Informe de Actividad Académica · “Bahía Blanca es una ciudad de 300.000 habitantes. Somos más de mil cartoneros en Bahía. Con un puerto de aguas profundas, un polo petroquímico

IInnffoorrmmee ddee AAccttiivviiddaadd AAccaaddéémmiiccaa

II--IINNCC--002233--AARR--AACCII--AAmméérriiccaass

Organizaciones Contraparte IDELCOOP de Argentina y COOPERAR de Medellín, Colombia Persona Contacto Lic. Analía Giavón / Lic. Julio Gambina / Actividad Taller-10-03 Tema / Nombre Encuentro de cooperativas de recuperadores de residuos. Programa Incidencia: Trabajo Asociado Sede Salón del Banco Credicoop, filial 119, Maipú 66 Fecha 20 de diciembre, 2003 Coordinador Alberto Mora Portuguez / ACI-Américas

Contenido: Informe de la actividad pág. 4 Visitas previas a las cooperativas: pág. 9

• Programa de las visitas pág. 11 • Cronograma pág. 11 • Informe de las visitas:

“Las Cooperativas: Su historia, su identidad, sus expectativas” pág. 12

Taller del 20 de Diciembre: pág. 27

• Programa del Taller de Formación para las Cooperativas de Recuperadores pág. 27 • Participantes del taller pág. 29 • Dinámica del Taller pág. 31

Apertura pág. 31 Primera Parte pág. 38 Segunda Parte pág. 46 Tercera Parte pág. 51 Cuarta Parte pág. 55 Cierre pág. 58

“Encuentro de Cooperativas de Recuperadores”

3

“...Soy una trabajadora, recicladora. Pero ante todo soy una trabajadora. Soy una persona que le hago bien al medio ambiente, aunque no nos crean. Aunque nos miren como un estorbo…” “… les pido a todos los compañeros que nos miremos cada uno de nosotros, los recicladores, los que estamos en la calle, los que juntamos el papel, nos miremos y digamos: somos trabajadores, y queremos que nos miren de otra manera...” “...Tengo una gran emoción de sentir que no estoy sola, que no soy la única, que siempre hay otro compañero. Si nos damos la mano, si agarramos el carro y seguimos arando, todos nos mirarán de otra manera, y seremos otros, y un día le contaremos a nuestros nietos y a nuestros bisnietos, que esto lo hicimos con mucho esfuerzo, con mucha voluntad, y con muchas ganas de agarrar el arado y no mirar para atrás, seguir arando para que podamos defendernos entre todos, y seamos otra persona, sujeto social, de otra manera…” Teresita Zamora de Dios. Pte. de la Coop. Los Carreros, Córdoba. Sábado 20 de diciembre.


4

Informe Taller de Cooperativas de Recuperadores de Residuos

20 de diciembre de 2003 ACI Américas-IMFC-Idelcoop

Actividades Preparatorias:

• Se realizaron 17 visitas previas para promover la actividad, y motivar a los miembros de las cooperativas a participar. No obstante por la proximidad de la fecha quedaron pendientes algunas visitas, las que se completarán en un momento posterior. (Se adjunta programa y cronograma de visitas)

Desarrollo de la Actividad:

• Participaron del taller del 20 de diciembre 24 cooperativas : 11 de Capital Federal y el Conurbano Bonaerense, 2 de la ciudad de Córdoba, una de Bahía Blanca (Pcia. Buenos Aires), 9 de Rosario, y una de Pehuajó (Pcia Buenos Aires).

• Los participantes llegaron con muchas expectativas al taller. Las visitas previas, y el

pedido que prepararan su historia y trajeran objetos, fotos que documentaran su experiencia fue un estímulo para la participación. Con estos insumos se decoró el salón donde trabajaron durante todo el día.

• Por otra parte el contacto previo en las visitas con los que serían coordinadores de grupos

en la actividad generó un clima de confianza que favoreció la participación de los miembros de las cooperativas, tanto en los momentos grupales como en los plenarios, ya que muchos de ellos no están habituados a expresarse en público, a pedir la palabra,... a participar.

Primer momento Presentación y Expectativas del taller: A continuación transcribimos algunas expresiones de los participantes: ......”que todos los que participemos podamos aprovechar la información, para luego poder volcarla y aplicarla dentro de cada una de las cooperativas.” “El encuentro será productivo, en la medida de que nosotros podamos brindar nuestras experiencias y aprender de las experiencias de otros.” (Coop. Villa Malaver) ......”Por ser del interior nos encontrábamos bastante solos en el sentido que no conocíamos otras experiencias. Las veíamos un poco por televisión. La posibilidad de encontrarnos y comparir experiencias con el resto de los compañeros es para nosotros algo fundamental.” (Coop Carbome de Pehuajó). ....”Seguir reuniéndose en el marco del IMFC, para que el proyecto de integración de todas las cooperativas, pueda continuar, ya que es fundamental para hacer una actividad laboral independiente, más digna y equitativa en lo económico”. .....”juntarnos para que juntos a nuestros pares podamos compartir experiencias, metas, dificultades, y poder construir entre todos soluciones que ayuden a mejorar día a día nuestro trabajo como cooperativas.” (Coop. RE.NA.SER)


5

....”Que se informe y capacite a todas las cooperativas sobre la importancia y el beneficio que está aportando nuestro trabajo al medio ambiente.” (Coop. Orgullo cartonero) “Bahía Blanca es una ciudad de 300.000 habitantes. Somos más de mil cartoneros en Bahía. Con un puerto de aguas profundas, un polo petroquímico imponente. Pero es una de las ciudades que más desocupación tiene en el país, junto con Rosario. Más de 20%, casi 30% de desocupación. El cartonero no es el cartonero de toda la vida. Yo empecé a cartonear hace dos años y medio. Sé poco de cartonear, de cooperativas también. Lo que más me interesa, es aprender.” Segunda parte: La Cadena Productiva del Reciclamiento de Residuos Dos miembros de una cooperativa hicieron la presentación del tema. Posteriormente se trabajó en grupos. A continuación sintetizamos las principales conclusiones de los grupos: Debilidades para desarrollar su tarea cotidiana Falta de Capacitación

“No hay concientización, tenemos que hablar con el vecino” “No conocemos bien que se recicla y cómo” “Tenemos necesidad de capacitación sobre cooperativismo, pero también técnica” “Información sobre la clasificación de metales, del pet (tapas, etiquetas, botellas, roscas)” “Tratar de cocientizar a las personas que están a nuestro alrededor para que, aprendan a

reciclar” “Es importante la educación de los vecinos para que separen la basura. Concientización.

Cómo así también la educación de los recicladores sobre los materiales” “Hay que lograr el apoyo comunitario, ser reconocidos como un aporte al cuidado del

medio ambiente” “La educación es necesaria para que la sociedad nos mire de otra manera, para que nuestros

hijos puedan tomar este trabajo o no (pero les den y formen otro lugar en la sociedad)” “Es necesario hacer capacitaciones laborales, a través de talleres con diferentes oficios,

también para nuestros hijos y que no tengan que cirujear”

Falta de Capital de trabajo

“Al no tener dinero, no podemos avanzar, el que tiene la máquina de papel se lleva nuestro esfuerzo”

“Falta de capital para trabajar” “Hay cooperativas que tienen prensas, pero no dinero. Motivo por el cuál, no pueden

acrecentar el material de las cooperativas” “Algunos tienen problemas con los municipios y otros reciben colaboración de ellos”

Falta de Espacio Físico

“A nivel de cada cooperativa: Problemas de acopio en cantidad, porque el espacio es chico”


6

Transporte

“El tema del transporte es un tema que se plantea como un problema a la hora de la comercialización de los materiales”

“Problemas del flete (costo/tiempo)”

Propuestas para mejorar la tarea

“Generar redes de información” “La formación de una red que permita compartir conocimientos, información para lograr

entre todos, lo que no se puede lograr en forma individual” Sumar nuevos productos en el reciclado para comercializar Conseguir nuevos contactos donde se puedan vender los productos que no se acopian en el

galpón. Llegar a la fabricación. La unión de todas las cooperativas va a permitir conseguir más créditos y crecer.

Pero primero hay que afianzar más cada cooperativa. Es importante formar una red de comercialización porque las realidades son distintas, y que

lo que acá no se compra en otro lugar se puede vender. Tercera Parte: Gestión Democrática de la Empresa Cooperativa Un grupo de la cooperativa Carreros Unidos de Campana hicieron la presentación del tema a partir de la propia experiencia. Posteriormente se trabajó en grupos, “Cómo vive cada uno la gestión democrática en su cooperativa” y se arribaron a las siguientes conclusiones: Toma de Decisiones

“Las decisiones deben tomarse en conjunto. Somos todos uno. Siempre surgen problemas a

la hora de tomarlas, pero de eso se aprende.” “Las decisiones deben ser: participativas, cada cual debe poner su opinión, se deben tomar

entre todos. Si embargo esta tarea cuesta muchas veces llevarla a la práctica.” “Debe nacer del pensamiento colectivo que haya salido del consenso, o de la votación de la

mayoría, si existieran esas dos alternativas.” “Tomamos la decisión todos juntos. No uno solo. Del presidente al más bajo, somos todos

iguales.”

Información

“Todo compañero debe estar informado, debe circular la información entre todos” “Es importante comunicarnos semanalmente e informarnos dentro de la misma

cooperativa.”

Participación

“Participación: debe ser horizontal. Sin generar líderes. Los hombres del consejo, son voceros o representantes de las cooperativas ante otras cooperativas, luego esa información, debe ser transmitida en reuniones continuas a sus asociados.”

Líder: hay grupos que si no lo tienen, no funcionan. La figura del líder a veces no es malo, siempre y cuando se mantenga una decisión democrática y no autoritaria. El líder es el que


7

está más preparado técnicamente. Debe informar y capacitar al resto de los asociados, no debe guardarse el conocimiento”

“Participación, debate, consenso, toma de decisiones. Hay que reflexionar sobre la forma democrática de conseguirlo, para no caer en el individualismo. Es importante la formación”

“Muchas veces se delegan responsabilidades en unas pocas personas. Hay que cambiar esa forma. Muchas personas le tienen miedo a las responsabilidades que presenta asumir cada uno de los cargos”

“Hay que destacar que en las cooperativas hay mucha participación y movilización de las mujeres”

¿Cómo participamos?

Expresando cada uno sus ideas. Discutir hasta llegar a un acuerdo. Desde la comisión cuando los problemas son complicados se llama al conjunto de

asociados. No delegar a una sola persona las responsabilidades que son de todos. Lograr que el socio entienda que la cooperativa es de todos. Poder tomar el lugar de socio en vez del de empleado Intercambiando discusiones. Haciéndole frente a las dificultades. Trabajando todos, se respetan las opiniones de todos, hasta llegar a un consenso.

Cuarta parte: ¿Cómo vamos a seguir trabajando juntos? “Continuar con encuentros de capacitación como éste y también llevarlos a los barrios. Seguir con el intercambio y con los debates” “Juntarnos cada tres meses”... “Capacitación técnica” para reconocer lo que se tiene entre manos, para diferenciar por ejemplo dentro de los metales un no ferroso de fundición de un no ferroso de aleación.” “Que los grupos de Idelcoop participen... un par de horas cada día, en la propia cooperativa, en el galpón, que nos vean cómo trabajamos, cómo nos movemos, las necesidades que tenemos, lo que desperdiciamos, y de pronto, los conflictos que se pueden evitar.” “Que los asociados de las cooperativas puedan dar charlas a otras cooperativas, a distintas organizaciones de la comunidad para dar a conocer el tema del reciclado de basura, de la labor que realizan, de su impacto medio-ambiental”. “Llevar estos encuentros al interior del país” “Acelerar la forma de comunicación entre las cooperativas que no pueden participar en las reuniones de los jueves del Instituto, seguramente se debe llegar a distintas conclusiones....Tener mayor información de distintos materiales, y su aprovechamiento, se puede usar la cadena de correos electrónicos”. “La pregunta es cómo seguimos. Yo creo que para seguir estamos en el camino correcto, que es el cooperativismo. Tenemos que plantearnos ser cada vez más unidos. Yo veo a todas las cooperativas


8

como un gran barco en el cual cada cooperativa es una parte del barco, es decir, que si falta una parte ese barco se hunde. Entonces sería el tema, meditar cada cooperativa cómo hacer para que esto siga adelante, unidos, buscar la forma para estar más unidos y de que este gran proyecto, tan lindo, no se hunda. Creo que la única forma es estando unidos.” Recomendaciones del Director de la Alianza Cooperativa Internacional para las Américas Al finalizar el encuentro, después de haber participado activamente durante todo el día, y haber escuchado las presentaciones de los grupos, el Director de la ACI Américas Manuel Mariño expresó un conjunto de recomendaciones al conjunto de recuperadores presentes: Es importante empezar a trabajar el cambio de imagen de lo que es un reciclador, para ello:

1. Comenzar a realizar acciones ante los organismos de la sociedad civil. Tener reuniones con los sindicatos, con las asociaciones civiles, con los municipios, con las iglesias, con todo lo que conforma el sector de la sociedad civil, para explicar el trabajo de los recicladores, para que comprendan que es un trabajo digno, que es un trabajo humano, como cualquier otro, exactamente, o mejor incluso, a veces. Ese trabajo es necesario hacerlo. Para lo cuál puede colaborar el Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos e Idelcoop.

2. La informatización, la computarización, si en los esfuerzos que estamos haciendo entre Idelcoop, el Instituto y la Alianza Cooperativa Internacional conseguimos algunos proyectos de cooperación, creo que puede ser uno de los componentes.

3. La cuestión democrática. Yo percibí aquí cierto temor que hay al liderazgo, probablemente por las experiencias que han habido. Yo no soy tan escéptico. Creo que para impulsar procesos de cambio, para llevar adelante procesos de desarrollo, hace falta cierto liderazgo.

4. La capacitación en cooperativismo es fundamental. Ustedes han expresado que hay problemas de organización de las cooperativas. Para ello es necesario la formación y capacitación, de qué es lo que implica una cooperativa y qué significan sus principios y valores.

5. ¿Cómo seguir adelante? Creo que es importante que se haga intercambio entre las cooperativas para conocer la realidad de cada uno. Es importante el tema de las asesorías técnicas. He visto una gran necesidad en eso. Vuelvo a insistir, si se consigue un proyecto de cooperación ése va a ser un componente importantísimo: la asistencia técnica en las diferentes partes en que ustedes trabajan.

6. Reunirnos con la comunidad; ya no sólo para lo que hablamos antes, de cambiar la imagen, sino también para conseguir su apoyo.

+


9

VISITAS PREVIAS AL ENCUENTRO DE COOPERATIVAS DE RECUPERADORES INSTRUCTIVO PARA LOS COORDINADORES / VISITANTES DE LAS DIFERENTES COOPERATIVAS INTEGRADAS AL PROYECTO DE IMFC. Le llamaremos visitante al responsable de una actividad que responde a los siguientes objetivos:

Sensibilizar al grupo cooperativo visitado respecto de la actividad del 20 / 12 Promover la involucración activa del grupo cooperativo para la actividad del 20 / 12 Abrir un canal de comunicación con el grupo cooperativo desde el anuncio de la visita hasta

el día 20 /12 y también con posterioridad Relevar información relevante respecto de los elementos que forman parte del proceso de

construcción y constitución histórica del grupo cooperativo. El VISITANTE tiene la Misión de Invitar / Involucrar al grupo cooperativo a la actividad. La VISITA será organizada como una reunión con los miembros claves del grupo cooperativo EN su lugar de trabajo para CHARLAR sobre la importancia de:

TRABAJAR JUNTOS TRABAJAR ASOCIADOS TRABAJAR ASOCIADOS EN UNA ORGANIZACIÓN TRABAJAR ASOCIADOS EN UNA ORGANIZACIÓN QUE LA CONSTRÍMOS

ENTRE TODOS TRABAJAR ASOCIADOS EN UNA ORGANIZACIÓN QUE LA CONSTRUÍMOS

ENTRE TODOS Y LA GESTIONAMOS / GOBERNAMOS ENTRE TODOS TRABAJAR ASOCIADOS EN UNA ORGANIZACIÓN QUE LA CONSTRÍMOS

ENTRE TODOS Y LA GESTIONAMOS / GOBERNAMOS ENTRE TODOS Y QUE LA PODEMOS HACER CRECER EN TANTO NOS EDUQUEMOS PARA HACERLO

TRABAJAMOS JUNTOS PORQUE EL PRESENTE Y EL FUTURO SERÁ NUESTRO SI HACEMOS TAREAS Y CONSTRUÍMOS ORGANIZACIONES QUE SEAN NUESTRAS

EL PRESENTE Y FUTURO SERÁ NUESTRO SI APRENDEMOS JUNTOS DE NUESTROS ERRORES Y ACIERTOS

SIN FORMACIÓN / EDUCACIÓN NO HAY TRANSFORMACIÓN NI CRECIMIENTO

Esta serie reflexiva puede ser muy útil para ir ordenando de parte del VISITANTE una reunión SENSIBILIZADORA. El VISITANTE no necesita seguir esta secuencia de manera esquemática, puede ser el grupo el que sitúe la CHARLA en alguno de los puntos de la serie y esto promoverá un intercambio de reflexiones y pensamientos que se ubicarán en repasar los siguientes temas: ¿QUÉ ESTAMOS HACIENDO? ¿QUIÉNES LO ESTAMOS HACIENDO? ¿PARA QUÉ LO ESTAMOS HACIENDO?


10

¿PARA QUIÉN LO ESTAMOS HACIENDO? ¿POR QUÉ QUEREMOS SEGUIR HACIÉNDOLO?

Así se irá configurando el reconocimiento / relevamiento del grupo cooperativo por parte del VISITANTE en la VISITA (aunque el visitante sea una figura que trabaje habitualmente con el grupo). Una meta del VISITANTE es lograr instalar en el grupo cooperativo que ésta ACTIVIDAD es una NUEVA ACTIVIDAD, más participativa, más abierta y que el destino y éxito de la NUEVA ACTIVIDAD depende MUCHO del nivel de participación y protagonismo del GRUPO COOPERATIVO. EL GRUPO COOPERATIVO CONOCE CAMINOS QUE JUNTO A LOS CAMINOS QUE CONOCEN LOS FORMADORES DE LA ACTIVIDAD DEL 20 /12 HARAN UNA CAMINO MÁS AMPLIO Y CON MÁS POSIBILIDADES DE CRECIMIENTO LA ACTIVIDAD DEL 20/12 ES UN ENCUENTRO DE DIFERENTES CONOCIMIENTOS SOLIDARIOS ENTRE SI. LA ACTIVIDAD DEL 20/12 ES UN ENCUENTRO DE GENTE QUE COLABORA EN COOPERATIVAS PARA TRANSFORMAR LA REALIDAD Otra meta del VISITANTE es lograr explorar junto al GRUPO COOPERATIVO elementos que forman parte de la IDENTIDAD de su actividad. El visitante estará así ACTIVANDO al grupo y es sumamente importante que testimonie sucesos que vayan jalonando / marcando la visita. Si graba la entrevista podrá al escuchar luego el material y escuchar frases y opiniones claves que orientarán nuestro trabajo del 20/12. También podrá con el GRUPO COOPERATIVO construir o inventar o consultar al grupo cuales son los slogans o frases que más les gustan (versos del Martín Fierro, dichos populares, etc) que serán su cartel identificatorio junto a algunas fotos o dibujos de los niños hijos de los miembros del GRUPO COOPERATIVO, etc. EN LA ACTIVIDAD DEL 20 / 12. EL GRUPO COOPERATIVO NO VIENE SOLO CON CUERPO A LA ACTIVIDAD DEL 20/12, VIENE CON SU HISTORIA VIVA VOLCADA EN CARTELES, SLOGANS, FOTOGRAFÍAS, DIBUJOS, BANDERAS HECHAS CON PEDAZOS DE TELAS (O ELEMENTOS DEL RECICLADO), NOTAS QUE LE HAYAN REALIZADO EN REVISTAS DEL BARRIO O EN OTRAS REVISTAS, ETC. SERÁ IMPORTANTE LA “PERICIA” DEL VISITANTE PARA RASTREAR JUNTO A LOS MIEMBROS DEL GRUPO COOPERATIVO AQUELLOS ELEMENTOS QUE FORTALEZCAN LA IDENTIDAD DEL GRUPO EN SU PARTICIPACIÓN EL 20.


11

Otra meta del VISITANTE es lograr conocer que expectativas tienen los miembros para el 20 de diciembre La CHARLA será también un medio para relevar QUÉ QUIEREN LOS MIEMBROS DE LA COOP. PARA EL 20/12/03 QUÉ PROPONEN LOS MIEMBROS DE LA COOP. PARA EL 20/12/03 EN UNA REUNIÓN ORGANIZATIVA PREVIA SE VOLCARÁ LO OBTENIDO EN LAS VISITAS

Cronograma de Visitas durante el mes de diciembre, 2003

Fecha Horario Cooperativa. Referente Ubicación Teléfono Visitadores 2/12 9 Hs. El Orejano Carlos

Martínez El Zorzal 3986. San Martín 4763-4234 M. Racket

M.Troncoso 2/12 16 Hs. Alicia M. de Justo Laura

Suthwell Néstor de la Peña 248.Lavallol 4231-7163 N. Toledo

M.Troncoso 3/12 18 Hs. Re Na Ser Virginia

Pimentel Ruiz de los Llanos 2254 La Matanza 4652-2621 O. Daunes

M.Troncoso 5/12 13:30 Hs. Villa Malaver Sandra

Argañaraz Ruta 23 5100 Moreno 237-481-2340 A. Gómez

M.Troncoso 6/12 9 Hs. Del Oeste Jorge Olmedo Boquerón 6870/74 Cap. Fed. 4641-1630 i. Ambros

N. Romero. 9/12 10:30 Hs. Resistencia Solidaria Cristián

Rodríguez Castañares/M.Acos-ta Cap. Fed. 1544061383 O. Daunes

L. Cornes 9/12 14 Hs. Reciclando Sueños Valentín

Herrera Laguna 2770 Cap. Fed. 4919-4698 O. Daunes

M. Troncoso 10/12 18 Hs. La Esperanza Cristina

Seminara Brown 611 Morón 4483-4876 O. Daunes

M. Troncoso 15/12 10 Hs. Orgullo Cartonero Marta Susana

Martínez Pavón 675 Avellaneda 4201-7083 E. Gamboa

M. Troncoso 15/12 13 Hs. Almafuerte Alejandro

Casquet Av. Larrazabal y La Rosa 4602-8947 E. Gamboa

M.Troncoso 19/12 18Hs La Sureña Mario Ávila Estanislao. del Campo 4250

Quilmes 4250-6747 N. Rizzo L. Shell

Abriendo Caminos Carlos Di Pangracio

Calle 391 1568 Quilmes 4254-2153 O. Daunes

Carbome Héctor Contreras

Pehuajó 2396-15612407 R. Ghezzi

Carreros Unidos Sebastián Albornoz

Córdoba 236 Campana 3489-44-1841 Sebastián Albornoz

Los Carritos Juan Paunero 1076 Bahía Blanca 291-486-1093 R. Torroba Los Carreros Teresita

Zamora de Dios

351-421-3408

Y. Rodríguez N. Camacho

El Faraón Rubén Loyola Córdoba 351-453-3249 Y. Rodríguez N. Camacho


12

Las Cooperativas

Cooperativa Los Carreros Pasaje Rafael Obligado Nº 4937 Bº Villa Gral. Urquiza. Córdoba.

