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Instituto Colombiano de Bienestar Familiar Cecilia De la Fuente de Lleras Dirección de Planeación y Control de Gestión Subdirección de Monitoreo y Evaluación
Informe Integral deMonitoreo
Regional AmazonasCuarto trimestre del ano 2019
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Instituto Colombiano de Bienestar Familiar
Presidente de la RepublicaIvan Duque Marquez
Directora GeneralJuliana Pungiluppi
Subdirectora GeneralMarıa Mercedes Lievano Alzate
Directora de Planeacion y Control de GestionMario Alfonso Pardo Pardo (E)
Subdirectora de Monitoreo y EvaluacionYaneth Sarmiento Forero (E)
Subdirectora de Mejoramiento OrganizacionalYaneth Sarmiento Forero
Subdirector de ProgramacionMario Alfonso Pardo Pardo
Equipo de MonitoreoKatherin Marian Manrique RodrıguezGloria Viviana Rodrıguez UrregoPaola Cristina Cuellar YaraOscar Ivan Ospina RamosJesus Arturo Arenas Mejıa
Bogota, D. C., diciembre de 2019
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Indice1. Introduccion 4
2. Tablero de control 52.1. Comparativo entre regionales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62.2. Resultados de los centros zonales de la Regional . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82.3. Resultados por areas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
3. Indicadores Prioritarios (crıticos y en riesgo) 103.1. Porcentaje de pagos de reservas dentro del total de la reserva presupuestal trasladada. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 113.2. Porcentaje de ninas y ninos menores de 5 anos atendidos que mejoran su estado nutricional. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 133.3. Porcentaje de derechos de peticion atendidos oportunamente . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
4. Monitoreo al Modelo de planeacion y Sistema integrado de gestion 174.1. Resultados por dimensiones MIPG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 174.2. Mapa estrategico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 194.3. Resultados por procesos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
5. Ejecucion presupuestal 23
6. Conclusiones 24
7. Anexo 247.1. Porcentaje de mujeres con bajo peso en periodo de gestacion, que logran ganar peso de forma adecuada de acuerdo con sus
semanas de edad gestacional. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 257.2. Porcentaje de contratos y convenios liquidados de la Sede de la Direccion Nacional y Direcciones Regionales . . . . . . . . . . 257.3. Porcentaje de cumplimiento a la gestion del esquema de apoyo a la supervision . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 267.4. Porcentaje de Cumplimiento de Actividades de implementacion y mantenimiento del Sistema Integrado de Gestion . . . . . . . 267.5. Porcentaje de cumplimiento de la ejecucion de obligaciones del presupuesto de acuerdo a la programacion que realizaron las
Regionales. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 267.6. Porcentaje de ninos, ninas y mujeres gestantes en servicios de educacion inicial en el marco de la atencion integral cuyas
familias participan en procesos de formacion. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 277.7. Porcentaje de ejecucion de PAC Recursos Propios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 277.8. Porcentaje de ninos, ninas y mujeres gestantes en servicios de educacion inicial en el marco de la atencion integral que
cuentan con seguimiento nutricional . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 287.9. Porcentaje acumulado de derechos de peticion atendidos (gestion y cierre en SIM) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 287.10. Porcentaje de cupos contratados en los servicios de atencion integral a la Primera Infancia, con registro de ejecucion en MSyF
durante la vigencia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 297.11. Tasa de Accidentalidad Regionales Pequenas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 297.12. Porcentaje de avance en la meta de ahorro para el consumo per capita de energıa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 307.13. Numero de agentes educativos capacitados que participan en la estrategia de informacion, educacion y comunicacion para la
promocion de habitos y estilos de vida saludables. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 307.14. Porcentaje de servidores capacitados . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 317.15. Porcentaje de uso de los sistemas de informacion propios del ICBF . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 317.16. Porcentaje de cumplimiento de la Gestion en el Plan Anual de Adquisiciones realizada a traves de la informacion registrada en
el Sistema de Informacion PACCO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 327.17. Porcentaje de ejecucion de PAC Recursos Nacion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 327.18. Porcentaje de actas de finalizacion y cierre financiero generadas en la Sede de la Direccion Nacional y Direcciones Regionales 337.19. Porcentaje de pagos de cuentas por pagar dentro del total de las cuentas trasladadas acumuladas. . . . . . . . . . . . . . . . . . 337.20. Numero de ninas, ninos y adolescentes participantes en la oferta de servicios de la DNA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 347.21. Porcentaje de ninos y ninas que asisten a los servicios de primera infancia Primera Infancia, reportados a las regionales y a
las secretarıas de educacion certificadas para la matricula al sistema educativo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 347.22. Numero de Familias atendidas por la modalidad Familias con Bienestar para la Paz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 357.23. Porcentaje de ninos, ninas y adolescentes vıctimas del desplazamiento forzado por conflicto armado y otros hechos victi-
mizantes asociados al desplazamiento,en riesgo de desplazamiento o vıctima de desastre, con proceso de acompanamientofamiliar por las Unidades Moviles. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35
7.24. Porcentaje de adolescentes y jovenes declarados en adoptabilidad que esten vinculados a educacion media y/o procesos deformacion para el trabajo y desarrollo humano y/o formacion tecnica, tecnologica o universitaria en el marco del proyecto sueno 36
7.25. Porcentaje de cobertura del plan de Bienestar y plan de Incentivos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 377.26. Porcentaje de ninos y ninas en servicios de educacion inicial en el marco de la atencion integral que cuentan con 6 o mas
atenciones priorizadas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 377.27. Agentes educativos, institucionales y comunitarios participantes de procesos de formacion en derechos sexuales y reproduc-
tivos con enfasis en prevencion de embarazo en la adolescencia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 387.28. Porcentaje de riesgos de seguridad de la informacion gestionados . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 387.29. Porcentaje de avance de Metros lineales de transferencia primaria al archivo central . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
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7.30. Porcentaje de eficacia del Sistema de Gestion de Seguridad de la Informacion - SGSI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 397.31. Porcentaje de Cumplimiento Planes de Tratamiento de Riesgos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 407.32. Porcentaje de ninos, ninas y mujeres gestantes en servicios de educacion inicial en el marco de la atencion integral que
cuentan con documento de identificacion. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 407.33. Numero de Unidades Administrativas con entrenamiento en Temas de Gestion Documental . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 417.34. Numero de acciones de Asistencia Tecnica realizadas por la Direccion de Primera Infancia, Regionales y Centros Zonales para
el mejoramiento de la Educacion Inicial en el marco de la atencion integral. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 417.35. Porcentaje de ninos y ninas que, durante la atencion en las modalidades del ICBF, alcanzan seis o mas atenciones definidas
en el marco de la Estrategia de Cero a Siempre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 427.36. Numero de Municipios y departamentos asistidos tecnicamente en el ciclo de gestion de la Polıtica Publica de primera Infancia,
Infancia y Adolescencia y fortalecimiento familiar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 427.37. Porcentaje de ninos, ninas y adolescentes con situacion legal definida en los terminos de ley. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 437.38. Porcentaje de usabilidad del Sistema Electronico de Asignacion de Citas (SEAC) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 437.39. Porcentaje de cumplimiento del Plan de Gestion Ambiental . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 447.40. Numero de ejercicios de divulgacion, participacion y control social realizados. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 447.41. Porcentaje de los ingresos proyectados por Aporte Parafiscal 3 % efectivamente recaudado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 457.42. Porcentaje de cumplimiento de los informes de seguimiento post adopcion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 457.43. Porcentaje de ninos y ninas atendidos integralmente en las regionales del ICBF, que cuentan con esquema de vacunacion
completo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 467.44. Porcentaje de Cumplimiento del Plan de Mejoramiento suscrito con la CGR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 467.45. Numero de municipios y departamentos monitoreados en la operacion de las instancias del SNBF . . . . . . . . . . . . . . . . . 477.46. Porcentaje de colaboradores nuevos con induccion virtual. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 477.47. Porcentaje de cumplimiento de la ejecucion de compromisos del presupuesto, de acuerdo a la programacion que realizaron
las Regionales. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48
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1. Introduccion
En Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF) tienecomo vision liderar la construccion de un paıs en el que los ninos,ninas y adolescentes se desarrollen en condiciones de equidady libres de violencias. Para el ICBF es fundamental promover laexcelencia al interior de todos los procesos que ejecuta la enti-dad. Por ello, no solo planificamos las metas y objetivos, sino quecontamos con un proceso de monitoreo y seguimiento a la gestioninstitucional que permite conocer el desempeno frente a las metasprogramadas. El objetivo es impactar en la mejora de los procesosy los resultados.
La Direccion de Planeacion y Control de Gestion a traves dela Subdireccion de Monitoreo y Evaluacion ha desarrollado el Sis-tema Integral de Monitoreo y Evaluacion Institucional (SIMEI), elcual permite la sistematizacion de los datos generados por losprocesos del ICBF y su evaluacion a traves de salidas geren-ciales (matriz del tablero de control, graficos gerenciales, entreotros) que presentan conclusiones generales del comportamientonacional y regional de la gestion institucional de forma mensual.Adicionalmente, la Subdireccion de Monitoreo y Evaluacion reali-za un analisis trimestral de la gestion institucional a traves de losInformes de Monitoreo Integral, los cuales son una herramientade consulta para la toma de decisiones en todos los niveles (SedeNacional, Regional y Zonal).
Los informes de monitoreo integral tienen como fuente los da-tos consignados en SIMEI y exponen los analisis de los agregadosmas importantes para el cumplimiento de la estrategia institucio-nal. Los informes tienen como principio fundamental la claridady relevancia de la informacion para la promocion de la mejoracontinua en la prestacion del servicio de bienestar familiar. Estedocumento es el informe del cuarto trimestre del ano de la Re-gional Amazonas y se compone de seis secciones y un anexo.La primera seccion es esta introduccion. Las siguientes seccio-nes exponen los resultados de la regional segun la perspectivapriorizada: tablero de control, indicadores prioritarios, monitoreo alModelo de planeacion y Sistema integrado de gestion y ejecucionpresupuestal.
La seccion del tablero de control expone los resultados de laregional en el contexto nacional segun los criterios priorizados(tiempo, comparaciones con otras regionales y resultados de loscentros zonales). La seccion del monitoreo al Modelo de planea-cion y Sistema integrado de gestion detalla los resultados de laregional como insumo para promover el sostenimiento y mejoracontinua segun las normas adoptadas por el ICBF. En particular,muestra los resultados segun las dimensiones del Modelo Inte-grado de Planeacion y Gestion (MIPG), segun objetivos del Mapa
estrategico y segun el mapa de procesos del ICBF.
Es importante mencionar que a la fecha estan definidos 148indicadores (aunque solamente bajan 56 a nivel regional). Cadauno de los resultados se genera de acuerdo con la pertenencia decada indicador a una dimension, objetivo o proceso y de acuerdocon su peso. El peso depende de si el indicador es del plan deaccion (estrategico) o de gestion (funcional) y, dentro de estas doscategorıas, si es de resultado, producto o gestion. En particular,los estrategicos pesan mas que los funcionales y, dentro de am-bas categorıas, los de resultado pesan mas que los de productoy estos ultimos mas que los de gestion. El peso puede variar enel tiempo debido a la inclusion o exclusion de indicadores, pero elobjetivo es mantenerlos constantes tanto como sea posible paramantener la consistencia en las comparaciones. De esta forma,con la identificacion y peso de los indicadores, se hacen prome-dios ponderados para cada resultado.
La cuarta seccion expone cada uno de los indicadores crıticosy en riesgo que obtuvo la regional a la fecha de corte. En esa sec-cion no son relevantes los pesos, no hay resultados agregados.Para cada uno de los indicadores que la regional tenga en crıticoo en riesgo, se muestra su valor en diciembre, un comparativo enel tiempo y con otras regionales y el texto que la regional dispusosobre sus dificultades, estrategias y avances. El objetivo de estaseccion es tener presente los indicadores prioritarios por mejorar.
El capıtulo de ejecucion presupuestal expone los resultadosen terminos de apropiacion vigente, compromisos y obligaciones,relacion de obligaciones sobre apropiaciones, un comparativo conla Sede Nacional y el total de regionales y un comparativo con lavigencia del mismo corte del ano inmediatamente anterior.
La seccion de conclusiones consolida algunas recomendacio-nes principales segun el desempeno de la regional y los criteriosde analisis establecidos en el informe. Sin embargo, se reco-mienda a las regionales que generen sus propias conclusionesconforme el contexto que su operacion requiera.
