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Informe de Gestión Institucional 2019 Hacia el desarrollo de una cultura de planeación y seguimiento institucional

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Informe de Gestión Institucional 2019Hacia el desarrollo de una cultura de

planeación y seguimiento institucional

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Consolidación y desarrollo Institucional sostenible, que

permita mayor y mejor acceso a educación superior de alta

calidad

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Informe de Gestión Institucional 2019

Historia

Nace con la visión de sus fundadores de ofrecer una propuesta innovadora de

educación superior a jóvenes colombianos que supere

varias de las barreras existentes en materia de

formación.

La creación de la Corporación Universitaria de Asturias se remonta a la fundación del

Instituto Europeo de Posgrado (IEP) que tiene sede en Madrid -

España

UniAsturias es reconocida por el Ministerio de Educación

Superior de Colombia, por la resolución 1110 del 9 de

Febrero de 2012.

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Informe de Gestión Institucional 2019-1

UniAsturias forma parte de la Red Summa Virtual Education, la cual es una alianza internacional de Instituciones de Educación

Superior 100% virtuales líderes de diferentes países, que comparte objetivos, metodología, tecnología comunes y que forma en

programas de pregrado, posgrado y formación ejecutiva a más de 16.000 alumnos al año de 45 nacionalidades distintas.

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Informe de Gestión Institucional 2019

Temas a tratar:1. Introducción

2. Principales Logros Institucionales.

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“Medir es la Clave, Si se puede medir,

… se puede controlar; Si se puede controlar,… se puede Gerenciar;Si se puede Gerenciar, … se puede mejorar”.

1. INTRODUCCIÓN: Informe de Gestión Institucional 2019

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EJES ESTRATÉGICOS DEL PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONALPDI 2019-2024

“Hacia la consolidación y desarrollo institucional sostenible, que permita mayor y mejor acceso a

educación superior de alta calidad”

1. INTRODUCCIÓN: Informe de Gestión Institucional 2019

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“Hacia la consolidación y desarrollo institucional sostenible, que permita mayor y mejor acceso a

educación superior de alta calidad”

ESTRUCTURA DE PLANEACIÓN

1. INTRODUCCIÓN: Informe de Gestión Institucional 2019

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1. INTRODUCCIÓN: Informe de Gestión Institucional 2019

Contribuir a través del impacto de su oferta académica, sus estudiantes, docentes,egresados y personal administrativo a la promoción de una cultura de desarrollo yliderazgo colectivo, que aporte al análisis y solución de problemáticas actuales, y seextiendan sus resultados a la sociedad.

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1. INTRODUCCIÓN: Informe de Gestión Institucional 2019

Consolidar los procesos de docencia e investigación, garantizando estándares decalidad académica y desempeño establecidos por el Ministerio de Educaciónnacional y Colciencias, en articulación con nuestro Proyecto Educativo Institucional.

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1. INTRODUCCIÓN: Informe de Gestión Institucional 2019

Fomentar a través de los valores institucionales un ambiente adecuado queresponda a las necesidades de nuestra comunidad académica, como factor clavepara el desarrollo las funciones sustantivas, estratégicas y de apoyo de lainstitución.

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1. INTRODUCCIÓN: Informe de Gestión Institucional 2019

Disponer de los recursos financieros, infraestructura física y tecnológica requeridapara el desarrollo de la operación de la institución, así como la materialización desus planes a corto, mediano y largo plazo.

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ADN Institucional

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Temas a tratar:1. Introducción

2. Principales Logros Institucionales.

Informe de Gestión Institucional 2019

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2. Principales logros institucionales: Informe de Gestión 2019

Funciones Sustantivas

Una articulación eficiente para brindar una mayornivel de calidad institucional a nuestros estudiantes,egresados y docentes, con el fin de alcanzar las metasen función de los objetivos estratégicos, indicadores yproyectos enmarcados en nuestra Planeación:

1. Docencia2. Investigación3. Extensión

Gestión Institucional Eficiente

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2. Principales logros institucionales: Informe de Gestión 2019

Oferta Académica AsturiasPrograma Académicos EstudiantesPregrado Profesional 5.152Profesional en Administración y Dirección de Empresas 3.862Programa Profesional en Economía 472Programa Profesional en Negocios Internacionales 818Pregrado Tecnológico 63Tecnología en Gestión Administrativa 63Especializaciones 178Especialización en Dirección de Empresas 37Especialización Gerencia de Proyectos 141Total 5.493

