INFORME GESTION - 2013 · MUNICIPALIDAD DE YUMBEL - INFORME DE GESTION 2013 3 ... El municipio cuenta con una serie de fiestas costumbristas, circuito que a la fecha se encuentra

MMUUNNIICCIIPPAALLIIDDAADD DDEE YYUUMMBBEELL -- IINNFFOORRMMEE DDEE GGEESSTTIIOONN 22001133 1


I N D I C E I N D I C E ................................................................................................................................... 3 I.- INTRODUCCION ......................................................................................................................................... 5 II.- DESGLOSE DE GESTION Y MARCHA POR DEPARTAMENTO ............................................................. 7 A).- ADMINISTRADOR MUNICIPAL ............................................................................................................... 7 B).- SECRETARÍA MUNICIPAL .................................................................................................................... 11

1.- ACTIVIDADES REALIZADAS DIARIAMENTE ..................................................................................................... 11 2.- ACTIVIDADES REALIZADAS ESPORÁDICAMENTE .......................................................................................... 11

C).- SECRETARIA COMUNAL DE PLANIFICACION ................................................................................... 19 1.) ANALISIS DE LA INVERSION AÑO 2013 ........................................................................................................... 19 2.) PRESENTACION Y/O GESTIÓN DE PROYECTOS ........................................................................................... 26 3.) MATERIA DE PLANIFICACIÓN Y ESTRATEGIA COMUNAL ............................................................................. 30 4.) ELABORACIÓN DE BASES Y LICITACIONES ................................................................................................... 30 5.) VINCULACIÓN DE CARÁCTER TÉCNICO CON SERVICIOS PÚBLICOS O PRIVADOS ................................. 30 6.) APOYO TÉCNICO SECPLAN ............................................................................................................................. 31 7.) EMERGENCIA ..................................................................................................................................................... 31 8.) APOYO EN ACTIVIDADES Y FUNCIONES MUNICIPALES ............................................................................... 32 9.) RECOPILACIÓN Y MANTENCIÓN DE INFORMACIÓN DE CARÁCTER COMUNAL Y/O REGIONAL ............. 32 10.) OTRAS LABORES ADMINISTRATIVAS DE LA UNIDAD ................................................................................. 33

D).- DIRECCION DESARROLLO COMUNITARIO ....................................................................................... 35 1.- AREA: ASISTENCIA SOCIAL ............................................................................................................................... 35 2.- AREA: ORGANIZACIONES COMUNITARIAS ..................................................................................................... 47 3.- AREA: DEPORTE Y RECREACIÓN ..................................................................................................................... 55 4.- AREA: ARTE Y CULTURA ................................................................................................................................... 58 5.- AREA: DESARROLLO ECONOMICO LOCAL ..................................................................................................... 66

E).- DIRECCION DE OBRAS Y ASEO .......................................................................................................... 83 1.- PROYECTOS, OBRAS MENORES Y DE MANTENCION ................................................................................... 83 2.- PERMISOS DE CONSTRUCCION Y SUBDIVISION ........................................................................................... 87 3.- ASEO Y ORNATO ................................................................................................................................................ 88 4.- ALUMBRADO PUBLICO ...................................................................................................................................... 89 5.- OTRAS ACTIVIDADES DE IMPORTANCIA ......................................................................................................... 89 6.- CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL .............................................................................. 91


F).- DIRECCION DE TRANSITO Y TRANSPORTE PUBLICO ..................................................................... 95 1.- PERMISOS DE CIRCULACIÓN ........................................................................................................................... 95 2.- LICENCIAS DE CONDUCIR ................................................................................................................................ 95 3.- SEÑALIZACION DE VIAS PÚBLICAS ................................................................................................................. 96 4.- OTRAS FUNCIONES RELEVANTES REALIZADAS DURANTE EL AÑO 2013 ................................................. 96 5.- CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL ............................................................................. 98

G).- DIRECCION DE ADMINISTRACION Y FINANZAS ............................................................................. 101 1.- ADMINISTRACION ............................................................................................................................................ 101 2.- FINANZAS ......................................................................................................................................................... 103 3.- OTRAS ACTIVIDADES RELEVANTES ............................................................................................................. 105

H).- CONTROL MUNICIPAL ........................................................................................................................ 107 1).- METAS CUMPLIDAS Y OBJETIVOS ALCANZADOS. ..................................................................................... 107 2).- VISITAS DE LA CONTRALORIA REGIONAL DEL BIO BIO. ........................................................................... 109

I).- DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN MUNICIPAL ................................................................................ 111 1.- UNIDAD TECNICA PEDAGÓGICA .................................................................................................................... 111 2.- UNIDAD AREA SOCIAL..................................................................................................................................... 122 3.- UNIDAD DE INFORMÁTICA .............................................................................................................................. 125 4.- UNIDAD DE MANTENIMIENTO – REPARACIONES Y MOVILIZACIÓN ........................................................ 127

J).- DEPARTAMENTO DE SALUD MUNICIPAL......................................................................................... 132 1.- RECURSOS HUMANOS.................................................................................................................................... 132 2.- METAS SANITARIAS LEY 19.813 ..................................................................................................................... 133 3.- INDICADORES DE ACTIVIDAD AÑO 2013 ...................................................................................................... 134 4.- PROGRAMAS DE SALUD ................................................................................................................................. 139

III.- PALABRAS FINALES ........................................................................................................................... 147 IV.- INFORME FINANCIERO DE GESTION MUNICIPAL AÑO 2013 ......................................................... 149 V.- BALANCE DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA ACUMULADO .................................................. 151


I.- INTRODUCCION Señores Concejales Señora Concejala Dirigentes Vecinales y de Organizaciones Comunitarias Jefes de Servicio Vecinos y Vecinas

A través de la revisión y análisis del presente Informe de Gestión 2013, podrá cada uno de ustedes interiorizarse de las múltiples acciones que nuestra municipalidad, sus autoridades, funcionarios y trabajadores, han realizado durante tal lapso de tiempo, en beneficio de la comunidad.

Este periodo íntegro de 2013 abarca en su totalidad la gestión del fallecido Alcalde Sr. Camilo Enrique Cabezas Vega (Q.E.P.D.), en

su último año cabal de cometido institucional, razón por la que en las páginas siguientes encontrarán el reflejo de sus propósitos de trabajo en los distintos sectores de la comuna.

Para nadie resultará difícil constatar la singularidad de esta etapa, puesto que un Alcalde en actual ejercicio, quien escribe estas

líneas, debe rendir cuenta del trabajo realizado por otro, fallecido en plena posesión de su cargo, atribuciones y responsabilidades, de manera triste e imprevista. Hago llegar por lo mismo, una vez más, nuestros sinceros saludos de condolencias a su familia directa, a sus seres queridos y a la enorme cantidad de personas que sintió por él, gratitud, aprecio y cercanía.

Centrándonos en lo que nos convoca, la Ley Orgánica Constitucional de Municipalidades, fija el marco jurídico a través del cual los

municipios deben planificar, ordenar, proyectar y ejecutar las acciones tendientes a conseguir un desarrollo armónico, permanente y sostenido de los distintos sectores de la comuna, instituciones, familias y personas, que de acuerdo a sus particulares necesidades buscan canalizarlas y resolverlas, condiciones bajo las cuales hemos centrado las pocas semanas que llevamos en ejercicio y que será reforzada, con unidad y empeño, en los tiempos futuros.

Vecinas y vecinos: nuestra Comuna de Yumbel, más allá de su configuración geográfica, su ordenamiento territorial o su condición

social, económica y cultural, constituye un espacio con identidad y vida propia en donde cada uno de sus habitantes, con las individualidades que les son características, debe encontrar las oportunidades de realización personal en el más amplio sentido de la palabra, y nuestra obligación primordial se centrará en conseguirlos a través de la búsqueda incesante de los mecanismos e instrumentos de gestión, vinculándonos, para lograrlo, con los distintos organismos públicos, autoridades gubernamentales y parlamentarias, utilizando para ello todos los elementos y facultades que la ley nos entrega.

En concordancia con esta perspectiva, quiero hacer un llamado sincero a trabajar con un sentido de unidad junto a este Alcalde, a

los señores Concejales y a los funcionarios municipales, en todos sus estamentos; unidad que nos permitirá enfrentar aquellos desafíos comunitarios con una base sólida de integración, apoyo, relación respetuosa recíproca dentro de nuestros distintas visiones y pareceres, permitiendo así que la unidad geográfica comunal antes señalada, se transforme en unidad social que busca la proyección de su futuro con fé, confianza y esperanza en un mejor porvenir para todos.

Un saludo sincero a cada uno de la habitantes de la comuna de Yumbel y que Dios les bendiga siempre en sus propósitos,

colectivos, comunitarios, institucionales, familiares y personales.

Conforme a la Ley 18.695, Ley Orgánica Constitucional de Municipalidades, y sus modificaciones posteriores, rindo ante ustedes la CUENTA PÚBLICA de la gestión anual y marcha general de la municipalidad durante el año 2013. La presente Cuenta Pública, de acuerdo a la Ley, incluye:


a) El balance de la ejecución presupuestaria y el estado de situación financiera, indicando la forma en que la previsión de ingresos y gastos se ha cumplido efectivamente;

b) Las acciones realizadas para el cumplimiento del plan comunal de desarrollo, así como los estados de avance de los programas de

mediano y largo plazo, las metas cumplidas y los objetivos alcanzados; c) Las inversiones efectuadas en relación con los proyectos concluidos en el período y aquellos en ejecución, señalando específicamente las

fuentes de su financiamiento; d) Un resumen de las observaciones más relevantes efectuadas por la Contraloría General de la República, en cumplimiento de sus

funciones propias, relacionadas con la administración municipal; e) Los convenios celebrados con otras instituciones, públicas o privadas, así como la constitución de corporaciones o fundaciones, o la

incorporación municipal a este tipo de entidades; f) Las modificaciones efectuadas, al patrimonio municipal, y g) Todo hecho relevante de la administración municipal que deba ser conocido por la comunidad.

Sin perjuicio que lo señale la Ley Orgánica e dispuesto que habrá un extracto de esta Cuenta Pública para que el vecino que lo estime

conveniente pueda conocerla, revisarla, analizarla, con la calma y serenidad que estime, y además la cuenta pública en forma íntegra efectuada el día de hoy estará a disposición del público a través de nuestra página web www.yumbel.cl.


II.- DESGLOSE DE GESTION Y MARCHA POR DEPARTAMENTO

A).- ADMINISTRADOR MUNICIPAL El Administrador Municipal, según lo establece el inciso 2 del artículo 30 de la Ley Nº 18.695, tiene las siguientes funciones, “…será el colaborador directo del Alcalde en las tareas de coordinación y gestión permanente del Municipio, y en la elaboración y seguimiento del Plan Anual de Acción Municipal y ejercerá las funciones que señale el reglamento municipal y las que le delegue el Alcalde siempre vinculadas con la naturaleza de su cargo”.

Las acciones más destacadas desarrolladas en el transcurso del año 2013, se pueden clasificar en:

1. Coordinador general de la festividad religiosa de San Sebastián.

2. Coordinador general de los distintos eventos costumbristas de la municipalidad.

3. Coordinador general de los distintos eventos institucionales.

4. Presidente de la junta calificadora.

5. Presidente del comité de bienestar.

6. Área Legal.

7. Área Informática.

8. Área Comunicacional.

9. Subrogación.

10. Delegación de funciones. 1.) COORDINADOR GENERAL FESTIVIDAD RELIGIOSA SAN SEBASTIÁN Coordinación de la festividad religiosa de San Sebastián de Enero, Marzo y Semana Santa de 2013, actividades que por su magnitud e importancia para la comuna, son necesarias de ser planificadas con tiempo entre los distintos departamentos del municipio y luego dando a conocer y coordinando a las distintas entidades públicas y privadas que participan como actores y soportes de la festividad (Parroquia de Yumbel, Carabineros de Chile, P.D.I., Servicio de Impuestos Internos, Cuerpo de Bomberos, Servicio de Salud Bio Bio, Hospital de Yumbel, Essbio, Frontel, Conaf, Mininco, entre otros organismos). Por otra parte, supervisa los procesos de venta de permisos, instalación y retiro del comercio ocasional. También se coordinó la organización de personas y organizaciones sin fines de lucro, para el cobro de derechos municipales por concepto de utilización de baños y duchas de recintos al municipio, con el objeto de brindar un mejor servicio a comerciantes y peregrinos, además de generar ingresos para el municipio como para los vecinos que trabajan en estas actividades. Finalmente se organizó el cobro de derecho de estacionamiento en espacios públicos, a fin de ordenar el parque automotriz que se recibe en forma especial en esas fechas y brindar seguridad a los visitantes, lo cual también significó generar ingresos para el municipio como para los vecinos que son parte de estas actividades. 2.) COORDINADOR GENERAL DE LOS DISTINTOS EVENTOS COSTUMBRISTAS DE LA MUNICIPALIDAD El municipio cuenta con una serie de fiestas costumbristas, circuito que a la fecha se encuentra consolidado, generando gran cantidad de empleo y recursos para los locatarios que prestan sus servicios en cada uno de los eventos, el año 2013 este ítem se transformó nuevamente en una herramienta importante en relación a la generación de empleo estacional y además del fin cultural de preservar nuestras costumbres y tradiciones, además del fin productivo al dar en estos espacios salidas comerciales a los productos que generan los agricultores de la comuna. El Municipio organiza y financia este circuito, lo que demanda una organización interna de parte de los distintos departamentos, ya sea en los procesos de planificación de los eventos, posteriormente de licitación de materiales y distintos tipos de servicios, además de la coordinación


general y supervisión de estos. Las labores principales son las de organizar a las distintas comunidades que participan en los eventos, generar actividades en torno a los eventos e internamente realizar los procesos de planificación y ejecución de las compras de bienes y servicios, tales como la contratación de artistas, material de difusión, arriendo de carpas, arriendo de baños químicos, entre otras actividades administrativas. También se desarrolla una importante labor en todo lo relacionado con conseguir recursos del sector privado para financiar estos eventos, lo anterior a través de auspicios de distintos organismos privados. 3.) COORDINADOR GENERAL DE LOS DISTINTOS EVENTOS INSTITUCIONALES La Municipalidad de Yumbel tiene también tiene la misión de organizar y ejecutar los actos cívicos correspondientes a la comuna, entre los que se destacan el Aniversario Comunal y la Conmemoración de las Fiestas Patrias, entre otros, los cuales se planifican y se ejecutan bajo la responsabilidad de esta unidad, correspondiendo la organización propiamente tal, supervisión del los eventos, contratación de artistas, invitación a las autoridades, realizar las adquisiciones de bienes y servicios, entre otras labores. Además se coordinan otro tipo de actividades a nivel comunal, que normalmente son en el marco de fechas de importancia a nivel nacional como local. 4.) PRESIDIR LA JUNTA CALIFICADORA Se preside la junta calificadora que tiene como finalidad calificar a los funcionarios de planta y a contrata regidos por el Estatuto Administrativo. Para llevar a efecto las calificaciones, la comisión se rige por la ley 18.883, Estatuto Administrativo para Funcionarios Municipales, reglamento de calificaciones para el personal Municipal, D.S., Nº1228 de 1992 y sus modificaciones posteriores, reglamento de calificaciones municipal, principios de imparcialidad y objetividad, y siempre tomando como base la precalificación efectuada por el jefe directo del funcionario y los informes cuatrimestrales. 5.) PRESIDIR SERVICIO DE BIENESTAR Presidir el Comité de Bienestar, correspondiendo asumir la labor de dirigir las reuniones mensuales de dicho Comité, como así mismo, junto a sus demás integrantes se debe controlar y coordinar las diversas acciones que desarrolla el Servicio de Bienestar Municipal, entre las cuales cabe mencionar las actividades de Fiestas Patrias y Navidad, y el otorgamiento de prestaciones de salud, educación, entre otras ayudas de carácter social, además de la elaboración del presupuesto anual. 6.) ÁREA LEGAL La Asesoría Jurídica del municipio tiene su dependencia en el Administrador Municipal, y cuyos servicios legales son contratados a profesionales abogados bajo la modalidad de honorarios. Durante el año 2013, la gestión en ésta área se encuentra siempre destacada en la defensa legal del interés Municipal y de responder en forma oportuna y fundada los requerimientos tanto de la Contraloría General de la República, como de otros Organismos. No obstante todo lo anterior, el área legal participa y aporta en todas las acciones y gestiones del quehacer Municipal, con la finalidad de actuar de forma previa en la revisión de los aspectos legales. Siendo lo señalado uno de los pilares de su gestión. 7.) ÁREA INFORMÁTICA

En el transcurso del año 2013 el tema de Informática tuvo su dependencia en el Administrador Municipal, para tal efecto se contrató los servicios de un profesional en el área de computación, el cual tuvo como principal función la administración de los recursos informáticos del municipio, tanto en el tema de hardware, como así también, en todo lo que dice relación con el tema de software, debiendo para tal efecto estar a cargo de la adquisición de los equipos y programas computacionales, y de la mantención de los dos servidores disponible en el municipio, uno de los cuales contiene las bases de datos y los sistemas contables, y el otro, destinado netamente para el uso de la página Web, Internet y correo electrónico del servicio.


7.1 GASTOS EN EQUIPOS Y PROGRAMAS INFORMATICOS A continuación se entrega un detalle de los gastos en la adquisición de equipos y programas informáticos realizados por el municipio en el transcurso del año.

CUENTA DENOMINACION PRESUPUESTO ($) PORCENTAJE

% PROYECTADO GASTO SALDO 215-29-06 Adquisición equipos informáticos 10.700.000 10.564.207 135.793 98,73 215-29-07 Adquisición programas informáticos 3.350.000 2.222.484 1.127.516 66,34

7.2 DETALLE DE EQUIPOS Y PROGRAMAS INFORMATICOS ADQUIRIDOS 7.2.1 Detalle Cuenta “Adquisición Equipos Informáticos” (215-29-06) Durante el año se continuó trabajo en dotar a los distintos Departamentos Municipales de una plataforma computacional lo más moderna posible, a fin de satisfacer las necesidades de la comunidad local, y así reducir los tiempos de espera de todos los usuarios del sistema, ya sean éstos funcionarios o comunidad en general. El detalle de los gastos es el siguiente: CANTIDAD DESCRIPCION

4 Notebook 2 Impresora Inyección Tinta 2 Monitores 1 Video Proyector 5 Discos Duros Externos

15 Equipos PC Escritorio(Procesador Intel I3) 6 Impresoras Laser Blanco y Negro 2 Servidores 5 Dispositivos Lectores de Huella

Los dispositivos adquiridos se destinaron básicamente a renovar estructura computacional existente y cambiar equipos en desperfecto. 7.2.2 Detalle Cuenta “Adquisición Programas Informáticos” (215-29-07) Se adquirieron los siguientes programas computacionales: CANTIDAD DESCRIPCIÓN

1 Microsoft® SQL Server Standard Edition 2012 Government OPEN 1 License No 1 Microsoft® Windows® Server Standard 2012 R2 Government OPEN 1 License No Level 2 PROC

10 Microsoft® SQL CAL 2012 Government OPEN 1 License No Level User CAL User CAL 20 Microsoft® Windows® Server CAL 2012 Government OPEN 1 License No Level User CAL User CAL

7.3 OTRAS MATERIAS RELACIONADAS CON ÁREA DE INFORMÁTICA Se mantuvo en condiciones la zona de WI FI para Internet permitiendo su libre acceso, abarcando desde el sector céntrico al liceo Luis Saldes y a la escuela Héroes de Chile. La coordinación con CAS Chile fue permanente durante el año, con la finalidad de dar solución a los problemas de los sistemas de Gestión municipal (contabilidad, Tesorería, órdenes de ingreso, Permisos de circulación, etc.), de configuración, de caída del sistema o actualización de mismo. Se dio especial énfasis al mejoramiento de las instalaciones de Red. Se puede señalar que se mantuvo la Plataforma E-COM, asesorando en la utilización esta plataforma de comercio electrónica (portal e-com) para el pago de permisos de circulación ON-LINE, y así brindar un mejor servicio a los usuarios y al mismo tiempo aumentar los ingresos en las arcas municipales.


8.) ÁREA COMUNICACIONAL El área comunicacional está conforma principalmente por profesionales relacionados con el área de periodismo y diseñe gráfico, coordinados directamente por el Administrador Municipal. Esta oficina tiene como principal objetivo informar a la comunidad de los distintos servicios, programas y acciones que lleva a cabo el municipio en sus diversos departamentos, con el objetivo de que la comunidad local, regional y del país puedan estar en conocimiento del quehacer municipal. Todo lo anterior a través de distintos medios, como son la página Web, el informativo municipal que tiene tiraje mensual, el programa de radio municipal en la emisora local con periodicidad semanal, avisos radiales de situaciones puntuales y según las necesidades de cada área. Finalmente la utilización de medios tecnológicos completan las distintas herramientas con que cuenta el municipio en el área difusión, manteniendo actualizada su página web y su facebook, en donde además la comunidad puede interactuar y profundizar en la información.

También al equipo de comunicaciones se le encomiendan tareas claves en la difusión y programación del circuito de Fiestas Costumbristas con que cuenta la comuna. Además asesoran y apoyan comunicacionalmente a las distintas organizaciones comunitarias en sus eventos solidarios y benéficos. 9.) SUBROGACIÓN La tarea de subrogar exige que en determinadas ocasiones debe representar al Alcalde y la Municipalidad en ceremonias tanto dentro de la comuna como fuera de ella, licenciaturas, Sesiones del Concejo, inauguraciones, reuniones de trabajo, tramitación de documentación administrativa, lanzamientos de eventos costumbristas, audiencias, entre otras. 10) DELEGACIÓN En razón de la delegación de funciones que estableció el D.A. Nº 979 de fecha 17 de agosto de 2012, a partir del 17 de agosto de 2012, el Administrador Municipal, está facultado para firmar bajo la fórmula “Por Orden del Alcalde” los siguientes actos administrativos: Decretos Alcaldicios por Tratos Directos vía Cotizaciones según punto 8 artículo 10 del Reglamento Ley 19886; Decretos Alcaldicios relacionados con compras o servicios iguales o inferiores a 100 UTM, y que se refieran a la Aprobación de Bases, Aprobación de Compras a través de Convenio Marco, Adjudicación, Declaración de desierta o inadmisible de una licitación, que apruebe contratos, suscripción de contratos iguales o inferiores a 100 UTM, suscripción de Decretos de Pago por montos iguales o entre 25 y 100 UTM. En virtud de esta facultad delegada se debe revisar, corregir, aprobar la adquisición de bienes o servicios por montos iguales o inferiores a 100 UTM por medio del correspondiente Decreto Alcaldicio Administrador.


B).- SECRETARÍA MUNICIPAL Unidad a cargo de un profesional, Ingeniero Civil, que cumple la función de Secretario Municipal. Según lo dispone el Art. 20° de la Ley N° 18.695 debe cumplir las siguientes funciones: - Dirigir las actividades de secretaría administrativa del Alcalde y del Concejo Municipal. - Desempeñarse como Ministro de Fe en todas las actuaciones Municipales. - Recibir, mantener y tramitar, cuando corresponda, las declaraciones de intereses establecidas por la Ley Nº 18.576.

Para el desempeño de éstas y otras funciones asignadas, se cuenta con el siguiente personal: iFuncionaria a Contrata en Sección Partes y Archivos iFuncionaria a Contrata en Oficina de Informaciones y teléfonos. iFuncionario Administrativo Oficial de Partes y Archivos, y Secretario del Concejo Municipal. iDos funcionarios de planta que cumplen la labor de auxiliares, apoyados por dos trabajadores de una empresa externa. 1.- ACTIVIDADES REALIZADAS DIARIAMENTE

1.1 Ingreso y despacho de correspondencia. 1.2 Estadística mensual de documentos ingresados oficialmente al Municipio, a través de Oficina de Partes, en registro computacional que

se lleva al efecto, arrojando un total de 5.893 durante el 2013 (cuadro N° 1). 1.3 Recepción, ratificación de firmas del Sr. Alcalde y revisión de los documentos que los diferentes Departamentos Municipales tramitan.

En el cuadro N° 02 se detalla la cantidad y los tipos de documentos (oficios, decretos, resoluciones, entre otros), tramitados durante el año 2013, con un total de 15.358.

1.4 Transcripción y confección de decretos, oficios, resoluciones, certificados. 1.5 Atención de la Oficina de Informaciones y central telefónica. 1.6 Apoyo administrativo a las diferentes Unidades Municipales, y en general cumplir y hacer efectivas las tareas que el Alcalde

encomienda, como así mismo, suministrar antecedentes e información. 1.7 Aseo y resguardo de municipalidad y otras dependencias. 2.- ACTIVIDADES REALIZADAS ESPORÁDICAMENTE 2.1 Secretaría Administrativa y Ministro de Fé en Sesiones del Concejo Municipal, preparándose los antecedentes y actas correspondientes.

SESIONES 2012 TOTAL ORDINARIAS 36 EXTRAORDINARIAS 12

TOTAL SESIONES 48 2.2 Llevar Registro de Organizaciones Comunitarias que establece el Art. 6° de la Ley N° 19.418, sobre Juntas de Vecinos y demás

Organizaciones Comunitarias. 2.3 Revisión y tramitación de antecedentes ante el Registro Civil para la formación o modificación de Corporaciones y otras Organizaciones:

Dos en el año 2013

Inscripciones año 2013 (Organizaciones nuevas) 13 Adecuaciones o modificaciones de Estatutos año 2013 ------


2.4 Velar por el buen estado y habilitación de los locales de las Juntas Inscriptoras de Yumbel, Estación Yumbel, Rere, Río Claro y Tomeco. 2.5 Se participó en diversas actividades, ceremonias, actos, comisiones y reuniones, tales como:

- Concejo Municipal. - Comité Técnico Administrativo. - Reuniones de Coordinación de Actividades Municipales - Junta Calificadora del Personal. - Apertura de Propuestas. - Comisiones Varias. - Ministro de Fe en Comisiones de Selección de docentes y directivos. - Conmemoraciones, Aniversarios, Seminarios y otros.

2.6 Firmas de cheques, protocolización de documentos, sumarios, etc. 2.7 Apoyo a diversas actividades del municipio con personal auxiliar, ya sea en habilitación, atención o amplificación. 2.8 Reparto de correspondencia de las distintas unidades municipales.

CUADRO N° 1

ESTADÍSTICA ANUAL DE CORRESPONDENCIA RECIBIDA EN MUNICIPALIDAD – OFICINA DE PARTES AÑO 2013

MESES CANTIDAD)

ENERO 661 FEBRERO 413 MARZO 664 ABRIL 559 MAYO 470 JUNIO 344 JULIO 397 AGOSTO 523 SEPTIEMBRE 431 OCTUBRE 450 NOVIEMBRE 439 DICIEMBRE 542

TOTAL 5.893

CUADRO N° 2

ESTADÍSTICA DE DOCUMENTOS REVISADOS, FIRMADOS, REGISTRADOS Y DISTRIBUIDOS AÑO 2013.

DOCUMENTOS CANTIDAD

DECRETOS ALCALDICIOS 1.648 DECRETOS ADMINISTRADOR MUNICIPAL 1.102 DECRETOS ALCALDICIOS D.O.M. 58 DECRETOS ALCALDICIOS PERSONAL 76 DECRETOS D.A.E.M. 300 DECRETOS PERSONAL D.A.E.M. 744 DECRETOS SALUD 430 DECRETOS DE PAGO (EGRESOS DE MUNICIPALIDAD)) 3.377 DECRETOS DE PAGO CUENTAS COMPLEMENTARIAS 554 RESOLUCIONES MUNICIPALES 2.483


DOCUMENTOS CANTIDAD RESOLUCIONES DEM 2.267 RESOLUCIONES SALUD 231 INSTRUCCIONES MUNICIPALES 407 OFICIOS VISADOS Y DESPACHADOS 1.091 OFICIOS SECRETARÍA MUNICIPAL 2 MEMOS SECRETARÍA MUNICIPAL 4 CERTIFICADOS SECRETARÍA MUNICIPAL 313 INSCRIPCIONES DE INSTITUCIONES NUEVAS 13 MODIFICACION O ADECUACION DE ESTATUTOS - INSCRIP. EN REGISTRO DE PERSONAS JURÍDICAS RECEPTORAS DE FONDOS PÚBLICOS 10 FINIQUITOS 248

TOTAL 15.358

CUADRO N° 3

ORGANIZACIONES COMUNITARIAS NUEVAS O QUE MODIFICARON ESTATUTOS INSCRITAS EN EL REGISTRO Nº 1 QUE ESTABLECE LA LEY N° 19.418, ART. 6°, DURANTE EL AÑO 2013

INSTITUCIÓN FECHA N° INSCRIPCIÓN

N° INTEGRANTES OBSERVACIONES

Comité de Vivienda Villa Alegre 25/02/13 01 16 Creación Comité de Agua Potable Rural Las Nieves Uno 28/03/13 02 25 Creación Centro Cultural Estación Yumbel 22/04/13 03 23 Creación Centro Cultural Umpelmapu 12/06/13 04 35 Creación Taller de Aeróbica Las Obras 12/06/13 05 17 Creación Comité de Agua Potable Rural Puente Perales 19/06//13 06 26 Creación Agrupación de Carreristas a la Chilena de Yumbel 09/08/13 07 17 Creación Comité Pro-Adelanto El Combate 11/09/13 08 20 Creación Comité Productivo Los Robles 10/10/13 09 16 Creación Comité Productivo Rere 10/10/13 10 15 Creación Comité Productivo Palo Botado 15/10/13 11 18 Creación Comité Productivo Rio Claro 15/10/13 12 16 Creación Centro General de Padres y Apoderados Colegio Inglés The Sower School

23/10/13 13 18 Creación

CUADRO N° 4

CONVENIOS SUSCRITOS EL AÑO 2013 A) CONVENIOS SUSCRITOS POR LA MUNICIPALIDAD

D.A. N° DE FECHA INSTITUCIÓN CONVENIO MONTO

INVOLUCRADO ($) 105/ 24-01-2013 Instituto de Desarrollo

Agropecuario INDAP. Renovación del Convenio para la ejecución del Programa de Desarrollo Local (Prodesal) 2013.

98.770.284 (28.430.000)

147 / 01-02-2013 Gobierno Regional Convenio Transferencia de recursos para la ejecución del Proyecto denominado Reparación Estadio Municipal de Yumbel.-

103.316.000

158 / 04-02-2013 Municipalidad de Mulchén. Convenio de Colaboración. ---------------


D.A. N° DE FECHA INSTITUCIÓN CONVENIO MONTO INVOLUCRADO ($)

162 / 05-02-2013 Fondo de Solidaridad e Inversión Social.

Convenio Transferencia de Recursos Programa Psicosocial Puente entre las Familias y sus Derechos.

17.930.184

163 / 05-02-2013 Fundación Nacional para la Superación de la Pobreza Región Bio Bio.

Programa Servicio País. 3 Profesionales (2.600.000)

165 / 05-02-2013 Gobierno Regional. Convenio Transferencia de Recursos para Ejecución Proyecto “Formación de Lideres y Comités en Seguridad Vecinal”.

12.186.980

248 / 25-02-2013 Fondo de Solidaridad e Inversión Social.

Convenio Transferencia de Recursos “Acompañamiento Socio laboral del Ingreso Ético Familiar Año 2013”.

11.511.169

264 / 28-02-2013 Instituto Profesional Diego Portales.

Convenio de Colaboración. --------------

292 / 06-03-2013 Junta Nacional de Auxilio Escolar y Becas.

Residencia Familiar Estudiantil (55 Estudiantes entre Básica y Media).

33.294.500

311 / 11-03-2013 Servicio Nacional para la “Prevención y Rehabilitación del Consumo de Drogas y Alcohol”.

Convenio para de Programa Senda Previene en la comunidad.

9.926.400

422 / 02-04-2013 Serviu Región del Bio Bio. Pavimentación Participativa calle Goycolea, tramo 1,2 y 3. 838.286.000 SERVIU (153.272.000)MUNIC

( 31.714.000)VEC. 458 / 10-04-2013 Subsecretaria de Desarrollo

Regional y Administrativo. Convenio Transferencia de Recursos Proyecto “Construcción Señaletica en Calles del Norte y Sur de Yumbel”.

40.754.000

470 / 15-04-2013 Consejo Nacional de la Cultura y las Artes.

Convenio Transferencia de Recursos Fondart Regional 2013 Proyecto “Taller para el Rescate, Promoción y Difusión de la Greda de Campon.

6.819.707


Convenio Transferencia de Recursos del Fondo para el Fomento de la Música Nacional 2013 para la correcta ejecución del proyecto denominado Sueños de Violín en Rio Claro.-

7.250.000

523 / 23-04-2013 Corporación de Asistencia Judicial.

Prestación de Asistencia Judicial para Habitantes de Escasos Recursos de la Comuna.

(4.900.000)

539 / 26-04-2013 Instituto Nacional del Deporte.

Convenio Ejecución Proyecto Deportivo denominado Aeróbica y Futbol Deporte y Solo Deporte.

2.920.000

545 / 29-04-2013 Servicio Nacional de la Discapacidad

Apoyar a los alumnos que presentan discapacidad y están adscritos a Programa de Integración Escolar Escuela Diego Portales Palazuelos.

5.102.360

551 /30-04-2013 Servicio Nacional de la Discapacidad

Facilitar el Acceso, Progreso y Continuidad de los Alumnos con Discapacidad Escuela Héroes de Chile.

3.947.730

570 / 06-05-2013 Eólica Monte Redondo Recursos en dinero para la realización de la XXI Muestra Campesina.

5.000.000

595 / 08-05-2013 Ministerio de Desarrollo Social

Transferencia de recursos para la aplicación de la Ficha Protección Social.

8.527.178

718 / 12-06-2013 Fundación Nacional para la Superación de la pobreza.

Convenio Colaboración Servicio País Cultura. 1 Profesional

766 / 24-06-2013 Corporación Nacional Forestal

Convenio de cooperación (Plantación de árboles). -----------------

945 / 07-08-2013 Gobierno Regional Convenio mandato para ejecución del proyecto denominado “Reposición con Relocalización Cuartel 4º CIA. de Bomberos de Yumbel.

416.390.000

981 / 19-08-2013 Gobierno Regional Convenio de transferencia para la correcta ejecución del proyecto denominado “Construcción Camarines y Baños en La Aguada”.

57.678.000

1023 / 28-08-2013 Servicio Registro Civil e Identificación

Prestación de Servicio de conectividad a juzgado de policía local y departamento de transito.

-----------------

1112 / 12-09-2013 Sernatur Programa FNDR “Fortalecimiento de la Gestión Turística Local Convenio Colaboración.

----------------


D.A. N° DE FECHA INSTITUCIÓN CONVENIO MONTO INVOLUCRADO ($)

1180 / 07-10-2013 Seremi de Desarrollo Social Transferencia de Recursos Programa Fondo Fortalecimiento Municipal 2013.

4.000.000

1181 / 07-10-2013 Seremi de Desarrollo Social Transferencia de Recursos Programa Fondo Intervenciones de Apoyo al Desarrollo Infantil 2013.

3.000.000

1197 / 08-10-2013 Seremi de Desarrollo Social Convenio de Transferencia de Recursos Proyecto Comunal “Programa Autoconsumo para la Producción Familiar en la Comuna de Yumbel.

8.000.000

1227/ 11-10-2013 Club Deportivo Universidad de Concepción.

Convenio Marco de Colaboración y ayuda mutua. -----------------

1228 / 11-10-2013 Consejo para la Transparencia.

Convenio Cooperación ”Objetivo de mejorar el cumplimiento de las exigencias que establece la Ley de Transparencia.-

---------------

1276 / 04-11-2013 Dirección de Bibliotecas, Archivos y Museos.

Equipamiento y/o mobiliario para la Biblioteca de Yumbel. 19.403.000

1331 / 15-11-2013 Junta Nacional de Jardines Infantiles

Transferencia de Recursos Programa Conozca a su Hijo (CASH) Junji.

180.000

1348 / 20-11-2013 Ministerio de Desarrollo Social.

Transferencia de Recursos Programa Habitabilidad Ingreso Ético Familiar y Chile Solidario, Proyecto Comunal convocatoria 2013.-

17.010.000


Transferencia de Recursos del Fondo de Fomento del Libro y la Lectura 2013 para la correcta Ejecución del Proyecto denominado Adquisición de Bibliobús para la Comuna de Yumbel.

30.000.000

1362 / 21-11-2013 Ministerio de Desarrollo Social.

Transferencia de Recursos “Programa de Apoyo a Familias para el Autoconsumo Proyecto Comunal convocatoria 2013.-

8.000.000

1406 / 28-11-2013 Municipalidad de Talcahuano

Convenio de Colaboración. ----------------

1465 / 06-12-2013 Gendarmería de Chile Convenio de Colaboración. ----------------- 1617 / 31-12.-2013 Ministerio de Desarrollo

Social. Prorroga de Convenio Ficha de Protección Social hasta 28 febrero 2014.

-----------------

1620 / 31-12-2013 Subsecretaria Desarrollo Regional y Administrativo.-

Incorporación de nuevas tecnologías de la información.- -------------------

FONDOS EXTERNOS FONDOS MUNICIPALES Y VECINOS

1.769.203.492 ( 220.916.000 )

B) CONVENIOS SUSCRITOS POR EL DEPTO. DE SALUD MUNICIPAL


INVOLUCRADO ($) 18 21-01-2013 Servicio Salud Convenio Autorización uso de Recursos (Programas Diversos) -------------- 37 25-02-2013 Servicio Salud Convenio de Prorrogas (Varios Programas) --------------- 44 01-03-2013 Universidad Boliviana Convenio Colaboración Docente Asistencial en el área de Salud

con Universidad Bolivariana.- ---------------

54 18-03-2013 Servicio Salud Convenio Programa Colaboración de Profesional en Etapa de Destinación y Formación.

1 médico 1 odontólogo

55 18-03-2013 Servicio Salud Convenio Programa Atención Domiciliaria a Personas con Dependencia Severa Año 2013.

18.082.560

56 18-03-2013 Servicio Salud Convenio Programa Ingresos Diagnósticos Año 2013. 8.218.353 57 18-03-2013 Servicio Salud Convenio Programa Ges Odontológico Adulto Año 2013. 3.397.560 58 18-03-2013 Servicio Salud Convenio Programa Preventivo Salud Bucal en Preescolares Año

2013. 253.800

59 18-03-2013 Servicio Salud Convenio Programa Ges Odontológico Familiar Año 2013. 4.286.523 60 25-03-2013 Servicio Salud Convenio Programa Piloto Control de Salud Joven Sano Año

2013. 2.117.924



INVOLUCRADO ($) 61 25-03-2013 Servicio Salud Convenio Programa Mejoría de la Equidad en Salud Rural Año

2013. 10.571.469

65 01-04-2013 Servicio Salud Convenio Programa Sistema Atención de Urgencia Rural Año 2013.

22.244.318

66 01-04-2013 Servicio Salud Convenio Programa Resolutividad en APS Año 2013. 13.618.280 67 01-04-2013 Servicio Salud Convenio Programa Piloto Vida Sana Año 2013. 3.372.384 68 01-04-2013 Servicio Salud Convenio Programa Odontológico Integral Año 2013. 24.073.215 82 02-04-2013 Universidad de

Concepción Convenio Colaboración en el Área de Salud Bucal con Universidad de Concepción

-------------

97 19-04-2013 Servicio Salud Convenio Programa de Salud Bucal Junaeb Año 2013. 11.456.735 118 09-05-2013 Servicio Salud Aprueba convenio Programa de Control de Enfermedades

Respiratorias del Adulto ERA año 2013.- 15.000.000

124 20-05-2013 Servicio Salud Aprueba convenio Programa Apoyo Diagnóstico Radiológico año 2013.

2.194.500

125 20-05-2013 Servicio Salud Aprueba convenio Programa de Atención Integral de Salud Mental Año 2013.

4.480.690

126 20-05-2013 Servicio Salud Aprueba convenio Programa de Apoyo Bio-Psicosocial en las Redes Asistenciales Chile crece Contigo año 2013.

5.893.258

127 20-05-2013 Servicio Salud Aprueba convenio Programa Desarrollo Recursos Humanos (capacitación funcionaria) año 2013.

1.385.432

128 28-05-2013 Servicio Salud Aprueba convenio Programa Promoción de la Salud año 2013. 14.291.582 140 07-06-2013 Servicio Salud Aprueba Convenio Programa Complementario Ges APS año

2013.- 12.218.201

141 07-06-2013 Servicio Salud Aprueba convenio Programa Modelo de Atención con Enfoque Familiar en atención Primaria Año 2013.

1.398.855

149 17-06-2013 Universidad San Sebastián

Aprueba convenio de Práctica Individual con Universidad San Sebastián.

------------

150 17-06-2013 Instituto Profesional Providencia

Aprueba convenio de Colaboración Docente Asistencial con el Instituto Profesional Providencia.

------------

219 01-08-2013 Hospital de Yumbel Aprueba convenio de Exámenes de Laboratorio con Hospital Yumbel.

(15.000.000)

220 01-08-2013 Hospital de Yumbel Aprueba convenio de Radiografías (Tórax-Caderas) con Hospital Yumbel.

2.258.760

221 01-08-2013 Hospital de Yumbel Aprueba convenio de Colaboración con Hospital Yumbel. ------------ 222 01-08-2013 Instituto Profesional

Virginio Gómez Aprueba convenio General de Práctica Educacional y/o Profesional con Instituto Profesional Virginio Gómez.

------------

227 16-08-2013 Servicio Salud Aprueba convenio Programa Desarrollo Recursos Humanos en APS AÑO 2013.

3.950.000

232 26-08-2013 Servicio Salud Aprueba convenio Programa Apoyo a la Gestión (Refuerzo Consultorios) Año 2013.

2.056.320

266 01-10-2013 Servicio Salud Aprueba Convenio Programa Apoyo a la Gestión Año 2013.- 10.950.000 280 10-10-2013 Instituto Profesional

Valle Central Aprueba Convenio Temporal de colaboración con Instituto Profesional Valle Central.-

------------

354 24-12-2013 Servicio Salud Aprueba Convenio Programa Apoyo a la Gestión año 2013.- 1.187.204 369 31-12-2013 Servicio Salud Aprueba prorrogas de Convenios ------------- FONDOS EXTERNOS

FONDOS MUNICIPALES 198.957.923

( 15.000.000)


CUADRO RESUMEN DE CONVENIOS:

CONVENIOS MONTOS ($)

SUSCRITOS POR LA MUNICIPALIDAD 1.769.203.492

SUSCRITOS POR EL DEPTO. DE SALUD 198.957.923

SUSCRITOS POR EL DEPTO. DE EDUCACION --------------------

MONTO TOTAL OBTENIDO A TRAVES DE CONVENIOS 1.968.161.415

(MONTO TOTAL APORTADO POR EL MUNICIPIO) ( 235.916.000 ) ( ) : Representan recursos que el municipio aportó a la realización del convenio, por lo tanto no se suman como ingresos externos


C).- SECRETARIA COMUNAL DE PLANIFICACION Unidad asesora del Alcalde y del Concejo Municipal, en materias de su competencia. Específicamente le corresponde:

Servir de secretaría técnica en la formulación de la estrategia municipal, como así mismo de las políticas, planes, programas y proyectos de desarrollo de la comuna.

Asesorar en la elaboración de los proyectos, del plan comunal de desarrollo y del presupuesto municipal.

Evaluar el cumplimiento de los planes, programas, proyectos, inversiones y el presupuesto municipal.

Efectuar análisis y evaluaciones permanentes de la situación de desarrollo de la comuna.

Elaborar las bases generales y específicas, según corresponda, para los llamados a licitación, previo informe de la unidad competente.

Fomentar vinculaciones de carácter técnico con los servicios públicos y con el sector privado de la comuna.

Recopilar y mantener la información comunal y regional atingente a sus funciones. Adscrito a esta unidad se desempeñará el asesor urbanista. A continuación se presenta un resumen de los programas a cargo de esta unidad, como asimismo un detalle de los proyectos formulados. 1.) ANALISIS DE LA INVERSION AÑO 2013 1.1. FONDOS MUNICIPALES En el transcurso del año 2013, el monto destinado a inversión alcanzó a M$ 178.933 llegándose a gastar, durante dicho periodo, la suma de M$ 129.853 lo que representa el 72,6 % del total. El 100% de los fondos municipales destinados a inversión fueron administrados directamente por el Municipio, y canalizados a través del Subtítulo 31, Item 02, Asignación 004 “Obras Civiles”, a excepción de la adquisición de mobiliario y cortinas para el hotel y recintos del balneario Salto del Laja, el cual se imputó al Subtítulo 29, Item 04 “Mobiliarios y Otros”, representando en su conjunto el 3,6 % del presupuesto municipal. Algunas de las principales obras ejecutadas durante el año recién pasado, corresponden a: mejoramiento de caminos, puentes y alcantarillas en sectores rurales; Construcción 2° etapa sede social Puente Perales; Ampliación matriz de agua potable en calle Condell de Estación Yumbel; Construcción servicios higiénicos en sede social Paso Hondo; Mejoramiento Tesorería Municipal de Yumbel; entre otras, pudiendo destacarse el hecho de que en muchas de estas iniciativas de inversión se contó con la participación directa de los propios beneficiarios, canalizado a través de proyectos con aporte de la comunidad. 1.2. OTRAS FUENTES DE FINANCIAMIENTO 1.2.1) Unidad Técnica: Municipalidad de Yumbel Durante el año 2012 se dio término al proyecto de reposición de los servicios higiénicos de la escuela F-1140 de Rere, con conexión a la red pública, por un valor total de M$ 43.665, dicha obra fue financiada por el Programa de Mejoramiento Urbano, Subprograma Fondo de Inversión Educacional (PMU-FIE). Por su parte, el Ministerio de Transporte y Telecomunicaciones traspasó recursos a la Subdere para ser canalizados a través del PMU, como una manera de compensar a todas las regiones del país por el mayor gasto en el Transporte Público de la ciudad de Santiago, es así que por esta vía se dio término al proyecto “construcción y reposición de refugios peatonales urbanos”, el cual registraba un saldo pendiente para el año 2013 por la suma de M$ 22.803, los cuales fueron cancelados durante el año; del mismo modo, se ejecutó el proyecto denominado “construcción señal ética en calles del norte y sur de Yumbel”, por la suma de M$ 38.257, gastándose la totalidad de los


recursos durante el año 2013. Otros dos proyectos correspondiente al área de energía que fueron ejecutados durante el año 2013 con financiamiento del PMU, correspondiente a: construcción electrificación rural sector Las Nieves; y construcción electrificación domiciliaria rural sector Cambrales Norte, los cuales en su conjunto involucran una inversión de M$ 26.000, quedando pendiente su pago para el año 2014. En resumen, a través del Programa de Mejoramiento Urbano de la SUBDERE se canalizaron iniciativas de inversión por un monto total de M$130.725, gastándose durante el año la suma de M$ 104.725.-

A través de Acciones Concurrentes del Programa de Mejoramiento de Barrios, financiado por la SUBDERE, se continuó trabajando en el tema de saneamiento de servicios básicos en asentamientos urbanos de la comuna, específicamente en el desarrollo de los estudios destinados a la futura postulación de Casetas Sanitarias, con sus respectivas urbanizaciones, para el sector urbano de La Aguada, de la comuna de Yumbel, cuyos diseños tienen un costo total de M$ 36.000, quedando un saldo para el año 2013 de M$ 14.400, no registrándose gasto durante el año, ya que dichos recursos están destinados a la cancelación del último estado de pago, lo cual se concretará una vez que el estudio se encuentre terminado y recomendado técnicamente por la Seremi de Desarrollo Social, lo que se espera que se concrete durante el transcurso del año 2014. Por otro lado, para efecto del buen término del estudio señalado anteriormente, durante el 2013 se debió elaborar, postular, gestionar y ejecutar un proyecto para la adquisición del terreno más apropiado para la construcción de la planta de tratamiento de aguas servidas que el proyecto requería, el cual tuvo un costo total de M$ 25.000, los cuales fueron gastado íntegramente durante el año 2013.- Se dio término a la ejecución de algunas iniciativas de inversión canalizadas a través del Fondo Regional de Iniciativa Local (FRIL), financiado por el Gobierno Regional del Bio Bio (GORE), relacionado con las siguientes obras: construcción sala multiuso club Deportes Yumbel; construcción sede social Santa Rosa de Choigue; construcción sede social El Polígono; construcción refugios peatonales urbanos (cuatro); construcción veredas en calle El Morro de la población Héctor Dávila de Yumbel; construcción plaza activa en áreas verdes de localidades urbanas; y construcción cierro y techumbre en multicancha de población Diego Portales, todas estas obras aprobadas por un monto de M$225.202, y registrando un gasto durante el año 2012 de M$ 218.243. Igualmente, se canceló el pago pendiente de dos proyectos financiados por el FRIL el año 2008, pero que por incumplimiento de la empresa contratista en el tema de remuneraciones con sus trabajadores fue imposible proceder a la cancelación de los montos adeudados, situación que fue solucionada por la constructora durante el 2013, y una vez cumplido lo anterior, se procedió a la cancelación de los proyectos, los cuales corresponden a: construcción veredas en calle Urízar de Yumbel; y construcción 2° etapa plaza de Estación Yumbel, ambas iniciativas tenían un saldo por pagar de M$ 10.432, cancelándose durante el año la suma de M$ 8.237. Se trabajó en la ejecución de dos proyectos FRIL, denominados: construcción multicancha en población Unión y Esperanza de Yumbel; y construcción Casa de la Mujer en Yumbel, la primera de estas obras debiera ser concluidas en el transcurso del año 2014, y la segunda ya se encuentra terminada y recepcionada conforme por la municipalidad, siendo aprobado dichas iniciativas de inversión por un monto total de M$ 82.187, gastándose durante el año la suma de M$ 14.731. Además, se dio inicio a un proyecto aprobado durante el año 2013 destinado a la construcción de camarines y baños en la escuela La Aguada, por un valor de M$ 55.503, no registrando gasto durante el año. En resumen, el total de recursos aprobados con financiamiento del Fondo Regional de Iniciativa Local (FRIL) alcanzó al monto de M$ 320.821, gastándose durante el año 2013 la suma de M$ 241.211, representando el 75,2%. Al igual que en años anteriores, durante el 2013 se desarrollaron diversos proyecto financiados a través del Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR), administrado por el Gobierno Regional, es así que durante el año se dio término al proyecto de Mejoramiento de la pavimentación de calles en acceso oriente de Rere, con un costo total de M$ 334.383, gastándose durante el año 2012 la suma de M$ 200.630 y el 2013 se pagaron los M$ 133.753 restantes, además se finalizó el proyecto de reposición recintos y obras anexas en balneario municipal del Saltos del Laja, orientado a la reposición del hotel y cabañas dañadas producto del terremoto del año 2010, por un monto de M$ 315.575, gastándose durante el año el 100% de los recursos asignado. Por otro lado, se contrataron los estudios técnicos del proyecto FNDR aprobado por el Gobierno Regional denominado “Reposición con Relocalización del Cuartel de la 4° Cia. de Bomberos de Yumbel”, dicha iniciativa de inversión corresponde a uno de los recintos afectados por el terremoto del 27 de Febrero de 2010, siendo aprobado en forma excepcional los ítem de Consultorías, Equipamientos y Obras Civiles en forma conjunta, y una vez terminado los estudios de arquitectura, ingeniería y especialidades se podrá dar inicio a la etapa de ejecución de las obras y del equipamiento requerido, esperando proceder a su licitación a fines del primer trimestre del año 2014, en general dicha obra no registró gasto durante el año. En lo que dice relación con la destinación del 2% del FNDR para proyectos del área de Seguridad Ciudadana, la municipalidad, a través del Encargado Municipal en dicho tema, desarrolló en conjunto con la comunidad el proyecto denominado “Formación de líderes y comités de seguridad vecinal”, cuya iniciativa tuvo un costo de M$12.495, gastándose durante el año todos los recursos asignados. Del total de proyectos canalizados vía FNDR, representan en su conjunto la suma de M$ 908.489, con un gasto total durante el año de M$ 461.823, representando el 50,8%.


1.2.2) Unidad Técnica: Otras instituciones Una de las necesidades más anhelada a nivel comunal dice relación con la pavimentación de calle Goycolea, especialmente el sector de acceso norte de dicha vía, por cuanto mejora la calidad de vida de las familias que habitan viviendas que enfrentan esta avenida, y por otro lado, mejora el flujo vehicular del área urbana y entrega una nueva alternativa para el ingreso y salida de vehículos en la zona norte de la ciudad, generando una vía alternativa de escape ante situaciones de emergencia que afecte a Yumbel, es así que durante el año 2013 se dio inicio al proyecto de pavimentación en hormigón de esta importante arteria, siendo canalizada dicha iniciativa de inversión a través del Programa de Pavimentación Participativa, financiado por el Ministerio de Vivienda y Urbanismo. Para efecto de dar cumplimiento a los requisitos de postulación del programa señalado anteriormente, se dividió el proyecto en tres tramos de aproximadamente 600 metros cada uno, representando en su conjunto un monto total de M$ 838.815, de los cuales M$ 685.143 corresponde a financiamiento SERVIU y los M$153.672 restantes son aportados por el municipio en conjunto con los propios beneficiarios, gastándose durante el año 2013 la suma de M$528.111 representando el 63 % de los recursos asignados, y actuando el Servicio de Vivienda y Urbanismo (SERVIU) como Unidad Técnica. A fines del año 2013 se dio término al estudio denominado “Diseño Plan Maestro Parque Urbano Cerro La Virgen de la comuna de Yumbel”, financiado a través del Programa de Regeneración Urbana (PRU) del Ministerio de Vivienda y Urbanismo, por un monto total de M$ 68.000, gastándose durante el año 2012 la suma de M$ 20.400, y los M$ 47.600 restantes fueron cancelados el 2013. El principal objetivo de dicho estudio es disponer de una planificación urbanística integral del terreno destinado a la construcción del futuro Parque Urbano del sector La Virgen, como así también, contar con los diseños e ingenierías de las obras que dicho espacio se proyecte construir, disponiendo así de un espacio público multifuncional que acoja las distintas actividades que se desarrollen en la comuna, tales como fiestas religiosas, muestra campesina, ferias artesanales, fiestas costumbristas, entre otras, y sea además un lugar de encuentro y esparcimiento de la comunidad yumbelina, y en general, de las personas que visitan la comuna. El disponer del diseño permitirá a futuro postular los estudios y obras específicas de cada iniciativa de inversión que se desprenda del Master Plan del sector en estudio, considerando una primera etapa para su postulación durante el año 2014 por un monto cercano a los M$ 1.000.000, destinada a la habilitación del sector de acceso y su conexión con la plaza central del recinto, entre otras obras anexas, estando a cargo de dicha postulación personal de la Secretaría Ministerial de Vivienda y Urbanismo, profesional que además participó como integrante de la comisión de evaluación del estudio. A través de Fondos Sociales del Ministerio del Interior se financió la construcción de una sede para la agrupación de Jubilados y Montepiados del INP, obra que tuvo un costo de M$ 30.000, siendo terminado y pagado en su totalidad el proyecto durante el año recién pasado. Esta iniciativa es de gran importancia y transcendencia para el adulto mayor, ya que desde hace mucho tiempo añoraban disponer de un recinto que los cobijara, en donde pudieran realizar sus reuniones y desarrollar actividades de capacitación, recreación, entre diversos otros programas de índole social. Una obra de gran relevancia desarrollada en la comuna dice relación con la Reposición del puente Castellón de la ciudad de Yumbel, por un monto total de M$ 476.770, cuya infraestructura era en madera y se presentaba un muy mal estado de conservación, con peligro eminente de accidente para la gran cantidad de personas y vehículos que hacen uso de esta importante y necesaria vía del centro urbano de Yumbel. Es así, que durante el mes de mayo del año 2012 se dio inicio a los trabajos de reposición de dicha obra vial, considerando una construcción en hormigón armado con capacidad para soportar el alto tonelaje que por él transita, gastándose en dicho periodo la suma de M$ 278.602. Finalmente el puente fue terminado en el mes de mayo del año 2013, cancelándose en dicha oportunidad los M$ 198.170 restantes. Finalmente cabe señalar, que en el tema de la red vial comunal, la Dirección de Vialidad, dependiente del Ministerio de Obras Públicas, destinó recursos para la realización de obras rutinarias de administración directa, por M$ 74.000, y para la conservación global de caminos por un valor de M$ 240.000, gastándose durante el año la suma de M$ 314.000 de los recursos asignados a dichos proyectos. Además se dio término a los proyectos de mejoramiento de la carpeta asfáltica del camino Puente Perales – Cruce Las Tejas; y pavimentación básica del camino Choigue – Paso Hondo (12,5 Km), cuyos proyectos involucran un monto total de M$ 10.220.000, de los cuales M$ 6.520.075 se gastaron el año 2012, y M$ 3.699.925 el 2013. El total el monto general gestionado y destinado por el Ministerio de Obras Públicas, a través de su dirección de vialidad, ascendió a la suma de M$ 4.013.925, gastándose la totalidad de los recursos durante el año.


