informe final Fase II RIO CESAR y Guatapurí

TABLA DE CONTENIDO

Página

INTRODUCCIÓN

2. GENERALIDADES 2

2.1 OBJETIVO GENERAL 2

2.2 ALCANCE DEL ESTUDIO 3

2.3. LOCALIZACIÓN Y VÍAS DE ACCESO. 4

2.3.1 Fotointerpretación. 4

2.3.2. Base topográfica. 5

2.3.3. Vías de acceso 5

2.4. HIDROGRAFÍA Y FISIOGRAFÍA. 5

2.4.1 Área de laderas y colinas. 6

2.4.2 Planicie aluvional y zona de abanicos. 6

2.5. CLIMA Y VEGETACIÓN. 6

2.5.1. Clima. 6

2.5.2 Vegetación 8

2.6. METODOLOGÍA 8

2.7. ESTUDIOS ANTERIORES 9

3. GEOLOGÍA REGIONAL 13

3.1 LITOESTRATIGRAFÍA 13

3.1.1. Ignimbrita de Los Clavos (Jic). 13

3.1.2 Cuarzomonzonita (Jmc). 14

3.1.3 Depósitos no consolidados. 14

3.1.3.1 Abanicos Aluviales - Abanico de Valledupar (Qaav). 14

3.1.4 Terrazas (Qt). 17

3.1.4.1 Terraza Superior (Qts). 17

3.1.4.2 Terraza Inferior (Qti). 17

3.1.4.3 Terrazas Indiferenciada (Qt). 18

3.1.5 Llanuras de Inundación (Qlli). 18

3.1.6 Aluviones Recientes (Qal). 19

3.2 ANÁLISIS TECTÓNICO. 21

3.3 POTENCIAL DEL DEPÓSITO - ÁREAS SELECCIONADAS. 22

3.3.1 Área Guatapuri. 22

3.3.2 Área las Casitas 22

3.3.3 Área las Garzas. 24

4. ESTUDIO DE MERCADO 25

4.1 CONTEXTO LOCAL 25

4.1.1 Características de la demanda. 26

4.1.1.1 Pronóstico de la demanda futura . 26

4.1.2 Características de la Oferta. 27

4.1.2.1 Pronostico de la oferta futura . 27

4.1.3 Análisis Comparativo entre la demanda y la oferta proyectada. 29

4.1.4 Estrategias a implementar por las empresas . 32

4.2 CONTEXTO REGIONAL 33

4.3 PERSPECTIVA NACIONAL 34

4.4 POSIBILIDADES DE EXPORTACIÓN 35

5. PROYECTO DEL RIÓ GUATAPURI 36

5.1 UBICACIÓN 36

5.2 LABORES DE EXPLORACIÓN. 37

5.3. GEOLOGÍA DE SUPERFICIE 37

5.3.1. Topografía. 38

5.4 GEOLOGÍA DEL SUBSUELO 38

5.4.1. Depósitos de aluviones recientes. (Qal). 38

5.5 APORTE DE LOS TRABAJOS REALIZADOS. 38

5.6. RECURSOS Y RESERVAS. 39

5.6.1 Metodología 39

5.6.2. Calidad y clasificación por uso. 40

5.7 POSIBILIDADES MINERAS 40

5.7.1 Aspectos legales. 40

5.7.2 Aspectos Mineros. 42

5.7.3 Aspectos Ambientales. 42

5.7.4 Aspectos organizacionales y empresariales. 43

5.8 PLANEAMIENTO MINERO 43

5.8.1 Alternativas de Explotación 43

5.8.1.1 Alternativa No. 1 - Explotación en el Cauce del Río. 43

5.8.1.1.1 Método de Explotación. 44

5.8.1.1.1.1 Análisis de Factores. 45

5.8.1.1.1.1.1 Aporte de Sedimentos. 45

5.8.1.1.1.1.2 Disponibilidad del Recurso 47

5.8.1.1.1.1.3 Recurso Humano. 47

5.8.1.1.2 Vida Útil del Proyecto. 48

5.8.1.1.3 Plan de Producción. 48

5.8.1.1.4 Diseño y Planeamiento de Labores Mineras. 49

5.8.1.1.4.1 Acceso. 49

5.8.1.1.4.2 Desarrollo y Preparación. 49

5.8.1.1.4.3 Extracción. 50

5.8.1.1.4.4 Secuencia de la Explotación. 51

5.8.1.1.4.1 Cargue y Transporte. 52

5.8.1.1.4.2 Equipos y Mantenimiento. 52

5.8.1.1.4. 3 Infraestructura. 52

5.8.1.1.4. 4 Personal. 52

5.8.1.2 Alternativa No. 2 - Explotación en llanura de inundación. 53

5.8.1.2.1 Método de Explotación. 53

5.8.1.2.2 Análisis de Alternativa: 54

5.8.1.3 Alternativa No. 3. 56

5.9 EVALUACIÓN FINANCIERA 56

5.9.1 Inversiones. 56

5.9.2 Costos de Operaciones. 57

5.9.3 Proyecciones Financieras 59

5.9.4 Programa de Ingresos 59

5.9.5 Flujo de Caja 60

5.9.6 Análisis de Sensibilidad Financiera. 60

5.10 ASPECTOS AMBIENTALES. 61

5.10.1 Caracterización ambiental. 61

5.10.1.1 Aspectos físicos. 61

5.10.1.2 Aspectos Bióticos. 64

5.10.2 Identificación y Evaluación de Impactos. 67

5.10.2.1 Análisis de impactos. 67

5.10.3 Plan de manejo ambiental para la explotación manual . 69

5.10.3.1 Objetivos y Alcance. 69

5.10.3.2 Estructura del PMA. 69

5.10.4 Programa de protección del lecho del Río Guatapuri. 70

5.10.5 Programa de Educación Ambiental. 71

5.10.6 Programa de manejo de residuos sólidos 72

5.10.7 Programa de control de emisiones 73

5.10.8 Programa de monitoreo de aguas. 75

5.10.9 Programa de compensación 76

6. PROYECTO DE LAS GARZAS 78

6.1 UBICACIÓN 78

6.2 LABORES DE EXPLORACIÓN 78

6.3. GEOLOGÍA DE SUPERFICIE 79

6.4 GEOLOGÍA DEL SUBSUELO. 80

6.4.1. Llanura de inundación. (Qlli). 80

6.5 APORTE DE LOS TRABAJOS REALIZADOS. 81

6.6. RECURSOS Y RESERVAS. 82

6.6.1. Calidad y clasificación por uso. 82



6.7.2 Aspectos mineros. 83

6.7.3 Aspectos ambientales. 83

6.7.4 Aspectos empresariales. 83

6.8 PLANEAMIENTO MINERO 84

6.8.1 Sistema de Explotación. 84

6.8.2 Método de Explotación 84

6.8.3 Vida Útil del Proyecto Las Garzas 84

6.8.4 Secuencia de Explotación 84

6.8.5 Plan de Producción 85

6.8.6 Diseños y Planeamiento de Labores Mineras. 85

6.8.6.1 Parámetros para el diseño del método de explotación. 85

6.8.6.1.1 Buzamiento. 85

6.8.6.1.2 Rumbo. 85

6.8.6.1.3 Espesor. 85

6.8.6.1.4 Relación de Descapote. 85

6.8.6.2 Acceso 85

6.8.6.3 Labores de Desarrollo 86

6.8.6.4 Labores de Preparación. 86

6.8.6.4.1 Vías a los Frentes de Explotación. 86

6.8.6.4.2 Diseño de Banco. 86

6.8.6.4.2.1 Operativo. 86

6.8.6.4.2.2 Geotécnico. 87

6.8.6.5 Labores de Explotación. 87

6.8.6.5.1 Arranque. 87

6.8.6.5.2 Cargue. 87

6.8.6.5.3 Transporte. 87

6.8.6.6 Maquinaria y Equipo. 87

6.8.6.7 Ciclos de Trabajo. 87

6.8.6.8 Mano de Obra. 88

6.8.7 Infraestructura 90

6.8.8 Administración. 91

6.8.9 Personal. 91

6.9 Evaluación financiera Área las Garzas. 92


6.9.2 Costos de operación 94

6.9.3 Proyecciones financieras periodo de evaluación del proyecto. 101

6.9.4 Presupuesto de inversión en activos fijos. 101

6.9.5 Calculo del capital de trabajo. 102

6.9.6 Financiamiento 102

6.9.7 Presupuesto de costo de producción. 104

6.9.8 Presupuesto de gastos de administración. 105

6.9.9 Presupuesto de gastos de venta. 106

6.9.10 Programa de costos operacionales. 107

6.9.11 Costo por m3 del material 108

6.9.12 Presupuesto de ingresos 109

6.9.13 Punto de equilibrio. 110

6.9.14 Flujo de caja. 111

6.9.15 Valor Presente Neto. 112

6.9.16 Tasa interna de retorno (TIR). 112

6.9.17 Análisis de sensibilidad financiera. 113

6.10 ASPECTOS AMBIENTALES 115

6.10.1 Caracterización ambiental Río Cesar Sector las Garzas. 115

6.10.1.1 Aspectos Físicos. 115

6.10.1.2 Aspectos Bióticos 118


6.10.2.1 Análisis de impactos. 122

6.10.3 Plan de manejo ambiental 123

6.10.3.1 Objetivos y alcance. 123


6.10.4 Programa de educación ambiental. 124

6.10.5 Programa de manejo de aguas de escorrentias. 125

6.10.6 Programa de manejo de residuos sólidos. 127

6.10.7 Programa de control de emisiones. 128

6.10.8 Programa de compensación. 130

6.10.9 Programa de recuperación de suelos. 131

6.10.10 Programa de restitución morfológica. 132

7. PROYECTO DE LAS CASITAS 135

7.1 UBICACIÓN 135

7.2 LABORES DE EXPLORACIÓN 136

7.3 GEOLOGÍA DE SUPERFICIE 137

7.3.1 Topografía. 139

7.4 GEOLOGÍA DEL SUBSUELO. 140

7.4.1 Llanura de inundación (Qlli). 140

7.4.1.1 Sector Hacienda el Blandon. 140

7.4.1.2 Sector de las Palmitas. 141

7.5. APORTE DE LOS TRABAJOS REALIZADOS. 141

7.6 RECURSOS Y RESERVAS. 142

7.6.1 Calidad y clasificación por uso. 144



7.7.2 Aspectos mineros. 144

7.7.3 Aspectos ambientales. 145

7.7.4 Aspectos empresariales. 146

7.8 PLANEAMIENTO MINERO LAS CASITAS, ÁREA EL BLANDON. 146

7.8.1 Alternativas de Explotación. 146

7.8.2 Descripción del Método de Explotación. 146

7.8.3 Vida Útil del Proyecto. 147

7.8.4 Secuencia de la Explotación y Plan de Producción. 147

7.8.5 Diseño y Planeamiento Minero. 149

7.8.5.1Parámetros de explotación del Proyecto Las Casitas - El Blandon.150

7.8.5.1.1 Altura y anchura de los Bancos. 150

7.8.5.1.3 Angulo de la Cara del Banco. 150

7.8.5.2 Acceso. 151

7.8.5.3 Labores de desarrollo. 151

7.8.5.3.1 Desmonte. 151

7.8.5.3.2 Descapote. 151

7.8.5.3.2.1 Relación de Descapote. 152

7.8.5.3.3 Botaderos. 152

7.8.5.3.4 Maquinaria en las Labores de Desarrollo. 153


7.8.5.4.1 Arranque y Cargue. 154

7.8.5.4.2 Transporte 154

7.8.5.4.3 Equipos y rendimientos en las Labores de explotación. 155

7.8.5.5 Maquinaria y equipos. 155


7.8.7 Ciclos de Trabajo 156

7.8.8 Administración y organización empresarial. 157

7.8.9 Personal. 157

7.9 EVALUACIÓN FINANCIERA ÁREA LAS CASITAS -EL BLANDON 160


7.9.2 Costos de operación. 162


7.9.3.1 Presupuesto de inversión en activos fijos. 169

7.9.3.2 Calculo del capital de trabajo. 169

7.9.3.3 Financiamiento 170

7.9.3.4 Presupuesto de costo de producción. 172

7.9.3.5 Presupuesto de gastos de administración 173

7.9.3.6 Presupuesto de gastos de venta 174

7.9.3.7 Programa de costos operacionales 175

7.9.3.8 Costo por m3 del material 176

7.9.3.9 Presupuesto de ingresos 177


7.9.5 Flujo de caja 179


7.9.7 Tasa interna de retorno (TIR) 180


7.10 PLANEAMIENTO MINERO CASITAS, ÁREA LAS PALMITAS. 183

7.10.1 Alternativa de Explotación. 183

7.10.2 Descripción del Método de Explotación. 183

7.10.3 Vida Útil del Proyecto. 184

7.10.4 Secuencia de la Explotación y Plan de Producción. 185

7.10.5 Diseño y Planeamiento Minero. 186

7.10.5.1 Parámetros de explotación Proyecto Las Casitas - El Blandon. 187

7.10.5.1.1 Altura y anchura de los Bancos. 187

7.10.5.1.2 Angulo de la Cara del Banco. 187

7.10.5.2 Acceso. 187

7.10.5.3 Labores de desarrollo. 187

7.10.5.3.1 Desmonte. 188

7.10.5.3.2 Descapote. 188

7.10.5.3.2.1 Relación de Descapote. 188

7.10.5.3.3 Botaderos. 188

7.10.5.3.4 Maquinaria en las Labores de Desarrollo. 189


7.10.5.4.1 Arranque y Cargue. 190

7.10.5.4.2 Transporte. 191

7.10.5.4.3 Equipos y rendimientos en las Labores de explotación. 191

7.10.5.5 Maquinaria y equipos. 191


7.10.7 Ciclos de Trabajo 192

7.10.8 Administración y organización empresarial. 192

7.10.9 Personal. 192

7.11. EVALUACIÓN FINANCIERA LAS CASITAS – LAS PALMITAS. 196


7.11.2 Costos de Operaciones. 197


7.11.3.1 Presupuesto de inversión en activos fijos. 204

7.11.3.2 Calculo del capital de trabajo. 204

7.11.3.3 Financiamiento 205

7.11.3.4 Presupuesto de costo de producción. 207

7.11.3.5 Presupuesto de gastos de administración 208

7.11.3.6 Presupuesto de gastos de venta 209

7.11.3.7 Programa de costos operacionales. 210

7.11.3.8 Costo por m3 del material 211

7.11.3.9 Presupuesto de ingresos. 212


7.11.5 Flujo de caja. 214


7.11.7 Tasa interna de retorno (TIR) 215


7.12 ASPECTOS AMBIENTALES 218

7.12.1 Caracterización Ambiental río Cesar, sector Las Casitas. 218

7.12.1.1 Aspectos Físicos. 218

7.12.1.2 Aspectos Bióticos 221


7.12.3 Plan de manejo ambiental . 228

7.12.3.1 Objetivo y alcance. 228


7.12.4 Programa de Educación ambiental 229

7.12.5 Programa de Manejo de Aguas de Escorrentías. 230

7.12.6 Programa de manejo de residuos sólidos. 232

7.12.7 Programa de control de emisiones. 233

7.12.8 Programa de compensación. 235

7.12.9 Programa de recuperación de suelos. 236

7.12.10 Programa de restitución morfológica. 238

CONCLUSIONES

RECOMENDACIONES

BIBLIOGRAFÍA

LISTA DE TABLAS

Página

Tabla 1. Coordenadas área del estudio. 4

Tabla 2. Comportamiento histórico de la demanda 26

Tabla 3. Comportamiento Futuro de la demanda . 26

Tabla 4. Comportamiento histórico de la oferta anual de Arena 27

Tabla 5. Comportamiento histórico de la oferta anual de Gravilla 27

Tabla 6. Comportamiento histórico de la oferta Grava 28

Tabla 7. Comportamiento Futuro de la oferta arena 28

Tabla 8. Comportamiento Futuro de la oferta gravilla 28

Tabla 9. Comportamiento Futuro de la oferta grava 29

Tabla 10. Expectativa en el mercado con relación a cada material. 29

Tabla 11. Oferta de Gravilla por el Río Guatapuri. 30

Tabla 12. Demanda por la explotación de Grava en el Río Guatapuri. 32

Tabla 13. Coordenadas del Proyecto Minero del Río Guatapurí 36

Tabla 14. Valores de caudales y transporte de sedimentos 1990-1993 45

Tabla 15. Parámetros y características del yacimiento 54

Tabla 16. Valores indicativos del parámetro A de la presión del poro. 55

Tabla 17. Personal requerido. 57

Tabla 18. Equipo requerido. 57

Tabla 19. Dotación. 57

Tabla 20. Costos de Administración. 57

Tabla 21. Estructura de costos. 58

Tabla 22. Ingresos por clasificación de material 59

Tabla 23. Ingresos totales Cooperativa 59

Tabla 24. Suelos 62

Tabla 25. Erosión 62

Tabla 26. Características Climáticas, área río Guatapuri 62

Tabla 27. Caudales de las estaciones Hda. El Reposo y Hda. Ariguani. 63

Tabla 28. Análisis Fisicoquímico – Microbiológico río Guatapurí 64

Tabla 29. Tipo de Vegetación 64

Tabla 30. Especies arbóreas 65


Tabla 32. Especies de Anfibios 65

Tabla 33. Especies de Mamíferos. 65

Tabla 34. Especies de Reptiles 66

Tabla 35. Especies de Aves 66

Tabla 36. Fauna y Flora del Río Guatapuri. 67

Tabla 37. Identificación y evaluación de impactos actuales 68

Tabla 38. Identificación de impactos del proyecto 68

Tabla 39. Análisis de Impactos 70

Tabla 40. Análisis de Impactos 72

Tabla 41. Análisis de impactos 73

Tabla 42. Análisis de Impacto 74



Cuadro 45. Reservas medidas de arenas del Proyecto Las Garzas. 82

Tabla 46. Volúmenes a extraer, Área las Garzas 84

Tabla 47. Área y la cantidad de estéril a remover en cada bloque. 86

Tabla 48. Maquinaria y Equipos, Proyecto las Garzas 89

Tabla 49. Personal necesario en el Proyecto las Garzas. 92

Tabla 50. Costo Anual en infraestructura 93

Tabla 51. Costos en Equipos y Maquinaria 93

Tabla 52. Costos Muebles y enseres. 94

Tabla 53. Costos de Operación 94

Tabla 54. Costos Mano de Obra. 95

Tabla 55. Costos por Dotación 95

Tabla 56. Gastos por Depreciación 96

Tabla 57. Costos de Combustibles y lubricantes 98

Tabla 58. Costos de Mantenimiento 98

Tabla 59. Gastos Administrativos. 99

Tabla 60. Costos de insumos de oficina 99

Tabla 61. Costos de Servicio 100

Tabla 62. Otos Gastos 100

Tabla 63. Gastos en Ventas 101

Tabla 64. Programa de inversión fija del proyecto 101

Tabla 66. Presupuesto de costo de producción 104

Tabla 67. Presupuesto de gastos de administración 105

Tabla 68. Presupuesto de gasto de venta. 106

Tabla 69. Programa de costos operacionales 107

Tabla 70. Costo del m3 de arena anualmente. 108

Tabla 71. Programa de Ingresos 109

Tabla 72. punto de equilibrio 110

Tabla 73. Flujo de Caja 111

Tabla 74. Características del Suelos, Área Las Garzas 115

Tabla 75. Erosión en el Área las Garzas. 116

Tabla 76. Caudales estaciones Puente Salguero y Puente Canoas. 116

Tabla 77. Características climáticas 117

Tabla 78. Análisis Fisicoquímico – Microbiológico 118






Tabla 84. Especies de Mamíferos 120

Tabla 85. Especie de Aves 121

Tabla 86. Composición de la Fauna en el Área Las Garzas. 122


Tabla 88. Identificación y evaluación de impactos del proyecto 123

Tabla 89. Análisis de Impacto, Sector Las Garzas 125

Tabla 90. Análisis de Impacto. 126




Tabla 94. Análisis de impacto. 132

Tabla 95. Análisis de impacto. 133

Tabla 96. Coordenadas Geográficas Área el Blandon 135

Tabla 97. Coordenadas Geográficas Área Las Palmitas. 136

Tabla 98. Reservas arenas del Proyecto Las Casitas-Blandon 143

Tabla 99. Reservas de arenas del Proyecto Las Casitas-Palmitas 143

Tabla 100. Situación Legal del Sector Las Casitas -Palmitas. 145

Tabla 101. Coordenadas de la Licencia de Exploración 0045-20 145

Tabla 102. Calculo de Reservas de Arena, Las Casitas - El Blandon 148

Tabla 103. Producción promedio de arena por Bloque 149

Tabla 104. Plan de Producción de arena 149

Tabla 105. Relación de descapote de área Las Casitas – El Blandon 153

Tabla 106. Maquinaria y equipos a utilizar en los Bloques A y B. 156

Tabla 107. Mano de obra, Proyecto las Casitas – El Blandon. 158

Tabla 108. Inversión en infraestructura 161

Tabla 109. Inversión Equipo y maquinarias 161

Tabla 110. Inversión muebles y enseres 162

Tabla 111. Costos Mano de Obra 163

Tabla 112. Gastos por Dotación 163

Tabla 113. Gastos por Depreciación. 164

Tabla 114. Costos Combustibles y Lubricantes 166

Tabla 115. Costos de Mantenimiento y Repuestos 166

Tabla 116. Gastos en Administración 167

Tabla 117. Costos insumos de oficina 167

Tabla 118. Costos de Servicio. 168

Tabla 119. Otros Gastos 168

Tabla 120. Gastos en Ventas 168

Tabla 121. Programa de Inversión fija del proyecto. 169

Tabla 122. Programa de amortización del crédito 171



Tabla 125. Presupuesto de gasto de venta 174


Tabla 127. Costos por m3 de arena. 176


Tabla 129. Producción mínima anual de arena 178


Tabla 131. Reservas de Arena, Proyecto Las Casitas – Las Palmitas. 185

Tabla 132. Producción promedio de arena por Bloque 185

Tabla 133. Plan de Producción 186

Tabla 134. Relación de descapote de área Las Casitas- Las Palmitas. 189

Tabla 135. Maquinaria y equipos a utilizar en el Proyecto Las Palmitas. 192

Tabla 136. Mano de obra, Proyecto las Casitas – Las Palmitas. 194

Tabla 137. Inversión en Infraestructura 196

Tabla 138. Inversión maquinaria y equipo 196

Tabla 139. Inversión en Muebles y Enseres 197

Tabla 140. Costos Mano de Obra. 198

Tabla 141. Gastos en Dotación 198

Tabla 142. Gastos por depreciación 199

Tabla 143. Costos combustibles y lubricantes 201

Tabla 144. Costos en Mantenimiento y Repuestos 201

Tabla 145. Gastos de Remuneración y Costos sociales 202

Tabla 146. Costos Insumos de Oficina 203

Tabla 147. Costos de Servicios 203

Tabla 148. Otros gastos administrativos 203

Tabla 149. Gastos de venta 203

Tabla 150. Programa de inversión fija del proyecto 204



Tabla 153. Presupuesto de gasto de venta 209


Tabla 155. Costo por m3 del material 211


Tabla 157. Producción mínima m3/año 213


Tabla 159. Suelos. 219

Tabla 160. Erosión 219

Tabla 161. Caudales 219

Tabla 162. Parámetros y Características Climáticas 220

Tabla 163. Análisis Fisicoquímico – Microbiológico 221





Tabla 168. Especie de Reptiles 223

Tabla 169. Especies de Aves 224


Tabla 171. Especies de Mamíferos 225

Tabla 172. Estado actual dela Fauna en el Área Las Palmitas 226


Tabla 174. Identificación y evaluación de impactos del Proyecto 227




Tabla 178. Análisis de impacto 234

Tabla 179. Análisis de Impacto Programa de Compensación 236

Tabla 180. Análisis de impacto en la recuperación de suelos 237

Tabla 181. Análisis de Impactos en la restitución morfológica 239

ANEXOS

MAPAS

Mapa 1. Localización del proyecto.

Mapa 2. Localización áreas seleccionadas.

Mapa 3. Mapa geológico sector Las Casitas escala 1:5000 (localización de

apiques, sondeos eléctricos, columnas estratigráficas)

Mapa 4. Mapa geológico sector Las Garzas escala 1:5000 (localización de

sondeos eléctricos, apiques, columnas estratigráficas)

Mapa 5. Mapa geológico sector Guatapuri escala 1:5000 (localización de

apiques, sondeos eléctricos, columnas estratigráficas)

Mapa 6. Mapa de isópacos de arenas nivel superior área Las Casitas (Las

Palmitas, El Blandon) a escala 1:5000.

Mapa 7. Mapa de isópacos de arenas nivel superior área Las Garzas a escala

1:5000.

Mapa 8. Mapa de contornos estructurales de gravas, Sector Las Casitas (El

Blandon) a escala 1:5000.

Mapa 9. Localización de Área solicitada del Proyecto Guatapuri a escala

1:5000.

Mapa 10. Mapa de labores de desarrollo, explotación e infraestructura, Área

las Casitas (El Blandon – Las Palmitas) a escala 1:5000.

Mapa 11. Mapa de labores de desarrollo, explotación e infraestructura, Área

Las Garzas.

Mapa 12. Mapa de labores de explotación, Área Guatapuri.

PLANCHAS TOPOGRÁFICAS

Planchas topográficas a escala 1:5000 de los sectores: Río Guatapuri, Las

Garzas y Las Casitas.

PERFILES GEOLÓGICOS

Perfil 1. Corte Geológico Sector Las Casitas.

Perfil 2. Corte Geológico Sector Las Garzas.

Perfil 3. Corte Geológico Sector Guatapuri.

COLUMNAS ESTRATIGRÁFICAS

Columna 1. Proyecto Las Casitas - Sector Las Palmitas







Columna 8. Proyecto Las Casitas - Sector El Blandon



Columna 11. Apique 1, Proyecto Las Casitas - Sector El Blandon



Columna 14. Proyecto Las Garzas










Columna 24. Proyecto Guatapuri.

Columna 25. Proyecto Guatapuri.

Columna 26. Apique 4, Proyecto Las Casitas – Sector Las Palmitas.

Columna 27. Apique 5, Proyecto Las Casitas – Sector Las Palmitas.

Columna 28. Apique 6, Proyecto Las Garzas.




SONDEOS ELÉCTRICOS.

Sondeos Eléctricos Verticales (S.E.V) Las Casitas

Sondeos Eléctricos Verticales (S.E.V) Las Garzas

Sondeos Eléctricos Verticales (S.E.V) Guatapuri.

INTRODUCCIÓN

La demanda de material de construcción, específicamente material de arrastre de

la ciudad de Valledupar ha sido suplida en gran parte por éste material, aportado

fundamentalmente por los ríos Guatapuri y Cesar.

Los entes regionales comprometidos de alguna manera con su manejo y

adecuación, Minercol, Corpocesar, Secretaria de Minas y Alcaldía Municipal de

Valledupar han venido adelantado acciones importantes en la solución de esta

problemática existente.

El ”Plan de Ordenamiento y Desarrollo Minero del Dpto. Cesar” elaborado en

1996, recomendó la necesidad de adelantar un proyecto para la adecuación y

explotación de arenas y gravas en los lechos de los ríos Cesar y Guatapuri.

El convenio suscrito el 27 de Noviembre del 2001 entre la Alcaldía de Valledupar y

Minercol Ltda. denominado “Adecuación de Material de Construcción en Áreas de

Pequeñas Minerías en los Ríos Guatapuri y Cesar” tiene como fundamento la

situación anterior y la necesidad de darle solución en sus componentes mas

importantes.

El informe Diagnostico de la fase uno, determino la selección de tres áreas para

este proyecto de adecuación.

El presente informe contiene el desarrollo las tres áreas seleccionadas

considerando sus aspectos geológicos, planeamiento minero, mercadeo,

financiero y ambiental.

Las áreas seleccionadas se encuentran localizadas: dos en el río Cesar y una en

el río Guatapurí.

2. GENERALIDADES

2.1. OBJETIVO GENERAL

Se propone: organizar, adecuar y mejorar técnica, ambiental, empresarial y

socialmente las pequeñas explotaciones mineras de material de arrastre

localizadas en los cauces de los ríos Cesar y Guatapurí en el Municipio de

Valledupar, Departamento del Cesar.

Dependiendo del objetivo general se plantearon los siguientes objetivos

específicos.

Actualización del inventario de las explotaciones mineras de material de

arrastre, ubicadas en los cauces de los ríos Cesar y Guatapurí.

Realizar un estudio de mercadeo del material de arrastre (arena, grava y

gravilla).

Elaborar el diagnostico geológico – minero y empresarial del área del

estudio.

Determinar la potencialidad de los depósitos de material de arrastre.

Selección de tres áreas para adelantar el proyecto de adecuación, basados

en estudios geológicos mineros y empresariales.

Elaborar el planeamiento minero para estas tres áreas.

Solicitar la legalización minera de las áreas seleccionadas y organizarlas

empresarialmente.

Elaborar y ejecutar un plan de capacitación técnica – empresarial dirigido a

los grupos de areneros y gravilleros ubicadas en las áreas seleccionadas.

2.2 ALCANCE DEL ESTUDIO

El desarrollo de la parte inicial del presente proyecto, Fase I, permitió obtener un

diagnostico geológico, minero–ambiental y organizacional de las explotaciones de

material de arrastre en los ríos Cesar y Guatapurí.

Se desprende de esta evaluación la selección de tres áreas señaladas para su

adecuación y manejo.

Para esto se efectuaron levantamientos geológicos detallados de superficie y

subsuelo, que permitieron calcular reservas en la categoría de medidas. Los

análisis geotécnicos de un muestreo sistemático permitieron a su vez definir

parámetros de calidad adicionales al cálculo de estas reservas.

Se diseñó un planeamiento minero de las reservas existente en cada una de las

áreas seleccionadas así como el análisis financiero y de mercadeo.

Se describen los aspectos ambientales para cada sector identificando los

impactos que estas explotaciones puedan estar ocasionando.

Se esquematiza el plan de manejo ambiental para un desarrollo sostenible en la

explotación de este recurso.

Se proporcionan los elementos de capacitación a la comunidad minera con el fin

de lograr el mejor esquema de organización comunitaria.

Se proporciona a esta misma comunidad los elementos necesarios relacionados

con la tramitología y especificidad de la solicitud de concesión minera ante la

autoridad competente.

2.3. LOCALIZACIÓN Y VÍAS DE ACCESO.

El área de estudio hace parte del Municipio de Valledupar, en el extremo Norte del

departamento del Cesar, flanco Suroriental de la Sierra Nevada de Santa Marta

configurando parcialmente el drenaje de los ríos Guatapurí y Cesar; el primero en

su parte baja próximo a la desembocadura con el Cesar y el segundo en su parte

media superior.

El área original de estudio está delimitada entre las siguientes coordenadas IGAC

(Ver Tabla 1), ocupando una extensión de 55 Km2. (Ver Mapa No. 1)

Tabla 1. Coordenadas área del estudio.Punto Norte X Este Y

1 1.652.000 1.090.0002 1.653.000 1.091.0003 1.649.500 1.097.0004 1.644.500 1.097.0005 1.634.000 1.091.0006 1.634.500 1.089.0007 1.644.500 1.094.0008 1.644.500 1.095.000

2.3.1 Fotointerpretación. La base fotogeológica estuvo soportado por la

utilización de las siguientes fotos aéreas:

Línea de vuelo Escala Foto No

C-2601 1: 10.500 59-73 C-2601 1: 10.500 90-74 C-2601 1: 10.500 91-105 C-2601 1: 10.500 106-123 C-2604 1: 10.500 53-64 C-2604 1: 10.500 61-84 C-2649 1: 10.500 142-163

2.3.2. Base topográfica. Inicialmente y para desarrollar las actividades previstas

en la fase diagnóstico se utilizó la base cartográfica siguiente:

Planchas IGAC, números 34 y 27, escala 1:100.000 y planchas IGAC, número 34

IIA, 34 IB, 27 IVC, 27 IIID y 27 IID, escala 1:25.000

2.3.3. Vías de acceso. El área está localizada en los cursos de los ríos Guatapurí

y Cesar próximos a la ciudad de Valledupar.

El área del río Guatapurí, prácticamente localizada al margen de los suburbios de

la ciudad de Valledupar, está comunicada con ésta por dos carreteables que

permiten su acceso directo a su cauce en su rivera sur occidental; su orilla

nororiental a su vez está comunicada por un carreteable que cruzando el Puente

de Hurtado gira en dirección este y recorre su flanco nororiental hasta muy

próximo a su desembocadura con el Río Cesar.

Por su parte el área del río Cesar está conectada en el Norte por dos carreteables

que se desprenden de la carretera Valledupar -La Paz en dirección este. A su vez

su parte media está comunicada con esta misma vía por dos carreteables que

accesan a su cauce en su flanco Occidental y en los alrededores del puente

Salguero.

2.4. HIDROGRAFÍA Y FISIOGRAFÍA.

El área de estudio está enmarcada por la Sierra Nevada de Santa Marta por el

Noroccidente, con la Serranía del Perijá por el Oriente; hace parte de la conocida

cuenca del Cesar- Ranchería; ubicada en las vecindades de la ciudad de

Valledupar, capital del departamento del Cesar.

El área está conformada por parte de los drenajes de los ríos Guatapurí y Cesar.

El primero nace en la parte oriental de la Sierra Nevada, específicamente en el

cerro Burinchucua a 4.400 metros sobre el nivel del mar; en su recorrido recibe

las aguas de los ríos Donachui, Curiba y los Mangos en la vertiente Suroriental de

esta sierra, desemboca en la margen derecha del río Cesar, aguas abajo de

Valledupar. Cubre su cuenca un área de 850 Km2 hasta su desembocadura con

el río Cesar.

El segundo nace en la parte oriental de la Sierra Nevada de Santa Marta, hace

un recorrido NE-SW a lo largo del departamento del Cesar desembocando en el

río Magdalena, después de formar la Ciénaga de Zapatosa. La cuenca ocupa una

extensión aproximada de 2.378.700 hectáreas a lo largo de 280 kilómetros de

recorrido.

En el área se distinguen dos zonas fisiográficas principales:

2.4.1 Área de laderas y colinas. Corresponde a las partes bajas de las laderas

de los cerros y sectores de colinas, representada por sectores aledaños al puente

de Hurtado y Cerro de Cicolac, principalmente localizadas en el extremo NW del

río Guatapurí en los suburbios de la ciudad de Valledupar.

2.4.2 Planicie aluvional y zona de abanicos. Esta área, también conocida

como Llanura aluvional o piedemonte corresponde al valle del río Cesar y presenta

un relieve plano o ligeramente ondulado, donde generalmente se acumulan gran

cantidad de sedimentos y suelos.

2.5. CLIMA Y VEGETACIÓN.

2.5.1. Clima. El comportamiento climático de la región está influenciado por dos

parámetros de gran significado.

En primer lugar la posición geoestacionaria de la Tierra alrededor del sol, que

determina la zona de conversión intertropical y su estacionalidad.

En segundo lugar tenemos su relieve, determinado por presencia de la Sierra

Nevada de Santa Marta y su influencia, determinando variedades climáticas desde

el cálido en el valle del río Cesar hasta el de páramo en las partes altas, pero muy

próxima de la Sierra Nevada.

El régimen pluviométrico presente es de tipo bimodal, estableciéndose dos

períodos de lluvias en los meses de Abril a Junio y Septiembre a Noviembre,

intercaladas con dos períodos de verano o lluvias escasas.

El área del proyecto hace parte de una de las cuatro provincias fisiográficas del

departamento, conocida como Valle de río Cesar, caracterizada por promedios de

900 a 1000 mm anuales. Es importante señalar la gran influencia de los vientos

Alisios del NE y su acción secante gran parte del año sobre esta región.

La temperatura promedio mensual es de 28°C con valores máximos de 39°C y

mínima de 22°C.

El brillo solar, bastante incidente, puesto que la radiación solar encuentra poco

obstáculo, presenta valores entre 2000 a 3000 horas de insolación anual. Los

meses de mayor insolación son aquellos de Diciembre a Febrero y el mes de

Junio, coincidiendo a su vez con las épocas de menor precipitación.

El área es señalada como uno de los sitios con mayor índice de aridez,

considerándola como deficitaria, en períodos mayores a seis meses al año.

2.5.2. Vegetación. Según el esquema presentado por el Atlas Ambiental

departamental 1966, el área del proyecto correspondería a la Zona Subxerolitica

tropical (Zs-t) caracterizada de la manera siguiente:

”Bosques y matorrales del piso bioclimático cálido ecuatorial con precipitación

anual deficitaria por lo menos seis meses”

En el sistema de Zonas de vida correspondería a lo que se conoce como bosque

seco tropical (bs-t)

Se destaca que esta área es considerada como “Un ecosistema de alta fragilidad

que requiere de tratamientos cuidadosos para evitar su degradación total”, Atlas

Ambiental del Departamento del Cesar, 1966.

2.6. METODOLOGÍA

Con el desarrollo inicial del proyecto en su fase uno se obtuvo el diagnóstico

geológico, minero y ambiental de estas extracciones de material de arrastre tanto

en el río Cesar como Guatapurí. Este diagnóstico logró la selección de tres áreas

para su correspondiente adecuación y manejo.

Levantamientos geológicos detallados, superficiales y del subsuelo determinación

de sitios de muestreo y recolección de datos estratigráficos y litológicos; toma de

muestras y análisis geológicos; diseño de mapas isopacos y de contornos

estructurales permitieron configurar la geometría de deposito en el subsuelo y

adicionalmente lograr el dimensionamiento de sus reservas.

El levantamiento topográfico, escala 1:5.000 de las tres áreas seleccionadas

permitió aún más, precisar los parámetros de ubicación, geometría y

comportamiento del deposito y reservas existentes hasta la categoría de medidas,

asimismo proporcionó la base topográfica detallada necesaria para desarrollar el

planeamiento minero.

Con esta base informativa se procede a efectuar el esquema más adecuado de

planeamiento minero en cada una de las áreas.

Paralelamente y como complemento a lo anterior se desarrolla el análisis

financiero y de comercialización partiendo del diagnóstico de la situación actual y

a la luz de una prospectiva regional y nacional.

Se efectúa una caracterización ambiental y una identificación de impactos

producto de una explotación planificada y se determina el plan de manejo

ambiental en un esquema de desarrollo sostenible.

Se capacita a la comunidad minera asentada en estos cauces con el fin de lograr

el mejor esquema organizacional proporcionándoles a su vez los elementos

técnicos necesarios para lograr el mejor aprovechamiento del recurso. Esto se

adelantó mediante reuniones, cursos y conversaciones sistemáticas orientadas y

en conjunción con la comunidad.

2.7. ESTUDIOS ANTERIORES

Investigaciones anteriores de este tipo no se han adelantado sobre esta área. El

informe diagnostico fruto de la fase uno de esta investigación, es el único estudio

que se puede presentar como especifico en este tema.

El estudio relacionado, como ya se expreso anteriormente contiene el diagnostico

geológico, minero, empresarial y comunitario que fundamentado en

determinaciones técnicas, legales y empresariales permitió la selección de tres

áreas: dos en el río Cesar y una en el río Guatapuri.

Existen estudios en áreas más extensas y con temas relacionados, de los cuales

podemos comentar los siguientes:

“Evolución Geológica de la Sierra Nevada de Santa Marta charles M.

Tschanz y Richard F Marvin”, Ingeominas 1974.

Presenta la evolución mesozoica de esta margen continental del cual hace parte la

Sierra Nevada de Santa Marta. Establece un marco tectónico regional que limita,

por el Norte con la falla de Oca, la falla Santa Marta Bucaramanga por el Oeste y

un lineamiento NE, que representa el actual Valle del Cesar- Ranchería.

Establece este estudio cuatro provincias geotectónicas, que de SE a NW son:

Perijá, Sierra Nevada de Santa Marta, Sevilla y Santa Marta, cada provincia

contiene una serie metamórfica distintiva.

