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CORPORACIÓN PARA EL DESARROLLO Y LA PAZ EN EL SUROCCIDENTE COLOMBIANO Informe de Gestión Asamblea General Ordinaria 2012 Luis Alberto Villegas Prado Director Ejecutivo 20 de marzo de 2013

Informe de Gestión 2012 Asamblea General Ordinaria

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Page 1: Informe de Gestión 2012 Asamblea General Ordinaria

CORPORACIÓN PARA EL DESARROLLO Y LA PAZ

EN EL SUROCCIDENTE COLOMBIANO

Informe de Gestión Asamblea General Ordinaria 2012

Luis Alberto Villegas Prado

Director Ejecutivo

20 de marzo de 2013

Page 2: Informe de Gestión 2012 Asamblea General Ordinaria

CORPORACIÓN PARA EL DESARROLLO Y LA PAZ

EN EL SUROCCIDENTE COLOMBIANO

835 Asociados 612 son fundadores 214 son adherentes 9 son beneficiarios

140 asociados

activos

Somos Todos: Iglesias Desplazados Desmovilizados Asociaciones rurales Miembros de la sociedad civil Ciudadanos de todas las etnias

Miembros de la sociedad civil Ciudadanos del común y voluntarios

Universidades y centros de investigación Pequeños agricultores y líderes de comunidades rurales

Entidades del sector público a nivel nacional, regional y local

Page 3: Informe de Gestión 2012 Asamblea General Ordinaria

Contribuir al logro de

la paz promoviendo

el desarrollo integral de comunidades rurales.

Misión

Page 4: Informe de Gestión 2012 Asamblea General Ordinaria

Proyectos ejecutados

Gestión interna y

competitividad

Apalancamiento

financiero

Licencias y

Derechos de autor

Actor transformador

del desarrollo rural

Planeación Estratégica

Page 5: Informe de Gestión 2012 Asamblea General Ordinaria

Mapa Estratégico 2012 - 2018

Relación causa - efecto PERSPECTIVAS COMUNIDAD SOSTENIBILIDAD FINANCIERA GESTIÓN INTERNA CRECIMIENTO Y DESARROLLO

1. Posicionar a VallenPaz como un ACTOR TRANSFORMADOR del desarrollo rural.

3. Asegurar la sostenibilidad financiara de los procesos de intervención en los territorios. PROYECTOS DE DESARROLLO

4.Fortalecer la capacidad competitiva de VallenPaz MODELO DE GESTIÓN INTERNA

5. Desarrollar un modelo de gestión del TALENTO HUMANO

2. Asegurar el apalancamiento financiero de la corporación. PLAN EMPRESAS Y PROYECTOS EMPRESARIALES

Page 6: Informe de Gestión 2012 Asamblea General Ordinaria

Proyectos ejecutados

Apalancamiento

financiero

Licencias y

Derechos de autor

Actor transformador

del desarrollo rural

Planeación Estratégica

Modelo de gestión

Interna - COMPETITIVAD

Page 7: Informe de Gestión 2012 Asamblea General Ordinaria

$ 0

$ 100

$ 200

$ 300

$ 400

$ 500

$ 600

$ 700

$ 800

$ 900

2010$1,290 MM

2011$1.470 MM

2012$1.500 MM

472

333

389

129

183

27

436

676

819

220 213 201

Mill

on

es

Supervisión de proyectos

Administración de proyectos

Donaciones CENA

Otras donaciones

Aporte asociados

Venta de servicios - OGA

Ingresos no operacionales

Para su operación, VallenPaz generó $1.500 millones

durante el año 2012.

FUENTES DE FINANCIACIÓN DE LA

OPERACIÓN DE VALLENPAZ

Evolución desde 2010

Page 8: Informe de Gestión 2012 Asamblea General Ordinaria

Sostenibilidad Financiera

GRAN CENA

2012 RESPONSABILIDAD SOCIAL

QUE DA FRUTOS

La próxima cita con VallenPaz será en el Hotel Intercontinental de Cali,

el miercóles 4 de septiembre de 2013

Page 10: Informe de Gestión 2012 Asamblea General Ordinaria

7%

46%

47%

Nacionales, privadas $4.2 mm

Nacionales, públicas $25.6 mm

Cooperación Internacional $ 26.0 mm

FUENTES DE FINANCIACIÓN DE

PROYECTOS

Desde el año 2000 VallenPaz ha movilizado

$55.800 millones para el desarrollo rural en el suroccidente colombiano.

