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INFORME DE GESTION 01 al 30 de JUNIO DE 2013 FECHA: 26 de julio de 2013 REUNION ORDINARIA JUNTA N° 08 1 INFORME DE GESTION CAMARA DE COMERCIO DEL AMAZONAS ACTIVIDADES DEL 01 AL 30 DE JUNIO DE 2013 Leticia, Amazonas 26 de julio de 2013

INFORME DE GESTION CAMARA DE COMERCIO DEL … DE GESTION JUNIO 2… · un proyecto y aplicarlo. ... 1.2.2. Foro Empresarial Bio-comercio: Camu-camu; ... con quien se concertó el

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INFORME DE GESTION

CAMARA DE COMERCIO DEL AMAZONAS

ACTIVIDADES DEL 01 AL 30 DE JUNIO DE

2013

Leticia, Amazonas 26 de julio de 2013

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Municipio de Leticia, Amazonas 26 de julio de 2013

Estimados

MIEMBROS DE JUNTA DIRECTIVA

Cámara de Comercio del Amazonas

En este informe de gestión, correspondiente desde el 1° al 30 del mes de junio de

2013, el Presidente Ejecutivo de la Cámara de Comercio del Amazonas, presenta

la ejecución de los programas definidos en el Plan de Acción 2013 para el periodo

de JUNIO 2013; y de acuerdo a las tareas encomendadas en la anterior reunión

de Junta.

Capítulo I. Ejecución del Plan de Acción 2013, del 01 al 30 de JUNIO.

Capítulo II. Ejecución Presupuestal del 01 al 30 de JUNIO de 2013.

Capítulo III. Operaciones servicio registral que hace parte del RUES

(Registro Único Empresarial y Social) entre el 01 al 30 de JUNIO de 2013.

Capítulo IV. Cumplimiento de las Tareas encomendadas por la Junta del 01

al 30 de JUNIO de 2013.

Capítulo V. Informe situación financiera de la empresa, del 01 al 30 de

JUNIO de 2013.

Capítulo VI. Actividades de promoción, formalización, fortalecimiento y

desarrollo empresarial del 01 al 30 de JUNIO de 2013, para fomentar el

servicio registral.

Capítulo VII. Informe estadístico de la dirección de registros sobre la

prestación del servicio registral, periodo del 01 al 30 de JUNIO de 2013.

Capítulo VIII. Relación de correspondencia recibida por la cámara de

comercio del amazonas, del 01 al 30 de JUNIO de 2013.

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CAPITULO I.

EJECUCIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN 2013 - DEL 01 AL 30 DE JUNIO DE 2013.

PROGRAMA I. PROMOCION Y DESARROLLO EMPRESARIAL -

COMPETITIVIDAD E INNOVACION.

1.1. TURISMO.

1.1.1. Registro Nacional de Turismo (RNT). Durante el mes de junio, no hubo

actividades importantes para este programa. Indicador de Gestión: Al mes

de mayo, tener dos capacitaciones. Se cumplió con la 2da capacitación,

lográndose con el 100% del indicador, al corte del 30 de junio de 2013.

1.1.2. Proyecto de Bilingüismo en el sector. Este programa se viene trabajando

de la mano con el SENA regional Amazonas, mediante convenio marco.

Más de veinte microempresarios han sido beneficiados con capacitaciones

de inglés básico y portugués. Indicador de Gestión: Al mes de junio tener

un proyecto y aplicarlo. Este indicador va en el 50% de su estructuración;

se espera que para el segundo semestre se cumpla con el 100% de su

aplicación.

1.1.3. Fortalecimiento del Sector: Rueda de Negocio de Turismo y Fondo de

Promoción Turístico. En el mes de junio, se programó una pequeña

Rueda de Negocios en el marco del programa “Compre Colombiano a

realizarse en el mes de julio de 2013. Indicador de Gestión: Al mes de

mayo, haber realizado una (1) rueda de negocios en turismo. Este indicador

va en 25%.

foto

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1.1.4. Salón de Convenciones. En el mes de junio, el Arquitecto Felix Acero,

entregó los estudios, planos, diseños y detalles del “Centro Empresarial y Salón de

Convenciones”. Es importante recordar que hubo la necesidad de variarle el

nombre al proyecto “Salón de Convenciones” para llamarle “Centro Empresarial y

Salón de Convenciones”, debido a que según la Viceministra de Turismo Dra.

Tatiana Orozco, el MinCIT, no volverá a fomentar ni apalancar financieramente a

los Centros de Convenciones por su insostenibilidad económica (varios en el país

están quebrando, según la Viceministra). Indicador de Gestión: Al mes de agosto

se debe tener Estudio, planos, diseño, construcción. En el mes de junio ya fue

presentado el proyecto. (100% de la gestión)

“Centro Empresarial y Salón de Convenciones” – Fachada e Interior del Salón – Junio de 2013

“Centro Empresarial y Salón de Convenciones” - Interior Centro Empresarial y Terraza Turística en 3er Piso

– Junio de 2013

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1.1.5. Apoyo en la Feria ANATO. (Vitrina Turística). Esta actividad se ejecutó

en febrero de 2013. Indicador de Gestión: Patrocinio a empresarios en

rueda de negocios. La Cámara de Comercio del Amazonas, aportó tres (3)

tiquetes aéreos ida y regreso al evento, como patrocinio a empresarios del

sector turístico; la asignación se hizo por sorteo. (100% ejecutado).

