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informe anual
2010
/3
4 INFORME DE GESTIÓN
6 EVOLUCIÓN DEL GRUPO
8 INFORME DE AUDITORÍA
12 ACTIVIDAD DE GESTIÓN
18 RESPONSABILIDAD SOCIAL
20 ÓRGANOS SOCIALES Y DIRECTIVOS
21 DOMICILIOS SOCIALES Y FILIALES
índice
/4
Después de un año 2009 donde la
economía mundial se contrajo un
0,8%, el año 2010 ha sido un año de
recuperación y los datos muestran un
crecimiento del 5% a nivel mundial.
Este crecimiento también se ha dejado
notar en el Grupo ULMA. Los mercados
donde ULMA tiene una presencia
signifi cativa no obstante no han tenido
un comportamiento homogéneo
y así hemos visto como economías
con fuertes crecimientos como Brasil,
que crecía un 7%, o crecimientos
moderados como EEUU, que crecía
un 2,8%, contrastan con crecimientos
débiles o incluso negativos en el caso de
los países europeos. En España, donde
el Grupo concentra el 37%% de sus
ventas, se ha registrado un descenso
del 0,1%. En este último caso los datos
por sectores son mucho peores donde
la construcción residencial sigue
bajando, en este caso un 17%, se ha
producido un desplome del 22% en
las inversiones de las Administraciones
Públicas.
Además todos los negocios se han
tenido que enfrentar a un exceso
de oferta que está infl uyendo
negativamente en los márgenes,
a retrasos en las decisiones de los
clientes por falta de fi nanciación, a
un incremento de la morosidad, y a
una escalada del precio de materias
primas. Pero quizás una de las mayores difi cultades con las que las empresas se
han encontrado en este año 2010 ha sido el acceso al crédito, tanto por parte
de nuestros clientes como para apoyo de proyectos de futuro. Las necesidades
de saneamiento del sistema fi nanciero y de las cuentas públicas han tenido y
seguirán teniendo un efecto negativo importante en la actividad de los negocios.
Y teniendo en consideración todas estas circunstancias, a la hora de valorar
el 2010 tenemos que decir que el mismo ha sido un ejercicio satisfactorio. El
Grupo ULMA alcanzó en el ejercicio unas ventas consolidadas de 613 M €,
lo que supone un incremento interanual del 6%. Las Ventas Internacionales
del Grupo ULMA experimentaron un incremento del 18%, y con 380 M €
representan ya el 63% de las ventas totales de producto y servicios. Sin duda,
este importante esfuerzo que venimos haciendo, año tras año, en la mejora de
nuestro posicionamiento internacional y en la diversifi cación del riesgo que esto
supone, va a aminorar el efecto negativo que tendrán en nuestra actividad el
desplome del sector de la construcción en España y las malas previsiones que
existen sobre dicha economía.
Al cierre del ejercicio el Grupo ULMA contaba con más de 60 empresas fi liales
que daban empleo a 1.954 personas.
Los resultados consolidados del Grupo ULMA, después de retribuir capitales,
incentivo colectivo e impuestos, han registrado una pérdida de 0,3 millones de
euros. En este sentido se ha notado el efecto de las políticas de control del
gasto, adecuación de estructuras, etc. Destacar los ajustes en las retribuciones,
aprobados de forma voluntaria por los socios de los negocios, que han supuesto
una mejora de la cuenta de resultados de más de 4,5 millones de €uros.
Al cierre del ejercicio el empleo en el Grupo ULMA ascendía a 4.130 personas,
lo que supone un incremento neto en el ejercicio de 57 personas. El porcentaje
de socios cooperativistas sobre el empleo total en las cooperativas se situó en
2010 por encima del 89%.
Ante esta situación tan complicada del mercado, el Grupo ULMA durante el
año 2010, además del lógico trabajo de ahorro en costes y adecuación de
informe de gestión
/5
las estructuras a la situación, no ha dejado de lado el trabajo proyectivo en la
búsqueda de oportunidades y mejora del posicionamiento de los negocios a
través de las siguientes líneas de trabajo: la primera sería la búsqueda de un
dimensionamiento competitivo a través de alianzas en el mercado americano
de la construcción o la alianza con un partner de primer nivel en el negocio del
Packaging, así como las integraciones de Lazkao Forging o Harpack. La segunda
línea de trabajo sería la apuesta clara por la internacionalización. Hemos creado
3 nuevas fi liales en Brasil, Guatemala y El Salvador para los negocios de PTLS,
Agrícola y Carretillas y se han desarrollado los mercados de Chile e Indonesia
para Conveyor Components.
Una tercera línea, que se ha centrado en la innovación- promoción de nuevas
actividades. En este punto destacaríamos el desarrollo de las promociones
de ULMA Safe Handling Equipment y ULMA Embedded Solutions creadas a
fi nales del 2009 o el estudio de prospección en nuevas actividades que estamos
haciendo conjuntamente con Tecnalia para crear una línea de Estructuras
Solares, o con LKS para una nueva línea de negocio para Cierres Autoportantes
de Edifi cios.
Para el año 2011 y con el fi n de poder hacer frente a esta situación económica,
los Negocios del Grupo ULMA mantienen sus planes de desarrollo basados
en la expansión internacional, innovación y nuevas actividades de promoción.
Además de prepararnos lo mejor posible para salir cuanto antes de esta crisis,
tomaremos, como lo hemos hecho históricamente, aquellas medidas que
sean necesarias,cuidando la liquidez en un contexto de restricción al crédito.
Con todo, el Grupo ULMA ha proyectado incrementar los niveles de ventas
del año anterior en un 8%, con un mayor peso de las ventas internacionales,
que supondrían ya un 69% del total de ventas del Grupo. Ese incremento está
basado en un comportamiento positivo de las ventas internacionales, en las
que se prevé crecer un 19%, en contraposición al mercado nacional, donde
prevemos un descenso del 9%.