Por ultimo, la septima seccion es un anexo que, de formaanaloga a la seccion de indicadores prioritarios, muestra los in-dicadores adecuados y optimos. La informacion de fondo es lamisma, pero se muestra de forma mas breve. El analisis de cadauno de los indicadores de la regional y su comparacion con otrasregionales, puede servir para contextualizar los hallazgos. Ası,con las secciones cuartoa y septima se completa la visualizacionde cada uno de los indicadores de forma individual y comparativa.
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2. Tablero de control
El tablero de control es el principal instrumento de monito-reo institucional, compuesto por los indicadores de la Sede dela Direccion General, regionales y centros zonales, los cualesse encuentran clasificados de la siguiente manera: i) indicadoresestrategicos (plan de accion y plan indicativo), e ii) indicadores fun-cionales (complementarios). Estos indicadores estan alineados ala estrategia (Objetivos estrategicos, dimensiones y polıticas MIPGy Mapa estrategico) y a la gestion (mapa de procesos). Todos losindicadores del tablero de control pueden ser medidos en los si-guientes niveles:
Nacional: Cuando el resultado depende del area de la se-de de la Direccion General responsable del indicador.
Regional: Cuando el resultado depende del area de la se-de de la Direccion General responsable del indicador, y delas regionales que apliquen.
Zonal: Cuando el resultado depende del area de la sedede la Direccion General responsable del indicador, de lasregionales y centros zonales que apliquen.
Transversal: Cuando el resultado depende de las areasde la sede de la Direccion General, teniendo en cuenta el
sentido de corresponsabilidad de las mismas frente a losprocesos institucionales.
Grafica 1: Tablero de Control mensual en 2019. RegionalAmazonas.
3040
5060
7080
9010
0A
vanc
e (%
)
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov DicMes
Tablero de Control Plan de Acción Plan indicativo
FUENTE: Sistema Integral de Monitoreo y Evaluacion Institucional (SIMEI), ICBF.
Grafica 2: Plan de Accion, Plan Indicativo y Tablero de Control. Colombia. Dic. 2019.
Satisfactorio
Requiere mejora
Atención prioritaria
Atención inmediata
Plan de Acción Plan Indicativo Tablero de Control
FUENTE: Sistema Integral de Monitoreo y Evaluacion Institucional (SIMEI), ICBF.
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Los mapas anteriores muestran de forma grafica, para cadaregional del paıs, el comportamiento del Plan de Accion, Plan In-dicativo y Tablero de Control al cierre del mes de diciembre delpresente ano. La Grafica 1 muestra, solamente para la regional,los valores en cada uno de los primeros nueve meses del ano.La Grafica 3 muestra el porcentaje de avance, en diciembre, paralos indicadores del Plan de Accion, Plan Indicativo y Tablero deControl. La regional Amazonas obtuvo 94.6 % en el Tablero deControl, 93.9 % en el Plan de Accion y 87.2 % en el Plan Indicativo(notese que los puntos finales de la Grafica 1 coinciden con losde la Grafica 3). Ademas, la Grafica 3 muestra una comparacionnacional. Recomendamos implementar una mejora debido a quela regional no tiene un avance de mas del 95 % en el tablero decontrol.
Grafica 3: Tablero de Control. Dic. 2019.
94.693.9
87.2
8085
9095
100
Tablero de control Plan de acción Plan Indicativo
Regional Nacional
FUENTE: Sistema Integral de Monitoreo y Evaluacion Institucional (SIMEI), ICBF.
2.1. Comparativo entre regionales
En esta subseccion se muestra el resultado en el Tablero deControl y en el Plan de Accion de la Regional Amazonas com-parado con otras regionales. La Grafica 4 muestra el resultadode todas las regionales (el de Amazonas resaltado en color rojo),organizadas de mayor a menor segun su valor. Si bien el desem-peno de cada regional se debe a condiciones particulares, tenerpresente los resultados de todas, y analizar la informacion en con-texto, permite ubicarse en el mapa de los desempenos.
Grafica 4: Tablero de Control y Plan de Accion en lasregionales del paıs. Dic. 2019.
La GuajiraVichadaRisaraldaAntioquiaCundinamarcaVaupésSucreGuainíaAmazonasBolivarNariñoCórdobaCaldasBoyacáCesarMagdalenaBogotáQuindíoNorte de SantanderAraucaCaquetáSan AndrésCaucaValle del CaucaCasanareChocóPutumayoSantanderGuaviareMetaAtlánticoHuilaTolima
89.9
91.3
93.0
93.2
93.6
93.7
93.8
94.2
94.6
94.8
95.6
95.7
95.7
95.7
96.0
96.2
96.2
96.3
96.4
96.4
96.6
96.7
96.8
96.9
96.9
97.1
97.1
97.6
97.6
97.6
97.6
97.7
98.6
Tablero de control
VichadaLa GuajiraVaupésAmazonasCundinamarcaAntioquiaRisaraldaSucreBoyacáCórdobaCaldasQuindíoCesarBogotáBolivarGuainíaHuilaGuaviareChocóSantanderMagdalenaMetaSan AndrésTolimaAraucaPutumayoCasanareValle del CaucaAtlánticoNorte de SantanderCaquetáCaucaNariño
90.2
93.0
93.8
93.9
94.3
94.6
95.2
95.7
96.0
96.2
96.4
96.4
96.6
96.6
97.1
97.3
97.6
98.0
98.1
98.1
98.2
98.2
98.4
98.4
98.5
98.5
98.6
98.7
98.8
99.1
99.1
99.3
99.4
Plan de Acción
FUENTE: Sistema Integral de Monitoreo y Evaluacion Institucional (SIMEI), ICBF.
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Ordenamiento nacional: La regional Amazonas es la No. 30en el Plan den Accion, es la No. 33 en el Plan Indicativo y es laNo. 25 en el Tablero de Control, entre las 33 regionales.
La Grafica 5 compara a la Regional Amazonas solamente conregionales cercanas en poblacion total (Amazonas se clasifica enuno de cinco grupos segun numero de habitantes en el ano 2018).Por otro lado, la Grafica 6 compara a Amazonas con regionescercanas segun las regiones naturales de Colombia (Amazonas
queda en uno de seis grupos segun las regiones definidas en elPlan Nacional de Desarrollo, con dos modificaciones, que permi-ten comparaciones mas numerosas: Santander se incluye a laregion Central y San Andres a la region Caribe). Con estas dosgraficas, se puede saber el desempeno relativo de Amazonas condos grupos de regionales con las que comparte algunas carac-terısticas.
Grafica 5: Tablero de Control y Plan de Accion. Grupo segun poblacion. Dic. 2019.
Vichada
Vaupés
Guainía
Amazonas
Arauca
San Andrés
Casanare
Putumayo
Guaviare
91.3
93.7
94.2
94.6
96.4
96.7
96.9
97.1
97.6
Tablero de Control
Vichada
Vaupés
Amazonas
Guainía
Guaviare
San Andrés
Arauca
Putumayo
Casanare
90.2
93.8
93.9
97.3
98.0
98.4
98.5
98.5
98.6
Plan de Acción
FUENTE: Sistema Integral de Monitoreo y Evaluacion Institucional (SIMEI), ICBF.
Grafica 6: Tablero de Control y Plan de Accion. Grupo segun regiones naturales. Dic. 2019.
Vaupés
Guainía
Amazonas
Caquetá
Putumayo
Guaviare
93.7
94.2
94.6
96.6
97.1
97.6
Tablero de Control
Vaupés
Amazonas
Guainía
Guaviare
Putumayo
Caquetá
93.8
93.9
97.3
98.0
98.5
99.1
Plan de Acción
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2.2. Resultados de los centros zonales de laRegional
El Centro Zonal es la dependencia encargada de desarrollardentro de su area de influencia la coordinacion del Sistema Na-cional de Bienestar Familiar, coordinar la prestacion del ServicioPublico de Bienestar Familiar y la implementacion de la polıtica deproteccion integral de la primera infancia, la ninez, la adolescen-cia, el bienestar de las familias y comunidades, y el desarrollo delsistema de responsabilidad penal para adolescentes.
La Grafica 7 muestra los resultados en Tablero de Control yPlan de Accion de cada centro zonal de la Regional Amazonas.Los resultados estan organizados de mayor a menor segun elvalor de cada centro zonal. De los 1 centros zonales (con infor-macion) de la regional Amazonas, 0 estan en nivel satisfactoriocon resultados superiores al 90 % en el tablero de control. Esteresultado indica que se requiere implementar un plan de mejorapara las mediciones posteriores porque menos del 70 % de loscentros zonales estan en satisfactorio.
Grafica 7: Centros Zonales. Dic. 2019.
CZ Leticia 83.4
Tablero de Control
CZ Leticia 80.9
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2.3. Resultados por areas
La Grafica 8 muestra el desempeno de los indicadores dis-ponibles al corte, segun el area lıder del indicador, en la regionalAmazonas. Estan organizados segun su valor, de mayor a menor.El area con mayor avance (M3) obtuvo 100.0 % y se muestra enla parte de arriba de la grafica. El area con menor avance (A10)obtuvo 76.3 % y se muestra en la parte baja de la grafica.
La Grafica 9 presenta cuantos indicadores aplicaron por areade acuerdo al rango de valoracion (crıtico, en riesgo, adecuadoy optimo) . Ademas, muestra el total de indicadores por area ,incluyendo los indicadores que al corte no aplicaron.
c
c
c
Grafica 8: Resultados por areas. Dic. 2019.
A10 Servicios y Atención
M4 Nutrición
A2 Financiera
A6 Contratación
A13 Planeación y Control de Gestión
M1 Primera Infancia
M5 Protección
A4 Abastecimiento
A11 Información y Tecnología
A14 SNBF
A15 Oficina de Control Interno
A5 Administrativa
M2 Niñez y Adolescencia
A1 Gestión Humana
M3 Familias y Comunidades
76.3
80.1
86.5
93.7
95.8
95.9
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
FUENTE: Sistema Integral de Monitoreo y Evaluacion Institucional (SIMEI), ICBF.
Grafica 9: Conteo de indicadores por areas. Dic. 2019.
Total
M5
M4
M3
M2
M1
A7
A6
A5
A4
A2
A15
A14
A13
A11
A10
A1
37
4
1
1
3
6
0
1
4
1
3
1
2
2
3
1
4
Óptimo
Total
M5
M4
M3
M2
M1
A7
A6
A5
A4
A2
A15
A14
A13
A11
A10
A1
10
0
1
0
0
4
0
1
0
0
1
0
0
2
0
1
0
Adecuado
Total
M5
M4
M3
M2
M1
A7
A6
A5
A4
A2
A15
A14
A13
A11
A10
A1
2
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
En Riesgo
Total
M5
M4
M3
M2
M1
A7
A6
A5
A4
A2
A15
A14
A13
A11
A10
A1
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
Crítico
Total
M5
M4
M3
M2
M1
A7
A6
A5
A4
A2
A15
A14
A13
A11
A10
A1
6
1
1
0
0
0
1
0
1
0
0
0
0
1
0
0
1
No aplica
Total
M5
M4
M3
M2
M1
A7
A6
A5
A4
A2
A15
A14
A13
A11
A10
A1
56
5
4
1
3
10
1
2
5
1
5
1
2
5
3
3
5
Total
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3. Indicadores Prioritarios (crıticos y en riesgo)
En esta seccion se expone cada uno de los indicadores queobtuvieron calificacion de crıtico y en riesgo en el corte de di-ciembre de 2019. El objetivo es resaltar estos indicadores paraayudar a la identificacion de las causas del incumplimiento y (deser posible) a la eficaz implementacion de acciones necesariaspara corregir el estado actual del indicador y el mejor desempenode los procesos que este mide.
Los indicadores se priorizan segun su resultado y se exponenen subsecciones independientes. Cada una tiene informacion delindicador crıtico de la regional y una comparacion con el resto deregionales. Primero, se muestra el nombre, codigo, estado y obje-tivo institucional del indicador. Luego, hay un mapa y una graficade barras con la informacion de todas las regionales del paıs para
el corte de diciembre de 2019. El objetivo de la comparacion esque la Regional tenga presente como esta respecto de otras. Lasubseccion de cada indicador tambien expone el comportamientotemporal del indicador para la Regional. Por ultimo, se reproduceel texto que dispuso la regional sobre sus avances, dificultades yestrategias.
La divulgacion de cada indicador crıtico, de su comparacionregional y temporal y de sus avances, dificultades y estrategiastiene el objetivo de que todos los lectores de este documento,y no solamente los encargados del monitoreo, puedan hacersefacilmente una idea del estado e importancia de cada indicador.
