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Informe de evaluación del Plan Operativo MEPyD,
4.o trimestre 2018
octubre - diciembre, 2018
Dirección Institucional de Planificación y Desarrollo (DIPyD)
1
CONTENIDO
PRESENTACIÓN _________________________________________________________ 2
ASPECTOS METODOLÓGICOS ______________________________________________ 3
I. NIVEL DE EJECUCIÓN DE LAS METAS DEL POA MEPyD _______________________ 5
EE1: «PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS, DE LOS
RECURSOS PÚBLICOS Y DEL TERRITORIO» _________________________________________ 9
Viceministerio de Cooperación Internacional (VIMICI) _____________________________________ 10
Dirección General de Desarrollo Económico y Social (DGDES) _______________________________ 12
Dirección General de Inversión Pública (DGIP) _________________________________________ 13
Unidad Asesora de Análisis Económico y Social (UAAES) ___________________________________ 15
Unidad de Estudios de Políticas Económicas y Sociales del Caribe (UEPESC) ____________________ 17
Centro Nacional de Fomento y Promoción de las Asociaciones Sin Fines de Lucro (CASFL) ________ 18
Dirección del Fondo para el Fomento de la Investigación Económica y Social (DFIES) _________ 19
EE2: «MONITOREO Y EVALUACIÓN DE LA ACCIÓN PÚBLICA» ________________________ 21
Viceministerio de Cooperación Internacional (VIMICI) ___________________________________ 22
Unidad Asesora de Análisis Económico y Social (UAAES) ___________________________________ 23
EE3: «COOPERACIÓN INTERNACIONAL PARA EL DESARROLLO» ______________________ 25
Viceministerio de Cooperación Internacional (VIMICI) _____________________________________ 26
EE4: «DESARROLLO DE LAS CAPACIDADES INSTITUCIONALES» _______________________ 29
Centro de Capacitación en Planificación e Inversión Pública (CCPIP) __________________________ 30
Dirección Institucional de Planificación y Desarrollo (DIPyD) _____________________________ 31
Dirección de Comunicaciones (DC) ____________________________________________________ 33
Dirección Jurídica (DJ) ______________________________________________________________ 35
Dirección de Recursos Humanos (DRRHH) ______________________________________________ 36
Dirección Financiera (DF) ____________________________________________________________ 38
Dirección de Tecnología de la Información y la Comunicación (DTIC) _________________________ 40
Dirección Administrativa (DA) ________________________________________________________ 42
Dirección de Control Interno (DCI) ___________________________________________________ 44
Oficina de Libre Acceso a la Información Pública (OAI) ____________________________________ 45
Viceministerio de Cooperación Internacional (VIMICI) _____________________________________ 46
II. INCIDENCIAS Y FACTORES DE RIESGO ___________________________________ 47
III. CONSIDERACIONES GENERALES _______________________________________ 48
2
PRESENTACIÓN
El Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo (MEPyD), a través de la Dirección Institucional
de Planificación y Desarrollo (DIPyD), elabora el presente informe de evaluación del Plan Operativo
Anual (POA) correspondiente al período octubre – diciembre 2018, con el objetivo de dar a
conocer los resultados de la ejecución de las metas trimestrales programadas, ofreciendo
informaciones respecto a la gestión y el desempeño de cada área, de acuerdo con el cumplimiento
de lo planificado.
En este contexto, este informe está estructurado en tres partes: en la primera parte se presenta
el nivel de ejecución de las metas definidas en la planificación operativa del ministerio para el
trimestre, así como de las áreas organizacionales cuyos productos contribuyen a los distintos ejes
estratégicos definidos en el Plan Estratégico Institucional (PEI) 2017-2020; en la segunda parte, se
muestran las principales desviaciones de la programación que afectaron el cumplimiento de las
metas; y, finalmente, en la tercera parte, se enumeran las recomendaciones para la mejora del
ejercicio de la planificación y para el logro de las metas institucionales.
3
ASPECTOS METODOLÓGICOS
Para la evaluación trimestral del POA del MEPyD, la Dirección Institucional de Planificación y
Desarrollo (DIPyD) remitió a cada una de las áreas y dependencias del ministerio, los
requerimientos de información a completar para la evaluación del POA. De esta forma, la DIPyD,
apoyada en los insumos suministrados por las distintas áreas, consolidó las informaciones de la
ejecutoria de las metas de los productos programados para el trimestre, según eje estratégico del
PEI MEPyD 2017-2020 y área organizacional correspondiente. Dicho consolidado sirvió de base
para la construcción de los niveles de ejecución.
Para conocer el nivel de ejecución se procedió a la medición del indicador de eficacia. Este
indicador mide el porcentaje de cumplimiento de las metas físicas de los productos acorde con su
unidad de medida. Para su cálculo se consideró la meta física programada en el trimestre por
producto y la ejecución de este en ese trimestre de la siguiente forma:
• 𝐸𝑓𝑖𝑐𝑎𝑐𝑖𝑎 𝑜 % 𝑚𝑒𝑡𝑎𝑠 𝑒𝑗𝑒𝑐𝑢𝑡𝑎𝑑𝑎𝑠 =𝑚𝑒𝑡𝑎 𝑒𝑗𝑒𝑐𝑢𝑡𝑎𝑑𝑎 𝑑𝑒𝑙 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑜 𝑡𝑟𝑖𝑚𝑒𝑠𝑡𝑟𝑒 𝑛
𝑚𝑒𝑡𝑎 𝑝𝑟𝑜𝑔𝑟𝑎𝑚𝑎𝑑𝑎 𝑑𝑒𝑙 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑜 𝑡𝑟𝑖𝑚𝑒𝑠𝑡𝑟𝑒 𝑛× 100
• % 𝑛𝑜 𝑒𝑗𝑒𝑐𝑢𝑡𝑎𝑑𝑎𝑠 = 100 % − % 𝑚𝑒𝑡𝑎𝑠 𝑒𝑗𝑒𝑐𝑢𝑡𝑎𝑑𝑎𝑠1
Para la medición agregada del nivel de ejecución se calculó el promedio de los porcentajes de
cumplimiento de los productos que incidían en ese agregado (eje estratégico, área organizacional,
etc.).
Posteriormente, cada porcentaje de cumplimiento por producto se clasificó dentro del rango de
semaforización, a fin de mostrar visualmente el estado de alerta de las metas de los productos
para el referido trimestre:
1 El resultado de porcentaje de metas ejecutadas superior a 100 % se igualó a 100 % para el cálculo del porcentaje de metas no ejecutadas.
4
Rango de semaforización
En lo que respecta a la valoración de las desviaciones que afectaron el cumplimiento de las metas
de aquellos productos programados para el trimestre cuyo nivel de ejecución fue menor al 100 %,
se utilizó como referencia de clasificación de las desviaciones las categorías de los factores de
riesgo establecidos por la Contraloría General de la República:
Clasificación de los factores de riesgo
Rango Descripción
87 % ó + Metas realizadas totalmente o de ejecución adecuada, eficiente y
oportuna en relación con la programación
51 % - 86 % Metas realizadas parcialmente
0 % - 50 % Metas no realizadas o de ejecución insuficiente con relación a la
programación
Factores internos Factores externos
Personal: capacidad del personal, salud,
seguridad.
Sociales: demografía, responsabilidad social,
terrorismo.
Procesos: capacidad de diseño, ejecución,
proveedores, entradas, salidas, conocimiento.
Políticos: cambios de gobierno, legislación,
políticas públicas, regulación.
Información y tecnología: integridad de datos,
disponibilidad de datos y sistemas, desarrollo,
producción, mantenimiento.
Tecnológicos: comercio electrónico, datos
externos, tecnología emergente.
Financieros: eficiencia y transparencia en el
manejo de los recursos, ejecución
presupuestaria, elaboración de los estados
financieras, los pagos y la administración de los
bienes.
Económicos: disponibilidad de capital,
emisión de deuda o no pago de esta, liquidez,
mercados financieros, desempleo,
competencia.
Infraestructura: disponibilidad de activos,
capacidad de los activos, acceso de capital.
Leyes y disposiciones: creación, modificación
y/o eliminación de leyes, reglamentos y/o
procesos externos.
5
I. NIVEL DE EJECUCIÓN DE LAS METAS DEL POA MEPyD
a. ASPECTOS GENERALES DEL PLAN OPERATIVO ANUAL 2018
El Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo establece para el período 2017-2020 su Plan
Estratégico Institucional (PEI) en cumplimiento con los lineamientos definidos en la Ley n.o 498-
06, que crea el Sistema Nacional de Planificación e Inversión Pública, donde se precisan las
directrices que trazarán la trayectoria de la institución a mediano plazo. El PEI se compone de
cuatro ejes estratégicos:
De estos ejes estratégicos se deriva el Plan Operativo Anual de la institución, el cual contiene los
productos a ser ejecutados en el año en curso. Para el cuarto trimestre de 2018, en el POA se
programó, a través de las 16 áreas organizacionales que componen el MEPyD, un total de 135
productos enmarcados en los cuatro ejes, 13 objetivos y 43 resultados estratégicos del PEI.
