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INFORME DE GESTION 2008-2009 VICTORIA NORCASIA LA DORADA

Informe de Gestión Jorge Laverde

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Informe de Gestión de Jorge Eliecer Laverde

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INFORME DE GESTION2008-2009

VICTORIA

NORCASIALA DORADA

Page 2: Informe de Gestión Jorge Laverde
Page 3: Informe de Gestión Jorge Laverde

ÍNDICEÍNDICEÍNDICEÍNDICE1

Prólogo................................................................... 2

Presentación........................................................... 3

Ordenanzas............................................................ 4Gestión del Equipo de Trabajo Vivienda, Agua Potable y Saneamiento Básico 5 Gobierno y Seguridad....................................... 6 Salud................................................................. 7 Agricultura......................................................... 8 Integración y Desarrollo Social......................... 9 Desarrollo Económico....................................... 10 Planeación ....................................................... 11 Cultura.............................................................. 12

Deporte y Recreación....................................... 13 Educación................. ....................................... 14 Generalidades de la Región............................. 15

Información....................................................... 16

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No es fácil ser miembro de la Asamblea departamental de Caldas. Pero es mucho más difícil cumplir con los compromisos que se adquieren con la comunidad que otorga este privilegio a quienes consideran, a veces de manera equivocada, dignos representantes del pueblo ante el gobierno departamental. Es una premisa que debe cobijar a quienes en campaña prometen gestionar para la comunidad que deposita su voto de confianza en cada uno de ellos. La ilusión crece con la expectativa, pero en la mayoría de los casos se desvanece con el paso del tiempo en aquellos que no eligieron bien y que han esperado en vano una buena gestión y el cumplimiento de las promesas.

Son escasos los diputados que asumen con entereza, responsabilidad, criterio y sentido de pertenencia por su pueblo. Escasea el prototipo político apegado a su región. Prevalece más el honor de ser miembro del legislativo departamental y pertenecer a las altas esferas políticas asentadas en la ciudad capital, que el honor de ser representante de las clases menos favorecidas radicadas en provincia. Pero sobre todos estos aspectos, el municipio de La Dorada y el departamento de Caldas tienen en Jorge Eliécer Laverde a una de las figuras más representativas en la Duma departamental.

Su eje central como líder político está en La Dorada, su pueblo natal. Aquí está su centro de operaciones y la gente que le dio la oportunidad. A pesar de su juventud, su actitud se acomoda a la de los más experimentados al momento de hacer presencia en las plenarias departamentales. Incuestionablemente, esta posición le ha convalido su titularidad en cerca de una treintena de ponencias, ratificando una gestión que se traduce en una serie de proyectos que no pueden pasar inadvertidos al momento de cotejar actitudes y responsabilidades entre quienes ejercen desde Manizales el control departamental a través de las ponencias y la aprobación de los proyectos que propenden por el desarrollo de nuestra comarca.

Con la entereza que siempre le ha caracterizado, el diputado Jorge Eliécer Laverde entrega esta informe relacionado con su trascendental labor en la Asamblea departamental, con el fin de sentar precedentes afines a la gestión desarrollada como sustentación a las prédicas progresistas pregonadas a través del partido liberal en su corta pero exitosa carrera política.

PRÓLOGOPRÓLOGOPRÓLOGOPRÓLOGO

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Con el propósito de dar a conocer a mi comunidad las acciones adelantadas desde mi incansable gestión como representante legítimo de la población en la Asamblea Departamental de Caldas periodo 2008 – 2011, presento ante ustedes este informe, que recopila los diferentes proyectos y acciones que muestran resultados comparativos y han beneficiado de manera significativa a los municipios de La Dorada, Victoria y Norcasia, los cuales con honor represento ante este cuerpo colegiado.

Como ponente de diversos proyectos de ordenanza he podido impulsar acciones que permiten que los propósitos, actuaciones y resultados de la gestión sean hoy visibles para todos aquellos que me apoyaron con su voto, convirtiendo mi participación en la Asamblea de Caldas, en el más grande de los retos hasta hoy asumidos con la mayor responsabilidad y empeño, logrando a través de mi constancia traspasar las fronteras regionales, con ideales partidistas y de pensamiento popular para llevar más y mejores servicios a los diferentes grupos de población del magdalena caldense, dejando como resultado la satisfacción de mejorar notoriamente la calidad de vida de una comunidad a la que le debo todo.

