INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS 2018...17 Informe de rendición de cuentas 2018 Titulaciones oficiales G rado Títulos 49 Estudiantes 22.363 Incremento últimos 5 años ∆ inferior

INFORME DE RENDICIÓN DE

CUENTAS2018

copyright © Salvador Palazón Ferrando. Inspección General de Servicios. 2019© Gabino Martín-Serrano Rodríguez, maquetación y composición© De esta edición: Universidad de AlicanteDOI: https://doi.org/10.14198/UA-Informe-rendicion-cuentas-2018

PRÓLOGO

La Universidad de Alicante, como universidad de carácter público, debe marcarse como principio de transparencia la necesidad de informar a la sociedad sobre los resultados de sus actividades. El informe de rendición de cuentas que aquí se presenta surge de la ne-cesidad de visibilizar sus principales logros en el año 2018. Mediante la síntesis de una serie de datos contrastados y seleccionados se muestra a la ciudadanía y a la comunidad universitaria dónde estamos, quiénes somos, con qué recursos contamos, qué resulta-dos se han alcanzado, cómo hemos avanzado en los últimos cinco años y cuáles son los retos pendientes a los que deberemos enfrentarnos a corto y medio plazo. Además, este informe también ofrece datos de la Universidad de Alicante en relación con la media de las universidades públicas españolas y con todas las universidades públicas valencianas, así como sobre la posición que ocupa en las principales clasificaciones internacionales.

Quiero expresar mi agradecimiento a todas y cada una de las personas que componen nuestra Universidad, pues este informe es el reflejo de su compromiso y el fruto de su esfuerzo.

Por último, quiero reconocer la labor de la Inspección General de Servicios y de quienes han colaborado en la elaboración de este trabajo, en especial de Salvador Palazón, pues el resultado es un documento que responde, con rigor y calidad, a los objetivos que toda institución pública debe marcarse a la hora de rendir cuentas y generar el clima de confian-za necesario para garantizar la autonomía universitaria.

Manuel Palomar Sanz Rector de la Universidad de Alicante

PRESENTACIÓN

La elaboración del informe de rendición de cuentas de la institución para el año 2018 se esta-blece dentro del plan de actuaciones de la Inspección General de Servicios de la Universidad de Alicante para el curso académico 2019/2020.

Muy pocas universidades españolas elaboran este tipo de informes, por lo que la Universidad de Alicante, con este ejercicio de transparencia, puede demostrar a la sociedad cuál es su aportación concreta a los sistemas de educación superior y de ciencia y tecnología. La información que genera una universidad a lo largo de un año es ingente y, por tanto, en el diseño de este informe de rendición de cuentas se ha partido de una serie de premisas destinadas a garantizar su elaboración este año, así como la posibilidad de continuar hacién-dolo en años sucesivos, facilitando los datos precisos que permitan observar la evolución se-guida por la institución a lo largo del tiempo. Por ese motivo, se ha realizado una selección de datos e indicadores, que incluye la comparación del papel que juega la Universidad de Alican-te en el contexto internacional y en relación con el resto de universidades públicas españolas, en especial con las que componen el Sistema Universitario Público Valenciano.

El objetivo que pretende alcanzar el informe es ofrecer una síntesis de información relevante y contrastada que permita a la sociedad tener elementos suficientes a la hora de juzgar la res-puesta de la Universidad de Alicante en relación a las necesidades del entorno, las funciones que tiene encomendadas y los recursos que tiene a su disposición.

La mayoría de los datos utilizados para la elaboración de este informe proceden del Sistema de Información de la Universidad de Alicante y de la información facilitada por la Gerencia, diferentes vicerrectorados y servicios de nuestra institución universitaria, además de la Unidad Técnica de Calidad. También se han consultado, entre otros, el Sistema Integrado de Informa-ción Universitaria (SIIU), impulsado y coordinado por la Secretaría General de Universidades; el Sistema de Información de las Universidades Valencianas Públicas (SIUVP), coordinado desde el IVIE; informes de organismos como la CRUE, y las páginas web de las instituciones que elaboran las principales clasificaciones internacionales.

