Informe Anual de la DDPA y P. - entrerioscochabamba.gob.bo

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GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL

DE ENTRE RIOS

DIRECCION:

DESARROLLO PRODUCTIVO

AGROPECUARIO Y PROYECTOS

INFORME ANUAL

GESTION - 2019

Aurelio Rojas Lopez

ALCALDE MUNICIPAL

ENTRE RIOS – COCHABAMBA-BOLIVIA

Elab.: Guillermo Fernández V.

DIR. DDPAyP.

Informe Anual de la DDPA y P. 2019

1

INDICE

CONTENIDO PAGINA

1. Antecedentes .................................................................................................................................. 2

Misión ............................................................................................................................................. 5

Visión .............................................................................................................................................. 5

2. Objetivos. ........................................................................................................................................ 5

General.- ..................................................................................................................................... 5

Específicos.-................................................................................................................................ 5

3. Actividades y resultados. ................................................................................................................ 5

a) Medio Ambiente.- .................................................................................................................... 26

b) Producción Forestal.- .............................................................................................................. 27

c) Vivero Municipal. ..................................................................................................................... 29

d) Plazas y Jardines........................................................................................................................ 31

4. Factores de Fortalezas y Debilidades ......................................................................................... 57

4.1. Fortalezas ............................................................................................................................. 57

4.2. Limitantes.- .......................................................................................................................... 57

5. Grado de Participación de la Comunidad ................................................................................. 57

6. Conclusiones y Recomendaciones .............................................................................................. 57

ANEXOS ................................................................................................. ¡Error! Marcador no definido.


2

INFORME ANUAL GESTION 2019

DIRECCIÓN DE DESARROLLO PRODUCTIVO AGROPECUARIO Y PROYECTOS

1. Antecedentes

La Dirección de Desarrollo Productivo Agropecuario y Proyectos del municipio de Entre Ríos

fue creado en el año 2000, con el objetivo de fortalecer las capacidades productivas para

mejorar el Desarrollo Económico Productivo Comunitario Local del Municipio de Entre Ríos.

Las actividades productivas del municipio están dinamizados por su potencial productivo en

áreas ya definidas, y esto día que pasa se transforman en importantes actividades de orden

económico productivo comunitario, con mejores oportunidades para la producción, nuevos

mercados accesibles sean principalmente regionales, nacionales y los mercados externos;

además la frontera agrícola y pecuario se desplaza a nuevas áreas productivas con mayor

potencial y además una cierta parte aplicando la tecnificación con maquinaria agrícola; y todo

aquellos con el propósito y fin de garantizar la seguridad y la soberanía alimentaria del país.

Actualmente las actividades productivas se convierten en pilares fundamentales para el

desarrollo económico comunitario, social de los habitantes del municipio de Entre Ríos.

Claramente definidos por la actividad y potencial productivo como ser: la producción de piña,

granos (arroz y maíz), cítricos, plátano y entre otros; por un lado, la actividad pecuaria que

tiene un crecimiento progresivo con la implementac44ón de unidades productivas piscícolas,

la ganadería que anteriormente posicionado el potencial pecuario a nivel del Trópico de

Cochabamba.

El municipio bajo estas políticas de planes y programas nacionales, departamentales y locales,

va contribuyendo a mejorar las capacidades productivas anheladas en proyectos de mayor

envergadura que genera resultados y efectos multiplicadores sobre una necesidad.

Considerando que los recursos naturales como ser el Agua, el Suelo, los Recursos Forestales

deben ser tomadas en cuenta como componentes de cualquier actividad por su importancia y

uso vital para la humanidad. De esta forma mejorar las condiciones de vida de los habitantes

del municipio para vivir bien.

Hoy en día la Dirección de Desarrollo Productivo Agropecuario y Proyectos del Municipio de

Entre Ríos cuenta con una Estructura Orgánica que está orientada a desarrollar los planes y

programas de proyectos planificados en el Plan Operativo Anual del Gobierno Autónomo

Municipal de Entre Ríos del POA – 2019, respectivamente con las Unidades Dependientes de

la Dirección.


3

ESTRUCTURA ORGÁNICA DIRECCIÓN DE DESARROLLO PRODUCTIVO

AGROPECUARIO Y PROYECTOS 2019

Figura 1.

DIRECCION

D.D.P. A. y P.

UNIDAD FORESTAL Y MEDIO AMBIENTE

UNIDAD DE RIESGOS Y

DESASTRES NATURALES,

ARIDOS Y AGREGADOS

JARDINEROS

DISTR: I-II-III-IV-V

VIVERISTA MUNICIPAL

TECNICO

AGROP.

UNIDAD AGROPECUARIA

TECNICO

VETERINARIO

CHOFER MAQU. AGRICOLA I

TRANQUERO 1, 2

ENCARGADO DE ARIDOS Y

AGREGADOS

ENCARGADO DE

SARANDEO

TECNICO

PISCICULTOR

OPERADOR

EXCAVADORA

OPERADOR

RETROEXCAVADORA


4

Cuadro 1. Personal de la Dirección de Desarrollo Productivo.

Nº CARGO NOMBRES COMPLETOS

I DIR. DIRECCIÓN DE DESARROLLO

PRODUCTIVO AGROP. Y PROYECTOS Guillermo Fernández Vallejos

1 RESPONSABLE UNIDAD

AGROPECUARIA

Luciano Vallejos Panozo

1.1 Técnico Agropecuario Edmundo Mamani

1.2 Técnico Veterinario Aurelio Rengifo Martínez

1.3 Técnico Piscicultor Edgar Rojas Bustamante

1.4 Chofer Maquinaria Agrícola Alberto Rosas Rosas

1.5 Operador Retroexcavadora Fabio Sandoval

2 RESPONSABLE UNIDAD FORESTAL Y

MEDIO AMBIENTE

Omar Alcocer Castro

2.1 Técnico en Gestión Integral de Residuos Solidos Sonia Juypi Marca

2.2 Viverista y Sereno del Vivero Municipal Luciano Toco

2.3 Limpieza de Parques y Jardines D-1 Ancelmo Caricari Villca

2.4 Limpieza de Parques y Jardines D-2 Ricardo Hurtado

2.5 Limpieza de Parques y Jardines D-3 Guillermo Mamani Choque

5.6 Limpieza de Parques y Jardines D-4 Andrés Mamani

2.7 Limpieza de Parques y Jardines D-5 Alejandro Flores

2.8 Chofer Carro Basurero Ciprian Felix Llave

2.9 Chofer Volqueta Basurero Wilfredo Quispe Sánchez

2.10 Limpieza 1 Ángel López Coca

2.11 Limpieza 2 Nelson Soliz Chileno

2.12 Limpieza 3 Fernando Saldivar

2.13 Limpieza 4 Francisco Velarde Meneses

2.14 Limpieza 5 Omar Carlos López Flores

3 RESP. UNIDAD REISGOS, DESASTRES

NATURALES Y ARIDOS AGREGADO

Hilarión Claure Frontanilla

3.1 Encargados de Áridos y Agregados Juan Carlos Blanco Huallpa

3.2 Encargado de Zarandeo Ilber Castro Guzmán

3.3 Chofer Operador de Excavadora Humberto Marín Rivas

3.4 Tranquero I Francisco Peredo

3.5 Tranquero III Andrés Suyo

3.6 Chofer de Volqueta Ivan Soruco

TOTAL 29 SERVIDORES PUBLICOS


5

La Dirección está conformada por el personal técnico y de apoyo como se describió en el

cuadro anterior, quienes desarrollamos y/o encaramos con la ejecución de los proyectos y/o

actividades insertas en el Programa Operativo Anual POA-2019.

Misión

La Dirección de Desarrollo Productivo Agropecuario y Proyectos tiene la misión de

mejorar los niveles de producción y productividad agropecuaria, forestal y medio

ambiente en el Municipio de Entre Ríos, a través de la ejecución de los proyectos y/o

actividades insertas en el Plan Operativo Anual 2019. Para ello coordinar con las

organizaciones productoras y orgánicas e instituciones que apoyan en las áreas que

corresponden a la Dirección.

Visión

La Dirección de Desarrollo Productivo del Municipio, se consolida con las Tres (3)

Unidades dependientes de la Dirección, para promover, articular, integrar y dinamizar a

los actores del desarrollo económico productivo e industrial, además se convierta en una

dirección que genere recursos económicos aprovechando de manera sostenible los

recursos naturales para el desarrollo del Municipio de Entre Ríos.

2. Objetivos.

General.-

Promover, apoyar, fomentar y fortalecer las capacidades productivas para lograr el

desarrollo económico productivo comunitario y ambiental del Municipio y para

que de esa manera mejorar condiciones de vida de las familias del municipio de

Entre Ríos.

Específicos.-

Planificar, organizar y ejecutar los proyectos insertos en el POA-2019, de manera

coordinada con las organizaciones socio productivos es decir sindicatos y/o

organizaciones productivas.

Dotar de orientación técnica, relacionada a un manejo adecuado de los cultivos y/o

plantaciones que se maneja a nivel del Municipio de Entre Ríos.

3. Actividades y resultados.

En el marco de cumplimiento de la Ley 650 Agenda Patriótica del Bicentenario 2025 que

contiene las 13 pilares fundamentales de Bolivia Digna Soberana. Al margen de ello el

Gobierno Autónomo Municipal de Entre Ríos, tiene previsto y programado realizar la

ejecución de los proyectos en el Plan Operativo Anual POA-2019.


6

Por lo expuesto la Dirección es la parte operativa del Gobierno Autónomo Municipal de

Entre Ríos, que se encarga específicamente de la ejecución de los proyectos productivos

(proyectos agrícolas, pecuarios, forestales, residuos sólidos, manejo de áridos agregados y

medio ambientales).

La Dirección en su conjunto tiene el objetivo y la obligación de planificar, coordinar,

organizar y ejecutar bajo una coordinación estrecha entre las organizaciones sociales,

productivas, instituciones y autoridades políticas y orgánicas para lograr una ejecución

considerable en toda la gestión que corresponde al año 2019). Por tanto, toda actividad o

proyecto están programado por apertura programática, actividad o proyectos, partidas

presupuestarias y al final las fuentes financieras que formar parte del presupuesto final del

Programa Operativo Anual (POA) programado así por cada gestión.

Las actividades antes mencionadas son desarrolladas por las Unidades dependientes de la

Dirección de Desarrollo Productivo Agropecuario y Proyectos.


7

Cuadro 2. Actividades y/o proyectos realizados en el POA-2019

APERTURA FUENTES DE

FINAN D E T A L L E DIST. TOTAL

REFOR-I TOTAL

REFORM. II PR PY AC FF OF ET

10 0000 00 PROMOCIÓN Y APOYO A LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA 1.656.179,00 2.851.179,00

10 0000 01 41 113 CT FUNCIONAMIENTO UNIDAD AGROPECUARIA MUN. ENTRE RIOS

AI 500.000,00 500.000,00

10 0000 02 20 210 RP MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA AGRICOLA MUN. DE ENTRE RIOS

AI 40.000,00 40.000,00

10 0000 03 41 119 IDH APOYO A LAS CAMPAÑAS DE VACUNACIÓN MUNIC. ENTRE RIOS

PM 200.000,00 200.000,00

10 0000 04 41 119 IDH FOMENTO A LA PRODUCCION DE PIÑA MUNIC. ENTRE RIOS PM 40.000,00 40.000,00

10 0000 05 41 119 IDH FOMENTO A LA PRODUCCION DE PISCICOLA MUNIC. ENTRE RIOS

PM 40.000,00 40.000,00

10 0000 06 41 113 CT FOMENTO A LA PRODUCCION DE MARACUYAMUNIC. ENTRE RIOS

PM 40.000,00 40.000,00

10 0000 07 41 113 CT FOMENTO A LA PRODUCCION DE AVICULTURA MUNIC. ENTRE RIOS

PM 40.000,00 40.000,00

10 0000 08 41 119 IDH FOMENTO A LA PRODUCCION AGROPECUARIA SIND. MONTE VERDE

D-1 10.000,00 10.000,00

10 0000 09 41 119 IDH FOMENTO A LA PRODUCCION CITRICOS SIND. 25 DE ABRIL D-1 -

-

10 0000 10 41 119 IDH FOMENTO A LA PRODUCCION DE CANELA CENTRAL ICHOA D-2 10.000,00 10.000,00

10 0000 11 41 119 IDH FOMENTO A LA PRODUCCION AGROPECUARIA CENTRAL 22 DE MAYO

D-3 100.000,00 100.000,00

10 0000 12 41 119 IDH FOMENTO A LA PRODUCCION DE CAFÉ CENTRAL 25 DE OCTUBRE

D-5 15.000,00 15.000,00

10 0000 13 20 210 RP FORT. A LA PRODUCCION DE PIÑA CENT. MAMORECILLO B MUN. DE ENTRE RIOS D-4

254.840,65 854.840,65

10 0000 13 41 119 IDH FORT. A LA PRODUCCION DE PIÑA CENT. MAMORECILLO B MUN. DE ENTRE RIOS D-4

300.000,00 300.000,00

10 0000 13 41 121 PAT-PETR

FORT. A LA PRODUCCION DE PIÑA CENT. MAMORECILLO B MUN. DE ENTRE RIOS. D-4

46.338,35 46.338,35

10 0000 14 41 119 IDH FOMENTO A LA PRODUCCION CITRICOS CENTRAL 25 DE ABRIL

D-1 20.000,00 20.000,00

10 0000 15 42 230 REPSOL FOMENTO A LA PRODUCCION AGROPECUARIA CENTRAL VILLA UNION (AD. FUMIGADORAS).

