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Carrera 12 No 10-42 Palacio Municipal www.alcaldiadeocana.org
INFORME GENERAL DEL MUNICIPIO DE OCAA
1. CARACTERIZACION GEOGRAFICA DEL MUNICIPIO DE OCAA
1.1 DESCRIPCION DE LA ZONA:
OCAA
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El casco urbano del Municipio de Ocaa se encuentra dividido en seis (6) comunas, ocupando un rea total actualizada de 8.24 km2.
COMUNA NOMBRE rea (Km2)1 Central Jose Eusebio Caro 1,07
2 Nor Oriental Cristo Rey 1,51
3 Sur Oriental Olaya Herrera 2,63
4 Sur Occidental Adolfo Milans 1,07
5 Francisco Fernndez de Contreras 1,14
6 Ciudadela Norte 0,80
8,24TOTAL CIUDAD DE OCAA
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Ocaa se encuentra sobre la cordillera oriental en un territorio en el cual la regin toma su nombre debido a su extensa rea de influencia. Es la segunda ciudad del Departamento de Norte de Santander con 90.037 habitantes (Censo 2005) y est situada a 8 14' 15'' Latitud Norte y 73 2' 26'' Longitud Oeste. Su altura sobre el nivel del mar es de 1.202 m; la superficie del municipio es 463Km, los cuales representan el 2,2% del departamento.
La regin en donde se encuentra Ocaa, se denomina "Provincia de Ocaa la cual tiene un rea de 8.602 km. Posee una altura mxima de 2.065 metros sobre el nivel del mar y una mnima de 761 metros sobre el nivel del mar. La temperatura promedio de Ocaa es de 22 C.
1.2 OCAA COMO PROVINCIA: La influencia del municipio de Ocaa como
mximo centro del comercio, educacin, cultura, tecnologa y desarrollo en la regin ha conllevado a que se halla catalogado bajo el calificativo denominado "Provincia de Ocaa" compuesta por los municipios de :
La Playa de Beln Abrego Convencin San Calixto Teorama El Carmen Hacar El Tarra La Esperanza Cachira
Adicionando a los anteriores municipios del sur del Cesar como:
Gonzales
Rio de Oro
Aguachica
Pailitas
Pelaya
San Martn
La Gloria
San Alberto entre otros.
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LA PROVINCIA DE OCAA (SUBREGION DEL CATATUMBO), SUR DEL
CESAR Y BOLIVAR
El rea geogrfica que conforma la subregin como es el territorio de la
Provincia de Ocaa, parte del Sur del Cesar y Bolvar poseen caractersticas
biofsicas similares, lo que desde de la poca de conquista y colonia gener un
mismo desenvolmiento comercial, cultural y social. A lado y lado de la cordillera
oriental emergieron sobre las cuencas del Ro Magdalena(medio) y Catatumbo
(bajo y medio) dos regiones que en la actualidad comparten la misma historia,
la misma economa, la misma visin cultural y dems aspectos sociales que
hacen del Sur del Cesar, Sur de Bolivar y Provincia de Ocaa que se
comporten como una misma regin.
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La presencia insitucional y gremial en la ciudad ha generado en los ltimos
aos mayor inters de los municipios de la provincia gracias a la poltica
gubernamental de seguridad y presencia social del Estado. En ocaa como
ciudad tiene asiento la seccional de la Universidad Francisco de Paula
Santander con 3.500 estudiantes en ciclos tecnolgicos y profesionales,
adems de contar con programas de postgrados en convenio con otras
universidades del pas. El SENA cuenta con una regional donde imparte
instruccin a los jvenes de la regin en diversos programas, con una planta de
docentes proveniente en su mayora de la ciudad de Ccuta. As mismo existen
varias universidades que ofrecen programas a distancia como la UNAD, y en al
ao 2010 entra en funcionamiento la Universidad del Caribe con su facultad de
derecho que iniciar actividades en los prximos meses.
La Regional del Instituto Nacional de Vas, La Escuela Superior de
Administracin Pblica, Procuradura Provincial de Ocaa, Defensora del
Pueblo, diez juzgados de las areas de Familia, Civil, Penal y Laboral. 5
Unidades de Fiscala Seccional y Local. Cuerpo Tcnico de Investigacin
Judicial. Dos Notaras Pblicas. Una Oficina de Resgistro de Instrumentos
Pblicos. El Comando de Distrito de Polica de 10 Municipios. La Asociacin de
Municipios de Ocaa, Sur del Cesar y de Bolvar. Una Regional de la
Corporacin Autnoma de la Frontera Nororiental
(Corponor). El Batalln de Infantera No. 15 Santander. La Brgada Movil No
15. El Hospital Emiro Quintero Caizares de tercer nivel.. La sede de la
Diocesis de Ocaa, Sur del cesar y de Bolvar. Sede del I.C.B.F, sucursales de
entidades bancarias y financieras como el banco de Bogot, Bancolombia,
Davivienda, Caja Social de Ahorros, Banagrario (Direccin Regional),
Bancama, Crediservir (nacida en Ocaa y de ndole regional). Cooperativas de
ndole regional tales como
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Caficultores del Catatumbo Ltda., Comit Departamental de Cafeteros. Cmara
de Comercio y desde el ao 2009 la instalacin de la regional de la defensora
del pueblo convierten a Ocaa en centro de acopio a nivel institucional,
comercial, histrico, educativo, gubernamental y principalmente como eje
fundamental para el desarrollo de los municipios mencionados anteriormente.
Localizacin Geopoltica de Ocaa frente al Departamento de Norte de Santander
Fuente: Estudio DNP La menor distancia es de 178 km a Abrego, la mayor de 316 km a Cchira. El promedio de distancia entre la capital y los municipios sealados como pertenecientes a la regin de Ocaa es de 253 km. Las vas de comunicacin
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entre estos municipios y Ccuta atraviesan la topografa quebrada y son en su mayor parte de bajas especificaciones. De otro lado los municipios del sur de Bolvar, quedan en el extremo opuesto a Cartagena, capital del departamento. Se sealan los municipios que forman parte de la rbita de influencia de Ocaa y su relacin con su capital Cartagena. Esta configuracin poltico administrativa corresponde a una realidad geogrfica e histrica de cuando el Ro Magdalena constitua la ruta de entrada al interior del pas.
Localizacin Geopoltica de Ocaa frente al Departamento de Bolvar
Fuente: Estudio DNP La menor distancia entre los municipios sealados es de 424 km a Rioviejo, la mayor es de 593 km a San Pablo. El promedio de distancia entre los municipios sealados y su capital es de 509 km. La lgica de localizacin de estas cabeceras municipales se debi a su colindancia o cercana con el Ro Magdalena, cuando por su navegabilidad cumpla una funcin de comunicacin
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con el interior del pas y su conexin con su capital era por va fluvial. Hoy en da la troncal del Magdalena suple la va del Ro Magdalena y sta se consolidar como eje de movilidad con la construccin del proyecto vial de la Ruta del Sol. Frente a los municipios vecinos del Departamento del Cesar, estos se localizan al sur, en el extremo opuesto a Valledupar, capital del departamento. se sealan los municipios y su relacin con su capital. Esta configuracin poltico administrativa corresponde igualmente a una realidad geogrfica e histrica de cuando el Ro Magdalena constitua la ruta de entrada al interior del pas.
Localizacin Geopoltica de Ocaa frente al Departamento del Csar
Fuente: Estudio DNP La menor distancia es de 180 km a Curuman, la mayor de 395 km a San Martn. El promedio de distancia es de 296 km. La lgica de localizacin de estas cabeceras municipales se debi al igual que las poblaciones de Bolvar a su cercana con el Ro Magdalena.
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Poblacin Total 90.037
Urbana 78.750
Rural 11.767
Hombres 44.353
Mujeres 46.164
Hogares 22.490
Viviendas 23.283
Unidades Econmicas 4.353
Unidades Agropecuarias 2.508
Como puede apreciarse en la Error! No se encuentra el origen de la referencia. la Regin Natural de Ocaa, tiene una relacin geogrfica ms directa los municipios del sur del Bolvar y del sur del Cesar, as como los del occidente del Departamento de Norte de Santander que los municipios sealados con sus respectivas capitales departamentales.