1.1.6. Promoción a Nivel Nacional e Internacional. (tomas a centros

comerciales y hoteles en diversas ciudades del país). La Cámara de

Comercio del Amazonas, patrocinó la asistencia a una feria nacional

(Bucaramanga en el mes de marzo – Asociación de Artesanos del

Amazonas). Indicador de Gestión: Al mes de junio, haber participado en

Ruedas de Negocios de Turismo "Mundial de Futbol" Manaos. En el mes

de julio de 2013, se pactó una reunión en la ciudad de Bogotá, con la

Cámara de Comercio de Integración Colombo-brasilera, para adelantar este

programa. (25% de ejecución).

1.2. CANASTA DE PRODUCTOS AMAZONICOS

1.2.1. Foro Bio-comercio. Agro-negocios. Se tiene programado con Aso-centro

y la Cámara de Comercio de Bogotá, la realización del foro de Agro-

negocios en la ciudad de Bogotá, para el segundo semestre de 2013. En el

mes de junio no hubo algún avance significativo en este programa

Indicador de Gestión: Al mes de febrero, Un foro en la ciudad de Bogotá.

(50% de gestión)

1.2.2. Foro Empresarial Bio-comercio: Camu-camu; Palma Aceitera

Amazonense y otros (Leticia). En el mes de mayo, se realizó a

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satisfacción este programa. Indicador de Gestión: Al mes de marzo, Un

foro 2º trimestre del año en Leticia. (100% de ejecución)

1.2.3. Perfil y Pre-factibilidad del proyecto Biocombustible Elaboración y

puesta en marcha de proyecto. Este proyecto se encuentra formulado

bajo marco lógico. En el mes de junio, no hubo actividades para este

programa. Indicador de Gestión: Al mes de febrero, Presentación del

proyecto. (50% de ejecución)

1.2.4. Programa Alianzas Productivas: Capacitación y Fomento a los

sectores Madereros y Agrícolas. En el mes de junio se realizaron

capacitaciones de apoyo institucional y gestión ante las autoridades del

orden nacional, en defensa de los gremios productivos de maderas

ASOEMPREMAM (ANLA – Agencia Nacional de Licencias Ambientales) y

al gremio pesquero “ASOCPEZLET” (AUNAP – Autoridad Nacional

Acuícola y Pesquera). Indicador de Gestión: Al mes de febrero,

Elaboración de 5 proyectos cadenas productivas. (100% de ejecución) entre

agosto y septiembre de 2013, el Ministerio de Agricultura abrirá

nuevamente convocatoria para radicar los proyectos que se encuentran ya

formulados según los formatos/fichas del Ministerio de Agricultura.

FOTO Reunión con Funcionarias del Ministerio de Agricultura – Alianzas Productivas – mayo de 2013

1.3. SERVICIOS AMBIENTALES.

1.3.1. Convenios para el Fomento Empresarial en Recuperación de Suelos

degradados, Emisión de Oxigeno, Captación de CO2, Disposición de

Residuos Sólidos y Mecanismos de Mecanismo Limpios (MDL). En el

mes de junio, no hubo actividades atinentes a este programa. Indicador de

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Gestión: Entre los meses de mayo y noviembre, haber realizado dos

Talleres de sensibilización que informen beneficios de Mecanismos de

Desarrollo Limpios; y dos Capacitaciones a empresarios sobre trámites y

permisos Corpoamazonía. (0% de la gestión).

1.4. CADENA COMERCIAL DE SERVICIOS.

1.4.1. Misión Comercial. Rueda de Negocios “Compre Colombiano”. En el

mes de junio, la Cámara de Comercio del Amazonas realizó reunión

preparatoria para ejecutar este evento para el mes de julio de 2013, con el

auspicio del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo y Propaís.

Indicador de Gestión: Al mes de julio, Una misión comercial: “Compre

Colombiano” - Rueda de Negocios, Feria de Productos, Ruta Formalización.

