Informe de Evaluación del Desempeño Laboral EDL …...36 JIMENEZ CRUZ LILIAN AUXILIAR ADMINISTRATIVO 407 07 BOSA 96% DESTACADO 37 MONTERO DE PALACIO LUZ ESPERANZA AUXILIAR ADMINISTRATIVO

Informe de

Evaluación del

Desempeño

Laboral – EDL

2012 - 2013

Subdirección Técnica de

Desarrollo Humano

Área de Carrera Administrativa,

Bienestar Social y Capacitación

Fecha de elaboración: Junio de 2013

1

CONTENIDO

INTRODUCCIÓN ............................................................................................................................................ 2

CALIFICACIONES DEFINITIVAS | PERIODO 2012 – 2013 ...................................................................................... 3

ESTADÍSTICAS POR NIVEL DE CUMPLIMIENTO ....................................................................... 4

NIVEL DE CUMPLIMIENTO DE ACUERDO CON EL NIVEL JERÁRQUICO ........................ 5

COMPETENCIAS EVALUADAS | PERIODO 2012 – 2013 ................................................................................. 8

COMPETENCIAS COMUNES A LOS SERVIDORES PÚBLICOS ................................................. 8

COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES POR NIVEL JERÁRQUICO .................................... 8

NIVEL DIRECTIVO ........................................................................................................................... 8

NIVEL ASESOR .................................................................................................................................. 9

NIVEL PROFESIONAL ..................................................................................................................... 9

NIVEL TÉCNICO .............................................................................................................................. 10

NIVEL ASISTENCIAL ..................................................................................................................... 11

PERIODO DE PRUEBA ................................................................................................................................. 13

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO | PERIODOS 2011 – 2012 Y 2012 – 2013 ................................................. 14

NIVEL DE EXCELENCIA | 2012 - 2013 ....................................................................................................... 17

2

INTRODUCCIÓN

Lapermanencia en el empleo por parte de un servidor así como su desarrollo en la institución se

fundamentanen el mérito, los resultados y metas alcanzadas como contribución a los fines

institucionales y en laadquisición de las nuevas competencias que demande el ejercicio del

empleo.

La evaluación del desempeño laboral se constituye en una herramiental vital para determinar

cómo está contribuyendo el servidor al alcance de las metas del Instituto y si su desempeño es

el esperado.

Satisfactorio Destacado Sobresaliente

3

CALIFICACIONES DEFINITIVAS|PERIODO2012 – 2013

1 ARENAS ESPERANZA PROFESIONAL UNIVERSITARIO 219 08 NOMINA 100% SOBRESALIENTE

2 CORREA MORENO RUBBY ESPERANZA PROFESIONAL UNIVERSITARIO 219 08 CONTABILIDAD 100% SOBRESALIENTE

3 PINZON RIAÑO JEAN PAUL SECRETARIO 440 06

ALMACEN E

INVENTARIOS 100% SOBRESALIENTE

4 ROZO REINA LIGIA STELLA PROFESIONAL UNIVERSITARIO 219 08 PLANEACION 100% SOBRESALIENTE

5 SANDOVAL SALAZAR MARTHA YANETH JEFE OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN 115 02 PLANEACION 100% SOBRESALIENTE

