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Informe final - VIVECH 1 INFORME FINAL DE RESULTADOS Subproyecto “VIVECH REGENERA” Ejecutado por Asociación de Viveristas de Chilibrillo VIVECH XI CONVOCATORIA FIDECO ”MI PRIMER PROYECTO” Fundación Natura Noviembre 2010

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INFORME FINAL DE RESULTADOS

Subproyecto “VIVECH REGENERA”

Ejecutado por Asociación de Viveristas de Chilibrillo

VIVECH

XI CONVOCATORIA FIDECO ”MI PRIMER PROYECTO”

Fundación Natura

Noviembre 2010

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1. Resumen Ejecutivo

Con el presente documento, la Asociación de viverista de Chilibrillo – VIVECH, expone los resultados finales del proyecto “VIVECH REGENERA”, el cual desarrollo en el corregimiento de Chilibre, distrito de Panamá, provincia de Panamá, Cuenca: Hidrográfica del Canal de Panamá, Subcuenca de Chilibrillo.

El subproyecto ejecutado corresponde a la XI convocatoria del fondo FIDECO, denominada ”Mi primer proyecto” auspiciada por Fundación Natura. Con el objetivo general de “La asociación VIVECH promueve una cultura ambiental proactiva en las comunidades de Chilibrillo a través de la producción de plantones y la regeneración de árboles en áreas críticas y la educación ambiental”. Se encaminaron una serie de actividades contenidas en un plan operativo que dieron como resultado el cumplimiento de ocho productos que a su vez permitían el logro de los objetivos específicos para este subproyecto, los cuales exponemos seguidamente: a.-Los moradores de Chilibrillo sea han informado acerca del buen uso de los recursos naturales y sensibilizado de su responsabilidad social ante el ambiente; b.- Los miembros de VIVECH y los voluntarios de la comunidad producen árboles nativos para el enriquecimiento de áreas críticas. c.- Los Miembros de VIVECH ha fortalecido su organización y mejorados sus métodos de trabajo. d.- El proyecto es ejecutado de forma adecuada. Los productos alcanzados fueron: Plan de divulgación en temas ambientales elaborado y ejecutado: un

documento del plan elaborado como guía, un afiche, dos charlas de orientación en iglesia y escuela (Chilibre Centro, Chilibrillo)

Acuerdo de trabajo conjunto con:1 con la escuela de Villa Unida;1 con vice

rectoría de extensión con la ciudad del árbol; 3 Acuerdos con iglesias del área; 1 acuerdo con propietarios

Desarrollado vivero con producción de ( más de 6,000) de árboles nativos

para enriquecimiento de bosques en torno a áreas críticas. Dos áreas de viveros construidas:1 en Chilibrillo, tramo bajo sector 4;uno en Chilibrillo, vía transistmica

Reforestadas áreas críticas en 5 quebradas que drenan al río Chilibrillo,

áreas públicas: 3,125 plantones en ciudad del árbol; 1,000 finca de familia Giron; 1,000 en Iglesias; 1,000 para áreas de ANAM; 150 Centro de salud e iglesia de Sardinilla; 100 escuela el Giral.

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Elaborado y ejecutado un plan de capacitación en temas de fortalecimiento institucional, con 8 talleres y 2 intercambios de experiencia.

Se construyo un local de la agrupación con dimensiones de 6.00 metros x

6.00 metros (área de 36 metros cuadrados). Adquirida la personería Jurídica con el Ministerio de Gobierno y justicia

Informes entregados a Fundación Natura.

El subproyecto conllevo actividades, capacitaciones y prácticas de campo, contactos, relaciones, visitas, reuniones como herramientas que apoyaban el logro de los fines propuestos, convirtiéndose en una experiencia y una ejecutoria que ha incidido en cambios en diferentes ámbitos, los cuales mencionamos seguidamente: Cambios en los beneficiarios del subproyecto: a.- Nueve (9) miembros de la asociación VIVECH participando en las actividades del subproyecto, mejoraron sus métodos de trabajo, mayor trabajo en equipo. b.- Ingresos económicos mejorados para VIVECH y sus socios por la venta de plantones; c.- Aprendizaje y aplicación práctica de las técnicas de producción de plantas en vivero forestal. d.- Mejorada relación con la comunidad por nuestros miembros. e.- Experiencia adquirida en ejecución de proyectos, planificación, manejo de presupuesto y control contable. Cambios en las organizaciones participantes como: a.-Fortalecimiento del grupo VIVECH con capacitaciones que mejoran su desempeño organizativo, de negociación y control de labores técnicas. b.- Iniciada prácticas de educación ambiental en grupos de comunidad, familias e iglesias con el aprendizaje sobre el cambio climático y la reforestación. c.- Niños y jóvenes de escuela han aprendido sobre técnicas de reforestación, cambio climático y otros aspectos de la educación ambiental. d.- Fortalecidas relaciones con instituciones como USAID, CICH –ACP; ANAM. Cambios en el ambiente, tal como: a.- Se enriquecieron áreas degradadas de vegetación a través de la siembra de más de 6,000 plantones, distribuidos así: 3,000 plantones en ciudad del árbol; 1,000 finca de familia Girón; b.- siembra en áreas públicas con 1,000 en Iglesias; 1,000 para áreas de ANAM; 150 Centro de salud e iglesia de Sardinilla; 100 escuelas el Giral. c.- Se reforesto en un área de ciudad del árbol de la universidad de Panamá. d.- Se sembraron plántulas de árboles nativos en campo Chagres. e.- Viveros establecidos en funcionamiento para la producción de plantones para la reforestación.

