INFORME DE MATRICES DE INDICADORESlauniondeisidoromontesdeoca.gob.mx/wp-content/uploads/2017/05/V... · INFORME DE MATRICES DE ... La educación municipal debe de apoyarse municipalmente

H. AYUNTAMIENTO DE CHILAPA DE ALVAREZ, GUERRERO

ADMINISTRACION 2015-2018

INFORME DE MATRICES DE INDICADORES

2017

H. AYUNTAMINETO DE LA UNIÓN DE ISIDORO MONTES DE OCA GUERRERO2015-2018

EJE RECTOR CLAVE ESP.1.13

OBJETIVO ESTRATEGICO

PROYECTO

TEMA

MEDIOS DE VERIFICACION

DENOMINACION METODO DE CALCULO DOCUMENTO POSITIVO NEGATIVO NO HAY

FinFomentar el desarrollo humano a través de

actividades educativas en aulas municipales

Porcentaje de actividades educativas

en varios niveles

Actividades educativas /

Actividades

programadas

Actividades educativas Si

PropositoServicios educativos municipales para

comunidades en situación vulnerable

Porcentaje de servicios educativos

concluidos con certificados

Servicios educativos /

Servicios concluidosServicio educativo Si

ComponenteCertificados expedidos para comprobar la

terminación de estudiosPorcentaje de estudios terminados

Certificacdo emitido /

Certificado tramitadoCertificado emitido Si

ComponenteConstancias expedidas para comprobar sus

estudiosPorcentaje de estudios terminados

Constancia emitida /

Constancia tramitadaConstancia emitida Si

ComponenteBoleta de calificación expedida para comprobar el

aprovechamiento

Porcentaje de boletas de

calificaciones expedidas

Boleta emitida / Boleta

solicitadaBoleta emitida Si

ActividadExpedición de certificados para comprobar la



Certificado tramitadoCertificado emitido Si

ActividadExpedición de constancias para comprobar sus



Constancia tramitadaConstancia emitida Si

ActividadExpedición de boleta de calificación para

comprobar el aprovechamiento




solicitadaBoleta emitida Si

DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN

NIVEL RESUMEN NARRATIVO

MATRIZ DEL MARCO LOGICO DE DIRECCIÓN GENERAL

INDICADORES OBJETIVAMENTE VERIFICABLES SUPUESTOS IMPORTANTES

EJE 1. Municipio que organiza a la comunidad para el abatimiento de rezago en infraestructura social y equipamiento de

servicios públicos

La educación municipal debe de apoyarse municipalmente por medio de mantenimiento de su infraestructura fisica y dar equipamiento a las escuelas de educación

publica basica y media superior

Integrar la educación a todos los niveles y en todas las comunidades

Tener acceso a la educación y servicios bibliotecarios actualizados

CLAVE ESP.1.13

METODO DE

VERIFICACIÓN

DENOMINACION METODO DE CALCULO UNIDAD DE MEDIDA TIPO DIMENCION FRECUENCIA


actividades educativas en aulas municipales

Porcentaje de actividades educativas

en varios niveles

Actividades educativas /

Actividades

programadas

Actividades educativas Estratégico Eficacia Anual

PropositoServicios educativos municipales para


Porcentaje de servicios educativos

concluidos con certificados

Servicios educativos /

Servicios concluidosServicio educativo Estratégico Eficacia Semestral

ComponenteCertificados expedidos para comprobar la



Certificado tramitadoCertificado emitido Estratégico Eficiencia Semestral

ComponenteConstancias expedidas para comprobar sus



Constancia tramitadaConstancia emitida Estratégico Eficiencia Semestral

ComponenteBoleta de calificación expedida para comprobar el

aprovechamiento




solicitadaBoleta emitida Estratégico Eficiencia Semestral

ActividadExpedición de certificados para comprobar la



Certificado tramitadoCertificado emitido Gestión Eficacia Anual

ActividadExpedición de constancias para comprobar sus



Constancia tramitadaConstancia emitida Gestión Eficacia Anual

ActividadExpedición de boleta de calificación para

comprobar el aprovechamiento




solicitadaBoleta emitida Gestión Eficacia Anual

TEMA Tener acceso a la educación y servicios bibliotecarios actualizados

DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN

NIVEL OBJETIVOS

INDICADORES

INDICADORES SUPUESTOS

EJE RECTOREJE 1. Municipio que organiza a la comunidad para el abatimiento de rezago en infraestructura social y equipamiento de

servicios públicos

OBJETIVO ESTRATEGICOLa educación municipal debe de apoyarse municipalmente por medio de mantenimiento de su infraestructura fisica y dar equipamiento a las escuelas de educación

publica basica y media superior

PROYECTO Integrar la educación a todos los niveles y en todas las comunidades



PROYECTO

TEMA



FinFomentar el desarrollo comunitario a través de

servicios públicos eficientes

Porcentaje de servicios públicos

eficientes

Servicios realizados /

Servicios programados

Servicios públicos

municipales realizadosSi

PropositoServicios publicos municipales para comunidades

en situación vulnerable

Porcentaje de servicios publicos

concluidos

Servicios concluidos /

Servicios prestados

Servicio públicos

municipales concluidosSi

ComponenteRegistros de comprobación de servicios de

mantenimiento de alumbrado público

Porcentaje de terminación de

servicios públicos

Documentos

registrados/

documentos expedidos

Informe de terminación

de servicios registradosSi


recolección de residuos solidos y limpia


servicios públicos

Documentos

registrados/





mantenimiento de jardines y parques


servicios públicos

Documentos

registrados/




Actividad Servicios de mantenimiento de alumbrado públicoPorcentaje de terminación de

servicios públicos

Documentos

registrados/


Compronante de

terminación de servicios

registrados

Si

ActividadServicios de recolección de residuos solidos y

limpia


servicios públicos

Documentos

registrados/


Compronante de


registrados

Si

Actividad Servicios de mantenimiento de jardines y parquesPorcentaje de terminación de

servicios públicos

Documentos

registrados/


Compronante de


registrados

Si


servicios públicos

Integrar las necesidades basicas de servicios públicos para los habitantes del municipio, considerando al mismo tiempo, condiciones optimas para el desarrollo

comunitario, la vivienda digna, los espacios públicos de calidad, opciones de movilidad, conectividad y accesibilidad a personas con discapacidad, protegiendo el

medio ambiente y buscando el ordenamiento del territorio, para mejorar las condiciones de vida de los unioenses de manera justa y equitativa

Otorgar servicios públicos municipales a la población municipal

Orientar a autoridades y particulares para modificar la ciudad con orden, sustentabilidad y equidad

DIRECCIÓN DE SERVICIOS PUBLICOS





OBJETIVO ESTRATÉGICO

PROYECTO

TEMA

MÉTODO DE VERIFICACIÓN

DENOMINACIÓN MÉTODO DE CÁLCULO UNIDAD DE MEDIDA TIPO DIMENCIÓN FRECUENCIA


servicios públicos eficientes

Porcentaje de servicios públicos

eficientes



Servicios públicos

municipales realizadosEstratégico Eficacia Anual

PropositoServicios publicos municipales para comunidades


Porcentaje de servicios publicos

concluidos


Servicios prestados

Servicio públicos

municipales concluidosEstratégico Eficacia Semestral


mantenimiento de alumbrado público


servicios públicos

Documentos

registrados/



de servicios registradosEstratégico Eficiencia Semestral


recolección de residuos solidos y limpia


servicios públicos

Documentos

registrados/





mantenimiento de jardines y parques


servicios públicos

Documentos

registrados/




Actividad Servicios de mantenimiento de alumbrado públicoPorcentaje de terminación de

servicios públicos

Documentos

registrados/


Compronante de


registrados

Gestión Eficacia Anual

ActividadServicios de recolección de residuos solidos y

limpia


servicios públicos

Documentos

registrados/


Compronante de


registrados


Actividad Servicios de mantenimiento de jardines y parquesPorcentaje de terminación de

servicios públicos

Documentos

registrados/


Compronante de


registrados



servicios públicos




Otorgar servicios públicos municipales a la población municipal

Orientar a autoridades y particulares para modificar la ciudad con orden, sustentabilidad y equidad