6
b. NIVEL DE EJECUCIÓN GENERAL DEL POA DURANTE EL 4.O TRIMESTRE 2018
A nivel general, el cumplimiento
del POA del MEPyD, durante el
período octubre - diciembre
2018, es en promedio de 83 %
respecto al total de las metas
físicas programadas, quedando
pendiente por ejecutar, el 17 %
(ver gráfico n.o 1).
c. EJECUCIÓN DEL POA 4.O TRIMESTRE 2018 SEGÚN EJES ESTRATÉGICOS DEL PEI
MEPYD 2017-2020
Para el cuarto trimestre el nivel de cumplimiento de las metas según ejes estratégicos se resume
como sigue: para el eje estratégico n.o 1 el nivel de desempeño promedio es del 78 %; seguido del
eje estratégico n.o 2, con un nivel de ejecución del 83 %; finalmente, los ejes estratégicos n.o 3 y
n.o 4, muestran niveles de desempeño del 61 % y 89 %, respectivamente (ver gráfico n.o 2):
Fuente: Elaboración propia a partir de la matriz del POA MEPyD 4.o
trimestre 2018.
Fuente: Elaboración propia a partir de la matriz del POA MEPyD 4.o trimestre 2018.
83%
17%
GRÁFICO N.O 1PROMEDIO DE EJECUCIÓN DE LAS METAS
DEL POA MEPyD 2018, 4.O TRIMESTRE
METAS EJECUTADAS
METAS NO EJECUTADAS
78% 83%61%
89%
22% 17%39%
11%
EE1: PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS, DE LOS RECURSOS PÚBLICOS Y DEL
TERRITORIO.
EE2: MONITOREO Y EVALUACIÓN DE LA ACCIÓN
PÚBLICA.
EE3: COOPERACIÓN INTERNACIONAL PARA EL
DESARROLLO
EE4: DESARROLLO DE LAS CAPACIDADES
INSTITUCIONALES
GRÁFICO N.O 2PROMEDIO DE EJECUCIÓN DE LAS METAS DEL POA, 4.O TRIMESTRE 2018,
SEGÚN EJES ESTRATÉGICOS DEL PEI MEPYD 2017-2020
EJECUTADAS NO EJECUTADAS
7
d. EJECUCIÓN DEL POA 4.O TRIMESTRE 2018 SEGÚN ÁREAS ORGANIZACIONALES
De forma desagregada, según el área organizacional, los niveles de ejecución mostrados para el
trimestre se muestran en la tabla 1.
TABLA N.O 1 NIVELES DE EJECUCIÓN POA 4.O TRIMESTRE 2018, SEGÚN ÁREA ORGANIZACIONAL MEPYD
Áreas Organizacionales Cantidad de productos
terminales programados Nivel de ejecución
POA 4T 2018
Viceministerio de Cooperación Internacional (VIMICI) 22 66 %
Dirección General de Desarrollo Económico y Social (DGDES)
1 Reprogramado
Dirección General de Inversión Pública (DGIP) 4 79 %
Unidad Asesora de Análisis Económico y Social (UAAES)
7 92 %
Unidad de Estudios de Políticas Económicas y Sociales del Caribe (UEPESC)
2 100 %
Centro Nacional de Fomento y Promoción de las Asociaciones sin Fines de Lucro (CASFL)
5 83 %
Dirección del Fondo para el Fomento de la Investigación Económica y Social (DFIES)
2 100 %
Centro de Capacitación en Planificación e Inversión Pública (CCPIP)
1 100 %
Dirección Institucional de Planificación y Desarrollo (DIPyD)
7 100 %
Dirección de Comunicaciones (DC) 13 86 %
Dirección Jurídica (DJ) 4 100 %
Dirección de Recursos Humanos (DRRHH) 7 86 %
Dirección Financiera (DF) 12 94 %
Dirección de Tecnología de la Información y la Comunicación (DTIC)
10 66 %
Dirección Administrativa (DA) 15 100 %
Dirección de Control Interno (DCI) 7 100 %
Oficina de Libre Acceso a la Información Pública (OAI) 3 100 %
Total general 122 92 %
Fuente: Elaboración propia a partir de la matriz del POA MEPyD 4.O trimestre 2018.
8
Eje estratégico n.o 1:
«PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LAS
POLÍTICAS PÚBLICAS, DE LOS RECURSOS PÚBLICOS Y DEL
TERRITORIO»
9
EE1: «PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LAS POLÍTICAS
PÚBLICAS, DE LOS RECURSOS PÚBLICOS Y DEL TERRITORIO»
El eje estratégico 1 del PEI se constituye a fin de potenciar los procesos de planificación y gestión
de la acción pública, mejorar el diseño e implementación de las políticas públicas de manera
consistente con los instrumentos de planificación de mediano y largo plazo y lograr una mayor
efectividad en la solución de los problemas de desarrollo, así como en la gestión de los recursos
públicos del territorio.
En términos generales, para el cuarto
trimestre de 2018 el nivel de ejecución
de las metas de los productos
reseñados en el eje estratégico 1:
«Planificación y gestión estratégica de
las políticas públicas, de los recursos
públicos y del territorio» fue en
promedio un 78 %, mientras que el
porcentaje correspondiente a las metas
no ejecutadas fue de un 22 %, como se
observa en el gráfico n.o 3.
A continuación, se presenta el
promedio de nivel de ejecución de metas del cuarto trimestre de 2018, de acuerdo con el área
organizacional correspondiente, cuyo accionar se enmarca en las directrices del eje estratégico 1.
Se destacan las desviaciones en aquellos casos en que las metas quedaron en estado parcial o no
cumplida.
Fuente: Elaboración propia a partir de los datos del PEI MEPyD 2017-2020, informe de evaluación de las metas físicas y presupuestarias 2018 MEPyD y POA por dependencia.
78%
22%
GRÁFICO N.O 3 COMPORTAMIENTO METAS POA 2018
CORRESPONDIENTES AL EJE ESTRATÉGICO 1 DEL PEI MEPyD 2017-2020
EJECUTADAS
NO EJECUTADAS
10
Viceministerio de Cooperación Internacional (VIMICI)
Para el período octubre – diciembre
2018, el Viceministerio de Cooperación
Internacional (VIMICI) programó un
total de siete productos enmarcados en
el eje estratégico 1 del PEI, enfocados
en la mejora de la eficacia y la eficiencia
en la gestión de la cooperación
internacional y en la obtención de
mayores resultados e impactos. Esos
productos alcanzaron una ejecución del
71 % de las metas programadas (ver
gráfico n.o 4).
Los productos entregados durante el cuarto trimestre de 2018 que soportan lo anterior se
muestran a continuación en la tabla n.o 2:
TABLA N.O 2 PROGRAMACIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS METAS DEL POA VIMICI EJE 1,
4.O TRIMESTRE 2018
PRODUCTO UNIDAD DE
MEDIDA META
PROGRAMADA META
EJECUTADA PORCENTAJE EJECUTADO
CAUSAS DEL DESVÍO
Elaboración del documento de estrategia de posicionamiento internacional de cooperación
Documentos de política producidos
1 0 0 %
Competencia con otras prioridades del área, las cuales imposibilitaron su ejecución
Diseño conceptual fondo de cooperación internacional acuerdo-compromiso de la oferta
Documentos de
política
elaborados 1 1 100 % N/A
Formulación de planes operativos de las instituciones rectoras del SINACID en coherencia con las disposiciones de la PCID
Planes elaborados
1 1 100 % N/A
Sistema de información de cooperación internacional (SICI) en funcionamiento
Actores que cuentan con acceso al SICI
2 0 0 %
Retrasos en la contratación de los servicios de consultoría
Fuente: Elaboración propia a partir de la matriz del POA MEPyD 4.o
trimestre 2018.
71%
29%
GRÁFICO N.O 4COMPORTAMIENTO METAS POA VIMICI EJE 1,
4.O TRIMESTRE 2018
METAS EJECUTADAS
METAS NO EJECUTADAS
11
PRODUCTO UNIDAD DE
MEDIDA META
PROGRAMADA META
EJECUTADA PORCENTAJE EJECUTADO
CAUSAS DEL DESVÍO
Actualización de base de datos de proyectos de cooperación internacional bilateral
Proyectos aprobados, en ejecución y finalizados.
1 1 100 % N/A
Elaboración de informes trimestrales sobre cooperación internacional bilateral
Informes elaborados
1 1 100 % N/A
Elaboración de informe anual de la cooperación internacional bilateral
Planes elaborados
1 1 100 % N/A
Fuente: Matriz de evaluación del POA MEPyD 4.o trimestre 2018.