En general, el monto total de proyectos aprobados para su ejecución durante el año 2012 alcanzó a la suma de M$ 6.644.811, de los cuales se gastó la cantidad de M$ 5.692.225, representando el 85,7 %. A continuación se entrega en forma resumida un análisis de la inversión en la comuna de Yumbel durante el año 2013, individualizando las obras ejecutadas y su fuente de financiamiento, señalando además el monto aprobado para el año y los recursos gastados por proyecto.


ANALISIS DE INVERSION AÑO 2013

NOMBRE PROYECTO SECTOR MONTO APROBADO

(M$) MONTO GASTADO

(M$) MUNICIP. OTROS MUNICIP. OTROS FUENTE

( I ) FONDOS MUNICIPALES

OBRAS CIVILES DE ARRASTRE 2012 (INVERSIÓN MUNICIPAL)

PROYECTOS CON APORTE DE LA COMUNIDAD (ARRASTRE) MULTISECT. 1.108 --- 1.108 --- ---

AMPLIACIÓN ALUMBRADO PÚBLICO EN SECTORES RURALES ENERGÍA 13.000 --- 6.807 --- ---

CONST. CIERRO Y TECHUMBRE MULT. POB. DIEGO PORTALES (APORTE) DEPORTE 5.000 --- 5.000 --- ---

TOTAL PARCIAL 19.108 --- 12.915 --- ---

OBRAS CIVILES AÑO 2013 (INVERSIÓN MUNICIPAL)

CONSTRUCCIÓN, REPARACION Y MANTEN. INFRAESTRUCTURA VIAL TRANSPORTE 55.000 --- 53.327 --- ---

PROYECTOS CON APORTE DE LA COMUNIDAD

CONSTRUCCIÓN 2° ETAPA SEDE SOCIAL PUENTE PERALES, YUMBEL AMPL. MATRIZ DE AGUA POTAB. EN CALLE CONDELL DE ESTAC. YUMBEL CONST. SERVICIO HIGIÉNICOS EN SEDE SOCIAL PASO HONDO, YUMBEL

MULTISECT. 6.000 --- 4.636 --- ---

MEJORAMIENTO TESORERÍA MUNICIPAL DE YUMBEL MULTISECT. 3.500 --- 3.200 --- ---

CONSTRUCCIÓN PISCINAS BALNEARIO DE RÍO CLARO, YUMBEL TURISMO 27.218 --- 9.286 --- ---

CONSTRUCCIÓN PISCINAS, BAÑOS, CAMARINES Y CIERRO PERIM. PREDIO RÍO CLARO TURISMO 45.000 --- 36.382 --- ---

CONSTRUCCIÓN BAÑOS CABAÑAS PREDIO MUNICIPAL SALTO DEL LAJA Y STAR DE HOTEL TURISMO 13.000 --- 0 --- ---

ADQUISICIÓN MOBILIARIO Y CORTINAS PARA HOTEL Y RECINTOS DEL BALNEARIO MUNICIPAL SALTO DEL LAJA (EQUIPAMIENTO: M$ 8.143 ; CORTINAS: M$ 1.964)

TURISMO 10.107 --- 10.107 --- ---

TOTAL PARCIAL 159.825 --- 116.938 --- ---

TOTAL INVERSION MUNICIPAL AÑO 2013 178.933 --- 129.853 --- ---

MONTO TOTAL APROBADO ............................... M$ 178.933 ( 100,0 % )

MONTO TOTAL GASTADO .................................. M$ 129.853 ( 72,6 % )



(M$) MONTO GASTADO


(II) OTRAS FUENTES DE FINANCIAMIENTO

A.) PROYECTOS EN QUE LA MUNICIPALIDAD ACTUO COMO UNIDAD TÉCNICA OBRAS CIVILES DE ARRASTRE 2012 REP. SS.HH. Y CONEXIÓN A LA RED PÚBL. DE ALC. ESC.F-1140 DE RERE EDUCACION 0 43.665 0 43.665 PMU - FIE

CONSTRUCCIÓN ELECTRIFICACIÓN RURAL SECTOR LAS NIEVES ELECTRIF. 0 11.000 0 0 PMU EMERGENCIA

CONST. ELECTRIF. DOMICILIARIA RURAL SECTOR CAMBRALES NORTE ELECTRIF. 0 15.000 0 0 PMU EMERGENCIA

CONSTRUCCIÓN Y REPOSICIÓN REFUGIOS PEATONALES URBANOS, YUMBEL (COSTO TOTAL : M$ 38.005) TRANSPORTE 0 22.803 0 22.803 PMU

(Min. de Transporte)

CONST. VEREDAS EN CALLE URÍZAR, YUMBEL (M$ 25.827) TRANSPORTE 0 3.874 0 3.483 FRIL

CONST. SALA MULTIUSO CLUB DEPORTES YUMBEL, YUMBEL MULTISECT. 0 33.418 0 30.942 FRIL

CONST. SEDE SOCIAL SANTA ROSA DE CHOIGÜE, YUMBEL MULTISECT. 0 46.606 0 46.606 FRIL

CONST. 2° ETAPA PLAZA DE ESTACIÓN YUMBEL (M$ 51.108) MULTISECT. 0 6.558 0 4.754 FRIL

REPOSICIÓN SEDE SOCIAL SECTOR EL POLÍGONO, YUMBEL MULTISECT. 0 3.543 0 3.504 FRIL

CONST. MULTICANCHA EN POBL. UNIÓN Y ESPERANZA, YUMBEL DEPORTES 0 33.618 0 14.731 FRIL

CONSTRUCCIÓN REFUGIOS PEATONALES URBANOS, YUMBEL TRANSPORTE 0 2.116 0 54 FRIL CONST. VEREDAS EN CALLE EL MORRO POB. HÉCTOR DÁVILA, YUMBEL TRANSPORTE 0 3.493 0 2.960 FRIL

CONST. PLAZA ACTIVA EN ÁREAS VERDES LOCALIDADES URBANAS DEPORTES 0 24.568 0 24.568 FRIL

CONST. CIERRO Y TECHUMBRE MULTICANCHA POBL. DIEGO PORTALES, YUMBEL DEPORTES 5.000 44.990 5.000 43.141 FRIL

CONSTRUCCIÓN CASA DE LA MUJER, YUMBEL MULTISECT. 0 48.569 0 26.713 FRIL MEJOR. PAVIM. CALLES ACCESO ORIENTE DE RERE, YUMBEL (TOTAL PROY. $ 334.382.652) TRANSPORTE 0 133.753 0 133.753 FNDR REPOSICIÓN RECINTOS Y OBRAS ANEXAS BALNEARIO SALTO DEL LAJA, YUMBEL TURISMO 0 315.575 0 315.575 FNDR

REPOSICIÓN CON RELOCAL. CUARTEL 4° CIA. DE BOMBEROS DE YUMBEL SEGURIDAD 0 446.666 0 0 FNDR

ESTUDIO AÑO 2012 CONST. CASETAS SANIT. LOC. DE LA AGUADA, YUMBEL (ESTUDIO) (MONTO TOTAL M$ 36.000) MEJ. BARRIOS 0 14.400 0 0 PMB (ACCIONES

CONCURRENTES)

TOTAL PARCIAL 5.000 1.254.215 5.000 717.252

OBRAS CIVILES AÑO 2013

REPARACIÓN ESTADIO MUNICIPAL DE YUMBEL, YUMBEL DEPORTES 0 104.836 0 104.836 FNDR

CONST. SEÑALÉTICA EN CALLES DEL NORTE Y SUR DE YUMBEL TRANSPORTE 0 38.257 0 38.257 PMU (Min. de Transporte)

CONSTRUCCIÓN CAMARINES Y BAÑOS EN LA AGUADA, YUMBEL DEPORTES 0 55. 503 0 0 FRIL FORMACIÓN DE LÍDERES Y COMITÉS EN SEGURIDAD VECINAL (Proyecto elaborado por el Encargado de Seguridad Ciudadana de la Municipalidad) SEGURIDAD 0 12.495 0 12.495 FNDR (2 %)

(Segur. Ciudadana)

TERRENO AÑO 2013 (PARA PROYECTOS DE INVERSIÓN) ADQUISICIÓN TERRENO PARA PROYECTO CONSTRUCCIÓN PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS, LA AGUADA MEJ. BARRIOS 0 25.300 0 25.000 PMB (ACCIONES

CONCURRENTES)

TOTAL PARCIAL 0 236.391 0 180.588

TOTAL INVERSIÓN 5.000 1.490.606 5.000 897.840

MONTO TOTAL APROBADO ................................................... M$ 1.490.606 ( 100,0 % )

MONTO TOTAL GASTADO ...................................................... M$ 897.840 ( 60,2 % )



(M$) MONTO GASTADO


B.) OTRAS INSTITUCIONES ACTUARON COMO UNIDAD TECNICA

CONST. PAVIMENTACIÓN CALLE GOYCOLEA NORTE - TRAMO 1, YUMBEL (COSTO TOTAL : M$ 289.026) TRANSPORTE 51.994 236.882

150 51.994 166.349 - SERVIU (Pav. Part.) - Comunidad

CONST. PAVIMENTACIÓN CALLE GOYCOLEA NORTE – TRAMO 2, YUMBEL (COSTO TOTAL : M$ 261.193) TRANSPORTE 49.045 211.998


CONST. PAVIMENTACIÓN CALLE GOYCOLEA NORTE - TRAMO 3, YUMBEL (COSTO TOTAL : M$ 288.596) TRANSPORTE 52.233 236.263


REPOSICIÓN PUENTE CASTELLÓN, YUMBEL (en Hormigón) (GASTO 2012: M$ 278.602; COSTO TOTAL : M$ 476.770) TRANSPORTE --- 198.168 --- 198.168

FNDR (VIALIDAD actuó

como Unidad Técnica)

DISEÑO PLAN MAESTRO PARQUE URBANO CERRO LA VIRGEN, YUMBEL (ESTUDIO) (COSTO TOTAL: M$ 68.000) MULTISECT. --- 47.600 --- 47.600

MINVU (Prog. Regeneración

Urbana - PRU)

CONSTRUCCIÓN SEDE JUBILADOS Y MONTEPIADOS INP, YUMBEL MULTISECT. --- 30.000 --- 30.000 MIN. INTERIOR (FONDO SOCIAL)

OBRAS RUTINARIAS POR ADMINISTRACION DIRECTA TRANSPORTE --- 74.000 --- 74.000 VIALIDAD (SECTORIAL)

CONSERVACIÓN GLOBAL TRANSPORTE --- 240.000 --- 240.000 VIALIDAD (SECTORIAL)

MEJOR. CARPETA ASFÁLTICA CAMINO PUENTE PERALES – CRUCE LAS TEJAS ( 17 Km ; TOTAL = M$ 5.800.000 )

TRANSPORTE --- 1.800.000 --- 1.800.000 VIALIDAD (SECTORIAL)

PAVIMENTACIÓN CAMINO CHOIGUE - PASO HONDO (12,5 Km) (RUTA O-516) (COSTO TOTAL : M$ 4.420.000) TRANSPORTE --- 1.899.925 --- 1.899.925 VIALIDAD

(SECTORIAL)

TOTAL INVERSIÓN 153.272 4.975.236 153.272 4.664.532

MONTO TOTAL APROBADO ................................................... M$ 4.975.272 ( 100,0 % )

MONTO TOTAL GASTADO ...................................................... M$ 4.664.532 ( 93,8 % ) MONTO TOTAL APROBADO PARA SU EJECUCIÓN EN EL AÑO 2013 .................. M$ 6.644.811.- MONTO TOTAL DE PROYECTOS EJECUTADOS EN EL AÑO 2013 ........................ M$ 5.692.225.-


2.) PRESENTACION Y/O GESTIÓN DE PROYECTOS El Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR), administrado por el Gobierno Regional, sigue siendo una de las principales fuentes a la que el municipio recurre para el financiamiento de sus iniciativas de inversión, es por ello que durante el año 2013 se postularon a través de esta vía diversos proyectos por un valor total de M$ 395.730, correspondiente a los siguientes sectores: M$ 136.067 a Edificación Pública; M$59.019 a Deporte; M$ 177.100 a Multisectorial; y M$ 23.544 a Salud. Durante el año no fue posible la aprobación de proyectos por esta vía.

Durante el año 2013 se postularon 9 proyectos al Fondo Regional de Iniciativa Local (FRIL), correspondiente a un subprograma del FNDR, por un monto total de M$ 368.425, siendo aprobado un proyecto destinado a la construcción de camarines y baños para la escuela Enrique Puffe de La Aguada, por la suma de M$ 57.678, cuya obra inició su ejecución el año recién pasado y se espera finalizar en el transcurso del 2014.

Por otro lado, al Programa de Infraestructura Rural de Desarrollo Territorial (PIRDT), destinado a financiar iniciativas en sectores que presenten un alto déficit en infraestructura, y que cuenten además con potencial productivo, se repostularon dos proyectos, uno de ellos destinado a la elaboración del DISEÑO para hacer posible la futura ampliación del sistema de Agua Potable Rural (APR) y la construcción de casetas sanitarias en el sector Cerro Parra de la comuna de Yumbel, por un valor total de M$ 35.204, y el otro proyecto se refiere a DISEÑO para la futura construcción de un sistema de Agua Potable Rural (APR) y saneamiento básico en sectores asociados al PIRDT, correspondiente a las localidades de El Pino, El Pajal y Rinconada de Santa Rosa de Choigüe, por la suma de M$ 98.927. En resumen, el monto total de proyectos postulados fue de M$ 134.131, los cuales aun no cuentan con su respectivo financiamiento.

A través del Fondo de Subvención de “Seguridad Ciudadana”, correspondiente al 2% del FNDR, el Encargado Municipal sobre la materia postuló durante el año 2013 un proyecto relacionado con la implementación de cámaras de televigilancias para la comuna de Yumbel, por la suma de M$ 20.000, el cual finalmente no fue priorizado para su financiamiento.

La Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo (SUBDERE), a través del Programa de Mejoramiento Urbano (PMU), apoya a los municipio en el financiamiento de necesidades relacionadas principalmente con la falta de equipamiento urbano, en vista de lo anterior, se postularon a este fondo tres proyectos por un monto total de M$ 129.239, correspondiente a iniciativas relacionadas con construcción de aceras en calle Aníbal Pinto de Yumbel, la asistencia técnica en la elaboración de proyectos y el mejoramiento de predios municipales.

Nuevamente se solicitó a la Subdere, a través de la línea de Acciones Concurrente del programa de Mejoramiento de Barrios, los recursos para la adquisición de un terreno en el sector de La Aguada, por un monto de M$ 25.300, a objeto de emplazar en este predio la futura Planta de Tratamiento del sistema de alcantarillado de Aguas Servidas, obra inserta en el ESTUDIO que se ejecuta en dicho asentamiento urbano. Los recursos solicitados fueron aprobados durante el año 2013, procediendo el municipio a la compra del terreno, y de esta forma dar continuidad al proceso de elaboración de los diseños de arquitectura, ingeniería y especialidades del PMB, para obtener así la Recomendación Técnica (RS) por parte de la Seremi de Desarrollo Social, exigencia básica para el financiamiento de las respectivas obras.

Las principales necesidades de pavimentación de calzadas se canalizaron a través del Programa de Pavimentación Participativa, del Ministerio de Vivienda y Urbanismo, contando con la participación directa y aporte de los propios vecinos y la municipalidad, en tal sentido, durante el año 2013 se destaca la postulación de dos proyectos a dicho Programa, con un costo total de M$ 452.195, de los cuales M$ 404.983 corresponde a financiamiento SERVIU y M$ 47.212 es el aporte municipal y de los propios beneficiarios. Como resultado de lo anterior, se logró el financiamiento del 100% de los proyectos postulados, los cuales consideran la pavimentación en hormigón de las siguientes calles de Rere: Hermanos Carrera, Rancagua, pje. El Corregidor, Santiago Cano y Manuel María Palacios.

En lo relativo al tema de la infraestructura vial rural, las principales necesidades se canalizaron directamente ante el organismo legalmente competente en esta materia, es decir, a través de la Dirección de Vialidad, siendo aprobado para el año 2014, mediante fondos Sectoriales, los recursos para la realización de obras rutinarias de administración directa, por M$ 105.210. Se suma a esta inversión M$ 306.264, para la Conservación Global de caminos. Además, Vialidad dentro de su cartera de proyectos para el año 2014 tiene considerado la construcción de dos cajones dobles de hormigón destinados a caminos del sector El Fuerte. En resumen, la inversión sectorial programada por Vialidad para la comuna de Yumbel totaliza un monto de M$ 690.821.-

Finalmente cabe señalar, que las necesidades más urgentes de la comuna fueron evaluadas por la municipalidad durante el año 2013, y presentadas a distintas fuentes de financiamiento. Para hacer posible lo anterior, en muchos casos la municipalidad debió contratar, con


recursos propios, la elaboración de los estudios técnicos necesarios para la postulación de los respectivos proyectos, pudiendo destacarse los siguientes estudios nuevos:

Elaboración estudio de tasación terreno para planta de tratamiento La Aguada, Yumbel. Elaboración evaluación social edificio consistorial y gimnasio municipal, Yumbel. (iniciado el 2013, aun se encuentra en etapa de ejecución)

Modificación ingeniería para Pavimentación Participativa en calle Los Carrera y otras de Rere, Yumbel.

En resumen, el gasto municipal en la elaboración de estudios de inversión durante el año fue de M$ 10.385.-

De todo lo informado anteriormente, se puede desprender que el monto total de proyectos postulados o iniciativas de inversión gestionadas por la municipalidad durante el 2013 alcanzó a la suma de M$ 3.654.254, siendo aprobada la cantidad de M$ 2.664.407, representando el 72,9%.

En el siguiente cuadro se entrega en forma resumida las diversas iniciativas de inversión postuladas o gestionadas por el municipio durante el año 2013, individualizando el nombre y monto de éstas, señalando además su fuente de financiamiento y la individualización de los proyectos que finalmente fueron aprobados.


PROYECTOS PRESENTADOS O GESTIONADOS A FUENTES DE FINANCIAMIENTO DURANTE 2013

Nº NOMBRE DEL PROYECTO SECTOR MONTO (M$)

SOLICITADO OTROS APORTES TOTAL

( I ) FONDOS GOBIERNO REGIONAL (GORE)

A) F.N.D.R. – B.I.D. 1 REPOSICIÓN EDIFICIO CONSISTORIAL DE YUMBEL (DISEÑO) EDIFIC. PÚBLICA 136.067 --- 136.067

2 REPOS. CON RELOCALIZACIÓN GIMNASIO MUNICIPAL DE YUMBEL (DISEÑO) DEPORTE 59.019 --- 59.019

3 CONSTRUCCIÓN PUEBLITO ARTESANAL DE YUMBEL, YUMBEL MULTISECT. 177.100 --- 177.100

4 REPOSICIÓN CESFAM ESTACIÓN YUMBEL, YUMBEL (DISEÑO) (Unidad Técnica: SS.BB.) SALUD 23.544 --- 23.544

5 * MEJOR. CAMINO BÁSICO INTERMEDIO YUMBEL – RÍO CLARO (RUTA Q-754) (Unidad Técnica : VIALIDAD) TRANSPORTE 1.485.625 --- 1.485.625

SUB TOTAL .………………..........…..........................................……............................................................ M$ 1.881.355 --- 1.881.355

B) FRIL (FONDO REGIONAL DE INICIATIVA LOCAL) 1 CONSTRUCCIÓN MULTICANCHA EN SECTOR CERRO PARRA, YUMBEL DEPORTE 39.538 --- 39.538

2 * CONSTRUCCIÓN CAMARINES Y BAÑOS EN LA AGUADA, YUMBEL DEPORTE 57.678 --- 57.678

3 REPOSICIÓN SEDE SOCIAL LA TUCAPEL DE ESTACIÓN YUMBEL, YUMBEL MULTISECT. 59.830 --- 59.830

4 REPOSICIÓN SEDE SOCIAL HUINANCO RERE, YUMBEL MULTISECT. 59.750 --- 59.750

5 CONSTRUCCIÓN MULTICANCHA EN SECTOR VILLA ALEGRE, YUMBEL DEPORTE 42.150 --- 42.150

6 CONSTRUCCIÓN PLAZA ACTIVA EN LA AGUADA Y OTRA, YUMBEL MULTISECT. 49.938 --- 49.938

7 MEJORAMIENTO MULTICANCHA POBL. VILLA ESMERALDA DE YUMBEL, YUMBEL DEPORTE 19.663 --- 19.663

8 CONSTRUCCIÓN PLAZAS ACTIVAS EN ÁREAS VERDES DE YUMBEL, YUMBEL MULTISECT. 19.883 --- 19.883

9 CONSTRUCCIÓN GAVIONES SECTOR NOR-ORIENTE PUENTE CASTELLÓN DE YUMBEL, YUMBEL SEGURIDAD 19.995 --- 19.995

SUB TOTAL …………..........……….................................................…………………………….........……… M$ 368.425 --- 368.425

C) FONDOS PIRDT (PROGRAMA DE INFRAESTRUCTURA RURAL PARA EL DESARROLLO TERRITORIAL) 1 AMPLIACIÓN A.P.R. Y CONST. CASETAS SANITARIAS EN CERRO PARRA (DISEÑO) MEJ. BARRIOS 35.204 --- 35.204

2 CONST. APR Y SANEAMIENTO BÁSICO SECTORES EL PINO, EL PAJAL Y LA RINCONADA (DISEÑO) AGUA POTABLE 98.927 --- 98.927

SUB TOTAL …………..........……….................................................…………………………….........……… M$ 134.131 --- 134.131

D) FONDOS SUBVENCIÓN SEGURIDAD CIUDADANA (2% del FNDR) 1 CAMARAS DE TELEVIGILANCIAS PARA LA COMUNA DE YUMBEL SEGURIDAD 20.000 --- 20.000

SUB TOTAL …………..........……….................................................…………………………….........……… M$ 20.000 --- 20.000

NOTA: PROYECTOS ELABORADOS POR EL FUNCIONARIO ENCARGADO DE SEGURIDAD CIUDADANA DE LA MUNICIPALIDAD.

SUB TOTAL GORE .…........…………..….....................................................……… M$ 2.403.911 --- 2.403.911

* PROYECTO APROBADO PARA EL PERIODO 2013 - 2014


Nº NOMBRE DEL PROYECTO SECTOR MONTO (M$)

SOLICITADO OTROS APORTES TOTAL

( II ) FONDOS SUBDERE A) PROGRAMA MEJORAMIENTO URBANO Y EQUIPAMIENTO COMUNAL (PMU)

1 REPOSICIÓN ACERAS EN CALLE ANIBAL PINTO DE YUMBEL, YUMBEL TRANSPORTE 46.477 --- 46.477

2 ASISTENCIA TÉCNICA PARA ELABORACIÓN PROYECTOS DE INVERSIÓN, YUMBEL MULTISECT. 33.600 --- 33.600

3 MEJORAMIENTO PREDIOS MUNICIPALES Y OTROS, YUMBEL MULTISECT. 49.162 --- 49.162

SUB TOTAL .………………..........…..........................................……............................................................ M$ 129.239 --- 129.239

B) PROGRAMA MEJORAMIENTO DE BARRIOS (PMB) – SUBPROGRAMA ACCIONES CONCURRENTES 1 * ADQUS. TERRENO PARA PLANTA DE TRATAMIENTO PMB DE LA AGUADA MEJ. BARRIOS 25.300 --- 25.300

SUB TOTAL .………………..........…..........................................……............................................................ M$ 25.300 --- 25.300

SUB TOTAL SUBDERE …………..………..........………................................……… M$ 154.539 --- 154.539 * PROYECTO APROBADO PARA EL AÑO 2013

( III ) FONDOS MINVU

A) PAVIMENTACION PARTICIPATIVA 1 *

CONSTRUCCIÓN PAVIMENTACIÓN CALLES SECTOR NORORIENTE DE RERE, YUMBEL (Calles: Hermanos Carrera, Rancagua, Pje. El Corregidor, Santiago Cano y M. Palacios) (SERVIU: M$ 298.317 ; MUNICIP.: M$ 34.558 ; COMUNIDAD: M$ 100)

TRANSPORTE 298.317 34.658 332.975

2 * CONSTRUCCIÓN PAVIMENTACIÓN CALLES SECTOR NORTE DE RERE, YUMBEL (Calles: Santiago Cano, Pje. Hermanos Carrera, Rancagua, Pje. El Corregidor, y M. Palacios) (SERVIU: M$ 106.666 ; MUNICIP.: M$ 12.454 ; COMUNIDAD: M$ 100)

TRANSPORTE 106.666 12.554 119.220

SUB TOTAL MINVU ..........……….................................................................……… M$ 404.983 47.212 452.195 * PROYECTOS APROBADOS PARA EL AÑO 2014

( IV ) FONDOS MOP A) PROGRAMA SECTORIAL VIALIDAD 1 * OBRAS RUTINARIAS POR ADMINISTRACION DIRECTA TRANSPORTE 105.210 --- 105.210

•ALCANTARILLAS TUBOS PAD • BARRERAS DE CONTENCION METALICAS • RECONSTRUCCION DE PUENTES • RECEBO DE CARPETAS • TERRAPLENES • REPERFILADO SIMPLE

M$ 1.948.- M$ 534.- M$ 14.604.- M$ 57.565.- M$ 1.376.- M$ 29.183.-

2 * CONSERVACIÓN GLOBAL TRANSPORTE 306.264 --- 306.264

• REPOSICIÓN DE LOZA (1.500 m2) Y SELLADO DE GRIETAS EN CAMINO BUCALEMU - YUMBEL (RUTA Q-54)

M$ 243.000.-

• REPOSICIÓN DE ASFALTO, BACHEOS, DEMARCACIONES,

TACHAS, RECEBOS Y NIVEL DE SERVICIO EN CAMINO CABRERO – YUMBEL – RERE – TALCAMAVIDA

M$ 48.241.-

• LIMPIEZA DE FAJA, REMOCIÓN DE DERRUMBES, REPARACIÓN DE PUENTES, REPERFILADO SIMPLE, INSTALACIÓN DE SEÑALES, RECEBO DE CARPETAS E INST. DE ALCANTARILLAS

M$ 15.023.-

3 * CONST. CAJÓN DOBLE DE HORMIGÓN EN CAMINO EL FUERTE – RÍO CLARO, YUMBEL TRANSPORTE 137.907 --- 137.907 4 * CONST. CAJÓN DOBLE DE HORMIGÓN PASO EL BARRO SECTOR EL FUERTE, YUMBEL TRANSPORTE 141.440 --- 141.440

SUB TOTAL MOP ………………………………............………......................……… M$ 690.821 --- 690.821 * PROYECTOS APROBADOS PARA EL AÑO 2014

MONTO TOTAL DE PROYECTOS POSTULADOS O GESTIONADOS ………...…...…........ M$ 3.654.254

MONTO TOTAL DE PROYECTOS APROBADOS ……………..................…..……...…......… M$ 2.664.407


3.) MATERIA DE PLANIFICACIÓN Y ESTRATEGIA COMUNAL 3.1) ELABORACIÓN DE INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN

Se elaboró el Plan Comunal de Desarrollo del período 2014-2017, el Plan Anual de Acción 2014, y el Presupuesto Municipal 2014. Dicho instrumento incorpora además los proyectos de inversión para el periodo antes indicado. Finalmente correspondió realizar la coordinación, recopilación y revisión de toda la información atingente a los Departamentos Municipales, y que formaron parte de dicho Plan.

3.2) ELABORACIÓN DE CUENTA PÚBLICA MUNICIPAL Se debió elaborar el Informe de Gestión Anual del Municipio correspondiente al año 2012, en relación a proyectos de inversión ejecutados y postulados en el transcurso de dicho periodo. Además, correspondió realizar la coordinación, recopilación y revisión de toda la información atingente a otras Unidades Municipales, y que formaron parte de dicho informe. Tomando como base la información contenida en el documento indicado anteriormente se elaboró el Extracto de Gestión 2012, el cual fue remitido a las organizaciones y servicios existente en la comuna, como así también, a los principales organismos de carácter Provincial y Regional, cumpliendo de esta forma con lo estipulado en la Ley Orgánica Constitucional de Municipalidades. Por último, relacionado con este tema se elaboró y coordinó la presentación que efectuó el Sr. Alcalde al Concejo Municipal y la comunidad en general, de su Cuenta Pública correspondiente a este periodo.

3.3) PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN MUNICIPAL

A funcionarios de la SECPLAN le correspondió participar activamente en el cumplimiento de las metas y objetivos del Programa de Mejoramiento de la Gestión Municipal del año 2013.

Además, se participó directamente en la elaboración del Programa de Gestión para el año 2014, tanto en lo que dice relación con los Objetivos Institucionales, como así también, en la Metas por áreas de trabajo del incentivo Colectivo.

4.) ELABORACIÓN DE BASES Y LICITACIONES 4.1) ELABORACIÓN Y REVISIÓN DE BASES Y ANTECEDENTES TÉCNICOS

A la SECPLAN le corresponde por Ley la elaboración de Bases Administrativas Generales y Especiales para los procesos de licitaciones públicas de obras, adquisición de equipamientos, prestaciones de servicios, entre otras, requeridas por las diversas unidades Municipales.

Además, se elaboraron diversas Bases Generales y Términos de Referencia de adquisiciones requeridas por la SECPLAN.

Por otro lado, se trabajo en la preparación de antecedentes técnicos y bases administrativas para la licitación de estudios de inversión, efectuándose además el seguimiento y revisión periódica de cada uno de éstos.

4.2) PROCESOS DE COMPRAS Y CONTRATACIONES

Desarrollar diversas tareas y acciones relacionadas con el sistema de compras y contrataciones, manejado a través del portal Mercadopublico, tales como: ejecutar procedimiento de licitación; adjudicaciones, tratos directos, apoyo a las diversas unidades municipales, entre otros.

5.) VINCULACIÓN DE CARÁCTER TÉCNICO CON SERVICIOS PÚBLICOS O PRIVADOS 5.1) MESA DE TRABAJO CON FORESTAL MININCO

En el marco del Protocolo de Asociación Estratégica suscrito con Forestal MININCO S.A., se participó activamente en la coordinación de la mesa de trabajo, como así también en otros requerimientos, relacionados especialmente con temas de infraestructura pública.

5.2) PROYECTO DETONANTE DEL PROGRAMA REGENERACIÓN URBANA (PRU)

Se participó como contraparte técnica Municipal, en conjunto con profesionales del SERVIU y MINVU, en la comisión a cargo de la evaluación del estudio “Diseño Plan Maestro Parque Urbano Cerro La Virgen, Yumbel”, financiado a través del Programa de


Regeneración Urbana (PRU) del Minvu, el cual finalizó en el transcurso del mes de Diciembre de 2013. Actualmente, personal de la Seremi de Vivienda y Urbanismo está tramitando, ante la Seremi de Desarrollo Social la Recomendación Técnica (RS), el proyecto de ejecución de la 1° etapa del Parque, por un monto cercano a los M$1.000.000, el cual considera básicamente la construcción del sector de acceso al Parque, la reubicación de la Virgen, pavimentos y equipamientos (escaños, iluminación, entre otros) de la vía que comunica el acceso con la plaza central del Parque, los vestidores de la plaza, la construcción de los baños públicos emplazados en sector cocinería, entre otras obras menores. En paralelo se deberán realizar las gestiones, para lograr otros financiamientos que permitan seguir avanzando en esta emblemática obra urbana.

5.3) SUSCRIPCIÓN CONVENIO CON ESSBIO La Municipalidad de Yumbel suscribió un convenio de colaboración con la Empresa de Servicio Sanitarios del Biobío (ESSBIO), a objeto que dicho servicio desarrolle los estudios de ingeniería de ampliaciones de la red de alcantarillado de Aguas Servidas y de la matriz de Agua Potable en sectores de Yumbel y Estación Yumbel que adolecen de dichos servicios. Una vez concluido lo anterior, posibilitará al municipio la postulación de proyectos sanitarios a fondos de la Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo (SUBDERE), a través del Subprograma de Acciones Concurrentes del Programa de Mejoramiento de Barrios. El convenio considera el desarrollo de los estudios en base a una programación de inversión divididos en varios años para lograr su financiamiento, priorizando los sectores de mayor densificación, y por ende, con más alta rentabilidad social.

6.) APOYO TÉCNICO SECPLAN 6.1) POSTULACIÓN Y ASESORAMIENTO EN PROYECTOS DE PAVIMENTACIÓN PARTICIPATIVA

Asesorar a las organizaciones interesadas en presentar proyectos al Programa de Pavimentación Participativa del MINVU, en temas tales como contratación, revisión y recepción de estudios de ingeniería. Una vez elaborados los estudios respectivos se procedió a la efectuar la postulación de los proyectos dentro del periodo establecido por la Secretaría Regional Ministerial de Vivienda y Urbanismo.

6.1) ASESORIA A TRAVÉS DE UNIDAD TÉCNICA DE LA SECPLAN

A través del Arquitecto y del Ingeniero Asesor se trabajó en la elaboración de proyectos y anteproyectos de obras, en áreas como: educación, cultura, equipamientos, áreas verdes, vivienda, deporte, salud, entre otros. Además, se entregó un asesoramiento técnico permanente a distintas unidades municipales a través de Arquitecto e Ingeniero Asesor, en materias técnicas, especialmente en la definición en terreno de soluciones constructivas y terminaciones de obras que ejecuta la municipalidad.

7.) EMERGENCIA 7.1) OFICINA COMUNAL DE EMERGENCIA

Asumir tareas anexas asignadas a la SECPLAN, especialmente en lo que dice relación con el tema de Emergencia, debiendo atender los requerimientos que en tal sentido se generan, como son: decretar turnos semanales de emergencia, mantener stock de materiales y herramienta de Emergencia, disponer de información a nivel comunal, envío de información comunal solicitada por distintos servicios, participar de reuniones a nivel comunal, provincial y/o regional, entre otras tareas.

7.2) BODEGA DE EMERGENCIA

A efecto de poder atender oportuna y eficazmente las posibles emergencias o catástrofes que afecten a la comuna, se dispone de una Bodega implementada con elementos e insumos que puedan ser utilizados como ayuda a las familias afectadas. Para el correcto manejo y control de dichos artículos, se dispone de archivos digitales que registran los ingresos y salidas de materiales, cuyas bases de datos electrónicas se mantiene actualizada, y así llevar el registro de ayuda entregada y materiales existentes en bodega.

7.3) ABASTECIMIENTO DE AGUA A SECTORES AFECTADOS POR SEQUÍA

Dado el grave problema de sequía que afecta a gran parte del territorio comunal, el municipio a través de su oficina comunal de Emergencia gestionó ante la ONEMI el arriendo de dos camiones aljibe, pudiendo así abastecer con agua a las familias de los sectores


rurales de Yumbel. Este trabajo implica llevar la programación de los recorridos semanales efectuados por los camiones, atender e inscribir a las familias afectadas, coordinar con las Juntas de Vecinos la legitimidad de los peticionarios, solicitar mediante informes mensuales la continuidad del servicio a la ONEMI, entre otros. En este mismo ámbito, se trabajó en conjunto con la Oficina de Desarrollo Económico Local (ODEL), la Asociación Chilena de Municipalidades (Capítulo Regional del Bio Bio) y la Dirección de Obras Hidráulicas del Ministerio de Obras Públicas (MOP), en la elaboración del diagnóstico regional de déficit hídrico en la región. Lo anterior como insumo para la asignación de recursos para atender este grave problema.

8.) APOYO EN ACTIVIDADES Y FUNCIONES MUNICIPALES

8.1) FESTIVIDAD RELIGIOSA SAN SEBASTIAN

Se colaboró en las actividades propias de las festividades religiosas de San Sebastián de Enero y Marzo, en los siguientes temas: participación en reuniones de coordinación; desinfección de recintos y espacios públicos; encargado de comercio de calle Cruz; entre otros.

8.2) FICHA SOCIAL Durante el 2013 y hasta fines de febrero del 2014, funcionario de la Secplan asumió como Encargado Comunal de la Ficha Social, como una forma excepcional de apoyar a la Dirección de Desarrollo Comunitario, unidad encargada de esta función. Esta labor involucró la organización, coordinación y supervisión, del equipo de funcionarias que desarrolló el extenso trabajo que significó la aplicación de este nuevo instrumento de estratificación social. En resumen se aplicaron, procesaron y aprobaron más de 4.000 encuestas, sumado a la actualización y resolución de inconvenientes atingentes a la antigua Ficha de Protección Social.

8.3) SERVICIO DE BIENESTAR

Funcionarios de la SECPLAN formaron parte del Comité de Bienestar, participando activamente en las distintas actividades y reuniones que desarrolla el Servicio de Bienestar Municipal durante el año.

8.4) JUNTA CALIFICADORA

Participar como integrante de la Junta Calificadora, en todo el proceso de calificación de los funcionarios de planta y a contrata municipal. Para el correcto funcionamiento que la Ley asigna a dicha Junta, se debe participar en diversas reuniones de trabajo con el objeto de calificar a cada funcionario en base a la precalificación hecha por su jefe directo, y tomando además en consideración lo registrado en su respectiva Hoja de Vida, fundamentando cada nota y registrando todo el proceso y acuerdos adoptados en actas suscritas por todos los integrantes que conforman la Junta Calificadora.

8.5) SUMARIOS ADMINISTRATIVOS

Funcionario de la Secplan fue nombrado para actuar como Actuario en tres Investigaciones Sumarias.

9.) RECOPILACIÓN Y MANTENCIÓN DE INFORMACIÓN DE CARÁCTER COMUNAL Y/O REGIONAL 9.1) SISTEMA DE INFORMACIÓN COMUNAL (SIC)

Durante el año a la SECPLAN mantuvo operativo y actualizado el Sistema de Información Comunal (SIC). Este sistema dispone de información digitalizada y georeferenciada de la comuna, en temas tales como; educación, salud, red vial, información censal, servicios públicos, servicios turísticos, equipamiento, uso del suelo, límites, recursos naturales, etc. Debiendo entregar información que es solicitada y útil tanto para las demás entidades municipales, como también por solicitantes públicos y privados.

9.2) SISTEMA DE INFORMACIÓN MUNICIPAL (SINIM) Se recopiló e ingresó información comunal en el Sistema de Información Municipal (SINIM) de la Subsecretaria de Desarrollo Regional y Administrativo (SUBDERE). Para efecto de una adecuada coordinación en el proceso de recopilación de antecedentes, en diversas


unidades municipales se designaron funcionarios para que actúen como encargados de suministrar la información requerida por el SINIM, y que sea atingente a su departamento.

9.3) ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA Entregar mensualmente información relacionada con la Ley 20.286 sobre “Acceso a la Información Pública”, para que se incorpore a la página Web de la Municipalidad.

9.4) INFORMACIÓN ATINGENTE A FUNCIONES DE LA SECPLAN

Se mantiene a disposición de la comunidad, y de las diversas unidades municipales, información de carácter comunal y regional atingente a las funciones propias de la Secretaría Comunal de Planificación, referente principalmente a aspectos tales como; Información Censal, Plano Regulador, Cartografía y Croquis Comunales, Encuesta CASEN; Inversiones, Programas y Proyectos, entre otras.

10.) OTRAS LABORES ADMINISTRATIVAS DE LA UNIDAD 10.1) PARTIPACIÓN EN COMISIONES Y REUNIONES VARIAS

Participar en diversas comisiones de evaluación de ofertas para la ejecución de obras, adquisición de equipamientos y prestación de servicios Licitados por la municipalidad, como así también, integrar las respectivas comisiones de recepción. Participación en reuniones del Comité Técnico Administrativo (COTEA); reuniones de Alcalde con todo el personal municipal; reuniones con la comunidad, entre otras.

10.2) SUBROGACIÓN SECRETARÍA MUNICIPAL

Subrogar a la Secretaria Municipal en periodos de ausencia del titular (vacaciones, permisos administrativos, licencias médicas, asistencia a cursos, entre otras razones). La tarea de subrogar implica asumir la totalidad de las funciones que la Ley Orgánica Constitucional de Municipalidades le asigna a dicha Unidad, debiendo actuar como: Secretaría administrativa del Alcalde y del Concejo; desempeñar la función de Ministro de Fe en todas las actuaciones del municipio; tramitar la documentación administrativa que ingrese o salga del municipio; revisar, suscribir y tramitar todo decreto, instructivo y resolución que se dicte; entre otros actos administrativos.

10.3) ATENCIÓN DE PÚBLICO Atención de público, en especial a Organizaciones Comunitarias y particulares, que acudieron al Municipio para plantear necesidades de proyectos para su sector, tales como: electrificación domiciliaria; agua potable; alcantarillado de aguas servidas; sedes comunitarias; alumbrado público; áreas verdes y juegos infantiles; pavimentación de calzadas; soleras y aceras; entre otras.

10.4) TAREAS ADMINISTRATIVA INTERNA

Se llevó un completo registro y archivo de la correspondencia y/o documentación ingresada en la Unidad. Se elaboraron informes y oficios de respuestas, referidos a antecedentes solicitados o requeridos por distintos organismos estatales y particulares.


D).- DIRECCION DESARROLLO COMUNITARIO 1.- AREA: ASISTENCIA SOCIAL 1.1.- PROGRAMAS SOCIALES DEL ESTADO Comprenden todos aquellos subsidios y programas estatales destinados a personas con carencia de recursos económicos que bajo el cumplimiento de determinados requisitos pueden optar a alguno de ellos. Dada la realidad de la Comuna involucra un importante porcentaje del trabajo permanente que se debe desarrollar desde esta Unidad, al implicar el contacto directo y personalizado con los potenciales beneficiarios, cuyo objetivo es alcanzar, a lo menos, una protección básica para satisfacer estados de necesidad. Es en este andar, en donde se involucran y engloban las acciones que ejecuta el Municipio vía administración de los programas y recursos estatales, teniendo como prioridad supra, la superación de la pobreza. Se hace mención a cada uno de ellos destacando su objetivo y el resultado de la gestión desarrollada: A) SUBSIDIO ÚNICO FAMILIAR: Consiste en una ayuda económica mensual que el Estado entrega a las madres, padres o tutores que no cuentan con previsión social y que tienen a su cargo a menores de hasta 18 años de edad inválidos y discapacitados mentales que solicitan este beneficio por no contar con recursos suficientes para su mantención. El beneficio equivale a una Asignación Familiar del D.F.L. 150, destinado a aquellas personas que no siendo trabajadores dependientes afiliados a un sistema previsional, pueden optar a éste. B) SUBSIDIO DE DISCAPACIDAD MENTAL: Es una ayuda económica mensual que el Estado entrega a los padres, apoderados y/o tutores, en representación de los menores de 18 años con discapacidad mental, carentes de recursos, que cuenten con dicho diagnóstico, dictamen y resolución por parte de las Comisiones de Medicina Preventiva e Invalidez (Compín), además de no contar con derecho de acceso a otros beneficios similares e incompatibles con este programa. Asimismo considera garantías de atención de salud pública dada su condición de pertenencia a grupo vulnerable. C) SUBSIDIO AL PAGO DEL CONSUMO DEL AGUA POTABLE Y SERVICIO ALCANTARILLADO DE AGUAS SERVIDAS TANTO DEL SECTOR URBANO COMO RURAL: Consiste en el financiamiento por parte del Estado, de una parte o porcentaje mensual de un consumo máximo de hasta 15 metros cúbicos. Este beneficio se otorga a aquellas familias más carentes de recursos, tanto del sector urbano, como rural, que dispongan de una conexión al servicio de agua potable. Cabe diferenciar que el Subsidio al Consumo del Agua Potable Rural, es administrado por los 10 Comités de Agua Potable Rurales de la Comuna: 01.- Cambrales, 02.- Cerro Parra, 03.- La Aguada, 04.- Los Aromos, 05.- Obras de Río Claro, 06.- Puentes de Tapihue Misque, 07.- Rere, 08.- Río Claro, 09.- Tomeco, 10.- El Polígono. Cada Comité hace llegar al Municipio la boleta de sus clientes, debiendo además emitir al Municipio un listado con los montos y metros cúbicos a subsidiar. Además debe adjuntar la Factura correspondiente al consumo del mes. Es desde esta Unidad de donde se debe coordinar y supervisar el fiel cumplimiento de estos procesos, antes de que sean pagadas por el Depto. de Administración y Finanzas. D) PROGRAMA BONIFICACIÓN AL INGRESO ÉTICO FAMILIAR O ASIGNACIÓN SOCIAL: Desde el mes de Abril de 2011, se encuentra en ejecución el Programa Bonificación al Ingreso Ético Familiar, el que consta de dos componentes principales, uno base y otro conformado por asignaciones adicionales sujetas al cumplimiento de condiciones por parte de las familias beneficiarias por concepto de escolaridad y Control del Niño Sano. El objetivo de este programa es permitir que las familias más vulnerables alcancen un ingreso que les ayude a superar la pobreza o erradicar las causas de la pobreza.


C U A D R O R E S U M E N S U B S I D I O S

Programa Subsidios concedidos el año 2013

Monto anual $

SUBSIDIO UNICO FAMILIAR 1.125 104.544.000 SUBSIDIO AGUA POTABLE URBANA 278 115.217.921 SUBSIDIO AGUA POTABLE RURAL 174 12.624.385 SUBSIDIO DISCAPACIDAD MENTAL 5 3.443.160

E) PROGRAMA PUENTE AÑO 2013 La Municipalidad de Yumbel cuenta con la Unidad de intervención Familiar, coordinada por un jefe de la Unidad y que además se adscribe un conjunto de profesionales que cumplen la función de Apoyo Familiar; en este aspecto en la comuna se desempeñan 3 Asistentes Sociales, quienes cumplen esa labor, profesionales contratados con fondos propios del municipio así como también con la transferencia de recursos del Programa desde el Fondo de Solidaridad e Inversión Social (FOSIS) a la Municipalidad. Desde los inicios del Programa, las familias son invitadas a participar, mediante un listado de selección otorgado por el Ministerio de Desarrollo Social, en base al puntaje de la ficha de Protección Social (Hasta 4.213 puntos) en relación a la vulnerabilidad social en la que se encuentran las familias de la comuna, destacándose entre los grupos objetivos; Jefas de Hogar, Adultos Mayores y Discapacitados. Las familias que aceptan integrar al Programa Puente, se comprometen a trabajar con el Apoyo Familiar, quien los acompañará durante 24 meses para que construyan su propio camino de superación.; en base a 7 condiciones mínimas: Identificación, Trabajo, Ingreso, Salud, Educación, Dinámica Familiar y Habitabilidad. Además, el Gobierno entrega un aporte solidario de carácter decreciente al representante del programa que va entre $14.189 y $7500 mensuales, distribuidas en un total de 60 cuotas, correspondiente a 5 años del programa, esto es 2 años en etapa activa y 3 años en etapa de egreso. El objetivo del Programa Puente es que al menos el 70% de las familias incorporadas al programa, al final de la intervención, sean familias con prácticas de apoyo mutuo, integradas a su espacio local cotidiano, accediendo a través de demanda expresa a los beneficios sociales dirigidos a los más pobres, vinculados a las redes sociales existentes y con un ingreso económico autónomo superior al equivalente a la línea de la indigencia. Durante los inicios del Programa Puente a la fecha han participado un total de 1.139 familias en el Programa, para ello se esquematiza un cuadro con la cobertura de familias:

Cobertura Familias Programa Puente

Año Nº Familias 2002 96 2003 96 2004 128 2005 92 2006 120 2007 60 2008 100 2009 50 2010 81 2011 200 2012 116 2013 316 Total 1455

De la cobertura de familias, se señala que las familias contactadas en los años 2002, 2003, 2004, 2005, 2006 y 2007, correspondientes a un total de 592 familias, se encuentran egresadas definitivamente del Sistema Chile Solidario, dando por finalizado el proceso de participación en el sistema de Protección (5 años de participación).


Por otra parte, las familias contactadas durante los años 2008, 2009 y 2010, correspondiente a un total de 231 familias se encuentran actualmente egresadas exitosamente del Programa Puente, al cumplir los requerimientos referentes a los dos años de apoyo psicosocial y haber cumplido las condiciones mínimas que establece el programa. Por último, las familias contactadas durante los años 2011 y 2012, correspondiente a un total de 316 familias, además de 80 familias del año 2013 se encuentran integradas al Puente en su fase activa, esto es recibiendo el apoyo psicosocial por parte de los profesionales, con el objeto de que cumplan con las condiciones mínimas establecidas metodológicamente por el programa. Asignación Social: Durante el año 2011, 2012 el gobierno entregó a las familias que integran el Programa Puente y Chile Solidario, una Asignación Social, que consistió en un aporte mensual en dinero por cada integrante del grupo familiar, y de acuerdo al puntaje en su ficha de Protección Social. Bono Control Sano: Siendo un compromiso de las familias de tener su control sano al día de los niños menores de seis años, se postuló un Bono dos veces al año, en el mes de marzo y agosto del año 2013. Bono por Asistencia y Matricula: Además se premia a las familias con un Bono por cada niño y adolescente que asista a clases con un promedio mayor de 85% por asistencia y también por estar matriculado durante el año escolar. Bono por Excelencia Académica: Dentro de las Transferencias Condicionadas que se premian, se encuentra el rendimiento sobresaliente de notas en su establecimiento educacional., se entrega un bono en el mes de Mayo de $ 50.000 por una sola vez. Asignación Social

N° de personas con Asignación Social 375 ( Promedio mensual) Monto Pagado por Componente Base $ 101.871.279

Durante el año 2013, el Programa Puente en la comuna, a fin de dar cumplimiento con las condiciones mínimas exigidas por Fosis y a su vez abordar las 7 dimensiones con las cuales trabaja el Programa Puente, se ejecutaron los siguientes programas, mediante Consultoras Externas o aportes transferidos al municipio y bajo la supervisión directa del FOSIS o Ministerio de Desarrollo Social, según sea la procedencia del recurso financiero para su ejecución, así como coordinaciones desde la Unidad de Intervención Familiar,(UIF) con instituciones y/o fundaciones: Programa “Yo emprendo Semilla: El Fosis apoya a los beneficiarios del Chile Solidario en la implementación de un plan de negocios, a fin de que lleven a cabo aquellas ideas y proyectos que tienen en mente, mediante capacitación, acompañamiento y asesoría técnica que a través de la entrega de un Capital Semilla para iniciar su emprendimiento. El Programa se ejecutó desde el mes de Septiembre de 2012 tiene una duración de 7 meses, en donde se abordaron nociones básicas de administración de recursos, cálculo para el trabajo productivo para el éxito de la iniciativa. En la comuna se trabajó con 45 familias pertenecientes al Programa Puente, quienes optaron por iniciativas productivas independientes, vinculados al tema de crianza de animales, trabajo en astillas con compra de motosierras, costuras, producción de alimentos, entre las principales. Para llevar a cabo cada iniciativa, el Fosis transfiere los recursos a la consultora, para ello el programa dispone de un subsidio de $300.000 por familia, para la inversión directa del proyecto, con un total que significó una inversión estatal de $13.500.000. Programa de Habitabilidad: A través de la transferencia de recursos desde el Ministerio de Desarrollo Social a los municipios se comienza a ejecutar el Programa de Habitabilidad año 2012, el que comenzó a ejecutarse en el mes de Agosto de 2012, con una duración de 7 meses.


Dicho programa es conducente a cubrir principalmente la necesidad de contar con espacios adecuados para habitar (reparación de viviendas y construcción de módulos de 6x3 mts.), además de proporcionar equipamientos de camas, y un sistema de eliminación de excretas con la construcción de baños. Contando con un financiamiento total de $16.600.000, atendiendo a 18 familias, correspondientes a Programa Puente y Chile Solidario, en las necesidades de las condiciones de Habitabilidad mencionadas anteriormente. Yo Trabajo Jóvenes: El Fondo de Solidaridad e Inversión Social Fosis, apoya a los jóvenes que necesitan y quieren trabajar, a través de actividades y talleres grupales, en donde se les guía en la definición de metas laborales, elaboración de un plan de inserción al mundo del trabajo, y sobre todo en el descubrimiento de sus fortalezas y habilidades. Yo Trabajo: El Fosis a través de talleres y capacitaciones con el objeto de facilitar el acceso a un puesto de trabajo, les orienta para mejorar sus habilidades de iniciativa y emprendimiento, comunicación Inter Personal, capacidades de planificación y gestionar proyectos. Los beneficiarios fueron 14 personas dentro de estos 2 Programas, siendo un inicio no con tanta participación por el desconocimiento de cómo opera el programa. Programa de Autoconsumo: Este programa, que surge bajo un convenio de transferencias de recursos entre Ministerio de Desarrollo Social, y el municipio, con la supervisión metodológica de FOSIS, tiene como objetivo principal, enseña a las familias a producir sus propios alimentos y a la vez mejorar la calidad de su alimentación, se espera que en base al consumo de la propia producción, las familias mejoren sus hábitos alimentarios y al mismo tiempo reduzcan los gastos asociados a la compra de dichos alimentos, pudiendo destinar estos ingresos a otras necesidades latentes en el grupo familiar. Con una asesoría especializada, entregada, en el caso de nuestra comuna por un Técnico Agrícola y una Asistente Social, se define en conjunto con las familias las iniciativas a implementar, tomando en cuenta su experiencia, habilidades, espacio disponible, sus necesidades y expectativas. De acuerdo a esto, las familias reciben capacitaciones en temáticas como procesamiento, conservación y preparación de alimentos, técnicas de riego, protección de cultivos, manejo de plagas, y crianza de aves y animales, las que se realizan de forma práctica y didácticas. Además, se les entrega materiales para la implementación de las iniciativas escogidas, las que durante este año han sido invernaderos, coberteras, gallineros, hornos de barro, y cultivos de árboles frutales y semillas de hortalizas. El programa se inicia en Octubre de 2012, con una ejecución de 7 meses, contando con un total de 30 familias beneficiarias, pertenecientes al Sistema de Protección Social Chile Solidario, siendo un 100% de familias rurales pertenecientes a la Comuna de Yumbel. Para este período se cuenta con un total de $ 11.700.000, para la ejecución total del programa, lo cual, comprende fuera de las tecnologías a implementar en cada familia, el financiamiento del equipo profesional, la ejecución de talleres y traslado de materiales, lo cual, permite destinar un monto de inversión directa por familia de $ 195.000, promedio. Programa “Yo Emprendo 2” Dentro del marco de ayuda a las familias que tienen funcionando una actividad económica, el FOSIS tiene a disposición el programa “Yo Emprendo 2”, al que se postula paras tener ayuda tanto en recursos financieros como asistencia técnica. El año 2013, se otorgo el beneficio a 45 personas que postularon en la oficina encargada por el Fosis, con un total de $ 18.000.000, para la Comuna de Yumbel, siendo el aporte de $ 400.000, para cada familia. El programa fue desarrollado por la Consultora P Y D, SUR- Tarde Recreativa, Celebración Navideña: Programa Puente. Junto a la oficina de Organizaciones Comunitarias se realizo una tarde recreativa para los niños que integran el Programa Puente, siendo una instancia de diversión con Títeres, juegos de cama elástica y colaciones en bebida, helado, pan de pascua, y la entrega de un presente para cada niño. La actividad se realizó en el Recinto Municipal Balneario Río Claro con la asistencia de 147 niños. F) PROGRAMA ACOMPAÑAMIENTO SOCIOLABORAL DEL INGRESO ÉTICO FAMILIAR 2013 EL Acompañamiento Sociolaboral es un apoyo a las familias que se encuentran en situación de pobreza extrema, beneficiarias del El Ingreso Ético Familiar, una política pública innovadora que tiene como objetivo contribuir a la superación de la extrema pobreza a través de la


provisión de un sistema de protección y promoción que brinda seguridades y oportunidades a las familias participantes. Estas son: dispositivos de evaluación y seguimiento (24 meses), metodologías de acompañamiento laboral, bonos y transferencias monetarias, y oferta de programas sociales y servicios de apoyo. Estos componentes pretenden aumentar los recursos y capacidades familiares que permitan a la familia hacer un mejor uso de la Estructura de Oportunidades, para avanzar en el mejoramiento de su calidad de vida. La Municipalidad de Yumbel cuenta con este Programa que resulta del convenio de transferencias de recursos del Fondo de Solidaridad e Inversión Social (FOSIS) a la Municipalidad, el cual se comenzó a ejecutar a fines de Abril de 2013 en la comuna con un presupuesto de $ 16.397.691 destinados a cubrir recursos humanos, movilización de usuarios y gastos asociados. El programa es coordinado por un jefe de Unidad de Acompañamiento como contraparte municipal y un Encargado Provincial los cuales están a cargo de un equipo de profesionales que cumplen la función de Apoyos Laborales; en la comuna se desempeñan 2 Asistentes Sociales y 1 Planificador Social, quienes cumplen con esa labor, donde su principal función es atender a los participantes derivados por el Ministerio de Desarrollo Social. EL Programa se comenzó a ejecutar en la comuna desde fines de Abril de 2013, con 2 Asesoras Laborales, en donde las familias son invitadas a participar, mediante un listado de selección otorgado por el Ministerio de Desarrollo Social, en base al puntaje de la Ficha de Protección Social (hasta 4.213 puntos) en relación a la vulnerabilidad social que se encuentran las familias de la comuna. En el mes de Diciembre se incorpora una nueva Asesora Laboral, culminando el año con una dotación de 3 profesionales para el equipo. Los listados son ingresados a fines de cada mes, y desde sus inicios en Abril hasta Diciembre de 2013 se realizaron sesiones individuales con 68 participantes, que de acuerdo a sus características son derivados a este tipo de acompañamiento. Cabe destacar que la cobertura de este programa fue baja debido a los tardíos resultados de la Ficha de protección Social de parte del nivel central. El apoyo a las familias se entrega a través de las siguientes vías: Apoyo Laboral: Su objetivo es mejorar la capacidad generadora de ingresos de los usuarios de forma autónoma, junto con el mejoramiento de sus condiciones de empleabilidad. Este apoyo se lleva a cabo a través de sesiones realizadas por un profesional del Programa de Acompañamiento Laboral y su principal objetivo es promover los recursos personales de los participantes, motivando un cambio cognitivo conductual que favorezca la incorporación al sistema laboral a través de un puesto de trabajo dependiente o mediante el desarrollo de emprendimientos que mejoren los ingresos del grupo familiar. Transferencias Monetarias: Son prestaciones sociales destinadas a aumentar los ingresos de la familia para aliviar las consecuencias de la pobreza en forma inmediata. Consisten en las siguientes:

Tipo de Transferencia Nombre del bono Monto Transferencia por Logros Bono por Formalización al Trabajo. Para personas que logren 6

meses continuos de pago de cotizaciones. $190.000

Bono por Obtención de Licencia de Enseñanza Media. Para mayores de 24 años que obtengan su licencia de EM en una institución reconocida por el Ministerio de Educación.