Su historia: La cooperativa se empieza a organizar en Córdoba Capital, en el año 1987, a partir de la reunión de delegados cirujas de distintas villas. Las reivindicaciones comunes y el problema de la quita de carros por parte de la Municipalidad, los reúne detrás de la consigna: “que nos dejen trabajar”. El trabajo organizativo fue gestando un proyecto más complejo, que los llevó “a imaginarnos una cooperativa que diera respuestas a distintas necesidades de los cirujas y vecinos del barrio Villa Urquiza”. El proyecto apuntó a una experiencia colectiva y solidaria que abordara las necesidades de los recuperadores en tres aspectos: En el aspecto económico productivo: se construyó una planta de almacenamiento y clasificación de residuos, que permite vender en cantidad a un mejor precio, salteando el acopiador y llegando directamente a fábrica. De este modo, la cooperativa estará en condiciones de pagar mejor al socio por su trabajo. En el aspecto político gremial: hay una búsqueda de ser reconocidos por la sociedad y por las instancias del gobierno – en particular el Municipio – como trabajadores y como un oficio útil, en tanto en el reciclaje es un componente esencial en cualquier política y actitud seria y responsable para la protección del medio ambiente. En el aspecto educativo, cultural y de servicios: cuentan con un local que les permite ofrecer a los socios y vecinos un espacio donde desarrollar diversas inquietudes: educativas, de salud, de recreación. También buscan ser un apoyo en momentos difíciles para las familias, gestionando y sosteniendo un comedor para niños y ancianos, bolsones alimentarios y planes de apoyo a familias donde la desocupación se ha instalado hace tiempo. Desde el año 1991 cuentan con personería jurídica, con un local equipado desde el año 1992 y en el año 1994 se termina de construir una planta instalada y equipada, de almacenamiento y reciclaje. A lo largo de todo el proceso de formación, han contado con el apoyo educativo-organizativo de Servicio a la Acción Popular y con el financiamiento de la agencia de cooperación alemana Pan para el Mundo. Durante los años 1995 y 1996 contaban con 96 socios cirujas que vendían juntos a través de la cooperativa. Posteriormente, comienzan a tener dificultades: “por nuestra debilidad en el circuito comercial, ya que dependíamos de un solo comprador importante. El comprador dejó de comprar papel y cartón durante casi un año, situación que la cooperativa no pudo soportar, perdiendo el capital en material que habíamos acumulado, esperando la reapertura de la compra por parte de la fábrica y rompiéndose así el circuito de pago que se había podido iniciar”. Cuentan con un Centro de Orientación educativa para niños y adolescentes (Educación), una Biblioteca Popular (Cultura), un grupo promotor de Salud Integral de mujeres (Salud) y una huerta comunitaria. Funciona, además, un ropero comunitario (Asistencia) y un Comedor para 250 niños y 70 ancianos (Alimentación). Consideran que las organizaciones comunitarias: “somos actores sociales centrales en el abordaje del problema de la pobreza”. Actualmente, se encuentran recuperando y reabriendo la experiencia de la Planta de almacenamiento y Reciclaje, coordinándose con experiencias organizativas de cirujas-cartoneros de Paraná (Entre Ríos), de Santo Tomé (Santa Fé), y de Lomas de Zamora (Buenos Aires). La presidenta, Zamora Teresita de Dios, ha ejercido su cargo desde los inicios de la cooperativa.


13

Identidad cooperativa: Significado de ser cooperativistas: “Soy una trabajadora, recicladora. Pero ante todo soy una trabajadora. Soy una persona que está cumpliendo una función de trabajo”. Están interesados y confían en el IMFC, que ya desde hace dos años que están vinculados con ellos, regularizando la situación de atraso de papelería de 9 años, ante el INAES. El problema central, es el punto de comercialización que se les presenta en el mercado, encontrándose en una situación de “manoseo” por grupos privados, siendo estafados en forma permanente con el: precio, el peso de la mercadería, y a veces no les interesa comprar un determinado producto a el acopiador privado, teniéndose que volver a sus casas nuevamente con la mercadería. Expectativas: Seguir reuniéndose en el marco del IMFC (Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos), para que el proyecto de integración de todas las cooperativas, pueda continuar, ya que es fundamental para hacer una actividad laboral independiente, más digna y equitativa en lo económico.

Cooperativa El Faraón (Pro-grupo en Formación de Cartoneros)

Pasaje Aragón Nº 1576. Bº Villa Bajo Pueyrredón. Córdoba

Su historia: La cooperativa está radicada en la zona de una de las villas más complicadas y acosadas por la desnutrición, la drogadicción y la violencia. El IMFC, filial Córdoba, por medio de su encargado Yuri Rodríguez, se acercó al grupo y le comentó el proyecto de promoción de cooperativas de cartoneros que está desarrollando el IMFC, al señor Loyola Rubén, integrante de la cooperativa de limpieza, quien le informa la situación que están viviendo en la zona, y donde actualmente, se encuentra formándose un grupo de 20 adolescentes “nuevos cirujas” que salen todos los días a buscar cartón con los carros de supermercados. El día 18 de diciembre, del año 2003, se realiza una reunión entre el IMFC y este grupo de jóvenes, para dialogar sobre la manera de articular el trabajo que realizan, para que empiecen a alejarse de lugares privados de acopio “en donde las reglas de juego no son equitativas” y comiencen a formar una cooperativa. Se realiza una segunda reunión, para la actividad del taller del día 20 de diciembre, en donde se ponen de manifiesto el crecimiento de las expectativas del proyecto, por parte del grupo de jóvenes. Se define un día de reunión en la villa, que se realizará con una frecuencia de 15 días, para comenzar a trabajar en forma solidaria y empezar a conocer el sistema cooperativo.

Identidad cooperativa: Significado de ser cooperativistas: Están dentro del programa de aprender para el reciclado de basura. También brindan un servicio de limpieza, como cooperativa, al IMFC en la ciudad de Córdoba. “Es un pequeño puntapié con el que empezamos. Tenemos muchos proyectos presentados, una sucursal en Andalgalá, provincia de Catamarca, con un proyecto de educación, de talleres de educación laboral”. “No tenemos plata, pero tenemos muy buenas ideas. Tenemos un proyecto”. Expectativas: “Aprender, para llevar estas experiencias a mi grupo y a los grupos que necesitan”.


14

Cooperativa Villa Malaver Ruta 23 Nº 5100.

Moreno (Prov. de Buenos Aires) Su historia: Antes de conformarse, definitivamente, como cooperativa, eran integrantes de una Asociación Civil, relacionada con el medio ambiente. “La presencia de Virginia Pimentel, fue y es (ya que actualmente está como síndico) de gran ayuda, para dar comienzo a la formación de lo que hoy en día es Malaver”. Comienzan conjuntamente una lucha por poder concretizar su proyecto, hasta que el Instituto les abre las puertas, brindándoles la posibilidad de hacerlo efectivo. La iniciativa surge, también, como consecuencia de las necesidades que cobran presencia y, , se potencian a raíz de la grave situación económica Junto a otros carreros de la zona de Moreno, exponen la situación que viven cotidianamente y reconocen la importancia de trabajar en equipo para poder salir adelante. Si bien hubo y hay unión y respeto con los carreros, muchas veces le tienen miedo al cambio, optando por un trabajo más bien solitario, al que ya están acostumbrados. Desde la cooperativa, hay un trabajo diario por tratar de integrarlos al proyecto. En un principio, acopiaban en las casas de quienes trabajan allí. “Cuando conseguimos el galpón nos fortalecimos y consolidamos como grupo, aumentando nuestras esperanzas y ganas de seguir adelante”. En agosto del año 2001, reciben el reconocimiento provincial y en octubre del mismo año, obtienen la matrícula y el reconocimiento nacional de su cooperativa. El depósito en el cual trabajan, es alquilado (60mts2 x 120mts2). Dentro del Consejo Administrativo son 12 personas. Siendo Sandra Argañaraz, su actual presidenta, ya que quien ejercía ese cargo anteriormente renunció. Hay otras 8 personas más que están asociadas a la cooperativa. No reciben un salario, por la jornada de trabajo, ya que se encuentran en una etapa de inversión. Sus ingresos los obtienen mediante la recolección y posterior venta de la mercadería a la misma cooperativa. Se reconocen como recuperadores, aspirando como meta ser recicladores. Identidad cooperativa: Significado de ser cooperativistas: Desde que se constituyeron como cooperativa, “se generó un mayor crecimiento dentro del grupo, en donde cada uno pone su esfuerzo, para conseguir algo que es de todos los que participamos diariamente”. Su objetivo, es caracterizado como de ayuda social hacia sus pares y compañeros, ya que su trabajo “es tratar de mejorar los precios que en otros depósitos no son para nada favorables”. Se busca brindar un mejor trato. La cooperativa significa también, “una salida laboral alternativa”. “La cooperativa nos hizo conocer individualmente como personas, entender los problemas y necesidades de cada uno. Lo que logró fortalecernos como grupo a ir llevando adelante este proyecto, que esperamos algún día sea el futuro de nuestros hijos. Ser cooperativistas, es ayuda mutua, compañerismo, solidaridad, esfuerzo. Y ser cartonero es un orgullo, porque nos da dignidad laboral”. Como problemas señalan: no contar con cambio chico, es decir, con monedas, ya que argumentan diariamente se les complica, y eso facilitaría su trabajo; el traslado de la mercadería al depósito de Morón lo realizaban con una camioneta de uno de los integrantes de la cooperativa, ahora se les rompió, y se les está acumulando dentro del local, igualmente en estos días la estarían arreglando, dando fin a dicha situación.


15

Sus Expectativas: Señalan la importancia de “que todos los que participemos podamos aprovechar la información, para luego poder volcarla y aplicarla dentro de cada una de las cooperativas”. “El encuentro será productivo, en la medida de que nosotros podamos brindar nuestras experiencias y aprender de las experiencias de otros” Cooperativa Villa Malaver

Cooperativa “El Orejano” El Zorzal 3986.

San Martín (Prov. de Buenos Aires) Su historia: El esfuerzo por concretizar el proyecto de la cooperativa, comienza hace cuatro años atrás., como respuesta frente a una situación de extrema pobreza y hambre que los lleva a organizarse. Hace un año, que logran adquirir un local, y poner en marcha el funcionamiento de la cooperativa, contando actualmente con la presencia de 13 personas que forman parte de un equipo de trabajo diario. Carlos Martínez, quien actualmente ocupa el rol de presidente dentro de la cooperativa, y otros integrantes de la misma, comenzaron a movilizarse para conseguir información, recibiendo ayuda y asesoramiento de Vicente Barros, de cómo debían organizar y formar una cooperativa. El primer paso, lo dieron organizando el merendero “Por una vida digna”. La gente de todo el barrio trabajaba conjuntamente para darles de comer a los chicos. Dentro de la asociación surge la


16

idea de organizarse para trabajar, formando una cooperativa de trabajo. La idea de ellos apuntaba y apunta principalmente “a mejorar la vida de las personas, que a partir del trabajo puedan sentirse mejor, entendiendo que es un trabajo entre todos, de muchos y no de uno solo. Al principio, no nos sentíamos con la capacidad de organizarnos y de poder sustentar un proyecto así, no sentíamos que había posibilidades en cuanto a recibir un mejor trato por parte de los depósitos, cuando decidimos juntarnos comenzamos a darnos cuenta que no sólo podían adquirir mejores precios que los que obteníamos mediante el intermediario sino que también pudimos conseguir la independencia, favoreciendo la paga en el día, necesaria para vivir el día a día”. El nombre de la cooperativa: “El Orejano”, adquiere su significado, por la letra de la canción que lleva ese mismo nombre, interpretada por el cantante Atahualpa Yupanqui Integran la cooperativa 12 asociados, hay otros asociados, que acompañan pero aún no formalmente, ya que todavía les cuesta asumir el compromiso que deviene de asistir a reuniones, etc. Y también hay mucha desconfianza, porque tienen miedo de ser engañados. Identidad cooperativa: Significado de ser cooperativistas: “Para lograr la participación de la gente a la cooperativa, se tuvo que mostrar lo que es en realidad una cooperativa, aludiendo a qué todos somos compañeros, que todos trabajamos juntos en búsqueda de lo mismo”. Los que aún no son socios tienen miedo al fracaso, a que los castiguen, si fracasa el proyecto, de los depósitos en los cuáles trabajan actualmente. Sobre el cooperativismo, ellos no los quieren escuchar a ellos, sino a gente que viene de afuera, a personas que “saben más”. Sobre lo que piensan los demás sobre dicha cooperativa, puede decirse que “les cuesta separarse y alejarse de la idea de que cada uno ocupa un determinado cargo”. Cuando en realidad “acá no hay un dueño, somos todos iguales, todos compañeros, pero a ellos les cuesta sacarse de la cabeza el tema del patrón, la cooperativa es de muchos, para muchos, donde se genera un respeto y valoración de lo que hace cada uno. Las personas que colaboran en ésta cooperativa, lo tienen incorporado, están al tanto de que esto es gracias al Instituto, de que es una cooperativa, un trabajo en conjunto”. La visión que tienen del Instituto, es primeramente de agradecimiento, creen que están haciendo una gran obra al generar y ayudar a otras cooperativas y a que surjan estas nuevas cooperativas, nuevos grupos de gente para trabajar honestamente. Creen que el instituto se favorece creando una nueva sociedad, para las futuras generaciones. “No se van a volver ricos por esto, ellos quieren una sociedad diferente, igual que ellos. Igualmente cuesta mucho trabajo, a pesar de que todos apunten a lo mismo”. En el barrio, siempre hubo carreros, botelleros, con el pasar del tiempo, la figura fue cambiando, convirtiéndose hoy, en la figura del cartonero. Sus Expectativas: Que asista mucha gente y conocerla, y que apunte a que la gente crea más en la cooperativas, ya que hay poca credibilidad todavía, y ahí, para ellos ahí está la fuerza: “cuando el ser humano cree, la misma credibilidad actúa como inyección y da más fuerza para realizar el trabajo”.


17

Cooperativa “El Orejano”

Cooperativa Alicia M. De Justo Néstor de la Peña 248

Lavallol (Prov. de Buenos Aires)

Su historia: Vicente Barros, presentó la propuesta contándoles y acercándoles el significado que conlleva ser parte de una cooperativa. En el segundo encuentro que ellas tuvieron con él, habían crecido mucho las expectativas y ya se habían propuesto llevar adelante la cooperativa que hace un año y medio está funcionando. El Consejo de Administración de la misma, está integrado por 13 personas, y hay 12 más que están asociadas. El nombre que habían elegido y que sentían las representaba era “Mujeres por la dignidad Alicia M de Justo”, pero se consideró que el mismo manifestaba una cierta discriminación hacia los hombres que también trabajan como cartoneros, por la cual quedó únicamente como Alicia M de Justo. Actualmente, se encuentran en una etapa de refundación de la cooperativa, ya que en mayo de este año se mudaron a un nuevo local (el mismo es compartido como vivienda, por una de las integrantes de la cooperativa).A la misma acuden gente de todo nivel socio-económico. En la zona hay buena recepción comercial y social y la gente se acerca en todo momento a vender o a donar cosas. Ellas se consideran personas con raíces solidarias, creen que si hoy en día no estarían formando parte de la cooperativa, estarían integrando algún otro proyecto similar, argumentan que su objetivo es que todos tengan un trabajo digno, ya que consideran es lo más importante que puede tener una persona, buscan legitimar este tipo de trabajo, que, de por sí, tiene una carga social muy fuerte. Sus familias en un principio, no veían con buenos ojos que ellas trabajaran con la basura, con


18

lo que desechan los demás, tenían ciertos prejuicios, que con el tiempo se fueron diluyendo, y hoy en día demuestran su apoyo y respeto. Identidad cooperativa: Significado de ser cooperativistas: Para ellas las cooperativas cumplen el papel de democratizar la educación, y también se constituyen como una alternativa para enfrentar la crisis económica. “Educándonos aprendemos de otros y otros aprenden de nosotros. Es difícil aprender a ser cooperativistas, a fomentar una capacidad de trabajo entre todos”. Apuntan a que no estén más los intermediarios, ya que a través de ellos no salen beneficiadas y justamente, “todas la cooperativas necesitan de ayuda para generar un excedente, que nos favorezca”. Sus Expectativas: Se imaginan un espacio de diálogo con sus pares sobre las diferentes experiencias de trabajo de cada uno. Consideran que dentro de muchos grupos existe gente que tiene dificultades para hablar, ya sea por vergüenza o porque no se sienten capacitados para hacerlo, “sería bueno, trabajar con una modalidad de taller en forma grupal, para luego abrirlo a un plenario, que permita establecer una comunicación más participativa”. “El encuentro debería permitir, la distribución entre todas las personas de la información, ya que en la formación se debe incluir a todos”. Manifiestan no conocer la totalidad del ciclo productivo del reciclamiento de la basura, “nos parece fundamental poder conocerlo e incorporarlo completamente, porque forma parte de nuestro trabajo cotidiano”. Señalan que la elección del día para el encuentro no es la más favorable, porque es un día de mucho trabajo.

Cooperativa “Reciclando Sueños”

Laguna 2770, Capital Federal. Su historia: La Cooperativa hace siete meses que está en funcionamiento, los miembros del Consejo de Administración, son siete, en su mayoría son familiares de quien actualmente es el presidente, Valentín Herrera. Quienes presenciaron la visita, cuatro de los 7 integrantes, cuentan que “poco sabíamos sobre cómo funcionaba una cooperativa, si bien alguno de nosotros tenía un cierto conocimiento, el encargado de acercarnos la idea del proyecto fue Valentín”. Cuentan con un colectivo propio que les permite transportar la mercadería. El nombre fue elegido por el presidente de la cooperativa, quien luego informó a sus compañeros la elección del mismo. Identidad cooperativa: Significado de ser cooperativistas: La necesidad y la falta de trabajo, condujeron a estas personas a adoptar como medio de subsistencia, la recolección de cartones, botellas, papeles, situación que luego “nos terminó uniendo en un trabajo en conjunto, como cooperativa”. Sus Expectativas: “Poder conocer otras Cooperativas y que nos conozcan a nosotros”.


19

Cooperativa “Reciclando Sueños”

Cooperativa “Re Na Ser” Ruiz de los Llanos Nº 2254

La Matanza (Prov. de Buenos Aires) Su historia: El 2 de enero del año 97 surge la idea de formar una cooperativa. Vicente Barros y Jorge Speroni, acompañan y promueven el inicio, dndo conjuntamente la formalización de la misma. Durante el transcurso del año 2002, obtienen la matrícula y el local, el Instituto colabora con dicha proyecto otorgándoles el crédito para que puedan sostener, en un principio, el alquiler y para la realización de la compra de mercadería, entre otras cosas. A mediados del mismo año, comienza a producirse una división y fragmentación dentro del grupo de trabajo, teniendo como resultado la participación continua y constante de siete personas únicamente. El Consejo de Administración, también sufre un quiebre. La muerte del Presidente de esta cooperativa (de apodo “Chianchuli”), también presidente de la Mesa Coordinadora de Recicladores, motivó el traspaso del cargo a Virginia Pimentel, actual presidenta de la cooperativa. Identidad cooperativa: Significado de ser cooperativistas: Desde sus inicios hasta la actualidad, su objetivo como cooperativa apunta particularmente a: “dignificar el trabajo, acompañar a los compañeros en el cambio, cambio que se consigue con el apoyo y el trabajo de todos”. El nombre, que forma parte de sus historia, significa Recuperar Naturalmente y Servir (Re Na Ser), reciclar es el objetivo que quieren alcanzar, no sólo quedarse en la recuperación, sino también fabricar. Lo que no sirve a los demás, les sirve a otros, como a ellos, para seguir viviendo.


20

El camino que construyen diariamente, durante su constitución y formación como cooperativa, se ha visto atravesado por diferentes obstáculos, reconocidos por los mismos integrantes. “Seguimos adelante, a pesar de todo, porque creemos en el proyecto”. La crisis económica, impacta negativamente, generando una situación cada vez más difícil de sostener, actualmente manifiestan tener deudas, viéndose obligados a una baja de salarios. Por día, se abona a las mujeres 10 pesos y a los hombres 20 pesos (dicha diferenciación es justificada, por la presidente, explicando “que las mujeres sacan un porcentaje diario por participar en el proyecto del roperito, mientras que los hombres sólo obtienen su ingreso mediante el trabajo y el esfuerzo de la carga y descarga de la mercadería”. Se plantea la necesidad de un acompañamiento. El mismo implicaría, que el instituto, enviara un tutor a cada una de las cooperativas, para que la gente que trabaja en ellas vaya aprendiendo mientras trabaja, contribuyendo con esa tarea a un crecimiento del grupo y a un cumplimiento efectivo de los objetivos que se han propuesto alcanzar, que no son sólo comerciales. Para la gente que allí trabaja, la cooperativa representa “esfuerzo, unión, donde todos debemos tirar para el mismo lado para conseguir las metas, todos somos dueños de lo que hemos conseguido, estamos muy orgullosos de nuestro trabajo” Mencionan los adelantos que han conseguido:

• Compra de una prensa. • Construcción de un roperito, compran ropa, la arreglan y luego le venden. Y los proyectos que quieren alcanzar: • Concretización de un futuro proyecto, que consistiría en el reciclaje y arreglo de muebles, para luego

comercializarlo. • La transformación de la mercadería, en otros productos. La atención al público es de 8 a 18 hs, de lunes a sábado, y ahora comenzarían a atender los días domingo también.