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A pesar de la incertidumbre inicial por falta de experiencia y fallas al principio del subproyecto, logramos ajustar el desarrollo del mismo para cumplir con todas las actividades programadas, alcanzar los productos planificados y lograr los objetivos propuestos. Con ello obtuvimos una serie aprendizaje que unidos a la participación y apoyo de la comunidad fue muy importante para el éxito del subproyecto, El subproyecto VIVECH REGENERA constituyo la primera experiencia en el desarrollo de una propuesta elaborada y planificada por nuestra organización, la cual aprovecho la oportunidad brindada por Fundación Natura con la convocatoria denominada “Mi Primer Proyecto”. Fue una acción proactiva por parte de nuestra agrupación. El cual con el desarrollo y continuidad de las actividades como el vivero puede convertirse en una herramienta de sostenibilidad para las actividades del grupo, donde se integran propósitos de mejora del ambiente, participación y educación comunitaria y el logro de ingresos económicos para el grupo y para las familias de los integrantes de VIVECH. 2.- Antecedentes del subproyecto Generalidades del subproyecto Datos Generales del subproyecto Duración: 26 meses Fecha de Inicio: 15 de julio de 2008 Fecha de finalización: 30 de septiembre de 2010 Beneficiarios: Beneficiarios directos: 9 familias de los miembros de la organización VIVECH 3 Iglesias: María Auxiliadora; Templo misionero La Fe; iglesia Santa Cruz 1 escuela: Escuela Villa Unida y sus alumnos 3 propietarios de finca: familia López, familia Girón, familia Calderón Universidad de Panamá: Ciudad del árbol Iglesia y centro de salud de Sardinilla Escuelita del Giral Organización Ejecutora del subproyecto Asociación de Viveristas de Chilibrillo – VIVECH El subproyecto “VIVECH Regenera” se desarrollo en el corregimiento de Chilibre, distrito de Panamá, provincia de Panamá, Cuenca: Hidrográfica del Canal de Panamá, Subcuenca de Chilibrillo

Las comunidad participantes en este subproyecto son: Chilibrillo, Las Palmitas, Agua Bendita, Villa Unida

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3.- Justificación Fundación Natura presenta en el año 2007 la convocatoria denominada MI PRIMER SUBPROYECTO, dirigido a grupos sin experiencia previa en el desarrollo de proyectos. Vimos esta oportunidad que se presentaba y decidimos participar; saliendo entre los grupos y propuestas a ser apoyadas por Natura; ya que desde tiempo atrás hemos tomado conciencia y preocupación por los deterioros que se le esta dando a nuestros recursos naturales sobretodo en esta área donde convivimos que es parte de la Cuenca Hidrográfica del Canal de Panamá; donde además hemos recibido información, capacitación y participado de acciones para el mejoramiento o conservación del ambiente. También nos hemos agrupado en busca de impulsar alternativas ante los problemas comunitarios y sociales. VIVECH es un grupo conformado en su mayoría por mujeres, las cuales nos hemos organizado en torno a una labor productiva de carácter ambiental como es el desarrollo de cultivo de plantas en viveros para la siembra en diversos lugares en especial en áreas sin cobertura de árboles. Todos los miembros de la agrupación vivimos y realizamos nuestra actividad en la comunidad de Chilibrillo que forma parte de la subcuenca del río Chilibrillo, la cual integra a su vez la Cuenca Hidrográfica del Canal; el área se incluye entre los poblados del corredor transistmico que es una de las zonas de mayor intervención humana de la cuenca con impactos y deterioros crecientes. El subproyecto ejecutado tal como lo propusimos logro promover la educación ambiental comunitaria, con el desarrollo de actividades prácticas para el aprendizaje del cultivo de plantones para la regeneración de áreas degradadas. Con ello fomentamos una cultura ambiental para el cuidado de nuestros recursos; así como la atención a las zonas deforestadas, integrando a jóvenes y mujeres en su mayoría en una labor conjunta con el sentido de “Sembrar mejor que talar”, para un ambiente sano y con un sentido de solidaridad comunitaria con la labor voluntaria de los pobladores. 4.- Objetivos

Objetivo General

La asociación VIVECH promueve una cultura ambiental proactiva en las comunidades de Chilibrillo a través de la producción de plantones y la regeneración de árboles en áreas críticas y la educación ambiental.

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Objetivos Específicos

OE.1. Los moradores de Chilibrillo se han informado acerca del buen uso de los recursos naturales y sensibilizado de su responsabilidad social ante el ambiente OE.2. Los miembros de VIVECH y los voluntarios de la comunidad producen árboles nativos para el enriquecimiento de áreas críticas. OE.3. Los Miembros de VIVECH han fortalecido su organización y mejorados sus métodos de trabajo. OE.4. El proyecto es ejecutado de forma adecuada

5.- Productos/ Resultados Propuestos Los productos propuestos al inicio del subproyecto fueron: P1.- Plan de divulgación en temas ambientales elaborado y ejecutado P2.- Acuerdo de trabajo conjunto con el grupo voluntario de los campos de juego ”comités deportivos”. P3.- Vivero de producción de árboles nativos (6,000) para enriquecimiento de bosques en torno a áreas críticas. P4.- Enriquecimiento de áreas críticas en 5 quebradas que drenan al río Chilibrillo, áreas públicas, 5 campos de juego y campo Chagres (4,000 para los cursos de agua, 1000 en campos de juego, centros de salud, áreas públicas, 1000 en Campo Chagres). P5. Plan de capacitación en temas de fortalecimiento institucional elaborado y ejecutado (10 talleres. P6. Local construido y equipado P7.- La adquisición de la personería Jurídica P8.- Informes entregados en tiempo y presupuesto ejecutado adecuadamente