(50% de ejecución)

1.4.2. Apoyo a los empresarios en ferias y eventos a nivel nacional e

Internacional. Nuestra institución, promoverá la participación de nuestros

empresarios en dos ferias internacionales; una en Iquitos – Perú, llamada

“Expo-amazónica 2013” a realizarse en el mes de agosto de 2013; y la otra

en Manaos – Brasil, llamada “Feria Internacional de la Amazonía – FIAM” a

realizarse en el mes de noviembre de este año. Dentro de las actividades

de negocio están: Alimentación, Ferias industriales, Moda, Servicios,

Tecnología, Accesorios de moda, Artesanías, Equipamiento industrial,

Equipamiento y tecnología, Negocios, entre otras. Indicador de Gestión:

Al mes de junio, Dos ferias Internacionales, una en Iquitos y la otra en

Manaos. (0% de ejecución)

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1.4.3. Convenio Cooperación CCA - Cámara Binacional de Perú y Brasil. En

el mes de junio de 2013, se suscribirá un documento entre las Cámaras de

Comercio del Amazonas, Caquetá y Putumayo (por parte de Colombia) y

las Cámaras de Comercio, Industria y Turismo de Loreto, San Martin y

Ucayali (por parte de Perú) denominado “Declaración de Iquitos” en donde

las cancillerías de Colombia y Perú empoderan a nuestras Cámaras

amazónicas para coadyuvar en el diseño de los instrumentos de política

pública en materia de Comercio, Turismo e Inversiones. Indicador de

Gestión: Al mes de febrero, Convenio interconexión (conectividad internet

y telefonía) con Iquitos – Leticia – Manaos, con apoyo del Ministerio de las

Tecnologías de la Información y las Comunicaciones. (50% de ejecución)

1.4.4. Convenio con PROEXPORT, en participación eventos. En el mes de

mayo, la Cámara de Comercio del Amazonas, continuando con su Plan de

Acción 2013, organizó con Bancoldex, el seminario “Cultura Exportadora”

dirigido a MYPIMES de los sectores primario (productor), secundario

(transformador) y terciario (comercializador). Se beneficiaron 18

empresarios de nuestro departamento. Indicador de Gestión: Al mes de

febrero, Firma de Convenio. (50% de ejecución).

Seminario “Cultura Exportadora a MYPIMES” Bancoldex y Cámara de Comercio Amazonas – mayo /13

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1.5. Comisión Regional de Competitividad e Innovación.

1.5.1. Elaboración y puesta en marcha de proyectos. En mayo, esta Comisión

avanzó en el diseño y consolidación de las matrices, priorizando en los

retos y apuestas de gran impacto en las diferentes mesas temáticas de

Formalización, MYPIME, CODECTI, Competitividad y Productividad. Se

definieron las mesas sub-sectoriales de Turismo, Canasta de Productos

Amazónicos (mesa forestal, mesa de pesca, mesa de ingredientes

naturales, entre otros), Servicios Transfronterizos. Se definieron algunos

retos transversales como Educación, Servicios Públicos, Infraestructura,

Normatividad aduanera y tributaria, otras. En el mismo mes de mayo,

integrantes del Comité Ejecutivo de la Comisión Regional, sostuvo una

valiosa reunión con el amazonense Dr. Hernando Zamudio (actualmente

Delegado de la Concejalía de Productividad de la Comunidad Autónoma

Vasca – España) con quien se concertó el interés de hacer parte del

proyecto (que está formulando la Cámara de Comercio del Amazonas) de

análisis de energías alternativas a partir de las especies amazónicas, como

las palmas “mil pesos”, andiroba, sege, otras). Indicador de Gestión: Al

mes de mayo, un perfil de proyecto para 3 sectores. (50% de gestión).

Nota: La Cámara de Comercio del Amazonas, funge como Secretaría

técnica de la CRCI del Amazonas; y desde allí ha hecho las valiosas

gestiones ente el gobierno nacional (MCIT) para que asigne los recursos

suficientes para capacitar en formulación y evaluación de proyectos (MGA)

al Comité Técnico – Ejecutivo de la CRCI ; y así poder cumplir con este

indicador, a cabalidad.

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Reunión del Comité Ejecutivo Comisión Regional de Competitividad del Amazonas – Mayo de 2013

1.6. GESTION DE EMPRENDIMIENTO Y FORMALIZACION EMPRESARIAL

1.6.1. Programa REGION EMPRESARIA. La Cámara de Comercio de Bogotá –

ASOCENTRO, por intermedio del Dr. Mauricio Molina (Coordinador de

Productividad Empresarial) ratificó el interés de la nueva presidente de la

Cámara de Comercio de Bogotá, Dra Mónica de Greif, de realizar este

programa para el segundo semestre del año 2013 (agosto) en favor de

nuestra región, en materia de emprendimiento y desarrollo empresarial.

Indicador de Gestión: Entre los meses de marzo y diciembre, Generar un

programa Piloto de emprendimiento. (50% de la gestión).