Iñaki Gabilondo.
Director General del Grupo ULMA
yectivo en la
/6
evolución del grupo
720
648
717
Ventas Totales Ventas Internacionales
millones de euros 700
800
300
400
600
100
200
0
500
2006 2007 2008 2009 2010 2011previsión
265
346376
323
624 613577
380
449
/7
Inversionesmillones de euros
Cartera de pedidosmillones de euros
Cash Flow Consolidadomillones de euros
Personal medionº de personas
150
150
150.000
3.750
200
200
200.000
5.000
50
50
50.000
1.250
100
100
100.000
2.500
0
0
0
0
2006
2006
2006
2006
2007
2007
2007
2007
2008
2008
2008
2008
2009
2009
2009
2009
2010
2010
2010
2010
2011
2011
2011
2011
previsión
previsión
previsión
previsión
149
1233.369
174
129
109.051
4.461
172
103
191.557
4.524
91
45
131
170
89.808 99.032 85.199
4.1304.259
95
92
102.935
4.061
/8
informe de auditoría
/9
/10
TOTAL ACTIVO 1.017.856 958.169
GRUPO COOPERATIVO ULMA
BALANCE DE SITUACIÓN COMBINADOS - 31 DE DICIEMBRE DE 2010 y 2009
(Expresados en miles de euros)
ACTIVO
Inmovilizado material 7 465.244 485.790
Fondo de comercio 8 27.352 20.535
Otros activos intangibles 8 10.312 5.359
Inversión inmobiliaria 10 2.462 2.421
Activos financieros no corrientes 14 35.724 29.623
Instrumentos financieros derivados 15 3 95
Activos por impuestos diferidos 17 24.894 22.847
TOTAL ACTIVOS NO CORRIENTES 565.991 566.670
Socios por desembolsos exigidos 20 292 363
Existencias 18 130.372 120.720
Instrumentos financieros derivados 15 300 433
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 16 241.546 238.123
Otros activos financieros corrientes 14 36.481 5.861
Efectivo y otros medios líquidos equivalentes 19 42.874 25.999
TOTAL ACTIVOS CORRIENTES 451.865 391.499
Nota 2010 2009
La memoria adjunta forma parte integrante de los estados fi nancieros combinados del ejercicio 2010.
informe de auditoría
/11
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO 1.017.856 958.169
GRUPO COOPERATIVO ULMA
BALANCE DE SITUACIÓN COMBINADOS - 31 DE DICIEMBRE DE 2010 y 2009
(Expresados en miles de euros)
PATRIMONIO NETO
PASIVO
Capital suscrito cooperativo 20 152.929 158.262
Aportaciones financieras subordinadas 20 18.625 9.500
Reservas 20 182.600 202.405
Otro resultado global 20 4.869 (2.651)
Ganancias acumuladas 20 (557) (8.639)
Patrimonio atribuido a tenedores de instrumentos
de patrimonio neto de la dominante 20 358.466 358.877
Participación no dominante 20 22.609 16.590
TOTAL PATRIMONIO NETO 381.075 375.467
Pasivos financieros por deudas con socios 23 11.396 6.010
Obligaciones, préstamos y otros pasivos remunerados 21 234.518 258.293
Instrumentos financieros derivados 15 1.158 2.255
Subvenciones oficiales 28 8.704 7.936
Provisiones 26 5.903 6.811
Pasivos por impuestos diferidos 17 6.818 5.068
TOTAL PASIVOS NO CORRIENTES 268.497 286.373
Pasivos financieros por deudas con socios 23 9.115 22.311
Préstamos y otros pasivos remunerados 21 182.631 131.878
Deudas con empresas asociadas 381 249
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 24 165.551 132.517
Instrumentos financieros derivados 15 1.001 385
Pasivos por impuestos sobre las ganancias corrientes 1.366 3.221
Provisiones 26 8.239 5.768
TOTAL PASIVOS CORRIENTES 368.284 296.32
TOTAL PASIVO 636.781 582.702
Nota
Nota
2010
2010
2009
2009
La memoria adjunta forma parte integrante de los estados fi nancieros combinados del ejercicio 2010.
/12
DESARROLLO E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
ULMA AGRÍCOLA
Instalaciones llave en mano totalmente equipadas (estructuras s/ norma
Europea de invernaderos ISO 13031, calefacción agua caliente, instalaciones
riego).
Desarrollo del proyecto “Eclipse” en colaboración con Ulma Innovación y
Tecnalia para la compatibilización de paneles fotovoltaicos en techo con la
producción agrícola.
ULMA CARRETILLAS ELEVADORAS
Desarrollo y lanzamiento de la transpaleta manual, de tijera y eléctrica en
acero inoxidable.
Confi guración del Modelo de Negocio para acometer la actividad de
regeneración de baterías como service y negocio licenciador.
ULMA CONSTRUCCIÓN
Desarrollo en lo referente a aplicaciones del producto MK, especialmente en
la vertiente de carros.
Nueva protección perimetral autotrepante: HWS.
Nuevas consolas BMK 240 / BMK180.
ULMA CONVEYOR COMPONENTS
Innovación – Se trabajó sobre tres proyectos vivos – Monitorización de
Componentes de Cintas Transportadoras, Desarrollo de Nuevos Materiales y
Desarrollo de Mototambores.
Producto MDC – En 2010 un 22% de lo producido en MDC fueron MDAs y
se entró en 2011 a expensas del plan de Stocks.
Producto HDC – Desarrollados 5 nuevos diseños de Sistema de Obturación a
ser validados en 2011.