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6.- Metodología La Asociación de Viveristas de Chilibrillo – VIVECH, es una organización de base comunitaria que se encargó de la ejecución del subproyecto y la administración de los recursos asignados; esta integrada por nueve (9) miembro: 8 mujeres y 1 hombre. Cuenta con una junta directiva que orienta las actividades del grupo, incluyendo el subproyecto “VIVECH REGENERA”, cuyas realizaciones describimos en este informe. A continuación damos a conocer la conformación de la Asociación VIVECH # Nombre de los asociados Cargo directivo

01 Benita Anayansi Quiroz Presidenta 02 Aixa Guadalupe Ruiz Vice presidenta 03 Elizabeth Guevara Tesorera 04 Beatriz Arauz Secretaria 05 Severino Calderón Fiscal 06 Cecilia Rodríguez Vocal 07 Lidia Guevara 08 Nicolasa Girón 09 Migdalia Guevara Para el subproyecto se conformó un equipo de trabajo con las/el miembros del grupo entre quienes se acordó la distribución de funciones especificas para la realización de las actividades, el logro de los productos y el cumplimento de los objetivos. Seguidamente describimos la metodología empleada para el desarrollo de los productos en los ámbitos técnico, social y económico.

Plan de divulgación en temas ambientales elaborado y ejecutado

Técnica: Se contrato una consultoría para investigar y elaborar el documento base que guió el desarrollo de las actividades en el área de divulgación y comunicación.

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Se elaboraron materiales de divulgación con la impresión de un afiche, sweater de identificación del subproyecto y otros medios como charlas. Entre las charlas se realizaron: -Una a feligreses de la iglesia Chilibre Centro y María Auxiliadora (MA). Los temas abarcaron como se siembra y la reproducción y cuidado de las plantas (MA); siembra y como se abonaba (CH). Las charlas eran practicas realizando labores de: limpieza, ahoyado, abonamiento, siembra; donde también trabajaron los miembros del grupo

- Charla a niños en la escuela de Villa Unida, las expositoras fueron: Beatriz, Benita y Aixa con los temas sobre calentamiento global, conservación del suelo, erosión, cuidado de las plantas. Se efectuó una charla teórica en un salón y luego fueron a la práctica de campo. Además se hizo entrega de libros sobre como cuidar el medio ambiente (folletos obsequiados por ANAM); así como la entrega de plantones. Las especies sembradas fueron: plantas ornamentales y forestales (guayacán, roble).

Charla a propietarios de finca: Se hablo con muchos residentes que cuentan con terreno para reforestar, pero no aceptaron el ofrecimiento; aunque si participaron en una charla ambiental. Los propietarios que si reforestaron fueron la familia Girón, López y Calderón.

Otras acciones que se impulsaron fueron: Se hablo con los miembros de la junta local de Chilibrillo, quienes dijeron que no contaban con junta directiva. (no esta funcionando).

Se realizo reunión con el representante pero manifestó que no tenían terreno donde sembrar.

Social: Las miembros del grupo fueron las expositoras de estas charlas a instituciones de la comunidad; además todo el grupo participo en las actividades prácticas de campo. Económico: Los costos que acarreo este producto fueron el pago al consultor del plan de divulgación; diseño e impresión del afiche, confección de sweater, acarreo de plantones, movilización de personas.

Acuerdo de trabajo conjunto con el grupo voluntario de los campos de juego,”Comités deportivos”.

Técnica:

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Para el desarrollo de las actividades de este producto se impulso una serie de contactos, conversaciones y reuniones con los actores definidos como importante para estas actividades como son los directivos de los campos deportivos, quienes no quisieron participar en el proyecto, ni para enriquecer los predios de los campos de juego con árboles. Tampoco aceptaron que se les pusieran tanques para recolectar la basura (propuesta de dividir los residuos para reciclar). Se hicieron varios esfuerzos en conversaciones diversas, sin lograr una respuesta positiva. Ante esta negativa inesperada, se cambio los actores con quienes realizar los acuerdos de trabajo para otros actores con mayor sensibilización como son. las iglesias (3) y escuela (1) y propietarios (3). Se realizaron: Tres acuerdos de trabajo con iglesias (María Auxiliadora; Templo misionero La Fe Iglesia Santa Cruz) 1 acuerdo con la escuela de Villa Unida 1 acuerdo con vice rectoría de extensión con la ciudad del árbol 1 acuerdo con familia Girón Se cumplieron todos los acuerdos firmados Familia Girón estuvo pendiente de la firma del acuerdo escrito hasta el final del subproyecto (Estuvo funcionando de manera informal –verbal), pero se realizaron las actividades de reforestación con 1000 plantones (forestales y frutales) sembrados a una distancia de 3 x 3 para la protección de las orillas de la quebrada que pasa por esa propiedad. En este terreno hay un pozo de agua antiguo. Social: Para impulsar los acuerdos los miembros del grupo realizaron una intensa labor de visitas casa por casa y conversaciones con vecinos; además de hablar con familiares solicitándoles el apoyo. Y algunas integrantes de VIVECH se encargaron de desarrollar las charlas ambientales. Económico: Los gastos que se realizaron para el cumplimiento de este producto incluía transporte y movilización, material de apoyo a las charlas y la logística para las mismas.

Vivero de producción de árboles nativos (6,000) para enriquecimiento de bosques en torno a áreas críticas.