1.6.2. Programa con Ministerio de Trabajo SEMPRENDE y Formalización. En

mayo, se reunieron funcionarios de emprendimiento del SENA Amazonas,

el Presidente de ASOEXCARAM y miembro de Junta Directiva de nuestra

Cámara de Comercio, Sr. Mario Suaza (Asociación de Expendedores de

Carne del Amazonas) y el Presidente Ejecutivo de la Cámara, para

socializarle la propuesta de Planta Piloto que permita el proceso productivo

de agregarle valor a la carne de res, porcina y avícola; además que servirá

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de formación a los aprendices SENA, en “Manipulación de Alimentos,

Energías Alternativas, Mecánica, etc., pues, la planta piloto, a construirse

en Leticia, está pensada para que funcione con energía alternativa (MDL –

fotovoltaica) y que sea auto-sostenible económicamente. Se le propuso a la

Asoexcaram que adopte el proyecto como gestor, ejecutor y administrador.

Indicador de Gestión: Entre los meses de marzo y noviembre, Dos (2)

Concursos de ideas creativas. (30% de gestión).

Reunión con SENA, Gobernación Amazonas y ASOEXCARAM proyecto cárnico – mayo de 2013

1.6.3. Programa apoyo hermandad con Dpto. de Antioquia y Programa

Antioquia Emprende. Sobre esta actividad, en el mes de mayo, no logró

aún, avances significativos. Esperamos que para el segundo semestre de

2013, se obtengan resultados concretos, sobre este programa. Indicador

de Gestión: Entre los meses de marzo y noviembre, Realizar Programa

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Semilleros con un colegio – Se realizaría con el Colegio San Juan Bosco

Agro-Técnico, Comunidades Indígenas. (0% de ejecución)

1.6.4. MYPIMES.

1.6.4.1. Programas de capacitación y de fomento para microempresarios

(Capital Semilla- Encadenamientos Productivos). En mayo, se

sostuvo varias reuniones con la junta directiva y asociados de

ASOPEZLET (Asociación de Pescadores de Leticia) con el fin de

acompañarles en la búsqueda de solución a las diferentes problemáticas

que aqueja al sector comercializador pesquero de Leticia y el

Amazonas. Los problemas mas puntuales son: Percepción de

persecución por parte de algunas autoridades como la AUNAP

(Autoridad Nacional Acuícola y Pesquera), la PONAL DEAMA, DIAN; y

la carencia de fomento al sector pesquero (falta de capacitación,

apalancamiento financiero, promoción y divulgación, acompañamiento

del Estado, entre otros). Se solicitó al Director Nacional de la AUNAP,

una reunión para el mes de junio de 2013, entre él, la Cámara de

Comercio del Amazonas y ASOPEZLET. Indicador de Gestión: Entre

los meses de febrero y diciembre, 100 tenderos / microempresarios

sensibilizados. Al mes de mayo, llevamos cincuenta y dos

microempresarios sensibilizados y asesorados (tenderos, modistas,

pescadores, bares, tabernas y discotecas). (100% de ejecución)

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Reunión con Junta Directiva de Asociación de Pescadores de Leticia - ASOPEZLET – mayo de 2013

1.6.4.2. Brigadas de Formalización. Durante el mes de mayo, se realizaron las siguientes

actividades de formalización empresarial:

Unidades Empresariales, sensibilizadas: 131(Meta: 70 sensibilizados – Indicador:

175%)

Unidades Empresariales, formalizadas: 30 (Meta: 30 formalizados – Indicador:

100%).

75100 %

30100 %

131174 %

30100 %

0

20

40

60

80

100

120

140

Sensibilizados Formalizados

E

S

T

A

B

L

E

C

I

M

I

E

N

T

O

S

BRIGADAS DE FORMALIZACIONComparativo Metas - Logros

Mayo 2013

Meta Realizado

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26482%

27886%

3712%

278%

5818%

7322%

20.5%

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

200

220

240

260

280

300E

S

T

A

B

L

E

C

I

M

I

E

N

T

O

S

CENSOTotal visitas 323

Presentaron Documentos Mayo 2013

Rut Camara Cio Concep Suelo Ind/Cio Sanidad Bomb Sayco

Jornada de Entrenamiento a Brigadistas para la Formalización Empresarial – Abril 2013

1.6.5. Montaje y puesta en marcha del Centro de Atención CAE, que

permitirá agilizar trámites, y recaudo en el Servicio Registro.

Hermanamiento con programas departamentales de emprendimiento y

desarrollo empresarial con Antioquia - Transferencia de

Conocimientos. El proyecto del CAE con los municipios de Leticia y Puerto

Nariño, no tuvieron avances importantes durante el mes de abril.

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1.6.6. Observatorio Estadístico Socio-Económica, OESPA, obtener

información Estadística para la toma de decisiones. Esta actividad

(formulación del proyecto) está finalizada. En el mes de mayo se suscribirá

el convenio de cooperación (u Orden de Prestación de Servcios) con la

Universidad Nacional de Colombia – Sede Amazonas (gestor Prof. Carlos

Zárate) para viabilizar económica y técnicamente, el inicio de la operación

del observatorio propuesto, haciendo énfasis en las dinámicas reales del

comercio transfronterizo entre Leticia, Tabatinga –Benjamín Constain, otras

(Brasil) e Iquitos, Santa Rosa, Caballo Cocha, otras (Perú). Indicador de

Gestión: Un informe trimestral sobre la situación económica de la Región

(4 año)

1.7. MEJORAMIENTO IMAGEN INSTITUCIONAL PARA LOS REGISTROS

PUBLICOS.