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3.1. Porcentaje de pagos de reservas dentrodel total de la reserva presupuestal
trasladada.
Grafica 10: Prioritario No. 1. Colombia.
Óptimo
Adecuado
En riesgo
Crítico
No data
FUENTE: Sistema Integral de Monitoreo y Evaluacion Institucional (SIMEI), ICBF.
Nombre del Indicador: Porcentaje de pagos de reservas den-tro del total de la reserva presupuestal trasladada.
Codigo del Indicador: A2-PA1-06
Estado del Indicador: Crıtico
Area del Indicador: Direccion Financiera
Objetivo: Medir el Indice porcentual de los pagos de la Reser-va Presupuestal trasladada, con el fin de evaluar la ejecucion dela Reserva constituida.
Grafica 11: Prioritario No. 1 en las regionales.
Sucre
Casanare
Amazonas
Magdalena
Vaupés
La Guajira
Bolivar
Nariño
Atlántico
Valle del Cauca
Cundinamarca
Córdoba
Antioquia
Caldas
Santander
16.4
21.3
28.8
47.8
59.5
62.5
65.5
69.5
75.0
76.8
77.6
81.4
85.3
89.2
94.1
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La Grafica 11 (y el mapa contiguo) muestra el resultado detodas las regionales (con resultado) en este indicador. La regio-nal Amazonas esta resaltada en color rojo. Se puede ver que laregional obtuvo un avance de 28.8 % en el indicador y que, en elordenamiento a nivel nacional, Amazonas queda en la posicionNo. 13 de 15.
Grafica 12: Prioritario No. 1 en el tiempo.
8.4
26.5 26.5
28.428.8 28.8 28.8 28.8 28.8
510
1520
2530
Ava
nce
(%)
A2-
PA
1-06
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov DicMes
FUENTE: Sistema Integral de Monitoreo y Evaluacion Institucional (SIMEI), ICBF.
La Grafica 12 muestra la evolucion del indicador durante losmeses del cuarto trimestre (siempre y cuando haya medicion enesos meses). La grafica permite ver cuando se ha medido y comoha cambiado en el tiempo. Para cerrar la descripcion del indicadorse presenta el analisis cualitativo realizado por la misma Regionalsobre sus avances, dificultades y estrategias asociadas al indica-dor.
Avances
Con corte al mes de diciembre se realizo un 28 del pago del total
de la reserva presupuestal constituida
Dificultades
de los 9 contratos pendientes por liberar reservas a cinco de ellos
se le iniciara proceso sancionatorio y 4 de ellos se estima que se
realice la liquidacion en el primer trimestre del ano
Estrategias
Seguimiento a liquidaciones y liberacion de reservas
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3.2. Porcentaje de ninas y ninos menores de 5anos atendidos que mejoran su estado
nutricional.
Grafica 13: Prioritario No. 2. Colombia.
Óptimo
Adecuado
En riesgo
Crítico
No data
FUENTE: Sistema Integral de Monitoreo y Evaluacion Institucional (SIMEI), ICBF.
Nombre del Indicador: Porcentaje de ninas y ninos menoresde 5 anos atendidos que mejoran su estado nutricional.
Codigo del Indicador: PA-27
Estado del Indicador: En riesgo
Area del Indicador: Direccion de Nutricion
Objetivo: Evaluar el efecto de la atencion en la modalidad parala prevencion de la desnutricion sobre el estado nutricional de losninos menores de 5 anos que ingresan con riesgo de desnutricionaguda, representado en el indicador peso para la talla, luego deuna intervencion de mınimo 60 dıas.
Grafica 14: Prioritario No. 2 en las regionales.
CaldasRisaraldaCesarAmazonasBoyacáCundinamarcaLa GuajiraGuainíaAraucaGuaviareVichadaTolimaBolivarSantanderMetaValle del CaucaAtlánticoPutumayoCasanareSucreNorte de SantanderChocóCaucaHuilaNariñoAntioquiaCaquetáVaupésMagdalenaCórdoba
60.0
62.5
69.0
69.7
77.1
77.8
84.4
85.2
86.0
86.7
88.0
88.2
88.8
89.8
91.1
91.6
92.3
93.4
93.4
95.0
95.1
95.2
96.0
97.4
97.8
98.0
98.7
99.2
99.6
100.0
FUENTE: Sistema Integral de Monitoreo y Evaluacion Institucional (SIMEI), ICBF.
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La Grafica 14 (y el mapa contiguo) muestra el resultado detodas las regionales (con resultado) en este indicador. La regio-nal Amazonas esta resaltada en color rojo. Se puede ver que laregional obtuvo un avance de 69.7 % en el indicador y que, en elordenamiento a nivel nacional, Amazonas queda en la posicionNo. 27 de 30.
Grafica 15: Prioritario No. 2 en el tiempo.
65
69.7
6566
6768
6970
Ava
nce
(%)
PA
-27
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov DicMes
FUENTE: Sistema Integral de Monitoreo y Evaluacion Institucional (SIMEI), ICBF.
La Grafica 15 muestra la evolucion del indicador durante losmeses del cuarto trimestre (siempre y cuando haya medicion enesos meses). La grafica permite ver cuando se ha medido y comoha cambiado en el tiempo. Para cerrar la descripcion del indicadorse presenta el analisis cualitativo realizado por la misma Regionalsobre sus avances, dificultades y estrategias asociadas al indica-dor.
Avances
Con corte al mes de diciembre, el 69,7 de los menores que ingre-
saron con desnutricion aguda lograron mejorar su estado nutricional
Dificultades
* Temas de Seguridad alimentaria en algunas zonas del departa-
mento* temas culturales de algunas comunidades
Estrategias
Seguimiento y concientizacion a las beneficiarias
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3.3. Porcentaje de derechos de peticionatendidos oportunamente
Grafica 16: Prioritario No. 3. Colombia.
Óptimo
Adecuado
En riesgo
Crítico
FUENTE: Sistema Integral de Monitoreo y Evaluacion Institucional (SIMEI), ICBF.
Nombre del Indicador: Porcentaje de derechos de peticionatendidos oportunamente
Codigo del Indicador: PA-131
Estado del Indicador: En riesgo
Area del Indicador: Direccion de Servicios y Atencion
Objetivo: Realizar seguimiento a la gestion de los derechosde peticion, atendidos por el ICBF dentro de los terminos legal-mente establecidos.
Grafica 17: Prioritario No. 3 en las regionales.
VaupésLa GuajiraAmazonasSucreAntioquiaAraucaCórdobaVichadaQuindíoGuaviareBoyacáCesarTolimaCundinamarcaValle del CaucaRisaraldaMagdalenaBolivarBogotáMetaNorte de SantanderAtlánticoHuilaPutumayoGuainíaCaldasSantanderChocóCasanareCaucaCaquetáNariñoSan Andrés
72.7
80.7
88.1
88.2
93.6
94.3
96.4
96.8
96.8
97.1
97.5
97.5
97.6
97.8
97.8
97.8
98.3
98.3
99.0
99.2
99.3
99.4
99.8
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
FUENTE: Sistema Integral de Monitoreo y Evaluacion Institucional (SIMEI), ICBF.
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La Grafica 17 (y el mapa contiguo) muestra el resultado detodas las regionales (con resultado) en este indicador. La regio-nal Amazonas esta resaltada en color rojo. Se puede ver que laregional obtuvo un avance de 88.1 % en el indicador y que, en elordenamiento a nivel nacional, Amazonas queda en la posicionNo. 31 de 33.
Grafica 18: Prioritario No. 3 en el tiempo.
95.597.4
87.7
94
32.2
61.7
73.9
80.9
74
95.293.5
88.1
3040
5060
7080
9010
0A
vanc
e (%
) P
A-1
31
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov DicMes
FUENTE: Sistema Integral de Monitoreo y Evaluacion Institucional (SIMEI), ICBF.
La Grafica 18 muestra la evolucion del indicador durante losmeses del cuarto trimestre (siempre y cuando haya medicion enesos meses). La grafica permite ver cuando se ha medido y comoha cambiado en el tiempo. Para cerrar la descripcion del indicadorse presenta el analisis cualitativo realizado por la misma Regionalsobre sus avances, dificultades y estrategias asociadas al indica-dor.
Avances
con corte al mes de diciembre se logro un avance en el indicador
el 88,1, obteniendo como resultado un nivel en riesgo en el indicador
Dificultades
El indicador se vio afectado por dar respuesta fuera de los termi-
nos establecidos en la guıa de Peticiones
Estrategias
Seguimiento, concientizacion y retroalimentacion
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4. Monitoreo al Modelo de planeacion y Sistema integrado de gestion
El Sistema Integrado de Gestion (SIGE) del Instituto Colom-biano de Bienestar Familiar (ICBF) es una herramienta gerencialla cual tiene el proposito de promover y facilitar la mejora conti-nua en la gestion, orientada a lograr el impacto en los actuales ynuevos servicios que se prestan a los ninos, ninas, adolescentesy familias colombianas.
A continuacion se presenta el monitoreo de los diferentesagregados: dimensiones del Modelo Integrado de Planeacion yGestion (MIPG), objetivos del Mapa estrategico y resultados porprocesos. Estas agregaciones sirven como insumo para asegurarla implementacion, mantenimiento y mejora del Sistema Integradode Gestion.
4.1. Resultados por dimensiones MIPG
El Modelo Integrado de Planeacion y Gestion (MIPG) es unaherramienta que simplifica e integra los sistemas de desarrolloadministrativo para hacer los procesos dentro de la entidad massencillos y eficientes; la cual opera a traves de la puesta en mar-cha de siete dimensiones: 1. Talento Humano; 2. DireccionamientoEstrategico y Planeacion; 3. Gestion con Valores para Resultado;
4. Evaluacion de Resultados; 5. Informacion y Comunicacion; 6.Gestion del Conocimiento y la Innovacion; y 7. Control Interno.
Cada dimension funciona de manera articulada e intercomuni-cada, y en ellas se agrupan las polıticas de gestion y desempenoinstitucional por area que permiten que se implemente el modelode manera adecuada. A continuacion, se presenta el modelo deoperacion:
Grafica 19: Dimensiones MIPG.
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La Grafica 20 muestra el resultado de los indicadores, disponi-bles al corte, para cada dimension MIPG de la regional Amazonas.Estan organizados segun su valor, de mayor a menor. La dimen-sion con mayor avance (Talento Humano) obtuvo 100.0 % y semuestra en la parte de arriba de la grafica. La de menor avance(Gestion con valores) obtuvo 92.5 % y se muestra en la parte bajade la grafica.
La Grafica 21 expone cuantos indicadores quedaron para ca-da rango de valoracion (crıtico, en riesgo, adecuado, optimo) porcada dimension. Es decir, es un conteo de indicadores (incluyendolos indicadores que a la fecha no aplican).
c
c
c
Grafica 20: Resultados, dimensiones MIPG. Dic. 2019.
Gestión con valores
Eval. para el resultado
Talento Humano
92.5
98.0
100.0
FUENTE: Sistema Integral de Monitoreo y Evaluacion Institucional (SIMEI), ICBF.
Grafica 21: Conteo de indicadores por dimensiones MIPG. Dic. 2019.
Total
Talento Humano
Información y Comunicación
Gestión con valores
Eval. para el resultado
Dir. Estratégico y Planeación
Control Interno
Conocimiento e Innovación
17
2
0
12
3
0
0
0
Óptimo
Total
Talento Humano
Información y Comunicación
Gestión con valores
Eval. para el resultado
Dir. Estratégico y Planeación
Control Interno
Conocimiento e Innovación
4
0
0
3
1
0
0
0
Adecuado
Total
Talento Humano
Información y Comunicación
Gestión con valores
Eval. para el resultado
Dir. Estratégico y Planeación
Control Interno
Conocimiento e Innovación
2
0
0
2
0
0
0
0
En Riesgo
Total
Talento Humano
Información y Comunicación
Gestión con valores
Eval. para el resultado
Dir. Estratégico y Planeación
Control Interno
Conocimiento e Innovación
0
0
0
0
0
0
0
0
Crítico
Total
Talento Humano
Información y Comunicación
Gestión con valores
Eval. para el resultado
Dir. Estratégico y Planeación
Control Interno
Conocimiento e Innovación
2
0
0
2
0
0
0
0
No aplica
Total
Talento Humano
Información y Comunicación
Gestión con valores
Eval. para el resultado
Dir. Estratégico y Planeación
Control Interno
Conocimiento e Innovación
25
2
0
19
4
0
0
0
Total
FUENTE: Sistema Integral de Monitoreo y Evaluacion Institucional (SIMEI), ICBF.