DIRECCIÓN DE SERVICIOS PUBLICOS

NIVEL OBJETIVOS

INDICADORES




PROYECTO

TEMA



FinFomentar el desarrollo vehicular con actividades

eficientes y eficaces en sus áreas

Porcentaje de servicios de

mantenimiento eficientes

Servicios de

mantenimiento /

Servicios solicitados

Servicios de

mantenimientoSi

PropositoServicios de mantenimiento vehicular a los

funcionarios del H Ayuntamiento


mantenimiento concluidos


Servicios prestadosServicios concluidos Si


mantenimiento preventivo terminados


servicios de mantenimiento

preventivo

Comprobantes

registrados/

comprobantes

expedidos

Informe registrado de

terminación de serviciosSi


mantenimiento correctivo terminados



correctivo

Comprobantes

registrados/

comprobantes

expedidos


terminación de serviciosSi

ComponenteProporcionar monitoreo de Bitacora de uso del

parque vehicular

Porcentaje de equipo monitoreado

con bitacora

Equipo vigilado / Equipo

empleado

Informe de equipo

vigilado en

funcionamiento

Si

ActividadServicios de mantenimiento preventivo

terminados



preventivo

Comprobantes

registrados/

comprobantes

expedidos

Compronante registrado

de terminación de

servicios

Si

ActividadComprobación de servicios de mantenimiento

correctivo terminados



correctivo

Comprobantes

registrados/

comprobantes

expedidos


de terminación de

servicios

Si

Actividad Monitoreo de Bitacora de uso del parque vehicularPorcentaje de equipo monitoreado

con bitacora


empleado

Equipo vigilado en

funcionamientoSi


servicios públicos

Integrar las necesidades basicas de servicios públicos para los funcionarios del H. Ayuntamiento, considerando al mismo tiempo, condiciones optimas para el

desarrollo de sus actividades en las áreas que utilizan vehiculos oficiales.

Otorgar servicios cde mantenimiento al parque vehicular del H. Ayuntamiento

Orientar a autoridades sobre el uso racional de los vehiculos oficiales para actividades municipales

DIRECCIÓN DE PARQUE VEHICULAR




EJE RECTOR CLAVE 0


PROYECTO

TEMA

MÉTODO DE

VERIFICACIÓN


FinFomentar el desarrollo vehicular con actividades

eficientes y eficaces en sus áreas


mantenimiento eficientes

Servicios de

mantenimiento /


Servicios de

mantenimientoEstratégico Eficacia Anual

PropositoServicios de mantenimiento vehicular a los

funcionarios del H Ayuntamiento


mantenimiento concluidos


Servicios prestadosServicios concluidos Estratégico Eficacia Semestral


mantenimiento preventivo terminados



preventivo

Comprobantes

registrados/

comprobantes

expedidos


terminación de serviciosEstratégico Eficiencia Semestral


mantenimiento correctivo terminados



correctivo

Comprobantes

registrados/

comprobantes

expedidos


terminación de serviciosEstratégico Eficiencia Semestral

ComponenteProporcionar monitoreo de Bitacora de uso del

parque vehicular

Porcentaje de equipo monitoreado

con bitacora


empleado

Informe de equipo

vigilado en

funcionamiento

Estratégico Eficiencia Semestral

ActividadServicios de mantenimiento preventivo

terminados



preventivo

Comprobantes

registrados/

comprobantes

expedidos


de terminación de

servicios


ActividadComprobación de servicios de mantenimiento

correctivo terminados



correctivo

Comprobantes

registrados/

comprobantes

expedidos


de terminación de

servicios


Actividad Monitoreo de Bitacora de uso del parque vehicularPorcentaje de equipo monitoreado

con bitacora


empleado

Equipo vigilado en

funcionamientoGestión Eficacia Anual


servicios públicos

Integrar las necesidades basicas de servicios públicos para los funcionarios del H. Ayuntamiento, considerando al mismo tiempo, condiciones optimas para el

desarrollo de sus actividades en las áreas que utilizan vehiculos oficiales.

Otorgar servicios cde mantenimiento al parque vehicular del H. Ayuntamiento

Orientar a autoridades sobre el uso racional de los vehiculos oficiales para actividades municipales

DIRECCIÓN DE PARQUE VEHICULAR

NIVEL OBJETIVOS

INDICADORES




PROYECTO

TEMA




eventos deportivos municipales

Porcentaje de eventos deportivos

eficientes

Eventos publicos

realizados / Eventos

realizados

Eventos públicos

realizadosSi

PropositoEventos publicos municipales para comunidades en

situación vulnerable

Porcentaje de eventos publicos

concluidos

Eventos premiados /

Eventos concluidos

Eventos públicos

premiadosSi

ComponenteRegistros de eventos concluidos y premiados con

medallas

Porcentaje de terminación de eventos

públicos

Eventos premiados/

Eventos expedidos

Informe de compronante

de premiación de eventosSi

ComponenteEspedición de constancias de participación en

tormeos municipales

Porcentaje de expedición de

constancias de participación

Constaancias entregadas

/ Constancias expedidas

Informe de constancias

entregadasSi

ComponenteEspedición de diplomas de participación en

tormeos municipales

Porcentaje de expedición de diplomas

de participación

Diplomas entragados /

Diplomas expedidos

Informe de diplomas

entregadosSi

ActividadConvocar de eventos concluidos y premiados con

medallas


públicos

Eventos premiados/

Eventos expedidos

Compronante de

premiación de eventosSi

ActividadElaboración de constancias de participación en

tormeos municipales




/ Constancias expedidasConstancias entregadas Si

ActividadElaboración de diplomas de participación en

tormeos municipales


de participación


Diplomas expedidosDiplomas entregados Si


servicios públicos

Desarrolar mecanismos para una mejor competitividad en el abasto popular entre los pequeños comerciantes del municipio, para lograr un mejor desarrollo

