + HORMIGON

TOTAL 31,400.00


Inicio Fin Ejecutado Acumulado Programado Acumulado

Semana 1 02/12/2013 08/12/2013 2,851.34 2,851.34 9.08% 9.08%

Semana 2 09/12/2013 15/12/2013 1,374.24 4,225.58 4.38% 13.46%

Semana 3 16/12/2013 22/12/2013 4,225.58 0.00% 13.46%

Semana 4 23/12/2013 29/12/2013 4,225.58 0.00% 13.46%

Semana 5 30/12/2013 05/01/2014 4,225.58 0.00% 13.46%

Semana 6 06/01/2014 12/01/2014 4,225.58 0.00% 13.46%

Semana 7 13/01/2014 19/01/2014 4,225.58 0.00% 13.46%

Semana 8 20/01/2014 26/01/2014 4,225.58 0.00% 13.46%

Semana 9 03/02/2014 04/02/2014 4,225.58 0.00% 13.46%

M3 4,225.58 13.46%

FECHAS

BATIDO DE MATERIAL CON AGUA

Para los trabajos de CARGUIO DE MATERIAL, en la SEMANA 02-PROGRAMADO se obtiene

un análisis entre el avance de obra programado y el avance de obra ejecutado, donde podemos

apreciar que para el metrado del avance ejecutado de la SEMANA 02 es de 1,374.24m³

obteniéndose en campo un metrado en su avance acumulado de 4,225.58m³.



Para los trabajos de TRANSPORTE DE MATERIAL HASTA 1KM, en la SEMANA 02-

PROGRAMADO se obtiene un análisis entre el avance de obra programado y el avance de obra

ejecutado, donde podemos apreciar que para el metrado del avance ejecutado de la SEMANA

02 es de 1,374.24m³ obteniéndose en campo un metrado en su avance acumulado de

4,255.58m³.



TOTAL 31,400.00



Semana 1 02/12/2013 08/12/2013 2,851.34 2,851.34 9.08% 9.08%

Semana 2 09/12/2013 15/12/2013 1,374.24 4,225.58 4.38% 13.46%

Semana 3 16/12/2013 22/12/2013 4,225.58 0.00% 13.46%

Semana 4 23/12/2013 29/12/2013 4,225.58 0.00% 13.46%

Semana 5 30/12/2013 05/01/2014 4,225.58 0.00% 13.46%

Semana 6 06/01/2014 12/01/2014 4,225.58 0.00% 13.46%

Semana 7 13/01/2014 19/01/2014 4,225.58 0.00% 13.46%

Semana 8 20/01/2014 26/01/2014 4,225.58 0.00% 13.46%

Semana 9 03/02/2014 04/02/2014 4,225.58 0.00% 13.46%

M3 4,225.58 13.46%

FECHAS

CARGUIO DE MATERIAL

TOTAL 31,400.00


Inicio Fin Ejecutado Acumulado Real Acumulado

Semana 1 02/12/2013 08/12/2013 2,851.34 2,851.34 9.08% 9.08%

Semana 2 09/12/2013 15/12/2013 1,374.24 4,225.58 4.38% 13.46%

Semana 3 16/12/2013 22/12/2013 4,225.58 0.00% 13.46%

Semana 4 23/12/2013 29/12/2013 4,225.58 0.00% 13.46%

Semana 5 30/12/2013 05/01/2014 4,225.58 0.00% 13.46%

Semana 6 06/01/2014 12/01/2014 4,225.58 0.00% 13.46%

Semana 7 13/01/2014 19/01/2014 4,225.58 0.00% 13.46%

Semana 8 20/01/2014 26/01/2014 4,225.58 0.00% 13.46%

Semana 9 03/02/2014 04/02/2014 4,225.58 0.00% 13.46%

M3 4,225.58 13.46%

FECHAS

TRANSPORTE DE MATERIAL HASTA 1KM

Para los trabajos de EXTENDIDO Y COMPACTACION DE MATERIAL EN CAPAS DE 0.30, en

la SEMANA 01-PROGRAMADO se obtiene un análisis entre el avance de obra programado y el

avance de obra ejecutado, donde podemos apreciar que para el metrado del avance ejecutado

de la SEMANA 01 es de 2,851.34m³ obteniéndose en campo un metrado en su avance

acumulado de 2,851.34m³.


avance acumulado ejecutado de 9.08%, presentando una diferencia de 6.75% de adelanto.