ULMA HANDLING SYSTEMS
Finalización del proyecto CENIT Mediodía (desarrollo, innovación,
optimización y diseño de un invernadero avanzado).
Proyecto paletizador multi-referencia: desarrollo del software para un
paletizado multireferencia.
actividad de gestión
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Generación y paletizado en box: realizar una agrupación adecuada de cajas
para que el robot pueda paletizarlas.
Satélite elevación mecánica: complementar el sistema actual de elevación
hidráulico con uno mecánico.
Posible alianza electroclass: aumento de catalogo de productos.
SGA tecnología web.
ULMA HORMIGÓN POLÍMERO
Lanzamineto al mercado de la solución Rapid-Lock en Drenaje.
Avance en los estudios técnicos para desarrollar un programa de Calculo
Hidráulico.
Incorporación a las tres Líneas de negocio la gestión de moldes RFID.
Lanzamiento comercial del nuevo programa de arquetas para aeropuertos.
Lanzamiento y constitución de la nueva Línea de negocio de Cerramientos
de Fachada.
Lanzamiento de la innovadora solución técnica de “formatos en vertical”
para fachadas.
Defi nición de la idea inicial y dotación de recursos al nuevo Negocio de
Transferencia de Tecnología.
ULMA PACKAGING
Lanzamiento de prototipo de máquina para el sector de “bakery”.
Incorporación de máquina de altas prestaciones para el sector médico con
innovaciones en trazabilidad.
Lanzamiento de prototipos de máquinas soldadura lateral para el sector retráctil.
ULMA PIPING
Industrialización de referencias en carbono de hasta 84”.
Industrialización de referencias en inoxidable austenitico de hasta 80”.
Desarrollo diseño brida especial (fuera de normas y catálogos) con Ikerlan.
Proyecto IMAI de desarrollo y conocimiento para materiales base níquel de
alta solicitación.
Proyecto para la obtención de altos límites elásticos (F70-F80) en nuestros
procesos de producción (proyecto con Inasmet).
ada de cajas
/14
actividad de gestión
INTERNACIONALIZACIÓN ULMA AGRÍCOLA
Proyecto llave en mano y con un gran componente de equipamiento
construido para Frutas Del Monte en Guatemala.
Participación en varias de las principales ferias internacionales como Irán
Agro Food (Irán), Growtech (Turquía), Agroalimentaria en Irapuato (México),
Sifel en Agadir (Marruecos), Nampo (Sudáfrica) y especialmente NTV en
Ámsterdam (Holanda).
ULMA CARRETILLAS ELEVADORAS
Gran incremento de las exportaciones de recambios a Bélgica.
Realización la prospección del mercado para la venta de usadas y recambios
en Argelia, Libia y otros países del Oriente Medio.
Consecución de primeras ventas en Argentina y Marruecos.
ULMA CONSTRUCCIÓN
Firma de alianza estratégica con Aluma Systems para abordar de manera
conjunta el mercado norteamericano.
ULMA CONVEYOR COMPONENTS
ALEMANIA – Preparación del MDA y pintando regularmente, a falta de
representante en Alemania. En HDC logró el protocolo de homologación
para VATTENFALL.
CHILE – Colocación de los rodillos para homologación en CHUQUICAMATA
y contratación de un representante para proyectos de reposición y otro para
ingenierías.
ESCANDINAVIA – Creación de la red de ventas, a falta de Noruega.
INDONESIA – Consecución de la homologación en NEWMONT. Se empezó
a analizar la opción de fi lial para MDC.
ULMA HANDLING SYSTEMS
Establecimiento de la red de comunicación en Brasil mediante acuerdos con
agencias de prensa brasileñas.
Incremento de presencia en ferias internacionales vs nacionales: Francia,
Portugal y Brasil.
Participación en eventos sectoriales (congresos, jornadas temáticas, etc) en
Francia.
Plan de lanzamiento actividad PTLS en el mercado brasileño.
Alianza Zem (Perú).
ULMA HORMIGÓN POLÍMERO
Creación de la fi lial de Brasil.
Inicio de estudio para constituir una fi lial en Noruega.
Inicio de estudio para la implantación industrial en Brasil.
Inicio de estudio para la implantación industrial en Chile.
/15
ULMA PACKAGING
Toma de participación mayoritaria en empresa de USA y creación de Harpak
Ulma para posicionamiento en clientes segmento alto.
Firmado acuerdo para distribución máquinas termoselladoras de Mondini.
Comienzo de internacionalización negocio de ingeniería con ventas en USA.
ULMA PIPING
Distribución
- Irán: agente con dedicación exclusiva.
- México: aproximación a colaboración con un distribuidor local.
- Argentina: aproximación a colaboración con un fabricante local.
EPC
- Apertura de ofi cina comercial propia con delegado propio en Korea.
- Agente propio para Dubai.
- Agente propio para Abu Dhabi.
MODELO DE GESTIÓNULMA AGRÍCOLA
Estudio de satisfacción del cliente. Puntuación de 3,68 sobre 5 puntos.
ULMA CARRETILLAS ELEVADORAS
Importante posicionamiento en el mercado de interiores a través de la
entrada en grandes operadores logísticos y empresas industriales, como
Azkar, Seur, Kuhne Nagel, Saica, Fagor Eléctrodomésticos …, que nos han
permitido incrementar fuertemente nuestra cuota de mercado en eléctricas
e interiores.
ULMA CONSTRUCCIÓN
Reestructuración y ajuste de la estructuras de Matriz y red logístico-comercial
de España.
Avance signifi cativo en la implantación del proceso P01 en los mercados
estratégicos.
Defi nición de la política industrial y posterior decisión de cierre de centros
productivos.
Defi nición del Plan Director de Sistemas de Información.