comercial y económico municipal

Integrar los deportes a todos los niveles y en todas las comunidades

Descripción de las actividades y sectores productivos de la ciudad

DIRECCIÓN DE DEPORTES






PROYECTO

TEMA

MÉTODO DE

VERIFICACIÓN



eventos deportivos municipales

Porcentaje de eventos deportivos

eficientes

Eventos publicos

realizados / Eventos

realizados

Eventos públicos

realizadosEstratégico Eficacia Anual

PropositoEventos publicos municipales para comunidades en

situación vulnerable

Porcentaje de eventos publicos

concluidos

Eventos premiados /

Eventos concluidos

Eventos públicos

premiadosEstratégico Eficiencia Anual

ComponenteRegistros de eventos concluidos y premiados con

medallas


públicos

Eventos premiados/

Eventos expedidos

Informe de compronante

de premiación de eventosEstratégico Eficacia Anual

ComponenteEspedición de constancias de participación en

tormeos municipales




/ Constancias expedidas

Informe de constancias

entregadasEstratégico Eficiencia Anual

ComponenteEspedición de diplomas de participación en

tormeos municipales


de participación


Diplomas expedidos

Informe de diplomas

entregadosEstratégico Calidad Anual

ActividadConvocar de eventos concluidos y premiados con

medallas


públicos

Eventos premiados/

Eventos expedidos

Compronante de

premiación de eventosGestión Eficacia Anual

ActividadElaboración de constancias de participación en

tormeos municipales




/ Constancias expedidasConstancias entregadas Gestión Eficiencia Anual

ActividadElaboración de diplomas de participación en

tormeos municipales


de participación


Diplomas expedidosDiplomas entregados Gestión Economía Anual


servicios públicos


comercial y económico municipal

Integrar los deportes a todos los niveles y en todas las comunidades

Descripción de las actividades y sectores productivos de la ciudad

DIRECCIÓN DE DEPORTES

NIVEL OBJETIVOS

INDICADORES




PROYECTO Mejorar la ecología y cuidar el medio ambiente del territorio municipal

TEMA



Fin

Fomentar el desarrollo humano a través de

actividades de mejora al medio ambiente y

ecología

Porcentaje de actividades de cuidado

al medio ambiente

Actividades terminadas /

Actividades realizadas

Actividades terminadas

de cuidado al medio

ambiente

Si

PropositoMedidas de cuidado al medio ambiente y ecología

municipal

Porcentaje de medidas de cuidado al

ambiente

Medidas aprobadas /

Medidas implantadas

Medidas aprobadas de

cuidado ambientalSi

ComponenteExpedición de medidas ambientales a la flora y

fauna municipales

Porcentaje de medidas ambientales

concluidas

Medidas aprobadas /

Medidas implantadas

Informe de medidas

aprobadas ambientalesSi

ComponenteExpedición de medidas ambientales al cuidado de

agua y aire municipales


concluidas

Medidas aprobadas /

Medidas implantadas

Informe de medidas


ComponenteExpedición de medidas ambientales a la

recolección de basura y evitar la contaminación


concluidas

Medidas aprobadas /

Medidas implantadas

Informe de medidas


ActividadElaboración de medidas ambientales a la flora y

fauna municipales


concluidas

Medidas aprobadas /

Medidas implantadas

medidas aprobadas

ambientalesSi

ActividadElaboración de medidas ambientales al cuidado de



concluidas

Medidas aprobadas /

Medidas implantadas

medidas aprobadas

ambientalesSi

ActividadElaboración de medidas ambientales a la



concluidas

Medidas aprobadas /

Medidas implantadas

medidas aprobadas

ambientalesSi


servicios públicos




Proteger los recursos naturales y áreas verdes

DIRECCIÓN DE ECOLOGIA Y MEDIO AMBIENTE






PROYECTO Mejorar la ecología y cuidar el medio ambiente del territorio municipal

TEMA

MÉTODO DE

VERIFICACIÓN


Fin


actividades de mejora al medio ambiente y

ecología

Porcentaje de actividades de cuidado

al medio ambiente



Actividades terminadas

de cuidado al medio

ambiente

Estratégico Eficacia Anual

PropositoMedidas de cuidado al medio ambiente y ecología

municipal

Porcentaje de medidas de cuidado al

ambiente

Medidas aprobadas /

Medidas implantadas

Medidas aprobadas de

cuidado ambientalEstratégico Éficiencia Anual

ComponenteExpedición de medidas ambientales a la flora y

fauna municipales


concluidas

Medidas aprobadas /

Medidas implantadas

Informe de medidas

aprobadas ambientalesEstratégico Eficacia Anual

ComponenteExpedición de medidas ambientales al cuidado de



concluidas

Medidas aprobadas /

Medidas implantadas

Informe de medidas


ComponenteExpedición de medidas ambientales a la



concluidas

Medidas aprobadas /

Medidas implantadas

Informe de medidas


ActividadElaboración de medidas ambientales a la flora y

fauna municipales


concluidas

Medidas aprobadas /

Medidas implantadas

medidas aprobadas

ambientalesEstratégico Éficiencia Anual

ActividadElaboración de medidas ambientales al cuidado de



concluidas

Medidas aprobadas /

Medidas implantadas

medidas aprobadas


ActividadElaboración de medidas ambientales a la



concluidas

Medidas aprobadas /

Medidas implantadas

medidas aprobadas


CLAVE PEL.2.10


servicios públicos




Proteger los recursos naturales y áreas verdes

DIRECCIÓN DE ECOLOGIA Y MEDIO AMBIENTE

NIVEL OBJETIVOS

INDICADORES


EJE RECTOR EJE 2.- Municipio promotor de la economía local



FinContribuir con apoyos financieros y de asesoría al

sector rural municipal

Porcentaje de apoyos al sector rural

muncipal

Apoyo aprobado /

Apoyos tramitadoApoyo aprobado Si

PropositoServicios a la comunidad rural para darles asesoria

en apoyos financieros

Porcentaje de servicios concluidos

para otorgar apoyos al sector rural

Servicios prestados /

Servicios solicitadosServicio prestado Si

Componente Documentos registrados en trámite de apoyo Porcentaje de documentos tramitadosTramites registrados /

Tramites recibidos

Trámite de apoyo

registradosSi

Componente Asesorias registradas en trámite de apoyo Porcentaje de asesorias tramitadasAsesorias tramitadas /

asesorias solicitadas

Trámite de asesorias

registradasSi

Componente Documentos de apoyos entregados Porcentaje de apoyos entregadosApoyos entregados /

Apoyos tramitados

Apoyos rurales

entregadosSi

ActividadReccibo de documentos registrados en trámite de

apoyoPorcentaje de documentos tramitados

Tramites registrados /

Tramites recibidos

Trámite de apoyo

registradosSi

ActividadOtorgamiento de citas para asesorias registradas en

trámite de apoyoPorcentaje de asesorias tramitadas

Asesorias tramitadas /



registradasSi

Actividad Captura de los documentos de apoyos entregados Porcentaje de apoyos entregadosApoyos entregados /

Apoyos tramitados

Apoyos rurales

entregadosSi

EJE 2.- Municipio promotor de la economía local CLAVE PEL-2.10

TEMA Manejo sustentable de los recursos biológicos

DIRECCIÓN DE DESARROLLO RURAL








PROYECTO Generar apoyos al sector rural para mejorar su nivel de vida

EJE RECTOR


PROYECTO

TEMA

MÉTODO DE

VERIFICACIÓN


FinContribuir con apoyos financieros y de asesoría al

sector rural municipal

Porcentaje de apoyos al sector rural

muncipal

Apoyo aprobado /

Apoyos tramitadoApoyo aprobado Estratégico Eficacia Anual

PropósitoServicios a la comunidad rural para darles asesoria

en apoyos financieros

Porcentaje de servicios concluidos

para otorgar apoyos al sector rural

Servicios prestados /

Servicios solicitadosServicio prestado Estratégico Eficiencia Anual

Componente Documentos registrados en trámite de apoyo Porcentaje de documentos tramitadosTramites registrados /

Tramites recibidos

Trámite de apoyo

registradosEstratégico Eficacia Anual

Componente Asesorias registradas en trámite de apoyo Porcentaje de asesorias tramitadasAsesorias tramitadas /



registradasEstratégico Eficacia Anual

Componente Documentos de apoyos entregados Porcentaje de apoyos entregadosApoyos entregados /

Apoyos tramitados

Apoyos rurales

entregadosEstratégico Eficacia Anual

ActividadReccibo de documentos registrados en trámite de

apoyoPorcentaje de documentos tramitados

Tramites registrados /

Tramites recibidos

Trámite de apoyo

registradosGestión Eficiencia Anual

ActividadOtorgamiento de citas para asesorias registradas en

trámite de apoyoPorcentaje de asesorias tramitadas

Asesorias tramitadas /



registradasGestión Eficiencia Anual

Actividad Captura de los documentos de apoyos entregados Porcentaje de apoyos entregadosApoyos entregados /

Apoyos tramitados

Apoyos rurales

entregadosGestión Eficiencia Anual

EJE 2.- Municipio promotor de la economía local CLAVE PEL.2.11




Generar apoyos al sector rural para mejorar su nivel de vida

Manejo sustentable de los recursos biológicos

DIRECCIÓN DE DESARROLLO RURAL

NIVEL OBJETIVOS

INDICADORES


EJE RECTOR

OBJETIVO ESTRATEGICOIntegrar las necesidades basicas de servicios públicos para los habitantes del municipio, considerando al mismo tiempo, condiciones optimas para el desarrollo




FinContribuir al desarrollo de las obras publicas desde

su planeación, programación, licitación y ejecuciónPorcentaje de obras realizadas