TOTAL 31,400.00



Semana 1 02/12/2013 08/12/2013 2,851.34 2,851.34 9.08% 9.08%

Semana 2 09/12/2013 15/12/2013 1,374.24 4,225.58 4.38% 13.46%

Semana 3 16/12/2013 22/12/2013 4,225.58 0.00% 13.46%

Semana 4 23/12/2013 29/12/2013 4,225.58 0.00% 13.46%

Semana 5 30/12/2013 05/01/2014 4,225.58 0.00% 13.46%

Semana 6 06/01/2014 12/01/2014 4,225.58 0.00% 13.46%

Semana 7 13/01/2014 19/01/2014 4,225.58 0.00% 13.46%

Semana 8 20/01/2014 26/01/2014 4,225.58 0.00% 13.46%

Semana 9 03/02/2014 04/02/2014 4,225.58 0.00% 13.46%

M3 4,225.58 13.46%

FECHAS

EXTENDIDO Y COMPACTACION DE MATERIAL EN CAPAS DE 0.30

AVANCE DIARIO DE OBRA – JUNCO & ASOCIADOS

En esta semana se presenta el avance diario de los trabajos de movimiento de tierra en la obra

denominada: “Condómino Cabo Merlín – Zorritos” realizados por la Subcontratista JUNCO &

ASOCIADOS obteniendo los siguientes metrados:

16.12.2013

17.12.2013

18.12.2013


Corte m³ 0.00 20,597.30

Carguio, tranposrte y acopio material propio m³ 0.00 4,455.00

Transporte y eliminación de material m³ 0.00 26,405.15

Carguio y transporte para eliminación de material suelto (material suelto no cortado) m³ 0.00 6,245.99

Perfilado de Plataforma y taludes glb 0.00 78.00%

Relleno y Compactacion m³ 188.67 3,040.01



Corte m³ 0.00 20,597.30








Corte m³ 0.00 20,597.30







19.12.2013

20.12.2013

21.12.2013


Corte m³ 0.00 20,597.30








Corte m³ 0.00 20,597.30








Corte m³ 0.00 20,597.30







Curva S, en relación a las partidas consideradas en los 45 días de su programación - RELLENO:

1. JUNCO & ASOCIADOS

RELLENO DE TERRENO

Haciendo un análisis del cronograma reprogramado presentado por la SC para el desarrollo de los trabajos en los Sectores N°03, se puede apreciar lo siguiente:

Hasta la fecha tenemos en la partida de RELLENO DE TERRENO el siguiente análisis:

En la partida de RELLENO DE TERRENO tenemos un metrado de 4,225.58m³ del acumulado Total ejecutado desde el 02.12.2013 hasta la fecha por parte de la SC JUNCO & ASOCIADOS.

Para la semana debió ejecutar un volumen de 4,381.40m³ obteniendo un metrado ejecutado de 1,374.24m³ por lo que presenta un ATRASO de 3,007.16m³ con respecto al metrado programado en la semana.

Esta partida debe culminar el día 04.02.2014, pero con el ritmo que lleva la SC ha obtenido un promedio general en su rendimiento de 196.32m³/día, estando aún por debajo del promedio del rendimiento esperado diario.

4,381.40 m³

1,374.24 m³

3,007.16 m³

4,225.58 m³

1,590.45 m³

1,590.45 m³

METRADO

PROGRAMADO

METRADO

EJECUTADOATRASO (m³)

L 16 730.23 m³ 188.67 m³ 541.56 m³

M 17 730.23 m³ 178.64 m³ 551.59 m³

M 18 730.23 m³ 262.69 m³ 467.54 m³

J 19 730.23 m³ 423.38 m³ 306.85 m³

V 20 730.23 m³ 125.52 m³ 604.71 m³

S 21 730.23 m³ 195.34 m³ 534.89 m³

D 22 0.00 m³ 0.00 m³ 0.00 m³

REND. PROMEDIO 196.32 m³

METRADO RESTANTE POR EJECUTAR

METRADO PROGRAMADO SEMANA 02 :

METRADO EJECUTADO EN SEMANA 02:

METRADO FALTANTE EN SEMANA 02:

METRADO EJECUTADO ACUMULADO:

METRADO ACUMULADO FALTANTE:

3.

