Embed Size (px)
Citation preview
1
INFORME EJECUTIVO
DE LA PRESIDENCIA DEL CRACCS.
PERIODO 2014-2019
Bluefields, Abril 2019.
2
GOBIERNO REGIONAL AUTÓNOMO COSTA CARIBE SUR
CONSEJO REGIONAL
Despacho de Presidencia CRACCS
Bluefields – Nicaragua.
INTRODUCCION.
Este informe ejecutivo describe los logros relevantes y retos del periodo del 2014-2019, bajo la
dirección de la Presidenta Cra. Judy Delcy Abraham Omier, Correspondiente a la décima Tercera
y decima Cuarta Legislatura del Parlamento Regional conformado por sus cuarenta y cinco
Concejales Regionales (45) y dos Diputados Regionales (2).
La Junta Directiva de este periodo legislativo integrada por los Honorables Miembros de la Junta
Directiva, Compañeros(a): Cra Judy Delcy Abraham Omier Presidenta Junta Directiva. Cro.
Lorenzo Quinto Gómez – Primer Vicepresidente de Junta Directiva, Cra. Martina Modestina
Thomas Mc.Crea Segunda Vice Presidenta, Cro. Mario Dacosta Holmes Bodden – Primer
Secretario. Cra. Luceta Duncan Garth Segunda Secretaria de la Junta Directiva. Cra. Darcy Jane
Sambola Collins, Primera Vocal de la Junta Directiva, Señora Fermina Castillo Rosales Segunda
Vocal de la Junta Directiva.
Unificaron de ideas, criterios y toma de decisiones para alcanzar logros significativos con el firme
propósito de contar con un Parlamento Autonómico con mayor nivel político Regional y
Fortalecimiento Institucional, predominando el dialogo político, el consenso con la participación
activa de los Pueblos Indígenas, Afrodescendientes y Comunidades étnicas, respetando sus
derechos, garantizando la equidad de género y la interculturalidad, en el marco de una legislación
por la justicia social y el bienestar común de la población de la Costa Caribe Sur.
Todo este esfuerzo es acompañado por el Modelo Cristiano, Socialista y Solidario que impulsa el
Gobierno de Reconciliación y Unidad Nacional que Preside el Comandante Daniel Ortega
Saavedra y la Compañera Rosario Murillo Zambrana.
1
l. OBJETIVO
Dar a conocer en síntesis los resultados en Materia de Gestión Parlamentaria del Consejo Regional
Autónomo de la Costa Caribe Sur, en el periodo comprendido del año 2014-2019 a través del
presente informe ejecutivo.
II. Gestión Parlamentaria:
Resultados relevantes alcanzados en el Periodo 2014-2019.
2.1En lo que respecta al Plenario.
• En el año 2014 (9 Resoluciones de pleno).
• En el año 2015 (8 Resoluciones de pleno).
• En el año 2016 (6 Resoluciones de pleno).
• En el año 2017 (5 Resoluciones de pleno).
• En el año 2018 (5 Resoluciones de pleno).
• Estabilidad Política a lo interno del Parlamento Regional y la Coordinación del Gobierno
Regional Autónomo de la Costa Caribe Sur.
2
• Reorientación de un nuevo Modelo de Gestión y Administración Pública del Consejo
Regional coherente con el Plan de Desarrollo Humano y el Plan de desarrollo de la Costa
Caribe, para consolidar y profundizar el Proceso de la Autonomía de la Costa Caribe Sur.
• Cambios en las normas y formas de trabajo en el Parlamento Regional en la aplicación del
Modelo Cristiano, Socialista y Solidario.
• Avance en el proceso de la Regionalización en el sector de Educación y Salud por medio
de la aprobación de las Políticas Públicas del Modelo Cristiano, Socialista y Solidario.
3
• Acompañamiento continuo en el proceso de Titulación de los cinco Territorios Indígenas y
Afrodescendientes, desde su Titulación hasta las Elecciones de las Autoridades, Comunales
y Territoriales.
• Aprobación de la Política y Estrategia Regional de Niñez y Adolescencia de la Costa Caribe
Sur, según resolución número 826-12-12-2014.
4
• Capacitación a Concejales Regionales en temas como: Técnicas Parlamentarias y en los
conocimientos en materia de legislación Regional.
• Capacitación en temas de Leyes Nacionales que tienen que ver con el contexto Regional de
la Costa Caribe Sur.
Capacitación de Autoridades Regionales.