$50.000

Articulación a postulación a Proyectos FOSIS:

• Yo emprendo semilla. • Yo Apoyo tu Plan Laboral.

Lugar de las sesiones y frecuencia de las sesiones Las sesiones se realizan en las oficinas del Programa Acompañamiento Sociolaboral, ubicadas en O´Higgins 851 2° piso, y tienen una duración aproximada de 1 hora las cuales son personalizadas y en privado con el participante. El desarrollo de cada sesión está a cargo del Asesor Laboral asignado a cada participante. Durante los 24 meses (2 años) que dure el Acompañamiento Laboral, se realizarán 16 sesiones, las cuales se desarrollarán con la siguiente frecuencia: de la Nº 2 a la Nº 7 cada 15 días, de la Nº 8 a la Nº 11, 1 vez al mes, de la Nº 12 a la Nº 14 cada 2 meses y de la Nº 15 a la Nº 16 cada 3 meses.


Asesores Laborales: 3 profesionales del área social G) PROGRAMA CHILE CRECE CONTIGO: El programa Chile Crece Contigo corresponde a la articulación comunal de los servicios de Salud Municipal, a través del Cesfam Francisco Vidal Muñoz, Hospital de Yumbel, Jardines Infantiles de Yumbel y Estación Yumbel. Esta coordinación se realiza desde el departamento Social a través de una funcionaria que articula la red y coordina recursos tanto para la ayuda social como médica, además de la acogida de menores a los centros de educación afines. En estos momentos hay dos proyectos en etapa de ejecución, el primero se firmó con el Ministerio de Desarrollo Social el 11 de Junio de 2013, el “Fondo de Intervenciones de Apoyo al Desarrollo Infantil 2012”, orientado a la implementación de las Salas de Estimulación que existen en los dos centros de salud de la comuna. El segundo Proyecto se firmó también el 26 de Agosto de 2013, denominado Fondo de Fortalecimiento Municipal 2012”, dirigido a capacitar y fortalecer la Red Comunal, con la finalidad de optimizar los recursos existentes, lograr una mayor capacitación de los integrantes de la red, a través del conocimiento de las distintas temáticas, asegurar la atención y derivación oportuna de los niños de la comuna, principalmente de aquellos que presente riesgo social o rezago. El programa Chile Crece Contigo ha implementado dos salas de estimulación en los dos centros de salud de la comuna, pero además, ha permitido realizar intervenciones en terreno, habilitando el servicio itinerante de estimulación, con la finalidad de integrar a los niños que por dispersión geográfica no tienen la posibilidad de acceder al beneficio, estas intervenciones se han realizados en los siguientes sectores:

- La Aguada - Río Claro - Rere - Tomeco - Misque – puente Tapihue - Cambrales – Las Nieves - Las Obras – Las Vegas - Pallauquén

Dentro de los logros podemos mencionar: Hacer la coordinación con el programa de habitabilidad municipal, a fin de cubrir las múltiples demandas de ampliación y reparación de

viviendas. A través de la oportuna coordinación con los centros de salud se logró cubrir la demanda justificada de suplemento alimenticio (Nan),

solicitado por las usuarias y respaldado con un informe nutricional del profesional correspondiente, ya que una de las principales orientaciones del Programa es fortalecer la Lactancia Materna.

La oportuna coordinación con el Cesfam Francisco Vidal Muñoz, el Hospital de Yumbel y el Departamento Social ha posibilitado la entrega oportuna de pañales, medicamentos, alimentos, traslado y reembolso de pasajes a gestante, recién nacidos y niños del Programa Chile Crece Contigo.

Entrega con aporte municipal de ajuares de recién nacidos en casos donde se ha detectado mayor vulnerabilidad, consistente en: un osito de algodón, camiseta, body, calcetas, ballerinas y gorro, en casos con situación de alta vulnerabilidad.

H) PROGRAMA SENDA Previene en la Comuna PREVENCIÓN: Fortalecer el trabajo con establecimientos educacionales focalizados de la comuna, lo cual permita generar espacios preventivos y de trabajo con ellos, propender al compromiso por parte de ellos.

• Docentes de ocho establecimientos educacionales participan en jornadas de capacitación del Programa ACTITUD, con el objetivo de promover competencias y habilidades preventivas en los estudiantes.

• Ocho establecimientos educacionales reciben material gratuito del programa de prevención universal, llamado ACTITUD, dirigido a alumnos de primer año básico a cuarto año medio.


• Se implementa en tres establecimientos educacionales, el programa de Certificación de Escuelas Preventivas, donde su objetivo principal es fomentar una cultura preventiva al interior del establecimiento, respondiendo cada escuela con una certificación inicial.

• En padres y apoderados de cinco establecimientos educacionales, participan en un ciclo de charlas respecto al tema de habilidades parentales, detección precoz y temas de los textos preventivos del EX CONACE Yo Decido.

• Se realizan talleres con docentes en el tema de competencia preventivas. • En dos establecimientos educacionales se realizan ferias de sensibilización e información. • En cuatro establecimientos educacionales se implementa el curso de formación preventiva en alcohol, dirigido alumnos de 5° año

básico., con el fin que los estudiantes desarrollen un pensamiento crítico a situaciones ligadas al consumo de alcohol. • Se trabaja en conjunto con el OS7 de Carabineros de Los Ángeles, con el fin de entregar charlas educativas y de prevención a

alumnos, padres, apoderados y docentes de cuatro establecimientos educacionales. TRATAMIENTO: Potenciar el trabajo con redes sociales de tratamiento y con actores relevantes de la comuna para que de esta manera se pueda abordar el tema de detección precoz oportuna y de prevención.

• Se realizan diversos talleres en materia de detección precoz y referencia eficaz. En establecimiento educacionales de la comuna, principalmente dirigidos a niños de 10 a 14 años.

• Se realizó durante el año 2013 múltiples derivaciones de personas que solicitan ayuda en el Previene por consumo problemático de drogas y alcohol, a COSAM ALEMONGUEN Y SENDA Regional.

• Constitución de mesas de trabajo provincial con Previenes y equipo de salud mental del Servicio de Salud Bio Bio. • Se realiza actualización del Plan Comunal de Integración Social y de Detección Precoz.

COMUNICACIONES: Difundir y Visibilizar todas las actividades organizadas por el Previene Yumbel, a través de los medios locales

- Se realizan distintas campañas de difusión para la prevención del consumo de drogas en la comunidad a través de medios locales

como la radio y el informativo municipal. - Campaña de Verano - Campaña Comunicacional del Consumo de prevención del consumo de drogas. (Tolerancia CERO ALCOHOL, Fiestas Patrias y

Fiestas de Fin de año). - Se realiza la distribución de 10.000 piezas de material de difusión ( Dípticos, Trípticos). - Se realizan actividades de sensibilización y prevención al consumo de drogas (Concurso de Karaoke, Concurso de Afiches, Ferias

Preventivas, etc) - Celebración del día Internacional de la Prevención del Consumo de Drogas, esto se conmemora durante el mes de Junio y se

realizó en Gimnasio de la comuna con todos los alumnos de 1° a 4° año básicos de todos los establecimientos educacionales de la comuna, con una función de títeres abordando un tema preventivo.

DESARROLLO TERRITORIAL: • Charlas en conjunto con las instancias de control de la provincia, con el fin de visibilizar el programa y hacer difusión sobre los programas

de prevención con los cuenta el SENDA, esto dirigido a la comunidad. • Participación del programa en mesa de Seguridad Ciudadana. • Implementación del Programa Trabajar con calidad de Vida a una MIPE de Yumbel. • Implementación de una Política Comunal de Drogas, que incluye objetivos transversales en materia de Drogas. • Se realiza habilitación con diferentes actores sociales de la comunidad, respecto a contenidos básicos asociados a la prevención del

consumo de drogas.


• Constitución de mesas de trabajo en prevención y en tratamiento para coordinar la gestión programática de SENDA. • Focalizar acciones de prevención, tratamiento e integración social en sectores priorizados.

PRESUPUESTO UTILIZADO POR EL PROGRAMA SENDA EN CADA UNO DE SUS AMBITOS

AMBITO APORTE SENDA Educación $350.000 Tratamiento $50.000 Comunicaciones $700.000 Desarrollo Territorial $100.000

TOTAL $1.200.000 1.2 PROGRAMA MUNICIPAL AYUDAS ASISTENCIALES El objetivo es otorgar atención personalizada a personas y/o familias en situación de vulnerabilidad social, indigencia, pobreza y/o necesidad manifiesta, a fin de mejorar su calidad de vida personal, familiar y/o social, por parte de profesionales, Asistente/Trabajadores Sociales, Los beneficios serán solicitados(espontáneamente; vía Audiencia del Sr. Alcalde; referidos por las Organizaciones Comunitarias locales o derivados de otros servicios públicos y/o privados tanto del nivel local como provincial, regional o nacional) al Departamento de Desarrollo Comunitario de la Municipalidad, en busca de orientación, respuesta o solución a sus diferentes consultas, trámites o necesidades, con la finalidad de evaluar socialmente a los usuarios objeto de ayuda, de manera de focalizar la ayuda municipal a las familias de más escasos recursos económicos. Herramientas de Evaluación: Entrevista semi-estructurada y estructurada; Ficha de Protección Social; Fichas Sociales; pautas de evaluación; Visitas Domiciliarias; Informes Socioeconómicos; requisitos establecidos en el Reglamento General de Ayudas Sociales. Recurso Humano: 2 Asistente Sociales TIPOS DE AYUDAS SOCIALES ENTREGADAS AÑO 2013

ITEM N° DE CASOS ATENDIDOS MONTO TOTAL INVERTIDO $ DEVOLUCION DE MATRICULA 109 3.683.145 MEDICAMENTOS 50 816.660 ENFERMEDADES CATASTROFICAS 88 1.918.590 SERVICIOS FUNERARIOS 9 1.680.000 PASAJES 129 2.071.549

TOTAL 385 $10.169.944

ITEM TIPO DE MATERIAL N° BENEFICIARIOS MATERIALES DE CONSTRUCCION PARA PROGRAMA DE HABITABILIDAD MUNICIPAL

Diversos materiales de construcción, adquiridos a través de convenio de Suministro con Ferretería Yumbel y aporte en mano de obra.

65 beneficiarios que consiste en construcción de piezas y mediaguas, reparación de viviendas y

construcción de baños.

TOTAL INVERSIÓN $ $ 30.000.000


ITEM Nº DE CASOS ATENDIDOS MONTO TOTAL COMPRA DE MÓDULOS

HABITACIONALES PARA RESOLVER PROBLEMAS DE HABITABILIDAD DE

CASOS SOCIALES

4 $3.999.999

TOTAL INVERSIÓN $3.999.999

ITEM Nº TOTAL ADQUIRIDO

MONTO TOTAL INVERTIDO $

Nº de casos atendidos 2013 OBSERVACIONES

MARQUEZAS de 1 plaza 8 201.616

26

MARQUEZAS de 1 ½ plaza 12 312.504 COLCHONES de 1 plaza 12 332.676 COLCHONES de 1 ½ plaza 13 327.626 FRAZADAS de 1 ½ plaza 16 123.568 LITERAS 2 90.740 FRAZADAS de 1 plaza 20 139.320

TOTAL C/IVA 1.818.380

ITEM N° DE CASOS ATENDIDOS MONTO TOTAL INVERTIDO OBSERVACIONES

VESTUARIO 11 Ayudas en vestuario postulante a

gendarmería, Escuela de Carabineros y situaciones de salud.

427.000

ITEM NÚMERO DE ATENCIONES MONTO INVERTIDO $ OBSERVACIONES

Otros Ayudas Sociales 43 $ 2.510.595 Incluye casos por aportes en

insumos farmacéuticos. TOTAL $ 2.510.595

1.3.- PROGRAMA DE FICHA DE PROTECCIÓN SOCIAL La “Ficha de Protección Social” es un instrumento que tiene como objetivo identificar, priorizar y seleccionar a potenciales beneficiarios de programas sociales y beneficios del Estado de acuerdo a su situación socioeconómica identificando a las familias vulnerables, proporcionando un puntaje que refleja la vulnerabilidad familiar. Durante el año 2013, se iniciaron los trabajos de encuestaje para la Nueva Ficha Social de tal manera de poder avanzar en el cumplimiento de convenios 2012 – 2013, con los cuales se adquirió equipamiento, contratación de encuestadoras y movilización, debido a que el Municipio comprometió la renovación de fichas antiguas a este nuevo formato, que consideró una batería de preguntas mucho más extensa, visitas domiciliarias, reuniones con Juntas de Vecinos, entre otras acciones.

ITEM Nº DE CASOS ATENDIDOS

MONTO TOTAL INVERTIDO $

OBSERVACIONES

CANASTA PRESUPUESTO 2013 309 10.388.143 La compra total de canastas durante el año


Recurso Humano : 1 Funcionario que cumple las funciones de Encargado Comunal (a contrata) : 1 Funcionaria Revisora y Supervisora(a contrata) : 1 Funcionaria encuestadora de terreno y digitadora (a contrata) : 4 Encuestadoras contratadas por Programa Municipal Fortalecimiento Ficha Social : 1 Encuestadora contratada con fondos del Convenio Mideplan Acciones Realizadas

• 51 Reuniones con Juntas de Vecinos • 6.761 Visitas realizadas • 4.912 Registro Residente

Fichas Efectivamente realizadas y aprobadas Convenio 2012 Meta : 2.741 Realizadas : 1.987 Déficit : 754 (27.5 %) Inversión ($) Movilización : 1.190.000 Contratación Encuestadoras : 616.000 Habilitación nueva oficina : 2.452.914 Total gastado : 4.258.914 Convenio 2013 Meta : 3.293 Realizadas : 3.060 Déficit : 233 (7.07 %) Inversión ($) Movilización : 3.293.830 Contratación Encuestadoras : 2.274.000 Habilitación nueva oficina : 2.037.486 Total gastado : 7.605.316 A esto se sumo la importante colaboración del municipio otorgando el siguiente aporte Inversión ($) Movilización (aporte valorado) : 6.000.000 Contratación Encuestadoras : 13.320.000 Materiales : 4.500.000 Total Inversión : 23.820.000 1.4.- PROGRAMA INFORMES SOCIALES Los Informes Sociales son dictámenes Técnicos elaborados por un Profesional Trabajador o asistente Social del Departamento, que tiene por objetivo reflejar de manera cuantitativa y cualitativa sobre la situación socioeconómica de un grupo familiar o individuo determinado, recopilando antecedentes personales, familiares, económicos, habitacionales, de salud, educación y otros que sean relevantes para describir y acreditar dicha situación, con el propósito de paliarla o modificarla gestionando recursos sociales y facilitando información a otro Trabajador o asistente Social.


La confección, emisión y entrega oportuna de los Informes Socioeconómicos y Certificado Sociales a quienes recurren a la Municipalidad por algún tipo de ayuda social, es una labor permanente de una profesional Asistente Social de apoyo al Programa de Ayudas sociales, en temáticas como problemas económicos, habitabilidad, relaciones interpersonales, ausencia de trabajo, Educación, salud, traslados de puestos laborales, entre otros . Sin embargo, también deben ser emitidos informes sociales de otros servicios. Entre ellos el Juzgado de Familia de Yumbel (Alimentos, tuiciones, medidas de protección), en los cuales participan todas las profesionales asistente sociales existentes en el Departamento a cargo de distintos programas, a fin de absorber la respectiva demanda que a su vez es un mandato legal dar cumplimiento, además de Universidades, Institutos Profesionales, Administradoras de Fondos de Pensiones, Cantón de Reclutamiento, entre otros. El programa funciona a través de la solicitud que hace el usuario en el Departamento con el profesional que atienda el caso, utilizando técnicas para la elaboración del informe social como la observación, la visita domiciliaria y la entrevista. Todo lo anterior dará como resultado un documento firmado por el profesional a cargo y será entregado en sobre cerrado para los fines que estime conveniente.

Institución que lo solicitó Cantidad Instituto profesional o universidad 46 Municipalidad de Yumbel para ayudas sociales 25 Residencias Familiares Municipalidad de Cabrero 8 Residencias Familiares Municipalidad de Concepción 4 Acreditación Socioeconómica para Beca Nuevo Milenio 96 Acreditación socioeconómica para Beca Presidente de la República 12

1.5.- PROGRAMA DE VIVIENDA (EGIS MUNICIPAL): La Municipalidad en el ámbito de su territorio, tiene como misión satisfacer las necesidades de la comunidad local y asegurar su participación en el progreso económico social y cultural y está facultada para desarrollar directamente o con otros órganos de la Administración del Estado funciones relacionadas con “la construcción de viviendas sociales e infraestructuras sanitarias”, así se estipula en la Ley N° 18.695 “Orgánica Constitucional de Municipalidades”, en sus artículos 1° y 4° letra g), respectivamente. Por lo anterior, la Municipalidad, ha tenido la preocupación de brindar una solución a la problemática habitacional de la comuna, diseñando las acciones necesarias e incorporando tecnologías de la información del sector vivienda, a través de la firma de un Convenio Marco Único Regional para Programas Habitacionales, suscrito entre la SEREMI de Vivienda y Urbanismo Región del Bio Bio y la EGIS (Entidad de Gestión Inmobiliaria Social) “Municipalidad de Yumbel”; para actuar como tal o como Prestadores de Servicio de Asistencia Técnica (PSAT). Programas en los cuales se firmó dicho convenio para trabajar son Fondo Solidario de Elección de Vivienda, Subsidio D.S. Nº 1 y Programa de Protección del Patrimonio Familiar, emplazadas en el sector urbano o rural de la comuna de Yumbel. Profesionales que se desempeñan en la Egis Nº Profesional Cantidad 1 Coordinadora Egis 1 2 Arquitecto 1 3 Constructor Civil 1 4 Asistente Social 1

Número de comités que se atiende según programa:

Nº PROGRAMA CANTIDAD 1 Fondo Solidario Elección de Vivienda 8 2 Programa de Protección del Patrimonio Familiar 5

Total 13


Constructoras que se encuentran interviniendo en la comuna:

Nº Nombre 1 Constructora Apca Ltda 2 Constructora René Hernández Mella. 3 Constructora Carlos Cano Ltda

SUBSIDIOS HABITACIONALES FONDO SOLIDARIO DE ELECCION DE VIVIENDA Este subsidio permite a familias organizadas en comités, construir sin crédito hipotecario conjuntos habitacionales con equipamiento comunitario en nuevos terrenos, urbanos o rurales. Al menos el 70% de los postulantes debe contar con un máximo de 8.500 puntos de Carencia Habitacional en la Ficha de Protección Social y el restante 30% puede tener hasta 13.484 puntos. DECRETO SUPREMO N° 1 (D.S. 1)

Éste es un subsidio con beneficio inversamente escalonado: es decir el monto del subsidio varía según el precio de la vivienda que uno desea adquirir. Por lo tanto, a mayor precio de la vivienda, menor será el beneficio que entregará el Estado.

Se puede optar a dos títulos distintos:

- Grupo 1 para emergentes con ingresos menores a 40 UF (hasta 1200 UF compra o construcción de vivienda).

- Grupo 2 con ingresos menores a 60 UF (hasta 2.000 UF, compra o construcción de vivienda).

Estos subsidios van dirigidos a personas con capacidad de ahorro y con capacidad de complementar el valor de la vivienda.

Subsidio para familias emergente, Título 0.

Este subsidio va destinado a familias con capacidad de ahorro pero sin capacidad de endeudamiento, sin crédito hipotecario. PROGRAMA DE PROTECCIÓN DEL PATRIMONIO FAMILIAR (PPPF) Este programa ofrece subsidios habitacionales a las familias chilenas que desean postular a ampliación, reparación y mejorar el entorno. Objetivos generales del programa.

1. Recuperar el patrimonio familiar. 2. Detener el proceso de deterioro de las viviendas y sus entornos. 3. Promover la acción colectiva de los habitantes y la responsabilidad de éstos respecto de las soluciones.

En tal sentido y como Entidad Patrocinante se ejecutaron proyectos de ampliación y mejoramientos en Población El Sauce de Yumbel Estación, Población Unión y Esperanza y Poblaciones Sol Naciente y Diego Portales.


2.- AREA: ORGANIZACIONES COMUNITARIAS Esta área es abordada por un profesional Asistente Social, quien asesora de manera permanente a las diversas organizaciones de la comuna entre sus principales funciones se encuentra: - Orientación en materia organizacional y legal. - Elaboración de procedimientos para optimizar el funcionamiento de la organización. - Apoyar la elaboración de proyectos sociales que promuevan el desarrollo comunitario entre los distintos grupos etáreos y localidades. - Formalización de las respectivas organizaciones según los intereses de cada grupo de personas. - Elaboración de planes de trabajo comunales con distintos tipos de organizaciones (Juntas de Vecinos Urbanas y Rurales, Clubes

Deportivo, Centros Culturales, Conjuntos Folclóricos, Adultos Mayores, CESCO), lo que busca promover su desarrollo y fortalecer su entorno social. Dichos planes han contemplado el desarrollo de Jornadas de Capacitación, reuniones de planificación de actividades y de información social, interacción con servicios públicos comunales de mayor relevancia; el desarrollo de actividades recreativas, cuyo fin último ha sido promover la participación ciudadana y beneficiar a grupos carentes de recursos.

Por lo anterior se darán a conocer los siguientes 4 programas de intervención comunitaria: 2.1.- SUBVENCION MUNICIPAL El proceso de postulación a subvención municipal, involucró el asesoramiento en la formulación y presentación de los proyectos durante el mes de Enero, Febrero, Marzo, Julio, Agosto, Diciembre, según las necesidades de cada grupo, de tal forma de asegurar una buena presentación y mayor participación de las organizaciones comunitarias. A través de este programa se concluyó en el financiamiento de 12 proyectos de veranos y un total 79 proyectos para organizaciones funcionales, correspondientes a las organizaciones e instituciones que a continuación se indican:

SUBVENCIONES DE VERANO 2013 Estos proyectos fueron presentados al Concejo Municipal el día 01 de Febrero de 2013, siendo aprobados por Decreto Alcaldicio Nº 152 de fecha 04 de Febrero de 2013.

Nº ORGANIZACION MONTO ASIGNADO EL 2013 1 Junta de vecinos de Rere $ 470.693 2 Junta de vecinos las Toscas $ 200.000 3 Junta de Vecinos Cruce Reunión $ 350.000 4 Junta de vecinos Rinconada de Santa Rosa de Choigue $ 75.500 5 Junta de vecinos Los Robles $ 149.680 6 Junta de Vecinos Cambrales Norte $ 80.000 7 Junta de Vecinos Monterrey $ 99.940 8 Junta de Vecinos Pallauquén $ 163.300 9 Junta de Vecinos San Manuel $ 170.720 10 Conjunto Folclórico el Rosal $470.693 11 Club Deportivo Juventud Tomeco $470.693 12 Club Deportivo Atlético Yumbel $ 4.298.781

TOTALES $7.000.000


SUBVENCIONES MUNICIPALES 2013

Nº INSTITUCION TOTALES 1 Club Deportivo Hermanos Mendoza $10.000.000 2 Club Deportivo Unión Misque $ 800.000 3 Club Deportivo Liga Campesina de Yumbel $ 3.000.000 4 Club Deportivo Juveniles Unidos $ 1.000.000 5 Club Deportivo Estrella de Chile $ 1.000.000 6 Club Deportivo Sucupira $ 800.000 7 Club Deportivo las Nieves $ 800.000 8 Club Deportivo Juventud Tomeco $ 710.000 9 Club Deportivo el Morro $1.000.000 10 Club Deportivo Huracán $ 750.000 11 Club Deportivo la Aguada $ 1.000.000 12 Club Deportivo Deportes Yumbel $ 897.500 13 Club Deportivo Rama Femenina Diego Portales $ 400.000 14 Club Deportivo Independiente Rio Claro $ 800.000 15 Club Deportivo Arda $ 650.000 16 Club Deportivo Barrabases $ 1.000.000 17 Club Deportivo Diego Portales $ 1.000.000 18 Club Deportivo Hector Dávila $ 750.000 19 Club Deportivo Sol y Luna $ 269.980 20 Club Deportivo de Kárate Than Soo-Do Kick $ 500.000 21 Club Deportivo las Vegas $ 800.000 22 Club Deportivo Platence $ 800.000 23 Club Deportivo los Alcones $ 700.000 24 Club Deportivo Juventud Unido $ 708.000 25 Club Deportivo Rayito de Sol $ 500.000 26 Club de Rayuela el Rerino $ 328.500 27 Asociación de Futbol Anfa Yumbel $ 2.324.100 28 Escuela de Futbol los Pumas de Yumbel $ 500.000 29 Club de Auto Movilismo Rally de Yumbel $ 1.500.000 30 Club Adulto Mayor Rejuvenecer $ 150.000 31 Club Adulto Mayor los Años Dorados $ 300.000 32 Club Adulto Mayor el Ángel $ 124.388 33 Club Adulto Mayor Alegría de Vivir $ 311.750 34 Club Adulto Mayor Inspiración $ 205.100 35 Club Adulto Mayor Viviendo Mejor $ 300.000 36 Club Adulto Mayor Santa Teresita $ 300.000 37 Club Adulto Mayor Renacer $ 158.850 38 Club Adulto Mayor la Estrella $ 120.940 39 Club Adulto Mayor la Felicidad $ 195.860 40 Club Adulto Mayor los Mejores $ 222.600 41 Club Adulto Mayor las Ardillitas $ 282.760 42 Club Adulto Mayor Buena Esperaza $ 300.000 43 Unión Comunal del Adulto Mayor $ 500.000 44 Club de Crónicos Vivir Mejor $ 220.000 45 Club Cardiovascular la Amistad $ 195.780 46 Damas de Rojo $ 500.000 47 Agrupación de Padres y Amigos Nuevo Despertar $ 1.500.000


Nº INSTITUCION TOTALES 48 Rehabilitados Alcohólicos San Sebastian $ 800.000 49 Fundación Ciudad del niño Ricardo Espinoza $ 2.200.000 50 Agrupación Comunitaria Casa Abierta $ 1.000.000 51 Concejo de Desarrollo Cesfam $ 196.200 52 Agr. de Padres y Jóvenes con necesidades educativas especiales y Discapacidad $ 1.400.000 53 Agrupación Vida y Amor $ 900.000 54 Voluntariado Alivio y Dolor Cuidados Paliativos $ 500.000 55 Coaniquém $ 500.000 56 Taller Laboral las Golondrinas $ 294.230 57 Taller de Manualidades y Auto Cuidado Armonía $ 157.980 58 Agrupación de Artesanos Admapu $ 300.000 59 Taller de Manualidades las Camelias $ 300.000 60 Agrupación Solidarias las Maravillas $ 300.000 61 Taller de Manualidades las Tabitas $ 274.320 62 Grupo Solidario los 80 $ 2.000.000 63 Centro Cultural Agua Luna $ 186.934 64 Centro Cultural Bellavista $ 750.000 65 Centro Cultural Agua Luna $ 299.000 66 Agrupación de Folclor Campesino Cerro Parra Santa Rosa $ 549.200 67 Conjunto Folclórico Río Tapihue $ 600.000 68 Ballet Folclórico Alma y Cueca $ 300.000 69 Conjunto Folclórico san Juan $ 750.000 70 Club de Cueca Don Alonso de Yumbel $ 750.000 71 Centro de Padres Liceo C-77 Rio Claro $ 400.000 72 Centro General de Padres y Apoderados Luis Saldes $ 500.000 73 Sala Cuna y Infantil los Tesoritos $ 500.000 74 Comité de Agua Potable Rural el Macal $ 543.210 75 Centro Cultural y Artístico Banda de Guerra Soto Mayor $ 1.100.000

TOTALES 59.518.182 Los proyectos de las organizaciones indicadas, fueron orientados hacia la realización de talleres artesanales, artísticos, de promoción de la salud; la participación en campeonatos deportivos; la compra de implementación y equipamientos; la reparación de sedes sociales; programas de alimentación a menores; apoyo a enfermos terminales, fortalecimiento de la Seguridad Ciudadana; estudio topográfico entre otros. Dichos proyectos autogestionados, han generado un impacto tanto social como organizacional, ya que, promueven la participación ciudadana, el desarrollo grupal y personal. Voluntariado Corresponde a la transferencia de recursos a las siguientes organizaciones de voluntariado:

Nº ORGANIZACION MONTO ASIGNADO EL 2013 1 Cuerpo de Bomberos de Yumbel $8.700.000 2 Integra $8.500.000

TOTALES $17.200.000


SUBVENCIONES DE FIESTAS PATRIAS En el año 2013 se financiaron un total de 39 proyectos de subvención para financiar actividades de Fiestas Patrias, los cuales en su gran mayoría fueron presentados por las Juntas de Vecinos, de los distintos sectores de la comuna. Estos dineros, se destinaron principalmente en la compra de premios para juegos populares de fiestas patrias, el total de la inversión fue de$ 4.590.000.

Nº INSTITUCIÓN MONTO PROPUESTO 2013 1 Agrupación Folclor Campesino Cerro Parra Santa Rosa $100.000 2 Centro Cultural Estación Yumbel $300.000

3 Centro cultural Estación Yumbel $70.000

4 Centro Cultural Umpelmapu $70.000

5 Centro General de Padres y Apoderados Escuela F-1140 Rere $70.000

6 Club de Cueca Don Alonso de Yumbel $1.000.000

7 Club de Huasos el Rinconcito de Cambrales $90.000

8 Club de Huasos los Carpinteros de Rere $120.000

9 Club de Huasos Pedro Quilodrán $120.000

10 Club de Huasos Valle Hermoso de Cambrales $111.500

11 Banda de guerra Alonso de Soto Mayor $3.600.000 12 JJ.VV Vega Blanca $70.000

13 JJ.VV Alianza y Progreso Obras de Rio Claro $65.800

14 JJ.VV Cambrales Norte $69.220

15 JJ.VV Cambrales $70.000

16 JJ.VV Canchillas $70.000

17 JJ.VV el Litre $70.000

18 JJ.VV el Macal $70.000

19 JJ.VV la Tucapel $70.000

20 JJ.VV la Unión de Rere $70.000

21 JJ.VV las Nieves Norte $70.000

22 JJ.VV las Nieves $70.000

23 JJ.VV las Toscas $70.000

24 JJ.VV los Puentes de Tapihue $70.000

25 JJ.VV los Robles $70.000

26 JJ.VV Monterrey $70.000

27 JJ.VV Nahuelcura $70.000

28 JJ.VV Rio Claro $510.975

29 JJ.VV Cerro Parra $70.000

30 JJ.VV Pallauquén $70.000

31 JJ.VV Paso Hondo $70.000

32 JJ.VV Pelecó Lircay $70.000


33 JJ.VV Rere $180.000

34 JJU.VV Rinconada Santa Rosa de Choigue $70.000

35 JJ.VV Rinconada de Tomeco $70.000

36 JJ.VV Torreón $71.530

37 JJ.VV Vega Larga $70.000

38 JJ.VV Villa Alegre $70.000

39 JJ.VV Yumbel Estación “A” $70.000

TOTALES 8.159.025 2.2.- PROGRAMA DE POSTULACION, COORDINACION DE PROYECTOS Y/O TALLERES Durante el 2013 se trabajó en la coordinación de los siguientes Proyecto y/o Talleres:

Proyecto Financiamiento N° de proyectos

N° de beneficiarios

Monto total de inversión

Reuniones de coordinación para desarrollo del taller

Gimnasia Aeróbica para el adulto mayor en: Yumbel, Río Claro, La Aguada , Yumbel Estación y Tomeco

Municipal 4 15 2.000.000 2

Taller Coral Para Agrupación de Discapacitados y Grupo Coral del Adulto Mayor En Yumbel.

Municipal 1 17 600.000 2

PROYECTOS POSTULADOS AL SERVICIO NACIONAL DEL ADULTO MAYOR (SENAMA) Estos proyectos fueron realizados por los Clubes de Adultos Mayores de la comuna, siendo asesorados y postulados en la oficina de Organizaciones Comunitarias. Se postularon un total de 15 proyectos los cuales se Orientaban principalmente a viajes de esparcimiento y recreación de este grupo etáreo. Nº Nombre del Club de Adulto Mayor Nombre del Proyecto Monto Solicitado $ 1 Viviendo Mejor Intercambio Cultural con Valdivia 1.000.000 2 Luz y Esperanza Viaje Cultural a la Región de la Araucanía 1.000.000 3 Alma y Cueca Intercambio Cultural con Valdivia 1.000.000 4 Rejuvenecer Agradecimientos 872.000 5 Sol de Otoño Una Sede mas Segura 1.455.000 6 Viviremos por Siempre Viaje a Termas Chillán mas Hermoso 960.000 7 Inspiración Una tarde en Cañete 640.000 8 Unión Comunal Adulto Mayor Los Adultos Mayores ayudando a otros Adultos Mayores 19.999.000 9 Los Años Dorados Viaje a las Termas de Villarrica 1.000.000

10 Las Ardillitas Viaje recreativo a Termas de Chillán 840.000 11 Alegría de Vivir Conozcamos la Ruta del Vino Quinchamalí y Quillón 840.000 12 Los Mejores Ruta Histórica ,Cultural Región de los Rios 1.000.000 13 Renacer Conociendo otras Culturas 1.000.000 14 Santa Teresita Vida Saludable, desarrollo personal y Educación 659.062 15 La Armonía La Armonía llega al Avellano a buscar el calor de sus

termas y la sabiduría de sus yerbas. 498.000

TOTALES 32.763.062


Proyectos Adjudicados Por SENAMA 2013

Nº Nombre del Club de Adulto Mayor Nombre del Proyecto Monto Solicitado $

1 La Armonía La Armonía llega al Avellano a buscar el calor de sus termas y la sabiduría de sus yerbas.

498.000

Total Adjudicado SENAMA 2013 498.000 PROYECTOS FONDO SOCIAL: Están destinados a entidades públicas y privadas para que postulen al financiamiento de proyectos de carácter social de gobierno. Estos proyectos deberán estar preferentemente orientados a superar la extrema pobreza y a mejorar la calidad de vida de la población y prevenir y mitigar las condiciones de vulnerabilidad que les afectan. Estos proyectos son asesorados y postulados, en su gran mayoría por funcionarias de Organizaciones Comunitarias

Nº Organización que postula Número de postulación Nombre del Proyecto Monto Solicitado

01 Junta de Vecinos Pallauquén 22857 Equipamiento Básico para la Junta de Vecinos Pallauquén ( 1 televisor , equipo De música 1 cocina , 1 refrigerador y una máquina de coser

$1.599.950

02 Junta de Vecinos Puente Tapihue 24141 Equipamiento para sede Junta de vecinos, consiste en lavaplatos, mueble de cocina, loza, calefón, mini componente, hervidor, microonda.

$1.283.720

03 Junta de Vecinos San Miguel de Unihue

23977 Equipamiento para la Sede, lavaplatos, muebles de cocina, loza, sillas, mesas, microonda, horno eléctrico.

$1.283.720

04 Junta de Vecinos Campón 22085 Materiales de Construcción para ampliación de Sede $1.890.690 05 Junta de Vecinos la Chicharra

Santa Cruz 25284 Materiales de Construcción para ampliación de Sede $1.555.100

06 Comité de Agua Potable y Alcantarillado y tratamiento de aguas servidas de Río Claro

23319 Adquisición de Materiales de arranque para agua Potable

$25.387.930

07 Junta de Vecinos Alianza y Progreso Vecinal.

25406 Adquisición de Sillas para Sede Social $648.550

08 Junta de Vecinos Tomeco 21696 Equipamiento Básico para Sede tales como Línea Blanca.

$401.940

09 JJ.VV Canchillas 23917 Equipamiento para Sede. $829.950 Proyectos Adjudicados 2013 Para este proceso de postulación no hubo proyectos adjudicados. 2.3.- PROGRAMA ASESORIA Y LEGALIZACIÓN En materia de asesoría se destaca la coordinación y ejecución de reuniones permanentes con la comunidad organizada, lo que permitió elevar el nivel de información sobre los programas municipales existentes, así como también, los programas de otros Servicios Públicos, pero además se derivó en la elaboración de planes de trabajo orientados a promover la participación Inter organizacional a través de Jornadas de capacitación, actividades recreativas, deportivas y/ o artísticas, en fechas conmemorativas, como las celebraciones del día de la Mujer, día de la Madre, día del Trabajador, día del Dirigente Comunitario, Fiestas Patrias, Navidad Comunitaria entre otras. La asesoría a organizaciones, también significó la entrega de información a través de la preparación, coordinación de jornadas o cursos de capacitación lo que se distribuyó de la siguiente forma:


TIPO DE ORGANIZACION MATERIA DE CAPACITACIÓN

ASISTENCIA PROMEDIO

(Por cada tema)

Juntas de Vecinos Rurales

Se realiza lanzamiento de Programa de verano 2013. Exposición prevención de incendios forestales CONAF Y MININCO. Ingreso Ético Familiar Información acerca de la enfermedad de los Cerdos TRIQUINOSIS. Como postular a mejoras de Viviendas y Ampliaciones. Capacitación acerca de Cáncer Mamario y Cáncer a la Próstata. Capacitación acerca de los Beneficios, obligaciones y derechos del sistema de

Pensiones. Curso de Tesorería. Departamento de Finanzas.

45

EN EL ÁMBITO DE REUNIONES CON ORGANIZACIONES COMUNITARIAS, PARA LA COORDINACIÓN DE ACTIVIDADES

Y PLANES DE TRABAJO, SE PUEDEN CONSIDERAR LAS SIGUIENTES:

Tipo de reunión N° de reuniones N° promedio de participantes

Reunión con Juntas de vecinos Rurales 12 55 Reunión mensual con las Organizaciones de Yumbel Estación 9 15 Comité de Fiestas Patrias 3 15 CONSTITUCIÓN DE NUEVAS ORGANIZACIONES. Durante el año 2013 se formalizaron 12 Organizaciones Comunitarias bajo la Ley 19.418 y 20.500 de Juntas de vecinos y demás organizaciones comunitarias, las cuales se señalan a continuación:

Nº Nombre de la Organización 1 Taller de Aeróbica las Obras (sector las Obras) 2 Agrupación de Carreristas a la Chilena de Yumbel 3 Comité de agua Potable las Nieves Uno 4 Comité de Agua Potable Puente Perales 5 Centro Cultural Estación Yumbel 6 Centro Cultural Umpelmapu 7 Comité Productivo Río Claro 8 Comité Productivo Rere 9 Comité Productivo Palo Botao

10 Comité Productivo los Robles 11 Comité de adelanto el Combate 12 Centro general de padres y apoderados de Sower School.

Por lo anterior el número y tipo de organizaciones con que cuenta la comuna son organizaciones con personalidad jurídica vigente.

TIPO ORGANIZACIÓN 2013 Nº JUNTAS DE VECINOS 67 UNIÓN COMUNAL DE JUNTAS DE VECINOS 1 CLUBES DEPORTIVOS 46 ORGANIZACIONES CULTURALES 15 COMITES HABITACIONALES 36


COMITES DE AGUA POTABLE 20 COORDINADORAS DE DESARROLLO LOCAL 1 CENTROS DE PADRES 17 ORGANIZACIONES DE VOLUNTARIADO 7 TALLERES LABORALES 14 CONJUNTOS FOLCLORICOS 11 COMITES DE SALUD 15 FLORICULTORES 1 APICULTORES 1 COMPAÑIAS DE BOMBEROS 5 COMITES PRO PAVIMENTACION 4 CLUBES ADULTOS MAYORES 23 UNIÓN COMUNAL DE ADULTOS MAYORES 1 ASOCIACIONES GREMIALES 4 OTROS 30

T O T A L 319 En la comuna existen 56 organizaciones comunitarias que se encuentran sin funcionamiento, o que poseen su personalidad jurídica vencida por falta de actualización de datos. 2.4.- PROGRAMA CELEBRACION DIAS CONMEMORATIVOS Las actividades desarrolladas en torno a días conmemorativos fueron:

MES ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN

MARZO Día de la Mujer (08.03.2013)

Consistió en una Ceremonia de Reconocimiento por el Día Internacional de La Mujer, y la distribución de 150 joyeros y la presentación de número artístico. Dicha actividad se efectuó en Casa de la Cultura de Yumbel.

MAYO Día de la Madre (10.05.2013)

Consistió en una ceremonia de reconocimiento al Día de la Madre y la entrega de 140 Souvenir (prendedor de fieltro) y la presentación de 2 números Artísticos .Dicha actividad se realizo en Casa de la Cultura.

AGOSTO Día del Dirigente

Comunitario 08.08.2013

Consistió en una ceremonia de celebración del Día del Dirigente Comunitario y la entrega de 200 Polar sin manga, con la presentación de un Nº Artístico y para finalizar con un coctel para los invitados, dicha actividad se realizo en el Gimnasio Municipal.

AGOSTO Comunal de Cueca del

Adulto Mayor (10.08.2013)

Esta actividad se realizó el día 10 de Agosto y consistió en seleccionar a la pareja de Adultos Mayores que representará a la comuna en el Provincial de Cueca del Adulto Mayor, en esta oportunidad participaron 5 parejas, de diferentes sectores de la Comuna saliendo elegida la pareja compuesta por participantes de la localidad de Tomeco.

SEPTIEMBRE Provincial de Cueca

Adulto Mayor (12.09.2013)

Esta actividad se realizó en el Gimnasio municipal de Quilleco en esta oportunidad resultó ganadora la pareja de Yumbel.

SEPTIEMBRE Regional de Cueca Adulto

Mayor (14 /09/2013)

Esta actividad se realizó en la localidad de Negrete

OCTUBRE Mes del Adulto Mayor Se realiza una mateada Bailable en sede Democracia cristiana, también se realiza un curso de capacitación y camaradería para todas las Directivas de los diferentes Grupos de Adultos Mayores. El lugar escogido es las Compuertas localidad de Cabrero.

DICIEMBRE Navidad Vecinal y comunitaria

La celebración de la Navidad Comunitaria para todos los niños de nuestra comuna se desarrollo el día 23 de Diciembre en el Estadio Municipal con la presentación del Tony Pulguita y sus ayudantes, también se les entregó a todos los niños una bolsa de caramelos.


3.- AREA: DEPORTE Y RECREACIÓN

La mayoría de las actividades Deportivas Recreativas que se desarrollan en la comuna, tienen su origen en fechas ya características y de importancia para la misma y gracias a ellas se han creado instancias colectivas de participación ciudadana, permitiendo abarcar a gran parte de las Organizaciones Comunitarias e involucrando a un considerable porcentaje de los habitantes de la comuna de Yumbel.

Los presupuestos que demandan el desarrollo de actividades van en aumento cada año, debiendo la municipalidad, distribuirlos en la forma equitativa posible para cubrir los intereses comunales. Para el año 2013 el presupuesto entregado para Deporte y Recreación, abarcó grandes áreas de acción, las que permitieron el desarrollo de una variada gama de actividades que se complementaron entre sí, pudiendo diversificar lo ya mencionado y aprovechar en forma óptima los recursos. CUADRO RESUMEN RECURSOS 2013

Nº PROGRAMA ITEM ($) 1 - Contratación Personas Naturales Programas Deportivos- Recreativos 18.500.000 2 - Alimentación Programas Deportivos – Recreativos 2.382.555 3 - Textos y Otros Materiales de Enseñanza 1.775.000 4 - Contratación Personas Jurídicas Programas Deportivos - Recreativos 600.000 5 - Arriendo Vehículos Programas Deportivos - Recreativos 2.500.000 6 - Arriendo Maquinas y Equipos Programas Deportivos - Recreativos 100.000 7 - Premios y Otros Programas Deportivos - Recreativos 8.051.000

TOTAL 33.908.555 FOMENTO AL DEPORTE TALLERES • TALLERES DEPORTIVOS MUNICIPALES DE FINANCIAMIENTO PROPIO

Durante el año 2013, se dio continuidad a los Talleres Deportivos Municipales que por años han permitido entregar espacios de distracción y sana actividad deportiva a mujeres, niños y jóvenes de nuestra comuna, es así como también se integró a nuevos sectores, aumentándose los sectores intervenidos, ya que consideramos muy importante que las dueñas de casa tengan un espacio para la distracción y también para el deporte, lo que les permite tener una mejor calidad de vida, justificando en ello el aumento de los talleres de aeróbica.

Cada taller consideró el financiamiento de monitores y en algunos casos la implementación deportiva.


Cuadro esquemático:

TALLER Nº SECTOR FECHA DE EJECUCIÓN 2013 Nº PARTICIPANTES

TOTAL INVERSIÓN TALLERES DEPORTIVOS

Honorarios

AERÓBICA PARA LA MUJER

1 La Aguada Abril - Noviembre 25 576.000 2 El Macal Abril - Noviembre 20 576.000 3 Puente Perales Abril – Noviembre 20 480.000 4 Canchillas Abril – Noviembre 20 576.000 5 Las Obras Abril – Noviembre 15 576.000 6 Rere Abril – Noviembre 20 576.000 7 Misque Abril – Noviembre 20 576.000 8 Río Claro Abril – Noviembre 20 576.000 9 Estación Yumbel Abril – Noviembre 20 576.000 10 Yumbel Abril – Noviembre 29 576.000 11 Villa Santa Rosa de

Choigüe Abril – Noviembre 15 480.000

12 Cambrales Sur Abril - Noviembre 15 480.000 13 Puentes de Tapihue Abril - Noviembre 15 576.000

TOTAL 254 7.200.000

FUTBOL

1 La Aguada Abril – Noviembre 19 576.000 2 Misque Abril – Noviembre 15 576.000 3 Estación Yumbel Abril – Noviembre 15 576.000 4 Las Obras Abril – Noviembre 20 576.000 5 Río Claro Abril – Noviembre 15 576.000

TOTAL 84 2.880.000

ATLETISMO 1 Yumbel Abril - Noviembre 10 576.000 2 Río Claro Abril - Noviembre 10 576.000

TOTAL 20 1.152.000

TENIS DE MESA 1 Río Claro Abril - Noviembre 10 576.000 2 La Aguada Abril - Noviembre 15 576.000

TOTAL 65 1.152.000

TOTAL GENERAL 383 12.384.000 • TALLERES DEPORTIVOS MUNICIPALES GESTIONADOS CON FINANCIAMIENTO EXTERNO INSTITUTO NACIONAL DE DEPORTES:

NOMBRE PROYECTO Nº LUGAR EJECUCIÓN FECHA BENEFICIARIOS APORTE

AEROBICA Y FUTBOL DEPORTE Y SOLO DEPORTE

1 YUMBEL ENERO - FEBRERO 20 86.400 1 YUMBEL MAYO - NOVIEMBRE 20 504.000 2 ESTACION YUMBEL MAYO – NOVIEMBRE 20 504.000 3 VILLA MISQUE MAYO – NOVIEMBRE 20 504.000

4 SANTA ROSA DE CHOIGUE MAYO – NOVIEMBRE 20 504.000

5 RIO CLARO MAYO - NOVIEMBRE 20 504.000

* IMPLEMENTACION TODOS LOS SECTORES 100 400.000

JÓVENES EN MOVIMIENTO 1 YUMBEL JUNIO – NOVIEMBRE 20 748.800 ESCUELAS DE FUTBOL

(FUTBOL) 1 YUMBEL JUNIO - NOVIEMBRE 20 748.800

2 ESTACION YUMBEL JUNIO - NOVIEMBRE 20 748.800 MUJER Y DEPORTE

(BAILE ENTRETENIDO - ZUMBA)

1 YUMBEL JUNIO - NOVIEMBRE 20 748.800

TOTAL GENERAL 300 6.001.600


COMPETENCIAS DEPORTIVAS • COPA 428 ANIVERSARIO CIUDAD DE YUMBEL Este tradicional torneo que conmemora el aniversario de la ciudad de Yumbel, contó con la inscripción de 21 clubes de las diferentes asociaciones locales, con fecha programada entre los meses de febrero y marzo, el campeonato, como es habitual se realizó en la modalidad eliminación simple, resultando campeón el Club Deportivo Héctor Dávila. La finalización se realizó en el estadio municipal con gran concurrencia de espectadores quienes además pudieron disfrutar de un espectáculo pirotécnico. El presupuesto destinado para este torneo, consideró la compra de implementación deportiva, premiación y cancelación de honorarios referiles. Cuadro esquemático

NOMBRE EQUIPOS PARTICIPANTES BENEFICIARIOS

PRESUPUESTO CONSIDERADO (honorarios, premios y espectáculo

pirotécnico) Copa 428 Aniversario Ciudad de Yumbel

Varones 21 315 Futbolistas 5.100.000

• CAMPEONATO DE BABY FUTBOL LABORAL Este campeonato cuyo objetivo era la integración de las diversas entidades públicas y privadas de la comuna, reunió un total de 09 equipos inscritos, correspondientes a Carabineros, Bomberos, Condominios Doña Emilia, Municipalidad A y B, Gendarmería, Radio Centinela, Hospital y Taxistas, con fecha programada entre los meses de enero y febrero, el cual se realizó en la cancha de baby fútbol ubicada al interior del Estadio Municipal de Yumbel, resultando campeón el sector privado representado por la empresa constructora de Condominios Doña Emilia. El presupuesto destinado para este torneo, consideró la compra de implementación deportiva, premiación y cancelación de honorarios referiles, correspondiente a $ 777.300. • ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y/O RECREATIVAS REALIZADAS DURANTE EL AÑO: - Torneo de Básquetbol masculino Sub 19, comunas pertenecientes a AMDEL (Asociación de Municipalidades para el Desarrollo

Económico Local) - Clases de Zumba en sector Plaza de Armas de Yumbel, destinado a damas y varones de la comuna y visitantes. - Taller Zumba Kids en gimnasio municipal de Yumbel, destinado a niños y niñas de la comuna durante vacaciones de verano. - Apoyo a deportistas atletas de la comuna durante su participación representando a nuestra ciudad. - Clases Fitness Verano 2013, abiertas a todo público. - Entrega de implementación a talleres deportivos. - Apoyo en realización de competencias de automovilismo, Torneo Fútbol 5 Olimpiadas Especiales, 1er Torneo de Karate Regional Abierto,

participación y ejecución del “Día del Desafío, usted se mueve y el mundo se mueve junto”, XII Raid Rural a la Provincia del Bio Bio en mountain bike (Yumbel – Rere – Yumbel).

- Organizador y ejecutor del “Programa Vacaciones de Invierno para Todos”, consistente en talleres de zumba kids, baby futbol, funciones de titeres en diversos sectores, taller de origami, cicletada familiar, taller de manualidades papel maché, viaje a Zoológico y museo Huáscar con niños y familias vulnerables.

- Gestión administrativa en mejoras de recintos deportivos (Gimnasio Municipal de Estación Yumbel y Estadio Municipal de Yumbel). - Realización de evento “Mujer y Deportes”, en coordinación con el Instituto Nacional de Deportes de Chile (IND). - Patrocinador de evento “Rural Bike Yumbel-Rere-Yumbel 42k”. - Capacitaciones de arbitraje en FUTSAL y Básquetbol, organizadas por las comunas pertenecientes a AMDEL. - Encuentros deportivos entre selección de fútbol de Río Claro versus Cadetes del C.D. Universidad de Concepción, en cancha del sector.


- Clínica Deportiva para alumnos de establecimientos municipales, dictada por el C.D. Universidad de Concepción. - Realización de Prueba Atlética de Fin de año. - Coordinación general encuentros locales de fútbol profesional del C.D. Universidad de Concepción en Estadio Municipal de Yumbel. - Encuentro Inter Comunal de Escuelas de Fútbol del IND. - Encuentro Comunal de Talleres Municipales de Fútbol. • APOYO CONSTANTE A ORGANIZACIONES Año tras año se asigna presupuesto municipal destinado al beneficio directo de las organizaciones que desarrollan actividades esporádicamente, así como también se potencian las actividades que tienen un realce importante para el Deporte y Recreación de nuestra comuna, de lo anterior se deduce que este presupuesto en muchos casos es complementario de otros ya existentes, todo en pro de mejorar en un 100% lo que se quiere potenciar. Es así como se colaboró en el financiamiento de actividades organizadas por distintos clubes deportivos de futbol, club de rodeo, club de huasos, club de automovilismo, club de karate, club de ciclismo, entre otros, quienes solicitaron aportes para sus competencias, básicamente premios, traslados, entre otros. • PROGRAMAS DE DIFUSIÓN MUNICIPAL

Dentro de los programas de difusión más importantes del municipio, se encuentran los fondos concursables del Instituto Nacional de Deportes de Chile y Gobierno Regional del Bio Bio, es así como año tras año se han venido realizando charlas sobre la importancia de readecuar los estatutos de las organizaciones bajo la ley del Deporte, puesto que a través de esta modificación se puede postular a estos y otros beneficios, es así como en el 2013 se realizaron las siguientes actividades: - Postulación a Fondos concursables del Instituto Nacional de Deportes de Chile y FNDR 2% Deportes. Orientación general a las organizaciones para su constitución, funcionamiento y adecuación de documentación legal, entrega de información sobre formulación de proyectos de Subvención y la ordenanza que rige estos proyectos. 4.- AREA: ARTE Y CULTURA En nuestra comuna se desarrollan una serie de actividades que favorecen el desarrollo artístico-cultural local, cuyo objetivo es el rescate de lo histórico, lo tradicional y costumbrista que permiten, conocer, valorar y respetar todo lo que se posee como patrimonio, haciendo que la cultura en su universo de funciones, sea un quehacer diario. La Municipalidad, preocupada de entregar cultura y esparcimiento a los habitantes de la comuna, gestiona, auspicia y patrocina todas las actividades artístico-culturales, las que son de gran calidad y sin costo para el público, por cierto una alternativa atractiva de recreación y turismo. Existen programas permanentes destinados a potenciar las habilidades innatas de niños, jóvenes, adultos y adultos mayores en áreas de desarrollo participativo, que les permiten adquirir conocimientos, afianzar formación valórica, a interactuar con otras personas, a desarrollar capacidades y fortalecer lazos de amistad. 1. Extensión Cultural Por ser Yumbel Ciudad Santuario, fuera de las ceremonias y actividades propias de las festividades religiosas de San Sebastián, la Municipalidad ha impulsado, implementado y ejecutado actividades artísticas culturales, que se realizan a través de todo el año con el fin de


hacer de Yumbel una comuna vanguardista en esta área, destacando fechas relevantes de importancia histórica, social, cultural, agrícola y turística, mediante la presentación de eventos masivos que involucran a gran parte de la comunidad local y turística, favoreciendo y consolidando de esta manera el pleno desarrollo de todos y cada uno de sus habitantes. Entre éstas actividades las más destacadas son:

Actividad Fecha Localidad Trilla a Yegua Suelta Enero Yumbel Día Internacional de la Mujer Marzo Yumbel Aniversario de Yumbel Marzo Yumbel Muestra Campesina Abril Yumbel Fiesta de la Vendimia Abril Río Claro Celebración Día Mundial del Libro del Derecho de Autor Abril Yumbel Celebración Día de la Madre Mayo Yumbel Cruz de Mayo Mayo Yumbel – Estación Cruz de Mayo Mayo Tomeco Día del Patrimonio Cultural Mayo Toda la Comuna Celebración Día del Padre Junio Yumbel Estofado de San Juan Junio Rere Fiesta del Chancho Julio Misque Fiesta de la Cazuela de Campo Agosto Cambrales Actividades de Fiestas Patrias Septiembre Toda la comuna La Cruz del Trigo) (San Francisco) Octubre Yumbel La Cruz del Trigo (San Francisco) Octubre Yumbel - Estación Día de la Hispanidad Octubre Río Claro Semana Artístico-Cultural Noviembre Yumbel Aniversario de Rere Diciembre Rere Concierto de Navidad (Orquesta Municipal) Diciembre Yumbel

1.1. Actividades relevantes • Presentación de la Compañía de Teatro Escuela Imagen, de Santiago. Yumbel y Rere, 11 y 12 de enero de 2013. • Presentación de la obra “Extraña Combinación”, de la Compañía de Teatro “El Retablo”, de Argentina, enmarcado en el 18º Encuentro

Internacional de Teatro para Chillán, ENTEPACH. 14 de enero de 2013. • Encuentro Internacional de Folclor, con la participación de Ballets Folclóricos de México, Brasil, Perú y Chile. 15 de enero de 2013. • Primer Festival Ranchero de Yumbel, con la participación de Lupita Aguilar, Los Hermanos Bustos, Mariachi Monterrey, Los Reales del

Valle y Los Charros de Lumaco. 25 y 26 de enero de 2013. Proyecto financiado por el Programa de Subvenciones FNDR de Cultura 2012, del Gobierno Regional del Bío Bío

• “Taller de Capacitación Artístico-Circense para Niños y Jóvenes Vulnerables de Estación Yumbel”, ejecutado por Servicio País Cultura a través del programa de Subvenciones FNDR de Cultura 2012, del Gobierno Regional del Bìo Bìo. Enero de 2013.