2. PERFIL POBLACIONAL
2.1 PERFIL POBLACIONAL DE LA CIUDAD: De acuerdo a los resultados del Censo General 2005 realizado por el DANE, el municipio cuenta con 90.037 habitantes, de los cuales el 87% vive en el rea urbana y el 13% en el rea rural. Del total de la poblacin de Ocaa el 51% son mujeres y el 49% son hombres.
Sin embargo, en la actualidad la Secretara de Planeacin Municipal se encuentra en el inicio de la revisin de la estadstica poblacional dado que de acuerdo a los
programas manejados a travs de la administracin municipal, el ingreso de nuevas instituciones de educacin superior, el aumento del comercio proveniente de ciudades como Medelln, cali entre otros y discrepancias considerables en indicadores del censo del ao 2005 con respecto al ao 1993 , generan la necesidad de realizar este estudio para la solicitud de la correccin de dicha cifra demogrfica.
Fuente: DANE 2005
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2.1 PERFIL POBLACIONAL DE LA PROVINCIA:
CIUDAD DEPARTAMENTO POBLACION
CENSO 2005
DISTANCIA HORAS
OCAA N DE S 90517 0
ABREGO N DE S 34492 30 min
LA PLAYA N DE S 8395 45 min
CONVENCION N DE S 16605 50 min.
HACARI N DE S 10121 2 Horas
SAN CALIXTO N DE S 12581 2 Horas
TEORAMA N DE S 17523 1 hora y 15
min.
AGUACHICA CESAR 82335 1 hora.
RIO DE ORO CESAR 14406 10 min.
SAN MARTIN CESAR 17312 1 hora y 30
min.
SAN ALBERTO CESAR 20018
2 horas y 15 min.
PELAYA CESAR 16242 2 horas
GONZALES CESAR 9552 1/2 hora
GAMARRA CESAR 14472 1
EL TARRA N DE S 10772 2 horas
LA ESPERANZA N DE S 10953 2 horas
CACHIRA N DE S 10619 4 horas
PAILITAS CESAR 15902 3 horas y media
LA GLORIA CESAR 14586 2 horas y 15 min.
EL CARMEN N DE S 15614 1 hora y media
TOTAL
443.017
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3. SONDEO DEL ENTORNO COMERCIAL DEL MUNICIPIO DE OCAA Con el fin de ofrecer informacin actualizada y verz, se decidi realizar un sondeo en el sector comercial del municipio, tomando como muestra los establecimientos ms representativos de la ciudad en el rea de supermercados, electrodomsticos y vestuario, dicho estudio fue estructurado, aplicado y realizado por las oficinas de generacin de empleo y desarrollo empresarial y social adscrita a la Secretara de Planeacin. Los datos a continuacin presentados estn actualizados con corte a 7 de abril de 2010. Fueron evaluados 19 establecimientos, de los cuales 5 fueron supermercados o autoservicios, 4 corresponden a electrodomsticos y 10 a almacenes de vestuario que es el sector comercial que tiene ms afluencia en la ciudad. A estos establecimientos se les aplic un instrumento (VER ANEXO 1) que const de 11 preguntas, distribuidas en tres secciones. La primera seccin busc identificar las caractersticas socioeconmicas, comportamiento del mercado en los diferentes das de la semana y el rea de influencia comercial que tiene el municipio sobre las poblaciones circunvecinas. La segunda fase busc identificar el origen y proporcin de productos ofrecidos por los establecimientos evaluados y por ltimo la tercera identificar la forma en que se proveen los establecimientos y en qu medida los productos ofrecidos cuentan con reconocimiento en el mercado. A continuacin se muestran las grficas y los resultados obtenidos en la aplicacin del instrumento en el mercado objetivo:(VER ANEXO 2)
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3.1 ANLISIS GRFICO DE INFORMACIN RECOLECTADA
Grfica N 1 Cul es el promedio de clientes que visitan el establecimiento de lunes a viernes?Fuente. Secretara de Planeacin Municipal
Grfica N 2 Cul es el promdio de clientes que visitan el establecimiento los fines de semana?Fuente. Secretara de Planeacin Municipal
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Grfica N 5 Principalmente sus clientes provienen de cules poblaciones? Fuente Secretara de Planeacin.
Grfica N 6A Opcin Otro Cul? Fuente Secretara de Planeacin.
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Grfica N 7 Los productos que ofrece su establecimiento provienen de elaboracin?Fuente Secretara Planeacin.
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Grfica N 8 Del total de productos ofrecidos en su establecimiento, qu porcentaje corresponde a productos de origen? Fuente. Sec. De Planeacin
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Grfica N 10 Las marcas que ofrece en su establecimiento cuentan con reconocimiento en el mercado? Fuente Secretara de Planeacin.
Grfica N 9 De qu forma adquiere los productos que ofrece en su establecimiento? Fuente Secretara de Planeacin.
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Grfica N12 Porcentaje del total de la muestra de tipos de establecimientos encuestado. Fuente. Sec. Planeacin
Grfica N 11 En qu porcentaje las marcas ofrecidas en su establecimiento cuentan con reconocimiento dentro de los clientes? Fuente Secretara de Planeacin.
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Con el fin de obtener un mejor entendimiento del comportamiento y distribucin de algunos productos de la canasta familiar dentro de los establecimientos de autoservicio ms representativos del municipio, se realiz una investigacin en la cual se analizan los productos antes mencionados, bajo criterios de menor precio y marcas existentes en las estanteras. A continuacin se presenta una tabla en la cual se consigna la informacin descrita anteriormente .
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ESTABLECIMIENTO PRODUCTO PRECIO MARCA 1 MARCA 2 MARCA 3 MARCA 4 MARCA 5
MERCAFAM
LECHE 10000 EL RODEO COOLECHERA PROLECHE KLIM VILLA LECHE
CAF 3200 SELLO ROJO LUKAFE CAF DON
VALLE FRUTO ROJO
DIAMANTE
PROMASA 1600 PAN.PAN CANDOR DOA AREPA SPER AREPA
QUAKER
ARROZ 5400 FLOR HUILA GRAN
SEORA ROA DOA PEPA ORIENTAL
AZCAR 2250 RIO PAILA INCAUCA MANUELITA
ACEITE 3400 SANTA LUCA
Z FRY MAZEITE OLIOSOYA GIRASOLI
ATN 2250 ISABEL BUEN GUSTO ALAMAR VAN CAMPS VIKINGOS
MANTEQUILLA 2300 LA FINA RAMA CAMPI CANOLA
LIFE MAVESA
JABN 950 TOP SUPREMO FAB TRAS DERSA
MAYONESA 1400 MAVESA LA
RENDIDORA FRUCO KRAFT SAN JORGE
AUTOSERVICIO CENTRAL
ACEITE 3800 MALLORCA OLIOSOYA RIQUSIMO OLEOCALI PREMIER
ARROZ 5400 GRAN
SEORA FLOR HUILA ROA
DOA AREPA
ORIENTAL
PROMASA 1600 DOA AREPA
PAN.PAN SPER AREPA
AREPA AREPA
PROMASA R
CAF 2750 SELLO ROJO LUKAFE CAF CRISOL GRAN
SEORA GRANO ROJO
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JABN 800 REY NICO PURO TOP AZUL K
ATN 2750 ATUNEC VIKINGOS ALAMAR VAN CAMPS ISABEL
PASTAS 950 DORIA LA MUECA LA FAMA EXTRA
SEORA LA ITALIANA
SAL 800 REFISAL GRAN
SEORA
AUTOSERVICIO PUNTO ROJO
LECHE 10500 KLIM CAMPESINA LEN CAMPIA SUELTY
ATN 2800 ISABEL ALAMAR VAN CAMPS BUEN
GUSTO ATUNEC
ACEITE 4000 OLEOCALI GIRASOL RIQUSIMO MALLORCA ORIENTAL
PAPEL HIGINICO
4650X 4 SPER SUPLEX
SUAVE GOLD SCOTT NUBE FAMILIA
PASTAS 950 GAVASSA FAMA EXTRA
SEORA DORIA LA MUECA
CAF 3000 LA BASTILLA SELLO ROJO COLCAF GRAN
SEORA LUKAFE
MAYONESA 1400 LA
RENDIDORA KRAFT FRUCO MAVESSA SAN JORGE
ALMACENES TIMAN
PROMASA 1900 PAN.PAN LA NIEVE ROBINSON AREPA AREPA
AREPASAN
ATN 3000 ATUNEC VAN CAMPS ALAMAR BUEN
GUSTO ISABEL
JABN 1090 REY PURO TOP FAMA NICO
ARROZ 1150 GRAN
SEORA FLOR HUILA LAURA DIANA DOA AREPA
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LECHE 6370 ALPINA COLANTA KLIM CAMPESINA PROLECHE
ACEITE 4290 ALEGRA RIQUSIMO GIRASOL PREMIER Z
CAF 6490 GRAN
SEORA COLOSAL DIAMANTE
SELLO ROJO
COLCAF
MAYONESA 1600 KRAFT MAVESSA FRUCO LA
RENDIDORA CAMPI
PASTAS 300 DORIA LA FAMA GAVASSA EXTRA
SEORA LASAGNE
SAL 450 MI SAL GRAN
SEORA REFISAL
BUEN GUSTO
AL GUSTO
SALSA DE TOMATE
2190 FRUCO HEINZ SAN JORGE CALIFORNIA LA
CONSTANCIA
CHOCOLATE 2990 COLOSAL CORONA DIAMANTE NACIONAL BOGOTANA
GALLETAS 2950 SALTINAS DUCALES NESFIT NESTL COLOMBINA
DETERGENTE 3150 GOL ARIEL FAB ACE TOP
PAPEL HIGINICO
4500 ELITE SCOTT FAMILIA SPER SUPLEX
Tabla 1. Comportamiento de algunos productos en los establecimientos visitados. Fuente Secretara de Planeacin.