12
Dirección General de Desarrollo Económico y Social (DGDES)
La Dirección General de Desarrollo
Económico y Social (DGDES), para el
cuarto trimestre 2018, programó un
producto enmarcado en el eje
estratégico 1 del Plan Estratégico
Institucional (PEI) 2017-2020. La meta
programada para este producto al final
del período considerado tuvo una
ejecución promedio de 0 % (ver gráfico
n.o 5).
El producto programado, así como su nivel de ejecución y causas del desvío de la meta
programada se muestra a continuación:
TABLA N.O 3 PROGRAMACIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS METAS DEL POA DGDES,
4.O TRIMESTRE 2018
PRODUCTO UNIDAD DE
MEDIDA
META PROGRAMAD
A
META EJECUTADA
PORCENTAJE EJECUTADO
CAUSAS DEL DESVÍO
Elaboración guías y/o metodologías para la mejora de los procesos de formulación y seguimiento de planes, programas y políticas
Guías y/o metodologías elaboradas y publicadas
1 0 0 %
PRODUCTO REPROGRAMADO. Se consideró la elaboración de algunas guías metodológicas a través de un proyecto de cooperación internacional, por lo cual, se redefinieron algunas fechas conforme con los plazos de la cooperación triangular. El proyecto está listo para ser remitido a VIMICI y será ejecutado en el período 2019-2020.
Fuente: Matriz de evaluación del POA MEPyD 4.o trimestre 2018.
Fuente: Elaboración propia a partir de la matriz de evaluación del POA
del MEPyD 4.o trimestre 2018.
0%
100%
GRÁFICO N.O 5COMPORTAMIENTO METAS POA DGDES EJE 1,
4.O TRIMESTRE 2018
METAS EJECUTADAS
METAS NO EJECUTADAS
13
Dirección General de Inversión Pública (DGIP)
Para el período octubre - diciembre 2018,
la Dirección General de Inversión Pública
(DGIP) ejecutó en promedio el 79 % del
total de sus metas programadas, mientras
que el porcentaje correspondiente a las
metas no ejecutadas fue de un 21 % (ver
gráfico n.o 6).
Los productos de la DGIP programados
para el tercer trimestre de 2018 se
muestran en la tabla n.o 4.
TABLA N.O 4 PROGRAMACIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS METAS DEL POA DGIP,
4.O TRIMESTRE 2018
PRODUCTO UNIDAD DE
MEDIDA META
PROGRAMADA META
EJECUTADA PORCENTAJE EJECUTADO
CAUSAS DEL DESVÍO
Regulación y gestión del ciclo de la inversión pública
Cantidad de proyectos incorporados al banco
7 1 14 %
La mayoría de los proyectos fueron admitidos al SNIP en el tercer trimestre del año 2018 (98 proyectos). Se superó la meta de proyectos admitidos al SNIP en el 2018 (con un total de 111 proyectos). Esto está relacionado con la fecha de término de remisión de los proyectos nuevos de inversión pública al Ministerio de Hacienda (antes del 31 de mayo de cada año, en conformidad con las Normas Técnicas del SNIP).
Planificación global
Programaciones/ planes presentados
1 1 100 % N/A
Asistencia técnica Técnicos capacitados y/o asistidos
15 27 180 %
Este incremento se debe, al igual que el trimestre anterior, a los cambios acontecidos en la forma en que son registrados, programados y ejecutados los proyectos de inversión pública.
Coordinación y gestión de políticas
Cantidad de municipalidades
5 12 240 % Debido a la fecha de término para remisión de los proyectos nuevos al
Fuente: Elaboración propia a partir de la matriz de evaluación del POA
MEPyD 4.o trimestre 2018.
79%
21%
GRÁFICO N.O 6COMPORTAMIENTO METAS POA DGIP,
4.O TRIMESTRE 2018
METAS EJECUTADAS
METAS NO EJECUTADAS
14
PRODUCTO UNIDAD DE
MEDIDA META
PROGRAMADA META
EJECUTADA PORCENTAJE EJECUTADO
CAUSAS DEL DESVÍO
incorporadas al SNIP
Ministerio de Hacienda, muchas instituciones postergaron la formulación y presentación de sus proyectos a la DGIP. Por lo tanto, se admitió un mayor número de proyectos nuevos en el cuarto trimestre
Fuente: Matriz de evaluación del POA del MEPyD 4.o trimestre 2018
15
Unidad Asesora de Análisis Económico y Social (UAAES)
La Unidad Asesora de Análisis Económica
y Social (UAAES), para el cuarto trimestre
de 2018 programó seis productos
enmarcados en el eje estratégico 1 del
PEI. Las metas programadas para estos
productos presentaron al final del período
considerado una ejecución promedio del
83 % (ver gráfico n.o 7).
Los productos entregados durante el
período octubre-diciembre se muestran
a continuación:
TABLA N.O 5 PROGRAMACIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS METAS DEL POA UAAES EJE 1,
4.O TRIMESTRE 2018
PRODUCTO UNIDAD DE
MEDIDA META
PROGRAMADA META
EJECUTADA PORCENTAJE EJECUTADO
CAUSAS DEL DESVÍO
Asistencia técnica Instituciones asistidas
5 5 100 %
Seguimiento y evaluación de políticas socioeconómicas
Documentos de política transversal elaborados
1 0 0 %
Se realizaron dos procesos de licitación de consultoría para la elaboración de los documentos de transversalidad, pero dichos procesos fueron declarados «desierto» al no calificar ninguno de los oferentes
Seguimiento al Pacto Educativo
Informes de seguimiento y evaluación elaborados
1 1 100 % N/A
Seguimiento y evaluación de políticas socioeconómicas
Sesiones del paternariado en que participa República Dominicana
2 2 100 % N/A
Seguimiento y evaluación de políticas socioeconómicas
Informes elaborados
1 1 100 % N/A
Fuente: Elaboración propia a partir de la matriz de evaluación del POA del
MEPyD 4.o trimestre 2018.
83%
17%
GRÁFICO N.O 7COMPORTAMIENTO METAS POA UAAES,
4.O TRIMESTRE 2018
METAS EJECUTADAS
METAS NO EJECUTADAS
16
PRODUCTO UNIDAD DE
MEDIDA META
PROGRAMADA META
EJECUTADA PORCENTAJE EJECUTADO
CAUSAS DEL DESVÍO
Seguimiento y evaluación de políticas socioeconómicas
Informes sobre los resultados de las encuestas publicados
1 1 100 % N/A
Seguimiento y evaluación de políticas socioeconómicas
Marco macroeconómico elaborado
1 1 100 % N/A
Fuente: Matriz de evaluación del POA MEPyD 4.o trimestre 2018.
17
Unidad de Estudios de Políticas Económicas y Sociales del Caribe (UEPESC)
Para el cuarto trimestre de 2018 la Unidad
de Estudios de Políticas Económicas y
Sociales del Caribe (UEPESC) programó dos
productos terminales enmarcados en el eje
estratégico 1 del Plan Estratégico
Institucional (PEI). Para el período
considerado las metas de estos productos
presentaron, en promedio, un nivel de
ejecución del 100 % (ver gráfico n.o 8).
En la tabla siguiente se pueden observar en detalle los avances obtenidos y la explicación de la
causa del desvío de la meta:
TABLA N.O 6 PROGRAMACIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS METAS DEL POA UEPESC,
4.O TRIMESTRE 2018
PRODUCTO UNIDAD DE
MEDIDA
META PROGRAMA
DA
META EJECUTADA
PORCENTAJE EJECUTADO
CAUSAS DEL DESVÍO
Elaboración de estudios situacionales y prospectivos que permiten elaborar propuestas relativas a políticas y planes de cooperación e integración con los países del Caribe, en especial con Haití.
Informes elaborados
33 33 100 % N/A
Coordinación del lanzamiento, funcionamiento y desarrollo del Observatorio Zona Fronteriza
Sistema diseñado y puesto en funcionamiento
0 1 100 % N/A
Fuente: Matriz de evaluación del POA del MEPyD 4.o trimestre 2018
Fuente: Elaboración propia a partir de la matriz de evaluación del POA
del MEPyD 4.o trimestre 2018.
100%
0%
GRÁFICO N.O 8 COMPORTAMIENTO METAS POA UEPESC,
4.O TRIMESTRE 2018
METAS EJECUTADAS
METAS NOEJECUTADAS
18
Centro Nacional de Fomento y Promoción de las Asociaciones Sin Fines de Lucro (CASFL)
Para el período octubre - diciembre 2018 el
Centro Nacional de Fomento y Promoción de
las Asociaciones sin Fines de Lucro (CASFL)
ejecutó en promedio el 83 % del total de sus
metas programadas, mientras que el
porcentaje correspondiente a las metas no
ejecutadas fue de un 17 % (ver gráfico n.o 9).