1.7.1. Portafolio de servicios de la entidad. Esta actividad se realizó desde el

mes de febrero.

1.7.2. Capacitaciones en Normatividad de acuerdo a los cambios a las

modificaciones de las leyes que involucren a los comerciantes y

empresarios. En el mes de abril, se reunió en Leticia los directivos del

Sistema de Consejos de Planeación Nacional con los directivos locales y

departamentales, para socializar el foro que se realizará en el mes de

septiembre en Leticia; este foro albergará mas de 1.000 personas visitantes

de todos los departamentos del país, que hacen parte de los diferentes

Consejos Territoriales de Planeación municipal y departamental. Se espera

en este foro, convertir en política de Estado, la aplicación especial con

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“Enfoque Diferencial” de ciertas normatividades en materia migratoria,

aduanera, tributaria, fiscal, ambiental y administrativa en favor del pueblo

amazonense. Indicador de Gestión: 4 capacitaciones en el año (1 cada 3

meses) llevamos 3 (reforma tributaria, RNT, RUP)

Reunión con Directivos del Sistema Consejo Nacional y Territorial de Planeación – Abril de 2013

1.7.3. Editar estudio "Plan de Atención y Fortalecimiento de las

Competencias del Intercambio Fronterizo en la Ciudad de Leticia-

Amazonas. En el mes de abril, circuló la primera edición de este tema

dentro del periódico de la Cámara de Comercio del Amazonas. Indicador

de Gestión: Emitir en el Periódico Amazonas Empresarial generando

expectativas en cada publicación. 17%

1.7.4. Plan de medios integral de comunicación, para motivar a los inscritos

que renueven su registro mercantil y captar nuevos registros. Durante

el mes de abril, se continuó por todos los medios radiales, prensa escrita y

de perifoneo que trabajan en la ciudad de Leticia, la invitación a todo el

empresariado y a las entidades sin ánimo de lucro para que renueven su

registro; y se matriculen quienes no lo hayan hecho. Se está advirtiendo

sobre las consecuencias sancionatorias del no cumplimiento de este

requisito legal. Indicador de Gestión: Trabajar con todos los medios de

comunicación en prensa, radio y TV. *Refuerzo Enero-Febrero Marzo

*De abril a Dic proyectos y programas de la Càmara. 60% .

1.7.5. Vitrina Navideña.

1.7.6. Realizar una publicación bimensual del periódico institucional. 17%

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2. GESTION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA SOPORTE PARA

PRESTACION SERVICIO REGISTRAL

2.1. TALENTO HUMANO

2.1.1. Fortalecer el Talento Humano de la Entidad (Viáticos Directores de Area de

la Cámara. Tiquetes y Alojamientos). Indicador de Gestión: *Dir. Admtivo

y Fciero: 3 Capacitaciones (0%); *Dir. Registros Pùblicos: 2 Capacitaciones

(50%); *Dir. Prom y Dllo: 1 capacitación (100%); Dir. Sistemas: 2

Capacitaciones (50%).

2.1.2. 2.1.2 Nómina: Cesantías, liquidaciones y todas las prestaciones de ley y

pago ley 100. Indicador de Gestión: 55%

2.1.3. Dotación y suministro a trabajadores. Esta actividad está finalizada.

Indicador de Gestión: 100%

2.1.4. Control Interno. La contratista, Dra. Olga Curi, continúa en el mes de abril,

con la formulación e implementación del mapa de procesos para cada una

de las funciones de las diferentes áreas administrativas y operativas de

nuestra institución. Con este proceso, se pretende que cualquier persona o

nuevo funcionario comprenda o se induzca con mayor facilidad para la

ejecución de las funciones en cada cargo. Indicador de Gestión:

Implementacòn y adecuaciòn del Modelo Estándar de Control Interno

(40%).

2.1.5. Asesoría Técnica (soporte contable SEGA). Indicador de Gestión: 2

capacitaciones al año (100%).

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2.1.6. Programación y ejecución de actividades de salud ocupacional a los

funcionario. Indicador de Gestión: Febrero: Salida Cafamaz. Marzo: Retiro

Espiritual. Abril: Historias Clinicas. Mayo: Dia de la Madre. Junio:Integraciòn

Familiar. Julio: Tarde Deportiva y Recreativa. Agosto: Tarde Cometa Hijos.

Septiembre:Dia de la Amistad. octubre: dia de los niños. Noviembre: Capac

Servicio Al cliente. Diciembre: Reuniòn Navideña.

2.2. INFRAESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO.

2.2.1. Mantenimiento del Software. . Indicador de Gestión: Aporte mantenimiento

de Sega, SIREP, Work Manager- RUE. 50%.