Page 11: Informe de Gestión 2012 Asamblea General Ordinaria

$-

$1.000

$2.000

$3.000

$4.000

$5.000

$6.000

$7.000

$8.000

2010 2011 2012 2013

$7.107

$3.596

$1.869

$2.420

$5.508

$6.721

$3.023 $3.045

Mill

on

es

PROYECTOS FIRMADOS PROYECTOS EJECUTADOSAño 2013

proyectado

En 2012 VallenPaz ejecutó

17 proyectos en 22

municipios de 3 departamentos por

valor de $3,023 millones.

Participaron 17 financiadores

PROYECTOS FIRMADOS Y

EJECUTADOS

Evolución 2010 a 2013

Page 12: Informe de Gestión 2012 Asamblea General Ordinaria

Agencias de Cooperación Internacional y Entidades Públicas y privadas

Financiación de Proyectos

Agencias de Cooperación Internacionales

Gobierno Nacional, Departamental y Local

Empresa Privada

Page 13: Informe de Gestión 2012 Asamblea General Ordinaria

Territorios Espacios geográficos de

orden rural y su interacción con lo urbano, donde

convergen todos los actores, para dinamizar los procesos

económicos, sociales, políticos, culturales y ambientales, hacia el

desarrollo integral.

ZONAS DE INTERVENCIÓN

Page 14: Informe de Gestión 2012 Asamblea General Ordinaria

Valle del Cauca - Geográfico Caracterización del Territorio Población mestiza 78%. Población afro 18%. Población indígena 4%. Pequeños propietarios de la tierra. Aparceros.

Conflicto armado. VallenPaz trabaja en la zona desde 2000 1,144 familias atendidas en 2012 40 asociaciones 1er nivel. 3 asociaciones de 2º nivel. 6.126 Has para producción. 29 fondos rotativos constituidos, 19 activos. 71 familias beneficiadas con riego. 483 fincas implementando BPA.

Comercialización de frutas, verduras, flores, leche, carne de res, cerdo y pollo, huevos.

Alimentos transformados

Inversión en 2012: $443 millones

Buga

Cali

Florida

Pradera

Palmira

El Cerrito

Tuluá

Buga

Jamundí

Page 15: Informe de Gestión 2012 Asamblea General Ordinaria

Valle del Cauca - Pacífico Caracterización del Territorio Población afrocolombiana 84%. Población indígena 16%. Hombres 137. Mujeres 114. Consejos Comunitarios. Propiedad colectiva de la tierra. Conflicto armado, narcotráfico y delincuencia común. VallenPaz trabaja en la zona desde 2005

520 familias atendidas en 2012

12 asociaciones 1er nivel. 1 asociación de 2º nivel. 256 hectáreas para producción. 2 centros de acopio entregados. Comercialización de: bananito, banano, chontaduro, cacao, plátano, borojó, archucha, pimentón, arracacha, lechuga, calabacín, acelga, tomate, rábano, remolacha, cebolla, cilantro y brócoli. Artesanías y alimentos transformados mermeladas, salsas, cocadas, muffins.

Inversión en 2012: $779 millones

Cali

Buenaventura

Dagua

Page 16: Informe de Gestión 2012 Asamblea General Ordinaria

Cauca - Norte

VallenPaz trabaja en la zona desde 2000 1.273 familias atendidas en 2012. 32 asociaciones 1er nivel. 1 asociación de 2º nivel. 2.431has para producción. 61 agricultores certificado por el SENA. 591 fondos rotatorios para la producción y 10 fondos para la comercialización. 458 familias beneficiadas con riego. 950 agricultores capacitadas en BPA, 89 con certificación. Comercialización de aguacate, banano, cacao, caimo, café, chirimoya, frijol, guanábana, guayaba, limón, maíz, mandarino, mango, maracuyá, papaya, naranja, piña, plátano, yuca, zapote, Chontaduro, Guama.