Dentro del acompañamiento que la Asamblea de Caldas ha brindado a su comunidad, haciendo del cumplimiento de sus funciones propias un ejercicio transparente y participativo, se logró la aprobación en el 2008 del 95%, del total de las iniciativas que se presentaron ante ésta corporación. El ser ponente de los proyectos descritos en este informe me ha permitido luchar por los intereses del pueblo que me eligió y de la comunidad en general que a bien represento, defendiendo y debatiendo las iniciativas que se convierten en proyectos ejecutados en cada municipio para de este modo “pasar de las palabras a los hechos”.

PRESENTACIÓNPRESENTACIÓNPRESENTACIÓNPRESENTACIÓN 3

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ORDENANZASORDENANZASORDENANZASORDENANZAS

? Proyecto Nº 004.- Mayo 02 de orden departamental para la vigencia de 2008. Por m e d i o d e l fiscal del 2009.cual se adopta el Plan de Desarrollo Departamental 2008 – ? Proyecto Nº 045. Noviembre 14 de 2008. 2011 p a r a h a c e r d e Por medio del cual se efectúa una adición C a l d a s n u e s t r a m e j o r al Presupuesto de Rentas y Gastos del empresa. Departamento de Caldas para la vigencia

fiscal del 2008.? Proyecto Nº 028. Julio 01 de 2008.

Por medio del cual se crean unos ? Proyecto Nº 050. Enero 21 de 2009. Por rubros y se efectúan unas medio del cual se autoriza una enajenación adiciones en el Presupuesto de de acciones al Instituto de Financiamiento, R e n t a s y G a s t o s d e l Promoción y Desarrollo de Caldas Departamento de Caldas para la INFIALDAS.vigencia fiscal del 2008.

? Proyecto Nº 059. Abril 01 de 2009. Por ? Proyecto Nº 036. Julio 27 de 2008. medio del cual se adoptan mecanismos de

Por medio del cual se autoriza al participación ciudadana en la actividad Gobernador del Departamento de normativa y de control político de la Caldas para la formulación, Asamblea Departamental para la vigencia adopción e implementación del fiscal del 2009.Plan Departamental de Servicios de Agua y Saneamiento en el ? Proyecto Nº 061. Abril 15 de 2009. Por Departamento de Caldas –PDA-. medio del cual se crean unos rubros y se

efectúan unas adiciones con recursos del ? Proyecto Nº 037. Octubre 06 de balance del Presupuesto de Rentas y

2008. Por medio del cual se autoriza Gastos del Departamento de Caldas para al Gobernador del Departamento a la vigencia fiscal de 2009.comprometer vigencias futuras para el Plan Departamental para el ? Proyecto Nº 067. Junio 30 de 2009. Por manejo empresarial de los medio del cual se hace una modificación al Servicios de Agua y Saneamiento Presupuesto de Rentas y Gastos del en el Departamento y se dictan otras Departamento de Caldas Administración disposiciones. Central – Adoptado mediante Ordenanza

608 del 11 de diciembre del 2008 y ? Proyecto Nº 039. Octubre 17 de liquidado mediante el Decreto 1249 del 29

2008. Por medio del cual se fija el de diciembre del 2008 para la vigencia Presupuesto de Rentas y Gastos fiscal del 2009 y se crea una línea del Departamento de Caldas para presupuestal.la vigencia fiscal del 2009.

? Proyecto Nº 073. Agosto 26 de 2009. Por ? Proyecto Nº 041. Noviembre 06 de medio del cual se modifica el artículo

2008. Por medio del cual se fija el cuarto y quinto de la Ordenanza Nº 282 de porcentaje de incremento salarial 1998 y se autoriza al Gobierno de la administración central y Departamental entrar en el negocio de La otras dependencias y entidades Zona Franca.