Sus Expectativas: “La idea sería juntarnos para que junto a nuestros pares podamos compartir experiencias, metas, dificultades, y poder construir entre todos soluciones que ayuden a mejorar día a día nuestro trabajo como cooperativas”. Cooperativa “Re Na Ser”


21

Cooperativa “La Esperanza” Brown 611

Morón (Prov. de Buenos Aires) Su historia: La cooperativa actualmente funciona en el Centro de día “Cable a Tierra”, en la localidad de Morón. Vicente Barros y Jorge Speroni, fueron las personas que los asesoraron para poder concretar la formación de la cooperativa, a partir de un encuentro que tuvieron con ellos, comenzaron a organizarse. La gente que forma parte de la cooperativa proviene del barrio de la Matanza. Actualmente están atravesando diferentes tipos de problemáticas, que están relacionadas con las escasas posibilidades de encontrar un depósito Hay diferentes tipos de dificultades para encontrar un depósito y comenzar a funcionar como cooperativa: “Hay discriminación de la gente que vive en el barrio de Morón, que no ven con buenos ojos a los cartoneros, ya que la zona de Morón es una zona residencial. Y por otro lado los políticos y el municipio de acá sólo se comprometen discursivamente” “Igualmente seguimos recorriendo zonas para buscar lugares que estén habilitados, estamos sin poder trabajar juntos, juntamos y vendemos por separado.” Actualmente la cooperativa cuenta con 13 asociados, 7 forman parte del Consejo de Administración. Comentan que en esta época hay una baja del cartón y un aumento del plástico. Reciben mercadería de comercios, de empresas, con las cuales arreglan previamente y luego pasan a retirarla. Se les presenta como inconveniente, el no contar con un vehículo para transportar la mercadería, igualmente existe la posibilidad de se integre una persona que prestaría su camioneta. El nombre La Esperanza, significa para ellos: “la esperanza de algo mejor”. La mayoría de las personas que integran la cooperativa, provienen del norte del país, de Jujuy, el nombre coincidió con la azucarera en la cual trabajaban antes, que también se llamaba La Esperanza. Identidad cooperativa: Significado de ser cooperativistas: Para ellos ser cooperativistas significa: “compañerismo, organización, unidad, respeto. Las tareas sociales tienen que distribuirse, tiene que ser rotativas, de eso se trata el compañerismo”. Tienen ganas de trabajar, de luchar por sus familias, por sus hijos, quieren salir adelante. Si bien, aún no tienen el depósito, ya se han organizado. Ellos se reúnen en el Centro de día, y dialogan sobre la organización para que no haya pérdidas en el día. Hay muchas familias numerosas, y también gente que está sola. Han organizado y establecido un sistema de relevos, donde, en el caso de que uno de los asociados no pueda concurrir a trabajar, se lo reemplaza por un familiar o amigo. Organizaron los horarios de trabajo, priorizando a quienes tienen hijos. Se pensó realizar dos turnos de trabajo, pero primeramente se empezará con un solo turno, para saber cómo se organiza el trabajo. La distribución de los ingresos: se realiza mediante un pozo en común, donde los ingresos serán iguales para todos. Definieron que en un futuro, tendrán un espacio intermedio durante el almuerzo, entre los dos turnos de trabajo, para comunicarse entre todos y resolver cuestiones relacionadas con la cooperativa. Los miembros de la cooperativa, tienen experiencia en trabajos relacionados con el trabajo comunitario y lo social


22

Sus Expectativas: “Conocer a los compañeros de las cooperativas, sus experiencias, ya que somos todos compañeros que tenemos las mismas condiciones de vida y de lucha”. Cooperativa “La Esperanza”

Cooperativa “Almafuerte” Av. Larrazabal y La Rosa.

Capital Federal. Su historia: Alejandro Casquet, presidente de la cooperativa, conoce a Jorge Speroni, quien le propone la idea de conformar una cooperativa de cartoneros. A partir de ese momento, toma contacto con el Instituto quien le sale de garante para poder alquilar el depósito La cooperativa hace una semana que comenzó a funcionar. Está conformada por 12 asociados, pero: “al no ser conocidos en el barrio, todavía no entraba mercadería, así que decidimos de común acuerdo, que el resto siguiera haciendo su trabajo hasta que repuntemos y entre un poco de dinero”. Actualmente están trabajando en la cooperativa, Alejandro Casquet y su esposa Viviana. Identidad cooperativa Significado de ser cooperativistas: “La cooperativa es un esfuerzo que se logra entre todos los que trabajan y es de todos, no de uno solo”.


23

Expectativas: “Conocer otras cooperativas de cartoneros, intercambiar experiencias de trabajo”. Cooperativa “Almafuerte”

Cooperativa Del Oeste

Boquerón Nº 6874. Liniers (Prov. de Buenos Aires)

Su historia: Comenzaron en la Asamblea Popular de Liniers y en noviembre llevaron al galpón 11 toneladas. Forman parte de la Multisectorial Mataderos-Liniers que funciona en la Sociedad de Fomento. En el barrio tienen su reconocimiento: “los vecinos nos llaman por teléfono para que vayamos a buscar los cartones y tenemos también proveedores fijos”. Uno de los integrantes de la Cooperativa nació y se crió en el barrio. Esto tiene sus ventajas (pertenencia real) y sus desventajas: Para no tener problemas con los vecinos no dejan que se les hagan colas en la puerta, por lo que el acopio es reducido. No tienen un galpón y en la casa donde juntan los cartones y demás elementos, es particular, por lo cual el ingreso de personas es limitado, también. “Para poder crecer necesitamos estructura; y es más conveniente si es en el barrio dado la pertenencia y reconocimiento que hemos construído”. A cada vecino le dejan el nombre y apellido, DNI y número de teléfono. El PO (Partido Obrero) dice que son una cooperativa, para engañar a los cartoneros


24

Proponen una reunión informal y ponen como ejemplo la Asamblea de Liniers (en sus inicios), “donde armábamos los domingos en la plaza una chorizeada convocando a los vecinos a participar luego en la asamblea”. Así lograron juntar alrededor de 200 personas. Identidad cooperativa Significado de ser cooperativistas y sus expectativas: Proponen que el taller del día 20 de diciembre, debería: - Enfocarse desde el beneficio económico, desde el ciclo productivo, por ejemplo “explicar que no es lo misma el pet sucio que limpio para moler, que tiene más valor cuando está limpio”. - Incluir el tema de la clasificación de distintos elementos; otro ejemplo, “las guías de teléfono no es lo mismo entera que si les sacan las tapas y el borde que tiene el pegamento, tiene otro precio, otro valor”. - Todo el beneficio que tiene la basura para reciclar. “Que el beneficio no es para ahora sino para más adelante. Que es una construcción a largo plazo, donde los resultados, a su vez, deben permitir la subsistencia diaria”. - No hay que vender falsas expectativas. - No hacer la reunión muy formal, “porque algunos van a ir a escuchar y nada más”. - Es fundamental que “el IMFC organice escuelas de clasificación de productos, con técnicas y con material didáctico, para que las Cooperativas vayan armando su biblioteca y puedan transferir el conocimiento a nuevos socios que se vayan incorporando; o para hacer consultas; o para recordar; revisar”.. Sugieren se deben tratar los siguientes temas:

- Trabajo: Distintas realidades. - Informalidad - Dificultad del tiempo va a ser siempre; ya que el 90% de las

cooperativas están formadas por los que trabajan en el galpón. En la reunión más allá de los temas el debate se va a ir dando solo, pero hay que tener en cuenta que hay personas que apenas saben leer y escribir y otras no saben nada (son los primeros que dicen "esto no es para mí") - Las reuniones van a servir para diferenciar los problemas - Problemas de la cooperativa - Aparte del trabajo, hay que tener responsabilidades, - Diagramar la recolección

Cooperativa Orgullo Cartonero Pavón 675

Avellaneda (Prov. De Buenos Aires) Su historia: La cooperativa nace a mediado del año 2002 y toma forma a principios del año 2003. Nace “a partir de la gente que comprendió el estado de emergencia social, económica y ecológica por la que estamos atravesando”. Los vecinos y empresas brindaron ayuda, donando materiales, el Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos brindó asesoramiento y fondos para el financiamiento de la cooperativa, la Municipalidad los ayudó a encontrar el lugar de acopio y les brindó asistencia médica y alimentaria.


25

El objetivo que se propone conseguir la cooperativa es: “mejorar la calidad de vida de los cartoneros, en busca de una retribución más justa y segura y fundamentalmente, minimizar la contaminación ambiental, evitando que se continúen enterrando materiales que pueden ser reciclados”. Identidad cooperativa: Significado de ser cooperativistas: En un futuro quieren crecer como cooperativistas, aportar a las nuevas generaciones una nueva cultura de trabajo, realizar un aporte a la cultura medioambiental. “Queremos una nueva sociedad, que sea más justa, solidaria y cooperativa.” Expectativas: “Que se informe y capacite a todas las cooperativas sobre la importancia y el beneficio que está aportando nuestro trabajo al medio ambiente”. Agrega que el día elegido para el encuentro “no es el más conveniente, porque va haber mucha gente que no pueda ir, porque nosotros trabajamos”.

Cooperativa Orgullo Cartonero

Cooperativa Resistencia Solidaria Mariano Acosta y A. Castañares

Capital Federal

Su historia: Los cooperativistas trabajaban, previo a la conformación de la cooperativa, individualmente “compartíamos el oficio”. A raíz de un inconveniente con el terreno ocupado por el asentamiento en donde viven, a partir del cual se les reclama el terreno que pertenece al gobierno de la ciudad de Buenos Aires, deciden juntarse para enfrentar esa situación. Les proponen la conformación de una cooperativa entre los vecinos que comparten el mismo trabajo.


26

En el mes de noviembre se incendia el lugar donde funcionaba la cooperativa, generando inconvenientes en la consecución del trabajo. Identidad cooperativa: Significado de ser cooperativistas: “Es mejor trabajar unidos, porque podemos enfrentar la situación con más fuerzas”. Plantean que para ser cooperativistas se necesita de capacitación técnica y también administrativa “se no hace difícil a veces, necesitamos saber más”. Otro de los puntos planteados es que la capacitación requerida, se realice cerca de las cooperativas, por una cuestión de tiempos y de costos. Tienen otros proyectos que los encaminan hacia adelante: la construcción de una huerta y la construcción de una panadería. Sus expectativas: Se plantea que el día es problemático, porque es uno de los días que más se trabaja “si fuese un lunes, que es un día muerto, sería mejor, podríamos ir todos”. El grupo considera que es importante que todos los integrantes puedan participar de la actividad, pero a su vez condiciona este hecho la necesidad imperiosa de trabajo y opaca la actividad, el hecho de la baja de trabajo en esta época del año y el incendio ocurrido. Cooperativa Resistencia Solidaria


27

Taller 20 de Diciembre de 2003

PROGRAMA DEL TALLER DE FORMACIÓN PARA LAS COOPERATIVAS DE RECUPERADORES DE RESIDUOS ASOCIADAS AL IMFC Lugar: Salón del Banco Credicoop, filial 119, Maipú 66. Fecha y Hora: Sábado 20 de diciembre, de 9:30 a 18 hs. Fundamentación: El crecimiento de las organizaciones cooperativas tiene una estrecha vinculación con el grado de educación de sus asociados. En este sentido la reflexión sobre la práctica facilita la mejora cualitativa que eslabona la evolución de la acción asociada. El estado actual de desarrollo de las cooperativas de recuperadores motiva esta propuesta de formación que promueve una ampliación de los conocimientos y las experiencias comprobables de modificación y mejora de la realidad de sus asociados a través de un intercambio de saberes con los formadores de Idelcoop. Destinatarios: Integrantes de las Cooperativas de Recuperadores de Residuos asociadas al IMFC. Objetivos:

Promover en los asociados el conocimiento y la experiencia exigidos por la gestión contemporánea de los elementos constitutivos del ciclo productivo del reciclado de residuos.

Concientizar a los asociados de las cooperativas acerca de la importancia de trabajar en un proyecto compartido.

Generar las condiciones para visualizar a la empresa cooperativa como una herramienta democrática de gestión del trabajo solidario.

Incentivar el hábito de planificar la acción asociativa para profundizar los objetivos de la empresa cooperativa.

Fortalecer los lazos entre las cooperativas participantes. Metodología: Tareas Preparatorias: Realización de visitas previas programadas a las cooperativas participantes, a cargo de los coordinadores del taller, para conocer la realidad y expectativa de los protagonistas y de común acuerdo promover la involucración activa y compromiso de los cooperadores en la actividad. La elección de esta modalidad de convocatoria se fundamenta en:

La importancia que tiene instalar un proceso reflexivo colectivo de acuerdo a las características de cada grupo de trabajo en el seno de cada cooperativa con anticipación al propio taller, para promover el debate interno acerca de los objetivos y finalidad del taller.

El refuerzo de los factores promotores de Identidad y Pertenencia en los socios de estas jóvenes cooperativas

La necesidad de fortalecer los vínculos entre el IMFC y las Cooperativas de Recicladores asociadas.


28

Articular las acciones para superar la dispersión geográfica de las cooperativas de recuperadores, con distancias que varían de decenas a centenares de kilómetros entre sí.

Dinámica del taller: El Taller propiamente dicho se dividirá en cuatro partes; la primera consistirá en la presentación de los participantes y sus expectativas del taller. El segundo y el tercer momento serán presentados por los propios asociados de las cooperativas , formándose a continuación grupos de debate y reflexión sobre la realidad y el proyecto concreto, coordinados por miembros del equipo de coordinación que volcarán sus conclusiones en un plenario general. El cuarto momento consistiría en una reflexión colectiva acerca de cómo continuar trabajando juntos. Cronograma de actividades: 9:30 a 10:00 hs: Recepción y Acreditación. 10:00 a 10:50 hs: Apertura:

Saludo de Bienvenida a cargo de: • Vicente Barros (IMFC) • Manuel Mariño (ACI-Américas)

Objetivos y expectativas para el taller a cargo del equipo de coordinación 10:50 a 12:40 hs: Primera Parte

• Presentación de las cooperativas y sus expectativas en relación al encuentro . 3 minutos de exposición de cada cooperativa.

12:45 a 13:45 hs: Almuerzo. 13:50 a 15:15 hs: Segunda Parte

1. Presentación del tema La Cadena Productiva del Reciclamiento del Residuo a cargo de miembros de cooperativas. Valor agregado de los diferentes productos y oportunidad de negocio. Duración: 10 minutos.

2. Reflexión y análisis grupal: trabajar sobre las singularidades y mejoras de las experiencias del ciclo productivo del reciclamiento. Duración: 45 minutos.

3. Plenario de conclusiones. Duración 20 minutos. 15:15 a 16:55 hs: Tercera Parte.

1. Presentación del tema Gestión Democrática de la Empresa Cooperativa (rol, responsabilidades), a cargo de miembros de cooperativas. Duración: 10 minutos.

2. Presentación a cargo del coordinador, Juan Carlos Abdo, del tema Planificación Participativa de la Empresa Cooperativa. Duración: 10 minutos.

3. Reflexión y análisis grupal: qué queremos lograr, con quiénes y cómo tener en cuenta los riesgos. Roles necesarios. Participación. Responsabilidades. Duración: 60 minutos.

4. Plenario de conclusiones. Duración: 20 minutos. 17:00 a 17:30 hs: Cuarta Parte ¿Cómo continuamos trabajando juntos para que crezca nuestra organización?


29

17:30 a 18:00 hs: Cierre a cargo de: • Julio C. Gambina. • Floreal Gorini. • Manuel Mariño

Participantes del taller: Floreal Gorini, Presidente del IMFC Julio C Gambina, Director de IDELCOOP Manuel Mariño, Representante ACI-Américas Vicente Barros IMFC Analía Giavón, Coordinadora Académica IDELCOOP Coordinadores: Abdo Juan Carlos Ambros Ingrid Camacho Natalia. Cornes Luciana Daunes Oscar Duarte María del Carmen Gulizzi Mirta Haroutunian Mónica Rizzo Nadia Rodríguez Yuri Rossi Aníbal Shell Liliana Speroni Jorge Testero Jorge Torroba Raúl Troncoso Mariana Cooperativas Cooperativa Alicia M de Justo. Miembros concurrentes: Bais, Clara Elisa, vice-presidenta. Martín, Alicia Dora, pro-tesorera. Battaglia, María Rosa, secretaria. Southwell, Laura Ester, tesorera Cooperativa El Orejano. Miembros concurrentes: Martínez, Carlos, presidente. Cooperativa RE NA SER Miembros concurrentes: Pimentel, Virginia, presidenta. Cardoso Aníbal, asociado. Segovia Américo, secretario. Segovia Gerardo, asociado. Bretes,Daniel,asociado. Cooperativa Villa Malaver Miembros concurrentes: Álvarez María Cristina, asociada. Peralta, Hugo Rubén, asociado. Barros López, Claudia, asociada.


30

Cooperativa Del Oeste Miembros concurrentes: Olmedo Jorge, presidente. Palacio, Enrique, vicepresidente. Cooperativa Reciclando Sueños Miembros concurrentes: Herrera, Valentín, presidente. Herrera, Ramón, vice-presidente. Cooperativa La Esperanza Miembros concurrentes: Corriente Graciela, presidenta. Azucena Delia Cooperativa Orgullo Cartonero Miembros concurrentes: Marta, presidenta. Dionisio, Leandro, asociado. Cooperativa Abriendo Caminos Miembros concurrentes: Di Pangracio Carlos, presidente. Velásquez Adriana, secretaria. Peña Rocío, asociada. Cooperativa Carreros Unidos Miembros concurrentes: Apablaza Melania, vice presidenta. Albornoz Sebastián, síndico. Reynoso Analía, colaboradora. Palmieri, María Laura, secretaria Gómez Luciana, socia Cooperativa Caminito Miembros concurrentes: Magallanes, Antonio Jorge. Cooperativa El Faraón Miembros concurrentes: Loyola, Rubén, presidente Pullarello Alberto, asociado. Cooperativa Carbome Miembros concurrentes: Contreras, Héctor, vicepresidente. Ciopettino, Marcelo, tesorero. González Javier Gustavo, secretario. Cooperativa La Sureña Miembros concurrentes: Ávila Mario, presidente. Persico Adriana, tesorera. Cooperativa Los Carritos Miembros concurrentes Edgardo Juan Cooperativa Los Carreros Miembros concurrentes: Zamora de Dios, Teresita, presidenta. Castaño Natalia, tesorera. Leyria Ramón, síndico.


31

Cooperativa El Triunfo Miembros concurrentes: Herrera, Miguel, presidente. Cooperativa Las Flores Sur Miembros concurrentes: Ojeda, Alfredo Julio Cooperativa El Progreso Miembros concurrentes: Fernández, Alicia, presidenta. Cooperativa Santa Isabel. Miembros concurrentes: Cantero Isabel, presidenta. Cooperativa General San Martín Miembros concurrentes: Maldonado, María Angélica, secretaria. Cooperativa El Triángulo Miembros concurrentes: López, Susana, presidenta. Cooperativa El Palomar Adrián Municipalidad de Rosario (Política Ambiental) Caldani, Eduardo, coordinador centro de reciclado. Grupo ABC Cooperativo Cúndori, Héctor López

Apertura Saludo de Bienvenida a cargo de: • Vicente Barros (IMFC). • Manuel Mariño (ACI-Américas). • Analía Giavón (IDELCOOP).