ULMA CONVEYOR COMPONENTS
Gestión por Procesos - Implantación del sistema de Foros y Comités que
articulan el Sistema de Gestión por Procesos.
Mejora Continua – Formación en Mejora Continua e implantación de los
Foros de Aseguramiento Calidad Producto/Proceso.
Superación de la Auditoría ISO 9001/2008.
ULMA HANDLING SYSTEMS
Despliegue del nuevo modelo organizativo (enfoque cliente/mercado)
Modelo de vigilancia competitiva UHS
Modelo de gestión alianzas UHS
Diseño e implantación del pe 11-14 UHS
/16
actividad de gestión
MODELO SOCIAL ULMA AGRÍCOLA
Estudio de clima social efectuado por LKS en la organización. Puntuación de
3,44 sobre 5 puntos en Satisfacción General de las personas.
ULMA CONSTRUCCIÓN
Gestión del desempleo coyuntural y estructural derivado del proceso de
reestructuración.
Avance signifi cativo en la obtención de la certifi cación OHSAS 18001 en el
ámbito de la Matriz y DELEGACIÓNes de España.
ULMA CONVEYOR COMPONENTS
Adecuación de Normativas tras integración en el GRUPO ULMA.
Formación: 75% de la plantilla ha intervenido en acciones formativas y
destaca la formación en Resolución de Problemas.
Ejecución de acciones para crear un modelo de gestión más participativo.
Puesta en marcha el Sistema de Gestión por Procesos, con el objetivo de
tener una organización basada en las personas, facilitando el poder aportar
a través de Foros y Comités.
ULMA HANDLING SYSTEMS
Integración de todas las actividades de USL en la gestión estratégica y
operativa de UHS
Sistema OSHAS 18.001 y auditoría en las actividades de USL.
Realización de encuesta satisfacción de personas.
Lanzamiento del tercer ciclo del sistema de gestión del desempeño.
ULMA HORMIGÓN POLÍMERO
Culminación de la estructuración del Cuadro de Mando Integral (C.M.I.).
Impulso a la estrategia de gestión Hobekuntza, en el ámbito de los procesos
pedido-entrega.
Realización de un estudio e implantación de mejoras en el Lay-Out en planta.
Implantación del procedimiento de Investigación en sucesos en PRL.
Realización de una profunda refl exión estratégica, que deriva en el cambio
funcional de unas 25 personas.
Inversión en un nuevo Centro de Proceso de Datos, con visión de futuro
(nube).
ULMA PACKAGING
Revisión de procesos principales de la cadena de valor y seguimiento de
cumplimiento.
ULMA PIPING
Obtención de la OSHAS.
Puesta en marcha del sistema de homologaciones en clientes fi nales.
Revisión de los sistemas de gestión para adaptarnos a la gestión de los
proyectos.
/17
ULMA HORMIGÓN POLÍMERO
Diseño, aprobación e implantación de un innovador modelo de gestión de
polivalencias en el área industrial.
Actualización del Plan de Formación bienal.
Destacar la decisión social de reducir los Anticipos de Consumo, a pesar de
los Resultados positivos.
ULMA PACKAGING
Formación en liderazgo.
Realización de encuesta satisfacción de personas.
ULMA PIPING
Adquisición de Forjas de Lazcano y proceso de integración de su colectivo.
Incorporación importante de personas nuevas en nuestra organización:
especial hincapié en concienciación para con la seguridad.
Plan de formación intenso acorde al aumento de plantilla.
/18
responsabilidad social
Si bien en el año 2010 hemos conseguido frenar la tendencia de resultados de los
últimos años, la coyuntura económica sigue siendo inestable y complicada, y el
resultado obtenido a nivel grupal ha seguido siendo negativo. A pesar de ello, se-
guimos dando pasos para seguir respondiendo al propósito de la MISIÓN, defi nido
como: “Desarrollo de un proyecto socio empresarial de Grupo, basado en las Personas y su desarrollo integral, que a través de la continua satisfacción de los clientes, del personal del Grupo, de los colaboradores externos y nuestro entorno social, posibilite un crecimiento rentable y sostenible generador de riqueza y empleo en un marco cooperativo, de comunicación y de partici-pación activa”.
Tras la gran caída en empleo del año 2009, en el 2010 hemos conseguido recuperar la
senda de crecimiento en empleo, si bien con realidades muy dispares. En Construcción
ha habido un fuerte ajuste a la baja, tanto en fi liales como en matriz; este ajuste se ha
visto compensado por el resto de negocios del Grupo, que han visto crecer el empleo,
en algunos casos de manera importante. En el empleo total hemos pasado de 4.073
a 4.130 trabajadores. En las matrices también hemos crecido de 2.113 a 2.176 a
pesar del fuerte ajuste en Construcción. Precisamente debido a ese ajuste en número
de socios hemos decrecido sustancialmente pasando de 2.050 a 1.918. Año donde el
empleo societario se ha visto afectado por el ajuste en Construcción, compensado por
la generación de empleo en el resto de negocios.
Siguiendo con nuestra participación en la Corporación MONDRAGON como División
propia, dentro de este proyecto atendemos a nuestros compromisos de solidaridad
adquiridos, por los cuales, hemos ido destinando en los años precedentes los importes
derivados de los resultados obtenidos por nuestras cooperativas. Derivado de las coo-
perativas con resultados positivos, hemos aportado 156.007 euros en aportación a ca-
pital al Fondo Central de Intercooperación, que destina los mismos a la promoción de
nuevas actividades, a la toma de participaciones en proyectos estratégicos y al apoyo y
fi nanciación a cooperativas en difi cultades. Se han destinado así mismo a fondo perdi-
do en torno a 266.969 euros a distintos fondos corporativos que atienden a proyectos
de Educación, a proyectos de formación sociocooperativa y profesional, a proyectos
de investigación y desarrollo y a la compensación de pérdidas de las cooperativas del
Grupo Industrial de MONDRAGON. Estos importes se han visto compensados por los
que hemos recibido de ese mismo Fondo Central de Intercooperación por las pérdidas
sufridas por las cooperativas; dicha compensación ha ascendido a 2.159.800 euros,
por encima de los importes destinados a dichos fondos este último año.