4MIS PONENCIASEstas son las ordenanzas en las cuales he sido ponente, que se traducen en Beneficios para El Departamento:

NUESTRO EQUIPO LE HA CUMPLIDO A CALDASNUESTRO EQUIPO LE HA CUMPLIDO A CALDASNUESTRO EQUIPO LE HA CUMPLIDO A CALDAS

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2008 ($636.005.294)? Construcción de obras de mejoramiento de

? C o n s t r u c c i ó n d e a c u e d u c t o y vivienda en el municipio de Victoria.alcantarillado en la urbanización Primavera del Construcción de obras complementarias en las municipio de La Dorada convenio administrativo viviendas para la reubicación del sector por valor de 240 millones de pesos. denominado El Chochal del municipio de Victoria.

? Contratación de profesionales p a r a e l levantamiento y análisis d e información de los s e r v i c i o s d e acueducto, a l c a n t a r i l l a d o y a s e o de los centros p o b l a d o s d e l o s municipios de Aguadas, B e l a c á z a r , Chinchiná, La Dorada, Manzanares, Marmato, Marquetalia, Marulanda, Neira, P a l e s t i n a , Pensilvania, Samaná y Supía.

? A p o y o a l f o r t a l e c i m i e n t o d e capac idades comun i ta r i as a l p roceso e d u c a t i v o a m b i e n t a l e n a g u a , s a n e a m i e n t o e h i g i e n e e n l o s m u n i c i p i o s d e P á c o r a , S a l a m i n a , A r a n z a z u , R i o s u c i o , S u p í a , Belalcazar, Marquetalia, Norcasia, Victoria, La Merced y Neira.

? Apoyo a la construcción de la planta de tratamiento 2009 ($23.400.000)de agua potable, tecnología Fime, en el corregimiento de Isaza municipio de Victoria. Contratista encargado del apoyo logístico, capacitación y

? Apoyo a la construcción de la planta defortalecimiento institucional a los 27 municipios de Caldas

tratamiento de agua potable del municipio de en el área de desarrollo integral del servicio de agua.Norcasia.

GESTIÓN DEL EQUIPO DE TRABAJO

VIVIENDA, AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO

GESTIÓN DEL EQUIPO DE TRABAJO

VIVIENDA, AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO

GESTIÓN DEL EQUIPO DE TRABAJO

VIVIENDA, AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO

GESTIÓN DEL EQUIPO DE TRABAJO

VIVIENDA, AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO

5EJECUCIÓN DE PROYECTOS

A continuación relaciono cada uno de los proyectos ejecutados en los municipios de La Dorada, Victoria y Norcasia, durante el año 2008 y lo que va corrido de este 2009, producto de las iniciativas en las que he sido ponente de las iniciativas del Departamento:

El sector vivienda, agua potable y saneamiento básico, es variable y fundamental para el crecimiento económico territorial, al generar condiciones para la expansión de la actividad urbana, comercial e industrial en la comunidad con el mejoramiento de las condiciones de salubridad y el desarrollo económico. En este contexto, es clara la búsqueda, el diseño y aplicación de metodologías de seguimiento a la implementación de la política y normas para la prestación de los servicios públicos domiciliarios de agua potable, saneamiento básico y ambiental, así como la protección, conservación y recuperación de los recursos naturales renovables que sean utilizados en la captación, transporte, tratamiento y disposición final de tales servicios.

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6Dentro de un marco jurídico democrático descentralizado y participativo, es necesario formular políticas de seguridad, justicia, protección y promoción de derechos y libertades públicas, con el objetivo de fortalecer y garantizar a los ciudadanos la convivencia y la igualdad, trabajando en temas como la resolución de conflictos, el apoyo a la justicia y el control del orden público; el fortalecimiento político y administrativo de la gestión local; y la ejecución de acciones tendientes a una gestión pública admirable.

Por lo anterior, se logró promover actividades específicas que propenden por el fortalecimiento de la convivencia pacífica de nuestra gente:

2008 ($264.632.100) ? Gestión CAI del Barrio Las Ferias por valor de 120 millones para

mejorar la seguridad del sector norte, gracias al Alcalde Justo Capera

? Gestión a través de nuestro Gobernador Mario Arístizabal para reforzar el pie de fuerza de 50 policivos en La Doraday el oriente de Caldas

? Gestión de la dotación del CAI de La Dorada ante la Secretaria de Gobierno del Departamento.