Analía Giavón: -En nombre de Idelcoop y del IMFC, les damos la bienvenida a esta actividad, que es organizada conjuntamente con la Alianza Cooperativa Internacional para las Américas. También quiero darle la bienvenida a su director, Manuel Mariño, quien nos está acompañando. Este encuentro es para nosotros un hecho muy importante. Que todos ustedes puedan estar hoy aquí, compartiendo este espacio, porque sabemos del esfuerzo que esto implica. Muchos de ustedes han tenido que dejar sus obligaciones, sus tareas cotidianas, sus labores, y han privilegiado participar, compartir aquí con otros compañeros. También sabemos del esfuerzo que hicieron los compañeros que se quedaron en las cooperativas, para sostener el trabajo, mientras algunos pudieron venir y representarlos. Quiero saludar el esfuerzo de los compañeros de la cooperativas del interior: de Rosario, de Córdoba, de Bahía Blanca y los de Pehuajó. No quiero dejar de mencionar que esta actividad coincide con una fecha que es muy importante para todos nosotros: el 20 de diciembre. Hoy conmemoramos el segundo aniversario de la pueblada del

Dinámica del Taller


32

19 y 20 de diciembre del 2001, donde la gente, el pueblo, salió a las calles para decir NO a un gobierno, a un estilo de hacer política, a la corrupción, a un modelo económico, social, excluyente, sembrador de pobreza y marginación social. Para decir NO al neoliberalismo. En ese sentido, creo que es muy importante en esta reunión rendir homenaje a los compañeros caídos en esa gesta popular. La mejor manera de rendirles homenaje es trabajando, reflexionando juntos, porque todas las cooperativas que están aquí presentes son parte de un nuevo tiempo que estamos construyendo en Argentina, en América, en el mundo. Y parte de ese nuevo tiempo que se venía desplegando desde antes, desde la década del noventa, en el IMFC, a partir de su etapa refundacional, que desde el 98 ayudó a crear nuevas cooperativas, alentó su formación. Pero realmente el 19 y 20 de diciembre del 2001 fue un hito muy importante, porque a partir de allí se empezó a expresar una nueva voluntad popular, un nuevo clima de época, un nuevo tiempo que se empezó a construir. No solamente con la gente que salió a la calle a protestar, sino también con la gente empezando a organizarse de otras maneras. Y así como empezó esta organización, mucho tiene que ver con la eclosión de nuevos emprendimientos productivos que comenzaron a realizarse, la recuperación de los puestos de trabajo a través de las fábricas recuperadas, la creación de nuevas cooperativas con trabajadores desocupados, con albañiles, con zapateros, la construcción de huertas comunitarias. Un conjunto de nuevos emprendimientos, de los que una parte son las cooperativas que hoy están aquí reunidas. Son parte de este nuevo tiempo, de esta construcción, con un objetivo muy fuerte que es avanzar hacia un nuevo proyecto de sociedad, donde haya justicia, equidad social, trabajo para todos y la posibilidad de recuperar el trabajo a través de la autogestión, la autonomía, de valores como la solidaridad, la ayuda mutua, que fueron valores que se perdieron durante largo tiempo y especialmente en la década del 90. Es muy importante que hoy, 20 de diciembre, si después los compañeros quieren ir a la Plaza de Mayo, pueden hacerlo; pero me parece oportuno que, en este momento también estemos aquí reunidos trabajando para organizarnos y para construir el nuevo tiempo. Para demostrar, a todos aquellos que son incrédulos, que nos podemos recuperar a partir del trabajo, y a partir de la propia construcción, de nosotros mismos. Esta actividad fue una iniciativa de la Alianza Cooperativa Internacional, en el marco de un programa de capacitación que ellos tienen para cooperativas de trabajo. Para ellos era muy importante conocer este movimiento nuevo que se está gestando, y tomar contacto directo con nosotros. Quiero señalar la importancia de esta actividad, porque por primera vez todas las cooperativas de recicladores de residuos se reúnen. Por primera vez se encuentran las cooperativas de Rosario, con las de Bahía Blanca, con las de aquí, y éste es un hecho muy importante. Espero que sigamos teniendo oportunidades para compartir. Le voy a pasar la palabra a Vicente Barros, que es Consejero del IMFC, Consejero también de Idelcoop, para que les de la bienvenida, y a Rubén Mariño, que nos va a hacer una intervención sobre principios y valores cooperativos, con una presentación de filminas. Después de estas exposiciones, que serán tomadas como ejes fundamentales para el trabajo y el debate posterior, asumirán la coordinación 16 compañeros que están aquí para trabajar con ustedes. Palabras de bienvenida de Vicente Barros: -Es un gusto, es un placer, reencontrarnos, porque con la mayoría de las cooperativas hemos estado compartiendo momentos, y sobre todo en el trabajo de formación y seguimiento que venimos haciendo. Hay que agradecer también el esfuerzo que está haciendo Idelcoop, para poder dotar de educación cooperativa, conocimientos cooperativos, a esta legión de nuevos cooperativistas, que queremos que a corto plazo sean realmente cooperadores y cooperativistas todos los presentes. Hay que agradecer a los jóvenes que están colaborando con nosotros desde distintas instituciones que


33

pertenecen al movimiento cooperativo. Acá hay funcionarios, dirigentes y empleados de las distintas organizaciones nuestras, que están colaborando para que esta actividad sea un éxito, y no solamente hoy, sino para que en el futuro podamos brindar por un éxito mayor. Venimos trabajando en este proyecto desde hace bastante tiempo. En todo momento hemos tenido siempre el mismo discurso, las mismas charlas con los compañeros, y hemos cumplido fielmente con todo lo que hace tres años hemos propuesto en una mesa bastante más chica, porque eran tres incipientes cooperativas con las que empezamos a desarrollar este proyecto. Desde ese día hasta la fecha, y con algunos retrasos, hemos dado los primeros pasos y hemos logrado consolidar esta primera etapa, que era la apertura del Centro de Acopio. Por supuesto que no termina acá. A partir de ahí, ese mismo día, nos propusimos para el futuro todo un desarrollo, que no termina ni en el depósito, ni en la compra y venta de mercaderías, sino en el desarrollo y la recuperación de esas materias primas y la posterior industrialización de la mayoría de esos productos. Este tema lo hemos empezado a desarrollar, a partir del momento en que hemos inaugurado el depósito. Los pasos futuros se hacen un poco más sencillos, porque ya hemos comprobado que todo esto funciona, que hemos tenido contratiempos, que no es un sector demasiado fácil, sino todo lo contrario. Hemos tenido tropiezos. Hemos comenzado a conocer como se manejan las grandes empresas en todo esto, y nos hemos metido en el medio nosotros también. Empezamos a tener respuestas positivas, o no tan negativas como al principio. Nos cuesta introducirnos en este mercado, que está monopolizado por algunas empresas corporativas, pero de todos modos estamos logrando que nos respeten, que nos sientan como alguien más, y seguramente en un futuro no lejano, tendremos condiciones de comercializar, en condiciones no muy distintas a las actuales. Todo este esfuerzo que ustedes han hecho para venir, tienen que ver con este proyecto. La presencia del doctor Manuel Mariño no es casual. Él también está interesado en el desarrollo de estas cooperativas, porque entendemos que es un proyecto distinto al que generalmente hemos visto en otros lugares. Este es un núcleo importante de cooperativas, no es una cooperativa. Son arriba de 20 cooperativas, si logramos la incorporación de la gente de Rosario serán alrededor de 40 cooperativas; y esto tiene que ver con la horizontalidad de este proyecto, que los que habitualmente concurren a la mesa coordinadora saben que es así. Saben que todo se discute, todo se trata fraternalmente, y que las decisiones no las toma el IMFC por ser el que ha aportado el dinero para el proyecto, sino que se consensúa con las distintas instituciones en un diálogo fraternal, y se decide lo que hay que hacer con los productos que se recolectan. Por esto digo que esto es distinto. Queremos muchas cooperativas, no una sola. Queremos la horizontalidad. Quiero agradecer la presencia de alguien que tiene mucho que ver con lo que se está haciendo en Rosario, el arquitecto Saldaño, que ya ha venido en otras oportunidades, nos hemos encontrado también en otras oportunidades en Rosario, y ha demostrado que viene realmente a colaborar y a tratar de resolver los problemas que tienen en Rosario para poder trabajar firmemente. También hay alguien a quien no podemos dejar de mencionar, ya que por él han pasado los estatutos de todas las cooperativas de cartoneros que tenemos instaladas y en funcionamiento, que es el compañero Jorge Speroni. Lo importante es lo que va a decir ahora el doctor Mariño, quien tiene la experiencia de recorrer el mundo del cooperativismo, y que seguramente va a ser él quien nos abra un poco los ojos, y nos ayude a entender qué es el cooperativismo, para que cuando lo volvamos a recibir, podamos expresarles nuestras ideas, que seguramente les van a servir para seguir desarrollándose. Gracias a todos, y que sigamos trabajando mancomunadamente, para que el año que viene podamos decir que esto no es un proyecto, sino una realidad.


34

Intervención del Señor Manuel Mariño -Buenos días a todas las compañeras y a todos los compañeros que están presentes hoy, lo que significa un gran esfuerzo de parte de ustedes. De más está decirles que para mí personalmente, y para la Alianza Cooperativa Internacional de las Américas, es con gran satisfacción que podemos compartir este día. Las razones son muchas, pero quizás la más importante es que queremos conocer de cerca este proceso que se está dando en Argentina, y específicamente con las cooperativas que ustedes conforman. Y si bien hay algunos ejemplos en América similares, de cooperativas de reciclaje, creo que algunos conocieron la experiencia de Colombia, creemos que en el caso de Argentina tiene sus características propias. ¿Por qué para la Alianza es importante? Porque en toda América, la gente está preguntándose, sobre todo los cooperativistas pero también más en general, qué es lo que ha pasado en Argentina, por qué pasó y cómo está la cosa ahora. Y creo que la Alianza, como organismo representativo del movimiento cooperativo, tiene la obligación moral y ética de tratar de comprender el proceso que se está dando en la Argentina, y transmitírselo a otros países, y específicamente al movimiento cooperativo. Creo que este movimiento que ustedes conforman, nuevo, tiene características muy diferentes a lo que son las cooperativas tradicionales: ahorro y crédito, consumo, vivienda, etc. Y yo me puedo dar cuenta ya, ahora, en este momento, una de las características que marcan la diferencia entre este movimiento que está surgiendo y el tradicional; y es la gran presencia de mujeres que tenemos hoy aquí. Esto no lo vemos en el movimiento cooperativo tradicional. Si no participen en alguna asamblea, o en alguna reunión, y verán que el 90% son hombres. Esto es fundamental. En un movimiento cooperativo nuevo, dinámico, la participación de la mujer y los jóvenes es fundamental, porque eso es lo que va a marcar la diferencia. Hay que producir un recambio en la dirigencia. Y ¿cómo hacemos eso? Haciendo participar a los jóvenes y a las mujeres desde el inicio. Yo salí de este hermoso país allá por el año 69. Y si bien en aquel momento ya se notaba que comenzaba a resquebrajarse la democracia, por supuesto que nunca nos íbamos a imaginar que se iba a llegar a eso que se llegó. Ni íbamos a imaginar que íbamos a llegar a los niveles de pobreza, de hambre, de desocupación, que han marcado a la Argentina en los últimos años. Para hacer una introducción al tema principal, que son los principios y valores cooperativos, yo les quería relacionar un poco el tema del movimiento cooperativo, cómo es que puede contribuir –y digo contribuir porque no va a solucionar el problema del hambre ni el de la pobreza- a mejorar la situación, y sobre todo puede contribuir a mejorar la distribución de la riqueza, y hacer una sociedad más justa y equitativa. Nosotros vemos cómo ha aumentado el número de personas con hambre. De 824 millones de personas que había en el período 95-97, se pasó a 842 millones de personas. Es decir que hubo en ese período un aumento de 18 millones de personas. ¿Dónde están esos 842 millones? Por supuesto que la gran mayoría están en los países en vías de desarrollo. Pero el hambre existe no porque falten alimentos. Hay alimentos más que suficientes para abastecer a toda esta población. El tema es que la producción de alimentos, muchas veces, se utiliza como una herramienta política, para presionar a los países subdesarrollados. Lo que decimos es que falta la voluntad política para resolver el problema del hambre y la pobreza. No es que sea un problema insoluble. Falta voluntad política, y por supuesto hay grandes intereses económicos alrededor de esto. ¿Qué pueden hacer y qué quieren hacer las cooperativas de trabajo asociado para aliviar la pobreza y el hambre, y por consiguiente mejorar las condiciones de vida de la población sin recursos en América Latina? Nosotros estamos convencidos que las cooperativas de trabajo asociado tienen un gran rol en esta función. Por varias razones: primero, son una fuente de trabajo, y ustedes lo han experimentado; segundo, es una forma democrática de participación en las decisiones, lo cual también es importante, si queremos salir de esta situación en la cual estamos. Pero hay otras cosas además de


35

esto, que es necesario realizar en las cooperativas de trabajo asociado, y por supuesto en cualquier otro tipo de cooperativa, que es que hay que mejorar la calidad empresarial. Si no mejoramos la calidad de lo que hacemos, la calidad de la gestión que tenemos, la eficiencia con la que trabajamos, va a ser difícil poder competir. Aquí mencionamos algunos aspectos de cómo lograr esa mejora de la capacidad empresarial.

1) El mejoramiento y modernización de la capacidad técnica y gerencial. Es importante. Lo mencionaba ahora Vicente Barros. Ya tienen un depósito. Tienen empacadoras. Todo eso hace parte de lo que es el mejoramiento de la capacidad técnica y gerencial. Porque no se puede seguir trabajando con las mismas herramientas y de la misma forma que hace 10 o 15 años. Es la incorporación de los conceptos de eficacia, productividad y eficiencia. Eso lo tenemos que tener siempre presente, en cualquier tarea que hagamos en la cooperativa: cómo mejorar lo que estamos haciendo. Creo que para eso no hace falta leer un montón de libros sobre técnicas administrativas. Muchas veces los que estamos en el trabajo diario, permanente, sabemos cómo hacer mejor las cosas. Ahí es donde está la creatividad del ser humano, y la apertura de todos los compañeros y compañeras para estar abiertos a las nuevas ideas. A las nuevas ideas hay siempre que promocionarlas, y probarlas, porque si no las probamos no sabemos si van a funcionar o no.

2) También está el tema de la participación activa de todos los asociados. Esto lo tenemos que trabajar desde el inicio, desde que comienza nuestra cooperativa. Hacer partícipes a todos, escuchar a todos. Uno de los temas más difíciles es el saber escuchar. A saber escuchar se aprende también. Algunas personas lo tienen de naturaleza. Esto ayuda a hacer partícipes a todos. Ustedes que están comenzando en este proceso, hagamos el esfuerzo para que esto se mantenga, porque es una de las diferencias, o de lo que nos va a hacer diferentes a la empresa tradicional.

3) Liderazgo, confiable y con credibilidad. El problema de la credibilidad es fundamental. Una vez que se perdió, cuesta muchísimo recuperarla, si es que se recupera. Esto lo ven a nivel de los políticos. Una vez que se perdió la confianza, ni que se pongan de rodillas y le recen al santísimo allá arriba, no la recuperan. Porque ya nadie les cree. Así de sencillo es.

¿Qué es lo que propone la Alianza para mejorar la calidad empresarial de las cooperativas? Por supuesto que hay muchas cosas, no vamos a entrar en detalles. Solamente vamos a mencionar cuatro aspectos importantes:

1) Aplicar en forma práctica, en forma diaria, y no teórica, los principios y valores cooperativos que vamos a ver a continuación. Porque los principios y valores cooperativos son la esencia del movimiento.

2) Tomar en cuenta y aplicar el contenido de la recomendación 193 de la OIT sobre la promoción de las cooperativas, que se aprobó el año pasado en Ginebra, de todos los países que forman la Organización Internacional del Trabajo, en el cual todos votaron a favor con cinco excepciones –cinco países que se abstuvieron, no votaron en contra- que es una serie de recomendaciones a los gobiernos para promover el desarrollo del movimiento cooperativo y de las cooperativas. La función que cumplen y que deben cumplir las cooperativas en el desarrollo económico y social de cada país. Eso fue aprobado incluso por el gobierno de Argentina. En sus negociaciones, en su trabajo de cabildeo, de incidencia con los gobiernos municipales, regionales, etc. hacer referencia a ese instrumento.

3) Mejorar la capacidad de incidencia en los ámbitos político, económico y social. El movimiento cooperativo en general, es excelente para hacer las cosas. Pero tenemos bastantes deficiencias a la hora de tratar de incidir en las políticas nacionales, que nos van a afectar a todos.


36

4) Certificarse en normas de calidad de acuerdo a su sector, para competir eficientemente. Evidentemente éste es un paso, que es conocer las normas internacionales de calidad, que a la hora de exportar o de hacer alianzas y estrategias, es conveniente si se tiene esa certificación.

Uno de los temas complicados en el movimiento cooperativo, es el de la INTEGRACIÖN COOPERATIVA. Es uno de los principios cooperativos, la integración. Sin embargo, existen dificultades para integrarnos, juntarnos, y hacer eco a ese principio que la unión hace la fuerza. Muchas veces la integración se hace difícil por intereses de carácter puramente personal. Esto lo he observado muchísimo. A veces no hay dificultades en el objetivo, en la misión que perseguimos, en lo que queremos. Estamos de acuerdo, pero tenemos que ceder en nuestras ambiciones personales, en nuestros intereses personales. Sacrificar nuestro supuesto liderazgo. Y el no querer acceder a eso lamentablemente hace difícil la integración. Sin embargo, la integración es una necesidad cada vez mayor. Hay diferentes formas de integración. Hay una integración vertical, que es la tradicional, la que algunos de ustedes tal vez conocen. Es la integración de cooperativas en federación y confederación. Pero existe también la integración horizontal. Es a nivel de una comunidad, de una provincia, se integran organizaciones de diferentes ramos. La integración vertical es siempre del mismo ramo. Todas las cooperativas de ahorro y crédito forman una misma federación. Hay integración en forma de redes, que es más informal. Lo peor que se puede hacer, y que ha pasado, es utilizar al movimiento cooperativo o a las cooperativas, político partidariamente. El otro aspecto importante es que si estamos en una cooperativa, tenemos que utilizar los servicios que nos brinda. Eso implica que la cooperativa nos ofrezca buenos precios: eficiencia, calidad de la cooperativa. Porque si la cooperativa nos va a pagar menos que el intermediario, yo no voy a la cooperativa a entregarle el producto. La lealtad cooperativa tiene un límite. Por eso la importancia que la cooperativa sea eficiente, para brindarnos mejores servicios. El segundo principio es el del CONTROL DEMOCRÁTICO de los miembros. Esto es lo que hace la diferencia de una empresa tradicional. Porque en una empresa tradicional privada, los miembros son aquellos que tienen las acciones. Los demás, los que utilizan los servicios de la empresa no tienen ninguna participación. Solamente los accionistas mayoritarios son los que deciden, los dueños del capital. Aquí dice: las cooperativas son organizaciones democráticas, controladas por sus miembros, quienes participan activamente en la definición de sus políticas y en la toma de decisiones. Los hombres y mujeres elegidos para representar a sus cooperativas, responden ante sus miembros. Responden ante sus miembros y no ante el capital que han colocado. En las cooperativas de base los miembros tienen igual derecho de voto: un miembro, un voto; mientras que en las cooperativas de otro nivel también se organizan con procedimientos democráticos. Es importante que al ser yo dueño de la cooperativa, soy responsable por el control de la cooperativa, y soy un inversionista porque estoy colocando aportes en ella. Son los tres aspectos, que algunos le llaman el principio de la trinidad, que es ser dueño, control e inversionista. El tercer principio es el de la PARTICIPACIÓN ECONÓMICA de los miembros. En Centroamérica, o incluso en países de Sudamérica, los asociados no hacen aportes, o hacen aportes mínimos. Eso crea una deficiencia de capital serio. Además de crear problemas serios, no da sentido de propiedad. Si yo no aporto aunque sean $ 10 o $ 15, no voy a sentir que la cooperativa es mía, porque yo no he aportado nada. Yo puedo tener una identidad política, una identidad social, pero realmente si no he aportado y a la cooperativa le va mal, yo no he perdido nada. Por eso siempre insisto en que aunque sea muy poquito, hay que poner un aporte que forma el capital social. Por eso los principios dicen que “los miembros contribuyen de manera equitativa, y controlan de manera democrática el capital de la cooperativa. Por lo menos una parte de ese capital es propiedad común


37

de la cooperativa. Usualmente reciben una compensación limitada, si es que la hay, sobre el capital suscrito como condición de la empresa.” Esto es lo que se llama “capital indivisible”, que es el capital de la cooperativa. No es divisible entre los miembros. El otro aporte sí es divisible, y cada uno sabe lo que tiene en su cooperativa. Sobre ese capital, se da la posibilidad de dar un cierto tipo de rendimiento, una tasa de interés determinada. El cuarto principio es la AUTONOMÍA e INDEPENDENCIA. Esto es importante, porque las cooperativas son organizaciones de ayuda mutua. Por lo tanto, tienen que mantener la total independencia, sobre todo de los gobiernos. En Latinoamérica, el cooperativismo surgió en la mayoría de los casos, de arriba hacia abajo. Esto trajo dificultades. No es como el de ustedes, que está surgiendo de abajo, desde un movimiento de base. Luego tenemos el quinto principio, que es la EDUCACIÓN, ENTRENAMIENTO e INFORMACIÓN. Una de las bases de las cooperativas es el capacitar y formar a sus asociados. Una persona o un grupo de personas que no están informados, capacitados, difícilmente puedan participar. Porque si yo no sé qué es una asamblea, cómo funciona, qué derechos tengo yo en una asamblea, qué obligaciones tengo yo en una asamblea, no voy a participar. Voy a tener vergüenza.. Las cooperativas brindan educación y entrenamiento a sus miembros, a sus dirigentes electos, a sus empleados, de tal forma que contribuyan eficazmente al desarrollo de las cooperativas. Las cooperativas informan al público en general. Ésa es una de las cosas en las que tenemos bastantes debilidades. En la información al público. En muchos países la población no sabe lo que son las cooperativas. El sexto principio es la COOPERACIÓN entre cooperativas. La fuerza nuestra está en que cooperemos. Aquí lo vemos. Hay varias cooperativas. Entonces, la cooperación entre cooperativas que se puede dar de diferentes formas, llegando a lo máximo que son alianzas estratégicas de carácter económico, es importante, y hay que trabajar mucho con eso porque presenta dificultades que ya mencioné. El séptimo principio cooperativo, que es el de COMPROMISO con la comunidad. La cooperativa como otro de los factores diferenciales con la empresa tradicional, está involucrada en el desarrollo de la comunidad en la que esa cooperativa está incrustada. Por eso yo digo que aunque el neoliberalismo y la globalización nos afecta y nos va a afectar más, nunca la globalización va a poder afectar ese nivel de compromiso que tiene la cooperativa con la localidad. Y es ahí donde está la fuerza del movimiento cooperativo. Esa identificación y esa participación de la comunidad con su organización cooperativa. Los valores cooperativos: la auto-ayuda, la responsabilidad personal, democracia, igualdad, equidad, solidaridad, una ética fundada en la honestidad. Esto es fundamental. Es fundamental que en el manejo de nuestra cooperativa seamos transparentes y honestos. Son cuatro los factores que configuran la credibilidad: la honradez, la previsión del futuro, la inspiración y la competencia. Veamos un poco en detalle cada uno de estos conceptos. Honradez: Este atributo, condición del líder, es esencial al liderazgo. Y cito: “Queremos saber que él o ella, está haciendo veraz, ético y guiado por principios. Queremos tener plena confianza en la integridad de nuestros y nuestras líderes. Los colaboradores miden la honradez, observando la conducta de los líderes, constatando si cumplen la palabra dada o el compromiso adquirido.” Y eso, nada mejor que nosotros mismos. Nosotros sabemos cuando elegimos a alguien coordinador, o presidente, conocemos el back ground, los antecedentes de esa persona, porque está incrustado en la comunidad, sabemos si es fiel a la cooperativas, si ha tenido problemas con la justicia, si es delincuente. Entonces tenemos que ser extremadamente cautelosos a la hora de elegir a esos dirigentes. Porque la honradez es aquello que va a marcar también a la cooperativa, y la transparencia. El movimiento cooperativo es la Organización No Gubernamental más grande que existe en el mundo. La ACI integra a más de 150 millones de personas. Está representado en 100 países, y tiene 250 organizaciones miembros, de las cuales 70 hay en América. Es una de las organizaciones más