COMPROMISO SOCIAL
EMPLEO
SOLIDARIDAD INSTITUCIONAL
/19
A través de ULMA Fundazioa, y con el claro propósito de satisfacer sus fi nes funda-
cionales, se han gestionado los recursos económicos procedentes de los destinos
del año 2010 de la Contribución para Educación y Promoción Cooperativa y otros
fi nes de Interés Público procedentes de las cooperativas del Grupo. Como Grupo
Cooperativo que somos, nuestro compromiso con la transformación social hacia
modelos de cooperación sigue vigente y continuamos con la política de distribu-
ción equilibrada de nuestros COFIP a las distintas demandas que se presentan, si
bien dicha labor está siendo más complicada estos últimos años como consecuen-
cia de la escasez de los recursos generados por las cooperativas. Este año se ha
destinado una cuantía total de 630.000 euros, cifra sensiblemente inferior al año
pasado por el impacto de los resultados en este fondo. De los mismos ,14.000 eu-
ros los canalizamos vía Corporación MONDRAGON y 616.000 euros los distribui-
mos a través de ULMA Fundazioa / Fundación ULMA, destinando dichos recursos
a Proyectos de Promoción y de Intercooperación (259.000 euros), Planes de Euske-
ra (31.000 euros) y a Proyectos de Promoción socio-cultural, ONGs, entidades asis-
tenciales y apoyo a entidades de Educación, Investigación y Desarrollo (293.000
euros), siendo los restantes 33.000 lo destinado a MU Enpresagintza como parte
de un compromiso de cinco años para la fi nanciación del nuevo Campus de Oñati.
Este año se ha sacrifi cado la ayuda dirigida a la universidad, a favor de Ikerlan, si
bien de cara a años posteriores se dirigirá dicha ayuda hacia la universidad. En la
colaboración con las ONGs, sigue destacando el Proyecto Mundukide, de coope-
ración y solidaridad, en el que el Movimiento Cooperativo del País Vasco trabaja
con los pueblos en situación de pobreza. En la promoción cultural se viene colabo-
rando con diversas formaciones y escuelas de música, con el Orfeón Donostiarra
y con el Museo Guggenheim; en el desarrollo del euskera – KONTSEILUA, Emun y
otros. En el ámbito deportivo los aspectos más destacables se han centrado en el
patrocinio de la Fundación KIROLGI, acuerdo de patrocinio con Gipuzkoa Basket
y la colaboración con el club local Aloña-Mendi. Y fi nalmente, el apoyo a diversas
organizaciones asistenciales como la Fundación MATIA, CRUZ ROJA, BIDEBARRI
(Centro de empleo para personas con difi cultades), Fundación VICENTE FERRER,
etc… Como decíamos el año pasado, hemos tenido difi cultades para responder a
todos estos compromisos en los niveles de otros años, habiéndose ajustado adicio-
nalmente muchos de ellos, especialmente los deportivos, debido a los resultados
del último año. A su vez al no esperar grandes alegrías para el año 2011, seguimos
manteniendo una política de no aplicar parte de los fondos generados, para su
reparto en años posteriores, en los que la creación del fondo se vea resentida por
los resultados de las cooperativas.
NUESTRO COMPROMISO ES NUESTRA SOCIEDAD
s fines funda-
/20
órganos sociales y directivos
PRESIDENTE
Xabier Mugarza
VICEPRESIDENTE
Irene Alberdi
SECRETARÍA TÉCNICA
Eli Anduaga
CONSEJEROS
José Mª Arozena
Joxe Arregi
Marta Balanzategi
Patxi Barrena
Francisco Benito
Roberto Guridi
Ernesto Maiztegi
Santi Mendiola
Josu Odriozola
Arkaitz Ruiz de Ocenda
Jon Ugarte
José Miguel Viedma
Ángel Zabaleta
DIRECCIÓN GENERAL
Iñaki Gabilondo
ÁREA FINANCIERA
Kepa Salaberria
ÁREA DE PROMOCIÓN
Rafa Amasorrain
ÁREA GESTIÓN SOCIAL
Xabier Mugarza
ÁREA COMUNICACIÓN, MARCA y RSE
Carlos Sarabia
ÁREA SALUD LABORAL
Iñaki Igarzabal
ULMA AGRÍCOLA
Alberto Galdos
ULMA CARRETILLAS ELEVADORAS
Ángel Sánchez
ULMA CONSTRUCCIÓN
Aitor Ayastuy
ULMA CONVEYOR COMPONENTS
Egoitz Jiménez
ULMA HANDLING SYSTEMS
Iñaki Arriola
ULMA HORMIGÓN POLÍMERO
Mikel Izurieta
ULMA PACKAGING
Cecilio Lejarreta
ULMA PIPING
Asier Oyarbide
CONSEJO RECTOR DIRECCIÓN GENERAL GERENCIAS
/21
domicilios sociales y fi liales
ULMA Agrícola, S. Coop.Barrio Garibai, 9 – Apartado 5020560 Oñati (Gipuzkoa)Tel.: 943-034900Fax: 943-716466E-mail: [email protected]
ULMA Construcción y Agrícola de México, S.A. de C.V. Carr. México- Querétaro Km 37,5 Nº 5010Cond. Industrial Cuamatla - Bodega 4554730 - Cuautitlan Izcalli - Estado de México (México)Tel.- Fax: (55) 1113 2469 / 1113 [email protected]
ULMA EMBEDDED SOLUTIONSBº Garagaltza, 51 20560 Oñati (Gipuzkoa)Tel.: 943-250300Fax: 943-780917E-mail: [email protected]
ULMA AGRÍCOLA
Bº Garagaltza, 51 – Apartado 22
20560 Oñati (Gipuzkoa)
Tel.: 943-250300
Fax: 943-780917
Web: www.ulma.com
E-mail: [email protected]
GRUPO ULMA, S. COOP.