La información ofrecida está referida siempre que ha sido posible al año 2018, en caso contra-rio se ha buscado ofrecer el dato existente del año o del curso académico más próximo para el que se dispone de información.

Las conclusiones extraídas, una vez consultado el informe, deben permitir visibilizar los princi-pales logros alcanzados, posibilitar la realización de una valoración crítica de los resultados e identificar aquellos aspectos donde la Universidad de Alicante tiene margen para implementar acciones de mejora en un futuro próximo.

Salvador Palazón FerrandoDelegado del rector para

la Inspección General de Servicios

ÍNDICE

1. ORGANIZACIÓN, ESPACIOS Y RECURSOS MATERIALES 7

2. COMUNIDAD UNIVERSITARIA 15

3. GESTIÓN FINANCIERA 35

4. RESULTADOS 39

5. INTERNACIONALIZACIÓN 53

6. RESPONSABILIDAD SOCIAL Y OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE 59

7. LA UNIVERSIDAD DE ALICANTE EN LOS SISTEMAS UNIVERSITARIOS VALENCIANO Y ESTATAL 65

8. RECONOCIMIENTO INTERNACIONAL 83

7

Informe de rendición de cuentas 2018

1

Organización, espacios y recursos materiales

8

Universidad de Alicante

1.1. Organización1.1. OrganizaciónA 31 de diciembre de 2018A 31 de diciembre de 2018

19servicios

administrativos

18institutos universitarios

de investigación

58departamentos

8centros

Organizaciónprincipal

9


Centros

1escuela de doctorado

1escuela politécnica

6facultades

1escuela universitaria

adscrita

Otros centros y

estructuras

1centro de formación

continua

1instituto de ciencias

de la educación1

centro de gastronomía del

Mediterráneo

1centro de estudiosiberoamericanos 1

campusiberoamericano

21cátedras

institucionales

10sedes

universitarias

18aulas

universitarias

10


1.2. Implantación territorial1.2. Implantación territorialA 31 de diciembre de 2018A 31 de diciembre de 2018

En la provincia de Alicante la UA tiene presencia en

34 municipios

Fuente: Secretariado de Sedes UA.Fuente: Secretariado de Sedes UA.

11


1.3. Aulas y laboratorios1.3. Aulas y laboratoriosA 31 de diciembre de 2018A 31 de diciembre de 2018

Fuente: Sistema de Información de la Universidad de Alicante (SIUA).Fuente: Sistema de Información de la Universidad de Alicante (SIUA).

Aulas

411 24.768puestos

Laboratorios

673 3.441puestos

12


Salas de informática

82 2.331puestos

13


1.4. Bibliotecas y recursos 1.4. Bibliotecas y recursos bibliográficos bibliográficosA 31 de diciembre de 2018A 31 de diciembre de 2018

Fuente: Sistema de Información de la Universidad de Alicante (SIUA).Fuente: Sistema de Información de la Universidad de Alicante (SIUA).

Bibliotecas

7 27salas de trabajo

3.372puestos

14


Recursosen papel

9.134revistas

807.145libros

Recursoselectrónicos

67.787revistas

202.695libros

15


2

Comunidad universitaria

16


2.1. Estudiantes 2.1. Estudiantes Curso académico 2018/2019Curso académico 2018/2019Fuentes: Sistema de Información de la Universidad de Alicante (SIUA) Sistema de Información de la Universidad de Alicante (SIUA) y Sistema de Información de las Universidades Valencianas Públicas (SIUVP).