122.500,00

10 0000 16 42 230 REPSOL FOMENTO A LA PRODUCCION AGROPECUARIA CENTRAL MAMORECILLO B.

122.500,00

10 0000 17 42 230 REPSOL FOMENTO A LA PRODUCCION AGROPECUARIA CENTRAL ISARZAMA

150.000,00

10 0000 18 42 230 CHACO FOMENTO A LA PRODUCCION AGROPECUARIA CENTRAL 21 DE SEPTIEMBRE

200.000,00

10 0000 19 41 119 IDH FOMENTO A LA PRODUCCION DE LIMON CENTRAL 25 DE OCTUBRE

15.000,00

10 0000 20 42 230 CHACO APOYO A LA PRODUCCION AGROPECUARIA CENTRAL 22 DE MAYO

200.000,00

13 0000 00 DESARROLLO Y PRESERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE 459.369,12 474.369,12

13 0000 01 41 113 CT FUNCIONAMIENTO UNIDAD FORESTAL MUN. DE ENTRE RIOS AI 400.000,00 400.000,00


8

13 0000 01 20 210 RP FUNCIONAMIENTO UNIDAD FORESTAL MUN. DE ENTRE RIOS AI 50.000,00 50.000,00

13 0000 02 20 230 PAT-

FORES

EDUC. AMBIENTAL U.E. AREA URB. Y RURAL MUN. ENTRE RIOS

AI 24.369,12 24.369,12

13 0000 02 42 230 CHACO EDUC. AMBIENTAL U.E. AREA URB. Y RURAL MUN. ENTRE RIOS

AI 15.000,00

14 0000 00 ASEO URBANO,MANEJO Y TTRATAMIENTO DE RESIDUOS SOLIDOS

630.000,00 630.000,00

14 0000 01 20 210 RP SERVICIO DE RECOJO DE BASURA Y ASEO URB. MUN. ENTRE RIOS

AI 80.000,00 80.000,00

14 0000 01 41 113 CT SERVICIO DE RECOJO DE BASURA Y ASEO URB. MUN. ENTRE RIOS

AI 550.000,00 550.000,00

23 0000 00 PROMOCION Y CONSERVACION DE CULTURA Y PATRIMONIO 30.000,00 90.000,00

23 0000 03 41 113 CT PROMOCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE FERIAS AGROPECUARIAS Y OTROS

PM 30.000,00 90.000,00

31 0000 00 GESTION DE RIEGOS 742.705,12 752.705,12

31 0000 01 41 113 CT FUNCIONAMIENTO UNIDAD DE REC. NAT. Y PREV. DE DESASTRES NATURALES

AI 450.000,00 500.000,00

31 0000 01 20 210 RP FUNCIONAMIENTO UNIDAD DE REC. NAT. Y PREV. DE DESASTRES NATURALES

AI 117.720,12 117.720,12

31 0000 01 41 119 IDH FUNCIONAMIENTO UNIDAD DE REC. NAT. Y PREV. DE DESASTRES NATURALES

AI 80.000,00 40.000,00

31 0000 02 41 119 IDH GESTION DE RIESGOS Y PREV. DE DESASTRES NATURALES MUN DE ENTRE RIOS

AI 70.000,00 70.000,00

31 0000 03 20 210 RP PREVENCIÓN DE RIESGOS Y DESASTRES NATURALES D - III D-1 0,00 0,00

31 0000 04 20 210 RP PREVENCIÓN DE RIESGOS Y DESASTRES NATURALES SIND. SAN SALVADOR.

D-1 4.985,00 4.985,00

31 0000 05 20 210 RP PREVENCIÓN DE RIESGOS Y DESASTRES NATURALES CENTRAL 25 DE ABRIL

D-1 20.000,00 20.000,00


9

UNIDAD AGROPECUARIA

El Gobierno Autónomo Municipal de Entre Ríos, en cumplimiento a los procedimientos

técnicos y administrativo que son delegadas por la Máxima Autoridad Ejecutiva “MAE”

correspondiente al Programa Operativo Anual (POA) de la gestión 2019, siendo la

Dirección de Desarrollo Productivo Agropecuario y Proyectos como parte operativo del

Ejecutivo Municipal. La Unidad Agropecuaria dependiente de la Dirección de Desarrollo

Productivo que ejerce funciones y actividades específicas en la ejecución de las

actividades y/o proyectos en el marco de cumplimiento al Programa Operativo Anual

(POA) 2019.

La Unidad Agropecuaria en su conjunto de la Dirección de Desarrollo Productivo

Agropecuario y Proyectos, coadyuva las acciones de coordinación con las diferentes

Organizaciones Orgánicas, Productivas e Instituciones como ser: Mancomunidad de

Municipios del Trópico de Cochabamba “MTC”, Servicio Nacional de Seguridad

Alimentaria y Ganadería “SENASAG”, Ministerio de Desarrollo Rural y Tierras,

Gobierno Departamental SEDAG y otras instituciones como FONADIN y INIAF.


10

Cuadro 3. Ejecución del POA 2019 Unidad Agropecuaria

A.P. D E T A L L E

PRESUPUES

TO 2019

RESULTADOS

SUB TOTAL

EJECUCIÓN

BS.

SALDO

TOTAL BS.

EJEC.

FISICO

SOPORTE FOTOG. PR PY AC

10 0000 00

PROMOCIÓN Y APOYO A

LA PRODUCCIÓN

AGROPECUARIA

2.983.179,00 2.955.448,63 27.730,37 99,24

10 0000 01

FUNCIONAMIENTO

UNIDAD AGROPECUARIA

MUN. ENTRE RIOS

532.000,00

Mantenimiento de la

retroexcavadora y compra de

repuestos y materiales. Servicio Reparación de tablero

de control de Combustible de la

Retroexcavadora CAT 95

perteneciente a la dirección de Desarrollo Productivo

Agropecuario y Proyecto

Mantenimiento y compra de

repuestos para la camioneta NISSAN PATROL, Servicio de

Remachado de disco de

embrague y ratificado de Prensa,

reparación de bomba auxiliar de embrague, y engrasado de

Rodamiento de desplasador para

la Camioneta Nissan Patrol con

placa de control 09 MI 51. Se realizó Compra de sellos

anterior, uñas de fusor, termistor

central rodillos y tóner para la fotocopiadora y servicio

mantenimiento.

Compra prendas de vestir y

ropas de trabajo para el personal de la Direccion.

Contratación de un consultor

para la interpretación de análisis

de suelos. Se Realizo servicio de cambio de

goma trasera y delantera,

Engrasado De Retroexcavadora,

Cambio De Llanta Delantero. Cambio de reparos de la bomba

523.765,76 8.234,24 99


11

de freno, mantenimiento de mordasa y rodamientos delateras.

De la camioneta Nissan Patrol

perteneciente a la Direccion de

Desarrollo Productivos Agropecuarios y Proyectos

10 0000 02

MANTENIMIENTO DE

MAQUINARIA AGRICOLA MUN. DE ENTRE RIOS

40.000,00

Se realizó la compra de combustible Diésel para el

funcionamiento de maquinarias

agrícolas para poder realizar

servicio de arado, rastreado, ROM planeado y siembra en una

cantidad de 5.000 litros con un

monto total de 18.600 Bs.

Mantenimiento de la maquinaria agrícola (cambio de lubricante),

adquisición de repuestos.

Adquisición de 2 llantas

delanteras para el tractor agrícola.

Servicio de Maquinaria

Agrícola 44,30 Has., monto

generado de Bs. 26.585,0.

39.997,13 2,87 100

10 0000 03

APOYO A LAS CAMPAÑAS

DE VACUNACIÓN MUNIC. ENTRE RIOS

170.000,00

Adquisición de biológicos para

Gangrena de 25.000 dosis y

aftosas 25.000,0 dosis.

24.794,0 ganados inmunizados

contra la enfermedad Fiebre

Aftosa y Gangrena de 668 productores ganaderos en el

Mun. Entre Ríos.

Compra 50 qq. De maíz frangollo para la campaña de

vacunación contra el Newclaste.

Adquisición de 200 frascos de

vacuna Newcastle 20 Tabletas estabilizador de

vacuna (Cevamune)

2 paquetes de guantes quirúrgicos, con las cuales se

inmunizaran en los cinco

162.996,48 7.003,52 100


12

distritos las aves de crianza familiar. En 1ra. 2da. y 3ra.

Campaña de vacunación contra

la enfermedad de Newcastle.

Se realizó la adquisición de materiales lo siguiente:

5 Pistolas hoppner * 50 ml

200 Jeringa desechable * 10 ml

200 Metros Soga nylon *1/2 * 6 Conservadoras plásticos x 10

litros.

600 Agujas hoppner 15*18

20 R. #4 Tubo de Vidrio * 50 cc 30 R. # 24 Jgo de gomas * 50 cc

80 Marcador Stick rojo

60 Galerfin de 20 ml.

101.084,00 aves de traspatio

vacunados contra el Newcastle y

participan 2.026,0 familias.

Adquisición de talonarios (Actas

de Vacunación para la Campaña).

Adquisición de biológicos 405

dosis contra la enfermedad de

Brucelosis. De los cuales 253

ganados inmunizados de 61

productores y quedando un saldo

de dosis 152 dosis.

10 0000 04

FOMENTO A LA

PRODUCCION DE PIÑA

MUNIC. ENTRE RIOS

40.000,00

-

Contracción de un consultor por

producto para apoyar con asistencia técnica y capacitación

a los productores de piña en el

Municipio. Se realizó la

identificación de unidades productivas de piña para

exportación.

Reuniones de coordinación en

sindicatos para realizar la capacitación a 170 productores

de piña y realizar seguimiento en

300 Has.y asistencia técnica.

3 talleres realizados: Fertilización, manejo de

40.000,00 0,00 100


13

plaguicidas en la producción y pos cosecha del cultivo de piña.

Seguimiento y asistencia técnica.

37 productores de piña realizan

el proceso de empaque de la fruta para exportación.

229 productores piñeros

registrados en SENASAG, con

una superficie de Has. 420,89.

10 0000 05

FOMENTO A LA

PRODUCCION DE

PISCICOLA MUNIC. ENTRE

RIOS

20.000,00

Se realizó la compra de

combustible (diésel) en una cantidad de 2.688 litros con un

monto total 10.000 Bs. Para

excavadora con el cual se

realizara la excavación piscícolas dentro del municipio de Entre

Ríos.

17.649,04 2.350,96 88

10 0000 06 FOMENTO A LA PRODUCCION

DE MARACUYA MUNIC. ENTRE

RIOS 0,00

0 0 0


DE AVICULTURA MUNIC.