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4.2. Mapa estrategico
La planificacion estrategica del ICBF tiene como fin superior ase-gurar el cumplimiento de las funciones atribuidas por ley relacio-nadas con la proteccion de la ninez, la adolescencia y sus familias.
El planteamiento estrategico de la Entidad toma como insumo lasnecesidades del entorno; por lo tanto, tiene un horizonte cuatrienaly otro anual. Uno de los resultados de su planificacion cuatrienales el mapa estrategico 2019 - 2022.
Grafica 22: Mapa estrategico.
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La Grafica 23 muestra el resultado de los indicadores, dis-ponibles al corte, segun los objetivos del mapa estrategico de laregional Amazonas. Estan organizados segun su valor, de mayora menor. El objetivo con mayor avance (7) obtuvo 100.0 % y semuestra en la parte de arriba de la grafica. El de menor avance (3)obtuvo 91.1 % y se muestra en la parte baja de la grafica.
La Grafica 24 expone cuantos indicadores quedaron en ca-da rango de valoracion (crıtico, en riesgo, adecuado, optimo) porcada objetivo estrategico. Es decir, es un conteo de indicadores(incluyendo los indicadores que a la fecha no aplican).
c
c
c
Grafica 23: Resultados, Mapa estrategico. Dic. 2019.
Ob. 3
Ob. 5
Ob. 1
Ob. 2
Ob. 8
Ob. 6
Ob. 7
91.1
92.0
94.8
98.5
100.0
100.0
100.0
FUENTE: Sistema Integral de Monitoreo y Evaluacion Institucional (SIMEI), ICBF.
Grafica 24: Conteo de indicadores segun Mapa estrategico. Dic. 2019.
Total
Ob. 8
Ob. 7
Ob. 6
Ob. 5
Ob. 4
Ob. 3
Ob. 2
Ob. 1
37
3
1
2
9
0
4
3
15
Óptimo
Total
Ob. 8
Ob. 7
Ob. 6
Ob. 5
Ob. 4
Ob. 3
Ob. 2
Ob. 1
10
0
0
0
3
0
1
1
5
Adecuado
Total
Ob. 8
Ob. 7
Ob. 6
Ob. 5
Ob. 4
Ob. 3
Ob. 2
Ob. 1
2
0
0
0
1
0
0
0
1
En Riesgo
Total
Ob. 8
Ob. 7
Ob. 6
Ob. 5
Ob. 4
Ob. 3
Ob. 2
Ob. 1
1
0
0
0
0
0
1
0
0
Crítico
Total
Ob. 8
Ob. 7
Ob. 6
Ob. 5
Ob. 4
Ob. 3
Ob. 2
Ob. 1
6
0
1
1
1
0
0
1
2
No aplica
Total
Ob. 8
Ob. 7
Ob. 6
Ob. 5
Ob. 4
Ob. 3
Ob. 2
Ob. 1
56
3
2
3
14
0
6
5
23
Total
FUENTE: Sistema Integral de Monitoreo y Evaluacion Institucional (SIMEI), ICBF.
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4.3. Resultados por procesos
El ICBF desde el ano 2012 ha visto la importancia del enfoquepor procesos ya que considera que al entender y gestionar susacciones como procesos interrelacionados dentro de un mismosistema se alcanzan resultados coherentes y previsibles de formamas eficaz y eficiente. Actualmente, el ICBF cuenta con un mo-
delo de operacion por procesos, el cual es considerado como elelemento base de la mejora e innovacion institucional.
A continuacion, se presenta el mapa de procesos que lo inte-gran dieciseis procesos, clasificados en Estrategicos, Misionales,Apoyo y Evaluacion.
Grafica 25: Mapa de procesos.
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La Grafica 26 muestra el resultado de los indicadores, disponi-bles al corte, segun los procesos de la regional Amazonas. Estanorganizados segun su valor, de mayor a menor. El proceso conmayor avance (PA4) obtuvo 100.0 % y se muestra en la parte dearriba de la grafica. El de menor avance (PT1) obtuvo 76.3 % y semuestra en la parte baja de la grafica.
La Grafica 27 expone cuantos indicadores quedaron en ca-da rango de valoracion(crıtico, en riesgo, adecuado, optimo) porproceso. Es decir, es un conteo de indicadores (incluyendo losindicadores que a la fecha no aplican).
c
c
c
Grafica 26: Resultados, Mapa de Procesos. Dic. 2019.
PT1 Relación con el ciudadano
PA1 Gestión Financiera
PM1 Promoción y Prevención
PE2 Direccionamiento Estratégico
PA2 Adquisición de Bienes y Servicios
PT2 Mejora e Innovación
PEV3 Evaluación Independiente
PM2 Protección
PE1 Coord/articulación SNBF y agentes
PT3 Gestión de Tecnología e Información
PA3 Servicios Administrativos
PA4 Gestión de Talento Humano
76.3
86.5
92.7
95.0
97.2
97.7
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
FUENTE: Sistema Integral de Monitoreo y Evaluacion Institucional (SIMEI), ICBF.
Grafica 27: Conteo de indicadores por Mapa de Procesos. Dic. 2019.
Total
PT3
PT2
PT1
PM2
PM1
PEV3
PEV2
PE2
PE1
PA5
PA4
PA3
PA2
PA1
37
3
2
1
4
10
1
0
1
2
0
4
4
2
3
Óptimo
Total
PT3
PT2
PT1
PM2
PM1
PEV3
PEV2
PE2
PE1
PA5
PA4
PA3
PA2
PA1
10
0
1
1
0
5
0
0
1
0
0
0
0
1
1
Adecuado
Total
PT3
PT2
PT1
PM2
PM1
PEV3
PEV2
PE2
PE1
PA5
PA4
PA3
PA2
PA1
2
0
0
1
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
En Riesgo
Total
PT3
PT2
PT1
PM2
PM1
PEV3
PEV2
PE2
PE1
PA5
PA4
PA3
PA2
PA1
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
Crítico
Total
PT3
PT2
PT1
PM2
PM1
PEV3
PEV2
PE2
PE1
PA5
PA4
PA3
PA2
PA1
6
0
0
0
1
1
0
1
0
0
1
1
1
0
0
No aplica
Total
PT3
PT2
PT1
PM2
PM1
PEV3
PEV2
PE2
PE1
PA5
PA4
PA3
PA2
PA1
56
3
3
3
5
17
1
1
2
2
1
5
5
3
5
Total
FUENTE: Sistema Integral de Monitoreo y Evaluacion Institucional (SIMEI), ICBF.
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5. Ejecucion presupuestal
Grafica 28: Compromisos sobre apropiaciones. Dic.2018 y 2019.
Total
Sede Nacional
Amazonas
98.70
97.40
98.00
2018 (%)
Total
Sede Nacional
Amazonas
99.40
98.50
97.70
2019 (%)
0.70
1.10
-0.30
Diferencia (2019-2018)
FUENTE: SIIF Nacion, ICBF.
Para realizar el monitoreo del presupuesto se tuvo en cuentael reporte del SIIF nacion. Se toma la apropiacion vigente, loscompromisos y las obligaciones (corte al 1 de Octubre de 2019).
De acuerdo con esta informacion, se realiza un comparativo entrelas obligaciones y la apropiacion vigente, que permite determinarel porcentaje de ejecucion presupuestal de cada uno de los pro-yectos asociados al plan de accion institucional. La informacion semuestra en la Grafica 29.
Ademas, las graficas 28, 30 y 31 muestran, sin discriminar porrubro, el porcentaje de recursos comprometidos respeto de lasapropiaciones vigentes, el porcentaje de recursos comprometidosrespecto de las reservas y el porcentaje de recursos obligados res-pecto de las apropiaciones vigentes, respectivamente. Cada unade estas tres graficas compara el valor de la regional, de la SedeNacional y del total de regionales y compara el valor del corte adiciembre de 2019 con el mismo de 2018. Por ejemplo, la grafica28 muestra que al corte en 2018 los recursos comprometidos re-presentaron el 98.00 % y al corte de 2019 representaron 97.70 %(por lo tanto, la diferencia fue de -0.30 puntos porcentuales).
Grafica 29: Presupuesto por rubro (millones de pesos). Dic. 2019.
9. Tecnología
8. Fortalecimiento
7. SNBF
6. Familia y Comunidades
5. Niñez y Adolescencia
4. Nutrición
3. Protección SRPA
2. Protección PARD
1. Primera Infancia
Proyecto
60.55
866.21
101.90
687.38
969.92
49.06
1364.98
944.23
15772.36
Apropiaciónvigente
99.9%
93.6%
96.2%
98.3%
99.5%
96.4%
91.6%
83.2%
99.2%
Compromisos sobreaprop. vigentes (%)
99.9%
93.4%
96.2%
98.3%
99.5%
96.4%
79.9%
82.7%
95.7%
Obligaciones sobreaprop. vigentes (%)
FUENTE: SIIF Nacion, ICBF.
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Grafica 30: Compromisos sobre reserva. Dic. 2018 y2019.
Total
Sede Nacional
Amazonas
99.30
98.60
100.00
2018 (%)
Total
Sede Nacional
Amazonas
94.00
94.60
53.90
2019 (%)
-5.30
-4.00
-46.10
Diferencia (2019-2018)
FUENTE: SIIF Nacion, ICBF.
Grafica 31: Obligaciones sobre apropiaciones. Dic. 2018y 2019.
Total
Sede Nacional
Amazonas
96.00
91.40
88.10
2018 (%)
Total
Sede Nacional
Amazonas
95.60
86.30
94.30
2019 (%)
-0.40
-5.10
6.20
Diferencia (2019-2018)
FUENTE: SIIF Nacion, ICBF.
6. Conclusiones
Los resultados presentados permiten evidenciar el desempenoinstitucional de cada regional y sus centros zonales, ası como lasoportunidades de mejora frente a las diferentes mediciones decumplimiento de las metas institucionales.
En este caso, la Regional Amazonas obtuvo 94.6 % en el Ta-blero de Control, 93.9 % en el Plan de Accion y 87.2 % en el PlanIndicativo. La regional es la No. 30 en el Plan den Accion, es laNo. 33 en el Plan Indicativo y es la No. 25 en el Tablero de Control,entre las 33 regionales. Recomendamos implementar una mejoradebido a que la regional no tiene un avance de mas del 95 % en eltablero de control.
De otra parte, de los 1 centros zonales de la regional Ama-zonas, 0 estan en nivel satisfactorio con resultados superiores al90 %. Este resultado indica que se requiere implementar un plande mejora para las mediciones posteriores porque menos del 70 %de los centros zonales estan en satisfactorio. En cuanto a la eje-cucion presupuestal a la fecha de corte de diciembre de 2019, laregional presento un nivel de recursos comprometidos del 97.70 %
y obligados del 94.30 %.
Finalmente, es importante tener en cuenta las siguientes reco-mendaciones para el reporte de los indicadores y el seguimientoa la gestion institucional:
Realizar mensualmente los analisis de los resultados de in-dicadores y el reporte de actividades de plan de accion, enlas fechas establecidas en el cronograma de reporte de SI-MEI.
Consultar mensualmente los resultados del tablero decontrol de indicadores en SIMEI a traves del linkhttps://simei.icbf.gov.co/tablerocontrol/index3.php?in=1 ylos informes de monitoreo como insumo para la adecua-da toma de decisiones.
Implementar planes de mejora para los indicadores en es-tado crıtico y en riesgo analizando las causas del resultadoy consultando las buenas practicas de las regionales y cen-tros zonales del grupo comparativo correspondiente.
7. Anexo
Este Anexo muestra los indicadores que obtuvieron calificacion deadecuado y optimo. El objetivo es resaltar estos indicadores para ayudar ala identificacion de las causas del cumplimiento y para ayudar (de ser po-sible) a la eficaz implementacion de acciones necesarias para mantener elestado actual del indicador. La estructura del Anexo es similar a la seccionde indicadores crıticos y en riesgo, pero hace enfasis en los indicadorescon buen desempeno. La identificacion y priorizacion de ambos estados
de indicadores puede ayudar a la correcta gestion de la Regional. Cada in-dicador optimo se muestra en una subseccion independiente: se identificael indicador, se compara con otras regionales y en el tiempo y se muestrael texto que la Regional dispuso sobre sus avances (y, por ser indicado-res de buen desempeno, no se muestran dificultades ni estrategias). En laSeccion de Indicadores Prioritarios y en este Anexo se presentan todos losindicadores individuales con informacion al corte de diciembre de 2019. La
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posibilidad de ver la informacion individual y comparativa de cada indicadorpuede ayudar el proceso de monitoreo.