48.200

estudiantes

21.368en otras

enseñanzas

25.911en titulaciones

oficiales

922en titulaciones

propias

17


Titulaciones oficialesTitulaciones oficiales

Grado

Títulos

49 Estudiantes

22.363

Incremento últimos5 años

∆ inferior 1%Mujeres

58%

Distribución según rama de conocimiento y centro

1 de cada 5 estudiantes de grado en el Sistema Universitario Público Valenciano cursa sus

estudios en la UA

Artes y Humanidades 10%

Ciencias 7%

Ciencias de la Salud 7%

Ciencias Sociales y Jurídicas 60%

Ingeniería y Arquitectura 16%

0 5 10 15 20 25

Escuela Politécnica Superior

Facultad de Ciencias

Facultad de Ciencias de la Salud

Facultad de CC. Económicas y Empresariales

Facultad de Derecho

Facultad de Educación

Facultad de Filosofía y Letras

%

18


Máster

Títulos

58 Estudiantes

1.947

Mujeres

55%



∆ 16%

1 de cada 10 estudiantes de máster en el Sistema Universitario Público Valenciano cursa sus

estudios en la UA


Ciencias 7%




0 5 10 15 20 25 30 35





Facultad de Derecho



%

19


Doctorado

ProgramasRD 99/2011

30 Estudiantes

1.601

Mujeres

50%


∆ 157%

1 de cada 6 estudiantes de doctorado en el Sistema

Universitario Público Valenciano cursa sus

estudios en la UA

Distribución según rama de conocimiento


Ciencias 13%

Ciencias de la Salud 12%Ciencias Sociales y Jurídicas 38%


20


Especialista

Títulos

29 Estudiantes

103

Mujeres

47%

Titulaciones propiasTitulaciones propias

Máster

Títulos

33 Estudiantes

439

Mujeres

56%


∆ 59%


∇ 2%

21


Experto

Títulos

59 Estudiantes

380

Mujeres

43%


∆ 5%

Otras enseñanzasOtras enseñanzas

Universidad

Permanente

Estudiantes

1.455

Mujeres

61%


∆ 6%

Cursos de menos de

200 horas

Estudiantes

19.912

Mujeres

62%


∆ 20%

22


2.2. Personal docente e investigador 2.2. Personal docente e investigador A 31 de diciembre de 2018A 31 de diciembre de 2018

Fuentes: Servicio de Gestión de Personal UA y Sistema de Información de las Universidades Valencianas Públicas (SIUVP).