Diplomados 818Diplomado en Gerencia de Proyectos PMI 318Diplomado en Gerencia de Sistemas Integrados HSEQ 176Diplomado en Gerencia y Auditoría de Salud Ocupacional 53Diplomado en NIAS 24Diplomado en NIC-NIIF 247

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2. Principales logros institucionales: Informe de Gestión 2019

Egresados Asturias

0

50

100

150

200

250

2016 2017 2018 2019

2864 67

233

Programa 2016 2017 2018 2019 TotalProfesional en Administración y Dirección de Empresas 28 63 59 193 343Programa Profesional en Negocios Internacionales 1 7 30 38Tecnología en Gestión Administrativa 1 1 2Profesional en Economía 9 9Total General 28 64 67 233 392

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Tu oportunidad para estudiar libremente cuando y donde quieras

Participantes en Diplomados

2014 2015 2016 2017 2018 2019 Total

9641459

945 810 904 818

5900

2. Principales logros institucionales: Informe de Gestión 2019

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Tu oportunidad para estudiar libremente cuando y donde quieras

Oferta Académica 5 programas de Pregrado 2 programas de Posgrado 11 Diplomados

Población Estudiantil 5.215 Estudiantes de Pregrado 178 Estudiantes de Posgrado 818 Participantes en Diplomados

Docencia

2. Principales logros institucionales: Informe de Gestión 2019

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Tu oportunidad para estudiar libremente cuando y donde quieras

Planta Docente 54 Docentes

Docencia

2. Principales logros institucionales: Informe de Gestión 2019

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2. Principales logros institucionales: Informe de Gestión 2019

Registros Calificados

Estandarización del protocolo de creación de nuevos programasacadémicos.

Solicitud de Registro Calificado para los programas1. Profesional en Mercadeo Digital2. Profesional en Contaduría Publica3. Especialización en Inteligencia de Negocios4. Especialización en Gerencia Financiera5. Especialización en Gerencia de Seguridad y Salud en el

Trabajo.

Radicación de renovaciones de registro de los programas de1. Administración y Dirección de Empresas2. Negocios Internacionales

Gestión de nuevos programas y renovaciones

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2. Principales logros institucionales: Informe de Gestión 2019

Investigación

3. Líneas de investigación

1. Sistema de investigaciones

2.Grupos de investigación

6. Convenios internacionales y

estímulos

4. Propuestas de Investigación

5. Tendencias de la investigación

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2. Principales logros institucionales: Informe de Gestión 2019

GRUPO SINERGIA DIGIT@L

Alcanzar la clasificación enaltos niveles como un grupointerdisciplinario que permitala articulación delconocimiento, haciendo usode las herramientasdisponibles en la era digital yque facilitan la comunicación yel trabajo en redes deconocimiento.

GESTIÓN ESTRATÉGICA PARA EL APRENDIZAJE

VIRTUAL

Comprender los procesos deaprendizaje que estánmediados por el uso de latecnología, que permitanseguir avanzando en elperfeccionamiento de lasestrategias y metodologías deenseñanza.

ESTRATEGIAS DE INNOVACIÓN

ORGANIZACIONAL

Articular el estudio deproblemas propios del sectorempresarial que permita laentrega de resultadospropicios para la mejora deprocesos administrativos ogerenciales, con laincorporación de modelos enlos que incursiona el uso denuevas tecnologías como valordiferenciador.

SUBLINEA DE MARKETING

Cuenta con dos ejes,tradicional y digital; los cualesconfluyen en los sub-ejesdenominados ComunicaciónEstratégica, Segmentación deMercados y Marketing.

CLASIFICACIÓN GRUPO

Se ha logrado la clasificacióndel grupo sinergia digital en B.

2014 2015 2017 2018 2019

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2. Principales logros institucionales: Informe de Gestión 2019

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2. Principales logros institucionales: Informe de Gestión 2019

Generación de nuevo conocimiento

3 Artículos de

investigación ensometimiento (revistasScopus).

30 Capítulos de libros

resultado de investigación.

4 Libros resultado de

investigación.

EDICIONES SUMMA

2 Libros resultado de

investigación en procesoeditorial.

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2. Principales logros institucionales: Informe de Gestión 2019

Desarrollo Tecnológico e Innovación

Se registró la marca denominada “Nivel a Coach”

1 Software.

1 Registros de marca

(signos distintivos).

2 Innovaciones en

procesos, procedimientos yservicios.

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2. Principales logros institucionales: Informe de Gestión 2019

Apropiación Social del Conocimiento

3 Contenidos impresos.

3 Contenidos virtual.

98 Generaciones de

contenido multimedia.