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4. ORDEN PUBLICO
Desde finales del ao 2001 e inicios del 2002, la situacin imperante en la
subregin sufri fuertes variaciones debido a la agudizacin del conflicto armado
en la regin del Catatumbo por diversas razones como: la presencia de actores
armados con su consecuente estrategia de dominio y control territorial y de
corredores y la proliferacin de cultivos ilcitos.
Luego de esta situacin caracterizada por la fuerte presencia paramilitar en zonas
rurales y en especial en el casco urbano de la ciudad con las nefastas
consecuencias ya conocidas sobreviene una relativa tranquilidad con los procesos
de desmovilizacin de las autodefensas y fundamentalmente la desmovilizacin
del conocido bloque Catatumbo.
Esta relativa tranquilidad posibilita que, por primera vez en Ocaa despues de
varias decadas de violencia y de tres genraciones de padecerla, se comience a
vislumbrar tranquilidad en materia de seguridad ciudadana y convivencia pacifica,
generar en Ocaa un cultura de la no violencia, de tal manera que el primer
planteamiento dentro de nuestro plan de desarrollo 2008 2011 fue permearlo en
derechos humanos y DIH, es decir cada uno de los componentes del plan y cada
una de las politicas publicas que all se desprende tienen como fundamento
primordial un enfoque en derechos humanos, asi mismo y paralelo a esto se
establece una estrategia dentro del plan de desarrollo denominada municipios
seguros dentro del programa seguro seguro que desarrolla diferentes lineas
entre ellas fortalecer la capacidad de la fuerza publica, fortalecimientos de los
consejos de seguridad, implementacin de cmaras de seguridad entre otras.
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Como consecuencia de lo anterior y en concordancia con la existencia de una
poltica pblica de Derechos Humanos y DIH en el Municipio de Ocaa
contemplada dentro del Plan de Desarrollo Municipal A Ocaa, decile Si y en el
entendido de fortalecer las capacidades territoriales en los procesos de
apropiacin, planeacin y construccin de iniciativas tendientes a mejorar la
situacin de Derechos Humanos es que se crea a travs del Decreto municipal
036 el Comit Municipal de Paz y Derechos Humanos como una instancia de
concertacin para la promocin, proteccin y defensa de los derechos humanos y
de impulso a la aplicacin del DIH.
Este Comit comienza a reunirse y a generar resultados positivos con la presencia
de distintas organizaciones defensoras de los derechos humanos y con toda la
institucionalidad asentada en el municipio, tan es as que en el mes de diciembre
de 2009 se establece la formulacin de un Plan de accin enmarcado dentro de la
elaboracin e implementacin de polticas pblicas en derechos humanos en el
municipio, concebido integralmente y que se constituye en una herramienta
importante para avanzar en el cumplimiento de las normas de derechos humanos,
propiciar la exigibilidad de los mismos, as como establecer responsabilidades
concretas en su desarrollo.
Hemos dedicado un gran esfuerzo desde el Gobierno local desde sus diversas
estructuras buscando generar estrategias que enfrentaran con decisin la aguda
situacin de orden pblico.
Hoy gracias al esfuerzo articulado entre todos los organismos de seguridad, la
administracin municipal, toda la institucionalidad y actores de la sociedad civil, a
se ha logrado una gran disminucin de estos factores que afectaban la calidad de
vida y tranquilidad de la poblacin en pocas anteriores.
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La Administarcin municipal adems de las acciones de gestin desde el gobierno
local ha insistido en el aumento de la fuerza pblica en la ciudad y del
fortalecimiento de los organismos de seguridad asi como el mejoramiento
sustancial de su parque automotor.
En el ao 2009 se realizaron 20 consejos de seguridad en donde se evalu de
manera detallada la situacin de orden pblico y se busc de manera articulada la
realizacin de acciones conjuntas que posibilitarn el mejoramiento de la situacin
de seguridad. En el ao 2010 y auunque las condiciones de seguridad en la
ciudad han mejorado sustensiblemente se siguen realizando mensualmente los
consejos de seguridad, hasta el momento se han realizado cuatro y un comit de
orden publico en donde se evalua en conjunto con todas las instituciones el
cumplimiento de las medidas adoptadas y el desarrollo de los planes operativos
conjuntos, asi como el analisis de cifras.
Entre las acciones que se han emprendido para el mejoramiento de la seguridad y
la convivencia en el muncipio de Ocaa se encuentran:
Realizacin de un plan Integral de seguridad para la ciudad estructurado
desde los mismos organismos de seguridad.
Realizacin de Consejos de Seguridad mensual con todos los organismos
de seguridad y todas las instituciones del ministerio pblico para el estudio
de la situacin y el desarrollo de acciones conjuntas.
Instalacin y puesta en funcionamiento de nueve cmaras de seguridad en
distintos sectores crticos de la ciudad por un valor de $650.000.000.00, las
cmaras ya se encuentran instaladas y funcionando.
Gestin para el fortalecimiento de la fuerza pblica y mejoramiento de su
parque automotor. Se ha dotado a la polica nacional de equipos de
computacin porttil, cmaras de video y cmaras fotogrficas de ltima
tecnologa.
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Mejoramiento de la capacidad de accionar de los organismos de seguridad
de la Polica Nacional.
Gestin para la adquisicin de un CAI mvil de ultima tecnologa por un
valor de $120.000.000, la adquisicin del vehiculo se encuentra en proceso.
Convenio con el ministerio para la instalacin del sistema para el numero
nico de emergencia 123 por un valor de $441.000.000, en la actualidad se
esta adelantando el proceso de contratacin para la instalacin del sistema.
Desarrollo de actividades por parte de la polica comunitaria con el apoyo
de la administracin municipal para el aumento de la creacin de frentes de
seguridad ciudadana. En la actualidad se han constituido 34 Frentes de
Seguridad en la ciudad, el ltimo frente constituido se realiz en el mercado
pblico de la ciudad, considerado ste como uno de los puntos crticos y de
mayor conflictividad.
Conformacin de Escuelas de Seguridad por parte de la Polica
comunitaria.
Creacin del grupo GOES por parte de la Polica Nacional.
Desarrollo de misiones tcticas en el casco urbano y rural del municipio de
Ocaa por parte del ejrcito nacional y la polica nacional.
Aumento de patrullajes por parte de la polica nacional y patrullajes en
zonas de mayor conflictividad por parte de la SIJIN.
Aumento del pie de fuerza para las investigaciones judiciales.