2.541PDItotal

946 PDI

funcionario

1.595 PDI

laboral

Estructura por edad y sexo

V%

M

23


Cuerpos docentes universitariosCuerpos docentes universitarios

Cátedrasde Universidad

Total

267

Edad media

56


∆ 31%

Mujeres

24%

Profesorado

titular de universidad

Total

576

Edad media

51


∆ 4%

Mujeres

42%

En 2017 1 de cada 6 cátedras

del Sistema Universitario Público Valenciano pertenecía a la UA

En 2017 1 de cada 6 plazas de PTU del Sistema Universitario

Público Valenciano pertenecía a la UA

24


Cátedras de

escuelauniversitaria

Total

20

Edad media

61


∇ 20%

Mujeres

45%

Total

83

Edad media

55


∇ 37%

Mujeres

37%

Profesorado

titular de escuelauniversitaria

En 20171 de cada 4 plazas de CEU del Sistema Universitario


En 20171 de cada 5 plazas de PTEU


25


Personal docente e investigador laboralPersonal docente e investigador laboral

Profesorado

contratado doctor

Total

127

Edad media

44


∆ 1%

Mujeres

43%

Profesorado

colaborador

Total

27

Edad media

51


∇ 33%

Mujeres

44%

En 20171 de cada 6 plazas de PCD del Sistema Universitario


En 20171 de cada 5 plazas de PC del Sistema Universitario


26


Profesorado

ayudante

doctor

Total

122

Edad media

39


∆ 15%

Mujeres

50%

Ayudante

Total

55

Edad media

33


∆ 41%

Mujeres

62%

En 20171 de cada 6 plazas de PAD del Sistema Universitario


En 20171 de cada 2 Ayudantes


27


Profesorado

asociado

Total

968

Edad media

47


∆ 9%

Mujeres

40%

Profesorado

visitante

Total

1


∇ 89%

Mujeres

0%

En 20171 de cada 5 plazas de PASO del Sistema Universitario


28


Profesorado

emérito

Total

9

Edad media

71


∆ 29%

Mujeres

22%

Personal

investigador en formación

Total

175

Edad media

28


∆ 58%

Mujeres

42%

29


Total

111

Edad media

34


∆ 19%

Mujeres

51%

Personal

investigador: otras figuras

30


2.3. Personal de administración y 2.3. Personal de administración y servicios servicios A 31 de diciembre de 2018A 31 de diciembre de 2018

Fuentes: Servicio de Gestión de Personal UA y Sistema de Información de las Universidades Valencianas Públicas (SIUVP).

1.428total

419 PAS funcionario

interino

94PAS

laboral

Estructura por edad y sexo

915 PAS

funcionario

V%

M

31


Grupo A1

Total

253

Edad media

47


∆ 2%

Mujeres

43%

Grupo A2

Total

282

Edad media

49


∆ 1%

Mujeres

49%

32


Grupo C1

Total

586

Edad media

49


∇ 3%

Mujeres

59%

Grupo C2

Total

305

Edad media

46


∆ 31%

Mujeres

70%

33


Grupo E

Total

2

Edad media

58


0%

Mujeres

100%

34


35


3

Gestión financiera

36


Ingresos

201,6millones €


∆ 13%

Distribución de los ingresos por conceptos (%)

3.1. Ingresos. Derechos reconocidos3.1. Ingresos. Derechos reconocidos

Año 2018Año 2018

Fuente: Gerencia UA.

Transferencias corrientes73,5

Tasas, precios públicos y otros ingresos

19,3

Transferencias de capital6,7

Ingresos patrimoniales0,5

37


Principales conceptos de gasto (%)

3.2. Gastos. Obligaciones reconocidas3.2. Gastos. Obligaciones reconocidasAño 2018Año 2018

Fuente: Gerencia UA.

Gastos

200,1millones €


∆ 3 %

0

5

10

15

20

25

30

35

Retribuciones PDI Retribuciones PAS Inversiones Compra de bienescorrientes y gastosde funcionamiento

Cuotas sociales

38


39


4

Resultados

40


Grado

Personastituladas

3.735 Duración media(grados 240 ECTS)

4,6 años

Mujeres

64%


4.1. Éxito académico 4.1. Éxito académico Curso académico 2017/2018Curso académico 2017/2018

Fuente: Unidad Técnica de Calidad UA.Fuente: Unidad Técnica de Calidad UA.

Egreso de titulaciones oficialesEgreso de titulaciones oficiales


Ciencias 7%




0 5 10 15 20 25





Facultad de Derecho



%

41



Máster

Personastituladas

1.083Duración media

(máster 60 ECTS)

1,2 años

Mujeres

57%


Ciencias 5%




0 5 10 15 20 25 30 35 40 45





Facultad de Derecho



%

42


Distribución según rama de conocimiento

Doctorado

Tesisdefendidas

196

Duración media

3,3 años

Mujeres

43%


Ciencias 25%

Ciencias de la Salud 5%Ciencias Sociales y Jurídicas 29%


Tesis con mencióninternacional

34%

43


Egreso de titulaciones propiasEgreso de titulaciones propias

Máster

Personastituladas

224

Mujeres

56%

Especialista

Personastituladas

101

Mujeres

58%

Experto

Personastituladas

483

Mujeres

51%

44


Grado

ECTS matriculados

1.182.413 ECTS matriculadosy aprobados

937.230

Tasa de rendimiento

79%

Máster

ECTS matriculados

81.175 ECTS matriculadosy aprobados

75.400

Tasa de rendimiento

93%

Rendimiento en titulaciones oficialesRendimiento en titulaciones oficiales

Curso académico 2017/2018Curso académico 2017/2018Fuente: Sistema de Información de la Universidad de Alicante (SIUA).Sistema de Información de la Universidad de Alicante (SIUA).