• Presentación del Conjunto Folclórico “El Tropical del Sabor”, en LA Semana Aguadina. La Aguada, 14 de febrero de 2013. • Colaboración en Hito de Cierre del programa Servicio País Cultura (presentación del cantautor Eduardo Gatti). Yumbel Estación, 1º de

marzo de 2013. • Colaboración en Ceremonia de Entrega de Becas de Matrículas para Enseñanza Superior. 9 de marzo de 2013. • Celebración del Día Internacional del Libro y del Derecho de Autor. 20 al 23 de abril de 2013.

Tertulia Literaria en la Biblioteca Pública Nº 62 Presentación de la Obra Teatral “Don Quijote y Sancho Panza”, de la Universidad Católica de la Santísima Concepción. Presentación de la Obra Teatral “Carmen Tizón”, de la Compañía de Teatro Santobordel, de Concepción. Campaña de Donación de Árboles para la Población Esmeralda (Colaboración de la Corporación Nacional Forestal ,CONAF) Participación de ocho alumnos de establecimientos de educación municipal de Yumbel en la XVII Lectura Continuada de El

Quijote, organizada por el Círculo de Bellas Artes de Madrid, España.


• Concurso Escolar de Artes Visuales por el Mes del Mar, con premios de Visita al Monitor Huáscar. Mayo de 2013. • Celebración del Día del Patrimonio Cultural. 24 al 26 de mayo de 2013.

Presentación de la película “El Húsar de la Muerte”, de Pedro Sienna, 1930 (declarada Monumento Nacional, en la categoría de Monumento Histórico), en la Biblioteca Pública Nº 62 de Yumbel.

Realización de visitas guiadas al MH Conjunto Jesuita de Rere y al Museo de Rere. Celebración de Misa a la Chilena, en la Parroquia San Luis Gonzaga y posterior Acto Cívico-Cultural, en la Plaza de Armas de

Rere.

• Colaboración en el programa de Vacaciones de Invierno Entretenidas. Biblioteca Pública Nº 62, 22 al 24 de junio de 2013. • Colaboración en el XIV Estofado de San Juan en Rete (visitas guiadas al MH Conjunto Jesuita de Rere y al Museo de Rere). Rere, 29 y

30 de junio de 2013. • Programación Artístico-Cultural en el Mes de la Patria. 11, 13 y 25 de septiembre de 2013.

Concierto de la Orquesta Sinfónica Infantil y Juvenil de Yumbel. Celebración de Juegos Criollos en la biblioteca Publica Nº 62. Concierto de Canto Lírico, a cargo de la Escuela de Arte Integral “Sherezade Perdomo”, de Concepción.

• Colaboración en realización de Taller Infantil de Muñecos con Materiales de la Zona. Octubre – Noviembre de 2013. • Colaboración en actividades de celebración del Día de la Hispanidad (presentación de la Dixieland Jazz Band Concepción, del Taller de

Ballet Folclórico del Adulto Mayor y del Ballet Folclórico “Um Pel Mapu). Río Claro, 21 de octubre de 2013. • Programa de Actividades Artístico-Culturales de Navidad y Año Nuevo.

Concierto de la Orquesta Sinfónica Infantil y Juvenil de Yumbel y Proyecto “Sueños en Violín en Río Claro”. Muestra de Talleres Artístico-Culturales 2013. Concierto de Villancicos y Poesía, a cargo del Conjunto Cuncumén.

• Colaboración en presentación de obra teatral “Víctor, un canto para alcanzar las estrellas”, organizada por el programa Servicio País

Cultura. • Colaboración en programan de actividades de Celebración del Aniversario de la Fundación del Fuerte de Nuestra Señora de la Buena

Esperanza de Rere (presentación del Conjunto Cuncumén). Rere, 21 de diciembre de 2013. • Programa de Actividades Artístico-Culturales de Navidad y Año Nuevo. • Realización de muestras bibliográficas en distintos establecimientos educacionales durante todo el año.

1.2. Agenda Municipal de Red Cultura Con el objetivo de trabajar macomunadamente en un compromiso para incentivar el desarrollo artístico y cultural de la comuna, a principios de 2013 la Municipalidad de Yumbel y el Consejo Nacional de la Cultura y las Artes suscribieron la Agenda Municipal de Red Cultura, que toma como primera línea de gestión el trabajo que en esta materia efectúan los equipos municipales. Los objetivos que se espera cumplir con miras al año 2016, son los siguientes:

Tener un encargado de cultura municipal capacitado Incorporar un Plan Municipal de Cultura al PLADECO Destinar, al menos, el 25 del presupuesto municipal a la cultura.

Cabe señalar que la Municipalidad de Yumbel al momento de suscribir la Agenda Municipal de Red Cultura, ya venía cumpliendo con los dos primeros objetivos planteados y, particularmente, en el caso del segundo, lo que se ha hecho es redoblar esfuerzos por difundir su Plan Municipal de Cultura, de modo que, de aquí al año 2016, de ser necesario, sea reactualizado, tomando en consideración la opinión participativa de los agentes comunales involucrados en materia artístico-cultural.


Las actividades ejecutadas en el marzo de la Agenda Municipal de Red Cultura, son las siguientes: Realización de Taller para Formulación de Proyectos FONDART, abierto a la comunidad, con la colaboración de lor

profesionales del Consejo Nacional de la Cultura y las Artes. Yumbel, 7 de mayo de 2013. Participación en Taller de Formación en Patrimonio Cultural Inmaterial, organizado por el Consejo Nacional de la Cultura y

las Artes, en favor del personal de la Oficina de Artes y Cultura y del Museo de Rere. Chillán, 16 y 17 de mayo de 2013. Participación en Taller “Gestión de Proyectos Culturales para el Desarrollo Local”, organizado por el Consejo Nacional de la

Cultura y las Artes, con la participación de personal de la Oficina de Artes y Cultura. San Rosendo, 6 y 7 de junio de 2013. Realización de Seminario “Planes Municipales de Cultura”, con la participación de artistas y gestores culturales de la

comuna, organizado por el Consejo Nacional de la Cultura y las Artes. Yumbel, 13 y 14 de junio de 2013. Participación en Taller de Capacitación en Gestión y Formación de Audiencias, por el Encargado de Artes y Cultura de la

Municipalidad de Yumbel. Concepción, 6, 7 y 8 de agosto de 2013. Participación en Taller “Edición de Portafolios Fotográficos”, por la Encargada de Bibliordes, Srta. Yissela Vásquez Castillo.

Los Ángeles, 30 de agosto al 1 de septiembre. En el compendio de actividades realizadas hasta la fecha, se concluye que el Plan de Desarrollo Cultura de la Municipalidad de Yumbel deberán orientar sus estrategias a la promoción y difusión del aporte de Yumbel a la historia de Chile, comprobable en diversos sucesos (Fundación de los Fuertes de San Felipe de Austria y Nuestra Señora de la Buena Esperanza de Rere, Batalla de Las Cangrejeras, Parlamentos de Tapihue, Guerra a Muerte, etc.) 1.3. Servicio País Cultura Dentro de la estrategia de brindar oportunidades a los sectores con mayor vulnerabilidad social, y gracias al éxito registrado en anterior convenio y ejecutado durante los años 2011 y 2012, la Municipalidad de Yumbel suscribió por otro par de años más el convenio para la aplicación del programa Servicio País Cultura, dependiente del área de Ciudadanía y Cultura, del Consejo Nacional de la Cultura y las Artes, en alianza con la Fundación para la Superación de la Pobreza. Este programa, que se extenderá hasta todo el año 2014, busca fortalecer las capacidades de acceso, creación y emprendimiento artístico-cultural entre los habitantes de la comuna de Yumbel, que se encuentran en situación de vulnerabilidad socioeconómica y asilamiento territorial. A través de su estructura participativa, se ha establecido un equipo de profesionales que trabajan de acuerdo a los intereses y necesidades de la comunidad, en la aplicación de una programación de talleres, itinerancias y comitivas culturales. Destaca en su trabajo la colaboración en la elaboración de un diagnóstico tendiente a estableces las bases de la reformulación del Plan Municipal de Cultura contemplado en la Agenda Municipal de Red Cultura que tendrá que aplicarse de aquí al año 2016. 1.4. Proyectos Culturales La Municipalidad de Yumbel, ha destacado durante el 2013 en la adjudicación y ejecución de una serie de proyectos financiados por diversos fondos de cultura de los que se dispone a través del Gobierno: • “Taller para el Rescate, Promoción y Difusión de la Greda de Campón”: Aportar al desarrollo cultural de la artesanía tradicional más

reconocida de la comuna de Yumbel, pero que está corriendo el riesgo permanente de extinguirse, de no mediar por una iniciativa urgente, tendiente a su rescate, promoción y difusión, debido a la falta de artesanas/os que puedan darle continuidad a esta tradición, lo que a su vez viene de la mano de una estrategia de promoción y difusión. Proyecto financiado por el FONDART Regional 2013. Consejo Nacional de la Cultura y las Artes. Monto adjudicado: $6.819.707.-


• “Sueños en Violín en Río Claro”: Proyecto de creación de un taller de violín, en el Liceo C-77 de Río Claro, mediante la adquisición de instrumentos y accesorios, más la contratación de un monitor especializado, para beneficio de 25 alumnos del establecimiento rural, para luchar a través del arte contra el flagelo de la vulnerabilidad y la falta de oportunidades de sus alumnos producto del aislamiento. Proyecto financiado por el Fondo de Fomento de la Música Nacional 2013. Consejo Nacional de la Cultura y las Artes. Monto adjudicado: $7.250.000.-

• “Adquisición de Bibliobús para la Comuna de Yumbel”: Adquisición de un Bibliobús, que además de fomentar la lectura entregara

una variedad de herramientas a la comunidad urbana y rural, en el ámbito tecnológico, técnico y cultural, entregando entretención y distracción a través, de películas, música, juegos y compañía. Sin dejar de mencionar que el equipo profesional de la Biblioteca Pública N° 62, está capacitado para la ejecución de un proyecto de ésta envergadura. Fondo de Fomento del Libro y la Lectura 2013, Consejo Nacional de la Cultura y las Artes. Monto adjudicado: $30.000.000.- Proyecto a ejecutar durante el año 2014.

• “Renovación del Mobiliario de la Biblioteca Pública Nº 62 “Gilberto Suárez Lagos” de Yumbel”: Se pretende rehabilitar de forma

mucho más acogedora uno de los principales centros del quehacer cultural de la comuna, a través de la renovación total de su mobiliario, que fue deteriorado casi por completo como consecuencia del Terremoto 27F. Proyecto financiado por el Programa de Mejoramiento Integral de Bibliotecas Públicas 2013. Dirección de Bibliotecas, Archivos y Museos, Dibam. Monto adjudicado: $19.402.227.-

A su vez, la Municipalidad de Yumbel, se adjudicó otros dos proyectos a través del Fondos de Cultura, del Consejo Nacional de la Cultura y las Artes, que han de ejecutarse en el curso del año 2014:

• “¡Ya no hay excusas para no leer... Si no puedes venir a la Biblioteca, la Biblioteca va por ti!”: Adquisición de un Bibliobús, que

además de fomentar la lectura entregará una variedad de herramientas a la comunidad urbana y rural, en el ámbito tecnológico, técnico y cultural, entregando entretención y distracción a través, de películas, música, juegos y compañía. Sin dejar de mencionar que el equipo profesional de la Biblioteca Pública N° 62, está capacitado para la ejecución de un proyecto de ésta envergadura. Proyecto financiado por el Fondo de Fomento del Libro y la Lectura 2014, Consejo Nacional de la Cultura y las Artes. Monto adjudicado: $22.250.000.-

• “Fortalecimiento de la Orquesta Sinfónica Infantil y Juvenil de Yumbel”: Renovación de los instrumentos, lo cual facilitará el aprendizaje de los nuevos alumnos que hasta la fecha se han integrado a la orquesta. Proyecto financiado por el Fondo de Fomento de la Música Nacional 2014. Consejo Nacional de la Cultura y las Artes. Monto adjudicado: $6.529.519.-

2. Infraestructura Con respecto a la infraestructura destinada para desarrollar los eventos artístico-culturales, es muy reducida a nivel comunal, por lo que en numerosas oportunidades los espacios disponibles son utilizados para otros usos distintos a los de su origen, como reuniones sociales, sindicales, etc., en la Casa de la Cultura; talleres de pintura, manualidades, etc., y clases de la Orquesta Sinfónica Infantil y Juvenil en la Biblioteca Pública Nº 62. Es necesaria en un futuro cercano la postulación de proyectos que permitan financiar la construcción, fundamentalmente de un espacio de gestión y expresión artístico-cultural que albergue la gran mayoría de éstas actividades.

Infraestructura Cantidad Ubicación

Casa de la Cultura 1 Yumbel Bibliotecas 3 Biblioteca Pública Nº 62, Yumbel Estación y Rere Gimnasios 7 Yumbel (3), Tomeco (1), Rere (1), Río Claro (1),Estación Yumbel (1) Estadio Municipal 1 Yumbel Museos 1 Rere Salas Audiovisuales 2 Biblioteca Pública Nº 62 (1) y Museo de Rere (1)


2.1 Biblioteca Pública Nº 62 de Yumbel La Biblioteca Pública Nº 62 "Gilberto Suárez Lagos" de Yumbel, cumplió ampliamente con las Metas, logros significativos en diferentes ámbitos, todos los cuales confluyen en el objetivo de hacer de la Biblioteca espacios de encuentro para la comunidad, donde se da lugar a la entretención, cultura y aprendizaje. Actividades 2013 a. Exhibición de la Película Sub-terra, para alumnos del Liceo Luis Saldes Irarrázabal de Yumbel, como parte de su formación académica

para la asignatura de Lenguaje. b. La Biblioteca organizó una Tertulia Literaria, donde participaron Poetas, Cantores Populares, Folcloristas, Escritores, oriundos de Yumbel,

resultando bastante exitosa. c. En honor al Aniversario N° 134 del Combate Naval de Iquique, se organizó un Concurso, consistente en la presentación de un trabajo

artístico en técnica libre sobre el Combate Naval de Iquique, se invitó a participar a todos los Establecimientos Municipalizados, resultó ganador la Escuela de Canchillas, como premio los alumnos realizaron un viaje a conocer el Huáscar y un paseo a la Caleta Tumbes.

d. Celebración de Fiestas Patrias con socios lectores de la Biblioteca y público en general, el propósito de rescatar los juegos autóctonos, ha resultado exitoso, muchos niños y jóvenes participan en Carreras en Saco, Tres Pies, Saltar la Cuerda, competencia de Trompo, Polquitas, payas, ect.

e. Celebración del Día del Niño: se realizó una tarde recreativa en el salón grande de la Biblioteca; hubieron concursos, cuentos, juegos se les dio una atención, hubieron premios y golosinas. Participó un gran número de lectores pequeños, además de jóvenes.

f. En la temporada de vacaciones a través de lectura de cuentos, juegos de salón, pintado de dibujos y presentación de películas, se logro incentivar la presencia de muchos niños (3 a 13 años de edad) los que se interesaron en registrarse como socios de la Biblioteca.

g. Se atiende diariamente a muchas Organizaciones Comunitarias territoriales, funcionales, O.N.G. las que utilizan la Sala Audiovisual para hacer sus reuniones.

h. En la Biblioteca se realiza en conteo de los dineros recolectados en las diferentes Colectas nacionales, autorizadas por el Ministerio del Interior, que se realizan en la Comuna, por ser la funcionaria encargada de las colectas de DIDECO.

i. Se cotizó toda la compra del mobiliario renovado de la Biblioteca, que se adquirió a través del Programa de Mejoramiento Integral de Bibliotecas Públicas, proyecto presentado por el Encargado de Cultura al P.M.I. DIBAM.

La Biblioteca Pública Nº 62 está abierta para la atención de público, de lunes a viernes de 8:00 a 13:30 horas y de 14:15 a 17:15 horas; excepto los viernes que el horario finaliza a las 16:30 horas. 2.2. Biblioteca Pública de Rere Una dependencia de casi 50 m2, alberga a la Biblioteca Municipal de la localidad de Rere. Posee una sala multiuso y un módulo destinado para baños, La dependencia, en la actualidad, se encuentra abastecida con cerca de tres mil ejemplares, complementados por un aporte hecho por la propia Junta de Vecinos.


2.3. Biblioteca Pública Yumbel Estación Dependencia facilitada por la Junta de Vecinos de Tucapel, posee una sala destinada a Biblioteca. 2.4. Museo de Rere El Museo Municipal de Rere se creó el 27 de octubre del 2003, tras una alianza entre la Municipalidad de Yumbel y Sr. Tomás Stom Arévalo, Director del reconocido “Museo Stom”, de la ciudad de Chiguayante. Esta dependencia se edifica en lo que antiguamente fue el Policlínico de la mencionada localidad, a 26 Km. de Yumbel. Dentro de los objetos que reúne el lugar, se encuentran diversos elementos que han logrado recopilar los vecinos del sector y cerca de 200 piezas donadas y seleccionadas por la Familia Stom, las cuales tienen directa relación con el pasado de Rere. Para nuestra comuna, es de una enorme relevancia contar con el Museo, ya que permite mostrar piezas autóctonas, como asimismo conservar la historia, tradiciones y costumbres propias de la comuna, entregando y creando instancias de conocimiento tanto a nivel, local, regional, nacional e internacional, por la gran riqueza histórico cultural que posee la localidad de Rere. El museo cuenta con ocho salas de exposición permanente, que contienen maquinarias y herramientas agrícolas, religiosas, colección de billetes y monedas, utensilios domésticos antiguos, máquinas de oficina, colecciones de joyas y armas de la cultura mapuche; entre otros. Se tiene una infraestructura adecuada para el funcionamiento del Museo, pero falta más implementación para lograr los objetivos propuestos. El museo se encuentra integrado a la red Nacional de Museos, DIBAM. www.basemusa.cl y está disponible una página web para conocerlo www.biblioredes.cl/reremuseo.cl Todos los años se coordinan actividades de recolección de especies dentro de la Comuna. 3. Orquesta Sinfónica Juvenil Creada por Decreto Alcaldicio Nº 451 de fecha 28 de Octubre del año 2002 y cuyo objetivo fundamental es la formación musical, teórica e instrumental de niños de la comuna, venidos de las distintas localidades para que muestren sus capacidades y talentos musicales. Cuenta con cuatro músicos contratados por la Municipalidad, para que impartan clases de violín básico y avanzado, contrabajo, piano, violoncello, vientos, percusión y teoría musical, más la asesoría de un coordinador técnico y arreglista de piezas musicales. La Municipalidad solventa el pago de remuneraciones, además de los gastos originados por la mantención de instrumentos, reposición de encordados y arcos, movilización, colación, amplificación e iluminación cuando la calendarización de los conciertos públicos de la orquesta, así lo requieren. Compuesta en su gran mayoría por alumnos que cursan el segundo ciclo de enseñanza básica, la orquesta, ha comenzado a mostrar muy positivamente el fruto de dos años de preparación, luego de un recambio bastante significativo que registro en relación al año 2011, lo cual quedó comprobado en los concierto que ofreció a la comunidad en Fiestas Patrias y en vísperas de Navidad, el último de los cuales contó además con participación de los alumnos del proyecto “Sueños en Violín en Río Claro”, que es financiado por el Fondo de Fomento de la Música Nacional 2013, del Consejo Nacional de la Cultura y las Artes. Profesores de la Orquesta Sinfónica Juvenil de Yumbel durante 2013:


Instrumento o Área Nombre Asesor Musical Violín Avanzado Patricia Singorenko Ojeda Violín Básico Patricia Singorenko Ojeda Violoncello Raúl Iván Muñoz Montero Contrabajo, Piano y Director Hansell Hernández García Teoría Musical Patricia Singorenko Ojeda Coordinación Técnico-Pedagica Hansell Hernández García Viento y Percusión Felipe Urra Saavedra

4. Talleres Artístico-Culturales Importante es mencionar la labor que realiza la Municipalidad en la promoción de la cultura en la comunidad a través de una serie de talleres otorgados en forma gratuita, para niños, jóvenes, adultos y adultos mayores, destinados a desarrollar sus aptitudes, capacidades, habilidades y destrezas, a través monitores contratados por la Municipalidad. Durante 2013 funcionaron los siguientes talleres artístico-culturales: • Pintura: Desarrolla habilidades pictóricas de los integrantes del taller, llegando a dominar técnicas de óleo, la acuarela y el dibujo. A

cargo de la Licenciada en Artes Visuales, Srta. Estela Alejandra Aburto Puentes. • Manualidades: Especialmente orientado a la comunidad de Río Claro y alrededores, otorgó aprendizaje en la elaboración de retablos en

tejas. A cargo de la monitora, Sra. Rosario Carrasco Muñoz.

• Danzas y Bailes Folclóricos Infantiles: A cargo del monitor, Sr. Luis Flores.

• Danzas y Bailes Folclóricos del Adulto Mayor: A cargo del monitor, Sr. Luis Flores • Ballet Folclórico Municipal: A cargo de la monitora, Sra. Ana Edtih Cruces Sáez.

• Taller para el Rescate, Promoción y Difusión de la Greda de Campón: Proyecto financiado por el FONDART Regional 2013, del Consejo

Nacional de la Cultura y las Artes. Impartido por las artesanas de la localidad de Campón, Sras. Norma Montoya Jara, Ilma Montoya Jara, Isabel Montoya Montoya, Estela Montoya Montoya y Ema Sobino Montoya.


5.- AREA: DESARROLLO ECONOMICO LOCAL 5.1 OFICINA MUNICIPAL DE INTERMEDIACION LABORAL (OMIL): La Oficina Municipal de Intermediación Laboral, OMIL, fue creada, a través, de la Ley Nº 19.518, como un servicio público gratuito, destinado a ofrecer, facilitar y apoyar los servicios de colocación, orientación y capacitación necesarios para obtener un adecuado nivel de empleo. La Municipalidad de Yumbel ratificó la creación de esta oficina, mediante Convenio de Colaboración suscrito con la Dirección Nacional de Capacitación y Empleo, SENCE, a través, del D.A. Nº 214 del 19/05/1999. Su objetivo principal es aprovechar los recursos humanos, mediante acciones que faciliten la colocación de los trabajadores, adquiriendo asimismo un compromiso con la capacitación y la orientación de los desempleados y cesantes de la comuna. En el transcurso del año 2013 esta Oficina registro un total de 3237 personas inscritas en los Registro de Cesantía y Desocupación laboral de la Municipalidad de Yumbel,(esta cantidad incluye las personas inscritas y que se encuentran trabando), ingresando además, sus antecedentes, tanto personales, académicos y laborales, a la Bolsa Nacional de Empleo, software que conforma una red nacional de empleo, que permite: Integrar en un solo sistema la inscripción de personas que buscan empleo o capacitación. Registrar a las empresas que ofertan empleo y como garante de la acreditación de la cesantía, certificar a los beneficiarios del Fondo de Cesantía Solidario. Resumiendo y cuantificando las actividades por su Encargada durante el año 2013, su gestión se realizo de la siguiente manera: AREA SUBSIDIO RED ESTATAL: Subsidio de Cesantía: Programa de ayuda al trabajador cesante. Se realizan las gestiones pertinentes y la orientación necesaria a todos los trabajadores que han perdido su empleo y que pueden demostrar su condición de cesante con Finiquito de Contrato. Se emitieron un total 150 Certificados, para efectuar el trámite del beneficio de Cesantía. Seguro de Cesantía, Programa aprobado, a través, de Convenio de Colaboración y Protocolo de Acceso, y uso de la Bolsa Nacional de Empleo, mediante Decreto Alcaldicio N° 523, de fecha 03/07/06. Entre la Administradora de Fondo de Cesantía, AFC Chile y la Municipalidad de Yumbel. Consiste en un Seguro al cual acceden todos los trabajadores que hayan sido despedidos de sus trabajos, bajo las causales del Código de Trabajo, Art. 159° y 161°, respectivamente. Se certifica, a través, de la Bolsa Nacional de Empleo, el pago de este beneficio, consistente en una ayuda monetaria, la que tiene una duración de 5 meses, en este Seguro se encuentran cobrando un total de 362 personas beneficiadas durante el año 2012. PERSONAS BENEFICIADAS CON SEGURO CESANTIA AÑO 2013

MESES CANTIDAD ENERO 28

FEBRERO 14 MARZO 24 ABRIL 25 MAYO 59 JUNIO 34 JULIO 53

AGOSTO 31 SEPTIEMBRE 27

OCTUBRE 14 NOVIEMBRE 27 DICIEMBRE 26

TOTAL 362


AREA DE CAPACITACIÓN: Durante el año 2013, del total de inscritos en la Bolsa Nacional de Empleo, pudieron capacitarse en los diferentes cursos dictados en la comuna, son los siguientes: Curso de Maquinaria Pesada (Operador Motoniveladora) = 10 beneficiados Curso de Ingles aplicado al Turismo = 20 beneficiados Curso de Cuidado y Estimulación Infanto Juvenil = 18 beneficiados Curso de Atención de Público y Técnicas de Ventas = 20 beneficiados Curso de Atención de Público yb Tecnicas de Ventas = 15 beneficiados Curso de Maquinaria Pesada (Operador de Retroexcavadora) = 10 beneficiados Programa Nacional de Becas Línea Cesantes, Subempleados y Trabajadores Independientes: Programa que contribuye a

mejorar, a través de la capacitación, la empleabilidad de las personas de escasos recursos.

AREA DE PROGRAMAS:

Programa Bonificación a la Contratación de Mano de Obra Tradicional: Bonificación a las empresas que contrate mano de obra cesante. Postularon Constructora e Ingeniera Los Hualles, Sociedad Constructora RC Ltda, Ingeniería Maestranza y Montaje Ltda, Municipalidad de Yumbel, empresas (MECFOR), Empresa Masisa Cabrero, Empresa Constructora Sayman Ltda., Supermercado Matías Yumbel, Café Mil Hoja de la comuna, generándose un total de 229 contratos de trabajo con una duración de 3 y 4 meses. Todas las orientaciones respectivas, difusión del programa dentro de la comuna y postulaciones, tanto de empresas, como de trabajadores las realiza la Encargada de Omil, previa verificación de los antecedentes de las empresas postulantes y certificación de cesantía de los trabajadores.

Programa Bonificación a la Contratación de Mano de Obra Chile solidario: Igual que el anterior este programa también facilita la inserción laboral de trabajadores desempleados en puestos de trabajo dependientes, con la diferencia que estos trabajadores obligadamente deben ser beneficiarios del programa Chile solidario – Puente. En este programa se efectuó la colocación y bonificación de 17 beneficiados las postulaciones se realizan en la Oficina Municipal de Intermediación Laboral.

Programa Mejor Empleo: Programa de Inversión en la Comunidad, también denominado “Mejor Trabajo”, entregando su implementación al Servicio Nacional de Capacitación y Empleo (Sence), el programa Mejor Trabajo contempla la contratación de 40 beneficiados, este programa establece ejecutores que ubican a estas personas en empleos sociales que los dignifican y que están dirigidos a insertarlos laboralmente en actividades productivas mejor remuneradas en un corto plazo.

AREA INTERMEDIACIÓN LABORAL: a) Las Omil, entre otras funciones, relacionan en forma gratuita la oferta de la demanda de trabajo, otorgando información y orientación de

los distintos programas de ayuda a la contratación de mano de obra desempleada y/o cesante en las distintas Empresas.

- Esta Encargada realiza, además, vínculos con empresas que llegan a la comuna y gestiona puestos de trabajos para sus usuarios, poniendo a disposición de las empresas una amplia gama de trabajadores, desde profesionales, técnicos, Administrativos, Maestro Carpintero, Albañiles, Manipuladores de Alimento, Temporeras, Cajeras, Operador de Maquinarias Pesada, Asesoras de Hogar, Soldadores, Guardia de Seguridad, Garzones, Jornales entre otros que buscan una oportunidad de trabajo, los cuales se demuestra en tabla las colocaciones efectuadas con las diferentes Empresas.


COLOCACIONES

EMPRESAS CANTIDAD El RELICARIO 01 EMPRESA SUBCONTRATISTA JOHN VIDAL 04 EMPRESA HECTOR VEGA Z. LTDA 08 EMPRESA PROSEGUR 03 EMPRESA CONST. MASISA 40 EMPRESA CONST. SAYMAN 30 EMPRESA DEMIS CABALLOS (SAN CRISTOBAL) 06 EMPRESA INVERSIONES ARANCIBIA 12 EMPRESA SERVICIOS FORESTALES ANDREA 03 EMPRESA SERFOVAL LTDA. 04 EMPRESA RAUL SANDOVAL 10 EMPRESA SAYMAN LTDA 20 EMPRESA ETO CHILE 07 EMPRESA CONSTRUCTORA NICING LTDA 08 EMPRESA RODRIGO VERA 11 PLANTA REVISION TECNICA 02 EMPRESA FUNDO EL ALMENDRO 34 TOTAL 203

a) Inscribir beneficiados que se encuentran desocupados en el sistema Bolsa Nacional de Empleo, la cantidad de 670 beneficiados b) Capacitar usuarios inscritos en Omil en el uso de la Bolsa Nacional Empleo, la suma de 100 inscritos. c) Talleres de apresto laborales, divididos en 3 partes Primero se habla de cómo confeccionar los curriculum vitae en forma fácil y

comprensible, además se mencionan la formas de buscar trabajo más comunes y efectivos dentro de la comuna, Posteriormente; se aborda el tema de comunicaciones efectiva como un paso para el próximo tema que es la “Entrevista Laboral”, el cual tiene como objetivo preparar a los participantes para afrontar las entrevistas con psicólogos principalmente, ó acercarlos a esa experiencia mediante actividades de simulación de entrevista, todo esto hecho por un Profesional (Asistente Social).

Se han realizado 25 visitas a pequeños y medianos Empresarios como son: S y S Security (Hidroeléctrica Puente Perales), Restaurante Marelvi, Muebles Chillán, Repuestos Yumbel, Basar y Librería Naty, Café Mil Hojas, Restaurante Bicentenario, Librería Clary, Mini-Marquet Eben Ezer, Ferretería Yumbel, Supermercado Matías, Farmacia Farmax, Sociedad Agrícola Fistur, Constructora Torres y Compañía Ltda, Constructora Curamavida Ltda., Constructora Patricio Luengo, H. Acuña Ingeniería y Constructora Ltda, Constructora Los Hualles Ltda., Mecfor y Masisa.

Se realizaron 02 Jornadas de difusión de los Programas y beneficios otorgados por el Sence, con la participación de 15 Empresas, donde se dan a conocer a que programas y beneficios a los que pueden postular.

d) Manejo de la Bolsa Nacional de Empleo: Las Encargadas de Omil trabajamos en forma integrada a una Red Nacional conformada por la Bolsa Nacional de Empleo (BNE), que permite integrar en un solo sistema las siguientes funciones:

Inscribir personas que buscan empleo o capacitación por primera vez y actualizar fichas vencidas.

Registrar las ofertas de las empresas y generar listados de candidatos y enviárselos a las Empresas.

Registrar la oferta de capacitación y generar listados de candidatos.


Certificar beneficiarios del Fondo de Cesantía Solidario. Actualmente la Plataforma BNE (Bolsa Nacional de Empleo) mantiene conectadas a más de 290 Omil, al momento de inscribirse cada beneficiario, si así lo quiere, recibe de la Encargada una Credencial con los datos básicos de la persona, su ocupación, la Oficina donde está registrado y la fecha en la que se emitió dicho documento.

Entrega Certificados de: Registro Inscripción de cesantía y/o desocupación laboral, Certificados para cobro de Seguro de cesantía, Subsidio de Cesantía, Certificados para postular a puestos de trabajo requeridos por las empresas, Certificados a padres cesante y/o desempleados cuyos hijos se encuentran postulando a Becas de Estudios, en el año 2013 se emitieron 70 Certificado para cobro de Seguro de Cesantia y 7450 Certificados que la persona se encuentra Cesante para diferentes trámites.

Orientación y certificación a beneficiarios Chile solidario en postulación a los programas de apoyo al Microemprendimiento, como Programa Pame.

Orientación Laboral a trabajadores que son derivados a entrevistas de trabajo.

Certificación de Inscripción a usuarias del Programa Mujeres Jefas de Hogar.

También participar como Encargada de Omil, en las diferentes reuniones Provinciales, que se realizan en las diferentes comunas de la Provincia de Bío – Bío.

Realizar visitas semanales para seguimiento de personas colocadas en diferentes Empresas nombradas anteriormente.

Otras actividades anexas al quehacer municipal.

5.2.- MICROEMPRESA: Los programas Microempresa, Punto Acceso al Chile Compra, Plataforma Sernac y el Centro productivo Comunal tienen como objetivo aumentar la productividad y la competitividad de las microempresas locales, para lo cual se coordinan proyectos y programas con diversas instituciones, se colabora en la tramitación de créditos a microempresas, se otorga asistencia técnica, asesoría en gestión y/o comercialización, formalización y financiamiento microempresarial, se acercan las tecnologías de información y comunicación vía internet a las micro y pequeñas empresas y se les brinda capacitación, entre otros beneficios entregados por esta oficina.

a. Punto Acceso Mercado Público (Chile Compra) Destinado a Microempresarios y emprendedores de la comuna quienes pueden acceder al uso de los equipos computacionales (5) existentes por convenio entre la Municipalidad de Yumbel y la Dirección de Compras y Contratación Públicas, este servicio les permitió hacer uso de tecnologías de la información y comunicación, ser asesorados y capacitados en: Registro en el Portal Mercado Público, Chile Proveedores, y creación de correos electrónicos, Registro y postulación a concursos vía Internet, registro y postulaciones a licitaciones en portal Mercado Público, alfabetización digital, consultas, trámites y capacitaciones en S.I.I, registro y reclamos en SERNAC, entre otros. En el año 2013 se inscribieron 21 microempresarios en el portal Mercado Público, 30 en Chile Proveedores, creación de 40 correos electrónicos y se formalizaron 35 nuevos microempresarios ante el S.I.I., Ley MEF. Se visita en terreno a los microempresarios para dar cumplimiento a la ley MEF, donde se comprueba en terreno, sin cumplen con los requisitos de esta ley para formalizar sus negocios a través de la misma, a estas personas se les otorga un certificado de aceptado o se recomiendan y apoyan los cambios para poder ser aceptadas y así poder formalizarse y comenzar su rubro.


Apoyo en difusión de las diversas instancias de proyectos, para esto se ponen avisos radiales, en facebook y otros medios de difusión, donde se invita a la gente a postular y a conocer las bases de los proyectos, donde se encuentra proyectos para emprendedores, microempresarios, empresarios y toda unidad comercial de la comuna. Se contacta, coordinar y apoyar a los microempresarios en la presentación de sus productos en muestras y ferias comunales, provinciales y regionales. Se desarrolla un registro de personas que ocupan los computadores para ingreso a los sistemas y ver resultados de proyectos, hacer gestiones comerciales, ante el SII u otras, además de ingresar a las páginas para ver oportunidades para sus negocios y/o nuevos proveedores. Capacitaciones:

Capacitación sobre estatutos administrativos, dirigido tanto a Funcionarios Municipales y dictado por las entidades que coordinan estos programas (jurídico, finanzas y secplan).

Se apoya en la presentación de diversos proyectos a las instancias que tanto el sector público como privado poseen como fuentes de financiamiento.

Capacitaciones de las diversas instituciones: SERCOTEC (2 capacitaciones), CORFO (1 capacitación), Innova Bio BIo (1 capacitación), PRODEMU (2 capacitaciones), total 6 capacitaciones.

Servicio Nacional del Consumidor Durante el año 2013 se atendieron 6 reclamos, que se canalizaron por los medios correspondientes, solucionados 5 y uno en proceso. 5.3 DESARROLLO RURAL. Plan Desarrollo Rural tiene un presupuesto asignado y aprobado por D.A. N° 28 del 07 de Enero de 2013 que aprobó “El Plan de Desarrollo Rural” con un presupuesto de $ 35.200.000. PROGRAMA PECUARIO SANIDAD ANIMAL El objetivo de este programa es poder colaborar en el manejo de una masa ganadera libre de parásitos internos y externos que permita tener animales sanos. Con este beneficio se logra aumentar la salud bovina traducida en el aumento de los kilos de peso por animal. Para ejecutar este programa se entregaron aretes insecticidas (crotales) para el control de la mosca de los cuernos tratando a 1.400 vacunos con productos comprados por el municipio y que corresponde a la mitad de la masa ganadera, otra cantidad de vacunos similar fue tratado con fondos aportados por los propios agricultores en sus sectores con un total de 2.800 vacunos desparasitados. El gasto municipal en este programa fue de $1.569.831 en la compra de artes insecticidas para bovinos. PROGRAMA SANIDAD CANINA Esta actividad tiene como objetivo mantener la población canina de la comuna libre de parásitos internos y externos, para esto en el período estival se aplicaron dosis de antiparásito a los canes. Es de suma importancia mencionar que casi todas estas plagas y parásitos de los perros, tienen características zoonoticas lo que genera grandes problemas en la salud de la población local. La cantidad de perros intervenidos fue de 923, en los distintos sectores de la Comuna.


Por otro lado, se implemento un plan de contingencia para la eliminación de plagas cuando exista un aumento significativo de insectos, a través de fumigaciones en las poblaciones urbanas de la comuna. Los sectores intervenidos son: población Diego Portales, Villa Evangelista, Héctor Dávila, Villa el Sauce en Estación Yumbel y sectores céntricos. Para está actividad se realizó con personal de Prodesal y Desarrollo Rural, además de personal del Departamento de Obras para efectuar las fumigaciones. SIEMBRA PARA EVENTOS Y SISTEMAS PRODUCTIVOS LOCALES Este año se sembraron bajo un manejo de mínima labranza 4 ha de Trigo, 3 ha de Avena en el predio Cerro de la Virgen, labor realizada por la Municipalidad de Yumbel, esta siembra nos permite proveer la materia prima para efectuar la Fiesta de la Trilla y la Fiesta de San Francisco a la vez formar un Banco Semillero con la cosecha la cual va en beneficio de los agricultores. Por otro lado en el Predio Municipal ubicado en Los Saltos del Laja se sembró Papas con el objetivo de mejorar e incorporar nuevos cultivos para mejorar la calidad de vida de los agricultores. La producción será entregada a DIDECO para ayudas sociales y también a los agricultores para el mejoramiento de sus cultivos, ya que es una variedad de semilla mejorada. La inversión implicó un costo total de $ 3.620.267, según D.A nº 708 y Decreto .Administrador Nº 761.- ENTREGA DE PLANTAS DE OLIVO El objetivo de este sub. Programa es incentivar los huertos familiares, para aumentar y mejorar la capacidad productiva de los agricultores de la comuna. De acuerdo a esto se compraron 1.800 plantas de olivo de la variedad Frantoio, variedad de fácil adaptación a la zona y se caracteriza por ser una especie utilizada para consumo pero también utilizada para la producción de aceite. El costo total de este programa fue de $1.980.000 pesos y se beneficiaron 210 personas con los frutales. Decreto Administrador Nº 467. ENTREGA DE PLANTAS DE PINO Con el aporte de empresas forestales y de CORMA se realiza la entrega de 25.000 plantas de Pino las cuales beneficiaron a 35 campesinos de diferentes sectores de la comuna. REPOSICIÓN Y ESTABLECIMIENTO DE PLANTAS DE VIÑA VARIEDAD MALVEC. La necesidad de poder levantar y potenciar el rubro vitivinícola de la comuna, rescatando las antiguas variedades interesantes económicamente, y que se encuentran aclimatadas en la comuna a través de la reproducción y adquisición de plantas de variedad malbec para ser distribuidas a los viñateros de Yumbel. Se beneficiaron 90 viñateros de la comuna. Es por esta razón que se adquirieron 21.000 plantas de viña de la variedad MALVEC, con un costo de $ 8.000.000 de pesos del presupuesto municipal. CREACIÓN DE VIVERO MUNICIPAL El objetivo de este subprograma es entregar plantas que ayuden a mejorar la cubierta de los suelos y proteger los cursos de agua con especies que se adaptan a las condiciones de suelo imperantes y que se desarrollan en esta área. La capacidad de producción del vivero es de 50.000 plantas. Se sembró en esta instalación quillay, roble y aromos, todas estas semillas fueron donadas por Forestal Mininco. La municipalidad construyó el vivero en calle Carrera sector corralones con financiamiento municipal. El costo total de la construcción del vivero fue de $ 3.711.296.-


SUBPROGRAMA DE CAPACITACIONES Este año el Programa de Desarrollo Rural, se ha dedicado a capacitar y a entregar las herramientas necesarias para el fortalecimiento de artesanas y emprendedoras de nuestra comuna, quienes gracias a estas herramientas han logrado la creación de su propio emprendimiento, llegando este a transformarse en su nueva fuente laboral. Las Capacitaciones realizadas durante el año en las distintas localidades de la comuna fueron:

• Curso de Policromía en Yeso

• Charlas de Alimentación Sana. Esta última actividad se coordina con el Cesfam de Estación Yumbel quien aporto el profesional que realizo las charlas en los sectores de Tomentuco, Paso Hondo y Las Nieves Norte. La capacitación en Policromía en Yeso tuvo un valor de $ 350.000 pesos y se capacitaron 18 personas de la localidad de Rere. SUBPROGRAMA RIEGO La principal limitante productiva para la agricultura de la zona es la escasez de agua, situación que se genera por la combinación de los factores: clima y la estructura de los suelos; y no tan solo para el sector agrícola, sino también como problemática social ya que algunos sectores de la comuna no cuentan con agua como recurso básico. En este ámbito se apoyo a la población rural a través de capacitaciones y entrega de sistema de riego para lograr un uso sustentable del recurso hídrico, misión que la Ilustre Municipalidad se comprometió a realizar como herramienta productiva que conlleva a una buena práctica agrícola, logrando con ello mejorar el medioambiente (suelo y agua) y con ello un notable mejoramiento de sus ingresos familiares. De esta forma se logro realizar el apoyo técnico productivo a los agricultores, que radican en los siguientes sectores, que incluyen además las diversas localidades que lo componen, estas son a saber: Tomeco, Río Claro, Cambrales, Canchillas y La Aguada.- El monto invertido en este Sub. Programa es la suma de $ 3.716.751 que comprende actividades de capacitación e instalación de sistemas de riegos. El número de beneficiados en capacitación es de 134 usuarios y en la entrega de sistemas de riego los beneficiarios son 10 usuarios. ASESORÍA PARA LA REGULACIÓN DE TERRENOS RPI En el año 2013 se asesoro a 25 personas quienes lograron la tramitación de sus Títulos de Dominio a través del Programa de Regularización del Ministerio de Bienes Nacionales. El Programa de Desarrollo Rural es el encargado de realizar esta actividad, que apoya a los usuarios a regularizar sus propiedades para que puedan postular a los beneficios que entregan las distintas entidades. Aporte Valorado. JORNADA DE EVALUACION FINAL En diciembre del año 2013, se realizó en el sector Balneario de Río Claro, la jornada de Evaluación Final del Programa de Desarrollo Rural, oportunidad en que los dirigentes vecinales y beneficiarios del Programa de Desarrollo Rural, evaluaron las actividades de la Municipalidad en el sector de la agricultura, así como también expusieron las necesidades para el próximo año. El costo de esta actividad tuvo un costo de $1.200.000 5.4.- EVENTOS DE DIFUSIÓN COMUNAL (ODEL-TURISMO): Son fiestas costumbristas que tienen la finalidad de rescatar y fortalecer las tradiciones, costumbres criollas, culturales, religiosas e históricas. La comuna de Yumbel en estos últimos años se ha consolidado como una de las principales comunas de la región que predomina el turismo


gastronómico y rural. En la actualidad nuestra comuna cuenta con nueve fiestas costumbristas, cuya iniciativa busca fomentar el turismo, disminuir la estacionalidad y proporcionar a los emprendedores y microempresarios la oportunidad de comercializar sus productos. Dentro de este marco de festividades, cabe destacar la participación de diversas entidades como el propio Municipio, Juntas de Vecinos y organizaciones de la comuna, que contribuyen al desarrollo de estas actividades. A continuación se mencionan los eventos costumbristas realizados durante el año 2013, en la comuna de Yumbel. A. Trilla a Yegua Suelta. Aprobado con Decreto Alcaldicio N° 1411, con fecha 14 de Diciembre del 2012. Evento que rescata antigua tradición del campo chileno, donde el trabajo en la hera y la cosecha del trigo está acompañada de platos y tragos típicos, todo esto amenizado por conjuntos y artistas folclóricos de la zona y de renombre nacional, además de platos típicos y tragos artesanales. Esta actividad tuvo un costo de $ 5.500.000. Evento que se celebró el 3, 4, 5 y 6 de Enero del 2013 en el Cerro La Virgen de la ciudad de Yumbel. B. Muestra Campesina. Se celebró desde el 4 al 7 de abril del 2013 en el frontis del Estadio Municipal de Yumbel. Aprobado con Decreto Alcaldicio N° 44, con fecha 10 de Enero de 2013. Evento que se conmemora hace dos décadas en la ciudad de Yumbel considerado como unos de los más importantes a nivel nacional, en el cual participan más de 170 expositores de los más variados rubros, destacándose la gastronomía típica, los productos agrícolas y artesanía. Además de la participación de artistas de nivel nacional. Evento que tuvo una inversión de $ 27.800.000. C. Fiesta de la Vendimia. Se celebró los días 20 y 21 de Abril del 2013 en el estadio de la localidad de Río Claro. Aprobado mediante Decreto Alcaldicio N°382 con fecha 25 de Marzo del 2013. Fiesta que da a conocer el proceso de elaboración de la chicha, el vino y el aguardiente, además de la degustación de platos típicos y tragos, los visitantes tienen la posibilidad de disfrutar de juegos tradicionales. Esta actividad tuvo una inversión de $ 3.700.000. D. Cruz de Mayo Lo días 11 y 12 de mayo del 2013, se celebró la Fiesta de la Cruz de Mayo en la localidad de Estación Yumbel. Evento que tuvo una inversión de $ 2.500.000. Aprobado con Decreto Alcaldicio N° 511 con fecha 19 de Abril de 2013. Festividad antigua que está orientada a mantener las tradiciones y creencias religiosas. Festividad que se conmemora en las diferentes localidades de la comuna de Yumbel, con fogatas, luminarias y de esta forma los locatarios y visitantes tienen la posibilidad de revivir esta festividad mediante la degustación de platos y tragos típicos, amenizado con música folclórica. E. Estofado de San Juan Evento costumbrista que convierte a la localidad de Rere en un foco de atracción regional, por su famoso Estofado de San Juan, uno de los platos más criollos de la zona, todo esto amenizado con música folclórica, con la degustación de gastronomía típica, además de la exhibición de productos de la zona. Se celebró los días 22 y 23 de Junio del 2013 la XIV versión en la localidad de Rere. Actividad que fue aprobado por Decreto Alcaldicio N° 627 con fecha 16 de mayo de 2013. El costo de ejecución de esta actividad fue de $ 4.750.000. F. Fiesta del Chancho Evento que tuvo un costo de $ 4.200.0000 y fue aprobado con Decreto Alcaldicio N° 649 con fecha 23 de Mayo de 2013. Se conmemoró los días 13 y 14 de Julio de 2013 la localidad de Misque. Esta fiesta costumbrista se caracteriza por rescatar las tradiciones antiguas del campo, donde los locatarios y visitantes tienen la posibilidad de degustar todos los productos derivados del cerdo, además de otros productos tradicionales de la zona, al alero de presentaciones musicales y folclóricas. G. Fiesta de la Cazuela: Festividad que se celebró el 31 de agosto y 01 de de Septiembre en el sector de Cambrales comuna de Yumbel, aprobado con Decreto Alcaldicio N° 952 con fecha 8 de agosto de 2013. Cazuelas de Pavo, vacuno, pollo y cerdo son algunos de los platos que los visitantes pueden degustar en esta fiesta costumbrista, además de otros productos típicos en conjunto con la exhibición de productos agrícolas y


artesanales en un entorno campestre y todo amenizado con música folclórica y juegos tradicionales. Esta actividad tuvo una inversión de $ 4.600.000. H. Fiestas Patrias. Aprobado con Decreto Alcaldicio N°964, con fecha 13 de Agosto de 2013, actividad que se desarrolló en la Cancha “El Arda” de la comuna de Yumbel. Esta festividad tuvo una inversión de $ 7.100.000. Se realizaron diferentes actividades en la ciudad de Yumbel y en las diferentes localidades de la comuna, cuya festividad los tanto locatarios y visitantes tienen la oportunidad de revivir las tradiciones criollas del campo chileno, además de los platos y concursos típicos. I. Cruz del Trigo. Festividad religiosa que tiene una inversión de $ 1.300.000, y fue aprobado con Decreto Alcaldicio N°1096, con fecha 06 de Septiembre de 2013. Celebración de tradición religiosa que se conmemoró el día 4 de octubre en el Cerro La Virgen con una misa, donde se bendice las cruces, donde el santoral católico conmemora a San Francisco de Asís, todo al alero de presentaciones de grupos folclóricos y con degustaciones de comidas y tragos típicos. J. Fiesta del Cordero. Se celebra en el mes de noviembre los días 2 y 3 de noviembre del 2013, se desarrolla la tercera versión de la Fiesta del Cordero en la localidad de Tomeco, la cual involucra actividades tales como la tradicional esquila y el famoso asado de cordero al palo, además de carreras a la chilena, actividades ecuestres, degustación de platos típicos y todo al alero de presentaciones musicales folclórica. Aprobado con Decreto Alcaldicio N°1184, con fecha 7 de octubre de 2013 y tuvo una inversión de $ 6.600.000. Capacitaciones, Viajes, Proyectos y otros a.1. Capacitaciones A través de la oficina de Turismo se efectuó una capacitación para 30 microempresarios de los diferentes rubros de la comuna de Yumbel, este curso contempló 24 horas pedagógicas y los temas que se desarrollaron fueron los siguientes: • Asesoría en la formulación de proyectos en el mundo del turismo. dar a conocer los distintos tipos de fondos concursables en el mundo

público y privado, como se postula • Formalización de microempresarios relacionados con el mundo del turismo, todo lo relacionado con SII, las exigencias legales,

introducción al mundo de mercado público • Atención al cliente en el mundo del turismo • Técnicas en ventas, determinación de precios y costos • Conciencia turística

a.2. Otras capacitaciones: A través de la oficina de Turismo se coordinó con SERNATUR para realizar 6 talleres de Conciencia Turística que se realizó entre el mes de octubre y noviembre. Se capacitaron a 110 personas de la localidad de Río Claro, Rere, Estación y Yumbel. Entre las que se destacan adultos mayores, artesanos, microempresarios del área gastronómica, agrícolas, de la cámara de comercio, dueñas de casa, entre otros.


b) Viajes b.1. Turismo Emisivo Social: El objetivo de este programa es otorgar a los sectores de la comuna más vulnerables económicamente, a la posibilidad de acceder a la actividad turística regional y nacional, dando lugar al esparcimiento, descanso, recreación a los diferentes segmentos tanto a los adultos mayores, mujeres y familias en general. a) A través de la oficina de Turismo se realizaron dos viajes a la ciudad de Tomé y Dichato. Se realizaron el 19 y 26 de diciembre.

Participaron 180 adultos mayores de los diferentes clubes de la comuna de Yumbel.

b.2 .Otros Viajes: A través de la oficina de Turismo se gestionaron los siguientes viajes: En el mes de octubre se realizó un viaje a la ciudad Quillón, Chillán y Quinchamalí. Se efectuó desde el 22 al 24 de octubre. Participaron

38 adultos mayores de la comuna. (Programa Intrarregional Tercera Edad, de SERNATUR). Se realizó viaje a la ciudad de Villarrica. Participaron 40 adultos mayores de la comuna de Yumbel. Se efectuó desde el 6 al 12 de

diciembre. (Programa Vacaciones Tercera Edad, de SERNATUR). c. Proyectos: A través de la oficina de Turismo se ingresaron 18 proyectos de microempresarios de la comuna, correspondiente al Programa Capital

Abeja Emprendimiento de Sercotec. d. Circuitos turísticos: Durante el año se efectuaron varios circuitos que se ejecutaron durante el desarrollo de los eventos: Coordinación con la empresa de Ferrocarriles Concepción desde el año 2008 a la fecha para que visitantes de la ciudad de Concepción y

alrededores participen del Estofado de San Juan Visita al Vivero Carlos Douglas durante el desarrollo de la Cruz de Mayo y la Fiesta del Chancho Visita a la Planta lechera Matthei, durante la Fiesta de la Vendimia

e) Promoción de fiestas costumbristas y atractivos de la comuna Durante el año 2013 se elaboró la revista de información turística, la cual se entregaron 15.000 unidades en las oficinas de información turística de SERNATUR de la región que están ubicadas en la ciudad de Concepción, Los Angeles, Chillán y Saltos del Laja. Además se distribuyeron en algunos centros de alojamientos, restaurantes y en todos los eventos y lanzamientos que se efectuaron durante el años 2013. 5.5 PROGRAMA MUJER TRABAJADORA Y JEFA DE HOGAR Corresponde a una estrategia de intervención social que combina el fortalecimiento y desarrollo de capacidades y habilidades laborales de las participantes, con la articulación de la oferta de las redes institucionales de apoyo en forma coordinada, oportuna y pertinente.


Siendo su objetivo general el “contribuir a la inserción laboral de calidad de las mujeres, entregando herramientas para enfrentar las principales barreras de acceso que enfrentan en el mercado del trabajo”. Los servicios que brinda el programa, comprende:

- Habilitación laboral - Capacitación laboral - Apoyo al emprendimiento - Nivelación de estudios - Alfabetización digital - Atención en salud odontológica - Educación parvularia (cuidado infantil)

A.1 Habilitación Laboral Los Talleres de Habilitación Laboral son el punto de partida de la participación en el programa y constituyen la fase previa a los demás componentes, son de carácter obligatorio para todas las participantes. En los talleres, las mujeres desarrollan y/o perfeccionan sus habilidades, adquieren herramientas para su desarrollo personal y técnico que les permitan mejorar, mantener o incorporarse al mercado laboral. Durante el año 2013, se habilitaron laboralmente 91 mujeres, correspondientes a la Base de Datos 2013. A.2 Capacitación Laboral Corresponde a la adquisición y/o reforzamiento de competencias laborales para mejorar la empleabilidad. Los cursos de capacitación están orientados al trabajo dependiente e independiente. Se definen en función de las capacidades y experiencias previas de la mujer, y de acuerdo a las necesidades del mercado laboral. Durante el año 2013, se capacitaron 15 usuarias en el curso de “Cultivo Hidropónico de Hortalizas”, curso SERNAM vía SENCE. Mediante la OMIL, se accedió a 3 cupos para el curso SENCE “Técnicas de ventas y Servicio al Cliente”. A través de coordinación con Encargada de Turismo se permite el acceso de 1 usuaria al curso municipal “Formación para microempresarios”. Mediante una coordinación intercomunal, se logró incorporar a 3 usuarias al curso SENCE dictado en Cabrero “Manejo de grúa horquilla”. Capacitaciones que facilitaron la completación de trayectoria laboral de las usuarias lo que permitió su egreso satisfactorio del Programa. A.3 Apoyo al Emprendimiento El proyecto CAPITAL SEMILLA MUNICIPAL fue adjudicado por 25 mujeres del Programa; 5 de ellas ganaron un aporte de $200.000, 10 ganadoras de $150.000 y las 10 restantes $100.000. El monto total a repartir fue de $3.500.000. Además, es importante mencionar que durante el año se postularon los siguientes proyectos:

- Proyectos SERCOTEC, 1 usuaria resultó ganadora del capital semilla emprendimiento. - Proyectos FOSIS, resultando 2 ganadoras. - Programa financiado por GORE-FOSIS-SERNAM, 1 usuaria resultó ganadora. En total 29 mujeres se adjudicaron proyectos a través del Programa.