Adquisicin de una casa en calidad de arriendo por parte de la
administracin municipal para el funcionamiento de los organismos de
inteligencia y dotacin de la misma.
Ejecucin de patrullas urbanas diarias de manera selectiva por parte del
ejrcito nacional del Batalln Santander en las comunas 3, 5 y 6 y en el
mercado pblico de la ciudad.
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Trabajo conjunto entre el Ejrcito nacional y el DAS verificando
antecedentes con el sistema MORPHORAP donde se han tenido varias
capturas.
Elaboracin y ejecucin del Plan Candado en coordinacin con la Polica
Nacional y el Ejercito Nacional en donde la Polica cubre tres vas de
acceso al casco urbano y el Ejrcito cubre cuatro vas perimtricas.
Elaboracin de planes de contingencia en caso de presentarse actos
terroristas como retenes ilegales, actos terroristas, secuestros y
extorsiones.
Incremento de actividades de inteligencia en el rea urbana mediante red
de cooperantes y red de informantes.
Realizacin de campaas de seguridad con los medios de comunicacin
para incentivar a la ciudadana para que informe o denuncie hechos
delictivos.
Realizacin de junta de inteligencia judicial todos los lunes de cada
semana para unir esfuerzos y contrarrestar la amenaza.
Aumento de los controles en las entradas y salidas de la ciudad.
Creacin de 34 frentes de seguridad
Las anteriores acciones han posibilitado resultados exitosos por parte de la fuerza
pblica y de los organismos de seguridad consistentes en capturas.
En general, estos importantes resultados operativos han posibilitado un mejor
clima de tranquilidad en la ciudad y una mejor situacin del orden pblico. Por lo
tanto, es necesario reconocer la importante labor de la fuerza pblica y todos los
organismos de seguridad en lograr este objetivo tal como qued plasmado en en
el comit de derechos humanos y paz realizado en el mes de agosto de 2009 en
nuestra ciudad.
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Es importante precisar que hoy segn la informacin suministrada por la fuerza
pblica y que se constata en la disminucin estadstica de los homicidios y hechos
violentos en la ciudad, se puede afirmar que la ciudad registra una disminucin
sustancial en los factores de violencia, amenaza y vulnerabilidad tal como se
pudo evidenciar al solicitar por la mayora de los miembros del Consejo de
Seguridad realizado el Viernes 2 de Octubre del 2009, levantar la alerta temprana
para el municipio de Ocaa.
Diferentes entidades del estado hacen presencia en la ciudad en pro del
mantenimiento del orden pblico municipal tales como:
Fiscala General de la Nacin - Ocaa
Procuradura Provincial
Registradura Nacional del Estado
Palacio de Justicia
V Distrito de la Polica
Distrito No. 15 Batalln Santander
Defensora del Pueblo.
5. GENERACION DE EMPLEO MUNICIPAL
El tamao y la estructura de la poblacin son factores fundamentales para la definicin de polticas pblicas, el funcionamiento de la economa y la implementacin de programas sociales. Cada una de sus caractersticas: tamao, gnero, crecimiento, distribucin por edades y localizacin, es, al igual que el territorio, determinante del crecimiento econmico y el desarrollo humano. Hasta el momento el municipio no dispone de cifras actualizadas sobre la situacin de desempleo ya que el DANE solo realiza muestreos trimestrales para Ccuta y su rea metropolitana. En este sentido solo disponemos de la informacin censal a manera de aproximacin, aunque con estos datos debemos tener en cuenta que la conformacin de la actividad econmica vara de acuerdo a las coyunturas tanto del pas como del resto del mundo que impactan en mayor o menor medida a nuestro municipio. Dado lo anterior la tasa de desempleo municipal se aproxima al 12.14%.
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El municipio de Ocaa cuenta con 18 corregimientos y 108 veredas donde estn conformadas unidades productivas rurales y/o microempresas cuya economa principal est dada en procesos Agroindustriales de valor agregado involucrando calidad y garanta en la presentacin final de los productos. Adems de ser proveedores tambin se convierten en clientes potenciales de cada uno de los locales comerciales del Municipio.
5.1 ASOCIACIONES DE PRODUCTORES RURALES
NOMBRE DE LA
ASOCIACION
NUMERO DE
SOCIOS
UBICACION
OBJETO PROYECTOS DESARROLLAD
OS
CAPACITACIONES
RECIBIDAS
Asociacin de Usuarios del Minidistrito de riego ASUMDIPU
18 Vereda El Puente
Representacin, manejo y administracin del distrito de riego
Construccin del Minidistrito de riego y reforestacin de la zona. Proyecto Hortofruticola
Mentalidad empresarial Campesina (SENA)
Asociacin de Usuarios del Minidistrito de riego ASUMDIPU
18 Vereda El Puente
Representacin, manejo y administracin del distrito de riego
Construccin del Minidistrito de riego y reforestacin de la zona. Proyecto Hortofruticola
Asociacin de Mujeres Productoras y comercializadoras de Llano Verde AMPROCOM
24 Vereda Llano Verde
Fortalecimiento de la produccin, comercializacin y Elaboracin de productos agrcolas, pecuarios, artesanales y procesamiento de alimentos.
Especies Menores
Asociacin de 11 Vereda La
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productores de la vereda Portachuelo del Municipio de Ocaa. ASOVEPOR
Portachuelo
Asociacin busca prestart servicios de produccin y comercializacin de productos agricolas y pecuarios.
Asociacin de productores Agropecuarios del Corregimiento del cerro de las flores ASPROCERRO
13 Vereda cerro de las flores.
Produccion y comercializacin de productos Agrcolas y Pecuarios
Asociacin de productores Agropecuarios de la Vereda La Pacha. ASOPROPA
11 Vereda la Pacha
Produccion y comercializacin de productos Agrcolas y Pecuarios
Asistencia Tecnica
Asociacion de Mujeres Trabajadoras de la Hermita. ASOMTRAER
36 Corregimiento de la Hermita.
Cultivar, transformer y comercializar productos agrcolas y agroindustriles, como carnicos, lacteos, dulces, y productos pecuarios.
Modisteria (SENA) Carnicos y Lacteos.
Asociacin de 15 Vereda Produccin, Instalacion Modisteria
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Mujeres Lideres Rurales El Encanto
Quebrada Seca
Transformacin y comercializacin de productos elaborados a base de plantas medicinales y dulces.
parcela demostrativa de Mani. Construccin de la sede y Planta de Procesamiento.
(SENA) Componente productive. Manejo contable Valores Humanos Mercadeo Control de Calidad
Asociacin de cebolleros del Corregimiento Quebrada La Esperanza ASOEC
78 Quebrada de la esperanza
Produccin y Comercializacin de productos agrcolas especialmente la cebolla.
Participacion ruedas de negocios. Participacin en AGROEXPO Produccin, comercializacin y distribucin de semilla de cebolla ocaera para el Municipio de Ocaa. Construccin de un Minidistrito de riego
Asistencia tcnica
Asociacion de Jovenes productores y comercializadores de frutas de Ocaa ASOFRUTAS
52 Vereda Vijagual
Produccin y comercializacin de frutales
Fortalecimiento para el manejo administrativo de la cadena productiva del cultivo del lulo
Manejo de frutas Agricultura Orgnica Asistencia tcnica
Asociacin de cebolleros del Corregimiento Quebrada La Esperanza
78 Quebrada de la esperanza
Produccin y Comercializacin de productos
Participacion ruedas de negocios. Participacin en
Asistencia tecnica
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ASOEC agrcolas especialmente la cebolla.
AGROEXPO Produccin, comercializacin y distribucin de semilla de cebolla ocaera para el Municipio de Ocaa. Construccin de un Minidistrito de riego
Asociacion de Jovenes productores y comercializadores de frutas de Ocaa ASOFRUTAS
52 Vereda Vijagual
Produccin y comercializacin de frutales
Fortalecimiento para el manejo administrativo de la cadena productiva del cultivo del lulo
Manejo de frutas Agricultura Orgnica Asistencia tcnica
Asociacin de Mujeres Productoras del Corregimiento de Pueblo Nuevo ASOPRO
35 Corregimiento Pueblo Nuevo
Produccin, comercializacin y transformacin de productos agrcolas, pecuarios y artesanales.