45


Acreditación de titulaciones oficialesAcreditación de titulaciones oficiales

Año 2018Año 2018Fuente: Unidad Técnica de Calidad UA.

Renovación de la acreditaciónRenovación de la acreditación

100%

de las titulaciones presentadas para renovar la acreditación obtienen

resolución favorable del Consejo de Universidades

Sellos internacionales de calidadSellos internacionales de calidad

3grados

2máster

2grados

46


EmpleabilidadEmpleabilidad

Curso académico 2018/2019Curso académico 2018/2019Fuente: Vicerrectorado de Estudiantes y Empleo UA.

Prácticas en empresa

Convenios vigentes

7.173

Nuevos convenios

619

Estudiantes

5.067

47


4.2. I+D+I4.2. I+D+IAño 2018Año 2018

Fuentes: Servicio de Gestión de la Investigación y Vicerrectorado de Investigación y Transferencia de Conocimiento UA.

Proyectos y otras ayudas competitivasProyectos y otras ayudas competitivasÁmbito europeo

Proyectos

24 2,6 millones €

Incrementoúltimos 5 años

∆ 33%


∆ 70%

Ámbito estatal

37 2,1 millones €


∇ 3%


∆ 45%

Otras ayudas

61 3 millones €


∆ 144%


∆ 124%

Proyectos

48


Ámbito regional

21 1,4 millones €


∇ 60%


∆ 29%

Otras ayudas

82 4,7 millones €


∇ 6%


∆ 188%

Convenios y contratosConvenios y contratos

Contratos artículo 83

628 5,4 millones €


∆ 20%


∆ 53%

Proyectos

49


Publicaciones

Científicas

Artículos en WoS

1.451

Monografías

115

Capítulos en monografías

882

Participación en

Congresos

Internacionales

1.837

Nacionales

497

Otros

120

JCR

988

Primer cuartil

46 %

Producción científicaProducción científica


∆ 48%


∆ 28%


∇ 14%


∇ 9%


∆ 5%


∇ 30%


∇ 15%

50


Patentes

9internacionales

15nacionales

Empresas de base tecnológica (EBT)

12en activo

1constituida en 2018

Transferencia de conocimientoTransferencia de conocimiento

Licencias

6


∇ 36%


∇ 29%


∆ 71%


∆ 100%

51


Sexenios obtenidos

CNEAI

203

AVAP

26

Reconocimiento de la actividad investigadoraReconocimiento de la actividad investigadora


∆ 78 %


∇ 10%

52


53


5

Internacionalización

54


5.1. Estudiantes de nacionalidad 5.1. Estudiantes de nacionalidad extranjera extranjera

Curso académico 2018/2019Curso académico 2018/2019

Fuente: Unidad Técnica de Calidad UA.

Titulaciones oficialesTitulaciones oficiales

8%estudiantes de

grado

18%estudiantes de

máster

39%estudiantes de

doctorado

Titulaciones propiasTitulaciones propias

38%estudiantes de

máster

30%estudiantes de

especialista

9%estudiantes de

experto

55


5.2. Éxito académico5.2. Éxito académico

Curso académico 2017/2018Curso académico 2017/2018

Fuente: Unidad Técnica de Calidad UA.