Los productos programados para el cuarto
trimestre del 2018 se muestran a
continuación en la tabla n.o 7.
TABLA N.O 7 PROGRAMACIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS METAS DEL POA CASFL,
4.O TRIMESTRE 2018
PRODUCTO UNIDAD DE
MEDIDA META
PROGRAMADA META
EJECUTADA PORCENTAJE EJECUTADO
CAUSAS DEL DESVÍO
Regulación y fomento de las ASFL
ASFL evaluadas 300 300 100 % N/A
Regulación y fomento de las ASFL
ASFL que cumplen con la Ley 122-05
350 350 100 % N/A
Asistencia técnica
Talleres sobre habilitación realizados con cada ministerio
3 3 100 % N/A
Capacitación Técnicos de las ASFL capacitados
200 200 100 % N/A
Capacitación
Técnicos de las ASFL entrenados en el nuevo sistema informático
250 0 0 %
El entrenamiento a las ASFL en el manejo del nuevo sistema informático fue pospuesto hasta enero 2019, cuando se complete la adaptación interna resultante de las modificaciones introducidas durante la segunda fase del SIGASFL
Fuente: Matriz de evaluación del POA del MEPyD 4.o trimestre 2018.
Fuente: Elaboración propia a partir de la matriz de evaluación del
POA MEPyD 4.o trimestre 2018.
83%
17%
GRÁFICO N.O 9COMPORTAMIENTO METAS POA CASFL,
4.O TRIMESTRE 2018
METAS EJECUTADAS
METAS NO EJECUTADAS
19
Dirección del Fondo para el Fomento de la Investigación Económica y Social (DFIES)
Para el período octubre-diciembre 2018 la
Dirección del Fondo para el Fomento de la
Investigación Económica y Social (DFIES)
programó dos productos terminales,
alcanzando estos un nivel de ejecución del
100 % (ver gráfico n.o 10).
En la tabla siguiente se pueden apreciar
los productos y metas programadas, así
como las ejecuciones alcanzadas:
TABLA N.O 8 PROGRAMACIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS METAS DEL POA DFIES,
4.O TRIMESTRE 2018
PRODUCTO UNIDAD DE
MEDIDA META
PROGRAMADA META
EJECUTADA PORCENTAJE EJECUTADO
CAUSAS DEL DESVÍO
Fomento de la investigación económica y social
Investigaciones financiadas
30 40 133 % Fueron financiadas más investigaciones de las previstas
Fomento de la investigación económica y social
Investigaciones difundidas
6 6 100 % N/A
Fuente: Matriz evaluación del POA MEPyD 4.o trimestre 2018.
Fuente: Elaboración propia a partir de la matriz de evaluación del POA
MEPyD 4.o trimestre 2018.
100%
0%
GRÁFICO N.O 10COMPORTAMIENTO METAS POA FIES,
4.O TRIMESTRE 2018
METAS EJECUTADAS
METAS NOEJECUTADAS
20
Eje estratégico n.o 2:
«MONITOREO Y EVALUACIÓN DE LA ACCIÓN PÚBLICA»
21
EE2: «MONITOREO Y EVALUACIÓN DE LA ACCIÓN PÚBLICA»
El eje estratégico 2 se establece con el propósito de fortalecer los mecanismos de monitoreo y
evaluación necesarios para la implementación de las metas definidas en la Estrategia Nacional de
Desarrollo (END) y otros instrumentos de planificación, así como para las políticas públicas.
De manera general, para el cuarto trimestre del 2018, los productos reseñados en el eje
estratégico 2 sobre el Monitoreo y Evaluación de la Acción Pública, obtuvieron un nivel de
ejecución promedio del 83 %, mientras que el porcentaje correspondiente a las metas no
ejecutadas fue de un 17 % (ver gráfico n.o 11).
A continuación, se presenta el promedio de nivel de ejecución de metas del cuarto trimestre 2018,
de acuerdo con el área organizacional correspondiente, cuyo accionar se enmarca en las
directrices del eje estratégico 2. Se destacan las desviaciones en aquellos casos en que las metas
quedaron en estado parcial o no cumplidas.
Fuente: Elaboración propia a partir de los datos del PEI MEPyD 2017-2020, informe de evaluación de las metas físicas y presupuestarias 2018 MEPyD y POA por dependencias.
83%
17%
GRÁFICO N.O 11 COMPORTAMIENTO METAS POA 2018
CORRESPONDIENTES AL EJE ESTRATÉGICO 2 DEL PEI MEPyD 2017-2020
EJECUTADAS
NO EJECUTADAS
22
Viceministerio de Cooperación Internacional (VIMICI)
Para el cuarto trimestre de 2018 el
Viceministerio de Cooperación
Internacional (VIMICI) programó tres
productos terminales enmarcados en el
eje estratégico 2 del PEI. Para el período
considerado las metas de estos
productos presentaron, en promedio,
un nivel de ejecución del 83 % (ver
gráfico n.o 12).
En la tabla siguiente se pueden
observar en detalle los avances obtenidos:
TABLA N.O 9 PROGRAMACIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS METAS DEL POA VIMICI EJE 2,
4.O TRIMESTRE 2018
PRODUCTO UNIDAD DE
MEDIDA META
PROGRAMADA META
EJECUTADA PORCENTAJE EJECUTADO
CAUSAS DEL DESVÍO
Validados los criterios de evaluaciones de proyectos y programas.
Técnicos capacitados
20 10 50 %
La capacitación no fue posible debido a competencias del área con otras prioridades, sin embargo, fueron validados los criterios para la valoración de programas, proyectos y acciones de cooperación.
Seguimiento a los programas y proyectos de cooperación internacional bilateral
Informes elaborados.
5 11 220 % N/A
Elaboración de informes sobre el seguimiento a los proyectos regionales de cooperación en ejecución
Informes de seguimiento elaborados
1 1 100 % N/A
Fuente: Matriz de evaluación del POA del MEPyD 4.o trimestre 2018
Fuente: Elaboración propia a partir de la matriz de evaluación del POA del
MEPyD 4.o trimestre 2018.
83%
17%
GRÁFICO N.O 12COMPORTAMIENTO METAS POA VIMICI EJE 2,
4.O TRIMESTRE 2018
METAS EJECUTADAS
METAS NO EJECUTADAS
23
Unidad Asesora de Análisis Económico y Social (UAAES)
La Unidad Asesora de Análisis Económico
y Social (UAAES) durante el cuarto
trimestre de 2018 programó un
producto enmarcado en el eje
estratégico 2 del PEI. La meta
programada para este producto
presentó una ejecución del 100 % (ver
gráfico n.o 13).
El producto entregado durante el
trimestre considerado se muestra en
detalle en la tabla n.o 10:
TABLA N.O 10 PROGRAMACIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS METAS DEL POA UAAES EJE 2,
4.O TRIMESTRE 2018
PRODUCTO UNIDAD DE MEDIDA META
PROGRAMADA META
EJECUTADA PORCENTAJE EJECUTADO
CAUSAS DEL DESVÍO
Seguimiento al Pacto Educativo
Informes de seguimiento y evaluación elaborados
1 1 100 % N/A
Fuente: Matriz de evaluación del POA MEPyD 4.o trimestre 2018.
Fuente: Elaboración propia a partir la evaluación del POA del MEPyD 4.o
trimestre 2018.
100%
0%
GRÁFICO N.O 13COMPORTAMIENTO METAS POA UAAES EJE 2,
4.O TRIMESTRE 2018
METAS EJECUTADAS
METAS NO EJECUTADAS
24
Eje estratégico n.o 3:
«COOPERACIÓN INTERNACIONAL PARA EL
DESARROLLO»
25
EE3: «COOPERACIÓN INTERNACIONAL PARA EL DESARROLLO»
El eje estratégico n.o 3 tiene como objetivo fundamental maximizar los recursos técnicos y
financieros provenientes del exterior y alinearlos de manera efectiva a las prioridades estratégicas
definidas en el marco del Sistema Nacional de Cooperación Internacional para el Desarrollo
(SINACID).
En el marco anterior se programaron doce productos con operaciones orientadas a establecer las
áreas y líneas de trabajo en materia de cooperación internacional con los países socios, así como
la socialización de los avances y acciones de cooperación realizadas.
De manera general, para el período evaluado el promedio de ejecución de las metas del eje
estratégico tres fue de un 61 % sobre el total de las planificadas, mientras que el promedio de
metas no ejecutadas fue de un 39 % (ver gráfico n.o 14).
A continuación, se presenta el detalle de los productos programados por el VIMICI para el cuarto
trimestre de 2018, cuyo accionar se enmarca en las directrices del eje estratégico 3. Se destacan
en la tabla las desviaciones correspondientes a aquellos casos en que las metas quedaron en
estado parcial o no cumplidas.