ENTRE RIOS 30.000,00

Se realizó la compra de 100

unidades de Bebederos tipo

automático y 360 unidades de

comederos tipo tolva para

beneficiar a 14 productores que

se dedican a la crianza de avicultura del municipio de Entre

Ríos.

30.000,00 0,00 100,00


AGROPECUARIA SIND. MONTE

VERDE 10.000,00

Se realizó la compra de 32 rollos

de alambre de PUA galvanizado

de 500 metros lineal

Y 69 Grampas Galvanizadas para 8 Beneficiarios Ganaderos

del Sindicato Monte Verde de la

central Tupac Katari

perteneciente al Municipio de Entre Ríos.

9.995,00 5,00 100,00


CITRICOS SIND. 25 DE ABRIL -

Se realizó cambio de apertura

programática 0,00 0,00 0,00


14


DE CANELA CENTRAL ICHOA

10.000,00

Se realizó la compra de 645 plantas de material vegetal de

canela para los 31 productores de

los sindicatos: Alto Florida y

Tres Cañadas de la Central Ichoa del distrito II Rio Blanco del

Municipio de Entre Ríos.

9.997,50 2,50 100,00

10 0000 11

FOMENTO A LA

PRODUCCION AGRICOLA

CENTRAL 22 DE MAYO

100.000,00

Se realizó la adquisición de

2.500 postes de Madera (Cuchi)

posterior la entrega a 104 productores de los sindicatos:

1ro de Mayo, Litoral, Sajta, El

Salvador, Palmar “A”, Palmar

2do Grupo, San Miguel “A”, Santa Bárbara, Monte Carmelo,

Pichacani y Ichoa “B”

pertenecientes a la Central 22 de

Mayo Distrito III Entre Ríos del Municipio de Entre Ríos.

99.750,00 250,00 100

10 0000 12 FOMENTO A LA PRODUCCION DE CAFÉ

CENTRAL 25 DE OCTUBRE.

-

Se hizo traspaso presupuestario 0,00 0,00 0,00

10 0000 13

FORT. A LA PRODUCCION

DE PIÑA CENT.

MAMORECILLO B MUN. DE

ENTRE RIOS

1.201.179,00

Adquisición de 322 equipos

agrícolas (moto desbrozadoras)

por la modalidad de Licitación

Publica Nacional “LPN”, para la Central Mamorecillo B., las

mismas son entregadas a los

beneficiarios de la Central

Mamorecillo “B” que corresponde a 322 que se

benefician como productores

Piñeros a nivel de la Central.

1.191.400,00 9.779,00 100

10 0000 14

FOMENTO A LA

PRODUCCION CITRICOS

CENTRAL 25 DE ABRIL

20.000,00


3.333 plantas de cítricos (Naranja Fruit) posterior la

entrega a 17 productores de

diferentes sindicatos: Villa

Fátima, Villa Imperial, Entre Ríos Viejo, Bañados Ichilo, 3 de

Mayo, Nueva Alianza y Banagon


19.998,00 2,00 100,00


15

Abril Distrito I Bulo Bulo del Municipio de Entre Ríos.

10 0000 15 APOYO A LA PRODUCCION AGROPECUARIA CENTRAL

VILLA UNION.

122.500.00

Se realizó la adquisición de 255 Fumigadoras Manuales

posterior la entrega a 255

productores de diferentes sindicatos: Villa Union, Rodeo

Chico, Illimani, 1ero de Mayo, y

11 de Enero pertenecientes a la

Central Villa Unión Distrito IV Manco Kapac del Municipio de

Entre Rios.

122.400,00 100,00 100

10 0000 16

APOYO A LA PRODUCCION

AGROPECUARIA CENTRAL

MAMORECILLO B.

122.500,00

Se realizó la adquisición de 128

Quintales de Urea y 127

Quintales de Triple 16-16-16

posterior la entrega a 127 productores de sindicato Andino

pertenecientes a la Central

Mamorecillo “B” Distrito IV

Manco Kapac del Municipio de Entre Rios.


Equipos Agricolas

(Desbrozadoras) posterior la entrega a 16 productores de

sindicato Puerto Andino


Mamorecillo “B” Distrito IV Manco Kapac del Municipio de

Entre Rios..


Lubricantes (Aceite) 16 piezas de un litro, 32 piezas de 200ml y

Accesorios para Equipos

Agrícolas en una cantidad de 32

Cuchillas Diamantados, 32 Cuchillas Corbatin de 35 cm y

32 Cuchillas corbatín de 40 cm

posterior la entrega a 16

122.400,00 100,00 100


16

productores del sindicato Puerto Andino pertenecientes a la

Central Mamorecillo “B”

Distrito IV Manco Kapac del


10 0000 17

FOMENTO A LA

PRODUCCION


ISARZAMA.

150.000,00


Fumigadoras Manuales y 93

Carretillas Metálicas y posterior la entrega a 155 productores del

Sindicato Oriental y Nueva Vida


Isarzama Distrito V Isarzama del Municipio de Entre Ríos.


material Vegetal de 5000 plantas de limón sin pepa y y 5000

Naranja Fruit posterior la entrega

a 50 productores del Sindicato

Palcamayo y San Salvador pertenecientes a la Central

Isarzama Distrito V Isarzama del


Se realizó la adquisición de 8 Equipos Agrícolas

(Desbrozadoras) posterior la

entrega a 8 productores del

Sindicato Arocagua pertenecientes a la Central

Isarzama Distrito V Isarzama del


150.000,00 0,00 100

10 0000 18

FOMENTO A LA

PRODUCCION


21 DE SEPTIEMBRE.

200.000,00


Equipos Agrícolas (Moto Fumigadoras) posterior la

entrega a 55 productores de los

sindicatos: Nueva Esperanza,1ra

Manco Kapac “A”, 1ra Manco Kapac “B”, Nueva Kanan, Villa

Loreto y 2da Manco Kapac

199.999,80 0,20 100


17

pertenecientes a la Central 21 de Septiembre Distrito IV Manco

Kapac del Municipio de Entre

Ríos.

Compra de lubricantes y accesorios.


Lubricantes y accesorios (Aceite

1 litro y Pulmosan con gafas) en un cantidad de 55 Aceite de 1

litro y 55 Pulmosan con gafas,

para 55 personas que fueron

beneficiarios de las entregas de moto fumigadoras.

10 0000 19 FOMENTO A LA PRODUCCION DE LIMON

CENTRAL 25 DE OCTUBRE.

15.000,00

Se realizó la compra de material vegetal (limón) en una cantidad

de 2500 plantas posterior se

entregó a 13 familias productoras

de diferentes sindicatos; Alto Linares, Piedra Grande, Cerro

Blanco, Juventud Villa Montes,

Tupac Amaru, Tercera Linares

Paucar. Pertenecientes a la centra 25 de Octubre del Mun. Entre

Ríos.

15.000,00 0,0 100,00

10 0000 20

APOYO A LA PRODUCCION

AGROPECUARIA CENTRAL 22 DE MAYO

200.000,00


Equipos Agrícolas

(Desbrozadoras) posterior la

entrega a 54 productores de los sindicatos: Palmar “A y B”


Mayo Distrito III Entre Ríos del


200.000.00 0,0 100


18

23 0000 03

PROMOCIÓN Y

ORGANIZACIÓN DE FERIAS AGROPECUARIAS Y OTROS

90.000,00

Primera Fexpo Entre Ríos desarrollada en su 1ra. Versión

Fexpo Entre Ríos 2019, evento

que ha sido desarrollada por tres

(3) días, a partir del 03 al 05 de mayo del presente año.

Actividades de la Fexpo Entre

Ríos Feria y Exposición de

Producción Agropecuaria, Tecnología y Construcción;

Equipos y Maquinaria Agrícola y

Gastronomía debidamente

acompañado de grupos musicales.

Como resultado participación

total de la población del

Municipio y de la región del

trópico de Cochabamba..

90.000,00 0,00 100,00


19

ACTIVIDADES DE LA UNIDAD AGROPECUARIA

a. Servicio de Maquinaria Agrícola

El Municipio va prestando con el Servicio de Maquinaria Agrícola al sector agropecuario,

apoyando con el arado y rastrado para realizar las actividades

agrícolas en una extensión de 40,30 hectáreas, de esa superficie se

generan ingresos municipales de Bs. 26.585,00. Y las cuales son

depositadas a los ingresos municipales.

Se realizó servicio de arado, rastreado, Rom planeado en

diferentes Centrales Mamorecillo “A”, Mamorecillo “B”, Rio

Blanco, Villa Union, 18 de Octubre, 22 de Mayo, 21 de Septiembre y Isarzama del


La informacion en detalle se anexa al informe final.

Devolución de Plantas de Piña

En esta gestión del año 2019, la Unidad Agropecuaria en cumplimiento a las políticas

productivos del Municipio en materia de Fondo Rotario en especie

Plantas de Piña; se logra recuperar material vegetal ósea plantas de

piña que son las devoluciones de las entregas realizadas en las

gestiones anteriores. De los cuales devolvieron 51.900,00 plantas

de piña de 8 productores en 6 sindicatos, La misma se realizó la

entrega de 51.900,00 plantas de piña a 8 beneficiarios de 9

Sindicatos, del Municipio de Entre Ríos, con el cual se estableció 2,59 has. De nuevos

huertos de piña.

Es importante hacer mención que la estrategia planteada por el municipio que consiste

fondo rotatorio en especie, es decir se hace la entrega de material vegetal (plantas de

piña) a un productor y el productor a un cierto tiempo hace la devolución de la misma

cantidad de plantas que recibió.

Monitoreo del Insecto Vector HLB en Cítricos

Se realizó la Instalación de 10 trampas amarillas en 4 Distritos (Rio Blanco, Entre

Ríos, Manco Kapac y Isarzama) del Municipio de Entre Ríos.

Se realizó el monitoreo cada 30 días para el recogido de las

trampas amarillas instaladas en campo y todo ello en coordinación

con los técnicos de SENASAG.

- Las recolecciones de las trampas Etológicas puestas en las plantas

de Cítricos, se lo va realizando cada 30 días, para realizar la entrega


20

a SENASAG, para su respectiva identificación microscópica mediante laboratorio del

insecto vector Huang LongBing (HLB).

Programa Sanidad Animal Avícola

Campaña de Vacunación de Newcastle en aves de traspatio en los cinco distritos

Municipio de Entre Ríos. En coordinación con los técnicos del SENASAG y el

Técnico del Gobierno Autónomo Municipal de Entre Ríos, se realizó la inmunización

en los cinco distritos:

DISTRITOS

TOTAL

PRODUCTOR

ES

AVES INMUNIZADOS

DE CRIANZA

FAMILIAR

DISTRITO I BULO BULO 444 22.472

DISTRITO II RIO BLANCO 342 16.946

DISTRITO III ENTRE RIOS 432 21.148

DISTRITO IV MANCO

KAPAC 548 26.355

DISTRITO V ISARZAMA 260 14.163

TOTAL 2026 101.084

Con un total de 101.084,0 aves de crianza familiar.

Beneficiando a 2.026,00 familias. En Municipio de Entre Ríos.

Seguimiento a la producción apícola en el Municipio

Se brindó asistencia técnica de al menos a 40 productores apicultores de la Central

Tupac Katari, 18 de Octubre, Rio Blanco y Central 22 de

Mayo, donde se apoyó en manejo de las colmenas en

desarrollo, nutrición y manejo sanidad apícola. Es

actividad es una de las mejores alternativas para poder

diversificar la producción es este caso sobre la

producción de miel a través de apicultora en el Municipio

de Entre Ríos, de la misma forma con esta actividad se viene promoviendo a que otros

productores puedan sumarse a esta oportunidad emprendida con el único objetivo de

mejores las condiciones socioeconómicas de las familias

Sanidad animal

Se realizó asistencia técnica en sanidad animal con problemas sanitarios, donde se

realizó diagnósticos y tratamientos de las enfermedades de

anaplasmosis y endoparásitos e ectoparásitos de los

productores de ganado bovino del central Rio Blanco Distrito

II Rio Blanco de municipio de Entre Ríos

En coordinación con SENASAG, EMPRESA UNION

CENTRO VETERINARIO y MUNICIPIO se realizó taller de


21

capacitación a los presidentes de asociaciones de productores de ganado bovino y a la

brigada de campaña de vacunación, en temas de manipulación, conservación y

reacciones de la vacuna de fiebre aftosa y gangrena, según la RESOLUCION

ADMINISTRATIVA N° 93/2019 SENASAG.