Personas de nacionalidad extranjeraPersonas de nacionalidad extranjera

5%egresadas de

grado

14%egresadas de

máster

22%

tesis doctorales

egresadas de titulaciones propiasegresadas de titulaciones propias

44% egresadas de

máster

27%egresadas de

especialista

9%egresadas de

experto

egresadas de titulaciones oficialesegresadas de titulaciones oficiales

Personas de nacionalidad extranjeraPersonas de nacionalidad extranjera

56


A Universidades

extranjeras

Total689

Equivalen a3%

estudiantes de Grado

Incremento últimos5 años∆ 30%

De Universidades

extranjeras

Total862

Equivalen a4%

estudiantes de Grado

Incremento últimos5 años∆ 28%

Ratio estudiantes enviados/estudiantes recibidos

0,8

5.3. Movilidad internacional de 5.3. Movilidad internacional de estudiantes estudiantes

Curso académico 2018/2019Curso académico 2018/2019Fuente: Servicio de Relaciones Internacionales UA.

57


5.4. Presencia en el mundo5.4. Presencia en el mundo

Año 2018Año 2018Fuentes: Servicio de Relaciones Internacionales y Oficina de Gestión de Proyectos Internacionales UA.

La Universidad de Alicante desarrolla acciones vinculadas con la movilidad, la cooperación,

la investigación o la transferencia del conocimiento en 130 países.

58


59


6

Responsabilidad social y

objetivos dedesarrollo sostenible

60


6.1. Plan de responsabilidad social6.1. Plan de responsabilidad socialFuente: Vicerrectorado de Responsabilidad Social, Inclusión e Igualdad UA.Fuente: Vicerrectorado de Responsabilidad Social, Inclusión e Igualdad UA.

Aprobado por Consejo de Gobierno de 20 de julio de 2018,Aprobado por Consejo de Gobierno de 20 de julio de 2018,este plan trienal espera alcanzar este plan trienal espera alcanzar 20 objetivos20 objetivos

organizados en organizados en 7 ejes7 ejes,,mediante la implementación de mediante la implementación de 66 acciones66 acciones..

Núm

ero

de a

ccio

nes

a im

plem

enta

r

30

25

15

10

5

ODS a los que contribuyen

61


6.2. Estrategia plástico cero6.2. Estrategia plástico ceroFuente: Vicerrectorado de Responsabilidad Social, Inclusión e Igualdad UA.Fuente: Vicerrectorado de Responsabilidad Social, Inclusión e Igualdad UA.

Diseñada en 2018 para cumplir con el objetivo de Diseñada en 2018 para cumplir con el objetivo de reducirreducirla gestión de residuos sólidosla gestión de residuos sólidos previsto en el previsto en el Eje 5 Gestión socialmenteEje 5 Gestión socialmente

responsable en la UAresponsable en la UA del Plan de Responsabilidad Social. del Plan de Responsabilidad Social.

Se establecen 25 acciones específicas a realizar desde 2019 a 2023.

ODS a los que contribuyen

62


Envases

26,1 Tm

Incremento últimos5 años∆ 79 %

Papel/cartón

88,3 Tm


6.3. Gestión de residuos6.3. Gestión de residuosAño 2018Año 2018

Fuente: Oficina EcoCampus UA.Fuente: Oficina EcoCampus UA.

63


Consumo de

electricidad Campus San Vicente

15,9millones kWh

Incremento últimos5 años∇ 6 %

Producción de energía

fotovoltaica

140.160 kWh

147.394 m3

Incremento últimos5 años∇ 1 %

6.4. Producción y consumo de energía6.4. Producción y consumo de energíaAño 2018Año 2018

Fuentes: Servicios Técnicos de Investigación, Planta solar y Servicio de Fuentes: Servicios Técnicos de Investigación, Planta solar y Servicio de Infraestructuras y Servicios UA. Infraestructuras y Servicios UA.

Consumo de

gas Campus San Vicente

64


Explotación del

acuífero propio

72.029 m3

agua desalada21.370 m3

agua salobre

217.031 m3


6.5. Explotación y consumo de agua6.5. Explotación y consumo de aguaAño 2018Año 2018

Fuentes: Servicios Técnicos de Investigación, Planta de tratamiento de aguas y Fuentes: Servicios Técnicos de Investigación, Planta de tratamiento de aguas y Servicio de Infraestructuras y Servicios UA. Servicio de Infraestructuras y Servicios UA.