Finalmente presenta una relación con su localización, de edades radiométricas,

en diferentes partes del macizo logrando una caracterización petrográfica y

cronológica y por lo tanto su evolución geológica.

“Informe Geológico preliminar de la cuenca del río Cesar.” ECOPETROL

1975 Carlos Govea, Ernesto Dueñas.

Presenta una estratigrafía generalizada del Valle del Cesar, describe las

principales unidades litológicas. También presenta una relación histórica de los

eventos geológicos que afectaron el Valle del Cesar desde el Precámbrico hasta

nuestros días.

Se intenta una correlación de columnas litológicas en la cuenca del Cesar.

Reporta la presencia de las Formaciones Real y Buenavista del terciario superior

en el Valle del Cesar.

“Elementos tectónicos en el Valle del río Cesar” Jorge Luis Arango.

Geología Norandina 1980.

Contiene un análisis de la informac

ión existente sobre la tectónica de la Sierra Nevada de Santa Marta, Serranía de

Perijá y Valle del río Cesar; apoyado en la ayuda de imágenes Landsat, se

describen sus efectos en los regímenes de los ríos y aguas subterráneas del Valle

del Cesar.

“Impacto ambiental de la explotación de material de arrastre de los ríos

Cesar y Guatapurí”, Concept Ltda., 1996.”

Presenta una información geográfica y geomorfológica regional; establece una

caracterización hidrosedimentológica y sedimentológica del área. Establecen un

modelo matemático que les permite calcular, el material depositado en estos

cauces.

“Atlas Ambiental del Departamento del Cesar” Ecocarbón – Corpocesar,

1996.”

Contiene gran información básica y diagnostico de la situación ambiental del

departamento; asimismo propone acciones para la mitigación, restauración,

preservación y sostenibilidad de nuestros recursos naturales.

“Plan de Ordenamiento y Desarrollo Minero del Departamento del Cesar”

Agences 1996.

Presenta un diagnóstico de la estructura minera del departamento y a su vez

establece las necesidades y alternativas que favorecerían la legalización,

exploración y explotación, manejo del medio ambiente y condiciones de vida de

los mineros y población relacionada.

“Estudio Geotécnico Hidrológico del río Cesar y sus áreas cenagosas”.

Ingeominas 1995.

Presenta una descripción geológica-geomorfológica de tipo regional. Establece un

inventario de puntos críticos o susceptibles de inundación y socavamiento lateral

del río y presenta una serie de medidas correctivas en sitios críticos del área

teniendo en cuenta la hidráulica del río.

3. GEOLOGÍA REGIONAL

3.1 LITOESTRATIGRAFÍA

Las determinaciones de campo, el análisis de las fotografías aéreas, la literatura

geológica existente del área, permitieron la cartografía y diferenciación de las

siguientes unidades litológicas en el área del proyecto. Ver Plano No. 2.

La nomenclatura utilizada esta basada en la propuesta por Tschanz en

Ingeominas, 1969.

3.1.1. Ignimbrita de Los Clavos (Jic). Litológicamente esta unidad se presenta

como una brecha ignimbritica de color negro a gris oscuro, constituida por

fragmentos de rocas volcánicas y fragmentos de cristales (usualmente de

plagioclasas).

Sus afloramientos están ampliamente distribuidos en la región SE de la Sierra

Nevada de Santa Marta. En el área de estudio se destaca claramente en el

horizonte, ocupando los sectores topográficos más altos, Cerro de Cicolac, Pozo

de los Caballos cercanos al perímetro urbano de Valledupar.

Los análisis micropetrográficos efectuados por Ingeominas permiten clasificarla

como tobas soldadas cuarzolatitas y riolitas, de origen claramente piroclástico.

Tschanz el at (1969) le asigna una edad jurásica a esta unidad, 175+13 millones

de años, con base a una muestra tomada precisamente en las proximidades del

área del proyecto. Se considera de poco espesor, menos a los 1.200 m. Su

localidad tipo se encuentra en el curso del río los Clavos.

3.1.2 Cuarzomonzonita (Jmc). Litológicamente esta unidad está representada

por rocas de color rosado, grano medio y generalmente porfirítica.

Sus afloramientos se destacan claramente, puesto que forman promontorios de

baja altura que sobresalen sobre la planicie aluvional. Son de poca extensión y se

pueden observar claramente en los alrededores del Pozo Hurtado, Pueblito

Vallenato y otros sectores situados NE de la Ciudad de Valledupar.

Los análisis micropetrograficos efectuados por Ingeominas permiten clasificarla

como pórfilo cuarzo – monzonita y cuarzo latítico.

Así mismo dataciones radiométricas efectuadas en rocas de la misma

composición en áreas próximas (batolito de Patillal) le asignan una edad jurasica

media, del orden de 175 a 178 + 7.millones de años (Tschanz 1969).

3.1.3 Depósitos no consolidados. Las determinaciones en campo y

observaciones fotogeológicas permitieron subdividir estos depósitos poco

consolidados o no consolidados de la manera siguiente:

3.1.3.1 Abanicos Aluviales - Abanico de Valledupar (Qaav). Son los

conocidos también como conos de deyección. Es el tipo de material producto

de avalanchas torrenciales que se originan en partes altas de las vertientes y

depositados en las partes bajas y planas esencialmente. En el área de estudio se

presenta como un cuerpo tabular que se va ensanchando hacia el SW. En la parte

Sur y SW del área del proyecto aflora en forma de colinas alargadas de poca

altura que se destacan claramente en el horizonte.

Los sectores urbanizados de los Campanos y conjunto Residencial del Norte están

asentados sobre esta unidad.

Esta constituida esta unidad por bloques subangulares a subredondeados de

tamaño variable, desde 15 cm, hasta 150 cm de diámetro, guijos, gravas gruesas

y finas. Su composición esta representada por fragmentos de rocas Ígneas

heterogéneas dentro de una matriz areno limosa. Se presentan intercalaciones

lenticulares de arcilla.

El espesor de esta unidad de acuerdo a perforaciones efectuadas en otros

sectores alcanza hasta los 140 m. En el sector de Cicolac se reporta un sondeo

con espesor promedio de 90 m. Se considera que el espesor de dicho cuerpo

puede tener una mayor potencia hacia el sur de la ciudad de Valledupar.

Esta unidad se encuentra en contacto discordante con depósitos de llanuras de

inundación, formando pequeños escarpes, su contacto es claramente observable

a lo largo de: La carrera 4a, finca los Mayales, Hacienda Panamá, Hacienda Chalía

y Hacienda las Garzas.

Su expresión es notoria en la hacienda las Garzas, en el área de las lagunas de

oxidación y vertedero con el río Cesar; así mismo en la hacienda Algarrobillo,

correspondiente a la parte Sur del área de estudio.

Es importante anotar el cambio de dirección del abanico; NW en el río Guatapurí y

SW en el río Cesar.

El abanico está claramente expuesto hasta el sitio de la Hacienda el Blandón al

sur del área de estudio, a partir de allí, hacia el sur se encuentra totalmente

cubierto por niveles de suelo que enmascara su presencia. Ver Foto No. 1

Foto 1. Abanico de Valledupar, Sector El Blandon

3.1.4 Terrazas (Qt). Estos depósitos afloran a lo largo de las orillas del río

Guatapuri, formando superficie planas, con una leve inclinación, pendientes

menores de 4º.

Están compuesta por bloques subangulares o subredondeadas de hasta 2.00 m

de diámetro; guijarros y gravas de rocas de composición heterogéneas,

principalmente rocas ígneas ácidas, dentro de una matriz areno-limosa.

Se han podido diferenciar en el área de estudio, dos niveles que se han

denominado inferior y superior. El contacto entre niveles y unidades adyacentes se

manifiesta por escarpes con alturas variables.

3.1.4.1 Terraza Superior (Qts). Esta unidad aflora a ambas orillas del río

Guatapuri en forma sectorizada.

En el área de estudio se manifiesta claramente como un cuerpo tabular de

amplitud constante de 100 metros aproximadamente, (NE del puente Hurtado);

así mismo en la parte S y SW del proyecto, formando un cordón alargado de

menor extensión.

Sus relaciones de contacto con el nivel inferior y con el abanico de Valledupar

están manifestadas por escarpes variables de 3 a 12 metros, conocido

popularmente como la “Barranca del río.”

3.1.4.2 Terraza Inferior (Qti). Se observa su contacto con el abanico de

Valledupar (Qaav) en el sector aledaño al puente Hurtado.

Esta representada por superficies planas de baja altura, formando escarpes de

poca potencia, 2 metros en algunos casos con la unidad suprayacente llanura de

Inundación.

En el levantamiento geológico se identifica en ambos lados del cauce del río

Guatapuri en forma de cuerpos tabulares en dirección NE y E-W

aproximadamente.

Al norte de Valledupar las terrazas del río Guatapuri presentan varios niveles,

siendo el inferior muy localizado y de menor extensión; están conformadas por

cantos y bloques angulares a subredondeados de hasta 3 metros de diámetro

compuestos en su mayor parte por rocas volcánicas. En general el espesor de

estas terrazas no es mayor de 25 metros y en algunos casos pueden tener de 10 a

15 metros.

3.1.4.3 Terrazas Indiferenciada (Qt). A lo largo del río Cesar, en la vertiente

oriental, desde las Pitillas hasta cercanía de la desembocadura del río Guatapuri,

aflora un nivel de terraza, formando superficies ligeramente inclinadas a planas,

con pendientes bajas.

Esta unidad litológicamente esta constituida por un nivel de gravas subangulares

de color marrón, con fragmentos menores de 10 centímetros y arcilla de color

pardo, cubierto por un suelo de color marrón.

En el sector norte de la hacienda los Guamos esta unidad presenta un escarpe,

constituido litológicamente por gravas con fragmentos subredondeados, en matriz

arenosa.

3.1.5 Llanuras de Inundación (Qlli). Corresponde las zonas que eventualmente

son inundadas por las crecidas de los ríos Guatapuri y Cesar. Se localiza a ambos

lados de los cauces principales de estos ríos. Normalmente se manifiesta como

parte de meandros antiguos, cauces abandonados y humedales.

Esta unidad, litológicamente esta constituida por: gravas, arenas, arcillas y limos ,

presenta un relieve plano a ligeramente inclinado, alcanzando una extensión

lateral que va desde unos pocos metros hasta 1 Km., como se puede observar en

el área “Las Casitas.”

Estos depósitos de llanura de inundación son sensiblemente paralelos al cauce de

los ríos Guatapuri y Cesar, por consiguiente su rumbo varia de NW-SE a NE-SW.

En el área de estudio litológicamente estos depósitos se caracterizan por

presentar hacia la base, gravas con fragmentos menores a 10 centímetros en una

matriz arenosa, el espesor de estas gravas es superior a 4 metros en el área de

las Casitas.

3.1.6 Aluviones Recientes (Qal). Esta unidad corresponde a los materiales de

arrastre que se encuentran a lo largo de los ríos Guatapuri y Cesar , constituyen la

unidad de mas baja topografía del área de estudio. Generalmente esta

conformada por bloques, gravas, arenas y limos pocos consolidados.

En el río Guatapuri, por el carácter de río trenzado, el cauce está caracterizado por

canales fluviales entrelazados, separados por pequeños islotes y playones,

“Barras de Cauce”, constituidos por cantos, gravas, limos y arcillas.

En el río Cesar, que presenta un carácter meandriforme, el cauce deposita,

gravas y arenas, en los meandros, tanto en los bordes como en la parte media

formando pequeñas islas.

Estos tipos de materiales corresponden a depósitos acumulados por las corrientes

superficiales y están siendo renovados continuamente. Ver Foto No. 2.

Foto 2. Aluviones Recientes del Río Cesar.

3.2 ANÁLISIS TECTÓNICO.

El área hace parte del extremo sur oriental de la Sierra Nevada de Santa Marta;

sistema montañoso de forma piramidal y base triangular que se destaca

claramente en la planicie litoral y aluvial que la circunda. Asimismo está

claramente determinada por tres rasgos tectónicos de gran importancia; al norte la

falla de rumbo conocida cono falla de Oca con dirección E-W, por el Sur Oeste con

la falla de rumbo Santa Marta –Bucaramanga. El extremo oriental del proyecto

está limitado por la serranía de Perijá, potente secuencia integrada por rocas

metamórficas y sedimentarías, afectadas por dos fallas de importancia las fallas

del Perijá y las fallas del Tigre.

El área del proyecto hace parte de la cuenca Cesar– Ranchería potente secuencia

de sedimentos clásticos afectada por el sistema de fallas Cesar - Cesarito.

El alineamiento a lo largo del río Cesar, propuesta por muchos investigadores es

evidente, nótese la diferencia de litología existente en ambas riveras, lo que hace

suponer una falla a lo largo de su curso con dirección N-NW; sin embargo es

necesario aclarar que su movimiento relativo aun no esta bien definido.

Se ha reportado, la existencia de una falla de cierta magnitud a lo largo del río

Guatapuri con dirección N-NW; las observaciones de campo determinaron

direcciones preferenciales de diaclasamiento en los cuerpos ígneos N-NW. Sin

embargo, a pesar de estas evidencias no fue posible determinar su existencia real

y/o movimiento.

No se evidenciaron estructuras adicionales a las descritas anteriormente en el

área.

3.3 POTENCIAL DEL DEPÓSITO - ÁREAS SELECCIONADAS.

Las características geológico- mineras determinadas en las diferentes áreas de

explotación, durante el desarrollo de la fase diagnostico, permitieron seleccionar

las siguientes áreas para la ejecución de estudios detallados correspondiente a

esta fase. (Ver mapa 2).

Los recursos son clasificados, según el modelo propuesto por US Geological

Survey y adoptado a este caso en particular. Ver Figura 1.

3.3.1 Área Guatapuri. Esta área esta caracterizada por aluviones recientes (Qal)

ubicados dentro del cauce del río Guatapuri. Su potencialidad esta representada

por gravas y gravillas principalmente ubicadas a todo lo ancho de su cauce en

una extensión de 300 hectáreas.

Las observaciones efectuadas permiten calcular recursos identificados como

reservas posibles del orden de 8.750.000 m3 de gravas, gravillas y arenas (en

menor proporción).

3.3.2 Área las Casitas. Es un área caracterizada por rellenos aluvionales propios

de la llanura de inundación de el río Cesar (Qlli). Su potencial esta representado

por niveles de arenas de espesores comprendido entre 2 y 7 mts, sus mayores

espesores se encuentran hacia el SW del área; el área del proyecto ocupa una

extensión aproximada de 300 hectáreas.

Las observaciones efectuadas permitieron calcular recursos identificados en la

categoría de reservas probables del orden de 7.975.000 m3 en arenas y

12.323.500 m3 en gravas. Adicionalmente existen reservas dentro del cauce del río

que incrementan este cálculo.

CLASIFICACIÓN DE RECURSOS MINERALES

RECURSOS IDENTIFICADOS RECURSOS NO DESCUBIERTOS

PROBADOS PROBABLES POSIBLES EN DISTRITOS CONOCIDOS EN DISTRITOS NO DESCUBIERTOS

RESERVAS

RECURSOS

HIPOTÉTICOS

RECURSOS

ESPECULATIVOSM

A

R

G

I

N

A

L

E

S

P

A

R

ARECURSOS IDENTIFICADOS

PARA Y SUBMARGINALES

S

U

B

GRADO DE CERTEZA

Recursos potenciales = identificados + Hipotéticos + especulativos Total Recursos = Reservas + Recursos + Recursos Potencia

Recursos identificados pueden ser manejados en las actuales Condiciones tecnológicas.

Para Marginales; Recuperables a algún nivel económico. Submarginales; Recuperables concebiblemente.

Figura 1. Clasificación de los Recursos según US Geological Survey

RE

CU

PE

RA

BL

ES

F AC

TIB

ILID

AD

EC

ON

ÓM

IC

A

3.3.3 Área las Garzas. Esta caracterizada por rellenos aluvionales propios de la

llanura de inundación (Qlli) y aluvionales recientes (Qal) en el cauce del río Cesar.

Su potencialidad esta representada por arenas de espesores que varían desde 2.0 a

6.0 metros. Los mayores espesores ocupan el sector E y NE del área; la extensión

del área es del orden de 215 ha.

Las observaciones efectuadas sobre el terreno permiten calcular recursos

identificados en categoría de reservas probables del orden de 5.165.000 m3 de

arenas y 2.800.000 m3 de gravas.

4. ESTUDIO DE MERCADO

4.1 CONTEXTO LOCAL

En las áreas de explotación ubicadas en el municipio de Valledupar encontramos

dos tipos de arena: Una de grano fino y otra de grano medio y gravas con

fragmentos de diferente composición.

Estos materiales son ampliamente conocidos por los consumidores en el mercado

local, otorgándoles los siguientes usos:

La arena fina es utilizada para pañetes, acabados finos, morteros impermeabilizados

y plantillas de nivelación, etc; la arena gruesa para concretos, morteros de pega y

bases para piso.

La gravilla fina (hasta 1 pulgada) es utilizada en estructuras de grandes exigencias

(cimientos, vigas, concretos de alta resistencia, pilotes, estructuras, etc).

La gravilla gruesa (de 1 a 2 pulgadas) se utiliza para estructuras de medianas

resistencias (pavimentos, muros de contención, etc).

Grava (de 2 a 4 pulgadas) que es utilizada para rellenos y concreto ciclópeo (en

proporción de un 40% de concreto y un 60% de Gravas con fragmentos de hasta 10

pulgadas).

Todos estos materiales son extraídos de los ríos Cesar y Guatapuri. En algunos

sitios es extraído dentro del cauce así como también de la llanura de inundación. Los

constructores o consumidores califican el material de esta zona como de muy buena

calidad debido a que cumplen con todas las exigencia técnicas mínimas requeridas

por las normas.

4.1.1 Características de la demanda. La demanda del material esta atada al

comportamiento del sector de la construcción, el cual ha enfrentado grandes

dificultades durante la década de los noventa, después de ser uno de los sectores

más importante para el crecimiento de la economía. En los últimos tres años las

políticas del gobierno han estado dirigidas a incentivar este sector, el cual ha dado

muestras de recuperación.

La arena, la gravilla y la grava son productos extraídos de acuerdo al pedido o la

necesidad que tenga en el momento el sector de la construcción, de ahí que no

existan en la región grandes almacenamientos, depósito.

4.1.1.1 Pronóstico de la demanda futura del material de arrastre en la ciudad de

Valledupar. Para realizar el pronostico de la demanda futura se utilizó el método de

análisis de regresión con dos variables mediante el establecimiento de una ecuación

lineal utilizando el método de los mínimos cuadrados. Para establecer la proyección

futura de los demandantes potenciales se tuvo en cuenta el comportamiento de la

demanda histórica. Ver Tabla 2.

Tabla 2. Comportamiento histórico de la demanda anual de material de arrastre en la ciudad de Valledupar.

MATERIAL 1998 1999 2000 2001 2002

Arena 51.083 48.309 49.801 110.500 130.390

Gravilla 23.606 21.835 22.788 50.861 60.015

Grava 3.804 3.597 3.708 10.759 11.976

La demanda futura para cada uno de los materiales en los próximos 5 años será el

siguiente: Ver Tabla 3.

Tabla 3. Comportamiento Futuro de la demanda anual de material arrastre en la ciudad de Valledupar.

MATERIAL 2003 2004 2005 2006 2007

Arena 144.257 100.337 188.417 210.497 232.577

Gravilla 64.673 71.157 78.641 86.125 93.609

Grava 13.822 16.173 18.524 20.875 23.226

Fuente: Método de análisis de regresión con dos variables mediante el establecimiento de una ecuación lineal utilizando el método de los mínimos cuadrados.

4.1.2 Características de la Oferta. El material de arrastre es ofrecido por los

volqueteros o dueños de volquetas al consumidor final (constructores). El material es

extraído de los distintos sitios de explotación ubicados en esta zona (Las Garzas,

Las Casitas, Rió Guatapuri, Guacoche, Guacochito y otros) representando en las

áreas de este proyecto la mayor cantidad de material ofrecido en el mercado.

4.1.2.1 Pronostico de la oferta futura del material de arrastre en la ciudad de

Valledupar. Para realizar el pronóstico de la oferta futura se utilizó el método de

análisis de regresión con dos variables mediante el establecimiento de una ecuación

lineal utilizando el método de los mínimos cuadrados. (Ver anexos)

Para establecer la proyección futura de los oferentes potenciales se tuvo en cuenta

el comportamiento de la oferta histórica. Ver Tablas 4,5 y 6.

Tabla 4. Comportamiento histórico de la oferta anual de Arena extraída en las áreas seleccionadas.

Año Las Casitas Las Garzas Río Guatapurí

1998 18.390 16.551 1.839

1999 17.391 15.652 1.739

2000 17.929 16.131 1.793

2001 46.815 32.941 6.009

2002 52.433 37.798 6.790

Fuente: Datos obtenidos por cálculos realizados con la información obtenida en las investigaciones.

Tabla 5. Comportamiento histórico de la oferta anual de Gravilla extraída en las áreas seleccionadas.


1998 7.082 1.180 15.3441999 6.568 1.095 14.2302000 6.771 1.128 14.8702001 13.643 3.274 25.6432002 15.004 3.644 28.207


Tabla 6. Comportamiento histórico de la oferta anual de Grava extraída en las áreas seleccionadas.


1998 0 0 1.712

1999 0 0 1.619

2000 0 0 1.669

2001 0 0 4.842

2002 0 0 5.389


La oferta para los próximos cinco (5) años de los materiales extraído en cada una de

las áreas seleccionadas será el siguiente: Ver Tablas 7,8 y 9.

SECTOR LAS CASITAS

TABLA 7. Comportamiento Futuro de la oferta anual de material extraído.

MATERIAL 2003 2004 2005 2006 2007

Arena 59.845 69.596 79.347 89.098 98.849

Gravilla 16.689 18.981 21.273 23.565 25.857


SECTOR LAS GARZAS

TABLA 8. Comportamiento Futuro de la oferta anual de material extraído.

MATERIAL 2003 2004 2005 2006 2007

Arena 41.750 47.728 53.706 59.684 65.662

Gravilla 4.197 4.908 5.619 6.330 7.041


SECTOR GUATAPURI

Teniendo en cuenta que el planeamiento minero determina una producción máxima

de material de 7.606 m3 anual las proyecciones para el material en esta área son

fijas para todos los años.

Tabla 9. Comportamiento Futuro de la oferta anual de material extraído de esta área.

CANTIDAD m3 * AÑO

MATERIAL2003 2004 2005 2006 2007

Gravilla 4.563 4.563 4.563 4.563 4.563

Grava 3.042 3.042 3.042 3.042 3.042

Fuente: Estudio técnico minero para el río Guatapuri

4.1.3 Análisis Comparativo entre la demanda y la oferta proyectada. Para

realizar este análisis utilizamos el método comparativo el cual permite ver con

mucha claridad la expectativa que se presenta en el mercado con relación a cada

material (Ver Tabla 10).

Como se puede observar en el análisis comparativo efectuado, se puede apreciar en

el cuadro una demanda de arena satisfecha casi en su totalidad por explotaciones

realizadas en las áreas de las Casitas y Las garzas y otras áreas localizadas en

este municipio. Tenemos una demanda insatisfecha representada en el 5% del total,

debido a que en el área del Guatapuri que es la que aporta esa cantidad, se tiene

previsto en el planeamiento minero la

Tabla 10. Expectativa en el mercado con relación a cada material.ARENA

AÑOS DEMANDAPROYECTADA

OFERTA PROYECTADA PARA C/U DE LAS ÁREAS SELECCIONADAS

OFERTA PROYECTADA

OTRAS ÁREAS

DEMANDAINSATISFECHACASITAS GARZAS GUATAPURI

2003 144.257 59.845 41.750 0 36.642 6.680

2004 166.337 69.596 47.728 0 41.584 7.816

2005 188.417 79.347 53.706 0 47.104 8.952

2006 210.497 89.098 59.684 0 52.624 10.088

2007 232.577 98.849 65.662 0 58.144 11.224

Fuente: Método de análisis de regresión con dos variables mediante el establecimiento de una ecuación lineal utilizando el método de los mínimos cuadrados

explotación solamente de gravas y gravillas por lo tanto el material dejado de

ofrecer por esta área puede ser ofrecido por cualquiera de las otras.

Las áreas seleccionadas aportan aproximadamente un 70% y las otras zonas un

25%. La arena extraída del sector de Las casitas tiene un posicionamiento del 42%

del mercado total, el sector de Las garzas un 28%. Como se puede observar los

sectores de mayor aporte son de las Casitas y las Garzas debido a que estas áreas

contienen grandes depósitos y reservas de este material y que la infraestructura

existente y su cercanía a la ciudad de Valledupar hacen atractiva sus explotaciones.

Debido a que la demanda de arena es abastecida en su mayor parte por las áreas

seleccionadas y que al momento en que las autoridades mineras empiecen a hacer

los controles a las explotaciones ilegales, la oferta de los materiales de otras áreas

diferentes será absorbida por las áreas seleccionadas, por lo tanto se confirma que

el mercado ofrece expectativas favorables para la venta de este material por parte

de las empresas que exploten en estas áreas.

Tabla 11. Oferta de Gravilla por del Río Guatapuri.GRAVILLA


OFERTA PROYECTADA PARA C/U DE LAS AREAS SELECCIONADAS

OFERTA PROYECTADA

OTRAS AREAS


2003 64.673 16.689 4.197 4.563 10.348 26.238

2004 71.127 18.981 4.908 4.563 11.380 29.952

2005 78.641 21.273 5.619 4.563 12.583 33.666

2006 86.121 23.565 6.330 4.563 13.779 34.380

2007 93.609 25.857 7.041 4.563 14.977 41.094

En esta Tabla 11 observamos que la oferta de la Gravilla si se tiene en cuenta el

planeamiento minero en donde se limita la explotación del material para el río

Guatapuri, se generaría un faltante de material al mercado del 40% la cual

catalogamos como demanda insatisfecha. Es importante destacar la explotación en

otras áreas diferentes a las seleccionadas las cuales aportan un 15% del material al

mercado total. La facilidad de extracción en el área del Guatapuri por ser dentro del

cauce del río y su cercanía a la ciudad hacen atractiva su explotación.

Hay que anotar que la Empresa Agrecom tiene proyectado comercializar Gravilla

triturada a partir del presente año ofreciéndole al mercado una producción

aproximada de 3.000 m3 mensuales; debido a esto se le consultó a los

constructores (mayores consumidores del material) que preferencias tenían con

relación a la Gravilla extraída de los ríos y la triturada, los cuales manifestaron que la

gravilla de río tiene dificultad de adherencia por tener formas redondeadas, pero

siempre ha sido utilizada en las construcciones de esta ciudad sin consecuencias

negativas, pero que la preferencia por la una o la otra la va a marcar el precio y las

exigencias que planteen los dueños de las construcciones.

A pesar de que la demanda de gravilla extraída de los ríos se va afectar un poco

con esta situación, el consumo de esta va a depender más de las políticas y

estrategias que tenga las empresas explotadoras con relación al precio. Por lo tanto

el mercado ofrece expectativas favorables para la venta de este producto.

En esta Tabla 12, observamos que la demanda es satisfecha en un 75% por el área

de explotación ubicada en el río Guatapuri y otras áreas diferentes a las

seleccionadas, siendo estas la de mayor aporte. Esta situación se explica porque

Agrecom es un gran consumidor de grava y explota en cantera propia.

Tabla 12. Demanda por la explotación de Grava en el Río Guatapuri.

GRAVA


OFERTA PROYECTADA PARA C/U DE LAS AREAS SELECCIONADAS

OFERTA PROYECTADA

OTRAS AREAS


2003 13.822 0 0 3.042 7.602 3.178

2004 16.173 0 0 3.042 8.895 4.236

2005 18.524 0 0 3.042 10.188 5.294

2006 20.875 0 0 3.042 11.481 6.352

2007 23.226 0 0 3.042 12.774 7.410

Este material extraído del área del Guatapuri aporta aproximadamente el 45% del

material al mercado, pero si se tiene en cuenta el planeamiento minero para esta

área solo podría aportar el 22% de este producto, lo que generaría un faltante al

mercado aproximadamente del 23% , lo cual catalogamos como demanda

insatisfecha que puede ser abarcada por las otra áreas.

4.1.4 Estrategias a implementar por las empresas encargadas de la

explotación del material en las áreas seleccionadas. Realizado el estudio de

mercado en el cual se obtuvo información de compradores del material, usos,

precios, consumo mensual, análisis de la oferta y la demanda, se desarrollaron

estrategias para lograr que los empresarios comercialicen de la mejor manera el

material:

Se debe de tener en cuenta que la promoción contribuye significativamente a

la estimulación de la demanda y por ende consigue un incremento de los

volúmenes de venta por ejemplo: rebajas de precios del material a vender

dependiendo de la cantidad que se compre.

La publicidad a través de radio local existente en la región y de igual manera

de los periódicos como el Pilón y Vanguardia Liberal etc. También pasacalles

y volantes.

Seguir utilizando los mismos canales de distribución del material: canal de

distribución corto en el cual el producto llega al consumidor a través de un

solo intermediario.

Explotador Volquetero Constructor

Un canal de distribución directo el cual consiste en vender el producto al

Consumidor sin intermediarios.

Explotador Constructores

La empresa debe salir al mercado a ofrecer los materiales a los compradores

potenciales (empresas estatales, constructores etc) en cabeza de su

representante legal o personas destinadas por la empresa para este fin.

Enviar cartas de presentación y promoción a todos los clientes potenciales

presentando la imagen de la empresa como una entidad orientada a brindar

un producto económico y de buena calidad, dando a conocer las ventajas que

se pueden obtener al adquirir los materiales extraídos por ella.

4.2 CONTEXTO REGIONAL

En las principales ciudades de la costa atlántica, como Barranquilla, Cartagena,

Santa marta, Sincelejo, Montería, Riohacha y Valledupar el sector de la construcción

ha tenido dificultades como en el resto del país.

En alguna de estas ciudades se ha reactivado levemente siendo las de mayores

índices de construcción, Barranquilla y Valledupar; por lo tanto son las que mas

consumen material de arrastre, el cual es suministrado por explotadores de cada

una de las ciudades o pueblos vecinos.

El material de las regiones mencionadas anteriormente según los consumidores es

de buena calidad, porque cumplen con las exigencias técnicas mínimas requeridas

por las normas. Este material es extraído de los ríos cercanos en la mayoría de las

ciudades como también es extraído de canteras en el caso de Barranquilla, Santa

Marta y Cartagena. Los precios son similares a los manejados en Valledupar incluso

en las regiones mas próximas a esta ciudad como son los municipios del sur de la

guajira los precios del material son un poco mas bajo debido a la poca construcción

o baja demanda en estos sectores. Por lo tanto no existe ninguna posibilidad de

comercializar material a otras regiones cercanas porque la mayor parte de esta

zona satisface el mercado a través de su propia producción. Aunque existen

localidades con escasez de materiales de arrastre, son abastecidas por áreas de

explotación de los municipios más cercanos, como es el caso de Riohacha que la

demanda del material es satisfecha por áreas del centro y sur de la Guajira.

En el caso de los municipios del Departamento del Cesar cercanos a Valledupar,

también son productores de material de arrastre suficiente para su propia demanda,

por lo que ofrecérselos de las áreas seleccionadas en este proyecto no es lo mas

conveniente, debido a que el transporte del material encarecería el producto lo cual

no lo haría competitivo frente a los materiales de esas regiones.

4.3 PERSPECTIVA NACIONAL

Dadas las características geológicas de este país donde predomina una gran

cantidad de cordilleras, serranías y ríos que transportan gran cantidad de material de

arrastre de diferentes calidades, potencialmente explotables que suplen las

necesidades del material en el sector de la construcción de cada región. Aunque en

algunos lugares de este país en donde los ríos son de característica pantanosas y

las cordilleras están muy distantes, el material de arrastre es escaso pero estos

lugares son abastecidos por regiones mas cercanas donde aflora este tipo de

material. Por lo tanto no vemos la posibilidad de llevar el material de esta zona a

otros lugares del país porque el transporte del material encarecería el producto lo

cual no lo haría competitivo frente a regiones mas cercanas.

4.4 POSIBILIDADES DE EXPORTACIÓN

Conociendo la cercanía de la ciudad a los puertos de este país y que en algunos

lugares de las islas del caribe el material de arrastre es escaso, porque son regiones

que están compuestas por arrecifes coralinos, las cuales son acumulaciones de

rocas calcáreas que no son actas para la construcción, debido a que se alteran con

gran facilidad. Podría existir la posibilidad de que los materiales explotados en esta

zona puedan ser llevados hacia esas regiones, pero antes habría que hacer una

investigación para conocer las exigencias y condiciones de ese mercado con

relación al producto y que ventajas tendría el material de esta región con los

ofrecidos por otros países, para hacerlo atractivo. Colombia a exportado material a

países como Republica Dominicana , Aruba, Antillas Holandesas Guatemala y

Venezuela a través de les empresas Cementos del Caribe y Pinzuar Ltda; el Perú

es un demandante potencial de arena según información de Proexport consultada

por Internet.

5. PROYECTO DEL RIÓ GUATAPURI

5.1 UBICACIÓN

El Proyecto del Río Guatapurí, esta ubicado al NE de la ciudad de Valledupar, en el

sector comprendido desde su desembocadura al río Cesar hasta la altura de los

barrios subnormales, y corresponde al cauce del río. (ver mapa 9)

El área con una extensión inicial de 300 hectáreas comprende el valle aluvional de

este río.

Se seleccionó un área de 100 hectáreas, con el cauce, comprendida entre la

hacienda Los cocos hasta cercanías a las lagunas de oxidación, comprende las

siguientes coordenadas: Ver Tabla 13.

Tabla 13. Coordenadas del Proyecto Minero del Río Guatapurí

PUNTO X Y

1 1.610.250 1.092.0502 1.650.360 1.092.4303 1.649.400 1.093.3154 1.648.229 1.094.1865 1.648.171 1.094.2856 1.647.928 1.094.1577 1.648.000 1.094.0008 1.649.430 1.092.900

5.2 LABORES DE EXPLORACIÓN.

En la fase de exploración geológica de detalle se realizaron las siguientes labores:

Cartografía geológica a escala 1:1.000 delimitando los materiales que conforman

los depósitos de aluviones recientes (Qal), Así como la cubierta de suelo (Qs),

Descripción litológica de los materiales de arrastre(ver columnas 24 y 25).

Se realizó una detallada descripción de las características tales como:

color, composición, tamaño de grano, grado de redondez, esfericidad, et. para cada

uno de los materiales que conforman los depósitos de arrastre del río

Sondeos eléctricos verticales. (SEV)

Se realizaron dos (2) sondeos eléctricos (SEV1 y SEV6), paralelos al cauce del río

Guatapurí, para conocer la profundidad, y otras características de los materiales que

conforman los depósitos de aluviones.

5.3. GEOLOGÍA DE SUPERFICIE

En el área de estudio, se presentan los siguientes materiales correspondientes a

depósitos cuaternarios.(Ver mapa 5)

Depósitos de Aluviones Recientes. (Qal) Corresponden a los depósitos

cuaternarios representados por sedimentos no consolidados que conforman las

partes planas y bajas a lo largo y ancho del Río Guatapurí, están conformados por

bloques, cantos, gravas arenas y limos no consolidados. Los cantos son de

composición ácida a intermedia, alcanzan hasta los dos (2) metros de diámetro. Las

arenas son de grano fino, cuarzosas, con presencia de micas y minerales oscuros.

Los fragmentos de las gravas son redondeados a subredondeados, de composición

ácida a intermedia (ver columnas 24 y 25).

Suelos. (Qs). En las riveras del Río Guatapurí, se encuentran suelos de color

marrón, con horizontes bien definidos, con espesores que alcanzan 1.00 m.

5.3.1. Topografía. El área se caracteriza por tener una topografía plana a

ligeramente ondulada, también conocida como llanura aluvial, en donde se

acumulan gran cantidad de sedimentos y suelos.

En la fase II o geología de detalle, se realizo el levantamiento topográfico a Escala

1:1.000. Este se amarró a las coordenadas del GPS. ubicado en el barrio Panamá,

En el levantamiento se localizaron: linderos, vías, viviendas, sitios de extracción de

materiales; tanto de arrastre, como en la llanura de inundación, sondeos eléctricos

verticales (SEV).

5.4 GEOLOGÍA DEL SUBSUELO

Para llegar a conocer la geología del subsuelo se realizaron las siguientes labores:

Dos (2) Sondeos eléctricos verticales (SEV1 y SEV6).

Cartografía geológica detallada, a escala 1: 1.000.

Levantamiento de columnas estratigráficas detalladas a escala 1:10

5.4.1. Depósitos de aluviones recientes. (Qal). Se presentan en el área aluviones

recientes (Qal) o materiales de arrastre conformados por arenas, gravillas y gravas,

tanto en el canal como en el cauce activo del río. Estos materiales son

continuamente renovados con las crecientes del río en periodos de invierno.(Ver

perfil 3)

5.5 APORTE DE LOS TRABAJOS REALIZADOS.

La cartografía geológica permitió delimitar el deposito de materiales de arrastre.

Los sondeos eléctricos (SEV) permitieron definir en el subsuelo el

comportamiento de los niveles geoeléctricos, hasta la profundidad de 34.2 metros.

Los SEV, la cartografía geológica realizada y el levantamiento topográfico a

escala 1:1.000 permitieron las bases para el cálculo de reservas.

5.6. RECURSOS Y RESERVAS.

Se realizo el cálculo de reservas hasta 2.00 metros de profundidad en el canal actual

del río tomando como base el levantamiento topográfico a escala 1:1000 para el

área seleccionada. De las 300 hectáreas iniciales, se pudo determinar un área de

100 hectáreas para desarrollar el proyecto minero, las reservas fueron calculadas a

nivel de medidas, teniendo en cuenta el grado de conocimiento que se tiene del

área. Para el cálculo de reservas se tomaron en cuenta los siguientes parámetros:

Una profundidad de 2.00 metros.

Se considero exclusivamente el canal actual del río.

5.6.1 Metodología: Como se menciono anteriormente, con el levantamiento

topográfico a escala 1:1.000 del cauce actual del río, se hizo la medición del área a

lo largo de 3.100 metros. (Desde las proximidades a la Hacienda Los Cocos, hasta

las lagunas de oxidación). Esta longitud se multiplicó por el ancho del canal, dando

un área de: 149.631 metros cuadrados.

Considerando reservas de materiales renovables hasta 2.00 metros de profundidad

se tiene:

149.631 m2 x 2.00 m = 299.271 m3 o 198.140 Ton. de materiales de arrastre.

Es importante tener en cuenta que estas reservas son renovadas periódicamente.

5.6.2. Calidad y clasificación por uso. Para la determinación de la calidad y la

clasificación por uso de las arenas y las gravas se realizaron los siguientes tipos de

análisis:

Arenas: Granulometría, materia orgánica y desgaste

Gravas: Granulometría, materia orgánica.

5.7 POSIBILIDADES MINERAS

5.7.1 Aspectos legales. Se determinaron diferentes sitios de extracción donde las

actividades se desarrollan en forma manual por métodos artesanales y sin ningún

soporte de planeamiento minero, la extracción generalmente se ejecuta en cuadrillas

de 3 a 4 personas, en diferentes sitios del cauce. Toda esta actividad carece de

permiso, licencia, solicitud o titulo minero alguna.

Dentro de los aspectos sociales de la minería, el gobierno a través de los

organismos estatales adscritos o vinculados del Sector de Minas y Energía, está la

promoción de la legalización, organización y capacitación de los explotadores

mineros de hecho.

El Código de Minas (Ley 685/2001) en su Capitulo de Exploración y Explotación

Ilícita de Minas, en el Art. 165 cita que los explotadores de minas de propiedad

estatal carentes de titulo minero, deberán solicitar, en el termino de tres (3) años

contados a partir del 1/01/2002, que la mina correspondiente le sea otorgada en

concesión llenando para el efecto todos los requisitos de fondo y de forma y siempre

que el área se hallare libre para contratar.

