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Informe de Gestión de la Red Social
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2 Informe 2010 Red Social CChC
ÍndiceMensaje del Presidente 4
Cámara Chilena de la Construcción 6
Quiénes somos 8
Misión 10
Objetivos 11
Invesco 14
Consejo Área Social (CONAS) 14
La Red Social CChC 16
Entidades que componen la Red Social CChC 18
Impacto en Educación 20
Impacto en Seguridad Social 32
Impacto en Vivienda 46
Entidades de Apoyo Gremial 52
Proyectos de Responsabilidad Social CChC 58
Programa Especial Atención al Desempleado 62
Programa Diagnóstico de Enfermedades a la Vista 62
Programa Construyendo Colores 62
Hechos Destacados de la Red Social 64
Plan Integral de Ayuda a los Damnificados 66
Red Salud – Clínica Bicentenario 66
Coprin 67
Biblioteca Fundamentos de la Construcción de Chile 67
Mensaje del Presidente
Es nuestro afán mantener informados a nuestros
socios y amigos sobre las acciones realizadas año
a año por la Red Social de la Cámara Chilena de la
Construcción. Como parte de esta aspiración, es muy
grato para mí presentarles el Informe de Gestión So-
cial 2010, síntesis del trabajo realizado por nuestras
entidades en los últimos 12 meses, y que este año, de
manera especial, recopila la información estadística
de la última década.
En esta edición exponemos la labor realizada por
nuestra Red para atender al 58% de la población de
Chile, destacamos los hechos relevantes de nuestra
gestión y damos cuenta de los 75 proyectos de Res-
ponsabilidad Social que desarrollaremos durante 2010,
los que cuentan con una inversión de UF126.000 y que
beneficiarán a 200.000 personas.
La Red Social, compuesta por 21 entidades, otorga
atención a nivel nacional en las áreas de Educación,
Vivienda, Seguridad Social, y Sectorial y Gremial. A
través de ella, en 2009 brindamos educación a 14.000
alumnos en etapa preescolar, básica, media y técnica
profesional, otorgamos 23 millones de prestaciones
4 Informe 2010 Red Social CChC
médicas y dentales, gestionamos 13.000 subsidios
habitacionales y desarrollamos 1.250 eventos y acti-
vidades culturales.
Centrados en la Visión de Futuro de la Cámara,
que plantea la educación como uno de sus pilares
de acción social, se invirtieron cerca de UF 37.000
en proyectos para los liceos Coreduc, se aumentó en
4.000 m2 construidos la infraestructura de los colegios
Pumahue y Manquecura y se habilitó el jardín infantil
Relmu de la Corporación Primera Infancia.
Pero el accionar de la Cámara va más allá. La preocu-
pación por los trabajadores del sector construcción es
un eje central y se materializa a través de los Proyectos
de Responsabilidad Social. El año pasado estuvo mar-
cado por la crisis económica que golpeó de manera
especial a nuestro rubro, congelando las inversiones
y aumentando la cesantía. Frente a este escenario, la
Cámara no dudó en actuar. Mediante el plan especial
de atención a cesantes se pudo dar atención social
y caja de alimentos a 40.000 personas que habían
perdido su fuente laboral y capacitar a 4.000.
Siguiendo con esta tendencia, este año hemos deci-
dido desarrollar un programa de atención oftalmológica
para 60.000 trabajadores del sector construcción,
el cual, en conjunto con las empresas socias, ofrece
una revisión ocular al trabajador y lentes ópticos para
quienes lo necesiten.
Una de las características más destacables de
nuestra organización es su capacidad de actuar rápi-
damente frente a la contingencia. Ante el terremoto
del 27 de Febrero los empresarios de la construcción
no dudamos en desplegar nuestros esfuerzos para ir
en ayuda de quienes más lo necesitaban. El Directorio
aprobó un fondo especial considerable para financiar las
actividades, pusimos a disposición de las autoridades
600 maquinas para el despeje de escombros, donamos
materiales de construcción a localidades afectadas y
desarrollamos un Plan Integral que incluyó el esfuerzo
de las entidades de la Red Social para la realización
de actividades recreativas y de atención social para
comunidades tales como Pelluhue, Cauquenes, Tumbes,
Dichato entre otras. Hoy seguimos trabajando por la
reconstrucción de nuestro país, preparando la donación
de al menos 10 jardines Infantiles en las regiones del
Libertador, del Maule y del Bio Bío, que esperamos
materializar en el corto plazo.
Finalmente como la Red Social más grande de Chile,
estamos conscientes de nuestro rol y compromiso con
la sociedad. Para estar a la altura de ello, contamos
con un equipo de trabajo que tiene impreso un gran
espíritu de servicio. Gracias al permanente aporte
de nuestros socios, de nuestros trabajadores y a la
consolidación patrimonial e institucional de la Cámara,
seguimos fieles a nuestra misión fundacional: trabajar
por el progreso de Chile.
Creemos que este reporte es una contribución en
nuestro caminar y esperamos continuar informándoles
sobre nuestros avances en materia de acción social
en los próximos años.
Les saluda cordialmente,
Lorenzo Constans G.Presidente
Cámara Chilena de la Construcción
La Cámara Chilena de la Construcción agrupa a2.300 profesionales y empresarios del sector de la construcción.
1
Cámara Chilena de la Construcción
8 Informe 2010 Red Social CChC
Quienes Somos
Cámara Chilena de la ConstrucciónCChC
Entidades (con y sin fines de lucro)
Consejo Área SocialCONAS
La Cámara Chilena de la Construcción (CChC) es la entidad gremial
que agrupa a las empresas y empresarios del sector construcción de
Chile.
Fue fundada en 1951 por un grupo de visionarios empresarios y
profesionales del sector de la construcción que quisieron aunar sus
ideas y formar un conglomerado sólido que los representara frente a
las autoridades y a la comunidad y que les permitiera organizarse para
proporcionar una mejor calidad de vida a sus desprotegidos obreros.
Estos empresarios buscaban convertir su preocupación sectorial en
un tema país, con el fin de ayudar a resolver problemas sociales muy
evidentes de esa época. Gracias a su visión, Chile se convirtió en uno
de los países pioneros en ocuparse por los problemas sociales relativos
a la protección de los trabajadores.
A través de los años, y con el mismo espíritu fundacional, la Cámara
fue creando diversas entidades orientadas principalmente a la seguridad
social, las cuales hoy conforman la Red Social. También ha influido en
la promulgación de distintas leyes que han tenido un impacto directo
en el desarrollo del país y en el bienestar de los trabajadores y sus
familias. Es así como en 1953 el gobierno de la época, acogiendo la
preocupación de la CChC, promulga el DFL Número 245 que instituye
legalmente el beneficio de la asignación familiar y autoriza el funcio-
namiento de las Cajas de Compensación. En mérito de esta disposición
se funda la Caja de Compensación y Asignación familiar de la CChC,
hoy Caja Los Andes. Esta fue la primera entidad de la Red Social y su
éxito abrió el camino a la creación de las demás organizaciones de la
Red, algunas con y otras sin fines de lucro, que actualmente entrega
servicios y atiende al 58% de la población del país.
La Cámara agrupa hoy a 2.300 socios y concentra su accionar en
3 ámbitos principales: Gremial, Social y Económico. La actividad Gre-
mial tiene por objetivo representar a las empresas de la construcción
y atender sus necesidades sectoriales para el buen desempeño de su
actividad. La actividad Social tiene por objetivo mejorar la calidad de
vida de los trabajadores, lo que se refleja en los múltiples servicios
que otorga la Red Social a lo largo del país y en el desarrollo de los
Proyectos de Responsabilidad Social. La actividad Económica tiene por
objetivo administrar algunas de las entidades de la Red Social que, por
razones históricas, han evolucionado hacia la actividad empresarial y
que hoy tienen una estructura jurídica de sociedades anónimas, siempre
en el ámbito de la entrega de servicios complementarios al mundo del
trabajo para los trabajadores de su sector y otros que voluntariamente
utilizan los servicios provistos por esas empresas.
El sueño de los Fundadores sigue vigente. Estas entidades conforman
hoy la Red Social privada más grande de Chile, cumpliendo cada año
con sus objetivos gracias al aporte desinteresado de los socios, a la
buena gestión de sus trabajadores y a la consolidación patrimonial de
la Cámara.
Sociedad de Inversiones La Construcción
INVESCO
Directorio Cámara Chilena de la Construcción 2008-2009
Presidente Lorenzo Constans G.
Primer vicepresidente Gastón Escala A.
Segundo vicepresidente Jaime Pilasi C.
Past president Luis Nario M.
Directores Max Correa R.
Eduardo Escala A.
Jorge Mas F.
Iñaki Otegui M.
José Manuel Poblete J.
Francisco Javier Rivera M.
Domingo Valenzuela D.
Gustavo Vicuña M.
Directores regionales Eduardo Borlone D.
Hernán del Canto G.
Raimundo Rencoret R.
José Miguel Sciaraffia O.
10 Informe 2010 Red Social CChC
Misión La Misión de la CChC es contribuir al bienestar de los chilenos mediante el desarrollo del sector cons-trucción y de la iniciativa privada, junto al perfec-cionamiento del sector público, como agentes de progreso y equidad en el país. Para ello, la Cámara promoverá un uso eficiente de sus recursos para sus fines gremiales, sociales y económicos, dentro de un estricto marco ético.
Objetivos La Cámara se ha propuesto cuatro grandes objetivos con el fin de contribuir al desarrollo del país y a la resolución de los problemas sociales y económicos más importantes. Estos son:
Superar el déficit de infraestructura y vivienda existente en el país.
Mejorar la calidad de vida de los chilenos. Lograr una mayor equidad mediante el concurso eficiente del sector privado.
Promover el ejercicio de la Responsabilidad Social Empresarial y liderar acciones concretas en esta materia.
1
3
2
4
1951Fundación de la
Cámara Chilena de la
Construcción (CChC).