38

fuertes que hay en el mundo Últimamente la incidencia y la participación del movimiento cooperativo en la economía y en las decisiones de los gobiernos ha aumentado. Esto se debe básicamente a que incluso los organismos internacionales como el Banco Mundial y el BID se han dado cuenta que todos los procesos de ajuste estructural y todas las medidas que se implementaron, no dieron los efectos de chorreo (como ellos llamaban), que mejoraría las condiciones de vida de las personas. Entonces han impulsado una política de participación de la sociedad civil en las políticas económicas. Debido a esto, el movimiento cooperativo ha logrado en los últimos años ha logrado una mayor incidencia. Muchas gracias, y espero que podamos compartir este día aprendiendo también de ustedes. Intervención de Analía Giavón: Para dar continuidad a la actividad del día, les voy a presentar al coordinador que va a trabajar con ustedes durante todo el día, que es Juan Carlos Abdo. Las preguntas que queden serán elaboradas en los momentos de trabajo grupal. Primera Parte Presentación de las Cooperativas y del equipo de coordinación. Presentación y expectativas para el taller a cargo del equipo de coordinación: Presentación del equipo de coordinación: Abdo Juan Carlos, Ambros Ingrid, Camacho Natalia, Cornes Luciana, Daunes Oscar, Duarte María del Carmen, Gulizzi Mirta. Haroutunian Mónica, Rizzo Nadia, Rodríguez Yuri, Rossi Aníbal, Shell Liliana, Speroni Jorge, Testero Jorge, Torroba Raúl, Troncoso Mariana Intervención de Analía Giavón: -Mi nombre es Analía Giavón. Soy coordinadora académica de Idelcoop. Estamos en todo este gran esfuerzo de realizar esta actividad junto con el IMFC, con la ACI. Quiero decirles, que cada uno de los coordinadores se han preparado para trabajar en lo que es la coordinación de equipos, se han preparado para la labor docente. Muchos de ellos son profesionales en trabajo social, otros son profesionales psicólogos, de distinta índole. Pero todos se han preparado, y lo hicieron especialmente para la actividad de hoy. Porque venimos trabajando desde hace un mes, haciendo reuniones, ajustando la metodología de hoy. Nada de lo que suceda acá va a ser improvisado. Todo ha sido trabajado minuciosamente, para obtener hoy el mejor resultado. Por eso quiero agradecer a todos ustedes el esfuerzo, y también quiero agradecer a Jorge Testero, que está por ahí atrás, pero que también tenés que estar aquí con nosotros. Jorge es un viejo docente de Idelcoop también. Saludo de Jorge Testero, del IMFC de Rosario: -Agradezco a Analía, a todos los compañeros. Uno de mis trabajos principales es la docencia en el cooperativismo y en la coordinación de grupos. Estoy acompañando al grupo de cooperativas de Rosario a instancias del ingeniero, y de la responsable de la dirección de cooperativas de la municipalidad de Rosario, Beba Barbato, que además es allegada a Idelcoop, ha sido docente de Idelcoop. Intervención de Juan Carlos Abdo -Para terminar la primer parte de este taller vamos a presentarnos, a conocernos. Ésta es una forma de trabajo que hemos elegido. Cara a cara. De manera continua, de acá a las seis de la tarde, cuando


39

cantemos tangos junto con Magallanes y Ávila. Es interesante que les cuente esto para que sepan cómo hemos trabajado nosotros también. Nosotros pensamos en algún momento exponer, algunos de los docentes acá presentes, el concepto de cadena productiva. Después se nos ocurrió la idea que sean compañeros de cooperativas de recicladores quienes presenten el tema. Entonces la segunda parte va a estar a cargo de Carlos. Va a presentar el trabajo sobre cadena productiva. Después vamos a descubrir un montón de cosas ahí, y luego vamos a hacer un trabajo grupal. Después vamos a trabajar el tema: gestión democrática de la empresa cooperativa, que también va a estar expuesto por la Cooperativa del Oeste. Yo lo voy a ayudar al compañero con planificación participativa de proyectos. Lo vamos a exponer en un lenguaje sencillo y simple para que pueda ser debatido en los grupos coordinados por los compañeros aquí presentes. Nuestro último núcleo de trabajo responde a la consigna: cómo continuamos trabajando juntos para que crezca nuestra organización. También lo vamos a convertir en un trabajo grupal. Cada vez que debatamos vamos a hacer pequeños plenarios. Para lo cual va a ser muy importante, así como hemos dado la cara, como tal vez nos ha costado al principio, pero hemos abierto una hermosa caja de sorpresas mirándonos cara a cara y presentándonos, porque creemos que si no aprendemos a dar la cara, va a ser difícil que podamos construir lo que el 31 de octubre, en el encuentro de cooperativas llamábamos poder popular. Si nos empezamos a animar, si empezamos a protagonizar este tipo de trabajos, creo que se va a hacer un poco más sencillo. Lo que quiero poner énfasis, es que esto va a resultar productivo, con la participación de las compañeras y compañeros. Es muy importante que contemos con vuestra palabra. No tenemos otro instrumento de trabajo que lo que es vuestra palabra, la participación, la opinión. Estamos acá todos juntos para navegar en este barco hasta las seis de la tarde. Yo voy a ir recordando los pasos que vamos a ir recorriendo, tanto a los coordinadores como a los asistentes, en el papelógrafo que está al lado de la pantalla, para que nos vayamos ubicando y no nos perdamos, y les recomiendo que nos vayamos guiando por el programa. Estoy muy complacido, muy emocionado, pero estoy muy feliz y creo que estamos todos muy motivados para seguir trabajando. Me acaban de pasar el listado de cooperativas presentes hoy, son 21. Vamos a conocernos. Me parece muy importante que empecemos a hablar, a presentarnos, a conocernos. Le pido al compañero de la Cooperativa El Orejano, que se presente y que compartas las expectativas de tu cooperativa para el trabajo de hoy. Presentación de las Cooperativas.

Cooperativa El Orejano de San Martín Carlos Martínez: -Con el gusto y la alegría de ser una de las primeras cooperativas en haber presentado este proyecto que hoy mencionaba Vicente, es una alegría enorme ver cómo el proyecto va creciendo, y conocer a diferentes compañeros en distintas latitudes del país. Las expectativas son ir observando el crecimiento, el desarrollo, la voluntad horizontal que lleva el cooperativismo, ir venciendo obstáculos, diferencias personales. Ir aprendiendo a aceptar, a solucionar entre todos, colectivamente. Es algo bastante difícil porque uno está acostumbrado a resolver las cosas en este sistema solo. A veces el vecino, el de al lado, el de la esquina, por una falta de comunicación, no sabe lo que a uno le pasa. Esto es lo que aprendemos en el cooperativismo: a ser cooperativistas y a desarrollarlo entre todos. La magia de la comunicación, de ver que el otro tiene sentimiento de la necesidad, del dolor, igual que uno, y al compartirlo esa tal vez no sea la solución, como se decía aquí, pero como ayuda. Este es un movimiento que se está gestando, fruto de lo que hizo esta sociedad en la Argentina. Un día como hoy, se conmemoran dos años ya de esa jornada de lucha.


40

Esta es la respuesta que nosotros tenemos, a través de la organización. Desde El Orejano lo que nosotros tenemos es trabajo, y cada día más trabajo, y lo que puedo agregar es un abrazo hacia todos ustedes, porque allá están nuestros compañeros en el compromiso con el barrio, trabajando. Muchas gracias.

Cooperativa Carreros Unidos de Campana Melania, Sebastián, Laura, Luciana, Analía: -La expectativa hoy es muy grande, porque esperamos aprender, capacitarnos, que es algo que siempre me gusta. Estar con todos ustedes es muy grande. La experiencia que siempre adquirí desde el momento que llegué al IMFC es muy importante para mí y para mis compañeros. No tengo palabras para agradecer al IMFC por la posibilidad que nos dio, a mí y a mi gente, de poder trabajar.

Cooperativa Re Na Ser, de La Matanza. Daniel, Virginia, Aníbal, Daniel, Daniel: -Nosotros somos uno de los primeros grupos que nos acercamos al IMFC, así que tenemos mucho que agradecerle al Instituto y a Vicente en especial. A pesar que los tiempos fueron largos ya estamos caminando, con muchos errores, muchas correcciones a hacer, muchos problemas internos en nuestra cooperativa. Creemos que en aquel momento era un sueño, hoy es una realidad. Como dijimos en uno de los slogan al principio de la Mesa Coordinadora. Esta actividad es muy linda, es muy bueno que nos conozcamos. Tenemos que luchar también con el afuera, con los gobiernos. Dentro del tema de los residuos hay muchos intereses creados, y tenemos que participar en todo el afuera de este movimiento que se está gestando en la Argentina. Daniel es el compañero que el lunes empieza en Munro. Esperamos que le vaya bien.

Cooperativa del Oeste, de Capital Federal. Jorge, Quique: -Más que las expectativas de nuestra propia cooperativa, escuchando las palabras del compañero de la ACI, que hizo referencia a las dificultades propias que se tienen en todas las cooperativas para dejar atrás el egoísmo, para tratar que crezcamos entre todos, que ahora que empezamos a trabajar, que dejamos la parte teórica para pasar a la práctica, encontramos estas dificultades. Pensábamos que era propio de nosotros, de un gremio que como lo dijo Vicente es bravo, duro, que estamos acostumbrados a manejarnos por la nuestra; y vemos que en todo lado pasa lo mismo. Creo que esto es lo importante de estar reunidos: ver cómo podemos entre todos superar estos problemas. En todos lados podemos aprender, entre todos nos vamos a corregir, y esto entonces lo podemos hacer muy grande. Quiero aprovechar en agradecer al IMFC por haber cooperado a la realización de nuestra cooperativa, y desearles a todos los compañeros una próspera Navidad y Año Nuevo.


41

Cooperativa Abriendo Caminos, de Quilmes. Carlos, Adriana, Sofía, Rocío: -Buenas tardes. Nos costó mucho estar acá como cooperativa al principio, y también hoy nos costó llegar acá. Todo nos cuesta mucho, como a todos los compañeros de cada cooperativa. Nosotros somos un grupo que iniciamos el conocernos en el trueque. Compañeros desocupados, familias desocupadas que nos unimos para generar trabajo. Hubo muchas ideas. La que caló más hondo y tuvo más fuerza fue la del reciclado. La característica de nuestra cooperativa es muy interesante, y creo que es un poco el resumen de lo que pasa en la sociedad, donde hoy los compañeros que juntan en la calle no son los tradicionales, sino que hay muchos desocupados, profesionales, que están en la calle, buscando en la basura su comida. Nosotros tenemos dos galpones. Uno es en la Villa Eucalipto, y otro en una zona de galpones de Quilmes. A nosotros lo que más nos interesa resaltar, más que los resultados, lo más importante es lo que nos costó. Tenemos dos galpones, compañeros que están trabajando, tenemos posibilidad de tener atención en salud para los compañeros. Pero nos costó un montón, y nos sigue costando. Tenemos diferencias en el grupo. Tenemos problemas para comprar. A veces se nos termina la plata. Estamos creciendo. Ésa es una de las hermosas crisis que tenemos, que estamos creciendo cada vez más y nos cuesta. Diferencias para que seamos un grupo democrático. Tratando de limar personalismos, que los compañeros que se quedan a la expectativa de que les den órdenes se animen a decidir también ellos. Nosotros no somos de las primeras cooperativas, somos de las últimas. Pero estamos juntos con todos, en el IMFC. Siempre decimos que somos un solo grupo, el IMFC y las cooperativas, los que estamos integrando este proyecto. En cuanto a expectativas de esta reunión, yo creo que hay un cúmulo de expectativas que se vienen cumpliendo, y muchas perspectivas en base al trabajo que estamos realizando, que se nos acercan posibilidades, que se nos están poniendo delante en nuestro camino, y depende de nosotros que vayamos adelante juntos. Lograr en este gremio unirnos, trabajar juntos, tener una Mesa Coordinadora que decida, que empiece a andar, con dificultad pero a andar, es muy importante. Todo eso lo tenemos que valorar. En la reunión de hoy las expectativas son muchas. Que sigamos concretando cosas, trabajos para todos los compañeros. Creemos que este hecho necesita de todo el esfuerzo que estamos haciendo. De esto depende nuestro futuro, como cooperativa, como grupo en conjunto. También queremos agradecer al IMFC, a Vicente Barros, que se preocupa y está consiguiendo cosas para nosotros. Queremos saludarlos y que terminemos bien la jornada.

Cooperativa Carbome, de Pehuajó. Marcelo, Javier, Héctor: - Nosotros hace ya como cuatro años que estamos trabajando en forma grupal, y este año nos pusimos en contacto con Vicente, y surgió esta posibilidad de formarnos como cooperativa. Tuvimos la posibilidad de conocer al resto de las cooperativas que se estaban formando. Por ser del interior nos encontrábamos bastante solos en el sentido que no conocíamos otras experiencias. Las veíamos un poco por televisión. La posibilidad de encontrarnos y compartir experiencias con el resto de los compañeros es algo para nosotros fundamental. Se aprende mucho. Nosotros no tenemos muchas posibilidades de venir a las reuniones de los jueves, por esto le damos mucha más importancia a esto, a tener una jornada para discutir estos temas, que es fundamental. Y empezar a formarnos en el sistema cooperativo, que lo venimos llevando a la práctica pero no de manera formal. Por eso nos parece muy importante esta jornada.


42

Cooperativa Villa Malaver, de Moreno: Lionel, Patricia, Hugo, Cristina: -Nosotros somos de Villa Malaver, cooperativa de Moreno. Estamos con los inconvenientes de todos, tratando de luchar todos los días y tratando de salir adelante. Gracias a la ayuda del IMFC estamos tratando de adelantar un poquito, pero con los inconvenientes de todos, de todos los días. Estamos contentos y tenemos muchas esperanzas en este proyecto.

Cooperativas de Rosario: María: Cooperativa General San Martín. 10 socios. Zulma: Cooperativa El Triángulo. Venimos a aprender en este día, junto con todos. 12 socios. Alfredo: Cooperativa Palomar. Cooperativa Las Flores Sur. 14 compañeros. Miguel. Cooperativa El Triunfo. 10 integrantes. Beatriz. Cooperativa Progreso. 12 integrantes. Isabel. Cooperativa Santa Isabel. 12 integrantes. Miguel. Venimos a aprender de todos ustedes, porque es la primera vez que venimos a una reunión tan grande. Fuimos la otra vuelta a la calle Corrientes, que estaban todos los integrantes de Munro, y vinimos con la intención de aprender un poco más.

Cooperativa La Sureña, de Solano.

Mario Ávila, Adriana: - Es un maravilloso espectáculo este encuentro. Yo vengo de una experiencia cooperativa de hace ya diez años. Hoy escuché hablar de la refundación del IMFC. Hace 10 años, cuando nosotros conformamos una cooperativa que se llamaba Impresora Calchaquí, que nos dedicábamos a fabricar bolsas de polietileno, no encontramos apoyo en el IMFC en ese momento. Fue en el 88, 89. Ahora, recientemente, formamos esta nueva cooperativa. Seguimos con la fabricación de bolsas de polietileno, tenemos imprenta, y vamos a caminar dentro del reciclaje. Creo que estos encuentros son maravillosos. Las comisiones son donde se debate, se discute, se fabrican ideas, y todo eso contribuye al tema cooperativo. Nosotros en nuestra cooperativa podemos decir que hay una homogeneidad de ideas, no tenemos choques discordantes. Creemos que vamos a trabajar de gran forma para seguir más adelante. Tendríamos que venir seis compañeros, pero los otros están dedicados a la gran marcha de hoy. Lo mejor que me pasó este año fue encontrar un gran grupo humano con el que estoy hoy. - Adriana: nosotros recién empezamos. Hoy empezamos a trabajar, a comprar. Las expectativas son muchas. Agradecemos al IMFC por el apoyo, por la orientación que nos dan en este tema, que no conocemos, que estamos aprendiendo. Este encuentro está bárbaro porque nos permite conocer un montón de cosas que no tenemos ni idea, por ejemplo de la charla que dio el compañero. Tenemos que ver cómo empezamos a pensar en esto y a aplicarlo dentro de la cooperativa. Venimos a aprender y a dar también nuestro conocimiento de lo que hacemos en la cooperativa.


43

Cooperativa El Faraón, de la provincia de Córdoba.

Rubén Loyola, Alberto: -Estoy muy agradecido de estar acá. Somos una cooperativa nueva de prestación de servicios públicos. El Faraón. No tenemos plata, pero tenemos muy buenas ideas. Tenemos un proyecto por el que estamos hablando con el compañero. Estamos en el programa de aprender para el reciclado de basura. Vengo a aprender, para llevar estas experiencias a mi grupo y a los grupos que necesitan. Estamos también brindando un servicio de limpieza, como cooperativa, al IMFC en la ciudad de Córdoba. Es un pequeño puntapié con el que empezamos. Tenemos muchos proyectos presentados, una sucursal en Andalgalá, provincia de Catamarca, con un proyecto de educación, de talleres de educación laboral. Vengo a aprender. Gracias por estar acá.

Cooperativa Carreros Unidos, de Córdoba. Alfredo Alegría, Teresita Zamora: -Nosotros empezamos en 1976 a organizarnos las mujeres, porque había una quita de carros de la represión militar, que no nos dejaban nada. Nos abrazamos con mi padre, y él me decía: “Hija ¿con qué trabajamos?”. La palabra me quedó. Soy una trabajadora, recicladora. Pero ante todo soy una trabajadora. Soy una persona que está cumpliendo una función de trabajo. Sabemos que el gobierno nos dijo: “vayan a hacer ese trabajo de juntar papel”. Nosotros lo hacemos porque creo que Dios a cada uno de nosotros nos pone en su lugar. Algunos son ingenieros, otros doctores, otros son asistentes sociales. A nosotros nos puso como recicladores. Desde 1976 nosotros emprendimos una marcha, contra la dictadura militar, y contra todo. Nos pusimos en campaña de decir: vamos a hacer otra cosa. O que nos miren de otra manera. Como trabajadora. Que no nos miren como un estorbo en la sociedad, porque no somos un estorbo. Soy una persona que le hago bien al medio ambiente, aunque no nos crean. Aunque nos miren como un estorbo. Yo tengo cuarta generación de ciruja. Yo, mi padre, mis hijos, mis nietos, y le doy gracias a Dios de decir que tengo trabajo. Porque voy todos los días a trabajar en mi carro y así es la manera que tengo de poder poner un pedazo de pan en mi mesa, limpio, sagrado, para mí, porque soy una trabajadora social. Yo les pido a todos los compañeros que nos miremos cada uno de nosotros, los recicladores, los que estamos en la calle, los que juntamos el papel, nos miremos y digamos: somos trabajadores, y queremos que nos miren de otra manera. Queremos ser de otra manera. A aquel que anda con el carro, lo miran mal. Porque por el solo hecho de andar hurgando en una bolsa, sacando lo que a otro ya no le sirve, nos están diciendo sinvergüenza, chorros. Les estamos robando a CLIBA. Sí, es cierto que somos chorros. Les robamos a las grandes empresas. Pero el papel que ellos tiran, que ya no les sirve, la botella que ya no les sirve, se la sacamos, pero con dignidad. Porque caminamos kilómetros y kilómetros para juntar un poco de papel para poder vivir, aunque no vivimos, sobrevivimos, y le pedimos a Dios siempre que nos acompañe en esto, que no nos desampare. Y gracias al IMFC hoy les estoy hablando aquí, y tengo una gran emoción de sentir que no estoy sola, que no soy la única, que siempre hay otro compañero. Si nos damos la mano, si agarramos el carro y seguimos arando, todos nos mirarán de otra manera, y seremos otro, y un día le contaremos a nuestros nietos y a nuestros bisnietos, que esto lo hicimos con mucho esfuerzo, con mucha voluntad, y con muchas ganas de agarrar el arado y no mirar para atrás, seguir arando para que podamos defendernos entre todos, y seamos otra persona, sujeto social, de otra manera. Gracias.


44

Cooperativa Alicia M. de Justo, de Lavallol. Alicia, Clara, Mary, Laura: -Después de las palabras que dijo la compañera de Córdoba no estamos en condiciones de hablar, pero trataremos de hacerlo lo mejor posible. Es un gran gusto, una emoción muy grande, estar acá representando a los compañeros de nuestra cooperativa. Hay compañeras que quedaron allá trabajando. Lo que hemos hecho fue en conjunto. Pertenecemos a la Cooperativa Alicia Moreau de Justo de Lavallol, y nuestros antecedentes fueron como todos saben, que debido a la crisis y a la falta de trabajo un grupo de madres de la Escuela 171 de Lavallol nos unimos para ver si encontrábamos una solución para los distintos emprendimientos que queríamos realizar. Nos encontrábamos con la dificultad de no tener el dinero para los primeros gastos. Se acercaron a nosotros la señora Susana Carnero, los señores Vicente Barros y Jorge Speroni, quienes nos explicaron el tema de las cooperativas de recuperadores, y nos iniciaron en el cooperativismo. Con su apoyo pronto nos decidimos, y en mayo del 2002 nació nuestra cooperativa. Buscamos un nombre que nos identificara, y decidimos que se llamara Alicia Moreau de Justo, recordando a esa gran luchadora; ya que en ese momento la cooperativa estaba formada sólo por mujeres y en una casa que nos cedieron en comodato empezamos a trabajar. La lucha, el trabajo y el esfuerzo fue mucho. En el camino tuvimos alegrías y tristezas. Varias de las mujeres se reinsertaron en el ámbito laboral, y otras seguimos en esto. En enero del 2003 nos pidieron la casa donde funcionaba nuestra sede, y seguimos con el grupo más compacto, haciendo lo imposible para que la cooperativa no cerrara. Nos reunimos en el comedor de la escuela, y vendimos ropa y zapatillas, pero no nos dimos por vencidas. Seguimos en la lucha, y con la ayuda de personas que se acercaron, formamos nuevamente la cooperativa y con el apoyo y el aliento del IMFC alquilamos nuestro galpón. Nos instalamos allí desde mayo del 2003, participando con otras cooperativas del proyecto del galpón de Munro, con más fuerza que nunca. Transcurridos estos primeros seis meses, nos sentimos muy bien. Hemos crecido como mujeres. Nos sentimos útiles, y con ayuda de personas y empresas que nos empiezan a conocer, ayudamos a los cartoneros que hoy llegan a la cooperativa. El año pasado, con donaciones recibidas festejamos con un Papá Noel que hizo Alicia, y las golosinas de regalo la Navidad. Este año, con la generosa donación de empresas, entregaremos a los cartoneros, dentro de los cuales hay muchos chicos, zapatillas y remeras. Queremos seguir por la misma senda, aprendiendo, mejorando, y siendo buenos cooperativistas. Como muchos saben a nosotros nos regalan una fibra, en una empresa textil, con la cual hacemos trabajos artesanales. Hoy habíamos traído como para mostrarles. Nos enteramos del cumpleaños de Melania, y vamos a regalarle una alfombra. Y a nuestra amiga cordobesa, que acabamos de conocer, le vamos a entregar también un presente por todo lo que nos dijo recién.