Alimentos transformados.

Inversión en 2012: $1091millones

Puerto Tejada Miranda

Padilla Guachené

Santander

de Quilichao

Caloto Buenos Aires

Corinto

Popayán

Villa Rica

Caracterización del Territorio Población afro 63%. Población indígena 26%. Población mestiza 10%. Pequeños propietarios de la tierra. Aparceros.

Conflicto armado y desplazamiento por alta demanda por la tierra.

Page 17: Informe de Gestión 2012 Asamblea General Ordinaria

Cauca - Centro Caracterización del Territorio Población afro 0%. Población indígena 16%. Población mestiza 84%. Pequeños propietarios de la tierra.

Conflicto armado. VallenPaz trabaja en la zona desde 2008

302 familias atendidas en 2012

217 asociados hombres y 107 asociadas mujeres. 11 asociaciones 1er nivel y una de segundo en conformación 897 has para producción. 52 familias con acceso a fondo rotatorio, 6 nuevos fondos constituidos en 2012. 356 familias capacitadas en BPA. 324 personas participantes en programas de formación.

Comercialización de café, plátano, yuca, aguacate, tomate.

Inversión en 2012: $612 millones

Cajibio

Caldono

Popayán

Piendamó

Morales

Page 18: Informe de Gestión 2012 Asamblea General Ordinaria

RESULTADOS 2012

Organización Social

En 2012,

3,238 familias recibieron acompañamiento

integral de VallenPaz en los departamentos de Valle y Cauca.

Los beneficiarios se valoran a si mismos y se autodefinen como

personas productivas, creativas, sociables y en paz.

Page 19: Informe de Gestión 2012 Asamblea General Ordinaria

Formación

1.505 adultos recibieron formación en

cuatro programas diferentes:

• Con el SENA, capacitación en formación en riego de suelo y drenaje, formulación de proyectos y procesamiento de alimentos.

• Con ACOVIDA, formación en educación básica primaria y bachillerato.

• Con FINAGRO, primera aproximación a las TICS

• Con URDIMBRE Y RELACC, formación en Economía Solidaria y Comercio Justo.

• C

Page 20: Informe de Gestión 2012 Asamblea General Ordinaria

Producción y emisión de la serie radial VOCES DEL CAMPO,

28 programas grabados con los agricultores que narran su vivencias y aprendizajes en el campo.

Escuchar programa

Comunicación para el cambio social

Page 22: Informe de Gestión 2012 Asamblea General Ordinaria

7,801 hectáreas para la producción 1,52 has promedio por familia 0,61 hectáreas para la producción comercial.

Desarrollo Productivo y Comercial

357 toneladas vendidas con el sello Cosechas de Paz dejaron ingresos

por $383 millones a 63 familias.

1,058 familias reportaron las ventas de sus productos agrícolas.

Ingresos por familia: 1,52 salarios mínimos mensuales.

En 2012:

Page 23: Informe de Gestión 2012 Asamblea General Ordinaria

VENTAS ACUMULADAS

PEQUEÑOS AGRICULTORES

Período 2005 - 2012

-

20.000

40.000

60.000

80.000

100.000

120.000

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

VENTAS TOTALES TON 2.207 9.028 20.093 33.529 52.979 72.099 93.156 104.119

VENTAS TOTALES MM$ 1.601 6.468 15.628 28.248 45.547 62.622 82.477 94.869

12.392 Toneladas vendidas en 2012

$10.963 millones

Page 24: Informe de Gestión 2012 Asamblea General Ordinaria

VENTAS ACUMULADAS

COSECHAS DE PAZ

Período 2005 - 2012

El 4% de las

ventas se realiza en supermercados,

con el Sello Cosechas de

Paz

2009 2010 2011 2012

COSECHAS DE PAZ TON 729 2.047 2.819 3.201

COSECHAS DE PAZ MM$ 839 2.161 3.104 3.461

-

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

3.500

4.000

Page 25: Informe de Gestión 2012 Asamblea General Ordinaria

Transición de agricultura convencional a

agricultura limpia

La implementación de Buenas Prácticas agrícolas hace parte de la cultura del

campesino VallenPaz

Manejo residuos sólidos y líquidos Manejo ecológico de aguas y suelos

Nutrición vegetal, fertilización y registro de aplicaciones

Sustentabilidad

Page 26: Informe de Gestión 2012 Asamblea General Ordinaria

Protección y aislamientos de

nacimientos de agua. Capacitación para producción limpia de

café en 431 hectáreas en Centro Cauca. Reconversión ganadera sustentable con árboles y arbustos forrajeros. Liberación de potreros en zonas de alta pendiente. Regulación hídrica en las fincas del

proyecto.

Medio Ambiente

Page 27: Informe de Gestión 2012 Asamblea General Ordinaria

Cubiertas

Cubiertas instaladas: 5

Área: 5.000 metros cuadrados Asociación Vida Sana, El Queremal

Producción: Lechuga en 4 variedades, zukkini, zapallo bárbara, pimentón, rábano, brócoli, cilantro, cebolla.

Ventas en supermercados, $102 millones en 2012.

INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA

Con apoyo de APC se beneficiaron 162 agricultores de centro Cauca, con:

93 secaderos de café tipo túnel

57 tanques de fermentación del café baba

73 tolvas desnatadoras

29 arreglos de maquinas despulpadoras

412 tejas de zinc para el montaje de 85 fosas.

Beneficio

En La Abadía (Palmira) se están instalando 36,000 m2 bajo cubierta,

para producción de hortalizas.

Page 28: Informe de Gestión 2012 Asamblea General Ordinaria

Capacitación a 114 agricultores para producción in-vitro del plátano, montaje de vivero y

transformación para elaboración de aborrajados y platanitos fritos. Se incluye planta de transformación del plátano en Padilla.

PRODUCTIVO INNOVACION Y TECNOLOGÍA

PROYECTO BIOTEC - COLCIENCIAS

La innovación es el camino a la competitividad, mediante la cual los

pequeños productores podrán asegurar los ingresos en el futuro

Page 29: Informe de Gestión 2012 Asamblea General Ordinaria

Dos escuelas de Artes y Oficios operando en Buenaventura.

34 personas participantes.

Grupo de artesanos de Florida, Valle

20 personas participantes.

Ventas por $55 millones.

Las piezas que se entregan en la Cena, son elaboradas por los artesanos que apoya VallenPaz

Transformación

Page 30: Informe de Gestión 2012 Asamblea General Ordinaria

Proyectos ejecutados

Apalancamiento

financiero

Licencias y

Derechos de autor

Actor transformador

del desarrollo rural

Planeación Estratégica

Gestión interna y

Competitividad

Page 31: Informe de Gestión 2012 Asamblea General Ordinaria

Sostenibilidad Financiera

NUEVAS LINEAS DE ACCIÓN DE VALLENPAZ

TRANSFERENCIA METODOLOGICA

DIAGNOSTICO Y FORMULACION DE PROYECTOS

CONSULTORIA

PROYECTOS EMPRESARIALES

SERVICIOS ESPECIALIZADOS COMO NUEVA FUENTE DE APALANCAMIENTO DE LA CORPORACIÓN

Page 32: Informe de Gestión 2012 Asamblea General Ordinaria

NUEVAS LINEAS DE ACCIÓN DE VALLENPAZ TRANSFERENCIA METODOLOGICA:

Sostenibilidad Financiera

PROGRAMA DE APOYO A FAMILIAS DE LOS TRABAJADORES DE LAS PLANTACIONES DE PALMA AFRICANA

• Construcción de un modelo de producción agropecuaria sustentable de 4

has. en la inspección Dinamarca, municipio de Acacías, Meta. • 20 familias • Producción de alimentos para el autoconsumo y excedentes para venta en el

mercado local. El proyecto está en ejecución.