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ULMA CONSTRUCCIÓN
domicilios sociales y fi liales
ULMA C y E, S. Coop.Ps. Otadui, 3 – Apartado 1320560 Oñati (Gipuzkoa)Tel.: 943-034900Fax: 943-034920E-mail: [email protected]
ULMA Betonschalungen und Gerüste GmbH Paul-Ehrlich-Straße 8 D-63322 RÖDERMARK (ALEMANIA)Teléfono: +49 (0) 6074 9294 0 Fax: +49 (0) 6074 9294 101
ULMA, S.A.R.L. 27, Rue Gustave Eiffel Z.I. de la Marinière 91070 BONDOUFLE (FRANCIA)Teléfono: +33 1 69 11 54 50 Fax: +33 1 69 11 54 54
ALPI, S.P.A. Zona Industriale Est I-39035 MONGUELFO (BZ) (ITALIA)Teléfono: + 39 0474 947 400 Fax: + 39 0474 947 499
ULMA Construccion Polska S.A. 03-115 VARSOVIA (POLONIA)ul. Klasyków 10 Teléfono: +48 22 506 70 00 Fax: +48 22 814 31 31
ULMA Portugal Lda. Zona Industrial-Rua A, s/n Vale de Figueira 2695 SÃO JOÃO DA TALHA LISBOA (PORTUGAL)Teléfono: +351 219 947 850 Fax: +351 219 558 022
ULMA Construcción CZ, s.r.o. Průmyslová 1009 294 71 BENÁTKY NAD JIZEROU (REPÚBLICA CHECA)Teléfono: + 420 326 910 600 Fax: + 420 326 910 601
ULMA Construccion SK, s.r.o.Rybničná 38/K 831 06 BRATISLAVA (República Eslovaca)Tel: + 421 2 4910 2911 - 13, 18 Fax: + 421 2 4910 2922
ULMA Manutención, S. Coop.Ps. Otadui, 8 – Apartado 3220560 Oñati (Gipuzkoa)Tel.: 943-718033Fax: 943-783502E-mail: [email protected]
ULMA SAFE HANDLING EQUIPMENTGaragaltza auzoa, 51 -P.O. Box 2220560 OÑATI (Gipuzkoa) Tel.: +34 943 250 300 Fax: +34 943 780 917E-mail: [email protected]
CENTROMANCalle Valportillo Primera, 4 Polígono Industrial de Alcobendas28108 – MadridTel.: +34 91 661 35 64Fax: +34 91 661 36 31E-mail: [email protected]
BATPLUS Avda. Can Bordoll 159, Polígono Industrial Can Roquetas08202- SabadellBarcelona Tel.: +34 93 001 45 60Fax: +34 93181 50 54
ESENERGIACalle Gerardo Barrios, 1436Edifi cio ExacaSan SalvadorEl SalvadorTel.: +00 503 22715702Fax: +503 22210519
ULMA CARRETILLAS ELEVADORAS
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ULMA Cofraje s.r.l. Sos Chitilei, 200012405 - Sector 1 BUCAREST (Rumania)Tel: +40 31 425 13 22 / 23 Fax: +40 31 425 13 24
ULMA Formwork Ukraine Ltd. 3, Derevoobrobna St. 01013 KIEV (Ucrania)Teléfono: + 380 44 255 14 92 Fax: + 380 44 255 14 94
ULMA Andamios y Encofrados Argentina, S.A. Bernardo de Irigoyen 722 6A CP1072AAP CAPITAL FEDERAL (Argentina)Teléfono: +54 1 14 3425132 Fax: +54 1 14 3425132
ULMA Brasil - Fôrmas e Escoramentos Ltda. Rua João Dias Ribeiro, 210 Jd. Sagrado Coração de Jesus CEP: 06693-810 ITAPEVI - SP(Brasil)Teléfono: +55 11 3883 1300 Fax: +55 11 3883 1300
ULMA Construction Systems Canada Inc. 44 Simpson Road L7E 1Y4 BOLTON, ONTARIO (Canadá)Teléfono: + 1 905 857 8562 Fax: +1 905 857 8564
ULMA Chile - Andamios y Moldajes, S.A. Vizcaya n° 325 – Pudahuel(Ruta 68, Camino Noviciado) SANTIAGO (Chile)Teléfono: +56 2 5990530 Fax: +56 2 5990535
ULMA Form Works, Inc. 58 Fifth Avenue HAWTHORNE, New Jersey 07506 (EE.UU.)Teléfono: +1 973 636 2040 Fax: +1 973 636 2045
ULMA Cimbras y Andamios de México S.A. de C.V. Vía Gustavo Baz Prada 2160 Acceso 554060 Col. La Loma TLALNEPANTLAEstado de México (México)Teléfono: +52 55 5361 6783 Fax: +52 55 2628 3549
ULMA Encofrados Perú,S.A.Av. Argentina 2882 LIMA (Perú)Teléfono: +51 1 613 6700 Fax: +51 1 613 6710
ULMA Formworks China R.O.#1009 Fortunegate Mall1701 West Beijing Road 200040 SHANGHAI (China)Teléfono: +86 21 62887070 Fax: +86 21 62885980
ULMA Formworks UAE L.L.C. Plot No. 597-547Dubai Investments ParkP.O. Box 282286 DUBAI (EAU)Teléfono: + 971 04 8849444 Fax: + 971 04 8849445