Obras realizadas / Obras

programadasObra pública realizadas Si

PropositoServicios de vigilancia en licitación y ejecución de

obras públicas municipales

Porcentaje de obras públicas

realizadas y entregadas

Obras entregadas /

obras realizadasObras entregadas Si

ComponenteExpedientes de obras públicas concursadas y en

licitación

Procentaje de obras públicas en

licitación

Expediente de obras

licitadas / Expediente de

obras concursadas

Expedientes de obras

públicas licitadasSi

ComponenteExpedientes de obras públicas licitadas y en

ejecución


ejecución

Expediente de obras en

ejecución / Expediente

de obras licitadas

Expedientes de obras en

ejecuciónSi

Componente Expediente de obra pública en ejecuciónProcentaje de obras públicas en

ejecución

Expediente de obras

entregadas / Expediente

de obras ejecutadas


ejecutadasSi

ActividadExpediente de obra pública con bitacora

electrónica en ejecución

Procentaje de obras públicas con

expediente en ejecución

Expediente de obra

realizadas / Expediente

de obra entregada con

expediente

Expediente electrónico

de obra públicaSi

ActividadElaboración de expedientes de obras públicas

licitadas y en ejecución


ejecución



de obras licitadas


ejecuciónSi

ActividadElaboración de expedientes de obras públicas en

ejecución


ejecución

Expediente de obras


de obras ejecutadas


ejecutadasSi

EJE RECTOR EJE 2.- Municipio promotor de la economía local CLAVE PEL.2.11


PROYECTO

DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS




PROYECTO Programa de obra pública municipal

TEMAEn el proceso de elaboración del Plan Municipal de Desarrollo 2012-2015, se identificaron como principales demandas y propuestas, en materia de Desarrollo

Urbano Sustentable las siguientes


Programa de obra pública municipal

TEMA

MÉTODO DE

VERIFICACIÓN


FinContribuir al desarrollo de las obras publicas desde

su planeación, programación, licitación y ejecuciónPorcentaje de obras realizadas

Obras realizadas / Obras

programadasObra pública realizadas Estratégico Eficacia Anual

PropósitoServicios de vigilancia en licitación y ejecución de

obras públicas municipales

Porcentaje de obras públicas

realizadas y entregadas

Obras entregadas /

obras realizadasObras entregadas Estratégico Eficiencia Anual

ComponenteExpedientes de obras públicas concursadas y en

licitación


licitación

Expediente de obras

licitadas / Expediente de

obras concursadas


públicas licitadasEstratégico Eficiencia Anual

ComponenteExpedientes de obras públicas licitadas y en

ejecución


ejecución



de obras licitadas


ejecuciónEstratégico Calidad Anual

Componente Expediente de obra pública en ejecuciónProcentaje de obras públicas en

ejecución

Expediente de obras


de obras ejecutadas


ejecutadasGestión Eficiencia Anual

ActividadExpediente de obra pública con bitacora

electrónica en ejecución

Procentaje de obras públicas con

expediente en ejecución

Expediente de obra

realizadas / Expediente

de obra entregada con

expediente

Expediente electrónico

de obra públicaGestión Economía Anual

ActividadElaboración de expedientes de obras públicas

licitadas y en ejecución


ejecución



de obras licitadas


ejecuciónGestión Calidad Anual

ActividadElaboración de expedientes de obras públicas en

ejecución


ejecución

Expediente de obras


de obras ejecutadas


ejecutadasGestión Economía Anual

CLAVE PEL.2.16

En el proceso de elaboración del Plan Municipal de Desarrollo 2012-2015, se identificaron como principales demandas y propuestas, en materia de Desarrollo

DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS

NIVEL OBJETIVOS

INDICADORES


EJE RECTOR EJE 2.- Municipio promotor de la economía local


Integrar las necesidades basicas de desarrollode la economía para los habitantes del municipio, considerando al mismo tiempo, condiciones optimas para el

desarrollo comunitario, el comercio formal e informal, protegiendo el medio ambiente y buscando el ordenamiento del territorio, para mejorar las condiciones de

vida de los unioenses



FinContribuir al desarrollo de las economía familiar y

comercial desde su planeaciónPorcentaje de comercios asesorados

Asesorias realizadas /

Asesorias programadasAsesorias realizadas Si

PropositoServicios de vigilancia en funcionamiento de

negocios formales e informales

Porcentaje de negocios vigilados en

funcinamiento

Negocios en

funcionamiento /

Negocios establecidos

Negocios en

funcionamientoSi

Componente Expedientes de negocios funcionando con licenciaProcentaje de negocios funcionando

con licencia

Expedientes de licencias

aprobadas / Expedientes

de licencias tramitadas


aprobadasSi

Componente Expedientes de negocios funcionando con permisoProcentaje de negocios funcionando

con permiso

Expedientes de permisos


de permisos tramitadas


aprobadasSi

ComponenteExpedientes de negocios funcionando sin

documentos

Procentaje de negocios funcionando

sin licencia


no aprobadas /


tramitadas


no aprobadasSi

ActividadElaboración de expedientes de negocios

funcionando con licencia


con licencia




Documentos de

expedientes de licencias

aprobadas

Si


funcionando con permiso


con permiso




Documentos de

expedientes de permisos

aprobadas

Si


funcionando sin documentos


sin licencia


no aprobadas /


tramitadas

Documentos de


no aprobadas

Si

EJE RECTOR EJE 2.- Municipio promotor de la economía local CLAVE 0


TEMA En el proceso de elaboración del plan economico municipal se considera el comercio y las obras públicas como fuentes de ingreso

DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONOMICO




PROYECTO Programa de fomento a la economía familiar municipal

Integrar las necesidades basicas de desarrollode la economía para los habitantes del municipio, considerando al mismo tiempo, condiciones optimas para el

desarrollo comunitario, el comercio formal e informal, protegiendo el medio ambiente y buscando el ordenamiento del territorio, para mejorar las condiciones de

vida de los unioenses

PROYECTO

TEMA

MÉTODO DE

VERIFICACIÓN


FinContribuir al desarrollo de las economía familiar y

comercial desde su planeaciónPorcentaje de comercios asesorados

Asesorias realizadas /

Asesorias programadasAsesorias realizadas Estratégico Eficacia Anual

PropósitoServicios de vigilancia en funcionamiento de

negocios formales e informales

Porcentaje de negocios vigilados en

funcinamiento

Negocios en

funcionamiento /

Negocios establecidos

Negocios en

funcionamientoEstratégico Eficiencia Anual

Componente Expedientes de negocios funcionando con licenciaProcentaje de negocios funcionando

con licencia





aprobadasEstratégico Eficiencia Anual

Componente Expedientes de negocios funcionando con permisoProcentaje de negocios funcionando

con permiso





aprobadasEstratégico Calidad Anual

ComponenteExpedientes de negocios funcionando sin

documentos


sin licencia


no aprobadas /


tramitadas


no aprobadasGestión Eficiencia Anual


funcionando con licencia


con licencia




Documentos de


aprobadas

Gestión Economía Anual


funcionando con permiso


con permiso




Documentos de

expedientes de permisos

aprobadas

Gestión Calidad Anual


funcionando sin documentos


sin licencia


no aprobadas /


tramitadas

Documentos de


no aprobadas

Gestión Economía Anual

EJE 2.- Municipio promotor de la economía local CLAVE PEL.2.23

Programa de fomento a la economía familiar municipal

En el proceso de elaboración del plan economico municipal se considera el comercio y las obras públicas como fuentes de ingreso

DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONOMICO

NIVEL OBJETIVOS

INDICADORES


EJE RECTOR

OBJETIVO ESTRATEGICODesarrolar mecanismos para una mejor competitividad en el abasto popular entre los pequeños comerciantes del municipio, para lograr un mejor desarrollo

comercial y económico municipalPROYECTO Controlar el flujo de animales y su matanza con la comercialización con sanidad