5
• Aprobación de los Proyectos y Programas de inversión pública en la implementación
estratégica en infraestructura de carreteras, puentes, caminos de todo tiempo, Hospitales
primarios, Centros de Salud, Escuelas, Electricidad, instalación de Telecomunicaciones,
Salud, Educación entre otros, que propician la transformación gradual de la Región, llevando
progreso a las zonas Rurales y Urbanas.
Inauracion del Primer Tramo de Carretera Inauracion Segundo Tramo Bluefields-Nueva Guinea.
Bluefields-Nueva Guinea.
Carretera Rama-Kukra Hill-Laguna de Perlas.
Hospital Primario Corn Island. Sala de Quirofano.
6
Proyecto de Electrificación de Interconectado entre las Comunidades del Municipio de la Desembocadura de
Rio Grande.
Municipio de El Tortuguero inaugura proyecto de Electrificación y Comunicación.
Centro de Salud Municipio Kukra Hill. Centro de Educación Municipio la Cruz del Rio Grande.
7
• Aprobación de la Política y lineamiento de planificación del Marco Presupuestario de
Mediano plazo 2016-2019.
• Aprobación del manual de procedimiento para el otorgamiento de permisos, autorizaciones
ambientales, estudio y aprovechamiento de flora y fauna en la RACCS.
• Aprobación de la normativa para la promoción y revitalización de las Culturas de
los Pueblos Originarios, Afrodescendientes y Mestizos Costeños de la Región
Autónoma de la Cota Caribe Sur.
• Acuerdo de Colaboración del CRACCS y la Autoridades Raizales de la isla de San
Andrés Providencia y Santa Catalina.
8
• Aprobación de la declaración CRACCS Nº. 01-29-10-2015 que declara el mes de agosto
como el " MES DE LA HERENCIA NEGRA EN LA REGION AUTONOMA DE LA
COSTA CARIBE SUR".
Consulta Ciudadana sobre la Declaración de la Herencia Negra.
9
• Aprobada la propuesta de País correspondiente al programa de reducción de la deforestación
de bosques presentado ante el Banco Mundial como un mecanismo para contribuir al
esfuerzo Mundial de reducción de fenómeno de calentamiento atmosférico así como de
mejorar la calidad de vida de los habitantes de los Territorios Indígenas y Afro descendientes
de la Región Autónoma de la Costa Caribe Sur de Nicaragua, presentado por el Estado de
Nicaragua a través del Proyecto ENDE-REDD + MARENA, ERPD según resolución 868-
29-10-2015.
10
• Aprobación de la conformación de cincuenta y siete Consejos de Desarrollo Humano, lo que
permitió darle acompañamiento a la Promoción del Modelo Cristiano, Socialista y Solidario,
que se encuentra en proceso de apropiación y consolidación para vincular la institucionalidad
Autonómica, con los Programas emblemáticos del Gobierno de Unidad y Reconciliación
Nacional.
• Aprobación de la Creación de los Gabinetes Sectoriales de la Costa Caribe Sur de Nicaragua
según resolución 909-19-04-2016.
11
• Aprobación del Manual General de Organización y Funciones de la Secretaria de Recursos
Naturales y del Ambiente SERENA, según resolución 910-19-04-2016.
• Ampliación del periodo legislativo de cuatro a cinco años por medio de reforma a la Ley
28 Estatuto de Autonomía de las Regiones de la Costa Caribe de Nicaragua.
2.2 En lo que respecta a las Junta Directiva.
• En el año 2014 (74 Resoluciones de Junta Directiva).
• En el año 2015 (62 Resoluciones de Junta Directiva).
• En el año 2016 (78 Resoluciones de Junta Directiva).
• En el año 2017 (64 Resoluciones de Junta Directiva).
• En el año 2018 (80 Resoluciones de Junta Directiva).
12
• Emisión de certificaciones en tiempo y forma a los Gobiernos Comunales y Territoriales.
• Coordinación para la seguridad ciudadana con el Quinto Comando acantonado en el
Departamento de Juigalpa, para garantizar la seguridad ciudadana del Territorio de Awaltara
Luhpia Nanih Tasbaya.
• Presencia de los Consejales Regionales en la elección de las Autoridades Comunales y
Territoriales como testigos de los procesos de elección interna.
Asamblea Territorial Gobierno Awaltara.
13
• Consenso de los Miembros de la Junta Directiva en darle la participación activa a la
Coordinación de Gobierno en las Sesiones de Junta Directiva del CRACCS.