Asistencia tecnica
Cooperativa Multiactiva Agroecologica AGROVIDA
53 Quebrada la esperanza, Aguas Claras, Las Liscas y Pueblo Nuevo.
Promover la practica de la agricultura organic.
Ha sido beneficiaria de proyectos de entidades como: RESA Accin social, CONSORNOC - OXFAM
Asistencia tecnica Giras educativas Capacitacin en produccin agroecologica.
Asociacin de 51 El Manejo y Construccin Asistencia
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Usuarios de reservorios del Municipio de Ocaa. ASURO
salado, Mata de Calabazo, Llano de los trigos, La Honda y las Chircas
administracin del distrito de riego.
de un Minidistrito de riego.
tecnica
Asociacion de Productores Agropecuarios de Aguas Claras ASOPROAGRA
17 Aguas Claras
Mejoramiento en los procesos de produccin Agropecuaria.
Beneficiarios planta procesadora
Capacitacin Gestin Empresarial (SENA)
Asociacin de productores agropecuarios de la Vereda El Limn y El rodeo. ASPROLIMON
12 El Limn y el rodeo
Produccin y Comercializacin de productos Agropecuarios y Agroindustriales.
Asistencia Tecnica
Asociacin de productores Agropecuarios de la Enllanada ASOENLLANADA
11 Vereda la Enllanada
Produccin y Comercializacin de productos Agropecuarios y Agroindustriales.
Asistencia tecnica
Dentro de la estrategia E2, (empleo emprendimiento) existe una serie de programas encaminadas a la generacin de empleo y el fomento de la Asociatividad enfocado hacia la creacin de Minicadenas productivas. En ese orden de ideas existe un convenio con el SENA, donde a travs de la oficina de generacin de Empleo se Coordina la oficina satlite del Servicio Nacional de empleo, cuya funcin principal es el acercamiento entre el empresario y el
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buscador de Empleo, adems de orientar los perfiles ocupacionales de acuerdo a la demanda laboral de las empresas existentes y externas al municipio. Dentro de los perfiles se cuenta con talento humano en reas administrativas, tcnicas, jurdicas, servicio al cliente, se cuenta con una base de datos 200 hojas de vida fsica, , adems de las que inscriben directamente su hoja de vida en la plataforma del servicio Nacional de Empleo. Otra de las modalidades de promocin de productos y de generacin de empleo es la realizacin de muestras y ferias empresariales lo que permite acercar al productor con posibles clientes potenciales que les permitan ampliar los horizontes comerciales. SECTORES PRODUCTIVOS: Estn clasificados de acuerdo a la vocacin del Municipio en: Confecciones Alimentos Artesanas Agricultura Comercio Hotelera Industria Educacin Transformacin Agroindustrial Es de vital importar notar la extrema necesidad de los ciudadanos Ocaeros por obtener productos de mejora calidad, comodidad y variedad de precios, lo cual se constata en la Feria empresarial realizada en la temporada de Semana Santa del ao en curso donde residentes y turistas acudieron masivamente.
5.2 FERIA EMPRESARIAL CULTURAL Y RELIGIOSA A OCAA DECILE SI
Realizada el 1, 2 y 3 de abril en la plaza parque 29 de mayo con la participacin decunidades productivas y Asociaciones de Mujeres, dedicadas a lneas productivas especificas como: Artesanas y Alimentos. Lo anterior con el fin de lograr la comercializacin y distribucin de lneas productivas, asesoradas y patrocinadas por la administracin Municipal dentro del componente del Plan de desarrollo municipal VOS TRABAJANDO y la ESTRATEGIA E2 (EMPLEO- EMPRENDIMIENTO) y en la cual se ofrecieron los siguientes productos: ARTESANIAS: Esta lnea permite rescatar los materiales del medio a travs de la innovacin en la fabricacin de productos como:
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MUEBLES EN MIMBRE
BOLSOS DE FIQUE
ACCESORIOS EN SEMILLAS
ELEMENTOS RELIGIOSOS
BISUTERIA
ARTESANIAS EN MADERA
ALIMENTOS: Esta lnea productiva le da identidad Gastronmica a la regin, adems de introducir procesos de transformacin Agroindustrial en productos como:
Encurtidos (cebollitas antipasto) Lcteos
Variedad de dulces y postres.
Las ventas en promedio por da ascendieron a $ 3.756.166, siendo el jueves el da en que mas afluencia de pblico y compradores se acerc a los stands ubicados en la plaza 29 de mayo. La totalidad de las ventas en los 3 das de feria fue de $11.253.500, con una participacin de 13 unidades productivas y/0 Asociaciones. Los visitantes en promedio por da oscilaron entre 350 700 principalmente, de Santander, Ccuta y el interior del pas (Bogot y Medelln), quienes en un 90% adquirieron los productos que se exhibieron en la feria.
tems
UP/ASOCIACION PRODUCTOS VALOR VENTAS
CLIENTES POTENCIALES
PEDIDOS
1 Lcteos La Negrita Yogurt - postres 1.919.500 100 10
2 La Gran Artesana Muebles en Mimbre 3.000.000 350 15
3 ASOMTRAPROSAUCES Accesorios en Porcelanicron
200.000 50 20
4 ASOPRO Bolsos en Fique 630.000 50 24
5 ASDUP Postres- Artesanas 450.000 25 5
6 Manualidades Sarita Accesorios- Bisutera 260.000 50 12
7 El Arte de los Caro Artesanas en yeso 205.000 50 10
8 Arte Y muequera muequera 182.000 25 5
9 MERSABANI Artesanas 150.000 25 5
10 Mujeres Triunfadoras Postres- Repostera 1.150.000 100 25
11 Productos CONVITE Encurtidos 3.000.000 50 10
12 Alianza Mujeres Por Ocaa
Bisutera 107.000 30 5
13 AMPROCOM Vino Miel de Abejas 170.000 5 0 TOTAL VENTAS 11.253.500 910 146
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La presentacin de los productos, adems de la calidad de los mismos se vio reflejada en el alto nmero de pedidos y clientes potenciales, para cada una de las unidades productivas, en las lneas de artesanas y alimentos.
6. TRANSPORTE Y VIAS DE ACCESO
6.1 Transporte terrestre
El municipio por ser la capital de la provincia tiene contacto terrestre con los
diferentes municipios de la siguiente manera:
MUNICIPIO DE DESTINO
HORARIO DE LLEGADA A OCAA
FRECUENCIA FLUJO DE PASAJEROS DIARIOS
SAN CALIXTO 7:00 AM 8:00 AM 7:00 PM
DIARIA 60
HACARI 7:00 PM 8:00 AM 12:00 M 3:00 PM 6:00 PM
DIARIA 60
TEORAMA 6:00 AM 7:00 AM 3:00 PM 5:00 PM
DIARIA 50
CONVENCION CADA HORA DIARIA 80
EL TARRA 11:00 AM 1:00 PM 3:00 PM
DIARIA 60
EL CARMEN 8:00 AM 12:00 M 3:00 PM 5:00 PM
DIARIA 60
LA PLAYA CADA HORA DIARIA 60
ABREGO CADA 30 MIN DIARIA 100
TOTAL 430
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Por otra parte el contacto terrestre hacia las principales ciudades del pas es el
siguiente:
Para este tipo de operaciones se cuenta con el Terminal de transporte ubicado en la avenida circunvalar. A continuacin se muestra el registro de ingreso de pasajeros a la ciudad de Ocaa en los ltimos meses:
PASAJEROS QUE INGRESARON A OCAA
ORIGEN TOTAL N PASAJEROS DE JULIO
A DICIEMBRE DE 2009
ABREGO 40.296
AGUACHICA 5.951
BARRANCA 1.450
BOGOTA 16.067
BUCARAMANGA 18.066
CONVENCION 6.083
CUCUTA 21.820
EL CARMEN 4.046
EL TARRA 11.599
GAMARRA 5.305
GONZALEZ 5.144
GUAMALITO 9.233
HACARI 9.134
LA PLAYA 13.598
LA VEGA 3.339
OTARE 1.040
PAILITAS 1.373
RIO DE ORO 6.817
SAN CALIXTO 8.435
CIUDAD DESTINO
DISTANCIA EN HORAS
FRECUENCIA
BOGOTA 12 DIARIA
MEDELLIN 12 DIARIA
BUCARAMANGA 4 DIARIA
CUCUTA 4 DIARIA
BARRANQUILLA 8
VALLEDUPAR 6 DIARIA
CARTAGENA 10 DIARIA
SANTA MARTA 6 DIARIA
BARRANCA 4
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TEORAMA 3.996
VALLEDUPAR 2.071
TOTAL 194.863
EMPRESAS DE TRANSPORTE
Omega
Coopetran
Cotransunidos
Cotaxi
Peralonso
Cooptmotilon
Transportadores Urbanos
Transportes Hacaritama
6.2 Transporte Areo: De igual manera se cuenta con servicio de transporte
areo con la aerolnea Satena, la cual opera en el aeropuerto de Aguas Claras
y cuyo vuelo inaugural fue en el mes de noviembre del ao inmediatamente
anterior. Lograndose la reactivacin de la rutas hacia las ciudades de Cucuta con
conexin Bucaramanga, Bogot y Medelln.