7.1. Porcentaje de mujeres con bajo peso en periodo degestacion, que logran ganar peso de forma adecuada de
acuerdo con sus semanas de edad gestacional.
Codigo del Indicador: PA-26. Estado del Indicador: Adecuado. Areadel Indicador: Direccion de Nutricion. Objetivo: Evaluar el efecto de laatencion en la modalidad para la prevencion de la desnutricion, sobre laganancia de peso y estado nutricional de las mujeres gestantes que in-gresan con bajo peso para la edad gestacional, luego de una intervencionde mınimo 4 meses. Se puede ver que la regional obtuvo un avance de57.7 % en el indicador y que, en el ordenamiento a nivel nacional, Amazo-nas queda en la posicion No. 29 de 30.
VichadaAmazonasBoyacáCundinamarcaAraucaRisaraldaGuaviareGuainíaAntioquiaNorte de SantanderSantanderAtlánticoLa GuajiraTolimaValle del CaucaCesarNariñoMetaChocóBolivarCasanareVaupésCaldasSucreCaucaMagdalenaCaquetáHuilaCórdobaPutumayo
55.9
57.7
60.0
68.4
68.8
70.0
75.0
75.0
75.5
78.3
80.0
80.7
81.1
82.1
84.1
84.7
86.5
86.8
87.2
87.6
88.0
88.2
90.0
90.3
90.9
91.4
91.5
92.9
94.1
94.4
Avances
De las 26 mujeres con bajo peso en el periodo de gestacion se
logro que 15 de ellas ganaran peso logrando un peso adecuado para
la edad gestacional, lo que se traduce en un avance en el indicador
del 57,7 alcanzando un nivel adecuado
7.2. Porcentaje de contratos y convenios liquidados de la Sedede la Direccion Nacional y Direcciones Regionales
Codigo del Indicador: PA-64. Estado del Indicador: Adecuado. Area delIndicador: Direccion de Contratacion. Objetivo: Identificar el porcentajede avance en la liquidacion de contratos y convenios terminados de laSede de la Direccion Nacional y Direcciones Regionales. Se puede verque la regional obtuvo un avance de 77.8 % en el indicador y que, en el or-denamiento a nivel nacional, Amazonas queda en la posicion No. 24 de 33.
VichadaGuainíaLa GuajiraCundinamarcaSantanderAntioquiaAtlánticoSucreVaupésAmazonasMagdalenaCórdobaBolivarCaldasQuindíoValle del CaucaBoyacáCesarChocóGuaviareBogotáCaucaRisaraldaCaquetáNariñoMetaTolimaNorte de SantanderCasanarePutumayoAraucaHuilaSan Andrés
0.0
0.0
51.7
74.6
75.3
75.6
75.7
75.8
76.7
77.8
79.6
80.2
81.3
82.7
87.9
93.0
93.0
93.5
94.3
95.0
97.3
98.5
99.2
99.2
99.4
99.5
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
Avances
Con corte al mes de diciembre se logro un avance en la liquida-
cion de contratos del 77,8 logrando un nivel adecuado en el indicador
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7.3. Porcentaje de cumplimiento a la gestion del esquema deapoyo a la supervision
Codigo del Indicador: PA-172. Estado del Indicador: Adecuado. Areadel Indicador: Direccion de Primera Infancia. Objetivo: Medir el cumpli-miento a la gestion del esquema de apoyo a la supervision de la Direccionde Primera Infancia Se puede ver que la regional obtuvo un avance de83.0 % en el indicador y que, en el ordenamiento a nivel nacional, Amazo-nas queda en la posicion No. 32 de 33.
SantanderAmazonasVichadaLa GuajiraCórdobaSucreVaupésMagdalenaChocóBolivarBogotáSan AndrésAraucaPutumayoAntioquiaBoyacáMetaQuindíoCesarRisaraldaCundinamarcaCaucaHuilaAtlánticoNorte de SantanderGuaviareCaquetáNariñoCasanareTolimaGuainíaCaldasValle del Cauca
81.0
83.0
85.0
88.0
90.0
91.0
92.0
94.0
95.0
95.0
95.0
96.0
96.0
97.0
98.0
99.0
99.0
99.0
99.0
99.0
99.0
99.0
99.0
99.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
Avances
Gracias al trabajo Articulado del equipo de trabajo de PI, se logro
realizar las actividades en los tiempos establecidos y Cumplir el debi-
do proceso (formatos, fechas, lineamientos).
7.4. Porcentaje de Cumplimiento de Actividades deimplementacion y mantenimiento del Sistema Integrado de
Gestion
Codigo del Indicador: A13-PT2-06. Estado del Indicador: Adecuado.Area del Indicador: Direccion de Planeacion y Control de Gestion. Ob-jetivo: Medir el cumplimiento de las actividades programadas para laimplementacion y mantenimiento del Sistema Integrado de Gestion en lasRegionales durante la vigencia. Se puede ver que la regional obtuvo unavance de 94.5 % en el indicador y que, en el ordenamiento a nivel nacio-nal, Amazonas queda en la posicion No. 24 de 33.
NariñoSantanderAraucaCesarValle del CaucaVichadaBolivarLa GuajiraSucreAmazonasQuindíoBogotáVaupésBoyacáMagdalenaCundinamarcaPutumayoGuainíaCasanareCórdobaAtlánticoNorte de SantanderCaucaRisaraldaTolimaGuaviareCaldasChocóAntioquiaMetaHuilaSan AndrésCaquetá
88.9
90.1
91.4
93.0
93.2
93.7
93.7
93.8
94.2
94.5
94.8
95.7
95.8
96.1
96.2
96.7
96.7
96.8
97.1
97.4
97.4
97.6
97.7
97.7
97.7
97.8
97.8
97.9
98.7
98.7
99.0
99.1
99.3
Avances
Se logro un avance del 94,5 en las actividades del Plan Operativo
del SIGE, logrando un nivel adecuado en el indicador
7.5. Porcentaje de cumplimiento de la ejecucion de obligacionesdel presupuesto de acuerdo a la programacion que
realizaron las Regionales.
Codigo del Indicador: A13-PE2-02. Estado del Indicador: Adecuado.Area del Indicador: Direccion de Planeacion y Control de Gestion. Ob-
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jetivo: Medir el cumplimiento de la programacion presupuestal mediantela ejecucion de las obligaciones por parte de las Regionales, con el fin degarantizar la ejecucion de los recursos, cuyo cumplimiento mınimo al finalde vigencia sea el nivel alcanzado en la vigencia anterior. Se puede verque la regional obtuvo un avance de 96.7 % en el indicador y que, en el or-denamiento a nivel nacional, Amazonas queda en la posicion No. 30 de 33.
VichadaLa GuajiraVaupésAmazonasBolivarSan AndrésCundinamarcaQuindíoValle del CaucaGuainíaCasanareCaucaNariñoBoyacáChocóCórdobaAntioquiaRisaraldaBogotáCesarMetaAtlánticoCaldasCaquetáPutumayoHuilaNorte de SantanderSucreAraucaMagdalenaTolimaGuaviareSantander
91.5
93.2
94.5
96.7
97.8
98.0
98.1
98.3
98.5
98.6
98.6
99.2
99.3
99.3
99.3
99.3
99.4
99.5
99.6
99.7
99.7
99.8
99.8
99.9
99.9
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
Avances
Con corte al mes de diciembre se logro un 95,3 del cumplimiento
de las obligaciones del presupuesto programada por la regional obte-
niendo un nivel adecuado en el indicador
7.6. Porcentaje de ninos, ninas y mujeres gestantes en serviciosde educacion inicial en el marco de la atencion integral
cuyas familias participan en procesos de formacion.
Codigo del Indicador: M1-PM1-06. Estado del Indicador: Adecuado.Area del Indicador: Direccion de Primera Infancia. Objetivo: Conocer el
porcentaje de ninos, ninas y mujeres gestantes en servicios de educacioninicial en el marco de la atencion integral, cargados en el CUENTAME,cuyas familias a la fecha de corte, participan en procesos de formacion.Se puede ver que la regional obtuvo un avance de 99.4 % en el indicador yque, en el ordenamiento a nivel nacional, Amazonas queda en la posicionNo. 26 de 33.
AntioquiaVaupésSantanderCundinamarcaNorte de SantanderAtlánticoBolivarAmazonasChocóVichadaCaucaLa GuajiraValle del CaucaSan AndrésGuaviareBogotáCasanareAraucaMagdalenaPutumayoSucreMetaCórdobaCesarCaquetáGuainíaHuilaRisaraldaNariñoTolimaBoyacáCaldasQuindío
98.1
98.2
98.7
99.3
99.3
99.3
99.3
99.4
99.4
99.5
99.6
99.6
99.7
99.7
99.7
99.8
99.8
99.8
99.8
99.9
99.9
99.9
99.9
99.9
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
Avances
Se realiza seguimiento semanal informando el avance de la aten-
cion, sin embargo, solo se logro un avance en el indicador del 99,4
logrando un nivel adecuado en el indicador.
7.7. Porcentaje de ejecucion de PAC Recursos Propios
Codigo del Indicador: PA-51. Estado del Indicador: Adecuado. Areadel Indicador: Direccion Financiera. Objetivo: Medir la efectividad de laprogramacion, distribucion y ejecucion del PAC - RECURSOS PROPIOS
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asignado para el pago de compromiso. Se puede ver que la regional obtu-vo un avance de 99.6 % en el indicador y que, en el ordenamiento a nivelnacional, Amazonas queda en la posicion No. 28 de 33.
VichadaSucreHuilaCundinamarcaNariñoAmazonasCaquetáGuaviareVaupésChocóBogotáBolivarRisaraldaMetaCasanareAntioquiaSantanderCaucaCórdobaMagdalenaNorte de SantanderBoyacáGuainíaTolimaAraucaPutumayoCesarCaldasLa GuajiraAtlánticoSan AndrésQuindíoValle del Cauca
97.6
98.5
99.1
99.3
99.5
99.6
99.9
99.9
99.9
99.9
99.9
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
Avances
Con corte al mes de diciembre se logro una ejecucion del pac
recurso propios del 99,6 logrando un nivel adecuado en el indicador
7.8. Porcentaje de ninos, ninas y mujeres gestantes en serviciosde educacion inicial en el marco de la atencion integral que
cuentan con seguimiento nutricional
Codigo del Indicador: M1-PM1-02. Estado del Indicador: Adecuado.Area del Indicador: Direccion de Primera Infancia. Objetivo: Conocer elporcentaje de ninos, ninas y mujeres gestantes en servicios de educacioninicial en el marco de la atencion integral, cargados en el CUENTAME que
a la fecha de corte cuentan con seguimiento nutricional. Se puede verque la regional obtuvo un avance de 99.7 % en el indicador y que, en el or-denamiento a nivel nacional, Amazonas queda en la posicion No. 10 de 33.
VaupésSan AndrésVichadaAraucaBolivarAtlánticoGuainíaCundinamarcaCaucaSantanderAntioquiaBogotáCesarGuaviareSucreQuindíoMagdalenaPutumayoHuilaCasanareValle del CaucaNorte de SantanderChocóAmazonasLa GuajiraBoyacáCórdobaMetaNariñoRisaraldaCaldasTolimaCaquetá
94.3
97.5
98.1
98.6
98.7
98.8
98.9
99.0
99.1
99.1
99.2
99.3
99.3
99.5
99.5
99.5
99.5
99.5
99.6
99.6
99.6
99.6
99.7
99.7
99.8
99.8
99.9
99.9
99.9
99.9
99.9
100.0
100.0
Avances
Se envio Reportes a la EAS y se solicito el cargue de las Tomas
Nutricionales. Con corte al mes de diciembre se logro un avance del
99,7 obteniendo un nivel optimo en el indicador
7.9. Porcentaje acumulado de derechos de peticion atendidos(gestion y cierre en SIM)
Codigo del Indicador: A10-PT1-07. Estado del Indicador: Adecuado.Area del Indicador: Direccion de Servicios y Atencion. Objetivo: Realizarseguimiento a los derechos de peticion acumulados de periodos anterio-res, que han sido gestionados y cerrados en la herramienta tecnologicaSIM. Se puede ver que la regional obtuvo un avance de 99.7 % en el indi-cador y que, en el ordenamiento a nivel nacional, Amazonas queda en la
Línea gratuita nacional ICBF 01 8000 91 8080
Sede de la Dirección General Avenida carrera 68 No.64c – 75
PBX: 473 7630
Instituto Colombiano de Bienestar Familiar Cecilia De la Fuente de Lleras Dirección de Planeación y Control de Gestión Subdirección de Monitoreo y Evaluación
posicion No. 30 de 33.