6 REGALADO ORTEGON MARY JOHANA PROFESIONAL UNIVERSITARIO 219 02 LA 27 99% SOBRESALIENTE

7 LARA CARLOS ALFONSO PROFESIONAL UNIVERSITARIO 219 03

EL OASIS - CONVENIO

3505 99% SOBRESALIENTE

8 APONTE CORREA ANGELICA MARIA TECNICO OPERATIVO 314 01 OASIS II 98% SOBRESALIENTE

9 MANCIPE CORTES NIDIA CONSTANZA PROFESIONAL UNIVERSITARIO 219 09 ARCADIA 98% SOBRESALIENTE

10 FAJARDO YEPES SARA MARIA SECRETARIO 440 12 ADMINISTRATIVA 97% SOBRESALIENTE

11 CANO ARENAS SILVANA TECNICO ADMINISTRATIVO 367 05 ADMINISTRATIVA 96% SOBRESALIENTE

12 ESPINOSA PERDOMO NELCY AUXILIAR ADMINISTRATIVO 407 07 LIBERIA 95% SOBRESALIENTE

13 MORENO RODRIGUEZ JAVIER AUXILIAR ADMINISTRATIVO 407 05 TESORERIA 100% DESTACADO

14 SARMIENTO PINEDA LUIS EDUARDO AUXILIAR DE SERVICIOS GENERALES 470 09

ALMACEN E

INVENTARIOS 100% DESTACADO

15 VARGAS HURTADO OLGA PROFESIONAL UNIVERSITARIO 219 02

DESARROLLO

HUMANO 100% DESTACADO

16 FONTECHA ARIZA FREDY AUXILIAR ADMINISTRATIVO 407 05

RECURSO HUMANO -

METODOS 99% DESTACADO

17 LOPEZ BELTRAN ALIRIA PROFESIONAL UNIVERSITARIO 219 06 HABITANTE DE CALLE 99% DESTACADO

18 BARBOSA GARCIA LILIANA YANETTE AUXILIAR ADMINISTRATIVO 407 13 TESORERIA 98% DESTACADO

19 BELTRAN PINEDA JANETH TECNICO OPERATIVO 314 03 HABITANTE DE CALLE 98% DESTACADO

20 MENDIVELSO DIAZ ELIZABETH AUXILIAR ADMINISTRATIVO 407 07 LA FLORIDA 98% DESTACADO

21 MURCIA JIMENEZ MARTHA SONIA AUXILIAR ADMINISTRATIVO 407 06

LA FAVORITA -

MUSICOS 98% DESTACADO

22 SAENZ TORRES JOHANNA DEL PILAR TECNICO ADMINISTRATIVO 367 01 TESORERIA 97% DESTACADO

23 CONTRERAS DAZA CARMEN ELIANA PROFESIONAL UNIVERSITARIO 219 06 LA 32 97% DESTACADO

24 GALARZA HERNANDEZ MARTHA LUCIA SECRETARIO 440 15 HABITANTE DE CALLE 97% DESTACADO

25 HERRERA HERRERA LUZ MYRIAM AUXILIAR ADMINISTRATIVO 407 07 ARBORIZADORA ALTA 97% DESTACADO

26 PARAMO CADENA ROSA ALEJANDRA TECNICO OPERATIVO 314 03 LA FLORIDA 97% DESTACADO

27 PUENTES HECTOR JULIO AUXILIAR ADMINISTRATIVO 407 07 ARBORIZADORA ALTA 97% DESTACADO

28 ALFARO DE GAMBOA BLANCA VICTORIA AUXILIAR DE SERVICIOS GENERALES 470 05 LA FLORIDA 97% DESTACADO

29 CAÑON RODRIGUEZ CARMEN LINDARIA AUXILIAR DE SERVICIOS GENERALES 470 03 LA FLORIDA 97% DESTACADO

30 VELEZ AGUDELO JULIAN ANCIZAR AUXILIAR ADMINISTRATIVO 407 10

ALMACEN E

INVENTARIOS 96,69% DESTACADO

31 ALFONSO LUIS HERNANDO AUXILIAR ADMINISTRATIVO 407 09 LA FLORIDA 96% DESTACADO

32 CELY MORALES STELLA AUXILIAR ADMINISTRATIVO 407 07 LA FLORIDA 96% DESTACADO

33 DUARTE AREVALO DIANA PATRICIA PROFESIONAL UNIVERSITARIO 219 01 SERVITA 96% DESTACADO

34 DUQUE GÓMEZ RAMIRO AUXILIAR ADMINISTRATIVO 407 4 PERDOMO 96% DESTACADO

35 GARZON GARCIA MARTHA ELENA AUXILIAR ADMINISTRATIVO 407 07 LA FLORIDA 96% DESTACADO

36 JIMENEZ CRUZ LILIAN AUXILIAR ADMINISTRATIVO 407 07 BOSA 96% DESTACADO

37 MONTERO DE PALACIO LUZ ESPERANZA AUXILIAR ADMINISTRATIVO 407 11 LA RIOJA 96% DESTACADO

38 RIAÑO RODRIGUEZ BLANCA AURORA AUXILIAR ADMINISTRATIVO 407 07 LA 32 96% DESTACADO

39 SILVA PEDRO AUXILIAR ADMINISTRATIVO 407 07 PERDOMO 96% DESTACADO

40 TORRES OLMOS ARTURO AUXILIAR ADMINISTRATIVO 407 10 PERDOMO 96% DESTACADO

41 TORRES PABLO DE JESUS CONDUCTOR 480 09

RECURSO HUMANO

TRANSPORTE 96% DESTACADO

42 TORRES CARVAJAL GLADIS YOLANDA PROFESIONAL UNIVERSITARIO 219 02 LIBERIA 96% DESTACADO

43 VILLAMIL AVENDAÑO CLARA CONSUELO AUXILIAR ADMINISTRATIVO 407 07 LA 32 96% DESTACADO