Los vuelos se realizan en un Dornier 328 con capacidad para transportar 32
pasajeros. La aerolnea colombiana en su apoyo con la comunidad Norte
Santandereana lanza la operacin area con tres frecuencias diarias los das
martes, jueves y domingo, saliendo de Ccuta a las 8:05am en el vuelo 9616 y de
Ocaa a las 8:55am en el vuelo 9619. Los domingos en horas de la tarde sale de
Ccuta a las 2:05 pm y de Ocaa, regresando a las 2:55 pm. Los tiquetes tienen
una tarifa preferencial desde $142.000 por trayecto, con impuestos incluido.
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6.3 Transporte Pblico:
Generacin y Atraccin de Viajes por da
Generacion - Atraccion
Viajes Diarios Totales
Map layers
Grid
ZAT Charts
20000
10000
5000
Genera
Atrae
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A la fecha, el municipio de Ocaa cuenta con 19 rutas de transporte pblico, autorizadas a tres empresas, operando con una flota de 168 vehculos, donde ms del 50% son taxis colectivos. El sistema actual cuenta con dos tipos de servicio, colectivo y taxi colectivo, definiendo esto una tarifa diferencial, teniendo en cuenta que las rutas que son prestadas por taxis colectivo, son las denominadas Directo, cuya longitud de recorrido es menor, lo que justifica la diferencia de tarifa, que est entre los $800 y los $900.
30,95%
14,88%
54,17%
Composicin de la Flota
Colectivo Buseta Taxi
Tendencias de Viajes Diariamente se efectan un total de 166.321 Viajes., de los cuales cerca del 58% son motorizados, como se observa en la siguiente figura.
Otro5%
Colectivo22%
Taxi colectivo3%
Taxi particular1%
Auto particular (conductor)
6%
Auto particular (pasajero)
1%
Moto14%
Mototaxi10%
Especial (empresa, colegio)
2%
Intermunicipal0%
Bicicleta1% A pie
35%
Participacion Modo Viajes diarios
Colectivo23%
Taxi colectivo2%
Taxi particular
0%
Auto particular (conductor)
5%
Auto particular (pasajero)
0%
Moto18%
Mototaxi9%
Especial (empresa, colegio)
3%
Bicicleta1%
A pie39%
Participacion Modo Viajes HP am
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Vehculos de carga:
Volumen de Carga por Producto Da Tpico
Productos Entran Salen Total
Toneladas Vehculos Toneladas Vehculos Toneladas Vehculos
Abonos y
fertilizantes 140 10 143 14 283 24
Carbn 1619,8 48 139 6 1758,8 54
Combustibles 11 2 15 1 26 3
Ganado 32 7 42,5 9 74,5 16
Gaseosa, cerveza 97 9 217 26 314 35
Maquinaria 147,4 11 9,85 4 157,25 15
Material reciclable 15 1 16 3 31 4
Materiales
construccin 816,5 61 591,4 42 1407,9 103
Paquetes postales 22 8 32 3 54 11
Productos qumicos 92 5 20 3 112 8
Vacio 0 24 0 24
Vveres 619,25 88 456,06 98 1075,31 186
Subtotal 3611,95 250 1681,81 233 5293,76 483
Galones Vehculos Galones Vehculos Galones Vehculos
Combustibles 26,15 5 7 3 33,15 8
Productos qumicos 250 1 250 1
Vveres 1000 2 1000 2
Subtotal 26,15 5 1257 6 1283,15 11
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Vehculos de Carga que entran y salen de Ocaa
Tipo de Camin Tpico Atpico Variacin
Willis, camioneta 54 61 13%
C2G 174 271 56%
C2P 115 150 30%
C3 17 2 -88%
C4 16 1 -94%
C5 11 3 -73%
>C5 51 29 -43%
Total 438 517 18%
Volumen de Carga por Producto Da Tpico
Producto >C5 C2G C2P C3 C4 C5 Willis,
camioneta Total
general
Abonos y fertilizantes
48 79 10.5
43
10 190.5
Carbn 861.8 34 10 137
207 6 1255.8
Combustibles
27.15 10 21
1 59.15
Ganado
20 16.5 10 15
2 63.5
Gaseosa, cerveza
32 144.5 26 26 8
8 244.5
Maquinaria 68 22 11.5
10
1.75 113.25
Material reciclable
6
25
31
Materiales construccin
273 435 126.2 10 345.5 34 8 1231.7
Paquetes postales
3 49
2 54
Productos qumicos
28 19 258
29
334
Vacio 0 0 0
0 0 0 0
Vveres 133.25 485.5 1192.8 39.5 25 35 69.76 1980.81
Total general 1444.05 1269.15 1716.5 243.5 500.5 276 108.51 5558.21
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Como se observa los vveres y alimentos en general constituyen el producto ms significativo de los que llegan y o salen de Ocaa, seguido del carbn y los materiales de construccin. Esta situacin responde a las caractersticas propias de la ciudad, como centro de consolidacin y distribucin de bienes para la regin.
Nmero de Vehculos por Tipo y Producto Transportado Da Tpico
Producto >C5 C2G C2P C3 C4 C5 Willis, camioneta
Total general Abonos y fertilizantes 5 9 6
2
2 24
Carbn 40 1 1 4
7 1 54
Combustibles
5 3 2
1 11
Ganado
3 9 1 1
2 16
Gaseosa, cerveza 1 22 6 4 1
1 35
Maquinaria 3 5 2 1 1
3 15
Material reciclable
2
2
4
Materiales construccin 13 59 22 1 2 1 6 104
Paquetes postales
1 8
2 11
Productos qumicos 2 3 4
1
10
Vacio 24 24 16
1 1 6 72
Viveres 5 76 65 6 1 1 35 189
Total general 93 208 144 19 12 10 59 545
Si bien el mayor nmero de vehculos corresponde a los de dos ejes, la mayor participacin en carga movilizada la tienen los vehculos de ms de tres ejes con cerca del 57%, como se observa en la siguiente figura.
Distribucin de Carga por Tipo de Vehculo
Camperos2%
C2P9%
C2G27%
C35%
C410%
C56%
>C541%
Participacion Carga
Camperos
C2P
C2G
C3
C4
C5
>C5
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CORREDORES DE CARGA
Abrego
Centro
Aguachica
El Mercado
Terminal de Tpte
Primero de Mayo
Acolsure
LLanadas
Marabel
La Primavera
La Ondina
Corredores de CargaFlujos camiones
250 125 62.5
Flow
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7. SECTOR HISTORICO Y TURISTICO
7.1 INMUEBLES DE INTERS HISTRICO, ARQUITECTNICO Y TURISTICO
Los Ocaeros ofrecemos a propios y a extraos buenas vas de acceso infraestructura hotelera, servicios pblicos y comercio en general.
El municipio cuenta con una gran riqueza cultural reflejada en manifestaciones artsticas, fiestas populares y religiosas etc. Una gran riqueza turstica representada en atractivos naturales y religiosos.