QuindíoCundinamarcaBolivarAmazonasLa GuajiraValle del CaucaAntioquiaVichadaNorte de SantanderMagdalenaGuainíaAtlánticoMetaRisaraldaTolimaPutumayoCórdobaSantanderChocóCasanareCaquetáAraucaSucreHuilaSan AndrésNariñoBoyacáCaldasVaupésBogotáGuaviareCaucaCesar
99.3
99.6
99.7
99.7
99.7
99.7
99.8
99.9
99.9
99.9
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
Avances
Con corte al mes de diciembre se logro un avance en el indicador
del 99,7 logrando un nivel adecuado
7.10. Porcentaje de cupos contratados en los servicios deatencion integral a la Primera Infancia, con registro de
ejecucion en MSyF durante la vigencia
Codigo del Indicador: M1-PM1-15. Estado del Indicador: Adecuado.Area del Indicador: Direccion de Primera Infancia. Objetivo: Conocer larelacion de cupos con registro de ejecucion realizado en SIM de los cuposcontratados para cada uno de los meses, de acuerdo a la informacionpublicada en Intranet como programacion vigente en metas sociales yfinancieras Se puede ver que la regional obtuvo un avance de 99.9 % enel indicador y que, en el ordenamiento a nivel nacional, Amazonas queda
en la posicion No. 13 de 33.
Valle del CaucaSucreLa GuajiraRisaraldaCundinamarcaCaldasAntioquiaBogotáVichadaQuindíoNariñoBoyacáCórdobaChocóHuilaSantanderMetaBolivarMagdalenaCaucaAmazonasCasanareGuaviareCesarPutumayoAraucaTolimaGuainíaNorte de SantanderCaquetáVaupésAtlánticoSan Andrés
95.0
96.1
96.3
96.7
97.5
97.6
97.7
98.6
98.9
99.1
99.2
99.4
99.4
99.4
99.4
99.6
99.6
99.8
99.9
99.9
99.9
99.9
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
Avances
Con corte al mes de diciembre de logro una cobertura del 99,9 de
los cupos asignados a la Regional Amazonas, logrando ası un nivel
adecuado en el indicador
7.11. Tasa de Accidentalidad Regionales Pequenas
Codigo del Indicador: A1-PA4-06. Estado del Indicador: Optimo. Areadel Indicador: Direccion de Gestion Humana. Objetivo: Establecer elnumero de casos de accidentes de trabajo ocurridos con relacion al nume-ro de colaboradores determinados durante el perıodo, para las regionalespequenas Se puede ver que la regional obtuvo un avance de 2.9 % en elindicador y que, en el ordenamiento a nivel nacional, Amazonas queda enla posicion No. 5 de 17.
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Vichada
Guainía
San Andrés
Casanare
Guaviare
Arauca
Norte de Santander
Chocó
Meta
Caquetá
Cesar
La Guajira
Amazonas
Vaupés
Quindío
Risaralda
Putumayo
0.0
0.0
0.0
1.2
1.5
1.5
1.6
1.7
1.9
2.0
2.4
2.8
2.9
3.5
3.5
5.0
5.1
Avances
con corte al mes de diciembre no se reportaron accidentes ni
incidentes de trabajo, logrando ası un nivel optimo en el indicador
7.12. Porcentaje de avance en la meta de ahorro para elconsumo per capita de energıa
Codigo del Indicador: A5-PA3-08. Estado del Indicador: Optimo. Areadel Indicador: Direccion Administrativa. Objetivo: Cumplir con la meta deahorro en el consumo per capita de energıa en la Sede de la DireccionGeneral y las Regionales del ICBF. Se puede ver que la regional obtuvo unavance de 6.1 % en el indicador y que, en el ordenamiento a nivel nacional,Amazonas queda en la posicion No. 22 de 32.
RisaraldaCaquetáAntioquiaMetaCundinamarcaNariñoAtlánticoChocóGuainíaQuindíoAmazonasBogotáAraucaVichadaValle del CaucaMagdalenaCaldasBoyacáPutumayoSan AndrésSantanderTolimaCesarCórdobaHuilaGuaviareBolivarNorte de SantanderLa GuajiraCasanareSucreCauca
0.0
0.0
0.0
2.1
2.4
2.4
2.5
3.3
4.9
5.5
6.1
6.3
6.4
6.6
9.7
10.6
18.7
20.6
21.2
21.3
21.9
23.9
25.6
26.2
26.4
30.1
31.0
34.7
38.2
45.2
54.2
88.9
Avances
se logro un ahorro de energıa en comparacion del cuatrimestre
anterior de un 6,1 obteniendo ası un nivel optimo en el indicador
7.13. Numero de agentes educativos capacitados que participanen la estrategia de informacion, educacion y comunicacionpara la promocion de habitos y estilos de vida saludables.
Codigo del Indicador: PA-162. Estado del Indicador: Optimo. Area delIndicador: Direccion de Nutricion. Objetivo: Establecer el numero deagentes educativos que participan en la estrategia d einformacion, educa-cion y comunicacion. Se puede ver que la regional obtuvo un avance de33.0 % en el indicador y que, en el ordenamiento a nivel nacional, Amazo-nas queda en la posicion No. 1 de 33.
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La GuajiraBolivarSucreRisaraldaGuaviareNariñoMetaQuindíoChocóCesarCaucaAntioquiaSantanderMagdalenaHuilaCundinamarcaVaupésNorte de SantanderBogotáPutumayoAtlánticoGuainíaCaquetáValle del CaucaVichadaCórdobaCaldasTolimaCasanareBoyacáSan AndrésAraucaAmazonas
14.5
21.1
22.2
25.0
25.0
25.0
25.0
25.0
25.0
25.2
25.5
25.5
25.6
26.1
26.3
26.4
26.5
26.6
26.7
26.9
27.0
27.2
27.3
27.5
27.5
27.7
28.0
28.1
28.3
28.8
29.7
30.9
33.0
Avances
Con corte al mes de diciembre se logro capacitar a 62 agentes
educativos en la estrategia de informacion, educacion y comunicacion
para la promocion de habitos y estilos de vida saludables, obteniendo
un nivel optimo en el indicador
7.14. Porcentaje de servidores capacitados
Codigo del Indicador: PA-48. Estado del Indicador: Optimo. Area delIndicador: Direccion de Gestion Humana. Objetivo: Medir la proporcionde servidores que se han capacitado durante el periodo Se puede verque la regional obtuvo un avance de 90.7 % en el indicador y que, en el or-denamiento a nivel nacional, Amazonas queda en la posicion No. 30 de 33.
BogotáTolimaRisaraldaAmazonasSucreBolivarSantanderChocóCundinamarcaCasanarePutumayoCesarCórdobaBoyacáHuilaAntioquiaCaucaNariñoMagdalenaValle del CaucaAtlánticoCaquetáGuaviareLa GuajiraGuainíaAraucaNorte de SantanderMetaQuindíoSan AndrésCaldasVaupésVichada
85.5
87.0
90.6
90.7
91.5
92.2
93.1
93.8
94.9
95.3
95.7
96.0
96.6
96.7
97.3
97.7
97.9
98.5
98.5
99.5
99.7
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
Avances
Con corte al mes de diciembre se tuvo una participacion del 90,7
de los servidores publicos en las jornadas de capacitacion programa-
das en el PIC
7.15. Porcentaje de uso de los sistemas de informacion propiosdel ICBF
Codigo del Indicador: A11-PT3-02. Estado del Indicador: Optimo. Areadel Indicador: Direccion de Informacion y Tecnologıa. Objetivo: Evaluarque todos los servidores publicos y contratistas, que hacen parte de losprocesos acordes con la dependencia del nivel regional, usen los sistemasde informacion definidos por el ICBF. Se puede ver que la regional obtuvoun avance de 94.6 % en el indicador y que, en el ordenamiento a nivelnacional, Amazonas queda en la posicion No. 3 de 33.
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GuainíaVaupésSan AndrésSucreVichadaPutumayoBolivarAntioquiaCórdobaCaucaCesarChocóLa GuajiraBoyacáAtlánticoNariñoGuaviareBogotáQuindíoCasanareMagdalenaHuilaCundinamarcaMetaRisaraldaCaquetáNorte de SantanderSantanderValle del CaucaCaldasAmazonasTolimaArauca
71.7
82.2
82.6
83.1
85.9
86.9
86.9
87.9
88.4
88.5
89.3
89.3
90.0
90.3
90.4
90.4
90.5
91.0
91.3
91.9
92.0
92.0
92.0
92.0
92.8
93.3
93.8
94.0
94.4
94.6
94.6
95.7
96.1
Avances
Con corte al mes de diciembre se logro una usabilidad del los
sistemas de informacion del 94,6 obteniendo un nivel optimo en el
indicador
7.16. Porcentaje de cumplimiento de la Gestion en el Plan Anualde Adquisiciones realizada a traves de la informacion
registrada en el Sistema de Informacion PACCO
Codigo del Indicador: PA-107. Estado del Indicador: Optimo. Area delIndicador: Direccion de Abastecimiento. Objetivo: Evaluar la calidad dela informacion registrada en la programacion, contratacion y ejecucion delPlan Anual de Adquisiciones, por parte de las Regionales y areas de laSede de la Direccion General en el sistema de informacion PACCO, parabrindar insumos al seguimiento oportuno de los recursos asignados paraadquirir bienes y servicios en el ICBF. Se puede ver que la regional obtuvoun avance de 98.0 % en el indicador y que, en el ordenamiento a nivelnacional, Amazonas queda en la posicion No. 21 de 33.
CundinamarcaSan AndrésSantanderHuilaBolivarCesarAraucaBoyacáVaupésNariñoVichadaQuindíoAmazonasAntioquiaBogotáValle del CaucaCasanareRisaraldaChocóAtlánticoSucreMetaTolimaCaucaCórdobaNorte de SantanderCaldasGuaviareLa GuajiraCaquetáPutumayoGuainíaMagdalena
78.0
84.0
86.0
87.0
91.0
93.0
93.0
94.0
96.0
97.0
98.0
98.0
98.0
98.0
98.0
98.0
99.0
99.0
99.0
99.0
99.0
99.0
99.0
99.0
99.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
Avances
con corte al mes de Noviembre se logro un avance en el indicador
del 98 logrando un nivel adecuado en el indicador
7.17. Porcentaje de ejecucion de PAC Recursos Nacion
Codigo del Indicador: PA-50. Estado del Indicador: Optimo. Area delIndicador: Direccion Financiera. Objetivo: Medir la efectividad de la pro-gramacion, distribucion y ejecucion del PAC - RECURSOS NACION asig-nado para el pago de compromiso. Se puede ver que la regional obtuvoun avance de 100.0 % en el indicador y que, en el ordenamiento a nivelnacional, Amazonas queda en la posicion No. 28 de 33.
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ChocóRisaraldaBogotáSucreAtlánticoAmazonasCaquetáMetaPutumayoAntioquiaBoyacáCundinamarcaValle del CaucaNorte de SantanderCasanareQuindíoCesarNariñoGuaviareVaupésLa GuajiraCórdobaVichadaTolimaHuilaSan AndrésGuainíaCaldasAraucaCaucaMagdalenaBolivarSantander
99.5
99.8
99.9
99.9
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
Avances
Con corte al mes de diciembre se logro ejecutar el 100 del pac
recursos nacion solicitado, logrando un nivel optimo en el indicador
7.18. Porcentaje de actas de finalizacion y cierre financierogeneradas en la Sede de la Direccion Nacional y
Direcciones Regionales
Codigo del Indicador: A6-PA2-01. Estado del Indicador: Optimo. Areadel Indicador: Direccion de Contratacion. Objetivo: Determinar el por-centaje de avance en la generacion de actas de finalizacion y cierre finan-ciero para los contratos y convenios de la Sede de la Direccion Nacionaly Direcciones Regionales, respecto de los cuales el Instituto ya perdiocompetencia para liquidar por haberse agotado el termino legal para elefecto.... Se puede ver que la regional obtuvo un avance de 100.0 % en elindicador y que, en el ordenamiento a nivel nacional, Amazonas queda enla posicion No. 6 de 18.