GESTIÓN DE COSTOS

3. GESTIÓN DE COSTOS El adelanto de obra será amortizado en cada valorización de obra realizada, para el pago de los

trabajos realizados serán con VALORIZACIONES QUINCENALES de obra ejecutada,

detallándose todos y cada uno de los trabajos realizados durante el periodo a que correspondan.

La contratista MANTTO SAC ha presentado la primera valorización con fecha 15/08/2013,

revisada y aprobada por la Supervisión, en concordancia a lo desarrollado en campo:

CONTRATO : CONTRATO DE OBRA DE FECHA 31/05/2013

OBRA : CONDOMINIO CABO MERLIN - ZORRITOS

LUGAR : KM 1+231 PANAMERICANA NORTE

PROPIETARIO : MANTTO DEVELOPMENT SAC

CONTRATISTA : MANTTO SAC

SUPERVISOR : ING. CHRISTIAN MARTIN VASQUEZ LOZADA

RESIDENTE DE OBRA : ING. JOSE CRISTIAM SARMIENTO POMPA

MONTO CONTRACTUAL SIN IGV $1,398,511.82

MONTO CONTRACTUAL + IGV $1,650,243.95

ADELANTO EN EFECTIVO N° 1 $139,851.18 (10% )

MONEDA : DÓLAR $

PAGO EN EL MES PAGO ACUMULADO

En el Periodo ACUMULADO $ $

COSTO A VALORIZAR (C.D. + G.G. + UTIL:) 206,181.49 206,181.49 206,181.49 206,181.49

VALORIZACION 206,181.49 206,181.49 206,181.49 206,181.49

AMORTIZACIONES 20,618.15 20,618.15 20,618.15 20,618.15

Amortización por Adelanto en Efectivo N° 1 (10%) 20,618.15 20,618.15 20,618.15 20,618.15

VALORIZACION NETA 185,563.34 185,563.34 185,563.34 185,563.34

IGV 33,401.40 33,401.40 33,401.40 33,401.40

SUBTOTAL 218,964.74 218,964.74 218,964.74 218,964.74

TOTAL A FACTURAR 218,964.74 218,964.74 218,964.74 218,964.74

RETENCION

Fondo de Garantia (5% CD) 10,309.07 10,309.07 10,309.07 10,309.07

TOTAL A PAGAR AL CONTRATISTA 208,655.67 208,655.67 208,655.67 208,655.67

Valorización N° 01

CALCULO DE PAGOVALORIZACIONES

La contratista MANTTO SAC ha presentado la segunda valorización con fecha 07/09/2013, revisada y

aprobada por la Supervisión, en concordancia a lo desarrollado en campo:

CONTRATO : CONTRATO DE OBRA DE FECHA 31/05/2013

OBRA : CONDOMINIO CABO MERLIN - ZORRITOS

LUGAR : KM 1+231 PANAMERICANA NORTE

PROPIETARIO : MANTTO DEVELOPMENT SAC

CONTRATISTA : MANTTO SAC

SUPERVISOR : ING. CHRISTIAN MARTIN VASQUEZ LOZADA

RESIDENTE DE OBRA : ING. JOSE CRISTIAM SARMIENTO POMPA

MONTO CONTRACTUAL SIN IGV $1,398,511.82

MONTO CONTRACTUAL + IGV $1,650,243.95

ADELANTO EN EFECTIVO N° 1 $139,851.18 (10% )

MONEDA : DÓLAR $

PAGO EN EL MES PAGO ACUMULADO

En el Periodo ACUMULADO $ $

COSTO A VALORIZAR (C.D. + G.G. + UTIL:) 73,042.68 279,224.17 73,042.68 279,224.17

VALORIZACION 73,042.68 279,224.17 73,042.68 279,224.17

AMORTIZACIONES 7,304.27 27,922.42 7,304.27 27,922.42

Amortización por Adelanto en Efectivo N° 1 (10%) 7,304.27 27,922.42 7,304.27 27,922.42