1953La CChC crea la Caja de
Compensación Los Andes,
adelantándose al DFL
N°245
1954La CChC funda la
Compañía de Seguros La
Construcción.
1961Se crea el Servicio
Médico de la CChC.
1953DFL Nº 245, que
instituye la asignación
familiar para obreros
y autoriza las cajas de
compensación privadas,
gracias a gestiones de
la CChC.
1981Inicia actividades
la Corporación
Educacional de la
Construcción.
1966La CChC crea la Mutual
de Seguridad.
1959Para fomentar
la construcción,
se aprueba el DFL
Nº 2, el cual fue
impulsado por
la CChC.
1982La CChC crea la
AFP Habitat S.A.
1975La CChC crea la
Corporación de
Capacitación,
pionera en este
rubro.
1960La CChC juega un
rol importante en la
reconstrucción del
sur de Chile después
del terremoto de
1960.
1984La CChC crea la
Isapre Consalud.
1976La CChC crea
la Corporación
Habitacional.
1979La CChC crea la
Corporación de
Deportes.
1980La CChC se desprende
de la Compañía de
Seguros Generales,
sustituyéndola por
una sociedad de
inversiones, llamada
Invesco.
12 Informe 2010 Red Social CChC
Creación de Entidades Red Social
Hitos de la Red Social de la CChC
1985La CChC crea
la Compañía
de Seguros
de Vida La
Construcción.
1986La CChC crea
Fundación
Social CChC.
1990La CChC crea
Hipotecaria
La Construcción.
1991La CChC crea la
Corporación de
Investigación,
Estudio y
Desarrollo de la
Seguridad Social
(CIEDESS).
2004La CChC crea
Inversiones
Clínicas.
1981Reforma previsional
crea las AFP.
1993La CChC crea la
Corporación de
Salud Laboral.
2006La CChC crea
Capacita.
1982Desempleo alcanza
21% producto de la
recesión mundial.
La CChC potencia la
Comisión Social, la
que posteriormente
da origen a la
Fundación Social.
1996Comienza a operar
la Corporación
Cultural.
Nace la
Administradora de
Fondos de Vivienda.
2009La CChC crea
la Compañía
de Seguros
de Vida
Cámara S.A.
1996Se promulga la
“Ley de la Calidad
de la Construcción”,
impulsada por la CChC.
1997Nace el Consejo
del Área Social
(CONAS)
La Sociedad
de Desarrollos
Educacionales
inicia actividades.
1965La CChC propone al
gobierno la creación
del Ministerio de la
Vivienda. Su primer
ministro es Modesto
Collados, activo
miembro de la Cámara.
1999La CChC crea
la Corporación
de Desarrollo
Tecnológico (CDT).
1968Se promulga la Ley Nº
16.744, que establece
el seguro obligatorio
de accidentes de
trabajo y enfermedades
profesionales, y
reconoce las mutuales
existentes.
2000La CChC crea
Iconstruye,
proyecto web de
carácter comercial.
1976Decreto Ley
Nº 1.446
sobre Estatuto de
Capacitación y
Empleo que incentiva
la capacitación a
través de franquicias
tributarias.
2008La CChC crea la
Corporación Pequeña
Infancia (COPRIN).
La CChC crea Red
Salud.
14 Informe 2010 Red Social CChC
Consejo del Área Social (COnaS)
El Consejo del Área Social es el organismo
de la Cámara que vela por el desarrollo social
del gremio. Fue creado el año 1997, cuando ya
muchas de las entidades de la Red Social estaban
formadas. Es por esto que la creación del CONAS
obedece a la misión de articular a las entidades
que componen la Red Social de la CChC, y en
especial coordinar a aquéllas sin fines de lucro.
Asimismo, administra y se preocupa del adecuado
uso de los recursos que con gran esfuerzo año a
año la Cámara otorga a muchas de las entidades
de la Red Social para el desarrollo de los Proyectos
Sociales, los cuales van en beneficio directo de
la comunidad y de los trabajadores del sector,
aquéllos más desposeídos, más necesitados. Otra
labor importante es apoyar al Directorio de la
Cámara y a la Mesa Directiva en el cumplimiento
de su misión en materias sociales.
El Consejo posee un Directorio encabezado por
el Presidente de la Cámara y un Vicepresidente.
Principales funciones:
Integrar y coordinar a las entidades de la Red
Social, para propender a un mejor y mayor apro-
vechamiento de sinergias entre ellas.
Promover el desarrollo de Proyectos de Res-
ponsabilidad Social y administrar el sistema de
evaluación de estos Proyectos.
Incentivar a los Empresarios del sector a llevar
a cabo acciones que motiven el desarrollo social
de sus trabajadores.
Promover un mayor y mejor aprovechamiento
de parte de los trabajadores del sector de los
beneficios que otorga la Red Social.
Mantener actualizados los indicadores de
gestión de las entidades que están bajo su la
responsabilidad y monitorear su evolución.
Desarrollar sistemas de auditoría y procesos,
para el apoyo de la gestión de las entidades sin
fines de lucro de la Red Social.
Asesorar al Presidente de la Cámara en relación
a la nominación de los Directores y Consejeros
de las Entidades sin fines de lucro.
InVESCO
Inversiones y Servicios La Construcción S.A.
(Invesco) es una sociedad anónima cerrada, creada
en el año 1980, con la finalidad de administrar
parte de las actividades empresariales desarro-
lladas por la Cámara Chilena de la Construcción
para atender las necesidades de los trabajadores
en el ámbito de la previsión, salud, vivienda y
educación, entre otras.
A lo largo de su historia, Invesco ha desa-
rrollado actividades empresariales en sectores
como: Administración de Fondos de Pensiones,
Seguros Privados de Salud, Servicios de atención
médica y hospitalaria, Seguros de Vida, Educación
primaria y secundaria y Créditos Hipotecarios.
Actualmente, Invesco mantiene inversiones
en el negocio de administración de fondos de
pensiones, a través su posición controladora
en AFP Hábitat. Además, es propietaria de Red
Salud, holding creado en 2008 con el objeto de
potenciar coordinadamente las actividades de
sus sociedades prestadoras de salud. En ella
agrupa la red de centros médicos ambulatorios
Megasalud, las participaciones en Clínica Iqui-
que, Clínica Magallanes, Clínica Elqui, y Clínica
La Portada, la empresa tecnológica I-Med y el
proyecto Clínica Bicentenario.
Desde el año 2009, Invesco reingresa al
mercado de los seguros de vida, a través de
la Compañía de Seguros de Vida Cámara S.A.,
adquirida en abril de 2009 y que en mayo del
mismo año se adjudica cerca de un 28% de la
licitación del Seguro de Invalidez y Sobrevivencia
del sistema de AFP por un período de un año,
otorgando cobertura a más de 4 millones de
cotizantes.
En el área educación escolar, la sociedad filial de
Invesco, Desarrollos Educacionales, es dueña de
la red de colegios Pumahue y Manquecura, con
matrículas por sobre los 7.000 estudiantes.
Finalmente, Invesco controla Iconstruye,
empresa formada en diciembre del año 2000,
con la finalidad de impulsar mejoras a la gestión
en el sector construcción a través de soluciones
basadas en plataforma web y la Administradora
de Fondos para la Vivienda de la Cámara Chilena
de la Construcción, entidad que tiene por objeto
administrar los fondos para la vivienda que
constituyen las instituciones recaudadoras.
Consejo Presidente Lorenzo Constans G.
Vicepresidente Ejecutivo Sergio Icaza P.
Consejeros Cristián Boetsch F.
Hernán Doren L.
Pedro Grau B.
Guillermo Larraín V.
Juan Mackenna I.
Italo Ozzano C.
Directorio Presidente Lorenzo Constans G.
Vicepresidente Luis Nario M.
Director Gastón Escala A.
José Miguel García E.
Sergio Icaza P.
Otto Kunz S.
Jaime Pilasi C.
Los servicios y beneficios que entregala Red Social de la CChC llegan a 9,7 millones de personas, lo que representa el 58% de la población nacional.
2
La Red Social CChC
Entidades que componen la Red Social de la CChC
18 Informe 2010 Red Social CChC
RED SOCIAL DE LA CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCION 2000 2002 2004 2006 2008 2009
Nº Personas cubiertas por la Red Social (miles) 7.000 7.350 7.483 8.078 9.500 9.745
Nº Personas cubiertas por la Red Social como porcentaje de la población 47% 49% 50% 51% 56,0% 57,6%
Nº de trabajadores que reciben cobertura de la Red Social (miles) 3.022 3.131 3.401 3.672 4.300 4.430
Porcentaje de trabajadores de Chile cubiertos por la Red Social 51% 52% 53,5% 54% 59,3% 59,86%
Nº de empleadores que se relacionan con la Red Social 68.656 70.000 74.600 78.104 86.000 91.824
Millones de U$ administrados por la Red Social (Dólar obs dic 2009 $506,43) 10.671 28.064 30.055 20.500 18.800 21.481
Porcentaje del PIB gestionados por la Red Social 13% 16% 16% 17.4% 11% 13,3%
Personas que trabajan en la Red Social 8.777 9.206 9.083 10.383 16.400 19.550
Entidades de Educación Corporación Educacional de Construcción, COREDUC
Desarrollos Educacionales S.A.
Corporación Primera Infancia de la CChC, COPRIN
Entidades de Capacitación Corporación de Capacitación de la Construcción - Otic de Capacitación
Capacita S.A.
Entidades de Deporte, Corporación Deportes de la la CChC, CORDEP
Cultura y Recreación Corporación Cultural de la CChC
Entidades de area Sectorial Corporación de Desarrollo Tecnológico - CDT
y Gremial iConstruye
Entidades de Salud Servicio Médico de la CChC
Mutual de Seguridad de la CChC
Isapre Consalud S.A.
Corporación de Salud Laboral de la CChC
Red Salud S.A.
Megasalud S.A.