Cauca
Guainía
Cundinamarca
Boyacá
La Guajira
Sucre
Bolivar
Córdoba
Quindío
Bogotá
Casanare
Valle del Cauca
Amazonas
Santander
Caquetá
Huila
Antioquia
Guaviare
0.0
0.0
20.0
22.2
26.5
44.4
96.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
Avances
con corte al mes de diciembre la regional amazonas no tenia
pendientes actas de finalizacion ni cierre financiero
7.19. Porcentaje de pagos de cuentas por pagar dentro del totalde las cuentas trasladadas acumuladas.
Codigo del Indicador: A2-PA1-07. Estado del Indicador: Optimo. Areadel Indicador: Direccion Financiera. Objetivo: Medir el Indice porcentualde las cuentas por pagar trasladada, con el fin de evaluar la ejecucionde la CXP constituida.. Se puede ver que la regional obtuvo un avancede 100.0 % en el indicador y que, en el ordenamiento a nivel nacional,Amazonas queda en la posicion No. 3 de 33.
Línea gratuita nacional ICBF 01 8000 91 8080
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Instituto Colombiano de Bienestar Familiar Cecilia De la Fuente de Lleras Dirección de Planeación y Control de Gestión Subdirección de Monitoreo y Evaluación
Norte de SantanderChocóCundinamarcaValle del CaucaAntioquiaLa GuajiraVaupésBogotáPutumayoAtlánticoNariñoVichadaCasanareSantanderQuindíoCaldasRisaraldaHuilaMagdalenaGuainíaSucreTolimaGuaviareCesarCórdobaCaucaCaquetáBoyacáAraucaMetaAmazonasSan AndrésBolivar
89.5
99.1
99.6
99.9
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
Avances
Con corte al mes de diciembre la regional amazonas no tenia
pendiente cuentas por pagar de la vigencia anterior
7.20. Numero de ninas, ninos y adolescentes participantes en laoferta de servicios de la DNA
Codigo del Indicador: M2-PM1-08. Estado del Indicador: Optimo. Areadel Indicador: Direccion de Ninez y Adolescencia. Objetivo: Identificarla participacion de los Ninos, Ninas y Adolescentes entre los 6 y 17 anosen la oferta de servicios de la DNA Se puede ver que la regional obtuvoun avance de 100.0 % en el indicador y que, en el ordenamiento a nivelnacional, Amazonas queda en la posicion No. 6 de 33.
RisaraldaCaldasQuindíoAntioquiaSan AndrésLa GuajiraBolivarHuilaVaupésSucreCundinamarcaNorte de SantanderCesarCaquetáNariñoBoyacáTolimaGuainíaMagdalenaAtlánticoGuaviareVichadaMetaPutumayoSantanderChocóCórdobaAmazonasCasanareValle del CaucaCaucaAraucaBogotá
80.8
89.3
91.6
98.2
98.2
98.5
98.6
98.9
98.9
99.5
99.5
99.9
99.9
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
Avances
Durante la vigencia 2019 se logro dar respuesta satisfactoria a
las necesidades de correccion de datos en la plataforma cuentame,
permitiendo el cargue de los beneficiarios por parte de los operadores
7.21. Porcentaje de ninos y ninas que asisten a los servicios deprimera infancia Primera Infancia, reportados a las
regionales y a las secretarıas de educacion certificadaspara la matricula al sistema educativo.
Codigo del Indicador: M1-PM1-16. Estado del Indicador: Optimo. Areadel Indicador: Direccion de Primera Infancia. Objetivo: Identificar la pro-porcion de ninos y ninas que cumplen mas de 5 anos que asisten a losservicios de primera infancia y que transitaran en la siguiente vigenciaal Sistema Educativo formal, reportados por el ICBF y entregados a lassecretarias de educacion certificadas. Se puede ver que la regional obtuvoun avance de 100.0 % en el indicador y que, en el ordenamiento a nivel
Línea gratuita nacional ICBF 01 8000 91 8080
Sede de la Dirección General Avenida carrera 68 No.64c – 75
PBX: 473 7630
Instituto Colombiano de Bienestar Familiar Cecilia De la Fuente de Lleras Dirección de Planeación y Control de Gestión Subdirección de Monitoreo y Evaluación
nacional, Amazonas queda en la posicion No. 21 de 33.
GuainíaCasanareVaupésChocóSucreBolivarHuilaVichadaCaquetáBogotáAraucaMetaAmazonasQuindíoCaucaPutumayoAtlánticoCaldasBoyacáLa GuajiraSan AndrésMagdalenaAntioquiaGuaviareCundinamarcaCesarTolimaCórdobaSantanderNorte de SantanderNariñoValle del CaucaRisaralda
0.0
81.4
90.4
90.8
95.2
97.7
98.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
Avances
se realizo sensibilizacion en los encuentros grupales,Formacion
a familias y encuentros comunitarios a los padres y/o cuidadores de
los ninos y ninas usuarios sobre la importancia del transito armonico,
donde participan docentes de la institucion educativa mas cercana,
talento humano de la secretarıa de educacion. Se cumplio con el 100
de la meta establecida para la vigencia
7.22. Numero de Familias atendidas por la modalidad Familiascon Bienestar para la Paz
Codigo del Indicador: PA-180. Estado del Indicador: Optimo. Area delIndicador: Direccion de Familias y Comunidades. Objetivo: Realizar se-guimiento al numero de familias atendidas en la modalidad Familias con
Bienestar para la Paz Se puede ver que la regional obtuvo un avance de100.0 % en el indicador y que, en el ordenamiento a nivel nacional, Ama-zonas queda en la posicion No. 23 de 29.
Norte de SantanderPutumayoGuaviareSucreQuindíoAraucaAmazonasMetaCundinamarcaCasanareSan AndrésCaucaCaldasNariñoTolimaMagdalenaValle del CaucaHuilaCaquetáChocóRisaraldaCórdobaBolivarAntioquiaLa GuajiraSantanderAtlánticoBoyacáCesar
99.6
99.9
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
Avances
Con corte al mes de diciembre se logro la atencion al 100 de las
familias vinculadas a la modalidad Familias con Bienestar para la Paz
7.23. Porcentaje de ninos, ninas y adolescentes vıctimas deldesplazamiento forzado por conflicto armado y otroshechos victimizantes asociados al desplazamiento,enriesgo de desplazamiento o vıctima de desastre, con
proceso de acompanamiento familiar por las UnidadesMoviles.
Codigo del Indicador: PA-34. Estado del Indicador: Optimo. Area delIndicador: Direccion de Proteccion. Objetivo: Identificar la proporcion
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de los ninos, ninas y adolescentes vıctimas del desplazamiento forzadopor conflicto armado y otros hechos victimizantes asociados al desplaza-miento,en riesgo de desplazamiento o vıctima de desastre con procesode acompanamiento familiar por las unidades moviles para contribuir alrestablecimiento de sus derechos y la reparacion integral. Se puede verque la regional obtuvo un avance de 100.0 % en el indicador y que, en elordenamiento a nivel nacional, Amazonas queda en la posicion No. 8 de33.
SantanderBolivarPutumayoGuaviareBoyacáSan AndrésCaldasVichadaValle del CaucaCaucaNorte de SantanderMagdalenaBogotáHuilaCundinamarcaTolimaCesarCasanareAntioquiaMetaNariñoAraucaCaquetáChocóQuindíoAmazonasCórdobaAtlánticoSucreRisaraldaGuainíaVaupésLa Guajira
88.4
97.3
99.0
99.5
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
Avances
Para el mes de diciembre la unidad movil se encontraba en pro-
ceso de contratacion por lo que no se realizaron visitas
7.24. Porcentaje de adolescentes y jovenes declarados enadoptabilidad que esten vinculados a educacion media y/o
procesos de formacion para el trabajo y desarrollohumano y/o formacion tecnica, tecnologica o universitaria
en el marco del proyecto sueno
Codigo del Indicador: PA-31. Estado del Indicador: Optimo. Area delIndicador: Direccion de Proteccion. Objetivo: Identificar la proporcion deadolescentes y Jovenes mayores de 15 anos, sin discapacidad, con de-claratoria de adoptabilidad, que cuentan con estudios de noveno gradoaprobado y estan vinculados a procesos de formacion para el trabajo ydesarrollo humano y/o formacion tecnica, tecnologica o universitaria en elmarco del Proyecto Suenos Oportunidades para Volar Se puede ver quela regional obtuvo un avance de 100.0 % en el indicador y que, en el or-denamiento a nivel nacional, Amazonas queda en la posicion No. 19 de 28.
Bogotá
Caldas
Arauca
Caquetá
Boyacá
Sucre
Cundinamarca
Atlántico
Cesar
Amazonas
Casanare
Santander
Meta
Huila
Cauca
Chocó
Guaviare
Norte de Santander
Quindío
Córdoba
Bolivar
Magdalena
Putumayo
Tolima
Valle del Cauca
Risaralda
Antioquia
Nariño
98.9
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
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Avances
La Regional amazonas no cuenta con adolescentes y jovenes
declarados en adoptabilidad vinculados a educacion media y/o proce-
sos de formacion para el trabajo y desarrollo humano y/o formacion
tecnica, tecnologica o universitaria en el marco del proyecto sueno
7.25. Porcentaje de cobertura del plan de Bienestar y plan deIncentivos
Codigo del Indicador: PA-46. Estado del Indicador: Optimo. Area delIndicador: Direccion de Gestion Humana. Objetivo: Medir la participacionde los servidores publicos en las actividades de bienestar social e incenti-vos durante la vigencia (sin repetidos) Se puede ver que la regional obtuvoun avance de 100.0 % en el indicador y que, en el ordenamiento a nivelnacional, Amazonas queda en la posicion No. 4 de 33.
HuilaLa GuajiraVaupésBoyacáTolimaCórdobaCasanareMagdalenaRisaraldaSantanderQuindíoNariñoCaldasGuainíaGuaviareMetaChocóPutumayoNorte de SantanderCundinamarcaAraucaValle del CaucaCaucaSan AndrésCesarAntioquiaBolivarSucreCaquetáAmazonasBogotáAtlánticoVichada
94.6
95.0
95.2
97.1
98.3
98.3
98.9
99.0
99.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
Avances
Con corte al mes de diciembre se conto con la participacion de
todos lo servidores publicos adscritos a la Regional y Centro Zonal,
logrando ası un nivel optimo en el indicador
7.26. Porcentaje de ninos y ninas en servicios de educacioninicial en el marco de la atencion integral que cuentan con
6 o mas atenciones priorizadas.
Codigo del Indicador: PA-178. Estado del Indicador: Optimo. Area delIndicador: Direccion de Primera Infancia. Objetivo: Conocer el porcentajede ninos y ninas en servicios de educacion inicial en el marco de la aten-cion integral que reciben 6 o mas atenciones priorizadas. Se puede verque la regional obtuvo un avance de 100.0 % en el indicador y que, en elordenamiento a nivel nacional, Amazonas queda en la posicion No. 9 de33.
La GuajiraVichadaVaupésMagdalenaAraucaBolivarAntioquiaNorte de SantanderCasanareMetaAtlánticoValle del CaucaCesarGuaviareSantanderCaucaCórdobaCundinamarcaNariñoChocóBogotáGuainíaBoyacáCaldasAmazonasHuilaQuindíoTolimaRisaraldaPutumayoCaquetáSan AndrésSucre
92.3
97.6
98.7
99.0
99.3
99.4
99.4
99.4
99.5
99.7
99.7
99.8
99.8
99.8
99.8
99.8
99.8
99.9
99.9
99.9
99.9
99.9
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
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Avances
Se realiza seguimiento semanal informando el avance de la aten-
ciones. Con corte al mes de Diciembre se logro un avance del 100 en
el indicador obteniendo un nivel optimo
7.27. Agentes educativos, institucionales y comunitariosparticipantes de procesos de formacion en derechos
sexuales y reproductivos con enfasis en prevencion deembarazo en la adolescencia
Codigo del Indicador: M2-PM1-07. Estado del Indicador: Optimo. Areadel Indicador: Direccion de Ninez y Adolescencia. Objetivo: Mide elnumero de agentes educativos , institucionales y comunitarios formadosen derechos sexuales y reproductivos, de acuerdo con lo establecido enla Estrategia Nacional de Prevencion de Embarazo en Adolescentes Sepuede ver que la regional obtuvo un avance de 100.0 % en el indicador yque, en el ordenamiento a nivel nacional, Amazonas queda en la posicionNo. 23 de 33.