Fuente: Elaboración propia a partir de los datos del PEI MEPyD 2017-2020, informe de evaluación de las metas físicas y presupuestarias 2018 MEPyD y POA por dependencias.
61%
39%
GRÁFICO N.O 14 COMPORTAMIENTO METAS POA 2018
CORRESPONDIENTES AL EJE ESTRATÉGICO 3 DEL PEI MEPyD 2017-2020
EJECUTADAS
NO EJECUTADAS
26
Viceministerio de Cooperación Internacional (VIMICI)
Para el período octubre – diciembre de 2018 el Viceministerio de Cooperación Internacional
(VIMICI) programó once productos
enmarcados en el eje estratégico 3 del
PEI, orientados a consolidar y fortalecer
el Sistema Nacional de Cooperación
Internacional para el Desarrollo
(SINACID). Estos productos alcanzaron
una ejecución del 58 % de las metas
programadas (ver gráfico n.o 15).
Los productos entregados durante el
cuarto trimestre del 2018 que soportan lo anterior se muestran a continuación en la tabla n.o 11:
TABLA N.O 11 PROGRAMACIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS METAS DEL POA VIMICI EJE 3,
4.O TRIMESTRE 2018
PRODUCTO UNIDAD DE
MEDIDA META
PROGRAMADA META
EJECUTADA PORCENTAJE EJECUTADO
CAUSAS DEL DESVÍO
Capacitación de las UIPyD en temas referentes a la implementación de las Normas técnicas
Técnicos capacitados
5 0 0 % Retraso en la ejecución de otras actividades complementarias
Negoción y aprobación de los proyectos de oferta dominicana
Proyectos aprobados
1 2 200 %
La desviación fue producto de demandas externas no planificadas
Difusión oferta dominicana de cooperación internacional bilateral
Documentos de difusión recibidos
3 1 33 % Las negociaciones de Cooperación Sur-Sur fueron reprogramadas
Socios de cooperación sensibilizados sobre el proceso de implementación de las Normas Técnicas de CI
Socios de
cooperación
sensibilizados 5 0 0 %
Retrasos en la ejecución de otras actividades complementarias.
Desarrollado catálogo de oferta dominicana de cooperación técnica
Capacidades y experiencias recopiladas y sistematizadas
3 3 100 % N/A
Publicación guía de articulación de actores basada en la PCID
Diálogos de políticas realizados
4 0 0 %
Retrasos en la ejecución de otras actividades complementarias
Fuente: Elaboración propia a partir de la matriz del POA MEPyD 4.o
trimestre 2018.
58%42%
GRÁFICO N.O 15COMPORTAMIENTO METAS POA VIMICI,
4.O TRIMESTRE 2018
METASEJECUTADAS
METAS NOEJECUTADAS
27
PRODUCTO UNIDAD DE
MEDIDA META
PROGRAMADA META
EJECUTADA PORCENTAJE EJECUTADO
CAUSAS DEL DESVÍO
Difusión de cursos, programas de maestrías y postgrados ofertados por la cooperación bilateral
Documentos de convocatorias elaborados
10 14 140 % N/A
Definición, negociación y aprobación de documentos de acuerdos marcos, convenios y minutas de discusión
Documentos de política producidos
1 2 200 % N/A
Formulación de protocolos de coordinación y articulación de actores basados en la PCID formulados
Documentos de políticas producidos
1
0
0 %
Retrasos en la ejecución de otras actividades complementarias
Publicación de boletines periódicos
Boletines publicados
1 1 100 % N/A
Elaboración de documentos de análisis e investigación
Investigaciones publicadas
1 1 100 % N/A
Fuente: Matriz de evaluación del POA MEPyD 4.o trimestre 2018
28
Eje estratégico n.o 4:
«DESARROLLO DE LAS CAPACIDADES INSTITUCIONALES».
29
EE4: «DESARROLLO DE LAS CAPACIDADES INSTITUCIONALES»
El eje estratégico 4 tiene como objetivo el incremento de la efectividad de los servicios, el
fortalecimiento de la imagen institucional y las estrategias de comunicación, la mejora de los
procesos de planificación con los de asignación de recursos, el aseguramiento de la transparencia
de la gestión interna y el fortalecimiento y/o desarrollo de las capacidades técnicas del capital
humano. Todo lo anterior tiene la finalidad de asegurar la efectividad en la operativización de los
resultados expresados del PEI 2017-2020.
De manera general, para este eje, en lo que respecta al cuarto trimestre de 2018, se ejecutó en
promedio el 89 % del total de las metas planificadas, mientras que el promedio de las metas no
ejecutadas fue de un 11 %. (ver gráfico n.o 16).
A continuación, se presenta el promedio de nivel de ejecución de metas del período octubre -
diciembre 2018, de acuerdo con el área organizacional correspondiente, cuyo accionar se enmarca
en las directrices del eje estratégico 4. Se destacan las desviaciones en aquellos casos en que las
metas quedaron en estado parcial o no cumplidas.
Fuente: Elaboración propia a partir de los datos del PEI MEPyD 2017-2020, informe de evaluación de las metas físicas y presupuestarias 2018 MEPyD y POA por dependencias.
89%
11%
GRÁFICO N.O 16 COMPORTAMIENTO METAS POA 2018
CORRESPONDIENTES AL EJE ESTRATÉGICO 4 DEL PEI MEPyD 2017-2020
EJECUTADAS
NO EJECUTADAS
30
Centro de Capacitación en Planificación e Inversión Pública (CCPIP)
Para el período octubre - diciembre 2018, el
Centro de Capacitación en Planificación e
Inversión Pública (CCPIP) obtuvo un promedio
del 100% del total de sus metas programadas,
mientras que el porcentaje correspondiente a
las metas no ejecutadas es representado por
un porcentaje del 0% (ver gráfico No. 17).
Los productos programados para el cuarto
trimestre del 2018 se muestran a
continuación en la tabla No. 12
TABLA NO. 12 PROGRAMACIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS METAS DEL POA CCPIP,
4TO TRIMESTRE 2018
PRODUCTO UNIDAD DE
MEDIDA META
PROGRAMADA META
EJECUTADA PORCENTAJE EJECUTADO
CAUSAS DEL DESVÍO
Capacitación Técnicos
capacitados. 70 123 176%
Las últimas capacitaciones del año tuvieron un mayor número de participantes de lo planeado. Además, se impartió una charla sobre prevención de violencia contra la mujer la cual no estaba programada.
Fuente: Matriz de evaluación del POA del MEPyD 4to trimestre 2018.
Fuente: Elaboración propia a partir de la matriz de evaluación
del POA MEPyD 4to trimestre 2018.
100%
0%
GRÁFICO NO. 17COMPORTAMIENTO METAS POA CCPIP,
4TO TRIMESTRE 2018
METAS EJECUTADAS
METAS NO EJECUTADAS
31
Dirección Institucional de Planificación y Desarrollo (DIPyD)
Para el trimestre octubre – diciembre
2018 la Dirección Institucional de
Planificación y Desarrollo programó
siete productos correspondientes al eje
4 del Plan Estratégico Institucional, los
cuales, fueron logrados, representando
una ejecución del 100 % de sus metas
programadas (ver gráfico n.o 18).
Los productos entregados durante el
cuarto trimestre del 2018 se muestran
a continuación:
TABLA N.O 13 PROGRAMACIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS METAS DEL POA DIPyD,
4.O TRIMESTRE 2018
PRODUCTO UNIDAD DE MEDIDA META
PROGRAMADA META
EJECUTADA PORCENTAJE EJECUTADO
CAUSAS DEL DESVÍO
Elaboración Plan Anual de Compras (PACC)
Matriz PACC completada y remitida al Departamento de Compras
1 1 100 % N/A
Actualización del Manual de Organización y Funciones
Cantidad de propuestas recibidas que son trabajadas
25 % 25 % 100 % N/A
Elaboración del Manual de Procesos
Elaboración de 3 capítulos (correspondientes a 3 viceministerios)
1 1 100 % N/A
Actualización de autoevaluación CAF y plan de mejora continua
Informes de seguimiento a la implementación del plan de mejora emitidos
1 1 100 % N/A
Apoyo en el proceso de la aplicación de la evaluación del desempeño del personal
Formularios de los acuerdos de desempeño para la evaluación por resultados, alineados a los POA
100 % 100 % 100 % N/A
Fuente: Elaboración propia a partir de la matriz de evaluación del POA
MEPyD 4.o trimestre 2018.