Técnica: Construcción de Vivero de producción de árboles nativos: Un vivero de plantas nativas es el sitio para la producción de plantas con las instalaciones requeridas para estas labores. Se considera un lugar de paso porque allí llegan temporalmente las plántulas extraídas de los bosques o las semillas,

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para recibir el tratamiento y cuidados hasta que estén listas para ser llevadas al campo o al bosque para enriquecerlos o restaurar las áreas degradadas. “Los viveros de especies nativas ofrecen la ventaja de poder manejar numerosas especies nativas locales, muchas de ellas consideradas de poco valor comercial pero de gran valor ecológico. También se pueden propagar las plantas de especies amenazadas de la región, las plantas útiles, las poco comunes, las de importancia ecológica, las de alto valor comercial y, en general todos los grupos de especies que se requieran para el proyecto”.1 Con la filosofía expresada en el párrafo anterior, se construyo un vivero que produjo más de los 6,000 plantones para enriquecimiento de las áreas críticas. Para el establecimiento del vivero se tomaron en consideración las recomendaciones técnicas básicas que permiten las labores y la producción de plantas de calidad a costos que permitan su sostenibilidad. Entre estas condiciones tomadas en consideración estaban: La selección del sitio La escogencia inadecuada del lugar conlleva problemas tanto para el establecimiento como para el manejo y funcionamiento del vivero. El traslado de la estructura produce deterioro de los materiales y aumenta los costos. Por lo anterior se debe tener en cuenta:

• Disponibilidad de agua. Debe contar con una fuente permanente de agua de buena calidad. A pesar de la disponibilidad constante es recomendable colocar tanques de reserva para las épocas de escasez o causa imprevistas.

• Cercanía a una población. Permite la vigilancia sobre el sitio, la contratación de mano de obra, la consecución de materiales y el mercadeo de plantas. Grandes distancias a las fuentes de materiales incrementan los

costos. • Fácil acceso. Al vivero se debe llegar con facilidad para posibilitar la

entrada de materiales y la salida de plantas. Al inicio del subproyecto se solicito un terreno en campo Chagres, pero al analizar las condiciones del sitio, nos dimos cuenta que ese terreno no contaba con agua y el acceso se hacia dificultoso, por el transporte. En este lugar se tenía programado sembrar a los alrededores del campamento. La producción se continúo en dos áreas de vivero con una capacidad de producción de entre 60,000 a 70,000 plantones. El vivero principal esta ubicado en Chilibrillo tramo bajo, sector 4 en terrenos propiedad del señor Victoriano Quiroz, quien no es miembro de la agrupación, 1 Los viveros de plantas nativas, Instituto de investigaciones Alexander Von Humboldt,

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pero cedió un globo de terreno con un documento escrito para construir las oficinas de VIVECH al lado de este vivero. Ya que antes no contábamos con terreno propio y el negocio iba mejorando. El terreno donde trabajábamos antes estaba distante y en un área peligrosa; ya que se tenía que pasar un río por un puente de bambú y cuando se crecía no podíamos pasar. Si no se cambiaba de lugar el grupo se iba a desintegrar, los clientes no querían llegar, teníamos un solo cliente fijo que era Geoforestal. El segundo vivero esta en la comunidad de Chilibrillo en la carretera transistmica, es del mismo tipo que el vivero numero 1, el cual se extiende por el terreno, cuenta con sarán y su capacidad de producción es alrededor de 60,000 plántulas Se trabajaba cinco días a la semana, teniendo un cuaderno donde se registra la entrada, salida y actividades a realizar para cierto periodo establecido Un día a la semana se destinaba para recolectar plántulas o semillas en el campo. Hay un responsable que es Severino quien divisa los arboles que tienen semillas Severino se encarga además del control de las plagas en las plántulas. Social: Todos los miembros del grupo trabajan de lunes a viernes, 6 horas por día Todo el trabajo esta organizado dentro del vivero. Según el desempeño de cada uno se le da su tarea Económica (materiales, equipos como malla sarán, herramientas, insumos como semillas, transporte y otros).

Enriquecimiento de áreas críticas en 5 quebradas que drenan al río Chilibrillo, áreas públicas, 5 campos de juego y campo Chagres (4,000 para los cursos de agua, 1000 en campos de juego, centros de salud, áreas públicas, 1000 en Campo Chagres).

Técnica:

La reforestación es una operación en el ámbito de la silvicultura destinada a repoblar zonas que en el pasado estaban cubiertas de bosques que han sido eliminados por diversos motivos como pueden ser:

• Explotación de la madera para fines industriales y/o para consumo como plantas.

• Ampliación de la frontera agrícola o ganadera. • Ampliación de áreas rurales.

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• Incendios forestales (intencionales, accidentales o naturales).

Por extensión se llama también reforestación a la plantación más o menos masiva de árboles, en áreas donde estos no existieron, por lo menos en tiempos históricos. Conjunto de técnicas que se necesitan aplicar para crear una masa forestal, formada por especies leñosas2

El desarrollo de la reforestación se desarrollo en base a acuerdos con instituciones como iglesias, escuelas, universidad de Panamá (ciudad del árbol), propietarios de terrenos (familia Girón, López y Calderón) para enriquecer áreas degradadas o la protección de fuentes hídricas (5 quebradas). Entre estas fuente de agua tenemos: la quebrada caracol que baja al rio Chilibrillo se ubica en la ciudad del árbol, la del Señor Severino, quebrada de barriada López, quebrada del vivero 2, quebrada del sector 4. Otras áreas son: Siembra en la caseta de la entrada del lago Madden, la caseta que esta en el vivero 2, Centro de salud e iglesia de Sardinilla, escuelita del Giral, VIVECH le entrego 200 plantones a campo Chagres para que los utilicen como deseen, llevaron árboles ornamentales y algunos forestales. Dependiendo del lugar se sembraba la especie. El material vegetativo se produjo en el vivero que estableció la asociación VIVECH y se transporto a las áreas seleccionadas para sembrar los plantones; donde se efectuaba la limpieza, ahoyado y el sembrado, con la participación de todos los del grupo. Todos los martes se monitoreaba después de que se sembraba (se creo una comisión para esta finalidad formada por: Aixa, Benita, Cecilia, Severino, Beatriz); quienes levantaban una planilla de monitoreo. Se hizo rondas cortafuego, del ancho de una calle, para esta labor contrataron un personal. Social: En estas actividades participamos todos los miembros del grupo Reforestación con los moradores Participaban los dueños de la casa Cuando lo hicieron en la transitmica, si contrataron a otros para la limpieza y el ahoyado y ellos hicieron el sembrado. Se reúnen como VIVECH para analizar los trabajos a las áreas mas cercanas se acordó ir una semana si y otra no. Cuando era tiempo de sequia a las iglesias se asistió para darle mantenimiento y riego a las plantas. 2 Wikipedia, enciclpiedia libre