Entidades de Bienestar Social CCAF Los Andes
Fundación Social de la CChC
Entidades de Previsión Administradora de Fondos de Pensiones S.A., AFP Habitat
Corporación de Investigación, Estudio y Desarrollo de la Seguridad Social, Ciedess
Entidades de Vivienda Corporación Habitacional de la CChC
AFV Cámara Chilena de la Construcción S.A.
ÁREA EDUCACIÓN
ÁREA VIVIENDA
ÁREA SEGURIDAD SOCIAL
ÁREA SECTORIAL Y GREMIAL
Las Entidades pertenecientes a la Red Social cubren todas las áreas de bienestar
social y son una expresión concreta de la Responsabilidad Social de los empresarios
de la construcción. Esta red, compuesta por 21 entidades, ofrece servicios en diversos
ámbitos, y para su orden se han calificado según las siguientes áreas:
Impacto en Educación Capacitación, Deporte, Cultura y Recreación
Estamos comprometidos con el desarrollo integral de los chilenos, proporcionándoles educación, capacitación, deporte y cultura.
22 Informe 2010 Red Social CChC
Indicadores en Educación
7.200.000HORAS HOMBRE DE CAPACITACIÓN
14.300ALUMNOS DE EDUCACIÓN PREESCOLAR, BÁSICA, MEDIA Y TéCNICO PROFESIONAL
(1):IncluyelashorashombredecapacitaciónimpartidasporCiedessylaMutual
2000 2002 2004 2006 2008 2009
Alumnos en educación preescolar, 6.050 8.089 10.695 12.398 14.000 14.347 básica, media y técnico profesional
Horas Hombre de Capacitación (1) 1.550.302 3.142.452 3.377.182 4.023.788 5.896.296 7.198.000
Horas en actividades deportivas 9.557 9.376 21.500 14.420 30.600 34.800 y recreativas
Eventos y actividades culturales 582 789 1.335 1.130 1.430 1.264
Personas beneficiadas con los centros 1.472 221.652 306.891 233.337 400.000 539.102 vacacionales y recreacionales
539.000
ENTIDADES DE EDUCACIÓN
Corporación Educacional de la Construcción
Desarrollos Educacionales S.A.
Corporación Primera Infancia COPRIN
OTIC de Capacitación (Corporación
de Capacitación de la Construcción)
Capacita S.A.
Corporación de Deportes de la CChC
Corporación Cultural de la CChC
PERSONAS BENEFICIADAS CON LOS CENTROS VACACIONALES Y RECREACIONALES
34.800HORAS EN ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y RECREATIVAS
1.300EVENTOS Y ACTIVIDADES CULTURALES
HORAS DE CAPACITACIÓN
99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10
8,000,000
7,000,000
6,000,000
5,000,000
4,000,000
3,000,000
2,000,000
1,000,000
0
7,198,852
Corporacion Capacitación - Capacita - Ciedes - MutualTa
sa d
e cr
ecim
ient
o an
ual
de 1
8,6%
Tasa
de
crec
imie
nto
anua
l de
l 10,
2%
NúMERO DE ALUMNOS EN EDUCACIÓN PREESCOLAR, BÁSICA, MEDIA Y TéCNICO PROFESIONAL
Coreduc - Desarrollos Educacionales - Coprim
98 00 02 04 06 08 10
16,000
14,000
12,000
10,000
8,000
6,000
4,000
2,000
0
14,347
24 Informe 2010 Red Social CChC
Indicadores 2000 2002 2004 2006 2008 2009
Número de liceos 6 6 7 7 7 7
Alumnos enseñanza técnico/profesional 4.075 4.077 5.579 6.027 5.381 5.430
Alumnos enseñanza básica 720 761 729 721 727 737
Alumnos en proceso de titulación 640 782 628 851 950 965
Cobertura (alumnos) 5.435 5.620 6.336 7.599 7.058 7.132
Nº de becados Inacap 60 75 80 66 73
Nº de becados Duoc 69 78 74 71
Educa jóvenes en un marco valórico
La Corporación Educacional forma y educa a jóvenes en el marco valórico de la CChC, para favorecer su desarrollo y contribuir a mejorar la productividad y competitividad de las em-presas del sector construcción. Administra liceos técnicos profesionales especializados en la formación en materias propias del sector construcción.
Servicios: Administración siete liceos técnico profesionales.
Liceo Oscar Corona Barahona La Calera
Liceo Rafael Donoso Carrasco Recoleta
Liceo Sergio Silva Bascuñán La Pintana
Liceo Víctor Bezanilla Salinas Santiago
Liceo Ernesto Pinto Lagarrigue Rancagua
Liceo Hernán Valenzuela Leyton Hualpén
Liceo Jorge Sánchez Ugarte Concepción
Presidente: Sergio Torretti C. Consejeros: Emilio Armstrong D. José Ignacio Amenábar M. Paulo Bezanilla S. Miguel Fleischmann F. Horacio Grez P. Reinaldo Martín H.Gerente General: Rosana Sprovera M.
www.coreduc.cl
Consejo:
Indicadores 2000 2002 2004 2006 2008 2009
Número de Colegios 4 5 6 7 9 9
Cobertura (alumnos) 1.800 3.251 4.387 5.650 6.750 6.875
Construidos (m2) 15.000 27.935 34.447 44.780 56.270 60.208
Terreno (m2) 110.000 157.085 168.090 182.169 255.573 255.573
Educación y formación integral
Desarrollos Educacionales es la creadora y sostenedora de los colegios Pumahue y de los colegios Manquecura, establecimientos particulares pagados que otorgan cobertura desde Educación Parvularia a IV° Medio. Su misión es proporcionar un servicio educativo de formación integral al más alto nivel, desde una perspectiva científico-humanista. El Proyecto Educativo Institucional se orienta a la formación de personas capaces de adaptarse rápidamente a las nuevas demandas de la sociedad, pero principalmente, capaces de crear y liderar cambios acordes a las necesidades y tendencias mundiales, constituyendo un real aporte para sí mismos, sus familias, el colegio y la sociedad.
Servicios: Administración de la Red Pumahue, compuesta por 6 colegios:
Pumahue Curauma
Pumahue Chicureo
Pumahue Huechuraba
Pumahue Peñalolén
Pumahue Temuco
Pumahue Puerto Montt
Administración de la Red Manquecura, compuesta por 3 colegios: Manquecura Valle Lo Campino
Manquecura Ciudad del Este
Manquecura Ciudad de Los Valles
Presidente: Félix Joaquín Díaz G.Vicepresidente: Rodrigo Alarcón J.Directores: Juan Pablo Aylwin J. Rodrigo Galilea V. Juan Mackenna I.Gerente General: Víctor Barahona K.
www.pumahue.cl - www.manquecura.cl
Directorio:
26 Informe 2010 Red Social CChC
Indicadores: 2007 2008 2009
Número de Centros 1 2 3
Lactantes 36 76 116
Párvulos 96 160 224
Cobertura (lactantes y párvulos) 132 236 340
Construidos (m2) 772 1.342 1.863
Educación preescolar de exelencia
La Corporación de la Primera Infancia otorga educación inicial gratuita y de calidad a lactantes y párvulos de los sectores más vulnerables de la sociedad, apoyando además a sus padres en la tarea formativa de sus hijos. Todo esto con el fin de contribuir al desarrollo humano, social y económico del país.
Servicios: Administración de los Centro de Primera Infancia:
Sala Cuna y Jardín Infantil Ricardo Levy - Batuco, comuna de Lampa, Santiago.
Sala Cuna y Jardín Infantil Rukaukantun - Padre Las Casas, Temuco.
Sala Cuna y Jardín Infantil Relmu - Alerces, Puerto Montt.
Presidente Sergio Melo SJ.Vicepresidente Ricardo Binder K.Directores: Cristián Boetsch F. Francisco Cerda T. Mario Díaz M. Pablo García P. Francisco Lazcano L. Juan Mackenna I. Luis Nario M.Gerente General: Ángela Candia B.
www.primerainfancia.cl
Directorio:
Indicadores 2000 2002 2004 2006 2008 2009
Empresas adherentes 3.257 7.817 1.578 1.547 1.909 1.623
Trabajadores capacitados 56.086 88.197 90.416 118.860 185.535 206.232
Capacitación (horas hombre/año) 1.437.858 2.473.673 2.217.055 2.766.121 4.040.493 4.280.167
Aportes de empresas para capacitación (MM$ Dic 2009) 7.641 11.126 11.689 15.136 19.915 19.428
Capacitación y formación integral
La Corporación de Capacitación - OTIC, administra los aportes de la franquicia tributaria del 1% de capacitación SENCE que se puede utilizar en educación y perfeccionamiento de los trabajadores. Apoya a las empresas en el uso óptimo de la franquicia tributaria para capacitación, consti-tuyéndose en un socio estratégico en el desarrollo de los talentos humanos. Además, ofrece servicios que complementan la gestión de la capacitación con consultorías en recursos humanos dentro del marco regulatorio aplicado por el SENCE.
Servicios: Administración de la franquicia tributaria en planificación de la capacitación, orientación
técnica y tributaria, control y supervisión de actividades de capacitación y certificación de aportes para descuento tributario.
Servicios de consultoría en descripción de cargos por competencias, estudio de necesidades de capacitación y su correspondiente programa anual, indicadores de gestión en capacitación y evaluación de desempeño.
Presidente: Leonardo Daneri J.Vicepresidente: Rogelio González Y.Consejeros: Rodrigo Bezanilla S. Alberto Calvo M. Bernardo Giuliano S. Gonzalo Lira V. Octavio Pérez A.Gerente General: Bernardo Ramírez B.
www.ccc.cl
Consejo:
28 Informe 2010 Red Social CChC
Indicadores 2006 2008 2009
Cursos realizados 144 1.477 1.732
Trabajadores capacitados 2.954 22.903 27.264
Capacitación (hrs. hombre/año) 599.842 630.816
Capacitación de calidad para los trabajadores de Chile
Capacita es el organismo Técnico Ejecutor de Capacitación (OTEC) de la CChC. Capacita a tra-bajadores con altos estándares de calidad. Su misión es aportar al bienestar de las personas mediante el desarrollo del capital humano, en especial del sector construcción, ofreciendo a las empresas instancias de aprendizaje para sus trabajadores y posibilidades de crecimiento personal y laboral.