• Seguimiento en la elaboración del Marco Presupuestario de Mediano Plazo MPMP a
ejecutarse por las dos instancias de Gobierno.
• Disposición y apoyo a la Presidencia en la elaboración y aprobación de instrumentos de
control interno institucional, para ambas instancias de Gobierno. (Normas Técnicas de
Control Interno NTCI, Manuales de Organización y Funciones, y los Reglamentos de
Comisiones).
• Estrecha Coordinación con el SINAPRED en atención en situación de emergencia en
Fenómenos Naturales.
14
Autoridades Regionales en Ejercicios de Simulacros preparándose para salvar Vidas en situaciones de
Emergencias ante Fenómeno de Multi Amenaza.
• Coordinación con la Delegación de Gobernación en la articulación de las diferentes
actividades que se realizan en la Región.
15
• Coordinación con las Alcaldías para el desarrollo de las diferentes actividades Deportivas
dentro y fuera del País.
En gestiones realizadas ante el IND logramos obtener recursos para: gestiones migratorias,
participación a los CODICADER 2018 (transporte y alimentación de transito) y
capacitaciones a atletas, docentes y Acompañantes.
16
• Coordinación con la Delegación de INTUR, para las celebraciones de las distintas
efemérides que se realizan durante la Celebración de la Autonomía.
• Coordinación y articulación con el MEFCCA en visita a los proyectos productivos para
llevar beneficios a los protagonistas de las Comunidades y Municipios de la Región.
17
• Coordinación con las Universidades BICU y URACCAN en la Educación superior dirigida
a los Pueblos Indígenas, Afrodescendientes y Comunidades étnicas de la Región.
Convenios de Colaboración Firmados entre las Universidades y el CRACCS.
• Celebración del aniversario del Pueblo Ulwa ubicado en el Municipio de la
Desembocadura de Rio Grande Comunidad de Karawala.
18
• Aprobación de Resolución número 887-22-01-2016 para la construcción de74 viviendas de
interés social en la ciudad de Bluefields a desarrollarse en el Barrio Santa Rosa a solicitud
de la Alcaldía.
• Aprobación del nombramiento de las personas que integran la Mesa a Nivel I a nivel
Nacional del Programa ENDE/RED, según resolución 889-27-01-2016.
• Aprobación del Establecimiento de sistemas integrados de producción de café robusto para
mejorar la situación alimentaria de las familias de tres Municipios de la RACCS en
Nicaragua, a desarrollarse en los Municipios de Kukra Hill, Laguna de Perlas y Bluefields,
presentado por la organización de Campesinos Negros de Regresos a la Tierra (Black
Farmers Back to the Land) según resolución 897-01-04-2016.
19
• Aprobación del proyecto Reemplazo y Ampliación de la estación de Bombero de Bluefields,
en un área de 1,435.044 metros cuadrados, Ejecutado por el Ministerio de Gobernación
MINGOB, según resolución 900-01-04-2016.
• Aprobación del proyecto PDI, Producción Integral Porcina para mejorar la Seguridad
Alimentaria y Nutricional, según resolución 911-12-05-2016.
• Aprobación del proyecto PDI, Agroindustrial de Producción Procesamiento y
Transformación de Granos Básicos Capitalizado con Sistemas Productivos, según
Resolución 912-12-05-2016.
• Aprobación de la propuesta de reglamento interno de la Comisión de Recursos Naturales y
Medio ambiente que establece sus funciones, así como los deberes y derechos de sus
Miembros. SERENA, según resolución 917-12-05-2016.
• Aprobación de Proyecto para mejorar la seguridad alimenticia y nutricional de las
Comunidades UBU NORTE, SAN PEDRO DEL NORTE Y WASAYAMBA" según
resolución 938-31-08-2016.
20
2.3 En lo que respecta a las Comisiones Permanentes y Especiales.
• En el año 2014 (45 Dictámenes de Comisiones).
• En el año 2015 (24 Dictámenes de Comisiones).
• En el año 2016 (62 Dictámenes de Comisiones).
• En el año 2017 (21 Dictámenes de Comisiones).
• En el año 2018 (75 Dictámenes de Comisiones).
• Las diez y seis Comisiones debidamente Preparadas para elaborar Iniciativas de Proyectos.
• Elaboración y aprobación del Modelo de responsabilidad compartida entre las instancias
interinstitucional, Delegaciones de Ministerios del Gobierno Central, Gobiernos
Municipales, Gobiernos Comunales y Territoriales.