Asistencia técnica y capacitación en piscicultura

Asistencia técnica manejo de estanques piscícolas.

Muestreo de suelos para determinar la permeabilidad y la

textura del suelo a solicitud de 12

compañeros.

Taller de capacitación sobre la

preparación de estanques, siembra de

alevines y alimentación de peces, al cual participaron 43 productores de

diferentes organizaciones.


22

UNIDAD FORESTAL Y MEDIO AMBIENTE

El Gobierno Autónomo Municipal de Entre Ríos, a través de la Dirección de Desarrollo

Productivo Agropecuario y Proyectos, mediante su Unidad Forestal y Medio Ambiente

dentro sus competencias y atribuciones enmarcadas en la ley Forestal Nº1700 y la Ley del

Medio Ambiente Nº 1333 y sus reglamentos conexos vigentes, desarrolla actividades

relacionadas a la conservación del medio ambiente, aprovechamiento sostenible de los

recursos naturales y en cumplimiento a lo establecido en el POA 2019. También

mencionar que se desarrollaron controles, inspecciones, seguimiento y vigilancia a las

actividades de las empresas ya que es un municipio eminentemente productor de energía

en el área petrolera, gasífera, energía eléctrica y urea y amoniaco pero también provocan

contaminación más que todo por descargue de aguas residuales domesticas generalmente

a arroyos y otras contaminaciones de orden industrial.

La Unidad Forestal y Medio Ambiente dependiente de la Dirección de Desarrollo

Productivo Agropecuario y proyectos; cuenta con un técnico de Gestión Integral y

Residuos Sólidos encargado de manejo de los residuos sólidos, 5 jardineros para mantener

las plazas limpios y podas las plantas ornamentales, un viverista su responsabilidad es

propagación de plantas forestales y ornamentales y 6 personas de limpieza con su

función principal de mantener limpio con el manejo de residuos sólidos de los 5 distritos

del Municipio, también mencionar que se ha desarrollado las siguientes actividades como

revisión de documentos ambientales en cumplimiento a la Ley 1333, sus reglamentos y

disposiciones legales vigentes, inspección de actividades forestales y ambientales,

revisión de documentos Áridos Agregados, compras de bienes y servicios.


23

Principales actividades desarrolladas por la Unidad Forestal y Medio Ambiente:

Cuadro Nº 4. Ejecución del POA-2019

A.P.

D E T A L L E PRESUPUEST

O 2019 RESULTADOS

SUB TOTAL

EJECUCIÓ

N BS.

SALDO

TOTAL BS.

EJEC.

FISICO SOPORTE FOTOG.

PR PY A

C

13 0000 00

DESARROLLO Y

PRESERVACIÓN DEL

MEDIO AMBIENTE

474.369,12 RESULTADOS 449.962,3 24.406,8 98,50 SOPORTE FOTOG.

13 0000 01

FUNCIONAMIENTO UNIDAD FORESTAL Y

TURISMO MUN. DE

ENTRE RIOS

450.000,0

Adquisición de agroquímicos para el

control y mantenimiento de los espacios

verdes (Plazas, parques y jardines de la

jurisdicción del Municipio de Entre Ríos).

Compra de Lubricantes y Repuestos

para Motorrozadoras y motosierra.

Se realizó la Compra de: - 1000 litros de Diésel.

- El costo total asciende a Bs. 3.720,00

La compra es para proveer Combustible

al Camión Nissan con Placa de Control 09-MI-32.

Servicio de Consultoría por Producto

„Capacitación e Interpretación de

Análisis de Suelos y Elaboración de Recomendaciones Técnicas.

Compra de 2 Baterías para el Camión Nissan con placa de Control 09-MI-32.

Compra de Accesorios y repuestos para

la reparación de Motorrozadoras.

Compra de Material para elaborar letreros de información y otros

materiales para los letreros.

Compra de gallinaza 20m3 para el sustrato en el vivero Municipal.

Compra de Accesorios y Lubricantes

para Camión Nissan; cambio de aceite

de Motor, cambio de aceite de caja y cambio de aceite de corona del camión

Nissan con placa de Control 09-MI-32.

435.120,34 14.879,66 97


24

Compra de 15 rollos de Alambre Púa,

20 kilos de grapas galvanizadas. Todo

esto es para establecer cerco perimetral

a espacios verdes con establecimiento de plantas ornamentales.

Servicio de mantenimiento y reparación

de una compuerta del Camión Nissan. Compra de 3 Fumigadoras Manuales, 6

rastrillos, 6 sierras cola de zorro, 6

tijeras podadoras, 6 tijeras pico de loro,

6 saca bocado y 6 tijeras extensible.

Servicio de: Reparación de Motor fuera

de Borda, con un Monto de Bs.- 72,00.

El servicio es para la reparación general

del motor fuera de borda.

Compra de: 9 Lts. De aceite 15/40

turbo, 2 pza. Filtros de aceite PSL 714, 1 pza. De Filtro de Combustible PH –

4165, 10 Lts. Aceite 85 W 140 YPFB.

El costo asciende a Bs. 722,50. Para el

cambio de aceite de caja y cambio de

aceite de corona del camión Nissan con

placa de Control 09-MI-32.

Servicio de mantenimiento de la Moto Podadora y Moto rozadora ( Compra de:

2 juegos de membranas para Moto

podadora, compra de: 1 carburador para

moto podadora y - Servicio de: 1 servicio manual de desarmado y

desarmado de motor de motosierra).

Compra de dos llantas para el Camión Nissan y se realizó el cambio de la

llanta al camión.

- Compra de: 2 cámaras para llanta del

Camión Nissan. El costo asciende a Bs. 251,00. La compra es para preservar el

Buen Funcionamiento del Camión


25

Nissan con Placa de Control 09-MI-32. Compra de: 6 baldes de 10 Litros cada

uno de Pintura Monopol color blanco,

con un monto de Bs.- 900,00. Las

pinturas son para realizar el pintado de tallo por encima del tocon en los

arboles existentes en las plazas de los 5

distritos.

- Compra de: 3 cajas de Guante Látex, 3 Cajas de Barbijo, con un monto de

Bs.- 216,00. Los guantes y barbijo son

para dotar a estudiantes de U.E. Litoral

y adventista para realizar campaña de Limpieza D-III.

- Servicio de: Producción de Publicidad

(Cuña radial), con un Monto de Bs.-

356,00. La Cuña radial es para la

difusión a través de medios de

Comunicación sobre la Actividad Veda

Piscícola Temporal Mun. Entre Ríos.

- Compra de: 1 Juego de Rodamientos,

1 reten, 1 pita, 1 tuerca de seguridad, 2

bujías, con un monto de Bs.- 340,00.

Los repuestos y accesorios son para

realizar la reparación y mantenimiento

de la Motorrozadora del Jardinero D-

III.

13 0000 02

EDUC. AMBIENTAL U.E.

AREA URB. Y RURAL MUN. ENTRE RIOS

24.369,12 Copra de 82 contenedores Arturito de capacidad de 50 litros.

14.842,00 9.527,12 100


26

2.1. ACTIVIDADES DESARROLLADAS POR EL PERSONAL DE UF y MA.

21.1. Responsable de la Unidad Forestal y Medio Ambiente

a) Medio Ambiente.-

N° ACTIVIDAD DETALLE SOPORTE

FOTOGRAFICO

1. Inspecciones

Ambientales.

Se realizó 26 Inspecciones Ambientales concernientes a

Impactos Ambientales generados por las AOPs, asentadas en

el Municipio como se indica: Empresa Selva cumplimiento de

RASIM, Criadero de Chanchos, Planta Amoniaco Urea Bulo

Bulo RASIM. REPSOL ubicado en Palcamayo y Nueva Vida,

Planta de Amoniaco y Urea - YPFB‟, conjuntamente con

Técnicos de UGCA y personal de la PAU-YPFB a objeto de

verificar el sistema de tratamiento de aguas industriales y

domésticas, precautelando la salud y cuidado del Medio

Ambiente y cumplimiento de los Reglamentos RGGA, RPCA

y RASIM., AOP Abandono y Restauración de Campamento

Temporal SAMSUNG, ubicado en Distrito I Bulo Bulo, o

Inspección al Proyecto Ingeniería Básica, Ingeniería de

Detalle y construcción loop 16‟‟ tramo Ichilo – carrasco en el

GCY (30 km) para YPFB Transportes S.A., para autorización

de aprovechamiento de Agua de los Ríos Ichoa y Bulo Bulo,

AOP Matadero Avícola Pollo Tropic Ubicado en Distrito II

Rio Blanco, AOP Hielera Don José, a Objeto de Evaluar la

Revisión del Documento RAI, AOP

BOLINTER/MOPETMAN, en relación a las actividades que

ejecuta en lechos de los ríos, Isozo, Ichooa, Rio Blanco y Bulo

Bulo. Inspección a una Propiedad Privada en Población de

Septiembre, en relación a descarga de aguas Residuales

domesticas en vías públicas con afectación a la salud pública y

medio ambiente, se procedió según la ley n° 1333, RMCH,

RMCA, RPCA y la última inspección en respuesta a denuncia

interpuesta por el Sr. Ángel Tapia en relaciona obstrucción y

modificación a cauce natural de un arroyo ubicado en sindicato

23 de Marzo – Ichoa, la misma provocada por el Sr. Moisés

Hinojosa, el caso se procedió según la Ley n° 1333.

o Inspección al predio agrícola del Sr. Fernando Mamani

Martínez Ubicado en Sindicato Monte Rico, Central 22 de

Mayo, a objeto de verificar y proceder según la Ley N° 1700

en cuanto a la Extracción y Aprovechamiento de manera ilegal

de un árbol maderable, realizado por su vecino.

2. Notificaciones

Ambientales.

- Se realizó 14 Notificaciones a diferentes Representantes

Legales de AOPs, y propietarios de Bienes que incurrieron

en las Infracciones de Ámbito Ambiental.

3. Informes

Ambientales.

- Se realizó 21 Informes Ambientales concernientes a

Inspecciones Ambientales, Remisión de Documentos.


27

- RAI, Unidad Industrial “Hieleria Don José” CAT 4.

- RAI, Unidad Industrial Matadero Avícola – Pollo

Tropic CAT 3.

- EMAR, de la AOP del Sr. Filiberto Urquieta,

Autorización de explotación de Áridos y Agregados.

- RAI de la Unidad Industrial „Matadero Avícola -

Pollos Avitroc‟, otorgándole la Categoría 3 de

Impactos Ambientales y Numero RAI-ER 312060006.

- MAI – PMA de la Unidad Industrial „Matadero

Avícola – Pollo Tropic‟, otorgándole el Certificado

Aprobación de su MAI y PMA, la misma que autoriza

la continuidad de la Actividad Productiva dentro del

Marco Normativa Ambiental.

- MAI – PMA de la Unidad Industrial „Matadero

Avícola - Pollos Avitroc‟, otorgándole el Certificado

Aprobación de su MAI y PMA, la misma que autoriza

la continuidad de la Actividad Productiva dentro del

Marco Normativa Ambiental.

4.

Revisión de

Documentos

Ambientales.

- Se realizó 7 revisiones de informes de laboratorio del

PAU.

b) Producción Forestal.-


FOTOGRAFICO

1.

Ejecución del

Plan de

Reforestación

de Bosques.

Entrega de

Plantas

Forestales.

- Se realizó la entrega de 22 especies forestales

maderables a 33 beneficiarios distribuidos en 19

Sindicatos, 3 Centrales y 3 Distritos, cubriendo de

plantación una superficie de 18,84 Hectáreas.

- 46.624,00 Plantas Entregadas equivalente para 38,37

Hectáreas reforestadas.

2.

Verificación y

Seguimiento a

Plantaciones

Forestales.

- Se realizó la Verificación y seguimiento en 3 sindicatos

que recibieron plantas forestales.