En lo referente a los requerimientos citados en el Decreto 2390 del 24 de Octubre

del 2002, reglamentario del citado Art. 165 (Ley 685/2001), encontramos aplicable al

sector del Río Guatapurí lo siguiente:

1. Presenta libertad de área a la fecha.

2. Los mineros del sector correspondiente al Río Guatapurí, califican dentro la

denominación de explotadores de hecho, anteriores al 1/01/2002, pues la

extracción adelantada es del conocimiento de algunas entidades competentes

al sector minero como son Corpocesar, Minercol Ltda., Secretaria de Minas y

otras (Alcaldía de Valledupar, Gobernación del cesar, etc); tal como se cita en

estudios adelantados por estas o convenios con las misma; por ejemplo la

Empresa Consultora Concep Ltda. realizó un estudio en el año 1996 para la

Corporación Autónoma del Cesar denominado “Impacto Ambiental de la

Explotación de los Materiales de Arrastre de los Ríos Cesar y Guatapurí en”

en el hace referencia a las explotaciones adelantadas en el cauce del río en

Guatapurí; años mas tarde la Alcaldía de Valledupar y la Empresa Nacional

Minera adelantan un convenio (Convenio 026/2001) con el objeto de

organizar, adecuar y mejorar técnica-ambiental, empresarial y socialmente las

pequeñas explotaciones mineras de material de arrastre localizadas en los

cauces de los ríos Cesar y Guatapurí en el Municipio de Valledupar, en la

Fase Uno de dicho estudio se cita; “La extracción de material de arrastre en el

río Guatapurí forma parte de un legado cultural y modo de vida de los barrios

subnormales de Valledupar desarrollados en las márgenes de este río”.

3. La legalización de las labores de extracción en el sector del río Guatapurí

tiene una repercusión en el entorno, ya que estas aportan al medio socio-

económico efectos positivos en la medida en que se ocupa mano de obra del

área influenciada por la extracción; así mismo el personal involucrado,

presenta condiciones de trabajo y de vida comunes entre sí, como: ausencia

de recursos, bajo grado de escolaridad, difícil consecución de trabajos

alternos a la minería, ahorro nulo, baja cobertura en salud, etc; el

desplazamiento de estas personas traerían al municipio un problema socio-

económico.

4. Las personas que adelantan este tipo de labores en el Río Guatapurí se

encuentran asociadas en una cooperativa (labor adelantada en el desarrollo

del convenio 026/2001), lo que significa que para la entidades encargadas del

control y la fiscalización de las actividades mineras-ambientales ya existe una

persona jurídica a quien se pueda responsabilizar del acato o desacato de la

leyes correspondientes al área que en dado caso se le otorgue.

5. El área solicitada reúne los requerimientos solicitados en la ley 685/2001 Art.

64 en lo referente a áreas en corrientes de aguas.

5.7.2 Aspectos Mineros. El objeto de la explotación en el Río Guatapurí consiste en

la extracción de grava, gravilla y revuelto, el material es extraído directamente del

cauce o lecho del río, aprovechando el descenso significativo de las aguas en

épocas de verano el método de extracción está catalogado como artesanal y/o

rudimentario; se realiza sin ningún tipo de planificación o diseño minero, lo cual ha

repercutido en la proliferación de frentes a lo largo de un tramo significativo del río.

Se plantea la posibilidad de una extracción mas organizada, mas responsable con el

aprovechamiento de los recursos naturales y con un gran sello de sensibilidad

social, donde primaron las condiciones hidráulicas, técnicas y ambientales del río, en

conjunto con las necesidades de una comunidad que explota básicamente por la

carencia de recursos de subsistencia.

5.7.3 Aspectos Ambientales. La explotación de material de construcción se realiza

por fuera del Área de Reserva Forestal (Ley 2/59) y en un área con alta intervención

antrópica, por asentamientos humanos subnormales y fincas agropecuarias,

ubicadas en sus orillas.

La actividad minera se realiza en forma manual, con lo cual los impactos y efectos

ambientales se minimizan; la explotación se hará en época de verano, cuando el río

Guatapurí presenta un caudal de estiaje y sus aguas se van hacia una orilla, dejando

descubierto un gran playón, sitio en el cual tendrá lugar la extracción de material de

construcción.

Acorde con el Plan de Ordenamiento Territorial de Valledupar, los suelos adyacentes

están establecidos como Suelos de Protección del sistema hídrico municipal (SP-

sh), en donde no se considera explotación alguna.

El Plan de Manejo Ambiental establece unos programas de manejo ambiental, que

buscan la prevención, corrección, mitigación y compensación de los impactos

negativos a presentarse, adecuados para las actividades propias de la explotación

de material de construcción en forma manual.

5.7.4 Aspectos organizacionales y empresariales. No se identificó inicialmente

ningún tipo de organización legalmente constituida de persona dedicadas a esta

actividad en el río.

La población involucrada en las labores de extracción de material de arrastre en el

Río Guatapurí fue objeto de organización en esta parte de la investigación con el fin

de lograr una estructura funcional de este tipo en el área.

Se constituyó una Cooperativa de Trabajo Asociado denominada “Cooperativa De

Trabajo Asociado de Explotadores de Material de Arrastre del Río Guatapuri

COOPEXMA”.

El objeto social de la Cooperativa es la explotación, transformación y

comercialización del material de arrastre, así como los proyectos de vivienda y

desarrollo urbanístico, entre otros.

Su fuente de financiación serán los aportes de sus asociados y por la venta del

material extraído.

5.8 PLANEAMIENTO MINERO

5.8.1 Alternativas de Explotación

5.8.1.1 Alternativa No. 1 - Explotación en el Cauce del Río.

A inicios del desarrollo del proyecto las expectativas sobre la aplicación y ejecución

de labores mineras tecnificadas eran altas, pero algunas condiciones del deposito,

así como el entorno social y económico del área, no permiten una mecanización; por

consiguiente es necesario desarrollar una optimización de las labores actuales.

Obviamente la selección del método de explotación estuvo condicionada

básicamente por dos factores importantes como son el aporte de sedimentos y el

impacto social generado; este ultimo fue determinante ya que mecanizar las labores

actuales era desplazar en un 90% el personal minero existente.

Adicionalmente se tuvo en cuenta factores no menos importantes pero si decisivos

como fueron la disponibilidad del recurso, calidad del material, flexibilidad

operacional, restricciones ambientales y proyecciones del mercado entre otros.

Para la extracción del material de arrastre del río Guatapurí, utilizaremos el método

de Franjas Alternas, también conocido como Dársenas; pero con una variación

significativa y es que su extracción será de tipo manual; se ejecutará una explotación

de tipo lateral por franjas desde aguas abajo en el sentido contrario al flujo del

cauce.

5.8.1.1.1 Método de Explotación.

Consiste en realizar piscinas sobre el lecho del río, de ciertas dimensiones teniendo

en cuenta el ancho del playón (canal inactivo del río en descenso); cuando se

presentan avenidas estas dársenas se llenarán de material de arrastre que según la

capacidad de la avenida puede ser arenas o gravas. Cumple con la función de

permitir el reacomodamiento del material con una buena disposición, evitando que

se formen lentes o barras centrales que ayudan a formar la divagación del cauce,

originando problemas de socavamiento, erosión y hasta inundaciones.

En épocas de verano generalmente se extraen los materiales pétreos del centro del

cauce, tratando siempre de ampliar los brazuelos que existen en ese momento, para

encausar el agua por el centro de la llanura de divagación del cauce.

Generalmente el sentido del arranque y del avance de la explotación se hace de

aguas abajo hacia arriba.

Las bermas entre las dársenas deben tener como mínimo 5.0 m de ancho para que

puedan cumplir con la función de disminuir la energía del transporte.

Con este método se recuperan hasta el 70% de reservas explotable ya que hay que

dejar un margen de seguridad hacia las terrazas y un margen entre piscinas. El

material que se deposita en la piscina si se recupera en un 100%.

5.8.1.1.1.1 Análisis de Factores.

5.8.1.1.1.1.1 Aporte de Sedimentos. Para la determinación del aporte de material

se tomo la información disponible de estudios realizados por el IDEAM y la Empresa

Consultora Concept (estudio realizado para Corpocesar).

En la tabla 2 se observan valores de los caudales y transporte de sedimentos para

los años 1990 a 1993 según datos del IDEAM y seguidamente se observan los

valores determinados para el año 1996 por la Empresa Concept.

Tabla 14. Valores de caudales y transporte de sedimentos 1990-1993LAT 1032N TIPO EST.LG ESTACION: 281701 EL REPOSOLONG 7320W ENTIDAD01 HIMAT MUNICIPIO VALLEDUPAR

ELEV 310 MSNM REGIONAL 08 MAGDALENA CORRIENTEGUATAPURÍÁREA 778 KM2

AÑOPERIOD

O

DATOS CARACT

CAUDALES

III

III IV

V

VI VII VIII IX X XI XII QM3/s

qsl/

skm2

1990MINMEDMAX

6,007,30

10,00

5,507,3020,0

3,705,106,40

3,709,0075,3

9,0024,9

110,8

9,4014,8032,80

7,5011,1032,80

7,5024,6096,60

11,1023,10105,1

14,962,4

169,7

20,0043,00102,3

11,3016,3029,60

20,74 27

1991MINMEDMAX

7,228,94

11,30

5,408,0010,5

5,207,9024,7

5,107,80

46,99

10,3321,97213,3

8,2512,3179,60

5,3212,8613,20

5,4612,8645,50

8,6322,88178,6

13,6229,18178,6

12,7922,17172,7

6,559,01

14,0014,19 18

1992MINMEDMAX

4,606,3045,5

3,504,006,20

3,103,303,80

3,1011,1125

8,8019,3075,30

9,6018,9061,10

8,8015,3068,20

6,1012,9036,80

8,6023,4098,00

12,2019,4073,90

5,909,7021,6

5,107,30

16,6012,58 16

1993MINMEDMAX

4,005,08

13,20

3,203,571,80

3,023,271,60

3,119,179

6,6

22,0140,46178,6

9,6315,36

45,5

7,7510,8540,30

8,7514,1985,20

11,9219,55147,3

11,2517,70117,8

13,2033,77103,7

8,0014,2432,00

15,67 20

1961/93MINMEDMAX

4,077,6745,5

2,405,4835,2

2,404,8727,0

3,039,14

175,8

5,6322,12268,6

8,6319,82925,0

6,9511,83100,4

6,8916,77368,9

10,5822,46318,0

12,0631,19517,8

9,3424,86174,6

5,0413,41161,1

15,80 20

MAXI-AÑO 1992 1967 1989 1986 1986 1983 1983 1983 1988 1987 1984 1981

AÑOPERIODO

DATOS CARACT Transporte de sedimentos (KTn/día) ANUALI

II

III IV

V

VI VII VIII IX X XI XII TKTn/d

1990 MED 0,027 0,019 0,012 0,021 0,104 0,054 0,018 0,068 0,046 0,240 0,150 0,033 0,070

1991 MED 0,013 0,021 0,011 0,011 0,207 0,019 0,008 0,041 0,058 0,094 0,079 0,024 0,050

1992 MED 0,009 0,006 0,005 0,042 0,059 0,060 0,050 0,023 0,043 0,045 0,016 0,027 0,030

1993 MED 0,008 0,003 0,005 0,038 0,177 0,164 0,082 0,075 0,033 0,029 0,082 0,013 0,060

1984/93 MED 0,013 0,010 0,010 0,028 0,116 0,072 0,037 0,098 0,124 0,417 0,095 0,050 0,090

La empresa consultora Concept utilizó un modelo matemático (HEC6) que calcula la

socavación y el deposito de sedimentos mediante iteraciones sucesivos entre la

hidráulica del flujo y las tasas de sedimento transportado; en el sector Los Cocos –

Los Mayales, en el año 1996.

Sector Río Guatapurí Los Cocos – Mayales.

Inflow Sedimentos: 10 Ton/día Total: 2210 ton

Observación 1 Tiempo: 45 días Q: 7.9 m3/seg

Aporte: 63 Ton/día

Observación 2 Tiempo: 45 días Q: 23 m3/seg

Aporte: 110 Ton/día

Observación 3 Tiempo: 45 días Q: 12 m3/seg

Aporte: 31 Ton/día

Observación 4 Tiempo: 45 días Q: 32,2 m3/seg

Aporte: 60 Ton/día

Observación 5 Tiempo: 45 días Q: 13,2 m3/seg

Aporte: 23 Ton/día

Este consultor (Concept) concluye que en los periodos de estiaje, específicamente

en los meses de Enero – Abril debe limitarse la extracción a 100 Ton/día (73 m3/día)

en el Río Guatapurí Sector Los Cocos – Los Mayales.

Realizándose un ajuste de la información anterior, se tomó como caudal promedio

19,4 m3/seg. para un transporte de sedimentos promedio de 91,76 Ton/día (53,2

m3/día).

En el estudio realizado en 1996, el consultor reporta una producción promedio diario

de 27,8 m3/día (50 Ton/día), para una producción mes promedio de 722,22 m3,

debemos considerar que en ese momento las condiciones de extracción no

sobrepasaban el limite diario de recarga natural. hoy en día, 6 años después la

producción se ha incrementado en 113 m3/día (203,4 Ton/día) en promedio, para

una producción aproximada mensual de 2938 m3. En otras palabras, se está

extrayendo un 112 % más de lo aportado por la recarga natural, esto para un ciclo

de explotación de 5.5 meses ya que si este tiempo es mayor su porcentaje de

impacto desde el punto de vista hidrosedimentológico se alterará sensiblemente.

Por lo tanto este factor nos ofrece una limitante en el volumen de material de

arrastre a extraer que será en promedio máximo de 53,2 m3/día, equivalente a una

producción anual de 7606 m3.

5.8.1.1.1.1.2 Disponibilidad del Recurso

El área de estudio del Río Guatapurí posee reservas en una gran magnitud; para

efectos del diseño de la explotación de esta alternativa, solo consideraremos como

recurso disponible el valor de reserva dado por la recarga natural del deposito, ya

que lo contemplado es extraer un 100 % el material acumulado o sedimentado.

El periodo de disponibilidad para la extracción serian los meses de enero – abril y

julio – agosto para un ciclo optimista de 5.5 meses.

5.8.1.1.1.1.3 Recurso Humano. Tal como se describió en la fase I del proyecto las

labores extractivas de material de arrastre en el Río Guatapurí forma parte de un

legado cultural y modo de vida de los barrios subnormales de la ciudad de

Valledupar, desarrollados en las márgenes del mismo río.

El personal involucrado en dichas labores presenta condiciones de trabajo y de vidas

comunes, tales como ausencia de recursos, bajo grado de escolaridad, difícil

consecución de trabajo alterno a la minería, ahorro nulo, etc.

El numero de personas involucradas en este tipo de labores es del orden de 81

personas; las cuales serian desplazadas laboralmente al plantearse una extracción

mecanizada en el Río Guatapurí; lo anterior traería consecuencias de orden social y

económicos, porque el 80 % del personal es cabeza de hogar, lo que indirectamente

duplica o triplica las consecuencias generadas por el desplazamiento del recurso

humano por la maquina.

5.8.1.1.2 Vida Útil del Proyecto.

La vida útil de este proyecto es indeterminado en lo referente a un plazo mayor de

un año; esto dado a las condiciones planteadas para la explotación, el método de

extracción permite la recarga natural de los sitios donde se ha realizado la extracción

durante el periodo de estiaje; todo lo anterior solo es valido mientras la explotación

se mantenga bajo las mismas condiciones encontradas al momento del estudio.

En caso de que se dé viabilidad al proyecto de construcción de la “Represa los

Besotes” las condiciones hidráulicas serian afectadas significativamente, lo cual

deberá ser objeto de un nuevo estudio; todo lo anterior sin obviar los cambios

significativos de clima, los procesos de deforestación, etc.

5.8.1.1.3 Plan de Producción.

El volumen a extraer generalmente se planea teniendo en cuenta los requerimientos

y proyecciones del mercado; en este caso en particular el factor determinante son

las condiciones hidráulicas, técnicas y ambientales, tal como se describió y analizó

anteriormente la producción será exclusivamente el material recargado en época de

invierno, la cual se ha estimado en 7606 m3/año (13694 Ton/año).

5.8.1.1.4 Diseño y Planeamiento de Labores Mineras.

5.8.1.1.4.1 Acceso.

Tal como se ha mencionado anteriormente el área del río Guatapurí, está al margen

de los suburbios de la ciudad de Valledupar, se comunica con ésta por dos

carreteables que permiten su acceso directo a su cauce en su rivera sur occidental;

a su vez la orilla nororiental está comunicada por otro vía que cruzando el puente de

Hurtado gira en dirección este y recorre su flanco nororiental hasta muy próximo a

su desembocadura con el río Cesar.

Dado que el sector a explotar tiene las posibilidades de acceso ya construidas, no es

necesario construir vías adicionales, se pretende de esta forma lograr el máximo

aprovechamiento del recurso vial existente.

5.8.1.1.4.2 Desarrollo y Preparación.

Se determinaron dos sectores de extracción; en los cuales se deberá delimitar el

área, al igual que las dársenas proyectadas en el sistema de explotación a utilizarse.

Las dársenas serán construidas de 15 m de ancho por el largo excedente del playón

(llamamos playón a la parte del canal del río que en época de verano no está

activa;); separadas por bermas perpendiculares mínimas de 5 m de ancho.

Para esta explotación se conservará 8 m de distancia entre la orilla y el lecho del río

y se dejará como barrera un dique de 1 m entre el lecho activo del río y las

dársenas.

Sobre la margen derecha se construirán las dársenas 9 en total, tal como se observa

en el Plano 12 la dimensión longitudinal de las dársenas no es constante, dado que

esta en función del ancho del playón; una vez delimitada la dársena se iniciara su

extracción de acuerdo a la secuencia programada.

La profundidad máxima de extracción será de 1.5 m.

Los sobre tamaños productos de la explotación (residuos de la clasificación), se

dispondrán a manera de dique longitudinal en los sectores donde por acción de las

aguas se produzca socavación y erosión.

Estas labores serán cíclicas, ya que después de extraído el material de arrastre de la

dársena, esta será recargada nuevamente en época de invierno y al reanudar el

periodo de sequía habrá que iniciar las labores descritas.

Sector 1. Se construirán 3 dársenas de dimensiones variables en su longitud, las

dársenas construidas en este sector tendrán como denominación D1, D2 y D3 y

presentan las siguientes características:

D1 área: 390,0 m2 Producción: 583,00 m3



S prod Dn: 2115,00 m3

Sector 2. Se construirán 6 dársenas denominadas D4, D5, D6, D7, D8 y D9:







S prod Dn: 5973,00 m3

5.8.1.1.4.3 Extracción.

El arranque se realizará de forma manual; aunque el sistema de explotación de

franjas alternas o dársenas esta diseñado para que su extracción se realice con

excavadoras en nuestro caso particular utilizaremos palas manuales, dado al gran

porcentaje de desplazamiento de mano de obra que se presentaría si se contempla

la mecanización.

Las celdas de las dársenas serán explotadas por cuadrillas de 4 hombres; el

rendimiento promedio de un gravillero es de 1,2 m3/día en las condiciones de

extracción y selección manual (“al ojo”), planteándose la selección con zarandas

metálicas se pretende que su rendimiento alcance los 1,1 m3/día, así cada cuadrilla

será la responsable de la extracción y clasificación del material de la celda

correspondiente.

La clasificación del material se realizara mediante el uso de zarandas metálicas en el

mismo sitio de extracción.

El área de trabajo se encontrará señalizada con el objeto de guiar, proporcionar

información y advertir la existencia de riesgos.

5.8.1.1.4.4 Secuencia de la Explotación.

Lo ideal seria que se efectuara con las dársenas 1, 2, 3,.... y así sucesivamente;

pero dado al carácter social que se le ha impreso al proyecto la explotación de las

mismas será ejecutada por 40.

Para la extracción de dividirá la dársena en franjas de 15 m de ancho por 2,5 m de

longitud x 1,5 m de profundidad; la franja a su vez se dividirá en 10 celdas; cada

celda tendrá dimensiones de 1,5 m x 2,5 m x 1,5 de profundidad; se extraerán dos

celdas diarias por dársena.

Se extrae simultáneamente en los extremos de la dársena (4 hombres en cada

extremo, lo que equivale a 8 hombres por dársena), cada cuadrilla extraerá la celda

de las dimensiones ya descritas; al terminar la jornada diaria debe haberse extraído

las celdas de los extremos c1 y c10, al día siguiente se continua con las celdas c2 y

c9, posteriormente las c3 y c8 y así sucesivamente hasta finalizar con las celdas c1

y c6, para iniciar posteriormente con una nueva franja.

5.8.1.1.4.1 Cargue y Transporte.

El movimiento de material de arrastre se efectuará en las siguientes etapas

arranque, cargue y transporte, el arranque ya descrito; el cargue se realizara de

forma manual utilizando el mecanismo conocido como paleo (palas manuales), el

transporten se utilizara mediante volquetas de 6 m3.

El sistema de cargue y transporte es de una eficiencia media, de rendimientos bajos

(desde el punto de vista técnico), pero presenta altas características de trabajo como

es el requerir un mayor numero de mano de obra.

La volqueta cargará el material en el frente de explotación, para esto las bermas

dejadas entre dársenas serán muy útiles.

5.8.1.1.4.2 Equipos y Mantenimiento.

La maquinaria y equipo necesario para la ejecución del proyecto será la siguiente:

40 Palas manuales

20 Azadones

1 Zarandas metálicas

41 Equipos de dotación y protección personal. (botas, overoles, cascos y guantes

de cuero)

5.8.1.1.4. 3 Infraestructura.

Esta alternativa no requiere del montaje de una infraestructura, la parte

correspondiente a oficinas será la misma que posea la cooperativa.

5.8.1.1.4. 4 Personal.

Se considera una jornada única de trabajo, en la cual cada cuadrilla tendrá la

responsabilidad de la celda de extracción asignada (realizará la extracción y

clasificación del material).

Tal como se describió anteriormente las labores a ejecutar en la parte operativa del

proyecto son la de extracción (construcción de las dársenas) y clasificación del

material.

Gravilleros 40

Supervisor de labores mineras 1

5.8.1.2 Alternativa No. 2 - Explotación en llanura de inundación.

Fue planteada como opción de suministro de material de arrastre y lo mas

significativo en este caso particular un área alterna a la explotación en el lecho activo

del río Guatapurí.

El área esta compuesta de material tipo aluvial consistente en grava y arenas, el

cual ha sido acumulado por sedimentación fluvial, a través del tiempo; es un área

que tiempos atrás formó parte del canal activo del río.

5.8.1.2.1 Método de Explotación.

El método planteado es el de minería a cielo abierto, donde la explotación del

material se realizaría unidireccionalmente, por medio de bancos de explotación con

alturas de 4 m; dado el carácter aluvial del deposito será extraído por medio de

retroexcavadora a través del cazo de la misma, el cual seria depositado

directamente en las volquetas que luego lo transportarían a un centro de acopio.

La producción anual sería de 32000 Ton/año; aunque la disponibilidad del recurso

ofrece alternativa al proyecto para un tiempo mayor de 20 años.

En esta cantera se haría remoción previa del suelo orgánico el cual no supera los 11

cm., se consideró que no se proyectaría botadero ya que el dominio de producción

es de gravas y arenas; para el manejo de las aguas se previo dejar una leve

pendiente en los niveles de explotación y la excavación de sumideros en la parte

posterior del avance minero: de manera que se acumularan las aguas que no se

filtran naturalmente, las que posteriormente serian bombeadas.

El talud es el ángulo formado entre la horizontal y la línea que une las crestas de los

bancos de trabajo, para este caso se evaluaron parámetros básicos de análisis

como fueron:

Tabla 15. Parámetros y características del yacimientoParámetros básicos Descripción

Agua:

Superficial Precipitación

Subterránea Nivel freático alto

Formación geológica:

Estructura Geológica Deposito aluvial suelto, no consolidado

Material Gravas, arenas

Peso especifico 1,8 ton/m3 no saturado)

Factores externos

Topografía superficial Plana

Propiedades mecánicas

Erosiónabilidad Media – alta

Permeabilidad Alta

Continuación Tabla 15.

Parámetros básicos Descripción

Cohesión Casi nula

Angulo de fricción interna ------

Características del talud Descripción

Altura

Ángulo critico

Drenaje

Fs

Hasta 12 m

41° (mas o menos 1°) ángulo del talud final

condiciones normales, 1.002

5.8.1.2.2 Análisis de Alternativa:

Social: desde el punto de vista social, el proyecto de esta alternativa no

presenta viabilidad, dado que el numero de personal o mano de obra a

necesitar seria insignificante al porcentaje de desplazamiento del río.

Técnico – Minero: desde esta óptica se plantearon varias observaciones:

1. el área de esta alternativa forma parte de la llanura aluvial, esta ultima

aunque no forma parte del canal activo del río, si es parte activa del cauce

del mismo; el río a través del tiempo y por su carácter migratorio ha dejado

esta área de considerable magnitud en extensión y en potencialidad de

recursos; pero en épocas de avenidas el río aún desborda hacia esa zona.

2. El material aluvial presente es el de arenas y gravas sueltas, el aluvión por

lo general es muy poroso y comprensible si es rico en arcilla y permeable

si esta compuesto de limos, arenas o gravas; en estas excavaciones la

zona de saturación puede encontrarse a una pequeña profundidad con

respecto a la superficie aluvial, las arenas fluyentes y otras formas de

inestabilidad pueden incurrir bajo estas condiciones a menos que se

garantice el buen control del agua subterránea.

3. El terreno en dónde se realizaría la extracción esta compuesto de un

material no consolidado e inestable; hay que tener en cuenta que el

volumen y la resistencia de muchos suelos varían de acuerdo al contenido

de agua, es decir al contenido de agua al cual se debe el carácter de que

un suelo sea esencialmente un sólido (como un ladrillo), o plástico (como

la arcilla que moldea el alfarero) un liquido (como una lechada); la arena

suelta esta considerada como suelos débiles aun mas si están saturadas

(veamos la clasificación de Skempton, 1914 y 1961).

Tabla 16. Valores indicativos del parámetro A de la presión del poro.Suelo Parámetro a la Ruptura

Arenas sueltas 2 – 3

Arcillas suaves Mayor de 1

Arcillas normalmente consolidada 0,1 – 1.0

Arcillas muy consolidadas 0,21 – 0,1

Arcillas muy consolidadas a gran escala 0,1 – menos

4. para el análisis preventivo tomamos el método de Hock y Bray (1977);

estos autores se basan en relación al Fs con el ángulo de talud para

situaciones extremas: un talud bien drenado (seco) y talud saturado como

en nuestro caso que el nivel freático es alto; la presencia del agua tiene

una importancia sobre la estabilidad; el drenaje es por lo tanto este ultimo

el método mas efectivo para el control o evitar deslizamientos.

5. aunque el valor encontrado en el Fs fue de 1,002, teóricamente habrá una

condición de falla si este es menor de uno(1); particularmente

consideramos que hay falla del talud cuando Fs<1 o Fs = 1, aunque podría

ser estable con el valor de uno si se suministrara unas condiciones de

drenes excelentes; un factor de estas magnitudes (en el limite de

equilibrio) podría activar la inestabilidad con cualquier ligera acción.

5.8.1.3 Alternativa No. 3.

Se planteo la posibilidad de la alternativa 2 pero diseñándose una explotación con

un banco único de explotación de 5 m (restricción y a una profundidad conservadora

máximo de 1 m, donde el volumen de producción seria justificado por las magnitud

del área a explotar; en este caso la observación técnica 1, al análisis de alternativa #

2 anula la viabilidad de esta propuesta.

5.9 EVALUACIÓN FINANCIERA.

El presente análisis se realizó para alternativa que presento viabilidad o sea la

alternativa · uno; para el montaje de la empresa se hace necesario conocer cuales

son las necesidades de índole económico y financiero, que permitan su optimo

funcionamiento. A través del estudio financiero se determinaran los requerimientos

de costos operacionales y mano de obra , teniendo en cuenta la producción ,

determinada en el estudio de mercado teniendo en cuenta el planeamiento minero.

5.9.1 Inversiones. No se contemplan inversiones dado a las características

planteadas en el planeamiento minero diseñado.

5.9.2 Costos de Operaciones. Los costos de operaciones del proyecto se derivan

de los estudios de mercado y técnico-minero.

Entre los costos de operacionales tenemos:

Tabla 17. Personal requerido.Personal Cantidad $/ unitario $/año

Gravilleros 41 310.000 68’200.000

Supervisor 1 350.000 1’925.000

Secretaria 1 250.000 1’375.000

Gerente 1 400.000 2’200.000

Tabla 18. Equipo requerido.Equipo Cantidad $/ unitario $/año

Palas manuales 40 8.520 340.800

Azadones 20 12.250 245.000

Zarandas Metálicas 10 10.800 108.000

Tabla 19. Dotación.Equipo Cantidad $/ unitario $/año

Overoles 41 29.000 1’189.000

Botas 41 27.000 1’107.000

Guantes 41 8.000 328.000

Cascos 41 6.120 250.920

Tabla 20. Costos de Administración.Descripción Cantidad $/ unitario $/año

Impuesto comercial 1 30.000 30.000

Regalías 7606 m3 28 212.968

Papelería ---- ---- 400.000

Arrendamiento

Oficina

1 120.000 660.000

Servicios ----- 70.000 385.000

Elab. Informe Anual 1 600.000 600.000

Tabla 21. Estructura de costos.Descripción $/mes $/año

Personal

Gerente 400.000 2’200.000

Supervisor 350.000 1’925.000

Secretaria 250.000 1’375.000

Obreros 310.000 68’200.000

Total Costos Personal 73’700.000

Equipos

Palas manuales ---- 340.800

Picos ---- 245.000

Zarandas Metálicas ---- 108.000

Total Costos Equipo 693.800

Dotación

Overoles ---- 1’189.000

Botas ----- 1’107.000

Guantes ----- 328.000

Cascos ----- 250.920

Total Costos Dotación 2’874.920

Administración

Regalías ---- 212.968

Impuestos ---- 30.000

Arrendamiento 120.000 660.000

Servicios 70.000 385.000

Informe técnico anual ---- 600.000

Papelería 63.000 350.000

Imprevistos ---- 100.000

Total Costos Dotación 2’337.968

TOTAL COSTOS 79’606.688

---- Solo se paga una vez al año.

Valor del m3 por extracción: $ 10.460 de material de arrastre sin clasificación

Tabla 22. Ingresos por ventasExtracción Cantidad m3 $/ unitario m3 $/año

Gravas 20 % 1521 7.500 11’407.500

Revuelto 20% 1521 9.000 13’689.000

Gravilla 60 % 4564 12.000 54’760.000

Total Ingresos por Ventas 79’856.500

5.9.3 Proyecciones Financieras

No se contemplaron proyecciones financieras debido a que el tipo de explotación

planteada no requiere inversiones, ya que la base de este proyecto es el capital

humano; adicionalmente por el interés de proporcionar al proyecto un alto

componente social para darle funcionabilidad a la Cooperativa de Explotadores de

Material del Río Guatapurí “COOPEXMA”; recién constituida por la comunidad

minera asentada en esa área. Esta cooperativa no puede realizar ningún tipo de

inversión inicialmente por no tener recursos propios ni capacidad de endeudamiento

para asumir costos financieros.

5.9.4 Programa de Ingresos

Los ingresos de la cooperativa esta representados por los aportes de los asociados

y la venta del material.

Tabla 23. Ingresos totales de la Cooperativa

5.9.5 Flujo de Caja

Ingresos 80’983.999

Costos 79’556.688

Excedentes 1’427.311

Concepto $/mes $/año

Cuota de sostenimiento 205.000 1.127.500

Ventas de material 14.519.364 79.856.500

Total de Ingresos $ 80’983.999

Estos ingresos podrían incrementarse si se empleara un canal de comercialización

directo entre el consumidor final y la cooperativa, este incremento podría ser del 30 –

40 % porcentaje que generalmente obtiene el intermediario (volquetero).

El canal recomendado es Cooperativa Consumidor Final

Los excedentes son distribuidos de acuerdo al artículo 84 de los estatutos de la

cooperativa.

20% para educación $ 285.462

20 % para reserva de protección de aportes $ 285.462

10% para fondo de solidaridad $ 142.731

El 50 % restante o remanente ($ 713.656) podrá aplicarse, en todo o en parte, según

lo determine los estatutos o la asamblea general de la Cooperativa de la siguiente

forma:

- Revalorización de aportes.

- Servicios comunes y seguridad social.

- Retornándolo a los asociados en relación con el uso de los servicios, la

participación en el trabajo, incentivos por parte de la cooperativa.

5.9.6 Análisis de Sensibilidad Financiera.

Los parámetros de mayor incidencia que pueden afectar el comportamiento

financiero del proyecto son:

La inestabilidad del sector de la construcción el cual ha enfrentado grandes

dificultades, después de ser uno de los sectores mas importante para el

crecimiento de la economía. Al afectarse este sector la demanda del material

disminuye automáticamente, generando una reducción de los ingresos que

percibiría la empresa por concepto de la venta del material; aunque

particularmente este proyecto se podría asumir que la disminución en el

volumen de producción es asimilable a un decrecimiento en el sector

constructor; antes el sector del Río Guatapurí vendía el 100 % de lo extraído,

si lo planteado es extraer un 50 –60 % de los años anteriores podría decirse

que la venta de la producción planteada está asegurada, quedando un

porcentaje significativo de la demanda insatisfecha.

La situación de inseguridad que influye en forma determinante en el manejo

económico del país en todos los niveles, afectando el crecimiento de las

empresas.

El objeto primordial de la cooperativa de explotadores no es el de generar

beneficios económicos, si no que sus excedentes se retribuyan en beneficios

sociales para sus asociados tratando de mejorarles su calidad de vida.

5.10 ASPECTOS AMBIENTALES.

5.10.1 Caracterización ambiental. El área de estudio comprende una zona plana

conformada por bosques de galería y sabanas de gramíneas arbolada.

Es una zona de bosque seco tropical bs-T, donde los suelos están dedicados a la

minería de material de construcción, cultivos transitorios y ganadería extensiva; se

encuentra por fuera de zonas de Reserva Forestal, Parques Naturales y Santuarios

de Flora y Fauna. Ver Foto 1.

5.10.1.1 Aspectos físicos.

GEOESFERICO. Ver Tablas 24 y 25.

Tabla 24. SuelosUNIDAD

GENÉTICA RELIEVE

UNIDAD CLIMÁTICA

PAISAJE CARACTERÍSTICAS GENERALES

Llanura aluvial de piedemonte

Cálido Seco Abanicos aluviales en Aluviones

Baja evolución, drenaje bueno a imperfecto y fertilidad moderada, limitados por piedra y arena, nivel freático y arcillas

Fuente: Atlas Ambiental del Cesar – Corpocesar.

Tabla 25. ErosiónPROCESOS

DENUDATIVOSPROCESO

DENUDATIVO ACTUAL

CARACTERÍSTICAS DE LOS PROCESOS

ZONAS AFECTADAS

Abrasión Eólica Erosión EólicaArrastre de partículas de suelo por efecto del viento

Zonas de topografía suave con vientos de climas cálidos secos, sin cobertura vegetal permanente y materiales de baja cohesión


CLIMATOLÓGICO

El régimen pluviométrico presente es de tipo bimodal con periodos de lluvias, en los

meses de Abril a Junio y Septiembre a Noviembre. Ver Tabla 26.

La evapotranspiración de la zona, fluctúa entre 1400 y 1600 mm/año; implica una

tendencia al déficit de agua en el suelo, lo que determina plantas de carácter

pinnado.

Tabla 26. Características Climáticas, área río Guatapuri.PARÁMETRO CARACTERÍSTICASTemperatura 24 y 34 ° CPrecipitación 1000 – 2000 mm

Humedad Relativa 76 – 98 %Evapotranspiración 1400 – 1600 mm/año

HIDROLÓGICO

Para el régimen de caudales del río Guatapurí se toma como referencia los datos

registrados en las estaciones Hacienda El Reposo y Hacienda Ariguaní, del IDEAM,

se tiene: Ver Tabla 27.

Tabla 27. Caudales de las estaciones Hda El Reposo y Hda Ariguani.CÓDIGO NOMBRE ELEV.

(m.s.n.m)PERIODO

(Años)Qmax

(m3/seg.)Qmed

(m3/seg.)Qmin

(m3/seg.)2801705 Hacienda

El Reposo350 1965-1993 925 15.80 1.34

2801712 Hacienda Ariguaní

550 1982-1993 1108 16.24 2.19

CALIDAD DEL AIRE

Actualmente el área de estudio se encuentra alterada por actividades como tala de

árboles en las orillas, ganadería extensiva, minería de material de arrastre,

donde el tránsito de las volquetas genera emisiones de polvo, material particulado,

ruido y gases, especialmente CO, CO2 y SOx.

La ocupación de Rondas Hidráulicas por barrios subnormales (Nueve de Marzo,

Once de Noviembre, Nueva Colombia, Pescadito y Paraíso I y II), genera impactos

en el componente aire, especialmente ante la falta del servicio de gas domiciliario, lo

cual genera el consumo de leña y emisiones en la cocción de alimentos.

CALIDAD DEL AGUA

La calidad del agua del río en este sector, está alterada por vertimientos de aguas

residuales e industriales, principalmente por viviendas de los barrios subnormales

que están por fuera del perímetro sanitario de la ciudad, por lo tanto carecen del

servicio de alcantarillado sanitario y sus residuos líquidos son vertidos al cauce del

río Guatapurí. Ver Tabla 28.

También aguas arriba de éste sector son vertidos los residuos líquidos industriales

de Cicolac.

Tabla 28. Análisis Fisicoquímico – Microbiológico río GuatapuríPARÁMETRO VALOR

PH 6.98Turbiedad UNT 640Color UPC 420Sólidos Totales mg/Lt 1090DBO5 mg/Lt 4

Coliformes Totales NMP/100 ml 1100Fuente: Concept Ltda.

5.10.1.2 Aspectos Bióticos.

FLORA

Según la clasificación de Holdrige, la región pertenece al Bosque Seco Tropical bs-

T, caracterizado por temperatura mayor a 24°C y precipitaciones entre 1000 y 2000

mm y según el mapa de Bosques de Colombia del IGAC la vegetación es del

Zonobioma Subxerofítico Tropical Zs-T. Ver Tabla 29.

Tabla 29. Tipo de Vegetación BIOMA TIPO DE

BOSQUEPISO BIOCLIMATICO CALIDAD DEL

ECOSISTEMA

Zs-T Rastrojo medio a bajo

Basal, clima cálido ecuatorial, provincias de humedad árida

Alta fragilidad que requiere de tratamiento cuidadoso para evitar su degradación total al estado de sabana.

En el área de estudio se reconocen los siguientes tipos de vegetación:

Bosques de Galería

Bosques ubicados en las orillas de los ríos y a lo largo del cauce de los mismos;

fundamentales para la estabilidad de las orillas. Ver Tabla 30.

Tabla 30. Especies arbóreas NOMBRE COMÚN NOMBRE CIENTÍFICO FAMILIA

Ceiba bongaPayandé-ChiminangoTrupillo-CujíAlgarrobillo

Ceiba pentandraPithecelobium dulceProsopis julifloraUribea tamarindoides

Bombacaceae

PapilionaceaeFuente: Observación de campo

Sabanas Gramíneas Arboladas

Ocupa la mayor superficie del área en estudio; corresponde a fincas y demás zona

rural. Se puede considerar el resultado de una alteración antrópica del bosque

primario, el cual fue talado para dedicar las tierras a la ganadería extensiva y

agricultura. Ver Tabla 31.

Tabla 31. Especies arbóreas NOMBRE COMUN NOMBRE CIENTÍFICO FAMILIA

HoboCaracolíRobleCeiba bongaCorazón finoCarreto

Spondias mombinAnacardium excelsumTabebuia roseaCeiba pentandraPlatimiscium pinatumAspidosperma dugandii

AnacardiáceasAnacardiáceasBignoniáceasBombacaceae

FAUNA

El mismo bs-T condiciona la fauna presente en el área; se tuvo en cuenta los

anfibios, reptiles, aves y mamíferos, los cuales se muestran en Tablas 32 a la 35.