A.4 Nivelación de Estudios Este componente tiene por objetivo que las participantes puedan completar sus estudios básicos y medios para ampliar las posibilidades laborales y optar a trabajos de mejor calidad. Las usuarias del programa acceden a nivelación de estudios básicos y medios. Durante el año 2013, 13 mujeres nivelaron estudios medios.


A.5 Atención Dental Bajo el entendido que el bienestar físico y mental constituye un elemento clave para el mejoramiento de las condiciones laborales y la empleabilidad de las mujeres, el programa contempla el acceso preferencial a atención en salud, mediante el desarrollo de estrategias y acciones permanentes de coordinación con el Programa de Resolutividad del Ministerio de Salud, así como con otras instituciones públicas y privadas, para el acceso preferente de las trabajadoras a atención odontológica. La comuna de Yumbel, el año 2013 tuvo un cupo de 52 atenciones dentales, las cuales se ejecutaron por profesionales del Centro de Salud Familiar (CESFAM) de Estación Yumbel. A.6 Alfabetización Digital Este componente permite a las mujeres, ampliar sus capacidades y conocimientos a través de la tecnología, como herramienta para optar a mejores trabajos y desarrollar mejor sus propios negocios. En convenio con la DIBAM, este organismo facilita 11 equipos computacionales, en donde las usuarias acceden a capacitaciones de nivel básico y avanzado. El año 2013, durante el mes de junio, 52 mujeres realizaron el curso nivel básico y nivel avanzado, siendo certificadas en Alfabetización Digital. A.7 Dirección del Trabajo En coordinación con la Dirección del Trabajo, se ejecutaron 2 talleres, donde el tema central fue Contrato Individual de Trabajo y Nuevo Posnatal. Estos talleres fueron realizados durante el mes de julio y agosto, participando 42 mujeres. 5.6 PRODESAL El Prodesal es un convenio con INDAP de asesoría técnica, a 477 agricultores, divididos en cuatro unidades Prodesal Yumbel 1 (147 agricultores), Prodesal Yumbel 2 (110 agricultores), Prodesal Yumbel 3 (110 agricultores) y Prodesal Yumbel 4 (110 agricultores), contando con el siguiente presupuesto:

APORTADO POR INDAP APORTADO POR EL MUNICIPIO PRODESAL YUMBEL 1 31.286.772.- 10.300.000- PRODESAL YUMBEL 2 22.494.504.- 8.710.000.- PRODESAL YUMBEL 3 22.494.504.- 4.710.000.- PRODESAL YUMBEL 4 22.494.504.- 4.710.000.- TOTAL 98.770.284.- 28.430.000.-

Como una forma de poder atender de mejor forma las necesidades de los agricultores se dividen en distintos rubros: Hortalizas, bovinos, aves, viñas y apicultura. Las labores realizadas durante el año fueron las siguientes: PRODESAL YUMBEL 1, 2, 3 y 4 HORTALIZAS:

ACTIVIDADES PROGRAMADAS OBSERVACIONES

Reunión de Planificación Actividad realizada en la casa de la cultura para programar calendario de actividades.

Charla "Preparación de suelos y abonos orgánicos". Charla técnica realizada en parcela demostrativa de hortalizas.


Charla “Manejo integrado de plagas y cierre perimetral” Charla técnica realizada en casa de la cultura.

Charla “Manejo de abonos y fertilizantes” Charla técnica realizada en casa de la cultura.

Reunión CADA Reunión con consejo asesor del área de INDAP.

Charla “Manejo de residuos e introducción al reciclaje” Charla técnica realizada en casa de la cultura.

Presentación de Proyectos INDAP, SERCOTEC, otros. Postular a usuarios a fuentes de financiamiento de distinta índole.

Charla “Planificación predial, uso de variedades y rotación de cultivos” Charla técnica realizada en casa de la cultura.

Charla “Introducción a las buenas prácticas agrícolas” Charla técnica realizada en casa de la cultura.

Seminario Anual "Conservación de Suelo y Agua" Actividad realizada en carpa municipal fuera del estadio municipal.

Gira Técnica Se realiza visita con usuarios a un productor en la comuna de Chillan

Día de campo. Actividad realizada en parcela de suelos y agua de Lircay, se realizaron cuatro módulos: Aprovechamiento de aguas lluvia, conservación de suelo, manejo d enfermedades en invernadero y uso de energía solar para el riego tecnificado.

Reunión mesa de coordinación Reunión realizada en casa de la cultura, se reúnen los representantes de los agricultores, con el equipo técnico e INDAP.

Gira de evaluación mesa coordinación Agricultores de la mesa de coordinación supervisan proyectos en terreno.

Jornada evaluación final Se realiza jornada evaluación final en el balneario municipal con todos los agricultores del Prodesal Yumbel.

Visitas Técnicas. Se realizaron 2 visitas por cada usuario

OTRAS ACTIVIDADES NO PROGRAMADAS OBSERVACIONES

Entrega de recursos FAI Se realiza ceremonia de entrega de recursos FAI para usuario del segmento 1.

Entrega de recursos IFP Se realiza ceremonia de entrega de recursos IFP para usuario principalmente del segmento 2 con el fin de mejorar la productividad de sus campos.

Expomundo Rural Agricultores participan en la Expomundorural Bíobío en la ciudad de Concepción.

Muestra Campesina Agricultores y equipo técnico participan en la Muestra Campesina de la comuna de Yumbel.

Día de Campo Equipo Técnico participa en Día de Campo de Bioleche

Día de campo Maquinaria Se participa en día de campo maquinaria agrícola organizado por la empresa Tattersal e INDAP, actividad realizada en la localidad de Bulnes.

Entrega de arboles nativos Usuarios (as) del Prodesal reciben arboles nativos por parte de la CONAF

Reunión con CORMA Se participa en reunión realizada en la casa de la cultura para informar sobre proyecto INDAP-CORMA.

Día de Campo Sthil La empresa STHIL realiza demostración de maquinarias de diversos tipos, como motocultivadoras, perforadoras, pulverizadoras, cortadoras de cetos, desbrozadoras, molinos martillos que permita moler y preparar harina, concentrados para aves.

Reunión Informativa Saneamiento de Títulos de Dominio (Convenio INDAP-Bienes Nacionales).

Entrega de carpetas con los documentos que deben adjuntar los usuarios que están realizando el trámite de saneamiento de títulos.


BOVINOS


Reunión de Planificación. Actividad realizada en la casa de la cultura para programar calendario de actividades.

Operativo Sanitario Operativo sanitario realizado en los predios de cada agricultor

Día de campo Se realizaron charlas de: parasitismo en bovinos, fertilización en praderas, capacitación práctica en conservación de suelos, todo se realizo en parcela demostrativa ganadera en sector los robles.

Charla “Uso de forrajes y actualización de formularios SAG” Actividad realizada en la casa de la cultura.



Charla “Inseminación artificial” Actividad realizada en la casa de la cultura.

Gira técnica. Visita a EXPO SOFO Temuco, Exposición agrícola y ganadera más importante de la región de la Araucanía.





OTRAS ACTIVIDADES NO PROGRAMADAS

OBSERVACIONES



Asistencia a Día de Campo Bioleche. Asistencia a Día de Campo organizado por la Bioleche en Fundo Santa Matilde Los Ángeles.

Día de campo en parcela demostrativa. Día de campo Charla aprovechamiento de rastrojos para la la alimentación de Bovinos realizada por INIA Quilamapu y CONAF.

Día de campo Maquinaria Se participa en día de campo maquinaria agrícola, organizado por la empresa Tattersal e INDAP, actividad realizada en la localidad de Bulnes.



AVES ACTIVIDADES PROGRAMADAS OBSERVACIONES

Reunión de Planificación Actividad realizada en la casa de la cultura para programar calendario de actividades. Charla “Alimentación y compra de concentrados en forma asociativa”. Charla técnica realizada en casa de la cultura.


Charla “Manejo básico de aves” Charla técnica realizada en casa de la cultura.

Gira Técnica Se visita agricultor del Prodesal de la comuna de Quilaco.




Taller de asociatividad Actividad realizada en casa de la cultura








APICULTURA ACTIVIDADES PROGRAMADAS OBSERVACIONES

Reunión de Planificación. Actividad realizada en la casa de la cultura para programar calendario de actividades. Laboratorio Apícola Se realiza análisis de enfermedades de abejas adultas, y se recomienda realizar control de

varroasis.

Contratación especialista apícola. Se contrato especialista para realizar análisis y diagnostico del estado sanitario.

Día de la miel y Trawu apícola. Actividad realizada en la casa de la cultura y plaza de armas de nuestra ciudad.

Charla “Cuidados básicos y alimentación de la colmena”.

Actividad realizada en la casa de la cultura

Charla “Formalización de actividad”. Actividad realizada en la casa de la cultura, dictada por especialista de SII

Gira Técnica Se visita productores de la comuna de pucón.



Gira de evaluación mesa coordinación Agricultores de la mesa de coordinación supervisan proyectos en terreno. Seminario Anual "Conservación de Suelo y Agua" Actividad realizada en carpa municipal fuera del estadio municipal.







Programa de reforestación con flora nativa melífera. Se entregaron 15 maitenes, 11 quillayes y 4 canelos a cada usuario del rubro apícola.

VIÑAS


Reunión de Planificación Actividad realizada en la casa de la cultura para programar calendario de actividades.

Charla “Control de plagas en la vid” Actividad realizada en centro de eventos Don Guinito en la comuna de Quillón.

Charla “Fertilización en vid” Actividad realizada en centro de eventos Don Guinito en la comuna de Quillón.

Gira Técnica Se visita productores de la comuna de Portezuelo



Seminario Anual "Conservación Suelo y Agua" Actividad realizada en carpa municipal fuera del estadio municipal.








E).- DIRECCION DE OBRAS Y ASEO A esta Unidad le corresponde: Velar por el cumplimiento de las disposiciones de la Ley General de Urbanismo y Construcciones, del Plan Regulador Comunal y de las ordenanzas correspondientes, para cuyo efecto gozará de las siguientes atribuciones específicas: Dar aprobación a las subdivisiones de predios urbanos. Dar aprobación a los proyectos de obras de urbanización y de construcción. Otorgar los permisos de edificación de las obras señaladas en el punto anterior. Fiscalizar la ejecución de dichas obras hasta el momento de su recepción. Recepcionar las obras ya citadas y autorizar su uso. Fiscalizar las obras en uso, a fin de verificar el cumplimiento de las disposiciones legales y técnicas que las rijan. Aplicar normas ambientales relacionadas con obras de construcción y urbanización. Confeccionar y mantener actualizado el catastro de las obras de urbanización y edificación realizadas en la comuna. Ejecutar trabajos relacionados con la vialidad urbana y rural. Dirigir las construcciones que sean de responsabilidad municipal, sean ejecutadas directamente o a través de terceros. En general, aplicar las normas legales sobre construcción y urbanización en la comuna. El aseo de las vías públicas, parques, plazas, jardines y en general, de los bienes nacionales de uso público existentes en la comuna. El servicio de extracción de basura. La construcción, conservación y administración de las áreas verdes de la comuna. La implementación de espacios donde se efectúan eventos. Evaluación ambiental de proyectos. Entre algunas actividades que realiza la Dirección de Obras se pueden señalar: 1.- PROYECTOS, OBRAS MENORES Y DE MANTENCION A la Dirección de Obras le corresponde ejecutar todos los proyectos, obras menores y de mantención que se realizan en la comuna con Fondos Municipales y fondos externos en que la Municipalidad actúa como unidad ejecutora. Los proyectos del año 2013 se indican en informe de la Secretaría Comunal de Planificación, pudiendo destacar en resumen los siguientes:


Construcción, Reparación y Mantención Infraestructura Vial Comunal (M$ 53.327) Contempló la apertura, reparación de caminos, reposición y reparación de puentes, entre los diversos sectores de la comuna, además de los ubicados en la ciudad de Yumbel como son: Patricio Patrito, Los Carrera, Castellón, José Manuel Balmaceda y Bulnes. La reparación y la instalación de tubos para pasadas de aguas lluvias en diversos sectores de la comuna. Adquisición y distribución de cloruro de calcio (antipolvo) en diversas calles de la ciudad de Yumbel, Estación Yumbel, Rio Claro. También la apertura y reparación permanente de caminos con la motoniveladora y retroexcavadora, lo cual ha permitido mejorar la mayoría de los caminos secundarios y vecinales de la comuna. Instalaciones Eléctricas Provisorias Eventos Municipales (M$ 14.100) Debido a las diversas actividades municipales con ocasión de distintas fiestas y/o actividades que se realizan tanto en la ciudad de Yumbel, como así mismo en las localidades y sectores de la comuna. El presente proyecto como su nombre lo dice, consideró las instalaciones eléctricas provisorias para los eventos municipales que se realizaron durante el año 2013, como son: Muestra Gastronómica La Aguada en el mes de febrero en localidad de La Aguada; Muestra Campesina en Yumbel y Fiesta de la Vendimia en la localidad de Río Claro, ambos en el mes de abril; Festividad de la Cruz de Mayo, en Estación Yumbel; Festividad Estofado de San Juan en localidad de Rere, en el mes de Junio; Fiesta del Chanco en sector Misque, en el mes de Julio; Festividad Fiestas Patrias en Estación Yumbel y Yumbel; Fiesta Cruz del Trigo en el mes de Octubre en Yumbel y Fiesta del Cordero, en el mes de Noviembre en sector Tomeco. Para lo anterior se consideró la construcción provisoria de red de energía eléctrica, que proporcionara iluminación a stand, escenario, sonido y espacios comunes, además de su respectiva tramitación en la Superintendencia de Electricidad y Combustible. Esta red abasteció de energía eléctrica a un promedio de 20 stand aproximadamente, a excepción de la actividad Muestra Campesina, lo que significó proveer de energía eléctrica a 170 stand, de dimensiones 3x3 mts. cada uno, lo que consideró un centro de luz, enchufe triple y un empalme por stand. Se consideró la iluminación interior para una carpa comedor de 20x45 mt. y de 7 mt. de altura aproximadamente. Instalaciones eléctricas provisorias Festividad San Sebastián y Semana Santa. (M$ 9.349) Correspondió a la conexión provisoria individual de cada kiosco que se instala en diversas calles de la ciudad de Yumbel, con ocasión de la celebración de la festividad religiosa de San Sebastián y Semana Santa, los meses de Enero, Marzo y Abril, respectivamente. Dichos kioscos se instalan en las calles dispuestas para ello como son: Pedro de Valdivia, entre Anibal Pinto y Pedro Aguirre Cerda; Castellón, entre Bernardo O’Higgins y acceso oriente a Yumbel; Anibal Pinto, entre Urizar y Quezada; Bernardo O’Higgins, entre Quezada y José Manuel Balmaceda; General Cruz, entre Castellón y Pradenas; y por último Quezada, entre Aníbal Pinto y General Cruz. Lo anterior significando el empalme de aproximadamente 1.100 kioscos. Los trabajos anteriormente señalados se ejecutaron mediante el sistema de trato directo por administración, ésta consideró plenamente la adquisición de materiales por parte de la municipalidad a través del procedimiento correspondiente, además de la contratación de mano de obra tanto especializada como de jornales, disponiéndose de 28 cupos durante toda la ejecución de los trabajos.. Por último se contrataron los servicios de profesional competente, para la elaboración de proyecto eléctrico, su tramitación e inscripción en Superintendencia de Electricidad y Combustible (plano y memoria técnica), además de personal especializado para efectuar las conexiones eléctricas antes mencionadas.


Construcción Recinto Administración Hotel Salto del Laja (M$ 7.496) Proyecto comenzado la primera semana del mes de Diciembre del año 2013, y corresponde a la construcción de una oficina de administración para el hotel Salto del Laja. Se trata de una edificación con una superficie de 12,96 m², ejecutada en base a estructura de madera, cerchas de madera, y cubierta tipo tejuela asfáltica. La nueva edificación es un edificio destinado preferentemente como oficina de administración y se emplaza en terreno municipal de dicho sector a orillas del río laja de la comuna de Cabrero. La edificación consideró las instalaciones de electrificación e iluminación. Proyecto con aporte de la comunidad (M$ 1.108) Comprendió los siguientes proyectos: - Construcción II etapa plaza de Estación Yumbel, Yumbel (aporte) (M$ 1.108). Entre los proyectos con fondos externos podemos destacar: Reparación Estadio Municipal de Yumbel, Yumbel (M$ 104.837) Proyecto comenzado la segunda quincena del mes de abril del 2013 y como su nombre lo dice, esta obra correspondió a la reparación de estadio municipal de Yumbel, ubicado en calle Castellón Nº 329, comprendiendo la demolición y reposición de aproximadamente 360 metros lineales de muro perimetral, el cual incluyó la construcción de boleterías y accesos al estadio municipal de la ciudad de Yumbel, considerado en base a un muro de albañilería armada de ladrillo princesa, además de contemplar 80 metros lineales de muro de contención. Este proyecto fue financiado a través del Fondo Nacional de Desarrollo Regional, con un monto de M$ 104.837.-. Construcción Casa de la Mujer, Yumbel (M$ 48.568) Proyecto comenzado la primera semana del mes de Abril del año 2013, y corresponde a la construcción de una edificación destinada a la casa de la mujer, emplazada en terreno municipal de calle Castellón Nº 161 de la Ciudad de Yumbel, consistente en sala multiuso, servicios higiénicos para damas y varones, incluyendo un baños para minusválidos, oficina, bodega, cocina. Se trata de una edificación con una superficie de 150,76 m², aproximadamente, ejecutada en base a albañilería reforzada, estructura de techumbre de madera, cubierta en Zincalúm 5V, La nueva edificación es un edificio destinado preferentemente como casa de la mujer. La edificación consideró las instalaciones de electrificación, iluminación, agua potable y evacuación de aguas servidas a matríz y colector público, como también la instalación de sistema de gas licuado y calefón. Este proyecto considero además la construcción e instalación de protecciones metálicas a ventanas. Este proyecto fue financiado a través del Fondo Regional de Iniciativa Local FRIL, del Gobierno Regional Región del Bío Bio ((M$ 48.568).


Construcción Cierre y Techumbre Multicancha Diego Portales, Yumbel (M$ 48.141) Proyecto comenzado la primera semana del mes de Enero de 2013 y como su nombre lo dice esta obra corresponde a la construcción de cierre y techumbre multicancha Diego Portales, ubicada en la intersección de las calles Pedro Aguirre Cerda y Aviación de población Diego Portales de la Ciudad de Yumbel. La obra consideró la construcción de un galpón estructurado en base a muros de albañilería para soportar marcos reticulados de estructura metálica sobre los cuales se sustenta la cubierta para cubrir y cerrar la multicancha. Para las columnas de vientos se utilizaron perfiles C al igual que las vigas. En la cubierta se utilizaron planchas de zincalum 5V de 0,4 mm de espesor. El proyecto contemplo además el sistema de iluminación para la multicancha, la que consistió en equipos de alumbrado para ser utilizados en éste tipo de recintos, de acuerdo a proyecto aprobado por el servicio competente. Esto fue financiado a través del Fondo Regional de Iniciativa Local (FRIL) del Gobierno Regional Región del Bío Bio ((M$ 48.141). Construcción Señalización calles Norte y Sur de Yumbel (M$ 38.257) Proyecto comenzado en la primera quincena del mes de Julio de 2013 Este proyecto consistió en la construcción e instalación de señaléticas de tránsito correspondiente a nombre y numeración de calles, los que fueron instalados en las esquinas de las calles en el sector norte y sur de la ciudad de Yumbel. La estructura principal fue ejecutada en base a poste de acero galvanizado y de una altura de 3 mts., para sujetar la placa de galvanizada. La paleta informativa contempló el nombre de las calles, su sentido de tránsito y la numeración domiciliaria correspondiente a cada tramo contemplado. Por otra parte se consideró la instalación de señalética de tránsito como son: Pare, Seda el Paso, tanto en estructuras como en pintado en calzada de la calle. Esto fue financiado a través de la Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo ((M$ 38.257). Construcción plaza activa en áreas verdes distintas localidades, Yumbel (M$ 24.568) Proyecto comenzado la primera semana del mes de Abril de 2013, y consistió en la instalación de 25 máquinas de acondicionamiento físico al aire libre, emplazadas y distribuidas en distintas localidades como son: plaza de Río Claro, bandejón central Avenida Hermanos Carrera de Rere, Plaza Villa El Bosque, Plazoleta población Diego Portales, y plazoleta población Héctor Dávila éstas tres últimas de la ciudad de Yumbel. La superficie total cubierta de las máquinas corresponde a 128 m², aproximadamente. La materialidad del equipamiento correspondió a acero inoxidable de 3mm., con pintura protegida con filtro UV, resistente a cambios de temperatura, radiación solar y humedad, siendo de colores gris plata y negro y con certificación bajo norma ISO 9001. Las equipos contempladas correspondieron a máquinas para musculación de hombros, entrenador elíptico, elongación de cintura por sistema de péndulo, máquina de remo, caminador, elongación de cintura, ejercitamiento de muslos y piernas y por último caminador aéreo. Esto fue financiado a través del Fondo Regional de Iniciativa Local (FRIL) año 2013 del Gobierno Regional Región del Bío Bio ((M$ 8.700). Construcción electrificación domiciliaria rural sector Cambrales Norte, Yumbel (M$ 15.000) Proyecto comenzado la segunda quincena del mes de Febrero de 2013 y comprendió la construcción e instalación de las líneas de media y baja tensión, subestaciones y todo lo necesario para proporcionar el suministro de energía eléctrica a 11 familias del sector Cambrales Norte, como así mismo el empalme e instalaciones eléctricas consistentes en tres centros de luz y tres enchufes adecuados al sector rural. Esto fue financiado a través del Programa Mejoramiento Urbano y Equipamiento Comunal (PMU) Subprograma Emergencia de la Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo.


Construcción electrificación domiciliaria rural sector Las Nieves, Yumbel (M$ 11.000) Proyecto comenzado la segunda quincena del mes de Febrero de 2013 y comprendió la construcción e instalación de las líneas de media y baja tensión, subestaciones y todo lo necesario para proporcionar el suministro de energía eléctrica a 10 familias del sector Las Nieves, como así mismo el empalme e instalaciones eléctricas consistentes en tres centros de luz y tres enchufes adecuados al sector rural. Esto fue financiado a través del Programa Mejoramiento Urbano y Equipamiento Comunal (PMU) Subprograma Emergencia de la Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo. 2.- PERMISOS DE CONSTRUCCION Y SUBDIVISION En conformidad a lo establecido por el D.F.L. 458 de 1976 “Ley General de Urbanismo y Construcciones”, y su Ordenanza General, la Dirección de Obras durante el año 2013, otorgó los siguientes permisos: a) CONSTRUCCION: Cantidad de Construcciones : 314. Superficie construida : 20.090,8415 m² Urbano: 185 permisos otorgados que corresponden a 12.479,0015 m², distribuidos en: - 176 viviendas particulares entre construcciones nuevas y ampliaciones (10.595,9515 m²). - 1 local comercial en Yumbel (193,82 m²). - 1 iglesia en Yumbel (126,87 m²). - 1 ampliación colegio Raiquen en Yumbel (99,12 m²). - 1 local comercial en Yumbel (276,54 m² ). - 1 regularización microempresa en Estación Yumbel (130,05 m²). - 1 regularización jardín infantil Inés de Suárez en Yumbel (260 m²). - 1 local comercial en Yumbel (548,01 m²). - 1 casa de la mujer en Yumbel (167,64 m²). - 1 local comercial en Yumbel (81 m²).

Rural: 132 permisos otorgados que corresponden a 7.611,84 m², distribuidos en: - 129 viviendas particulares entre construcciones nuevas y ampliaciones (7.179,33 m²). - 1 sede social en sector Santa Rosa de Choigüe (150,76 m²). - 1 local comercial en sector Cerro Parra (249,73 m²). - 1 sede social en sector Los Robles (32,02 m²).

• Derechos: $ 8.607.692.- (corresponde al 0,75% del presupuesto de la construcción, que se encuentra rebajado en un 50% en la comuna según ordenanza local). NOTA: El año 2012 se otorgaron 198 permisos con 31.252,662 m² de construcción, siendo 144 urbanos con 18.708,772 m² y 54 rurales con 12.543,89 m² y los derechos correspondieron a $ $ 11.665,419.-. b) SUBDIVISION Y LOTEOS: Cantidad de permisos: 29 Derechos: $ 2.348.690.- (correspondiente al 1% del avalúo fiscal del terreno sí es subdivisión, y al 1,5% si es loteo). NOTA: El año 2012 se otorgaron 33 permisos y los derechos correspondieron a $ 1.721.139.-


3.- ASEO Y ORNATO Esta Unidad es la encargada de la mantención del aseo y ornato de la comuna, para lo cual se efectúa recolección domiciliaria y limpieza de vías públicas en Yumbel, Estación Yumbel, Misque, Puente de Tapihue, Puente Perales, La Rinconada, Pallauquén, Laguna Flores, La Chicharra, Misque, Cambrales, Obras de Río Claro, Cerro Parra, Yahuilo, La Palma, Centinela, Tomentucó, El Pajal, Vegas de Yumbel, Vista Hermosa, Rere, Río Claro, Tomeco, Vega Blanca, Canchillas, Cruce Reunión a Yumbel, La Aguada y los balnearios municipales Salto del Laja y Río Claro, comprendiendo también la mantención de áreas verdes. Para ello el Municipio dispone de un camión recolector año 1996 con chofer y otro plano para apoyo. En el año 2004, se adquirió un camión recolector nuevo marca Volkswagen año de fabricación 2005, a través de convenio suscrito entre el Gobierno Regional Región del Biobío y la Municipalidad de Yumbel, con recursos del Fondo Nacional de Desarrollo Regional, para lo cual el municipio dispuso de un aporte de $ 8.200.856, además de todos los trámites de inscripción correspondientes. En el año 2010, se adquirió un camión volcador (recolector) nuevo marca Volkswagen modelo Worker 17.180 mecánico con caja recolectora de residuos Transpak modelo Galata, tipo de compactación normal y con capacidad de 15 m³; además de la adquisición de un mini camión (tres cuartos) marca Fotón modelo 3.5 doble cabina, con capacidad para 5 ocupantes y un peso de 2.260 kg., en su eje delantero y 3.685 kg., en su eje trasero, ambos vehículos con fabricación año 2010. Estos fueron financiados por la Municipalidad de Yumbel, con recursos propios, para lo cual el municipio dispuso de un presupuesto de $ 68.200.000.- c/iva, además de todos los trámites de inscripción correspondientes. En el año 2012, se adquirió un camión recolector de 19 m³ nuevo marca Internacional modelo 4300 6x2, mecánico, año de fabricación 2012, a través de convenio suscrito entre el Gobierno Regional Región del Biobío y la Municipalidad de Yumbel, con recursos del Fondo Nacional de Desarrollo Regional, lo cual tuvo un costo de $ 67.564.630.-, además de todos los trámites de inscripción correspondientes. De igual manera se adquirió un camión marca Volkswagen modelo 17250 con sistema aljibe incorporado, con la finalidad de cumplir labores de entrega de agua potable a los sectores rurales que no poseen el vital elemento, además de asistir en las emergencias en las cuales es necesario disponer de agua potable. La recolección domiciliaria en Yumbel es realizada con vehículo y chofer municipal, junto con personal proporcionado por un contratista, esta recolección se realiza 3 días por semana, al igual la recolección domiciliaria en Estación Yumbel es realizada de la misma manera que en Yumbel. La recolección domiciliaria en localidades y/o sectores como Rere, Río Claro, La Aguada, Tomeco, Puentes de Tapihue, Puente Perales, Misque, balneario Salto del Laja y Río Claro se realiza 2 días por semana y la recolección en sectores rurales se realiza 1 día por semana, en ambos casos es realizada con vehículo y chofer municipal, junto con personal proporcionado por un contratista. El contratista proporciona 45 trabajadores, de ellos 6 están destinados a la recolección domiciliaria en camiones recolectores y el resto del personal es destinado para el aseo en la vía pública (23 en Yumbel, 6 en Estación Yumbel, 3 en Rere, 3 en Río Claro, 2 en Tomeco, 1 en La Aguada y 1 capataz para todas las localidades antes señaladas), lo cual tuvo un costo de M$ 394.496, el año 2013, representando el 7,6% del presupuesto Municipal. Por motivo de la celebración de las festividades de San Sebastián en meses de Enero y Marzo, además de Semana Santa y la actividad municipal muestra campesina, se refuerza el personal con 12 trabajadores durante 24 días, por las gran afluencia de peregrinos y turistas que concurren a la comuna. También se debe realizar con el personal la poda de árboles ornamentales en toda la comuna, plantación de árboles, limpieza de cunetas, alcantarillas y esteros urbanos. La disposición de la basura domiciliaria recolectada por los dos camiones municipales, es depositada en relleno sanitario particular ubicado en Fundo Laguna Verde de la comuna de Los Ángeles, específicamente en kilómetro 489,5 de la ruta 5 sur, el cual cuenta con la autorización


sanitaria correspondiente. Los costos por depositar los residuos domiciliarios en dicho relleno sanitario son de cargo municipal, lo que tuvo un costo de M$ 46.376, en el año 2013, representando el 0,9% del presupuesto municipal. Para el riego de las áreas verdes se ubican pilones en los espacios públicos de Yumbel, Estación Yumbel, Rere, Río Claro y Tomeco, lo cual tuvo un costo por consumo en el año 2013 equivalente a M$ 18.270, representando el 0,4% del presupuesto. El contratista proporciona el personal, siendo función del Municipio a través de la Dirección de Obras la programación del trabajo y la buena utilización de los trabajadores. Durante el año 2013, así como los anteriores años, se efectuó la reparación de mobiliario urbano tanto de basureros como de escaños y bancas de plazoletas y áreas verdes, además de la permanente reparación y mantención de juegos infantiles y faroles. 4.- ALUMBRADO PUBLICO A la Dirección de Obras le corresponde velar por la mantención del alumbrado público (luminarias y ampolletas) en calles y plazas de todas las localidades de la comuna (Yumbel, Estación Yumbel, Rere, Río Claro, Tomeco y La Aguada), y en los sectores rurales que cuentan con este elemento (Obras de Río Claro, Cruce Reunión, sector Club de Rodeo, Cruce Bucalemu, Cruce La Aguada, Puentes de Tapihue, Misque, Canchillas, Yahuilo, Cambrales, Huinanco, entre otros). En la comuna se cuenta con alrededor de 2.635 luminarias entre sodio, luz mixta, haluro metálico y de bajo consumo energético. Se dispone de un funcionario municipal para la mantención del sistema, el cual se apoya con un ayudante contratado. El costo por consumo de este necesario servicio en el año 2013 fue de M$ 204.878, representando el 3,9% del presupuesto municipal. Además se atiende la reparación y mantención del alumbrado del estadio municipal, multicanchas y plazoletas de la comuna. 5.- OTRAS ACTIVIDADES DE IMPORTANCIA • Elaboración Plan Comunal de Desarrollo, en la parte correspondiente a:

- Construcción y Urbanización que comprende agua potable, alcantarillado, electrificación e infraestructura vial urbana. - Planificación y regulación urbana. - Aseo, Ornato y Áreas Verdes. - Viviendas sociales e infraestructura sanitaria. - Otras.

• En festividades de San Sebastián en Enero, Marzo y Semana Santa, correspondiendo a la Dirección de Obras en general las siguientes

actividades: - Confección de planos que contienen la distribución de puestos en calles. - Enumeración y marcación de estos en terreno. - Riego de calles. - Mejoramiento de calles. - Coordinar colocación de pilones. - Programar turnos especiales de Aseo. - Coordinación con diversos organismos.

• Elaboración parte correspondiente del Informe Anual de Gestión Municipal correspondiente al año 2012. • Habilitación de lugares para actos de aniversarios, culturales, artísticos, recreativos, deportivos, por ejemplo Muestra Campesina, Trilla,

Stand artesanos, escenarios para Fiestas Patrias, Aniversario de Yumbel, actividades de verano en diversos sectores, Semana Santa,


Estofado en Rere, Cruz del Trigo, Fiesta del Chancho, Fiesta de la Vendimia, celebración día de la Hispanidad en Río Claro, actividades de Navidad y Año Nuevo, cicletada, copa de Yumbel, corrida San Sebastián, corrida fin de año, etc.

• Colaboración en situaciones de emergencia y sociales con personal, vehículos y equipos. • En el año 2013 y como ha sido durante los años pasados, se colaboró en desarme, traslado y armado de mediaguas por casos sociales, en

especial el año 2010, a raíz de la catástrofe que azoto al centro sur del país el 27 de Febrero, con una intensidad de 8.8 en la escala de Richter.

• Traslado de materiales y viviendas para ayudar a familias de escasos recursos, en coordinación con Dideco, Fosis, Prodesal y Oficina

Comunal de Emergencia. • Coordinación con otros servicios públicos y privados. • Colaboración con instituciones públicas y de Servicio Comunitario. • Programación, mantención y resguardo de 4 camiones, 2 camionetas asignadas, los que son requeridos por innumerables trabajos,

reparaciones y mantenciones que se requiere con estos equipos en beneficio de la comunidad, tales como traslado de viviendas, traslado de leña a escuelas, traslado de materiales, traslado de leche a los respectivos consultorios de la comuna.

• Participación del personal en subrogancias, comisiones de propuestas, evaluaciones y otras, junta calificadora, comité técnico, reuniones

con la comunidad, reuniones con servicios públicos en capital provincial o regional., etc. • Elaboración de informes y documentación habitual (Oficios, certificados, licitaciones, contratos, órdenes de ingresos, informes sobre

construcciones y subdivisiones, sobre locales para patentes comerciales, sobre materias especiales, etc.). • Especificaciones técnicas para la compra de materiales necesarios para la ejecución de trabajos, evaluación de las ofertas a través de

mercadopublico y elaboración de decretos para la adjudicación. • Atención de Público. • Análisis de informes de acuerdo a normativa vigente. • Estudio para elaboración de ordenanza local ambiental. • Revisión y elaboración de observaciones de proyectos sometidos a estudios o declaraciones de impacto ambiental que afectan a la comuna. • Reparaciones de edificios municipales y de mobiliario urbano tales como: reparación de edificio consistorial, reparaciones de cercos y

portones de predios municipales, reparaciones de techumbres de edificios municipales, pintado de diversas oficinas municipales, reparación de hogares estudiantiles en Concepción, reparaciones de juegos infantiles y mobiliario urbano, entre otros.


6.- CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL 6.1. ACCIONES REALIZADAS PARA EL CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL, DE ACUERDO AL ESTADO DE AVANCE DE LOS PROGRAMAS DE MEDIANO Y LARGO PLAZO CONSTRUCCION Y URBANIZACION: Se continuó trabajando en estudios tendientes a mejorar las vías de circulación de la ciudad de Yumbel, en relación a la construcción de pavimentación en diversas calles debido al alto número de éstas con carpeta de tierra o ripio, con la finalidad de lograr financiamiento para realizar dichas obras. Así mismo se ha logrado realizar la construcción de pavimentación de calles en la ciudad de Yumbel, como son Goycolea, Los Carrera, José Joaquín Prieto y José Joaquín Pérez, así mismo en la localidad de Rere las calles Avenida Hermanos Carrera, Manuel Espinoza y Arturo Prat. Por otra parte a través de Pavimentaciones participativas se logró la pavimentación de tramos de calle Pedro Aguirre Cerda, de la población Unión y Esperanza, Río Cambrales y Villa El Bosque, además de Quezada, 18 de Septiembre, O’Carrol, Arturo Prat, de la población Héctor Dávila de Yumbel y Pasaje O’Higgins en acceso sur a la ciudad de Yumbel; pasaje Monseñor Ramón Castillo en sector centro de Estación Yumbel; calle Bernardo O’Higgins e Ignacio Carrera Pinto, en sector Estación de Localidad de Río Claro, logrando con esto contribuir en reducir el gran déficit de urbanizaciones definitivas de pavimentación. Por otra parte y gracias a la ejecución de las obras de pavimentaciones, se gestionaron proyectos tendientes a realizar arranques de agua potable y uniones domiciliarias de alcantarillado, en los predios que no contaban con estos servicios básicos, logrando con esto aumentar a casi un 97% la cobertura de agua potable y alcantarillado. Se debe señalar que durante el año 2013 se otorgaron 314 permisos de edificación y se recepcionaron 46 construcciones en la comuna, por parte de la Dirección de Obras Municipales. Además se otorgaron 29 permisos de subdivisión predial. Como una forma de mantener informada a la población, la Dirección de Obras Municipales realizó charlas en donde se explicó la importancia de obtener los permisos y recepciones municipales de edificación, se explicó los procedimientos y las normativas más comunes con respecto a seguridad, privacidad y legalidad que debe tener una construcción. Desde hace algunos años, la dirección de obras ha digitalizado los permisos de construcción desde el año 1995 a la fecha, lo cual permite contar con los datos de cada expediente en forma más rápida para dar una mejor atención al público en general. PLANIFICACION Y REGULACION URBANA: Con el objetivo de lograr un crecimiento armónico de la ciudad de Yumbel, se cuenta con la actualización del Plan Regulador Comunal, permitiendo así, que sus habitantes puedan disponer de una ciudad con un desarrollo planificado y ordenado, que cuente con los espacios necesarios para el uso habitacional, comercial, esparcimiento, deportivo, cultural, industrial, entre otros. Dicho Plan comenzó a ser operativo en el mes de noviembre del 2009. Con el fin de ir mejorando este aspecto se inició en el año 2003 la recolección de información territorial para la implementación de un sistema de información geográfico comunal, el cual se está utilizando. También se encuentra en la última etapa del proyecto de Estudio de Plan Seccional para la localidad de Rere, sólo falta la aprobación por parte del CORE y su publicación en el diario oficial, el que luego será parte del Plan Regulador Comunal, con el fin de lograr armonía en la comuna, lo cual se ha retrasado a raíz del terremoto del 27/02/2009. VIVIENDAS SOCIALES E INFRAESTRUCTURA SANITARIA: En relación al sector vivienda, a través del SERVIU se han desarrollado programas de viviendas y mejoramientos de viviendas sociales a través de subsidios, en el sentido de atender y dar solución a las necesidades básicas de la comunidad local. Lo que se ha incrementado debido a la gran cantidad de familias que perdieron sus viviendas propias o alquiladas, con motivo del terremoto que azotó al país el 27/02/2009. Logrando en el año 2012 la construcción de la población Villa Esmeralda etapa I, con la edificación de 150 viviendas sociales, con una superficie por vivienda de 49,44 m², distribuidos en dos niveles, en material de albañilería reforzada el primero y madera el segundo. Importante de señalar que en ésta nueva población se incluyeron por primera vez en la comuna, viviendas destinadas exclusivamente a personas minusválidas, con la edificación de 8 viviendas con una superficie de 62,73 m², en mismo material que las señaladas anteriormente. Las viviendas se ubican en sector acceso norte de la ciudad de Yumbel. ASEO Y ORNATO: En lo relativo a esta área, se contrató personal de apoyo para realizar funciones de aseo y ornato en la comuna, al igual se contrató el servicio de disposición de los residuos domiciliarios, el que se realiza en relleno sanitario Laguna Verde de la comuna de Los Ángeles y en cumplimiento a lo dispuesto por el Plan de Desarrollo Comunal. La Municipalidad cuenta con tres camiones recolectores uno de ellos realiza el servicio de recolección en Yumbel, otro en las localidades de la comuna y el último efectúa funciones de apoyo en las festividades religiosas y eventos municipales, por la gran cantidad de residuos que de éstas se generan, además de apoyar periódicamente


cuando alguno de los otros camiones sufre de desperfectos mecánicos. En Yumbel para efectos de realizar un mejor servicio, se divide en dos a partir del estero Cambrales, es así que tres veces a la semana se realiza recolección en cada sector. En Estación Yumbel, también se realiza la recolección tres veces a la semana y en localidades tales como Río Claro, Rere, La Aguada y Tomeco, dos veces. Cabe destacar que para mejorar el servicio se ha aumentado el radio de recolección incluyendo Misque, Puente de Tapihue, Puente Perales, La Rinconada, Pallauquén, Laguna Flores, La Chicharra, Misque, Cambrales, Obras de Río Claro, Cerro Parra, Yahuilo, La Palma, Centinela, Tomentucó, El Pajal, Vegas de Yumbel, Vista Hermosa, Vega Blanca, Canchillas, Cruce Reunión a Yumbel y los balnearios municipales Salto del Laja y Río Claro. En diversas áreas verdes de la comuna se plantaron árboles, arbustos y flores, con el fin de mejorar la calidad de vida de la comunidad y hermosear los espacios de uso público. También se realizaron mejoramientos y reparaciones de mobiliario urbano en la comuna, tanto en bancas y escaños de plazas como de juegos infantiles, así como graderías en multicanchas y estadio municipal. 6.2.- METAS CUMPLIDAS Y OBJETIVOS ALCANZADOS f).- Dirección de obras

Meta propuesta Acción Realizada

Utilizar medios tecnológicos computacionales, para mantener un catastro con datos de propiedades y alumbrado público.

a) Se continuó catastro digital con los permisos de construcción otorgados. b) Se incorporó en el SIG datos de los predios urbanos a los cuales se le otorgó permiso de edificación, aportando información de Rol de Avalúo, nombre propietario, número de permiso de construcción y/o ampliación, fecha permiso, superficie construida y materialidad.

h).- Construcción y Urbanización


Mejorar la cobertura de alumbrado público en diversos sectores de la comuna.

a) Se realizaron mantenciones frecuentes del alumbrado público en distintos sectores de la comuna.. b) Se instaló alumbrado público eb paraderos 1, 2 y 8 camino Cruce Reunión, extensión alumbrado

público Cerro Parra, Misque, Yahuilo e instalación deluminarias en sector El Poligono y Pasaje Serrano (obra ejecutada por personal de obras en coordinación con empresas eléctricas COELCHA y FRONTEL).

c) Se mantiene actualizada la base de datos de luminarias en la comuna. Construir el 100% de uniones domiciliarias en sectores donde se desarrollarán proyectos aprobados por pavimentación participativa y otros fondos.

a) Se organizó a la comunidad para determinar la cantidad necesaria de uniones domiciliarias y arranques domiciliarios.

b) Se hicieron fichas para canalizar obras a través de proyectos con aporte de la comunidad. c) Se coordinó entre la comunidad y contratista a cargo de los trabajos. d) Coordinación con departamento de Tránsito para la facilitación de maquinarias para efectuar

excavaciones. e) Se adquirieron los materiales necesarios para ejecutar los trabajos.

Gestionar a través de financiamiento externo la pavimentación de dos tramos de calles en Yumbel y Rere, a través del programa pavimentación participativa u otra fuente de financiamiento.

Se postularon los siguientes proyectos: • Mejoram. Pavimentación calle Valdivia Y Pje. Viveros de Rere, Yumbel • Mejoram. Pavimentación Stgo. Cano Y B. Abarzúa De Rere, Yumbel • Mejoram. Pavimentación calles Sector Norte de Rere, Yumbel


i).- Planificación y Regulación Urbana.


Lograr dar término a la Modificación del Plan Regulador Comunal -Localidad de Rere, hasta la entrega final, asegurando un instrumento de planificación territorial representativo de la comunidad local, rescatando su patrimonio arquitectónico, histórico y cultural.

La SEREMI del MINVU producto del terremoto del 27 de Febrero del 2010 y otros alcances hechos por la Contraloría, instruyó que el expediente técnico correspondiente a este estudio debía ser reestudiado, con la finalidad de introducir nuevos alcances, menores pero muy necesarios. Al respecto los profesionales de dicha repartición asumieron el compromiso de realizarlo, una vez terminadas otros temas de mayor urgencia. A la fecha se ha mantenido la inquietud municipal en forma permanente pero esto no se ha realizado aun.

Contar con un servicio de mano de obra para el aseo en espacios públicos.

a) Se contrató personal de apoyo para el aseo de espacios públicos, recolección de residuos domiciliarios y mantención de áreas verdes en la comuna.

Plantar árboles y pasto en las calles y áreas verdes.

a) Se plantaron 1000 árboles nativos (quillay), en las vías urbanas de la comuna y áreas verdes de poblaciones.

b) Se plantaron más de 900 plantas de flores en las plazas y áreas verdes de la comuna. Reparar el mobiliario urbano deteriorado. a) Se revisaron periódicamente el estado de conservación de los juegos infantiles.

b) Se repararon los escaños, juegos infantiles y papeleros de plazas y calles. c) Se repararon en reiteradas oportunidades los 80% faroles en plazoletas. d) Se remodelaron plazolertas de Estación Yumbel, Misque, Tomeco, Diego Portales y

acceso CDP Yumbel.


F).- DIRECCION DE TRANSITO Y TRANSPORTE PUBLICO Esta Unidad tiene como función específica:

→ Asesorar al Alcalde y al Concejo Municipal en materias propias del Departamento del Tránsito y Transporte Público.

→ Prestar asesoría técnica y reglamentaria a las organizaciones del transporte Colectivo y de Carga.

→ Otorgar y renovar Licencias para Conducir Vehículos Motorizados, Clases A1, A2, A2-P, A3, A4, A5, B, C, D y F.

→ Otorgar y renovar Licencias para conducir vehículos Tracción Animal, Clase E.

→ Otorgar y renovar Permisos de Circulación.

→ Determinar el sentido de la Circulación de vehículos, en coordinación con los organismos de la administración del estado competentes.

→ Prestar asesoría a los organismos del transporte pesado existentes en la comuna.

→ Empadronar Carros y Remolques.

→ Empadronar carretas, carretones y bicicletas.

→ Señalizar adecuadamente las vías Urbanas de la comuna,

→ Aplicar normas y técnicas para prevenir el deterioro de la señalización existente.

En general, aplicar las normas sobre tránsito y transporte público de la comuna, establecido en la Ley Nº 18.290 de Tránsito y demás fuentes legales. Entre las actividades realizadas en el año 2013 se puede señalar: 1.- PERMISOS DE CIRCULACIÓN En lo referente a Permisos de Circulación se otorgaron 4.485 Permisos de Circulación, recaudando a beneficio Municipal la suma de $79.105.675, para el Fondo Común Municipal $ 131.842.869 percibiendo por este concepto un total de $210.948.544. Proceso que se efectúa con rapidez en coordinación con otros departamentos, considerando que dichos permisos se realizan vía computacional. 2.- LICENCIAS DE CONDUCIR En relación a Licencias de Conducir se otorgaron 1.477 licencias, distribuidas en las clases A1, A2, A3, A4, A5, B, C, D, E y F, percibiendo por ellas la suma de $ 21.569.908, ver cuadro adjunto.


ESPECIFICACIONES POR CLASE

A1 A2 A2-P A3 A4 A5 B C D E F TOTAL 26 57 89 49 88 38 888 94 125 3 20 1.477

Se percibió durante el año 2013 por los conceptos de Permisos de Circulación y Licencias de Conducir la suma de 232.518.452, desglosado de la siguiente manera: Permisos de Circulación $ 210.948.544 Licencia de Conducir $ 21.569.908 Total Percibido $ 232.518.452 3.- SEÑALIZACION DE VIAS PÚBLICAS

Otra función del Departamento del Tránsito es señalizar las vías públicas en la zona urbana de la comuna, motivo por el cual se realiza constantemente la instalación y mantención de señalización en los diferentes sectores más poblados de la comuna como: Estación Yumbel, Río Claro y Yumbel, señalización tal como: indicadores de calle, indicadores de sectores rurales, Ceda el Paso, indicadores informativos y reglamentarios, etc.

• Se instaló señalización en la zona rural en diferentes sectores de la comuna de Yumbel.

• Se realizó el pintado de pasos cebra y reservados en Yumbel y Estación Yumbel 4.- OTRAS FUNCIONES RELEVANTES REALIZADAS DURANTE EL AÑO 2013

• Apoyo y coordinación estrecha con la Dirección de Obras, en la función de Red Vial Urbana y Rural, en lo relacionado a construcción y reparación de puentes, perfilados de caminos, instalación de tubos, reparación de aceras, instalación de soleras, construcción de veredas y todo lo relacionado al tema de red vial.

• Realización de programación y calendarización de maquinarias pesadas para la mantención y/o apertura de caminos.

• A cargo de los vehículos menores y maquinaria del municipio, responsable de su mantención, distribución y resguardo de ellos, según

cuadro que se adjunta.

Nº VEHICULO MARCA MODELO AÑO PLACA UNICA 01 Station Wagon KIA Sorento 2013 FRXC - 99 02 Station Wagon Toyota Advantage Aca21L 2006 ZJ 6500-4 03 Station Wagon Nissan X-Trail S 2010 CKKG-98 04 Camioneta Nissan Terrano 2010 CKKH-11 05 Camioneta Nissan Terrano 2010 CKKH-10 06 Camioneta Nissan Terrano 2010 CKKG-97 07 Camioneta Great Wall Socool 2.2 2010 CJSF-17 08 Camioneta Nissan Terrano DX 2012 DPTY- 65 09 Camioneta Nissan Terrano cabina simple 2012 DXSP-38 10 Camioneta Toyota Hilux doble cabina 2006 ZJ-6504 11 Camión Foton Oln 3.5 2010 CKKH-12


Nº VEHICULO MARCA MODELO AÑO PLACA UNICA 12 Camión Volkswagen 17260 2010 CKKG-95 13 Camión M. Benz L161/E51 1996 PE-2800 14 Camión M. Benz L1620/51 2001 UB-6151 15 Camión M. Benz LK161739 MEX 1996 PE-2801 16 Camión M. Benz Atego 1624 2013 FRXD - 60 17 Camión Toyota Dyna 1998 FC-9757 18 Camión Volkswagen 17220 2005 XS-2424 19 Camión International 4300 2012 DRZV-43 20 Camión Volkswagen 17250E 2012 DPCV-66 21 Motoniveladora Case 885 2009 BZPJ-12 22 Retroexcavadora Case Turbo 580 2009 BZPJ-13 23 Minibus Hyundai H 1 2007 UW-7962 24 Furgón KIA Besta Gand 3.0 2002 VD 8617-1 25 Motocicleta Honda SGX 50 SKY 2004 HC 0183

• Participar en la Festividad Religiosa de San Sebastián de Enero, Marzo, Semana Santa y Fiestas Costumbristas en reuniones de coordinación con distintos estamentos de la comunidad.

• Coordinar con la Dirección de Vialidad el plan de trabajo para el año 2014.

• Asistir a reuniones con vialidad a los sectores rurales relacionados con los caminos concesionados por vialidad y entregado a empresa externa.

• Participar en reuniones en el Ministerio de Obras Publicas en relación a pavimentación de Rio Claro y Rere.

• Asistir a reunión en distintos sectores de la comuna con juntas vecinales para ver el problema de agua. • Coordinar con Carabineros de Chile, las modificaciones a la circulación vehicular con ocasión de las festividades religiosas y

costumbristas. • Autorizar el estacionamiento a los vehículos de locomoción colectiva, que prestan sus servicios en esta festividad de San Sebastián. • Coordinación de la circulación y señalización de tránsito debido a las distintas actividades y eventos organizados por la Municipalidad de

Yumbel, tales como: Muestra Campesina, Fiesta de la Vendimia, Cruz de Mayo, Estofado de San Juan, Fiesta del Chancho, Día de la Raza, Fiesta del Cordero, Fiesta de la Cazuela, Actos Cívicos, entre otros.

• Supervisión, Coordinación y funcionamiento de la máquina perforadora de pozos profundos.

• Elaboración del Plan de Desarrollo Comunal en la parte correspondiente a:

− Tránsito − Transporte Público Comunal.

• Presentación proyecto de señalización año 2014 • Elaboración de informes requeridos por distintos organismos estatales (Ministerio de Transporte y Telecomunicaciones, Carabineros,

Registro Nacional de Conductores, Instituto Nacional de Estadística, Registro Civil e Identificación, SINIM). • Realizar tareas de inspección sobre tránsito y transporte. • Participar en reuniones del Comité Técnico Administrativo Municipal.


• Participar en reuniones con gremios del transporte colectivo. • Participar en Reuniones Mensuales de Coordinación de Actividades Municipales. • Colaborar en situaciones de emergencia. • Elaborar el Informe Anual de Gestión Municipal correspondiente al año 2012. • Realizar distintas gestiones para aumentar los permisos de circulación.

• Estudio de factibilidad instalación de parquímetros en el sector centro de la ciudad.

5.- CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL

5.1.- ACCIONES REALIZADAS PARA EL CUMPLIMIENTO DEL P.D.C., DE ACUERDO AL ESTADO DE AVANCE DE LOS PROGRAMAS DE MEDIANO Y LARGO PLAZO.

La Dirección de Tránsito y Transporte Público: dentro de sus funciones ha realizado diferentes acciones en Tránsito, Transporte y Vialidad Urbana desglosado de la siguiente manera:

Transporte: Durante el año 2013 se efectuaron reuniones con el empresariado de transporte de la comuna con la finalidad de poder ampliar recorridos hacia los sectores más apartados de la comuna, tales como Buenuraqui, entre otros. Se continuó con la programación en mantención y arreglos de caminos de los sectores rurales mejorando los accesos a localidades y asentamientos poblados de la comuna, se ejecutó con financiamiento municipal el mejoramiento de varios caminos rurales tales como, Vega Larga, Pulpería, Vega Blanca, Santa Rosa, La Aguada, El Fuerte, Campón, Tomentucó (alto y bajo) entre otros. Importante señalar que durante el año 2013 se continuó con el mejoramiento a través del MOP de la ruta Q – 630 Yumbel – Reunión, la que consistió en un doble tratamiento de la capa asfáltica. Durante el año 2013 se finalizó el mejoramiento y ensanche de la carretera Laja en el tramo puente Perales a carretera 5 sur, que considera tratamiento asfáltico, berma, señalética, obras de arte, entre otros comprendiendo un total de 17 kilómetros, cuyas obras se iniciaron a finales del año 2011, contrato que significó una inversión total de $ 4.800.000.000.- financiada Ministerio de Obras Públicas (Vialidad – sectorial) Tránsito Público: Desde hace un tiempo el municipio ha ido implementando con señalización reglamentaria e indicadores de calles en aquellos polos de desarrollo con una mayor concentración urbana, de igual forma en conjunto con Vialidad se han efectuado mejoras en arterias de conexión con la comuna, tal es el caso de Concepción, Chillán y Los Angeles, donde se han efectuado mejoramiento de calzada, roce, entre otros; en relación a la festividad religiosa, en los últimos años no se han presentado accidentes de tránsito producto de las diversas reuniones previas efectuadas con las fuerzas vivas provinciales y comunales. Se efectuó primera etapa de señalización de calles y señalización vertical de tránsito la que abarcó el sector céntrico de la ciudad, quedando una segunda etapa para futura postulación. Lo cual fue financiado a través de Fondos PMU Transantiago. Red Vial: El Departamento de Tránsito colabora en el desarrollo y ejecución de distintos proyectos que van en directo beneficio de la red vial comunal, cuya inversión municipal ascendió a los M$ 53.327.-, considerando para tales efectos; construcción y reparación de puentes (El Torreón, Las Petacas, Campón, Quinquihueno, Pulpería - Pelecó, entre otros), alcantarillas en diferentes sectores de la comuna (Rinconada Santa Rosa, Las Golondrinas, Las Nieves, Las Vegas de Yumbel, Pulpería, El Torreón, Las tres erres, Etc), asimismo, se construyeron aceras en diferentes sectores de Yumbel (calle O’Higgins desde Bulnes hacia salida Sur, lado oriente) y calle Urízar entre Aníbal Pinto y O’Higgins lado sur, y el mejoramiento de calzada de tierra en la localidades de Yumbel, Estación Yumbel, Río Claro, Rere, Misque y La Aguada.


5.2.- METAS Y OBJETIVOS 5.2.1.- Metas Cumplidas 5.2.2.- Objetivos Alcanzados

Se puede señalar que toda acción implementada han apuntado y encauzado a dar cumplimiento a los planes y metas propuestos en el Plan de desarrollo Comunal, queda reflejado como sigue: Área Transporte

Propuesto Logrado Reorganizar el gremio del transporte colectivo en la comuna para la tramitación del servicio colectivo urbano.

Se organizaron en directiva para mejorar el sistema colectivo con la finalidad de prestar servicio urbano entre Yumbel y Estación Yumbel

Area Tránsito Público:

Propuesto Logrado Implementar señalética de tránsito a los centros poblados más carente de ellos

Se diagnosticó en aquellos polos de desarrollo de mayor población, instalando 25 señalizaciones reglamentarias en Tomeco, Río Claro, Estación Yumbel, Rere y Yumbel.

Organizar el tránsito urbano de la ciudad especialmente en la zona céntrica.

Se instaló señalización reglamentaria de tránsito y nombre de calles en parte del sector céntrico de la ciudad, Se decretó nuevo sentido de tránsito en calles de la ciudad de Yumbel, como Patricio Patrito, Vicente Reyes, Los Carrera, entre otras En relación a la implementación del reciente Paseo Peatonal O’Higgins, se señalizó con conos flexibles en ambos extremos, con la finalidad de evitar el paso vehicular normal que ingresan de sur a norte.