Consumo de

agua potable Campus San Vicente

65


7

La Universidad de Alicante en los sistemas

universitarios valenciano y estatal

66


7.1. Comunidad universitaria7.1. Comunidad universitariaCurso académico 2016/2017Curso académico 2016/2017

Fuentes: Sistema Integrado de Información Universitaria (SIIU) y Sistema de Fuentes: Sistema Integrado de Información Universitaria (SIIU) y Sistema de Información de las Universidades Valencianas Públicas (SIUVP). Información de las Universidades Valencianas Públicas (SIUVP).

* UU.PP. = Universidades públicas presenciales de España* UU.PP. = Universidades públicas presenciales de España

Ratio de estudiantes por PDI

Ratio de estudiantes por PDI doctor

8

10

12

14

16

18

20

UU.PP. UA UJI UMH UPV UV

8

10

12

14

16

18

20


67


PDI funcionario (%)

PDI funcionario de 50 años y más (%)

25

30

35

40

45

50

55

60

65


45

50

55

60

65

70


68


PDI mujer (%)

PAS mujer (%)

30

35

40

45

50

55

60

65

70


30

35

40

45

50

55

60

65

70


69


PAS funcionario (%)

PAS de 50 años y más (%)

50

60

70

80

90

100


30

35

40

45

50

55

60


70


Ratio PDI/PAS

1

1,1

1,2

1,3

1,4

1,5

1,6

1,7


71


7.2. Financiación7.2. FinanciaciónAño 2016Año 2016

Fuentes: Sistema Integrado de Información Universitaria (SIIU) y Sistema de Fuentes: Sistema Integrado de Información Universitaria (SIIU) y Sistema de Información de las Universidades Valencianas Públicas (SIUVP). Información de las Universidades Valencianas Públicas (SIUVP).

* UU.PP. = Universidades públicas de España* UU.PP. = Universidades públicas de España

Gasto de personal sobre gasto total

Cobertura del gasto de personal con ingresos por precios públicos y otros servicios

25,0

30,0

35,0

40,0

45,0

50,0

UU.PP. UA UJI UMH UPV UV%

40,0

45,0

50,0

55,0

60,0

65,0

70,0

UU.PP. UA UJI UMH UPV UV%

72


Recursos captados en I+D sobre el total de ingresos

0

5

10

15

20

25

UA UJI UMH UPV UV

10

12

14

16

18

UA UJI UMH UPV UV

Recursos captados por tasas y precios públicos sobre el total de ingresos

%

%

73


7.3. Éxito académico7.3. Éxito académicoCurso académico 2016/2017Curso académico 2016/2017

Fuente: Sistema Integrado de Información Universitaria (SIIU). Fuente: Sistema Integrado de Información Universitaria (SIIU).

* UU.PP. = Universidades públicas de España* UU.PP. = Universidades públicas de España

Ratio créditos superados/créditos matriculados en estudios de grado (%)

Ratio créditos superados/créditos matriculados en estudios de máster (%)

72

74

76

78

80

82

84

86


84

86

88

90

92

94


74


Duración media de los estudios de grado de 240 ECTS (años)

Duración media de los estudios de máster de 60 ECTS (años)

4,0

4,5

5,0

5,5

6,0

6,5

7,0


1,0

1,1

1,2

1,3

1,4


75


7.4. I+D+I7.4. I+D+IFuentes: CRUE, La universidad española en cifras 2016/2017, Sistema IntegradoFuentes: CRUE, La universidad española en cifras 2016/2017, Sistema Integrado de Información Universitaria (SIIU) y Sistema de Información de las de Información Universitaria (SIIU) y Sistema de Información de las Universidades Valencianas Públicas (SIUVP). Universidades Valencianas Públicas (SIUVP).