39 Participaciones en

eventos científicos.

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2. Principales logros institucionales: Informe de Gestión 2019

Apropiación Social del Conocimiento

6 Documentos de

trabajo.

13 Ediciones.

1 Informe final de

investigación.

4 Boletines de

investigación.

12 Consultorías

empresariales.

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2. Principales logros institucionales: Informe de Gestión 2019

Formación de Recurso Humano para CteI

10 Trabajos de grado

pregrado.

34 Tesis de maestría. 2 Proyectos de

investigación vinculados.

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2. Principales logros institucionales: Informe de Gestión 2019

Planes de mejoramiento desarrollados desde el 2017

Servicio de Asesorías y Consultorías

Extensión

10 10

7

0

2

4

6

8

10

12

2017 2018 2019

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2. Principales logros institucionales: Informe de Gestión 2019

Vinculación con el sector productivo

Consultorías y asesorias en el sector empresarial.

Consultorías ejecutadas desde el año 2016.

2061Empleados impactados.

299Instituciones de

Educación Superior.

Enlace Gruplac Sinergia Digit@l

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2. Principales logros institucionales: Informe de Gestión 2019

Convenios firmados para ejecución de programas y proyectos interdisciplinarios

Buscamos facilitar el acceso a laeducación superior, a todas laspoblaciones de las regiones delpaís, rompiendo paradigmas yllegando a los lugares con mayorvulnerabilidad.

Programa “Educación para todos”

Convenios vigentes.

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2. Principales logros institucionales: Informe de Gestión 2019

Convenios firmados para ejecución de programas y proyectos interdisciplinarios

Buscamos gestionar con otrasinstituciones el desarrollo denuestras funciones sustantivas(docencia, investigación yextensión y proyección social),para generar un alto impactosocial.

Programa “Todos por un mismo fin”.

Convenios vigentes.

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2. Principales logros institucionales: Informe de Gestión 2019

Convenios firmados para ejecución de programas y proyectos interdisciplinarios

Buscamos generar conocimientode alto impacto para la sociedad,mediante el establecimiento derelaciones con otras Institucionesde Educación Superior, articulandoproyectos y productos deinvestigación.

Programa “Todos a investigar”

Convenios vigentes.

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2. Principales logros institucionales: Informe de Gestión 2019

Convenios firmados para ejecución de programas y proyectos interdisciplinarios

Buscamos formar alianzas quepermitan a UNIASTURIASvincularse con el sector real yacadémico, con el fin dediferenciar nuestros programasacadémicos de la oferta de otrasIES.

Programa “Todos por un bien común”.

Convenios vigentes.

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2. Principales logros institucionales: Informe de Gestión 2019

https://bit.ly/2D5ZBXo

Espacio pensado para la actualización curricular de losprogramas a parir de las problemáticas que detecta el sectorexterno.

Sector Externo

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2. Principales logros institucionales: Informe de Gestión 2019

Segunda Feria de EmprendimientoEncuentro de Semilleros de Investigación

La feria es prevista como un espacio, donde losestudiantes tienen la posibilidad de presentarsus ideas de negocio o proyectos deemprendimiento; logrando así, fortalecer elespíritu emprendedor de los estudiantes yegresados.

Septiembre 2019.

INCUA

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2. Principales logros institucionales: Informe de Gestión 2019

MEN, Reconocimiento en la Noches de los Mejores 2018

ASCOLFA, Participación en eventos

Somos parte de la Junta Directiva de ACES@DRelacionamiento Institucional

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2. Principales logros institucionales: Informe de Gestión 2019

Eventos de Otras Instituciones para debatir de Calidad enla Educación Superior

Taller, Mesas de Trabajo Decreto 1280 ASCUN, Ajustes al Decreto 1280

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2. Principales logros institucionales: Informe de Gestión 2019

Reunión ACESAD - Foro Rectoral “Los desafíos de la educación superior virtual y a distancia colombiana en la sociedad del conocimiento”

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2. Principales logros institucionales: Informe de Gestión 2019

Redes en las que participamos e Instituciones con las cuales tenemos relación

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2. Principales logros institucionales: Informe de Gestión 2019

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2. Principales logros institucionales: Informe de Gestión 2019