ULMA FORMWORK SYSTEMS INDIA PVT. LTD 207, 2nd Floor – TimeTowerMain M.G. Road – Sector – 28 122001 GURGAONHARYANA (India)Teléfono: + 91 124 4205521 Fax: + 91 124 4205521
ULMA Kazakhstan 17, Kuishi Dina St. Offi ce 501-502 010010 ASTANA (Kazajistán)Teléfono: + 7 7172 58 05 19 /+ 7 7172 40 07 03-04 (ext. 502) Fax: + 7 7172 58 05 19
ULMA Formwork Singapore PTE. LTD.2 Senoko Way 758027 SINGAPUR (Singapur)Teléfono: + 65 6758 2338 Fax: + 65 6758 8523
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domicilios sociales y fi liales
ESPAÑA
Delegación CanariasPol. Ind. Valle de GüimarManzana XIII-Parcelas 21 y 2238509 GÜIMARTenerife (España)Teléfono: +34 922 505020 Fax: +34 922 501101
Pol. Ind. Las MajorerasLos Llanillos, 3335259 INGENIOLas Palmas (España)Teléfono: +34 928 789212 Fax: +34 928 789538
Delegación CentroCtra. N-401 Madrid-C. Real, km 8745110 AJOFRINToledo (España)Teléfono: +34 925 011000Fax: +34 925 011008
Delegación EstePol. Ind. Sud-EstPintor Velázquez, 7 y 908213 POLINYABarcelona (España)Teléfono: +34 93 7132727Fax: +34 93 7133643
Pol. Ind. Son NogueraCas Rossos, 12-1407620 LLUCMAJORIlles Balears (España)Teléfono: +34 971 669850Fax: +34 971 121512
Delegación NortePol. Ind. GoiainAv. San Blas, 101170 LEGUTIANOÁlava (España)Teléfono: +34 945 001100Fax: +34 945 001111
Delegación OestePol. Ind. Espíritu SantoRua Bell, 24-2615650 CAMBREA Coruña (España)Teléfono: +34 981 649802Fax: +34 981 649060
Delegación SurCamino Nuevo, s/n18210 PELIGROSGranada (España)Teléfono: +34 958 405028Fax: +34 958 405328
ULMA Conveyor Components, S. Coop.Bº Zelaieta s/n48210 Otxandio (Bizkaia)Tel.: 945-450075Fax: 945-450257E-mail: [email protected]
ULMA CONVEYOR COMPONENTS
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ULMA Manutención, S. Coop.Bº Garagaltza, 50. Apartado 6720560 Oñati (Gipuzkoa)Tel 943 782492Fax: 943782910 – 943718137E-mail: [email protected]
FRANCIA13/17 Rue de la Fontaine77700 SERRIS Tel. +33 (0) 164 633173Fax. +33 (0) 164633172
HOLANDARingallee 356881 MX Velp (Netherlands)Tel. +31 (0) 263620733Fax. +31 (0) 263628539
BRASILRua José Getulio 579 cj22Aclimação São Paulo – SP BRASIL - Cep 01509-001Tel: +55 11 3711-5940Fax: +55 11 2167-5284
ULMA HANDLING SYSTEMS
DELEGACIÓN VALENCIAEdifi cio Salvesen Logistica 46960 Aldaya (Valencia)Tel. 677 985467
DELEGACIÓN BARCELONAC/Nápoles 82-8608013 BarcelonaTel. 93 2478860Fax. 93 2325765
PTLS, S.L.Bº Garagaltza nº 5020560 Oñati (Gipuzkoa)Tel.: +34 943-718820Fax: +34 943-718828Email: [email protected]
PTLS do Brasil Comercio, Importaçao e Exportaçao, Ltda.Rua José Getúlio, 579, cj 22Aclimação - SÃO PAULO - SP – BRASILCEP 01509-001Tel: +55 11 3722-5940Fax: +55 11 2167-5284
ULMA HORMIGÓN POLÍMERO
ULMA Hormigón Polímero, S. Coop.Bº Zubillaga, 89 – Apartado 2020560 Oñati (Gipuzkoa)Tel.: 943-780600Fax: 943-716469E-mail: [email protected]
ULMA Betao Polímero, Lda. Zona Industrial Vale de Figueira, Rua A , s/nVale de Figueira2695 Sao Joao da TalhaLisboa (PORTUGAL)Tel.: 35 1 912306272Fax: 21 4720187
ULMA Béton Polymère62 Av. du 8 Mai 194564100 Bayonne (FRANCIA)
ULMA Prefabricados Em Mineral Composite Ltda.Al Joaquim Eugenio Lima 680ANDAR 4 CJ44JARDIM PAULISTA SAO PAULO (BRASIL)
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ULMA PACKAGING
domicilios sociales y fi liales
ULMA C y E, S.Coop.Bº Garibai, 28 – Apartado 14520560 Oñati (Gipuzkoa)Tel.: 943-739200Fax: 943-780819E-mail: [email protected]
ULMA Packaging S.A. AVENIDA 101 - ITURRASPE N.1075 PARTIDO GRAL.SAN MARTINBUENOS AIRES (ARGENTINA)Tel.: +541147138375
ULMA PACKAGING PTY LTD9 ARCHIMEDES PLACEQLD 4172 MURARRIE (AUSTRALIA)Tel.: +61(0)733994922