44 MADARIAGA URREA MARCO RAMON AUXILIAR ADMINISTRATIVO 407 07 SERVITA 95,5% DESTACADO

45 REINA GIL JOSE FABIO AUXILIAR ADMINISTRATIVO 407 09 ADMINISTRATIVA 95,20% DESTACADO

46 ARCILA URIBE EVANGELINA AUXILIAR DE SERVICIOS GENERALES 470 01 BOSA 95% DESTACADO

47 CAMPOS MENDEZ MARIA MARGARITA AUXILIAR ADMINISTRATIVO 407 07 CONTABILIDAD 95% DESTACADO

48 GIRALDO RODRIGUEZ MARINA AUXILIAR DE SERVICIOS GENERALES 470 03 BOSA 95% DESTACADO

49 GUEVARA MONTERO INGRID MARLENE AUXILIAR ADMINISTRATIVO 407 04

EL OASIS - CONVENIO

3505 95% DESTACADO

50 MONROY BAQUERO LAUREANO CONDUCTOR 480 05

RECURSO HUMANO


51 PADILLA RODRIGUEZ YASMIN TECNICO OPERATIVO 314 05 SERVITA 95% DESTACADO

52 RUIZ AGUIRRE JULIO ALBERTO AUXILIAR ADMINISTRATIVO 407 10

EL OASIS - CONVENIO

3505 95% DESTACADO

53 CABRERA RODRIGUEZ JULIETA STELLA AUXILIAR DE SERVICIOS GENERALES 470 01 TRABAJO SOCIAL 94% DESTACADO

54 DIAZ DAZA NELVIS LEONOR AUXILIAR ADMINISTRATIVO 407 10DESARROLLO

HUMANO94% DESTACADO

55 GONZALEZ GARZON JOSE EMILIANO CONDUCTOR 480 08

RECURSO HUMANO


56 JIMENEZ ZAMBRANO ADELMO ENRIQUE AYUDANTE 472 06 LA 27 94% DESTACADO

57 MALAGON JOSE HERNANDO AUXILIAR ADMINISTRATIVO 407 09 TRABAJO SOCIAL 94% DESTACADO

58 MUÑOZ GUTIERREZ TERESA DE JESUS AUXILIAR DE SERVICIOS GENERALES 470 01 PERDOMO 94% DESTACADO

59 OBREGON SEPULVEDA AHILYN AUXILIAR ADMINISTRATIVO 407 01 SANTA LUCIA 94% DESTACADO

60 ORTIZ GONZALEZ LUZ DORIS AUXILIAR DE SERVICIOS GENERALES 470 03 TRABAJO SOCIAL 94% DESTACADO

61 OSORIO RIOS PABLO EMILIO CONDUCTOR 480 05

RECURSO HUMANO


62 SILVA ROJAS MARIA GERTRUDYS AUXILIAR DE SERVICIOS GENERALES 470 01 BOSA 94% DESTACADO

63 URREGO ROSALBINA AUXILIAR DE SERVICIOS GENERALES 470 03 LA 27 94% DESTACADO

64 PERDIGON CUBILLOS PATRICIA HELENA SECRETARIO 440 14 JURIDICA 94% DESTACADO

65 MUÑOZ OCAMPO NUVIA STELLA AUXILIAR DE SERVICIOS GENERALES 470 05 SANTA LUCIA 94% DESTACADO

NIVELNo. NOMBRE CARGO CÓDIGO GRADO DEPENDENCIA CALIFICACIÓN

4

ESTADÍSTICAS POR NIVEL DE CUMPLIMIENTO

66 BARRERA BELTRAN ELBA MARIA AUXILIAR DE SERVICIOS GENERALES 470 01 BELEN 93% DESTACADO

67 CUERVO CUELLAR YESID AUXILIAR ADMINISTRATIVO 407 11 EL EDEN 93% DESTACADO

68 GUERRERO ZAMBRANO MONICA CONSTANZA JEFE OFICINA ASESORA DE JURÍDICA 115 02 JURIDICA 93% DESTACADO

69 MARTINEZ CIFUENTES BLANCA MERY AUXILIAR DE SERVICIOS GENERALES 470 03 LA 27 93% DESTACADO

70 MORENO PEDRO PABLO CONDUCTOR 480 06

RECURSO HUMANO


71 ROJAS ALFONSO JACINTO CONDUCTOR 480 06

RECURSO HUMANO


72 SALAZAR HECTOR MIGUEL AUXILIAR ADMINISTRATIVO 407 07 LA RIOJA 93% DESTACADO

73 SANMIGUEL CORTES WILSON DANILO CONDUCTOR 480 11

RECURSO HUMANO


74 VERA GARZON PEDRO LEON AUXILIAR ADMINISTRATIVO 407 04

ALMACEN E


75 FRANCO ESCOBAR FABIOLA PROFESIONAL UNIVERSITARIO 219 10 PRESUPUESTO 92% DESTACADO

76 GARCIA SANCHEZ MANUEL ANTONIO CONDUCTOR 480 05

RECURSO HUMANO


77 GUANUME PATIÑO MARTHA ISABEL SECRETARIO 440 07 SANTA LUCIA 92% DESTACADO

78 QUINTERO DE TORRES MARGARITA AUXILIAR ADMINISTRATIVO 407 07 LA RIOJA 92% DESTACADO

79 MORA ORTIZ LUZ MARINA AUXILIAR DE SERVICIOS GENERALES 470 03 SANTA LUCIA 91% DESTACADO

80 PUENTES RAUL ANDRES CONDUCTOR 480 05

RECURSO HUMANO


81 SALGUERO DIAZ JOSE VICENTE CONDUCTOR 480 09

RECURSO HUMANO


82 SEPULVEDA RISCANEVO LUZ AMANDA AUXILIAR DE SERVICIOS GENERALES 470 01 LUNA PARK 91% DESTACADO

83 SIERRA LOPEZ MARTHA LUCIA AUXILIAR ADMINISTRATIVO 407 10 LIBERIA 91% DESTACADO