La riqueza del patrimonio cultural y arquitectnico del municipio de Ocaa es bastante considerable, debido a la antigedad de su fundacin, se ha mantenido, tanto de los bienes tangibles como de los intangibles, representados estos ltimos en nuestras tradiciones, usos y costumbres y en general, del folklore y cultura popular.
Monumentos De Carcter Nacional
Templo y Claustro De San Francisco . Su construccin se inici en 1583, con la ayuda de don Francisco Fernndez de Rojas, hijo del fundador de la ciudad. Durante sus primeros aos sirvi como centro de adoctrinamiento de los indgenas y para facilitar los oficios religiosos de la poblacin. Ha adquirido renombre nacional y latinoamericano, debido a que en la iglesia, que hace parte del conjunto, se reuni la Convencin Constituyente de 1828, cuyo fin era el de modificar la Constitucin de Ccuta, expedida en 1821.
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Columna De La Libertad De Los Esclavos
Localizada en el centro de la Plaza del 29 de Mayo. Sencilla columna de ladrillo erigida en 1851, por los esclavos libertos de la ciudad, para celebrar la expedicin de la Ley que les dio la libertad. Fue declarado monumento nacional en el 2002 y es considerado un Hito de carcter histrico dentro de la ciudad
SITIOS DE INTERES MUNICIPAL
Catedral De Santa Ana Construida frente al costado sur de la plaza 29 de mayo. Comenz a ser levantada en 1576, pero solo fue hasta el siglo XVII cuando culmino la obra. En 1875 en el sismo que destruy a Ccuta, ech por tierra la torre y lesion gravemente la estructura de la Iglesia.
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Iglesia De San Agustn Fue erigida en 1596 con la colaboracin de don Juan Quintero Prncipe, tomando el nombre en esa poca de Ermita de San Sebastin.
Iglesia De Santa Rita Arquitectura religiosa tradicional. Data del siglo XVII. Funcion all el tribunal de la santa inquisicin. Su nombre est vinculado a la leyenda del encomendero1 Antn Garca de Bonilla. Iglesia De La Virgen De Torcoroma Construccin arquitectnica de estilo colonial. Data de 1749. Fue su Arquitecto el espaol Manuel de Alba. En este templo se venera la imagen de la Virgen de Torcoroma, aparecida segn los documentos histricos, el 16 de agosto de 1711. De igual manera se cuenta con el Santuario del Agua de la Virgen, al cual los fieles y turistas asisten cada sbado a pedir por sus necesidades
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Iglesia De Jess Cautivo Se encuentra localizada hacia el sur de la ciudad, en el Barrio el Carretero. Su construccin se inici en 1895 y fue bendecida solamente en 1899, una vez terminada la guerra de Los Mil Das. Se venera en este templo una imagen de piedra de Jess aparecida segn las crnicas en 1846. Palacio Municipal Ubicado en el centro de la ciudad sobre el costado sur de la Plaza 29 de Mayo, al lado de la Catedral de Santa Ana y La casa Episcopal. Edificacin de dos plantas de arquitectura tradicional. Siendo el lugar donde funciona La Administracin Municipal. Casa Donde Se Hosped Bolvar Arquitectura tradicional, restaurada y convertida en la sede del club Ocaa. Tiene dos placas que recuerdan la primera visita del Libertador a Ocaa en 1813. Casa Donde Se Hosped Santander Casa colonial de una sola planta. Un incendio destruy la mayor parte de su estructura. En ella se hosped Francisco de Paula Santander en 1815. Uno de sus muros exteriores contiene una placa que recuerda el hecho.
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Casa Donde Se Hosped Pablo Morillo Arquitectura colonial. Inmueble de propiedad del Patricio Don Aquilino Jcome. En 1815 se hosped all don Pablo Morillo y don Pascual Enrile, General en Jefe y Jefe del Estado Mayor. Casa De Antn Garca De Bonilla Funciona es ste inmueble la Casa de la Cultura Marco Aurelio Carvajalino. Su construccin de dos plantas, con teja espaola y muros de tapia pisada (hormaza). Segn la tradicin habit esta casa el encomendero Antn Garca de Bonilla.
Colegio Nacional Jos Eusebio Caro Es un edificio de dos plantas cubierto con teja espaola. La antigua casona sobre la cual se construy el colegio fue residencia del prcer de la independencia Doctor Miguel de Ibez y Vidal, padre de las famosas hermanas Ibez. All naci el insigne poeta romntico don Jos Eusebio Caro.
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Monumento A Cristo Rey Estatua monumental de bronce con bao de cobre, fabricada por la Casa Bochaca de Barcelona (Espaa). Tiene seis metros de altura; pedestal construido en ladrillo y cemento con una altura de doce metros; base en forma octogonal.
Monumento A La Cruz Su construccin se inici hacia finales de 1944. El monumento consta de una base de material sobre la cual reposa una esfera que simboliza el mundo, y sobre sta, una cruz de hierro y cemento.
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De igual manera por su cercana con los dems municipios de la provincia se puede acceder a sitios de gran inters turstico como lo es la Playa de Beln en la cual encontramos el rea natural nica nacional LOS ESTORAQUES
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El Carmen, rene una riqueza colonial que atrae a propios y extraos.
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8. Medios de Comunicacin existente en la ciudad. Emisoras: Radio Catatumbo Radio Sonar Sabrosa Estreo U FM estreo Emisora del ejrcito Televisivos: Canal TV San Jorge Canal Tele Ocaa Escritos: Ocaa 7 das Telefona mvil: Movistar Comcel Tigo
9. Cobertura de Servicios Pblicos
La cobertura del sistema de aseo abarca el 96.2%, que corresponde a la zona residencial 16.037 usuarios, comercial 1321 usuarios, institucional 162 usuarios e industrial 22 usuarios para un total de 17542 suscriptores.
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10. Capacidad Hotelera municipal
11. ESTABLECIMIENTOS DE EDUCACIN
11.1 COLEGIOS BACHILLERATO
Jos Eusebio Caro
La Presentacin
Nacional Francisco Fernndez de Contreras
Normal Superior
Instituto Tcnico Industrial
Ftima
Agustina Ferro
San Juan Bosco
La Salle
Artstico Rafael Contreras
Carlos Hernndez Yaruro
HOTEL UBICACIN
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11.2 ESTABLECIMIENTO DE EDUCACION SUPERIOR (7)
Universidad Francisco de Paula Santander
Universidad Francisco de Paula Santander a Distancia
Universidad Santo Tomas a Distancia
Universidad de Pamplona a Distancia
Universidad Nacional a Distancia
ESAP
SENA
Prximamente Universidad del Caribe
Adicionalmente, el Municipio de Ocaa cuenta con 30 escuelas de primaria
12. Entidades prestadoras de salud.
El Municipio de Ocaa cuenta con una institucin de tercer nivel el cual es el Hospital Emiro Quintero Caizares, de igual manera cuenta con la Clnica Divino Nio, Clnica La Torcoroma y Clnica del Norte. 12.1 EPS: Fundacin Mdico Preventiva, Colsanitas, Coomeva, Saludcoop, SaludVida, Nueva Eps, Solsalud. 12.2 EPSS: Caja de Compensacin Familiar , Solsalud, SaludVida, ESS 062, Ecoopsos, Coosagar. 12.3 IPS: 12 IPS privadas.
13. Entidades Bancarias.
Banco de Colombia
Banco de Bogot
Davivienda
Crediservir
Caja Social de Ahorros
Banco Agrario
Bancama: Quienes generan alrededor de dos mil quinientos millones de pesos ($2500.000.000) por ao.
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14. Vivienda
En el grfico anterior se observa que si bien en ambos periodos sigue predominando la vivienda tipo casa, stas han disminuido su participacin en el total de viviendas en el ao 2005 con respecto a 1993 pasando de 90.06% a 84.4%. Esta disminucin se ha visto compensada por el aumento de la participacin de de las viviendas tipo apartamento que pasaron de representar el 5.9% en 1993 a 9.3% en 2005 y tambin incrementaron su participacin las viviendas tipo cuarto al pasar de 4.05% al 6.05%. Mientras en 1993 no aparecan registradas viviendas tipo indgena, en el 2005 aparecen 12 unidades en la zona rural. En cuanto a la variacin en trminos de unidades de vivienda entre periodos censales se puede observar en la tabla TIPO DE VIVIENDA POR REAS. 2005 que Ocaa pas de tener un total de 16.091 en 1992 a 23.283 unidades en el 2005, es decir que las viviendas aumentaron en 7.192 unidades.