Tabla 32. Especies de AnfibiosORDEN FAMILIA ESPECIE NOMBRES

LOCALESAnura Bufonidae

LeptodactylidaeHylidae

Bufo marinusLeptodactylus insularumHyla microcephalaPhysalemus postulossus

SapoRanaRana de monte

Tabla 33. Especies de Mamíferos.ORDEN FAMILIA ESPECIE NOMBRES

LOCALESArtiodactilos Cervidae Mazama s.pCarnívora Canidae

Felidae

Cerdocyon thousProcyon cancrivorusFelis yaguaroundii

Zorro perroZorroTigrillo

Chyroptera Emballonuridae

Noctilionidae

Phyllostomidae

VespertilionidaeMollossidae

Saccopteryx bilineataSaccopteryx canescensNoctilio albiventrisNoctilio leporinusArtibeus jamaicensisArtibeus lituratusDesmodus rotundusGlossophaga longirostrisGlossophaga soricinaMacrophylum macrophylumPhylostomus discolorRhoeesa molussusMolossus mollossus

Los miembros del Orden Chyroptera se conocen en la región como murciélagos.

Rodentia Muridae

DasyproctidaeLeporidaeSciuridae

Mus musculusRattus rattusCuniculus pacaSilvilagus brasiliensisSciurus granatensis

Ratón

ConejoArditas

Tabla 34. Especies de ReptilesORDEN FAMILIA ESPECIE NOMBRES

LOCALESSauria Iguanidae

Telidae

Iguana iguanaAnolis s.p.pTupinambis nigropunctatus

IguanaCamaleónLobo

Serpentes BoidaeViperidae

Boa constrictorBothrops s.pCrotalus durissusOxibelis s.p

BoaTayaCascabel

Tabla 35. Especies de AvesORDEN FAMILIA ESPECIE NOMBRES

LOCALESApodiforme Trochilidae Lepidopyga goudotiCiconiforme Ardeidae Egretta polyglottus

Egretta gilvusGarza blanca

Columbiforme Columbidae Columba cayennensisColumba talpacotiColumba passerina

Torcaza

Cuculiforme Cuculidae Crotophaga aniCrotophaga major Cocinera

Falconiforme Cathartidae

Accipitridae

Falconidae

Catharates auraCoragyps atratusButeogallus urubitingaRasthramus sociabilisBusarellus nigrocollisMilvago chimachimaPolyborus plancusHeterospizias Meriodionalis

Golero o gallinazo

Garrapatero

Galliforme CrasidaePhasianidae

Ortalis gárrulaColinus cristatus Perdiz

Paseriformes Formicariidae

Tyrannidae

TroglodytidaeIcteridae

Frigilidae

ThraupidaeMimidae

Sakesphorus canadensisFurnarius leucopusMuscivora tyrannusPitangus lictorPitangus sulphuratusTyrannus dominicensisTyrannus melancholicusTroglodytes aedonIcterus nigrogularisHeleodytes minor AlbicilliusCassidix mexicanusSaltator coerulescensSicalis flavedaSporophila minutaThraupis episcopusMimus polyglottusMimus gilvus

Tijereta

MirlaToche

Azulejos

Psittaciforme Psittacidae Amazona ochrocephalaAratinga pertinax

Cotorra

Strigiforme TytonidaeStrigidae

Tyto albaBubo virginiaus

Lechuza

Análisis del estado actual de la fauna.

Con base en los listados anteriores, la composición de la fauna se resume de la

siguiente forma: Ver Tabla 36.

Tabla 36. Fauna y Flora del Río Guatapuri.GRUPO

SISTEMÁTICONUMERO DE

ORDENESNUMERO DE

FAMILIASNUMERO DE

ESPECIESAnfibios 1 3 4Aves 9 19 40Mamíferos 4 12 22Reptiles 2 4 7Total 16 38 73

5.10.2 Identificación y Evaluación de Impactos. Para la evaluación ambiental de

las actividades de explotación de material de construcción en el río Guatapurí, se

consideró la situación actual, sin proyecto, y la que se presentará con las

características importantes que aporte el estudio en mención del proyecto.

5.10.2.1 Análisis de impactos. Para las condiciones actuales y futuras con proyecto

se trabajó directamente con las matrices de Leopold.

Se utilizó para ambos casos la matriz de cualificación de impactos del tipo causa –

efecto, la cual consiste en un cuadro de doble entrada en cuyas columnas se fijan

las acciones impactantes sobre el medio y en las filas los factores del medio

susceptibles de recibirlas, utilizando los colores del semáforo de la siguiente forma:

Verde: Son las acciones que pueden ser ejecutadas sin que se produzca ningún

tipo de impacto, o que los producidos sean irrelevantes.

Amarillo: Son las acciones que al ser ejecutadas generan impactos sobre el

medio, pero este puede absorberlas en un tiempo determinado y generalmente

corto.

Rojo: Son las acciones que al ser ejecutadas ocasionan impactos graves a

severos sobre el medio.

a) Análisis de las condiciones actuales:

Se aprecia que las acciones más impactantes son: extracción manual en el cauce y

la presencia de barrios subnormales de Valledupar en la Ronda Hidráulica del río;

mientras que la menos impactante es el vertimiento de aguas residuales.

Los elementos más afectados por las acciones son: el paisaje y la flora terrestre. Ver

Tablas 37 y 38.

b) Análisis de las condiciones futuras con proyecto:

Se consideraron cinco (5) actividades que el proyecto Adecuación de los materiales

de construcción de pequeña minería, generará en su realización:

1. Selección área minera

2. Planeamiento minero

3. Plan de manejo ambiental

4. Legalización minera

5. Formación empresarial a explotadores.

5.10.7 Plan de manejo ambiental para la explotación manual del material de

construcción.

5.10.3.1 Objetivos y Alcance. El Plan de Manejo Ambiental – PMA elaborado

para la explotación de material de construcción en el río Guatapurí busca describir

en forma específica los Programas y actividades de todo el proceso, tendientes a

prevenir, mitigar, corregir o compensar los posibles impactos y efectos que se

puedan presentar sobre los componentes ambientales localizados en el área de

influencia del proyecto.

5.10.3.2 Estructura del PMA. El presente PMA se desarrolla concretamente y

particularmente para la explotación manual y/o artesanal que tiene acción en el

lecho del río, acorde con el capítulo de Identificación y Evaluación de Impactos.

Los Programas de Manejo Ambiental identificados son:

Protección lecho del río Guatapurí

Educación Ambiental

Manejo y disposición de Residuos Sólidos

Control de emisiones

Monitoreo de Aguas.

Compensación

La estrategia particular, para el desarrollo y formulación de los Programas de Manejo

Ambiental, tendrá el siguiente orden:

Objetivo

Lugar de aplicación

Tipo de medida

Acciones a desarrollar

Monitoreo y Seguimiento

5.10.8 Programa de protección del lecho del Río Guatapuri.

a) Objetivo.

Regular ambientalmente la explotación de material de arrastre en el lecho del río

Guatapurí, limitando la profundidad en 1.50 m y una franja horizontal desde cada

orilla hacia el centro de 4.00 m.

b) Lugar de Aplicación.

La aplicación se hará en el cauce del río, exactamente desde el centro hacia las

orillas.

c) Tipo de Medida

El tipo de medida tiene el carácter de control y de protección, porque se quiere

regular una profundidad máxima y una longitud horizontal sin intervención, acorde

con el Decreto 1541/78 de Ministerio de Agricultura y la Resolución 016-020/99 de la

Gerencia de Minas del Cesar.

d) Análisis de Impacto. Ver Tabla 39.

Tabla 39. Análisis de ImpactosACTIVIDAD ETAPA

Preoperativa Operativa PostoperativaExtracción manual lecho del río - -

d) Acciones a Desarrollar.

Para la profundidad máxima, que será de 1.50 m se tendrá en cuenta el nivel

actual del lecho del río Guatapurí, hasta llegar a la máxima profundidad. La

explotación se realizará en época de verano, cuando el río presenta un caudal de

estiaje y además deja libre un playón, en donde se realizarán las piscinas o

dársenas para la explotación, con la posibilidad de retrollenado en invierno.

Para la línea horizontal, se dejará 4.00 m libres sin interrupción entre las

orillas hacia el centro del río Guatapurí.

e) Monitoreo y Seguimiento.

Se realizará un control en la medición de la profundidad y de la línea horizontal cada

quince (15) días de cada orilla.

e) Costos.

La ejecución de éste programa no presenta costo porque son acciones legales.

5.10.9 Programa de Educación Ambiental.

a) Objetivo.

Capacitar a los explotadores de material de construcción manual y/o artesanal en el

río Guatapurí, sobre la importancia ambiental y para la vida misma, del recurso

agua.

b) Lugar de aplicación.

La aplicación se hará en el cauce del río, que es el sitio de labores, donde se

pueden hacer ejemplos reales.

c) Tipo de medida.

El tipo de medida tiene el carácter de prevención e informativa, porque se pretende

generar la Cultura del Agua.

d) Análisis de Impactos. Ver Tabla 40.

Tabla 40. Análisis de ImpactosACTIVIDAD ETAPA

Preoperativa Operativa PostoperativaExtracción manual área seleccionada + + +Selección de gravas +Entrada de volquetas +e) Acciones a Desarrollar

Realizar Charlas Ambientales relacionadas con: La cultura del agua,

Importancia de los árboles, Manejo de los Residuos sólidos y Cómo ayudar al

medio ambiente.

f) Monitoreo y Seguimiento.

Se realizará un registro de asistencia y entrega de certificados de las Charlas

Ambientales, una vez terminada cada Charla.

g) Costos.

Las charlas ambientales serán responsabilidad del personal de la autoridad

ambiental, por lo tanto no presenta costo alguno.

5.10.10 Programa de manejo de residuos solidos

a) Objetivo

Disponer en canecas los Residuos Sólidos biodegradables y los reciclables, para su

evacuación del área del proyecto.


La aplicación se hará en orilla anexa del río Guatapurí, donde se instalarán las

canecas correspondientes.

c) Tipo de Medida.

El tipo de medida tiene el carácter de control y de protección, porque se pretende

una disposición y evacuación sanitaria de los residuos sólidos del área del proyecto.


Tabla 41. Análisis de impactosACTIVIDAD ETAPA

Preoperativa Operativa PostoperativaExtracción manual lecho del río - -Entrada de volquetas - -

d) Acciones a desarrollar.

Instalación de dos (2) canecas de 55 galones (0.20 m3) en la cual se

dispondrán los Residuos Sólidos Biodegradables y Reciclables.

El material biodegradable se evacuará del área para recolección en el

Servicio Público Domiciliario de Aseo y los reciclables se entregarán a

Cooperativa de Reciclaje establecida o personas dedicadas a esta labor.

e) Monitoreo y seguimiento.

Verificar el volumen de material biodegradable y reciclable producido semanalmente.

f) Costos.

El costo del programa es de $50.000 correspondiente a las dos (2) canecas.

5.10.7 Programa de control de emisiones

a) objetivo

Disminuir las emisiones de material particulado que han de presentarse en las

actividades de entrada y salida de volquetas del área seleccionada.

b) Lugar de aplicación

La aplicación se hará en la malla vial del municipio de Valledupar, donde ocurre el

transporte del material de construcción.

e) Análisis de impacto. Ver Tabla 42.

Tabla 42. Análisis de ImpactoACTIVIDAD ETAPA

Preoperativa Operativa PostoperativaEntrada de volquetas - Transporte de gravas -

f) Tipo de Impacto.

El tipo de medida tiene el carácter de control y de prevención, porque se quiere

disminuir la emisión de material particulado, que pueda ocasionar un accidente.

g) Acciones a desarrollar

Los vehículos usados en el transporte del material de construcción, deben

tener en cuenta las normas de transito establecidas, sobretodo las de

velocidad 40 Km/h, volumen máximo de 6 m3 y cubrir totalmente el material.

h) Monitoreo y seguimiento

Se insistirá en las acciones anteriores, con lo cual los transportadores

evitarán situaciones inconvenientes en su labor.

Se concertará apoyo con Transito Municipal para que coordine ésta actividad

en la malla vial de Valledupar.

h) Costos

El costo es de $50.000 correspondiente a una carpa plástica y amarre por volqueta

usada en el proyecto.

5.10.8 Programa de monitoreo de aguas.

a) Objetivo

Verificar la calidad del agua del río Guatapurí, aguas abajo del área de explotación

de material de construcción, mediante el análisis de muestra compuesta.


La aplicación tendrá lugar aguas debajo de la actividad minera.

c) Tipo de medida

El tipo de medida tiene el carácter de prevención y control.

d) Análisis de impacto. Ver Tabla 43.


Preoperativa Operativa PostoperativaMonitoreo calidad de

aguas - - -

e) Acciones a desarrollar.

Se seleccionarán los sitios de muestre antes y durante la actividad minera, en

sitios aguas arriba y aguas abajo.

Se analizará en laboratorio certificado por el Ministerio de Protección Social

(antiguo Ministerio de Salud)

Los parámetros de interés son: Sólidos Totales, Sólidos Suspendidos,

Temperatura y pH.

f) Monitoreo y seguimiento.

El monitoreo se realizará en forma mensual, pero solamente aguas abajo.

g) Costos.

El costo del programa es de $50.000 por análisis de aguas, teniendo en cuenta el

número de parámetros a analizar.

5.10.9 Programa de compensación

a) Objetivo.

Realizar una siembra de árboles de caucho común, el cual ha demostrado buenos

resultados en la región.


La aplicación se hará en las orillas del río Guatapurí en la franja de protección de

120 metros, establecida por el Plan de Ordenamiento Territorial – POT de

Valledupar, sobretodo en áreas donde no haya estrato arbóreo, para que hagan

parte del Bosque de Galería del río Guatapurí.

c) Tipo de medida.

El tipo de medida tiene el carácter de compensación, porque se quiere retribuir en

algo los efectos negativos producto de las actividades de la explotación.


Tabla 44. Análisis de Impacto.ACTIVIDAD ETAPA

Preoperativa Operativa PostoperativaSiembra de árboles de caucho común + +


Identificar los sitios de las orillas del río Guatapurí sin estrato arbóreo susceptibles de reforestar.

Sembrar treinta (30) árboles de caucho común, de un (1) metro de altura.

f) Monitoreo y seguimiento

Se realizará la medición del crecimiento de los árboles cada quince (15) días.

Registro fotográfico al inicio de la siembra y a los tres (3) meses de

plantación, para verificar su crecimiento.

g) Costos.

El costo del programa es de $330.000, inversión que se puede hacer en forma

gradual.

6. PROYECTO DE LAS GARZAS

El área de las Garzas, hace parte de una de las tres áreas seleccionadas en la fase I

para realizar una exploración geológica de detalle, tiene una extensión de 215

Hectáreas.

6.1 UBICACIÓN

El proyecto esta localizado en el flanco occidental del río Cesar, Se llega a este por

un carreteable que se desvía a mano izquierda en el Km. 4 de la vía que conduce

del Municipio de Valledupar al Municipio de La Paz, en las instalaciones del SENA

Agropecuario, avanzando aproximadamente tres (3) Km. hasta llegar a la margen

occidental del Río Cesar

6.2 LABORES DE EXPLORACIÓN

En la fase de exploración geológica de detalle se realizaron las siguientes labores:

Cartografía geológica a escala 1:5.000, delimitando los sedimentos

correspondientes a la llanura de inundación (Qlli), en estos depósitos se localizaron

las labores de explotación que actualmente se realizan. Así mismo se localizaron

depósitos de aluviones recientes (Qal) en el cauce del río.

Levantamiento de columnas estratigráficas detalladas a escala 1:50, en total se

describieron en detalle diez columnas (Ver columnas 14 a 23) localizadas en la

margen izquierda del Río Cesar lo que permitió conocer o definir la geometría y

extensión de los niveles de arena y grava.

Sondeos eléctricos verticales (S.E.V). Se realizaron dos (2) sondeos eléctricos:

(S.E.V 3 y S.E.V 4), localizados a 150 metros de distancia uno del otro (Ver informe

técnico)

6.3. GEOLOGÍA DE SUPERFICIE

En el área de las Garzas se encuentran sedimentos correspondientes a llanuras de

inundación (Qlli) del río Cesar y aluviones recientes (Qal) o materiales de arrastre

localizados en el cauce del río Cesar. A continuación se presenta una descripción de

cada una de las unidades presentes en el área.( Ver mapa 4)

Depósitos de Llanura de Inundación (Qlli). Hacia la base, desconociéndose su

espesor total un nivel de gravas, con fragmentos subredondeados menores de 0.10

m de composición ácida a intermedia, embebidos en una matriz arenosa, cuarzosa,

tamaño de grano fino, suelta, de carácter lenticular, con espesores que varían de 1.0

a 2.0 metros (ver columnas estratigráficas No. 14 a 23). Estratigráficamente encima

se presenta un nivel de arena suelta, lenticular, de color pardo claro, tamaño de

grano fino, presencia de micas y escasos minerales opacos, su espesor alcanza los

6.0 metros (ver columnas estratigráficas 14 y 15). Ocasionalmente se encuentran

delgados niveles de gravilla que no sobrepasan los 10 cm de espesor.

Depósitos de Aluviones Recientes (Qal). También se presentan en el área

aluviones recientes (Qal) o materiales de arrastre conformados por arenas, gravillas

y gravas, tanto en las playas del río, como formando islas en este. Estos materiales

son continuamente renovados con las crecientes del río, o en periodos de invierno.

Suelos (Qs). Encima de estas arenas y cubriendo el área se presenta un nivel de

suelo que puede alcanzar los 0.60 metros., este suelo es de color pardo, con

presencia de materia orgánica. (Ver columnas estratigráficas 14 a 23).

6.3.1. Topografía. El área se caracteriza por tener una topografía plana a

ligeramente ondulada, con alturas que no sobrepasan los 100 m.s.n.m.

En la fase II o geología de detalle, se realizo el levantamiento topográfico a Escala

1:5.000. Este se amarro a las coordenadas del GPS. ubicado en el Barrio Panamá,

en el levantamiento se localizaron: linderos, vías, viviendas, sitios de extracción de

materiales; tanto de arrastre, como en la llanura de inundación, apiques, sondeos

eléctricos verticales (S.E.V), etc.

Apiques. Se ejecutaron cuatro (4) apiques (PA6, PA7, PA8 y PA9)

estratégicamente localizados en área de llanura de inundación (Qlli), cada uno de los

apiques, permitió tener información del espesor del nivel de arena para la

elaboración de los mapas isopacos y el calculo de reservas.

6.4 GEOLOGÍA DEL SUBSUELO.

Para llegar a conocer la geología del subsuelo, fue necesario ejecutar las siguientes

actividades:

Realización de dos (2) sondeos eléctricos verticales

Ejecución de cuatro (4) apiques estratégicamente ubicados.

Descripción, análisis e interpretación de los resultados de las labores

Anteriores.

Una vez conocida la geología del subsuelo, se definieron las siguientes unidades

litológicas: (Ver perfil 2)

6.4.1. Llanura de inundación. (Qlli). Hacia la base, desconociéndose su espesor

total un nivel de gravas, con fragmentos subredondeados menores de 0.10 m de

composición ácida a intermedia, embebidos en una matriz arenosa, cuarzosa,

tamaño de grano fino, suelta, de carácter lenticular, con espesores que varían de 1.0

a 2.0 metros (Ver columnas estratigráficas 14 a 23).

Estratigráficamente encima se presenta un nivel de arena suelta, lenticular, de color

pardo claro, tamaño de grano fino, presencia de micas y escasos minerales opacos,

su espesor alcanza los 6.0 metros (ver columnas estratigráficas No. 18 y 19).

Ocasionalmente se encuentran delgados niveles de gravilla que no sobrepasan los

10 cm de espesor. Encima de estas arenas y cubriendo el área se presenta un nivel

de suelo que puede alcanzar los 0.60 m, este suelo es de color pardo, con

presencia de materia orgánica. (Ver columnas estratigráficas 14 a 23).

Los resultados de la exploración permitieron elaborar mapas isopacos y mapas

estructurales de los niveles de arenas y gravas.

Los Isopacos de las arenas muestran espesores que varían de 3.0 a 7.0 metros.

Incrementándose hacia el SE como tendencia general. Para las gravas, no se

elaboraron mapas de contornos estructurales ya que no se conoce la base de este

nivel.

SONDEOS ELÉCTRICOS VERTICALES. (S.E.V.)

En los sondeos eléctricos verticales (S.E.V.), se diferenciaron cinco (5) capas

geoeléctricas en donde hay predominio de arenas con respecto a los niveles de

gravas. La información dada por los S.E.V. definen niveles hasta una profundidad de

34.50 m. a profundidades superiores se tienen intercalaciones de arenas, limos y

gravas.

Los resultados obtenidos con los S.E.V. en lo que respecta a los niveles

geoeléctricos superiores son correlacionables con lo observado en los sitios de

extracción y las columnas levantadas, que muestran hacia la parte superior

predominio de arenas. Estos sondeos son correlacionables con las diferentes

columnas estratigráficas levantadas en las áreas de extracción, y riveras del río

Cesar.

6.5 APORTE DE LOS TRABAJOS REALIZADOS.

Los trabajos geológicos realizados en esta área permitieron:

Con la cartografía geológica se delimitaron las diferentes unidades litológicas que

se encuentran en el área.

Con los sondeos eléctricos verticales (S.E.V.) se definieron Cinco (5) capas

geoeléctricas diferentes, hasta 34.5 m de profundidad, representadas por paquetes

consistentes primordialmente por arenas, y gravas en menor proporción, a

profundidades mayores existe un predominio de arenas. Los niveles superiores

observados en los sondeos eléctricos son correlacionables con las columnas

estratigráficas levantadas

Los sondeos eléctricos (S.E.V.), las columnas levantadas, así como la cartografía

geológica realizada y el levantamiento topográfico a escala 1:5.000 dio las bases

para la elaboración de los mapas Isopacos y estructurales.

Elaboración de Perfiles geológicos. Ver Perfil 2.

6.6. RECURSOS Y RESERVAS.

El cálculo de reservas se realizo para el nivel superior de arenas, para las gravas no

fue posible ya que no se conocía el piso de estas. En el cuadro siguiente se

resumen las reservas de arenas por sectores (Ver Tabla 45 y mapa 7)

Reservas medidas de arena: 8.907.425 m3 o 17.814.850 Ton.

El Total de Reservas del nivel superior de arena del Proyecto Las Garzas es de

8.907.425 m3 para un área total de 214,23 Ha.

Cuadro 45. Reservas medidas del nivel superior de arenas del Proyecto Las Garzas.

ÁREA CURVA ISOPACA

ESPESORm

AREAHa

VOLUMENm3

1 6.0 6 26.10 1.566.0002 5-6 5.5 20.07 1.104.1253 4-5 4,5 28.72 1.292.6254 3-4 3.5 30.57 1.070.1255 2-3 2,5 19.82 495.5506 2-3 2,5 26.55 663.7507 3-4 3.5 25.20 882.0008 4-5 4.5 22,35 1.005.7509 5-6 5-5 12.70 698.500

10 6.0 6.0 2.15 129.000TOTAL 214,23 8.907.425

6.6.1. Calidad y clasificación por uso. Para la determinación de la calidad y la

clasificación por uso de las arenas y las gravas se realizaron los siguientes tipos de

análisis:

Arenas: Granulometría, materia orgánica y desgaste



6.7.1 Aspectos legales. En el área se han adelantado una serie de solicitudes

mineras que luego de continuar el proceso en la secretaria de minas han sido

rechazados y/o canceladas; así mismo se adelantan explotaciones sin solicitud

alguna.

Sobre el área solo se identificaron dos solicitudes mineras con titulo vigente.

6.7.2 Aspectos mineros. En el área de las garzas predomina la explotación a cielo

abierto en la llanura de inundación, previo descapote con avance frontal en una sola

dirección. El equipo utilizado es fundamentalmente retroexcavadora Caterpillar 426

B con capacidad de 0.7 m3 de balde y cuchara de 0.3 m3, volquetas con capacidad

de 6 m3. Los volúmenes de explotación son apreciables y se sitúan en el orden de

3.350 m3/mes de arenas y gravas.

6.7.3 Aspectos ambientales. La explotación genera algunos impactos que inciden

en el medio ambiente como son:

La generación de polvo en la extracción y transporte así como las emisiones de

gases tales como NOx, SOx producidas por maquinas que operan en la extracción;

el ruido ocasiona a su vez contaminación auditiva de alguna consideración.

La extracción trae consigo incrementos en la turbidez de sus aguas por el aumento

en la suspensión de sólidos. La eliminacion de la cubierta vegetal y tala de árboles

es notoria en sus riveras ocasionando impacto moderado a severo.

6.7.4 Aspectos empresariales. Se identifico la existencia de una Cooperativa de

transporte denominada COOTRAMAC que no ejecuta ninguna labor de explotación

directamente sino que de acuerdo a la demanda seleccionan y localizan el personal

que se ocupa de esta labor. La comercialización no sigue los lineamientos de la

cooperativa.

6.8 PLANEAMIENTO MINERO

6.8.1 Sistema de Explotación. Se escoge el sistema de explotación a cielo abierto

justificado por las razones siguientes:

La horizontalidad del depósito, la profundidad de extracción por el orden de los cinco

(5) m de espesor, la pendiente superficial como parte esencial para el drenaje de las

aguas de escorrentía y el aprovechamiento de la infraestructura existente, como son

las vías de acceso.

6.8.2 Método de Explotación: El método seleccionado es el de banco único o

gravera con algunas modificaciones propias del depósito propendiendo por llevar

una secuencia ordenada, técnica, racional y ambientalmente sostenible.

Consiste en dividir el área en bloques haciéndole una vía que permita el acceso a

todos ellos. Posteriormente se diseña un sistema de bancos teniendo en cuenta la

geomecánica del material y definiendo la dirección de avance y arranque. Véase el

plano No

6.8.3 Vida Útil del Proyecto Las Garzas: Su vida útil será de 20 años explotando

cinco (5) bloques. Ver Tabla 46.

6.8.4 Secuencia de Explotación: Se propone explotar los bloques de SW en el

siguiente orden. Véase Plano No.

Tabla 46. Volúmenes a extraer, Área las Garzas

Bloque Espesor promedio arenas (m)

Área(m2)

Volumen arenas(m3)

A 2.4 190.829,51 457.990,82B 2.4 603.266,79 1’447.840,30C 2.4 449.337,92 1’078.411,01D 2.4 282.239,48 677.374,75E 2.4 161.392,27 387.341,45

Fuente: Datos de estudio

6.8.5 Plan de Producción: Teniendo en cuenta las reservas existentes, la

producción iniciará con 900 m3/día durante los primeros cinco (5) años y a partir del

sexto (6) año cuando ya se hallan preparado todos los bloques, incrementará a 1350

m3/día.

En los anexos presentamos un cronograma de actividades del bloque A, donde

detallamos la operación que se realiza para su explotación.

6.8.6 Diseños y Planeamiento de Labores Mineras.

6.8.6.1 Parámetros para el diseño del método de explotación.

6.8.6.1.1 Buzamiento. Es horizontal a ligeramente inclinado.

6.8.6.1.2 Rumbo. Este material de llanura tiene rumbos que varían de N W a S E y

de N E a S W.

6.8.6.1.3 Espesor. Dado los datos aportados por las columnas del diagnóstico, el

sector Las Garzas presenta espesores promedios de arena de 2.4 metros.

6.8.6.1.4 Relación de Descapote. Es la relación existente entre los metros cúbicos

de estéril a remover sobre las toneladas de depósitos; debido al cálculo la relación

de descapote oscilará entre 0.14 m3/Ton y 0.26 m3/Ton

6.8.6.2 Acceso: El sector Las Garzas tiene dos accesos:

El primero lo ubicamos sobre la carretera que conduce del municipio de Valledupar a

la Paz en la coordenada X =1’091.562,54 Y =1’644.015,52 a la izquierda por un

carreteable ubicado al lado izquierdo de la empresa de Gases de la costa con una

longitud de 3745 de metros aproximadamente.

El segundo lo ubicamos sobre esta misma vía en la coordenada,

X=1’091.608,66 Y =1’642.896,06 derivando a la izquierda por un carreteable al lado

derecha del Sena Agropecuario, con una longitud de 2477 aproximadamente. Véase

el plano No. 1

Para poder explotar este sector se propone mejorar y ampliar un tramo del segundo

carretehable a las dimensiones calculadas, que permitan la circulación de la

maquinaria necesaria para la extracción y el transporte del material a Valledupar.

Denominada V2. Véase el plano No 11

6.8.6.3 Labores de Desarrollo: Se diseñaron dos vías principales. La primera

comunica V2 con el área administrativa y el botadero denominada V1 con una

longitud aproximada de 2.124.28 metros y una pendiente ascendente longitudinal del

1% y la segunda comunica V2 con los bloques, denominada V3, con una longitud

aproximada de 892.50 m y una pendiente ascendente longitudinal del 1%. Ambas

son vías tipo III. Véase el plano No 11

6.8.6.4 Labores de Preparación. Son las que nos permiten dividir el depósito en

cinco (5) bloques para luego ser explotados.

6.8.6.4.1 Vías a los Frentes de Explotación. Se trazan vías tipo II perpendiculares

a V3 que dividirán los bloques y rampas que permitirán el acceso a los bloques. Ver

Tabla 47.

Tabla 47. Área y la cantidad de estéril a remover en cada bloque.Bloque Espesor promedio (m) Area (m2) Volumen (m3)

A 0.5 190.829,51 95.414,75B 0.5 603.266,79 301.633,40C 0.5 449.337,92 150.816,70D 0.5 282.239,48 141.119,74E 0.5 161.392,27 80.696,13

6.8.6.4.2 Diseño de Banco. Para el diseño de los bancos tendremos en cuenta

dos criterios.

6.8.6.4.2.1 Operativo. Permite definir la altura del banco y la anchura de las franjas

que se arrancaran. En nuestro caso la altura del banco esta delimitada por el

alcance del equipo de cargue que es de seis (6) metros pero que por las condiciones

del deposito tomaremos una altura de cuatro (4) metros y la anchura de las franjas

serán de 20 metros.

6.8.6.4.2.2 Geotécnico. Esta función de ángulo del talud en el banco para efectos

prácticos se puede considerar el ángulo de razonamiento interno de los materiales

de depósito que están oscilando entre los 27° a 45°

6.8.6.5 Labores de Explotación. Son tres (3) arranque, cargue y transporte, debe

existir una coordinación entre ellas con la finalidad de evitar tiempos muertos que

repercutan en la rentabilidad.

6.8.6.5.1 Arranque. Este se hace sobre el banco preparado utilizando la

retroexcavadora atacando el depósito en sentido SW a NW desde la rampa. La tarea

diaria de este equipo será franjas de 20 metros por tres (3) metros y profundidad de

cuatro (4) metros. En la extracción habrá alternancia de arenas y gravas que serán

seleccionadas en el centro de acopio.

6.8.6.5.2 Cargue. Se hace con la retroexcavadora tomando la carga del banco y

descargando sobre las volquetas, sus plataformas son limpiadas por el tractor de

oruga para evitar que las volquetas se atasquen.

6.8.6.5.3 Transporte. Se realizará utilizando volquetas de 6 m3 de capacidad,

acarreando el material desde el frente de explotación hasta el centro de acopio

donde es descargado y clasificado.

6.8.6.6 Maquinaria y Equipo. A continuación relacionamos en la tabla 48 la

cantidad de equipos necesarios para la operación así como su uso en las diferentes

actividades.

6.8.6.7 Ciclos de Trabajo. Los trabajos de todas las labores de desarrollo,

preparación y explotación se realizaran en un solo turno (7am- pm) de lunes a

sábados, tomando 30 minutos para almorzar y se programará un segundo turno de

acuerdo a las necesidades los domingos de (7am-5pm) para hacerle mantenimiento

a los equipos e incluso a las vías de desagüe etc.

6.8.6.8 Mano de Obra. En las labores de desarrollo, preparación y explotación el

personal necesario es el siguiente:

Topógrafo: Es el encargado de realizar las mediciones topográficas que

permita indicar la dirección de los trazados de todas las obras necesaria para

la explotación de la mina.

Cadenero: Es el ayudante del topógrafo, dentro de sus labores está realizar

el estacado, sostener la regla de nivelación, hacer trocha etc.

Operador de Tractor: Opera el D7, sus funciones son desmontar, empujar

material en botaderos.

Operador de Retroexcavadora: Opera la 330, sus funciones son;

descapotar vías y bloques llevando la pendiente trazada por topografía,

arrancar y cargar el depósito de arenas y gravas en los bloques definidos y

realizar zanjas perimetrales.

Operador de Retrocargador: Opera el 428C, debe descapotar bloques,

cargar en el centro de acopio las volquetas que vengan a comprar el material,

nivelar las pilas en el centro de acopio.

Operador de Motoniveladora: Su función es operar la moto limpiando las

plazas de cargue y arreglando las vías

Operador de Volquetas: Opera la volqueta 6 m3, transportando el estéril al

botadero y las arenas y gravas al centro de acopio, también transporta el

relleno a las vías que lo necesitan.

Operador de Vibrocompactador: Opera el vibrocampactador, en la

conformación de las vías tipo III.

Tabla 48. Maquinaria y Equipos, Proyecto las Garzas.Maquinaria y Equipo Cantidad

(Unid)Actividades

Tractor de oruga D7 Caterpillar

1

Empuje y corte de material en la construcción de vías.

Corte de vegetación en los bloques a preparar

Mantenimiento de botaderos

Retroexcavadora 330 Caterpillar

3

Construcción de rampa

Extracción de material estéril y de interés económico.

Construcción de canales perimetrales.

Retrocargador 429C Caterpillar

1

Cargue de material de corte en construcción de vía

Cargue de material en centro de acopio

Construcción y mantenimiento de cunetas.

Motoniveladora 14 F Caterpillar 1

Mantenimiento de vías

Arreglo de plataformas de cargue.

Volquetas International Dina C156 AE de 6 m3 9

Transporte de material estéril desde los sitios de construcción de vías hasta el botadero.

Transporte de arenas y gravas al centro de acopio.

Carro tanque Dodge de 3.180 m3

1 Riego de las vías en la mina

Riego en las plataformas de cargue

Bombas Bs 2201 3 Desagüe del frente de explotación

Radio Transmisor 3 Comunicar al técnico con el ingeniero a

fin de coordinar las labores realizadas

Campero Toyota Land Cruisser 24 V

2

Desplazarse en toda la mina para supervisar los trabajos.

Trasportar los operadores a sus sitios de trabajo.

Fuente: www.gecolsa.com.co y catálogos de maquinarias

Operador de Tanquero: Conduce el carro tanque que se encargará de regar

las vías y plataformas de cargue, para evitar la producción excesiva de polvo.

Bombero: Esta al cuidado de que la bomba esté succionando el fluido

requerido.

Mantenimiento mecánico y eléctrico: Se encarga del mantenimiento y buen

funcionamiento de los equipos, cumpliendo el plan trazado por el supervisor

de mantenimiento de acuerdo a la disponibilidad.

Planillero: Es el encargado de llevar el control del material que llega tanto a

botadero como al centro de acopio, al final de cada turno contabiliza los m3

que fueron movidos.

Técnico en minas: Es el encargado de supervisar que las actividades se

desarrollen de una manera técnica y eficiente, siguiendo el plan mensual

http://www.gecolsa.com.co/

fijado. También controla el ausentismo de los operadores y al final de cada

turno registra en un libro el avance diario, la ubicación de los equipos y los

metros cúbicos removidos.

Ingeniero en minas: Es el encargado de trazar los planes mensuales y velar

por que se lleve a cabo, es la máxima autoridad en la operación minera.

6.8.7 Infraestructura: La explotación permitirá extraer el depósito pero se requiere

de un sitio donde pueda almacenarse el material para posteriormente ser vendido;

por tal hecho debe acondicionarse un centro de acopio donde:

Se clasificará este de acuerdo a su granulometría tanto para arena como

gravas, su capacidad de almacenamiento será de 480.000 m3. Véase el plano No

11

Disponer un espacio donde albergue un taller para almacenamiento y

reparación de equipos, un área administrativa con oficina para el contador,

secretaria y gerencia, 3 baterías de baños, comedor, almacén, tanque de

almacenamiento de combustible y caseta de vigilancia. Véase el plano N.

Un canal perimetral para recolección de las aguas de escorrentías Véase el

plano N.

6.8.8 Administración. Para la explotación de la mina Las Garzas se debe disponer

de una estructura administrativa como se observa en siguiente organigrama 1.

6.8.9 Personal. El número de personas necesarias para las actividades en las

labores de desarrollo, preparación y explotación se muestran en la tabla 49.

ORGANIGRAMA 1 - PROYECTO LAS GARZAS

Gerente

Almacenista Secretaría SupervisorProducción

JefeMina

SupervisorMantenimiento

Contador

Operadores Mecánico yElectricista

Vigilante

Tabla 49. Personal necesario en el Proyecto las Garzas.LABOR ACTIVIDAD No. DE PERSONAS

Infraestructura

Instalación bomba para surtir el tanqueo

3

Construcción de taller de mecánica y área administrativa

5

Construcción centro de acopio 8

Construcción Zanja Perimetral 8

Construcción de alcantarilla 2

Desarrollo

Construcción V1 13

Mejoramiento V2 11

Construcción de V3 14

Preparación

Construcción de botadero 7

Construcción de V4 11

Preparación Bloque A 11

Preparación Bloque B 11

Preparación Bloque C 11

Preparación Bloque D 11

Preparación Bloque E 11

Construcción de Rampas 10

Instalación Bomba para desagüe 3

Explotación

Explotación Bloque A 15

Explotación Bloque B 15

Explotación Bloque C 9

Explotación Bloque D 15

Explotación Bloque E 19

Fuente: Datos de estudio

6.9 EVALUACIÓN FINANCIERA ÁREA LAS GARZAS.

Para el montaje de la empresa se hace necesario conocer cuales son las

necesidades de índole económico y financiero, que permitan su optimo

funcionamiento. A través del estudio financiero se determinaran los requerimientos

de inversión, costos operacionales, mano de obra y financiamiento, teniendo en

cuenta la producción proyectada para esta área, determinada en el estudio de

mercado.

6.9.1 Inversiones. Las inversiones consideradas son las siguientes:

Inversión en infraestructura. Ver Cuadro 50.

Tabla 50. Costo Anual en infraestructuraConcepto Costo Total Anual $

Taller 8.000.000Oficinas 20.000.000Baños 7.000.000

Comedor 7.000.000Tanque elevado 800.000

Costo Total 42.800.000

Inversión en Equipos y Maquinarias. Ver Tabla 51.

Tabla 51. Costos en Equipos y MaquinariaConcepto Cantidad Costo Total Anual

Volqueta internacional Dima c 156 AE de 6 m3

Retrocargador Cat 430 D


Susuki samurai

Bomba BS 2201

Computador

Impresora

Línea telefónica

Telefax

Aire acondicionado

3

1

1

1

1

2

2

2

1

2

468.000.000

228.000.000

205.000.000

33.000.000

15.000.000

3.200.000

800.000

600.000

350.000

1.200.000

Costo Total $ 955.150.000

Inversión Muebles y Enseres. Ver Tabla 52.

Tabla 52. Costos Muebles y enseres.

Concepto Cantidad Vr. Unitario($ Pesos)

Vr. Total( Pesos)

Vida Útil

Mesa de Juntas

Archivador

Sillas rimax

Escritorios

Silla con brazo

1

2

40

5

5

500.000

180.000

20.000

190.000

160.000

500.000

360.000

800.000

950.000

800.000

10 años

10 años

10 años

10 años

10 años

Costo Anual 3.410.000Fuente: Cotización de los diferentes proveedores

6.9.2 Costos de operación

Entre los costos de operación tenemos. Ver Tabla 53.