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Plan de capacitación en temas de fortalecimiento institucional elaborado y ejecutado (10 talleres)

El plan de capacitación es una herramienta de orientación para la realización de un proceso de capacitación técnica dirigido a miembros del grupo VIVECH

Consiste en un plan general que contiene el objetivo general, objetivos específicos, propuestos con la temática sugerida a trabajar el equipo de facilitadores por cada uno de ellos según su especialidad y experiencia profesional; duración de los eventos y horarios de trabajo; metodología educativa; formas de evaluación. La elaboración del plan estuvo a cargo de un profesional contratado mediante una consultoría y el seguimiento del equipo del subproyecto, quienes realizaron reuniones de trabajo para la revisión de la propuesta de temas, metodología, calendario de ejecución y facilitadores/as; basado en el análisis de las necesidades de capacitación del grupo, obtenidos mediante el desarrollo de un taller FODA. Tiene la finalidad de fortalecer las capacidades de los miembros del grupo se propuso realizar al menos 10 eventos de capacitación de los que se efectuaron 8 talleres y dos intercambios de experiencias. Brindando herramientas que apoyen su labor organizativa. Como medio de verificación se nos entrego un documento impreso original del plan elaborado por el consultor. Los temas de capacitación desarrollados en base al documento del plan fueron: a.- Análisis FODA de la Asociación VIVECH por el señor Arsenio González y Raquel Santana, de este taller salieron los temas de capacitación que requería nuestra agrupación y se incluyeron en el plan. b.- Taller de Informática realizado por Viverli Rosales. c.- Talleres de Mercado y comercialización como temática general, pero que se desglosaban en subtemas más específicos, estos estuvieron coordinados por la señora Angelina, estos incluyeron: Contabilidad básica Motivación y liderazgo por Viverli Rosales

d.- Técnicas para el establecimiento de un vivero por José Deago

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e.- Negociación por José Deago. Los Intercambios de experiencia: a.- Se efectuó el Intercambio en la comunidad de Chica en el área de Cerro Campana del distrito de Capira, con grupos que se dedican a la producción de plantas ornamentales. Los temas que se trataron fueron: sobre como hacer sustrato, abono de las plantas ornamentales, poda, recomendaciones de productos, enraizador (ejemplo el uso de agua con azúcar, agua de pipa). A este fueron todos los miembros del grupo VIVECH, aunque no en una sola vuelta, sino que se desarrollaron en varios viajes diferenciados o espaciados. b.- Intercambio con las personas que llevan adelante los viveros en la carretera transitmica. Se compartió sobre las experiencia con las capacitaciones que ellos habían tomado), con la participación de siete grupos del área (que luego se han agrupado en la Cadena Verde). Otras actividades adicionales al plan en el aspecto de intercambio fueron: La visita de miembros de la agrupación FADEC quienes llegaron a nuestro vivero para conocer este trabajo y las técnicas que empleamos; ya que ellos están iniciando un proyecto con la instalación de un vivero de producción de plantas para la reforestación de al menos 10 hectáreas y luego continuar el vivero de manera comercial y de apoyo a las actividades de protección de la subcuenca Hules Tinajones y Caño Quebrado. También al vivero llegan muchas personas preguntando muchas cosas y como las personas de nuestro grupo se han capacitado, ellas los instruyen. Nos apoyamos en esta labor con material informativo como trifolio; además en diferentes lugares que presentamos nuestra tarjeta de identificación, recibimos posteriormente llamadas o visitas para aprender o resolver algunas consultas sobre problemas de esas personas con sus plantas. Nos sirve de contacto y para concretar algunas ventas más adelante.

Local construido y equipado El terreno donde se ubica el local de la Asociación se localiza en la población de Chilibrillo, tramo bajo, sector 4, entrada antes de la iglesia católica, lugar que se obtuvo por el apoyo del señor Victoriano Quiroz y familia, quienes cedieron el área para la construcción de esta instalación. Se cuenta con documentación donde Victoriano Quiroz cede al grupo VIVECH para la construcción del local. El local tiene unas dimensiones de 6.00 metros x 6.00 metros (área de 36 metros cuadrados) construido con paredes de bloques, techo de acero galvanizado; divisiones interiores, esta repellado, tiene ventanas.

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Para la construcción y equipamiento de esta instalación se tuvo como contrariedad el alza de los materiales de construcción del 2008 (cuando se hizo el cálculo de costos e investigación de precios) a 2010. Al finalizar el subproyecto, faltaba el tanque séptico y las instalaciones para luz eléctrica y agua potable, de las cuales se tiene el compromiso de la asociación de poner como contrapartida (el tanque séptico se cubrirá por la familia de la señora Benita, quienes se conectarán del mismo).

La adquisición de la personería Jurídica

Para el reconocimiento legal de la Asociación de viveristas de Chilibrillo - VIVECH habíamos iniciado el proceso de la personería jurídica con el Ministerio de Desarrollo Agropecuario. Con el MIDA comenzamos una serie de capacitaciones, con el señor Tomas Gómez y la señora Gisela Paez, estas charlas se requieren cumplir como requisitos de dicha institución gubernamental para el reconocimiento como asociación de productores.