Contribuir a la seguridad de tránsito peatonal en el sector urbano de Yumbel

Se demarcó con pasos de cebra sectores céntricos de la ciudad.

Ordenar los estacionamientos de taxi básico de la comuna, ubicando y reubicando paraderos permanentes en Yumbel y Estación Yumbel.

Se empadronó el parque automotriz de taxis urbano de la ciudad de Yumbel. Se reasignaron paraderos de taxi en la ciudad de Yumbel y Estación Yumbel.

Area Red Vial:

Propuesto Logrado Mantener y mejorar los caminos internos comunales y obras viales afines, de manera de facilitar los accesos y flujos hacia el sector rural.

Se coordinó con Vialidad provincial la reparación de caminos concesionados con la Conservación Global, como asimismo con aquellos de responsabilidad provincial. Se repararon puentes El Torreón, Las Petacas, Campón, Quinquihueno, Pulpería – Pelecó, Muqueral, Lircay, Pulpería (carretera), Vega Blanca, entre otros. Se reabrió y mejoró la carpeta calle prolongación Cruz, sector norte de la ciudad de Yumbel, quedando en buenas condiciones al tránsito vehicular. Se estabilizó la carpeta de calle Valdivia entre Prat e intersección Castellón (sector La Virgen) Se perfilaron caminos vecinales que no están bajo la administración de Vialidad, tales como: Las Petacas Los Membrillos Tomeco - Cerro Alto Rinconada de Tomeco Patevaca La Unión Cambrales Las Nieves Sur Butataro Santa Rosa de Choigue Macal 1 y 2 Monterrey Sur Los Membrillos Las Vegas de Yumbel El Combate Cambrales poniente, entre otros.


G).- DIRECCION DE ADMINISTRACION Y FINANZAS Esta Unidad tiene la responsabilidad de: a) Asesorar al Alcalde en la administración del personal de la Municipalidad, y b) Asesorar al Alcalde en la administración financiera de los bienes municipales, para lo cual le corresponde específicamente:

• Estudiar, calcular, proponer y regular la percepción de cualquier tipo de ingresos municipales.

• Colaborar con la Secretaría Comunal de Planificación en la elaboración del presupuesto municipal.

• Visar los Decretos de Pago.

• Llevar la contabilidad municipal en conformidad con las normas de la contabilidad nacional y con las instrucciones que la Contraloría General de la República imparta al respecto.

• Controlar la gestión financiera de las empresas municipales.

• Efectuar los pagos municipales, manejar la cuenta bancaria respectiva y rendir cuentas a la Contraloría General de la República.

• Recaudar y percibir los ingresos municipales y fiscales que correspondan. A continuación se detalla la Gestión realizada en el transcurso del año 2013: 1.- ADMINISTRACION 1.1.- ADMINISTRACION DE PERSONAL a) La dotación municipal estuvo conformada como sigue: PLANTA Directivos 06 Profesionales 04 Jefaturas 04 Técnicos 07 Administrativos 14 Auxiliares 14 CONTRATA Profesional 01 Técnicos 02 Administrativo 09 Auxiliar 04 DOTACION EFECTIVA 65 HONORARIOS Profesionales 07


PROFESIONALES LEY Nº 15.076 01 (11 Hrs.) 1.2. DETALLE CAPACITACIONES REALIZADAS AÑO 2013.

FECHA CURSO CAPACITACIÒN FUNCIONARIOS MUNICIPALES MONTO ($)

28 y 29 Enero 2013

Permiso de Circulación y nuevo reglamento de Tránsito. (Vega y Asociados) Juan Cabezas y José Bascuñán 205.000

21 y 22 de Marzo 2013

Apoyo a la Gestión de las Direcciones de Desarrollo Comunitario. (Subdere Santiago)

Yolanda Cabrera Monares. 0

18 y 19 de Abril 2013

Encuentro Nacional Control Interno Municipal. (Consultores y Asociados Viña del Mar)

Solange Briones Vergara 250.000

25 de Abril al 06 Mayo 2013

Gestión Comunal en Turismo, Atención Primaria de Salud y Educación, Panamá y Cuba.

Camilo Cabezas Vega 1.928.000

9 y 10 de Mayo Registro de Multas (Consultores y Asociados Santiago) José Muñoz Betancur 230.000 20 y 21 Junio 2013

Situación actual de las Secretarias Municipales en relación a su dotación de personal y cumplimiento de sus funciones múltiples. Santiago (SECMU – CHILE)

Oscar Chamorro Soto 90.000

1 y 2 Agosto 2013

Panorama Internacional y Desafíos para Chile. (OMIL Santiago) Ada Castillo Castillo. 0

8 de Agosto 2013

Talleres de Reforzamiento de Fiscalización del cumplimiento de la Ley Nº 19.419 de Tabaco, (Subdere Regional Seremi de Salud).

Marlene Ponce Martínez y Sylvia Barra Cárdenas 0

9 y 22 de Agosto 2013

Gira Técnica Internacional, denominada Recursos Hídricos, Energéticos, Turismo, Salud, Adulto Mayor, Gestión Comunal, Grecia, Egipto e Italia. (Empresa Chile Gestión Spa)

Camilo Cabezas Vega 4.100.000

2, 9,14,23 y 30 de Agosto 2013

Curso de Contabilidad General de la Nación sector Municipal (Contraloría General de la República, Concepción)

Solange Briones y Sylvia Barra 0

2, 3, 9,23 y 24 de Agosto 2013

Gestor de Finanzas (Academia de capacitación municipal y Regional de la Subdere Regional, UDEC.)

Alejandra Rivera Muñoz 0

30 y 31 Agosto 2013.

Gestor de Finanzas (Academia de capacitación municipal y regional de la Subdere regional, UDEC.)


Del 30 de Agosto al 11 de Octubre 2013

Gestor en Recursos Humano, (Subdere Concepción) Cristian Cerro, Lorena Varas y Jonathan Paredes

0

6,7,13 y 27 de Septiembre 2013

Gestor de Finanzas (Academia de capacitación municipal y regional de la Subiere regional, UDEC.)


25 al 28 de Septiembre 2013

Encuentro Técnico Anual de la Asociación Nacional de Control de Chile, Santiago.

Solange Briones Vergara 100.000

18 de Octubre 2013

Jornada de Estatutos Municipales (Contraloría General de la República, Concepción)

Cristian Cerro, Oscar Chamorro, Lorena Varas, Solange Briones y Alejandra Gacitúa Echeverría

0

22 al 25 de Octubre 2013

2º Seminario Internacional de Bibliotecas Públicas (DIBAM) Santiago. Mery Aburto y Gissela Vásquez 0

18, 19 y 20 de Noviembre 2013

Seminario de Probidad y Transparencia para la Administración (Contraloría General de la República, Concepción)

Cristian Cerro y Oscar Chamorro Soto 0

29 Noviembre 2013

Jornada de Estudio, ante procedimiento Juzgado de Policía Local. Lorena Varas 75.000

10 y 11 de Diciembre 2013

Capacitación del Modelo de Gestión de Transparencia Municipal y el Portal de Transparencia (Consejo para la Transparencia, Concepción)

Cristian Cerro, Oscar Chamorro, Solange Briones, Sandra Ibarra, Claudia Illanes

0

TOTAL COSTO DE CAPACITACIONES 6.978.000


1.3.- MODIFICACIONES EFECTUADAS AL PATRIMONIO MUNICIPAL 1.3.1. INVERSIONES MOBILIARIAS AÑO 2012

FECHA GLOSA UNIDAD MONTO 22/01/2013 ADQUISICION DE SEIS SILLAS FAYMO SECPLAN $ 201.133 31/01/2013 ADQUISICION ESTACION DE TRABAJO J.P.L $ 392.120 31/01/2013 ADQUISICION DE 5 SILLAS J.P.L $ 187.807 07/02/2013 ADQ. DE TRES ESTACIONES DE TRABAJO FINANZAS, TRANSITO Y ALCALDIA $ 149.969 20/02/2013 ADQUISICION DE TRES SILLAS DIDECO $ 62.472 04/03/2013 ADQUISICION DE PERSIANAS J.P.L $ 109.162 04/03/2013 ADQUISICION DE UNA ALFOMBRA ALCALDIA $ 48.490 13/03/2013 ADQUISICION DE DOS KARDEX METALICOS RENTAS Y PATENTES Y UNIDAD JURIDICA $ 507.384 14/03/2013 ADQ. CAMARA FOTOGRAFICA SONY SECPLAN $ 199.990 19/04/2013 ADQUISICION DE MUEBLES EGIS MUNICIPAL $ 898.450 08/05/2013 ADQUISICION DE ESTACION DE TRABAJO ADM. MUNICIPAL $ 186.007 20/05/2013 ADQUISICION DE UNA SILLA FICHA PROTECCION SOCIAL $ 39.827 05/06/2013 ADQUISICION DE TRES ESTUFAS VALORY BIBLIOTECA, J.P.L Y BODEGA $ 202.999 05/06/2013 ADQUISISICON DE UN MUEBLE AEREO SEGURIDAD CUIDADANA $ 88.844 13/06/2013 ADQUISICION DE UN ESCRITORIO Y UNA SILLA SEGURIDAD CUIDADANA $ 143.878 10/07/2013 ADQUISICION DE UN CALEFON GIMNASIO YUMBEL ESTACION $ 151.324 21/08/2013 ADQUISICION DE UN KARDEX PSICOTECNICO DE TRANSITO $ 253.692 03/092013 ADQUISICION DE 12 SILLAS (10 FINANZAS Y 2

OFICINA DE PARTES) FINANZAS Y PARTES $ 520.820

27/09/2013 ADQUISICION DE DOS MUNIREFRIGERADORES FINANZAS Y ALCALDIA $ 253.692 12/12/2013 ADQUISICION DE MOBILIARIO PARA HOTEL

SALTOS DEL LAJA (CAMAS, REFRIGERADORES, MUEBLES, SILLAS, LIVING ETC)

FINANZAS $ 9.459.000

1.3.2. ADQUISICION DE VEHICULOS VIA MODALIDAD LEASING No hay. 1.3.3. Aumento del Patrimonio: En el período, los Ingresos Patrimoniales fueron mayores que los Gastos Patrimoniales comprendidos durante el año 2013. A su vez, el Patrimonio Institucional, experimentó un aumento neto de M$ 4.274.- 2.- FINANZAS 2.1.- LA EJECUCION PRESUPUESTARIA 2013. El presupuesto para el año 2013 alcanzó la suma de M$ 5.206.963, percibiéndose efectivamente en su ejecución, un mayor ingreso de $38.096.-, llegando éstos a M$ 5.245.059.- De los gastos en tanto, se ejecutaron $4.896.282.-


INGRESOS :M$ % 03 C x C. Tributos sobre el uso de Bs. Y la Realización de Actividades 896.667 17 05 Transferencias Corrientes 158.951 3 06 Rentas de la Propiedad 1.934 0 07 Ingresos de Operación 48 0 08 Otros Ingresos Corrientes 3.292.143 63 01 Recuperaciones y Reembolsos por Licencias Médicas 16.030 0.49 02 Multas y Sanciones Pecuniarias 166.883 5.07 03 Participación del F.C.M. 3.101.259 94.20 04 Fondos de Terceros 365 0.01 99 Otros 7.606 0.23 10 Venta de Activos no financieros 0 0 11 Venta de Activos Financieros 0 0 12 Recuperación de Préstamos 3.166 0 13 Transferencia para Gastos 123.407 2 14 Endeudamiento 0 0 15 Saldo Inicial de Caja 768.742 15 TOTAL M$ 5.245.058 100 GASTOS: M$ % 21 Gastos en Personal 1.256.481 26 22 Bs. y Ss. de Consumo 1.644.082 34 23 Prestaciones Previsionales 36.001 1 24 Transferencias Corrientes 1.378.302 28 26 Otros Gastos Corrientes 37.497 1 29 Adquisición de Activos no Financieros 189.850 3 31 Iniciativas de Inversión 200.396 4 33 Transferencias de Capital 153.672 3 34 Servicios de la Deuda 0 0 TOTAL M$ 4.896.281 100


3.- OTRAS ACTIVIDADES RELEVANTES 3.1.- OTORGAMIENTO DE PATENTES COMERCIALES Este proceso se lleva a cabo en los meses de Enero y Julio de cada año. La situación del año 2013 se puede reflejar de acuerdo a la siguiente tabla:

PATENTE GIRADAS PAGADAS % PAGADO Comerciales 341 301 88 Industriales 23 17 74

Profesionales 36 29 81 Alcoholes 112 109 97 TOTALES 512 456 85

A continuación se presenta el detalle en miles de pesos.

PATENTE M$ GIRADAS M$ PAGADAS % PAGADO

Comerciales 32.839 31.147 95 Industriales 15.958 15.741 99 Profesionales 1.458 1.169 80 Alcoholes 66.412 66.054 99

TOTALES 116.667 114.111 93 3.2.- FESTIVIDAD RELIGIOSA DE SAN SEBASTIAN

A la Dirección de Administración y Finanzas le corresponde lo relativo a la actividad comercial, contratación de Inspectores Transitorios de Comercio y cobro de derechos por ejercer algún tipo de actividad lucrativa.

Los resultados de la festividad del año 2013 se pueden resumir como se detalla a continuación:

FESTIVIDAD RECUADACION ($)

20 DE ENERO 76.687.310 20 DE MARZO 103.979.551 SEMANA SANTA 31.482.981

T O T A L 212.149.842


H).- CONTROL MUNICIPAL A la Unidad encargada del Control le corresponden de acuerdo a la Ley N°18.695 “Orgánica Constitucional de Municipalidades”, las

siguientes funciones:

Realizar la auditoría operativa interna de la municipalidad, con el objeto de fiscalizar la legalidad de su actuación; Controlar la ejecución financiera y presupuestaria municipal; Representar al Alcalde los actos municipales que estime ilegales, informando de ello al Concejo, para cuyo objeto tendrá acceso a toda la

información disponible; Colaborar directamente con el Concejo para el ejercicio de sus funciones fiscalizadoras, y Asesorar al Concejo en la definición y evaluación de la auditoría externa que aquél pueda requerir.

De acuerdo a la Ley N° 19.803, del 2002, Ley N°20.008, del 2005 y Reglamento de Incentivos (D.A. Nº747, del 04/09/07), la Unidad de

Control también tiene por función controlar trimestralmente el estado de avance del Programa Anual de Mejoramiento de la Gestión Municipal.

La Unidad de Control no está creada en el Municipio, hasta nuevas disposiciones legales, no obstante, el ejercicio de la función de control en forma independiente de otra unidad, se encuentra asignada a una funcionaria municipal de la Planta de Jefatura, grado 11° de la E.R.M. (Decreto Alcaldicio N°7 del 24/03/2008). 1).- METAS CUMPLIDAS Y OBJETIVOS ALCANZADOS.

La misión específica de Control durante el año 2013 fue “Desarrollar un trabajo profesional ajustado a las normas legales y de

auditoría, contribuyendo a una asignación y uso eficiente de los recursos, garantizando la existencia y fortalecimiento permanente del Municipio”.

A continuación se menciona el trabajo programado y ejecutado por la Oficina de Control Municipal, durante el año 2013, para dar cumplimiento a las funciones que le encomienda la normativa vigente. A) AUDITORIA OPERATIVA Y ADMINISTRATIVA

Metas Propuestas Metas Logradas

1. AUDITAR SUBVENCIONES AÑOS 2011 Y 2012.

Ord. N°11 de fecha 19.05.2013 Informe final de revisión de subvenciones año 2011. Ord. N° 21 de fecha 30.12.2013 Preinforme revisión subvenciones año 2012 a la Jefa de Adm. y finanzas para subsanar observaciones.

2. REVISAR CUMPLIMIENTO LEY DE TRANSPARENCIA.

D.A. N°1158 de fecha 08.10.2012 los Jefes de departamentos deben velar por el cumplimiento en la actualización de la Ley de transparencia los primeros 10 días hábiles de cada mes, según indica instrucción alcaldicia.

B) AUDITORIA FINANCIERA Y PRESUPUESTARIA


1) AUDITAR TRIMESTRALMENTE LOS BALANCES DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA DEL MUNICIPIO Y SERVICIOS INCORPORADOS A LA GESTION MUNICIPAL, DEL AÑO 2013 (CON EXCEPCION DEL CUARTO TRIMESTRE DEL 2013, CUYO EXAMEN CORRESPONDE REALIZARLO EL AÑO SIGUIENTE).

META CUMPLIDA EN UN 100% El contenido de las auditorías se encuentra en los siguientes ordinarios:

1) Ord. de Control Nº5, del 22/02/2013, contiene el resultado de la evaluación del IV trimestre/12.

2) Ord. de Control Nº10, del 10/05/2013, contiene el resultado de la evaluación del I trimestre/13.

3) Ord. de Control Nº15, del 12/07/2013, contiene el resultado de la evaluación del


II trimestre/13 4) Ord. de Control Nº20, del 18/10/2013, contiene el resultado de la

evaluación del III trimestre/13 En dichos informes se informó al Sr. Alcalde, Concejo Municipal y Dptos. Involucrados, sobre el estado de avance de los respectivos presupuestos, posibles déficits en las cuentas presupuestarias, cuadratura del Saldo de Caja, estado de los registros contables, estado de cumplimiento de los pagos por concepto de cotizaciones previsionales, de los aportes que la Municipalidad debe efectuar al Fondo Común Municipal y de los pagos por concepto de asignaciones de perfeccionamiento docente, entre otros. En resumen, las principales observaciones reiterativas fueron: • Análisis financiero Dpto. de educación. Solicitando mayor aporte municipal

para lograr cubrir los gastos durante el año 2013.

2) REVISAR EL 100% DE LAS ORDENES DE COMPRA Y SU RESPALDO, DEL MUNICIPIO, EDUCACIÓN Y SALUD, AÑO 2013, QUE POR SU MONTO INFERIOR A 3 UTM NO EXISTE LA OBLIGACION DE EFECTUARLAS POR EL PORTAL DE CHILE COMPRA.

Se revisó el 100% de las Ordenes de Compra y su respaldo, que de acuerdo al Reglamento de Adquisiciones debían pasar a VºBº de Control, se realizó el seguimiento de las observaciones y correcciones que surgieron en el proceso, antes de materializar las compras.

3) REVISAR EL 100% DE LOS DECRETOS DE PAGO Y/O COMPROBANTES DE EGRESO CON SU RESPECTIVO RESPALDO, DE LA MUNICIPALIDAD, EDUCACION Y SALUD.

META CUMPLIDA EN UN 100%. Decretos de Pago y/o Cantidad C. Egreso: Revisada: Municipio (Fondos propios y externos) 3.932 Educación (Fondos propios y externos) 1.193 Salud (Fondos propios y externos) 1.156 Total (100%) 6.281

4) REVISAR EL 100% DE LAS PLANILLAS DE ANTICIPO DE VIÁTICOS MENSUALES DEL MUNICIPIO, AÑO 2013.

META CUMPLIDA EN UN 100%. Se verificó que los cometidos funcionales dispuestos durante el año 2013, se ajustaran a la reglamentación legal vigente.

5) REVISAR EL 100% DE LAS RENDICIONES DE CUENTA MENSUALES DE CAJA CHICA DEL DEPTO. ADM. Y FINANZAS, DOM, TRÁNSITO, DEM, ESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALES, DEPTO. SALUD Y CESFAM ESTACIÓN YUMBEL, AÑO 2013.

META CUMPLIDA EN UN 100% Se verificó que el Municipio, Educación y Salud cumplieron con los procedimientos formales sobre su administración.

C) REPRESENTACION DE ACTOS MUNICIPALES ILEGALES

Meta Propuesta Meta Lograda

1) REPRESENTACIÓN DE ACTOS MUNICIPALES ILEGALES.

No se presentaron actos ilegales que pudiesen ser representados ante el concejo municipal

D) COLABORACION CON EL CONCEJO MUNICIPAL


1) EXAMINAR TRIMESTRALMENTE LOS BALANCES DEL AÑO 2013 DE LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA ACUMULADA DEL MUNICIPIO, EDUCACIÓN Y SALUD.

META CUMPLIDA EN UN 100%.

Se entregaron informes trimestrales al Alcalde, Concejo Municipal y Dptos. Involucrados, se informó sobre el estado de avance de los respectivos presupuestos, posibles déficits, cuadratura del Saldo de Caja, estado de los registros contables que los respaldan, estado de cumplimiento de los pagos por concepto de cotizaciones previsionales, de los aportes que la Municipalidad debe efectuar al Fondo Común Municipal y de los pagos por concepto de asignaciones de perfeccionamiento docente.


2) RESPONDER EN UN 100% A LAS SOLICITUDES DE INFORME DEL SR. ALCALDE Y CONCEJO MUNICIPAL.

Se dio respuesta en un 100% a los informes solicitados.

E) AUDITORIAS EXTERNAS REQUERIDAS


1) ASESORAR AL CONCEJO EN LA DEFINICIÓN Y EVALUACIÓN DE LA AUDITORÍA EXTERNA QUE AQUÉL PUEDA REQUERIR.

En el transcurso del año 2013, el Concejo Municipal, no solicitó la contratación de una auditoría externa para evaluar la ejecución presupuestaria y estado de situación financiera del municipio, que según el artículo 80 de la Ley N° 18.695, el Concejo Municipal tiene la facultad de disponer sólo una vez cada dos años, y obligatoriamente debe disponer la contratación de una auditoría externa que evalúe la ejecución del plan de desarrollo, cada cuatro años.

F) EVALUACION DEL PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE LA GESTION MUNICIPAL DEL AÑO 2013.


EVALUAR EL CUMPLIMIENTO DEL PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE LA GESTION MUNICIPAL, INSTITUCIONAL Y COLECTIVO, DEL AÑO 2013.

META LOGRADA EN UN 100%.

El informe final fue presentado al Concejo Municipal, con la finalidad de que éste evaluara y sancionara en forma definitiva el grado de cumplimiento global de los Objetivos de Gestión Institucional y Colectivo. El cumplimiento de dicho Programa de Mejoramiento de la Gestión, fue el siguiente:

A) Desempeño Institucional: 100 % de cumplimiento. B) Desempeño Colectivo por áreas de trabajo: Administrador Municipal (100%), Secretaría Municipal (100%), Secplan (100%), DOM (100%), Tránsito (100%), DIDECO (100%), Administración y Finanzas (100%), Juzgado de Policía Local (100%), Alcaldía (100%) y Control (100%).

2).- VISITAS DE LA CONTRALORIA REGIONAL DEL BIO BIO. Durante el año 2013 Contraloría Regional del Bío Bío se constituyó en la Municipalidad para realizar análisis financiero de los fondos de gestión FAGEM el cuál, determinó sumario administrativo por fraccionamiento, compras sin contar con las tres cotizaciones y tratos directos realizados fuera de la ley N° 19.886. 3).- CAPACITACIONES Durante el año 2013 se realizaron capacitaciones a las organizaciones comunitarias sobre rendiciones de cuenta.


I).- DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN MUNICIPAL 1.- UNIDAD TECNICA PEDAGÓGICA PLAN DE ACCIÓN 2013

La Unidad Técnica es la responsable de liderar el trabajo pedagógico de los establecimientos de la comuna, así también mantener comunicación con la Dirección Provincial y Ministerio con manteniendo está conformada por las siguientes Coordinaciones:

1. Coordinación Técnica Pedagógica; Mediciones

a. Simce b. PSU c. Evolución Docente d. ,matricula

Programas y Proyectos Ministeriales

e. Convenio Desempeño Colectivo f. Asignación Desempeño Difícil g. Reforzamiento Educativo h. Perfeccionamientos.

2. Coordinación Pre-escolar.- 3. Coordinación SEP: Planes de Mejoramiento Educativos de los establecimientos. 4. Coordinación Extraescolar Comunal. 5. Coordinación Programa PIE.

1.1.- COORDINACIÓN TÉCNICA PEDAGÓGICA:

a.-Simce: El Sistema de Medición de la Calidad de la Educación (SIMCE) es el sistema chileno de evaluación de la Agencia de Calidad de la educación que el año 2013 se aplicó a todos los estudiantes que cursan 2° EGB, 4º EGB, 6°EGB, 8º EGB (Educación General Básica), 2º Medio y 3° Medio.- Los resultado se conocerán durante los primeros meses de iniciado el Año Escolar

PROMEDIO COMUNAL SIMCE CONSIDERANDO PERIODO DE LOS TRES ULTIMOS AÑOS DE APLICACIÓN SEGÚN CALENDARIO DE LAS PRUEBAS.

vvb ESTABLECIMIENTOS 2° BÁSICO 4° BÁSICA 8° BÁSICO 2° MEDIO 3° MEDIO 1 LUIS SALDES - - - 250 35 2 G.GUGLIEILMI 233 230 239 221 35 3 RIO CLARO 244 258 237 236 35 4 H. DE CHILE 233 253 237 - - 5 D. PORTALES 223 222 222 - - 6 P.P. CAMPOS 233 252 253 - - 7 E. PUFFE 256 258 248 - - 8 RERE 239 240 240 - - 9 CAMBRALES 207 231 252 - - 10 LAS NIEVES - 260 251 - - 11 CANCHILLAS 265 243 222 - - 12 CERRO PARRA 254 251 - - - PROMEDIO 238 245 240 236 35


b.- PRUEBA DE SELECCIÓN UNIVERSITARIA (PSU). La Prueba de Selección Universitaria (PSU) es un test estandarizado escrito realizado en Chile desde 2003 para el proceso de admisión a la educación universitaria.

ESTABLECIMIENTO PROMEDIO PSU ULTIMOS 3 AÑOS X PSU 2011 X PSU 2012 X PSU 2013 PROM PSU

LICEO GONZALO GUGLIELMI M. 405 481 420 435 LICEO PADRE LUIS SALDES I. 469 519 434 474 LICEO C-77 RIO CLARO 398 471 413 427 CEIA 384 446 350 393

Promedio Comunal 414 479 404 432 Estadística Proceso PSU Comunal 2013

Establecimientos Matric 2013

4° EM Inscritos

2013 Rindieron año 2013

% alumnos rindieron

PSU

Puntaje menor Prom

. Mat / leng

Puntaje mayor Prom.

Mat/Leng

Prom. PSU

Por EE

Alumnos con Opción

Postular

Quedaron En la

Universidad

LUIS SALDES 102 87 78 76.4 250.5 656.5 434 28 18 G. GUGLIELMI 26 26 18 69.2 315.5 581.5 420 5 2 C-77 RIO CLARO 16 16 14 87.5 239.5 551 413 5 2

CEIA. 45 18 13 28.8 262 517 350 1 1 TOTALES 189 147 123 65 - - 404 39 23

c.- Evaluación Docente: Sistema de Evaluación de los Profesionales de la Educación que se desempeñan en funciones en el aula, de carácter formativo, orientado a mejorar la labor pedagógica de los educadores y a promover su desarrollo profesional continuo según lo establecido en el Art. 70 de Decreto con Fuerza de Ley N° 1 de 1996. Del Ministerio de Educación, con niveles de desempeño que corresponden a: Destacado. Básico o Insatisfactorio Evaluación Docente año 2013:

• Inscritos 60 docentes, evaluados 35 • Resultados ; del 17 al 21 de Marzo 2014

d.- Matricula Establecimientos de la Comuna Registro Estadístico de Matrícula al mes de Agosto 2013

U Educativa E. PRE-B TOT

ENSEÑANZA BÁSICA TOT

ENSEÑANZA MEDIA TOT TOT. FINAL P-K K 1º 2º 3º 4º 5º 6º 7º 8º 1º 2º 3º 4º

L. Saldes - - - - - - - - - - - - 160 116 135 102 513 513 G. Guglielmi 10 25 35 24 26 33 46 38 21 40 29 257 48 51 41 27 167 459 Río Claro 12 18 30 11 20 22 12 24 15 34 21 159 25 23 23 16 87 276 H. de Chile 20 32 52 55 60 60 56 64 56 85 71 507 - - - - - 559 D. Portales 8 14 22 10 9 14 12 16 18 25 16 121 - - - - 143 Pedro C. M. 5 12 17 12 8 19 11 20 19 21 24 134 - - - - - 151 Cambrales 2 4 6 3 6 4 3 2 3 2 1 24 - - - - - 30 E. Puffe 10 10 20 9 7 13 13 10 12 8 6 78 - - - - - 98 Rere 2 5 7 4 5 10 9 5 7 5 8 53 - - - - - 60


Las Nieves - - - 1 - 2 2 2 3 8 4 22 - - - - - 22 Canchillas - - - - 2 2 3 3 2 2 2 16 - - - - - 16 Cerro Parra 1 4 5 8 3 3 2 - - - - 16 - - - - - 21

TOTAL DIURNO 70 124 194 137 146 182 169 190 167 240 206 1387 233 190 199 145 767 2348

CEIA 1° NIVEL BAS. 2°NIVEL BAS. 3° N.B 1° N M 2° NM 117 155 - - - 10 9 19 38 68 49

TOTAL NOCTURNO - - - 10 9 19 38 68 49 117 155

TOTALES 194 1425 884 2503

** Matricula Educación Especial 2013 U Educativa 1° nivel Básico 2° nivel Básico 3° nivel Básico Laborales Total Escuela Diego Portales P. 6 11 10 23 50

ESTADISTICA DE MATRICULA DURANTE LOS ÚLTIMOS 4 AÑOS EDUCACIÓN PREBÁSICA

Unidad Educativa 2010 2011 2012 2013 G. Guglielmi 41 37 35 35 Río Claro 42 36 23 29 Héroes de Chile 52 67 52 51 Diego Portales 25 17 18 22 Padre Pedro Campos 24 17 15 17 Enrique Puffe 19 13 19 20 Rere 14 8 8 7 Cambrales 9 6 7 6 Cerro Parra -- 10 12 5

TOTALES 226 211 189 192 EDUCACIÓN BÁSICA:

Unidad educativa 2010 2011 2012 2013 G. Guglielmi 310 293 292 256 Río Claro 179 177 160 157 Héroes de Chile 517 531 522 506 Diego Portales 179 175 135 171 Padre Pedro Campos 177 177 158 134 Enrique Puffe 87 87 71 77 Rere 64 65 61 53 Cambrales 23 28 24 24 Las Nieves 29 24 21 22 Canchillas 34 29 26 16 Cerro Parra 18 17 19 16

TOTALES 1661 1606 1599 1432


ENSEÑANZA MEDIA:

LICEOS 2010 2011 2012 2013

Luis Saldes 540 576 507 495 G.Guglielmi 204 201 204 164 Río Claro 102 103 102 87

TOTALES 856 880 813 746 EDUCACIÓN DE ADULTOS: MEDIO ABIERTO Y CERRADO:

Establecimiento 2010 2011 2012 2013

Centro Educativo Integrado 126 127 127 150

RETIRO DE ALUMNOS:

N° ESTABLECIMIENTO 2010 2011 2012 2013

Nº % Nº % Nº % Nº % 1 G. GUGLIELMI 36 7.1 56 9.4 53 9.1 15 3.1 2 LUIS SALDES 22 4.1 40 6.9 58 11.1 50 10.0 3 RIO CLARO 23 7.4 30 9.7 34 11.4 12 4.4 4 H. DE CHILE 40 7.0 50 8.5 27 4.7 45 7.4 5 D. PORTALES 14 7.2 17 9.6 14 8.2 23 10.0 6 P. P. CAMPOS M 8 3.8 20 9.6 8 4.4 0 0.0 7 ENRIQUE PUFFE 7 6.5 3 3.0 4 4.0 2 2.0 8 RERE 0 0.0 3 3.8 3 4.1 1 2.0 9 CAMBRALES 3 8.6 1 3.0 0 0.0 1 3.2 10 CERRO PARRA 0 0.0 0 0.0 2 9.0 2 9.0 11 LAS NIEVES 2 8.0 0 0.0 0 0.0 4 15.0 12 CANCHILLAS 2 6.5 0 0.0 3 12 0 0.0 13 CEIA 74 41.5 48 28.5 39 24.8 42 22.0

d.- Asignación Desempeño Colectivo; la Asignación de Desempeño es un incentivo dirigido a todos los profesionales del sector Municipal o Particular Subvencionado, que han sido contratados para ejercer funciones directivas o técnico-pedagógicos:- Año 2013 postularon con su convenio los establecimientos de Héroes de Chile, Liceo Gonzalo Guglielmi y Liceo Luis Saldes, este último no termino el proceso para su evaluación: Resultado de la evaluación de los convenio de los dos establecimientos se conocerá en Abril 2014. e.-Subvención de Reforzamiento Educativo; De acuerdo al Decreto Supremo 835/95 que reglamenta la LEY de19398/95 que crea la Subvención Especial de Reforzamiento Educativo ,los recurso para este fin son anuales y por lo tanto su ejecución presupuestaria debe ser realizada dentro del años correspondiente .-Se verán beneficiados con este incremento los establecimientos educacionales subvencionados que ejecuten cursos de apoyo y reforzamiento a alumnos y alumnas, preferentemente de mayor riesgo social, que hayan obtenido un rendimiento académico deficiente. Año 2013 participaron de este programa Escuela Diego Portales, Liceo C-77 Río Claro


f.- Asignación Desempeño Difícil: asignación por desempeño en condiciones difíciles , es una asignación a que tienen derecho los docentes que se desempeñan en establecimientos como difíciles; por razones de ubicación geográfica, marginalidad, extrema pobreza u otras características análogas . Periodo 2012-2014 el beneficio lo tienen los establecimientos, Las Nieves, Canchillas, Cambrales, Diego Portales, Cerro Parra, Rere, Gonzalo Guglielmi, Héroes de Chile.

g. Capacitaciones: Capacitación a docentes en la temática: “AULAS MOTIVADORES” Las Aulas Motivadoras constituyen una propuesta pedagógica que ha sido desarrollada por la Red de Liderazgo Escolar de la OREALC UNESCO, y ha sido sistematizada e implementada (como parte de procesos de formación de líderes pedagógicos) por ALFREDO ROJAS FIGUEROA, coordinador de dicha Red y sus equipo

El enfoque principal de las estrategias de “Aulas motivadoras”, es que son un aporte para la labor docente la cual permite generar un interés mayor en el aprendizaje de los y las estudiantes la cual lleva a los docentes a trabajar lúdicamente cada uno de los contenidos y desarrollar todas las habilidades que se necesitan para generar aprendizajes de calidad.

• Capacitación “PLAN DE SUPERACIÓN PROFESIONAL” (PSP): Capacitación financiada por el Ministerio de Educación , siendo una exigencia dentro del proceso de la Evaluación Docente en pro de un mejoramiento de la Práctica Docente.- Esta año 2013 asistieron a la capacitación 32 docentes de la comuna 1.2.- COORDINACIÓN PRE-ESCOLAR El área de coordinación pre-básica comunal, nace para dar cumplimiento a una solicitud de Mineduc, de contar con una encargada del proyecto nacional de aumento de cobertura del nivel pre-básico, es decir, una persona que genere acciones tendientes a mejorar las matrículas en dichos niveles, contando también a los jardines VTF, dependientes de la ilustre municipalidad de nuestra comuna, esta coordinación tiene además otros objetivos detallados más adelante, creados para dar cumplimiento a las directrices comunales que corresponden al plan general del departamento de educación. OBJETIVOS COORDINACIÓN 2013

• Aumentar la matrícula en nuestra comuna, realizando las gestiones correspondientes para que la comunidad esté al tanto de los beneficios de ingresar a los niveles pre-básicos que se ofrecen.

• Realizar un diagnóstico de cada uno de los niveles pre-básicos y jardines VTF de la comuna.

• Implementar un plan de apoyo pedagógico a todos los establecimientos municipales de la comuna que presentan niveles pre-básicos, incluyendo a los jardines VTF administrados por la municipalidad.

• Instalar en las escuelas y jardines VTF prácticas que han sido exitosas en cada uno de los ámbitos de la Educación Parvulario. Mejorar las prácticas pedagógicas ha sido una meta importante en esta coordinación, las acciones realizadas para este objetivo se detallan a continuación considerando que son procesos que tienen su continuidad durante año 2014 JARDINES VTF.

• Diagnóstico a los tres jardines VTF, con el fin de desarrollar planes de acción. • Preparar en cada jardín ambientes de trabajo con enfoque Montessoriano, plasmando su filosofía. • Implementar a lo menos tres áreas de trabajo con este enfoque; Vida práctica, sensorial y de movimiento.


• Relacionar este enfoque de la metodología Montessori con el estudio de las neurociencias, como una forma de entender los procesos importantes de los niños en este periodo de 0 a 3 años.

• Visitar jardín Montessori en Concepción • Articular los niveles sala cuna y nivel medio. • Instalación de acciones plan de trabajo en 2014. • Implementar apoyo multidisciplinario en los tres jardines, con el objetivo de captar con anterioridad cualquier problema que

obstaculice su desarrollo, apoyando también a las familias con charlas temáticas. • Implementar este año reuniones mensuales de planificación pedagógica.

PRE-BÁSICOS DE LAS ESCUELAS.

• Realizar un diagnóstico en todos los pre-básicos de las escuelas, con el objetivo de crear planes de acción tanto en mantención, como en lo técnico pedagógico.

• Coordinar acciones de difusión en cada una de las escuelas. • Implementar una reunión para establecer los lineamientos comunales, en cuanto a estructura técnica, creando además un plan

anual comunal. • Implementar reuniones mensuales pedagógicas. • Asistir a charlas de apoyo en dos ámbitos de nuestro currículo, realizadas por docentes de la universidad de Concepción. • Realizar acciones mensuales para aumentar la matrícula en los diferentes niveles.

1.3. COORDINACIÓN SEP

La Subvención Escolar Preferencial es recibida por cada establecimiento, luego de firmar un Convenio de Igualdad de Oportunidades y Excelencia Educativa, Ley 20 248 SEP, donde existen requisitos, obligaciones y compromisos.

En nuestra comuna existen 12 establecimientos que firmaron el Convenio de Igualdad de Oportunidades y Excelencia Educativa.

Establecimiento Período 2008-2011

Período 2012-2015

Período 2013-2016

Luis Saldes - - Liceo C-77 - Liceo Gonzalo Guglielmi - Escuela Héroes de Chile - Escuela Pedro Campos Menchaca - Escuela F-1105 - Escuela Enrique Puffe - Escuela F-1140 - Escuela G-1111 - Escuela G-1116 - Escuela G-1135 - Escuela Diego Portales -

Todos los establecimientos de la comuna se encuentran clasificados en la categoría de ESCUELA EMERGENTES.

Los Planes de Mejoramiento Educativo son una instancia que permite a cada establecimiento mejorar el rendimiento y los estándares de aprendizaje de cada uno de sus estudiantes.

Cada establecimiento Elabora sus PME, creando acciones relevantes:


Creación de Talleres pedagógicos, culturales y artísticos Capacitación de sus profesionales: equipos directivos, docentes, asistentes de la educación. Creación de sus Manuales de Convivencia Escolar Participación de la comunidad educativa en talleres, encuentros artísticos, culturales, recreativos, deportivos, convivencia. Proyectos educativos con salidas a terreno dentro y fuera de la región, ayudando con ello a descubrir nuevos horizontes. Contratación de Docentes y asistentes de la educación.

A nivel comunal los recursos ascienden a $ 505.476.464, año 2013, el cual es distribuido de acuerdo a la matrícula de alumnos prioritarios de cada Establecimiento.

1.4. UNIDAD COORDINACIÓN EXTRAESCOLAR: La comuna durante el año 2013 ha realizado y participado en diferentes actividades vinculadas al Área Extraescolar en sus niveles comunales-provinciales y regionales, siendo destacadas en mucho de ellas. Se presenta a continuación la participación de los establecimientos en las diferentes áreas de la Educación Extraescolar; a- AREA DEPORTE Y RECREACION. Resumen estadístico de la Participación de la comuna en los Juegos Escolares IND 2013 en categoría Damas y Varones sub.14, sub.16 y sub.18.

Se destacan los Establecimientos que nos han representado a nivel provincial como Héroes de Chile en Ajedrez; Liceo Luis Saldes en Tenis de Mesa, Futbol, Basquetbol; Liceo Gonzalo Guglielmi en Tenis de Mesa; Escuela Diego Portales en Basquetbol y nuestros representativos en finales Regionales como alumnos del Liceo C 77 de Rio Claro, Liceo Luis Saldes y Escuela Pedro Campos Menchaca, todos en Atletismo; y la gran participación como campeones Provinciales y Finalistas Regionales de los deportistas del Basquetbol de Liceo Luis Saldes.

Disciplina Establecimiento Comunal Supra Comunal Provincial Regional Nacional

Ajedrez Héroes de Chile 3 Damas y 3 Varones Sin Etapa 2 Damas-2 Varones Lic. Gonzalo Guglielmi 2 Damas y 3 Varones Sin Etapa

Atletismo Esc. Diego Portales 5 varones Sin Etapa 1 Varón 1 Varón Esc. Héroes de Chile 4 Damas y 4 Varones Esc. Pedro Campos 2 Damas y 3 Varones 2 Varones 1 Varón Lic. Gonzalo Guglielmi Lic. C 77 Rio Claro 8 Damas y 9 Varones 4 Varones Lic. Luis Saldes 1 Dama y 1 Dama

Tenis de Mesa Lic. Luis Saldes 6 Varones Sin Etapa 2 Varones Lic. Gonzalo Guglielmi 7 Varones 3 Varones Basquetbol Esc. Diego Portales Damas y Varones s. 14 Varones Varones

Esc. Héroes de Chile Damas y Varones s. 14 Damas Esc. Pedro Campos Damas s. 14 Lic. Gonzalo Guglielmi Damas y Varones s.16 Lic. Luis Saldes Damas y Varones s. 16 V Sin etapa Varones s.18 Varones s.18 Sin etapa

Varones s.18


Futbol Esc. Diego Portales Damas y Varones s.14 Varones Es. Héroes de Chile Damas y Varones s.14 Damas Esc. Pedro Campos Varones S. 14 Lic. Luis Saldes Varones s.16 Varones Varones Proyección Lic. Gonzalo Guglielmi Varones s.16

Hándbol Esc. Diego Portales Damas y Varones s.14

Esc. Héroes de Chile Damas y Varones s.14

Lic. C 77 Rio Claro Damas y Varones s.14

Es necesario destacar a los alumnos y equipos con altos rendimientos deportivos de nuestra comuna, especificados en el siguiente listado:

ALUMNOS ESTABLECIMIENTOS DEPORTES Luis Vallejos Arancibia Esc. Diego Portales Atletismo Pedro Granadino Jara Lic. C-77 Rio Claro Atletismo Miguel Osses Lic. C-77 Rio Claro Atletismo María Fernanda Betancur Lic. Luis Saldes I Atletismo Fabián Rodríguez Inzunza Esc. Padre Pedro Campos Atletismo Equipo Varones Lic. Luis Saldes I Futbol s. 16 Equipo Varones Lic. Luis Saldes I Basquetbol s. 18 Flavio Loyola Lic. C- 77 Rio Claro Atletismo En el 2° Semestre, estuvimos presentes en los Juegos Regionales Municipalizados, juegos orientados específicamente a los establecimientos de administración municipal y en dos categorías, Categoría Enseñanza Básica y Categoría Enseñanza Media, para Damas y Varones. En el siguiente cuadro se especifica un resumen de la participación como comuna:

Participación E. Básica Damas Participación E. Básica Varones

Disciplina Provincial Regional Disciplina Provincial Regional Ajedrez 1er lugar 3er lugar Ajedrez Participación //////// Atletismo 3er lugar ////////// Atletismo 1er lugar 5° lugar Cueca Participación ///////// Cueca Participación ///////// Basquetbol 1er lugar ///////// Basquetbol 2° lugar ///////// Futbol 3er lugar ////////// Futbol Participación ////////// Hándbol Participación ///////// Hándbol Participación ///////// Tenis de Mesa ////////// ///////// Tenis de Mesa Participación /////////

Participación E. Media Damas Participación E. Media Varones Disciplina Provincial Regional Disciplina Provincial Regional

Ajedrez ///////// ///////// Ajedrez //////// //////// Atletismo 2° lugar Participación Atletismo 1er lugar 4° lugar Cueca Participación ///////// Cueca Participación ///////// Basquetbol 4° lugar ///////// Basquetbol 1er lugar 3er lugar Futbol ////////// ////////// Futbol 2° lugar ////////// Hándbol ///////// ///////// Hándbol ////////// ///////// Tenis de Mesa ////////// ///////// Tenis de Mesa Participación /////////


b.- ÁREA ARTISTICO CULTURAL

Concurso Comunal de Cueca.

Como todos los años, en el Gimnasio Municipal de nuestra comuna se realizó el Concurso comunal de cueca Escolar, clasificatoria para la etapa Provincial en sus tres categorías: Lugareña E. Básica, Huasa. Básica y Huasa E. Media. En esta versión 2013 se clasificaron para representarnos en las etapas provinciales las siguientes parejas: ESTILO LUGAREÑA:

PAREJA CURSO ESTABLECIMIENTO Maritza Olivares Vidal 7°

Escuela G 1116 Canchillas. Yumbel Jean Franco Echeverría Villablanca 6°

ESTILO HUASA BÁSICA:

PAREJA CURSO ESTABLECIMIENTO Vanessa Espinoza Beroiza 8° Liceo C 77 – Rio Claro, Yumbel. Pedro Hidalgo Montoya 8°

ESTILO HUASA MEDIA:

PAREJA CURSO ESTABLECIMIENTO Nayaret Rojas Rubilar 3° Instituto San Sebastián, Yumbel Sergio Saavedra Muñoz 4°

Etapa Provincial E. Básica Desarrollado en la comuna de Negrete y representando a nuestra comuna la pareja de la Escuela G 1116 de Canchillas en categoría Cueca Lugareña (E. Básica) y de la pareja del Liceo C 77 de Rio Claro en categoría Cueca Huasa.

Etapa Provincial E. Media Desarrollado en nuestra comuna, acogiendo a 12 comunas de nuestra provincia en un hermoso evento Folklórico. Nuestra comuna fue representada por la pareja del Instituto San Sebastián de Yumbel. Gala Folklórica Escolar Yumbel 2013. El Departamento de Educación de Yumbel, finalizo las actividades del mes de la patria con una Gran Gala Folklórica protagonizada por los establecimientos educacionales municipalizados de la comuna y además con la presentación de la pareja ganadora del comunal de cueca, perteneciente al Instituto San Sebastián. El evento Folklórico conto con una gama de danzas folklóricas nacionales entre las que destacan Danza de la zona Norte, Centro y Sur de nuestro país y además de danzas Pascuenses y Mapuches. En esta gran demostración de chilenidad y mucho talento de los alumnos, estuvieron presentes las más altas autoridades de la comuna, encabezadas por el Director de Educación Municipal el profesor Don Jaime Uribe Díaz y el Alcalde de la comuna don Camilo Cabezas Vega, quienes sostienen la importancia de la difusión de nuestro Folklore a través de la educación extraescolar, motivando la participación de los alumnos en cada establecimiento. Concurso de Pintura El concurso escolar de pintura de este año, orientado a los temas: LA BANDERA - HÉROES DE LA CONCEPCION en donde participaron alrededor de 50 alumnos (as) de nuestros establecimientos en donde destacaron las obras de arte de Esc. Héroes de Chile, Esc. Pedro Campos Menchaca y de la Esc. F 1140 de Rere.


Concurso Comunal de Declamación Concurso realizado durante los meses previos a la ceremonia de premiación el día viernes 05 de julio del 2013, realizada por el establecimiento Gonzalo Guglielmi de Yumbel estación. En la actividad demostraron su desarrollo artístico expresivo alrededor de 30 alumnos de enseñanza básica. Concurso de Creación Literaria El 20 de agosto del 2013 se dio por entrega los resultados de una de las expresiones artísticas más escasa que se desarrollaron a nivel escolar y que es un punto que debemos incentivar con mayor fuerza y es la creación y expresión Literaria. En esta ocasión fueron dos alumnos del Liceo Gonzalo Guglielmi Montiel quienes fueron los alumnos destacados en esta expresión.

c.- AREA CIVICO – SOCIAL. En el mes de Diciembre la comunidad de Yumbel fue testigo del 2° Encuentro de Bandas Escolares Yumbel 2013, en donde el día Miércoles 04 del mes antes mencionado, nuestras bandas locales y las honorables visitas pudieron exponer al público y a las autoridades, toda su preparación y dedicación en el desfile y encajonamientos al ritmo de sus melodías, luciéndose en sus presentaciones. El encuentro fue protagonizado por la Banda Escolar del Liceo B 67 de Huepil, comuna de Tucapel; Banda Escolar del Liceo Manuel Zañartu B 79 de la comuna de Cabrero; Banda Escolar del Liceo Tomas Herrera Vega de la comuna de Pemuco y por nuestros representante de la Escuela Diego Portales Palazuelos y el Liceo Gonzalo Guglielmi Montiel de Yumbel Estación. Al termino de este insigne evento Cívico – Social, los participantes compartieron un almuerzo de camaradería ofrecido por el Departamento de Educación de Yumbel. d.- AREA CIENTIFICA – MEDIO ABIENTE. En esta área de la educación extraescolar se encuentra, principalmente, participando la escuela Diego Portales Palazuelos coordinado por su profesor Juan Luis Gutiérrez quien mantiene a los alumnos activos a través del Convenio con la Universidad de Concepción y su Programa de Red Territorial Explora Bío Bío y el CICAT (Centro Interactivo de Ciencia, Arte y Tecnología. En las siguientes imágenes se muestra la jornada de visita de un grupo de alumnos destacados de la Escuela Diego Portales Palazuelos a la Reserva Natural Nonguen en Concepción 1.5.-COORDINACIÓN PROGRAMA INTEGRACIÓN ESCOLAR (PIE) El Programa de Integración Escolar, está normado por el Decreto 170/2009 del Ministerio de Educación, donde además de entregar las orientaciones necesarias para la implementación, planificación, evaluación y uso de subvención de educación especial, señalando los 4 ítems fundamentales para la inversión de estos recursos: Recurso Humano (profesores de educación diferencial, profesionales, asistentes de aula), Trabajo colaborativo y Co-docencia (coordinadoras de establecimiento y horas de coordinación para profesores de asignaturas), adquisición de recurso materiales (fungible, didáctico, computacional) y capacitación.

CONCURSO CREACION LITERARIA 2013.

NOMBRE ESTABLECIMIENTO CURSO OBRA SEUDONIMO LUGAR Paul Zavala Burgos Lic. Gonzalo Guglielmi 2° A La Juventud El Soñador 2

Alfredo Pino Esparza Lic. Gonzalo Guglielmi 3° A La juventud en un Arcoíris resplandeciente Emcy Zeta. 1


ALUMNOS PIE POR ESTABLECIMIENTO, RECONOCIDOS POR EL MINISTERIO DE EDUCACIÓN

Establecimiento Educacional Total de Alumnos PIE

Liceo Luis Saldes 11 Liceo C-77 50

Liceo Gonzalo Guglielmi 65

Escuela H. de Ch. 64

Esc. Diego Portales 103

Esc. Padre Pedro Campos 38

Esc. Enrique Puffe 7

Esc. F-1105 5

Esc. F-1140 8

Esc. G-1111 6 Esc. G-1116 2 Esc. G-1135 3 CEIA 3 Total Alumnos 365

DOTACIÓN DE PROFESORES/AS DE EDUCACIÓN DIFERENCIA ESTABLECIMIENTO

Establecimiento Liceo L. Saldes

Liceo C-77

Liceo GGM

Esc. H. de Chile

Esc. D. Portales

Esc. P. Pedro

Campos

Esc. Enrique

Puffe

Esc. F-1105/ G-1135

Esc. F-1140

Esc. G-1111/

CEIA

Esc. G-1116/ F-1140

TOTAL

Titular 2 4 2 2 1 9 Contrata 1 5 2 3 8 2 1 1 1 1 1 26 TOTAL 3 4 6 5 10 3 1 1 1 1 1 35

DOTACIÓN DE PROFESIONALES Y ASISTENTES DE LA EDUCACIÓN POR ESTABLECIMIENTO

Tipo de Profesional TOTAL Psicólogo 3

Asistente Social 3

Fonoaudiólogo 3 Kinesiólogo 1

TOTAL 10

Asistente del Educador Diferencial Liceo C-77 Liceo GGM Esc. H. de

Chile Esc. D.

Portales TOTAL

Titular 1 1 1 8 11 TOTAL 1 1 1 8 11

INVERSIÓN DEL PIE 2013, DE ACUERDO A SUBVENCIÓN: Durante el año 2013, los establecimientos cubrieron con subvención de educación especial, gastos consistentes en equipos computacionales e insumos, material fungible, material didáctico y capacitaciones.


La subvención percibida por la comuna para este Programa fue de $ 668.404.073 OTRAS ACTIVIDADES DEL PROGRAMA: Además de la atención diaria que se le entrega a los alumnos del programa en sus establecimientos educacionales (de forma individual, grupal y en talleres); se realiza atención y apoyo de las familias de los alumnos, seguimientos de Juzgado de Familia, entre otras. Durante este año se propuso para el programa realizar acciones complementarias al programa y necesarias para la atención de nuestro estudiantes., señaladas a continuación: -Se realizó la celebración del Día de la Inclusión Escolar el 03 de Diciembre de 2013, en el Estadio Municipal de nuestra comuna, con la participación de 238 alumnos PIE. -Se ejecutaron 2 Proyectos SENADIS en Escuela Héroes de Chile y Escuela Diego Portales por un monto de $3.947.730 y $5.102.360, respectivamente. -Se instaló la 1° Mesa de Trabajo para coordinar las acciones de los Alumnos con Discapacidad Auditiva de la comuna. 2- UNIDAD AREA SOCIAL La principal tarea del área social está enfocada a la implementación y ejecución de los programas sociales de diversas instituciones de gobierno y municipio, que persiguen el bienestar estudiantil de los establecimientos educacionales municipales de la comuna, con la finalidad de que puedan acceder a una educación más igualitaria, entregándoles el apoyo necesario para continuar sus estudios, persiguiendo como mínimo los 12 años de escolaridad obligatoria, contribuyendo al aumento de la asistencia regular a clases, disminuyendo la deserción y mejorando las condiciones sociales que permitan el desarrollo integral de los estudiantes y sus familias.

Los objetivos específicos a implementar por el área social, de acuerdo al área de gestión y además la evaluación de los programas sociales, se darán a conocer en forma resumida a continuación:

2.1.- Becas y Subvenciones con Financiamiento JUNAEB Y MINEDUC.

Implementación del 100% de los Programas de JUNAEB y MINEDUC, teniendo como objetivo principal la gestión para el aumento de la cobertura en los diversos programas sociales.

Inversión Programas Área Asistencia Social Departamento Educación 2013.- Fuente Financiamiento N° Beneficiarios/as Monto Inversión $ JUNAEB Beca Presidente de la República 147 40.003.200.- Beca Indígena 52 12.584.000.- Beca BARE 32 5.590.040.- Beca PSU 130 3.473.600.- Beca Práctica Técnico Profesional 15 937.500.- Tarjeta Nacional Estudiantil (TNE) 885 847.451.- MINEDUC Subvención Pro Retención Escolar 351 43.342.947.- Total: 1.612 106.778.738.-


2.2.- Vivienda Estudiantil y Sistema de Atención Diurna con financiamiento de JUNAEB, JUNJI y Municipal.

Implementación del 100% de los Programas de JUNAEB, JUNJI y MUNICIPAL, teniendo como objetivo principal, la gestión para lograr que los programas, hogares e internado tuvieran durante el año 2013 la totalidad de su cobertura asignada.

Inversión Programas Área Asistencia Social Departamento Educación 2013.- Fuente Financiamiento N° Beneficiarios/as Monto Inversión $ JUNAEB Programa Residencia Familiar Estudiantil JUNAEB 50 30.167.000.- JUNJI Y MUNICIPALIDAD Salas Cunas y Jardines Infantiles VTF JUNJI (personal 19 funcionarias, consumos básicos) Julio 2013.-

83 56.316.946.-

Internado Pedro Campos Menchaca Tomeco (Servicio Alimentación y personal: 2 inspectoras y 1 auxiliar)

15 12.917.530.-

Hogares Enseñanza Superior Damas y Varones (Consumos básicos y personal: 4 inspectores)

80 21.363.551.-

Total: 228 120.765.027.- 2.3.- Programas de Apoyo Integral de JUNAEB y Municipal. Supervisión de la asignación de beneficios y gestión de aumento de cobertura de los programas integrales de JUNAEB; Atender el 100% de las demandas que emanan de las necesidades estudiantiles de los alumnos/as del sistema de educación municipal, de acuerdo a presupuesto destinado para el efecto.

Inversión Programas Área Asistencia Social Departamento Educación 2013.- Fuente Financiamiento N° Beneficiarios/as Monto Inversión $ JUNAEB Programa Alimentación Escolar PAE Municipal 3.088 489.595.990.- Programa Útiles Escolares JUNAEB 1.635 6.664.413.- Programa Salud del Estudiante JUNAEB 615 4.029.250.- Municipalidad Devolución Pasajes a control Municipal 4 68.200.- Tratamientos Médicos 1 25.000.- Vestuario Escolar 23 618.149.- Calzado Escolar 20 694.785.- Cuadernos 74 499.300.- Total: 5.460 502.195.087.-

2.4.- Programas Socioeducativos.