14.1 DINAMICA DE CRECIMIENTO DE LA CONSTRUCCIN Los reportes del DANE sobre edificacin segn Licencias de Construccin Aprobadas a partir del ao 2000 nos muestran lo siguiente:
AO 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
TOTAL REA
(MTS)
3034 1530 7995 15392 20226 40278 23241 30347
REA EDIFICADA SEGN
LICENCIAS DE CONSTRUCCIN
APROBADAS EN EL MUNICIPIO DE
OCAA 2000-2007
El crecimiento de la actividad constructora increment en los ltimos dos aos de manera significativa en estratos altos evidenciando claramente en estilos y acabados, anteriormente no existentes, lujos que reflejan el mejoramiento de la
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calidad de vida y la capacidad adquisitiva de los Ocaeros. Un cambio de estilo de vida que vuelca hacia gustos y necesidades citadinas, generando un cambio en la dinmica del comercio. Por otra parte se ha generado un auge de la construccin en altura.
En el tema de construccin y mejoramiento de viviendas de inters social, la administracin tiene una meta que es la gestin de recursos para la construccin de 500 viviendas. De igual manera se han generado proyectos ya concluidos donde a pesar de ser de inters social, el beneficiario cuenta con poder adquisitivo apreciable el cual le permite realizar ahorro programado.
15. Mercado de trabajo
De acuerdo con el ltimo censo realizado (ao 2005), las actividades comerciales que se concentran en el municipio son en su orden: Comercio, servicios sociales, y personales y agroindustria. Se muestran a continuacin las grficas de porcentaje para cada uno de los servicios: El 11.5% de los establecimientos se dedican a la industria, el 60.1% al comercio, el 27.3% a servicios y el 1.1 a otra actividad.
Establecimientos segn actividad
Fuente: Perfil Ocaa - DANE.
Los establecimientos con 0 a 10 empleados, la actividad ms frecuente es el comercio con un 62% y con ms de 10 empleos, la actividad ms frecuente son los servicios con 60.8% y 100%
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Establecimientos segn escala de personal por actividad econmica
El modelo actual se basa por lo tanto en una variacin de un modelo monocntrico que evolucion hacia un centro con dos desarrollos lineales a lo largo de las dos vas principales de conexin de Ocaa: la salida al Magdalena y la salida a Ccuta.
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16. Estratificacin.
La estructura resultante de la estratificacin socioeconmica completa el anlisis para la construccin del modelo de ciudad vigente. La Error! No se encuentra el origen de la referencia.permite observar un mayor nmero de reas localizadas en zonas de estrato 3, principalmente en la zona central del municipio, los sectores de estrato 2 se ubican en especial en cercanas a los ros, mientras que el estrato 1 se localiza en las zonas perifricas de la ciudad, la mayora al oriente de la misma, en zonas de pendientes pronunciadas y de riesgo por remocin en masa. Finalmente el estrato 4, el ms alto, se ubica en la comuna 5. El centro, a pesar de su estructura predial ya no tiene estrato alto. Su parte menos afectada por el comercio del mercado es estratos medios y la zona del mercado deja su huella con una configuracin fundamentalmente de estrato 2.
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17. Finanzas Municipales
INGRESOS
INGRESOS
Presupuesto
2009 Ejecucin a Diciembre
%
Ingresos Tributarios 6.220 4.986 80%
Ingresos No Tributarios 23.640 21.453 91%
Ingresos de Capital 6.691 5.458 82%
36.551 31.897 87%
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IMPUESTO PREDIAL UNIFICADO
IMPUESTO PREDIAL UNIFICADO
2008 2009 Presupuesto 1.575 2.414 Recaudado a Diciembre 2.131 1.957 % Ejecucin 135 81,07
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IMPUESTO DE INDUSTRIA,COMERCIO, AVISOS Y TABLEROS
IMPUESTO INDUSTRIA, COMERCIO Y AVISOS
2008 2009
Presupuesto 648 774 Recaudado a octubre 606 559 % Ejecucin 94 72
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18. Por que apostarle a Ocaa?
Porque el equipo de trabajo de la administracin municipal desde la formulacin del Plan de Desarrollo Municipal 2008-2011, A Ocaa Decile Si, desde su saber y compromiso real con el Municipio, quiere propuestas de desarrollo que permitan materializar un proyecto con visin de futuro, coherente con la realidad y las tendencias de nuestra municipalidad. Porque el ser el centro de un eje provincial, requiere que Ocaa se establezca a 2020 como municipio competitivo creando una fuerza laboral que mejore las condiciones de vida que se traduzcan en el crecimiento econmico regional. Porque nuestra apuesta al fortalecimiento de Ocaa como centro histrico y turstico, generara que muchos ojos vuelquen sus miradas a esta municipalidad. Porque ser el Municipio N 1 en el departamento demuestra que nuestro equipo no solo desarrollo proyectos, sino que trabaja da a da porque los mismos se mantengan vigentes en la municipalidad. PERO PRINCIPALMENTE PORQUE QUIEN APORTA AL AUMENTO DEL EMPLEO EN NUESTRA CIUDAD (30 EMPLEOS O MAS) OBTENDRA BENEFICIOS TRIBUTARIOS DE EXENCION POR 10 AOS DEL PAGO DEL 100% DEL IMPUESTO PREDIAL UNIFICADO Y DEL 50% EN IMPUESTO DE INDUSTRIA Y COMERCIO, AVISOS Y TABLEROS.
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ANEXO 1
(Encuesta Sondeo del entorno comercial)
FECHA:_____________
ENCUESTADO:_______________________CARGO:____________________ES
TABLECIMIENTO:____________________________________TIPO______
DIR:______________________________________TEL__________________
1. Cul es el promedio de clientes que visitan el establecimiento de lunes a
viernes? ________
2. Cul es el promedio de clientes que visitan el establecimiento los fines de
semana? _______
3. Los clientes que tiene el establecimiento generalmente pertenecen a
estratos:
a. 1 b. 2 c. 3 d. 4 e. 5
4. El establecimiento posee clientes que no residan en la ciudad de Ocaa?
a. SI b. NO
SI SU RESPUESTA ES NO POR FAVOR CONTINUE EN LA PREGUNTA7
5. Principalmente sus clientes provienen de cules poblaciones?
____________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________
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____________________________________________________________
_______________
6. Con qu frecuencia su establecimiento cuenta con clientes que no vivan en
la ciudad?
a. Todos los das b. Slo los fines de semana c.Otro
Cul_____________
7. Los productos que ofrece su establecimiento provienen de elaboracin:
a. Locales b. Nacionales c. Internacionales
8. Del total de productos ofrecidos en su establecimiento qu porcentaje
corresponde a productos de origen:
a. Local______ b. Nacional_______ c. Internacional________
9. De qu forma adquiere los productos que ofrece en su establecimiento?
a. Distribuidor b. Compra directa c.Otro Cul?____________
10. Las marcas que ofrece en su establecimiento cuentan con reconocimiento
en el mercado?
a. SI b. NO
11. En qu porcentaje las marcas ofrecidas en su establecimiento cuentan con
reconocimiento dentro de los clientes?
a. Menos del 50% b. 50% 70% c. 71% - 100%
GRACIAS
Responsable:________________________________________________________________
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ANEXO 2
(Registro Fotogrfico Sondeo del entorno comercial)
ESTABLECIMIENTOS DE VENTA DE ROPA
ALMACEN BOCA
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COMERCIAL NUMA
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MEDELLIN Y SU MODA
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PLAZARELLA
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SOLO ELLAS
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J&O
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MEDELLIN TE VISTE
SURTIMODAS
SUPERMERCADOS
ALMACENES TIMAN
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SUPERMERCADO CENTRAL
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LA PROVEDORA
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MERCAFAM
PUNTO ROJO
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ALMACENES DE ELECTRODOMESTICOS
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CREDIHOGAR
EL CENTRO DEL CREDITO
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GRAN ANDINO
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HOGAR COLMUTRASAN
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