VALORIZACION NETA 65,738.41 251,301.76 65,738.41 251,301.76

IGV 11,832.91 45,234.32 11,832.91 45,234.32

SUBTOTAL 77,571.33 296,536.07 77,571.33 296,536.07

TOTAL A FACTURAR 77,571.33 296,536.07 77,571.33 296,536.07

RETENCION

Fondo de Garantia (5% CD) 3,652.13 13,961.21 3,652.13 13,961.21

TOTAL A PAGAR AL CONTRATISTA 73,919.20 282,574.86 73,919.20 282,574.86

Valorización N° 02

CALCULO DE PAGOVALORIZACIONES

CONSOLIDADO DE ADICIONALES Y SITUACION ACTUAL

1.0

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4.

GESTIÓN DE CALIDAD

4. GESTIÓN DE LA CALIDAD En el sector N°03 se vienen desarrollando el mejoramiento de la Sub rasante y rellenos de las

plataformas N°03, 07 y 16.

PUNTO N° CAPA PLATAFORMA TRAMO DENSIDAD COTA1.00 1.00 3.00 III 98.90% 3.58

2.00 1.00 3.00 III 98.10% 3.56

3.00 1.00 3.00 III 98.00% 3.57

PUNTO N° CAPA PLATAFORMA TRAMO DENSIDAD COTA1.00 7.00 3.00 I 98.10% 10.09

2.00 7.00 3.00 I 98.70% 10.08

3.00 7.00 3.00 I 98.50% 10.09

PUNTO N° CAPA PLATAFORMA TRAMO DENSIDAD COTA1.00 6.00 3.00 II 98.10% 8.45



2.00 2.00 3.00 III 98.10% 3.87

3.00 2.00 3.00 III 98.10% 3.87

Por su parte la supervisión verifica en conjunto con los técnicos y especialista de calidad el

batido de material.

Se autorizó la mezcla de material de 50% de material de corte extraído y 50% de Material

Hormigón, logro obtener el índice de plasticidad solicitado y la granulometría dentro del rango

solicitado en las especificaciones técnicas del estudio de Geo Fundaciones.


2.00 8.00 3.00 I 98.10% 10.40

3.00 8.00 3.00 I 98.50% 10.43


2.00 3.00 3.00 III 100.00% 4.21

3.00 3.00 3.00 III 99.40% 4.18


PUNTO N° CAPA PLATAFORMA TRAMO DENSIDAD COTA

1.00 8.00 3.00 II 98.30% 9.08

PUNTO N° CAPA PLATAFORMA TRAMO DENSIDAD COTA

1.00 2.00 7.00 II 100.30% 4.18


2.00 9.00 3.00 I 98.20% 10.72

3.00 9.00 3.00 I 100.00% 10.71

5.

GESTIÓN DE RIESGOS

5. GESTIÓN DE RIESGO

El Sr. Frank Bravo no se ha presentado a obra el día 19.12.2013, el PDR es el designado para

realizar los trabajos de seguridad e higiene en obra en reemplazo del Sr. Henry Félix Lujan

Alvites quien se encuentra de descanso por sus días libres.

El día 20.12.2013, se le recalca vía correo a la Residencia la ausencia injustificada del PDR

Frank Bravo, por lo que la supervisión opta en paralizar algunas actividades de riesgo en los

trabajos de relleno, hasta que se regularice la situación presentada.

El Sr. Henry Félix Lujan Alvites, ingreso al equipo de seguridad de Obra, para lo cual se alternan

ambos prevencioncita para el desarrollo de los trabajos seguros en obra.

Se viene realizando los 05 minutos de charlas de seguridad leídas por el personal de campo y

Staff de MANTTO e interpretadas por el prevencioncita de Seguridad.

Ningún personal de obra ingresa al centro de labores sin su respectivo EPP y charla de

seguridad correspondiente.