Tabla 53. Costos de Operación

Costos de Producción Gastos de Operación

Costos de Mano de Obra Gastos de Administración

Costos de Materiales y suministros

Gastos de Venta

Gastos generales

Costos de Producción

Costos Mano de Obra. Ver Tabla 54.

Tabla 54. Costos Mano de Obra.

Cargo RemuneraciónMensual

RemuneraciónAnual

CostosSociales (51,26%)

Remuneración Total

1 Ingeniero de Minas

2 operadores de retroexcavadora

3 operadores de volquetas

1 planillero

1 técnico mecánico

1 auxiliar de mecánica

1.750.000

700.000

700.000

400.000

800.000

600.000

21.000.000

16.000.000

25.200.000

4.800.000

9.600.000

7.200.000

10.764.600

8.611.680

12.917.520

2.460.480

4.920.960

3.690.720

31.764.600

24.611.680

38.117.520

7.260.480

14.520.960

10.890.720


Dotación. Ver Tabla 55.

Tabla 55. Costos por Dotación

Concepto Cantidad Costo unidad

Costo total anual

Botas

Guantes

Overoles

Mascarillas

Tapones

Gafas de seguridad

26 pares

30 pares

52 pares

300

300

50

27.000

8.000

29.000

350

250

2.500

702.000

240.000

1.300.000

70.000

50.000

75.000Costo total $ 2.437.000

GASTOS DEPRECIACIÓN. Ver Tabla 56.

Tabla 56. Gastos por depreciación

ActivosVidaÚtil Año

Años ValorResidual

Costo del

Activo1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Infraestructura 20 42.800.000 1.926.000 2.039.634 2.151.814 2.270164 1.926.000 1926.000 1.926.000 1.926.000 1.926.000 23.540.000

SUBTOTAL $ 42.800.000 $ 1.926.000 $ 1.926.000 $ 1.926.000 $ 1.926.000 $ 1.926.000 $ 1.926.000 $ 1.926.000 $ 1.926.000 $ 1.926.000 $ 1.926.000 $ 23.540.000

Retrocargador CAT 429 D

RetrocargadorCAT 430

Volquetas 6m3

Bomba

Susuki samurai

Computador

Impresora

Telefax

Aire

10

10

10

10

5

5

3

3

5

205.000.000

228.000.000

468.000.000

15.000.000

33.000.000

3.200.000

800.000

350.000

1.200.000

18.450.000

20.520.000

42.120.000

1.350.000

5.940.000

576.000

240.000

105.000

216.000

18.450.000

20.520.000

42.120.000

1.350.000

5.940.000

576.000

240.000

105.000

216.000

18.450.000

20.520.000

42.120.000

1.350.000

5.940.000

576.000

240.000

105.000

216.000

18.450.000

20.520.000

42.120.000

1.350.000

5.940.000

576.000

80.000

105.000

216.000

18.450.000

20.520.000

42.120.000

1.350.000

5.940.000

576.000

0

35.000

216.000

18.450.000

20.520.000

42.120.000

1.350.000

3.300.000

320.000

0

0

120.000

18.450.000

20.520.000

42.120.000

1.350.000

0

0

0

0

0

18.450.000

20.520.000

42.120.000

1.350.000

0

0

0

0

0

18.450.000

20.520.000

42.120.000

1350.000

0

0

0

0

0

18.450.000

20.520.000

42.120.000

1.350.000

0

0

0

0

0

20.500.000

22.800.000

46.800.000

1.500.000

0

0

0

0

0

SUBTOTAL $ 955.150.000 $ 89.525.000 $ 89.525.000 $ 89.525.000 $ 89.287.000 $ 89.172.000 $ 86.180.000 $ 82.440.000 $ 82.440.000 $ 82.440.000 $ 82.440.000 $ 91.600.000

Tabla 56. Gastos por Depreciación


Años

ValorResidual

Costo del

Activo1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Mesa de Junta

Archivador

Sillas Rimax

Escritorios

Sillas escritorio

10

10

10

10

10

500.000

360.000

800.000

950.000

800.000

45.000

32.400

72.000

85.500

72.000

45.000

32.400

72.000

85.500

72.000

45.000

32.400

72.000

85.500

72.000

45.000

32.400

72.000

85.500

72.000

45.000

32.400

72.000

85.500

72.000

45.000

32.400

72.000

85.500

72.000

45.000

32.400

72.000

85.500

72.000

45.000

32.400

72.000

85.500

72.000

45.000

32.400

72.000

85.500

72.000

45.000

32.400

72.000

85.500

72.000

50.000

36.000

80.000

95.000

80.000

subtotal $ 3.410.000 $ 306.900 $ 306.900 $ 306.900 $ 306.900 $ 306.900 $ 306.900 $ 306.900 $ 306.900 $ 306.900 $ 306.900 $ 341.000

Total

$ 1.001360.000 $ 91.757.900 $ 91.757.900 $ 91.757.900 $ 91.519.900 $ 91.404.900 $ 88.412.900 $ 84.672.900 $ 84.672.900 $ 84.672.900 $ 84.672.900 $ 115.481.000

La depreciación se calculo por el método de línea recta y con un valor de salvamento del 10%. La maquinaria se deprecia a 10 años, los vehículos a 5 años y las edificaciones a 20 años.

Costos de combustible y lubricantes. Ver Tabla 57

Tabla 57. Costos de Combustibles y lubricantes

Vehículo Combustible Lubricantes Costo Totalanual

1 Retrocargador 429 D

1 retrocargador 430 D

3 camiones internacional de 6 m3

1 bombas BS 2201

1 campero

19.223.730

25.364.643

78.697.146

12.815.820

3.000.000

951.430

1.188.604

3.209.888

759.456

720.000

20.175.160

26.553.247

81907.034

13.575.276

3.720.000


Costo mantenimiento y repuestos. Ver Tabla 58.

Tabla 58. Costos de Mantenimiento

Vehículo Costo Total Anual



3 Camiones internacionalde 6 m3

1 Bombas BS 2201

1 Camperos

14.697.135

32.692.208

52.989.856

889.829

1.000.000


Gastos de Operación.

Gastos Administrativos. Ver Tabla 59

Tabla 59. Gastos Administrativos.


Remuneración anual

CostosSociales51.26%

Costo Total

Gerente

Secretaria

Técnico Contable

Aseadora

2.000.000

450.000

800.000

332.000

24.000.000

5.400.000

9.600.000

3.984.000

12.302.400

2.768.480

4.920.960

2.042198

36.302.400

8.168.480

14.520.960

6.026.198

Costos totales $ 65.017.598

Costos insumos de oficina. Ver Cuadro 60.

Tabla 60. Costos de insumos de oficina

Materiales Costo total

Implementos de oficina

Implementos de aseo

3.000.000

800.000

Costo total $ 3.800.000

Costos de servicios. Ver Tabla 61.

Tabla 61. Costos de Servicio

Servicios Unidad de Medida

Tiempo Costo mensual Costo Total

Energía eléctrica

Agua

Teléfono

Mantenimiento de equipos

Kw. - hora

M3

12 meses

12 meses

12 meses

2 veces año

300.000

120.000

130.000

300.000

3.600.000

1.440.000

1.560.000

600.000


Otros gastos. Ver Tabla 62

Tabla 62. Otos Gastos

Concepto Costo Total anual

Registro mercantil

Servidumbre

Regalías

1.577.200

30.000.000

5.040.000

Costo Total

$ 36.617.200

Gastos de ventas. Ver Tabla 63.

Tabla 63. Gastos en Ventas

Concepto Costo Totalanual

Publicidad 8.000.000


6.9.3 Proyecciones financieras para el periodo de evaluación del

proyecto. En este numeral se realizan las proyecciones financieras necesarias

para los 10 primeros años de vida del proyecto.

6.9.4 Presupuesto de inversión en activos fijos. Ver Tabla 64.

Tabla 64. Programa de inversión fija del proyectoConcepto A ñ o s

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Infraestructura

Maquinaria y Equipos

Muebles y Enseres

42.800.000

955.150.000

3.410.000

Total Inversión Fija

1.001.360.000

6.9.5 Calculo del capital de trabajo. Para establecer el capital de trabajo

se utilizó el método ciclo productivo. Estos costos deben asegurar el

financiamiento de todos los insumos que se consumen en un ciclo operativo. La

inversión inicial en capital de trabajo se calcula mediante la siguiente expresión:

I. C.T: C .O (C.O.P.D)

Donde:

I.C.T : Inversión en capital de trabajoC.O : Ciclo operativo (en días)C.O.P.D : Costo de Operación Promedio diario.

Calculo Costo operacional anual:

Mano de obra 192.183.558

Costo Materiales 250.636.745

Servicios __7.200.000

Costo operacional $ 450.020.303

Primer año

Remplazando tenemos:

=443.855.640

6.9.6 Financiamiento: El proyecto en estudio requiere para su ejecución un

monto total de $1.452.215.641 de los cuales se buscara financiar $867.129.385

con recursos de crédito y los $ 585.086.257 restante con recursos propios.

La financiación con recursos de crédito se hará con las siguientes condiciones:

Plazo: 5 años

Tasa de interés: 28% efectivo anual.

Conocida las anteriores condiciones se procedió a calcular el valor de las

cuotas anuales mediante la aplicación de la siguiente formula de anualidades.

A = - 342.516.107

Programa de Amortización del crédito. Ver Tabla 65

Tabla 65. Programa de Amortización del Crédito

Periodo Pago anual Intereses sobre saldo

Valor disponible para

amortizarSaldo de la

deuda

Inicial

1

2

3

4

5

- 342.516.107

- 342.516.107

- 342.516.107

- 342.516.107

- 342.516.107

- 242.796.228

-214.874.661

- 179.135.057

- 133.388.363

- 74.832.595

- 99.719.879

- 127.641.445

- 163.381.050

- 209.127.744

- 267.259.267

-867.129.385

767.409.506

639.768.061

476.387.011

267.259.267

0

6.9.7 Presupuesto de costo de producción. Ver Tabla 66.

Tabla 66. Presupuesto de costo de producción con inventarios = 0, al final del periodo

Concepto Años

1 2 3 4 5 6 7 8 9 101. Costos directos

Materiales directos

Mano de obra directa

Gastos Financieros

Depreciación

250.636.745

94.498.800

242.796.228

89.525.000

266.928.133

100.635.897

214.874.661

89.525.000

281.609.180

106.176.801

179.135.057

89.525.000

297.097.685

112.016.525

133.388.363

89.287.000

313.438.057

118.177.434

74.832.595

89.172.000

330.677.192

124.677.193

0

86.180.000

348.864.437

131.534.438

0

82.440.000

368.051.981

138.768.832

0

82.440.000

188.294.840

146.401.118

0

82.440.000

499.651.056

154.453.179

0

82.440.000

Subtotal costos directos $ 677.457.345 $ 671.963.691 $ 656.446.038 $ 631.789.573 $ 595.620.086 $ 541.234.385 $ 562.838.875 $ 589.260.813 $ 17.359.958 $ 646.544.235

2. Gastos generales de producción

Materiales indirectos

Mano de obra indirecta

Servicios y otros

3.800.000

32.672.160

7.200.000

4.047.000

34.795.850

7.668.000

4.285.773

36.709.622

8.089.740

4.521.490

38.728.651

8.534.757

4.770.172

40.858.727

9.004.168

5.032.321

43.105.957

9499.398

5.309.321

45.476.784

10.021.865

5.601.334

47.978.007

10.573.067

5.909.407

50.616.798

11.154.586

6.234.425

53.400.722

11.768.088

Subtotal gastos generales de producción

$ 43.672.160 $ 46.510.850 $ 49.085.135 $ 51.784.898 $ 54.633.067 $ 57.378.886 $ 60.807.970 $ 64.152.408 $ 67.680.791 $ 71.403.234

Total costos de producción

$ 721.129.905 $ 718.474.541 $ 705.531.173 $ 683.574.447 $ 650.253.153 $ 598.613.231 $ 623.646.845 $ 653.413.221 $ 85.040.749 $ 717.947.469

6.9.8 Presupuesto de gastos de administración. Ver Tabla 67.

Tabla 67. Presupuesto de gastos de administración

Concepto Años

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Sueldo y prestaciones

Depreciación

Otros gastos administrativos

65.017.598

2.232.900

36.617.200

69.243.742

2.232.900

38.631.143

73.052.148

2.232.900

40.755.859

77.070.016

2.232.900

42.997.431

81.308.867

2.232.900

45.362.290

85.780.855

2.232.900

47.857.216

90.498.802

2.232.900

50.489.363

95.476.236

2.232.900

53.266.278

100.727.429

2.232.900

56.195.923

106.267.437

2.232.900

59.286.699

Total gastos de administración

$ 103.867.698 $ 110.107.788 116.040.907 $ 122.300.347 $ 128.904.057 $ 135.870.971 $ 143.221.065 $ 150.975.414 $ 159.156.252 $ 167.787.036

6.9.9 Presupuesto de gastos de venta. Ver Tabla 68

Tabla 68. Presupuesto de gasto de venta.

ConceptoAños

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Gastos publicitarios 8.000.000 8.520.000 8.988.600 9.482.973 10.004.536 10.554.785 11.135.299 11.747.740 12.393.865 13.075.528

Total gastos de venta

$ 8.000.000 $ 8.520.000 $ 8.988.600 $ 9.482.973 $ 10.554.785 $ 10.554.785 $ 11.135.299 $ 11.747.740 $ 12.393.865 $ 13.075.528

6.9.10 Programa de costos operacionales. Ver Tabla 69.

Tabla 69. Programa de costos operacionales

ConceptoAños

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Costos de producción

Gastos de administración

Gastos de venta

721.129.905

103.867.698

8.000.000

718.474.541

110.107.788

8.520.000

705.531.173

116.040.907

8.988.600

683.574.447

122.300.347

9.482.973

650.253.153

128.904.157

10.004.536

598.013.271

135.870.971

10.554.785

623.464.845

143.221.065

11.747.740

653.413.221

150.975.414

11.747.740

685.040.749

159.156.252

12.393.865

717.947.469

167.787.036

13.075.528

Total costos operacionales

$ 832.997.603 $ 837.102.329 $ 830.560.680 $ 815.357.767 $ 789.161.846 $ 744.439.027 $ 778.615.650 $ 816.136.375 $ 856.590.866 $ 898.810.033

6.9.11 Costo por m3 del material (arena). Se obtiene mediante la siguiente

formula:

Tabla 70. Costo del m3 de arena anualmente.AÑOS

1 2 3 4 5 6 7 8 11 10

$9255 $9301 $9228 $8099 $8768 $8271 $8651 $9068 $9518 $9986

6.9.12 Presupuesto de ingresos. Ver Cuadro 71.

Tabla 71. Programa de Ingresos

ConceptoAños

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Venta de material

1.080.000.000 1.143.720.000 1.206.630.000 1.272.960.000 1.342.980.000 1.416.870.000 1.494.810.000 1.576.980.000 1.663.740.000 1.755.270.000

Total ingresos

$ 1.080.000.000 $ 1.143.720.000 $1.206.630.000 $ 1.272.960.000 $ 1.342.980.000 $ 1.416.870.000 $ 1.494.810.000 $ 1.576.980.000 $ 1.663.740.000 $ 1.755.270.000

Los ingresos de la empresa son relativos a la proporción a cubrir de la demanda proyectada del material la cual se va incrementandoAnualmente (Ver estudio de Mercado). Para efectos de cálculo se tomo una producción promedio de los 10 primeros años de 90.000 m3.

Los precios del material se incrementan de acuerdo ala tasa de inflación proyectada por el gobierno nacional para los 10 primeros añosde evaluación del proyecto.

6.9.13 Punto de equilibrio. El punto de equilibrio económico es indicador de

la producción mínima que debe realizar la empresa para no presentar perdidas.

Para el calculo del punto de equilibrio económico se tuvo en cuenta que los

costos son la suma de los costos fijos mas los costos variables; que el ingreso

marginal es equivalente al ingreso por ventas menos el costo variable; y que el

punto de equilibrio es igual al costo fijo dividido entre el ingreso marginal.

De acuerdo a las proyecciones de la oferta del material por parte de la empresa

explotadora para los 10 primeros años se tomo una producción promedio de

90.000 M3 la cual se encuentra por encima del punto de equilibrio, de tal

manera que la operación de la empresa permite conseguir los beneficios

esperados por los inversionistas.

Dado que el punto de equilibrio es aquel en el que los ingresos se igualan a los

costos, podemos determinar fácilmente para cada año el material que se debe

explotar para alcanzar dicho punto.

P.E: punto de equilibrio

P.P: Producción Promedio

C.O: Costos Operacionales

I: Ingresos.

Tabla 72. Producción Mínima por m3/año

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

69.416 65.872 61.949 57.647 52.886 47.287 46.879 46.578 46.337 46.086

6.9.14 Flujo de caja. Ver Tabla 73.

Tabla 73. Flujo de Caja

Concepto 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Inversiones

Préstamo

Ingresos

Costos

(1.452.215.641)

867.129.385(342.516.107)

1.080.000.000

( 590.201.375)

(342.516.107)

1.143.720.000

(622.227.668)

(342.516.107)

1.206.630.000

(651.425.623)

(342.516.107)

1.272.960.000

( 681.969.404)

(342.516.107)

1.342.980.000

(699.989.846)

1.416.870.000

( 744.439.027)

1.494.810.000

( 778.615.650)

1.576.980.000

( 816.136.375)

1.663.740.000

( 856.590.866)

1.755.270.000

( 898.810.038)

Flujo neto de caja

( 585.086.257) $ 147.282.518 $ 178.976.225 $ 212.688.270 $ 248.474.489 $ 286.134.642 $ 672.430.973 $ 716.194.350 $ 760.843.625 $ 807.149.134 $ 856.459.962

6.9.15 Valor Presente Neto. Es el valor del proyecto hoy, es decir, el

equivalente actual de todos los ingresos y egresos presentes y futuro que lo

constituyen.

La tasa de interés anual que pagan las corporaciones es del 12%, la cual se

toma como tasa de interés de oportunidad.

El valor presente neto se calcula por la formula:

VPN (12%) = - 585.086.257 + 2.284.600.163 = 1.699.513.906

Como el valor presente neto es positivo indica que el rendimiento del proyecto

es superior a la tasa de interés de oportunidad (12%) lo que significa que la

inversión es atractiva.

6.9.16 Tasa interna de retorno (TIR). Es el interés que ganan los dineros

invertidos en el proyecto y se obtiene cuando el VPN es igual a cero; para

lograrlo se emplea el método de las aproximaciones sucesivas. Los cálculos de

la TIR de los 10 primeros años se observa seguidamente:

VPN (40%) = - 585.086.257 + 669.386.943 = 49.487.524

VPN (45%) = - 585.086.257 + 571.078.667 = - 14.007.590

Por lo tanto la TIR,

TIR = 0.40 + 0.04287

TIR = 44.28%

6.9.17 Análisis de sensibilidad financiera. Los parámetros de mayor

incidencia que pueden afectar el comportamiento financiero del proyecto son:

La inestabilidad del sector de la construcción el cual ha enfrentado

grandes dificultades, después de ser uno de los sectores mas importante

para el crecimiento de la economía. Al afectarse este sector la demanda

del material disminuye automáticamente, generando una reducción de

los ingresos que percibiría la empresa por concepto de la venta del

material.

La situación de inseguridad que influye en forma determinante en el

manejo económico del país en todos los niveles, afectando el

crecimiento de las empresas.

El proyecto enfrentando los anteriores comportamientos puede mantener

márgenes de rentabilidad aceptables, dado que la tasa interna de retorno (TIR)

generada en la evaluación financiera, alcanzo un margen del 44.28%, muy por

encima de la tasa de interés de oportunidad del 12%.

El monto de las inversiones requeridas para poner en funcionamiento el

proyecto asciende a la suma de $ 1.452.215.000 de los cuales se invertirán en

maquinarias, equipos, muebles y enseres e infraestructura la suma de $

1.001.360.000 y en capital de trabajo la suma de $ 443.855.641. Se

recomienda un crédito por valor de $ 867.129.385 y un aporte de los

inversionistas de $ 585.086.257.

Dentro de los costos operacionales de la empresa el parámetro de mayor

incidencia es el costo de producción el cual representa aproximadamente el

87% del total de los costos.

El costo por m3 del material (arena) para el primer año de operaciones es de $

9.255, inferior al precio de venta $ 12.000. Este costo se disminuye durante los

6 primeros años de vida del proyecto debido a los pagos por gasto financieros,

los cuales van disminuyendo considerablemente año tras año.



90.000 m3 la cual se encuentra por encima del punto de equilibrio, de tal


esperados.

Tomando como tasa de interés de oportunidad del 12% y considerando que la

totalidad de la producción se vende el VPN equivale a $ 1.699.513.906 positivo

lo cual significa que el rendimiento del proyecto es superior a la tasa de interés

de oportunidad, por lo tanto es atractivo para los inversionistas. Lo anterior se

confirma por el valor calculado para el VPN igual acero, o tasa interna de

retorno TIR equivalente al 44.28%.

6.10 ASPECTOS AMBIENTALES

6.10.1 Caracterización ambiental Río Cesar Sector las Garzas.

El área de estudio comprende una zona plana conformada por bosques de

galería y sabanas de gramíneas arbolada.

Zona de bosque seco tropical bs-T; se encuentra por fuera de zonas de

Reserva Forestal, Parques Naturales y Santuarios de Flora y Fauna.

6.10.1.1 Aspectos Físicos. El uso actual de los suelos es para actividades

agropecuarias, ganadería extensiva y cultivos transitorios; a continuación se

hace una breve descripción de los aspectos del suelo y de la erosión.

Geoesférico

Suelos. Ver Tabla 74.

Tabla 74. Características del Suelos, Área Las GarzasUNIDAD

GENÉTICA RELIEVE

UNIDAD CLIMÁTICA



Cálido Seco Abanicos aluviales en rocas sedimentarias calcáreas

Baja evolución, drenaje bueno y fertilidad baja, limitados por sales y sodio en profundidad


Erosión. Ver Tabla 75.

Tabla 75. Erosión en el Area las Garzas.PROCESOS

DENUDATIVOSPROCESO

DENUDATIVO ACTUAL


ZONAS AFECTADAS

Acción de aguas corrientes

SocavaciónSedimentación

Aguas corrientes de ríos que causan arrastre de

materiales de sus riberas y su fondo para

luego depositarlos

Zonas muy próximas a cauces activos

donde predominan materiales

granulares finos como arenas finas y

limosFuente: Atlas Ambiental del Cesar - Corpocesar

Hidrológico:

Para el régimen de caudales del río Cesar se toma como referencia los datos

registrados en las estaciones Puente Salguero y Puente Canoas del IDEAM, se

tiene. Ver Tabla 76.

Tabla 76. Caudales estaciones Puente Salguero y Puente Canoas.CODIGO NOMBRE ELEV.

(m.s.n.m)

PERIODO(Años)

Qmax(m3/seg)

Qmed(m3/seg)

Qmin(m3/seg)

2803703 Puente Salguero 113 1959-1993

510.2 33.39 0.01

2803709 Puente Canoas 45 1965-1993

299 49.3 seco

Climatológico:

El régimen pluviométrico presente es de tipo bimodal con periodos de lluvias,

en los meses de Abril a Junio y Septiembre a Noviembre.

La evapotranspiración de la zona, fluctúa entre 1400 y 1600 mm/año; implica

una tendencia al déficit de agua en el suelo, lo que determina plantas de

carácter pinnado. Ver Tabla 77.

Tabla 77. Características Climáticas del área Las GarzasPARÁMETRO CARACTERÍSTICAS

Temperatura 24 y 34 ° C

Precipitación 1000 – 2000 mm

Humedad Relativa 76 – 98 %

Evapotranspiración 1400 – 1600 mm/año

Calidad del aire:

Actualmente el área de estudio se encuentra alterada por actividades

relacionadas con ocupación de rondas hidráulicas por fincas, tala de árboles en

las orillas y ganadería extensiva y minería de material de arrastre, lo cual

produce niveles de ruido y emisión de gases, principalmente CO, SOx y CO2,

por la combustión en los motores de las volquetas y maquinaria usada, al igual

que el consumo de leña.

También hay emisión de material particulado, producto del tránsito de

volquetas en los caminos y por la acción de la remoción y disposición del

material, especialmente arena.

Es de resaltar que estos impactos son asimilados en corto tempo por el medio

ambiente del sector, los cuales se pueden calificar de irrelevantes.

Calidad del agua:

La calidad del agua del río en este sector, está alterada por vertimientos de

aguas residuales e industriales, principalmente por el sistema de lagunas de

oxidación de Valledupar, El Taruyal.

Tabla 78. Análisis Fisicoquímico – MicrobiológicoPARÁMETRO VALOR

PH 7.5Oxígeno Disuelto Mg/Lt 7.4Temperatura °C 22Sólidos Disueltos Mg/Lt 86DBO5 mg/Lt 0.6Coliformes Fecales UFC/100 ml 3.200

Fuente: Emdupar S.A. ESP.

Se resalta el contenido de oxígeno disuelto en el agua, que indica poca

contaminación por materia orgánica, esta presencia de oxígeno es ayudada por

el caudal afluente del río Guatapurí, Qmed = 15.80 m3/seg.

6.10.1.2 Aspectos Bióticos

Flora:

Según la clasificación de Holdrige, la región pertenece al Bosque Seco Tropical

bs-T, caracterizado por temperatura mayor a 24°C y precipitaciones entre 1000

y 2000 mm y según el mapa de Bosques de Colombia del IGAC la vegetación

es del Zonobioma Subxerofítico Tropical Zs-T. Ver Tabla 79.



ECOSISTEMAZs-T Rastrojo medio

a bajo Basal, clima cálido ecuatorial, provincias de humedad árida

Alta fragilidad que requiere de tratamiento cuidadoso para evitar su degradación total al estado de sabana. Función altamente protectora


Bosques de Galería

Bosques ubicados en las orillas de los ríos y a lo largo del cauce de los

mismos; fundamentales para la estabilidad de las orillas. Ver Tabla 80.


Ceiba bongaPayandé-ChiminangoTrupillo-CujíAlgarrobilloOrejeroOlivoDividiviMangle zaragoza

Ceiba pentandraPithecelobium dulceProsopis julifloraUribea tamarindoidesEnterolobium cyclocarpumCapparis odoratissimaLibidibia coriariaCordia dentata

BombacaceaeNictagináceasPoaceaePapilionáceas

CopparidaceaeCesalpinaceaeCombretáceas

Fuente: Observación de campo


Ocupa la mayor superficie del área en estudio; corresponde a fincas y demás

zona rural. Se puede considerar el resultado de una alteración antrópica del

bosque primario, el cual fue talado para dedicar las tierras a la ganadería

extensiva y agricultura. Ver Cuadro 81.


SamánHoboCaracolíRobleCeiba bongaGuásimoHiguerónCeiba blancaTrébolCarretoCamajónMajagua

Pithecellobium samanSpondias mombin

Anacardium excelsumTabebuia roseaCeiba pentandra

Guazuma ulmifoliaFicus s.p.

Hura crepitansPlatymiscium PinnatumAspidosperma dugandii

Sterculea apetalaPseudobombax septenatum

CaeasalpinaceaeAnacardiáceasAnacardiáceasBignoniáceasBombacaceaeSterculiaceae

MoraceaeEuforbiaceae

Fabaceae

SterculiaceaeBombacaceae

Fuente: Observaciones de campo.

Fauna:


anfibios, reptiles, aves y mamíferos, los cuales vemos en Tablas 82, 83, 84 y

85.




Bufo marinusLeptodactylus insularumHyla microcephala





Telidae

IguanaAnolis s.p.pTupinambis nigropunctatus

IguanaCamaleónLobo


ColubridaeVipiridae

Boa constrictorBothrops s.pCrotalus durissusOxibelis s.pChironio carinatus

BoaTayaCascabelBejuquilloLomo de machete

Tabla 84. Especies de MamíferosORDEN FAMILIA ESPECIE NOMBRES

LOCALESCarnívora Canidae

Felidae




Noctilionidae

Phyllostomidae




Rodentia Muridae



RatónRata

ConejoArdilla


Tabla 85. Especie de AvesORDEN FAMILIA ESPECIE NOMBRES

LOCALESApodiforme Trochilidae Lepidopyga goudoti ColibríCiconiforme Ardeidae Ardea alba

Bubulcus ibisGarza blancaGarcita del ganado


Paloma moradaTorcazaTierrelita

Cuculiforme Cuculidae Crotophaga aniCrotophaga major

CocineraCocinera


Accipitridae

Falconidae

Catharates auraCoragyps atratusButeogallus urubitingaRothramus sociabilisBusarellus nigrocollisMilvago chimachimaPolyborus plancusHeterospizias Meriodionalis

GualaGolero o gallinazoCangrejero grandeAguila caracoleraGavilan cienagueroGarrapiñoCaricariBebe Humo


Ortalis gárrulaColinus cristatus

GuacharacaPerdiz

Passeriforme FormicariidaeFurnaridaeTyrannidae

TroglodytidaeIcteridaeFrigilidae

ThraupidaeMimidae

Sakesphorus canadensisFurnarius leucopusMuscivora tyrannusPitangus sulphuratusTyrannus dominicensisTyrannus melancholicusTroglodytes aedonIcterus nigrogularisSaltator coerulescensSicalis Thraupis episcopusMimus gilvus

CarcajadaAlbañil HorneroTijeretaBichofueSiririgrisPitirriCucaracheritoTochePapayeroCanarioAzulejoParguarata


LoroCotorra cara sucia



LechuzaBúho Real u Orejón

Análisis del estado actual de la fauna


siguiente forma. Ver Tabla 86.

6.10.2 Identificación y Evaluación de Impactos. Para la evaluación

ambiental de las actividades de explotación de material de construcción en el

río Cesar, sector las Garzas, se consideró la situación actual, sin proyecto, y la

que se presentará con las características importantes que aporte el estudio en

mención del proyecto.

Tabla 86. Composición de la Fauna en el Area Las Garzas.GRUPO


ORDENESNUMERO DE

FAMILIASNUMERO DE


6.10.2.1 Análisis de impactos. Para las condiciones actuales y futuras con

proyecto se trabajó directamente con las matrices de Leopold.

Se utilizó para ambos casos la matriz de cualificación de impactos del tipo

causa – efecto, la cual consiste en un cuadro de doble entrada en cuyas

columnas se fijan las acciones impactantes sobre el medio y en las filas los

factores del medio susceptibles de recibirlas, utilizando los colores del

semáforo de la siguiente forma:

Verde: Son las acciones que pueden ser ejecutadas sin que se produzca

ningún tipo de impacto, o que los producidos sean irrelevantes.

Amarillo: Son las acciones que al ser ejecutadas generan impactos sobre

el medio, pero este puede absorberlas en un tiempo determinado y

generalmente corto.



a) Análisis de las condiciones actuales. Las acciones con mayor impacto

son: extracción mecánica en orillas y en la extracción en llanuras de

inundación, deteriorándose el paisaje y aumentando el socavamiento de

riberas; la acción menos impactante es la presencia de agentes erosivos.

Los elementos más afectados por las acciones son: el paisaje, la flora terrestre

y el suelo por el socavamiento de sus riberas (Ver Cuadros 87 y 88).


Se consideraron cinco (5) actividades que el proyecto Adecuación de los

materiales de construcción de pequeña minería, generará en su realización:

1. Selección área minera

2. Planeamiento minero

3. Plan de manejo ambiental

4. Legalización minera

5. Formación empresarial a explotadores.

6.10.3 Plan de manejo ambiental para la explotación material de construcción.

6.10.3.1 Objetivos y alcance.

El Plan de Manejo Ambiental – PMA elaborado para la explotación de material

de construcción mecánica en el río Cesar busca describir en forma específica

los Programas y actividades de todo el proceso, tendientes a prevenir, mitigar,

corregir o compensar los posibles impactos que se puedan presentar sobre los

componentes ambientales localizados en el área de influencia del proyecto.

6.10.3.2 Estructura del PMA.

El presente PMA se desarrolla concretamente y particularmente para la

explotación mecánica que tendría acción en llanuras de inundación del río

Cesar.



Manejo de aguas de escorrentías

Manejo de residuos sólidos


Compensación

Recuperación de suelos

Restitución morfológica

La estrategia particular, para el desarrollo y formulación de los Programas de

Manejo Ambiental, tendrá el siguiente orden:

Objetivo


Tipo de medida

Análisis de impacto



6.10.4 Programa de educación ambiental.

a) Objetivo.

Capacitar a los explotadores de material de construcción mecánica, sobre la

importancia ambiental y de desarrollo económico que representa el río Cesar

para la región.


La aplicación se hará en el sitio de explotación, donde se pueden hacer

ejemplos reales.

c) Tipo de medida.

El tipo de medida tiene el carácter de prevención e informativa, porque se

pretende generar una Cultura Ambiental.


Tabla 89. Análisis de Impacto, Sector Las GarzasACTIVIDAD ETAPA

Preoperativa Operativa PostoperativaDescapote cobertura vegetal + + +Retiro de suelo orgánico + + +Delimitación y adecuación de áreas + + +Extracción mecánica de material + + +Entrada y salida de volquetas + + +


Realizar Charlas y/o Talleres Ambientales.



Ambientales, una vez terminada cada una.

g) Costos.



6.10.5 Programa de manejo de aguas de escorrentias.

a) Objetivo.

Conducir las aguas de escorrentía hacia suelos adyacentes para que se

infiltren para que no interfiera con la operación minera.


La aplicación se hará alrededor de las áreas establecidas para tajos de

explotación y acopio de material.

c) Tipo de medida.

El tipo de medida tiene el carácter de prevención y de control.



Preoperativa Operativa PostoperativaDelimitación y adecuación de áreas + + +Extracción mecánica de material +Clasificación del material +

e) Acciones a Desarrollar.

Delimitación del tajo de explotación minera.

Construcción de un canal en forma de cajón en tierra con las siguientes

dimensiones:

Ancho = 0.6 m Pendiente = 1 %

Altura = 0.5 m Velocidad = 1 m/s

Construcción de una laguna de sedimentación para la remoción de

Sólidos Totales, antes de infiltrarse las aguas ó llegar al río Cesar; las

dimensiones serán:

Ancho = 3 m Longitud = 5 m Altura = 1 m


Se realizará un análisis de aguas efluentes de la laguna de sedimentación si

llegasen al cauce del río Cesar, en forma semestral, para la medición de

Sólidos Totales y Sólidos Suspendidos, acorde con el Decreto 1594/84.

g) Costos.

El costo del programa es de $200.000 empleando la maquinaria que extraería

el material de construcción.

6.10.6 Programa de manejo de residuos sólidos.

a) Objetivo.

Disponer en un Relleno Sanitario los Residuos Sólidos biodegradables y

separar los reciclables, para su evacuación del área del proyecto.


La aplicación se hará en área anexa al sitio de labores.

c) Tipo de medida.

El tipo de medida tiene el carácter de control y de protección, porque se

pretende una disposición y evacuación sanitaria del área del proyecto.



Preoperativa Operativa PostoperativaDescapote cobertura vegetal - -

Retiro de suelo orgánico - -Delimitación y adecuación de áreas - -Extracción mecánica de material - - -Clasificación de material - - -Entrada y salida de volquetas - - -



dispondrán los Residuos Sólidos Reciclables.

Evacuación de los Residuos Sólidos Reciclables hacia Valledupar, para

entregarse a cooperativas dedicadas a esta actividad.

El material biodegradable se dispondrá en el Relleno Sanitario, una vez

dispuesta, se tapará con una capa de 0.10 m de arena; el sitio debe ser

identificado con un aviso.


Verificar el volumen de material biodegradable y reciclable producido

semanalmente.

g) Costos.


6.10.7 Programa de control de emisiones.

a) Objetivo


actividades de la explotación de material de construcción manual en el río

Cesar.


La aplicación se hará en la malla vial del municipio de Valledupar, donde se

realiza la comercialización del material de construcción.

c) Tipo de medida.

El tipo de medida tiene el carácter de control y de prevención.

d) Análisis de impacto.


Preoperativa Operativa PostoperativaDescapote cobertura vegetal - -Retiro de suelo orgánico - -Delimitación y adecuación de áreas -Extracción mecánica de material -Clasificación de material -Entrada y salida de volquetas -


Los vehículos usados en el transporte del material de material de

construcción, deben tener en cuenta las normas de transito establecidas,

sobretodo las de velocidad 40 Kms/h, volumen máximo de 5 m3 y

cubrir totalmente el material.

Siembra de cerca viva, sea limoncillo y/o matarratón alrededor del tajo

abandonado.


Se concertará apoyo con Transito Municipal para que coordine ésta

actividad en la malla vial de Valledupar.

g) Costos

El costo es de $150.000 correspondiente a una carpa plástica y amarre por

volqueta usada en el proyecto y la adquisición de las plántulas especificadas y

siembra.

6.10.8 Programa de compensación.

a) Objetivo.

Realizar una siembra de árboles de caucho común, el cual ha demostrado

buenos resultados en la región.


La aplicación se hará en las orillas del río Guatapurí en la franja de protección

de 150 metros, establecida por el Plan de Ordenamiento Territorial – POT de

Valledupar, sobretodo en áreas donde no haya estrato arbóreo, para que

hagan parte del Bosque de Galería del río Guatapurí.

c) Tipo de medida.

El tipo de medida tiene el carácter de compensación, porque se quiere retribuir

en algo los efectos negativos producto de las actividades de la explotación.




e) Acciones a desarrollar

Identificar los sitios de las orillas del río Cesar sin estrato arbóreo

susceptibles de reforestar.

Sembrar treinta (30) árboles de caucho común, de un (1) metro de

altura.


Se realizará la medición del crecimiento de los árboles cada quince (15)

días.


plantación.

g) Costos.


gradual.

6.10.9 Programa de recuperación de suelos.

a) Objetivo.

Recuperar los suelos intervenidos por la operación minera, intentando

establecer condiciones propicias para el crecimiento de la vegetación natural.


La aplicación se hará en las áreas intervenidas por las actividades de

descapote y remoción de suelos.

c) Tipo de medida.

El tipo de medida tiene el carácter de control y de compensación.


Tabla 94. Análisis de impacto.ACTIVIDAD ETAPA

Preoperativa Operativa PostoperativaSiembra de gramíneas en pilas de suelo + +


Delimitación del área a usarse como formación de pila de suelo.

Siembra de gramínea sobre la pila de suelo orgánico, de tal forma que

evite la acción eólica.


Mantenimiento de la siembra de gramínea y de los árboles de caucho

común.

g) Costos.

El costo del programa es de $50.000 correspondiente a la compra de semillas y

siembra de las gramíneas y mantenimiento.

6.10.10 Programa de restitución morfológica.

a) Objetivo.

Armonizar las áreas intervenidas con el entorno paisajístico del río Cesar.


La aplicación se hará en áreas intervenidas por la explotación minera,

exceptuándose las vías o caminos existentes.

c) Tipo de medida.

El tipo de medida tiene el carácter compensatorio, por que se quiere retribuir el

Impacto Ambiental negativo ocasionado.

d) Análisis de impacto. Ver tabla 95.

Tabla 95. Análisis de impacto.ACTIVIDAD ETAPA

Preoperativa Operativa PostoperativaFormación de bermas en los taludes + +


Formación de taludes estables 45° y con bermas, procurando realizar

en forma escalonada hacia el fondo.

Uso del suelo orgánico para la siembra de pasto y/o rastrojo en toda la

berma del talud.

Uso potencial del tajo abandonado para reservorio de agua, para un

posible aprovechamiento de sistema de riego.


Verificar la estabilidad de los taludes, el perfilamiento adecuado, la formación

de bermas y la siembra de la vegetación.

g) Costos.

El programa tiene un costo de $1.000.000 que representa el trabajo de la

maquinaria a usarse en esta actividad.

7. PROYECTO DE LAS CASITAS

El área de las casitas, con una extensión de 300 hectáreas es uno de los

sectores seleccionados para realizar exploración geológica de detalle.