100%
0%
GRÁFICO N.O 18 COMPORTAMIENTO METAS POA DIPyD, 4.O
TRIMESTRE 2018
METAS EJECUTADAS
METAS NO EJECUTADAS
32
PRODUCTO UNIDAD DE MEDIDA META
PROGRAMADA META
EJECUTADA PORCENTAJE EJECUTADO
CAUSAS DEL DESVÍO
Control estadístico de procesos
Reportes sobre comportamiento de indicadores presentados
25 % 25 % 100 % N/A
Asesoría en políticas internas y temas de competencias de la DIPyD.
Solicitudes de asesorías atendidas
25 % 25 % 100 % N/A
Fuente: Matriz de evaluación del POA del MEPyD 4.o trimestre 2018
33
Dirección de Comunicaciones (DC)
Para el período octubre - diciembre 2018 la
Dirección de Comunicaciones (DC) ejecutó
en promedio el 86 % de sus metas
programadas, mientras que el porcentaje
correspondiente a las metas no ejecutadas
fue de un 14 % (ver gráfico n.o 19).
Los productos programados para el cuarto
trimestre 2018 se muestran en la tabla n.o 14
TABLA N.O 14 PROGRAMACIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS METAS DEL POA DC,
4.O TRIMESTRE 2018
PRODUCTO UNIDAD DE
MEDIDA META
PROGRAMADA META
EJECUTADA PORCENTAJE EJECUTADO
CAUSAS DEL DESVÍO
Revista cuatrimestral MEPyD
Cantidad de instituciones que la reciben.
1 0 % 0 % Retraso en recibir los artículos de las áreas sustantivas
Archivo Central y Centro de Documentación
Porcentaje de avances de la implementación del proyecto
25 % 10 % 40 %
Se asignaron responsabilidades de acuerdo con las normas institucionales, de modo que el proyecto del centro se realiza bajo el liderazgo del área administrativa
Gestión y manejo de las redes sociales (Twitter, Instagram, Facebook, Flickr, Linkedin, Youtube)
Incremento con relación a la línea base de visitantes y seguidores e interacciones en las redes del MEPyD
Twitter 15 %
Facebook 10 % Instagram 15 % Youtube 2.5 %
Flickr 250 Linkedin 15
Twitter 18 %
Facebook 8 % Instagram
66.25 % Youtube 2.5 %
Flickr 250 Linkedin 15
100 %
N/A
Manejo de contenido de la página Web del MEPyD
70,000 visitas (aproximadamente)
10 % 244 % 2440 % Se obtuvo 85 532 visitas en este trimestre
Comunicados de prensa
Número de notas enviadas y publicadas
30 61 203 % N/A
Fuente: Elaboración propia a partir de la matriz de evaluación del
POA MEPyD 4.o trimestre 2018
86%
14%
GRÁFICO N.O 19COMPORTAMIENTO METAS POA DC,
4.O TRIMESTRE 2018
METAS EJECUTADAS
METAS NOEJECUTADAS
34
PRODUCTO UNIDAD DE
MEDIDA META
PROGRAMADA META
EJECUTADA PORCENTAJE EJECUTADO
CAUSAS DEL DESVÍO
Rueda de prensa
Cantidad de ruedas de prensa celebradas y de medios que asisten
1 1 100 % N/A
Tour de medios y encuentros formales e informales con periodistas
Cantidad de recorridos por medios
0 2 100 %
Visita a los medios de comunicación de la provincia de Puerto Plata en diciembre de 2018 Visita a periodistas de medios en Santo Domingo con motivo de agradecimiento a coberturas
Boletín interno del MEPyD
Cantidad de ediciones publicadas
3 3 100 % N/A
Manejo de contenido de portal de Intranet del MEPyD
Cantidad de accesos al portal
12 500 11 400 91 %
La apertura del Intranet fue puesta en línea por la Dirección de Tecnología, a finales del mes de septiembre 2018
Manejo de contenido en los murales del MEPyD
Cantidad de actualizaciones
12 12 100 % N/A
Realización de actividades de integración
Cantidad de personas impactadas directamente
1 1 100 % N/A
Corrección de estilo
Publicaciones corregidas (impresas y digitales)
15 16 107 %
Tuvimos mayor solicitud de correcciones de las que habíamos estimado
Diseño gráfico y diagramación de publicaciones
Cantidad de documentos diseñados y diagramados
45 71 158 %
Recibimos un mayor número de solicitudes de las áreas para diseño y diagramación
Fuente: Matriz de evaluación del POA del MEPyD 4.o trimestre 2018
35
Dirección Jurídica (DJ)
Para el período octubre – diciembre 2018 la
Dirección Jurídica (DJ) alcanzó un nivel de
cumplimiento del 100 % de las metas
programadas para sus cuatro productos, los
cuales se enmarcan en el eje 4 del Plan
Estratégico Institucional del MEPyD (ver
gráfico n.o 20).
Los productos entregados durante el cuarto
trimestre del 2018 y su nivel de cumplimiento
se muestran en la siguiente tabla:
TABLA N.O 15 PROGRAMACIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS METAS DEL POA DJ,
4.O TRIMESTRE 2018
PRODUCTO UNIDAD DE
MEDIDA META
PROGRAMADA META
EJECUTADA PORCENTAJE EJECUTADO
CAUSAS DEL DESVÍO
Suministradas las asesorías sobre las leyes y disposiciones jurídicas vinculadas a las actividades del ministerio
Asesorías entregadas sobre las leyes y disposiciones jurídicas vinculadas a las actividades del ministerio
25 % 25 % 100 % N/A
Representación legal del ministerio en situaciones de litis o reclamación arbitral
Solicitudes atendidas sobre las representaciones del ministerio
25 % 25 % 100 % N/A
Elaboración de los documentos legales requeridos por el ministro u otras instancias del ministerio
Solicitudes atendidas sobre la elaboración de documentos legales
25 % 25 % 100 % N/A
Ofrecidos los servicios legales de traducción de documentos, notarización, legalización y registro de contratos
Solicitudes atendidas sobre traducción de documentos, notarización, legalización y registro de contratos
25 % 25 % 100 % N/A
Fuente: Matriz de evaluación del POA del MEPyD 4.o trimestre 2018
Fuente: Elaboración propia a partir de la matriz de
evaluación del POA MEPyD 4.o trimestre 2018.
100%
0%
GRÁFICO N.O 20 COMPORTAMIENTO METAS POA DJ, 4.O
TRIMESTRE 2018
METAS EJECUTADAS
METAS NOEJECUTADAS
36
Dirección de Recursos Humanos (DRRHH)
Durante el cuarto trimestre del 2018 el nivel
de ejecución de las metas de los productos
de la Dirección de Recursos Humanos fue en
promedio de 86 %, mientras que el
porcentaje correspondiente a las metas no
ejecutadas fue en promedio del 14 % (ver
gráfico n.o 21).
Los productos entregados durante el cuarto
trimestre del 2018 se muestran a
continuación:
TABLA N.O 16
PROGRAMACIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS METAS DEL POA DRRHH, 4.O TRIMESTRE 2018
PRODUCTO UNIDAD DE
MEDIDA META
PROGRAMADA META
EJECUTADA PORCENTAJE EJECUTADO
CAUSAS DEL DESVÍO
Implementación del programa de beneficios laborales
Acciones implementadas (del programa)
25 % 25 % 100 % N/A
Aplicación de la metodología e instrumento de evaluación del desempeño orientados a resultados
Áreas con la nueva metodología de evaluación aplicada
26 0 % 0 %
Retrasos en implementación de plataforma y realización de capacitaciones. Se ha estimado realizarla en enero 2019
Implementación del Plan Anual de Capacitación
Capacitaciones programadas realizadas
25 % 25 % 100 % N/A
Aplicación de escala salarial vigente
Equidad interna en la aplicación de la escala
25 % 25 % 100 % N/A
Implementación del plan de acción general de mejora de clima laboral
Implementación del plan de acción acordado
1 1 100 % N/A
Actualización de expedientes del personal
Expedientes actualizados
50 50 100 % N/A
Fuente: Elaboración propia a partir de la matriz de evaluación
del POA MEPyD 4.o trimestre 2018.
86%
14%
GRÁFICO N.O 21COMPORTAMIENTO METAS POA RRHH,
4.O TRIMESTRE 2018
METAS EJECUTADAS
METAS NO EJECUTADAS
37
PRODUCTO UNIDAD DE
MEDIDA META
PROGRAMADA META
EJECUTADA PORCENTAJE EJECUTADO
CAUSAS DEL DESVÍO
Realizado el proceso de promoción
Empleados promovidos a través del proceso de evaluación del desempeño
5 5 100 % N/A
Fuente: Matriz de evaluación del POA del MEPyD 4.o trimestre 2018
38
Dirección Financiera (DF)
Para el período octubre - diciembre 2018
la Dirección Financiera obtuvo un
promedio del 94 % de sus metas
programadas, mientras que el porcentaje
correspondiente a las metas no
ejecutadas es representado por un
porcentaje del 6 % (ver gráfico n.o 22).