• Avance en la administración conjunta más sostenible de los Recursos Naturales en la Región,
entre los Gobiernos, Comunales, Territoriales, Municipales y Regional.
Comisión de Recursos Naturales.
Capacitación a Consejales y Técnicos a nivel Regional.
21
• Coordinación con la Red de actores, de sectores de las Unidades Municipales en los doce
Municipios, en cuanto a los Proyectos de Agua y Saneamiento.
• Intercambio a nivel Interinstitucional entre Comisiones permanentes e Instituciones
Estatales.
• Elaboración de iniciativas de Proyectos por las Autoridades Regionales del CRACCS.
Comisión Laboral del CRACCS.
Comisión de Patrimonio Elaborando su Reglamento Interno.
22
Comisión de Demarcación.
Comisión Étnica.
Consulta de la Declaración de la Cultura Miskita como Patrimonio Inmaterial de la Región.
Comisión de la Mujer niñez y Adolescencia.
23
Comisión de Gobernación.
• Intercambio de experiencia y ampliación de conocimientos entre Miembros de las diferentes
Comisiones permanentes y las Comisiones homólogas de la Asamblea Nacional.
• Coordinaciones conjuntas con las Comisiones permanentes y las Secretarias de la
Coordinación del Gobierno Regional Autónomo de la Costa Caribe Sur.
24
Comisión de Autonomía
Celebración de los Aniversarios de la Autonomía con los. Padres de la Autonomía.
25
• Celebración del Aniversario de la Autonomía en la Comunidad de Rama Cay.
Segunda vice presidenta de la Junta Directiva Cra. Martina Thomas.
26
• Celebración del pueblo Ulwa.
• Celebración del Pueblo Garífuna.
Visita del Embajador de CUBA a la comunidad de Orinoco.
27
• Celebración de la efeméride de la Herencia Negra.
Municipio de Corn Island. Carnaval de Bluefields.
• Celebración del día Internacional de los Pueblos Indígenas.
28
• Buena coordinación de Gobernabilidad entre Autoridades Regionales, Municipales
Comunales y Territoriales.
• Coordinación con el MINED, en supervisión, seguimientos y asesoría a los Centros
Escolares, en la promoción escolar, también monitoreando a los diferentes Proyectos
Educativos.
• Comisión de Salud
29
• Comisión de Ética y Disciplina.
• Coordinación con el Instituto Nacional de Deporte (IND), dándole cumplimiento a las
distintas disciplinas Deportivas a nivel Regional, Nacional e internacional.
Entregan implementos deportivos a niños, niñas y adolescentes Atletas con discapacidad.
30
• Coordinaciones con el Ministerio de Salud en atención a diferentes Programas en los Centros
de Salud de los diferentes Municipios de la Región Autónoma Costa Caribe Sur.
• Coordinación en la planificación y ejecución con los equipos de trabajo del Programa
ENDE REDD++.
• Coordinación con INPESCA en la promoción de las ferias con los diferentes protagonistas
del sector pesca.
• Propuesta del plan Septuagenaria de la Secretaria Regional de Educación 2014-
2021Construyendo la respuesta regional para lograr la Educación intercultural de calidad.
31
2.4 En lo que Respecta a la Presidencia.
• Seguimiento al fortalecimiento de la gestión en Programas y Proyectos de Nación: (Salud,
Educación, Energía Eléctrica, Agua y Saneamiento, Carreteras y Vivienda).
Inauguración de tanques para el almacenamiento de Agua Potable.
• Finalizado el proceso de Titulación de cinco Territorios Indígenas y Afrodescendientes en
la Región de la Costa Caribe Sur.
• Reconstrucción de las instalaciones de las oficinas de CONADETI en el Caribe Norte.
32
• Adquisición de medios de transporte terrestre y acuático, nuevos para el uso de la
CONADETI, (compra de vehículo y compra de motor fuera de borda).
• Avance sustancial en las coordinaciones interinstitucionales, acompañamiento, seguimiento
y colaboración a las instituciones Autonómicas.
• Gestiones de coordinación para capacitaciones al personal de la División de Informática a
través del Convenio suscrito con la Asamblea Nacional y el CRACCS.
33
• Fortalecimiento al sistema de comunicación con las radios difusión para una mejor
comunicación en dos Municipios de la Región, con la instalación de dos radios emisoras en
los Municipios de la Cruz de Rio Grande y Desembocadura de Rio Grande.