Servicios: Programas y actividades de capacitación generales y específicos.
Programas de formación con enfoque de competencias.
Evaluación y acreditación de competencias laborales.
Programas de nivelación escolar (alfabetización, enseñanza básica y media).
Presidente: Sergio Torretti C.Vicepresidente: Raúl Gardilcic R.Directores: Miguel Fleischmann F. Daniel Hurtado P. Amaya Irarrázaval Z. Julio Letelier G. Juan Toledo E. Jorge Trejo U.Gerente General: Andreas Breit Z.
www.capacita.cl
Directorio:
Indicadores 2000 2002 2004 2006 2008 2009
Empresas adherentes 140 120 180 160 172 175
Complejos deportivos 3 3 4 4 4 4
Canchas de fútbol 17 17 21 21 21 20
Terrenos (m2) 300.000 300.000 260.000 260.000 300.000 300.000
Polideportivo techado (m2) 7.000 7.000 7.000 7.000 7.000 7.000
Actividades deportivas (hrs) 4.680 4.768 15.000 16.875 19.254 22.000
Actividades recreativas (hrs) 4.697 4.608 6.500 7.200 11.356 12.800
Promoción de actividades deportivas
La Corporación de Deporte desarrolla actividades deportivas y recreativas orientadas a potenciar las capacidades motrices de las personas, promoviendo el uso adecuado del tiempo libre y el cuidado de la salud en las personas y en las organizaciones. Cuenta con una infraestructura compuesta por los recintos Polideportivo (Pedro Aguirre Cerda), Andes Cordep (Lo Espejo), Cordep Ciudad del Niño (San Miguel) y el campo deportivo El Paraíso (La Serena).
Servicios: Administración y organización de campeonatos de cualquier especialidad deportiva, orga-
nización de escuelas deportivas, olimpiadas y eventos deportivos.
Organización de campeonatos y colonias dentro del área recreativa, tours y paseos, días recreativos y excursiones.
Organización fiestas y eventos institucionales.
Capacitación en salud física y mental, administración de recintos deportivos, prevención y seguridad deportiva y acondicionamiento físico.
Asesoramiento en gestión para la estructuración de organizaciones deportivas y el mo-delamiento de instalaciones; desarrollo de actividades deportivas, recreativas y de clima laboral; soporte administrativo y formación para la dirigencia deportiva laboral.
Presidente: Jorge Trejo U.Vicepresidente: Fernando Carreño B.Consejeros: Marcelo Córdova A. René Lardinois M. Julio Letelier G. Carlos Pilasi C. Ricardo Posada C.Gerente General: José Ojeda C.
www.cordep.cl
Consejo:
30 Informe 2010 Red Social CChC
Indicadores 2000 2002 2004 2006 2008 2009
Eventos culturales 528 621 1.335 1.130 1.430 1.264
Asistentes a eventos 81.268 106.492 235.272 306.347 246.136 290.900
Desarrollo y acceso a la cultura
La Corporación Cultural fomenta el desarrollo y acceso a la cultura de los trabajadores de Chile y promueve su participación como espectadores, creadores, intérpretes y cuidadores de los bienes culturales, facilitando un desarrollo integral y armónico de las personas. Cuenta con espacios como el Centro Cultural de Los Andes en Santiago y la Sala Andes en Concepción.
Servicios: Organización y realización de exposiciones, festivales, conciertos y todo tipo de eventos y
espectáculos artísticos-culturales.
Organización de representaciones teatrales.
Realización de Cursos, talleres, seminarios, charlas y conferencias.
Organización de visitas culturales guiadas.
Presidente: Alfredo Silva F.Vicepresidente: José Valenzuela A.Consejeros: Patricio Bascuñán M. Diego Fernández U. Sergio Kohn P. Carlos Montero M. Sonia Ramos M.Gerente General: Jorge Figueroa R.
www.corporacioncultural.cl
Consejo:
Promovemos el acceso de los trabajadores a la cultura.
Prevención, Salud, Bienestar Social y Previsión
32 Informe 2010 Red Social CChC
Impacto en Seguridad Social
Brindamos apoyo a los trabajadores de Chile y a sus familias mediante servicios de previsión y bienestar social, para procurar mejores condiciones de vida.
23.600.000PRESTACIONES MéDICAS Y DENTALES
177.000BENEFICIADOS CON PROGRAMAS DE ASISTENCIA SOCIAL
34 Informe 2010 Red Social CChC
Indicadores en Seguridad Social
2000 2002 2004 2006 2008 2009
Prestaciones médicas y dentales otorgadas 9.682.340 16.302.120 19.382.387 19.564.989 23.750.556 23.563.343
Días de subsidios por incapacidad laboral pagados 5.859.585 7.086.949 7.013.215 10.423.439 15.678.874 15.485.150
Asesorías en prevención de riesgos laborales 67.284 68.314 77.138 67.789 71.178
Préstamos de consumo otorgados 320.677 413.446 513.113 612.989 731.698 990.628
Prestaciones complementarias vigentes para afiliados activos 11.872 17.252 28.506 44.882 44.503 70.859
Prestaciones complementarias vigentes para afiliados pasivos 276.174 306.309 327.609
Beneficiados en centros campestres 1.472 221.652 306.891 233.337 401.720 539.102
Beneficiados con programas de asistencia social 155.196 107.377 121.366 109.759 167.992 177.059
Pensiones pagadas 630.303 823.352 597.197 572.057 689.640 749.117
Cuentas de ahorro 376.995 444.782 483.222 506.553 556.144 569.057
Planes de APV 51.581 59.574 72.836 79.990
990.000
570.000
15.500.000DíAS DE SUBSIDIO PAGADOS POR INCAPACIDAD LABORAL
PRéSTAMOS DE CONSUMO OTORGADOS
CUENTAS DE AHORRO
750.000PENSIONES PAGADAS
Servicio Médico de la CChC.
Mutual de Seguridad de la CChC.
Isapre Consalud S.A.
Corporación de Salud Laboral de la CChC.
Megasalud S.A.
Red Salud S.A.
CCAF de Los Andes
Fundación Social de la CChC.
AFP Habitat S.A.
Corporación de Investigación, Estudio y
Desarrollo de la Seguridad Social, Ciedess
ENTIDADES EN SEGURIDAD SOCIAL
COBERTURA
AFP Habitat
99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10
2,500,000
2,000,000
1,500,000
1,000,000
500,000
0
2,344,28
Tasa
de
crec
imie
nto
anua
l de
5%
PRESTACIONES MEDICAS Y DENTALES OTORGADAS
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10
30,000,000
25,000,000
20,000,000
15,000,000
10,000,000
5,000,000
0
25.977.21
Mutual - Consalud – Megasalud - Redsalud - Servicio Medico - Corporación Salud Laboral
Tasa
de
crec
imie
nto
de
6,88
% an
ual
36 Informe 2010 Red Social CChC
Servicio Médico busca mejorar la calidad de vida y bienestar de los trabajadores y sus cargas familiares entregando servicios complementarios de salud a través de convenios colectivos con empresas. Proporciona a los adherentes y sus cargas familiares prestaciones, bonificaciones para la atención de salud, gastos de funerales y otros beneficios similares.
Prestaciones: Sistemas complementarios de financiamiento de gastos de salud.
Orientación psicológica, legal y financiera entregada por profesionales especialistas direc-tamente a los trabajadores.
Orientación médica telefónica gratuita.
Desarrollo de proyectos de salud orientados a crear beneficios para los trabajadores, activos y pasivos, para sus familiares, y para las empresas adherentes.
Presidente Fernando Prieto W.Directores: Andrés Arriagada L. Miguel Luis Lagos Ch. Carlos Lagos S. Juan Santiago Larraguibel S. Fernando Pérez M. José Manuel Poblete J.Gerente General: Alfonso Cortina G.
www.serviciomedico.cl
Indicadores 2002 2004 2006 2008 2009
Empresas adherentes 1.923 1.789 1.657 1.686 1.639
Adherentes activos (personas) 55.280 56.590 60.911 70.658 73.282
Beneficiarios (personas) 92.683 88.919 96.011 110.164 112.659
Cobertura (personas) 147.963 145.509 156.922 180.822 185.941
Número de Prestaciones médicas bonificadas 1.605.518 2.408.701 2.136.015 2.605.364 2.651.613
Número de Prestaciones dentales bonificadas 276.033 369.310 320.333 300.683 244.397
Bonificaciones (MM$ Dic 2009) 10.686 11.211 10.965 13.393 13.185
Servicios complementarios de salud
Directorio:
Indicadores 2000 2002 2004 2006 2008 2009
Empresas adherentes 24.910 26.238 23.084 22.340 22.712 23.985
Afiliados activos (personas) 932.212 967.662 1.003.518 1.107.142 1.199.863 1.180.593
Afiliados pensionados (personas) 7.899 8.202 8.467 8.307 8.252 8.275
Número de Personas cubiertas 940.111 975.864 1.011.985 1.115.449 1.208.115 1.188.868
Tasa de accidentalidad del trabajo 5,98% 6,80% 6,79% 5,98% 5,92% 5,19%
Tasa de accidentalidad construcción 7,81% 8,81% 8,59% 7,63% 6,90% 6,08%
Tasa de accidentalidad de trayecto 1,15% 1,21%
Tasa de enfermedades laborales 0,16% 0,12%
Participación de mercado por afiliados activos (sistema privado)
33,92% 35,55% 34,66% 33,26% 33,18% 33,13%
Infraestructura
Hospitales 9 5 7 11 4 4
Centros de Atención 36 41 36 41 41 41
Policlínicos 55 50 35 28 21 21
Nº de Camas 634 457 382 305 212 212
Prevención de Riesgos
Asesorías en prevención de riesgos 67.284 68.313 77.138 67.789 71.178
Trabajadores capacitados en prevención de riesgos 127.472 174.194 176.542 259.025 322.970
Prevencionistas de riesgos 145 158 186 227 272 291
La Mutual de Seguridad protege la vida y la salud de los trabajadores en el desempeño de sus actividades laborales como administradores de la Ley N° 16.744. Cuenta con una red de salud, con infraestructura propia y convenios con terceros a lo largo de todo el país. Administra el seguro social contra riesgos de accidentes del trabajo y enfermedades profesionales.