Obtener recursos externos al municipio destinados a apoyar las iniciativas sociales y educativas de los y las estudiantes del sistema comunal de educación, que promueva la asociatividad estable y solidaria, de carácter participativo en la inversión.

Inversión Programas Área Asistencia Social Departamento Educación 2013.- Fuente Financiamiento N° Beneficiarios/as Monto Inversión $ Municipalidad, Empresa Privada, JUNAEB. Despuntes Madera Empresa Mardones (Sala Cunas Los Tesoritos de Río Claro, Rayito de Luz Yumbel y Dientecito de Leche Estación Yumbel; Hogar de Damas y Varones Concepción).

164 250.000.-

Capacitación Centro de Padres Capacitación Centro Alumnos (Nuevo Programa Alimentación Escolar JUNAEB 2013, 21.06.2013).

60 Inversión JUNAEB Provincial y Regional

Total: 224 250.000.-


Resumen Inversión Área Social: Resumen Inversión Programas Área Asistencia Social Departamento Educación, Evaluación Agosto 2013.- Fuente Financiamiento N° Beneficiarios/as Monto Inversión $ Becas y Subvenciones con Financiamiento JUNAEB Y MINEDUC. 1.612 106.778.738.- Vivienda Estudiantil y Sistema de Atención Diurna con financiamiento de JUNAEB, JUNJI y Municipal.

228 120.765.027.-

Programas de Apoyo Integral de JUNAEB y Municipal. 5.460 502.195.087.- Programas Socioeducativos. 224 250.000.-

Total Inversión Social Área Social DEM: 7.524 729.988.852.-

Ceremonia Premiación Beca Presidente de la República y Beca Indígena comuna de Yumbel, Año 2013.-

El día miércoles 25 de Septiembre, a las 11:00 hrs. en el gimnasio municipal de nuestra comuna, se desarrolló la Ceremonia de Premiación de la Beca Presidente de la República y Beca Indígena año 2013.

En esta oportunidad, para entregar las certificaciones respectivas que los acreditan como becarios y becarias, se hicieron presentes autoridades nacionales, regionales, provinciales y comunales para homenajear a los y las estudiantes. Destacamos la participación de los Diputados Frank Sauerbaun Muñoz y Jorge Sabag Castillo; el Director Subrogante de JUNAEB Regional Don Waldo Sembler Pino; la Gobernadora Provincial de Bío Bío María Carolina Ríos Aycaguer; la Directora Provincial de JUNAEB Carla Bernasconi Burgos; Director Provincial de Educación José Miguel Muñoz González; Alcalde de la comuna Camilo Enrique Cabezas Vega; Concejales de la comuna Jaime Gacitúa Echeverría, José Jiménez Inostroza, Jaime Figueroa Valdebenito, Marlén Monares Guevara, Marcelino Saavedra Henríquez y Gabriel Quiróz Gallegos; Presidenta de La Agrupación Indígena Pelón Relmu Jésica Cecilia Millán Sanhueza; Directores de establecimientos educacionales municipales y particulares subvencionados de la comuna como también de comuna vecina. Todas estas personalidades permitieron dar un gran realce a la actividad.

Resultaron favorecidos 84 estudiantes con Beca Presidente de la República y 32 estudiantes con Beca Indígena, beneficiarios/as que sumados a los estudiantes renovantes de dichas becas dan el siguiente resultado:

Nombre Beca N° Beneficiarios/as 2013 Monto de Inversión 2013.-

Beca Presidente de la República 147 $40.003.200.- Beca Indígena 52 $12.584.000.-

Se contó con la destacada participación del estudiante Adrián Ariel Herrera Rivas, alumno del curso Taller Laboral Varones de la Escuela Diego Portales Palazuelos, quien acompañó el Himno Nacional en lengua de señas chilena.

También homenajearon a los becarios y becarias con su presencia un grupo de alumnas de la Escuela Héroes de Chile, quienes prepararon un baile denominado fantasía musical.

Para finalizar la Ceremonia, la pareja ganadora del concurso de cueca modalidad lugareña, compuesta por la alumna Maritza Olivares Vidal y el alumno Jean Franco Echeverría Villablanca, deleitaron a los asistentes con dos pies de cueca.


3.- UNIDAD DE INFORMÁTICA Fundamentación:

Tiene por objetivo mantener los sistemas informáticos del Departamento de Educación y de las Escuelas y Liceos dependientes del Dem, colaborar a la optimización de los procedimientos administrativos, con el apoyo del hardware y/o software que sea necesario. Funciones El Departamento de Informática tiene a su cargo las siguientes funciones: a) Apoyar computacionalmente las actividades del Departamento y de todas las Escuelas que no cuenten con encargado en el

establecimiento, preocupándose del desarrollo de programas como de la actualización de todo su equipo. b) Mantener y administrar las redes, sistemas y equipos computacionales de las Escuelas y del Departamento. c) Prestar soporte a usuarios en todo lo relativo a la plataforma computacional del Mineduc. d) Controlar las concesiones y proyectos ministeriales que le correspondan de acuerdo a su participación en la elaboración de las

especificaciones técnicas y que le sean atingentes a la naturaleza de sus funciones. e) Preparar, ayudar a interpretar y entregar la información estadística a las Escuelas Municipales que lo requieran. 3.1-Escuela Municipal F-1105 Cambrales No Cuenta con una conexión de internet donde está gestionado la conexión para el establecimiento por Mineduc. La velocidad será indicada según factibilidades técnicas y proporcionales a cantidad de usuarios del establecimiento por la ISP. Mantenciones: Se realizaron mantenciones programadas en todos los equipos de los establecimientos según calendario mensual. Además de reestructurar la red de cableado estructurado (UTP) con la finalidad de entregar internet en todas las dependencias del establecimiento. 3.2-Liceo C-77 Rio Claro Cuenta con una conexión de internet de 4 Mbps implementada el año 2011 donde está gestionado el aumento de conexión para el establecimiento según Mineduc. La velocidad aumentada será indicada según factibilidades técnicas y proporcionales a cantidad de usuarios del establecimiento por la ISP. Mantenciones: Se realizaron mantenciones programadas en todos los equipos del establecimiento aunque en este establecimiento no es necesaria la visita periódica ya que cuenta con encargado en el establecimiento. 3.3-Escuela Diego Portales Cuenta con una conexión de Internet de 4 Mbps implementada el año 2011 donde está gestionado el aumento de conexión para el establecimiento según Mineduc. La velocidad aumentada será indicada según factibilidades técnicas y proporcionales a cantidad de usuarios del establecimiento por la ISP. Mantenciones: Se realizaron mantenciones programadas en todos los equipos del establecimiento.


3.4-Liceo Luis Saldes Irarrázabal Cuenta con 2 conexiones de Internet de 1 Mbps . Está gestionado el aumento de conexión para el establecimiento según Mineduc. La velocidad aumentada será indicada según factibilidades técnicas y proporcionales a cantidad de usuarios del establecimiento por la ISP. 3.5-Escuela Héroes de Chile Cuenta con 2 conexiones de Internet de la principal de 2 Mbps y la alternativa de 1.5 Mb. Está gestionado el aumento de conexión para el establecimiento según Mineduc. La velocidad aumentada será indicada según factibilidades técnicas y proporcionales a cantidad de usuarios del establecimiento por la ISP. 3.6-.Liceo Gonzalo Guglielmi Montiel En este liceo las actividades realizadas este año se han concentrado en el ámbito de la conectividad con el fin de terminar con el problema de conectividad del establecimiento. Con una conexión a internet de 4 MB de este colegio a logrado alcanzar la autonomía a nivel de soporte ya que al contar con diversos profesionales del área de informática. Este establecimiento está inserto en los programas del mineduc (Conectividad para la educación) e (Implementación LTP Mineduc) Además se implementó el taller de telecomunicaciones con materiales que permiten la autonomía por 5 años a este E.E. 3.7-Escuela G-1135 Cerro Parra Este establecimiento no cuenta con una conexión a internet pero está dentro del proyecto (Conectividad para la educación) Se realizaron mantenciones programadas en todos los equipos del establecimiento. 3.8-Escuela Enrique Puffe Kind Cuenta con 1 conexiones de internet de 4 Mbps. Está gestionado el aumento de conexión para el establecimiento según Mineduc. Se realizaron mantenciones programadas en todos los equipos del establecimiento. 3.9-Escuela G-1116 Canchillas A su vez se cuenta con 1 conexión de internet de 2 Mbps. Está gestionado el aumento de conexión para el establecimiento según Mineduc. Se realizaron mantenciones programadas en todos los equipos del establecimiento. 3.10-Escuela F-1140 Rere A su vez se cuenta con 1 conexiones de internet de 4 Mbps. Está gestionado el aumento de conexión para el establecimiento según Mineduc. Se realizaron mantenciones programadas en todos los equipos del establecimiento. 3.11-Escuela Pedro Campos Tomeco A su vez se cuenta con 1 conexione de internet de 4 Mbps. Se realizaron mantenciones programadas en todos los equipos del establecimiento.


3.12-C.E.I.A Este establecimiento cuenta con una conexión a internet derivada del liceo Luis Saldes pero está dentro del proyecto (Conectividad para la educación). Se realizaron mantenciones programadas en todos los equipos del establecimiento.

4- UNIDAD DE MANTENIMIENTO – REPARACIONES Y MOVILIZACIÓN A. MANTENIMIENTO Y REPARACIONES.

ACTIVIDADES A DESARROLLAR POR UNIDAD EDUCATIVA.

INICIATIVAS C.E.I.A. N° INICIATIVA COSTO FINANCIAMIENTO

1 Mejoramiento del cielo y aislación térmica dos salas de educación media Sede CDP $ 600.000 Presupuesto Municipal

2 Instalación combustión lenta en oficinas C.E.I.A $400.000 Presupuesto Municipal

3 Demarcación cancha interior CDP $150.000 Presupuesto Municipal

$ 1.150.000

INICIATIVAS ESCUELA ENRIQUE PUFFE KIND N° INICIATIVA COSTO FINANCIAMIENTO

1 Habilitación cocina y comedor para autorización sanitarias $850.000 Subvención MINEDUC

2 Limpieza de Fosa Séptica $300.000 Subvención MINEDUC

$ 1.150.000

INICIATIVAS ESCUELA CAMBRALES N° INICIATIVA COSTO FINANCIAMIENTO

1 Vidrios $ 20.000 Subvención Mineduc

2 Habilitación cocina y comedor para autorización sanitarias $ 200.000 Subvención Mineduc

3 Pintura Exterior establecimiento $ 150.000 Pres. Muni.

4 Cambio puertas Duchas $50.000 Subvención Mineduc

$ 420.000

INICIATIVAS ESCUELA CANCHILLAS N° INICIATIVA COSTO FINANCIAMIENTO


2 Habilitación cocina y comedor para autorización sanitarias $ 400.000 Subv Mineduc/ Pres. Muni.

3 Pintura aulas $ 100.000 Pres. Municipal

$ 550.000

INICIATIVAS ESCUELA CERRO PARRA N° INICIATIVA COSTO FINANCIAMIENTO

1 Habilitación cocina y comedor para autorización sanitarias $ 250.000 Prto. Municipal

2 Cierre perimetral $ 1.000.000 Prto. Municipal

3 Pintura exterior e interior $ 400.000 Subvención Mineduc

$ 1.650.000

INICIATIVAS ESCUELA DIEGO PORTALES


N° INICIATIVA COSTO FINANCIAMIENTO

1 Habilitación cocina y comedor para autorización sanitarias $ 800.000 Subvención Mineduc

2 Pintura pasillos y hall $ 700.000 Subvención Mineduc

3 Cambio vidrios $150.000 Subvención Mineduc

4 Cambio de puertas $150.000 Subvención Mineduc

5 Mantención grifería $200.000 Subvención Mineduc

6 Mantención eléctrica $200.000 Subvención Mineduc

$ 2.200.000

INICIATIVAS LICEO GONZALO GUGLIELMI MONTIEL N° INICIATIVA COSTO FINANCIAMIENTO

1 Vidrios. $ 400.000 Subvención Mineduc

2 Mantenciones eléctricas, A.P., A.C. y Gasfitería (Materiales). $ 300.000 Subvención Mineduc

3 Pintura interior establecimiento $2.500.000 Subvención Mineduc

4 Mejora sistema eléctrico establecimiento $31.000.000 Fondo de libre disposición

5 Habilitación cocina y comedor para autorización sanitarias $1.000.000 Subvención Mineduc

6 Mantención gasfitería $500.000 Subvención Mineduc

7 Mantención eléctrica $500.000 Subvención Mineduc

$ 36.200.000

INICIATIVAS ESCUELA HEROES DE CHILE N° INICIATIVA COSTO FINANCIAMIENTO


2 Mantenciones eléctricas $ 800.000 Subvención Mineduc

3 Mantención techos $500.000 Subvención Mineduc

4 Pintura Interior $1.000.000 Subvención Mineduc

5 Mantención Gasfitería $1.000.000 Subvención Mineduc

6 Mantención y reparación puertas $600.000 Subvención Mineduc

7 Fumigaciones/Desratizaciones $500.000 Subvención Mineduc

8 Extintores $200.000 Subvención Mineduc

$ 3.650.000

INICIATIVAS LICEO LUIS SALDES I. N° INICIATIVA COSTO FINANCIAMIENTO

INICIATIVAS ESCUELA LAS NIEVES N° INICIATIVA COSTO FINANCIAMIENTO

1 Habilitación cocina y comedor para autorización sanitarias $320.000 Subvención Mineduc

2 Cierre Hall $200.000 Prto. Municipal

3 Pintura Exterior $100.000 Prto. Municipal

$ 620.000



2 Mantenciones eléctricas $ 1.500.000 Subvención Mineduc

3 Reparación baños varones 1era etapa $ 1.200.000 Subvención Mineduc

4 Reparación baños varones 2da etapa $ 2.200.000 Subvención Mineduc

5 Pintura interior $ 2.300.000 Prto. Municipal

6 Cambiar chapas de puertas $ 350.000 Subvención Mineduc

7 Reparación filtración y goteras de goteras de los baños nuevos. $ 300.000 Subvención Mineduc

8 Goteras de salas $ 200.000 Subvención Mineduc

9 Mantención trimestral del establecimiento: techos, canoas, puertas, ventanas, etc. $ 100.000 Subvención Mineduc

10 Fumigación semestral del establecimiento. $ 200.000 Subvención Mineduc

11 Cambio de artefactos sanitarios baño profesores. $ 400.000 Subvención Mineduc

12 Of inspectoría $200.000 Subvención Mineduc

$ 4.450.000

INICIATIVAS LICEO C - 77 DE RIO CLARO N° INICIATIVA COSTO FINANCIAMIENTO


2 Mantenciones eléctricas y Gasfitería (Materiales). $ 1.400.000 Subvención Mineduc

3 Reparación de puertas de salas de clases. $ 600.000 Subvención Mineduc

4 Instalación mampara $200.000 Subvención Mineduc


$ 3.100.000

INICIATIVAS ESCUELA F - 1140 DE RERE N° INICIATIVA COSTO FINANCIAMIENTO




4 Mantención y reparación kínder $550.000 Prto. Municipal

5 Mantención techos $200.000 Prto. Municipal

$1.550.000

INICIATIVAS ESCUELA PADRE PEDRO CAMPOS MENCHACA N° INICIATIVA COSTO FINANCIAMIENTO



3 Habilitación cocina y comedor para autorización sanitarias (escuela-internado) $1.500.000 Subvención Mineduc

4 Techo Comedor $ 500.000 Subvención Mineduc

5 Pintura interior/exterior $450.000 Subvención Mineduc

6 Mantención internado $400.000 Subvención Mineduc

$ 3.080.000

OTROS ESTABLECIMIENTOS Y DEM N° ESTABLECIMIENTOS MONTO FINANCIAMIENTO


1 SALA CUNA YUMBEL $ 700.000 Prto. Municipal

2 SALA CUNA EST. YUMBEL $ 700.000 Prto. Municipal

3 JARDIN INFANTIL YUMBEL $ 850.000 Prto. Municipal

4 JARDIN INFANTIL EST.YUMBEL $ 850.000 Prto. Municipal

5 JARDIN INFANTIL RIO CLARO $ 850.000 Prto. Municipal

6 HOGAR DAMAS CONCEPCION $ 2.000.000 Prto. Municipal

7 HOGAR VARONES CONCEPCION $ 2.000.000 Prto. Municipal

8 D.E.M. $ 1.800.000 Prto. Municipal

$ 9.750.000

OTRAS CUENTAS N° CUENTAS MONTO FINANCIAMIENTO

1 Insecticidas, Raticida e Hipoclorito. $ 771.000 Prto. Municipal

2 Productos Químicos : Recargas de Extintores $ 700.000 Prto. Municipal

4 Arriendo de Equipos $ 300.000 Prto. Municipal

5 Adquisición de Activos no Financieros $ 500.000 Prto. Municipal

$ 2.771.000

B. MOVILIZACIÓN.

Costos Transporte Escolar 2013

COSTOS TRANSPORTE ESCOLAR 2013 N° DENOMINACIÓN COSTO FINANCIAMIENTO

1 COMBUSTIBLE Y LUBRICANTES $61.000.000

2 REPUESTOS Y OTROS $15.000.0000

3 REPARACIONES Y MANTENCIONES $32.000.000

4 SEGUROS (SOAP Y OTROS) $8.000.000

5 ARRIENDO DE VEHÍCULOS $7.000.000

6 OTROS MENORES $700.000

$123.700.000 Traslado a nivel comunal de 830 alumnos aproximadamente.


J).- DEPARTAMENTO DE SALUD MUNICIPAL

El Departamento de Salud forma parte de una red asistencial, en la cual intervienen establecimientos de salud con diferentes niveles de complejidad y cartera de servicios: Postas Rurales, Cesfam Yumbel Estación, Hospital de Yumbel y Hospital Víctor Ríos Ruiz; los cuales colaboran y se complementan entre si para resolver de manera efectiva las necesidades de Salud de la Población.

El Departamento de Salud Municipal de Yumbel, es el responsable de la administración de los recursos humanos, financieros, de la infraestructura de establecimientos a su cargo y esencialmente responsable de otorgar prestaciones de salud a su población inscrita y validada, de acuerdo a una cartera de servicios. Por ello la población a atender ha sido dividida en dos grandes sectores; el sector 1 que abarca Estación Yumbel y que queda a cargo del equipo de salud de Cesfam F.V.M. y el sector 2 formado por las cinco Postas de salud Rural (Tomeco, Canchillas, La Aguada, Rere y Río Claro) a cargo del equipo de Ronda Médica. POBLACIÓN ASIGNADA La población inscrita en los centros de salud municipales de la comuna durante el año 2013, alcanzó la cifra de 8.817 personas, produciéndose una disminución de 427 inscritos, con relación al año 2012, de acuerdo a la validación hecha por FONASA, lo anterior debido al proceso de migración de la población rural hacia Yumbel.

Establecimiento Inscritos

Cesfam F.V.M. 4.742 La Aguada 549 Tomeco 1.095 Rio Claro 1.373 Rere 824 Canchillas 234

Total 8.817 1.- RECURSOS HUMANOS La dotación del personal del departamento de salud para el año 2013 es la siguiente:

CATEGORIA N° CARGO HORAS SEMANALES HORAS TOTALES

A 4 Medico * 44 176 3 Odontólogo * * 44 132 1 Químico farmacéutico 22 22

subtotal horas 330

B

1 Director Departamento 44 44 1 Director Cesfam 44 44 2 Enfermera 44 88 3 Matrona 44 132 2 Psicólogo 44 88 3 Nutricionista 44 132 3 Asistente Social 44 132 1 Kinesiólogo 44 44 1 Informático 22 22 1 Jefe de finanzas 44 44

subtotal horas 770 C 13 Tens 44 572


1 Técnico podología 44 44 1 Encargado compras 22 22 1 Encargado de personal 44 44

subtotal horas 682

D 5 Auxiliar paramédico 44 220 1 Auxiliar de farmacia 44 44

subtotal horas 264

E 2 Secretaria 44 88 7 Administrativos 44 308

subtotal horas 396

F 7 Conductor 44 308 4 Auxiliar servicio 30 120 4 Auxiliar servicio 44 176

subtotal horas 604

Total funcionarios 71 Total horas 3046

*Medico proporcionado por el Servicio Salud Bio Bio en calidad de Medico EDF **Odontólogo Proporcionado por el Servicio de Salud Bio Bio en calidad de Odontólogo EDF

DOTACION A HONORARIOS

N° CARGOS CARGO HRS/SEM FINANCIAMIENTO 2 KINESIOLOGO 33 PROGRAMA ERA 3 TENS 44 PROGRAMA URGENCIA RURAL 1 TENS 30 PROGRAMA URGENCIA RURAL 1 PARVULARIA 33 PROGRAMA CHILE CRECE CONTIGO 1 TENS 44 PROGRAMA EQUIDAD RURAL 2 MEDICOS 125 TOTAL PROGRAMA CIRUGIA MENOR 2 TENS 150 TOTAL PROGRAMA CIRUGIA MENOR 1 ASISTENTE DENTAL 44 PROGRAMA JUNAEB 1 PARVULARIA 11 PROGRAMA JUNAEB 1 NUTRICIONISTA 22 PROGRAMA VIDA SANA 1 ODONTOLOGO 44 PROGRAMA JUNAEB- ODONTOLOGICO INTEGRAL

2.- METAS SANITARIAS LEY 19.813 Estas metas llevan asociado un incentivo a los funcionarios de los establecimientos de salud contratados por la ley N° 19.378 Estatuto de Atención Primaria de Salud, se compone por una parte fija y una variable que va asociada directamente a la meta cumplida.

Nº DEFINICION INDICADOR Meta Nacional (%) Observaciones Enero a Diciembre 2013 Numerador Denominador cumplimiento

1 Recuperación del

Desarrollo Psicomotor

Nº de niñ@s de 12 a 23 meses diagnosticados con riesgo del DSM

recuperados, periodo Enero a Diciembre 2013/ Nº de niñ@s de 12 a 23 meses diagnosticados con riesgo del DSM en su primera evaluación, periodo Enero a

Diciembre 2013 X 100

70% de Recuperación Meta 2013: 100% 0 1 0,00%


2 Cobertura de Papanicolau

Nº de mujeres de 25 a 64 años inscritas validadas, con PAP vigente a Diciembre

2013/ Nº de mujeres de 25 a 64 años inscritas validadas con PAP vigente a

diciembre 2011 + el Nº de mujeres de 25 a 64 años inscritas validadas,

comprometidas como disminución del cierre de brecha de vigencia de PAP a

Dic. de 2013 X 100

Reducir el Nº de mujeres de 25 a 64

años sin PAP vigente.

Meta 2013 1925 mujeres, cobertura

de 76,89% 1910 2504 76,28%

3A

Cobertura de Alta Odontológica

Total en Adolecentes de

12 Años.

Nº de Adolescentes de 12 años con alta odontológica total de enero a diciembre 2013 /Total de Adolescentes de 12 años inscritos validados para el año 2013 X

100

72% Meta 2013 73.5% 84 113 74,34%

3B Cobertura de Alta

Odontológica Total en

Embarazadas.

Nº de embarazadas con alta odontológica total de enero a dic del

2013/Nº Total de embarazadas ingresadas de enero a diciembre del

2013 X 100

65% Meta 2013 73,86% 50 67 74,63%

3C Cobertura de Alta

Odontológica Total en Niños de

6 Años.

N° niños de 6 años inscritos con alta odontológica total de enero a dic 2013/

Total niños de 6 años inscritos validados para el año 2013 X 100

75% Meta 2013 80.5% 64 77 83,12%

4

Cobertura efectiva de

Diabetes Mellitus tipo 2 en

personas 15 y mas años.

Nº Personas diabéticas de 15 y más años con Hb A1c<7% según último

control vigente de enero a dic. 2013/ Total de personas diabéticas de 15 y

mas años estimadas según prevalencia X 100

Incrementar a lo menos en un 1%, la cobertura efectiva de personas de 15 y mas años con diabetes mellitus Tipo 2 controlada (HbA1c <7%) respecto de lo logrado el año 2011.

Meta 2013 30.8% 289 961 30,07%

5 Cobertura

efectiva en HTA en personas 15

años y más.

Cobertura efectiva en hta en personas 15 años y más.

Incrementar en a lo menos 2,5% la cobertura efectiva de personas de 15 años y más años con HTA controlada (<140/90) respecto de lo logrado el año 2011

Meta 2013 62.7% 1142 1827 62,51%

6 Obesidad en

niños menores de 6 años

Nº de niños/as menores de 6 años bajo control, obesos, a dic. Del año 2013/Nº

de niño/as menores de 6 años bajo control a diciembre del año 2013

9,4% Meta 2013: 9.51% 50 526 9,51%

7

Consejos de desarrollo de

salud funcionando

regularmente.

100% de los Consejos de Desarrollo de Salud

con plan evaluado y ejecutado a diciembre

de 2013.

Meta 2013: 100% 1 1 100,00%

8

Evaluación Anual del Pie en

personas con diabetes Bajo control de 15 y

más años

N° de Personas con diabetes de 15 y más años con evaluación de pie vigentes/ N° total de personas con diabetes baj control de 15 y más años bajo control al corte X100

Meta 2013: 90% 521 571 91,24%

3.- INDICADORES DE ACTIVIDAD AÑO 2013 I ACTIVIDAD GENERAL

Nº COMPONENTES INDICADOR META LOCAL INDICADOR CUMPLIMIENTO

1 Cobertura Examen de Medicina Preventiva (EMP), en hombres de 20 a 44 años

(Nº Examen de Medicina Preventiva (EMP) realizado en población masculina de 20 a 44 años / Población masculina de 20 a 44 años inscrita, menos población bajo control en Programa Salud Cardiovascular)*100

20,00% 333 1595 20,88%


2 Cobertura Examen de Medicina Preventiva (EMP), en mujeres de 45 y 64 años.

(Nº Examen de Medicina Preventiva (EMP) realizado en población femenina de 45 a 64 años / Población femenina de 45 a 64 años inscrita, menos población bajo control en Programa Salud Cardiovascular)*100

26,45% 175 692 25,29%

3 Cobertura de Examen de Medicina Preventiva en adulto de 65 y más años .

(Nº de adultos de 65 y más años, con examen de medicina preventiva / población inscrita de 65 años y más años validada por Fonasa)*100. 74,92% 956 1272 75,16%

4 Ingreso precoz a control de embarazo

(Nº de mujeres embarazadas ingresadas antes de las 14 semanas a control / Total de mujeres embarazadas ingresadas a control)*100 85,23% 61 67 91,04%

5 Cobertura de examen de salud del adolescentes entre 10 y 14 años

(Nº exámenes de salud realizado en adolescentes de 10 a 14 años / Población adolescente de 10 a 14 años inscrita)*100 10,00% 240 630 38,10%

6 Proporción de menores de 20 años con alta odontológica total

(Nº de altas odontológicas totales en población menor de 20 años/ población inscrita menor de 20 años)*100 20,48% 456 2222 20,52%

7 Gestión de reclamos en atención primaria

(Nº total de reclamos respondidos con solución dentro de los plazos legales establecidos (20 días hábiles)/Nº total de reclamos)*100 100,00% 15 15 100,00%

8 Cobertura de atención de Diabetes Mellitus tipo 2 en personas de 15 y más años

(Nº de personas con Diabetes bajo control de 15 y más años / Nº Diabéticos de 15 y más años esperados según prevalencia)*100 53,17% 571 961 59,42%

9 Cobertura de atención de Hipertensión Arterial en personas de 15 y más años.

(Nº de personas con hipertensión arterial bajo control de 15 y más años / Nº de hipertensos de 15 y más años, esperados según prevalencia)*100

93,71% 1700 1827 93,05%

10 Cobertura de evaluación del desarrollo psicomotor en niños y niñas de 12 a 23 meses bajo control

(Nº de Niños/as de 12 a 23 meses con EDSM de enero a diciembre 2011)/ Nº de Niños/as de 12 a 23 meses bajo control a diciembre año 2011)*100

98,00% 89 88 101,14%

11 Tasa de Visita domiciliaria Integral

Nº visitas domiciliarias integrales realizadas / Nº de familias (población inscrita / 4 ) 1,19 1644 2311 71,14%

II ACTIVIDAD CON CONTINUIDAD DE ATENCIÓN Brindar acceso a la atención de salud hasta las 20:00 horas de Lunes a Viernes

(Nº establecimientos funcionando de 8:00 AM a 20:00 horas de Lunes a Viernes y sábados de 9 a 13 horas/ Nº total de establecimientos)*100 100,00% 1 1 100,00%

Disponibilidad de fármacos trazadores

(Nº de Fármacos trazadores disponibles/Nº total de fármacos trazadores)*100 100,00% 1 1 100,00%

III ACTIVIDAD CON GARANTIAS EXPLICITAS

7 Diabetes mellitus tipo II Nº de casos con GES atendidos en APS con garantía cumplida / Nº total de casos con GES atendidos en APS 100% 196 196 100,00%

19 Infección respiratoria Aguda (IRA) baja en menores de 5 años de manejo ambulatorio

Nº de casos con GES atendidos en APS con garantía cumplida / Nº total de casos con GES atendidos en APS 100% 111 111 100,00%

20 Neumonía adquirida en la comunidad de manejo ambulatorio en personas de 65 años y más


21 Hipertensión Arterial Primaria Esencial en personas de 15 años y más



22 Epilepsia No refractaria desde 1 año y menores de 15 años.

Nº de casos con GES atendidos en APS con garantía cumplida / Nº total de casos con GES atendidos en APS 100% 0 0 #¡DIV/0!

23 Salud Oral Integral para niños de 6 años


29 Vicios de refracción en personas de 65 años y más

Nº de casos con GES atendidos en APS con garantía cumplida / Nº total de casos con GES atendidos en APS 100% 0 0 #¡DIV/0!

34 Depresión en personas de 15 años y más


38 Enfermedad Pulmonar obstructiva crónica de tratamiento ambulatorio


39 Asma bronquial moderada y severa en menores de 15 años


41 Tratamiento médico en personas de 55 años y mas con artrosis de cadera y/o rodilla leve o moderada


46 Urgencia odontológica Ambulatoria


TOTAL Nº de casos con GES atendidos en APS con garantía cumplida / Nº total de casos con GES atendidos en APS 100% 1023 1023 100,00%

PROGRAMA JUNAEB DENTAL

Gracias al convenio de colaboración celebrado entre la I. Municipalidad de Yumbel y la Junta Nacional de Auxilio Escolar y Becas,

a partir del año 2010 se ha estado desarrollando un programa odontológico que ha beneficiado a muchos niños de la Comuna que se atienden en el sistema público de salud y que se encuentran inscritos en los siguientes establecimiento educacionales:

- Tomeco - La Aguada - Canchillas - Rio Claro - Rere

Este programa tiene como principal objetivo mejorar el nivel de Salud Bucal de los alumnos de establecimientos de educación Pre-básica y básica Municipalizada que ingresan al programa de Salud Oral, mediante métodos y técnicas en el área educativa, preventiva y curativa. Objetivos Específicos:

- Actuar sobre las patologías buco-dentarias más frecuentes en el escolar - Promover el crecimiento, desarrollo y funcionamiento normal del sistema Dentomaxilar en la población escolar beneficiaria mediante

la participación activa, además de los integrantes del Equipo de salud Oral, de sus padres, apoderados, profesores y otros integrantes de la comunidad involucrados.

- Prevenir futuras patologías bucales. - Motivar a los escolares, padres y apoderados, profesores y en general, a toda la comunidad educativa, para que mantengan un

óptimo nivel de Salud Bucal a través de actividades de promoción y educación.


Cuadro de Beneficiarios por curso y tipo de Atención según Modelo del Programa de Salud Oral:

Atenciones Cursos de los establecimientos adscritos que se pueden atender en el Módulo Dental

Ingresos Pre-kínder, kínder, 1º, 2º,3º,5º,7º y 8º Básico, más alumnos de 4º y 6º pertenecientes a Chile Solidario (ingresos nuevos).

Controles Kínder, 1º, 2º, 3º,5º, 7º y 8º Básico. Urgencias Pre-kínder a 8º Básico. Radiografías Pre-kínder a 8º Básico (asociados a Ingresos, Controles y Urgencias).

Las atenciones en el año 2013 corresponden a las siguientes:

Prestaciones Cantidad comprometida

Cantidad ejecutada

Ingresos Altas Integrales 115 115 Controles de Mantención 30 30 Radiografías 18 18 Urgencia Dental 30 30

Como conclusión del impacto del módulo dental Municipal sobre la salud bucal de la población, podemos afirmar que fueron cumplidas las metas en el 100% de las escuelas municipalizadas que pertenecen al sistema de salud Fonasa. PROGRAMA PROMOCION DE LA SALUD Gracias al convenio de colaboración celebrado entre la I. Municipalidad de Yumbel y la Seremi de Salud, se ha estado desarrollando un programa de Promoción de la Salud cuyo objetivo general es generar pautas de autocuidados en la comunidad de Yumbel, a través de la promoción de estilos de vida saludables en la transversalidad del ciclo vital con la participación de los diferentes actores de la comuna. El programa debe abarcar tres componentes los cuales se detallan a continuación:

- Actividad Física - Alimentación saludable - Tabaco

Estos componentes deben estar referidos en los siguientes entornos: - Comunal - Educacional - Laboral

Cada uno de estos entornos debe tener los siguientes ámbitos de acción: - Gestión Local - Comunicación Social y educativa - Participación Social y comunitaria

Objetivo General

- Fomentar las prácticas de estilos de vida saludable en la población perteneciente a la Comuna de Yumbel.

Objetivos específicos - Educar sobre conceptos de Alimentación Saludable a 2 grupos autoayuda que participen en las actividades programadas en el

PCPS 2013


- Integrar a 200 niñ@s de 10 a 13 años pertenecientes a la comunidad escolar municipalizada de la comuna de Yumbel, en las actividades de ejercicio físico programadas en el PCPS 2013

- Capacitar a trabajadores de la empresa Forestal casino, con el objeto de que adquieran conocimientos sobre los beneficios del Cese del habito tabaquico y los ALHT

Actividades realizadas más destacadas: - Realización de ferias saludables, En localidad de Yumbel y Río Claro, dentro de Feria Saludable

- Participación con stand en la Fiesta Costumbrista del Chancho en Yumbel entregando información al público que asistente, con respecto al beneficio de realizar actividad física que produce el sedentarismo y la inactividad, conductas perjudiciales para la salud tanto física como mental, prestar asistencia para difundir estilos de vida saludable a través de entrega de de información con el fin de conseguir el empoderamiento de conductas de autocuidado de la salud además de difundir la importancia del daño que produce el tabaco para la salud.

- Concurso maratón de Cueca en la fiesta costumbrista del chancho.

- 2º caminata familiar masiva Yumbel 2013, para integrar a la familia nuclear y extensa a la participación activa en actividades de deporte y recreación, esta actividad se desarrollo para toda la comunidad saliendo en dos grupos, primer grupo desde plaza de armas de Yumbel hasta el Balneario Municipal Rio Claro y el segundo grupo desde la plaza de Yumbel Estación hasta el balneario municipal Rio Claro, culminando con un show y baile entretenido para los asistentes.

- Actividad 2º campeonato Inter escolar de baby futbol Yumbel 2013, con la intención de fomentar la actividad lúdica y el trabajo en

equipo en el deporte, participaron diferentes escuelas de la comuna.

- Actividad de Finalización,2º Cicletada familiar Yumbel 2013, para integrar a la familia nuclear y extensa a la participación activa en actividades de deporte y recreación, para mejorar el apego y los lazos familiares.

- Plaza saludable en Yumbel, circuito de dos maquinas para hacer ejercicio con su correspondiente ornamentación, estas maquinas

están orientadas a personas con capacidades distintas.

- Baile entretenido con funcionarios del Cesfam F.V.M de Yumbel Estación, en el ámbito de actividad física en su entorno laboral, se realizaron clases a los funcionarios con el objetivo de aumentar la actividad física en los funcionarios del centro de salud, ayudar al clima laboral, incentivar el compañerismo.

- Talleres de alimentación saludable para los alumnos y los apoderados de escuelas de la comuna.

- Actividad lúdica “Métele un gol al tabaco”. Actividad práctica en que participan niños de nivel educacional básico (Prekinder a 2° ) - Actividad Masiva: “ II Marcha en contra del Tabaco”. Con el fin de convocar a toda la comuna a expresar su apoyo al ALHT, además

comunidad podrá firmar un libro en apoyo a las nuevas leyes de tabaco.

- Sesiones educativas motivacional para trabajadores de empresas de la comuna (Vivero, Casino, Impregnadora) incluidos en las acciones para disminución de consumo de tabaco, las cuales fueron efectuadas por la kinesióloga del Cesfam F.V.M de Yumbel Estación.


4.- PROGRAMAS DE SALUD 4.1.- CHILE CRECE CONTIGO Es un sistema de Protección Integral a las familias, cuyo objetivo es ofrecer a la población infantil un sistema integrado de intervenciones y servicios sociales que apoyen al niño/a y su familia desde la gestación, entregándoles las herramientas necesarias para que desarrollen al máximo de sus potencialidades. El ingreso al sistema se realiza en el primer control prenatal realizado por la matrona en el establecimiento de salud. Es en este momento en que se le informará a la paciente de los beneficios del sistema y se le guiará en caso de requerir alguna prestación diferenciada. A continuación se muestran los indicadores de contexto y de conversión del año 2013. Indicador Contexto ChCC

Indicador Numerador/ Denominador Meta a Diciembre %cumplimiento

Porcentaje de controles prenatales realizados en presencia de pareja, familia u otro.

Nº de controles prenatales realizados en presencia de pareja, familia u otro 30% 86 17%

Nº de controles prenarales realizados 493

Porcentaje de diadas que fueron controladas antes de los 11 días en relación a las que fueron controladas antes de los 29 días.

Nº de diadas que fueron controladas antes de los 11 días 75% 53

88% Nº de diadas que fueron controladas antes de los 29 días

60

Porcentaje de controles de salud entregados a niños(as) menores de 1 año en los que participa el padre.

Nº de controles de salud entregados a niños(as) menores de 1 año en los que participa el padre 20%

71 14%

Nº de controles de salud entregados a niños(as) menores de 1 año 499 Porcentaje de controles de salud entregados a niños(as) mayores de 1 año y menores de 5 en los que participa el padre.

Nº de controles de salud entregados a niños(as) mayores de 1 año y menores de 5 en los que participa el padre 12%

67 10%

Nº de controles de salud entregados a niños(as) mayores de 1 año y menores de 5 años 681

Porcentaje de niños(as) controlados al primer mes con lactancia materna exclusiva

Nº de niños(as) controlados al primer mes con lactancia materna exclusiva 80% 51 94%

Nº de niños controlados al primer mes

54

Porcentaje de niños(as) controlados al sexto mes con lactancia materna exclusiva

Nº de niños(as) controlados al sexto mes con lactancia materna exclusiva 60% 55 83%

Nº de niños controlados al sexto mes 66

Porcentaje de niños(as) con rezago derivados a modalidad de estimulación

Nº de niños(as) con rezago derivados a modalidad de estimulación 80% 7 100% Nº de niños(as) con resultado de rezago en EEDP y TEPSI en la primera

evaluación 7

Porcentaje de niños(as) de 7 a 11 meses con alteraciones en el DSM reevaluados y recuperados

Nº de niños(as) de 7 a 11 con resultado "normal" (sin rezago) en la reevaluación y que en la primera aplicación tuvieron resultado de rezago, riesgo o retraso 80%

0 0

Nº de niños(as) de 7 a 11 meses reevaluados 0

Indicador Conversión ChCC.

Indicador Numerador / Denominador Meta %cumplimiento

Porcentaje de gestantes con EPsA aplicada al ingreso a control prenatal

Numero de aplicaciones de Epsa al ingreso control prenatal 100% 100%

Numero de gestantes ingresadas a control prenatal

Porcentaje de gestantes derivadas a equipo de cabecera por detección de riesgo según EPsA aplicada al ingreso a control prenatal

Nº gestantes derivadas a equipo de cabecera por detección de riesgo según Epsa aplicada al ingreso a control prenatal. 90%

100% Nº gestantes con riesgo al ingreso a control prenatal según Epsa


Promedio de Visitas Domiciliarias Integrales realizadas a familias con gestantes en situación de riesgo psicosocial según Epsa.

Nº de visitas domiciliarias integrales realizadas a gestantes en riesgo según Epsa aplicada en el primer control prenatal 1,5

3,46 Nº de gestantes con riesgo al ingreso a control prenatal según Epsa

Porcentaje de gestantes con riesgo según Epsa aplicada al ingreso a control prenatal, que están bajo control en el periodo y que recibieron 2 o más visitas domiciliarias integrales

Nº de gestantes con riesgo según Epsa aplicado al ingreso a control prenatal que están bajo control en el periodo y que recibieron 2 o más visitas domiciliarias integrales

20% 75%

Nº de gestantes con riesgo según Epsa aplicado al ingreso a control prenatal que están bajo control en el periodo

Porcentaje de gestantes ingresadas a control prenatal que ingresan a educación grupal "preparación para el parto y la crianza"

Nº de gestantes que ingresan a educación prenatal en el área temática de "preparación parto y crianza" en atención primaria de salud 80%

94%

Nº de gestantes ingresadas a control prenatal

Porcentaje de diadas controladas dentro de los 10 días de vida del recién nacido(a)

Nº de diadas controladas dentro de los 10 días de vida del recién nacido 70% 85%

Nº de recién nacidos ingresada a control Porcentaje de niños(as) controlados a los 2 meses a cuya madre le fue aplicada la Escala de Evaluación de Depresión Postparto Edimburgo

Nº de aplicaciones de la Escala de Evaluación de Depresión Postparto Edimburgo a los 2 meses de vida del niño 90%

97% Nº de controles realizados a niños (as) a los 2 meses de edad realizados por enfermeras

Porcentaje de niños(as) controlados a los 6 meses a cuya madre le fue aplicada la Escala de Evaluación de Depresión Postparto Edimburgo

Nº de aplicaciones de la Escala de Evaluación de Depresión Postparto Edimburgo a los 6 mese de vida del niño 80%

101% Nº de controles realizados a niños a los 6 meses de edad realizados por enfermeras

Porcentaje de niños(as) con Protocolo Neurosensorial aplicado al mes de vida

Nº de aplicaciones de Protocolo Neurosensorial al mes de vida 90% 90%

Nº de controles realizados a niños (as) al mes de vida Porcentaje de madres, padres o cuidadores (as) de niños (as) menores de 6 años que ingresan a talleres Nadie es Perfecto en relación a la población bajo control de niños(as) menores de 6 años

Porcentaje de madres, padres o cuidadores(as) de niños(as) menores de 6 años que ingresan a talleres Nadie es Perfecto jun: 2,5%

4,36%

Población bajo control de niños(as) menores de 6 años dic: 5,0%

Porcentaje de niños(as) con resultado de déficit en el desarrollo psicomotor en la primera evaluación, ingresados a sala de estimulación

Nº de niños(as) con resultado de déficit en el desarrollo psicomotor en la primera evaluación, ingresados a sala de estimulación 90%

100% Nº de niños(as) con resultado de déficit en EEDP y TEPSI en la primera evaluación

Promedio de visitas domiciliarias integrales realizadas a familias, niños(as) con resultado de déficit en el desarrollo psicomotor según EEDP y TEPSI

Nº de visitas domiciliarias integrales realizadas a familias de niños(as) con resultado de déficit en el desarrollo psicomotr según EEDP y TEPSI 2

3,7 Nº de niños(as) con resultado de déficit en EEDP y TEPSI en la primera evaluación

Talleres realizados:

- Se efectuaron talleres Nadie es Perfecto los que fueron realizados por la enfermera de Cesfam F.V.M a los sectores 1 y 2, es un taller para fomentar las habilidades de crianza en padres, madres y cuidadoras(es) de niños/as de 0 a 5 años. Consiste en encuentros grupales o asesorías personales, dirigidos a compartir experiencias de crianza en familia, aprender de otros y recibir orientaciones en problemas frecuentes para fortalecer el desarrollo de niños y niñas

- Talleres realizados por Parvularia contratada para el programa en sectores rurales - Talleres de Matrona y nutricionista para grupos gestantes - Sesiones realizadas en Sala de estimulación, ubicada en el Cesfam F.V.M de Yumbel Estación. - Feria Chile Crece Estación Yumbel.

4.2. PROGRAMA DE LA MUJER Este programa contribuye al desarrollo integral de la mujer en todas las etapas de su ciclo vital, con un enfoque de riesgo, que contemple la promoción, prevención, recuperación, rehabilitación y autocuidado de su salud.


Cabe destacar que dentro de la prevención del cáncer mamario se contrataron los servicios del laboratorio Ekhosmed que cuenta con todos los estándares de Calidad para realizar los exámenes, se realizaron 213 mamografías, 68 ecotomografias de mama y 57 ecotomografias abdominal, sin costo para nuestras usuarias y enmarcadas en los convenios de resolutividad del Ministerio de Salud que gestiona el Depto de Salud. A continuación se muestra un cuadro con algunas de las actividades realizadas en el 2013

TIPO DE CONSULTA TOTAL

Control Climaterio 46 Control Ginecológico 530 Control Prenatal 447 Control Regulación Fecundidad 1290 Examen De Medicina Preventiva Adultos (EMPA) 238

4.3. PROGRAMA DEL ADULTO Está orientado a dar respuesta a los problemas de salud que se presentan con gran frecuencia entre los adultos. En el caso de los enfermos crónicos cardiovasculares (hipertensión y diabetes), se realiza una labor de detección, integrando oportunamente al usuario enfermo a los programas orientados al control y estabilización de la patología, donde se incluyen controles periódicos a los usuarios, con indicaciones de tratamiento, dieta y educación, que les facilite participar activamente en el control de su enfermedad, al igual que en el caso de otros crónicos, (epilépticos, EPOC, asmáticos, etc.) Para este programa se cuenta con la atención de podóloga tanto en Cesfam como en Postas de Salud Rural, lo que ha brindado una atención integral a nuestros usuarios 4.4. PROGRAMA DE INMUNIZACIONES Durante el año 2013 se cumplió con el calendario de vacunación infantil y las distintas estrategias que se derivan desde el Minsal, a continuación un resumen con las vacunas de nuestros usuarios en ambos sectores:

VACUNA DOSIS Toxoide Tetánico 58 Anti Polio 38 Anti Rabica 48 Neumo 23 33 Neumo Conjugada 10 162 Pentavalente 237 Vacuna dtpa 126 Trivirica Escolar 43 Trivirica ( 1 año) 77 Vacunas influenza 1.563

4.5. PROGRAMAS ODONTOLOGICOS Este Programa corresponde a los convenios de programas Odontológicos celebrado entre la Municipalidad de Yumbel y el Servicio de Salud BioBio, lo anterior debido a que los principios orientadores de la reforma de salud apuntan a la Equidad, Participación,


Descentralización y Satisfacción de los Usuarios, de las prioridades programáticas, enamadas del Ministerio de Salud y de la modernización de la Atención Primaria e incorporando a la Atención Primaria como área y pilar relevante en el proceso de cambio a un nuevo modelo de atención, el Ministerio de Salud, ha decidido impulsar y financiar las siguiente actividades: Programa de Odontológico Integral: 1) Componente 1: Resolución de especialidades odontológicas en APS (Endodoncias y Prótesis en APS)

2) Componente 2: Odontología Integral (Atención odontológica Integral para mujeres y hombres de escasos recursos y Auditorías Clínicas) Programa GES Odontológico Familiar:

1) Componente 1: Atención dental en niños (Salud Oral 6 años)

2) Componente 2: Atención dental en embarazadas

3) Componente 3: Atención dental de urgencia

Programa de GES Odontológico Adulto:

1)- Componente 1: Atención odontológica adultos GES (Salud oral integral a adultos de 60 años) Atenciones por programas COMPONENTE ALTAS Endodoncia 80 Protesis 80 Altas MHER 105

Auditorías Clínicas 5 GES Salud Oral 6 años 80 GES Salud Oral embarazadas 60 alta odontológica integral del adulto de 60 años 15

RESOLUTIVIDAD Este Programa corresponde al convenio de programas Resolutividad celebrado entre la Municipalidad de Yumbel y el Servicio de Salud Bio Bio, lo anterior debido a que los principios orientadores de la reforma de salud apuntan a la Equidad, Participación, Descentralización y Satisfacción de los Usuarios, de las prioridades programáticas, enamadas del Ministerio de Salud y de la modernización de la Atención Primaria e incorporando a la Atención Primaria como área y pilar relevante en el proceso de cambio a un nuevo modelo de atención, el Ministerio de Salud, ha decidido impulsar y financiar las siguiente actividades del Programa de Resolutividad en APS:

Componente 1: Especialidades Ambulatorias:

a. Unidades de Atención Primaria Oftalmológicas (UAPO)

Se realizaron 82 consultas oftalmológicas y 71 consultas con el Tecnólogo Medico, estas se realizaron en la UAPO del Hospital de Yumbel.

b. Otorrinología

Se brindan 25 atenciones con especialista de Otorrinología las cuales además incluye el audífono en caso de ser necesario

c. Gastroenterología


Esta especialidad es nueva se incorpora debido a la alta lista de espera en nuestros establecimientos y corresponde específicamente al examen de endoscopia con biopsia si lo amerita, los cupos asignados fueron 53.

Componente 2: Procedimientos Cutáneos Quirúrgicos de Baja Complejidad

- 330 cupos de cirugías menores para nuestros usuarios del Cesfam y Postas de Salud Rural

4.6. PROGRAMA SALUD MENTAL

El objetivo del Programa de Salud Mental, es contribuir a que las personas, las familias y las comunidades alcancen y mantengan la capacidad de interactuar socialmente y con el medio ambiente, de modo de promover el bienestar subjetivo, el desarrollo y uso óptimo de sus potencialidades psicológicas, cognitivas, afectivas y relacionales, el logro de sus metas individuales y colectivas, en concordancia con la justicia y el bien común.

Con el fin de cumplir este objetivo se han realizado diferentes acciones:

- Consulta de Salud Mental

La consulta de salud mental consiste en la intervención ambulatoria individual realizada por integrantes del equipo de especialidad en salud mental, o bien, por integrantes del equipo de salud capacitados.

Durante el año 2013 se realizaron 1.098 intervenciones a 343 usuarios quienes se mantuvieron en control en el Programa de Salud Mental.

- Programa de Alcohol y Drogas

Consta de Intervención Preventiva e Intervención Terapéutica. A través de este Programa recibieron atención psicológica 34 personas de las cuales 12 pacientes fueron intervenidos preventivamente y 22 fueron intervención terapéutica.

- Consultorías de Salud Mental

Actividad conjunta e interactiva entre el equipo de especialidad en salud mental y psiquiatría y el equipo de salud general, con el propósito de potenciar la capacidad resolutiva del nivel primario, mejorar la referencia y contrarreferencia de pacientes entre ambos niveles de atención y garantizar los cuidados compartidos y la continuidad de cuidados de pacientes con problemas de salud mental o trastornos mentales complejos.

Incluye: Atención conjunta de pacientes y/o familiares; Revisión de fichas clínicas,

Análisis de casos; Reuniones clínicas y Reuniones de coordinación.

Mediante esta modalidad los usuarios pudieron ser evaluados, derivados y/o indicado

Tratamiento farmacológico por psiquiatra y equipo de salud mental de Los Ángeles.

En el año 2013 se recibieron 23 consultorías y se revisaron 36 casos.

Es importante mencionar el trabajo que se realiza con la comunidad en cuanto a la prevención del suicidio por lo que se realizan distintas actividades para lo cual se creo la Mesa Territorial de Prevención del Suicidio.


Se realizaron tres actividades: Actividad Enamórate de la Vida en Liceo Río Claro, Entrega de Material Educativo en Sala Espera CESFAM Yumbel Estación y Actividad Enamórate de la Vida en Gimnasio Municipal (participación de Instituto San Sebastián y Liceo Luis Saldes Irarrázabal).

PARTICIPACION SOCIAL

El Cesfam FVM de Yumbel Estación participa activamente el Consejo de Desarrollo del Cesfam con quienes se elabora un plan de trabajo, para el 2013 se programaron distintas actividades, que se detallan a continuación:

- Programas radiales en temas relevantes de salud ( Hanta, Basuras, Tenencia responsable de Mascotas, ETC.).

- Participación en ferias de Salud, con los equipos del Cesfam

- Participación en proyectos sociales, con el apoyo del Cesfam el Consejo de Desarrollo del Cesfam FVM de Yumbel Estación fue uno de los ganadores por lo que pudo realizar el primer encuentro de Mujeres en Yumbel Estación, el que está enmarcado en el Proyecto “Mujeres por la Buena Salud”, financiado por el Fondo Concursable: Capital Social para la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres 2013 de la ONG Comunidad Mujer.

CONVENIOS GESTIONADOS DEL DEPARTAMENTO DE SALUD 2013

Durante el año 2013 se celebraron diversos convenios con el Servicio de Salud Bío-Bío cuya ejecución ha tenido por objeto aumentar la capacidad resolutiva a nivel primario, mejorar la accesibilidad de las prestaciones y contribuir a la eficacia en la gestión y administración local de Salud.

Nombre Convenio Monto Institución

ATENCION DOMICI. A PERSONAS CON DEPENDENCIA SEVERA 17.282.030 Servicio Salud BioBio

SERVICIO URGENCIA RURAL - SUR 22.244.318 Servicio Salud BioBio

MEJORIA DE LA EQUIDAD EN SALUD RURAL 10.571.469 Servicio Salud BioBio

PILOTO VIDA SANA INTERVENCION EN OBESIDAD 3.372.384 Servicio Salud BioBio

RESOLUTIVIDAD EN ATENCION PRIMARIA 13.618.280 Servicio Salud BioBio

ODONTOLOGICO INTEGRAL 24.073.215 Servicio Salud BioBio

GES ODONTOLOGICO FAMILIAR 4.286.523 Servicio Salud BioBio

GES PREVENTIVO EN SALUD BUCAL EN POB. PREESCOLAR 253.800 Servicio Salud BioBio

GES ODONTOLOGICO ADULTO 3.397.560 Servicio Salud BioBio

IMÁGENES DIAGNOSTICAS 8.218.353 Servicio Salud BioBio

ENFERMEDADES RESPIRATORIAS DEL ADULTO - ERA 15.053.947 Servicio Salud BioBio

JUNAEB 10.430.672 Seremi Salud

CONTROL DE SALUD JOVEN SANO 2.117.924 Servicio Salud BioBio

DESARROLLO RECURSO HUMANO 1.385.432 Servicio Salud BioBio

PROMO 14.291.582 Seremi Salud APOYO AL DESARROLLO BIOPSICOSOCIAL - CHILE CRECE CONTIGO

5.893.258 Servicio Salud BioBio

ATENCION INTEGRAL EN SALUD MENTAL 4.480.690 Servicio Salud BioBio


COMPLEMENTARIO GES 12.218.201 Servicio Salud BioBio

APOYO DIAGNOSTICO RADIOLOGICO 2.194.500 Servicio Salud BioBio

MODELO DE ATENCION CON ENFOQUE FAMILIAR 1.398.855 Servicio Salud BioBio

ERA - REFUERZO CONSULTORIO Y / O CESFAM 2.056.320 Servicio Salud BioBio DESARROLLO RECURSO HUMANO - MANDATOS FORM. Y CAPACIT.

3.950.000 Servicio Salud BioBio

APOYO A LA GESTION LOCAL EN ATENCION PRIMARIA 10.950.000 Servicio Salud BioBio PROGRAMA NACIONAL DE INMUNIZACION INFLUENZA Y NEUMOCOCO

262.456 Servicio Salud BioBio

APOYO A LA GESTION - FARMACOS Y EXAMENES NUEVAS GES 1.187.204 Servicio Salud BioBio

APOYO A LA ATENCION PRIMARIA 2.139.969 Servicio Salud BioBio

Convenios realizados con el Hospital de Yumbel

- Convenio de Laboratorio de Exámenes - Convenio de Radiografías de Caderas de 3 meses - Convenio de Radiografías de Tórax - Convenio de Uso de Eco grafo Obstétrico.

Avances en implementación e infraestructura:

- Adquisición de dos equipos DEA uno para cada Ronda Médica. - Adquisición de equipamiento para la toma de presión. - Adquisición de equipamiento para limpieza de oídos. - Adquisición de equipamiento informático para Cesfam F.V.M , Postas de Salud Rural y Depto. de Salud. - Adquisición de aire acondicionado para la Urgencia del Cesfam. - Implementación de Plaza Saludable en Yumbel circuito de dos maquinas para hacer ejercicio estas maquinas están orientadas a

personas con capacidades distintas, con ornamentación incluida.