? Ejecución del Proyecto Atención a la Población en Condiciones de Desplazamiento del Departamento de Caldas a través de la propuesta denominada Fortalecimiento Integral para Familias en el área organizacional y Productiva.

? Capacitación en constitución de empresas (Emprendimiento, empresarismo y asistencia técnica a la población minera del departamento).

? Capacitación Minera en Seguridad Industrial y primeros auxilios.

? Mantenimiento de Sistemas de Información SIS en los municipios de La Merced, Supía, Aguadas, Manzanares, San Josè, Aranzazu, Chinchinà, Arauca, Neira, Florencia y Norcasia.

? Capacitación sobre manual de urbanidad, ética y constitución política en sus capítulos de los derechos, las garantías, l o s deberes y los derechos fundamentales, dirigidos a los jóvenes y a d o l e s c e n t e s d e c e n t r o s e d u c a t i v o s d e l o s municipio de Samaná, Victoria y Marquetalia.

? Realización de campañas en prevención de accidentes de tránsito en el Departamento de Caldas.

? Señalización Horizontal en las vías Marquetalia-Manzanares y Victoria-Perico.

2009 ($39.000.000)

? Capacitación de Formación para el Trabajo y Desarrollo Humano mediante 11 eventos dirigida a 220 miembros de la policía de los 7 distritos en los municipios de Manizales, Chinchiná, Anserma, Riosucio, Salamina, Manzanares y

La Dorada.

GOBIERNO Y SEGURIDADCIUDADANAGOBIERNO Y SEGURIDADCIUDADANAGOBIERNO Y SEGURIDADCIUDADANAGOBIERNO Y SEGURIDADCIUDADANA

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Las acciones realizadas de apoyo al sector salud a través de la Dirección Territorial de Caldas buscan generar un desarrollo sostenible y ampliar la cobertura del Sistema en todos los municipios de Caldas cumpliendo así con las Políticas Públicas y mejorando el tejido social del Oriente de Caldas.

Relaciono a continuación las inversiones realizadas por el Departamento , gracias a nuestras ponencias le hemos cumplido a los hospitales del oriente de Caldas :

SALUDSALUDSALUDSALUD7

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AGRICULTURAAGRICULTURAAGRICULTURAAGRICULTURA8

Las acciones realizadas de apoyo al sector agrícola buscan generar un desarrollo rural armónico con las exigencias del mundo globalizado, proyectado hacia el logro de una competitividad sectorial, en términos de aumento en el ingreso para la familia campesina, el incremento de la productividad, la generación de valor agregado y la asociatividad, como instrumentos fundamentales en la construcción de un mejor escenario de crecimiento social, económico para nuestra región.

2008 ($64.390.000)

La Dorada? Apoyo a la Feria Agroindustrial.? Apoyo a grupo de mujeres asociadas en ACULCO.? Apoyo a la Asociación Turística de La Habana.? Diagnóstico del Sector Rural.

Victoria? Apoyo al seminario de Aguacate.? Apoyo a la parcela de caña.? Cofinanciación de 3 hectáreas de plantaciones forestales.? Apoyo a la celebración del día del campesino.? Apoyo a las ferias y fiestas de la Ceiba.? Programa de Higuerilla.? Diagnóstico al sector rural.

Norcasia? Cofinanciación de 3 hectáreas de plantaciones forestales.? Fiestas y ferias del Aguacate.? Fortalecimiento de la UMATA.? Programa de Higuerilla.? Diagnóstico al sector rural.

2009 ($72.055.000)

? Cofinanciación de oportunidades rurales (La Dorada, Victoria, Norcasia).? Fortalecimiento de la UMATA (Victoria, Norcasia).