Prestaciones: Asesoría a empresas adherentes en la prevención de los riesgos inherentes a toda actividad
laboral para evitar accidentes laborales y enfermedades profesionales.
Servicio integral y gratuito de salud a los trabajadores de empresas adherentes afectados por un siniestro o enfermedad laboral.
Entrega de prestaciones económicas a los trabajadores accidentados y/o a su grupo familiar durante el período de recuperación o en casos de siniestros con resultados de incapacidad o muerte.
Presidente José Molina A.Directores: Bernardo Echeverría V. Jaim Levy L. Víctor Parra R. Guillermo Vargas P. Gustavo Vicuña M.Gerente General: Jorge Schwerter H.
www.mutual.cl
Protección a la vida y salud de los trabajadores
Directorio:
Indicadores 2000 2002 2004 2006 2008 2009
Afiliados activos (personas) 251.591 235.434 221.395 254.586 289.399 279.659
Afiliados pensionados (personas) 15.702 21.574 20.493 21.968 21.200 20.743
Cargas (personas) 442.624 391.485 348.209 339.971 326.653 306.166
Cobertura (personas) 709.917 648.493 590.097 616.525 637.252 606.568
Nº de prestaciones médicas 8.927.722 9.807.160 8.287.961 8.456.937 11.631.343 11.774.096
Subsidios por incapacidad laboral 1.209.268 1.202.975 1.637.480 1.740.581 1.670.882 1.848.046
Nº de prestaciones dentales 754.618 780.294 657.497 693.851 1.114.162 908.468
Participación de mercado (beneficiarios) 22,3% 22,9% 22,2% 22,4% 22,9% 22,0%
Bonificaciones de prestaciones médicas y dentales (MM$ Dic 2009) 87.460 102.414 119.973 93.285 130.383 138.234
Bonificación de Subsidios (MM$ Dic 2009) 24.337 24.045 27.431 30.291 35.764 37.983
38 Informe 2010 Red Social CChC
Isapre Consalud mejora la calidad de vida de sus afiliados y beneficiarios, haciéndose cargo de sus necesidades de salud. Administra el seguro previsional de salud y otorga cobertura de salud a sus afiliados y sus familias, orientándolos para que usen de mejor forma su plan de salud. Para esto, dispone de una red de prestadores de servicios médicos y dentales en convenio en todas las regiones del país.
Prestaciones: Cobertura para atención médica ambulatoria y hospitalaria.
Cobertura para atención dental.
Servicios de medicina preventiva.
Pago de subsidios por incapacidad laboral y maternal.
Entrega de la Tarjeta Salud para financiar gastos en salud.
Administración Pharma Benefits para la bonificación de medicamentos.
Seguros de cesantía para pago de cotizaciones.
Seguro catastrófico Complementario SOS.
Seguro de asistencia en viaje.
Presidente Alberto Etchegaray A.Vicepresidente: Sergio Icaza P.Directores: Máximo Honorato Á. Pablo Ihnen de la F. Gerente General: Marcelo Dutilh L.
www.consalud.cl
Solución para las necesidades de salud
Directorio:
Indicadores 2000 2002 2004 2006 2008 2009
Empresas afiliadas 293 327 391 516 643 672
Trabajadores afiliados 10.729 16.648 23.234 43.307 70.123 60,365
Beneficiarios (personas) 17.592 32.188 39.834 69.838 94.437 83.842
Número de personas cubiertas 28.321 48.836 63.068 113.145 164.560 144.477
Nº de prestaciones dentales 20.550 23.718 27.051 38.990 46.465 38,861
Bonificación de prestaciones dentales (MM$ Dic 2009) 225 234
Nº de prestaciones hospitalarias 1.454 3.171
Bonificación de prestaciones hospitalarias (MM$ Dic 2009) 96 332
Nº de prestaciones oftalmológicas 1.620
Bonificación de prestaciones oftalmológicas (MM$ Dic 2009) 180
La Corporación de Salud Laboral facilita el acceso a prestaciones médicas y dentales de cali-dad a los trabajadores de bajos ingresos y sus familias, poniendo especial énfasis en aquéllos provenientes del sector construcción. Para hacer esto, la Corporación opera sus propios centros dentales en Santiago y Talcahuano, cuenta con una amplia red de prestadores médicos y dentales en convenio y ofrece planes de financiamiento.
Prestaciones: Atenciones médicas a través de convenios con distintas entidades.
Prestaciones dentales a través de convenios con profesionales y entidades especializadas.
Administración de centros dentales propios en Santiago y Talcahuano.
Créditos para la atención dental y de ópticas.
Orientación médica gratuita, para trabajadores de empresas socias de la CChC.
www.csl-cchc.cl
Presidente: Fernando Jabalquinto LConsejeros: Eduardo Borlone D. Francisco Del Río E. Chantal Gardilcic V. Pedro Pablo Pizarro V. Francisco Javier Rivera M. Ricardo Villegas M. Gerente General: Galdino Besomi S.
acceso a prestaciones médicas y dentales de calidad
Consejo:
40 Informe 2010 Red Social CChC
Megasalud otorga atención de salud ambulatoria a trabajadores, pensionados, cargas familiares y público en general. Posee 31 centros médicos y dentales desde Arica a Punta Arenas, con-formando así la mayor red privada de salud primaria del país. Desde el año 2009 Megasalud S.A. pertenece al holding Redsalud.
Prestaciones: Atención médica y dental ambulatoria.
Procedimientos médicos y dentales ambulatorios.
Diagnóstico y tratamiento de enfermedades.
Presidente: Juan Ignacio Silva A.Vicepresidente: Otto Kunz S.Directores: Enrique Rusch M. Ricardo Silva M.Gerente General: Marcelo Maira C.
www.megasalud.cl
Indicadores 2002 2004 2006 2008 2009
Nº de prestaciones médicas 3.300.124 3.803.982 4.480.913 5.140.330 4.588.583
Nº de prestaciones dentales 780.566 1.362.758 1.372.472 1.379.247 1.222.147
Centros de atención (m2) 84.087 82.503 82.503 82.503 87.563
Profesionales médicos y odontólogos a honorarios 2.226 2.287
Bonificación de prestaciones médicas (MM$ Dic 2009) 33.682 39.465
Bonificación de prestaciones dentales (MM$ Dic 2009) 18.017 18.993
Mayor red privada de salud primaria en Chile
Directorio:
Red Salud es una prestadora de servicios de salud de calidad a precios razonables al alcance de la mayor parte de la población a través de una red de prestadores propios que cubren prestaciones ambulatorias y hospitalarias en todo el país.Administra las clínicas Iquique (Iquique), La Portada (Antofagasta), Elqui (La Serena), Tabancura (Santiago), Avansalud Providencia (Santiago), Clínica Bicentenario (Santiago) y Magallanes (Punta Arenas), entidades con propiedad vinculada a la Cámara Chilena de la Construcción.
Prestaciones: Servicios de atención médica ambulatoria y de complejidad relativamente mayor con tec-
nología y equipamiento moderno.
Administración de clínicas en las que tiene participación patrimonial.
Presidente: Juan Ignacio Silva A. Directores: Alberto Etchegaray A. Raúl Gardilcic R. Máximo Honorato A. Otto Kunz S. Fernando Prieto W. Kurt Reichhard B. Andrés Sanfuentes V.Gerente General: Ricardo Silva M.
www.redsalud.cl
Indicadores 2000 2002 2004 2006 2008 2009
Nº de prestaciones médicas 962.000 1.206.803 1.574.430 1.569.520 1.829.469 1.985.690
Camas 173 186 308 342 376 376
Nacimientos 3.534 3.245 3.562 4.573 5.136 4.917
Pacientes internados 16.232 20.909 25.573 33.529 40.457 38.800
Profesionales médicos 355 376 486 676 754 748
Infraestructura (m2) 26.558 28.138 48.809 50.844 51.617 52.853
Nota:noincluyedatosdeMegasalud.
Prestaciones ambulatorias y hospitalarias en todo el país
Directorio:
42 Informe 2010 Red Social CChC
La Caja Los Andes ofrece servicios de administración de los regímenes de asignación familiar, del subsidio de cesantía, del subsidio por incapacidad laboral, de crédito familiar y prestaciones adicionales y complementarias, administra ahorros para la vivienda y ofrece actividades y recintos recreacionales para sus socios.
Servicios y Beneficios: Asignación familiar y otros beneficios legales.
Otorgamiento de crédito social.
Beneficios en dinero.
Entrega de prestaciones complementarias.
Oferta de programas de ahorro y seguros.
Organización de programas de turismo, recreación y actividades culturales
Servicios de salud dental familiar.