GH NV LANGLAARSTEENWEG 168B-2630 AARTSELAAR (BELGIUM)Tel.: 32038706060
ULMA PACKAGING LTDA. (Ofi cina comercial) Rua José Getúlio, 579 - Cj. 22 CEP:01509-001 SÃO PAULO - SP (BRASIL)Teléfono +55 11 4063-1143
ULMA PACKAGING GMBH I GREINSTEINRING 1189257 ILLERTISSEN (DEUTSCHLAND)Tel.: +49 (0) 7303/901996-0 ULMA PACKAGING SARLCENTRE ERLIA - Z.I. DE JALDAY64500 SAINT JEAN DE LUZ (FRANCE)Tel. : +33559080707 ULMA PACKAGING SRLVIA DELL’ARTIGIANATO N.229010 GRAGNANO TREBBIENSE (ITALY)Tel.: +39 (0) 523 788 447
ULMA PACKAGING S.A. DE C.V.VIA GUSTAVO BAZ PRADA 2160 EDIFICIO 4 PLANTA BAJACOL LA LOMA54060 TLANEPANTLA EDO. DE MEXICO (MEXICO)Tel.: +525553658072
ULMA PACKAGING B.V.TECHNIEKWEG 19A4143 HW LEERDAM (NETHERLANDS)Tel.: +31345623800
ULMA PACKAGING POLSKA SP.Z.O.O.UL. SIKORSKIEGO 505-119 LEGIONOWO (POLAND)Tel.: +48227662250
ULMA PACKAGING LDACENTRO DE NEGÓCIOS QUINTA VERDE, FRACÇAO BQUINTA DAS FAZENDAS NOVAS2130-102 BENAVENTE (PORTUGAL)Tel.: +351 263518030
ULMA PACKAGING SRL ROMANIA Strada Turnu Magurele 270D, Cavar Center,Corp C, Etaj 2, Biroul 2, Sector 4 BUCURESTI (ROMANIA)Tel.: +40 21 315 4848 / +40 21 460 4846
ULMA PACKAGING LLC8-TEKSTILSHIKOV DOM 11 BUILD 1 OFFICE 311129109 MOSCOW (RUSSIA)Tel.: +7 (495) 957 3557 ULMA PACKAGING SYSTEMS (SA) (PTY) LTDP.O. BOX 16962008 BEDFORDVIEW (SOUTH AFRICA)Tel.: +2711 608 4005
ULMA PACKAGING UKRAINEA.AKHMATOVOY STR.,13, OFFICE 38002068 KIEV (UKRAINE)Tel.: +380442292877E- mail:[email protected]
ULMA PACKAGING LIMITEDUNIT 4 WOODLAND COURTCOACH CRESCENT SHIREOAKSS818AD WORKSOP (UNITED KINGDOM)Tel.: +441909506504
Harpak-ULMA Packaging, LLC. (GA) 3035 Torrington Drive 30107 BALL GROUND (GA) USA Tel.: +1 (770) 345-5300
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ESPAÑA
DELEGACIÓN ANDALUCIA Pg.Ind. La NEGRILLA , Manzana 1, C/ Libro, Nave 26 41016 SEVILLA (SEVILLA) Teléfono 95 - 563 00 15 E-mail: [email protected]
DELEGACIÓN CANARIAS Camino de las Gavias, 131 38204 LA LAGUNA (Tenerife) CANARIAS Teléfono: 922 - 31 44 47 E-mail: [email protected]
DELEGACIÓN CATALUÑA C / Pintor Velázquez, 7-9 08213 POLINYA (BARCELONA) Teléfono: 93 - 713 28 45 E-mail: [email protected]
DELEGACIÓN CENTRO Av. Cerro del Aguila Nº 3 Edifi cio 2, Ofi cina 2B1 Parque Empresarial SANSE 28700 S.S. DE LOS REYES (MADRID) Teléfono: 91 - 652 37 00 E-mail: [email protected]
DELEGACIÓN GALICIA Avda. de Madrid, 73 - 2º Ofi cina 9 36214 VIGO (PONTEVEDRA) Teléfono: 986 - 23 15 30 E-mail: [email protected]
Bº Zubillaga, 3 – Apartado 1420560 Oñati (Gipuzkoa)Tel.: 943-780552Fax: 943-781808E-mail: [email protected]
ULMA PIPING
ULMA Lazkao Forging, S.L. Cl. Zubierreka, 5220210 LAZKAO – GIPUZKOATel.: 943–805333
Industrias ULMA Venezolana C.AAv. Principal Colinas de Bello MonteTorre Financiera, Ofi cina PI-FCaracas 1051, MIRANDA, VENEZUELATel: (58 212) 753 50 13 Fax: (58 212) 753 66 31
ULMA PIPING KOREA Room No. 1116, LG Bundang ECLAT 1,251-3, Seohyeon-Dong, Bundang-Gu, Seongnam-Si,Gyeonggi-Do, KOREATel. +82 31 607 7638Fax. +82 31 609 7638
DELEGACIÓN LEVANTE Edifi cio Parque de la Albufera Pz. Alqueria de la Culla ,4-Planta 9, Ofc.904 46910 ALFAFAR (VALENCIA) Teléfono 96 - 122 52 02 E-mail: [email protected]
DELEGACIÓN NORTE Bº Garibai, 28 20560 OÑATI (GIPUZKOA)Teléfono: 943 73 92 11 E-mail: [email protected]
ULMA PRECINOXBº Olaberria, 1120230 Legazpi (Gipuzkoa)Tel.: 943-250790Fax: 943-250765E-mail: [email protected]
ULMA PACKAGING TECHNOLOGICAL CENTERBº Garagaltza, 5120560 Oñati (Gipuzkoa)Tel.: 943-039350Fax: 943-039341
Garagaltza auzoa 51 - Apartado 22
20560 Oñati (Gipuzkoa)
Tel.: 943 25 03 00 - Fax: 943 78 09 17
www.ulma.com