84 CUEVAS CUEVAS MIGUEL ANGEL TECNICO ADMINISTRATIVO 367 05

ALMACEN E


85 LEON DIAZ AIDA ESTHER SECRETARIO 440 09 PRESUPUESTO 90% DESTACADO

86 MANRIQUE LEON ANA YOLANDA AUXILIAR DE SERVICIOS GENERALES 470 01 PERDOMO 90% DESTACADO

87 PEDRAZA VALLEJO MARIA DELFINA AUXILIAR DE SERVICIOS GENERALES 470 05 PERDOMO 90% DESTACADO

88 RAMIREZ GOMEZ LUZ AIDA AUXILIAR ADMINISTRATIVO 407 10 PRESUPUESTO 90% DESTACADO

89 TRIANA BERNAL CARLOS JULIO AUXILIAR ADMINISTRATIVO 407 11

EL OASIS - CONVENIO

3505 90% DESTACADO

90 CELIS MENDEZ CARLOS ALBERTO TECNICO OPERATIVO 314 03 SISTEMAS 90% DESTACADO

91 GALVIS SALAZAR RICARDO ALBERTO CONDUCTOR 480 09

RECURSO HUMANO

TRANSPORTE 88% SATISFACTORIO

92 VELASQUEZ RUIZ GLORIA MARIA AUXILIAR DE SERVICIOS GENERALES 470 01

EL OASIS - CONVENIO

3505 88% SATISFACTORIO

93 GONZALEZ GARZON MARCELA PROFESIONAL UNIVERSITARIO 219 02

LA FAVORITA -

MUSICOS 87% SATISFACTORIO

94 CALEÑO ELICERIO AUXILIAR ADMINISTRATIVO 407 07 ARCADIA 85% SATISFACTORIO

95 GOMEZ SOLANO RUBEN DARIO AUXILIAR ADMINISTRATIVO 407 11 VICHADA 85% SATISFACTORIO

96 DELGADILLO GUTIERREZ ELVIA MATILDE AUXILIAR DE SERVICIOS GENERALES 470 01 BELEN 81,5% SATISFACTORIO

97 GUZMAN PANTOJA JAIME ANTONIO TECNICO OPERATIVO 314 03 SISTEMAS 80% SATISFACTORIO

98 VENEGAS BARRERA ANA MIRYAM SECRETARIO 440 11 ADMINISTRATIVA 80% SATISFACTORIO

99 BAUTISTA AGUIRRE MARTHA ROSA AUXILIAR ADMINISTRATIVO 407 07

LA FAVORITA -

MUSICOS 77% SATISFACTORIO

100 REYES PIRAMANRIQUE CARMEN ELISA PROFESIONAL UNIVERSITARIO 219 02 LA FLORIDA 75% SATISFACTORIO

101 BECERRA MARTINEZ MARIA DE JESUS AUXILIAR DE SERVICIOS GENERALES 470 01 BOSA 70,5% SATISFACTORIO

CALIFICACIÓN NIVELNo. NOMBRE CARGO CÓDIGO GRADO DEPENDENCIA

Tabla No. 1

5

El nivel de cumplimiento de la mayoría de los servidores de carrera administrativa

del IDIPRON es destacado.

NIVEL DE CUMPLIMIENTO DE ACUERDO CON EL NIVEL JERÁRQUICO

Las gráficas que se presentan a continuación muestran el nivel de cumplimiento de acuerdo

con el nivel jerárquico:

6

Los servidores del nivel asesor se encuentran en calificación sobresaliente y destacada.

El nivel profesional tiene el mismo porcentaje de servidores con calificación sobresaliente y

destacada, a diferencia de las estadísticas generales, en las cuales el 77% de los servidores

obtuvieron calificación destacada y tan solo un 11% obtuvo calificación sobresaliente.

Para el caso del nivel técnico la tendencia es similar a la estadística general, en la cual la

mayoría de los servidores obtuvieron calificación destacada, seguidos por los servidores con

calificación sobresaliente y por último los servidores del nivel satisfactorio.

7

El nivel asistencial, por su parte, presenta un 85% de servidores con calificación destacada,

11% con calificación satisfactoria y tan solo el 4% en el nivel sobresaliente.

Lo anterior se resume en la siguiente gráfica:

8

COMPETENCIASEVALUADAS| PERIODO2012 – 2013

De acuerdo con el Decreto 2539 de 2005, las competencias laborales se definen como la

capacidad de una persona para desempeñar, en diferentes contextos y con base en los

requerimientos de calidad y resultados esperados en el sector público, las funciones inherentes

a un empleo; capacidad que está determinada por los conocimientos, destrezas, habilidades,

valores, actitudes y aptitudes que debe poseer y demostrar el empleado público.