TEMA Construir colectivamente una cultura de producción



FinContribuir a controlar la sanidad animal

consumible para la comunidad muncipal

Porcentaje de controles animales y de

sanidad antes de la matanza

Documentos en

Aprobados /

Documentos recibidos

Documentos de lotes de

animales aprobadosSi

PropositoServicios de rastro municipal para vigilar la

matanza animal

Porcentaje de servicios concluidos y

documentos aprobados



Servicios de sanidad

concuidosSi

Componente Documentos registrados en trámite de aprobaciónPorcentaje de documentos de sanidad

tramitados

Documentos

registrados/

documentos tramitados

Informe de documentos

registrados de sanidad

animal

Si

ComponenteDocumentos aprobados en trámite de entrega de

mercancia

Porcentaje de documentos de sanidad

aprobados

Documentos aprobados/



aprobados de sanidad

animal

Si

Componente Documentos de salida de mercancia aprobadaPorcentaje de documentos de salida

de sanidad

Documentos de salida/



de salida de sanidad

animal

Si

ActividadElaboración de documentos registrados en trámite

de aprobación


tramitados

Documentos

registrados/


Documentos registrados

de sanidad animalSi

ActividadElaboración de dcumentos aprobados en trámite

de entrega de mercancia


aprobados



Documentos aprobados

de sanidad animalSi

ActividadElaboración de documentos de salida de mercancia

aprobada

Porcentaje de documentos de salida

de sanidad



Documentos de salida de

sanidad animalSi

EJE RECTOR EJE 2.- Municipio promotor de la economía local clave PEL.2.23


PROYECTO

TEMA

DIREECCIÓN DE RASTRO MUNICIPAL





comercial y económico municipalControlar el flujo de animales y su matanza con la comercialización con sanidad

Construir colectivamente una cultura de producción

MÉTODO DE

VERIFICACIÓN


FinContribuir a controlar la sanidad animal

consumible para la comunidad muncipal

Porcentaje de controles animales y de

sanidad antes de la matanza

Documentos en

Aprobados /

Documentos recibidos

Documentos de lotes de

animales aprobadosEstratégico Eficacia Anual

PropositoServicios de rastro municipal para vigilar la

matanza animal

Porcentaje de servicios concluidos y

documentos aprobados



Servicios de sanidad

concuidosEstratégico Éficiencia Anual

Componente Documentos registrados en trámite de aprobaciónPorcentaje de documentos de sanidad

tramitados

Documentos

registrados/



registrados de sanidad

animal


ComponenteDocumentos aprobados en trámite de entrega de

mercancia


aprobados




aprobados de sanidad

animal


Componente Documentos de salida de mercancia aprobadaPorcentaje de documentos de salida

de sanidad




de salida de sanidad

animal


ActividadElaboración de documentos registrados en trámite

de aprobación


tramitados

Documentos

registrados/


Documentos registrados

de sanidad animalGestión Economía Anual

ActividadElaboración de dcumentos aprobados en trámite

de entrega de mercancia


aprobados



Documentos aprobados

de sanidad animalGestión Economía Anual

ActividadElaboración de documentos de salida de mercancia

aprobada

Porcentaje de documentos de salida

de sanidad



Documentos de salida de

sanidad animalGestión Economía Anual

EJE RECTORCLAVE CSC.3.5


PROYECTO

DIREECCIÓN DE RASTRO MUNICIPAL

NIVEL OBJETIVOS

INDICADORES


EJE 3.-Municipio organizado socialmente para crear mejores condiciones para la seguridad ciudadana

La seguridad pública y la protección civil son elementos ineludibles para mejorar el bienestar social y el crecimiento económico del municipio, construyendo un

escenario para mejorar sustancialmente las condiciones de gobernabilidad, hacia un pleno desarrollo humano de las familias de nuestro municipioVigilancia en las comunidades y seguridad pública

TEMA



Fin

Vigilar el cumplimiento de leyes y reglamentos en

materia de seguridad publica y mantenimiento del

orden

Porcentaje de rondines de vigilancia a

las comunidades

Rondines informados /

Rondines cumplidos

Rondin completado con

informeSi

PropositoServicios de vigilancia en las comunidades del

municipio

Porcentaje de servicios de vigilancia

policiaca

Servicios de vigilancia /

Servicios completados

Servicios cumplidos de

vigilanciaSi

ComponenteConvenios de seguridad pública con la ciudadanía

del municipio

Porcentaje de convenios de seguridad

pública

Convenios aprobados /

Convenios concretados

Convenio aprobado

firmado por las partesSi

ComponenteServicios de seguridad pública con las comunidades

y colonias

Porcentaje de protección de

seguridad pública



Informe de servicios de

vigilancia concluidosSi

ComponenteServicios de detención de delincuentes por delitos

menores

Porcentaje de detenciones de

delincuentes en separos

Delincuentes detenidos

/ delincuentes

perseguidos

Pare de delincuentes

detenidosSi

ActividadElaboración de convenios de seguridad pública con

la ciudadanía del municipio


pública


Convenios concretadosConvenio aprobado Si

ActividadPrestación de servicios de seguridad pública con las

comunidades y colonias


seguridad pública



Servicios de vigilancia

concluidosSi

ActividadPrestación de servicios de detención de

delincuentes por delitos menores




/ delincuentes

perseguidos

Delincuentes detenidos Si

CLAVE CSC.3.5


PROYECTO

TEMA

Revisar, actualizar y reformar todo lo competente a normatividad en materia de seguridad pública municipal

SEGURIDAD PUBLICA




EJE RECTOREJE 3.-Municipio organizado socialmente para crear mejores condiciones para la seguridad ciudadana

La seguridad pública y la protección civil son elementos ineludibles para mejorar el bienestar social y el crecimiento económico del municipio, construyendo un

escenario para mejorar sustancialmente las condiciones de gobernabilidad, hacia un pleno desarrollo humano de las familias de nuestro municipioVigilancia en las comunidades y seguridad pública

Revisar, actualizar y reformar todo lo competente a normatividad en materia de seguridad pública municipal

MÉTODO DE

VERIFICACIÓN


Fin

Vigilar el cumplimiento de leyes y reglamentos en

materia de seguridad publica y mantenimiento del

orden

Porcentaje de rondines de vigilancia a

las comunidades

Rondines informados /

Rondines cumplidos

Rondin completado con

informeEstratégico Eficacia Anual

PropósitoServicios de vigilancia en las comunidades del

municipio

Porcentaje de servicios de vigilancia

policiaca

Servicios de vigilancia /

Servicios completados

Servicios cumplidos de

vigilanciaEstratégico Eficiencia Anual

ComponenteConvenios de seguridad pública con la ciudadanía

del municipio


pública


Convenios concretados

Convenio aprobado

firmado por las partesEstratégico Eficacia Anual

ComponenteServicios de seguridad pública con las comunidades

y colonias


seguridad pública



Informe de servicios de

vigilancia concluidosEstratégico Eficacia Anual

ComponenteServicios de detención de delincuentes por delitos

menores




/ delincuentes

perseguidos

Pare de delincuentes

detenidosEstratégico Eficacia Anual

ActividadElaboración de convenios de seguridad pública con

la ciudadanía del municipio


pública


Convenios concretadosConvenio aprobado Gestión Eficiencia Anual

ActividadPrestación de servicios de seguridad pública con las

comunidades y colonias


seguridad pública



Servicios de vigilancia

concluidosGestión Eficiencia Anual

ActividadPrestación de servicios de detención de

delincuentes por delitos menores




/ delincuentes

perseguidos

Delincuentes detenidos Gestión Eficiencia Anual

CLAVE CSC.3.9

NIVEL OBJETIVOS

INDICADORES


EJE RECTOR EJE 3.-Municipio organizado socialmente para crear mejores condiciones para la seguridad ciudadana

SEGURIDAD PUBLICA

DIRECCIÓN DE PROTECCIÓN CIVIL

OBJETIVO ESTRATEGICO Preservar la paz y la protección civil en las calles y avenidas del municipio

PROYECTO Cumplir con el orden municipal en materia de protección civil de personas y empresas