Los productos programados para el
cuarto trimestre del 2018 se muestran a
continuación en la tabla n.o 17.
TABLA N.O 17 PROGRAMACIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS METAS DEL POA DF,
4.O TRIMESTRE 2018
PRODUCTO UNIDAD DE
MEDIDA META
PROGRAMADA META
EJECUTADA PORCENTAJE EJECUTADO
CAUSAS DEL DESVÍO
Evaluación de la ejecución presupuestaria de las dependencias del MEPyD
Matrices de evaluación (dependencias sustantivas) registradas en el SIGEF
14 14 100 % N/A
Expedientes de pagos de las dependencias adscritas revisados
30 18 60 % Se atendieron otros procesos prioritarios por falta de personal técnico
Ejecución presupuestaria (Financiera)
Informes de ejecución presupuestaria elaborados
9 6 67 % Los informes se elaboran según requerimiento y no han sido solicitados
Actualización y conciliación de las cuentas bancarias del MEPyD
Conciliaciones elaboradas
30 30 100 % N/A
Administración de los anticipos financieros
Reposiciones de fondos de anticipos realizadas (acorde con porcentaje disponible)
5 10 200 %
En el último trimestre se realizaron dos reposiciones de fondo por programa (son 5), por su consumo del 50 %, según necesidades de las áreas
Fuente: Elaboración propia a partir de la matriz de evaluación del
POA MEPyD 4.o trimestre 2018.
94%
6%
GRÁFICO N.O 22COMPORTAMIENTO METAS POA DF,
4.O TRIMESTRE 2018
METAS EJECUTADAS
METAS NO EJECUTADAS
39
PRODUCTO UNIDAD DE
MEDIDA META
PROGRAMADA META
EJECUTADA PORCENTAJE EJECUTADO
CAUSAS DEL DESVÍO
Administración de la asignación de fondos de cajas chicas
Reportes de cajas chicas realizados
9 7 78 %
Se realizaron todas las solicitudes que se recibieron. Estas se realizan según las necesidades de recursos para gastos menores de las áreas.
Administración de las cuentas por pagar
Reportes de cuentas por pagar elaborados
6 6 100 % N/A
Elaboración de estados/informes financieros
Estados financieros elaborados
4 0 0 %
Se avanzó en un 80 % en la elaboración de los estados financieros, entre ellos, se culminó con el saneamiento de las cuentas contables en el SIGEF y solo se espera por la Dirección Administrativa para la parte de los activos fijos pendiente.
Registro de las operaciones contables de proyectos en sistema UEPEX (recursos externos y nacionales)
Reportes del UEPEX generados (por cada pago realizado)
45 % 45 % 100 % N/A
Análisis de los archivos de nóminas
Archivos de nóminas elaborados
78 103 132 % Fueron incluidos diferentes tipos de empleados, nóminas retroactivas, PASCT, viáticos
Registro de datos del personal en el sistema de la TSS (Plataforma Suir Plus)
Archivos generados del SASP
3 3 100 % N/A
Elaboración de las certificaciones de retenciones de impuestos
Comunicaciones emitidas
20 % 20 % 100 % N/A
Remisión de formularios a la Dirección General de Impuestos Internos (DGII)
Formularios remitidos a la DGII
12 11 92 %
Retraso en la remisión del formulario 606 a la DGII por falta de confirmación de nuestro Dpto. de Presupuesto sobre los pagos registrados en ese formulario
Fuente: Matriz de evaluación del POA del MEPyD 4.O trimestre 2018
40
Dirección de Tecnología de la Información y la Comunicación (DTIC)
Para el período octubre – diciembre 2018 la
Dirección de Tecnología de la Información y la
Comunicación ejecutó el 56 % de sus metas
programadas, mientras que el porcentaje
correspondiente a las metas no ejecutadas fue
de un 44 % (ver gráfico n.o 23).
Los productos programados durante el cuarto
trimestre del 2018 se muestran a continuación
en la tabla n.o 18:
TABLA N.O 18 PROGRAMACIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS METAS DEL POA DTIC,
4.O TRIMESTRE 2018
PRODUCTO UNIDAD DE
MEDIDA META
PROGRAMADA META
EJECUTADA PORCENTAJE EJECUTADO
CAUSAS DEL DESVÍO
Implementación de normas y políticas sobre tecnologías de la información y comunicación
Posición del ranking ITICGE
5 % 5 % 100 % N/A
Desarrollar e implementar el Portal de Aplicaciones Institucional (PAI)
Aplicaciones desarrolladas e implementadas
2 2 100 % N/A
Actualización de bases de datos Access de Inversión Pública y Cooperación Internacional a sistemas informáticos
Aplicaciones actualizadas
25 % 0 % 0 % Priorización de otras actualizaciones de proyectos
Optimización de los servicios de aplicaciones
Requerimientos del sistema
25 % 25 % 100 % N/A
Implementación y migración a una nueva versión de ERP Oracle Bussines Suite
Sistemas y módulos implementados
30 0 0 % No disponibilidad de presupuesto
Fuente: Elaboración propia a partir de la matriz de evaluación
del POA MEPyD 4.o trimestre 2018.
56%44%
GRÁFICO N.O 23COMPORTAMIENTO METAS POA DTIC,
4.O TRIMESTRE 2018
METAS EJECUTADAS
METAS NOEJECUTADAS
41
PRODUCTO UNIDAD DE
MEDIDA META
PROGRAMADA META
EJECUTADA PORCENTAJE EJECUTADO
CAUSAS DEL DESVÍO
Implementación del plan de contingencia de respaldo
Procedimiento de respaldo y recuperación del Oracle EBS probado
25 % 0 % 0 %
No hay presupuesto, se está contemplando realizar proyecto de migración.
Implementación del Plan de Capacitación TIC
Técnicos capacitados
25 % 20 % 80 %
Los cursos programados no se han realizados como fueron planificados, sin embargo, se han realizado otros cursos de capacitación
Creación de sistema de gestión de la seguridad de la información
Políticas y procedimientos
4 3 75 %
Se está en proceso de elaboración del manual y procedimiento de seguridad de la información tomando como referencia la Nortic A7. Se necesita concluir con la creación del Comité Conti (los altos directivos y el director DTIC), Completar y depurar la política de sistema de seguridad de la información
Escáner de vulnerabilidades
Vulnerabilidades mitigadas
25 % 25 % 100 % N/A
Soluciones tecnológicas apoyadas en la mejora continua
Solicitudes de soporte respondidas
95 % 95 % 100 % N/A
Fuente: Matriz de evaluación del POA del MEPyD 4.o trimestre 2018
42
Dirección Administrativa (DA)
Para el período octubre – diciembre de
2018 la Dirección Administrativa mostró
un nivel de ejecución del 100 % de sus
metas programadas (ver gráfico n.o 24).
El comportamiento de los productos
programados durante el cuarto
trimestre del 2018 se muestra a
continuación en la tabla n.o 19:
TABLA N.O 19
PROGRAMACIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS METAS DEL POA DA, 4.O TRIMESTRE 2018
PRODUCTO UNIDAD DE
MEDIDA META
PROGRAMADA META
EJECUTADA PORCENTAJE EJECUTADO
CAUSAS DEL DESVÍO
Implementación y monitoreo del Plan Anual de Compras (PACC)
Porcentaje de ejecución del Plan Anual de Compras
25 % 25 % 100 % N/A
Optimización infraestructura física
Gestión para la adecuación de los espacios físicos
10 % 10 % 100 % N/A
Ejecución del Plan de Mantenimiento Preventivo y Correctivo
Ejecución de los mantenimientos programados
25 % 23 % 92 %
Debido a la falta de personal se retrasa el logro de la meta programada
Reporte de los levantamiento y mantenimientos realizados
25 % 25 % 100 % N/A
Requerimientos de transportación
Solicitudes de transporte y viáticos atendidas
25 % 25 % 100 % N/A
Solicitudes de materiales y equipos de oficinas
Requerimientos atendidos
25 % 25 % 100 % N/A
Optimización de los servicios de
Almuerzos suministrados
17 180 18 567 108 % N/A
Fuente: Elaboración propia a partir de la matriz de evaluación del POA
MEPyD 4.o trimestre 2018.