2.2.2. 2.2.2 Afiliaciones y Sostenimiento a Confacamaras y Asocentro. Indicador

de Gestión: Confecamaras, Asocentros y otras afiliaciones

2.2.3. Gestión Documental. Foliación, digitalización y scaneo de la

documentación administrativa y de reg.pùblicos Esta actividad continúa

ejecutándose durante el mes de abril por parte de la contratista Sra.

Elizabeth Porras; a la fecha ha ejecutado el 65% del trabajo contratado.

Proceso digitalizacion documental 2010 - 2011 - 2012 (mar)

2.2.4. Reestructurar los manuales de Funciones, Procedimientos,

Organigrama y Estatutos de la Cámara. Indicador de Gestión:

Manuales y Organigrama actualizados Esta actividad está finalizada.

100%.

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2.2.5. Otros Gastos Generales de funcionamiento y soporte. Papeleria,

Servicios, Honorarios, Utiles de Oficina, Elem de Aseo y gastos

generales de funcionamiento

3. GESTION ESTRATEGICA PARA EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

3.1. RECONOCIMIENTO EMPRESARIALAsamblea General de

Comerciantes Amazonas. Incluye costo de diseño y elaboración de

cada una de las condecoraciones. Alquiler de Salón, Invitaciones,

apoyo logístico para la realización del evento. Esta actividad se realizó

exitosamente en el mes de marzo. Indicador de Gestión: 100%.

3.2. Participar en las reuniones de Confecámaras y otras Cámaras de

Comercio. Durante el mes de abril, asistieron a la ciudad de

Bucaramanga, los doctores María del Pilar Chuña y Celso Pineda

(Contadora y Revisor Fiscal de la Cámara de Comercio) para entregar los

documentos finales para darle cierre de manera satisfactoria a la

investigación iniciada por la Contraloría. Ver documento adjunto al final de

este documento. 75%

3.3. La Cámara de Comercio del Amazonas en alianza con las fuerzas vivas

privadas y públicas de la Región. En el mes de abril, se reanudaron las

actividades de la mesa de trabajo, denominada “Red Unidos por la

Transformación Productiva del Amazonas – RUTA”. Los temas tratados

fueron: 1. Impactos y Problemáticas locales del turismo de naturaleza y

masivo en el Amazonas. 2. Mayor presencia de Oferta Institucional de la

DIAN (funcionario de Aduanas) para facilitar y agilizar el levante de

mercancías de importación y de comercio intrafronterizo a Leticia, Puerto

Nariño y demás Corregimientos del Amazonas. Indicador de Gestión:

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Líderes Amazonenses expresando su pensamiento en RUTA – Abril de 2013

El Congreso de la República y Migración Colombia expresando su pensamiento en RUTA – Abril 2013

4. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA Y AMBIENTAL EN LA

REGION

4.1. AFILIADOS.

4.1.1. Actividades de Promoción para mantener afiliados. . Indicador de

Gestión: Encuentros con afiliados y no afiliados - recibirán capacitaciones

y charlas sobre los beneficios, convenios y programas que ofrece la

cámara. 3 actividades al año.

4.1.2. Captación de Afiliados. Al 30 de abril, van 40 afiliados a la Cámara de

Comercio, de los 43 que estaban activos en el año 2012; para un 93% de

eficacia. El presupuesto de este rubro en el año 2013, equivale a

$13.086.000, un 20% por encima de la ejecución del año 2012, que fue de

$10.880.000. A la fecha se ha recaudado por este concepto, la suma de

$10.964.700, que significa una eficacia del 83.8% con respecto a lo

presupuestado en 2013; y se superó el ingreso del año pasado. Indicador

de Gestión: Febrero-Junio. Sensibilizar 100 empresarios, y afiliar 30

nuevos * 5 afiliados mes *Elaboración 70 carnet Confecamaras.

4.2. CENTRO DE CONCILIACION Y ARBITRAJE. Elaboración del proyecto,

presentación y aprobación del Ministerio de Justicia y puesta en

marcha Centro de Conciliación y Arbitraje. La propuesta para este

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REUNION ORDINARIA JUNTA N° 08

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programa esperamos consolidarla para el mes de junio; estamos

esperando el visto bueno y cooperación de la Confederación Colombiana

de Consumidores y la Cámara de Comercio de Bogotá para este proyecto.

Indicador de Gestión: Presentación del estudio y puesta en marcha.

4.3. CENTROS DE ATENCION EMPRESARIAL DESCENTRALIZADO.

Implementación de las Juntas Comerciales de Puerto Nariño. Sobre

esta actividad no hubo avances en el mes de abril.

4.4. ACTIVIDADES CIVICO SOCIALES, DEPORTIVAS Y CULTURALES

4.4.1. Promover programas con entidades públicas y privadas con o sin

ánimo de lucro para actividades cívicas, (campeonatos inter-

empresariales) culturales educativas y sociales. Se hizo entrega al Dr.