7.1 UBICACIÓN

El proyecto esta localizado en la vertiente occidental del Río Cesar, en la parte

central del área de estudio, al SW de la vía que conduce del Puente Salguero

al municipio de la Paz, el área se subdividió en los sectores: Hda El Blandon,

y sector de Las Palmitas.

La vía de acceso a el Sector El Blandon es por la carretera Central Valledupar-

La Paz, entrando a mano derecha de la curva del Salguero por un carreteable

de aproximadamente 3.0 Km. hasta La Vereda las Casitas. Este Sector se

encuentra esa contenido en las siguientes coordenadas geográficas: Ver Tabla

96.

Tabla 96. Coordenadas Geográficas Área el Blandon

PUNTO NORTE ESTE1 1.638.275 1.091.0752 1.637.250 1.090.4003 1.636.536 1.091.4204 1.638.022 1.091.4205 1.636.882 1.091.8196 1.637.070 1.091.9037 1.637.187 1.092.1138 1.637.325 1.092.2959 1.637.598 1.092.389

10 1.637.861 1.092.344

Para el Sector Las Palmitas, la vía de acceso es similar que al Sector el

Blandon, pero en la curva del Salguero entrando a mano derecha en un punto

conocido como las Instalaciones de la emisora de la Voz del Cañahuate, a un

carreteable de aproximadamente 2.0 Km. Esta Área esta comprendida entre

las siguientes coordenadas: Ver Tabla 97.

Tabla 97. Coordenadas Geográficas Área Las Palmitas.PUNTO NORTE ESTE

1 1.639.000 1.092.2602 1.638.853 1.092.2423 1.638.500 1.092.4504 1.637.939 1.092.7805 1.637.921 1.093.0076 1.637.981 1.093.2047 1.638.206 1.093.3448 1.638.493 1.093.4319 1.638.567 1.093.547

10 1.638.621 1.093.65411 1.638.853 1.093.56712 1.639.068 1.093.54713 1.639.220 1.093.39614 1.639.167 1.093.22415 1.639.098 1.093.00416 1.638.911 1.092.88317 1.639.000 1.092.67518 1.639.025 1.092.467

7.2 LABORES DE EXPLORACIÓN

En la fase de exploración geológica de detalle se realizaron las siguientes

labores; tanto de superficie como del subsuelo:

Cartografía geológica a escala 1:5000, delimitando las unidades: Llanuras

de inundación (Qlli), contacto con el abanico de Valledupar (Qav), sedimentos

correspondientes a materiales de arrastre, o aluviones resientes (Qal), así

mismo se localizaron las labores de explotación que actualmente se realizan

tanto en el cause del río cesar como en la llanura de inundación del mismo.

Levantamiento de columnas estratigráficas detalladas a escala 1:50, en

total se describieron en detalle trece (13) columnas estratigráficas de las

cuales siete (7) corresponden al sector de las Palmitas y seis (6) al sector de la

Hda. El Blandon. Estas columnas se describieron en afloramientos presentes

a lo largo del rió Cesar (barranca del rió), explotaciones actuales en la llanura

de inundación, apiques realizados en el área y depósitos de materiales de

arrastre

Sondeos eléctricos verticales (S.E.V). Se realizaron cuatro (4) sondeos

eléctricos de los cuales tres (3) corresponden a la Hda. El Blandon y uno (1)

en el sector de las Palmitas, todos localizados en sedimento de la llanura de

inundación.

7.3 GEOLOGÍA DE SUPERFICIE

En el área de las Casitas se encuentran sedimentos no consolidados

correspondientes a llanuras de inundación (Qlli) del río cesar y aluviones

recientes (Qal) o materiales de arrastre localizados en el cause del río cesar. A

continuación se presenta una descripción de cada una de las unidades

presentes en el área.( Ver mapa 3)

Depósito de Llanura de Inundación Qlli. En el sector de Las Palmitas, el

potencial esta representado hacia la base, por un nivel de grava, con

espesores que varían de 0.20 a 3.00 metros, sin conocerse su base, (Ver

columnas estratigráficas No. 1a 7), estas gravas son de color marrón, con

fragmentos subredondeados menores de 0.10 metros, de composición ácida a

intermedia, estos fragmentos se encuentran embebidos en una matriz arenosa,

de color marrón, tamaño de grano fino, ocasionalmente medio, granos de

cuarzo subredondeados, con presencia de minerales opacos.

Encima de el nivel de gravas, se encuentra un nivel de arenas sueltas,

lenticulares, de color pardo amarillento, de grano fino, con espesores que

varían de 2.5 a 3.00 m y os granos de cuarzo son subredondeados. Se observa

la presencia de micas, minerales oscuros, hacia el techo se encuentran niveles

de paleosuelo, con materia orgánica. Ocasionalmente se presentan niveles de

gravilla de hasta 5 cm de espesor.

Cubriendo las arenas se encuentra un suelo arenoso de color pardo, con

presencia de materia orgánica, con un espesor promedio de 0.60 m. (Ver

columnas estratigráficas No. 1, 2, 3 y 5)

En el cauce del río Cesar, que se localiza dentro del área de estudio, se

encuentran depósitos de aluviones recientes (Qal), representados por arenas, y

principalmente gravillas y gravas ubicadas dentro del cauce a manera de islas,

y en las playas del río en extensiones que no sobrepasan los 50.0 metros.

En el sector de la Hda El Blandon, encontramos hacia la base un nivel de

gravas con espesores que alcanzan los 4.0 metros (ver columna estratigráfica

No. 8.), desconociéndose la base. Estas gravas presentan fragmentos

subredondeados con tamaños inferiores a 0.10 metros, de composición ácida a

intermedia, en una matriz arenosa de grano fino.

Estratigráfica mente encima se presenta un nivel de arena suelta lenticular,

tamaño de grano de fino a medio, de color pardo amarillento, con espesores

que varían de 2.50 a 7.00 metros, con presencia de micas y minerales oscuros.

Hacia el techo se observan delgados niveles de hasta 0.20 metros de gravilla,

haciéndose mayores en dirección SE (máximo 0.40 metros), pero siempre

predominando las arenas (ver columna estratigráfica No. 8).

Cubriendo esta secuencia y de forma discordante se encuentra un suelo de

color pardo a marrón oscuro, con espesores de hasta 0.60 metros, con

presencia de materia orgánica (Ver columnas estratigráficas No. 1 a la 13).

Esta unidad litológica corresponde al nivel de explotaciones actuales, que

tienen interés económico.

Depósitos de Aluviones Recientes (Qal). En el cauce del Río Cesar se

presentan aluviones recientes (Qal) o materiales de arrastre, caracterizados por

la presencia de depósitos de arenas, gravilla y grava en mayor escala. Las

arenas son de grano fino, cuarzosas, con presencia de micas y minerales

oscuros. Los fragmentos de las gravas son subredondeados, con tamaños

menores a 0.10 metros, de composición ácida a intermedia.

Suelos (Qs). Cubriendo las arenas sueltas se presenta un suelo arenoso

de color pardo, con presencia de materia orgánica, con horizontes

medianamente desarrollados, con espesores que varían de 0.50 a 1.00 m.

(Ver columnas No. 1, 2, 3 y 5).

Trincheras y Apiques. Se ejecutaron dos (2) apiques en el sector de las

Palmitas (PA4 y PA5), se ejecuto la apertura de tres (3) apiques en el sector

de la Hda. El Blandon (PA1, PA2 y PA3) estratégicamente localizadas en área

de llanura de inundación (Qlli). Así mismo se hizo una descripción geológica

detallada con levantamiento de columnas estratigráficas detalladas a escala

1:50. (Ver mapa 3).

7.3.1 Topografía. El área conocida como llanura de inundación, se caracteriza

por tener una topografía plana a ligeramente ondulada, con alturas que no

sobrepasan los 100 m.s.n.m. En la ejecución del trabajo en la fase I se

utilizaron planchas topográficas del IGAC a escala 1:25.000.

En la fase II o geología de detalle, se realizo el levantamiento topográfico a

Escala 1:5000. Este se amarro a las coordenadas del GPS ubicado en el

Barrio Panamá. En el levantamiento se localizaron: linderos, vías, viviendas,

sitios de extracción de materiales; tanto de arrastre, como en la llanura de

inundación, apiques, sondeos eléctricos verticales (S.E.V), etc.

7.4 GEOLOGÍA DEL SUBSUELO.

Para llegar a conocer la geología del subsuelo, fue necesario ejecutar las

siguientes actividades:

Realización de tres (3) sondeos eléctricos verticales

Programación y apertura de cinco (5) apiques estratégicamente ubicados.

Descripción, análisis e interpretación de los resultados de las labores

anteriores.

Una vez conocida la geología del subsuelo, se definieron las siguientes

Unidades litológicas:(Ver perfil 1)

7.4.1 Llanura de inundación (Qlli).

7.4.1.1 Sector Hacienda el Blandon. En observaciones realizadas por medio

de: apiques, sondeos, frentes de Explotación, se determino la siguiente

secuencia de base a techo:

Nivel de gravas, con un espesor que alcanza los 4.0 m (sin definir la Base),

estas gravas se caracterizan por presentar fragmentos subredondeados, con

tamaños inferiores a 0.10 m, de composición ácida a intermedia, contenidas en

una matriz arenosa de grano fino.

Estratigráficamente encima se presenta un nivel de arena suelta, de color

pardo amarillento, de carácter lenticular, con tamaño de grano de fino a medio,

con espesores que varían de 2.50 a 7.0 m, presencia de micas y minerales

Oscuros. Hacia el techo se observan delgados niveles de grava de 0.20 m,

llegando a alcanzar hasta 0.40 m en dirección SE. (Ver columna estratigráfica

No. 10).

7.4.1.2 Sector de las Palmitas. Hacia la base, nivel de grava, con espesor

promedio de 3.00 metros, fragmentos subredondeados menores de 0.10 m, de

composición ácida a intermedia, embebidos en una matriz arenosa de grano

fino. Continua un nivel de arena suelta de color pardo amarillento, lenticular,

con tamaño de grano fino, con espesor que varia de 2.50 a 3.0 m, presencia

de micas y minerales oscuros. Hacia el techo se observan delgados niveles de

grava y paleosuelo. (Ver columnas estratigráficas No. 1 a la 7).

Los resultados de la exploración permitieron elaborar mapas Isopacos y mapas

estructurales de los niveles de arenas y gravas.

Los Isopacos de las arenas en el sector de las Palmitas muestran espesores

que varían de 2.0 a 3.0 m. incrementándose hacia el NE como tendencia

general. En el sector de la Hda el Blandon, estos niveles de arenas, los

isopacos muestran espesores que varían de 2.50 a 4.0 m, mostrando una

tendencia general ha hacerse mas gruesos hacia el SW. (Ver mapa 6)

Sondeos eléctricos verticales. (S.E.V.) Los sondeos eléctricos verticales

(S.E.V), en el sector de las Casitas muestran seis (6) capas geoeléctricas

diferentes, representadas por paquetes de unidades consistentes

primordialmente por arenas, en menor proporción gravas hasta 30 metros de

profundidad, a profundidades mayores existe un predominio de arenas. Esta

información se pudo correlacionar con las columnas levantadas, y los apiques

realizados. (Ver Anexo Sondeos eléctricos Verticales. S.E.V)

Apiques. En el área de Las Casitas, sector Hda el Blandon se realizo la

apertura de tres (3) apiques, estratégicamente localizados, que permitieran

obtener información en sitios en donde no se tuviera conocimiento del

comportamiento y espesores del nivel de arenas. (Ver la descripción de las

columnas levantadas de los apiques 1,2 y 3 )

7.5. APORTE DE LOS TRABAJOS REALIZADOS.

Los trabajos geológicos realizados en esta área permitieron:

Con la cartografía geológica a escala 1:5.000, se obtuvo la delimitación de

las diferentes unidades litológicas que se encuentran en el área.

Con los sondeos eléctricos verticales (S.E.V.), se definieron seis (6) capas

geoeléctricas diferentes, representadas por paquetes de unidades consistentes

primordialmente por arenas, en menor proporción gravas hasta 30 metros de

profundidad, a profundidades mayores existe un predominio de arenas. La

definición de las capas superiores definidas con los sondeos eléctricos pudo

ser correlacionada con las columnas estratigráficas levantadas.

Los S.E.V, los apiques y las columnas levantadas, así como la cartografía

geológica realizada y el levantamiento topográfico a escala 1:5.000 dio las

bases para la elaboración de los mapas Isópacos y estructurales.

Realización de un corte geológico. (Ver Perfil No. 1).

7.6 RECURSOS Y RESERVAS.

En el cálculo de reservas se tomaron como base los mapas Isopacos,

elaborados para el nivel superior de arenas, para las gravas se elaboro el mapa

estructural del techo, ya que no se conoció la base de esta. Para las arenas

una vez elaborado el isopaco se midieron las áreas entre contornos de

espesores, multiplicando estas por los intervalos de espesores. Posteriormente

se sumaron los resultados de multiplicar el área por el espesor entre curvas de

Isópacos obteniéndose el potencial de reservas medidas para el nivel de

arenas. (Ver Tablas 98 y 99 y mapa 6).

Metodología. Para el cálculo de las reservas del nivel superior de arena,

se diseñaron mapas Isópacos a escala 1: 5.000, basados en la determinación

de sus espesores, estas se determinaron con base en datos de columnas

estratigráficas, afloramientos, y sondeos eléctricos. Una vez recopilada la

información, se diseñaron los Isópacos , teniendo así contornos que limitan

superficies de igual espesor, se midieron estas áreas y se multiplicaron por el

espesor promedio indicado en cada una de ellas, la sumatoria de los

volúmenes de cada una de las áreas nos dan las reservas medidas totales

para el nivel superior de arenas .

Tabla 98. Reservas del nivel superior de arenas del Proyecto Las Casitas Sector Hda. El Blandon

ÁREA CURVA DE ESPESOR ÁREA VOLUMEN

ISOPACA M Ha m3

1 6 6 9,2 552.0002 5,0 – 6,0 5,5 15,425 848.3753 4.0 – 5.0 4,5 17,375 781.8754 3,0 – 4.0 3.5 32,375 1.133.125

5.1 2,0 – 3,0 2,5 33,025 825.6255.2 2,0 – 3.0 2,5 10,325 258.1256.1 1.0 – 2,0 1,5 18,575 278.6256.2 1,0 – 2,0 1,5 5,0 7.5007.1 1,0 1,0 39,80 398.0007.2 1,0 1.0 14,55 145.5008 3,0 3,0 2,6 78.000

TOTAL 195,65 5.306.750

Cuadro 99. Reservas del nivel superior de arenas del Proyecto Las Casitas-Las Palmitas

ÁREA CURVA DEISOPACA

ESPESORM

ÁREAHa

VOLUMENm3

1 2.0 2.0 8.6 172.0002 2.0-2.5 2.25 41.55 934.8753 2.5-3.0 2.75 6.5250 174.4384 3.0 3.0 18.4750 554.2505 3.0 3.0 28,55 856.5006 3.0 3.0 5,4250 162.750

TOTAL 109,12 2.859.813

Reservas medidas de arena 2.859.813 m3 o 5.719.626 Ton.

El Total de Reservas del área Las Casitas (El Blandon y Las Palmitas) es de

8.166.563 m3 (16.533.126 Ton) para un área total de 307,37 Ha.

7.6.1 Calidad y clasificación por uso. Para la determinación de la calidad y la

clasificación por uso de las arenas y las gravas se realizaron los siguientes

tipos de análisis:

Arenas: Granulometría, materia orgánica y desgaste.



7.7.1 Aspectos legales. En las dos áreas seleccionadas ubicadas en el sector

Las Casitas se encuentran hasta el momento una Licencia de Exploración

inscrita en Registro Minero Nacional (Ver Tablas 100 y 101). Es importante

recalcar que a la fecha del estudio todo el material extraído en el Río Cesar,

así como en sus llanuras es de carácter ilegal.

7.7.2 Aspectos mineros. La explotación adelantada se efectúa en varios

frentes a cielo abierto en la llanura de inundación, previo descapote y avance

frontal en una dirección principalmente.

El equipo utilizado es normalmente retroexcavadora Caterpillar 426B con

capacidad de cucharón frontal de 1.0 m3 y cucharón trasero de 0.75 m3, equipo

de acarreo mediante volquetas con capacidad de 6 m3. Este equipo esta

soportado por operadores de carga, planilleros, clasificadores y conductores

fundamentalmente.

La explotación se adelanta en dos sectores bien definidos; el sector sur en la

cercanía de la Hacienda el Blandon donde se extraen volúmenes desde 50

hasta 250 m3 dia de arenas y gravas.

El sector norte o Playa de Piedra por su parte es explotado en volúmenes

promedios de hasta 5.400 m3/año de arena y 2.400 m3/año de gravilla.

Tabla 100. Situación Legal del Sector Las Casitas, Área Las Palmitas.ÁREA

SELECCIONADA SOLICITANTE TIPO NUMEROSUPERFICIE

Ha

Las PalmitasMiguel Alfonso

UstarizLicencia de Exploración 0045 - 20

9,9425

Esta Licencia de Exploración esta comprendida en las siguientes Coordenadas:

Tabla 101. Coordenadas de la Licencia de Exploración 0045-20PUNTO NORTE ESTE

1 1638275 10934252 1697975 10933003 1637850 10931004 1637850 10927755 1637950 10926006 1638050 1092474,997 1637975 1092399,998 1637946,55 1092340,689 1638025 1092324,99

10 1638100 109240011 1638100 109252512 1637950 109277513 1637925 1092999,9914 1637950 109312515 1638050 109327516 1638275 109337517 1638275 1093425

Fuente. Gerencia de Minas Departamental.

7.7.3 Aspectos ambientales. Se identificaron impactos generados por la

implementación y desarrollo de las actividades mineras como son la pérdida

total o parcial del suelo, alguna contaminación del agua superficial y alteración

de la fauna y la flora. La contaminación por efecto de vertimientos accidentales

de lubricantes de las maquinas de cargue y acarreo.

El río al atravesar este sector se observa claramente contaminado por los

vertimientos de aguas negras de la laguna de oxidación.

7.7.4 Aspectos empresariales. Se identifico la existencia de un frente de

explotación de cierta magnitud operada por particulares que contratan el

personal necesario para su operación de acuerdo a sus necesidades

eventuales.

7.8 PLANEAMIENTO MINERO SECTOR LAS CASITAS, ÁREA EL

BLANDON.

Objeto de este proyecto es plantear un modelo de explotación para la

extracción de material de arrastre (Arena) de acuerdo a las dimensiones

particulares y características geológicas del área seleccionada.

Las Arenas del Área seleccionada El Blandon justifican una explotación por un

sistema a cielo abierto ya que el deposito presenta condiciones geológicas

favorables, esta cercano a superficie y tiene una escasa cobertura.

7.8.1 Alternativas de Explotación. Por presentar esta Área seleccionada

unas condiciones topográficas, geológicas, geomorfológicos, escasa cobertura

y grandes volúmenes de material de arrastre, se planteara una alternativa de

explotación para la extracción de estos materiales por un método de minería a

cielo abierto consistente en la extracción de materiales de poca cohesión y

espesores entre 1 y 6 m.

7.8.2 Descripción del Método de Explotación. En la descripción del método

de explotación se toman datos referentes a la geología, ubicación de los

niveles de interés, topografía, mano de obra, limite de la labor, producción,

reservas, relación de descapote y secuencia de explotación.

Los depósitos de arena se encuentran en una zona donde el relieve del terreno

es suave, con pendientes entre el 2% y el 8%, donde la extracción a cielo

abierto justifica el aprovechamiento de las ventajas naturales del yacimiento

como lo son, la naturaleza del depósito, profundidad del terreno.

El método de explotación en esta área seleccionada es a cielo abierto. Se

llevara un banco y/o nivel con altura de 2 m. a 6 m. dependiendo de la

potencialidad del depósito. El avance en una sola dirección de una manera

progresiva. El arranque

es frontal al material del talud y se hará con retrocargadores; el cargue se hace

directo y al mismo nivel entre el equipo de cargue y de acarreo.

Se dividirá el área en bloques haciéndole una vía que permita el acceso a

todos ellos. Posteriormente se diseña un sistema de bancos teniendo en

cuenta la geomecánica del terreno definiéndose la dirección de avance y

arranque.

Este método se justifica por razones técnicas y económicas, es decir, el costo y

la calidad de los materiales a explotar. Es importante considerar algunos

factores que condicionan la explotación con el fin de aprovechar las ventajas

naturales.

7.8.3 Vida Útil del Proyecto. Para el proyecto minero del área Las Casita-

Hacienda el Blandon se considera una vida útil de 20 años, parámetro

importante para analizar con el fin de programar la infraestructura y la

secuencia de explotación a seguir. Teniendo en cuenta la vida útil del proyecto

se calcula la producción anual promedio. (Véase Cuadro 102).

7.8.4 Secuencia de la Explotación y Plan de Producción. Se explotara El

Bloque A en dirección de avance E – SE y el Bloque B en dirección SW. Ver

plano de avance e infraestructura del Proyecto Las Casitas.

Se elaborara un Cuadro comparativo de la producción promedio de arena (ver

Cuadro 103), considerando que en la explotación se trabajan 293 días al año y

48 días para el mantenimiento de la maquinaria (los días sábados, hasta el

medio día).

Tabla 102. Calculo de Reservas medidas de Arena, Proyecto Las Casitas - El BlandonBloqu

eIsopacas

mEspesor

Promedio, mSuperficie

HaSuperficie

m2Volumen

m3Volumen

Ton

1 6 6 9,2 92.000 552.000 1.104.000

2 5 – 6 5.5 15,425

154.250 848.375 1.696.750

3 4 – 5 4.5 17,375 173.750 781.875 1.563.750

4 3 – 4 3.5 32,375 288.750 1.010.625 2.021.250

51 2 – 3 2.5 33,025 250.250 625.625 1.251.250

52 2 – 3 2.5 10,325 79.750 199.375 398.750

61

1 -21.5 18,575 171.750 263.625 527.250

62

1 - 21.5 5,0 50.000 75.000 150.000

71

11 39,80 385.000 385.000 770.000

72

11 14,55 145.500 145.500 291.000

83

3 2,60 15.500 46.500 93.000Total - - 198,25 1.806.500 4.933.000 9.867.000

De lo anterior se deduce que la producción anual promedio será:

4.933.000 m3/20 años = 246.300 m3/año de arena

Se propone explotar en dos bloques esta área seleccionada. Se mostrara el

plan de producción de los Bloques A y B. Se asume el 10% de perdidas por el

transporte (Ver Cuadro 104).

Tabla 103. Producción promedio de arena por BloqueProducción Bloque A en m3 Bloque B en m3

Anual 119667 129790Mensual 9973 10816

Diaria 416 451Hora 46,22 50

Tabla 104. Plan de Producción de arenaProducción Producción

Año Bloque A Bloque B1 110.000 112.0002 112.019 119.7013 115.635 121.362

4 118.635 125.0925 118.000 124.4006 118.602 130.5457 129.900 131.8008 120.342 132.9429 119.753 136.000

10 123.519 136.63111 123.248 136.00012 123.589 136.77213 122.755 133.65014 121.075 135.65615 120.000 132.82316 121.830 135.82117 122.550 135.00018 118.301 130.77019 117.862 124.42320 115.725 124.400

Total 2.393.340 2.595.788

7.8.5 Diseño y Planeamiento Minero. Teniendo en cuenta los parámetros

para la minería a cielo abierto y las labores de desarrollo, se procede a diseñar

los bancos de explotación con una diferencia de nivel de 1 m. a 6 m.

dependiendo del espesor en que se encuentre el nivel de arena en el banco de

explotación. La explotación se realizara en 20 paneles consecutivos en forma

horizontal, empezando como lo descrito en el Plan de Producción.

En el plano de avance e infraestructura, se observa la secuencia de la

explotación, así como el material de descapote que es necesario remover. La

explotación de un banco debe hacerse secuencialmente con el descapote del

Banco siguiente de tal forma que tenga un frente de explotación de arena y un

frente de descapote en desarrollo.

La cantidad de materiales que produce cada corte se puede observar en el

Plan de Producción del Proyecto.

Cuando la explotación de un panel esta por finalizar se inicia el descapote en el

panel siguiente de tal forma que se tenga una producción continua de material

de arrastre para suministrar a la Ciudad de Valledupar.

7.8.5.1 Parámetros de explotación del Proyecto Minero Las Casitas - El

Blandon. Los parámetros a tener en cuenta para la explotación a cielo abierto

de los materiales de arrastre de El Blandon son:

7.8.5.1.1 Altura y anchura de los Bancos. Se diseñara un banco único por

bloque con alturas de 1 m. a 6 m. La altura será constante durante todo el

proyecto de explotación y estarán en función de la altura de alcance de la

maquinaria a utilizar y del espesor promedio de la capa de arena de este

yacimiento.

7.8.5.1.2 Angulo de la Cara del Banco. Durante la fase de operación los

taludes de los bancos pueden llegar a ser verticales. Este parámetro esta en

función del tipo de material y la altura del Banco. El ángulo de talud será de 45

grados.

7.8.5.2 Acceso. Aprovechando las condiciones naturales de la zona, se

diseñaran vías de acceso al yacimiento con una pendiente máxima del 8%

adversa a la carga y una pendiente mínima del 2%, y un ancho que facilite el

acceso de la maquinaria y el transito de vehículos. Se opta por un ancho de 3

veces el de las volquetas, o sea 7,5 m.

Se diseñaran rampas para la facilitar la movilización de la maquinaria y las

volquetas entre los diferentes niveles o bancos.

Dentro de este proyecto las vías diseñadas funcionaran como acceso a los

bloques con los botaderos, centros de acopio y el área de mantenimiento. El

trazado se hará teniendo en cuenta especificaciones técnicas y condiciones

topográficas.

7.8.5.3 Labores de desarrollo. Se incluyen en las labores de desarrollo: el

desmonte, el descapote, la realización de vías y rampas y la ubicación de los

botaderos.( Ver mapa 10)

7.8.5.3.1 Desmonte. Al comenzar con el descapote del área se procederá a

remover los pastos y la vegetación predominante en este bloque. La remoción

y depositacion de la vegetación se hará con tractor de orugas CAT D6N y

posteriormente quemadas.

7.8.5.3.2 Descapote. El descapote es el material de recubrimiento,

especialmente capa vegetal o suelo orgánico. Se realizara mediante la

remoción directa por medio de un bulldózer CAT D6N.

Una vez el bulldozer haya ejecutado las labores diarias de ripiado, empuje y

apilado de estéril, se usara un Retrocargador CAT 429C para el cargue en las

volquetas. Estas transportaran la carga a un botadero debidamente diseñado.

El movimiento de volumen de descapote se efectuara en las siguientes etapas:

arranque, cargue y transporte, para lo cual se utilizara un bulldozer, un

retrocargador y dos volquetas.

7.8.5.3.2.1 Relación de Descapote. Esta determinado por la producción de

material de arrastre y el volumen de estéril removido (Ver Tabla 105).

7.8.5.3.3 Botaderos. Se utilizaran como botaderos sitios cercanos que no

eleve el costo de producción ni afecten el desarrollo de la misma. Estos sitos

deberán tener suficiente capacidad y permitir unas condiciones de estabilidad,

seguridad e integración con el entorno.

El suelo orgánico (estéril) procedente de las labores de desarrollo y

preparación de depositaran en montones hasta completar el área y la altura

exigida según criterios técnicos y ambientales. Se acondicionara por medio del

botado en capas y fases superpuestas

Los botaderos del Bloque A esta situados en la parte Oeste y Sur del mismo y

los botaderos del Bloque B en la parte Norte y Oeste de este Bloque. Por lo

tanto, las volquetas empiezan a descargar la capa vegetal y el D6N va

extendiendo y construyendo una rampa de 10 m de ancho con una pendiente

ascendente del 3% hasta alcanzar una longitud que esta en función de la

cantidad de capa vegetal a remover y apilar. Ver Plano de avance e

infraestructura del Proyecto las Casitas.

La altura será de 4 metros y se extenderán hacía los costados tratando de

mantener una geometría rectangular.

A las rampas se le harán canales de desagüe al igual que la plataforma que se

va creando.

7.8.5.3.4 Maquinaria en las Labores de Desarrollo.

Bulldozer. Para realizar el calculo se tiene en cuenta la mayor

producción de remoción de estéril requerida que es de 400 m3/día en un turno

de 10 horas de las cuales 9 horas son efectivas, obtenemos un volumen a

empujar por hora de 64 m3/hora.

Considerando este rendimiento y un tiempo efectivo de trabajo de nueve (9)

horas obtendremos una producción de 576 m3/día la cual permite suplir el

requerimiento de remoción de suelo y por lo tanto, deja un margen de tiempo

que permite adecuar los botaderos, construir y mantener las vías en buen

estado.

Tabla 105. Relación de descapote de área Las Casitas – El Blandon

Año de

Densidad del

material,

Bloque AProd. Arena

Bloque BProd. Arena

Bloque ARemoción de estéril,

Bloque BRemoción de estéril,

Relación de

descapote

Relación de

descapote

Producción Ton/m3 Ton. Ton. m3 m3 Bloque A Bloque B

1 2 220.000 224.000 48.440,2 53.389,2 4,54 4,192 2 224.038 239.402 48.440,2 53.389,2 4,62 4,483 2 231.270 242.724 51.768 56.012,4 4,46 4,334 2 236.472 250.184 51.768 56.012,4 4,56 4,465 2 236.000 248.800 53.367,6 58.678,8 4,42 4,246 2 237.204 261.090 53.367,6 58.678,8 4,44 4,447 2 259.800 263.600 53.943,6 60.598,2 4,81 4,348 2 240.684 265.884 53.943,6 60.598,2 4,46 4,389 2 239.506 272.000 54.604,8 61.665 4,38 4,4110 2 247.038 273.262 54.604,8 61.665 4,52 4,4311 2 246.496 272.000 54.946,2 61.259,4 4,48 4,4412 2 247.178 273.544 54.946,2 61.259,4 4,49 4,4613 2 245.510 267.300 54.648 60.939,6 4,49 4,3814 2 242.150 271.312 54.648 60.939,6 4,43 4,4515 2 240.000 265.646 54.072 60.577,2 4,43 4,3816 2 243.660 271.642 54.072 60.577,2 4,50 4,4817 2 245.100 270.000 53.858,4 58.422,6 4,55 4,6218 2 236.602 261.540 53.858,4 58.422,6 4,39 4,4719 2 235.724 248.846 54.455,4 56.034 4,32 4,4420 2 231.450 248.800 54.455,4 56.034 4,25 4,44

Total 1.068.209 1.175.153 4,47 4,47

Equipos de Cargue. Tendrá la función de cargar las volquetas una vez

finalizada las tareas del bulldozer.

Considerando la funcionalidad de un equipo, se ha pensado en adquirir un

retrocargador 429D, ya que este también permite empujar material y desde el

punto de vista de mayor rendimiento en la explotación se utilizará como

retroexcavadora.

El rendimiento de esta maquina es de 55 m3/hr. Por lo tanto, en 9 horas

efectivas de trabajo el rendimiento será de 495 m3/dia.

Ahora, el retrocargador utilizado como retroexcavadora tendrá un rendimiento

de 18,3 m3/hr. Por lo tanto, en 9 horas efectivas de trabajo el rendimiento será

de 165 m3/día

Equipo de Acarreo. Se trabajara con 3 volquetas marca Internacional

de 6 m3 para cumplir con el transporte de estéril a los botaderos.

7.8.5.4 Labores de Explotación. Son esencialmente tres: arranque, cargue

y transporte de arena. Estas labores deben estar perfectamente coordinadas

de tal manera que no haya interferencia ni demora en la ejecución.

7.8.5.4.1 Arranque y Cargue. Se utilizara para labores estas labores 2

retrocargadores y volquetas en el mismo nivel, consiste en un arranque frontal

del material del talud en el frente de trabajo.

El equipo utilizado para el arranque es un retrocargador CAT 430C con

cucharón frontal de 1 m3 y cucharón trasero de 0.7 m3. Esta maquina puede

efectuar el arranque con el cucharón ambos baldes y cargar las volquetas por

medio de la cuchara frontal.

7.8.5.4.2 Transporte. La arena será transportada en volquetas a los centros

de acopio dispuestos para tal fin. Se emplearan volquetas de 6 m3.

7.8.5.4.3 Equipos y rendimientos en las Labores de explotación.

Equipos de Cargue. En cada bloque existirá una retrocargadora CAT

430D que cumpla con las funciones de arranque de arena y cargue a las

volquetas.

El rendimiento de este equipo será 63,78 m3/hr. Por lo tanto, en 9 horas

efectivas de trabajo el rendimiento será de 574 m3/dia.

Este rendimiento suple los requerimientos mínimos de arena y por lo tanto deja

un margen de remanejo y arranque de arena con el balde pequeño.

Para el retrocargador utilizado como retroexcavadora el rendimiento será de

29,76 m3/hr.

Equipo de Acarreo. Se emplearan en las labores de explotación 6

volquetas de 6 m3, marca Internacional.

7.8.5.5 Maquinaria y equipos. A continuación relacionamos en el Cuadro 106

la cantidad de equipo necesario para operación así como su uso en las

diferentes actividades.

7.8.6 Infraestructura: La explotación permitirá extraer el depósito pero se

requiere de un sitio donde pueda almacenarse el material para posteriormente

ser vendido. En estos lugares se clasificara la arena de acuerdo a su

granulometría con una capacidad de almacenamiento será de 120.000 m3. Ver

ubicación de los centros de acopio en el Mapa de avance e infraestructura del

Proyecto las Casitas.

Se dispondrá de uno un taller para almacenamiento y reparación de equipos,

un área administrativa con oficina para el secretaria y gerencia, 3 baterías de

baños, comedor, almacén, tanque de almacenamiento de combustible y 2

casetas de vigilancia. Se construirán canales perimetrales para la recolección

de aguas de escorrentía..

Cuadro 106. Maquinaria y equipos a utilizar en los Bloques A y B.Maquinaria y

EquiposCantidad Actividades

Tractor de oruga D6N Caterpillar.Capacidad de la hoja (S A E) semi universal

1

Empuje y corte de material en la construcción de vías. Mantenimiento de vías Mantenimiento de botaderos Arreglo de plataformas de cargue.

Retrocargador 429D Caterpillar.

1

Construcción de rampas Extracción de material estéril y de interés económico. Construcción de canales perimetrales.

Retrocargador 430D Caterpillar.

2

Cargue de material de corte en construcción de vía Cargue de material en centro de acopio Construcción y mantenimiento de

cunetas.

Volquetas International DINA de 6 m3

9 Transporte de material estéril desde los sitios de construcción de vías hasta el botadero. Transporte de arenas al centro de acopio.

Bombas Bs. 2201 2 Desagüe del frente de explotación

Radio Transmisor 2 Comunicar al técnico con el ingeniero a fin de coordinar las labores realizadas

Campero Suzuki 2

Desplazarse en toda la mina para supervisar los trabajos. Transportar los operadores a sus sitios de trabajo.

7.8.7 Ciclos de Trabajo: Los trabajos de todas las labores de desarrollo y

explotación se realizaran en un solo turno de lunes a viernes de 7 a.m. a 5 p.m.

y sábados de 7 a.m. a 12 m., tomando 60 minutos para almorzar. Además Se

programara un turno de acuerdo a las necesidades los domingos de 7 a.m. a 5

p.m. para hacerle mantenimiento a los equipos e incluso a las vías, desagüe

etc.

Estos horarios se cumplirán para ambos Bloques de explotación.

7.8.8 Administración y organización empresarial. Para la explotación de la

mina Las Casitas – El Blandon se debe disponer de una estructura

administrativa y operativa como se observa en siguiente organigrama del

Proyecto Las Casitas El Blandon.

7.8.9 Personal. Se contara con el siguiente personal en las labores de

desarrollo y explotación de los Bloques A y B. (Ver Tabla 107)

ORGANIGRAMA GENERAL DE LA MINA LAS CASITAS – El BLANDON

Gerente

Almacenista Secretaría SupervisorProducción

JefeMina


Contador

Operadores

- Operadores de Retrocargadores.

- Operador de Tractor de Orugas.

- Operadores de Camiones.

Mecánico yElectricista

- Auxiliares en Mecánica.

- Auxiliar en Bombeo.

Aseadora

Cuadro 107. Mano de obra, Proyecto las Casitas – El Blandon.Ocupación No. de Personas

Bloque AFunciones

Operador Tractor de Orugas CAT D6C

1

Empujar y cortar el material en la construcción de vías. Mantener las vías en buen estado. Mantener los botaderos Remover capa de suelo

Operador Retrocargadora CAT 429D

1

Construcción de rampa Extracción y cargue de material estéril y de interés económico. Construcción de canales perimetrales.


2

Construcción de rampa Extracción y cargue de material estéril

y de interés económico

OperadorVolquetas Internationa Dina de 6 m3 9

Transportar material estéril desde los sitios de construcción de vías hasta el botadero. Transportar arena al centro de acopio.

Aseadora, Oficios Varios.

1

Humedecer las vías y las plazas de cargue

Mecánico 1

Mantener en buen estado la maquinaria y equipos de la mina. Programar mantenimientos correctivos y preventivos de los equipos de la mina.

Auxiliar de Mecánica1

Ayudar al Mecánico en el buen estado de la maquinaria. Reparar Las Bombas de desagüé

Contin. Tabla 107. Mano de Obra, Proyecto Las Casitas – El Blandon

Electricista 1 Mantener en buen estado las instalaciones eléctricas

Planillero1

Llevar el control de las volquetas que salen cargadas de los frentes de extracción hacia el patio de acopio. Contabilizar el numero de m3 de arena extraída y m3 de estéril removido al final de cada turno

Auxiliar de Bombas 1 Mantener en funcionamiento de la bomba de desagüe Es el encargado de supervisar que las actividades se desarrollen de una manera técnica y eficiente, siguiendo el plan

Técnico en Minas1 mensual fijado.

Controlar el ausentismo de los operadores y registrar en el equipo de avance diario la ubicación de los equipos y los m3 removidos.

Ingeniero en Minas 1

Es el encargado de trazar los planes mensuales y velar por que se lleve a cabo, es la máxima autoridad en la operación minera.

Técnico en Contabilidad.

1

Almacenista. Llevar el inventario de entradas y salidas de suministros, Llevar el balance contable.



Contin. Tabla 107. Mano de Obra, Proyecto Las Casitas – El Blandon



Técnico en Contabilidad.

1

Almacenista. Llevar el inventario de entradas y salidas de suministros, Llevar el balance contable.

Secretaria 1

Trascripción de Documentos para el funcionamiento de la empresa Extender las actas Llevar la correspondencia. Llevar la gestión administrativa de la mina.

Gerente 1 Buscar nuevos mercados para la venta de la arena. Tomar las decisiones en el gasto de la empresa.

7.9 EVALUACIÓN FINANCIERA ÁREA LAS CASITAS - EL BLANDON.



funcionamiento. A través del estudio financiero se determinaran los

requerimientos de inversión, costos operacionales, mano de obra y

financiamiento, teniendo en cuenta la producción proyectada para esta área,

determinada en el estudio de mercado.


Inversión en infraestructura. Ver Tabla 108.

Tabla 108. Inversión en infraestructuraConcepto Costo Total Anual

Taller

oficinas

baños

comedor

tanque elevado

8.000.000

20.000.000

7.000.000

7.000.000

800.000


Inversión en Equipos y Maquinaria. Ver Tabla 109.

Tabla 109. Inversión en Maquinaria y equipos

Concepto Cantidad Costo total Anual

Volqueta international Dina C156 AE de 6 m3



Susuki samurai

Bomba BS 2201

Computador

Impresora

Línea telefónica

Telefax

Aire acondicionado

3

1

1

1

1

2

2

2

1

2

468.000.000

228.000.000

205.000.000

33.000.000

15.000.000

3.200.000

800.000

600.000

350.000

1.200.000



Tabla 110. Inversión Muebles y Enseres.