100%
0%
GRÁFICO N.O 24COMPORTAMIENTO METAS POA DA,
4.O TRIMESTRE 2018
METAS EJECUTADAS
METAS NO EJECUTADAS
43
PRODUCTO UNIDAD DE
MEDIDA META
PROGRAMADA META
EJECUTADA PORCENTAJE EJECUTADO
CAUSAS DEL DESVÍO
alimentación e higiene
Reporte de chequeo y supervisión de los espacios físicos (espacios en buen estado e higiénicos)
1 1 100 % N/A
Fortalecimiento las capacidades técnicas del personal de servicios generales
Taller de capacitación personal de conserjería
1 1 100 % N/A
Capacitado el personal de mantenimiento en servicios de plomería, refrigeración, electricidad y ebanistería
1 100 % 100 % N/A
Fortalecimiento de la coordinación intra e interdepartamental
Reuniones de trabajo para coordinar tareas realizadas
1 1 100 % N/A
Reuniones de motivación con el personal administrativo realizadas
1 100 % 100 % N/A
Solicitudes de pago a proveedores procesadas
Proceso de obtención de cotizaciones y solicitud de presupuesto preventivo para generar las órdenes de compras realizado
25 % 25 % 100 % N/A
Órdenes de compras creadas
25 % 25 % 100 % N/A
Solicitudes de pagos a proveedores realizadas
650 680 105 % N/A
Fuente: Matriz evaluación del POA MEPyD 4.o trimestre 2018
44
Dirección de Control Interno (DCI)
Para el período octubre – diciembre 2018
la Dirección de Control Interno (DCI)
ejecutó el 100 % de sus metas
programadas (ver gráfico n.o 25).
El comportamiento de los productos
programados durante el cuarto trimestre
del 2018 se muestra a continuación:
TABLA N.O 20 PROGRAMACIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS METAS DEL POA DCI,
4.O TRIMESTRE 2018
PRODUCTO UNIDAD DE
MEDIDA META
PROGRAMADA META
EJECUTADA PORCENTAJE EJECUTADO
CAUSAS DEL DESVÍO
Revisión y control de documentos de los sistemas administrativo, legal, recursos humanos y financiero del ministerio
Documentos verificados
25 % 25 % 100 % N/A
Verificación e inspección de la documentación que ampara las compras y contrataciones del ministerio
Contrataciones analizadas
25 % 25 % 100 % N/A
Arqueo de fondos Arqueos
realizados 30 30 100 % N/A
Verificación de conciliaciones bancarias
Conciliaciones verificadas
30 30 100 % N/A
Monitoreo institucional del inventario de propiedades
Inventario de activos
25 % 25 % 100 % N/A
Revisión acción de personal de Recursos Humanos
Acciones revisadas
25 % 25 % 100 % N/A
Posauditoría interna. Auditorías con
muestreo realizadas
100 % 100 % 100 % N/A
Fuente: Matriz de evaluación del POA MEPyD 4.o trimestre 2018
Fuente: Elaboración propia a partir de los datos de la matriz de
evaluación del POA MEPyD 4to trimestre 2018.
100%
0%
GRÁFICO N.O 25COMPORTAMIENTO METAS POA DCI,
4.O TRIMESTRE 2018
METAS EJECUTADAS
METAS NO EJECUTADAS
45
Oficina de Libre Acceso a la Información Pública (OAI)
Para el período octubre - diciembre 2018, la
Oficina de Libre Acceso a la Información Pública
ejecutó el 100 % de sus metas programadas,
mientras que el porcentaje correspondiente a
las metas no ejecutadas fue en promedio de un
0 % (ver gráfico n.o 26).
Los productos entregados durante el cuarto
trimestre del 2018 se muestran a continuación
en la tabla n.o 21:
TABLA N.O 21
PROGRAMACIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS METAS DEL POA OAI, 4.O TRIMESTRE 2018
PRODUCTO UNIDAD DE
MEDIDA META
PROGRAMADA META
EJECUTADA PORCENTAJE EJECUTADO
CAUSAS DEL DESVÍO
Gestionar de manera oportuna los requerimientos de información del ciudadano
Porcentaje de informaciones respondidas oportunamente
25 % 25 % 100 % N/A
Actualización del subportal de transparencia institucional con las informaciones correspondientes
Número de actualizaciones realizadas, según Ley 200-04
7 7 100 % N/A
Socialización del reporte de estandarización de Subportales de transparencia gubernamental elaborado por la DIGEIG
Reportes de evaluación emitidos por la DIGEIG, socializado con directivos MEPyD
1 3 300 %
Anteriormente se hacían evaluaciones trimestrales, pero ahora la periodicidad es mensual, por lo tanto, en el trimestre se hicieron tres reportes de evaluación, los cuales también fueron socializados
Fuente: Matriz de evaluación del POA del MEPyD 4.o trimestre 2018.
Fuente: Elaboración propia a partir de la matriz de evaluación
del POA MEPyD 4.o trimestre 2018.
100%
GRÁFICO N.O 26COMPORTAMIENTO METAS POA OAI,
4.O TRIMESTRE 2018
METAS EJECUTADAS
METAS NO EJECUTADAS
46
Viceministerio de Cooperación Internacional (VIMICI)
Para el cuarto trimestre de 2018 el Viceministerio de Cooperación Internacional (VIMICI) programó
dos productos enmarcados en el eje
estratégico 4 del PEI, referente a dirigir la
organización en consonancia con los
lineamientos estratégicos, gestionando
de manera eficiente el uso de los
recursos. Para el período considerado las
metas de estos productos presentaron,
en promedio, un nivel de ejecución del
50 % (ver gráfico n.o 27).
En la tabla siguiente se pueden observar los avances obtenidos:
TABLA N.O 22 PROGRAMACIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS METAS DEL POA VIMICI EJE 4,
4.O TRIMESTRE 2018
PRODUCTO UNIDAD DE
MEDIDA META
PROGRAMADA META
EJECUTADA PORCENTAJE EJECUTADO
CAUSAS DEL DESVÍO
Manual de funciones en aplicación
Talleres desarrollados
1 1 100 % N/A
Capacitación de equipo técnico de la DIGECOOB para la implementación de las normas técnicas realizadas
Técnicos capacitados
21 0 0 % Retrasos en la ejecución de otras actividades complementarias
Fuente: Matriz de evaluación del POA del MEPyD 4.o trimestre 2018
Fuente: Elaboración propia a partir de la matriz de evaluación del POA
del MEPyD 4.o trimestre 2018.
50%50%
GRÁFICO N.O 27COMPORTAMIENTO METAS POA VIMICI EE4,
4.O TRIMESTRE 2018
METAS EJECUTADAS
METAS NO EJECUTADAS
47
Fuente: Elaboración propia a partir de la matriz de evaluación del POA del MEPyD 4.o trimestre 2018.
II. INCIDENCIAS Y FACTORES DE RIESGO
De acuerdo con los datos obtenidos, las desviaciones presentadas que incidieron en el no
cumplimiento de la ejecución de las metas fueron, en general, las correspondientes a factores
internos, según la clasificación de incidencia del factor de riesgo asociado (refiérase a la página 4
de este informe), con un 86 % frente a un 14 % de los factores externos.
El gráfico n.o 27 muestra con mayor detalle la estructura de los factores de incidencias riesgos
asociados a la ejecución de los productos programados para el cuarto trimestre del POA 2018,
evidenciándose una alta incidencia en los factores internos de procesos/operativos,
representando un 61 % sobre el total de los factores estudiados. Dentro de esta categoría los
factores de riesgos presentados fueron: cambios de prioridades del área, retrasos en los procesos
asociados a las tareas y recepción tardía de la información. Otro factor de riesgo que tuvo gran
incidencia fue el financiero, representando un 12 %. En esta categoría algunas de las desviaciones
presentadas fueron retrasos en la recepción de recursos económicos para dar cumplimiento a las
metas establecidas.
11%
7%
61%
7%
4%
11%
Financieros
Información/Tecnología
Procesos/Operativos
Personal
Leyes y Regulaciones
Económicos
Inte
rno
sEx
tern
os
Fact
ore
s
GRÁFICO N.O 27INCIDENCIAS Y FACTORES DE RIESGO,
4.O TRIMESTRE 2018
48
III. CONSIDERACIONES GENERALES
Considerando el comportamiento de las metas de los productos del cuarto trimestre del POA 2018
y su nivel de ejecución se sugieren las siguientes consideraciones generales, a fin de incidir en la
mitigación de los riesgos para la planificación del período siguiente:
• Cumplir con los tiempos establecidos para el ciclo de la planificación institucional,
priorizando la ejecución de los productos que inciden directamente en el logro de los
resultados definidos en el PEI 2017-2020.
• Motivar la integración de cada equipo de trabajo en los ejercicios de formulación,
seguimiento y evaluación de la planificación operativa, de manera que se cree una cultura
de planificación y se trabaje en conjunto para el logro de las metas establecidas por el
área.
• Ejercer un mayor seguimiento sobre las acciones emprendidas con las instancias
vinculantes, tanto internas como externas, para el logro de las metas programadas en los
diversos instrumentos de planificación.
• Gestionar la disponibilidad de los recursos financieros de manera previa a la formulación
de un producto, a fin de realizar la ejecución de este de manera exitosa.
• Poner especial atención a los trabajos necesarios para el logro de las metas
reprogramadas.
• Socializar a lo interno de las áreas los resultados logrados de la planificación.