Cooperativa La Esperanza, de Morón.

Graciela, Azucena, Delia: -Yo me llamo Graciela Corriente, y le doy las gracias al señor Vicente. Hace seis meses que lo conocemos al señor Vicente y a Speroni. -Me llamo Azucena. Soy de La Esperanza de Morón. Les doy las gracias por todo lo que nos están ayudando. Todavía no conseguimos el galpón, pero tenemos esperanzas para conseguirlo más adelante. Y queremos trabajar, salir adelante. Somos seis mujeres y seis varones.


45

Cooperativa Reciclando Sueños de la Ciudad de Buenos Aires. Valentín Herrera, Ramón Herrera: -Buenos días. Les quería agradecer a los compañeros del interior que llegaron, amigos y colegas. Les damos la bienvenida los cartoneros de siempre, la Mesa Coordinadora. Sabemos que su viaje fue bastante largo. Yo también estoy acá gracias al IMFC que gestó esta idea, y creo que el IMFC nos dio más que lo que le dimos nosotros al Instituto, porque nos dio la confianza, y la confianza no se paga con nada, no tiene precio. Le doy gracias en especial a Vicente Barros, Jorge Speroni. Esperamos que esta jornada termine bien. Muchas gracias.

Cooperativa Caminito, de la Ciudad de Buenos Aires.

Antonio Jorge Magallanes: -Yo empecé este proyecto con otro compañero, que me abandonó. Era el presidente, que renunció y entonces seguí yo con la cooperativa, y esperamos el próximo año, antes del 17 de enero, esperamos tener el galpón alquilado.

Cooperativa Orgullo Cartonero, de Avellaneda. Marta, Leandro: -Soy la presidenta de la cooperativa Orgullo Cartonero de Avellaneda. Les pido disculpas que los demás compañeros no están, porque están trabajando en el galpón. Nuestra cooperativa nace frente a la necesidad social, que conocemos todos, con un grupo de compañeros, con la ayuda de la Municipalidad de Avellaneda que nos cedió el galpón, y con la ayuda de Jorge Speroni que fue la primer persona que conocimos, que nos alentó para no perder la dignidad de persona, para tener trabajo. Conocimos a Vicente, y tenemos la ayuda del IMFC. Tenemos muchas dificultades, pero no bajamos los brazos. Vamos a seguir trabajando y peleando día a día por los problemas que tenemos.

Cooperativa Los Carritos, de Bahía Blanca. Edgardo, Juan: -Quería decir que agradezco al IMFC por habernos invitado, y al señor Torroba, que por intermedio de él hicimos la cooperativa Los Carritos de Bahía Blanca. -Juan: Somos una cooperativa en formación. En octubre cumplimos un año de la primer reunión que tuvimos con muchas idas y vueltas, con mucha charla de cómo formarla, quién venía, hasta que en febrero formamos la cooperativa Los Carritos Ltda. Tenemos que agradecer al IMFC. Nosotros a veces molestamos andando con un carrito, con una bicicleta, con un carro a caballo. Estamos perjudicando a quien está trabajando en otra actividad: al bancario, al maestro, al colectivo. Nos metemos con un carrito a 5 km. por hora, y ¿qué hacemos con el colectivo? Los tiramos todos para atrás. Sería una idea que tenemos, que hemos charlado, tener reuniones, poder llegar a organizar cómo salir a recolectar. Tener días, horarios, para no molestar al vecino, para no interrumpir el tránsito. No vamos a arreglar el tránsito de Bahía Blanca, ni en Avellaneda van a arreglar el tránsito de Avellaneda; pero no le vamos a generar más molestias. Bahía Blanca es una ciudad de 300.000


46

habitantes. Somos más de mil cartoneros en Bahía. Con un puerto de aguas profundas, un polo petroquímico imponente. Pero es una de las ciudades que más desocupación tiene en el país, junto con Rosario. Más de 20%, casi 30% de desocupación. El cartonero no es el cartonero de toda la vida. Yo empecé a cartonear hace dos años y medio. Sé poco de cartonear, de cooperativas también. Lo que más me interesa, es aprender.

Presentación del Grupo ABC Cooperativo, encargado de realizar la filmación: -Mi nombre es Héctor López Cúndori, yo comando un equipo de trabajo que produce todas las semanas un programa de TV, que está dedicado a las cooperativas y a las mutuales. Es un orgullo para mí estar aquí presente, donde está representada una gran cantidad de la sociedad argentina. Además de los 54 representantes, entre ustedes solamente representan a más de 1000 personas trabajando, 1000 personas que han recuperado la dignidad. Es emocionante ver la cohesión que ustedes tienen, que es el ingrediente más grande que puede tener una cooperativa. No aflojen. El país los necesita.

Segunda Parte Presentación del tema La Cadena Productiva del Reciclamiento del Residuo a cargo de Adriana y Carlos miembros de la cooperativa Abriendo Caminos:

II PARTE

CADENA PRODUCTIVADEL RECICLAMIENTO

DEL RESIDUO

GALPON FABRICA

CARRO

BASURA

METALES

BASURA

DISPERSIDAD DE COMIDA

PRODUCTOS ELABORADOS CON LO RECOLECTADO

BOTELLAS

JUGUETES

Exposición de Carlos Y Adriana: De cada hogar, de los desechos del vivir cotidiano como alimentarse, higienizarse, etc., se produce una industria: la de la basura. Descartamos diferente tipo de materiales, desconociendo su utilidad. Generamos toneladas de residuos y contaminamos nuestro propio hábitat. Todos los días, a pie, con carro o con caballo, o enganchados a una bicicleta, vemos ir y venir a muchas personas, por lo general familias, que hurguetean nuestras bolsas de basura en búsqueda de aquello que es su fuente de trabajo, de vida. Recolectan de todo. Papeles diversos, cartones, diarios,


47

revistas, hasta los tubitos de papel higiénico, plásticos, envases, baldes, juguetes, escobas viejas, corchos, radiografías, colchones, toda clase de vidrios, de metales, trastos viejos, trapos, e incluso restos de comida. Estos personajes son los cartoneros, cirujas, carreros o recuperadores. Son los que se encargan de una tarea netamente ecológica, sin protección alguna para sí mismos. Metiendo sus manos entre los gusanos, colaboran a que el relleno sanitario vaya solo lo biodegradable. Todo esto sin tener plena conciencia, por una cuestión de supervivencia. Marginados, amenazados y despreciados por el resto de la sociedad. Con sus carros cargados, hacen una primera selección y clasificación de los diversos materiales. Los preparan para llevarlos a alguno de los galpones de acopio. Allí canjean la mercadería por unas monedas. Dentro de ese rubro estamos nosotros, las cooperativas que recibimos al trabajador, y lo atendemos sin estafarlo en el peso ni en el precio, dándole distintas posibilidades para que nos piense como sus pares, y no como quien se aprovecha de su pobreza, de sus necesidades. En estos galpones de acopio se clasifican los materiales con mayor precisión. Se acopia en fardos, bolsones, por colores, por densidad, y se preparan para ser vendidos a los distintos lugares que los requieren. Por ejemplo, el vidrio se prepara por color, blanco y color. Hay otras botellas que sirvan para ser utilizadas, a las que llamamos unidades, que son las de champagne, sidra, las de 700, etc. El vidrio roto va a una fundición, para volver a fabricar nuevos productos, con un costo menor y menor gasto de energía. Las botellas van a las diversas bodegas, que después de lavarlas, etiquetarlas, las reciclan para su uso, ahorrando dinero de envases nuevos y energía para fabricar esos envases. Con los metales, el hierro y la chatarra, pasa algo similar. Se clasifica. Se llevan a las fundiciones, para que de ellos salgan nuevos productos. Con el papel y el cartón la clasificación es muy minuciosa, y cada grupo: diario, revista, corrugado, blanco, segunda, tienen diferente destino, aunque lo vendamos a una papelera todos juntos. Diarios y revistas se vuelven a hacer papel diario. El corrugado se vuelve a hacer corrugado y otros artículos. Con la segunda, diferentes envases. Las empresas que lo utilizan son muy exigentes y selectivas, así que el trabajo del papel es de mucha atención y cuidado. Los distintos plásticos, que se preparan también con cuidado, probando el material ante la duda, separándolos por las distintas densidades y colores, el destino es un lugar donde se muele, lava y seca para luego vender a diferentes fábricas de artículos para el hogar, como artículos de limpieza, escobas, baldes, macetas, mobiliario de jardín, telas plásticas para la vestimenta, etc. Este es el material más variado y por lo tanto más difícil de clasificar, ya que por ejemplo 100 gramos de PVC en 1000 kg. de cualquier otro plástico lo contamina, y no se puede reutilizar. Por lo tanto la tarea de quienes están en los galpones de acopio es de mucho esfuerzo físico, pero también le suma atención y control. De todo lo que llega al galpón hay siempre cosas que se separan y se rescatan para nuestro propio uso. Hay artesanos que buscan en estos lugares cosas que les pueda ser útiles para transformarlas en nuevas. Por lo tanto se generan microemprendimientos de reciclado real de muchas cosas viejas o en desuso. De los trapos, la clasificación es más simple: algodón, lana, jean. Se vende para usarlo en los talleres mecánicos, por ejemplo, para limpieza o para fabricar trapos de piso; pero en este rubro hay también otras alternativas. Llega ropa en buen estado, que son detectadas por los ojos selectivos y separadas para vestir a nuestra familia. Hay muchas prendas rescatables, que con un poco de habilidad e ingenio podrían ser recicladas y vendidas, o donadas a instituciones. Los restos de comida no llegan a los galpones. Muchas veces son consumidas por los compañeros y sus familias que recorren las calles, y otras veces son destinadas para los caballos y criaderos de chanchos. Éste es el tramo más doloroso e ingrato de esta tarea, y resulta increíble que en el país en el que se producen alimentos para 300 millones de personas, hay quienes se alimentan de los residuos de otros. Con esos residuos orgánicos se puede crear campos, fertilizante natural, o desarrollar la cría de lombrices. Hay materiales plásticos que no son aceptados para ser reutilizados,


48

como son los que contienen aceites, refrigerantes, venenos, grasas. Esos se procesan de igual forma, y se fabrican con ellos postes para sostener los alambrados de los campos. Con los residuos patológicos industriales, y aquellos que no se utiliza en ninguna industria, se pueden destinar a una planta generadora de energía eléctrica que funcione con la combustión de estos elementos, como existe en Francia. No quedaría nada excluido. Nada para los rellenos sanitarios que contaminan el aire, el agua, el suelo y al hombre. Cada eslabón de esta cadena es importante. Es de conocimiento, de experiencia adquirida, e involucra a muchas personas hasta la salida del producto terminado. Es una verdadera industria generadora de puestos innumerables de trabajo. Las por ahora 36 cooperativas nucleadas en el IMFC, con quienes estamos llevando adelante este proyecto, en tres años de trabajo hemos logrado unirnos y ver la importancia de trabajar juntos, constituir la mesa coordinadora, tener nuestros galpones de acopio desde donde trasladamos nuestros materiales seleccionados al galpón central, que es el exponente concreto más potente de nuestros logros; donde contamos con la maquinaria necesaria para enfardar y vender el cartón, papel, etc. en volumen y en conjunto, salteando a los intermediarios que se quedaban con la parte más jugosa de la ganancia del trabajo de los carreros. En cuestión de días estaremos en condiciones de moler, lavar y secar el plástico, que recuperamos en el mismo lugar, sacándole más rédito, y en mediano plazo, comenzaremos a concretar la última etapa de este proyecto que es producir nosotros mismos los diversos productos terminados, utilizando el material recolectado por todas las cooperativas, generando además de mayores beneficios económicos, una gran cantidad de puestos de trabajo, desarrollando además en esta etapa, todo el aspecto social que involucra este proyecto, que tiene que ver con la salud, educación, talleres, etc., que dé mejores condiciones de desarrollo a los actores de esta historia, que se reflejará en un mejor nivel de vida para todas las familias cartoneras. Consignas segundo momento de trabajo grupal: Juan Carlos Abdo: -Nos interesa que en las mesas de debate se charle de las experiencias concretas de cada una de las cooperativas en este ciclo productivo, donde aparezca la singularidad de las experiencias, donde aprendamos todos de todos. Teniendo en cuenta: ¿Qué queremos lograr en nuestra cooperativa? ¿Qué podemos lograr si trabajamos junto a otras cooperativas?. Por esto es importante que participemos con la palabra. Reflexión y Trabajo Grupal

Plenario y exposición de conclusiones por grupo: Grupo 1 Coordinadores/as: Mónica Haroutunian y Mariana Troncoso. Integrantes: Carlos, Teresita, Valentín, Delia, Miguel, Sebastián, Alicia, Gerardo.

• Al no tener dinero, no podemos avanzar, el que tiene la máquina de papel se lleva nuestro esfuerzo.

• La unión es lo que nos va a permitir avanzar.


49

• Se revierte la situación y se compite con los grandes teniendo común. • Falta capacitación, no conocemos bien que se recicla y cómo. Tenemos necesidad de

capacitarnos. • No hay concientización, tenemos que hablar con el vecino.

Grupo 2 Coordinadores/as: Liliana Shell y Natalia Camacho Integrantes: Analía, Daniel, Javier, Rocío, Antonio, Adriana, Maria Angélica, Aníbal, Hugo -Se presentó como una necesidad, contar con un centro de acopio, dado que ninguna de las cooperativas cuenta con espacios propios, sí espacios cedidos por las municipalidades (Caso Bahía Blanca, Pehuajó y Rosario), que dependen de la situación política. Les han prometido ayuda, pero la ayuda llega en cuentagotas, ya que solicitan algo a cambio, lo que genera inseguridad en la continuidad del trabajo. En el caso de campana inicialmente, estaban en la misma situación, dependían del Municipio y cuando este no cumplió, salieron a reclamar. Actualmente, acopian dentro del barrio en un lugar reducido, con la cual están limitados. La situación de las cooperativas en Capital Federal y Gran Buenos Aires, no cuentan con un lugar de acopio, por lo cual los integrantes de las cooperativas venden por su cuenta los materiales que se juntan. El tema del transporte es un tema que se plantea como un problema a la hora de la comercialización de los materiales. La formación de una red que permita compartir conocimientos, información para lograr entre todos, lo que no se puede lograr en forma individual. Grupo 3 Coordinadores: Yuri Rodríguez y María del Carmen Duarte Integrantes: Héctor, Luciana, Alfredo, Isabel, Leandro, Susana, Antonio, Claudia.

• Problemas de acopio en cantidad, por tener un espacio o porque el espacio es chico. • Algunos tienen problemas con los municipios y otros reciben colaboración de los

municipios. • Generar red de información. • Sumar nuevos productos en el reciclado para comercializar. • Conseguir nuevos contactos donde se puedan vender los productos que no se acopian en el

galpón (fabricantes). • Llegar a la fabricación. • Información sobre la clasificación de metales, del pet (tapas, etiquetas, botellas roscas).

Grupo 4 Coordinadores: Gulizzi Mirta y Rossi Aníbal Integrantes: Marta, Alberto, Daniel, Beatriz, Natalia, Laura, Melania.

• Buscamos mejorar la calidad de lo que recolectamos o compramos para venderlo mejor. Mejorar la comercialización.

• Crecimiento social.


50

• Necesidad de capacitación sobre cooperativismo, pero técnica también. • Tratar de concientizar a las personas que están a nuestro alrededor para que aprendan a

reciclar. • Falta de capital para trabajar. • Problemas del flete (costo / tiempo).

Grupo 5 Coordinadores: Raúl Torroba y Jorge Speroni Integrantes: María Cristina, Rubén, Marcelo, Graciela, María Laura, Eduardo, Miguel. -Le tenemos que sacar agua a la piedra. Siempre estamos aprendiendo que materiales se pueden recuperar. A veces se tiran riquezas, es importante generar espacios de información.

• Todo llega clasificado. • Retazos de jean, leña, vidrio, metal. Todo se recicla, toda la basura sirve. Nada se debería

tirar. Estaría bueno que los chicos que cirujean se sumen a la planta. • Es importante formar una red, porque las realidades son distintas, y lo que acá no se compra

en otro lugar se puede vender. • Tiene que haber mucho espacio en el galpón. Por ejemplo: los metales ocupan mucho lugar. • Hay que lograr apoyo comunitario, ser reconocidos como un aporte al cuidado del medio

ambiente. • Que más adelante, las máquinas estén en distintos lugares. Para reciclar en menor cantidad. • De acuerdo al estado del material, varía el precio. • Red de apoyo en la zona, para no tener problemas. Que todos respondan si un compañero

tiene inconvenientes. Defendernos entre cooperativas. • Es importante la educación de los vecinos para que separen la basura. Concientización.

Cómo así también la educación de los recicladores sobre los materiales. • Para no ser un problemas, deberíamos organizarnos para cumplir la tarea de las empresas.

Grupo 6 Coordinadores: Ambros Ingrid Integrantes: Clara, María Rosa, Carlos, Claudia, Jorge, Virginia, Américo.

• Si no hay máquinas: No se puede agregar valor Importancia del crédito.

Molida de ladrillos.

• Transporte, para algunas cooperativas, es un problema por el costo. • Hay cooperativas que tienen prensas, pero no dinero. Motivo por el cual, no pueden

acrecentar el material de las cooperativas. Grupo 7 Coordinadores: Rizzo Nadia y Cornes Luciana Integrantes: Mario, Adriana, Alfredo, Miguel, Daniel, Enrique, Ramón, Marta


51

• Queremos hacer papel. Necesitamos la máquina para moler. Después si se junta plata podemos comprar la máquina para moler el pet.

• Necesitamos capacitarnos para seguir adelante. • El metal tiene mucho más valor si se funde. • Ya acopiamos el segundo paso, es la molienda, el tercer paso es producir papel. • La unión de todas las cooperativas va a permitir conseguir más créditos y crecer. Pero

primero hay que afianzar más cada cooperativa. • Cuando una cooperativa está bien formada, ahí se puede hacer mejor el esfuerzo. • Podría darse asistencia médica a todos los trabajadores de las cooperativas. • Poder intercambiar servicios entre cooperativas y beneficiarnos mutuamente. • La educación es necesaria para que la sociedad nos mire de otra manera, para que nuestros

hijos puedan tomar este trabajo o no (pero les den y formen otro lugar en la sociedad). • Cómo podemos cambiar el apelativo de ciruja y que se nos vea como trabajadores

formales. • Es necesario, hacer capacitaciones laborales, a través de talleres con diferentes oficios,

también para nuestros hijos y que no tengan que cirujear.

Tercera Parte

• Presentación del tema Gestión Democrática de la Empresa Cooperativa a cargo Carlos y Quique miembros de la Cooperativa del Oeste.

Carlos, Quique: -Nos pusimos a tratar este tema y nos dimos cuenta de que no lo podía tratar uno solo, sino que tenía que ser en el grupo, porque se trataba sobre la gestión democrática. Para empezar el compañero va a leer lo que es la definición de cooperativa. Una cooperativa es una asociación autónoma de personas que se han unido de forma voluntaria para satisfacer sus necesidades y aspiraciones económicas, sociales y culturales en común, mediante una empresa de propiedad conjunta y de gestión democrática. ¿Cómo participamos, de qué forma? Democráticamente. La participación, el debate, el consenso y la toma de decisiones. ¿Cómo tomamos las decisiones? ¿Cómo aunamos criterios? ¿Cómo debatimos? Lo ideal sería que siempre sea en forma democrática, pero estamos en un sistema en el cual se nos está planteando individualismo, una forma de ser cada vez más cerrados. Entonces nos encontramos con que en las cooperativas no se toman las decisiones, ni se participa ni se debate en forma democrática. Lo interesante sería debatir y tratar esos temas en los cuales podamos decir cómo estamos participando hoy, cómo estamos debatiendo y cómo tendríamos que tomar las decisiones. En el tema de decir cómo participamos, pasa que estamos en un sistema en que al que nos representa le delegamos todas las responsabilidades y nos desligamos. Tenemos que romper con esa estructura de esperar que nos representen, y tomar la posta. Decir: somos nosotros los protagonistas, somos nosotros los que tenemos que llevar la posta adelante. En la participación puede plantearse aquellos que delegan a la comisión directiva, y una comisión directiva puede plantearse autoritaria. Un educador popular que era Paulo Freire decía que todo oprimido en el proceso de liberación termina poniéndose por momentos en el lugar del opresor, porque pareciera que es la única alternativa. No soy oprimido, no quiero ser oprimido ¿qué posibilidad tengo? quiero ser opresor. Hay que tener en cuenta que no es la única alternativa.