Concepto Cantidad Vr. Unitario($)

Vr. Total( $)

Vida Útil

Mesa de Juntas

Archivador

Sillas rimax

Escritorios

Silla con brazo

1

2

40

5

5

500.000

180.000

20.000

190.000

160.000

500.000

360.000

800.000

950.000

800.000

10 años

10 años

10 años

10 años

10 años


7.9.2 Costos de operación. Entre los costos tenemos:

a. Costos de producción

Costo de mano de obra

Costo de materiales y suministros

Gastos generales

b. Gastos de operación


Gastos de venta

a) Costos de Producción.

Costos mano de obra. Ver Tabla 111.

Tabla 111. Costos Mano de Obra


Remuneraciónanual


Remuneración Total

1 Ingeniero de Minas



1 planillero


1 auxiliar de mecánica

1.750.000

700.000

700.000

400.000

800.000

600.000

21.000.000

16.000.000

25.200.000

4.800.000

9.600.000

7.200.000

10.764.600

8.611.680

12.917.520

2.460.480

4.920.960

3.690.720

31.764.600

24.611.680

38.117.520

7.260.480

14.520.960

10.890.720



Tabla 112. Gastos por Dotación


Costo total anual

Botas

Guantes

overoles

mascarillas

tapones

Gafas de seguridad

26 pares

30 pares

52 pares

300

300

50

27.000

8.000

29.000

350

250

2.500

702.000

240.000

1.300.000

70.000

50.000

75.000


Gastos Depreciación. Ver Tabla 113.

Tabla 113. Gastos por Depreciación.


Años ValorResidual

Costo del

Activo1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Infraestructura 20 42.800.000 1.926.000 2.039.634 2.151.814 2.270164 1.926.000 1926.000 1.926.000 1.926.000 1.926.000 23.540.000

SUBTOTAL $ 42.800.000 $ 1.926.000 $ 1.926.000 $ 1.926.000 $ 1.926.000 $ 1.926.000 $ 1.926.000 $ 1.926.000 $ 1.926.000 $ 1.926.000 $ 1.926.000 $ 23.540.000

Retrocargador CAT 429 D


Volquetas 6m3

Bomba

Susuki samurai

Computador

Impresora

Telefax

Aire

10

10

10

10

5

5

3

3

5

205.000.000

228.000.000

468.000.000

15.000.000

33.000.000

3.200.000

800.000

350.000

1.200.000

18.450.000

20.520.000

42.120.000

1.350.000

5.940.000

576.000

240.000

105.000

216.000

18.450.000

20.520.000

42.120.000

1.350.000

5.940.000

576.000

240.000

105.000

216.000

18.450.000

20.520.000

42.120.000

1.350.000

5.940.000

576.000

240.000

105.000

216.000

18.450.000

20.520.000

42.120.000

1.350.000

5.940.000

576.000

80.000

105.000

216.000

18.450.000

20.520.000

42.120.000

1.350.000

5.940.000

576.000

0

35.000

216.000

18.450.000

20.520.000

42.120.000

1.350.000

3.300.000

320.000

0

0

120.000

18.450.000

20.520.000

42.120.000

1.350.000

0

0

0

0

0

18.450.000

20.520.000

42.120.000

1.350.000

0

0

0

0

0

18.450.000

20.520.000

42.120.000

1350.000

0

0

0

0

0

18.450.000

20.520.000

42.120.000

1.350.000

0

0

0

0

0

20.500.000

22.800.000

46.800.000

1.500.000

0

0

0

0

0

SUBTOTAL$ 955.150.000 $ 89.525.000 $ 89.525.000 $ 89.525.000 $ 89.287.000 $ 89.172.000 $ 86.180.000 $ 82.440.000 $ 82.440.000 $ 82.440.000 $ 82.440.000 $ 91.600.000

Tabla 113. Gastos por depreciación.


Años

ValorResidual

Costo del

Activo1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Mesa de Junta

Archivador

Sillas Rimax

Escritorios

Sillas escritorio

10

10

10

10

10

500.000

360.000

800.000

950.000

800.000

45.000

32.400

72.000

85.500

72.000

45.000

32.400

72.000

85.500

72.000

45.000

32.400

72.000

85.500

72.000

45.000

32.400

72.000

85.500

72.000

45.000

32.400

72.000

85.500

72.000

45.000

32.400

72.000

85.500

72.000

45.000

32.400

72.000

85.500

72.000

45.000

32.400

72.000

85.500

72.000

45.000

32.400

72.000

85.500

72.000

45.000

32.400

72.000

85.500

72.000

50.000

36.000

80.000

95.000

80.000

Subtotal $ 3.410.000 $ 306.900 $ 306.900 $ 306.900 $ 306.900 $ 306.900 $ 306.900 $ 306.900 $ 306.900 $ 306.900 $ 306.900 $ 341.000

Total $ 1.001360.000 $ 91.757.900 $ 91.757.900 $ 91.757.900 $ 91.519.900 $ 91.404.900 $ 88.412.900 $ 84.672.900 $ 84.672.900 $ 84.672.900 $ 84.672.900 $ 115.481.000


Costos de combustible y lubricantes. Ver Tabla 114.

Tabla 114. Costos Combustibles y Lubricantes

Maquinaria Combustible Lubricantes Costo Totalanual




1 bomba BS 2201

1 camperos

19.223.730

25.364.643

78.697.146

12.815.820

3.000.000

951.430

1.188.604

3.209.888

759.456

720.000

20.175.160

26.553.247

81907.034

13.575.276

3.720.000



Tabla 115. Costos de Mantenimiento y Repuestos

Maquinaria Costo Total Anual



3 Camiones internacional de 6 m3

1 Bombas BS 2201

1 Camperos

14.697.135

32.692.208

52.989.856

889.829

1.000.000


b) Gastos de Operación

Gastos Administrativos. Ver Tabla 116.

Tabla 116. Gastos en Administración

Cargo Remuneraciónmensual

Remuneración anual

CostosSociales(51.26%)

Costo Total

Gerente

Secretaria

Técnico Contable

Aseadora

2.000.000

450.000

800.000

332.000

24.000.000

5.400.000

9.600.000

3.984.000

12.302.400

2.768.480

4.920.960

2.042198

36.302.400

8.168.480

14.520.960

6.026.198


Costos insumos de oficina. Ver Tabla 117.

Tabla 117. Costos insumos de oficina



Implementos de aseo

3.000.000

800.000


Costos de Servicio. Ver Tabla 118.

Tabla 118. Costos de Servicio.

Servicios Unidad de Medida

Tiempo Costo mensual Costo Total

Energía eléctrica

Agua

Teléfono


Kw. - hora

m3

12 meses

12 meses

12 meses

2 veces año

300.000

120.000

130.000

300.000

3.600.000

1.440.000

1.560.000

600.000


Fuente: Autores del proyecto

Otros gastos. Ver Tabla 119.

Gastos de Ventas. Ver Tabla 120.

Tabla 119. Otros Gastos Tabla 120. Gastos en Ventas


Concepto Costo Totalanual

Registro mercantil

Servidumbre

Regalías

1.577.200

30.000.000

5.040.000


Costo Total $ 36.617.200 Costo Total $ 8.000.000




7.9.3.1 Presupuesto de inversión en activos fijos. Ver Tabla 121.

Tabla 121. Programa de Inversión fija del proyecto.Concepto A ñ o s

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Infraestructura


Muebles y Enseres

27.800.000

593.355.000

3.410.000


624.565.000

7.9.3.2 Calculo del capital de trabajo. Para establecer el capital de trabajo se

utilizó el método ciclo productivo. Estos costos deben asegurar el




Donde:

I.C.T : Inversión en capital de trabajo

C.O : Ciclo operativo (en días)

C.O.P.D : Costo de Operación Promedio diario.




Servicios _ 7.200.000

Costo operacional $ 450.020.303

Primer año


7.9.3.3 Financiamiento: El proyecto en estudio requiere para su ejecución un

monto total de $ 1.452.215.641 de los cuales se buscara financiar $

867.129.385 con recursos de crédito y los $ 585.086.257 restante con recursos

propios.


Plazo: 5 años




A = - 342.516.107

Programa de Amortización del crédito. Ver Tabla 122.

Tabla 122. Programa de amortización del crédito.



amortizar

Saldo de la deuda

Inicial

1

2

3

4

5

- 342.516.107

- 342.516.107

- 342.516.107

- 342.516.107

- 342.516.107

- 242.796.228

-214.874.661

- 179.135.057

- 133.388.363

- 74.832.595

- 99.719.879

- 127.641.445

- 163.381.050

- 209.127.744

- 267.259.267

-867.129.385

767.409.506

639.768.061

476.387.011

267.259.267

0

7.9.3.4 Presupuesto de costo de producción.

Cuadro 123. Presupuesto de costo de producción con inventarios = 0, al final del periodo

Concepto Años1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1. Costos directos

Materiales directos


Gastos Financieros

Depreciación

250.636.745

94.498.800

242.796.228

89.525.000

266.928.133

100.635.897

214.874.661

89.525.000

281.609.180

106.176.801

179.135.057

89.525.000

297.097.685

112.016.525

133.388.363

89.287.000

313.438.057

118.177.434

74.832.595

89.172.000

330.677.192

124.677.193

0

86.180.000

348.864.437

131.534.438

0

82.440.000

368.051.981

138.768.832

0

82.440.000

188.294.840

146.401.118

0

82.440.000

499.651.056

154.453.179

0

82.440.000

Subtotal costos directos $

677.457.345$ 671.963.691 $ 656.446.038 $ 631.789.573 $ 595.620.086 $ 541.234.385 $ 562.838.875 $ 589.260.813 $ 17.359.958 $ 646.544.235




Servicios y otros

3.800.000

32.672.160

7.200.000

4.047.000

34.795.850

7.668.000

4.285.773

36.709.622

8.089.740

4.521.490

38.728.651

8.534.757

4.770.172

40.858.727

9.004.168

5.032.321

43.105.957

9499.398

5.309.321

45.476.784

10.021.865

5.601.334

47.978.007

10.573.067

5.909.407

50.616.798

11.154.586

6.234.425

53.400.722

11.768.088


$ 43.672.160 $ 46.510.850 $ 49.085.135 $ 51.784.898 $ 54.633.067 $ 57.378.886 $ 60.807.970 $ 64.152.408 $ 67.680.791 $ 71.403.234


$ 721.129.905

$ 718.474.541 $ 705.531.173 $ 683.574.447 $ 650.253.153 $ 598.613.231 $ 623.646.845 $ 653.413.221 $ 85.040.749 $ 717.947.469

7.9.3.5 Presupuesto de gastos de administración

Cuadro 124. Presupuesto de gastos de administración

Concepto Años1 2 3 4 5 6 7 8 9 10


Depreciación


65.017.598

2.232.900

36.617.200

69.243.742

2.232.900

38.631.143

73.052.148

2.232.900

40.755.859

77.070.016

2.232.900

42.997.431

81.308.867

2.232.900

45.362.290

85.780.855

2.232.900

47.857.216

90.498.802

2.232.900

50.489.363

95.476.236

2.232.900

53.266.278

100.727.429

2.232.900

56.195.923

106.267.437

2.232.900

59.286.699

Total gastos de Administración

$ 103.867.698 $ 110.107.788 116.040.907 $ 122.300.347 $ 128.904.057 $ 135.870.971 $ 143.221.065 $ 150.975.414 $ 159.156.252 $ 167.787.036

7.9.3.6 Presupuesto de gastos de venta

Cuadro 125. Presupuesto de gasto de venta

Concepto Años1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Gastos publicitarios

8.000.000 8.520.000 8.988.600 9.482.973 10.004.536 10.554.785 11.135.299 11.747.740 12.393.865 13.075.528


$ 8.000.000 $ 8.520.000 $ 8.988.600 $ 9.482.973 $ 10.554.785 $ 10.554.785 $ 11.135.299 $ 11.747.740 $ 12.393.865 $ 13.075.528

7.9.3.7 Programa de costos operacionales

Cuadro 126. Programa de costos operacionales

Concepto Años1 2 3 4 5 6 7 8 9 10



Gastos de venta

721.129.905

103.867.698

8.000.000

718.474.541

110.107.788

8.520.000

705.531.173

116.040.907

8.988.600

683.574.447

122.300.347

9.482.973

650.253.153

28.904.157

10.004.536

598.013.271

135.870.971

10.554.785

623.464.845

143.221.065

11.747.740

653.413.221

150.975.414

11.747.740

685.040.749

159.156.252

12.393.865

717.947.469

167.787.036

13.075.528


$ 832.997.603 $ 837.102.329 $ 830.560.680 $ 815.357.767 $ 789.161.846 $ 744.439.027 $ 778.615.650 $ 816.136.375 $ 856.590.866 $ 898.810.033

7.9.3.8 Costo por m3 del material (arena). Se obtiene mediante la siguiente formula:

Tabla 127. Costos por m3 de arena.

A ñ o s

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

$9255 $9301 $9.228 $8059 $8768 $8271 $8651 $9068 $9518 $9986

7.9.3.9 Presupuesto de ingresos


Concepto Años1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Venta de material

1.080.000.000 1.143.720.000 1.206.630.000 1.272.960.000 1.342.980.000 1.416.870.000 1.494.810.000 1.576.980.000 1.663.740.000 1.755.270.000

Total ingresos

$ 1.080.000.000 $ 1.143.720.000 $1.206.630.000 $ 1.272.960.000 $ 1.342.980.000 $ 1.416.870.000 $ 1.494.810.000 $ 1.576.980.000 $ 1.663.740.000 $ 1.755.270.000

Los ingresos de la empresa son relativos a la proporción a cubrir de la demanda proyectada del material la cual se va incrementandoAnualmente ( er estudio de Mercado). Para efectos de cálculo se tomo una producción promedio de los 10 primeros años de 90.000 m3.


7.9.4 Punto de equilibrio. El punto de equilibrio económico es indicador de la

producción mínima que debe realizar la empresa para no presentar perdidas. Para el

calculo del punto de equilibrio económico se tuvo en cuenta que los costos son la

suma de los costos fijos mas los costos variables; que el ingreso marginal es

equivalente al ingreso por ventas menos el costo variable; y que el punto de equilibrio

es igual al costo fijo dividido entre el ingreso marginal.


explotadora para los 10 primeros años se tomo una producción promedio de 90.000

m3, la cual se encuentra por encima del punto de equilibrio, de tal manera que la

operación de la empresa permite conseguir los beneficios esperados por los

inversionistas.

Dado que el punto de equilibrio es aquel en el que los ingresos se igualan a los costos,

podemos determinar fácilmente para cada año el material que se debe explotar para

alcanzar dicho punto.




I: Ingresos.

Tabla 129. Producción mínima anual de arena

Producción Mínima por Año m3

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

69.416 65.872 61.949 57.647 52.886 47.287 46.879 46.578 46.337 46.086

7.9.5 Flujo de caja


Concepto 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Inversiones

Préstamo

Ingresos

Costos

(1.452.215.641)

867.129.385 (342.516.107)

1.080.000.000

( 590.201.375)

(342.516.107)

1.143.720.000

(622.227.668)

(342.516.107)

1.206.630.000

(651.425.623)

(342.516.107)

1.272.960.000

( 681.969.404)

(342.516.107)

1.342.980.000

(699.989.846)

1.416.870.000

( 744.439.027)

1.494.810.000

( 778.615.650)

1.576.980.000

( 816.136.375)

1.663.740.000

( 856.590.866)

1.755.270.000

( 898.810.038)

Flujo neto de caja

( 585.086.257) $ 147.282.518 $ 178.976.225 $ 212.688.270 $ 248.474.489 $ 286.134.642 $ 672.430.973 $ 716.194.350 $ 760.843.625 $ 807.149.134 $ 856.459.962

7.9.6 Valor Presente Neto. Es el valor del proyecto hoy, es decir, el

equivalente actual de todos los ingresos y egresos presentes y futuro que lo

constituyen.

La tasa de interés anual que pagan las corporaciones es del 12%, la cual se

toma como tasa de interés de oportunidad.


VPN (12%) = - 585.086.257 + 2.284.600.163 = 1.699.513.906

Como el valor presente neto es positivo indica que el rendimiento del proyecto

es superior a la tasa de interés de oportunidad (12%) lo que significa que la

inversión es atractiva.

7.9.7 Tasa interna de retorno (TIR)

Es el interés que ganan los dineros invertidos en el proyecto y se obtiene

cuando el VPN es igual a cero; para lograrlo se emplea el método de las

aproximaciones sucesivas. Los cálculos de la TIR de los 10 primeros años se

observa seguidamente:

VPN(40%) = - 585.086.257 + 669.386.943 = 49.487.524

VPN (45%) = - 585.086.257 + 571.078.667 = - 14.007.590

Entonces:

TIR = 0.40 + 0.04287

TIR = 44.28%

7.9.8 Análisis de sensibilidad financiera. Los parámetros de mayor

incidencia que pueden afectar el comportamiento financiero del proyecto son:

La inestabilidad del sector de la construcción el cual ha enfrentado

grandes dificultades, después de ser uno de los sectores mas importante

para el crecimiento de la economía. Al afectarse este sector la demanda

del material disminuye automáticamente, generando una reducción de

los ingresos que percibiría la empresa por concepto de la venta del

material.

La situación de inseguridad que influye en forma determinante en el

manejo económico del país en todos los niveles, afectando el

crecimiento de las empresas.





El monto de las inversiones requeridas para poner en funcionamiento el

proyecto asciende a la suma de $ 1.452.215.000 de los cuales se invertirán en

maquinarias, equipos, muebles y enseres e infraestructura la suma de $

1.001.360.000 y en capital de trabajo la suma de $ 443.855.641. Se

recomienda un crédito por valor de $ 867.129.385 y un aporte de los

inversionistas de $ 585.086.257.


incidencia es el costo de producción el cual representa aproximadamente el

87% del total de los costos.


9.255, inferior al precio de venta $ 12.000. Este costo se disminuye durante los

6 primeros años de vida del proyecto debido a los pagos por gasto financieros,

los cuales van disminuyendo considerablemente año tras año.





esperados.


totalidad de la producción se vende el VPN equivale a $ 1.699.513.906 positivo

lo cual significa que el rendimiento del proyecto es superior a la tasa de interés

de oportunidad, por lo tanto es atractivo para los inversionistas. Lo anterior se

confirma por el valor calculado para el VPN igual acero, o tasa interna de

retorno TIR equivalente al 44.28%.

7.10 PLANEAMIENTO MINERO SECTOR LAS CASITAS, ÁREA LAS

PALMITAS.

Objeto de este proyecto es plantear un modelo de explotación para la

extracción de material de arrastre (arena) de acuerdo a las dimensiones

particulares y características geológicas del área seleccionada.

Las Arenas del Área seleccionada Las Palmitas justifican una explotación por

un sistema a cielo abierto ya que el deposito presenta condiciones geológicas

favorables, esta cercano a superficie y tiene una escasa cobertura.

7.10.1 Alternativa de Explotación. Por presentar esta Área seleccionada

unas condiciones topográficas, geológicas, geomorfológicos, escasa cobertura

y grandes volúmenes de material de arrastre, se plantearan dos alternativas de

explotación para la extracción de estos materiales, se planteara una alternativa

de explotación para la extracción de estos materiales por un método de minería

a cielo abierto consistente en la extracción de materiales de poca cohesión y

espesores entre 1 y 3 m.

7.10.2 Descripción del Método de Explotación. En la descripción del

método de explotación se toman datos referentes a la geología, ubicación de

los niveles de interés, topografía, mano de obra, limite de la labor, producción,

reservas, relación de descapote, método de explotación y secuencia de

explotación.

Los depósitos de arena se encuentran en una zona donde el relieve del terreno

es suave, con pendientes entre el 2% y el 4%, donde la extracción a cielo

abierto justifica el aprovechamiento de las ventajas naturales del yacimiento

como lo son, la naturaleza del depósito y profundidad del terreno, volumen de

operaciones y centros de acopio disponibles.

El método de explotación en esta área seleccionada es a cielo abierto. Se

llevara un banco y/o nivel con alturas de 2 m. a 3 m. dependiendo de la

potencialidad del depósito. El avance en una sola dirección de una manera

progresiva. El arranque es frontal al material del talud y se hará con

retrocargadores; el cargue se hace directo y al mismo nivel entre el equipo de

cargue y el de acarreo.

Se dividirá el área en bloques haciéndole una vía que permita el acceso a

todos ellos. Posteriormente se diseñara un sistema de bancos teniendo en

cuenta la geomecánica del terreno definiéndose la dirección de avance y

arranque.

Este método se justifica por razones técnicas y económicas, es decir, el costo y

la calidad de los materiales a explotar. Es importante considerar algunos

factores que condicionan la explotación con el fin de aprovechar las ventajas

naturales.

7.10.3 Vida Útil del Proyecto. Para el Proyecto minero del área Las Casita-

Las Palmitas se considera una vida útil de 20 años, parámetro importante con

el fin de programar la infraestructura y la secuencia de explotación a seguir.

Teniendo en cuenta la vida útil del proyecto se calcula la producción anual

promedio. (Véase Cuadro 131).

Cuadro 131. Reservas medidas de Arena, Proyecto Las Casitas – Las Palmitas.Bloqu

eIsopacas

mEspesor

Promedio, mSuperficie

HaSuperficie

m2Volumen

m3Volumen

Ton1 2.0 2.0 6,725 67.250 134.500 269.000

2 2.0 - 2.5 2.25 35,372 353.720 795.870 1.591.7403 2.5 - 3.0 2.75 5,025 50.250 138.188 276.3764 3.0 - 3.0 3.0 13,975 139.750 419.250 838.5005 3.0 - 3.0 3.0 19,875 198.750 596.250 1.192.5006* 3.0 – 3.0 3.0 0 0 0 0

Total 80,972 809.720 2.084.058 4.168.116

De lo anterior se deduce que la producción anual promedio será:

2.084.058 m3/20 años = 104.203 m3/año de arena

7.10.4 Secuencia de la Explotación y Plan de Producción. Las arenas del

área Las Palmitas se explotaran en la dirección de avance NE. Ver Plano X

Se elaborara un cuadro comparativo de la producción promedio de arena (ver

Cuadro 132), considerando que en la explotación se trabajan 293 días al año y

48 días para el mantenimiento de la maquinaria (los días sábados, hasta el

medio día).

Cuadro 132. Producción promedio de arena por BloqueProducción m3

Anual 104.203Mensual 8.684

Diaria 362Hora 41

Se propone explotar en un bloque esta área seleccionada. Se mostrara el plan

de producción del Bloque de seleccionado.. Se asume el 10% de perdidas por

el transporte (Ver Cuadro 133).

Cuadro 133. Plan de Producción Año Producción m3 Añ

oProducción en m3

1 103.584 11 103.987

2 103.442 12 104.4663 103.888 13 104.4424 103.226 14 103.9935 104.200 15 103.3986 103.536 16 104.5667 102.810 17 106.0108 102.533 18 107.8709 104.100 19 106.96010 104.288 20 106.608

7.10.5 Diseño y Planeamiento Minero.

Teniendo en cuenta los parámetros para la minería a cielo abierto y las labores

de desarrollo, se procede a diseñar los bancos de explotación con una

diferencia de nivel de 2 m. a 3 m. dependiendo del espesor en que se

encuentre el nivel de arena en el banco de explotación. La explotación se

realizara en 20 paneles consecutivos en forma horizontal, por bloque,

empezando como lo descrito en el Plan de Producción.

En el plano de avance e infraestructura (Ver Mapa 10) se observa la secuencia

de la explotación, así como el material de descapote que es necesario remover.

La explotación de un Banco debe hacerse secuencialmente con el descapote

del Banco siguiente de tal forma que tenga un frente de explotación de arena y

un frente de descapote en desarrollo.

La cantidad de materiales que produce cada corte se puede observar en el

Plan de Producción del Proyecto.

Cuando la explotación de un Banco esta por finalizar se inicia el descapote en

el Banco siguiente de tal forma que se tenga una producción continua de

material de arrastre para suministrar a la Ciudad de Valledupar.

7.10.5.1 Parámetros de explotación del Proyecto Minero Las Casitas - El

Blandon. Los parámetros a tener en cuenta para la explotación a cielo abierto

de los materiales de arrastre de Las Palmitas son:

7.10.5.1.1 Altura y anchura de los Bancos. Se diseñara un banco único por

bloque con alturas de 2 m. a 3 m. La altura variara durante todo el proyecto

de explotación y estarán en función de la altura de alcance de la maquinaria a

utilizar y del espesor promedio de la capa de arena de este yacimiento.

7.10.5.1.2 Angulo de la Cara del Banco. Durante la fase de operación los

taludes de los bancos pueden llegar a ser verticales. Este parámetro esta en

función del tipo de material y la altura del Banco. El ángulo de talud será de 45

grados.

7.10.5.2 Acceso. Aprovechando las condiciones naturales de la zona, se

diseñaran vías de acceso al yacimiento con una pendiente máxima del 8%

adversa a la carga y una pendiente mínima del 2%, y un ancho que facilite el

acceso de la maquinaria y el transito de vehículos. Se opta por un ancho de 3

veces el de las volquetas, o sea 7,5 m.

Se diseñaran rampas para la facilitar la movilización de la maquinaria y las

volquetas entre los diferentes niveles o bancos.

Dentro de este proyecto las vías diseñadas funcionaran como acceso a los

bloques con los botaderos, centros de acopio y el área de mantenimiento. El

trazado se hará teniendo en cuenta especificaciones técnicas y condiciones

topográficas.

7.10.5.3 Labores de desarrollo. Se incluyen en las labores de desarrollo: el

desmonte, el descapote, la realización de vías y rampas y la ubicación de los

botaderos.( Ver mapa 10)

7.10.5.3.1 Desmonte. Al comenzar con el descapote del área se procederá a

remover los pastos y la vegetación predominante en este bloque. La remoción

y depositacion de la vegetación se hará con tractor de orugas CAT D5N y

posteriormente quemadas.

7.10.5.3.2 Descapote. El descapote es el material de recubrimiento,

especialmente capa vegetal o suelo orgánico. Se realizara mediante la

remoción directa por medio de un bulldózer CAT D5N. Se removerán 145

m3/día.

Una vez el bulldozer haya ejecutado las labores diarias de ripiado, empuje y

apilado de estéril, se usara un Retrocargador CAT 428C para el cargue en las

volquetas. Estas transportaran la carga a un botadero debidamente diseñado.

El movimiento de volumen de descapote (Véase Cuadro 134) se efectuara en

las siguientes etapas: arranque, cargue y transporte, para lo cual se utilizara un

bulldozer, un retrocargador y dos volquetas.

7.10.5.3.2.1 Relación de Descapote. Esta determinado por la producción de

material de arrastre y el volumen de estéril removido, la cual nos da una razón

de descapote de:

7.10.5.3.3 Botaderos. Se utilizaran como botaderos sitios cercanos que no

eleve el costo de producción ni afecten el desarrollo de la misma. Estos sitos

deberán tener suficiente capacidad y permitir unas condiciones de estabilidad,

seguridad e integración con el entorno.

El suelo orgánico (estéril) procedente de las labores de desarrollo y

preparación de depositaran en montones hasta completar el área y la altura

exigida según criterios técnicos y ambientales. Se acondicionara por medio en

capas y fases superpuestas.

Los botaderos estarán ubicados en al Oeste del área de las Palmitas. Por lo

tanto, las volquetas empiezan a descargar la capa vegetal y el D5N va

extendiendo y construyendo una rampa de 10 m de ancho con una pendiente

ascendente del 3% hasta alcanzar una longitud que esta en función de la

cantidad de capa vegetal a remover y apilar.

La altura será de 4 metros y se extenderán hacía los costados tratando de

mantener una geometría rectangular. A las rampas se le harán canales de

desagüe al igual que la plataforma que se va creando.

7.10.5.3.4 Maquinaria en las Labores de Desarrollo.

Cuadro 134. Relación de descapote de área Las Casitas- Las Palmitas.

Año de

Producción

Densidad del

material, Ton/m3

Producción Arena Ton.

Remoción de estéril,

m3

Relación de descapote

1 2 103.584 40500 2.552 2 103.442 41212 2.513 2 103.888 41000 2.534 2 103.226 41514 2.485 2 104.200 42236 2.466 2 103.536 41106 2.527 2 102.810 40184 2.558 2 102.533 40149 2.559 2 104.100 42713 2.43

10 2 104.288 42113 2.4711 2 103.987 40995 2.5312 2 104.466 41825 2.4913 2 104.442 42702 2.4414 2 103.993 41644 2.4915 2 103.398 41509 2.4916 2 104.566 41900 2.4917 2 106.010 43911 2.4118 2 107.870 43545 2.4719 2 106.960 44003 2.4320 2 106.608 44921 2.37

Total 2.087.907 839.682 2.48

Bulldozer. Para realizar el calculo se tiene en cuenta la producción

mayor remoción requerida que es de 145 m3/día en un turno de 10 horas de las

cuales 9 horas son efectivas, obtenemos un volumen a empujar por hora de 30

m3/hora.

Considerando este rendimiento y un tiempo efectivo de trabajo de nueve (9)

horas obtendremos una producción de 270 m3/día la cual permite suplir el

requerimiento de remoción y por lo tanto, deja un margen de tiempo que

permite adecuar los botaderos, construir y mantener la vías en buen estado..

Equipos de Cargue. Tendrá la función de cargar las volquetas una vez

finalizada las tareas del bulldozer.

Para la selección de la maquinaria de cargue se debe tener e cuenta el material

a remover por día incrementándole un factor de esponjamiento. Este equipo

entrará a suplir las necesidades producto del descapote y la explotación.

Considerando la funcionalidad de un equipo se ha pensado en adquirir un

retrocargador, ya que este permite también empujar material y desde el punto

de vista de mayor rendimiento en la remoción se utilizará una retroexcavadora.

El rendimiento de esta maquina es de 17 m3/hr. Por lo tanto, en 9 horas

efectivas de trabajo el rendimiento será de 153 m3/día.

Equipo de Acarreo. Se trabajara con 2 volquetas marca Internacional

de 6 m3 para cumplir con el transporte de estéril a los botaderos.

7.10.5.4 Labores de Explotación. Son esencialmente tres: arranque,

cargue y transporte de arena. Estas labores deben estar perfectamente

coordinadas de tal manera que no haya interferencia ni demora en la ejecución.

7.10.5.4.1 Arranque y Cargue. Se utilizara para labores estas labores 1

retrocargador y volquetas en el mismo nivel y consiste en un arranque frontal

del material del talud en el frente de trabajo.

El equipo utilizado para el arranque es un retrocargador CAT 429D con

cucharón frontal de 1 m3 y cucharón trasero de 0.4 m3. Esta maquina puede

efectuar el arranque con ambos baldes y cargar las volquetas por medio de la

cuchara frontal.

7.10.5.4.2 Transporte. La arena será transportada en volquetas a los centros

de acopio dispuestos para tal fin. Se emplearan volquetas de 6 m3.

7.10.5.4.3 Equipos y rendimientos en las Labores de explotación.

Equipos de Cargue. En este frente de explotación existirá una

retrocargadora CAT 429D que cumpla con las funciones de arranque de arena

y cargue a las volquetas.

El rendimiento de este equipo es de 43 m3/hr. Por lo tanto, en 9 horas efectivas

de trabajo el rendimiento tendrá un rendimiento de 387 m3/dia.

Este rendimiento suple los requerimientos mínimos de arena y por lo tanto deja

un margen de remanejo y arranque de arena con el balde pequeño.

Para el retrocargador utilizado como retroexcavadora el rendimiento será 17

m3/hr.

Equipo de Acarreo. Se recomienda en esta actividad de explotación de

arena trabajar con 2 volquetas Marca Internacional Dina de 6 m3.

7.10.5.5 Maquinaria y equipos. A continuación relacionamos en el Cuadro

135, la cantidad de equipo necesario para operación así como su uso en las

diferentes actividades.

7.10.6 Infraestructura: La explotación permitirá extraer el depósito pero se

requiere de un sitio donde pueda almacenarse el material para posteriormente

ser vendido. En estos lugares se clasificara la arena de acuerdo a su

granulometría. Tendrán una capacidad de almacenamiento de 100.000 m3. Ver

ubicación de los centros de acopio en plano 10.

Se dispondrá de uno un taller para almacenamiento y reparación de equipos,

un área administrativa con oficina para el secretaria y gerencia, 2 baterías de

baños, comedor, almacén, tanque de almacenamiento de combustible y una

caseta de vigilancia. Se construirán canales perimetrales para la recolección

de aguas de escorrentía. Véase el plano 10.

7.10.7 Ciclos de Trabajo: Los trabajos de todas las labores de desarrollo y

explotación se realizaran en un solo turno de lunes a viernes de 7 a.m. a 5 p.m.

y sábados de 7 a.m. a 12 m., tomando 60 minutos para almorzar. Además Se

programara un turno de acuerdo a las necesidades los domingos de 7 a.m. a 5

p.m. para hacerles mantenimiento a los equipos e incluso a las vías de

desagüe etc.

7.10.8 Administración y organización empresarial. Para la explotación de

la mina Las Casitas – Las Palmitas se debe disponer de una estructura

administrativa y operativa como se observa en siguiente organigrama No 2.

7.10.9 Personal. Se contara con el siguiente personal en las labores de

desarrollo y explotación (Ver Cuadro 136).

Cuadro 135. Maquinaria y equipos a utilizar en el Proyecto Las Palmitas.Maquinaria y


Tractor de oruga D5N Caterpillar.Capacidad de la hoja (S A E) semi universal

1

Empuje y corte de material en la construcción de vías. Mantenimiento de vías Mantenimiento de botaderos Arreglo de plataformas de cargue.

Retrocargador 428D Caterpillar. 1

Construcción de rampa Extracción de material estéril y de interés económico. Construcción de canales perimetrales.

Tabla 135. Maquinaria y Equipos utilizados en el Proyecto Las PalmitasMaquinaria y


Retrocargador 429D Caterpillar. 1

Cargue de material de corte en construcción de vía Cargue de material en centro de acopio Construcción y mantenimiento de cunetas.

Volquetas Internacional DINA.

4

Transporte de material estéril desde los sitios de construcción de vías hasta el botadero. Transporte de arenas al centro de acopio.

Bombas Bs. 2201 1 Desagüe del frente de explotación.

Radio Transmisor 2 Comunicar al técnico con el ingeniero a fin de coordinar las labores realizadas

Campero Suzuki 1

Desplazarse en toda la mina para supervisar los trabajos. Transportar los operadores a sus sitios de trabajo.

ORGANIGRAMA GENERAL DE LA MINA LAS CASITAS – LAS PALMITAS

Gerente

Secretaría SupervisorProducción


Contador

Operadores

- Operadores de Retrocargadores.

- Operador de Tractor de Orugas.

- Operadores de Camiones.

Mecánico yElectricista

- Auxiliares en Mecánica.

- Auxiliar en Bombeo.

Aseadora

Cuadro 136. Mano de obra, Proyecto las Casitas – Las Palmitas.Ocupación No

de PersonasFunciones

Operador Tractor de Orugas CAT D5C 1

Empujar y cortar el material en la construcción de vías. Mantener las vías en buen estado. Mantener los botaderos Remover capa de suelo


1

Construcción de rampa Extracción y cargue de material estéril y de interés económico. Construcción de canales perimetrales.


1

Construcción de rampa Extracción y cargue de material estéril y de interés económico

OperadorVolquetas Internacional Dina de 6 m3

4

Transportar material estéril desde los sitios de construcción de vías hasta el botadero. Transportar arena al centro de acopio.

Mecánico 1

Mantener en buen estado la maquinaria y equipos de la mina. Programar mantenimientos correctivos y preventivos de los equipos de la mina.

Auxiliar de Mecánica 1



Auxiliar de Mecánica 1


Cuadro 136. Mano de obra, Proyecto las Casitas – Las Palmitas.


Planillero 1

Llevar el control de las volquetas que salen cargadas de los frentes de extracción hacia el patio de acopio. Contabilizar el numero de m3 de arena extraída y m3 de estéril removido al final de cada turno

Auxiliar de Bombas 1 Mantener en funcionamiento de la bomba de desagüe

Técnico en Minas 1

Es el encargado de supervisar que las actividades se desarrollen de una manera técnica y eficiente, siguiendo el plan mensual fijado. Controlar el ausentismo de los operadores y registrar en el equipo de avance diario la ubicación de los equipos y los m3 removidos.

Aseadora 1

Mantener en buenas condiciones de aseo las Oficinas. Otras.

Secretaria

1

Trascripción de Documentos para el funcionamiento de la empresa Extender las actas Llevar la correspondencia.

Gerente 1

Llevar la gestión administrativa de la mina. Buscar nuevos mercados para la venta de la arena. Tomar las decisiones en el gasto de la empresa.

7.11. EVALUACIÓN FINANCIERA ÁREA LAS CASITAS – LAS PALMITAS.



funcionamiento. A través del estudio financiero se determinaran los

requerimientos de inversión, costos operacionales, costo mano de obra y

financiamiento, teniendo en cuenta la producción proyectada, determinada en

el estudio de mercado.


Inversión en infraestructura. Ver Tabla 137

Inversión en equipos y Maquinarias. Ver Tabla 138

Tabla 137. Inv. Infraestructura Tabla 138. Inv maquinarias y equiposConcepto Costo Total

AnualConcepto C/dad Costo Total

Anual

oficinas

baños

comedor

tanque elevado

20.000.000

3.000.000

4.000.000

800.000

Volqueta internacional Dina c156 AE de 6 m3


Susuki samurai

Bomba BS 2201

Computador

Impresora

Línea telefónica

Telefax

Aire acondicionado

2

1

1

1

2

2

1

1

2

312.000.000

228.000.000

33.000.000

15.000.000

3.200.000

800.000

300.000

350.000

1.200.000

Costo Total $ 27.800.000 Costo Total $593.355.00

0


Tabla 139. Inversión en Muebles y Enseres

Concepto CantidadVr. Unitario($ Pesos)

Vr. Total( Pesos)

Vida Útil

Mesa de Juntas

Archivador

Sillas rimax

Escritorios

Silla con brazo

1

2

40

5

5

500.000

180.000

20.000

190.000

160.000

500.000

360.000

800.000

950.000

800.000

10 años

10 años

10 años

10 años

10 años


7.11.2 Costos de Operaciones.

Entre los costos de operacionales tenemos:

a. Costos de producción

Costo de mano de obra

Costo de materiales y suministros

Gastos generales

b. Gastos de operación


Gastos de venta

7.11.2.1 Costos de producción

Costos mano de obra. Ver Tabla 140.

Tabla 140. Costos Mano de Obra.


Remuneraciónanual


Remuneración Total

1 Técnico de Minas



1 planillero


900.000

700.000

700.000

400.000

600.000

10.800.000

8.400.000

16.800.000

4.800.000

7.200.000

5.536.080

4.305.840

8.611.680

2.460.480

3.690.720

16.336.080

12.705.840

25.411.680

7.260.480

10.890.720



Tabla 141. Gastos en Dotación


Costo total anual

Botas

Guantes

overoles

mascarillas

tapones

Gafas de seguridad

20 pares

30 pares

40 pares

300

300

50

27.000

8.000

29.000

350

250

2.500

540.000

240.000

1.160.000

70.000

50.000

75.000


GASTOS DEPRECIACIÓN. Ver Tabla 142.