TEMA Revisar, actualizar y reformar todo lo competente a la protección civil



FinVigilar el cumplimiento de leyes y reglamentos en

materia de protección civil municipal

Porcentaje de inspecciones, cursos y

atenciones de equipos de portección

civil

Informes de atenciones

a emergencias /

Informes iniciados

Informe de protección

civil municipalesSi

PropositoControl de los atenciones a la ciudadania por

desastres y de medidas de protección civil

Porcentaje de atenciones de

protección civil municipales

Atención concluida de

protección / Atención

reportada

Informe de atenciones Si

Componente

Oficio de programa de campañas de difusión en

zonas de alto riesgo para prevenir contingencias

ambientales y humanas

Porcentaje de prevención de

contingencias

Contingencia prevista /

Contingencia Generada

Informe de contingencia

previstaSi

ComponenteAutorización de cursos y talleres de prevención de

riesgos en centros educativos

Porcentaje de cursos y talleres a

centros educativos

Cursos impartidos /

Cursos programados

Aprobación de curso

impartidoSi

ComponenteInforme de inspecciones de programas internos de

protección civilPorcentaje de protección civil

Capacitación en

protección civil /

Capacitación

programada

Informe de capacitación

terminada en protección

civil

Si

ActividadCampañas de difusión en zonas de alto riesgo para

prevenir contingencias ambientales y humanas


contingencias


Contingencia GeneradaContingencia prevista Si

ActividadCursos y talleres de prevención de riesgos en

centros educativos

Porcentaje de cursos y talleres a

centros educativos

Cursos impartidos /

Cursos programadosCurso impartido Si

ActividadInspecciones de programas internos de protección

civilPorcentaje de protección civil

Capacitación en

protección civil /

Capacitación

programada

Capacitación terminada

en protección civilSi

EJE RECTOR CLAVE CSC.3.9


PROYECTO

TEMA





Preservar la paz y la protección civil en las calles y avenidas del municipio

Cumplir con el orden municipal en materia de protección civil de personas y empresas

Revisar, actualizar y reformar todo lo competente a la protección civil

DIRECCIÓN DE PROTECCIÓN CIVIL

NIVEL OBJETIVOS

INDICADORES

MÉTODO DE

VERIFICACIÓN


FinVigilar el cumplimiento de leyes y reglamentos en

materia de protección civil municipal

Porcentaje de inspecciones, cursos y

atenciones de equipos de portección

civil

Informes de atenciones a

emergencias / Informes

iniciados

Informe de protección civil

municipalesEstratégico Eficacia Anual

PropósitoControl de los atenciones a la ciudadania por desastres

y de medidas de protección civil

Porcentaje de atenciones de protección

civil municipales

Atención concluida de

protección / Atención

reportada

Informe de atenciones Estratégico Eficiencia Anual

Componente

Oficio de programa de campañas de difusión en zonas

de alto riesgo para prevenir contingencias ambientales

y humanas


contingencias


Contingencia Generada

Informe de contingencia

previstaEstratégico Eficiencia Anual

ComponenteAutorización de cursos y talleres de prevención de

riesgos en centros educativos

Porcentaje de cursos y talleres a centros

educativos

Cursos impartidos /

Cursos programados

Aprobación de curso

impartidoEstratégico Calidad Anual

ComponenteInforme de inspecciones de programas internos de

protección civilPorcentaje de protección civil

Capacitación en

protección civil /

Capacitación programada

Informe de capacitación

terminada en protección

civil

Gestión Eficiencia Anual

ActividadCampañas de difusión en zonas de alto riesgo para

prevenir contingencias ambientales y humanas


contingencias


Contingencia GeneradaContingencia prevista Gestión Economía Anual

ActividadCursos y talleres de prevención de riesgos en centros

educativos

Porcentaje de cursos y talleres a centros

educativos

Cursos impartidos /

Cursos programadosCurso impartido Gestión Calidad Anual

Actividad Inspecciones de programas internos de protección civil Porcentaje de protección civil

Capacitación en

protección civil /

Capacitación programada

Capacitación terminada en

protección civilGestión Economía Anual

CLAVE CSC.3.17

NIVEL OBJETIVOS INDICADORES SUPUESTOS

TEMA Revisar, actualizar y reformar todo lo competente a normatividad en materia administrativa municipal

DIRECCIÓN DE JURIDICO



EJE RECTOR EJE 3.-Municipio organizado socialmente para crear mejores condiciones para la seguridad ciudadana

OBJETIVO ESTRATEGICO Impulsar la asesoria jurídica y la defensa de los intereses municipales así como del patrimonio del Ayuntamiento

PROYECTO Asesorar a las diferentes áreas del Ayuntamiento en materia juridica municipal



FinAsesorara a todas las áreas del Ayuntamiento en

mateia juridica, legal y normativa municipalPorcentaje de asesorias legales

Asesorias programadas /

Asesorias en procesoAsesoria juridica Si

PropositoAtención a demandas, quejas y denuncias en

contra del H Ayuntamiento

Porcentaje de litigios con seguimiento

juridico

Litigios pendientes /

Litigios en procesoLitigio en proceso Si

Componente Documentos registrados en trámite de litigio Porcentaje de documentos tramitados

Documentos

registrados/


Documento en

expedienteSi

Componente Areás involucradas en el proceso de litigio Porcentaje de áreas involucradasAreas involucradas /

Areas en litigioÁreas en litigio Si

ComponenteEquipo e información electrónica involucrada en el

proceso

Porcentaje de información original y

elecrónica en proceso

Información recabada /

Información en procesoInformación en proceso Si

ActividadDocumentos registrados, certificados y foliadosen

trámite de litigio

Porcentaje de documentos

certificados y foliados

Documentos

registrados/

documentos certificados

Documento certificados y

foliados en expedienteSi

ActividadAreás involucradas en el proceso de litigio con

pruebas

Porcentaje de pruebas en áreas

involucradas

Pruebas en áreas

involucradas / Pruebas

con documentos

certificados

Áreas con pruebas y

documentos certificadosSi

ActividadEquipo e información electrónica validada como

prueba involucrada en el proceso


elecrónica en certificación


Información certificada

Información en proceso

de certificaciónSi

EJE RECTOR CLAVE CSC.3.17


PROYECTO

TEMA

NIVEL RESUMEN NARRATIVO INDICADORES OBJETIVAMENTE VERIFICABLES SUPUESTOS IMPORTANTES


Impulsar la asesoria jurídica y la defensa de los intereses municipales así como del patrimonio del Ayuntamiento

Asesorar a las diferentes áreas del Ayuntamiento en materia juridica municipal

Revisar, actualizar y reformar todo lo competente a normatividad en materia administrativa municipal

DIRECCIÓN DE JURIDICO

MÉTODO DE

VERIFICACIÓN


FinAsesorara a todas las áreas del Ayuntamiento en

mateia juridica, legal y normativa municipalPorcentaje de asesorias legales

Asesorias programadas /

Asesorias en procesoAsesoria juridica Estratégico Eficacia Anual

PropósitoAtención a demandas, quejas y denuncias en

contra del H Ayuntamiento

Porcentaje de litigios con seguimiento

juridico

Litigios pendientes /

Litigios en procesoLitigio en proceso Estratégico Eficiencia Anual

Componente Documentos registrados en trámite de litigio Porcentaje de documentos tramitados

Documentos

registrados/


Documento en

expedienteEstratégico Eficiencia Anual

Componente Areás involucradas en el proceso de litigio Porcentaje de áreas involucradasAreas involucradas /

Areas en litigioÁreas en litigio Estratégico Calidad Anual

ComponenteEquipo e información electrónica involucrada en el

proceso


elecrónica en proceso


Información en procesoInformación en proceso Gestión Eficiencia Anual

ActividadDocumentos registrados, certificados y foliadosen

trámite de litigio

Porcentaje de documentos

certificados y foliados

Documentos

registrados/

documentos certificados

Documento certificados y

foliados en expedienteGestión Economía Anual

ActividadAreás involucradas en el proceso de litigio con

pruebas

Porcentaje de pruebas en áreas

involucradas

Pruebas en áreas

involucradas / Pruebas

con documentos

certificados

Áreas con pruebas y

documentos certificadosGestión Calidad Anual

ActividadEquipo e información electrónica validada como

prueba involucrada en el proceso


elecrónica en certificación


Información certificada

Información en proceso

de certificaciónGestión Economía Anual

CLAVE RSC.4.4

NIVEL OBJETIVOS

INDICADORES


TEMA Fomentar la convivencia familiar

PRESIDENTA DEL DESARROLLO INTEGRALDE LA FAMILIA MUNICIPAL

EJE RECTOR EJE 4.- Municipio que combate el rezago social y comunitario

OBJETIVO ESTRATEGICODesarrolar mecanismos y herramientas necesarios para que el desarrollo social sea incluyente, que los grupos vulnerables y la equidad de género sean contemplados

en los proyectos socialesPROYECTO Procurar el desarrollo integral de la familia con programas preventivos