Valor $50 millones

Page 33: Informe de Gestión 2012 Asamblea General Ordinaria

NUEVAS LINEAS DE ACCIÓN DE VALLENPAZ

Sostenibilidad Financiera

DIAGNOSTICO Y FORMULACION DE PROYECTOS:

256 familias participantes

• Plan de manejo ambiental • Caracterización social, cultural, económica y ecológica en 7 veredas del municipio de

Dagua. • Aplicación de metodología de diagnostico participativo con cartografía social, encuesta de

ICV, ficha agropecuaria, entrevistas, observaciones y revisión de fuentes varias

• Formulación de un proyecto de desarrollo humano integral para 234 familias • Ejecución entre febrero de 2013 y febrero de 2016

• Aporte consorcio: $2 mil millones y beneficiará a 234 familias.. • Aporte Ecopetrol: $100 millones y Gestión de la Alcaldía de Dagua

Valor $50 millones

DOBLE CALZADA CISNEROS – LOBOGUERRO TRAMO 4

Page 34: Informe de Gestión 2012 Asamblea General Ordinaria

NUEVAS LINEAS DE ACCIÓN DE VALLENPAZ

ECC – Invías: Doble calzada Cisneros –Loboguerrero tramo 4

Page 35: Informe de Gestión 2012 Asamblea General Ordinaria

NUEVAS LINEAS DE ACCIÓN DE VALLENPAZ

Sostenibilidad Financiera

Alianza para formulación de proyectos productivos a partir del diagnósticos participativos con familias desplazadas, indígenas y campesinas, que previamente recibieron predios del Incoder.

Son 14 proyectos colectivos con propiedad individual de la tierra.

189 familias con 494 has. en el Valle del Cauca, en los municipios de Palmira, Yotoco, Vijes, Trujillo, El Cairo, Bolívar y Argelia.

130 familias en el Cauca con 100 Has en el Cauca, en los municipios de Suarez y Santander de Quilichao.

En breve se abre convocatoria para contratar la implementación de los 14 proyectos formulados.

Valor $371 millones

DIAGNOSTICO Y FORMULACION DE PROYECTOS:

Page 36: Informe de Gestión 2012 Asamblea General Ordinaria

NUEVAS LINEAS DE ACCIÓN DE VALLENPAZ

INVIAS - PBA

Familias concertan participativamente el proyecto productivo

para su predio.

Page 37: Informe de Gestión 2012 Asamblea General Ordinaria

Sostenibilidad Financiera

NUEVAS LINEAS DE ACCIÓN DE VALLENPAZ

“INTELIGENCIA EMOCIONAL: DEL SER PARA EL HACER” Dirigido a

200 obreros de la construcción que viven en Cali, en su mayoría desplazados por la violencia desde zonas rurales.

Metas: Mejorar el rendimiento laboral de los obreros a través de coaching individual que les permita reconocer sus capacidades y habilidades personales y mejorar sus relaciones familiares,

Valor $120 millones

DIAGNOSTICO Y FORMULACION DE PROYECTOS:

siguiendo la metodología que VallenPaz utiliza con los campesinos.

Page 38: Informe de Gestión 2012 Asamblea General Ordinaria

NUEVAS LINEAS DE ACCIÓN DE VALLENPAZ

Sostenibilidad Financiera

Alianza para apoyar a Agroperpetua en el desarrollo de un proyecto de compra de tierra y producción empresarial con participación accionaria de VallenPaz.

36 familias participantes de 3 veredas de la cuenca del río Nima, Palmira.

Ventas estimadas de 606 toneladas por valor de $713 millones en 2013.

Valor $1.717 millones

En operación desde febrero 2012

PROYECTOS EMPRESARIALES

EMPRENDIMIENTO

Page 39: Informe de Gestión 2012 Asamblea General Ordinaria

PROYECTOS EMPRESARIALES

LA ABADIA, PALMIRA

Page 40: Informe de Gestión 2012 Asamblea General Ordinaria

Sostenibilidad Financiera

NUEVAS LINEAS DE ACCIÓN DE VALLENPAZ

EMPRENDIMIENTO

VallenPaz – Agrocauca se unen para desarrollar un proyecto para mejorar la operación logística de acopio, alistamiento, transporte y distribución de los productos de lo empresarios rurales apoyados por VallenPaz.