Estos tramites quedaron suspendidos debido a la trágica muerte del señor Tomas Gómez.

Luego el proceso se continúo con el apoyo de Fundación Natura y su abogado; quienes realizaron los trámites correspondientes ante el Ministerio de Gobierno y Justicia; lográndose el reconocimiento legal como Asociación civil sin fines de lucro.

Informes entregados en tiempo y presupuesto ejecutado adecuadamente Para el desarrollo se confronto algunas dificultades de conocimiento y asesoría en la ejecución, ya que en los primeros meses no gastábamos nada del desembolso enviado por Fundación Natura, esperando una notificación oficial para proceder al uso de dichos fondos, los que nos llevo a efectuar las actividades con nuestros propios recurso, dando como resultado una nula ejecución del dinero depositado. Este retraso de gastos ocasiono posteriormente una suspensión de los subsiguientes desembolsos de Fundación Natura, hasta estabilizar la situación, con esto se produjo un vacio o impasse entre los informes de los dos primeros trimestres y los trimestres que no se desembolso; dificultades estas que logramos corregir para el final del proyecto con la orientación sobre los informes y periodos

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a presentar que nos recomendó la entidad donante y una asesoría técnica especial propuesta por Fundación Natura para el cierre. Como mencionamos en los aspectos negativos que dificultaron la ejecución tuvimos el cambio de técnicos en varios momentos del proyecto, por diferentes razones; entre ellas la falta de apoyo de los técnicos contratados para apoyar la realización de los informes donde tuvimos que recurrir a buscar apoyos especiales ente familiares y los propios asociados. Social En ciertas actividades todas participan (mas de campo) pero en otros casos hay ciertas limitantes (del hogar) que les impide participar, si las actividades son afuera de la comunidad o por tiempo prolongado, ya que se encuentran con compromisos por los hijos o los esposos. No significa que no tienen la voluntad de participar. Económica. Incluye los costos de equipo de oficina como engrapadora, calculadora, computadora, impresora, transporte papelería, alimentación, pago de técnico. 7.- Cambios logrados por el subproyecto en cuanto a: Los beneficiarios del subproyecto

• Nueve (9) miembros de la asociación VIVECH participando en las actividades del subproyecto, mejoraron sus métodos de trabajo, mayor trabajo en equipo.

• Ingresos económicos mejorados para VIVECH y sus socios por la venta de plantones.

• Aprendizaje y aplicación práctica de las técnicas de producción de plantas en vivero forestal.

• Mejorada relación con la comunidad por nuestros miembros. • Experiencia adquirida en ejecución de proyectos, planificación, manejo de

presupuesto y control contable. Las organizaciones participantes

• Fortalecimiento del grupo VIVECH con capacitaciones que mejoran su desempeño organizativo, de negociación y control de labores técnicas.

• Iniciada prácticas de educación ambiental en grupos de comunidad, familias e iglesias con el aprendizaje sobre el cambio climático y la reforestación.

• Niños y jóvenes de escuela han aprendido sobre técnicas de reforestación, cambio climático y otros aspectos de la educación ambiental.

• Fortalecidas relaciones con instituciones como USAID, CICH –ACP; ANAM,

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En el ambiente

• Se enriquecieron áreas degradadas de vegetación a través de la siembra de más de 6,000 plantones, distribuidos así: 3,000 plantones en ciudad del árbol; 1,000 finca de familia Girón;

• Y siembra en áreas públicas con 1,000 en Iglesias; 1,000 para áreas de ANAM; 150 Centro de salud e iglesia de Sardinilla; 100 escuela el Giral.

• Se reforesto en un área de ciudad del árbol de la universidad de Panamá. • Se sembraron plántulas de árboles nativos en campo Chagres. • Viveros establecidos y en funcionamiento para la producción de plantones

para la reforestación. 8.- Productos Alcanzados/Resultados (incluyendo los

Logros alcanzados, tanto los programados como los no programados (ver los cuadros adjuntos

PRODUCTOS PLANIFICADOS PRODUCTOS ALCANZADOS

1.- Plan de divulgación en temas ambientales elaborado y ejecutado

1.- Plan de divulgación en temas ambientales elaborado y ejecutado

• Un documento del plan elaborado como guía • Un afiche • Dos (2) charla de orientación en iglesia y escuela

(Chilibre Centro, Chilibrillo) • Impresión de sweters

2.- Acuerdo de trabajo conjunto con el grupo voluntario de los campos de juego ”comités deportivos

2.- Acuerdo de trabajo conjunto con: 1 con la escuela de Villa Unida 1 con vice rectoría de extensión con la ciudad del

árbol 3 Acuerdos con iglesias del área

Iglesia María Auxiliadora Templo Misionero La Fe Iglesia Santa Cruz

3.- Vivero de producción de árboles nativos (6,000) para enriquecimiento de bosques en torno a áreas críticas.

3.- Desarrollado vivero con producción de ( más de 6,000) de árboles nativos para enriquecimiento de bosques en torno a áreas críticas. 2 áreas de viveros construidas:

1 en Chilibrillo, tramo bajo sector 4 1 en Chilibrillo, vía transistmica

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4.- Enriquecimiento de áreas críticas en 5 quebradas que drenan al río Chilibrillo, áreas públicas, 5 campos de juego y campo Chagres (4,000 para los cursos de agua, 1000 en campos de juego, centros de salud, áreas públicas, 1000 en Campo Chagres)

4.- Reforestadas áreas críticas en 5 quebradas que drenan al río Chilibrillo, áreas públicas, 3,125 plantones en ciudad del árbol 1,000 finca de familia Girón 1,000 en Iglesias 1,000 para áreas de ANAM 150 Centro de salud e iglesia de Sardinilla 100 escuela el Giral

5.- Plan de capacitación en temas de fortalecimiento institucional elaborado y ejecutado (10 talleres.