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INTEGRACIÓN Y DESARROLLO SOCIALINTEGRACIÓN Y DESARROLLO SOCIALINTEGRACIÓN Y DESARROLLO SOCIALINTEGRACIÓN Y DESARROLLO SOCIAL

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Cuando hablamos de integración y desarrollo social estamos haciendo alusión a todas aquellas acciones que influyen en el mejoramiento de la calidad de vida de la comunidad, permitiendo acceder al desarrollo económico basado en la tranquilidad y satisfacción humana dentro de un marco de paz, libertad, justicia, democracia, equidad, tolerancia y solidaridad, permitiendo que el capital humano que es la gente, despliegue todas sus potencialidades con miras a lograr su mejoramiento y realización tanto personal como de la sociedad como conjunto. Los programas y proyectos deben propender por el desarrollo de la sociedad como un todo:

2008 ($494.315.000) 2009 ($342.512.100)

? Protección a trabajadores urbanos y rurales ? Pago de subsidiariedad pensional para discapacitados en el Departamento de Caldas. personas urbanas, rurales y discapacitados de

? Formación y fortalecimiento a mujeres Caldas.microempresarias de Caldas para participar en la ? Implementación de estrategias para poner en feria nacional de mujeres en la ciudad de funcionamiento tres centros de recuperación Bogotá. nutricional.

? Generación de procesos a mujeres jefes de ? Asesoría y acompañamiento a mujeres hogar en seis municipios del Departamento de microempresarias del departamento en la feria.Caldas (entre ellos Victoria). ? Fortalecer en los jóvenes vinculados a los

? Acompañar y asesorar el Consejo Consejos Municipales de Juventud, el desarrollo Departamental de Juventud y los Consejos humano, las habilidades d e Municipales de Juventud en gestión de liderazgo, la identidad juvenil y la construcción de proyectos. propuestas de desarrollo.

? Promoción y desarrollo de alternativas de ? Política Pública de Adulto Mayor en el formación ocupacional y uso del tiempo libre para Departamento de Caldas.jóvenes de Caldas (Victoria). ? Capacitación en Sistemas de Calidad para el

? Realización de la Semana de la Juventud. desarrollo, impacto y funcionamiento de las ? Desarrollar el proyecto denominado “Apoyo Juntas de Acción Comunal.

al desarrollo institucional e intercultural de la ? Asesoría a líderes comunales en el comunidad afrocolombiana d e l Departamento de CaldasDepartamento de Caldas

? Capacitación en ideas de negocios y atención social a su grupo familiar, a 140 personas desplazadas pertenecientes a los municipios de La Dorada, Victoria y Norcasia.

? Fortalecimiento de las organizaciones del sector solidario y comunitario en el Departamento de Caldas.

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DESARROLLOECONÓMICODESARROLLOECONÓMICODESARROLLOECONÓMICODESARROLLOECONÓMICO

10Un territorio trabaja en pro del desarrollo económico en la medida en que realiza acciones que impulsen la capacidad para crear riqueza a fin de promover o mantener la prosperidad o bienestar económico y social de sus habitantes. La política pública apunta al crecimiento económico continuo y sostenido y a la extensión de la economía por medio de incentivos para fomentar innovaciones e inversiones con el propósito de crear un eficiente sistema de producción y un sistema de distribución para los bienes y los servicios.

Las acciones encaminadas al desarrollo económico han sido enfocadas al fortalecimiento empresarial por medio del emprendimiento y el apoyo al sector turístico de los municipios:

2008 ($163.691.847)

? Mejoramiento de la competitividad a través de la implementación del plan integral de turismo.

? Mejoramiento y fortalecimiento de los eslabones de la cadena productiva del turismo (La Dorada).

? Participación del destino Caldas en la XXVII Vitrina Turística de Anato.

? Participación en la Feria de Manizales con el bulevar Gastronómico e Industrial con prestadores de servicios turísticos y empresarios de La Dorada, Victoria y otrosMunicipios y promoción de los atractivos turísticos a través de los diferentes medios de Comunicación.

? Participación de Artesanías del municipio de La Dorada en Expoartesanías 2008, en la cual se contó con la presencia de 18 municipios del Departamento de Caldas; como expositores del stand de Casa Cafetera en la cual se obtuvieron ventas importantes durante 8 días de la Feria de Manizales por valor de $38.352.700.

? Formación Empresarial Multimedial para poblaciones rurales (La Dorada)

? Mejoramiento Técnico y Organizacional en el Sector Artesanal en Caldas (La Dorada).

? Consolidación de un Telecentro para todo el Departamento de Caldas, el cual sirve como apoyo a la Red Caldas

? Capacitación a jóvenes del grado 11, Microempresarios y/o Asociaciones Empresariales de los municipios del Oriente de Caldas.