III.- PALABRAS FINALES Señores Concejales Señora Concejala Dirigentes Vecinales y de Organizaciones Comunitarias Jefes de Servicio Vecinos y Vecinas Al momento de concluir la presente Cuenta Pública 2013, en que se han enumerado las múltiples y variadas actividades que ha desarrollado la Municipalidad de Yumbel, quiero destacar lo siguiente: El aporte permanente de los funcionarios municipales en sus distintos departamentos y diversas funciones. El compromiso de las distintas organizaciones comunitarias al presentar y gestionar soluciones que se requieren para beneficio de sus distintos sectores, vecinos, integrantes y socios. El actuar responsable de los Señores y Señora Concejales que, a partir de su contacto permanente con la comunidad, presentan iniciativas, mociones, inquietudes, aportes o propuestas de trabajo, ya sea en forma individual o como cuerpo colegiado, extendiendo su accionar positivo aún más allá de lo que la ley les indica. Finalmente, hago un llamado sincero a trabajar unidos en la búsqueda de mejores oportunidades de desarrollo para todos los sectores y habitantes de nuestra Comuna de Yumbel, desarrollo que tanto necesitamos y que tanto beneficio nos aportará.


IV.- INFORME FINANCIERO DE GESTION MUNICIPAL AÑO 2013

REGION VIII MUNICIPALIDAD YUMBEL AÑO DEL INFORME 2012

Formulario 1 Antecedentes Generales

Nombre del Alcalde CAMILO ENRIQUE CABEZAS VEGA Profesión o Actividad PROFESOR N° y Fecha Decreto de Nombramiento 1372 DEL 06-12-2012 Fecha en que asumió el cargo 06 DE DICIEMBRE DE 2012 Región OCTAVA Provincia BIO BIO Comuna YUMBEL Población 20.498 HABITANTES Superficie (Km²) 727.1 KM².


Formulario II Ingresos Municipales

subt. Item Asig DENOMINACION Monto m$ % 03 TRIBUTO SOBRE EL USO DE BIENES Y LA REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES 839.842 17

01 Patentes y Tasas por Derechos 540.505 64 02 Permisos y Licencias 225.879 27 03 Participación en I.T. – Art. 37 DL. Nº 3.063, de 1979 73.458 9

05 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 179.808 4 01 Del Sector Privado 1.000 1 03 De Otras Entidades Públicas 178.808 99

06 RENTAS DE LA PROPIEDAD 1.720 0 01 Arriendo de Activos No Financieros 1.720 100 03 Intereses 0 0 99 Otras Rentas de la Propiedad 0 0

07 INGRESOS DE OPERACIÓN 28 0 02 Venta de Servicios 28 100

08 OTROS INGRESOS CORRIENTES 3.104.419 64 01 Recuperaciones y Reembolsos por Licencias Médicas 13.983 0.4 02 Multas y Sanciones Pecuniarias 116.650 3.8 03 Participación del F.C.M.– Art. 38 D. L. Nº 3.063 , DE 1979 2.961.952 95.4 04 Fondos de Terceros 328 0 99 Otros 11.507 0.4

10 VENTA DE ACTIVIS NO FINANCIEROS 0 0 03 Vehículos 0 0 04 Mobiliario y Otros 0 0 05 Máquinas y Equipos 0 0 06 Equipos Informáticos 0 0 99 Otros Activos no Financieros 0 0

11 VENTA DE ACTIVOS FINANCIEROS 0 0 01 Venta o Rescate de Títulos y Valores 0 0

12 RECUPERACION DE PRESTAMOS 3.933 1 02 Hipotecarios 0 0 06 Por Anticipos a Contratistas 0 0 07 Por Anticipos por Cambio de Residencia 0 0 10 Ingresos por Percibir 3.933 100

13 TRANSFERENCIAS PARA GASTOS DE CAPITAL 120.750 2 01 Del Sector Privado 0 0 03 De Otras Entidades Públicas 120.750 100

14 ENDEUDAMIENTO 0 0 01 ENDEUDAMIENTO INTERNO 0 0

15 SALDO INICIAL DE CAJA 586.222 12 TOTAL INGRESOS 4.836.723 100


INFORME FINANCIERO DE GESTION MUNICIPAL AÑO 2013


Formulario III GASTOS MUNICIPALES

subt. Item Asig. DENOMINACION Monto m$ % 21 GASTOS EN PERSONAL 1.089.592 27 01 Personal de Planta 555.548 51 02 Personal a Contrata 123.627 11 03 Otras Remuneraciones 134.225 12 04 Otros Gastos en Personal 276.191 26

22 BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO 1.471.779 36 01 Alimento y Bebidas 10.951 1 02 Textiles, Vestuario y Calzado 22.008 2 03 Combustibles y Lubricante 112.512 8 04 Materiales de Uso o Consumo Corriente 172.839 12 05 Consumos Básicos 315.881 22 06 Mantenimiento y Reparaciones 49.977 3 07 Publicidad y Difusión 17.389 1 08 Servicios Generales 623.755 42 09 Arriendos 77.437 5 10 Servicios Financieros y de Seguros 18.227 1 11 Servicios Técnicos y Profesionales 18.977 1 12 Otros Gastos en Bienes y Servicios de Consumo 31.826 2

23 PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL 0 0 01 Prestaciones Previsionales 0 0 03 Prestaciones Sociales del Empleador 0 0

24 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 1.214.767 30 01 Al Sector Privado 164.465 14 03 A Otras Entidades Públicas 1.050.302 86 04 A Empresas Públicas no financieras 0 0

26 OTROS GASTOS CORRIENTES 2.788 0 01 Devoluciones 1.178 42 02 Compensaciones por daños a terceros y/o a la propiedad 1.000 36 04 Aplicación Fondos de Terceros 610 22

29 ADQUISICIÓN DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 73.068 2 01 Terrenos 0 0 02 Edificios 0 0 03 Adquisición vehículos 49.663 68 04 Mobiliario y Otros 10.944 15 05 Máquinas y Equipos 3.274 5 06 Adquisición equipos informáticos 7.567 10 07 Adquisición programas informáticos 1.619 2 99 Otros activos no financieros 0 0

31 INICIATIVAS DE INVERSION 168.158 4 01 Estudios Básicos 13.450 8 02 Proyectos de inversión 154.708 92

33 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL 0 0 03 A Otras Entidades Públicas 0 0

34 SERVICIO DE LA DEUDA 47.711 1 01 Amortización Deuda Interna 40.573 85 03 Intereses Deuda Interna 985 2 07 Deuda Flotante 6.153 13

35 SALDO FINAL DE CAJA 0 0 TOTAL GASTOS 4.067.862 100


V.- BALANCE DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA ACUMULADO INGRESOS AÑO 2013

ENERO – DICIEMBRE

CLASIFICADOR DENOMINACION PRESUPUESTO INICIAL

(M$) PRESUPUESTO VIGENTE (M$)

INGRESOS PERCIBIDOS (M$)

SALDO PRESUPUESTARIO

(M$) SUB. ITEM ASIG. SUB. ASIG.

(1) (2) (3) (4) (4) (5) (6) (7) (8) 03 TRIBUTO SOBRE EL USO DE

BIENES Y LA REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES

837.231 882.973 896.667 -1.694

03 01 PATENTES Y TASAS POR DERECHOS

532.122 577.864 584.765 -6.901

03 01 001 Patentes Municipales 90.000 110.100 110.890 -79003 01 001 001 De Beneficio Municipal 1 90.000 110.100 110.890 -79003 01 002 Derechos de Aseo 5.450 5.450 5.945 -49503 01 002 001 En Impuesto Territorial 2.900 2.900 3.347 -44703 01 002 002 En Patentes Municipales 2.550 2.550 2.599 -4903 01 003 Otros Derechos 41.470 41.470 39.864 1.60603 01 003 001 Urbanización y Construcción 13.300 13.300 8.871 4.42903 01 003 002 Permisos Provisorios 200 200 134 6603 01 003 003 Propaganda 920 920 822 9803 01 003 004 Transferencia de Vehículos 12.850 12.850 15.489 -2.63903 01 003 999 Otros 14.200 14.200 14.548 -34803 01 004 Derechos de Explotación 1 1 0 103 01 004 001 Concesiones 1 1 0 103 01 999 Otras 395.201 420.843 428.067 -7.22403 02 PERMISOS Y LICENCIAS 239.109 239.109 232.518 6.59103 02 001 Permisos de Circulación 215.608 215.608 210.949 4.65903 02 001 001 De Beneficio Municipal 80.853 80.853 79.106 1.74703 02 001 002 De Beneficio Fondo Común Municipal 134.755 134.755 131.843 2.91203 02 002 Licencias de Conducir y similares 23.500 23.500 21.570 1.93003 02 999 Otros 1 1 0 103 03 PARTICIPACIÓN EN I.T. – ART. 37

DL. Nº 3.063, DE 1979 66.000 66.000 79.383 -13.383

05 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 129.527 191.327 158.951 32.37605 01 Del Sector Privado 1 1 0 105 03 De Otras Entidades Públicas 129,526 191,326 158,951 32,37505 03 07 Del Tesoro Público 2 8.502 12.371 -3.86905 03 100 De otras Municipalidades 1 1 184 -18306 RENTAS DE LA PROPIEDAD 5 5 1.934 -1.92906 01 Arriendo de Activos No Financieros 3 3 1.934 -1.93106 01 003 Otros Arriendos 1 1 0 106 03 Intereses 1 1 0 106 99 Otras Rentas de la Propiedad 1 1 0 107 INGRESOS DE OPERACIÓN 1 1 48 -4707 02 Venta de Servicios 1 1 48 -4708 OTROS INGRESOS CORRIENTES 2.696.513 3.196.460 3.292.143 -95.68308 01 RECUPERACIONES Y REEMBOLSOS

POR LICENCIAS MÉDICAS 6.500 12.846 16.030 -3.184

08 01 001 Reembolso Art. 4 Ley N °19.345 y Ley Nº 19.117, Art. Unico

500 500 0 500

08 01 002 Recuperaciones Art. 12 Ley N° 18.196 y Ley Nº 19.117, Art. Único

6.000 12.346 16.030 -3.684


BALANCE DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA ACUMULADO INGRESOS AÑO 2013

ENERO – DICIEMBRE CLASIFICADOR

DENOMINACION PRESUPUESTO INICIAL (M$)

PRESUPUESTO VIGENTE (M$)




(1) (2) (3) (4) (4) (5) (6) (7) (8) 08 02 MULTAS Y SANCIONES

PECUNIARIAS 99.104 150.104 166.883 -16.779

08 02 001 Multas de Beneficio Municipal 85.102 132.602 149.619 -17.01708 02 002 Multas Art. 14, Nº 6, Ley Nº 18.695 –

De Beneficio Fondo Común Municipal 1.800 1.800 2.242 -442

08 02 003 Multas Ley de Alcoholes – De Beneficio Municipal

2.400 2.400 1.270 1.130

08 02 004 Multas Ley de Alcoholes – De Beneficio Servicios de Salud

1.600 1,600 846 754

08 02 005 Registro de Multas de Tránsito No Pagadas – De Beneficio Municipal

1 1 331 -330

08 02 006

Registro de Multas de Tránsito No Pagadas – De Beneficio Otras Municipalidades

2,500 2.500 3.248 -748

08 02 007 Multas J.P.L. – De Beneficio Otras Municipalidades

1 1 0 1

08 02 008 Otras Multas e Intereses 5.700 9.200 9.327 -12708 03 PARTICIPACIÓN DEL F.C.M. – ART.

38 D. L. Nº 3.063, 1979 2.584.907 3.027.508 3.101.259 -73.751

08 03 001 Participación Anual 2.431.900 2.747.701 2.829.812 -82.11108 03 002 Compensaciones Fondo Común

Municipal 121.000 247.800 247.603 197

08 03 003 Aporte Extraordinario 32.007 32.007 23.844 8.16308 04 FONDOS DE TERCEROS 2 2 365 -36308 04 001 Arancel al Registro de Multas de

Tránsito No Pagadas 1 1 365 -364

08 04 999 Otros Fondos de Terceros 1 1 0 108 99 OTROS 6.000 6.000 7.606 -1.60608 99 001 Devoluciones y Reintegros no

Provenientes de Impuestos 5.200 5.200 2.051 3.149

08 99 999 Otros 800 800 5,555 -4,75510 VENTA DE ACTIVOS NO

FINANCIEROS 5 5 0 5

10 03 Vehículos 1 1 0 110 04 Mobiliario y Otros 1 1 0 110 05 Máquinas y Equipos 1 1 0 110 06 Equipos Informáticos 1 1 0 110 99 Otros Activos no Financieros 1 1 0 111 VENTA DE ACTIVOS FINANCIEROS 2 2 0 211 01 Venta o Rescate de Títulos y Valores 2 2 0 211 01 001 Depósitos a Plazo 1 1 0 111 01 003 Cuotas de Fondos Mutuos 1 1 0 112 RECUPERACION DE PRESTAMOS 4.103 4.103 3.166 93712 02 HIPOTECARIOS 1 1 0 112 06 Por Anticipos a Contratistas 1 1 0 112 07 Por Anticipos por Cambio de

Residencia 1 1 0 1

12 10 Ingresos por Percibir 4.100 4.100 3.166 934


BALANCE DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA ACUMULADO INGRESOS AÑO 2013

ENERO – DICIEMBRE

CLASIFICADOR DENOMINACION PRESUPUESTO

INICIAL (M$) PRESUPUESTO VIGENTE (M$)




(1) (2) (3) (4) (4) (5) (6) (7) (8) 13 TRANSFERENCIAS PARA GASTOS

DE CAPITAL 33.003 163.345 123.407 39.938

13 01 DEL SECTOR PRIVADO 2 2 0 2 13 01 001 De la Comunidad - Programa

Pavimentos Participativos 1 1 0 1

13 01 999 Otras 1 1 0 1 13 03 DE OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS 33.001 163.343 123.407 39.936 13 03 002 De la Subsecretaría de Desarrollo

Regional y Administrativo 27.500 157.842 120.192 37.651

13 03 002 001 Programa Mejoramiento Urbano y Equipamiento Comunal

13.100 84.049 35.498 48.551

13 03 002 002 Programa Mejoramiento de Barrios 14.400 14.400 25.300 -10.900 13 03 002 999 Otras Transferencias para gastos de

capital Subdere 0 0 0 0 13 03 005 Del Tesoro Público 5.500 5.500 3.216 2.284 13 03 005 001 Patentes Mineras, LEY Nº 19.143 5.500 5.500 3.216 2.284 15 SALDO INICIAL DE CAJA 109.200 768.742 768.742 0

T O T A L 3.809.590 5.206.963 5.245.058 -38.096


BALANCE DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA ACUMULADO EGRESOS AÑO 2013

ENERO – DICIEMBRE



GASTOS DEVENGADOS

(M$)



SUB.SUB.ASIG.

(1) (2) (3) (4) (5) (4) (5) (6) (7) (8) 21 GASTOS EN PERSONAL 1.138.948 1.308.388 1.256.481 51.907 21 01 Personal de Planta 637.639 647.789 626.250 21.539 21 01 001 Sueldos y Sobresueldos 498.702 506.352 487.230 19.122 21 01 001 001 Sueldos Base 138.500 138.500 137.683 817 21 01 001 002 Asignación de Antigüedad 16.200 16.200 14.087 2.113 21 01 001 002 002 Asig. Antigüedad Art 97, Letra G) Ley

N 18.883, y Leyes N 19.180 y 19.280 16.200 16.200 14.087 2.113

21 01 001 003 Asignación Profesional 450 450 0 450 21 01 001 003 001 Asignación Profesional, Decreto Ley

N° 479, de 1974 450 450 0 450

21 01 001 004 Asignación de Zona 40.500 42.500 38.785 3.715 21 01 001 004 001 Asignación de Zona, Art. 7 Y 25, D.L.

Nº 3.551, De 1981 28.900 30.900 27.792 3.108

21 01 001 004 004 Complemento de Zona 11.600 11.600 10.994 606 21 01 001 007 Asignación del D.L. Nº 3.551 de 1981 125.900 131.200 126.834 4.366 21 01 001 007 001 Asignación Municipal, Art. 24 Y 31 Dl.

Nº 3.551, de 1981 125.900 131.200 126.834 4.366

21 01 001 008 Asignación de Nivelación 500 500 0 500 21 01 001 008 001 Bonificación Art. 21, Ley Nº 19.429 500 500 0 500 21 01 001 009 Asignaciones Especiales 22.300 22.300 21.631 669 21 01 001 009 005 Asignación Art. 1, Ley N° 19.529 22.300 22.300 21.631 669 21 01 001 010 Asignación de Pérdida de Caja 150 500 321 179 21 01 001 010 001 Asignación por Pérdida de Caja, Art.

97, Letra A), Ley Nº 18.883 150 500 321 179

21 01 001 014 Asignaciones Compensatorias 104.551 104.551 101.198 3.353 21 01 001 014 001 Incremento Previsional, Art. 2, D.L.

3501, De 1980 70.400 70.400 68.472 1.928

21 01 001 014 002 Bonificación Compensatoria de Salud, Art. 3º, Ley Nº 18.566

9.000 9.000 9.100 -100

21 01 001 014 003 Bonificación Compensatoria, Art. 10, Ley Nº 18.675

23.700 23.700 22.924 776

21 01 001 014 004 Bonificación Adicional, Art. 11, Ley Nº 18.675

1.450 1.450 702 748

21 01 001 014 999 Otras Asignaciones Compensatorias 1 1 0 1 21 01 001 015 Asignaciones Sustitutivas 25.301 25.301 24.770 531 21 01 001 015 001 Asignación Única, Art. 4, Ley Nº

18.717 25.300 25.300 24.770 530

21 01 001 015 999 Otras Asignaciones Sustitutivas 1 1 0 1 21 01 001 019 Asignación de Responsabilidad 22.350 22.350 21.920 430 21 01 001 019 001 Asignación de Responsabilidad

Judicial, Art. 2, Ley Nº 20.008 4.150 4.150 4.236 -86

21 01 001 019 002 Asignación de Responsabilidad Directiva

18.200 18.200 17.684 516

21 01 001 999 Otras Asignaciones 2.000 2.000 0 2.000



ENERO – DICIEMBRE



GASTOS DEVENGADOS

(M$)



SUB.SUB.ASIG.

21 01 002 Aportes del Empleador 25.200 25.200 26.505 -1.30521 01 002 001 A Servicios de Bienestar 13.800 13.800 13.800 021 01 002 002 Otras Cotizaciones Previsionales 11.400 11.400 12.705 -1.30521 01 003 Asignaciones por Desempeño 35.650 35.650 35.749 -9921 01 003 001 Desempeño Institucional 21.400 21.400 21.778 -37821 01 003 001 001 Asignación de Mejoramiento de la

Gestión Municipal, Art. 1, Ley Nº 20.008

18.200 18.200 18.808 -608

21 01 003 001 002 Bonificación Excelencia 3.200 3.200 2.970 23021 01 003 002 Desempeño Colectivo 14.250 14.250 13.971 27921 01 003 002 001 Asignación de Mejoramiento de la


12.100 12.100 12.492 -392

21 01 003 002 002 Asignación Variable por Desempeño Colectivo

2.150 2.150 1.479 671

21 01 004 Remuneraciones Variables 59.900 62.400 58.800 3.60021 01 004 005 Trabajos Extraordinarios 32.500 32.500 31.391 1.10921 01 004 006 Comisiones de Servicios en el País 22.400 22.400 23.855 -1.45521 01 004 007 Comisiones de Servicios en el exterior 5.000 7.500 3.554 3.94621 01 005 Aguinaldos y Bonos 18.187 18.187 17.965 22221 01 005 001 Aguinaldos 4.470 4.470 4.605 -13521 01 005 001 001 Aguinaldo de Fiestas Patrias 2.570 2.570 4.605 -2.03521 01 005 001 002 Aguinaldo de Navidad 1.900 1.900 0 1.90021 01 005 002 Bonos de Escolaridad 2.320 2.320 999 1.32121 01 005 003 Bonos Especiales 10.537 10.537 10.920 -38321 01 005 003 001 Bono Extraordinario Anual 10.537 10.537 10.920 -38321 01 005 004 Bonificación Adicional al Bono de

Escolaridad 860 860 1,441 -581

21 01 005 999 Otras Transf. al Sector Privado 0 0 0 021 02 PERSONAL A CONTRATA 125.433 143.813 134.906 8.90721 02 001 Sueldos y Sobresueldos 98.209 103.209 97.420 5.78921 02 001 001 Sueldos Base 35.160 35.660 35.430 23021 02 001 002 Asignación de Antigüedad 2.630 2.630 735 1.89521 02 001 002 002 Asignación de Antigüedad, Art 97,

Letra G) de la Ley Nº 18.883, Y Leyes Nº 19.180 y 19.280

2.630 2.630 735 1.895

21 02 001 004 Asignación De Zona 9.798 10.798 9.871 92721 02 001 004 001 Asignación de Zona, Art. 7 y 25, Dl N°

3.551, de 1981 6.998 7.998 7.051 947

21 02 001 004 003 Complemento de Zona 2.800 2.800 2.820 -2021 02 001 007 Asignaciones del D.L. Nº 3.551, de

1981 15.400 18.400 18.219 181

21 02 001 007 001 Asignación Municipal, Art. 24 y 31 D.L. Nº 3.551, De 1981¹

15.400 18.400 18.219 181

21 02 001 013 Asignaciones Compensatorias 26.200 26.700 24.133 2.567



ENERO – DICIEMBRE



GASTOS DEVENGADOS

(M$)



SUB.SUB.ASIG.

21 02 001 013 001 Incremento Previsional, Art. 2, D.L. 3501, de 1980¹

14.200 14.700 12.013 2.687

21 02 001 013 002 Bonificación Compensatoria de Salud, Art. 3, Ley Nº 18.566

1.250 1.250 1.256 -6

21 02 001 013 003 Bonificación Compensatoria, Art. 10, Ley Nº 18.675

3.270 3.270 3.288 -18

21 02 001 013 999 Otras Asignaciones Compensatorias 7.480 7.480 7.576 -9621 02 001 014 Asignaciones Sustitutivas 9.020 9.020 9.033 -1321 02 001 014 001 Asignación Única, Art. 4, Ley Nº

18.717 8.920 8.920 9.033 -113

21 02 001 014 999 Otras Asignaciones Sustitutivas 100 100 0 10021 02 001 999 Otras Asignaciones 1 1 0 121 02 002 Aportes del Empleador 5.315 5.315 5.199 11621 02 002 001 A Servicios de Bienestar 2.615 2.615 2.615 021 02 002 002 Otras Cotizaciones Previsionales 2.700 2.700 2.584 11621 02 003 001 001 Asignación de Mejoramiento de la


4.220 4.220 4.379 -159

21 02 003 001 002 Bonificación Excelencia 695 695 856 -16121 02 003 002 001 Asignación e Mejoramiento de la


2.815 2.815 2.925 -110

21 02 003 002 002 Asignación Variable por Desempeño Colectivo

465 465 428 37

21 02 004 Remuneraciones Variables 7.000 20.380 17.631 2.74921 02 004 005 Trabajos Extraordinarios 4.200 13.920 11.700 2.22021 02 004 006 Comisiones de Servicios en el país 2.800 6.460 5.931 52921 02 005 Aguinaldos y Bonos 6.714 6.714 6.068 64621 02 005 001 001 Aguinaldo de Fiestas Patrias 890 890 1.622 -73221 02 005 001 002 Aguinaldo de Navidad 682 682 0 68221 02 005 002 Bono de Escolaridad 772 772 333 43921 02 005 003 Bonos Especiales 3.984 3.984 3.640 34421 02 005 003 001 Bono Extraordinario Anual 3.984 3.984 3.640 34421 02 005 004 Bonificación Adicional al Bono de

Escolaridad 386 386 473 -87

21 03 OTRAS REMUNERACIONES 140.729 162.329 163.044 -71521 03 001 Honorarios A Suma Alzada –

Personas Naturales 53.700 53.700 52.710 990

21 03 003 Jornales 1 1 0 121 03 004 Remuneraciones Reguladas por el

Código del Trabajo 68.526 86.526 91.200 -4.674

21 03 004 001 Sueldos 64.300 80.200 84.013 -3.81321 03 004 002 Aportes del Empleador 2.765 4.850 6.052 -1.20221 03 004 003 Remuneraciones Variables 1 1 0 121 03 004 004 Aguinaldos y Bonos 1.460 1.475 1.136 33921 03 005 Suplencias y Reemplazos 5.200 8.800 8.482 318



ENERO – DICIEMBRE



GASTOS DEVENGADOS

(M$)



SUB.SUB.ASIG.

21 03 006 Personal a trato y/o temporal 10.300 10.300 9.621 679 21 03 007 Alumnos en práctica 3.000 3.000 1.029 1,971 21 03 999 Otras 2 2 0 2 21 04 OTRAS GASTOS EN PERSONAL 235.147 354.457 332.282 22.175 21 04 001 001 Asignación por cambio de Residencia,

Art. 97, Letra C), Ley Nº 18.883 1 1 0 1

21 04 003 Dieta a Juntas, consejos y comisiones 42.460 42.460 40.443 2.017 21 04 003 001 Dietas de Concejales 36.765 36.765 36.130 635 21 04 003 002 Gastos por Comisiones y

representaciones del Municipio 5.000 5.000 3.847 1.153

21 04 003 003 Otros Gastos 695 695 466 229 21 04 004 Prestaciones de Servicios

Comunitarios 192.686 311.996 291.839 20.157

22 BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO

1.416.068 1.752.193 1.644.082 108.111

22 01 ALIMENTOS Y BEBIDAS 14.538 16.038 15.518 520 22 01 001 Para Personas 14.438 15.938 15.418 520 22 01 002 Para Animales 100 100 100 0 22 02 TEXTILES, VESTUARIO Y

CALZADO 20.810 22.800 21.962 838

22 02 001 Textiles y acabados textiles 300 3,260 2,982 278 22 02 002 Vestuario, accesorios y prendas

diversas 20.210 18.235 17.675 560

22 02 003 Calzado 300 1.305 1.305 0 22 03 COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES 74.400 149.900 144.409 5.491 22 03 001 Para Vehículos 60.700 131.000 130.839 161 22 03 002 Para Maquinarias, Equipos de

producción, tracción y elevación 8.500 13.700 12.499 1.201

22 03 003 Para Calefacción 800 800 792 8 22 03 999 Para Otros 4.400 4.400 278 4.122 22 04 MATERIALES DE USO O CONSUMO 123.070 217.773 181.393 36.380 22 04 001 Materiales de Oficina 14.400 26.025 22.666 3.359 22 04 002 Textos y otros Materiales de

Enseñanza 2.950 3.325 2.159 1.166

22 04 003 Productos Químicos 3.100 3.100 3.047 53 22 04 004 Productos Farmacéuticos 150 650 626 24 22 004 006 Fertilizantes, Insecticidas, Fungicidas

y Otros 5.800 5.800 4.804 996

22 04 007 Materiales y Útiles de Aseo 5.700 12.700 11.996 704 22 04 008 Menaje para Oficina, Casino y Otros 150 150 0 150 22 04 009 Insumos, repuestos y accesorios

Computacionales 18.520 29.520 24.538 4.982

22 04 010 Materiales para Mantenimiento y Reparaciones de Inmuebles

39.000 86.914 71.807 15.107






GASTOS DEVENGADOS

(M$)



SUB.SUB.ASIG.

22 04 011 Repuestos y Accesorios para Mantenimiento y Reparaciones de Vehículos

17.000 31.000 25.482 5.518

22 04 012 Otros Materiales, Repuestos y Útiles Diversos

9.800 7.500 4.820 2.680

22 04 999 Otros 6.500 11.089 9.447 1.64222 05 SERVICIOS BÁSICOS 298.100 322.500 312.951 9.54922 05 001 Electricidad 224.000 239.400 237.244 2.15622 05 002 Agua 28.000 32.000 30.786 1.21422 05 003 Gas 1.400 2.400 1.495 90522 05 004 Correo 3.700 4.700 4.127 57322 05 005 Telefonía Fija 14.000 12.000 10.433 1.56722 05 006 Telefonía Celular 13.000 13.000 12.692 30822 05 007 Acceso a Internet 13.000 15.000 14.567 43322 05 008 Enlaces de Telecomunicaciones 1.000 4.000 1.606 2.39422 06 MANTENIMIENTO Y

REPARACIONES 53.900 50.886 46.277 4.609

22 06 001 Mantenimiento y reparación de edificaciones

34.400 22.470 22.250 219

22 06 002 Mantenimiento y reparación de vehículos

11.000 18.627 15.485 3.142

22 06 003 Mantenimiento y reparación mobiliarios y otros

400 200 0 200

22 06 004 Mantenimiento y reparación de máquinas y equipos

500 722 716 6

22 06 006 Mantenimiento y reparación de otras maquinarias

4.100 4.768 4.828 -60

22 06 007 Mantenimiento y reparación de equipos informáticos

600 200 0 200

22 06 999 Otras mantenciones y reparaciones 2.900 3.900 2.998 90222 07 PUBLICIDAD Y DIFUSIÓN 26.201 28.951 25.652 3.29922 07 001 Servicios de Publicidad 11.700 12.450 10.086 2.36422 07 002 Servicios de Impresión 14.200 16.200 15.291 90922 07 003 Servicios de encuadernación y

empaste 300 300 275 25

22 07 999 Otros Servicios 1 1 0 122 08 SERVICIOS GENERALES 658.092 761.137 735.783 25.35422 08 001 Servicios de Aseo 330.410 359.735 341.241 18.49322 08 002 Servicios de Vigilancia 700 700 700 022 08 007 Pasajes , Fletes y Bodegajes 10.530 11.330 10.047 1.28322 08 008 Salas Cunas y/o Jardines Infantiles 1 1 0 122 08 011 Servicios de Producción y desarrollo

de eventos 2.950 4.750 3.315 1.435

22 08 999 Otros Servicios Generales 313.501 384.621 380.480 4.14222 09 ARRIENDOS 88.203 95.277 83.496 11.78122 09 001 Arriendo de Terrenos 1 1 0 122 09 002 Arriendo de Edificios 45.800 45.800 44.251 1.549






GASTOS DEVENGADOS

(M$)



SUB.SUB.ASIG.

22 09 003 Arriendo de Vehículos 18.050 26.550 18.862 7.68822 09 004 Arriendo de Mobiliario y otros 1 1 0 122 09 005 Arriendo de Máquinas y Equipos 18.850 16.324 14.217 2.10722 09 006 Arriendo de Equipos Informáticos 1 1 0 122 09 999 Otros 5.500 6.600 6.166 43422 10 SERVICIOS FINANCIEROS Y DE

SEGUROS 19.202 19.202 15.534 3.668

22 10 001 Gastos financieros por compra y venta de títulos

1 1 0 1

22 10 002 Primas y Gastos de Seguros 19.200 19.200 15.534 3.66622 10 999 Otros Servicios Financieros 1 1 0 122 11 Servicios Técnicos y Profesionales 21.901 29.901 24.301 5.60022 11 001 Estudios e Investigaciones 1.101 1.101 660 44122 11 002 Cursos de Capacitación 7.500 7.500 4.838 2.66222 11 003 Servicios Informáticos 13.000 21.000 18.803 2.19722 11 999 Otros Servicios Técnicos

Profesionales 300 300 0 300

22 12 Otros Gastos en bienes y servicios de consumo

17.651 37.828 36.806 1.022

22 12 002 Gastos Menores 2.700 2.700 3.125 -42522 12 003 Gastos de Representación protocolo y

ceremonias 8.950 8.950 8.261 689

22 12 004 Intereses, multas y recargos 1 60 60 022 12 005 Derechos y tasas 4.400 24,518 24,439 7922 12 999 Otros gastos en bienes y servicios de

consumo 1.600 1.600 922 678

23 PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL 1 36.001 36.001 023 01 Prestaciones Previsionales 1 36.001 36.001 023 01 004 Desahucios e Indemnizaciones 1 36.001 36.001 023 03 Prestaciones Sociales del Empleador 0 0 0 023 03 01 Indemnización de Cargo Fiscal 0 0 0 024 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 1.095.636 1.403.416 1.378.302 25.11424 01 AL SECTOR PRIVADO 123.973 209.323 201.279 8.04424 01 001 Fondos de Emergencia 6.000 12.000 9.276 2.72424 01 004 Organizaciones Comunitarias 13.600 82.200 82.200 024 01 006 Voluntariado 17.200 17.200 17.200 024 01 007 Asistencia Social a Personas

Naturales 52.780 62.380 61.129 1.251

24 01 008 Premios y Otros 13.371 13,971 12,430 1,54124 01 999 Otras Transferencias al Sector

Privado 21.021 21.571 19.044 2.527

24 03 A OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS 971.663 1.194.093 1.177.023 17.07024 03 002 001 Multas Ley de Alcoholes 1.600 1.600 846 75424 03 080 001 A la Asociación Chilena de

Municipalidades 6.300 6.300 0 6.300

24 03 080 002 A Otras Asociaciones 8.900 8,900 7,018 1,88224 03 090 001 Aportes año vigente 134.755 134.755 131.972 2.783






GASTOS DEVENGADOS

(M$)



SUB.SUB.ASIG.

24 03 090 002 Aportes Otros Años 1.400 1.550 1.529 21 24 03 090 003 Intereses y reajustes pagados 400 400 0 400 24 03 092 001 Multas Art. 14, Nº 6, Ley 18.695 1.800 2.400 2.390 10 24 03 099 A Otras Entidades Púbicas 50.001 51.681 48.862 2.819 24 03 100 A Otras Municipalidades 2.501 2.501 400 2.101 24 03 101 001 A Educación 589.006 809.006 809.006 0 24 03 101 002 A Salud 175.000 175.000 175.000 0 26 OTROS GASTOS CORRIENTES 1.876 38.227 37.497 730 26 01 DEVOLUCIONES 1.300 1.800 1.636 164 26 02 COMPENSACIONES POR DAÑOS A

TERCEROS Y/O A LA PROPIEDAD 1 35.852 35.702 150

26 04 APLICACIÓN FONDOS DE TERCEROS 575 575 159 416 29 ADQUISICIÓN DE ACTIVOS NO

FINANCIEROS 25.353 207.274 189.851 17.423

29 01 TERRENOS 1 66.601 66.600 1 29 02 EDIFICIOS 1 1 0 1 29 03 ADQUISICIÓN VEHÍCULOS 1 69,501 69,260 241 29 04 MOBILIARIO Y OTROS 5.000 18.811 11.586 7.225 29 05 MÁQUINAS Y EQUIPOS 8.000 38.310 29.618 8.692 29 05 001 Máquinas y equipos de oficina 1.000 16.500 15.296 1.204 29 05 002 Máquinas y equipos para la producción 0 6.000 0 6.000 29 05 999 Otras 7.000 15.810 14.322 1.488 29 06 001 Adq. equipos comp. y periféricos 6.700 10.700 10.564 136 29 06 002 Ad. equipos computacionales redes

informáticas 300 0 0 0

29 07 Adquisición de Programas Informáticos 5.350 3.350 2.222 1.128 29 99 Otros activos no Financieros 0 0 0 0 31 INICIATIVAS DE INVERSIÓN 81.504 307.588 200.396 107.192 31 01 ESTUDIOS BÁSICOS 19.400 43.793 11.685 32.108 31 01 002 Consultorías 19.400 43.793 11.685 32.108 31 02 PROYECTOS DE INVERSIÓN 62.104 263.795 188.711 75.084 31 02 002 Consultorías 1 1 0 1 31 02 002 001 Consultorías de Arrastre 1 1 0 1 31 02 003 Terrenos 0 25.300 25.300 0 31 02 004 Obras Civiles 62.100 238.491 163.411 75.080 31 02 004 001 Proyectos de Arrastre 31.100 62.773 56.580 6.193 31 02 004 002 Const., Reparación y Mantención Infraest. Vial 27.000 55.000 53.327 1.673 31 02 004 003 Proyectos con Aporte de la Comunidad 4.000 6.000 4.636 1.364 31 02 004 004 Mejoramiento Tesorería Municipal de Yumbel 0 3.500 3.200 300 31 02 004 005 Const. Electrificación Rural Sector Las Nieves,

Yumbel 0 11.000 0 11.000

31 02 004 006 Construcción electrificación dom. Rural en sector Cambrales Norte, Yumbel

0 15.000 0 15.000

31 02 004 007 Const. Piscinas Balneario Rio Claro, Yumbel 0 27.218 9.286 17.932 31 02 004 008 Construcción de piscinas, baños, camarines y

cierro perimetral en Predio Rio Claro, Yumbel 0 45.000 36.382 8.618

31 02 004 009 Construcción de baños, cabañas Predio Salto del Laja y Star de Hotel del lugar

0 13.000 0 13.000

31 02 005 Equipamiento 1 1 0 1 31 02 006 Equipos 1 1 0 1






GASTOS DEVENGADOS

(M$)



SUB.SUB.ASIG.

32 PRESTAMOS 2 2 0 232 06 POR ANTICIPO A CONTRATISTAS 1 1 0 132 09 POR VENTA A PLAZO 1 1 0 133 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL 30.000 153.672 153.672 033 03 A OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS 30.000 153.672 153.672 033 03 001 Aporte Al Serviu - Programa

Pavimentación Participativa 30.000 153.672 153.672 0

34 SERVICIO DE LA DEUDA 20.202 202 0 20234 01 AMORTIZACIÓN DEUDA INTERNA 1 1 0 134 03 INTERESES DEUDA INTERNA 1 1 0 134 07 DEUDA FLOTANTE 1 1 0 135 SALDO FINAL DE CAJA 20.200 200 0 200

T O T A L 3.809.590 5.206.963 4.896.281 310.681


BALANCE DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA ACUMULADO INGRESOS SECTOR EDUCACION 2013




SALDO PRESUPUESTARI

O (M$) SUB. ITEM ASIG. (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) 05 C x C Transferencias Corrientes 3.965.842 4.555.294 4.501.584 53.709 3 De otras Entidades Públicas 3.965.842 4.555.294 4.501.584 53.709 003 De la Subsecretaría de Educación 3.376.836 3.966.288 3.692.578 273.709

101 De la Municipalidad a Servicios

Incorporados a su Gestión 589.006 589.006 809.006 -220.000

06 C x C Rentas de la Propiedad 576 576 579 -3 01 Arriendo de Activos Financieros 576 576 579 -3

08 C x C Ingresos Corrientes 131.800 146.707 144.516 2.191

01 Recuperación y Reembolsos por

Licencias Medicas 128.000 136.374 125.789 10.585

001 Reembolso Art. 4 Ley N° 19.345 y

Ley Nº 19.117, Art. Único 3.000 3.000 1.124 1.876

002 Recuperaciones Art. 12 Ley N°

18.196 y Ley Nº 19.117, Art. Único 125.000 133.374 124.665 8.708

99 Otros 3.800 10.333 18.727 -8.394 999 Otros 3.800 10.333 18.727 -8.394

15 Saldo Inicial de Caja 0 86.193 86.193 0 TOTAL INGRESOS 4.098.218 4.788.770 4.732.872 55.897

BALANCE DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA ACUMULADO GASTOS SECTOR EDUCACION 2013






(M$) SUB. ITEM ASIG.

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) 21 C x P Gastos en Personal 3.515.813 3.802.307 3.680.717 121.590 01 Personal de Planta 2.663.508 2.758.134 2.534.549 223.584 001 Sueldos y Sobresueldos 2.498.011 2.499.431 2.291.073 208.358 002 Aportes del Empleador 91.212 91.212 84.159 7.053 003 Asignación por Desempeño 6.280 29.307 29.734 -427 004 Remuneraciones Variables 17.512 17.512 17.179 333 005 Aguinaldos y Bonos 50.493 120.671 112.404 8.267 02 Personal A Contrata 818.365 1.010.233 1.115.490 -105.257 001 Sueldos y Sobresueldos 782.909 922.312 1.028.638 -106.325 002 Aportes del Empleador 21.565 28.621 28.621 0 003 Asignaciones por Desempeño 0 9.902 9.902 0 004 Remuneraciones Variables 1.268 1.578 833 744 005 Aguinaldos y Bonos 12.623 47.821 47.496 324 03 Otras Remuneraciones 33.940 33.940 30.678 3.263

001 Honorarios A Suma Alzada -

Personas Naturales 5.312 5.312 3.226 2.086

004 Remuneraciones Reguladas por el

Código del Trabajo 0 0 0 0









(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) 999 Otras 28.628 28.628 27.451 1.177

22 C x P Bienes y Servicios de

Consumo 519.143 812.473 413.767 398.706

01 Alimentos y Bebidas 21.300 23.811 14.139 9.706 001 Para Personas 21.300 23.811 14.139 9.706 02 Textiles, Vestuario y Calzado 41.965 45.457 30.856 14.601 001 Textiles Y Acabados Textiles 0 428 428 0

002 Vestuario, Accesorios y Prendas

Diversas 20.964 23.784 13.009 10.775

003 Calzado 21.001 21.245 17.419 3.826 03 Combustibles y Lubricantes 75.020 84.720 63.502 21.218 001 Para Vehículos 69.000 78.700 60.367 18.333 003 Para Calefacción 1.920 1.920 1.355 565 999 Para Otros 4.100 4.100 1.780 2.320 04 Materiales de uso o consumo 171.818 193.946 88.064 105.882 001 Materiales de Oficina 13.798 13.798 2.316 11.482

002 Textos y Otros Materiales de

Enseñanza 19.719 31.641 18.628 13.013

003 Productos Químicos 1.365 1.365 524 841 004 Productos Farmacéuticos 500 500 25 475

006 Fertilizantes Insecticidas, Fungicidas

y otros 1.100 1.100 214 886

007 Materiales y útiles de aseo 13.870 13.870 4.367 9.483 008 Menaje para oficina, casino y otros 0 0 0 0

009 Insumos, repuestos y accesorios

computacionales 17.195 17.283 8.528 8.755

010 Materiales para Mantenimiento y

reparación de inmuebles 74.320 83.949 38.015 45.934

011 Repuestos y accesorios para mantenimiento y reparación vehículos

28.000 28.000 17.479 13.521

012 Otros materiales, repuestos y útiles diversos para mantenimiento y reparación

0 0 0 0

014 Productos elaborados de cuero,

caucho y plásticos 0 0 0 0

999 Otros 1.920 2.438 947 1.492 05 Servicios Básicos 104.700 118.647 109.236 10.412 001 Electricidad 48.000 53.287 42.130 11.157 002 Agua 36.000 41.865 34.114 7.751 003 Gas 4.600 4.773 3.214 1.559 004 Correo 1.600 1.743 1.165 578 005 Telefonía Fija 11.800 13.660 11.809 1.851 006 Telefonía Celular 2.700 2.761 2.781 -20 007 Acceso a Internet 0 1.558 14.023 -12.465 008 Enlaces de Telecomunicaciones 0 0 0 0 009 Otros 0 0 0 0









(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

06 Mantenimiento y reparaciones 64.660 272.027 69.801 202.226

001 Mantenimiento y reparaciones de

edificaciones 8.360 215.727 36.111 179.616

002 Mantenimiento y reparación de

vehículos 50.000 50.000 31.289 18.711

003 Mantenimiento y reparación 0 0 0 0

004 Mantenimiento y reparación de

maquinas y equipos de oficina 5.000 5.000 1.581 3.419

006 Mantenimiento y reparación de otras

maquinas y equipos 500 500 0 500

007 Mantenimiento y reparaciones de

equipos informáticos 800 800 820 -20

999 Otras mantenciones y reparaciones 0 0 0 0 07 Publicidad y difusión 0 0 114 -114 001 Servicios de publicidad 0 0 114 -14 002 Servicios de impresión 0 0 0 0 999 Otros servicios 0 0 0 0 08 Servicios Generales 4.600 4.662 2.081 2.581 001 Servicios de aseo 500 500 363 137 002 Servicios de vigilancia 0 0 0 0 007 Pasajes, fletes y bodegajes 4.100 4.162 1.718 2.444 008 Salas cunas y/o jardines infantiles 0 0 0 0 999 Otros 0 0 0 0 09 Arriendos 5.200 12.491 11.720 771 001 Arriendo de terreno 0 0 0 0 002 Arriendos de edificios 0 0 0 0 003 Arriendo de vehículos 4.500 10.558 10.487 71 004 Arriendo de mobiliario y otros 0 0 0 0 005 Arriendo de maquinas y equipos 700 1.219 519 700 006 Arriendo de equipos informáticos 0 0 0 0 999 Otros 0 714 714 0 10 Servicios financieros y de seguros 19.960 20.039 8.905 11.134 002 Prima y gastos de seguros 19.960 20.039 8.905 11.134 999 Otros servicios financieros 0 0 0 0 11 Servicios técnicos y profesionales 4.200 29.684 10.695 18.992 001 Estudios e investigaciones 0 4.000 0 4.000 002 Cursos de capacitación 1.000 14.585 1.585 13.000 003 Servicios informáticos 0 0 0 0 999 Otros servicios técnicos profesionales 3.200 11.099 9.107 1.992 12 Otros gastos en bienes y servicios de

consumo 5.720 5.956 4.658 1.298

002 Gastos menores (caja chica) 5.670 5.874 4.626 1.248 004 Intereses, multas y recargos 0 0 0 0 005 Derechos y tasas 50 82 32 50

999 Otros gastos en bienes y servicios de consumo

0 0 0 0



ENERO – DICIEMBRE






(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

23 C x P Prestaciones de Seguridad

Social 52.156 101.051 76.153 24.898

01 Prestaciones previsionales 52.156 101.051 76.153 24.898 004 Desahucios e indemnizaciones 52.156 101.051 76.153 24.898

24 C x P Transferencias Corrientes 0 0 0 0 01 Al sector privado 0 0 0 0 008 Premios y otros 0 0 0 0

29 C x P Adquisición de Activos no

Financieros 11.105 72.936 2.319 70.617

01 Terrenos 0 0 0 0 02 Edificios 0 0 0 0 03 Adquisición vehículos 0 50.000 0 50.000 04 Mobiliario y otros 0 2.595 0 2.595 05 Maquinas y equipos 2.555 4.055 76 3.979 001 Maquinas y equipos de oficina 1.460 1.460 76 1.384 999 Otras 1.095 2.595 0 2.595 06 Equipos informáticos 8.550 16.287 2.243 14.044

001 Adquisición equipos computacionales y

periféricos 8.550 16.287 2.243 14.044

002 Adq. equipos comunicacionales para

redes informáticas 0 0 0 0

07 Programas informáticos 0 0 0 0 001 Programas computacionales 0 0 0 0 002 Sistema de información 0 0 0 0

34 C x P servicio de la deuda 2 2 0 2 07 Deuda flotante 2 2 0 2 001 En personal 002 En bienes y servicios de consumo TOTAL GASTOS 4.098.218 4.788.770 4.172.956 615.814


BALANCE DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA ACUMULADO INGRESOS SECTOR SALUD 2013

ENERO – DICIEMBRE



INGRESOS PERCIBIDOS

(M$)


(M$) SUB. ITEM ASIG. SUB ASIG.

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) 05 C x C Transferencias Corrientes 776.014

978.477 965.892 12.585

01 Del Sector Privado 0 9.000 9.000 0 03 De Otras Entidades Públicas 776.014 969.477 956.892 12.585 006 Del Servicio de Salud 595.014 754.734 743.526 11.208 001 Atención Primaria Ley Nº 19.378

art. 49 561.864 717.766 718.087 -321

002 Aportes Afectados 33.150 36.968 25.439 11.529 099 De Otras Entidades Públicas’ 6.000 39.743 38.366 1.377 101 De la Municipalidad a Serv. Incorp.

a Gestión 175.000 175.000 175.000 0

08 C x C Otros Ingresos Corrientes 5.500 25.110 25.101 9 01 Recuperaciones y Reembolsos por

Lic. Méd. 5.000 24.610 24.662 -52

002 Recup. art. 12 Ley Nº 18.196 5.000 24.610 24.662 -52 99 Otros 500 500 439 61 999 Otros 500 500 439 61

15 Saldo Inicial de Caja 5.000 33.596 33.596 0

TOTAL INGRESOS 786.514 1.037.183 1.024.589 12.594

BALANCE DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA ACUMULADO GASTOS SECTOR SALUD 2013




GASTOS DEVENGADOS

(M$)


(M$) SUB. ITEM ASIG. SUBASIG. SUB. - SUBASIG

21 GASTOS EN PERSONAL 614.534 833.712 797.759 35.955 01 Personal de Planta 337.165 491.371 483.778 7.594 001 Sueldos y Sobresueldos 302.648 394.977 392.964 2.014 001 Sueldos Base 129.721 167.744 167.734 10 004 Asignación de Zona 26.064 27.864 27.863 1 004 002 Asignación de Zona Art. 26 de la

Ley19.378 y 19.354 26.064 27.864 27.863 1

009 Asignaciones especiales 8.412 20.287 20.208 79

009 007 Asig. Especial transitoria art. 45 Ley 19.378

8.412 20.287 20.208 79

013 Asignación de Dirección Superior 850 850 0 850 015 Asignaciones Sustitutivas 6.450 7.500 6.931 569 015 001 Asignación única art. 4 Ley 18.717 6.450 7.500 6.931 569 019 Asignación de responsabilidad 1.050 0 0 0


019 002 Asignación de responsabilidad directiva

1.050 0 0 0

028 Asignación de Estímulo personal médico y profesores 0 25.752 25.697 56

028 002 Asig. Desempeño difícil art. 28 Ley 19.378 0 25.752 25.697 56

031 Asig. De Experiencia Calificada 380 380 0 380 031 002 Asig. Postítulo art. 42 Ley 19.378 380 380 0 380 044 Asig. Estímulo art. 14 Ley 15.076 129.721 144.600 144.531 69

044 001 Asignación de Atención Primaria Municipal

129.721 144.600 144.531 69

002 Aporte del Empleador 7.228 5.528 4.919 609 002 Otras cotizaciones previsionales 7.228 5.528 4.919 609 003 Asignación por desempeño 3.500 56.998 56.769 229 002 Desempeño colectivo 0 51.786 51.614 172

002 003 Asig. Desarr y estímulo al desemp. Colectivo Ley 19.813

0 51.786 51.614 172

003 Desempeño individual 3.500 5.212 5.155 57

003 005 Asignación de Mérito art. 30 Ley 19.378 y 19.607

3.500 5.212 5.155 57

004 Remuneraciones Variables 14.789 5.745 5.714 31 005 Trabajos Extraordinarios 12.624 0 0 0 006 Comisiones de Servicio en el País 2.165 5.745 5.714 31 005 Aguinaldos y Bonos 9.000 28.123 23.412 4.711 001 Aguinaldos 5.000 4.600 3.648 952 001 001 Aguinaldos Fiestas Patrias 2.500 2.100 2.082 18 002 Aguinaldo de Navidad 2.500 2.500 1.566 934 002 Bonos de Escolaridad 2.500 1.181 1.181 0 003 Bonos Especiales 0 22.078 18.319 3.759 003 001 Bono Extraordinario Anual 0 22.078 18.319 3.759

004 Bonificación adicional al bono de escolaridad 1.500 264 264 0

02 Personal a Contrata 274.869 333.315 310.448 22.868 001 Sueldos y Sobresueldos 243.322 277.981 268.260 9.721 001 Sueldos Base 87.080 98.481 97.866 615 004 Asignación de Zona 17.206 17.206 16.244 962

004 002 Asignación de Zona art. 26 Ley 19.378 y 19.354

17.206 17.206 16.244 962

009 Asignaciones Especiales 46.380 48.085 45.513 2.572 009 007 Asig. Especial transitoria art. 45

Ley 19.378 46.380 48.085 45.513 2.572

014 Asignaciones Sustitutivas 5.448 5.448 5.132 316 014 001 Asignación única art. 4 Ley 18.717 5.448 5.448 5.132 316 018 Asignación de Responsabilidad 128 128 0 128

018 001 Asignación de Responsabilidad Directiva

128 128 0 128

027 Asignación de Estímulo personal médico y profesores 0 24.353 19.292 5.061

027 002 Asig. Desempeño difícil art. 28 Ley 19.378 0 24.353 19.292 5.061


042 Asignación de Atención Primaria Municipal 87.080 84.280 84.213

67

002 Aportes del Empleador 5.810 5.810 2.924 2.886 002 Otras Cotizaciones Previsionales 5.810 5.810 2.924 2.886 003 Asignaciones por Desempeño 2.900 26.629 22.335 4.294 002 Desempeño Colectivo 0 23.551 21.463 2.088

002 003 Asig. Desarr y estímulo al desemp. Colectivo Ley 19.813

0 23.551 21.463 2.088

003 Desempeño Individual 2.900 3.078 872 2.206

003 004 Asignación de Mérito art. 30 Ley 19.378 y 19.607

2.900 3.078 872 2.206

004 Remuneraciones Variables 18.386 5.331 5.254 77 005 Trabajos Extraordinarios 13.586 66 0 66 006 Comisiones de Servicio en el País 4.800 5.265 5.254 11 005 Aguinaldo y Bonos 4.451 17.564 11.675 5.890 001 Aguinaldos 2.451 2.451 2.026 426 001 001 Aguinaldos Fiestas Patrias 1.251 1.251 1.080 171 002 Aguinaldo de Navidad 1.200 1.200 946 255 002 Bono de Escolaridad 1.200 1.200 626 574 003 Bonos Especiales 0 13.113 8.829 4.284 003 001 Bono Extraordinario Anual 0 13.113 8.829 4.284 004 Bono adicional al Bono de Escolar. 800 800 194 606 03 Otras Remuneraciones 2.500 9.026 3.533 5.493 001 Honorar. a Suma Alzada-Pers. N. 0 6.526 1.776 4.750

004 Remuneraciones reguladas por Código Trabajo

2.500 2.500 1.757 743

22 C x P Bienes y Servicios de Consumo 171.980 193.171 156.314 36.857

01 Alimentos y Bebidas 100 100 100 0 001 Para Personas 100 100 100 0 02 Textiles Vestuario y Calzado 5.000 5.000 4..801 199

002 Vestuario, Accesorios y Prendas diversas

5.000 5.000 4.801 199

03 Combustibles y Lubricante 11.200 11.200 11.144 56 001 Para Vehículos 10.000 10.126 10.070 56 003 Para Calefacción 1.200 1.074 1.074 0 04 Materiales de Uso o Consumo 84.800 95.673 75.523 20.150 001 Materiales de Oficina 7.000 7.000 6.198 802

002 Textos y otros materiales de enseñanza 100 100

89 11

004 Productos Farmacéuticos 48.000 53.000 37.290 15.710 005 Materiales y Útiles Quirúrgicos 22.200 27.986 24.955 3.031 007 Materiales y Útiles de Aseo 3.200 3.600 3.435 165 008 Menaje para oficina, casino y otros 100 38 38 0

009 Insumos, Repuestos y Accesorios Computacionales 1.700 1.449

1.448 1

010 Materiales para mantenim. y reparación de inmuebles 600 600 597 3

011 Rep. y Acc. para matenim. y reparac. de Vehículos 850 850 591 259


012 Otros materiales, repuestos y útiles diversos 350 350 346 4

999 Otros 700 700 536 164 05 Servicios Básicos 26.700 29.096 23.785 5.311 001 Electricidad 14.000 14.881 12.129 2.752 002 Agua 4.000 3.000 2.258 742 003 Gas 1.500 1.505 571 934 004 Correo 200 210 205 5 005 Telefonía Fija 4.000 4.000 3.129 871 006 Telefonía Celular 3.000 5.500 5.493 7 06 Mantenimiento y Reparaciones 6.460 8.060 7.224 836

001 Mantenimiento y Reparación de Edificaciones 1.500 1.810 1.729 81

002 Mantenimiento y Reparación de Vehículos 2.500 3.800 3.106 694

003 Mantenimiento y Reparación mobiliario y otros 460 460 457 3

004 Mantenimiento y reparación de máquinas y equipos de oficina 1.500 1.500 1.452 48

007 Mantenimiento y Reparación de equipos informáticos 500 490 480 10

07 Publicidad y Difusión 2.000 2.000 1.362 638 001 Servicios de Publicidad 500 500 121 379 002 Servicios de Impresión 1.500 1.500 1.241 259 08 Servicios Generales 2.300 2.300 1.706 594 003 Servicio de Mantención de

Jardines 100 100 0 100

007 Pasajes, Fletes y Bodegajes 2.200 2.200 1.706 494

10 Servicios Financieros y de Seguros 6.000 6.700 6.315 385

002 Primas y Gastos de Seguros 6.000 6.700 6.315 385 11 Servicios Técnicos y Profesionales 27.000 32.622 24.338 8.284 002 Cursos de Capacitación 4.000 4.000 1.315 2.685 003 Servicios Informáticos 3.000 3.000 2.628 372

999 Otros 20.000 25.622 20.395 5.227

12 Otros gastos en Bienes y Servicios de Consumo 420 420 16 404

002 Gastos Menores 420 420 16 404 29 Adquisición de Activo no

Financieros 0 10.300 10.061 240

03 Vehículos 0 10.300 10.061 240 TOTAL GASTOS 786.514 1.037.183 964.134 73.052

Documents

INFORME GESTION - 2013 · MUNICIPALIDAD DE YUMBEL - INFORME DE GESTION 2013 3 ... El municipio cuenta con una serie de fiestas costumbristas, circuito que a la fecha se encuentra