5.- Elaborado y ejecutado Plan de capacitación en temas de fortalecimiento institucional, con 8 talleres y 2 intercambios de experiencia.

6.- local construido y equipado 6.- Local con dimensiones de 6.00 metros x 6.00 metros (área de 36 metros cuadrados) construido con paredes de bloques, techo de acero galvanizado; divisiones interiores

7.- La adquisición de la personería Jurídica

7.- Adquirida la personería Jurídica con el ministerio de gobierno y justicia

8.- Informes entregados en tiempo y presupuesto ejecutado adecuadamente.

8.- Informes entregados a Fundación Natura

9.- Impacto del sub proyecto (incluir indicadores) Consideramos que con la ejecución de las actividades del subproyecto se logro iniciar impactos en el ambiente con la producción de: Más de 6,000 plantones para enriquecer áreas degradadas. Reforestación de un área de más de 6 hectáreas de terreno (en diferentes

parcelas) con plantones nativos maderables, frutales y ornamentales Desarrollo de dos áreas de vivero con una capacidad de producción de más

de 60,000 plantones. Se aplicaron técnicas amigables con el ambiente al realizar curvas de nivel,

marcado del terreno, se sembraban plantas de acuerdo a la raíz, que retienen el agua, se aplicaban el abono.

Sensibilizadas instituciones de la comunidad sobre el cambio climático y la necesidad de la reforestación para los que se le proporciono los conocimientos técnicos con prácticas de campo.

En el aspecto social o El mayor impacto registrado lo constituye la participación y apoyo de la

comunidad con las iglesias (3), las escuelas (2), centro de salud, familias sensibilizadas.

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o Charlas en escuelas e iglesias. Les regalan semillas, los estudiantes de las escuelas consultan sobre ciertas fechas ambientales.

o El reconocimiento de la población del trabajo que efectuamos, la gente sabe que ellas están haciendo ese trabajo.

o Universidad de La Paz, vinieron hacer la tesis con ellos, los señores Leonel Almanza y Edwin Núñez, sobre vivero.

11.- Mecanismos y acciones propuestas para dar seguimiento y continuidad a las actividades y productos logrados con el sub proyecto. Los mecanismos para el seguimiento y continuidad de las acciones desarrolladas están unidas a las proyecciones a seguir. Entre ellas mencionamos las siguientes: Respecto al vivero Es una actividad que se encamina a brindar sostenibilidad a las acciones de la asociación, integrando los fines ambientales, sociales y comunitarios con la comercialización de plantones, lo que nos brinda ingresos para las familias y el grupo. Pensamos mejorar la producción del mismo mediante: Introducir mayor tecnología en el vivero, que mejoren la producción, la

eficiencia, trabajando con buenas prácticas amigables con el ambiente. Desarrollar una ampliación del área del vivero Hacer del vivero un área demostrativa para la educación ambiental

comunitaria de las niñas y niños, jóvenes y adultos de la comunidad y poblados vecinos.

Otras acciones son mantener la relación con las iglesias, escuelas, grupos y familias con quienes desarrollamos acuerdos y actividades de reforestación y charlas educativas con el monitoreo coordinado a las áreas de trabajo para darle seguimiento al desarrollo de los plantones. Invitarles a nuestro vivero en giras educativas. Mantener el contacto y relación con entidades o instituciones que efectúan actividades ambientales, educativas y sociales en nuestras áreas para coordinar acciones y apoyos a la conservación ambiental, restauración y actividades de desarrollo social. Entre estas entidades consideramos a la ANAM, USAID, MIDA, Fundación Natura.

12.- Lecciones aprendidas en la ejecución del subproyecto Con respecto a

Productos logrados • Para el éxito de las acciones en la comunidad y la ejecución de actividades

es importante contar con organizaciones y personas aliadas dentro de la

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propia comunidad (en nuestro caso contamos con la participación de iglesias, escuelas, y familias amigas).

• Por el desarrollo del proyecto surgieron las relaciones con las instituciones que se han afianzado con USAID, ANAM, MIDA, las cuales nos han permitido la proyección de nuestro grupo en diferentes ámbitos y una mayor visibilización del trabajo que realizamos; además de abrirnos mayores oportunidades de capacitación.

Cambios logrados

• Hemos aprendido a hablar en público, al manejo del negocio, a tratar a los clientes, antes existía la cohibición de los participantes.

• Hemos descubierto la necesidad de conocer técnicas de negociación, además de aprender a negociar

Lecciones administrativas, organizativas, de coordinación, para la continuidad, otras

• Aprender contabilidad, a llevar y hacer facturas, libro de registro Ha realizar el informe técnico y financiero con los formatos establecidos.

• La importancia del trabajo en equipo y que cada quien tiene su función a parte de los cargos de la junta directiva.

• Para fortalecer el grupo se requiere de métodos democráticos y promover la participación de los asociados. Todo se consulta, la presidenta no impone sino que todos hablan.

• Importancia de la planificación de las actividades y el control presupuestario para su ejecución

• La validez de aplicar técnicas de control y seguimiento del trabajo. 13.- Relaciones Institucionales

ANAM: Institución gubernamental rectora del área ambiental. Al principio del subproyecto coordinamos la concesión de un globo de terreno en Campo Chagres para desarrollar vivero para la producción de plantones de árboles nativos, maderables, frutales, y ornamentales. Al final este terreno se utilizo para el vivero, pero se reforesto un área. Además se participo en algunas charlas donde nos invito personal de esta institución.

De la producción del vivero para enriquecimiento se les proporciono 1,000 plantones para sembrar en diferentes lugares de su interés, los cuales se han proporcionado según solicitud de la ANAM.