Según el citado decreto, las competencias se pueden clasificar de la siguiente forma:

COMPETENCIAS COMUNES A LOS SERVIDORES PÚBLICOS

Competencia Definición de la competencia

Orientación a

resultados

Realizar las funciones y cumplir los compromisos organizacionales con eficacia

y calidad.

Orientación al usuario y al

ciudadano

Dirigir las decisiones y acciones a la satisfacción de las necesidades e intereses de los usuarios internos y externos, de conformidad con las responsabilidades

públicas asignadas a la entidad.

Transparencia Hacer uso responsable y claro de los recursos públicos, eliminando cualquier discrecionalidad indebida en su utilización y garantizar el acceso a la

información gubernamental.

Compromiso con la Organización

Alinear el propio comportamiento a las necesidades, prioridades y metas organizacionales.

COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES POR NIVEL JERÁRQUICO

NIVEL DIRECTIVO


Liderazgo Guiar y dirigir grupos y establecer y mantener la cohesión de grupo necesaria para alcanzar los objetivos organizacionales.

9


Planeación Determinar eficazmente las metas y prioridades institucionales, identificando las acciones, los responsables, los plazos y los recursos requeridos para alcanzarlas.

Toma de decisiones

Elegir entre una o varias alternativas para solucionar un problema o atender una situación, comprometiéndose con acciones concretas y consecuentes con la decisión.

Dirección y Desarrollo de Personal

Favorecer el aprendizaje y desarrollo de sus colaboradores, articulando las potencialidades y necesidades individuales con las de la organización para optimizar la calidad de las contribuciones de los equipos de trabajo y de las personas, en el cumplimiento de los objetivos y metas organizacionales presentes y futuras.

Conocimiento del entorno

Estar al tanto de las circunstancias y las relaciones de poder que influyen en el entorno organizacional

NIVEL ASESOR


Experticia Aplicar el conocimiento profesional

Conocimiento del

entorno

Conocer e interpretar la organización, su funcionamiento y sus

relaciones políticas y administrativas.

Construcción de

relaciones

Establecer y mantener relaciones cordiales y recíprocas con redes o

grupos de personas internas y externas a la organización que faciliten la

consecución de los objetivos institucionales.

Iniciativa Anticiparse a los problemas iniciando acciones para superar los

obstáculos y alcanzar metas concretas

NIVEL PROFESIONAL

10


Aprendizaje

Continuo

Adquirir y desarrollar permanentemente conocimientos, destrezas y

habilidades, con el fin de mantener altos estándares de eficacia

organizacional.

Experticia

profesional

Aplicar el conocimiento profesional en la resolución de problemas y

transferirlo a su entorno laboral.

Trabajo en equipo

y Colaboración

Trabajar con otros de forma conjunta y de manera participativa,

integrando esfuerzos para la consecución de metas institucionales

comunes.

Creatividad e

Innovación

Generar y desarrollar nuevas ideas, conceptos, métodos y soluciones.

Adicionales cuando el profesional tiene personal a cargo:


Liderazgo de

Grupos de Trabajo

Asumir el rol de orientar y guía de un grupo o equipo de trabajo,

utilizando la autoridad con arreglo a las normas y promoviendo la

Efectividad en la consecución de objetivos y metas institucionales.

Toma de

decisiones

Elegir entre una o varias alternativas para solucionar un problema y

tomar las acciones concretas y consecuentes con la elección realizada.

NIVEL TÉCNICO


Experticia Técnica Entender y aplicar los conocimientos técnicos del área de desempeño y

mantenerlos actualizados

11


Trabajo en equipo Trabajar con otros para conseguir metas comunes

Creatividad e

innovación

Presentar ideas y métodos novedosos y concretarlos en acciones

NIVEL ASISTENCIAL


Manejo de la

información

Manejar con respeto las informaciones personales e institucionales de

que dispone.

Adaptación al

cambio

Enfrentarse con flexibilidad y versatilidad a situaciones nuevas para

aceptar los cambios positiva y constructivamente.

Disciplina Adaptarse a las políticas institucionales y buscar información de los

cambios en la autoridad competente.

Relaciones

Interpersonales

Establecer y mantener relaciones de trabajo amistosas y positivas,

basadas en la comunicación abierta y fluida y en el respeto por los

demás.