Presidente: Juan Eduardo Errázuriz O.Vicepresidente: Juan Mackenna I.Directores: Guido Acuña G. Ulises Bacho G. Javier Darraidou D. Félix Joaquín Díaz G. Pedro López F.Gerente General: Eusebio Pérez G.
www.cajalosandes.cl
Indicadores 2000 2002 2004 2006 2008 2009
Empresas Privadas adherentes 17.442 20.078 23.614 27.397 32.233 35.142
Empresas Públicas adherentes(1) 354 429
Afiliados activos de empresas privadas (personas) 981.053 1.083.674 1.261.650 1.494.693 1.839.334 1.883.739
Afiliados activos de empresas públicas (personas)(1) 144.077 190.230
Afiliados pensionados 77.159 159.214 258.132 290.162 316.239 336.812
Beneficiarios 1.667.790 1.998.704 2.067.000 2.100.850 1.253.592(2) 1.291.716
Cobertura (personas) 2.726.002 3.241.592 3.586.782 3.885.705 3.553.242 3.702.497
Número de créditos vigentes 317.201 410.251 501.687 596.152 750.642 862.945
Número de cuentas de ahorro 144.110 188.555 200.726 205.231 224.578 229.923
Centros campestres (m2) 1.378.000 1.870.000 2.067.000 1.870.000 1.870.000 3.275.780
Participación de mercado (afiliados activos) 40% 43% 44% 44% 47% 48%
Monto créditos vigentes (MM$ Dic 2009) 281.398 310.299 462.130 719.923 912.794 1.022.921
Monto en cuentas de ahorro (MM$ Dic 2009) 19.774 43.465 58.833 64.007 73.283 79.651
Monto de Asignación Familiar pagado (MM$ Dic 2009) 47.972 57.385 64.874 94.794 124.535 191.550
Monto de Beneficios Adicionales (MM$ Dic 2009) 2.680 4.214 7.449 6.707 10.948 11.701
Monto de Beneficios pagados por Prestaciones Complementarias (MM$ Dic 2009)
11.450 25.295 26.392 35.395 43.446 53.170
Órdenes de atención médica Fonasa entregadas 1.800.646 2.017.793 1.995.264 1.782.827 1.824.591 1.752.118
(1)Nota:LaLeyN°20.233del03.12.2007,autorizóalasempresaspúblicasaafiliarseaunaCajadeCompensaciónapartirdelaño2008.(2)Estimacióncorregidaelaño2007
administra prestaciones de seguridad social
Directorio:
La Fundación Social busca mejorar la calidad de vida de los trabajadores de la construcción y sus familias aumentando la productividad y rentabilidad de las empresas. Desarrolla de este modo programas de responsabilidad social y bienestar social.
Prestaciones: Beneficios sociales a los trabajadores y sus familias.
Desarrollo de programas de capacitación para el trabajador y su familia.
Realización de programas de desarrollo y prevención en torno a problemas sociales.
Asesorías en responsabilidad social empresarial.
Presidente: Daniel Hurtado P. Vicepresidente: Pelayo Larraín A.Directores: José Ignacio Amenábar M. Cristián Armas M. Fernando Bolumburu T. Rodrigo Briceño H. Paolo Brizzi B. Amaya Irarrázaval Z. José Alfredo Jara V.Gerente General: Fernando Álamos S.
www.fundacioncchc.cl
Indicadores 2000 2002 2004 2006 2008 2009
Empresas adherentes 104 129 141 148 192 180
Trabajadores cubiertos 12.350 61.451 65.820 79.000 98.760 107.028
Beneficiarios (personas) 55.409 192.714 205.348 229.100 286.400 310.380
Cobertura (personas) 75.449 259.167 274.402 309.900 386.577 458.119
Presentaciones obras teatro 102 168 193 204 183 92
Trabajadores cubiertos por proyectos RS 27.295 30.762 38.964 35.505 41.445 59.620
Visitas a faenas en construcción 1.061 2.416 3.803 5.617 7.448 9.143
Atenciones sociales 4.103 24.880 57.894 100.457 133.398 148.533
Mejora la calidad de vida de los trabajadores
Directorio:
44 Informe 2010 Red Social CChC
Indicadores 2000 2002 2004 2006 2008 2009
Afiliados activos (personas) 1.431.335 1.632.516 1.716.659 1.859.265 2.047.924 2.132.388
Afiliados pensionados (personas) 71.608 91.599 114.656 132.748 157.665 171.457
Beneficiarios de pensiones de sobrevivencia (personas) 11.106 11.436 13.958 15.490 17.349 18.057
Trabajadores sólo con cuenta de indemnización (personas) 13.272 14.834 15.402
Trabajadores sólo con cuenta APV (personas) 3.759 5.391 6.982
Cobertura (personas) 1.514.049 1.735.551 1.845.273 2.024.534 2.243.163 2.344.286
Números de pensiones generadas desde los inicios 86.532 110.826 140.028 167.894 205.029 227.515
Número de pensiones mensuales pagadas (promedio) 29.437 35.948 41.299 47.797 56.782 61.737
Número de cuentas de ahorro voluntario 230.058 246.547 282.496 305.205 331.566 339.134
Número de cuentas de ahorro previsional voluntario 35.471 50.095 58.527 71.254 78.385
Número de cuentas de ahorro de indemnización 94.099 110.024 127.978 147.323 168.681 177.207
Participación de mercado (afiliados activos) 22,8% 24,3% 24,2% 24,2% 24,5% 24,9%
Rentabilidad histórica Fondo de Pensiones Tipo C 10,9% 10.4% 10,3% 10,3% 8,9% 9,37%
Monto de fondo de pensiones (MM$ Dic 2009) 6.092.988 7.518.320 9.751.224 12.669.860 11.317.563 14.886.000
AFP Habitat otorga un servicio previsional a los trabajadores activos y pasivos para que pla-nifiquen, logren y disfruten de un futuro digno, tranquilo y seguro. Gestiona el ahorro y los beneficios previsionales de los trabajadores bajo las normas establecidas en el Decreto Ley N° 3.500.
Servicios: Administración del ahorro previsional obligatorio y voluntario.
Administración del ahorro voluntario de libre disposición.
Administración del ahorro de indemnización para trabajadores de casa particular.
Otorgamiento y pago de pensiones de vejez, invalidez y sobrevivencia.
Otorgamiento y pago de otros beneficios previsionales.
Presidente José Antonio Guzmán M.Vicepresidente: Jaime López M.Directores: María Teresa Infante B. Richard Kouyoumdjian I. Patricio Mena B. Patrick Muzard L. Luis Nario M. Graciela Serrano M. Gerente General: Cristián Rodríguez A.
www.afphabitat.cl
Servicio previsional a los trabajadores
Directorio:
Indicadores 2000 2002 2004 2006 2008 2009
Publicaciones 4 2 3 7 17 12
Asesorías, investigaciones y estudios 13 12 12 14 13 8
Trabajadores capacitados(1) 1.453 2.147 967 1.633 113 37
Capacitación a trabajadores (hrs. hombre/año) 5.179 4.884
Pensionados capacitados 0 0 0 23.560 45.176 58.807
Capacitación pensionados (hrs hombre/año) 0 0 0 376.672 509.856
Seminarios y mesas de trabajo 4 5 5 17 15 17
Corporación de Investigación, Estudio y Desarrollo de Seguridad Social focaliza su accionar en temas relacionados con la seguridad social a través de la capacitación y la formación de recursos humanos, la investigación, el estudio de nuevos servicios y tecnologías, asesorías nacionales e internacionales y la difusión y el intercambio del conocimiento. Con esto se contribuye al desa-rrollo y perfeccionamiento de la seguridad social desde el ámbito de las ideas.
Servicios: Investigación en áreas relacionadas con la seguridad social.
Difusión e intercambio de conocimientos mediante seminarios, mesas de trabajo y publi-caciones.
Asesoría y consultoría en estudios y disciplinas relacionadas con la seguridad social.
Formación y capacitación de recursos humanos en áreas específicas de la seguridad social.
Organización de servicios y actividades para pensionados.
Presidente: Raúl Gardilcic R.Vicepresidente: Luís Felipe Prats A.Directores: Juan Pablo Grez P. Felipe Morandé L. Jorge Paéz G. Juan Toledo E.Gerente General: Nicolás Starck A.
www.ciedess.cl.
(1)EstevalorsóloreflejalacapacitaciónrealizadasinfranquiciaSENCE.Apartirdelaño2007CIEDESSrealizatodasucapa-citaciónconfranquiciaSENCEtravésdeCAPACITAS.A.
Capacitación y formación de recursos humanos
Directorio:
Impacto en Vivienda
46 Informe 2010 Red Social CChC
Entregamos soluciones habitacionales a los trabajadores de menores recursos y participamos activamente en el desarrollo de políticas de fomento del sector.
13.200SOLUCIONES HABITACIONALES
48 Informe 2010 Red Social CChC
Indicadores en Vivienda
2000 2002 2004 2006 2008 2009
Soluciones habitacionales generadas 8.520 9.693 9.509 6.080 12.500 13.171
Cuentas de Ahorro para la vivienda 144.110 188.555 200.726 205.231 224.578 229.923
Ahorro para la vivienda (MM$ Dic 2009) 17.007 39.691 55.562 64.007 73.218 79.630
230.000CUENTAS DE AHORRO PARA LA VIVIENDA
MM $ 80.000EN AHORRO PARA LA VIVIENDA
ENTIDADES EN VIVIENDA
Corporación Habitacional de la CChC
AFV Cámara Chilena de la Construcción S.A.
Tasa
de
crec
imie
nto
anua
l del
13%
SOLUCIONES HABITACIONALES GENERADAS
Corporación Habitacional de la CChC
98 00 02 04 06 08 10
16,000
14,000
12,000
10,000
8,000
6,000
4,000
2,000
0
13.171
Tasa
de
crec
imie
nto
anua
l de
6%
CUENTA DE AHORRO PARA LA VIVIENDA
98 00 02 04 06 08 10
250,000
200,000
150,000
100,000
50,000
0
229,923
CCAF de Los Andes
50 Informe 2010 Red Social CChC
La Corporación Habitacional ayuda a las familias de menores recursos en el proceso de obtención de una vivienda propia, con especial énfasis en las familias del sector construcción. Opera como Entidad de Gestión Inmobiliaria (EGIS). Asimismo, apoya y gestiona para que estas familias puedan acceder a los subsidios estatales para solucionar sus problemas habitacionales.