Meta: vincular 1.000 productores como socios y vender 600 toneladas mensuales Se ha contado con el apoyo de Manuelita en la estructuración del proyecto

La inversión asciende a

$600 millones

PROYECTOS EMPRESARIALES

Page 42: Informe de Gestión 2012 Asamblea General Ordinaria

Modelo de gestión

Interna - COMPETITIVAD

Proyectos ejecutados

Apalancamiento

financiero

Licencias y

Derechos de autor

Actor transformador

del desarrollo rural

Planeación Estratégica

Gestión interna y

competitividad

Page 43: Informe de Gestión 2012 Asamblea General Ordinaria

Gestión Interna y Competitividad

REDUCCIÓN DEL RIESGO OPERATIVO EN LOS PROYECTOS

En 2012 se desarrolló una herramienta para medir, de forma unificada, el avance de los proyectos en cada una de las zonas de intervención

Como resultados de este ejercicio, se cuenta con: •Estructura de seguimiento unificado y verificable •Sistema de alertas tempranas •Formatos unificados de seguimiento •Estrategias de reporte periódico •Reporte del nivel de cobertura alcanzado

GESTIÓN INTERNA Y COMPETITIVIDAD DE VALLENPAZ

SISTEMA DE SEGUIMIENTO

Page 44: Informe de Gestión 2012 Asamblea General Ordinaria

Gestión Interna y Competitividad

MODELO VALLENPAZ SISTEMATIZADO QUE HACE POSIBLE LA TRANSFERENCIA METODOLÓGICA

Gestión del conocimiento institucional, para formalizar el sustento teórico y metodológico de VallenPaz Esto nos permite aplicar metodologías típicas, pedagogías eficaces, y manejos eficientes, hacia el mejoramiento de la calidad de la ayuda que ofrecemos a las comunidades.

GESTIÓN INTERNA Y COMPETITIVIDAD DE VALLENPAZ

CONSOLIDACIÓN DEL MODELO DE INTERVENCIÓN

Page 45: Informe de Gestión 2012 Asamblea General Ordinaria

Proyectos ejecutados

Apalancamiento

financiero

Licencias y

Derechos de autor

Actor transformador

del desarrollo rural

Planeación Estratégica

Gestión interna y

competitividad

Page 46: Informe de Gestión 2012 Asamblea General Ordinaria

G11 Alianza de 11 municipios vallecaucanos para impulsar los grandes proyectos de infraestructura, sociales y económicos que mejorarán la calidad de vida de todos los vallecaucanos.

G11 Es la alianza de 11 municipios vallecaucanos para impulsar los grandes proyectos de infraestructura, sociales y económicos que mejorarán la calidad de los habitantes de la región.

VallenPaz ha acompañado a las 11 Alcaldías en:

• Elaboración de Planes de desarrollo • Consolidación del grupo en torno al

desarrollo rural integral. • Facilitar acuerdos entre los alcaldes • Diseñar un proyecto para de desarrollo

rural para el Contrato Plan

BUENAVENTURA

VIJES LA CUMBRE

YUMBO

CALI

JAMUNDI

CANDELARIA

PALMIRA

PRADERA

DAGUA

FLORIDA

CONTRIBUYE A LA CONFORMACIÓN Y FORTALECIMIENTO DEL “G11”

Actor transformador del desarrollo rural

Page 47: Informe de Gestión 2012 Asamblea General Ordinaria

G11 Alianza de 11 municipios vallecaucanos para impulsar los grandes proyectos de infraestructura, sociales y económicos que mejorarán la calidad de vida de todos los vallecaucanos.

Actor transformador del desarrollo rural

MINISTERIO DEL INTERIOR Diagnóstico del problema – Promoción de la participación de la comunidad campesina en el proceso – Fortalecimiento de las Juntas de Acción Comunal en el sector rural – Aplicación de la metodología de prospectiva para identificar los movilizadores del

territorio – Sentar las bases para el diseño de la política nacional para comunidades campesinas

CONSULTORIA DISEÑO DE POLÍTICA PUBLICA PARA CAMPESINOS

Actor transformador del desarrollo rural

Page 48: Informe de Gestión 2012 Asamblea General Ordinaria

G11 Alianza de 11 municipios vallecaucanos para impulsar los grandes proyectos de infraestructura, sociales y económicos que mejorarán la calidad de vida de todos los vallecaucanos.