- Se realizó inspección a 15 Parcelas de plantación

Forestal, donde se verifico las actividades

desempeñadas con las plantas entregadas.


28

3. Evaluación a

plantaciones

Forestales.

- Se realizó la evaluación de plantaciones forestales en 2

sindicatos conjuntamente con técnicos de

FORMIBOSQUE y FONABOSQUE.

4.

Inspección al

Lugar de

Extracción de

Madera.

- Se realizó 4 Inspecciones a 3 Lugares de Extracción de

Madera con fines de Otorgar el Permiso.

5. Certificaciones

Forestales.

- Se realizó Once (11) Certificaciones ante ABT para

Aprovechamiento y traslado de madera a serrada para

Comercialización y uso propio haciendo un Total de 12.

577 Pies Tablares (PT.). Especie Cantidad

Arboles Cantidad Madera

Aserrada (PT.) Disposición Final.

Gabun 14 6.085,58 Comercialización

Palo Roman 2 301,33 Comercialización

Negrillo 2 459 Comercialización

Mondadiente 1 125,50 Uso Propio

Verdolago Negro

1 85,83 Uso Propio

Laurel Negro 2 623,16 Comercialización

Laurel Menta 4 3026,34 Comercialización

Laurel Colorado 2 1.355,59 Comercialización

Laurel Anis 1 514,67 Comercialización

Total 29 12.577

6. Campaña de

reforestación.

- Una (1) Campaña de Forestación y Reforestación en

Predios Área Comunal del Sindicato Cooperativa

Agropecuaria Ichoa LTDA, abarcando un área de 5

Hectáreas Reforestadas con 5.000 plantas forestales de

Diferentes especies.

- Una campaña de reforestación en predios área comunal

de Rio Blanco, abarcando un área de 3 hectáreas

reforestadas con 3.300 plantas forestales de diferentes

especies.

7. Actividad

Desmonte

- Una inspección de un predio de 4 has. Ubicado en Bulo

Bulo para su otorgación del permiso.


29

8. Capacitaciones

- Poda de árboles urbanos con los jardineros.

- Tendencias y Perspectivas Ambientales (Estudiantes

Curso 4to. Y 5to. De Secundaria UE. Litoral Boliviano.

- Socialización de Reglamentos ambiental del Sector

Industrial Manufacturero “RASIM”.

- Taller Capacitación de Calentamiento Global y

Resiliencia Ambiental a Estudiantes de 3ro. Y 4to. De

primaria de la Unidad Educativa Libertad.

- Socialización de Proyecto Forestación, Reforestación de

Bosques (FORMIBOSQUE) a los Comunarios del

Sindicato Isla Ichoa, Central 22 de Mayo.

c) Vivero Municipal.

El vivero Municipal de Entre Ríos, dependiente de la Unidad Forestal y Medio

Ambiente, comprometido con la producción de plantas ornamentales para contribuir a

las mejoras de las Áreas Verdes del Municipio, está ubicado a 5 Km. Del área Urbana

de D-III.


FOTOGRAFICO

1. Preparación

de Sustrato.

- Se realizó la preparación de sustrato en una cantidad de 6

m3, con material de tierra de lugar, aserrín y chala de

arroz.

2. Embolsado de

Sustrato.

- Se realizó el embolsado de sustrato en 6000 bolsas

pequeñas de 10 x 8 pulg.

3. Propagación

de Plantas.

Nº ESPECIE N.V. CANTIDAD UNIDAD

1 Pingo de Oro (Lechuga) 6000 Plantas

2 Pingo de Oro (Verde) 2000 Plantas

3 Cucarda Rosado 1000 Plantas

4 Cucarda Verde 1000 Plantas

5 Isora enana 1000 Plantas

6 Isora Grande 1000 Plantas

7 Jasmin Hoja Enana 1000 Plantas

8 Jasmin Hoja Ancha 1400 Plantas


30

9 Flor Rojo de Brasil 500 Plantas

10 Palo de Agua 100 Plantas

11 Flor de Papel 50 Plantas

12 Croton Amarillo 200 Plantas

13 Manzano Brasilera 730 Plantas

14 Siete Copas 700 Plantas

15 Ficus Benjamina 100 Plantas

16 Agabe (en Bolsa) 30 Plantas

17 Agabe (en Platabanda) 500 Plantas

18 Palmera Gareca 25 Plantas

19 Palmera Datilera 25 Plantas

20 Pie de Gallina 50 Plantas

TOTAL 17.410 Plantas

4. Plantas

Entregadas.

- Se realizó la Entrega de 8.700.00 plantas Ornamentales

de almenas 5 especies a los jardineros de D-I, D-II, D-III,

D-IV D-V y Unidades Educativas del Gobierno

Autónomo Municipal de Entre Rios. Nº INSTITUCION CANTIDAD UNIDAD

1 Unidad Educativa San Marcos (Bulo Bulo)

200 Plantas

2 Unidad Educativa Elizardo Perez (Bulo Bulo)

950 Plantas

3 Unidad Educativa Gualberto Villarroel

300 Plantas

4 Feria Proyectos Socio Productivos (PSP)

1050 Plantas

5 Plazas Principales (5) 4000 Plantas

6 Jardinera Avenida Panamericana

2000 Plantas

7 Unidad de Adulto Mayor 200 Plantas

TOTAL PLANTAS ENTREGADAS 8.700 Plantas

5. Labores

Culturales en

Vivero.

- Se realizó aplicación de insecticida semanal a plantas

propagadas por incidencia de plagas cortadoras y

masticadores.

- Se realizó deshierbes manuales a las plantas propagadas

en bolsas cada mes 2 veces, debido al vertiginoso

crecimiento de la malezas por las condiciones climáticas

de la Región.

6. Otras

Actividades

Extras.

- Se realizó construcción un tipo balcón con dimensiones 6

x 4 mts, que servirá para preparar sustrato.

- Se realizó corte de 120 postes de Charque con

dimensiones de 1,70 mts, largo, 4 pulg ancho y 3 pulg.

Grosor para proveer estructura de protección a plantas

pequeñas implementadas en plazas de D-III y D-II.

- Se realizó el apoyo en cuanto al desmalezado y corte de

césped con Motor rozadora en espacios verdes del

Municipio.


31

- Se colaboró en el tema de Limpieza o aseo urbano de los

espacios públicos en eventos grandes realizadas por el

municipio.

d) Plazas y Jardines


FOTOGRAFICO

1. Mantenimiento

de la Plaza de

D-I Bulo Bulo.

- Se realizó limpieza y recojo de basura de manera

cotidiana en la Plaza.

- Se realizó deshierbes manuales de las plantas

ornamentales en la plaza.

2. Mantenimiento

de la Plaza de

D-II Rio

Blanco.


cotidiana del área de la plaza y sus contornos.

- Se realizó deshierbes manuales de las malezas

presentes entre los cultivos.

- Se realizó podas de formación y mantenimiento de

los Setos y especies arbóreas de la Plaza.

3. Mantenimiento

de Plaza de D-

III Entre Ríos.



- Se realizó limpieza de cunetas y canaletas presentes

al contorno de la Plaza.

- Se realizó deshierbes manuales de malezas


- Se realizó aplicación de plaguicidas a los cultivos

dispuestos en la plaza afín de prevenir y controlar la

presencia de plagas y enfermedades.

- Se realizó corte de césped y eliminación de malezas

del área de la plaza.

- Se estableció protección del área de la plaza con

cerco con alambre y postes más la incorporación de

letreros informativos para prevenir el daño a plantas

por las personas que circundan en el sector.

- Se realizó podas de formación y mantenimiento a

los setos.


32

4. Mantenimiento

de la Plaza de

D-IV Manco

Kapac.












5. Mantenimiento

de la Plaza de

D-V Isarzama.













33

SERVICIO DE RECOJO DE BASURA Y ASEO URB. MUN. ENTRE RIOS

Cuadro Nº 5 Servicio de Aseo Urbano

A.P. D E T A L L E

PRESUPUEST

O 2019 RESULTADOS

SUB TOTAL

EJECUCIÓN

BS.

SALDO

TOTAL BS.

EJEC.

FISICO SOPORTE FOTOG.

PR PY AC

14 0000 00 LIMPIEZA URBANA Y

RURAL 658.000,00 RESULTADOS 643.518,12 14.481,88 98,00 SOPORTE FOTOG.

14 0000 01

SERVICIO DE RECOJO DE

BASURA Y ASEO URB.

MUN. ENTRE RIOS

658.000,00

Adquisición de combustible diésel

27.785,00 Litros con un total de Bs.

103.360,20

Compra de repuestos para los carros

basureros (Volqueta y el Carro

Basurero).

Compra de aceites y lubricantes para los carros basureros del Municipio

de Entre Ríos.

Compra de productos lácteos LA PURITA S.A. (1.500,0 litros de

Leche) para el personal de aseo

urbano.

Compra de repuesto para la

excavadora JHON DEERE 210G.

Juego de cilindro hidráulico.

Compra de herbicida para el control de malezas de los cementerios D-III

y la Av. Panamericana.

Adquisición de 500 unidades de

Yutes (Gangochos), para el recojo de

los Residuos Sólidos.


Guantes de lana con palma de goma, 50 Barbijos c/válvula (filtro), 16

delantal de cuerina p/agua para el

personal de recojo de basura.

Se contrató los servicios de Low boy

para realizar el traslado de

maquinarias pesadas como la

643.518,12 14.481,88 98


34

(excavadora y oruga) del Municipio, para realizar trabajos de

mantenimiento del botadero

Municipal.

Compra de prendas de vestir y botas de trabajo para el personal de aseo

urbano.

Se realizó la compra de un turril de

aceite (208 ltrs. de Lubricante) para el mantenimiento del carro basurero

y la volqueta.

Compra de 12 unidades de llantas

para los carros basureros con placa 3784-SIL y 2534-DLL.

Se realizó la adquisición de 20 litros

de herbicida para controlar las

malezas de los cementerios del

distrito III, la Av. panamericana y el

mercado Municipal con un costo de

1.100,00 (Un mil cien 00/100

bolivianos). Se realizó compra de soporte, bujes,

pasadores y bujes de goma para la

volqueta basurero con 2534-DLL. La

cual es asignado al servicio de recojo

de basura y aseo urbano del

Municipio de ENTRE RIOS, el costo

haciende un total de Bs 1.140,00 (Un

mil ciento cuarenta 00/100 bolivianos).

Se realizó la compra de 2 baterías

pionero para el carro basurero con

placa 3784-SIL. Con un costo total de Bs. 2.214,00 (Dos mil doscientos

catorce 00/100).

Se gestionó la Donación de

herramientas menores : 10 Unidades de Picotas.

10 Unidades de Pala draga.

La Empresa LLAVE, para realizar

trabajos de Forestación y Reforestación en el Mun. Entre Ríos.


35

2.2. ACTIVIDADES DE SERVICIO DE RECOJO DE BASURA Y ASEO URBANO MUN.

ENTRE RIOS.

Concepto de aseo urbano

Como aseo urbano se entiende la limpieza y recolección de basuras de una localidad o urbe

determinada, es decir al aseo de la comunidad en general. De allí que el concepto de aseo

urbano sea utilizado para definir la limpieza y recolección de basura de las ciudades desde el

punto de vista vecinal. Las políticas de aseo urbano de las ciudades y/o pueblos o municipios

son diseñadas por los entes gubernamentales encargados de la materia, con el fin de dictar

políticas urbanas de limpieza de la ciudad tales como:

1. Se prohíbe el bote de basura en las calles

2. Se prohíbe el bote de basura desde los carros en la vía pública.

3. Se prohíbe la colocación de bolsas de basuras en las aceras de la calle.

4. Se prohíbe el bote de escombros en la vía pública.

Todas estas son políticas públicas cuya infracción acarrea una multa tanto para las personas

naturales y jurídicas.

Que Produce la Basura

La basura es todo aquello considerado como desecho y que se necesita eliminar. La basura es

un producto de las actividades humanas al cual se le considera sin valor, repugnante e

indeseable por lo cual normalmente se le incinera o se le coloca en lugares predestinados para

la recolección para ser canalizada a tiraderos o vertederos, rellenos sanitarios u otro lugar.