Servicios: Organiza a grupos de trabajadores, asesorándolos en su etapa de ahorro y postulación al
subsidio estatal para la vivienda, dando preferencia a los trabajadores del sector construc-ción.
Atención, en forma personalizada, a empresas y organizaciones interesadas en que sus trabajadores solucionen su situación habitacional.
Asesoría a los municipios en la postulación a los fondos concursables.
Asesoría a las personas en la venta y compra de viviendas usadas.
Presidente: Helmut Stehr W.Vicepresidente: Alberto Collados B.Consejeros: Carlos Erdmann G. Horacio Pavez A. Fernando Pérez de A. Ricardo Posada C. Jaime Sanz B.Gerente General: Juan Antonio Aguirre I.
www.corporacion.cl
Indicadores 2000 2002 2004 2006 2008 2009
Beneficiarios Fondo Solidario de Vivienda, proyectos de construcción 4.454 3.984 3.251 4.501
Beneficiarios de adquisición de vivienda usada 769 5.322 2.163
Beneficiarios de Programa de Protección al Patrimonio Familiar 1.452 3.883 6.507
Total Soluciones Habitacionales 8.520 9.693 9.509 6.205 12.456 13.171
Facilita el acceso a la vivienda propia
Consejo:
La AFV administra los fondos para la vivienda que provienen de los recursos de los ahorrantes de la Caja de Compensación Los Andes. También administra planes de APV de los trabajadores. Procura obtener la mayor rentabilidad posible, tanto a través de sus inversiones en instrumentos de renta fija como variable.
Servicios: Administración de los fondos para la Vivienda Caja Los Andes y CCAF-Variable.
Administración de planes de Ahorro Previsional Voluntario.
Presidente: Jaime Muñoz P.Vicepresidente: Eusebio Pérez G.Directores: Sebastián Arrieta S. Cristóbal Cruz B. Cristián Irarrázabal P. Gerente General: Ricardo Villegas M.
www.afvcchc.cl
Indicadores 2000 2002 2004 2006 2008 2009Planes de Ahorro Previsional Voluntario 1.329 1.486 1.557 1.582 1.605
Monto del Ahorro Previsional Voluntario (MM$ Dic 2009) 141 1.080 1.713 2.314 2.719
Fondos para la vivienda (MM$ Dic 2009) 19.770 43.607 58.871 65.720 73.283 79.630
administración de ahorro para la vivienda
Directorio:
Entidades de Apoyo Gremial
52 Informe 2010 Red Social CChC
Estamos comprometidos con el país apoyando el desarrollo de la construcción y el fomento de las empresas constructoras y de suministro.
MM $ 786.000EN TRANSACCIONES REALIZADAS A TRAVéS DEL PORTAL DE NEGOCIOS DE LA CONSTRUCCIÓN
4.700.000TOTAL DE TRANSACCIONES REALIZADAS EN EL PORTAL DE NEGOCIOS DE LA CONSTRUCCIÓN
54 Informe 2010 Red Social CChC
Indicadores en Apoyo Gremial
2000 2002 2004 2006 2008 2009Boletines tecnológicos editados 18 31 14 12 117Ejemplares editados en cuatro revistas sobre tecnología BIT 14.000 16.000 25.800 34.000 43.200 42.600Participantes en seminarios tecnológicos 1.000 5.122 2.690 4.373 6.669Nº de órdenes de compra materializadas(*) 23.496 282.800 531.760 741.172 664.893Nº de transacciones realizadas(*) 23.800 282.821 531.760 5.521.163 4.718.370Monto de transacciones realizadas (MM$ dic 2009)(*) 531.760 1.004.383 785.719
(*):AtravésdelPortaldeNegociosdelaConstrucción.
665.000ÓRDENES DE COMPRA MATERIALIZADAS A TRAVéS DEL PORTAL DE NEGOCIOS DE LA CONSTRUCCIÓN
42.600EJEMPLARES EDITADOS EN 4 REVISTAS SOBRE TECNOLOGíA BIT
6.700PARTICIPANTES EN LOS SEMINARIOS TECNOLÓGICOS
ENTIDADES EN APOYO GREMIAL
Corporación de Desarrollo Tecnológico
iConstruye S.A.
PROFESIONALES ExTERNOS ASISTENTES A REUNIONES DE TRABAJO
CDT01 02 03 04 05 06 07 08 09 10
6000
5000
4000
3000
2000
1000
0
5,516
Tasa
de
crec
imie
nto
anua
l de
75%
MONTO DE TRANSACCIONES REALIZADAS EN EL PORTAL DE NEGOCIOS DE LA CONSTRUCCIÓN EN MM $ 2009
iConstruye01 02 03 04 05 06 07 08 09 10
1,200,000
1,000,000
800,000
600,000
400,000
200,000
0
785,719
Tasa
de
crec
imie
nto
anua
l de
59%
56 Informe 2010 Red Social CChC
Indicadores 2002 2004 2006 2008 2009Grupos técnicos de trabajo 16 24 29 35 26Profesionales externos asistentes a reuniones de trabajo 110 2.173 3.962 4.312 5.516Número de reuniones realizadas 593 546 873 1.045 772Número horas hombre invertidas 5.122 4.601 8.615 11.413 12.049Ejemplares editados de cuatro revistas sobre tecnología BIT 40.800 43.200 42.600Boletines tecnológicos editados 14 12 117(1)
Participantes en seminarios tecnológicos 2.690 4.373 6.669
La CDT impulsa el desarrollo tecnológico y aumenta la competitividad de las empresas del sector construcción, a través de la difusión tecnológica, estudios sectoriales, asesorías, coordinación de grupos de interés tecnológico y actividades de difusión tecnológica. Además, promueve el desarrollo de documentación técnica referente a la actividad sectorial.
Servicios: Difusión e información tecnológica.
Estudios sectoriales y apoyo a la gestión.
Coordinación de grupos de interés tecnológico y transferencia tecnológica.
Organización y ejecución de conferencias y seminarios.
Apoyo a la investigación, desarrollo e innovación (I+D+i).
Construcción sustentable y eficiencia energética.
Presidente: Claudio Nitsche M.Vicepresidente: Juan Carlos Labbé R.Directores: Juan Francisco Jiménez P. Sergio Correa del R. René Lagos C. Horacio Pavez A. Daniel Salinas D.Gerente General: Juan Carlos León F.
www.cdt.cl
Promueve desarrollo tecnológico
Directorio:
(*)Enelaño2009serealizaunamodificaciónenelsistemadecontabilizacióndeboletines,ampliandoelconceptodeboletínelectrónico.
iConstruye S.A. opera plataformas electrónicas colaborativas para la gestión de abastecimiento en las industrias de la Construcción, la Salud y las Compras Públicas.
Es así como se distinguen dos tipos de servicios: Aplicaciones para dar soporte a los procesos de gestión al interior de las empresas (que aportan control y eficiencia) y desarrollo y operación de mercados virtuales, en los que las empresas se relacionen y generan transacciones de dis-tintos tipos en los ciclos comercial, logístico y financiero (cotizaciones, convenios, compras por catálogo, órdenes de compra, despachos, facturación, pago, etc.).
Servicios: Soluciones para la gestión de abastecimiento y operación de mercados electrónicos en la
industria de la Construcción de Chile y Colombia.
Desarrollo de plataformas de servicios de e-procurement para los gobiernos de Colombia, Panamá y Argentina.
Canal especializado de difusión de la oferta inmobiliaria nueva en Chile.
Desarrollo de aplicaciones y operación de plataformas de abastecimiento y de gestión hospitalaria para la industria de la Salud en Chile.
Presidente: Patricio Mena B.Directores: Germán Bartel J. Eduardo Bizama C. Max Correa R. Claudio Gómez C. Hernán Orellana H. Ramón Yavar B.Gerente General: Nicolás Errázuriz S.
www.iconstruye.com
Indicadores 2002 2004 2006 2008 2009Número de transacciones 23.496 282.800 531.760 741.172 664.893Clientes empresas 450 650 687 705 647Monto de transacciones (MM$ Dic. 2009) 29.681 334.998 610.965 1.004.383 785.719Número de operaciones realizadas 531.760 5.521.163 4.718.370
Plataforma electrónica en línea
Directorio:
202.000 fueron los beneficiaros de los Proyectos de Responsabilidad Social que desarrollaron los empresariosde la Cámara Chilena de la Construcción durante el 2009.
3
Proyectos de Responsabilidad Social CChC
Los Proyectos Sociales se han convertido en un medio concreto, eficaz y cuantificable que permite a los socios de la Cámara ejercer la Responsabilidad Social.
60 Informe 2010 Red Social CChC
Aporte Real en UF Beneficiarios
Educación 46.800 7.400
Capacitación 18.500 4.600
Vivienda 21.200 5.000
Salud Preventiva 22.700 70.000
Desarrollo Social 7.800 40.000
Cultura, Deporte y Recreación 9.000 75.000
Total 126.000 202.000
LA CÁMARA Y SUS PROYECTOS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL
Los Proyectos de Responsabilidad Social surgen con el
objetivo de contribuir al desarrollo del país mejorando la
formación y calidad de vida de los trabajadores Chilenos y
sus familias. Con el tiempo se han convertido en un medio
concreto, eficaz y cuantificable que permite a los socios de
la Cámara ejercer la Responsabilidad Social.
Estos proyectos constituyen una respuesta a las necesida-
des detectadas en los mismos beneficiarios y captadas por:
el CONAS, las Entidades de la Red Social, Empresas Socias
y Delegaciones Regionales de la Cámara. Estas necesidades
son canalizadas a través de las Entidades de la Red Social
las que generan un proyecto concursable que es evaluado
por un equipo multidisciplinario de profesionales, el cual
realiza su recomendación al Consejo del Área Social, quien
a su vez entrega su visión de los proyectos presentados para
una final aprobación del Directorio de la Cámara Chilena de
la Construcción.