? Apoyo al Fomento del Emprendimiento en las Subregiones del Departamento de Caldas, mediante la Elaboración del Manual del Emprendimiento 2008.

? Mejoramiento Técnico del Sector Artesanal en los municipios del Departamento de Caldas.

? Participación en la IX Feria de Colonias, evento llevado a cabo en la ciudad de Bogotá, con la participación de la Gobernación de Caldas, Inficaldas, Industria Licorera de Caldas y municipios del Departamento (La Dorada).

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PLANEACIÓNPLANEACIÓNPLANEACIÓNPLANEACIÓN 11INFRAESTRUCTURA

El nivel de la infraestructura de un territorio está íntimamente vinculado al nivel de desarrollo de la sociedad que lo habita, y constituye una restricción severa sobre las posibilidades de grandes saltos en el bienestar material de la sociedad. La infraestructura es la intervención primaria del ser humano sobre el territorio, para acceder a él y destapar su potencial de desarrollo. Entre las diferentes acciones del sector se encuentran aquellas intervenciones en vías de acceso que permitan ampliar el área de influencia de la actividad humana y tecnologías más avanzadas para generar energía y permitir la comunicación a larga distancia.La infraestructura es una condición necesaria para que se dé el desarrollo, y al mismo tiempo es una evidencia del nivel de desarrollo que se ha alcanzado en un territorio. A continuación se relacionan las diferentes intervenciones en busca del mejoramiento de la infraestructura de los municipios de La Dorada, Victoria y Norcasia:

2008 ($942.347.005)

? Mantenimiento rutinario de la vía La Dorada-Norcasia.? Reparación rehabilitación del puente La Ceiba sobre

la vía Victoria-Vega Grande-La Dorada, en el sector La Ceiba k31+900.

? Obra de estabilización de la ladera vía La Dorada-Norcasia.

? Mantenimiento rutinario en las vías k12 San Miguel-Buenavista del k28+150, Gurumo-La Agustina del k0+000 al k12+400, Corrales-La Unión del k0+000 al k1+760, Pradera-Doña Juana baja del k0+000 al k32+000.

? Alquiler de Maquinaria pesada.? Mantenimiento rutinario en la vía Norcasia-Florencia-

Puente Linda del k0+000 al k32+000.? Mantenimiento periódico a través de la remoción de

derrumbes (Norcasia)? Obras de estabilización Victoria-Perico.? Mantenimiento rutinario en las vías Victoria-Perico del

k0+000 al k22+000, mediante la ejecución de labores de rocería, limpieza de alcantarillas, recuperación de calzada, construcción de cunetas, remoción de derrumbes a mano, limpieza de puentes y/o atención de emergencias (Victoria).

? Estudios de diagnóstico en las obras de bioingeniería en los predios el Almendrón y la Aurora en la vía Perico-Victoria.

? Mantenimiento y rehabilitación del puente Vega Grande sobre la vía Victoria-Vega Grande-La Dorada en el sector Trapiche k32+500.

? Mantenimiento y rehabilitación del puente Vega Grande sobre la vía Victoria-Vega Grande-La Dorada en el sector Vega Grande k28+800.

? Mantenimiento rutinario en las vías Victoria-Vega Grande-La Dorada.

? Mantenimiento rutinario en las vías Pradera-Guayanas-Junin k35 del k0+000.

? Rehabilitación de 125 m de la vía Victoria-Perico. ? Mantenimiento periódico vía Marquetalia-Victoria.? Mantenimiento periódico vía Corrales-La Unión.? Mantenimiento periódico vía Victoria-Purnio-Doña

Juana-Vega Grande-La Dorada.? Mantenimiento periódico vía Purnio-Santa Isabel-

Marzala-El Rayo.? Mantenimiento periódico vía Pradera-Guayanas-

Junin-Kilómetro 35.? Mantenimiento periódico vía Pradera-Doña Juana

baja.

2009 ($182.706.772)

? Suministro de mezcla densa en caliente y obras complementarias vía Perico-Victoria.

? Mantenimiento periódico vía Perico-Victoria, Corrales-La Unión-Victoria-Purnio-Vega Grande y Pradera-Doña Juana.