Mauricio Rodríguez (Biólogo Investigador Amazonense) de la distinción

otorgada por la Junta Directiva de la Cámara de Comercio del Amazonas

denominada Las Amazonas “Medalla de Plata Ciudadano Por Excelencia”.

Indicador de Gestión: *4 actividades culturales (Va 1: Seminario de

Servicios Públicos – Confed Consumidores) y 3 encuentros deportivos inter

empresas. *Un parque temático Puerto Nariño (Explora Amazonas).

4.4.2. Contribuir con el embellecimiento de las balsas Flotantes sobre el Rio

Amazonas. Indicador de Gestión: 5 Balsas Frente al Puerto Leticia.

4.4.3. Programa Civico de Limpieza, mejoramiento urbano, embellecimiento de

viveros. Acuerdos público-privados. Indicador de Gestión: 2 instituciones

sin ánimo de lucro en actividades cívico sociales

Entrega de distinción Medalla de Plata y Pergamino al Dr. Mauricio Rodriguez – Abril 2013

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CAPÍTULO III.

OPERACIONES SERVICIO REGISTRAL QUE HACE PARTE DEL RUES

(REGISTRO ÚNICO EMPRESARIAL Y SOCIAL).

Este programa es prioridad para las cámaras de comercio. La captación de la tasa

registral, se ejecuta y destina única y exclusivamente para el mejoramiento en la

prestación del servicio registral y la captación de mayores recursos por este rubro.

Registro Mercantil. Los resultados de este registro, al 30 de abril, superaron

las expectativas para este mes, con respecto al comportamiento del año

anterior. A abril de 2012, el número de registros fue de 1.505, por

renovaciones de personas naturales, jurídicas, establecimientos de comercio,

sucursales y agencias; en ABRIL de 2013, se lograron 1.766, para una

efectividad del 117%, con respecto al año anterior. Significa, que aunque

vamos superando el histórico, debemos mantenernos en la tarea de redoblar

los esfuerzos administrativos, de publicidad y de persuasión para lograr que el

empresariado cumpla con el deber de mantenerse en la formalidad. Ver cuadro

N° 1.

ACTIVIDAD PROYECTADO

2013

MOVIMIENTO a abr/12

MOVIMIENTO A abr/13

RESULTADO

Abr 13/12 Abr13/Acum

Renovación P/naturales 1.386

635 767 118% 64.35%

Renovación P/Jurídicas 109 125 116%

Renovación Establecimientos

1.225

761

874

111% 71.34% Renovación Sucursales

Renovación Agencias

TOTALES 2.611 1.505 1.766 117% 67.6%

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En cuanto a los registros mercantiles, por matrícula de personas naturales,

jurídicas, establecimientos de comercio, sucursales y agencias no se pudo

superar lo realizado a abril de 2012 (esta tendencia viene desde el pasado mes

de marzo). El año pasado al 30 de abril, se lograron 361 registros; este año

2013, en el mes de abril llevamos solo 339 registros; para una efectividad del

93.9% con respecto al mismo periodo del año anterior. Ver cuadro N° 2.

ACTIVIDAD PROYECTADO

2013

MOVIMIENTO a Abr/12

MOVIMIENTO a Abr/13

RESULTADO

Abr 13/12 Abr13/Acum

Matrícula P/naturales 505 176 180 102% 35.6%

Matrícula P/jurídicas 64 47 19 29% 29.7%

Matrícula establecimientos

376 138 140 101% 29,8% Matriculas sucursales

Matrículas agencias

TOTALES 945 361 339 93.9% 35.9%

En cuanto a las cancelaciones del registro de matrícula de personas naturales,

jurídicas, establecimientos, sucursales o agencias, el comportamiento en abril

de 2013, fue muy similar al mismo periodo del año 2012. Ver cuadro N°3.

ACTIVIDAD ACUMULADO 31/12/2011

ACUMULADO 31/12/2012

PROYECTADO 2013

Cancelaciones A Abr/12

Cancelaciones A Abr/13

RESULTADO

Abr 13/12 Abr 13/Acum

Cancelación Personas Naturales

2.226 65 69 37 43 108% 60%

Cancelación Personas Jurídicas

4 9 14 3 1 33% 11%

Cancelación Establecimientos

1.823 102

103 60 65 105% 57% Cancelación Sucursales 17 0

Cancelación Agencias 32 1

TOTALES 4102 177 186 100 109 109% 59%

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Registro Único de Proponentes (RUP). Este registro, desde su origen

presenta, como durante los últimos años y no cambia para este año 2013, un

comportamiento muy irregular, producto del sistema también irregular de

contratación por parte de las entidades del estado, quienes muchas de ellas,

no todas claro está, direccionan la contratación estatal para unos cuantos

empresarios, en cumplimiento de favores políticos, lo que genera poca

valoración hacia este tipo de registro. De 388 actividades de registro por

inscripción, renovaciones, actualizaciones y certificados expedidos,

presupuestadas para el año 2013, se lograron a abril de 2013, 112 actividades,

con una eficiencia del 29%; y con respecto al mismo periodo del año 2012, se

logró superarle en un 101%. Ver cuadro Anexo N° 4.