Actor transformador del desarrollo rural

FRUCTIFICAR

Temas de interés – VallenPaz cuenta recibió una acción de Fructificar aprobada por su Asamblea – Promoción de siembras de fresa en la cordillera central – Tres proyectos formulados para Plan Frutícola del Valle – Involucramiento de pequeños productores en el desarrollo frutícola

PARTICIPACIÓN EN JUNTAS DIRECTIVAS

Actor transformador del desarrollo rural

FONDO AGUA POR LA VIDA Y LA SOSTENIBILIDAD

Temas de interés

– Promoción del trabajo en desarrollo humano y productivo de la

mano de la conservación ambiental – Formulación y gestión de proyecto con Asociaciones de

Uusarios: Asoamamime

Page 49: Informe de Gestión 2012 Asamblea General Ordinaria

Alianza de 11 municipios vallecaucanos para

PRESENTÓ PROPUESTA SOBRE DESARROLLO RURAL INTEGRAL

A MESA DE NEGOCIACIÓN DE PAZ EN CUBA

VallenPaz participó con campesinos y funcionarios en el foro convocado por la Comisión de Paz del Congreso de la República en Popayán y en el Foro de Desarrollo Agrario Integral, organizado por la U. Nacional y la ONU en Bogotá.

Propuesta presentada y entregada por VallenPaz:

PLAN SIEMBRA: UNA APUESTA AL DESARROLLO RURAL DESDE EL DESAROLLO HUMANO INTEGRAL

La propuesta recoge las experiencias previas de VallenPaz y las recomendaciones presentadas al MADR

Actor transformador del desarrollo rural Actor transformador del desarrollo rural

Page 50: Informe de Gestión 2012 Asamblea General Ordinaria

PRESENTÓ PROPUESTA SOBRE DESARROLLO RURAL INTEGRAL

A MESA DE NEGOCIACIÓN DE PAZ EN CUBA

Actor transformador del desarrollo rural Actor transformador del desarrollo rural

Alianza de 11 municipios vallecaucanos para

GESTIÓN DESDE LA REDPRODEPAZ

Propuesta de Liderazgo frente al Proceso de Paz 1. Convocatoria de Foros Regionales y motivación frente al proceso de paz

2. Propuesta de desarrollo rural integral: Política de desarrollo rural: Grupo de diálogo rural – PBA Plan Siembra: ejecución del proceso en campo

3. Procesos de participación ciudadana

PRESENTÓ PROPUESTA SOBRE DESARROLLO RURAL INTEGRAL

A MESA DE NEGOCIACIÓN DE PAZ EN CUBA

Page 51: Informe de Gestión 2012 Asamblea General Ordinaria

En el 2018 VallenPaz será

reconocida a nivel nacional e

internacional como un actor

transformador del

desarrollo rural

sustentable

Visión

Page 52: Informe de Gestión 2012 Asamblea General Ordinaria

Proyectos ejecutados

Apalancamiento

financiero

Licencias y

Derechos de autor

Actor transformador

del desarrollo rural

Planeación Estratégica

Gestión interna y

Competitividad

Page 53: Informe de Gestión 2012 Asamblea General Ordinaria

Licencias y derechos de autor

VallenPaz cumple con las normas sobre propiedad intelectual y derechos de autor plasmadas en la “Ley 44 del 5 de Febrero de 1993, modifica y adicionada a la Ley 23 de 1982”. Es importante resaltar la importante donación de software que realizó Microsoft Colombia a la Corporación VallenPaz.

Page 54: Informe de Gestión 2012 Asamblea General Ordinaria

CORPORACIÓN PARA EL DESARROLLO Y LA PAZ

EN EL SUROCCIDENTE COLOMBIANO

Informe de Gestión Asamblea General Ordinaria 2013

Luis Alberto Villegas Prado

Director Ejecutivo

20 de marzo de 2013

GRACIAS