Años

ValorResidual

Costo del

Activo1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Infraestructura 20

SUBTOTAL $ 27.800.000 $ 1.251.000 $ 1.251.000 $ 1.251.000 $ 1.251.000 $ 1.251.000 $ 1.251.000 $ 1.251.000 $ 1.251.000 $ 1.251.000 $ 1.251.000 $ 15.290.000


Volquetas 6m3

Bomba

Susuki samurai

Computador

Impresora

Telefax

Aire

10

10

10

5

5

3

3

5

228.000.000

312.000.000

15.000.000

33.000.000

3.200.000

800.000

350.000

1.200.000

20.520.000

28.080.000

1.350.000

5.940.000

576.000

240.000

105.000

216.000

20.520.000

28.080.000

1.350.000

5.940.000

576.000

240.000

105.000

216.000

20.520.000

28.080.000

1.350.000

5.940.000

576.000

240.000

105.000

216.000

20.520.000

28.080.000

1.350.000

5.940.000

576.000

80.000

105.000

216.000

20.520.000

28.080.000

1.350.000

5.940.000

576.000

0

35.000

216.000

20.520.000

28.080.000

1.350.000

3.300.000

320.000

0

0

120.000

20.520.000

28.080.000

1.350.000

0

0

0

0

0

20.520.000

28.080.000

1.350.000

0

0

0

0

0

20.520.000

28.080.000

1350.000

0

0

0

0

0

20.520.000

28.080.000

1.350.000

0

0

0

0

0

22.800.000

31.200.000

.500.000

0

0

0

0

0

SUBTOTAL $ 593.550.000 $ 57.027.000 $ 57.027.000 $ 57.027.000 $ 56.867.000 $ 56.717.000 $ 53.690.000 $ 49.950.000 $ 49.950.000 $ 49.950.000 $ 49.950.000 $ 55.500.000



Años

ValorResidual

Costo del

Activo1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Mesa de Junta

Archivador

Sillas Rimax

Escritorios

Sillas escritorio

10

10

10

10

10

500.000

360.000

800.000

950.000

800.000

45.000

32.400

72.000

85.500

72.000

45.000

32.400

72.000

85.500

72.000

45.000

32.400

72.000

85.500

72.000

45.000

32.400

72.000

85.500

72.000

45.000

32.400

72.000

85.500

72.000

45.000

32.400

72.000

85.500

72.000

45.000

32.400

72.000

85.500

72.000

45.000

32.400

72.000

85.500

72.000

45.000

32.400

72.000

85.500

72.000

45.000

32.400

72.000

85.500

72.000

50.000

36.000

80.000

95.000

80.000

subtotal $ 3.410.000 $ 306.900 $ 306.900 $ 306.900 $ 306.900 $ 306.900 $ 306.900 $ 306.900 $ 306.900 $ 306.900 $ 306.900 $ 341.000

Total $ 624.760.000 $ 58.584.900 $ 58.584.900 $ 58.584.900 $ 58.424.900 $ 58.274.900 $ 55.247.900 $ 55.247.900 $ 51.507.900 $ 51.507.900 $ 51.507.900 $ 71.131.000


Costos de combustible y lubricantes. Ver Tabla 143

Tabla 143. Costos combustibles y lubricantes

Vehículo Combustible LubricantesCosto Total

anual



1 bombas BS 2201

1 camperos

25.364.643

52.464.764

12.815.820

3.000.000

1.188.604

2.139.925

759.456

720.000

26.553.247

54.604.689

13.575.276

3.720.000



Tabla 144. Costos en Mantenimiento y Repuestos

Vehículo Costo Total Anual


3 Camiones internacional de 6 m3

1 Bombas BS 2201

1 Camperos

32.692.208

35.326.571

889.829

1.000.000


7.11.2.2 Gastos Administrativos

Los gastos de administración necesarios para el funcionamiento de la empresa

provienen de la definición de la estructura organizacional. Entre estos gastos

tenemos la remuneración del personal administrativo e impuestos (Ver Tabla

145).

Tabla 145. Gastos de Remuneración y Costos sociales

CargoRemuneración

MensualRemuneración

anualCostos

Sociales51.26%

Costo Total

Gerente

Secretaria

Técnico Contable

Aseadora

1.300.000

400.000

700.000

332.000

15.600.000

4.800.000

8.400.000

3.984.000

7.996.560

2.460.480

4.305.840

2.042198

23.596.560

7.260.480

12.705.840

6.026.198

Costos totales

$ 49.528.598

Costos insumos de oficina. Ver Tabla 146.

Tabla 146. Costos Insumos de Oficina



Implementos de aseo

3.000.000

800.000


Costos de servicios. Ver Tabla 147.

Tabla 147. Costos de Servicios

ServiciosUnidad de

MedidaTiempo Costo mensual Costo Total

Energía eléctrica

Agua

Teléfono


Kw - hora

m3

12 meses

12 meses

12 meses

2 veces año

300.000

120.000

130.000

300.000

3.600.000

1.440.000

1.560.000

600.000


Otros Gastos. Ver Tabla 148.

Gastos en Ventas. Ver Tabla 149.

Tabla 148. Tabla 149.


Registro mercantil

Servidumbre

Regalías

1.577.200

22.500.000

2.550.000


Concepto Costo TotalAnual






7.11.3.1 Presupuesto de inversión en activos fijos. Ver Tabla 150.

Tabla 150. Programa de inversión fija del proyectoConcepto A ñ o s

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Infraestructura


Muebles y Enseres

42.800.000

955.150.000

3.410.000


1.001.360.000

7.11.3.2 Calculo del capital de trabajo. Para establecer el capital de trabajo

se utilizó el método ciclo productivo. Estos costos deben asegurar el




Donde:

I.C.T : Inversión en capital de trabajo

C.O : Ciclo operativo (en días)

C.O.P.D : Costo de Operación Promedio diario.




Servicios 7.200.000

Costo operación $ 303.630.327

Primer año


7.11.3.3 Financiamiento: El proyecto en estudio requiere para su ejecución un

monto total de $ 924.421.604 de los cuales se buscara financiar $ 554.421.604

con recursos de crédito y los $ 369.614.403 restante con recursos propios.


Plazo: 5 años




A = - 218.996.535

Programa de Amortización del crédito. Ver Tabla 151.

Tabla 151. Amortización del Crédito.



amortizar

Saldo de la deuda

Inicial

1

2

3

4

5

- 218.996.535

- 218.996.535

- 218.996.535

- 218.996.535

- 218.996.535

-155.238.049

-137.385.673

-114.534.632

-85.285.298

-47.846.153

-63.758.486

-81.610.862

-104.461.903

-133.711.236

-170.879.116

-554.421.604

490.663118

409.052.256

304.590.353

170.879.116

0

7.11.3.4 Presupuesto de costo de producción. Ver Tabla 152.

Tabla 152. Presupuesto de costo de producción con inventarios = 0, al final del periodo

Concepto Años

1 2 3 4 5 6 7 8 9 101. Costos directos

Materiales directos


Gastos Financieros

Depreciación

170.496.929

54.453.600

155.238.049

57.027.0000

181.579.229

57.933.084

137.385.6731

57.027.000

192.292.404

61.414.676

114.534.672

57.027.000

202.868.486

64.792.483

85.285.298

56.867.000

214.026.252

68.356.069

47.846.153

56.717.000

225.797.696

72.115.653

0

53.690.000

238.216.570

76.082.014

0

49.950.000

251.318.481

80.266.525

0

49.950.000

265.140.397

84.681.184

0

49.950.000

279.723.752

89.338.649

0

49.950.000

Subtotal costos directos $ 437.215.578 $ 433.924.986 $ 425.268.717 $ 409.810.267 $ 339.299.321 $ 351.603.349 $ 364.248.584 $ 381.535.006 $ 399.771.581 $ 419.012.401




Servicios y otros

3.800.000

18.151.200

7.200.000

4.047.000

19.331.028

7.668.000

4.285.773

20.471.558

8.089.740

4.521.490

21.597.494

8.534.757

4.770.172

22.785.356

9.004.168

5.032.321

24.038.551

9499.398

5.309.321

25.755.508

10.021.865

5.601.334

26.755.508

10.573.067

5.909.407

28.227.061

11.154.586

6.234.425

29.779.550

11.768.088


$ 29.151.200 $ 31.046.028 $ 32.877.744 $ 34.686.019 $ 36.593.751 $ 38.606.759 $ 40.729.759 $ 42.969.896 $ 45.333.240 $ 47.826.568


$ 466.366.778 $ 464.970.514 $ 458.146.455 $ 444.496.286 $ 375.693.072 $ 390.209.756 $ 404.978.343 $ 424.504.902 $ 445.104.821 $ 466.838.969

7.11.3.5 Presupuesto de gastos de administración

Tabla 152. Presupuesto de gastos de administración

Concepto Años1 2 3 4 5 6 7 8 9 10


Depreciación


49.528.598

1.557.9000

26.597.200

52.747.956

1.557.9000

28.326.018

55.860.086

1.557.9000

29.997.253

58.932.391

1.557.9000

31.647.102

62.173.672

1.557.9000

33.387.692

65.593.224

1.557.9000

35.224.015

69.200.851

1.557.9000

37.161.336

73.006.899

1.557.9000

39.205.210

77.022.278

1.557.9000

41.361.496

81.258.503

1.557.9000

43.636.379

Total gastos de administración

$ 77.683.698 $ 82.631.874 $ 87.507154 $ 92.320.048 $ 97.397.651 $ 102.754.521 $ 108.406.020 $ 114.368.351 $ 120.658.610 $ 127.294.834

7.11.3.6 Presupuesto de gastos de venta

Tabla 153. Presupuesto de gasto de venta

Concepto Años1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Gastos publicitarios 5.000.000 5.352.000 5.679.175 5.949.329 6.216.543 6.621.753 6.985.949 7.370.176 7.775.536 8.203.190


$ 5.000.000 $ 5.352.000 $ 5.679.175 $ 5.949.329 $ 6.216.543 $ 6.621.753 $ 6.985.949 $ 7.370.176 $ 7.775.536 $ 8.203.190

7.11.3.7 Programa de costos operacionales.

Tabla 154. Programa de costos operacionalesConcepto Años

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10



Gastos de venta

466.366.778

77.683.698

5.000.000

464.970.514

82.631.874

5.352.000

458.146.455

87.507.154

5.639.175

444.496.286

92.320.048

5.949.329

375.693.072

97.397.651

6.216.543

390.209.756

102.754.521

6.621.753

404.978.343

108.406.020

6.985.949

424.504.902

114.368.351

7.370.176

445.104.821

120.658.610

7.775.536

466.838.969

127.294.834

8.203.190


$ 549.050.476 $ 552.954.388 $ 551.332.784 $ 542.765.663 $ 479.367.266 $ 499.586.030 $ 520.370.312 $ 546.243.429 $ 573.538.967 $ 602.336.993

7.11.3.8 Costo por m3 del material (arena)

Se obtiene mediante la siguiente formula:

Tabla 155.

A ñ o s

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

$9982 $10053 $10014 $9868 $8715 $9083 $9461 $9931 $10427 $10951

7.11.3.9 Presupuesto de ingresos. Ver Tabla 156.


Concepto Años1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Venta de material

660.000.000 698.940.000 737.330.000 820.710.000 820.710.000 865.810.000 913.440.000 963.710.000 1.016.730.000 1.072.610.000

Total ingresos

$ 660.000.000 $ 698.940.000 $ 737.330.000 $ 820.710.000 $ 820.710.000 $ 865.810.000 $ 913.440.000 $ 963.710.000 $ 1.016.730.000 $ 1.072.610.000

Los ingresos de la empresa son relativos a la proporción a cubrir de la demanda proyectada del material la cual se va incrementandoanualmente (Ver estudio de Mercado). Para efectos de cálculo se tomo una producción promedio de los 10 primeros años de 55.000 m3.


Punto de equilibrio. El punto de equilibrio económico es indicador de la

producción mínima que debe realizar la empresa para no presentar perdidas.

Para el calculo del punto de equilibrio económico se tuvo en cuenta que los

costos son la suma de los costos fijos mas los costos variables; que el ingreso

marginal es equivalente al ingreso por ventas menos el costo variable; y que el

punto de equilibrio es igual al costo fijo dividido entre el ingreso marginal.





esperados por los inversionistas.

Dado que el punto de equilibrio es aquel en el que los ingresos se igualan a los

costos, podemos determinar fácilmente para cada año el material que se debe

explotar para alcanzar dicho punto.




I: Ingresos.

Tabla 157. Producción mínima m3/añoAño

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

45.754 43.512 41.125 36.373 32.124 31.736 31.332 31.174 31.025 30.885

7.11.5 Flujo de caja. Ver Tabla 158


Concepto 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Inversiones

Préstamo

Ingresos

Costos

924.036.007

554.421.604( 218.996.535)

660.000.000

( 393.812.427)

( 218.996.535)

698.940.000

( 415.568.715)

( 218.996.535)

737.330.000

(436.798.112)

( 218.996.535)

777.920.000

( 457.480.365)

( 218.996.535)

820.710.000

( 431.521.113)

865.810.000

( 499.586.050)

913.440.000

( 520.376.312)

963.710.000

( 546.243.429)

1.016.730.000

( 573.538.967)

1.072.610.000

( 602.336.993)

Flujo neto de caja

($ 369.614.403) $ 47.191.038 $ 64.374.750 $ 81.535.353 $ 101.443.000 $ 170.192.352 $ 366.223.970 $ 393.063.688 $ 417.466.571 $ 443.191.093 $ 470.273.007

7.11.6 Valor Presente Neto. Es el valor del proyecto hoy, es decir, el equivalente

actual de todos los ingresos y egresos presentes y futuro que lo constituyen.

La tasa de interés anual que pagan las corporaciones es del 12%, la cual se toma

como tasa de interés de oportunidad.


VPN (12%) = - 369.614.403 + 1.212.230 = 842.616.208

Como el valor presente neto es positivo indica que el rendimiento del proyecto es

superior a la tasa de interés de oportunidad (12%) lo que significa que la inversión

es atractiva.

7.11.7 Tasa interna de retorno (TIR)

Es el interés que ganan los dineros invertidos en el proyecto y se obtiene cuando

el VPN es igual a cero; para lograrlo se emplea el método de las aproximaciones

sucesivas. Los cálculos de la TIR de los 10 primeros años se observa

seguidamente:

VPN (35%) = - 369.614.403 + 371.496.721 = 1.882.318

VPN (40%) = - 369.614.403 + 306.239.793 = - 63.374.609

TIR = 0.35 + 0.0014

TIR = 35.14%

7.11.8 Análisis de sensibilidad financiera. Los parámetros de mayor incidencia

que pueden afectar el comportamiento financiero del proyecto son:

La inestabilidad del sector de la construcción el cual ha enfrentado grandes

dificultades, después de ser uno de los sectores más importante para el

crecimiento de la economía. Al afectarse este sector la demanda del

material disminuye automáticamente, generando una reducción de los

ingresos que percibiría la empresa por concepto de la venta del material.

La situación de inseguridad que influye en forma determinante en el manejo

económico del país en todos los niveles, afectando el crecimiento de las

empresas.





El monto de las inversiones requeridas para poner en funcionamiento el proyecto

asciende a la suma de $ 924.036.007 de los cuales se invertirán en maquinarias,

equipos, muebles y enseres e infraestructura la suma de $ 624.565.000 y en

capital de trabajo la suma de $ 299.471.007. Se recomienda un crédito por valor

de $ 554.421.604 y un aporte de los inversionistas de $ 369.614.403.


incidencia es el costo de producción el cual representa aproximadamente el 85%

del total de los costos.


9.982, inferior al precio de venta $ 12.000. Este costo se disminuye durante los 6

primeros años de vida del proyecto debido a los pagos por gasto financieros, los

cuales van disminuyendo considerablemente año tras año. El costo del m3 para los

primeros 10 años oscilan entre $ 9.982 y $ 10.951.



55.000 m3 la cual se encuentra por encima del punto de equilibrio, de tal manera

que la operación de la empresa permite conseguir los beneficios esperados. El

punto de equilibrio disminuye en forma considerable en el 6 año debido a que para

ese año la empresa a pagado el crédito lo cual reduce el costo de producción.


totalidad de la producción se vende el VPN equivale a $ 842.616.208 positivo lo

cual significa que el rendimiento del proyecto es superior a la tasa de interés de

oportunidad, por lo tanto es atractivo para los inversionistas. Lo anterior se

confirma por el valor calculado para el VPN igual acero, o tasa interna de retorno

TIR equivalente al 35.14%.

7.12 ASPECTOS AMBIENTALES

7.12.1 Caracterización Ambiental río Cesar, sector Las Casitas. El área de

estudio comprende una zona plana conformada por bosques de galería y sabanas

de gramíneas arbolada.

Zona de bosque seco tropical bs-T; se encuentra por fuera de zonas de Reserva

Forestal, Parques Naturales y Santuarios de Flora y Fauna.

7.12.1.1 Aspectos Físicos. El uso actual de los suelos es para actividades

agropecuarias, ganadería extensiva y cultivos transitorios; a continuación se hace

una breve descripción de los aspectos del suelo y de la erosión.

GEOESFÉRICO:

Suelos. Ver Tabla 159.

Tabla 159. Suelos.UNIDAD

GENÉTICA RELIEVE

UNIDAD CLIMÁTICA



Cálido Seco Abanicos aluviales en rocas sedimentarias calcáreas

Baja evolución, drenaje bueno y fertilidad baja, limitados por sales y sodio en profundidad

Fuente: Atlas Ambiental del Cesar – Corpocesar

Erosión. Ver Tabla 160

Tabla 160. ErosiónPROCESOS

DENUDATIVOSPROCESO

DENUDATIVO ACTUAL


ZONAS AFECTADAS

Acción de aguas corrientes

SocavaciónSedimentación

Aguas corrientes de ríos que causan arrastre de

materiales de sus riberas y su fondo para

luego depositarlos

Zonas muy próximas a cauces activos

donde predominan materiales

granulares finos como arenas finas y

limosFuente: Atlas Ambiental del Cesar - Corpocesar

Hidrológico:

Para el régimen de caudales del río Cesar se toma como referencia los datos

registrados en las estaciones Puente Salguero y Puente Canoas del IDEAM, se

tiene: Ver Tabla 161.

Tabla 161. Caudales CODIGO NOMBRE ELEV.

(m.s.n.m)PERIODO

(Años)Qmax

(m3/seg)Qmed

(m3/seg)Qmin

(m3/seg)2803703 Puente Salguero 113 1959-1993 510.2 33.39 0.012803709 Puente Canoas 45 1965-1993 299 49.3 seco

Climatológico:

El régimen pluviométrico presente es de tipo bimodal con periodos de lluvias, en

los meses de Abril a Junio y Septiembre a Noviembre.

La evapotranspiración de la zona, fluctúa entre 1400 y 1600 mm/año; implica una

tendencia al déficit de agua en el suelo, lo que determina plantas de carácter

pinnado. Ver Tabla 162.

Tabla 162. Parámetros y Características Climáticas del Área las Casitas El Blandon

PARÁMETRO CARACTERÍSTICASTemperatura 24 y 34 ° CPrecipitación 1000 – 2000 mm Humedad Relativa 76 – 98 %Evapotranspiración 1400 – 1600 mm/año

Calidad del aire:

Actualmente el área de estudio se encuentra alterada por actividades relacionadas

con ocupación de rondas hidráulicas por fincas, tala de árboles en las orillas y

ganadería extensiva y minería de material de arrastre, lo cual produce niveles de

ruido y emisión de gases, principalmente CO, SOx y CO2, por la combustión en

los motores de las volquetas y maquinaria usada, al igual que el consumo de leña.

Es de anotar la pesca inadecuada con dinamita que se ha practicado en el río, lo

cual genera impactos ambientales negativos en el componente aire.

También hay emisión de material particulado, producto del tránsito de volquetas

en los caminos y por la acción de la remoción y disposición del material,

especialmente arena.

Es de resaltar que estos impactos son asimilados en corto tempo por el medio

ambiente del sector, los cuales se pueden calificar de irrelevantes.

Calidad del agua:

La calidad del agua del río en este sector, está alterada por vertimientos de aguas

residuales e industriales, principalmente por el sistema de lagunas de oxidación de

Valledupar, El Salguero.

Tabla 163. Análisis Fisicoquímico – Microbiológico PARAMETRO VALOR

pH 7.2Oxígeno Disuelto Mg/Lt 6.8Temperatura °C 27Sólidos Disueltos Mg/Lt 86DBO5 mg/Lt 1.2Coliformes Fecales UFC/100 ml 1.500

Fuente: EMDUPAR S.A. – E.S.P. Octubre/02

En comparación con el sector Las Garzas, aguas arriba, se aprecia una variación

del contenido de oxígeno disuelto en el agua, de 7.4 a 6.8 Mg/Lt, que indica un

consumo de oxígeno por efecto de la presencia de materia orgánica.

7.12.1.2 Aspectos Bióticos

Flora:

Según la clasificación de Holdrige, la región pertenece al Bosque Seco Tropical

bs-T, caracterizado por temperatura mayor a 24°C y precipitaciones entre 1000 y

2000 mm y según el mapa de Bosques de Colombia del IGAC la vegetación es del

Zonobioma Subxerofítico Tropical Zs-T. Ver Tabla 164.



ECOSOSTEMAZs-T Rastrojo medio a

bajo Basal, clima cálido ecuatorial, provincias de humedad árida

Alta fragilidad que requiere de tratamiento cuidadoso para evitar su degradación total al estado de sabana. Función altamente protectora

Fuente: Atlas Ambiental del Cesar - Corpocesar


Bosques de Galería

Bosques ubicados en las orillas de los ríos y a lo largo del cauce de los mismos;

fundamentales para la estabilidad de las orillas.

Tabla 165. Especies arbóreas NOMBRE COMUN NOMBRE CIENTIFICO FAMILIA

Ceiba bongaPayandé-ChiminangoTrupillo-CujíAlgarrobilloOrejeroOlivoDividiviMangle zaragoza

Ceiba pentandraPithecelobium dulceProsopis julifloraUribea tamarindoidesEnterolobium cyclocarpumCapparis odoratissimaLibidibia coriariaCordia dentata

BombacaceaeNyctaginaceaePoaceaePapilionaceae

CopparidaceaeCesalpinaceaeCombretaceae



Ocupa la mayor superficie del área en estudio; corresponde a fincas y demás zona

rural. Se puede considerar el resultado de una alteración antrópica del bosque

primario, el cual fue talado para dedicar las tierras a la ganadería extensiva y

agricultura.


SamánHoboCaracolíRobleCeiba bongaGuásimoHiguerónCeiba blancaTrébolCarretoCamajónMajagua

Pithecellobium samanSpondias mombinAnacardium excelsumTabebuia roseaCeiba pentandraGuazuma ulmifoliaFicus s.p.Hura crepitansPlatymiscium PinnatumAspidosperma dugandiiSterculea apetalaPseudobombax septenatum

CaeasalpinaceaeAnacardiaceaeAnacardiaceaeBignoniaceaeBombacaceaeSterculiaceaeMoraceaeEuforbiaceaeFabaceae

SterculiaceaeBombacaceae


Fauna:


anfibios, reptiles, aves y mamíferos, los cuales se muestran en tablas 167, 168,

169, 170 y 171).




Bufo marinusLeptodactylus insularumHyla microcephala


Tabla 168. Especie de ReptilesORDEN FAMILIA ESPECIE NOMBRES


Telidae

Iguana iguana Anolis s.p.pTupinambis nigropunctatus

IguanaCamaleónLobo


ColubridaeVipiridae



Tabla 169. Especies de Aves

ORDEN FAMILIA ESPECIE NOMBRES LOCALES

Apodiforme Trochilidae Lepidopyga goudoti ColibríCiconiforme Ardeidae Ardea alba

Bubulcus ibisGarza blancaGarcita del ganado


Paloma moradaTorcazaTierrelita

Cuculiforme Cuculidae Crotophaga aniCrotophaga major

CocineraCocinera


Accipitridae

Falconidae

Catharates auraCoragyps atratusButeogallus urubitingaRothramus sociabilisBusarellus nigrocollisMilvago chimachimaPolyborus plancusHeterospizias Meriodionalis

GualaGolero o gallinazoCangrejero grandeAguila caracoleraGavilan cienagueroGarrapiñoCaricariBebe Humo


Ortalis gárrulaColinus cristatus

GuacharacaPerdiz

Passeriforme FormicariidaeFurnaridaeTyrannidae

TroglodytidaeIcteridaeFrigilidae

ThraupidaeMimidae

Sakesphorus canadensisFurnarius leucopusMuscivora tyrannusPitangus sulphuratusTyrannus dominicensisTyrannus melancholicusTroglodytes aedonIcterus nigrogularisSaltator coerulescensSicalis Thraupis episcopusMimus gilvus

CarcajadaAlbañil HorneroTijeretaBichofueSiririgrisPitirriCucaracheritoTochePapayeroCanarioAzulejoParguarata


LoroCotorra cara sucia



LechuzaBuho Real u Orejón




Telidae

Iguana iguana Anolis s.p.pTupinambis nigropunctatus

IguanaCamaleónLobo


ColubridaeVipiridae




Tabla 171. Especies de MamíferosORDEN FAMILIA ESPECIE NOMBRES

LOCALESCarnívora Canidae

Felidae




Noctilionidae

Phyllostomidae




Rodentia Muridae



RatónRata

ConejoArdilla


Análisis del estado actual de la fauna.


siguiente forma:

Tabla 172. Estado actual dela Fauna en el Área Las PalmitasGRUPO


ORDENESNUMERO DE

FAMILIASNUMERO DE


7.12.2 Identificación y Evaluación de Impactos. Para la evaluación ambiental

de las actividades de explotación de material de construcción en el río Cesar,

sector las Casitas, se consideró la situación actual, sin proyecto, y la que se

presentará con las características importantes que aporte el estudio en mención

del proyecto.

ANÁLISIS DE IMPACTOS

Para las condiciones actuales y futuras con proyecto se trabajó directamente con

las matrices de Leopold.

Se utilizó para ambos casos la matriz de cualificación de impactos del tipo causa –

efecto, la cual consiste en un cuadro de doble entrada en cuyas columnas se fijan

las acciones impactantes sobre el medio y en las filas los factores del medio

susceptibles de recibirlas, utilizando los colores del semáforo de la siguiente

forma:

Verde: Son las acciones que pueden ser ejecutadas sin que se produzca

ningún tipo de impacto, o que los producidos sean irrelevantes.

Amarillo: Son las acciones que al ser ejecutadas generan impactos sobre el

medio, pero este puede absorberlas en un tiempo determinado y generalmente

corto.



a) Análisis de las condiciones actuales:

Las acciones modificadoras del medio ambiente con mayor impacto son:

extracción mecánica del cauce y la extracción mecánica en llanuras de

inundación, afectando gravemente el paisaje; mientras la presencia de agentes

erosivos es la menos impactante (Ver Tablas 173 y 174).

Los elementos más afectados por las acciones son: el paisaje y el agua

superficial en cuanto a calidad.


Se consideraron cinco (5) actividades que el proyecto Adecuación de los

materiales de construcción de pequeña minería, generará en su realización:

1. selección área minera

2. planeamiento minero

3. plan de manejo ambiental

4. legalización minera

5. formación empresarial a explotadores

7.12.3 Plan de manejo ambiental para la explotación material de construcción.

7.12.3.1 Objetivo y alcance.

El Plan de Manejo Ambiental – PMA elaborado para la explotación de material de

construcción mecánica en el río Cesar busca describir en forma específica los

Programas y actividades de todo el proceso, tendientes a prevenir, mitigar,

corregir o compensar los posibles impactos que se puedan presentar sobre los

componentes ambientales localizados en el área de influencia del proyecto.

7.12.3.2 Estructura del PMA.

El presente PMA se desarrolla concretamente y particularmente para la

explotación mecánica que tendría acción en llanuras de inundación del río Cesar.



Manejo de aguas de escorrentías

Manejo de residuos sólidos


Compensación

Recuperación de suelos

Restitución morfológica

La estrategia particular, para el desarrollo y formulación de los Programas de

Manejo Ambiental, tendrá el siguiente orden:

Objetivo


Tipo de medida

Análisis de impacto



7.12.4 Programa de Educación ambiental

a) Objetivo

Capacitar a los explotadores de material de construcción mecánica, sobre la

importancia ambiental y de desarrollo económico que representa el río Cesar para

la región.


La aplicación se hará en el sitio de explotación, donde se pueden hacer ejemplos

reales.

c) Tipo de Medida.

El tipo de medida tiene el carácter de prevención e informativa, porque se

pretende generar una Cultura Ambiental.



Realizar Charlas y/o Talleres Ambientales.



Ambientales, una vez terminada cada una.

g) Costos.




Preoperativa Operativa PostoperativaDescapote cobertura vegetal + + +Retiro de suelo orgánico + + +Delimitación y adecuación de áreas + + +Extracción mecánica de material + + +Entrada y salida de volquetas + + +

7.12.5 Programa de Manejo de Aguas de Escorrentías.

a) Objetivo

Conducir las aguas de escorrentía hacia suelos adyacentes para que se infiltren

para que no interfiera con la operación minera.


La aplicación se hará alrededor de las áreas establecidas para tajos de

explotación y acopio de material.

c) Tipo de Medida

El tipo de medida tiene el carácter de prevención y de control.



Preoperativa Operativa PostoperativaDelimitación y adecuación de áreas + + +Extracción mecánica de material +Clasificación del material +


Delimitación del tajo de explotación minera.

Construcción de un canal en forma de cajón en tierra con las siguientes

dimensiones:

Ancho = 0.6 m Pendiente = 1 %

Altura = 0.5 m Velocidad = 1 m/s

Construcción de una laguna de sedimentación para la remoción de Sólidos

Totales, antes de infiltrarse las aguas ó llegar al río Cesar; las dimensiones

serán:

Ancho = 3 m, Longitud = 5 m y Altura = 1 m


Se realizará un análisis de aguas efluentes de la laguna de sedimentación si

llegasen al cauce del río Cesar, en forma semestral, para la medición de Sólidos

Totales y Sólidos Suspendidos, acorde con el Decreto 1594/84.

g) Costos

El costo del programa es de $200.000 empleando la maquinaria que extraería el

material de construcción.

7.12.6 Programa de manejo de residuos sólidos.

a) Objetivo.

Disponer en un Relleno Sanitario los Residuos Sólidos biodegradables y separar

los reciclables, para su evacuación del área del proyecto.


La aplicación se hará en área anexa al sitio de labores.

c) Tipo de medida.

El tipo de medida tiene el carácter de control y de protección, porque se pretende

una disposición y evacuación sanitaria del área del proyecto.

d) Análisis de impacto. Ver Tabla 177


Preoperativa Operativa PostoperativaDescapote cobertura vegetal - -Retiro de suelo orgánico - -Delimitación y adecuación de áreas - -

Extracción mecánica de material - - -Clasificación de material - - -Entrada y salida de volquetas - - -



dispondrán los Residuos Sólidos Reciclables.

Evacuación de los Residuos Sólidos Reciclables hacia Valledupar, para

entregarse a cooperativas dedicadas a esta actividad.

El material biodegradable se dispondrá en el Relleno Sanitario, una vez

dispuesta, se tapará con una capa de 0.10 m de arena; el sitio debe ser

identificado con un aviso.


Verificar el volumen de material biodegradable y reciclable producido

semanalmente.

g) Costos.


7.12.7 Programa de control de emisiones.

a) Objetivo.


actividades de la explotación de material de construcción manual en el río Cesar.


La aplicación se hará en la malla vial del municipio de Valledupar, donde se realiza

la comercialización del material de construcción.

c) Tipo de medida.

El tipo de medida tiene el carácter de control y de prevención.


Tabla 178. Análisis de impactoACTIVIDAD ETAPA

Preoperativa Operativa PostoperativaDescapote cobertura vegetal - -Retiro de suelo orgánico - -Delimitación y adecuación de áreas -Extracción mecánica de material -Clasificación de material -Entrada y salida de volquetas -


Los vehículos usados en el transporte del material de material de

construcción, deben tener en cuenta las normas de transito establecidas,

sobretodo las de velocidad 40 Kms/hr, volumen máximo de 5 m3 y cubrir

totalmente el material.

Siembra de cerca viva, sea limoncillo y/o matarratón alrededor del tajo

abandonado.


Se concertará apoyo con Transito Municipal para que coordine ésta

actividad en la malla vial de Valledupar.

g) Costos.

El costo es de $150.00 correspondiente a una carpa plástica y amarre por

volqueta usada en el proyecto y la adquisición de las plántulas especificadas y

siembra.

7.12.8 Programa de compensación.

a) Objetivo

Realizar una siembra de árboles de caucho común, el cual ha demostrado buenos

resultados en la región.

c) Lugar de aplicación.

La aplicación se hará en las orillas del río Guatapurí en la franja de protección de

150 metros, establecida por el Plan de Ordenamiento Territorial – POT de

Valledupar, sobretodo en áreas donde no haya estrato arbóreo, para que hagan

parte del Bosque de Galería del río Guatapurí.

c) Tipo de medida.

El tipo de medida tiene el carácter de compensación, porque se quiere retribuir en

algo los efectos negativos producto de las actividades de la explotación.


Tabla 179. Análisis de Impacto Programa de CompensaciónACTIVIDAD ETAPA


e) Acciones a desarrollar

Identificar los sitios de las orillas del río Cesar sin estrato arbóreo

susceptibles de reforestar.

Sembrar treinta (30) árboles de caucho común, de un (1) metro de altura.


Se realizará la medición del crecimiento de los árboles cada quince (15)

días.


plantación.

g) Costos


gradual.

7.12.9 Programa de recuperación de suelos.

a) Objetivos.

Recuperar los suelos intervenidos por la operación minera, intentando establecer

condiciones propicias para el crecimiento de la vegetación natural.


La aplicación se hará en las áreas intervenidas por las actividades de descapote y

remoción de suelos.

c) Tipo de Aplicación

El tipo de medida tiene el carácter de control y de compensación.


Tabla 180. Análisis de impacto en la recuperación de suelos

ACTIVIDAD ETAPA Preoperativa Operativa PostoperativaSiembra de gramíneas en pilas de suelo + +


Delimitación del área a usarse como formación de pila de suelo.

Siembra de gramínea sobre la pila de suelo orgánico, de tal forma que evite

la acción eólica.


Mantenimiento de la siembra de gramínea y de los árboles de caucho

común.

g) Costos.

El costo del programa es de $50.000 correspondiente a la compra de semillas y

siembra de las gramíneas y mantenimiento.

7.12.10 Programa de restitución morfológica.

a) Objetivo

Armonizar las áreas intervenidas con el entorno paisajístico del río Cesar.


La aplicación se hará en áreas intervenidas por la explotación minera,

exceptuándose las vías o caminos existentes.

c) Tipo de medida

El tipo de medida tiene el carácter compensatorio, por que se quiere retribuir el

Impacto Ambiental negativo ocasionado.



Tabla 181. Análisis de Impactos en la restitución morfológicaACTIVIDAD ETAPA

Preoperativa Operativa PostoperativaFormación de bermas en los taludes + +

f) Acciones a desarrollar.

Formación de taludes estables 45° y con bermas, procurando realizar en

forma escalonada hacia el fondo.

Uso del suelo orgánico para la siembra de pasto y/o rastrojo en toda la

berma del talud.

Uso potencial del tajo abandonado para reservorio de agua, para un posible

aprovechamiento de sistema de riego.

g) Monitoreo y seguimiento.

Verificar la estabilidad de los taludes, el perfilamiento adecuado, la formación de

bermas y la siembra de la vegetación.

h) Costos.

El programa tiene un costo de $1.000.000 que representa el trabajo de la

maquinaria a usarse en esta actividad.

CONCLUSIONES

Los registros históricos muestran una marcada disminución del aporte de

sedimentos en los últimos años en las cuencas de los Ríos Cesar y Guatapuri

incrementada en los periodos afectados por el fenómeno del “Niño”.

El volumen de materiales de arrastre extraído de los cauces de estos Ríos,

esta afectado de manera significativa sus regímenes hídricos y sedimentologicos y

a su vez generando impactos ambientales negativos de gran consideración.

Los volúmenes anuales de extracción actual de este material en este sector

del Río Cesar exceden, por lo menos, dos veces la cantidad aportada en forma

natural por el en este periodo de tiempo.

Existen reservas en este sector del Río Cesar, en cantidades y calidades

adecuadas y suficientes, localizadas en las llanuras de inundación, susceptibles

de adelantar en ellos una explotación técnica y ambientalmente sostenible.

La explotación manual que se adelanta en ese tramo del Rió Guatapuri,

genera unos volumen anuales que triplican los aportes que este cauce puede

generar anualmente en forma natural.

En el sector del Río Guatapuri labora una comunidad minera, quienes

adelantan una extracción manual en forma directa.

En el sector del Río Cesar la explotación se realiza casi totalmente

mecanizada, por particulares, empresarios ocasionales, quienes contratan a

destajo el personal necesario para tal efecto. No existe una comunidad minera

que desarrolle tales labores en su cauce.

El Municipio de Valledupar ha dejado de percibir por conceptos de regalías

por lo menos, la suma de $ 150.000.000 de pesos en los últimos cinco años.

Es necesario considerar que el Articulo 161 de la Ley 685 del 2001, le

otorga facultades a los municipios sobre control de la procedencia ilícita de

materiales de arrastre incluyendo el decomiso de los mismos. Actividad que hasta

el momento no se ha adelantado.

RECOMENDACIONES

Solicitar a la autoridad minera que enfáticamente establezca la prohibición

de extracción de materiales de arrastre dentro del cauce en el Río Cesar.

La autoridad minera debe encargarse y orientar las explotaciones sobre la

llanura de inundación, donde existen recursos adecuados y suficientes para

adelantar una minería planificada y ambientalmente sostenible.

Recomendar a la autoridad minera a exigir que el desarrollo de estas

explotaciones deben ser regidas por un planeamiento minero.

Solicitar a la autoridad minera impedir que la explotación manual de gravas

y gravillas no exceda la cifra de 3500 Ton/año.

Implementar programas de reforestación con especies nativas en las

márgenes y riveras de los Ríos Cesar y Guatapuri.

El Municipio de Valledupar debe implementar programas de control sobre la

procedencia basados en la facultad que le otorga el Articulo 161 de la Ley 685 del

2001.

El municipio debe implementar el desarrollo de la Cooperativa recién

fundada COOPEXMA, con el objetivo de lograr con ella el control minero y

ambiental de este sector del Río Guatapuri.

El municipio de Valledupar debe continuar en el proceso de seguimiento y

acompañamiento de la Cooperativa COOPEXMA en su funcionamiento y

operación de las labores de extracción y actividades asociadas.

BIBLIOGRAFÍA

AGENCES, 1966 Plan de Ordenamiento y Desarrollo Minero del Cesar.

ECOCARBÓN – CORPOCESAR, 1996 Atlas Ambiental del Dpto. del Cesar.

CÉSPEDES SÁENZ ALBERTO, 1999 principios de Mercadeo.

PROEXPORT COLOMBIA, WWW. Proexpor.Gov .Co

CLAVIJO LUIS, 1970 Levantamiento Geofísico para las represas de los ríos

Guatapuri y Badillo, Incora.

CONCEPT LTDA., 1966 Impacto Ambiental de la Explotación de material de

arrastre de los ríos Cesar y Guatapuri.

CORPOCESAR – INGEOMINAS, 1995 Estudio Geotécnico e Hidráulico del río

Cesar y sus áreas cenagosas, Santafé de Bogota septiembre de 1995

CORPOCESAR – INGEOMINAS, 1995 Convenio Ínteradministrativo. Evaluación

de aguas subterráneas en el Departamento del Cesar.

CORPOCESAR INGEOMINAS, 1994 Estudio de zonas criticas en el

Departamento del Cesar Municipio de Valledupar río Guatapurí, tramo Puente

Hurtado río Cesar.

GEOLOGÍA NORANDINA, 1980 Elementos tectónicos del Valle del río Cesar.

GOVEA CARLOS, DUEÑAS ERNESTO, 1975 Informe Geológico preliminar de la

cuenca del río Cesar - ECOPETROL.

ICER, 2002. Informe de coyuntura económica regional del Cesar.

IDEAM 1995, Estadísticas Hidrológicas de Colombia 1990-1993.

MINISTERIO DEL MEDIO AMBIENTE, 1997 Estudio de Impacto Ambiental para

Explotación de Minerales Industriales (términos de referencia ) dirección técnica

de desarrollo sostenible.

PADILLA ALEJANDRO, 1984 Cuenca Sedimentaria en Colombia U.I.S

TSCHANZ Y RICHARS F MARVIN, 1974 evolución Geológica de la Sierra Nevada

de Santa Marta, Ingeominas.

Documents

informe final Fase II RIO CESAR y Guatapurí