FinContribuir al desarrollo de la familia con programas

preventivos y en situación vulnerablePorcentaje de programas preventivos

Programas aprobados /

Programas inscritos

Programas preventivos

aprobadosSi

PropositoServicios a comunidades vulnerables de programas

preventivos

Porcentaje de servicios de prevención

a comunidades



Servicio de prevención

concluidosSi

ComponenteSolicitudes de servicios comunitarios de

prevenciónPorcentaje de servicios de prevención

Servicios de prevención

/ respuestas de

prevención

Servicios de prevención a

la poblaciónSi

ComponenteCoordinación de servicios comunitarios de

prevención

Porcentaje de coordinaciones de

prevención

Coordinaciones

terminadas /

Coordinacions iniciadas

Coordinaciones

terminadasSi

ComponenteEquipos medicos y de computo para atender a la

ciudadanía

Porcentaje de equipos para atender a

las comunidades

Equipo en operación /

Equipo asignado

Equipo en operación para

atenciónSi

ActividadElaboración de solicitudes de servicios

comunitarios de prevención

Porcentaje de elaboración de

servicios de prevención


/ respuestas de

prevención


la poblaciónSi

ActividadElaboración de servicios comunitarios de

prevención

Porcentaje de prevenciónes

terminadas

Prevenciones

terminadas /

Prevenciones iniciadas

Prevenciones terminadas Si

ActividadEquipos medicos y de computo para atender a la

ciudadanía


los ciudadanos


Equipo asignado


atención prevventivaSi

CLAVE RSC.4.4


PROYECTO

TEMA




NIVEL OBJETIVOS

INDICADORES

EJE RECTOR EJE 4.- Municipio que combate el rezago social y comunitarioDesarrolar mecanismos y herramientas necesarios para que el desarrollo social sea incluyente, que los grupos vulnerables y la equidad de género sean contemplados

en los proyectos socialesProcurar el desarrollo integral de la familia con programas preventivos

Fomentar la convivencia familiar

PRESIDENTA DEL DESARROLLO INTEGRALDE LA FAMILIA MUNICIPAL

MÉTODO DE VERIFICACIÓN


FinContribuir al desarrollo de la familia con programas

preventivos y en situación vulnerablePorcentaje de programas preventivos

Programas aprobados /

Programas inscritos

Programas preventivos

aprobadosEstratégico Eficacia Anual

PropósitoServicios a comunidades vulnerables de programas

preventivos

Porcentaje de servicios de prevención

a comunidades



Servicio de prevención

concluidosEstratégico Eficiencia Anual

ComponenteSolicitudes de servicios comunitarios de

prevenciónPorcentaje de servicios de prevención


/ respuestas de

prevención


la poblaciónEstratégico Eficacia Anual

ComponenteCoordinación de servicios comunitarios de

prevención

Porcentaje de coordinaciones de

prevención

Coordinaciones

terminadas /

Coordinacions iniciadas

Coordinaciones

terminadasEstratégico Eficacia Anual

ComponenteEquipos medicos y de computo para atender a la

ciudadanía


las comunidades


Equipo asignado


atenciónEstratégico Eficacia Anual

ActividadElaboración de solicitudes de servicios

comunitarios de prevención

Porcentaje de elaboración de

servicios de prevención


/ respuestas de

prevención


la poblaciónGestión Eficiencia Anual

ActividadElaboración de servicios comunitarios de

prevención

Porcentaje de prevenciónes

terminadas

Prevenciones

terminadas /

Prevenciones iniciadas

Prevenciones terminadas Gestión Eficiencia Anual

ActividadEquipos medicos y de computo para atender a la

ciudadanía


los ciudadanos


Equipo asignado


atención prevventivaGestión Eficiencia Anual

CLAVE RSC.4.12

Integrar la salud a todas las comunidades y a todo tipo de personas

NIVEL OBJETIVOSINDICADORES SUPUESTOS



en los proyectos sociales

PROYECTO

TEMA Tener acceso a la salud y educación

DIRECCIÓN DE SALUD




servicios de salud pública en las comunidades

Porcentaje de servicios de salud

pública



Servicios realizados de

salud publicaSi

PropositoServicios de salud municipales para comunidades



concluidos


Servicios realizados

Servicio de salud pública

concluidosSi

ComponenteRegistros expedidos para constar la terminación de

tratamientos

Porcentaje de registros de

terminación de tratamientos

Documentos

registrados/


Compronante de registros

de altaSi

ComponenteServicios de capacitación a médicos que tienen a

cargo la consulta

Porcentaje de servicios de médicos

capacitados

Médicos capacitados /

Médicos titulados

Médico titulado

capacitados con

especialidad

Si

ComponenteProporcionar servicios con equipo para la salud

pública

Porcentaje de equipo especializado

para salud pública

Equipo en

funcionamiento /

Equipo empleado

Equipo en

funcionamientoSi

ActividadComprobantes de alta de pacientes por


Porcentaje de médicos especialistas

con altas de pacientes de salud

pública

Comprobantes

expedidos /

Comprobantes firmados

Comprobante de alta de

paciente expedidosSi

ActividadMédico capacitados que tienen a cargo la docencia

en salud pública

Porcentaje de médicos capacitados

con reconocimiento

Reeconocimientos

entregados/

Reconocimientos

expedidos

Reconocimientos a

médicos entregadosSi

ActividadProporcionar equipo para servicios médicos de

calidad en salud publica


para cirugías y consultorios


Equipo en

funcionamiento

Equipo médico en

funcionamientoSi

EJE RECTOR CLAVE RSC.4.12


PROYECTO

TEMA




EJE 4.- Municipio que combate el rezago social y comunitario

Desarrolar mecanismos y herramientas necesarios para que el desarrollo social sea incluyente, que los grupos vulnerables y la equidad de género sean contemplados


Integrar la salud a todas las comunidades y a todo tipo de personas

Tener acceso a la salud y educación

DIRECCIÓN DE SALUD

MÉTODO DE

VERIFICACIÓN



servicios de salud pública en las comunidades


pública



Servicios realizados de

salud publicaEstratégico Eficacia Anual

PropósitoServicios de salud municipales para comunidades



concluidos


Servicios realizados

Servicio de salud pública


ComponenteRegistros expedidos para constar la terminación de

tratamientos

Porcentaje de registros de


Documentos

registrados/


Compronante de registros

de altaEstratégico Eficiencia Anual

ComponenteServicios de capacitación a médicos que tienen a

cargo la consulta

Porcentaje de servicios de médicos

capacitados

Médicos capacitados /

Médicos titulados

Médico titulado

capacitados con

especialidad

Estratégico Calidad Anual

ComponenteProporcionar servicios con equipo para la salud

pública


para salud pública

Equipo en

funcionamiento /

Equipo empleado

Equipo en

funcionamientoGestión Eficiencia Anual

ActividadComprobantes de alta de pacientes por


Porcentaje de médicos especialistas

con altas de pacientes de salud

pública

Comprobantes

expedidos /

Comprobantes firmados

Comprobante de alta de

paciente expedidosGestión Economía Anual

ActividadMédico capacitados que tienen a cargo la docencia

en salud pública

Porcentaje de médicos capacitados

con reconocimiento

Reeconocimientos

entregados/

Reconocimientos

expedidos

Reconocimientos a

médicos entregadosGestión Calidad Anual

ActividadProporcionar equipo para servicios médicos de

calidad en salud publica


para cirugías y consultorios


Equipo en

funcionamiento

Equipo médico en

funcionamientoGestión Economía Anual

CLAVE RSC.4.22


NIVEL OBJETIVOS

INDICADORES


TEMA Elaborar un plan de desarrollo turístico, a corto, mediano y largo plazo

DIRECCIÓN DE TURISMO Y JUVENTUD





OBJETIVO ESTRATEGICO Desarrolar mecanismos para una mejor competitividad turistica y eventos hacia la juventud municipal