* UU.PP.= Universidades públicas presenciales de España* UU.PP.= Universidades públicas presenciales de España

Promedio producción científica anual en Web of Science por PDI (2007-2016)

Promedio de citas de la producción científica en Web of Science (2007-2016)

0

0,2

0,4

0,6

0,8

1

1,2

1,4

1,6

UA UJI UMH UPV UV

10

11

12

13

14

15

16

17

18

UA UJI UMH UPV UV

Productividad

Impacto

76


Producción científica en Web of Science (2007-2016) en revistas Q1

Número medio de sexenios por PDI funcionario. 2016

40

42

44

46

48

50

52

54

UA UJI UMH UPV UV

1

1,2

1,4

1,6

1,8

2

2,2

2,4

2,6

2,8


Visibilidad

Reconocimiento

77


Patentes registradas en la OEPM por PDI doctor. 2017

0,00

0,01

0,01

0,02

0,02

0,03

UA UJI UMH UPV UV

Tesis doctorales defendidas por PDI doctor. 2017/2018

0,00

0,05

0,10

0,15

UA UJI UMH UPV UV

78


Recursos captados en I+D por PDI doctor. 2016

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

35.000

40.000

45.000

50.000

UA UJI UMH UPV UV€

Recursos públicos captados en I+D por PDI doctor. 2016

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

35.000


79


Recursos privados captados en I+D por PDI doctor. 2016

0

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

14.000

16.000

18.000


80


7.5. Internacionalización7.5. InternacionalizaciónCurso académico 2016/2017Curso académico 2016/2017

Fuente: Sistema de Información de las Universidades Valencianas Públicas Fuente: Sistema de Información de las Universidades Valencianas Públicas (SIUVP). (SIUVP).

Estudiantes de nacionalidad extranjera en estudios oficiales de grado

0

1

2

3

4

5

6

7

UA UJI UMH UPV UV%

Estudiantes de nacionalidad extranjera en estudios oficiales de máster

0

5

10

15

20

25

UA UJI UMH UPV UV

81


Estudiantes de nacionalidad extranjera en estudios de doctorado

0

5

10

15

20

25

30

35

40

UA UJI UMH UPV UV

82


83


8

Reconocimiento internacional

84


801-900 ARWU

Ranking by Subject

41 Hospitality & Tourism Management

201-300 Chemical Engineering

301-400 Economics

401-500 Management Environmental Science & Engineering Chemistry Agricultural sciences

8.1. La UA en el ranking de Shangai8.1. La UA en el ranking de ShangaiAño 2018Año 2018

Fuente: shangairanking.comFuente: shangairanking.com

85


#701-750 QS Global World Ranking

Ranking by Broad Subject Area

=392 Arts & Humanities

Ranking by Specific Subject

#251-300 Linguistics Chemistry

#351-400 Economy & Econometry

8.2. La UA en el ranking QS8.2. La UA en el ranking QSAño 2018Año 2018

Fuente: topuniversities.comFuente: topuniversities.com

86


801-1000 World University Rankings

201-250 Young University Rankings

Ranking by subject

151-200 Gender equality European Teaching301-400 Engineering & technology Education 401+ Arts & humanities501-600 Computer Science Life sciences Physical sciences 501+ Bussines & Economics 601+ Clinical, pre-clinical & health Social sciences

8.3. La UA en el ranking Times Higher8.3. La UA en el ranking Times Higher Education EducationAño 2018Año 2018

Fuente: timeshighereducation.comFuente: timeshighereducation.com

87


8.4. La UA en el ranking de Leiden8.4. La UA en el ranking de Leiden Año 2018Año 2018

Fuente: leidenranking.comFuente: leidenranking.com

688 World

Ranking by field

426 Social sciences and humanities

471 Life and earth sciences

493 Physical sciences and engineering

527 Mathematics and computer sciences

Documents

INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS 2018...17 Informe de rendición de cuentas 2018 Titulaciones oficiales G rado Títulos 49 Estudiantes 22.363 Incremento últimos 5 años ∆ inferior