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Las políticas culturales son las grandes definiciones que se asumen para orientar los procesos y acciones en el campo cultural, a través de la concertación y la activa participación del Estado, las entidades privadas, las organizaciones de la sociedad civil y los grupos comunitarios. Con la implementación de las nuevas políticas culturales se busca responder con creatividad a los requerimientos culturales de la sociedad. Resaltando el fortalecimiento del Sistema Nacional de Cultura; el fomento del emprendimiento y la creación artística y la conservación, sostenibilidad y valoración del patrimonio material e inmaterial.

Acciones realizadas en pro del fomento del sector cultural:

Este año se encuentran diversos proyectos para ejecutar en rescate de la identidad cultural del Magdalena Caldense y apoyo a las manifestaciones artísticas y culturales.

http://www.facebook.com/los.colegas

2008 ($100.086.052) patrimonio cultural (La Dorada, Victoria, Norcasia).

? Adecuación del Centro Cultural (Victoria). ? Inventario de patrimonio arquitectónico (La ? Capacitación en Bibliotecas Públicas (La Dorada, Victoria, Norcasia).

Dorada, Victoria, Norcasia). ? Apoyo a las iniciativas culturales (La ? Programa de formación artística (La Dorada, Victoria, Norcasia).

Dorada, Victoria, Norcasia).? Capacitación a jóvenes en música 2009 ($65.433.852)

autóctona y tradicional: Tiple, Guitarra, Percusión, Organeta, Bandola y T é c n i c a ? Encuentros de Casas de la Cultura.vocal (La Dorada). ? Investigación histórica y geográfica para la

? Conciertos y audiciones didácticas a través celebración del día de Caldas.de la Orquesta de Cámara de Caldas (La ? Día del Niño, el libro y la recreación.Dorada, Victoria). ? Encuentros de bibliotecarios.

? Apoyo a la realización de fiestas ? Implementación del sistema de información municipales (La Dorada, Victoria, Norcasia). cultural.

? Apoyo capacitación y divulgación del ? Diagnóstico para el observatorio de cultura patrimonio cultural – Grupos de vigías del de paz y convivencia.

CULTURACULTURACULTURACULTURA12

LOS COLEGASTodos un gran equipo

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LA DORADA 2008 ($34.808.000) 2009 ($117.622.000)? Juegos In te rco leg iados e ? Juegos departamentales de Interescolares baloncesto –Zonal de Baloncesto-? Kit´s de implementación deportiva ? Programa Nuevo comienzo? Vacaciones recreativas ? A p o y o a a c t i v i d a d e s ? Programa Nuevo comienzo recreodeportivas –Deporte 100% al ? Asistencia técnica a municipios parque-

en proceso de recreación ? Vacaciones Recreativas? Programa de Educación Física ? Asistencia técnica a municipios en

para básica primaria proceso de recreación2009 ($67.622.740) ? Juegos Intercolegiados? Juegos departamentales de ? Programa de Educación física Baloncesto -Zonal de Baloncesto - para básica primaria? Programa Nuevo Comienzo ? Capacitación en Educación Física? A p o y o a a c t i v i d a d e s ? Construcción y mantenimiento de

recreodeportivas - Deporte 100% al escenarios deportivosparque - NORCASIA

? Vacaciones Recreativas 2008 ($35.008.000)? Asistencia técnica a municipios ? Escuelas de formación deportiva

en proceso de recreación ? Kit´s de implementación deportiva? Juegos Intercolegiados ? Vacaciones recreativas? Programa de Educación Física ? Programa Nuevo comienzo

para básica primaria ? Asistencia técnica a municipios en ? Capacitación en Educación Física proceso de recreación? Gimnasio al aire libre ? Programa de Educación física

para básica primariaVICTORIA 2009 ($32.321.740)2008 ($81.208.000) ? Juegos departamentales de ? Juegos In te rco leg iados e baloncesto –Zonal de Baloncesto-Interescolares ? Programa Nuevo comienzo? Kit´s de implementación deportiva ? Vacaciones Recreativas? Vacaciones recreativas ? Asistencia técnica a municipios en ? Programa Nuevo comienzo proceso de recreación? Asistencia técnica a municipios ? Juegos Intercolegiados

en proceso de recreación ? Programa de Educación física ? Programa de Educación física para básica primaria