PROYECTO Mejorar el desarrollo turistico en el territorio municipal


FinContribuir a mejorar zonas de esparcimiento,

playas, ecoturismo y gourmet de la región

Porcentaje de mejoramiento de zonas

a travez de licencias y permisos

turisticos

Licencias en aprobadas /

Licencias tramitadas

Licencia aprobada en

materia turisticaSi

PropositoServicios turísticos de información de eventos,

zonas y lugares típicos

Porcentaje de eventos turisticos a la

juventud concluidos


Servicios iniciados

Servicio turístico

concluidosSi

ComponenteDocumentos registrados de licencias para zonas

turisticas

Porcentaje de documentos de

servicios turísticos


documentos registrados

Documento turistico

aprobadoSi

Componente Guías capaces de mejorar los servicios turísticosPorcentaje de guías turísticos

conocedores de la región

Guía aprobado / Guía

capacitado

Guía aprobado para

servicios turisticos

bilingues

Si

ComponentePorporcionar información turistica en redes

sociales, internet y portal municipal

Porcentaje de portales y espacios en

redes sociales aprobados

Espacios aprobados /

Espacios desarrollados

Información turistica en

redes sociales y portalesSi

ActividadDocumentos impresos de zonas turisticas y

programas de eventos

Porcentaje de documentos turísticos

entregados a turistas


documentos entregados

Documento aprobados

para servicios turisticosSi

ActividadGuías capaces de mejorar los servicios turísticos

con licencia municipal

Porcentaje de guías turísticos

conocedores de la región con licencia

Guía con licencia / Guía

capacitado

Guía capacitado con

licenciaSi

ActividadPorporcionar servicios turisticos en redes sociales,

internet y portal municipal

Porcentaje de servicios en portales y

espacios en redes sociales aprobados

Servicios aprobados /


Servicios turisticos en

lineaSi

EJE RECTOR CLAVE RSC.4.22


PROYECTO

TEMA

MÉTODO DE

VERIFICACIÓN



Desarrolar mecanismos para una mejor competitividad turistica y eventos hacia la juventud municipal

Mejorar el desarrollo turistico en el territorio municipal

Elaborar un plan de desarrollo turístico, a corto, mediano y largo plazo

DIRECCIÓN DE TURISMO Y JUVENTUD

NIVEL OBJETIVOS

INDICADORES



FinContribuir a mejorar zonas de esparcimiento,

playas, ecoturismo y gourmet de la región

Porcentaje de mejoramiento de zonas

a travez de licencias y permisos

turisticos

Licencias en aprobadas /

Licencias tramitadas

Licencia aprobada en

materia turisticaEstratégico Eficacia Anual

PropósitoServicios turísticos de información de eventos,

zonas y lugares típicos

Porcentaje de eventos turisticos a la

juventud concluidos


Servicios iniciados

Servicio turístico


ComponenteDocumentos registrados de licencias para zonas

turisticas

Porcentaje de documentos de

servicios turísticos


documentos registrados

Documento turistico

aprobadoEstratégico Eficiencia Anual

Componente Guías capaces de mejorar los servicios turísticosPorcentaje de guías turísticos

conocedores de la región

Guía aprobado / Guía

capacitado

Guía aprobado para

servicios turisticos

bilingues

Estratégico Calidad Anual

ComponentePorporcionar información turistica en redes

sociales, internet y portal municipal

Porcentaje de portales y espacios en

redes sociales aprobados

Espacios aprobados /

Espacios desarrollados

Información turistica en

redes sociales y portalesGestión Eficiencia Anual

ActividadDocumentos impresos de zonas turisticas y

programas de eventos

Porcentaje de documentos turísticos

entregados a turistas


documentos entregados

Documento aprobados

para servicios turisticosGestión Economía Anual

ActividadGuías capaces de mejorar los servicios turísticos

con licencia municipal

Porcentaje de guías turísticos

conocedores de la región con licencia

Guía con licencia / Guía

capacitado

Guía capacitado con

licenciaGestión Calidad Anual

ActividadPorporcionar servicios turisticos en redes sociales,

internet y portal municipal

Porcentaje de servicios en portales y

espacios en redes sociales aprobados

Servicios aprobados /


Servicios turisticos en

lineaGestión Economía Anual

CLAVE RSC.4.22


NIVEL OBJETIVOS

TEMA 3) Contar con espacios de calidad para el deporte, cultura, arte y recreación

DIREECCIÓN DE CULTURA Y RECREACIÓN







PROYECTO Contribuir al desarrollo de la cultura y eventos recreativos en la comunidades


Fin


actividades de cultura y recreativas en aulas

municipales

Porcentaje de actividades culturales y

recreativas en varios niveles



Actividades culturales y

recreativas terminadasSi

PropositoServicios culturales y recreativos municipales para


Porcentaje de servicios culturlales y

recreativos concluidos con

certificados

Servicios reconocidos /

Servicios concluidos

Servicios culturales y

recreativos reconocidosSi

ComponenteComprobante para comprobar la terminación de

eventos culturales y recreativosPorcentaje de eventos terminados

Comprobantes

registrados/

Comprobantes

expedidos

Constancia de

terminación de eventosSi

ComponenteProfesores capacitados que tienen a cargo la

docenciaPorcentaje de docentes capacitados

Docente capacitados /

Docente certificados

Docente certificado y

capacitadoSi

ComponenteProporcionar equipo para la docencia y espacios

culturales y recreativos con mobiliario


para eventos


Equipo empleado

Equipo de cultural y

reecreativo en operaciónSi

ActividadCertificados expedidos para comprobar la

terminación de eventos culturales y recreativos

Porcentaje de certificados expedidos

a participantes

Certificados entregados

/ Certificados expedidos

Certificado emitido con

validez municipalSi

ActividadProfesores capacitados que tienen a cargo los

eventos municipales

Porcentaje de docentes capacitados y

certificados



Docente con capacitado y

certificadoSi

ActividadUtilizar equipo para la cultura y recreación en

eventos municipales


para la cultura y recreación


Equipo utilizado

Equipo cultural y

recreativo en operaciónSi

EJE RECTOR clave RSC.4.22


PROYECTO

TEMA

MÉTODO DE

VERIFICACIÓN




comercial y económico municipalControlar el flujo de animales y su matanza con la comercialización con sanidad

Construir colectivamente una cultura de producción

DIREECCIÓN DE CULTURA Y RECREACIÓN

NIVEL OBJETIVOS

INDICADORES



Fin


actividades de cultura y recreativas en aulas

municipales

Porcentaje de actividades culturales y

recreativas en varios niveles



Actividades culturales y

recreativas terminadasEstratégico Eficacia Anual

PropositoServicios culturales y recreativos municipales para


Porcentaje de servicios culturlales y

recreativos concluidos con

certificados

Servicios reconocidos /

Servicios concluidos

Servicios culturales y

recreativos reconocidosEstratégico Éficiencia Anual

ComponenteComprobante para comprobar la terminación de

eventos culturales y recreativosPorcentaje de eventos terminados

Comprobantes

registrados/

Comprobantes

expedidos

Constancia de

terminación de eventosEstratégico Eficacia Anual

ComponenteProfesores capacitados que tienen a cargo la

docenciaPorcentaje de docentes capacitados



Docente certificado y

capacitadoEstratégico Eficacia Anual

ComponenteProporcionar equipo para la docencia y espacios

culturales y recreativos con mobiliario


para eventos


Equipo empleado

Equipo de cultural y

reecreativo en operaciónEstratégico Eficacia Anual

ActividadCertificados expedidos para comprobar la

terminación de eventos culturales y recreativos

Porcentaje de certificados expedidos

a participantes

Certificados entregados

/ Certificados expedidos

Certificado emitido con

validez municipalGestión Economía Anual

ActividadProfesores capacitados que tienen a cargo los

eventos municipales

Porcentaje de docentes capacitados y

certificados



Docente con capacitado y

certificadoGestión Economía Anual

ActividadUtilizar equipo para la cultura y recreación en

eventos municipales


para la cultura y recreación


Equipo utilizado

Equipo cultural y

recreativo en operaciónGestión Economía Anual

NIVEL OBJETIVOS

Documents

INFORME DE MATRICES DE INDICADORESlauniondeisidoromontesdeoca.gob.mx/wp-content/uploads/2017/05/V... · INFORME DE MATRICES DE ... La educación municipal debe de apoyarse municipalmente