52

En el debate es lo mismo; a veces se plantean cuestiones personales. ¿cómo poner por encima las decisiones que tenemos que tomar que son objetivos políticos? Estamos haciendo política. Es necesario que discutamos, plantear ideas y que todos puedan decir cómo piensan. En el consenso, si decimos democrático, sabemos que nunca vamos a estar todos de acuerdo, sería lo que surja de la mayoría. También podemos plantear que puede equivocarse la mayoría. Eso sería discutir más, profundizar más y que en esa discusión, en ese debate profundo se eleve la conciencia a nivel de decir, bueno, no nos equivoquemos. Paralelamente sería la formación y la toma de decisiones. Va todo relacionado: que las decisiones salgan de la mayoría, que la mayoría no se equivoque, que no las tome un grupo de dirigentes, y bueno, eso, está todo relacionado. - Hay algo que es importante. Muchos arrancamos hace poco y ya empezaron a verse dificultades. Una de las dificultades que se están viendo son los cargos que se han repartido en la cooperativa y como que le da más poder a unos que a otros. Los cargos están en un papel. Lo nuestro es el trabajo, lo nuestro es el compañerismo, y no que si yo soy el tesorero, soy el presidente, soy el vicepresidente. No es nada. No somos presidente de nada, no somos tesorero de nada, tenemos que llevar esto en conjunto. Cuando intentamos eso, que hasta el último asociado tiene el mismo valor que el presidente de la cooperativa, que tampoco se diga yo hace cuatro que estoy en esto y vos sos nuevo. Si el nuevo pone el empeño, pone el lomo, pone las ganas y pone la honestidad, cuando entendamos esto vamos a empezar a crecer. Muchos somos cooperativa de pocas personas, trabajando mucho. Algunos se quedaron en el camino porque pensaron que el tema era la chapa, nada más. Lo importante es que crezcamos de esa manera. Después tendremos las reuniones donde se diga, bueno, va a hablar el presidente, va a hablar el tesorero. Pero lo importante en el día a día es el trabajo en común. Hombro a hombro. Nada más.

• Presentación a cargo del coordinador, Juan Carlos Abdo, del tema Planificación Participativa de la Empresa Cooperativa y exposición de las Consignas del tercer momento de trabajo grupal:

Juan Carlos Abdo: -Las consignas que nos interesa debatir en esta tercera parte son: cómo participamos, cómo funcionamos, cómo debatimos, cómo tomamos decisiones. Que podamos reflejar la “cocina” de la cooperativa. Cuando digo “cocina” me refiero a la cocina humana de toma de decisiones, de participación, de responsabilidad, de ejercicio democrático de la función dirigencial en las cooperativas, etc.

Trabajo y reflexión grupal:

Plenario y exposición de conclusiones por grupo:

Grupo 1 Coordinadores: Mónica Haroutunian y Mariana Troncoso

• Las decisiones deben tomarse en conjunto. Somos todos uno. Siempre surge problemas a la hora de tomarlas, pero de eso se aprende.

• Las decisiones deben ser: participativas, cada cual debe poner su opinión, se deben tomar entre todos. Si embargo esta tarea cuesta muchas veces llevarla a la práctica.

• Todo compañero debe estar informado, debe circular la información entre todos. • Se pueden nombrar, entre otros, 3 niveles de participación:

1. Hay compañeros que no participan.


53

2. hay compañeros que realizan pequeños aportes, por miedo a los cargos. 3. hay compañeros que aprenden a escuchar, realizan buenas propuestas y lo sostienen

con el cuerpo.

¿Cómo lograr equilibrar la forma de participar democráticamente? • La gestión democrática, equivale a 1 voto = 1 voz. • Cuando se participa no deben importar lo cargos. • Muchas veces se delegan responsabilidades en unas pocas personas. Hay que cambiar esa

forma.. • Hay que destacar que en muchas cooperativas hay muchas movilización y participación de

las mujeres. • Según la experiencia de una de las compañeras (Teresita de Dios, Córdoba), ella hace 17

años que tiene a cargo la presidencia de la cooperativa, si bien es elegida democráticamente en las asambleas, a ella le gustaría que se propongan otras personas al cargo. Muchas personas le tiene miedo a las responsabilidades que presentan asumir cada uno de los cargos.

Grupo 2

Coordinadores: Liliana Shell y Natalia Camacho

• Bahía Blanca (12 personas): toman las decisiones por mayoría, una vez a la semana • Morón (12 integrantes); se conocían de antes, se reúnen una vez a la semana, se toman las

decisiones por mayoría. • Villa Soldati ( 5 personas). Grupos familiares, que se reúnen los días sábados y deciden por

consenso. • Pehuajó: grupo reducido, comenzaron 6 personas, llegaron a ser 50 personas, pero al existir

tres liderazgos fuertes, se resquebrajó la cooperativa. Luego se conforma un grupo de 10 personas, en donde las decisiones se toman por consenso y mayoría en algunos casos.

• Rosario: grupos de vecinos de 10 personas que lograron tomar las decisiones mediante el consenso.

Grupo 3

Coordinadores: Yuri Rodríguez y María del Carmen Duarte

• Participación: debe ser horizontal. Sin generar líderes. Los hombres del consejo, son voceros o representantes de las cooperativas ante otras cooperativas, luego esa información, debe ser transmitida en reuniones continuas a sus asociados.

• Debate: es una participación democrática de todos. Con participación en la opinión y el debate.

• Consenso: se logra sabiendo y participando todos en el trabajo o puesto de la actividad de cada socio. Por ejemplo todos deben saber manejar los libros contables, la prensa, la selección del material.

• Toma de decisiones: debe nacer del pensamiento colectivo que haya salido del consenso, o de la votación de la mayoría, si existieran esas dos alternativas.

• Líder: hay grupos que si no tienen, no funcionan. La figura del líder a veces no es malo, siempre y cuando se mantenga una decisión democrática y no autoritaria. El líder es el que está más preparado técnicamente. Debe informar y capacitar al resto de los asociados, no debe guardarse el conocimiento.


54

• Nace con mucha fuerza la figura de la solidaridad, si existe permite el compartir, la capacitación, la integración, y resolver lo económico.

• El sentido de identidad y participación, aportan ideas para que no exista, en el caso en que sea negativa, la figura del líder.

• La figura de una idea del líder, no puede superar el pensamiento colectivo, por eso debe existir la participación.

Grupo 4

Coordinadores: Gulizzi Mirta y Rossi Aníbal

• Escasa participación • Delegan responsabilidades. • Debate semanal. • Consenso por mayoría. • Asumir compromiso y responsabilidades. • Capacitación sobre cooperativismo. • Buscamos: unidad y solidaridad.

Grupo 5

Coordinadores: Raúl Torroba y Jorge Speroni

• Participación, debate, consenso, toma de decisiones. Hay que reflexionar sobre la forma democrática de conseguirlo, para no caer en el individualismo. Es importante la formación.

• Los caros están en el papel, lo importante es el responsabilidades y no hay que delegar las responsabilidades a una persona. Tampoco se debe tomar una actitud autoritaria.

• El individualismo atenta contra la solidaridad. • Comunicación: es importante comunicarnos semanalmente e informarnos dentro de la

misma cooperativa. • Formación y educación política social (no partidaria).

Grupo 6 Coordinadores: Ingrid Ambros

Participación: ¿cómo participamos? • De todo y cada uno. Expresando cada uno sus ideas. • Discutir hasta llegar a un acuerdo. • Desde la comisión cuando los problemas son complicados se llama al conjunto de

asociados. • No delegar a una sola persona las responsabilidades que son de todos. • Lograr que el socio entienda que la cooperativa es de todos. • Poder toar el lugar de socio en vez del de empleado.

Debate: ¿Cómo debatimos?

• Intercambiando discusiones. • Hacerle frente a las dificultades.


55

• Entusiasmarla con hechos. • Trabajando todos, se respetan las opiniones de todos, hasta llegar a un consenso. • Dificulta para hacer entender que la cooperativa es de todos.

Consenso:¿Cómo aunamos criterios?

• Entre todos. Toma de decisiones: ¿Cómo tomamos las decisiones?

• Entre todos. Grupo 7 Coordinadores: Nadia Rizzo y Luciana Cornes.

• Participamos, debatimos, entre todos, charlando. Definimos roles y dividimos funciones a cada uno.

• Necesidad de educación y capacitación para resolver las diferentes dificultades que surgen diariamente y para que se participe democráticamente.

• Algunas cooperativas funcionan democráticamente consensuando. En otras en cambio, hay problemas sobre todo para integrar nuevos cooperativistas.

• Que el instituto nos dé capacitación para que eso no pase. Haya que darle a cada uno según su capacidad.

• Nosotros nos dividimos según el recurso humano de cada uno. • Lo que cuesta es llevar a la práctica, los principios cooperativos. • La cultura del cooperativismo se aprende. • Tomamos la decisión todos juntos. No uno solo. Del presidente al más bajo, somos todos

iguales. • Repartimos todo por igual.

Cuarta Parte Reflexiones Finales a modo de plenario Consignas cuarto momento de trabajo grupal Juan Carlos Abdo: -Tenemos la cuarta parte, que pensábamos que la íbamos a trabajar en un grupo. La vamos a resolver de otra manera. Esta consigna dice así: “¿cómo vamos a hacer para seguir trabajando juntos”. Acabamos de hablar sobre algunas dificultades, sobre algunos logros en relación al funcionamiento democrático, para que crezca nuestra organización. Y no solamente para que crezca nuestra organización, sino que estamos pensando también para que crezca este proyecto de varias cooperativas funcionando en esto que estamos llamando red, en conjunto, etc. Yo voy a ir anotando las ideas. Van levantando la mano los compañeros y van haciendo aportes en relación a la consigna. Esta consigna es muy sencilla y muy compleja a la vez ¿cómo hacemos para seguir trabajando juntos y para que crezca nuestra organización, nuestro proyecto? No solamente nuestra organización cooperativa sino el proyecto de las 24 cooperativas asociadas al instituto en este momento. ¿Cómo crecer?, ¿Qué objetivos podemos tener para crecer?. Va a ser una construcción del colectivo, de todo el plenario


56

Propuestas desde el plenario

Quiero agradecer todo lo que hicieron por nosotros, a los que hicieron también el encuentro anterior, que sin ellos no hubiera sido posible, porque visitaron nuestros galpones, se arriesgaron a la inseguridad que hay en los barrios. Fueron, nos visitaron, nos atendieron, nos sacaron las fotos. Al equipo de hoy también, muchísimas gracias y que sigan más encuentros como éste.

La idea para continuar sería que sigan los encuentros así y en los barrios. Quedaron muchas cosas que planteaban las cooperativas que sería muy importante seguir

debatiéndolas. Seguir con el intercambio y con los debates. Lo que hicieron todo el año, desde Idelcoop, fortaleció mucho a las cooperativas. Nosotros

tuvimos la suerte de que el Credicoop de Quilmes armara cursos con los compañeros. En las actividades que hicimos, particularmente en Solano, en la escuela, fuimos ayudados con materiales que nos han ofrecido. Los cursos de Idelcoop, profundizándolos el año que viene, si contaran con los medios monetarios, se pueden acercar más a las cooperativas, creo que sería muy beneficioso.

Uno de los temas más profundos, es la capacitación técnica, que es donde realmente van a lograr el más alto contenido de competitividad y van a poder, de alguna manera sentar algunas corporaciones que cuentan ya con una avanzada tecnología y que de otra manera sería imposible, ni siquiera acercarse. Conocer muy bien qué tienen entre manos, y no es una metáfora lo de entre manos, ustedes están todos los días metiendo la mano en un montón de lados. Conocer qué es cada cosa, qué contenido, qué residual, qué valor residual, eso les va a dar una alta eficiencia en la acción y, obviamente, va a permitir que cada salida sea mucho más fructífera. Cuando alguien está recorriendo durante 4, 6, 8 horas las calles y puede, de alguna manera, conocer en profundidad lo que tiene entre manos y puede diferenciar, de repente, dentro de los metales, por ejemplo, un no ferroso de fundición de un no ferroso de aleación, evidentemente cuando hagan los números de pesos recogidos, se van a encontrar con una sorpresa. Evidentemente, eso requiere una preparación previa, que no es tan profunda, porque tampoco se van a convertir ni en ingenieros químicos ni en analistas métalo gráficos, pero sí conocer por el simple tacto, por el simple sopesar el elemento, por el simple comparar con un imán, para saber desde ya que es un metal no ferroso. Ese tipo de clasificación les va a dar una alta rentabilidad a la recorrida que hacen cotidianamente. Y cuando se llegue al resumen de todo eso, evidentemente los números van a saltar para arriba en forma exponencial. Yo le he dicho al señor Vicente Barros que me pongo a disposición de él. Yo además de ser un entusiasta cooperativista y productor de televisión, soy ingeniero. Me puse a disposición de él para darles algunas charlas de tipo práctico, no académico, que no sirven para nada, pero que les permitan hacer que ese trabajo sea mucho más fructífero con el mismo esfuerzo que realizan hoy.

Sería interesante que los grupos de Idelcoop participaran durante tres, cuatro días, una semana, un par de horas cada día, en la propia cooperativa, en el galpón, que nos vieran cómo nos desarrollamos, cómo trabajamos. De esa manera, sí se puede sacar una conclusión, donde se reúnen todos los componentes de la cooperativa. Que ellos vayan viendo cómo trabajamos, cómo nos movemos, las necesidades que tenemos, lo que desperdiciamos, y de pronto, los conflictos que se pueden evitar.

Nosotros no tuvimos ni una visita hasta ahora. A mí me gustaría. Yo siempre estoy concurriendo cuando puedo al Instituto, a las charlas que se dan, pero yo quisiera que también mis compañeros del barrio pudieran capacitarse y aprender. Yo lo poquito que aprendo lo llevo y quisiera que también pudieran aprender los compañeros que hoy no están presentes.


57

Una de las situaciones que se me ocurre para poder seguir trabajando juntos es, como la palabra lo dice, juntos. Esto tendría que ser físicamente y por lo menos, si es posible, con la ayuda por supuesto para juntarnos cada tres meses. Proponer un tiempo, todos los participantes, la mayoría se debe dar cuenta de que aquí ya estamos trabajando, este no es un tipo de reunión como en otros, que comienza con una propuesta, acá hay un hecho, acá se está trabajando en algunos lados. De esta forma, tal vez, se fortalecerían los grupos precooperativos o las cooperativas que por ahí tienen algo pero no están funcionando, se fortalecerían espiritualmente para la lucha, para continuar, porque muchos están encaminados pero no llegan, esto lamentablemente ya lo vimos. Tal vez deberíamos establecer con la ayuda necesaria unos tres meses o dos meses, un bimestre, no sé, como para vernos las caras y no solamente desarrollarnos nosotros, sino los compañeros de diferentes partes. Invitar a otros vecinos, allá son pueblos, la necesidad está en todos lados. Creo que lo que más fortalece es esto: el hecho de vernos las caras, escucharnos, como se hizo en un comienzo. Esta es la idea. Si es posible.

A mí se me ocurre pedir lo mismo que piden ellos. La charla desde Idelcoop, con ustedes, la charla de ustedes para con nosotros. Yo trabajo en una cooperativa de servicio, que somos 180 empleados y de los 180 no me cabe la duda de que no debe haber casi ninguno que sepa cómo reciclar. Acá hay compañeros que tienen también la posibilidad de contactarnos con otras empresas, donde se me ocurre que sería muy importante que ustedes nos vinieran a enseñar a todos cómo reciclar la basura, cómo separarla, para que cuando llegue a la calle, ustedes tengan menos trabajo para hacer y de esa forma estaríamos nosotros colaborando con ustedes y con el medio ambiente. Creo que es una propuesta que se podría hacer. Todos los que estamos acá, que no somos recicladores, trabajamos en otras empresas que no sabemos cómo separar la basura. Ustedes tendrían que venir a darnos una charla a nosotros.

Que la reunión bimestral o trimestral, sea en domingo, porque hay muchos compañeros que se quedan afuera porque están trabajando en los galpones.

Nosotros venimos del interior y por ahí este tema no está demasiado desarrollado. Nosotros vemos que en el conurbano hay muchas más cooperativas, están bastante más organizados. Sería interesante que en algún momento se pueda tratar de todo este movimiento que se está dando acá, llevarlo al interior, porque también se produce mucha basura y mucho material que vendría bien en cuanto al volumen que tenemos que manejar. No sé si en algún momento se podrá hacer este tipo de encuentros en el interior para que esto tenga más difusión también en el interior.

Retomo algo que se dijo respecto de la comunicación. Acelerar la forma de comunicación especialmente entre las cooperativas que no pueden participar en las reuniones de los jueves, o aun que participen de esas reuniones pero no tengan un contacto permanente.

Esa reunión que se tiene todos los jueves en el Instituto, seguramente se debe llegar a distintas conclusiones. Para esto que se pide de tener mayor información de distintos materiales y distintos aprovechamiento, se puede usar la cadena que tenemos de correo electrónico. Seguramente cerca de la cooperativa hay una filial del banco o una filial del instituto y ahí se puede recabar esta información y los dirigentes hacérselos llegar a las cooperativas.

En la última reunión, cuando se hizo el cambio de los coordinadores, habíamos acordado que hay comisiones para el distinto tratamiento de los productos. Estaría bueno que en cada comisión esté un encargado y que quedara a cargo de Mirta o de Aníbal, que están en el instituto, la hoja o la comunicación, como para que las cooperativas se comuniquen con ellos y tengan en la semana las decisiones o conclusiones que se puedan haber hecho.

Para seguir juntos y seguir con un conjunto de gente, sería una lucha, adonde cada uno de nosotros ponga en manifiesto y pensemos cómo podemos hacer para que podamos manifestarnos, y decir: somos tantas cooperativas y estamos juntas. Eso es un plan de lucha, que es el acuerdo que se me ocurre. Sin lucha no vamos a tener nada. Tenemos que luchar


58

para seguir avanzando y para que nos escuchen, porque si estamos aquí encerrados a lo mejor nadie nos escucha, pero si estamos en la calle gritando a todo trapo, alguien nos va a escuchar.

La pregunta es cómo seguimos. Yo creo que para seguir estamos en el camino correcto, que es el cooperativismo. Tenemos que plantearnos ser cada vez más unidos. Yo veo a todas las cooperativas como un gran barco en el cual cada cooperativa es una parte del barco, es decir, que si falta una parte ese barco se hunde. Entonces sería el tema, meditar cada cooperativa cómo hacer para que esto siga adelante, unidos, buscar la forma para estar más unidos y de que este gran proyecto, tan lindo, no se hunda. Creo que la única forma es estando unidos.

Cierre:

Floreal Gorini, Presidente del IMFC Julio C. Gambina, Director de IDELCOOP. Manuel Mariño, Director Regional de la ACI-Américas Analía Giavón, Coordinadora Académica de IDELCOOP.

Palabras de Floreal Gorini: -No es mi propósito interrumpir el trabajo de ustedes, que es muy importante. Ustedes vienen, en general, de un trabajo individual, personal, aislado, y discriminado también por la sociedad. Creo que están tratando, y nosotros estamos apoyando ese intento de ustedes, en transformarlo en un trabajo colectivo, de grupo, comunitario. Creo que ese debate de hoy va a ayudar a este proyecto, que es el que ustedes sienten y el que sentimos nosotros. Todo trabajo dignifica. Y el de ustedes se proyecta hacia una realización de una etapa superior. Creo que todas son cooperativas asociadas al IMFC, y que todas están vinculadas a la central de concentración de reciclados, para comercializarlos en mayor escala. Pero el proyecto que tenemos es llegar a la industrialización. No le pongamos fecha: un año, dos años. Cuanto más pronto se logre la unidad de ustedes en esta etapa, cuanto mayor cantidad de cooperativas y de cooperadores participen, más pronto vamos a llegar a la realización del proyecto. Una fábrica de papel, en primer lugar. Una fábrica de moldeo de plásticos. Voy a usar una figura que ya les dije en otras reuniones: ustedes son como los tamberos, que ordeñan la vaca, y esa leche, a través del proceso de la gran cooperativa –técnicamente hablando- lo transforman en manteca, en yoghurt, quesos. Así tenemos que llegar a este proceso, y así veremos, nosotros en conjunto, dignificado nuestro trabajo. Pero le daremos un gran ejemplo a la sociedad. Todo el esfuerzo que van a hacer ustedes, va a redundar en algo pequeñito, que mejorará la condición de ustedes –que lo merecen-, pero fundamentalmente va a ser un gran ejemplo a la sociedad, de cómo arrancando desde abajo, con el esfuerzo propio, pero la acción en común, podemos proyectarnos hacia otro tipo de sociedad. Por eso me parece muy bien este curso y otros que tendrán que hacer. Me parece que además hay que trabajar con firmeza, para consolidar la actividad del centro de acopio, y cuanto más rápidamente avancemos en esto, más pronto avanzaremos hacia planos superiores. El éxito de ustedes es el nuestro, no son dos proyectos, es un solo proyecto. Barros, Gambina, Edgardo Form, todos los que estamos en el IMFC, Mirta Gullizi, todos estamos en lo mismo. El éxito nos corresponderá a todos. Pero el esfuerzo lo tienen que hacer ustedes fundamentalmente. Nosotros colaboramos, aportaremos, pero afírmense en esta idea, que sólo la unión de los trabajadores salvará a los trabajadores. Y nosotros nos unificamos en proyectos concretos, que eludan los debates perniciosos, estériles, que no hacen a la solución de los problemas de los trabajadores. Que los dividen por personalismos, por sectarismos.