01 02 0403 05

Política De Bienestar

Modelo de Bienestar

Lineamientos de Egresados

Resolución Bolsa de Empleo

Reglamentos

DOCUMENTACIÓN INSTITUCIONAL DEL ÁREA

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CARACTERIZACIÓN: 1044 ESTUDIANTES NUEVOS CARACTERIZADOS

03

02

01

PROGRAMA “CENTRO DE PERMANENCIA ESTUDIANTIL”

TALLERES SINCRÓNICOS PERMANENCIA: 10 TALLERES CON 407 PARTICIPANTES

APOYO ACADÉMICO: 26 ESTUDIANTES ATENDIDOSAPOYO PSICOLÓGICO: 152 ESTUDIANTES ATENDIDOS

2. Principales logros institucionales: Informe de Gestión 2019

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ABA ENGLISH: 129 ALUMNOS INSCRITOS

03

02

01

EDUSOFT:500 LICENCIAS ENTREGADAS

TALLERES SINCRÓNICOS: 13 TALLERES CON 375 PARTICIPANTES

04 ASISTENCIA LEGAL: 607 ASISTENCIAS

2. Principales logros institucionales: Informe de Gestión 2019

CENTRO DE DESARROLLO DE COMPETENCIAS

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PORTAL DE EMPLEO: 123 PERSONAS INSCRITAS

03

02

01

APOYO LABORAL: 51 ESTUDIANTES ATENDIDOS

PRUEBAS PERFORMANCE: 46 ESTUDIANTES INSCRITOS

04

CENTRO DE EMPLEABILIDAD Y APOYO ECONÓMICO

TALLERES SINCRÓNICOS: 5 TALLERES CON 148 PARTICIPANTES

2. Principales logros institucionales: Informe de Gestión 2019

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ACTIVIDADES DEPORTIVAS: 5 ACTIVIDADES CON PARTICIPACIÓN DE 120 COLABORADORES

04

03

02

01

PROGRAMA “VIDA SALUDABLE ASTURIAS”

ACTIVIDAD RECREATIVA: 1 SALIDA A COMPENSAR 95 PARTICIPANTES

1 EVENTO DE FIN DE AÑO CON 145 ASISTENTES

TALLERES SINCRÓNICOS: 12 TALLERES CON 365 PARTICIPANTES

BRIGADAS DE SALUD Y CELEBRACIONES: 26 CELEBRACIONES CON PARTICIPACIÓN DE 120 COLABORADORES

05 ASISTENCIA MÉDICA TELEFÓNICA:88 ATENCIONES

2. Principales logros institucionales: Informe de Gestión 2019

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03

01

02 TALLERES SINCRÓNICOS: 2 CON 68 PARTICIPANTES

PAUSAS ACTIVAS: 269 PAUSAS CON 118 PARTICIPANTES EN

PROMEDIO

CENTRO DE CULTURA ASTURIAS

RECONOCIMIENTOS: 13 RECONOCIMIENTOS CON 138

BENEFICIARIOS

2. Principales logros institucionales: Informe de Gestión 2019

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2. Principales logros institucionales: Informe de Gestión 2019

Determinar lacoberturasemestral deESTUDIANTES lasactividades deBienestarInstitucional

Determinar lacoberturasemestral deEGRESADOS lasactividades deBienestarInstitucional

Determinar lacoberturasemestral deCOLABORADORESlas actividades deBienestarInstitucional

Determinar elimpacto de lasacciones delprograma en laPermanenciaEstudiantil

Garantizar que lasaccionesimplementadasestán impactandola deserción.

COBERTURA DE LAS ACTIVIDADES DE

BIENESTAR EN ESTUDIANTES

COBERTURA DE LAS ACTIVIDADES DE

BIENESTAR EN EGRESADOS

COBERTURA DE LAS ACTIVIDADES DE

BIENESTAR EN COLABORADORES

IMPACTO DE LOS PROGRAMAS DE

BIENESTAR EN ESTUDIANTES

DESERCIÓN ACUMULADA

Verificar elcumplimiento delplan de gestióndel Bienestar

CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE GESTIÓN

Garantizas que lasactividadesdesarrolladascumplen con lasexpectativas de lacomunidad.

SATISFACCIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE

BIENESTAR

38%

65%100%

73%36%

95%89%

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2. Principales logros institucionales: Informe de Gestión 2019

Bienestar Institucional – SG-SST

Evaluación estándares

mínimos = 85%

Actualización Matriz de Riesgos y peligros

Plan de mejoramient

o = 70%

Reuniones Comités =

100%

Brigada de salud= 100%

SG -SST

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Hacia el desarrollo de una cultura de planeación y seguimiento institucional

.Asturias

Plan


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