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USAID: Esta entidad del gobierno de los Estados Unidos tiene entre sus objetivos estratégicos de cooperación con la Republica de Panamá, el apoyo a estudios, planes y proyectos dentro de la Cuenca Hidrográfica del Canal de Panamá; mantiene fondos complementarios con la ACP. Con ellos se ha desarrollado un contacto permanente y participando en múltiples capacitaciones a las cuales se ha incluido al grupo. Participamos de su iniciativa denominada Cadena Verde que une a siete (7) grupos dedicados a la producción de plantones.

ACP- CICH: Es la institución encargada de la administración del Canal de Panamá y su cuenca hidrográfica, mantiene planes y proyectos para la prevención, conservación y restauración de áreas degradadas. Ha efectuado proyectos de regeneración arbórea y educación ambiental en nuestra área de acción donde hemos participado para la venta de plantones. En este proyecto debemos mantener la comunicación y coordinación y ofertar los servicios que puede proporcionar el vivero de nuestro proyecto. Ha impulsado la creación del Consejo Consultivo de la subcuenca del río Chilibrillo, espacio de participación en el que el grupo VIVECH esta participando activamente para la coordinación de actividades de intervención y mejoramiento de esta subcuenca piloto.

MIDA: Promovimos una relación de colaboración y apoyo en capacitación, Iniciamos el proceso de personería jurídica con esta institución para el reconocimiento como organización de productores, en ello recibimos una serie de charlas preparatorias; el proceso no culmino por la muerte del técnico que nos asesoraba.

UNAMUP: Es una agrupación de mujeres (Unión de Mujeres de Panamá), cuenta con profesionales de diferentes ramas. Nos invitaron a charlas sobre género, maltrato a la mujer y otros. Se participo en un Encuentro Nacional. VIVECH es miembro de esta institución.

AMPYME: Institución gubernamental que brinda capacitación a pequeños y medianos empresarios. Participamos en charlas sobre manualidades. Otras relaciones son las desarrolladas con APEMEP (Asociación de pequeños y medianos productores). 14.- Proyecciones Futuras (por productos, organizacionales) El desarrollo del subproyecto y el aprendizaje que hemos tenido nos ha abierto la visión y elevado nuestra autoestima, además de los logros que hemos obtenido nos ha llevado a discutir entre los asociados una serie de ideas y propuesta que nos lleve a mejorar nuestro rendimiento, oferta y beneficios que podremos alcanzar; entre estas proyecciones tenemos:

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Ampliar el área del vivero Tecnificar el vivero, con tecnología que mejoren la producción, la eficiencia

y sean amigables con el ambiente. Utilizar el vivero como área educativa y llevar a las niñas, niños y jóvenes

de las escuelas. Hacer giras ecológicas, a diferentes lugares y explicar lo que ellas hacen,

hacer esta parte educacional. Mejorar el área del local, brindando facilidades para el apoyo a la educación

ambiental y general con el equipamiento de una biblioteca e internet Hacer intercambios con otros grupos, personas e instituciones Incursionar con la técnica de la lombricultura y producir abono de tipo

lombricompost para el abonamiento de las plantas del vivero y posteriormente para comercializar.

ANEXOS

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Cuadro de Productos planificados y Productos Obtenidos

Productos / Resultados Planificados (según Contrato)

Productos / Resultados Obtenidos Productos / Resultados Alcanzados No Planificados

1. Plan de divulgación en temas ambientales elaborado y ejecutado

Plan de divulgación en temas ambientales elaborado y ejecutado Un documento del plan elaborado como guía Un afiche Dos (2) charla de orientación en iglesia y escuela (Chilibre Centro, Chilibrillo) Impresión de sweters

2. Acuerdo de trabajo conjunto con el grupo voluntario de los campos de juego ”comités deportivos

Acuerdo de trabajo conjunto con: 1 con la escuela de Villa Unida 1 con vice rectoría de extensión con

la ciudad del árbol 3 Acuerdos con iglesias del área

3. Vivero de producción de árboles nativos (6,000) para enriquecimiento de bosques en torno a áreas críticas.

Desarrollado vivero con producción de ( más de 6,000) de árboles nativos para enriquecimiento de bosques en torno a áreas críticas. 1 en Chilibrillo, tramo bajo sector

Un área de viveros adicional construidas:

4. Enriquecimiento de áreas críticas en 5 quebradas que drenan al río Chilibrillo, áreas públicas, 5 campos de juego y campo Chagres (4,000 para los cursos de agua, 1000 en campos de juego, centros de salud, áreas públicas, 1000 en Campo Chagres)

Reforestadas áreas críticas en 5 quebradas que drenan al río Chilibrillo, áreas públicas,

Reforestadas áreas en: 3,125 plantones en ciudad del árbol 1,000 finca de familia Giron 1,000 en Iglesias 1,000 para áreas de ANAM (Parque Chagres) 150 Centro de salud e iglesia de Sardinilla 100 escuela el Giral

5. Plan de capacitación en temas de fortalecimiento institucional elaborado y ejecutado (10 talleres.

Elaborado y ejecutado Plan de capacitación en temas de fortalecimiento institucional, con 8 talleres y 2 intercambios de experiencia.

6. local construido y equipado Local con dimensiones de 6.00 metros x 6.00 metros (área de 36 metros cuadrados) construido con paredes de bloques, techo de acero galvanizado; divisiones interiores

7. La adquisición de la personería Jurídica

Adquirida la personería Jurídica con el ministerio de gobierno y justicia

8. Informes entregados en tiempo y presupuesto ejecutado adecuadamente.

Informes entregados a Fundación Natura

Productos / Resultados No Planificados Productos / Resultados Obtenidos

1. Un segundo vivero establecido

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