Colaboración Cooperar con los demás con el fin de alcanzar los objetivos

institucionales

En la evaluación del desempeño laboral correspondiente al periodo comprendido entre el 1 de

febrero de 2012 y el 31 de enero de 2013, en general, las competencias con mayor y menor

incidencia en el desempeño de los servidores son las siguientes:

12

Ahora bien, de acuerdo con la clasificación presentada anteriormente, los resultados de la

evaluación del desempeño 2012 – 2013,en cuanto a las competencias evaluadas, son los

siguientes:

13

PERIODODE PRUEBA

1 BELTRAN PINEDA JANETH 09/12/2011 12/06/2012

2 DUQUE GÓMEZ RAMIRO 28/05/2012 27/11/2012

3 GALVIS SALAZAR RICARDO ALBERTO 29/05/2012 26/12/2012

4 CONTRERAS DAZA CARMEN ELIANA 31/05/2012 07/12/2012

5 GARCIA SANCHEZ MANUEL ANTONIO 12/06/2012 17/12/2012

6 MORENO RODRIGUEZ JAVIER 12/06/2012 10/01/2013

7 GUEVARA MONTERO INGRID MARLENE 14/06/2012 15/12/2012

8 OBREGON SEPULVEDA AHILYN 14/06/2012 02/05/2013 El periodo de prueba se prorrogó por l icencia de maternidad y vacaciones

9 RIAÑO RODRIGUEZ BLANCA AURORA 14/06/2012 18/01/2013

10 RUIZ AGUIRRE JULIO ALBERTO 14/06/2012 15/12/2012

11 MENDIVELSO DIAZ ELIZABETH 15/06/2012 14/12/2012

12 CUERVO CUELLAR YESID 21/06/2012 21/01/2013

13 MONROY BAQUERO LAUREANO 21/06/2012 18/02/2013 El periodo de prueba se prorrogó por incapacidad médica

14 MUÑOZ OCAMPO NUVIA STELLA 21/06/2012 03/01/2013

15 TORRES CARVAJAL GLADIS YOLANDA 21/06/2012 28/12/2012

16 TORRES OLMOS ARTURO 21/06/2012 14/01/2013

17 ROZO REINA LIGIA STELLA 27/06/2012 11/01/2013

18 GUZMAN PANTOJA JAIME ANTONIO 09/07/2012 08/01/2013

19 CELIS MENDEZ CARLOS ALBERTO 27/07/2012 06/05/2013 El periodo de prueba se prorrogó por incapacidad médica

No. NOMBREFECHA DE

INGRESO

FECHA DE

CALIFICACIÓN

PERIODO DE

PRUEBA

OBSERVACIONES

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO LABORAL - EDLSERVIDORES QUE INGRESARON Y/O SUPERARON EL PERIODO DE PRUEBA DURANTE EL PERIODO COMPRENDIDO ENTRE EL 01 DE FEBRERO DE 2012 Y EL 31 DE ENERO

DE 2013

Tabla No. 2

14

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO | PERIODOS2011 – 2012 Y2012 – 2013

Visualizarla evolución del desempeño de los servidores año tras año, es importante para

evaluarel comportamiento dela entidad en cuanto a la potencialización de su talento humano.

15

A nivel general, los resultados de la Evaluación del Desempeño Laboral 2012-2013 mejoraron

con respecto a estos mismos en el periodo 2011-2012, dado que las calificaciones

sobresalientes y destacadas aumentaron, mientras que el nivel satisfactorio se redujo en un

porcentaje importante y el nivel no satisfactorio se mantuvo en cero.

16

El nivel profesional muestra un aumento de 29% de servidores en el nivel sobresaliente, lo cual

es directamente proporcional con la reducción de servidores en nivel destacado, 7% menos, y

22% menos funcionarios en el nivel satisfactorio. Lo anterior significa que el nivel profesional

del Instituto mejoró su desempeño notablemente.

El nivel técnico pasó de tener cero servidores en el nivel sobresaliente a tener un 22% de

servidores. Vale la pena recordar que durante 2011 y 2012 ingresaron servidores del nivel

técnico en periodo de prueba y con los resultados, puede evidenciarse que dichos servidores

tienen un buen desempeño laboral.

El nivel asistencial, por su parte, presenta disminución en los servidores con calificación

sobresaliente, aumento en el nivel destacado y disminución del nivel satisfactorio. En términos

generales es un resultado aceptable, toda vez que los que pertenecían al nivel satisfactorio

mejoraron su desempeño posicionándose en el nivel destacado, no obstante la disminución del

nivel sobresaliente.

17

NIVEL DE EXCELENCIA | 2012 - 2013

De acuerdo con el Artículo 29 del Decreto 1567 de 2005, los planes de incentivos para los empleados se orientarán a reconocer los desempeños individuales del mejor empleado de la Entidad y de cada uno de los niveles jerárquicos que la conforman.