En la evaluación se pone especial énfasis en aquellos
proyectos que presentan un mayor retorno social, con el fin
de dejar de lado el asistencialismo e invertir recursos princi-
palmente en programa que entreguen herramientas que les
permitan a los beneficiarios desarrollarse profesionalmente
como fruto de su propio esfuerzo.
Los proyectos aprobados obtienen financiamiento por
parte de la Cámara, son ejecutados por la Entidad de la Red
Social que lo presentó y monitoreados por el Consejo del
Área Social. Sus beneficiarios directos son los trabajadores
de la construcción, sus esposas, hijas e hijos, jubilados de
la construcción, alumnas/os de liceos Coreduc y niñas/os de
los centros infantiles de la Corporación Primera Infancia.
62 Informe 2010 Red Social CChC
ERnEStO LIMaRÍ ROSaS61 años, Aseo y Mantención.
EDuaRDO RIQuELME Juana RÍOS29 años de casados y 4 hijos.
La crisis financiera mundial repercutió en distintos ámbitos de la economía en nuestro país durante los
años 2008 y 2009. Uno de los factores críticos fue el aumento en la tasa de desempleo. Esta situación no
dejó a la CChC exenta de preocupación. Es por eso que puso en marcha un proyecto especial para atender a
los desempleados del sector construcción en Chile. Este proyecto contó con un presupuesto de 39.000 U.F.
y benefició a casi 41.000 cesantes a lo largo de todo el país. El Proyecto consistió en ofrecer a los desem-
pleados atención social, impartirles cursos de capacitación y entregarles una caja especial con alimentos.
La idea de la atención social fue apoyar a los desempleados y a sus familias a enfrentar de mejor manera
este período de dificultad y a orientarlos en su proceso de reinserción laboral.
Este proyecto es desarrollado por la CChC en conjunto con la Corporación de Salud Laboral y su objetivo
es mejorar la calidad de vida de los trabajadores a través del diagnóstico, tratamiento y prevención de
problemas oftalmológicos, realizado en el mismo lugar de trabajo. Asimismo, considera en caso de ser
necesario, la entrega de lentes ópticos a los trabajadores. Este año pretende llegar a durante el 2010 a
60.000 trabajadores, una meta, sin duda, muy ambiciosa.
Este magnífico programa de la Corporación Cultural que entregará durante el 2010 beneficios a 56.000
familias de la construcción, contempla un plan de actividades culturales y recreativas que generan espacios
de convivencia entre los trabajadores y sus familias. Asimismo, potencia la relación empleador trabajador,
creando un mejor ambiente laboral. Entre sus actividades contempla presentaciones artísticas a la hora
de la choca/colación, obras de teatro en la obra, velada para dos, actividad para el trabajador y su pareja,
Teatro familiar, para el trabajador y su familia y un concurso nacional de pintura “Mi papá construye Chile”,
para los hijos e hijas de los trabajadores.
La CChC y las entidades que conforman su Red Social han desarrollado
para el año 2010, 75 proyectos sociales en los distintos ámbitos, los
que se traducen en beneficios reales, tanto para los trabajadores del
sector y sus familias, como para la comunidad en general. Con el
énfasis puesto en las áreas de educación, salud preventiva, cultura,
deporte y recreación, la CChC apoya y financia iniciativas que atien-
den variadas necesidades sociales. Algunos de los proyectos más
emblemáticos son los siguientes:
PRInCIPaLES PROyECtOS DE RESPOnSaBILIDaD SOCIaL 2010
Programa Especial de atención al Desempleado
Programa Diagnóstico de Enfermedades de la Vista
Programa Construyendo en Colores
ERnEStO LIMaRÍ ROSaS61 años, Aseo y Mantención.
75 son los proyectos de Responsabilidad Social que se desarrollarán durante el 2010
“Avecesunonosetomaeltiempoparahacerseexámenesycreequenoestanimportante.Poresoqueesteprogramaesunaexcelenteayuda,laempresamepermitetenerlentesnuevos,quelosnecesitoparamitrabajo,ytodoestosinmovermedelaobra”.
“Sobrepasómisexpectativas,elambientedelapegaesestresanteyacánosreímosmucho,mehizomuybienveramimaridomásrelajadoyfeliz”.
”Losactoreserandeprimernivelylaobramehizodivertirmedeunaformadistinta,interesante.Terminarconestecóctelfueelcierreperfectodelavelada,conmimujerlodisfrutamosmucho”.
BeneficiariodelProyectoDiagnósticodeenfermedadesalavista.
BeneficiariosdelProyectoConstruyendoencolores.
4
Hechos destacados Red Social CChC
66 Informe 2010 Red Social CChC
El terremoto y posterior maremoto ocurrido el pasado
27 de febrero dio origen a la creación de un Plan de Ayuda
Integral con el fin de colaborar con las distintas necesidades
de las comunidades de la VII y VIII región que se vieron
severamente afectadas. De esta forma, la Red Social de
la CChC, en forma coordinada, implementó un completo
operativo de ayuda en zonas tales como Cauquenes, Pe-
lluhue, Chanco, Dichato y Caleta Tumbes. De este modo,
en forma paralela se realizaron diversas actividades de
apoyo en áreas como capacitación, asistencia médica,
asistencia psicológica, asistencia social, asesoramiento
en obtención de nuevas viviendas, actividades deportivas
y recreacionales para los damnificados.
El llamado “Plan de Ayuda Integral” constó de dos fases.
La primera, significó el préstamo de maquinaria pesada
para el despeje de zonas y levantamiento de escombros, la
donación de materiales de construcción, así como también,
el apoyo de profesionales especializados en evaluación
de viviendas. La segunda fase incluyó el despliegue total
de los esfuerzos de las entidades de la Red Social para
cubrir necesidades de diversa índole, como más arriba se
describió.
Red Salud, uno de los principales conglomerados de
instituciones prestadoras de salud presente en el país, nace
el año 2008 como una motivación de la Cámara Chilena de
la Construcción de entregar un servicio de salud de calidad
al alcance de la mayor parte de la población de nuestro
país, aprovechando para ello las sinergias resultantes
de coordinar algunas de sus sociedades prestadoras de
salud.
Este conglomerado está compuesto por: Megasalud (33
centros de salud ambulatoria, de Arica a Punta Arenas):
Clínica Tabancura (RM), Clínica Avansalud (RM), Clínica
Iquique (Iquique), Clínica Magallanes (Punta Arenas), Clínica
Elqui (La Serena), Clínica La Portada (Antofagasta) y Atesa
ó I-Med (en todo Chile).
Actualmente, Red Salud se encuentra desarrollando im-
portantes proyectos de inversión, entre los cuales destaca
la Clínica Bicentenario, el cual busca poner a disposición
de la población chilena una amplia oferta de servicios de
salud. Con una inversión de aproximadamente 2,2 millones
de UF, se espera que esta clínica entre en operación el
primer trimestre del año 2011. Otros proyectos relevantes
de ser mencionados son: la ampliación de Clínica Avansalud
y la construcción de una segunda clínica en terrenos
contiguos a la Clínica Tabancura. Este último está en
etapa de Anteproyecto de Arquitectura y se esperaba su
autorización por parte de la autoridad municipal para el
primer semestre de este año 2010, cuestión que ocurrió
hacia fines de marzo.
Además, con la idea de reafirmar su compromiso con la
comunidad, Red Salud continuará perfeccionando la estruc-
turación y desarrollo de su red de empresas prestadoras
de salud de manera de ser un sustento permanente para
las compañías aseguradoras de salud, Isapres, Fonasa y
compañías de seguro complementario de salud; y a través
de ellas, de la salud de todos los chilenos.
Plan Integral de ayuda Damnificados - terremoto Febrero 2010
Red Salud – Clínica Bicentenario
La Cámara ha querido hacerse presente durante la ce-
lebración del Bicentenario contribuyendo con un proyecto
que busca resituar la historia del desarrollo científico e
intelectual del país para posicionarla como uno de los
factores fundamentales que han favorecido el progreso
nacional. La Biblioteca Fundamentos de la Construcción de
Chile reúne 100 obras de científicos, técnicos, profesionales
e intelectuales que con sus trabajos imaginaron, crearon
y mostraron Chile.
Este año se terminarán de publicar los títulos incluidos
en esta colección, los que serán donados a liceos, univer-
sidades y bibliotecas públicas a lo largo de todo el país y
en el extranjero. Junto a ello se terminará de desarrollar
el proyecto multimedia que contempla un software edu-
cativo para niños, una versión digital de los títulos de la
colección y un sitio web: www.bibliotecafundamentos.cl
que complementa y permite entender de mejor manera
las obras publicadas.
A través de este regalo, la Cámara en conjunto con la
Pontificia Universidad Católica y la Dirección de Bibliotecas,
Archivos y Museos buscan dar a conocer las bases que han
constituido el progreso del país, permitiendo sustentar el
desarrollo futuro.
Continuando con su misión de entregar educación
preescolar de calidad en zonas de escasos recursos, la
Corporación Primera Infancia abrió en 2009 el tercer
centro para la primera infancia en el sector Alerce Sur,
Puerto Montt, teniendo una gran acogida por parte de la
comunidad que ve en este jardín, un apoyo confiable en
la tarea de educar y cuidar a sus hijos, permitiendo a sus
madres acceder a un trabajo que representa un segundo
ingreso para el hogar, tan importante en una zona con
altos niveles de pobreza como ésta.
Durante estos 2 años de desarrollo de la labor de Coprin,
la experiencia les ha permitido consolidarse como referente
de educación de calidad desde la primera infancia. Esta
entidad espera para el año 2010 continuar con el desarrollo
del proyecto de un nuevo centro esta vez en la comuna
de Puente Alto,.
Biblioteca Fundamentos de la Construcción de Chile
COPRIn
Comité Editorial:
Jefe de Proyecto:
Realización: Mariela Rossi W., Claudia Morales A.
Sintaxis Comunicaciones
Consejo del Área Social, CONAS, Marchant Pereira 10, Piso 17, Santiago, Chile
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