59

Nosotros aquí podemos pensar de distintas formas. Tenemos distintas filosofías y distintas ideas sobre el mundo. Pero tenemos una en común. Que trabajando juntos, unidos, con fuerza, convencidos, vamos a ir superando etapas, y vamos a hacer la mejor demostración de que otro mundo es posible, si los trabajadores trabajan en un proyecto común. Gracias, y éxitos. Intervención del doctor Manuel Mariño: -Primero quiero decirles que realmente me he compenetrado con la problemática de las cooperativas que ustedes tienen. Quiero felicitarlos por el trabajo realizado en este día. Sé que no es fácil después de 6 horas o 7, y si bien enfrentan un montón de dificultades que bien las expresaron, creo que tienen un gran potencial de desarrollo. A mí me gustaría contribuir quizás en algunas cosas. No estamos inventando nada nuevo, pero sí podemos hacer algunas contribuciones de los diferentes bloques que estuvieron planteados. El segundo donde se habló todo el tema del reciclado, a mí como a todos ustedes, estoy seguro, me llamó fuertemente la atención y llegó al corazón lo que decía la compañera de Córdoba; es decir, cómo se ve al reciclador hoy, cómo se ve al cartonero en la sociedad. Es importante empezar a trabajar el cambio de imagen de lo que es un reciclador. Creo que es importante empezar a cambiar la actitud de la gente en general hacia ustedes, los recicladores. Para eso hay que hacer algo que lleva tiempo, comenzar a hacerlo. A mí me parece que una de las cosas, a la cual el Instituto e Idelcoop pueden colaborar, es a comenzar a realizar acciones ante los organismos de la sociedad civil. ¿Qué quiero decir con esto? Tener reuniones con los sindicatos, con las asociaciones civiles, con los municipios, con las iglesias, con todo lo que conforma el sector de la sociedad civil, para explicar el trabajo de los recicladores, para que comprendan que es un trabajo digno, que es un trabajo humano, como cualquier otro, exactamente, o mejor incluso, a veces. Ese trabajo es necesario hacerlo. En la medida en que nosotros como Alianza Cooperativa Internacional podamos colaborar, con mucho gusto lo haremos.. La información, la computarización, si en los esfuerzos que estamos haciendo entre Idelcoop, el Instituto y la Alianza Cooperativa Internacional conseguimos algunos proyectos de cooperación, creo que puede ser uno de los componentes. El tercer bloque, ustedes tocaron uno de los temas más difíciles que existen, que es la cuestión democrática. Yo percibí aquí cierto temor que hay al liderazgo, probablemente por las experiencias que han habido. Yo no soy tan escéptico. Creo que para impulsar procesos de cambio, para llevar adelante procesos de desarrollo, hace falta cierto liderazgo. Evidentemente depende de qué tipo de liderazgo. Ese tipo de liderazgo va a depender de todos ustedes, va a depender del mecanismo de control, del seguimiento que ustedes tengan. La función del líder es, básicamente, promocionar la participación de todos y transmitir la información a todos los niveles. Porque el tema de la información es fundamental. El que tiene la información tiene el poder, se suele decir. Pues, de eso se trata, de que toda la información llegue a todos los miembros y esa participación no es sólo responsabilidad del líder promoverla, es de todos nosotros. Hay una tendencia en la sociedad a no querer comprometernos, a no querer asumir cargos de responsabilidad, etc. Creo que ahí hay que trabajar mucho más. El tema de la capacitación técnica, que mencionó el compañero de TVC es importante, por supuesto. Pero la capacitación en cooperativismo y en qué organización estamos, es fundamental. Yo noté, por lo que dijeron todos ustedes, que hay problemas de organización de las cooperativas, problemas serios de organización. Mientras no tengamos el tipo de formación y de capacitación, de qué es lo que implica una cooperativa y qué significan sus principios y valores, vamos a seguir teniendo esa dificultad. Finalmente, sobre cómo seguir adelante, algunas ideas. Creo que es importante que se haga intercambio entre las cooperativas. Que la cooperativa de aquí visite la de Córdoba, la de Córdoba a


60

la de Pehuajó, etc., etc., Para conocer la realidad de cada uno. Aquí estimularon a Idelcoop a visitarlos ¿verdad? Muy bien. Pero también entre ustedes, porque de ahí surge el intercambio. Creo que es importante el tema de las asesorías técnicas. He visto una gran necesidad en eso. Vuelvo a insistir, si se consigue un proyecto de cooperación ése va a ser un componente importantísimo: la asistencia técnica en las diferentes partes en que ustedes trabajan. Reunirnos con la comunidad; ya no sólo para lo que hablamos antes, de cambiar la imagen, también para conseguir apoyo en la comunidad. Creo que uno de los defectos que ha tenido el movimiento cooperativo a través de la historia es que ha vivido muy introvertido. Ha sido movimiento cooperativo hacia sí mismo y no pudo siembre vincularse al resto de la comunidad. En algunos casos, hasta como una isla vive el cooperativismo. ¿Son especiales los cooperativistas, somos diferentes? No, no, tenemos que integrarnos con el resto de la sociedad. Formamos parte de la sociedad civil. Creo que son necesarias esas reuniones con la comunidad, y tratar de tener reuniones con la municipalidad y sobre todo con aquellas que muestran una actitud positiva, para que puedan trabajar el cambio de actitud y poner recolectores de residuos en algunos puntos estratégicos del municipio o de la ciudad. Gracias por todo, que tengan una feliz Navidad, un feliz año nuevo y esperamos poder vernos el año próximo y continuar trabajando con ustedes. Gracias. Intervención de Julio C. Gambina: -Compañeras y compañeros, cerrando esta parte del taller que hemos desarrollado, lo primero es agradecer la presencia de todos aquí. Es un esfuerzo muy grande de todos estar aquí. Se ha dicho, el sábado no es el mejor día. La verdad es que nunca es el mejor día cuando uno labura todos los días. Por lo tanto, no es fácil encontrar un buen día para que hagamos estas reflexiones. Las hemos hecho hoy, es importante, es un esfuerzo muy grande, vale la pena, estamos aprendiendo todos. Quiero recordar lo que dijo la compañera: ustedes pueden enseñar a otras cooperativas lo que significa un tema tan delicado como es el tema de la basura. Piensen en cuántos se han enriquecido y se enriquecen con el tema de la basura, cuánto nos explotan con el tema de la basura, y no sólo a los recolectores. Es uno de los temas claves. Es más, la basura en general está en los lugares donde hay más opulencia, más capacidad de consumo, más capacidad de derroche y, por lo tanto, es donde se ven mucho más las contradicciones que nos muestra la sociedad capitalista. Esa fuerte contradicción entre riqueza y pobreza. Nosotros hoy repasábamos una reunión de jóvenes investigadores y decíamos cómo en los últimos 20 años de vigencia de la Constitución en la Argentina, lo que ha crecido es la desigualdad. El 10% más rico ha crecido en su capacidad de acumulación de riqueza y el 10% más pobre se ha empobrecido mucho más. Es decir, que lo que han mejorado el ingreso los de arriba es porque han deteriorado la capacidad de consumo y de vida de los de abajo. No es que hay menos riqueza en la sociedad, sino que la riqueza que construimos entre todos se la apropian diferenciadamente unos respecto de otros. Nuestros bolsillos se achican porque otros bolsillos se agrandan. Me parece que éste es un tema que necesitamos profundizar, discutir, analizar. Tenemos que aprender entre nosotros sobre estos temas. Todos tenemos que aprender y todos tenemos para enseñar. A veces la enseñanza no son sólo las palabras, a veces también tienen que ver los gestos. Por eso nosotros en este taller hemos insistido, y ustedes lo han protagonizado, en que pasen al frente, compañeros aunque no usen este aparatito, aunque acompañen a otro compañero, en solidaridad para brindar la palabra, para dirigirse al colectivo, para aprender a manifestarnos y manifestar nuestros derechos, nuestros deseos, nuestras aspiraciones. No importa cuánta razón tengamos o cuánta justicia haya en lo que decimos. Pero es lo que llevamos adentro y si lo llevamos adentro es parte de nuestras convicciones y es necesario que nuestras convicciones aparezcan más en la sociedad. Hoy es 20 de diciembre, compañeras y compañeros. Hoy hay manifestaciones en todo el país. Tiene que ver con la recuperación de una fecha histórica donde el pueblo argentino se manifestó, donde el pueblo argentino salió a luchar por sus reivindicaciones, y es necesario que nos expresemos. Ese día, 19 y


61

20 de diciembre del 2001, nuestro pueblo se expresó en la calle y no hubo necesidad de discursos, se cambió la historia argentina con la presencia física del pueblo en la calle, poniéndole el cuerpo a nuestras aspiraciones, a nuestros deseos. Por eso es tan importante que pongamos la gestualidad, las convicciones, lo que tenemos adentro, los sentimientos, para luchar por ellos. Aunque no sepamos teóricamente qué significan, aunque no tengamos muy claro cuál es el futuro que queremos construir. Estamos construyendo una realidad distinta desde nuestras cooperativas y esto tenemos que enseñarlo, tenemos mucho para enseñar. Los que nos gobiernan, aun siendo condescendiente, podemos decir que no están acertando en cómo debe vivir la sociedad. Vale para nuestro país y vale para el mundo. En el mundo crece la desigualdad. Los gobernantes que gobiernan el mundo y la argentina, no saben cómo resolver nuestros problemas. Tenemos que aprender a reconocer las riquezas que manipulamos en la basura, también para conocer que en nuestras manos está la producción de riqueza y que, por lo tanto, nosotros tenemos que asumir la organización de la sociedad. Es un tema más complejo. No es sólo mejorar y hacer más eficiente una de nuestras cooperativas o todas nuestras cooperativas o el movimiento cooperativo junto, porque nosotros queremos cambiar la sociedad, queremos transformar la realidad. No nos interesa un paliativo, aunque obvio que todos nosotros queremos vivir un poco mejor. Pero más allá de vivir mejor mañana, pasado, el mes que viene, lo que queremos es una sociedad distinta donde se termine la pobreza, donde se termine la indignidad. Para eso nos estamos preparando, para eso estamos trabajando, ésa es parte de nuestra lucha. Quiero comentarles brevemente por qué el Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos, Idelcoop, la Alianza Cooperativa Internacional, estamos metidos en este proyecto. El IMFC nació hace 45 años, en el año 58, y desarrolló un proyecto con sectores medios de la población, que es el proyecto de las cajas de crédito, que terminó en este edificio que estamos que es el banco Credicoop. El IMFC empezó con pequeñas cooperativas de crédito que funcionaban en galpones, en garajes de casas particulares, en la cocina de un vecino que prestaba la casa en una biblioteca popular. Las cooperativas de crédito empezaron como organizaciones mínimas, minúsculas, muy pequeñas y se han desarrollado en el primer gran banco nacional de la argentina. Una cooperativa como el Credicoop que tiene 2.500 dirigentes ad honorem, dirigentes de cooperativa que no cobran un peso, que hacen trabajo solidario, cooperativo. Y el IMFC, a partir del año 98, hace muy poquitos años, dijo: bueno, hemos logrado el Credicoop, la cooperativa Cabal, Residencias Cooperativas de Turismo, Segurcoop, una red de cooperativas, asistidas educativamente por Idelcoop. Ahora, en el 98, tenemos que empezar de nuevo, hay que crear nuevas cooperativas. ¿y por dónde empezar? Por donde más se necesita, por los más necesitados. Así empezó la refundación del Instituto. Y la refundación tiene que empezar desde abajo, porque lo que no nace de abajo no nace bien. Nos largamos a construir cooperativas populares. Es parte este proyecto que ustedes están protagonizando. Hemos tenido varios fracasos, nos ha ido mal en muchas cooperativas que hemos desarrollado; pero en este proyecto de recolectores hemos reagrupado a 36 proyectos. Estamos por eso muy satisfechos, compañeras y compañeros. Hoy 25 de 36 cooperativas están acá. Yo les aseguro que no teníamos certeza ayer de cuántas cooperativas podrían estar presentes. Multipliquen 36 cooperativas por la cantidad de asociados. Es una población de asociados a esas cooperativas muy interesante. Hay que llegar a todos. ¿Vamos a ser capaces? Yo no lo sé, ustedes dijeron recién: cómo seguir. En el cómo seguir han planteado que hay que ir a los lugares, hay que ir a los barrios. Están muy bien las visitas previas a este taller pero hay que hacer más visitas, visitas más prolongadas, hay que quedarse. Es una tarea del Instituto de Córdoba, y lo señalo directamente a Yuri; es una tarea del Instituto de Rosario y lo señalo directamente a Jorge, es una tarea concreta de Bahía, y lo señalo a Raúl, una tarea clara en la zona metropolitana, y lo señalo a Aníbal, a Marta. Hay compañeros del Instituto que tiene que llegar ahí. ¿Tenemos recursos? No los tenemos. Hay que conseguirlos, hay que lograrlos. La Alianza Cooperativa Internacional nos ayudó con este emprendimiento. Este taller


62

no se podía hacer sin la cooperación financiera de la Alianza Cooperativa Internacional. Gracias compañeros de la Alianza por la solidaridad internacional. No es una solidaridad desinteresada, no lo hacen desinteresadamente. La Alianza está interesada en que esto tenga éxito, porque si tiene éxito se puede replicar en otros países. Llevemos esto a los barrios, llevemos esto a los pueblos, y está bien. Pero llevémoslo a Brasil, a República Dominicana, a Honduras, a Nicaragua, a cualquier país de América -porque estamos en América- pero en realidad a cualquier país del mundo. El mes que viene se va a hacer el Foro Social Mundial en la India. Nosotros tenemos que mostrar que hay recolectores que se organizan cooperativamente en Argentina, en Brasil y en varios lugares, para dignificar nuestra propia vida y para transformar la sociedad. El Instituto va a encontrar función en esta etapa de refundación, si estas nuevas cooperativas tienen éxito. El Instituto también está interesado en el éxito. No es una tarea de mecenazgo o de caridad, de que al IMFC le sobran unos pesos, no sabe qué hacer y entonces lo vuelca en las cooperativas de recicladores. No. Tenemos interés directo. Queremos mostrarle a la sociedad capitalista que los trabajadores empobrecidos, desempleados por el sistema capitalista, podemos organizar alternativamente la sociedad. Que no son ellos los que nos organizan la vida, somos nosotros los que organizamos la vida cotidiana de forma distinta. Queremos demostrar eso en la práctica. Para demostrarlo tienen que ser exitosos nuestros emprendimientos. La capacitación, por lo tanto, no es un lujo. Es una necesidad. La capacitación técnica, doctrinaria, teórica, política, institucional. Nosotros estamos convencidos de que una cooperativa para tener éxito requiere de tres cuestiones, por lo menos. Uno: tienen que ser viables económicamente. Tienen que subsistir, pero no subsistir esta semana, el mes que viene, el año que viene. Tienen que tener un proyecto de crecimiento, de expansión. ¿Cuántos asociados tiene la cooperativa hoy? ¿10? ¿15? ¿20? Tiene que crecer, a 50, a 60. Una cooperativa, si cuando llegan a 50 entra en crisis, tuvieron problemas, empezamos de nuevo. Pero hay que tener perspectiva de crecimiento, no nos podemos quedar en el pequeño núcleo. Si queremos llegar a la industria -como nos dijo Floreal Gorini- de la fábrica de papel, de plástico, tenemos que ser muchos más de los que somos ahora. Primera cuestión: tenemos que demostrar viabilidad económica. Segunda cuestión: tenemos que desarrollarnos con un proyecto organizacional alternativo, participativo. Eso se discutió acá cuando se hablaba de la gestión democrática. Lo normal del mundo empresario es el autoritarismo. El patrón manda, el jefe manda, los trabajadores obedecen. Acá no. Acá los asociados somos los dueños colectivos de la cooperativa y tenemos que encontrar un método. Yo soy contador de profesión, en la universidad a los contadores no se les enseña a administrar cooperativa, solidaria y conjuntamente; se nos enseña a mejorar la rentabilidad de los patrones, a que haya condiciones más favorables de rentabilidad. La gestión democrática tenemos que inventarla nosotros. ¿Se puede aprender con cursos? Sí, pero sobre todo se aprende en la práctica, no hay nada mejor que la asamblea, no hay nada mejor que el consejo de administración, no hay nada mejor que la discusión democrática. Tema uno, viabilidad económica. Tema dos, proyecto participativo. Tema tres, ser parte de un proyecto político. Aquí se dijo bien: cuando hablamos de política no hablamos de un partido, sino que hablamos de poder. Varias veces se habló de poder. Dijo Manuel: la información es poder, pero el poder es información y nosotros necesitamos crecer económicamente para tener más poder. El poder es la fuerza. Fíjense cómo nos reprimen cotidianamente, ayer con terrorismo de estado, ahora con gatillo fácil. Hoy se recuerda a 37 fusilados el 20 de diciembre del 2001. Eso es poder represivo. ¿cuál es nuestro poder de la fuerza? La fuerza de los asociados, la fuerza de cientos y de miles de personas trabajando por un proyecto alternativo, por la lucha común, que nos decía la compañera. Nosotros estamos recolectando, acopiando y pensando en un proyecto de reciclado de la basura como un proyecto de poder, como un poder político. Es decir, sintámonos que estamos desarrollando viabilidad económica, gestión participativa y alternativa y un proyecto de poder en el


63

marco del IMFC para transformar la sociedad. No nos alcanza con un centavo más del precio del papel. Si conseguimos un centavo más, cada uno de ustedes sabe lo importante que es; pero queremos involucrar todo esto en un proyecto más profundo, en un momento donde el tema de la pobreza y del desempleo es un tema tan delicado, tan serio y ustedes permítanme recordarles la bronca de la manipulación que en estas horas se está dando con el desempleo. En estos días se hicieron las visitas a buena parte de las cooperativas, no a todas. Hay que recorrer todas, porque hay que hacer un diagnóstico muy profundo de cada una de las cooperativas que integran el proyecto. Queremos que todos conozcan a todos. No se trata sólo de tener una buena cooperativa en mi lugar, sino que todos empujemos para que las 36 que hoy existen, sean fuertes, exitosas, crezcan, se desarrollen, porque queremos que el proyecto integral se desarrolle. Queremos mostrar que la cooperativa tal anda bien, que todas las cooperativas andan bien y que nuestro proyecto integral es viable. Por eso queremos comprometernos a un trabajo futuro. Acá hay propuestas de juntarnos trimestralmente. Vamos a intentar juntarnos trimestralmente. Hay propuestas de ir a todos los lugares. Mandato para el IMFC de cada lugar, entre los tres meses organizar encuentros en cada uno de esos lugares. Se pide que hagan visitas, se integren y se metan bien abajo a conocer el trabajo. Hay que hacer que los compañeros que están colaborando también, con trabajo ad honorem, voluntario, como activistas que activan en otros movimientos, profundicen ese trabajo y entre todos hagamos realidad este cómo seguir adelante. Y que cuando nos encontremos al final del año 2004 podamos hacer un balance de lo que hoy estamos proyectando, a fin del 2003 y que en el 2004 otra vez planifiquemos el 2005, porque nuestro trabajo no se va a terminar nunca. Tiene que ser una acumulación permanente de poder popular, tiene que ser una acumulación permanente de recuperar el proyecto del cooperativismo para la transformación social. Los primeros socialistas se imaginaban transformar la sociedad con cooperativas. Bueno, a ver si somos capaces nosotros de decir: esta sociedad capitalista ha generado pobreza, miseria, explotación, desempleo; a ver si somos capaces nosotros de generar las condiciones materiales para construir una sociedad alternativa. Ése es nuestro proyecto, en eso va el compromiso, en eso trabaja el IMFC. Espero que todos vayamos enriqueciendo esto que todos llamamos “nuestro proyecto” y podamos año a año hacer balances superadores de un proyecto en construcción que estamos protagonizando cada uno de nosotros. Feliz Navidad. Feliz año nuevo. Intervención de Analía Giavón: -Bueno, estamos llegando al final de la jornada, yo simplemente quería decirles dos o tres cositas. En primer lugar acá se reclamó mucho el tema de la información y de constituir una verdadera red de información, de facilitar un sistema de información entre las cooperativas. Entonces, tomamos esta necesidad, esta demanda y como primer intento de responder a ella va a ser, en el menor tiempo posible, procesar esta información. Se grabó todo lo que ustedes dijeron, están todos los papeles que hicieron, vamos a elaborar un informe y ese informe le va a llegar a la mesa coordinadora y le va a llegar una copia a cada cooperativa para que ustedes puedan después, con sus compañeros, los que no pudieron venir hoy acá, contarles lo que hicieron y debatir con ellos, compartir con ellos las discusiones y debates que se llevaron hoy aquí. En segundo lugar, otra de las reflexiones es con respecto a cómo seguimos trabajando en el plano de la capacitación. En eso nosotros siempre decimos que uno de los lemas que nos orientan es que las cooperativas aprenden de las cooperativas, que unos aprendemos de otros y hoy aquí, muchos de los coordinadores dijeron: nosotros venimos a aprender, venimos a intercambiar saberes. Para nosotros, desde Idelcoop éste es un principio rector. Con respecto a ese tema quiero decirles que cuando empezamos a pensar una capacitación para cooperativas de recicladores, hace unos meses atrás, teníamos bastante desorientación respecto de por dónde empezar, cómo hacerlo, qué temática, qué metodología. Bueno, hicimos algunos intentos, ustedes los habrán visto a Oscar, a Mario, docentes


64

de Idelcoop, trabajando, yendo a la mesa coordinadora, en las visitas, a muchos de los que hoy han sido coordinadores de esta actividad. Pero realmente les quiero decir una cosa: hoy nos llevamos de acá un montón de ideas que vamos a plasmar en un proyecto de educación y capacitación cooperativa, teniendo en cuenta las necesidades técnicas, las necesidades de gestión y teniendo en cuenta las necesidades doctrinarias e institucionales de las cooperativas, para que esto sea realmente un verdadero proyecto transformador en el sentido que lo planteaba Julio Gambina. Por último, quiero agradecerles nuevamente la posibilidad de haber compartido este espacio. Como les dije cuando iniciamos la actividad, les agradezco el esfuerzo que todos ustedes han realizado hoy aquí. Quiero también agradecerles a todos los coordinadores, que han hecho una labor extraordinaria. A Juan Carlos, a Oscar y al conjunto. Muy especialmente también a Vicente Barros y a Manuel Mariño, que ha viajado unos cuantos kilómetros para estar acá y que nos contó de las dificultades y pudo estar hoy compartiendo este espacio con nosotros. A todos y a todas, muchísimas gracias y hasta la próxima.

Esta actividad se desarrolló gracias al apoyo del Centro Cooperativo Sueco

Alberto Mora Portuguez Oficial de Proyectos

ACI-Américas

20 de diciembre, 2003

Documents

Informe de Actividad Académica · “Bahía Blanca es una ciudad de 300.000 habitantes. Somos más de mil cartoneros en Bahía. Con un puerto de aguas profundas, un polo petroquímico