En IDIPRON, los servidores que se encuentran en el nivel sobresaliente y con posibilidad para acceder al nivel de excelencia en el periodo comprendido entre el 01 de febrero de 2012 y el 31 de enero de 2013, son los siguientes:

Análisis de las evidencias:



3 CANO ARENAS SILVANA PROFESIONAL UNIVERSITARIO 219 08 ADMINISTRATIVA 96% SOBRESALIENTE


5 ESPINOSA PERDOMO NELCY PROFESIONAL UNIVERSITARIO 219 04 LIBERIA 95% SOBRESALIENTE

6 FAJARDO YEPES SARA MARIA TECNICO ADMINISTRATIVO 367 01 ADMINISTRATIVA 97% SOBRESALIENTE


EL OASIS - CONVENIO



9 PINZON RIAÑO JEAN PAUL SECRETARIO 440 12

ALMACEN E

INVENTARIOS 100% SOBRESALIENTE


11 ROZO REINA LIGIA STELLA PROFESIONAL UNIVERSITARIO 219 08 PLANEACION 100% SOBRESALIENTE

12 SANDOVAL SALAZAR MARTHA YANETH JEFE OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN 115 02 PLANEACION 100% SOBRESALIENTE

No. NOMBRE CARGO CÓDIGO GRADO DEPENDENCIA CALIFICACIÓN NIVEL

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO LABORAL - EDLCANDIDATOS A MEJOR EMPLEADO DE LA ENTIDAD PARA EL PERIODO COMPRENDIDO ENTRE

EL 01 DE FEBRERO DE 2012 Y EL 31 DE ENERO DE 2013

EGD APIA ITAP PACR PGPV

1 ARENAS ESPERANZA 100% X

Copias simples de documentos tales como memorandos, actas de reunión y

actas de trabajo, que evidencian los trámites realizados para la

sistematización de los volantes de nómina y de las certificaciones laborales,

con el fin de entregar de una manera más eficaz y disminuir los tiempos de

respuesta a los servidores activos de la planta de empleos del IDIPRON,

accediendo a dichos documentos a través de la página web de la entidad.

2 CORREA MORENO RUBBY ESPERANZA 100% X

Copia simple de acta de reunión en la cual el evaluador afirma que la servidora

sugirió e implementó el nuevo modelo de registros por centro de costos

tomando como base los proyectos de inversión, igualmente el registro por cada

dependencia o UPI como auxiliares contables. Este se diseñó en el año 2012 y

se configuró en el plan contable para el año 2013, con el fin de identificar el

origen y destino de los recursos de cada dependencia, oficina o UPI.

FACTORES PARA ACCEDER

AL NIVEL SOBRESALIENTENo. NOMBRE CALIFICACIÓN RESUMEN DE EVIDENCIAS APORTADAS

Mediante Resolución 039 del 13 de febrero de 2012 se adoptaron los siguientes factores para acceder al nivel sobresaliente en la evaluación del desempeño laboral del IDIPRON:

EGD: Evaluación de la gestión por dependencias APIA: Por aportes, propuestas o iniciativas adicionales ITAP: Por iniciativas tendientes a acciones proactivas en las actividades que cumpla

PACR: Por participación y aprovechamiento de capacitación relacionada con las actividades propias del empleo y que genere un valor agregado para la entidad o la dependencia PGPV: Por

participación en grupos o en actividades que requieren de disposición voluntaria

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO LABORAL - EDLANÁLISIS DE EVIDENCIAS

Tabla No. 3

18

Una vez revisadas las evidencias, se encuentra que tres (3) de los doce (12) candidatos a mejor

empleado de la entidad, pese a que en su la calificación definitiva registraron que podían

acceder al nivel sobresaliente, no entregaron las evidencias correspondientes, razón por la cual

quedan descartados como posibles mejores empleados del periodo 2012 – 2013.

Así las cosas, a continuación se presentan los candidatos a mejores empleados de acuerdo al

nivel jerárquico en el que se encuentran:

EGD APIA ITAP PACR PGPV

3 PINZON RIAÑO JEAN PAUL 100% X X

Revisión y actualización de procedimientos correspondientes al Área de

Almacén e Inventarios; diseño y planimetría de las bodegas de la 32 y Oasis y

su distribución; visitas técnicas al movimiento, operatividad, adecuación,

organización y optimización de espacios en las sub bodegas del Área.

4 ROZO REINA LIGIA STELLA 100% X X

Documento Matriz de Planeación IDIPRON, el cual se actualizó con las metas

del Plan de Desarrollo Bogotá Humana y se ajustará con el nuevo

planteamiento estratégico.

Se participó en las capacitaciones por delegación, realizadas por la Secretarías

de Planeación, Hacienda y Veeduría Distrital, entre otras, para realizar el

presupuesto y el Plan de Desarrollo Bogotá Humana.

5 SANDOVAL SALAZAR MARTHA YANETH 100% X X X X No presenta

6 LARA CARLOS ALFONSO 99% X No presenta

7 REGALADO ORTEGON MARY JOHANA 99% X XRegistro fotográfico de comparsa con jovenes de la unidad e informes de

talleres realizados a los jovenes

8 APONTE CORREA ANGELICA MARIA 98% X X

Informes con registro fotográfico de las actividades realizadas con la

población; certificación de la participación como Presidenta de la Junta

Directiva del Fondo de empleados de IDIPRON.

9 MANCIPE CORTES NIDIA CONSTANZA 98% X X No presenta

10 FAJARDO YEPES SARA MARIA 97% X X X

Modificación formato planillas de recorrido.