Por su composición

Basura orgánica. Es todo desecho de origen biológico, alguna vez estuvo vivo o fue

parte de un ser vivo, por ejemplo: hojas, ramas, cáscaras y semillas de frutas, huesos y

sobras de animales, etc.

Basura inorgánica. Es todo desecho de origen no biológico, es decir, de origen

industrial o algún otro proceso no natural, por ejemplo: plástico, telas sintéticas, etc.

Desechos peligrosos. Es todo desecho, ya sea de origen biológico o no, que constituye

un peligro potencial y por lo cual debe ser tratado como tal, por ejemplo: material

médico infeccioso, material radiactivo, ácidos y sustancias químicas corrosivas, etc.

Se pueden distinguir seis grupos de basura inorgánica producida en el hogar:

1. Papel, cartón, envases de leche, periódico.

2. Metal y latas.

3. Bolsas de tela plástica.

4. Botellas y vidrio.

5. Envases y botellas de plástico.

6. Ropa vieja y trapos.

Al tirarse todo de manera desordenada, mezclándolo además con desperdicios orgánicos, la

basura se vuelve sucia, mal oliente y peligrosa para la salud.


36

2.2.1. Socialización del proyecto de Gestión Integral de Residuos Sólidos “GIRS”

Se ha ido socializando sobre el proyecto de GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS

SOLIDOS “GIRS”, el cual se ha iniciado en

el Distrito V Isarzama a las cuales participan

las autoridades del Municipio (Sub

Alcaldes, Comités Cívicos y/o FEJUVE la

Empresa Consultora de ENDE ANDINA),

también se trabajó con la Unidad Educativa

Franz a los estudiantes de primaria un total

de 195 estudiantes beneficiados,

comerciantes del mercado Municipal de Rio Blanco beneficiados un total 23 comerciantes,

Unidad Educativa Hugo Chávez beneficiados un total de 81 estudiantes, Unidad Educativa

Adventista beneficiados 23 estudiantes, Unidad Educativa Litoral Boliviano beneficiados 43

estudiantes, Unidad Educativa de Villa Union se beneficiaron 56 estudiantes. Los

beneficiados del taller de socialización son un total de 421 entre estudiantes padres de familia

y comerciantes.Se debe aplicar la Ley de las 3 “R” que significa Reducir, Reutilizar y

Reciclar.

2.2.2. Campaña de Limpieza

Las campañas de limpieza, tiene objetivo principal de promover a que los habitantes del

pueblo o la ciudad tengan una cultura de tener un pueblo limpio

y educado en cuanto al manejo de los residuos sólidos.

De tal manera se coordina y se organiza las campañas de

limpieza en el Distrito I Bulo Bulo 3 veces, distrito II Rio

Blanco 3 veces, distrito III Entre Rios 4 veces, distrito IV

Manco Kapac 2 veces, distrito V Isarzama 2 veces y las

poblaciones de Alto Linares y chancadora 2 durante la gestión

del 2019.

2.2.3. Entrega de Contenedores (Basureros ecológicos)

Nº UNIDADES EDUCATIVAS CANTIDAD

1 U.E. ´´Mariscal Sucre´´ 3

2 U.E. ´´Álvaro García Linera´´ 3

3 U.E. ´Évo Morales´´ 4

4 U.E. ´´San Marcos´´ 3

5 U.E. ´Élizardo Parez´´ 3

6 U.E. ´Ćarlos Villegas´´ 3

7 U.E. ´Érnesto Che Guevara´´ 6

8 U.E. ´Ńacional Ayacucho´´ 3

9 U.E. ´´Hugo Chavez Frias´´ 4

10 U.E. ´´Franz Tamayo´´ 3

11 U.E. ´´Max Fernandez´´ 4

12 U. E. ´´Libertad´´ 4

13 U.E. ´´23 de Marzo´´ 2

14 U.E. ´´Puerto Ichilo´´ 2

TOTAL 47


37

Se realizó la entrega de basureros ARTURITO de 180 Litros a diferentes Unidades Educativas

un total de 47 Unidades, la finalidad de entregar de los basureros es para orientar o educar al

estudiantado que toda basura debe estar depositado en un basurero y así prevenir que haiga

contaminación al medio ambiente.

2.2.4. Mantenimiento del Relleno Sanitario

El mantenimiento del relleno sanitario es otra de las actividades de prioridad que se trabaja

cada tres (3) meses con el equipo pesado del

Municipio, entonces para ello amerita contar con

equipo pesado (Oruga, Excavadora y Retro

excavadora y Volquetas), combustible y

personal. Sin embargo al no contar con predio

exclusivo para esta actividad se presentan

problemas sociales para el cierre del relleno

sanitario o llamado también botadero de basura.

No solo el mantenimiento del basurero, sino también el mejoramiento del acceso al predio es

decir cada cierto tiempo se realizan el ripiado del acceso al botadero municipal.

2.2.5. Recolección de Residuos Solidos

El recojo de la basura lo realizan de lunes a viernes según el detalle: LUNES: Entre Ríos (los

barrios litoral, Mejillones, Av. Panamericana, Mercado Central, colegios y catering),

MARTES: Bulo Bulo recojo general, Rio Blanco recojo general, MIERCOLES: Manco

Kapac, Isarzama, Alto Linares y chancadora JUEVES: Entre Ríos, los barrios Petrolero,

Imperial, Salvador, Sajta, Paraíso Av. Panamericana y Mercado central. VIERNES: Bulo Bulo

pueblo en general y colegios, Rio Blanco solo mercados, colegios y las empresas

(Termoeléctricas y valle hermoso).


38

Cuadro N° 9. Ruteo de recojo de Basura en el Municipio de Entre Ríos

1 RUTEO DE RECOJO DE BASURA EN DISTRITO I – BULO BULO

1.1 LUGARES DESPLAZADOS FRECUENCI

A DE RUTEO

DISTANCIA

RECORRIDO

1. Recojo General.

2. Mercados, colegios, hospital y Caterings.

1. Martes.

2. Viernes

PLANO DE RUTEO


39

Cuadro N° 10. Ruteo de recojo de Basura en el Municipio de Entre Ríos.

2 RUTEO DE RECOJO DE BASURA EN DISTRITO II – RIO BLANCO


A DE RUTEO

DISTANCIA

RECORRIDO

1. Recojo General.

2. solo mercados y colegios, empresas

termoeléctricas.

1. Martes.

2. Viernes.

PLANO DE RUTEO


40


3 RUTEO DE RECOJO DE BASURA EN DISTRITO III – ENTRE RIOS


A DE RUTEO

DISTANCIA

RECORRIDO

1. Barrió Litoral, Barrio Mejillones, Av.

Panamericana, Mercado Central.

2. Barrio Petrolero, Barrio Imperial, Barrio

Salvador, Barrio Sajta, Barrio Paraíso, Av.

Panamericana y mercado.

1. Lunes.

2. Jueves.

PLANO DE RUTEO


41


4 RUTEO DE RECOJO DE BASURA EN DISTRITO IV – MANCO KAPAC


A DE RUTEO

DISTANCIA

RECORRIDO

1. Recojo General. 1. Miércoles.

PLANO DE RUTEO


42


5 RUTEO DE RECOJO DE BASURA EN DISTRITO V – ISARZAMA

5.1 LUGARES DESPLAZADOS DIAS DE

RUTEO

DISTANCIA

RECORRIDO

1. recojo general. (así mismo recojo en la

población de Alto Linares)

2. linares: solo miércoles pasando una

semana.

3. chancadora, Gualberto Villarroel todos

los miércoles.

4. villa unión, puerto andino: cada dos

semanas día miércoles (volqueta).

1. Miércoles.

PLANO DE RUTEO


43

Volumen de residuos sólidos generados y/o recogidos.

En el Municipio de Entre Ríos, se viene generando residuos sólidos de una cantidad de

12.201,60 m3, las cuales son depositadas al vertedero de basura que esta de manera provisional

en las inmediaciones del vivero municipal del municipio. Estas cantidades que se generan por

día preocupa bastante al Municipio, en resumen se podría decir que cada día estamos

generando 30 a 35 Tn./día de basura en la jurisdicción Municipal de Entre Ríos.

Cuadro 14. Residuos sólidos generados en el Municipio

RESIDUOS

SOLIDOS/MES VOL. M3

ENERO 1.148,00

FEBRERO 937,40

MARZO 1.027,00

ABRIL 1.043,40

MAYO 1.057,40

JUNIO 1.020,20

JULIO 1.047,00

AGOSTO 1.071,00

SEPTIEBRE 992,00

OCTUBRE 966,40

NOVIEMBRE 902,20

DICIEMBRE 989,60

TOTAL 12.201,60

Basura generada durante la gestión 2019 es de: 12.201,60 m3.


44

UNIDAD DE RIESGOS, DESASTRES NATURALES Y ÁRIDOS AGREGADOS

Unidad dependiente de la Dirección de Desarrollo Productivo Agropecuario y Proyectos,

tiene por objeto realizar actividades en materia de Prevención de Riesgos Desastres

Naturales (Ley Nº 602), Ley Nacional Nº 3425 y el D.S. 0091; Manejo Sostenible de

Áridos y Agregados en el Municipio de Entre Ríos (Ley Municipal Nº 033); todo

aquello en el marco de cumplimiento al Plan Operativo Anual POA-2019.

Entre las más principales actividades que son desarrolladas en esta gestión se describe a

continuación:

Gestión de Riesgos y Desastres Naturales

Se entiende por gestión de riesgos al desarrollo de un enfoque centrado en la

identificación y el manejo de las posibles amenazas de una organización o un proyecto,

para luego establecer las estrategias idóneas para su lanzamiento. Se considera uno de

los elementos centrales de la gestión estratégica.

El Gobierno Autónomo Municipal de Entre Ríos, a través de la Dirección de

Desarrollo Productivo Agropecuario y Proyectos; la Unidad de Riesgos centrado en las

actividades que compete para promover, gestionar y

coordinar con las instancias pertinentes para aunar

esfuerzos y de esa manera afrontar ante los cambios

climatológicos suscitadas en la jurisdicción Municipal

de Entre Ríos, es importante recapitular los aspectos

adversos suscitados durante esta gestión que

corresponde al año 2019, eventos dados como los

vientos huracanado, altas precipitaciones que provoca inundaciones por el desborde de

las aguas en los diferentes ríos, a consecuencia de ello los cultivos sean agrícolas o

frutícolas son afectadas con grandes pérdidas económicas, también hay deslizamiento

de las plataformas viales, deslizamiento de áreas agrícolas en la orilla de los ríos, (Rio

Ichilo, Eñe, Rio Blanquito, Ichoa y Isarzamma). Todos estos factores de orden

climatológico llegan a afectar al sector productivo, provocando grandes pérdidas

económicas de consideración y de manera directa afectando a las economías familiares

del Municipio de Entre Ríos.

Construcción de muros de defensivos de gaviones en el Rio Ichoa Margen Izquierdo

Sector Sindicato San Severino, proyecto que aglutina a dos

Centrales como ser Central Rio Blanco y la Central Ichoa,

ambos correspondientes al Distrito II Rio Blanco.

El proyecto está orientado principalmente a evitar próximos

desbordes del agua, deslizamientos de tierras agrícolas,


45

colapzamiento del camino empedrado Central Ichoa y por ultimo a el caudal del agua

pueda orientarse al cause que generalmente tenía el Rio Ichoa. Para la cual trabajaron

garantizando la mano de obra la Central Ichoa y Rio Blanco, el Municipio a través de

la Dirección Garantizo los Gaviones, Maquinaria Pesada para la construcción de los

defensivos que propiamente ya está establecida y/o concluida la actividad planteada en

beneficios las comunidades.

Construcción de muros de defensivos de gaviones en el Rio Ichoa Margen Derecho

Sector Sindicato Isla Ichoa, proyecto que aglutina a una Central que corresponde

Central 22 de mayo correspondientes al Distrito III Entre Ríos.