para básica primaria ? Capacitación en Educación Física? Dotación de Gimnasio

El deporte es un derecho social, que busca fortalecer en la persona la totalidad de sus dimensiones cognitivas, comunicativa, ética, estética, corporal y lúdica en sentido de la convivencia sana y el aprovechamiento del tiempo libre, garantizando espacios y eventos lúdicos entretenidos, siendo ésta una manera eficaz de preservar la buena salud física y mental, permitiendo múltiples oportunidades al ser humano de aprender a compartir para descubrir las bondades y las exigencias del trabajo en equipo que conduce a crecer juntos y a lograr metas comunes y permitiendo fijar nuevos lineamientos hacia la consecución de mejores niveles en la calidad de vida del ser.

DEPORTES Y RECREACIÓNDEPORTES Y RECREACIÓNDEPORTES Y RECREACIÓNDEPORTES Y RECREACIÓN

13

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El Conocimiento es uno de los aspectos más importantes para complementar el desarrollo personal. Para una buena calidad educativa se deben funcionar el aprendizaje, la pedagógica y la asimilación de conocimiento, complementados, con una infraestructura adecuada que brinde espacios y oportunidades. La gestión ha sido de primer orden para suplir las necesidades en el oriente de Caldas.

La Dorada, Victoria y Norcasia

?

? Infraestructura Educativa Institución Educativa Alfonso López(Muro de Contención) 30 millones.

? Red Alcantarillado Escuela Sucre 30 millones.

? Cargos Administrativos (34) 190 millones

? Kits Escolares 40 millones

? Chalecos Transporte Fluvial 5 millones

? CESCA. Uniformes Escolares 10 millones

? Pólizas de Seguros Escolares. Transporte 7 millones

? Escuela Renán Barco. Traslados Ley 21. Cumplimiento de Objetivos 3700 millones.

? Niños Beneficiados: 3000.

Transporte Escolar se invirtieron 190 millones entre los 3 municipios.

EDUCACIÓNEDUCACIÓNEDUCACIÓNEDUCACIÓN14

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GENERALIDADESDE LA REGIÓNGENERALIDADESDE LA REGIÓNGENERALIDADESDE LA REGIÓNGENERALIDADESDE LA REGIÓN

15La Dorada es un municipio colombiano ubicado en el extremo oriental del departamento de Caldas, en la región conocida como Magdalena Medio. Limita al norte con Sonsón (Antioquia), al oriente con el río Magdalena, que lo separa de Puerto Boyacá (Boyacá), Puerto Salgar y Guaduas (Cundinamarca), por el sur con el río Guarinó, que lo separa de Honda, y por el occidente con Victoria y Norcasia (Caldas).

La Dorada es considerado como el segundo municipio ganadero de colombia, después de Monteria, y el segundo más importante del departamento, después de Manizales. Es conocida como "Glorieta Nacional" o "Corazón de Colombia", calificativos que obedecen a una de sus principales atributos desde el punto de vista geoestratégico, pues su localización le permite articularse a los desarrollos del oriente de Caldas, norte del Tolima, suroccidente de Santander, noroccidente de Cundinamarca, suroriente de Antioquia y occidente de Boyacá; con una cercanía inmediata a Bogotá y Medellín. Además es sede de la Diócesis de La Dorada-Guaduas y la Cámara de Comercio de La Dorada.

Fue fundada en 1893 gracias a la construcción del Ferrocarril del Atlántico, con Antonio Acosta, considerado el fundador, quien se dedicaban a surtir de maderas al ferrocarril. Erigido municipio en 1922, fue un importante puerto sobre el río Magdalena.

SÍMBOLOS

Bandera Escudo

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INFORMACIÓNINFORMACIÓNINFORMACIÓNINFORMACIÓN16

Así debes votar Así debes votar Así debes votar Así debes votar

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Aguadas

Aranzazu La Merced Marquetalia Palestina Samaná Villamaría

Anserma La Dorada Marulanda Pensilvania San José Viterbo

Belalcázar Manizales Neira Riosucio Supía

Chinchiná Manzanares Norcasia Risaralda

Filadelfia Marmato Pácora Salamina VictoriaM U N I C I P I O S D E L DEPARTAMENTO DE CALDAS