ACTIVIDAD PROYECTADO

2013 MOVIMIENTO

a Abr /12 MOVIMIENTO

a Abr /13 RESULTADO

Abr 13/12 Abr 13/Acum

Inscripciones 30 20 16 62% 26.7%

Renovaciones 38 11 6 56% 13.2%

Actualizaciones 20 7 10 200% 40%

Certificados expedidos

300 73 80 90% 18.7%

TOTALES 388 111 112 101% 28.9%

Registro de Entidades sin Animo de Lucro (ESAL). Como se ha comentado

en los anteriores informes, este servicio de beneficio social, reglado por las

normas colombianas, también presenta un comportamiento irregular. Es

impensable el crecimiento registral por nuevas entidades de este tipo,

motivadas por las posibilidades de encontrar ciertos alivios tributarios,

mantener un criterio gremial o simplemente por la promesa de asignarles

recursos o contratos o formalidades normativas, que en la mayoría de las

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veces se quedan en eso, simples promesas de algunos líderes. De 791

actividades presupuestadas para este registro en el año 2013, se lograron 250

actividades para una eficacia del 31.6%. Ver cuadro Anexo N° 5.

ACTIVIDAD PROYECTADO

2013 MOVIMIENTO MOVIMIENTO RESULTADO

A Mar 12 A Mar 13 Mar 13/12 Mar 13/Acum

Inscripciones ESAL 40 8 7 120% 15%

Inscripción de documentos

100 25 31 188% 30%

Certificados expedidos

651 223 212 114% 28.3%

TOTALES 791 256 250 97% 31.6%

Registro de Nacional de Turismo. Como también se ha explicado en los

anteriores informes de gestión, este registro es obligatorio para el

funcionamiento de todos los prestadores del servicio turístico y debe

actualizarse anualmente. Este trámite de inscripción y actualización del

Registro Nacional de Turismo pasó a las Cámaras de Comercio, de

conformidad con los artículos 164 y 166 del Decreto Ley 019 del 10 de enero

de 2012. La actualización del Registro Nacional de Turismo se realiza del 01

de enero al 31 de marzo de cada año, vía Internet en la página

www.rue.com.co ó directamente en la sede de la Cámara de Comercio del

Amazonas. El trámite de inscripción en el RNT, no tiene ningún costo, no

obstante, luego de diligenciar el formulario de solicitud de inscripción de

registro en el portal web (www.rue.com.co), debe proceder a pagar el impuesto

de registro de que trata el artículo 226 de la ley 223 de 1995. (Este impuesto es

de carácter departamental y se genera por cualquier inscripción que se realice

en la Cámara de Comercio). Para los efectos de inscripción del RNT, de

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acuerdo con el decreto 650 de 1996, se tomará como un documento sin

cuantía; es decir aquellos que no incorporan derechos apreciables

pecuniariamente a favor de los particulares, sujetos al impuesto de registro,

estarán gravados con tarifas entre dos (2) y cuatro (4) salarios mínimos diarios

legales, determinadas por la respectiva asamblea departamental, a iniciativa

del Gobernador. (Artículo 6 Decreto 650 de 1996). Continuamos, insistiendo en

la importancia de establecer con la gobernación de Amazonas, la posibilidad

de que se instaure algún rubro a favor de la Cámara de Comercio del

Amazonas, por este servicio prestado, toda vez, que se invierte horas/hombre,

papelería, tintas, recaudo, etc. Ver cuadro Anexo N° 6.

ACTIVIDAD CANTIDAD

A Abril 2013 VALOR

A Abril 2013

INSCRIPCIONES 139 10.925.400

TOTALES 139 $10.925.400

Los beneficios otorgados por la Ley 1429 de 2010 a los pequeños empresarios

que se constituyeron a partir de la entrada en vigencia de la precitada ley y que

va hasta el año 2014, en este primer trimestre del año 2013, son: 195

beneficiarios, por un valor de $17.851.600. Ver cuadro Anexo N° 7.

INFORMACION DESCUENTOS MATRICULA Y RENOVACION LEY 1429 DE 2010

ACTIVIDAD

CANTIDAD VALOR

MARZO DE 2013

MARZO DE 2013

DESCUENTO ART 7 - 100% MATRICULA 79 $ 8.723.000

DESCUENTO ART 7 - 50% RENOVACION 88 $ 7.235.500

DESCUENTO ART 7 - 25% RENOVACION 28 $ 1.893.100

TOTALES 195 $ 17.851.600

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Más detalles sobre las actividades de los registros públicos, se encuentran en el

capítulo VII, informe brindado por la Dirección de Registros.

LUIS ERNESTO GAMBOA HOLGUIN

Presidente Ejecutivo