Se sistematiza el archivo del área de Trabajo Social, incluyendo la

transferencia de documentos para el Archivo Central correspondiente a los

años de 1994-1995-1996-1997-1998-1999-2009. Se realizó en un tiempo record

de dos (2) meses.

Se sistematizó la revisión de las cuentas de los contratistas, por lo cual

disminuyo la devolución de las mismas por parte del área de Contabilidad.

Participación activa en el comité de Comisión de Personal, y Brigada de

emergencias, sede Trabajo Social.

11 CANO ARENAS SILVANA 96% X X X

Elaboración de los nuevos indicadores financieros y sus condiciones de

valoración, requeridos por la entrada en vigencia del Decreto 734 de 2012.

Estos indicadores fueron multiplicados a las diferentes dependencias para ser

integrados al estudio previo y aplicados a los diferentes procesos adelantados

por la Entidad en su etapa precontractual; proyección total (tanto técnica como

jurídica) de las diferentes resoluciones con las cuales se adoptaron los planes

de compras de la Entidad durante las vigencias 2012 - 2013 y sus

modificaciones.

12 ESPINOSA PERDOMO NELCY 95% X X

Copia simple de certificados, su asistencia a las siguientes seminarios: "El

agua, un recurso de todos", "Ley de Infancia y Adolescencia en Colombia" y

"Código de Ética. Adicionalmente, la servidora participó como representante de

los empleados ante la Comisión de Personal, durante el periodo comprendido

entre 2011-2013.

FACTORES PARA ACCEDER AL

NIVEL SOBRESALIENTENo. NOMBRE CALIFICACIÓN RESUMEN DE EVIDENCIAS APORTADAS

Mediante Resolución 039 del 13 de febrero de 2012 se adoptaron los siguientes factores para acceder al nivel sobresaliente en la evaluación del desempeño laboral del IDIPRON:

EGD: Evaluación de la gestión por dependencias APIA: Por aportes, propuestas o iniciativas adicionales ITAP: Por iniciativas tendientes a acciones proactivas en las actividades que cumpla PACR: Por

participación y aprovechamiento de capacitación relacionada con las actividades propias del empleo y que genere un valor agregado para la entidad o la dependencia PGPV: Por participación en

grupos o en actividades que requieren de disposición voluntaria

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO LABORAL - EDLANÁLISIS DE EVIDENCIAS

19

Proyectó: Mónica Patricia Rincón Velandia – Profesional Universitario



3 ROZO REINA LIGIA STELLA PROFESIONAL UNIVERSITARIO 219 08 PLANEACIÓN 100% SOBRESALIENTE


EL OASIS - CONVENIO




7 CANO ARENAS SILVANA PROFESIONAL UNIVERSITARIO 219 08 ADMINISTRATIVA 96% SOBRESALIENTE

8 ESPINOSA PERDOMO NELCY PROFESIONAL UNIVERSITARIO 219 04 LIBERIA 95% SOBRESALIENTE

No. NOMBRE CARGO CÓDIGO GRADO DEPENDENCIA CALIFICACIÓN NIVEL

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO LABORAL - EDLCANDIDATOS A MEJOR EMPLEADO DEL NIVEL PROFESIONAL DE LA ENTIDAD PARA EL

PERIODO COMPRENDIDO ENTRE EL 01 DE FEBRERO DE 2012 Y EL 31 DE ENERO DE 2013


6 FAJARDO YEPES SARA MARIA TECNICO ADMINISTRATIVO 367 01 ADMINISTRATIVA 97% SOBRESALIENTE

CALIFICACIÓNNo. NOMBRE CARGO CÓDIGO GRADO DEPENDENCIA NIVEL

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO LABORAL - EDLCANDIDATOS A MEJOR EMPLEADO DEL NIVEL TÉCNICO DE LA ENTIDAD PARA EL PERIODO

COMPRENDIDO ENTRE EL 01 DE FEBRERO DE 2012 Y EL 31 DE ENERO DE 2013

9 PINZON RIAÑO JEAN PAUL SECRETARIO 440 06ALMACEN E

INVENTARIOS100% SOBRESALIENTE

NIVELNo. NOMBRE CARGO CÓDIGO GRADO DEPENDENCIA CALIFICACIÓN

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO LABORAL - EDLCANDIDATO A MEJOR EMPLEADO DEL NIVEL ASISTENCIAL DE LA ENTIDAD PARA EL PERIODO

COMPRENDIDO ENTRE EL 01 DE FEBRERO DE 2012 Y EL 31 DE ENERO DE 2013

Documents

Informe de Evaluación del Desempeño Laboral EDL …...36 JIMENEZ CRUZ LILIAN AUXILIAR ADMINISTRATIVO 407 07 BOSA 96% DESTACADO 37 MONTERO DE PALACIO LUZ ESPERANZA AUXILIAR ADMINISTRATIVO