• Cancelación y abonos importantes a las deudas heredadas de las Administraciones anteriores
tales como; liquidación de ex funcionarios, prestaciones sociales a ex Autoridades
Regionales, pagos pendientes al INSS, INATEC, retenciones de la DGI, entre otros
proveedores.
• Modernización del control de asistencia al personal por medio de un Sistema digital
(instalación de un reloj digital).
34
• Remodelación del edificio del Consejo Regional Autónomo de la Costa Caribe Sur.
(modernización de la Sala de Sesión y oficinas Parlamentarias y Administrativas).
Sala de Sesión en el Año 2014.
35
Sala de Sesion a Partir del Año 2016.
36
37
• Fortalecimiento del Proyecto de Tecnología (NODO) del CRACCS.
División de Informática del CRACCS.
• Estandarización de los Equipos de Computación, tanto en Programas y Sistemas como
(Hardware, Software).
38
• Creación del Sitio Web del CRACCS, con la aplicación de un Modelo dinámico.
https://craccs.gob.ni/
• Presentación del Proyecto de la Banda Ancha del Inter por fibra óptica del
CRACCS a la División de Informática de la Asamblea Nacional.
39
• Aprobación de la Unidad de Adquisiciones del CRACCS. La creación de la oficina de la
Unidad de Adquisición con el equipo técnico es para que se realicen los procesos según la
Ley 373 (Ley de la Administración de los recursos del Estado) producto de las observaciones
de la Auditoria Practica.
• Aprobación de la Unidad de Patrimonio del CRACCS.
• Aprobación de la División de Protocolo del CRACCS.
• Aprobación de las Normas Internas Laborales del CRACCS.
• Elaboración y aprobación en un sesenta por ciento de los Manuales de Organización y
Funciones del CRACCS.
• Elaboración y aprobación en un noventa por ciento de los reglamentos internos de las
Comisiones permanentes del CRACCS.
• Capacitaciones al personal de CRACCS en los contenidos de valores, Liderazgo, entre otros.
40
Entrega de certificado.
Facilitador Pastor Andrés Downs conferencista Internacional.
41
• Firma de convenio de las instancias Consejo Regional Autónomo Costa Caribe Sur
(CRACCS y La Coordinación de Gobierno) en Beneficios del Personal. Convenios
(ISSDHU, CARUNA, BANPRO, BANCENTRO, Ferreterías, Misceláneas).
• Coordinación y colaboración en fortalecimiento institucional al Centro de Atención
Psicosocial (CAPS), en atención a Programas Sociales.
• Coordinación con el Hospital Ernesto Sequeira en elaboración de propuesta de Proyecto
Cara de la sala de Oncología.
• Coordinación con la Asamblea Nacional en colaboración a través del Convenio suscrito
con el Consejo Regional Autónomo Costa Caribe Sur, en las áreas de fortalecimiento
institucional en capacitación a la División de Informática del CRACCS.
42
• Coordinación con el Ministerio de Hacienda y Crédito Público en seguimiento al
cumplimiento del MPMP (marco presupuestario de mediano plazo), de cada año del periodo
legislativo.
• Coordinación y seguimiento con la Secretaria de la Costa Caribe para gestionar y llevar
propuestas en cumplimiento del plan estratégico de la Costa Caribe.
• Renovación del Convenio suscrito con la Empresa COLUMBUS NETWORK Nicaragua.
• Elaboración del Proyecto de la Fibra Óptica Banda Ancha del Internet.
• Contratación de la Empresa TIGO para la Ampliación del Internet del CRACCS.
43
• Presentación del informe de gestión del Gobierno Regional cada año ante la Asamblea
Nacional.
44
Señora Fermina Castillo Junta Directiva CRACCS y Diputada de la Asamblea
Nacional
Equipo técnico del Sur y Norte y técnica de la Secretaria de la Costa Caribe.
45
Equipo técnico del Consejo Regional del Sur y del Norte
trabajando en el Informe de gestión de los dos Consejos
en la Secretaria de Desarrollo de la Costa Caribe.
.
Equipos
Técnicos de los Consejos Regionales del Sur y del Norte
trabajando en el Informe de Gestión del Año 2016 en la
Secretaria de Desarrollo de la Costa Caribe
46
III. RETOS A MEDIANO PLAZO.
3.1 A NIVEL DE PLENARIO.
• Crear Capacidades internas en la Región para la apropiación de la Regionalización del
Modelo de Gobernabilidad.
• Retomar la resolución número 768-05-05-2014 donde la Junta Directiva mandato a los
Miembros de la Comisión de la Autonomía, Jefes de Bancadas y al Director Jurídico trabajar
en la reforma del reglamento Interno del CRACCS. En un periodo de tres meses.