El proyecto está orientado principalmente a evitar próximos desbordes del agua,

deslizamientos de tierras agrícolas y por ultimo a el caudal del agua pueda orientarse al

cause que generalmente tenía el Rio Ichoa. Para la cual trabajaron garantizando la

mano de obra el Sindicato Isla Ichoa; el Municipio a través de la Dirección Garantizo

los Gaviones, Maquinaria Pesada para la construcción de los defensivos que

propiamente ya está establecida y/o concluida la actividad planteada en beneficios las

comunidades.

Producción de áridos y agregados

Producción del material agregado (Acopio, lavado y zarandeado del material agregado

proveniente del rio izarzama), la planta cuenta con una infraestructura de hormigón y

piezas metálicas, una pala cargadora, una volqueta y se cuenta con tres personas que

operan en la planta para procesar el material agregado para construcción; el mismo

ubicado en la población de chancadora del Distrito V Isarzama Municipio de Entre

Ríos.

Control operativo de las trancas.

La Dirección de Desarrollo Productivo Agropecuario y Proyectos, en el marco de

cumplimiento a las normas vigentes del Municipio, principalmente en el control de

transporte de áridos y agregados en la jurisdicción municipal tenemos dos Controles

Operativos (trancas) bajos las dependencias de la Dirección:

1. Control operativo Chancadora, el respectivo control se realizara al transporte

de los agregados provenientes del Rio Isarzama y una para del Rio Leche que

corresponde al Municipio de Puerto Villarroel, el control está a cargo de la

Unidad de Riesgos Desastres Naturales Áridos y Agregados, los horarios de

trabajo para el control inicia a partir de 6:00 am. Hasta 19:00 pm.

2. Control operativo Ichoa, el control operativo implementado en la Sub Cuenca

del Rio Ichoa, actividad muy complicada para el control por la existencia de

varios accesos al rio y además diferentes ingresos por ambos márgenes al Rio

Ichoa.


46

Aprovechamiento de árido y agregados

Mayor control en el aprovechamiento de los áridos agregados de las sub cuencas

es decir de los ríos que esta localizadas en la jurisdicción municipal de Entre Ríos.

Todo ello dando

cumplimiento primero a

la Ley Nro. 3425 de

Áridos y Agregados, el

Decreto Supremo Nro.

0091, a la Ley Municipal

Nro. 032 Plan de Manejo

de Áridos y Agregados

del Municipio de Entre Ríos y por ultimo poner en aplicación a la Ley Municipal

Nro. 033 de Aprovechamiento y Transporte de Áridos y Agregados en el



47

PROYECTOS EJECUTADOS POA-2019

Cuadro Nº 15 UNIDAD DE REC. NAT. Y PREV. DE DESASTRES NATURALES

A.P. D E T A L L E

PRESUPUES

TO 2019 RESULTADOS

SUB TOTAL

EJECUCIÓN

BS.

SALDO

TOTAL

BS.

EJEC.

FISICO

SOPORTE FOTOGRAFICO PR PY AC

31 0000 00

PREVENCIÓN DE

RIESGOS Y DESASTRES

NATURALES

880.900,12 RESULTADOS 864.389,19 16.510,93 98,78

31 0000 01

FUNCIONAMIENTO

UNIDAD DE REC. NAT. Y PREV. DE DESASTRES

NATURALES

735.915,12

Adquisición de combustible

19.937,0 litros de Diésel para

atender en materia de desastres

naturales que son provocados en su gran mayoría por las altas

precipitaciones pluviales; en las

cuales dando prioridad a la

habilitación de los medios de accesos camineras, deslizamiento y

dragado de los ríos, etc, además

para el funcionamiento de la planta

de lavado y zarandeo de agregados Rio Isarzama Chancadora.

Compra de 1.000,0 litros de

gasolina para el apoyo logístico de

los técnicos de la Unidad. Mantenimiento de la

retroexcavadora (Cambio de aceite,

repuestos y accesorios).

Mantenimiento Pala Cargadora CAT 950, Excavadora Jonh Deere

210G y la Volqueta.

Se realizó la compa de 1 BATERIA

Batería de 150 amperios, para la PALA CAT 950B.

Se realizó el servicio de

mantenimiento general del balde de

la PALA CARGADORA CAT

950B, con un costo de 31.100 Bs.

Se realizó la compra de 3 llantas

para la Retro excavadora

Caterpillar.

719.859,63 16.055,49 98


48

Compra de 181 piezas de gaviones

para prevención de riesgos Rio

Ichos Fuente Patentes Agregados, la

misma que beneficia a las Centrales 22 de Mayo, Central Rio Blanco y

la Central Ichos.

Se realizó la compra de 220

TALONARIOS, con un costo de 3.520 (Tres mil quinientos veinte

00/100 Bolivianos).


LUBRICANTES, para la Retroexcavadora, Pala y Volqueta

con un costo de: Bs 3.360 (Tres mil

trescientos sesenta 00/100

Bolivianos)

31 0000 02

PREVENCIÓN DE

RIESGOS Y DESASTRES

NATURALES MUN. ENTRE

RIOS

120.000,00

Servicio de alquiler de maquinaria pesada (excavadora), para realizar

cortes y ensanches Camino Central

Ichoa, horas trabajadas total 91,

empresa ejecutora Wilder Terceros. Alquiler de (EXCAVADORA), 36

horas con un costo de: Bs 19.980

(Diesi nueve mil novecientos

ochenta 00/100 Bolivianos) para mejoramiento de camino central

ichoa.

Alquiler de EXCAVADORA, 36.2

horas con un costo de: Bs 19.946,2 (Diesi nueve mil novecientos

cuarenta y seis 02/100 Bolivianos),

para la elevación de plataforma vial,

en Sindicato Nueva Canaán. Se realizó la Compra de

GAVIONES, 181 piezas con costo

de: Bs 49.775 (Cuarenta y nueve

mil setecientos setenta y cinco 00/100 Bolivianos), para municipio

de Entre Ríos.

119.680,20 319,80 100,00


49

31 0000 03 PREVENCIÓN DE RIESGOS Y DESASTRES

NATURALES D-3

0,00

- 0,00 0,00

31 0000 04

PREVENCIÓN DE RIESGOS Y DESASTRES

NATURALES SIND. SAN

SALVADOR

4.985,0

Se realizó la compra de 18 piezas de gaviones con 4950 Bs. (Cuatro

mil novecientos cincuenta), para

Sindicato San Salvador de central

18 de Octubre.

0,00 4.985,00 100,00

31 0000 05

PREVENCIÓN DE

RIESGOS Y DESASTRES

NATURALES CENTRAL

25 DE ABRIL

20.000,00

Se realizó la compra de Disel 2.688

litros con un costo de: Bolivianos

9.999,36 (Nueve mil novecientos

noventa y nueve 36/100

Bolivianos), con el objetivo de

realizar los trabajos de prevención

Se realizó la compra de Gaviones,

36 piezas con un costo de: Bs.

9.900 (Nueve mil novecientos

00/100 Bolivianos), para

construcción de defensivos

19.899,36 100,64 100


50

ACTIVIDADES DESARROLLADAS EN LA UNIDAD

1. Gestión de Riesgos y Desastres Naturales

Inspección y gestión de apoyo para los afectados por los fenómenos climáticos,

suscitada los fenómenos naturales a consecuencia

de la crecida de los ríos provocando inundaciones

de consideraciones muy graves dejando como

efecto la pérdida económica en varios cultivos y

animales domésticos, frente a esta situación en

Municipio se pone en acción con la inspección de

todas las áreas afectadas y además sistematizadas

la información para derivar ante las instancias

correspondientes.

La Unidad de Riesgos Desastres Naturales Aridos y Agregados en el marco de

cumplimiento a las responsabilidades que tiene ante la sociedad, frente a los cambios

climaticos expresado en tormentas dejando como consecuencia los desastres naturales

a traves de inundaciones que afecto un centenar

hectarias de cultivos y plantaciones; deslizamiento

de tierras agricolas, plataformas viales camineras

se dio en 67 sectores que aglutina 26 sindicato. En

ese entendido la Dirección y la Unidad se toman

acciones para poder realizar inspecciones a los

sectores mas afectados, y ha par de ello ir

priorizando con atenciones inmediatas

dependiendo al grado de afectación. Por lo tanto los sindicatos que han sido

inspeccionadas son las siguientes: Sindicato 2 de Marzo, Nueva Alianza, 10 de Marzo,

14 de Septiembre, Túpac, Entre Ríos Viejo, 6 de Agosto, 3 de Mayo, Ichoa B, Arque,

San Salvador A, Almendrillo, Ichoita, Urkupiña, Puerto Ichilo, Loritos, Izarsamita,

Puerto Andino, San Miguel A, Arocagua, Puerto Flores, Monte Rico, Villa Loreto, 1º

de Mayo, 11 de Enero, Alto San Pedro, San Miguel B, Alto Isrrael, Osaka, Alto Ichoa

B, El Salvador, San Severino, Manantial, Playa Alta, Nueva Ichoa, Quillacollo, Valle

Grande A, Independencia, Santa Rosa, Palmar, Valle Grande B, Gualberto 2da, Sajta,

Segunda Monte Sinai e Isla II. Por tanto se llegó a la conclusión de la evolución: 70

Sindicatos damnificados, 1.024 familias damnificadas, 1.654 has afectadas en cultivos

de Plátano, maracuyá, yuca, papaya, cítricos, piña maíz y coca, provocadas por el

evento que paso en enero del 2019.

De la misma forma el municipio presenta un proyecto de dragado en el Sindicato 6

de Agosto de la Central Ichoa, la misma ha sido cursado y recepcionado en la

Gobernación para su respectivo tratamiento de los recursos. Como respuesta a esta


51

solicitud no los devuelven con la nota de que no hay presupuesto para poder

programar y ejecutar en esta gestión.

Construcción de muro de gaviones sector Sind. 6 de Agosto y dragado con la

maquinaria de DEFENSA CIVIL.

Construcción de dragado el Rio Isarzama sector del Sindicato Alto Linares con el

apoyo de la maquinaria de Defensa Civil.

Dragado en el rio Isarzama sector Sindicato Isarzama.

En realidad sobre los dragados no se concluyó en su cabalidad por razones de que

la maquinaria sufrían desperfectos de orden mecánico y la falta de operadores

(Faltantes Sind. Puerto Cotagaita, Mirador, Abaroa 23 de marzo). Sin embargo se

quedó por gestionar con otro proyecto para poder concluir los Sindicatos restantes

en temas de dragados en los ríos y comunidades faltantes.

Apoyo humanitario en la búsqueda de un cuerpo

desaparecido por el arrastre del agua en el Rio Ichoa, la

misma que fue encontrada con el apoyo de SAR

COCHABAMBA, Defensa Civil y la Policía Nacional,

Mejoramiento y habilitación de caminos.

Frente a los factores abversos suscitados en la jurisdiccion municipal, realizamos el

mejoramiento y habilitacion de los tramos afectados

por las lluvias a nivel de los cinco (5) Distritos del


La mayor parte que fue afectado por los fenomenos

naturales es decir por

las altas

precipitaciones estan

considerados los

sindicatos que estan ubicadas en la terraza media y

alta. Los sindicatos situdas en las terrazas planas

sufren por factores de desbordamiento de las aguas de

los rios, llegando a afectar por inundacion y el

desposito del lodo considerado como asficia para las

plantas y cultivos establecidos en el interperie.

Ademas se apoya con una volqueta de 5 cubos para el traslado de piedra para los

gaviones que fueron entregados a los Sindicatos.

De la misma forma se ha ido trabajando y seguimos trabajando en cuanto al

mejoramiento de los accesos a las comunidades que son afectados con desastres

naturales, trabajo realizado bajo la coordinacion entre las partes afectadas, la Direccion

y por un lado con el apoyo de la Direccion de Obras Publicas (Maquinaria Pesada).


52

2. Construcción de dragados y drenajes

Esta actividad es una de las más solicitadas por las organizaciones sociales que se ven

afectados por el cambio de los cursos del agua, la misma que

viene afectando a varios Sind. Y cultivares en diferentes

sectores que están localizadas a las orillas y/o rivera de las

cuencas, ríos y arroyos propiamente dicha.