CUADRO DE CHARLAS SEMANA DEL 16 AL 22 DE DICIEMBRE 2013

Hasta la fecha no se ha presentado ningún incidente y/o accidente de Obra, reflejando que se

están tomando las medidas del caso en campo.

Si No

1 16/12/2013 X

2 17/12/2013 X

3 18/12/2013 X

4 19/12/2013 X

5 20/12/2013 X

6 21/12/2013 X

22/12/2013

ORGULLO EN EL TRABAJO 28 15 Mantto

DOMINGO DOMINGO

PROTECCION CONTRA ENVENENAMIENTO 28 15 Mantto

A.S.T. 28 15 Mar

RESGUARDOS O PROTECCION DE MAQUINARIAS Y EQUIPOS 28 15 Mar

DESTORNILLADORES 28 15 Mantto

Instructor

LA UNION HACE LA FUERZA 28 15 Mantto

Proyecto:SOMA

OBRA: CONDOMINIO CABO MERLIN

Item Fecha CHARLAS PROGRAMADAS Nªtrab. Tiempo Cumplio

6.

CONCLUSIONES

6. CONCLUSIONES

a. El sub contratista JUNCO presenta un AVANCE ACUMULADO PROGRAMADO hasta el

21/12/2013 de 16.73% según cronograma de obra propuesto y aprobado; sin embargo a la

fecha tiene un AVANCE ACUMULADO REAL del 13.46% presentando una diferencia de

3.27%, encontrándose la obra ATRASADA en un 19.55% del porcentaje esperado.

b. Haciendo un análisis a los metrados obtenidos por el SC JUNCO & ASOCIADOS de

acuerdo a lo ejecutado en la SEGUNDA SEMANA, presenta una tendencia a ir

disminuyendo su rendimiento de acuerdo al promedio obtenido de 196.32m³/día, además

que a JUNCO le está tomando más tiempo organizar sus trabajos como es la de priorizar el

batido de material, de esta manera podrá acumular suficiente material para no parar la

producción diaria en la colocación de las Capas de Relleno. Otro factor que además se

incluye como punto desfavorable al SC son los trabajos adicionales a ejecutar por los

procesos constructivos, los cuales afectan gran parte de los trabajos en el Relleno de

Material, situación que fue evaluada por la misma SC y debió prever al propones un plazo

determinado en la firma de su contrato.

c. Se le ha informado a la SC JUNCO & ASOCIADOS que de continuar con el rendimiento

actual presentado en obra; no podrá cumplir sus metas en los 45 días.

d. Por lo que no se aprobaran adicionales de plazo injustificados afectando la culminación y

entrega del Relleno en el sector N°03, dentro del plazo propuesto por la SC en el desarrollo

de los trabajos en RELLENO DE TERRENO en la Obra Cabo Merlín.

7.

RECOMENDACIONES

7. RECOMENDACIONES

Se solicita a la Gerencia de MANTTO SAC acelerar la contratación de la SC o definir si la SC

JUNCO & ASOCIADOS debe continuar los trabajos de los sectores N°01 y N°02, las cuales

se encuentran parcialmente paralizadas, expuestas al medio ambiente.

Por parte de la Supervisión se recomienda considerar a otro SC que ingrese a esta zona del

sector N°01 y N°02, que realmente pueda cumplir con los trabajos de relleno.

Actualmente a la SC Junco & Asociados le está tomando más tiempo de lo programado en

ejecutar el relleno de Terreno, aun mas le cuesta alcanzar una estabilidad de rendimiento

promedio presentando decaídas y atrasos injustificados, los cuales al generarle un sector

más de trabajo este se saturaría y decaería sin cumplir ambos sectores propuestos.

ANEXOS

PANEL FOTOGRAFICO

FOTO N°01

FOTO N°02

FOTO N°03

FOTO N°04

FOTO N°05

FOTO N°06

FOTO N°07

FOTO N°08

FOTO N°09

FOTO N°10

FOTO N°11

FOTO N°12

FOTO N°13

FOTO N°14

FOTO N°15

FOTO N°16

FOTO N°17

FOTO N°18

PROTOCOLOS

DENSIDAD DE CAMPO

Documents

Informe