• Cumplir con lo mandatado por el Reglamento interno en relación al tiempo para la
celebración de Sesiones Ordinarias.
• Capacitación a las Autoridades Regionales y funcionarios sobre el Marco legal del Consejo
Regional de la Costa Caribe Sur.
• Capacitación de normas internas laborales del CRACCS a Autoridades Regionales y
funcionarios del CRACCS.
3.2 A NIVEL DE JUNTA DIRECTIVA.
• Coordinar, colaborar y darle seguimiento a los Proyectos y Programas a nivel de las
Instituciones Estatales.
• Participar activamente en las actividades de gestión y administración en Coordinación y
articulación a nivel institucional.
• Orientar a los miembros de la Comisión de Autonomía del CRACCS, retomar el
cumplimiento sobre el ante Proyecto de reforma del Reglamento Interno del CRACCS,
según resolución número 148-30- 10- 98 del Consejo Regional Autónomo de la Costa Caribe
Sur, mismos que serán presentados ante los miembros de la Junta Directiva en un periodo
de tres meses para luego ser sometido ante el Pleno del CRACCS.
• Gestionar Presupuesto más ajustados a la demanda regional ante el Ministerio de Hacienda
y Crédito Público para los gastos corrientes (fondo operativo).
47
• Cancelación de las deudas heredadas de las administraciones anteriores.
• Compras de más activos, equipamiento y útiles de oficinas.
• Proyecto de Modernización y fortalecimiento del CRACCS.
• Elaborar el Digesto Jurídico del CRACCS.
• Elaborar la Agenda Parlamentaria del CRACCS.
• Darle seguimiento al cumplimiento de las resoluciones emitidas a través de los Órganos
correspondientes.
• Programar Sesiones de trabajo y darle seguimiento al trabajo de las Direcciones, Divisiones,
oficinas, Unidades del CRACCS.
• Adquisición de un vehículo para el CRACCS.
• Adquisición de una panga con su motor fuera de borda para el CRACCS.
• Gestionar recursos financieros para la operatividad de las Comisiones Permanentes del
CRACCS.
3.3 A NIVEL DE COMISIONES.
• Capacitar sobre los reglamentos internos de cada Comisión Permanente.
• Elaborar planes estratégicos de las Comisiones Permanentes.
• Darle seguimiento al cumplimento de las resoluciones aprobadas por el Plenario y la Junta
Directiva, de acuerdo a la naturaleza Jurídica de cada Comisión.
• Elaborar iniciativas de Proyectos de los Municipios en coordinación con Gobiernos
Municipales, Comunales y Territoriales.
48
• Presentación de informes cada trimestre de las diferentes Comisiones ante la Junta Directiva
y el Pleno del CRACCS.
• Coordinación y articulación de las Comisiones con las Secretarias de la Coordinación del
Gobierno Regional Costa Caribe Sur.
49
IV. RETO DE LA PRESIDENCIA CRACCS.
• Instalación de una Planta Telefónica con el fin de mejorar la comunicación interna entre
las diferentes áreas de trabajo.
• Estandarizar los correos institucionales de acuerdo a la estructura Organizacional del
CRACCS, para la agilización del trabajo en equipos.
• Rotulación de las oficinas del CRACCS para facilitarle a los visitantes la ubicación
correcta de las diferentes oficinas.
• Instalación del Sistema de Votación electrónico de la Sala de Sesión.
• Instalación de Audio en la Sala de Sesión.
• Aplicar evaluaciones a funcionarios y trabajadores del CRACCS.
• Construcción de oficinas para las diferentes Comisiones Permanentes.
• Adquisición de una Planta Eléctrica para el CRACCS.
• Capacitación y aplicación de Manuales de organización y funciones, reglamentos de
las diferentes Comisiones del CRACCS.
• Capacitación sobre Normas Técnicas de Control Interno a las nuevas Autoridades
Regionales y funcionarios del CRACCS.
• Reordenamiento y actualización de planilla y escalafón salarial en relación a la
estructura programática y el organigrama institucional aprobado.
• Concluir que todas las Comisiones tengan sus reglamentos internos aprobados.
• Finalizar el proceso de elaboración y aprobación de los Manuales de Organización y
Funciones de la estructura del CRACCS.
50
Firma el Informe Ejecutivo Periodo 2014-2019
Cra. JUDY DELCY ABRAHAM OMIER.