En el Municipio se realizaron trabajos de dragados y de la misma forma la

construcción de drenajes como indica en el cuadro siguiente:

DRAGADO DRENAJE

Nº. Organización Longitud

mts. Organización

Longitud mts.

1 Barrio Villa

Copacabana 400 Hospital 2do. Nivel 200

2 Barrio San Severino 300 Cruce Chancadora 100

3 Barrio San Martin 300 Sistema agua potable Rio

Blanco 200

4 Sindicato Santa

Barbara 1200 Población Isarzama 200

5 Sindicato San

Severino 600

6 Sindicato Litoral 400

7 Sindicato San Miguel

B 1200

8 Sindicato Puerto

Cotagaita 600

9 Población Isarzama 200

TOTAL 5200 700

3. Gestión municipal de Insumos químicos ante la Gobernación

Se realizó la gestión ante la Gobernación por varios eventos suscitados en materia de

desastres naturales en el Municipio, sin embargo nos dotaron

una cantidad de 550 quintales de fertilizantes químicos entre

ellos Triple 20 y Urea, la misma fue entrega a los afectados

con los desastres naturales, quienes reciben

Podrán fertilizar los cultivos y/o frutales afectados por los

fenómenos climatológicos suscitados en la presente gestión.


53

4. Acopio lavado y zarandeado de áridos y agregados

El personal de la Unidad de Riesgos, Desastres Naturales Áridos Agregados; parte del

personal de la unidad viene realizando el trabajo de acopio, lavado y zarandeado;

comercialización del material agregado para la construcción (Arenilla, gravilla, grava

de ¾, grava de 1”, grava de 11/2 y sobre tamaño).

Sin embargo en la planta trabaja una Pala Cargadora y una Volqueta mediana que

apoya en el acopio, lavado y zarandeado del material agregado, esta actividad viene

generando recursos económicos para el Gobierno

Autónomo Municipal de Entre Ríos que ascienda a

130.677,50 Bs. Y un total de agregados comercializados

es de 3.908,0 m3.

Por un lado, la planta provee material lavado

seleccionado para Unidades Educativas, caminos

vecinales, centros de salud y el nuevo terminal de buses

de Entre Ríos. Realizada la cuantificación del material

proveído asciende a 3.900,0 m3 que va en beneficio de

la población que solicita para poner en mejores condiciones los lugares que ven por

conveniente.

Durante esta gestión 2019 se logró procesar el material agregado en una cantidad de

7.808,0 m3.

5. Plan de Aprovechamiento de Áridos y Agregados en Bancos Húmedos (Ríos).

En cumplimiento a la Ley Municipal 032 y la Ley 033, el Gobierno Autónomo

Municipal de Entre Ríos, a través de la Dirección de Desarrollo Productivo

Agropecuaria y Proyectos – Unidad de Riesgos Desastres Naturales Áridos y

Agregados & Unidad Forestal y Medio Ambiente; han ido trabajando en material de

aprovechamiento de Áridos y Agregados en la Jurisdicción Municipal de Entre Ríos,

en tal sentido hay varias personas naturales y personas jurídicas quienes solicitaron el

aprovechamiento de los áridos y agregados; las mismas que han sido trabajadas

ternecicamente y cursadas a la instancia pertinente para su revisión y aprobación

(ORGANO REGULADOR), instancia que define para dictaminar el aprovechamiento

ante el Concejo Municipal de Entre Ríos, sin embargo durante esta gestión varias

empresas cumplieron con el pago de los patentes conforme a la Resolución Técnica

Administrativa Ejecutiva y también otras empresas se excusaron cancelar por varios

motivos que no sustenta a su petición.

Sin embargo se detalla a continuación las empresas que cancelaron los patentes y las

empresas o personas naturales que incumplieron con la normativa:

Cuadro Nº 16 Empresas que cumplieron con el pago de los patentes por la

autorización

Nº NOMBRE DE LA AOP VOLUMEN EN

M3

MONTO CANCELADO

EN Bs

FECHA

CONCLUSIVA

1 Jesús Felipe Choque 6.000 15.000 Junio

2 Reinaldo Zeballos García 3.000 7.000 Junio

3 Carlos Rolando Arnés 6.000 15.000 Junio

4 Fidel Málaga Gonzales 6.000 15.000 Junio


54

5 Mario Choque Michel 6.000 15.000 Junio

Cuadro Nº 17 Empresas en proceso de autorización para la explotación de áridos

y agregados.

Nº NOMBRE DE LA AOP VOLUMEN EN

M3 MONTO A

CANCELAR EN Bs FECHA INICIO

RESOLUCION

1 Filiberto Urquieta

Sind. Isla Ichoa

6.000 15.000 24/09/2019-

Patentes, Recursos generados por concepto de pago por PATENTES por el

aprovechamiento de Áridos y Agredos Rio Ichoa por la Comunidad Isla Ichoa por una

cantidad de 6.000,0 m3 que se genera el monto de 15.000,0 Bs., los mismos recursos

que serán invertidos en el mismo rio bajo un consenso con los colindantes.

6. Control y Extracción de Áridos y Agregados

Actividad realizada para el control de transporte de áridos y agregados del rio

Isarzama, con puesto de control de la tranca en el cruce Chancadora, del mismo

teniendo ingresos generados y expresados en Bs. En el siguiente cuadro:

INGRESOS GENERADOS POR EXTRACCION DE ARIDOS AGREGADOS Y

TRANSPORTE CONTROL OPERATIVO CHANCADORA

GESTION 2019

MES MONTO BS.

ENERO 45.762,00

FEBRERO 47.577,00

MARZO 41.274,00

ABRIL 51.346,00

MAYO 42271,00

JUNIO 42475,00

JULIO 66.924,00

AGOSTO 67.310,00

SEPTIEMBRE 39.646,00

OCTUBRE 59.154,00

NOVIEMBRE 12.762,00

DICIEMBRE 47.215,00

TOTAL 563.716,00

M…

0,0

20.000,0

40.000,0

60.000,0

80.000,0

45.762,0 47.577,0 41.274,0

51.346,0

42.271,0 42.475,0

66.924,00 67.310,00

39.646,0

59.154,0

12.762,0

47.215,0

MONTO BS. 563.716,0


55

VOLUMEN DE EXTRACCION DE ARIDOS AGREGADOS CONTROL

OPERATIVO CHANCADORA GESTION 2019

MES M

3

EXTRAIDOS

ENERO 10.711,00

FEBRERO 10.571,00

MARZO 9.278,00

ABRIL 11.790,00

MAYO 9.481,00

JUNIO 9.323,00

JULIO 14.416,00

AGOSTO 14.383,00

SEPTIEMBRE 8.611,00

OCTUBRE 12.667,00

NOVIEMBRE 2.874,00

DICIEMBRE 10.247,00

TOTAL 124.352,0

CONTROL OPERATIVO DEL VOLUMEN DE EXTRACCION DE ARIDOS

AGREGADOS RIO ICHOA GESTION 2019.

MES

MONTO

BS.

M3

EXTRAIDOS

ENERO 16.820,00 6.535,00

FEBRERO 3.175,00 1.319,00

MARZO 1.260,00 465,00

ABRIL 640,00 149,00

MAYO 1.610,00 531,00

JUNIO 980,00 307,00

JULIO 1.260,00 465,00

AGOSTO 14.250,00 6.084,00

SEPTIEMBRE 10.570,00 3.974,00

OCTUBRE 5.930,00 2.251,00

NOVIEMBRE 20,00 4,00

DICIEMBRE 1.355,00 527,00

TOTAL 57.870,00 22.611,00

ENERO; 10.711,00

FEBRERO; 10.571,00

MARZO; 9.278,00

ABRIL; 11.790,00

MAYO; 9.481,00

JUNIO; 9.323,00 JULIO; 14.416,00

AGOSTO; 14.383,00

SEPTIEMBRE; 8.611,00

OCTUBRE; 12.667,00

NOVIEMBRE; 2.874,00

DICIEMBRE; 10.247,00

VOLUMEN EXTRAIDOS M3: 124.352,00

ENERO; 16.820,00

FEBRERO; 3.175,00

MARZO; 1.260,00 ABRIL; 640,00

MAYO; 1610,0

JUNIO; 980,0 JULIO; 1.260,00 AGOSTO; 14.250,00


OCTUBRE; 5.930,00 NOVIEMBRE; 20,00

DICIEMBRE; 1.355,00

MONTO BS. 57.870,00


56

7. Producción de áridos y agregados (lavado y seleccionado de áridos y agregados)

En la planta clasificadora de áridos agregados de propiedad del Municipio de Entre Ríos

ubicado en la población de Chancadora actualmente sigue

realizando las actividades de clasificación de material según

corresponde al tipo de material (Gravilla, Grava, Arenilla y

Sobre tamaño). Si bien contamos con una pala cargadora con

muchas dificultades en el funcionamiento, la cual nos dificulta a

procesar en mayores cantidades por cada mes del material agregado, la producción del

material generalmente se va comercializando a los que demandan para construcciones y de

la misma forma proveemos para las actividades del municipio.

RECURSOS GENERADOS POR LA COMERCIALIZACION DEL

MATERIAL AGREGADO PROCESADO

GESTION 2019

Los recursos generados por concepto del control operativo del sector chancadora y de la planta

de lavado y zarandeado son depositados a las cuentas del Gobierno Autónomo Municipal de

Entre Ríos.

APOYO SOCIAL CON MATERIAL

AGREGADO, durante la gestión del año 2019,

como Dirección de Desarrollo Productivo

Agropecuario y Proyectos; contribuye con las

actividades sociales proveyendo material para

construcción del Plan Vivienda, Proyectos

Municipales y Unidades Educativas. La cantidad

entregada es de 3000 m3 de material procesada.

MES MONTO

BS.

M3

ENERO 14.375,00 475,00

FEBRERO 18.000,00 500,00

MARZO 8.475,00 294,00

ABRIL 0,00 0,00

MAYO

JUNIO 1.890,00 39,00

JULIO 14.250,00 425,00

AGOSTO 9.550,00 290,00

SEPTIEMBRE 16.625,00 600,00

OCTUBRE 18.950,00 485,00

NOVIEMBRE 4.500,00 125,00

DICIEMBRE 24.062,50 675,00

TOTAL 130.677,50 3.908,00

ENERO; 14.375,00

FEBRERO; 18.000,00

MARZO; 8.475,00

ABRIL; 0,00

JUNIO; 1.890,00

JULIO; 14.250,00 AGOSTO;

9.550,00


OCTUBRE; 18.950,00

NOVIEMBRE; 4.500,00

DICIEMBRE; 24.062,50

MONTO GENERADO BS. 130.677,50

258

624

1260

1758

APOYO CON MATERIAL AGREGADO A

LA PARTE SOCIAL 3900 M3.

GRAVA 1" m³

GRAVA 3/8" m³

ARENILLA m³

PIEDRILLA m³


57

4. Factores de Fortalezas y Debilidades

4.1.Fortalezas

La Dirección de Desarrollo Productivo Agropecuario y Proyectos, fortalecidos con Tres

Unidades operativas con Recursos Humanos capacitados para el desarrollo de los

proyectos del POA – 2019.

Como Dirección contamos de instrumentos técnicos y humanos para seguir desarrollando

los proyectos.

4.2.Limitantes.-

Las limitaciones se deben principalmente por razones de orden financiero y/o

presupuestario que no nos permite desarrollar proyectos de gran magnitud y además todo

debe estar registrado o planificado en el POA-2019.

5. Grado de Participación de la Comunidad

Las organizaciones económicas productivas, participan a través de las organizaciones

sociales, representado por los Sindicatos, Centrales y la Federación, las cuales coadyuvan

y coordina las actividades en función a los proyectos priorizados para la gestión que

corresponde.

6. Conclusiones y Recomendaciones

Durante esta gestión del 2019 la Dirección de Desarrollo Productivo Agropecuario y

Proyectos del Gobierno Autónomo Municipal de Entre Ríos, logramos alcanzar 98,80% de

Avance Físico en la ejecución del Segundo Cuatrimestre del Plan Operativo Anual POA-

2019.

Documents

Informe Anual de la DDPA y P. - entrerioscochabamba.gob.bo