San AndrésCórdobaPutumayoCaldasAraucaChocóCundinamarcaMagdalenaHuilaBoyacáAmazonasRisaraldaValle del CaucaCaucaMetaCasanareBogotáNorte de SantanderCaquetáLa GuajiraNariñoAtlánticoSantanderAntioquiaSucreBolivarCesarVichadaQuindíoTolimaVaupésGuainíaGuaviare
57.1
76.0
98.8
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
Avances
Se logro la participacion de los promotores de derechos del pro-
grama generaciones con bienestar en sus dos modalidades, de los
profesionales del centro zonal de Leticia, ası como los profesiona-
les del centro de atencion especializada garantizando la replica de la
informacion a la poblacion objeto de los programas de proteccion y
prevencion
7.28. Porcentaje de riesgos de seguridad de la informaciongestionados
Codigo del Indicador: PA-142. Estado del Indicador: Optimo. Area delIndicador: Direccion de Informacion y Tecnologıa. Objetivo: Determinarel porcentaje de ejecucion de actividades definidas en el tratamiento deriesgos de seguridad de la informacion ubicados en zonas extremo, alto ymoderado. Se puede ver que la regional obtuvo un avance de 100.0 % enel indicador y que, en el ordenamiento a nivel nacional, Amazonas quedaen la posicion No. 15 de 33.
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CórdobaQuindíoVaupésCaquetáPutumayoRisaraldaMagdalenaChocóSan AndrésVichadaCesarAtlánticoCundinamarcaGuaviareGuainíaNariñoCasanareTolimaAmazonasNorte de SantanderLa GuajiraHuilaMetaAraucaSucreBogotáBoyacáCaldasValle del CaucaSantanderBolivarCaucaAntioquia
30.8
50.0
87.5
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
Avances
Con corte al mes de diciembre se logro gestionar el 100 de los
riesgo de seguridad de la informacion
7.29. Porcentaje de avance de Metros lineales de transferenciaprimaria al archivo central
Codigo del Indicador: A5-PA3-02. Estado del Indicador: Optimo. Areadel Indicador: Direccion Administrativa. Objetivo: Realizar seguimientoy evaluacion a la aplicacion de los procesos tecnicos de organizacion dearchivos en soporte fısico a los expedientes documentales. Se puede verque la regional obtuvo un avance de 100.0 % en el indicador y que, en elordenamiento a nivel nacional, Amazonas queda en la posicion No. 7 de33.
VichadaLa GuajiraGuaviareAraucaRisaraldaChocóCaquetáMagdalenaHuilaSucreSan AndrésValle del CaucaCórdobaNorte de SantanderBolivarPutumayoNariñoCaucaCasanareMetaAntioquiaCundinamarcaTolimaQuindíoCaldasVaupésAmazonasBogotáAtlánticoBoyacáSantanderGuainíaCesar
40.4
66.7
90.9
97.9
98.8
99.7
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
Avances
con corte al mes de diciembre se logro transferir 37 metros linea-
les al archivo central superando la meta establecida de 31,8 metros
lineales obteniendo ası un avance del 116,4 en el indicador
7.30. Porcentaje de eficacia del Sistema de Gestion deSeguridad de la Informacion - SGSI
Codigo del Indicador: PA-140. Estado del Indicador: Optimo. Areadel Indicador: Direccion de Informacion y Tecnologıa. Objetivo: Medirla eficacia del plan de implementacion de Seguridad y Privacidad de lainformacion Se puede ver que la regional obtuvo un avance de 100.0 % enel indicador y que, en el ordenamiento a nivel nacional, Amazonas quedaen la posicion No. 8 de 33.
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CórdobaCesarAtlánticoGuainíaAraucaVaupésQuindíoSantanderLa GuajiraBolivarBogotáSan AndrésMetaChocóHuilaCundinamarcaCasanareVichadaMagdalenaValle del CaucaTolimaCaucaNorte de SantanderSucreAntioquiaAmazonasRisaraldaBoyacáCaldasCaquetáNariñoGuaviarePutumayo
92.0
95.0
95.0
95.0
96.0
97.0
97.0
97.0
97.0
98.0
98.0
98.0
99.0
99.0
99.0
99.0
99.0
99.0
99.0
99.0
99.0
99.0
99.0
99.0
99.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
Avances
Con corte al mes de Diciembre se logro una eficacia en el Sis-
tema de seguridad de la informacion de un 100 obteniendo un nivel
optimo en el indicador
7.31. Porcentaje de Cumplimiento Planes de Tratamiento deRiesgos
Codigo del Indicador: PA-134. Estado del Indicador: Optimo. Area delIndicador: Direccion de Planeacion y Control de Gestion. Objetivo: Rea-lizar seguimiento al cumplimiento de las actividades de los planes detratamiento de mitigacion de riesgos de los ejes de Calidad, Seguridadde la Informacion y Ambiental en los diferentes niveles de la entidad. Sepuede ver que la regional obtuvo un avance de 100.0 % en el indicador yque, en el ordenamiento a nivel nacional, Amazonas queda en la posicionNo. 11 de 33.
CórdobaVichadaQuindíoGuainíaBoyacáVaupésSan AndrésAraucaTolimaHuilaSucreBolivarMagdalenaCaquetáCasanareGuaviareRisaraldaPutumayoCesarCundinamarcaAtlánticoLa GuajiraAmazonasChocóCaucaAntioquiaBogotáNariñoNorte de SantanderSantanderValle del CaucaMetaCaldas
77.3
79.7
81.3
95.5
96.2
96.3
96.8
97.4
97.5
98.0
98.1
98.2
98.4
98.5
99.0
99.3
99.4
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
Avances
Gracias al trabajo articulado entre el referente y las diferentes
areas de la Regional y Centro Zonal se logro dar cumplimiento a las
actividades de los planes de tratamiento de Riesgos
7.32. Porcentaje de ninos, ninas y mujeres gestantes enservicios de educacion inicial en el marco de la atencionintegral que cuentan con documento de identificacion.
Codigo del Indicador: M1-PM1-03. Estado del Indicador: Optimo. Areadel Indicador: Direccion de Primera Infancia. Objetivo: Conocer el por-centaje de ninos, ninas y mujeres gestantes en servicios de educacioninicial en el marco de la atencion integral, cargados en el CUENTAME quea la fecha de corte cuentan con documento de identificacion. Se puede verque la regional obtuvo un avance de 100.0 % en el indicador y que, en elordenamiento a nivel nacional, Amazonas queda en la posicion No. 4 de33.
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La GuajiraGuaviareGuainíaVichadaMagdalenaAraucaMetaCasanareCesarBogotáAtlánticoPutumayoValle del CaucaRisaraldaBoyacáAntioquiaVaupésCaldasHuilaCundinamarcaBolivarCaucaSan AndrésCaquetáSantanderCórdobaTolimaNorte de SantanderChocóAmazonasSucreQuindíoNariño
94.3
96.9
97.2
98.6
98.9
99.4
99.6
99.7
99.8
99.8
99.9
99.9
99.9
99.9
99.9
99.9
99.9
99.9
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
Avances
Se realiza seguimiento semanal informando el avance de la aten-
ciones, con corte al mes de diciembre se logro un avance del 100
obteniendo un nivel optimo en el indicador
7.33. Numero de Unidades Administrativas con entrenamientoen Temas de Gestion Documental
Codigo del Indicador: A5-PA3-09. Estado del Indicador: Optimo. Areadel Indicador: Direccion Administrativa. Objetivo: Realizar entrenamientoen temas de Gestion Documental a las Unidades Administrativas del ICBFa nivel Nacional Se puede ver que la regional obtuvo un avance de 100.0 %en el indicador y que, en el ordenamiento a nivel nacional, Amazonas que-da en la posicion No. 29 de 33.
VichadaVaupésGuaviareGuainíaAmazonasSan AndrésPutumayoCasanareAraucaValle del CaucaTolimaSucreSantanderRisaraldaQuindíoNorte de SantanderNariñoMetaMagdalenaLa GuajiraHuilaChocóCundinamarcaCórdobaCesarCaucaCaquetáCaldasBoyacáBolivarBogotáAtlánticoAntioquia
75.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
Avances
Se logro capacitar al 100 de las unidades administrativas en te-
mas realcionados con gestion documental obteniendo un nivel optimo
en el indicador
7.34. Numero de acciones de Asistencia Tecnica realizadas porla Direccion de Primera Infancia, Regionales y Centros
Zonales para el mejoramiento de la Educacion Inicial en elmarco de la atencion integral.
Codigo del Indicador: M1-PM1-14. Estado del Indicador: Optimo. Areadel Indicador: Direccion de Primera Infancia. Objetivo: Cuantificar las ac-ciones de AT realizadas por la Direccion de Primera Infancia, Regionales yCentros Zonales para el mejoramiento de la Educacion Inicial en el marcode la atencion integral. Se puede ver que la regional obtuvo un avancede 100.0 % en el indicador y que, en el ordenamiento a nivel nacional,Amazonas queda en la posicion No. 3 de 33.
Línea gratuita nacional ICBF 01 8000 91 8080
Sede de la Dirección General Avenida carrera 68 No.64c – 75
PBX: 473 7630
Instituto Colombiano de Bienestar Familiar Cecilia De la Fuente de Lleras Dirección de Planeación y Control de Gestión Subdirección de Monitoreo y Evaluación
SucreBolivarCesarChocóMagdalenaCaldasAtlánticoValle del CaucaCórdobaVichadaAraucaRisaraldaVaupésAntioquiaQuindíoCaucaPutumayoSantanderBogotáCaquetáHuilaTolimaSan AndrésBoyacáCasanareLa GuajiraCundinamarcaGuainíaGuaviareMetaAmazonasNariñoNorte de Santander
78.0
79.6
82.4
90.9
93.6
97.6
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
Avances
Con corte al mes de diciembre se logro sobrepasar el numero de
acciones de asistencia tecnica logrando un avance en la vigencia del
227,5 obteniendo un nivel optimo en el indicador
7.35. Porcentaje de ninos y ninas que, durante la atencion en lasmodalidades del ICBF, alcanzan seis o mas atenciones
definidas en el marco de la Estrategia de Cero a Siempre
Codigo del Indicador: M1-PM1-13. Estado del Indicador: Optimo. Areadel Indicador: Direccion de Primera Infancia. Objetivo: Conocer el por-centaje de ninos, ninas y mujeres gestantes en servicios de educacioninicial en el marco de la atencion integral, cargados en el CUENTAME, yque a la fecha de corte cuentan con seis o mas atenciones Se puede verque la regional obtuvo un avance de 100.0 % en el indicador y que, en elordenamiento a nivel nacional, Amazonas queda en la posicion No. 1 de33.
La GuajiraVichadaVaupésMagdalenaAraucaNorte de SantanderBolivarAntioquiaCasanareAtlánticoMetaCórdobaValle del CaucaCaucaSantanderGuaviareCesarChocóBogotáNariñoGuainíaCundinamarcaHuilaSucreCaquetáTolimaQuindíoRisaraldaCaldasSan AndrésPutumayoBoyacáAmazonas
92.3
97.6
98.7
99.0
99.3
99.4
99.4
99.4
99.5
99.7
99.7
99.8
99.8
99.8
99.8
99.8
99.8
99.9
99.9
99.9
99.9
99.9
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
Avances
Se realiza seguimiento semanal informando el avance de la aten-
ciones, con corte al mes de diciembre se logro un avance del 100
obteniendo un nivel optimo en el indicador
7.36. Numero de Municipios y departamentos asistidostecnicamente en el ciclo de gestion de la Polıtica Publica
de primera Infancia, Infancia y Adolescencia yfortalecimiento familiar
Codigo del Indicador: PA-90. Estado del Indicador: Optimo. Area delIndicador: Direccion del Sistema Nacional de Bienestar Familiar. Obje-tivo: Medir los avances en el acompanamiento tecnico a las entidadesterritoriales en el ciclo de gestion de la Polıtica Publica de primera In-fancia, Infancia Adolescencia y fortalecimiento familiar Se puede ver quela regional obtuvo un avance de 100.0 % en el indicador y que, en el or-denamiento a nivel nacional, Amazonas queda en la posicion No. 29 de 33.
Línea gratuita nacional ICBF 01 8000 91 8080
Sede de la Dirección General Avenida carrera 68 No.64c – 75
PBX: 473 7630
Instituto Colombiano de Bienestar Familiar Cecilia De la Fuente de Lleras Dirección de Planeación y Control de Gestión Subdirección de Monitoreo y Evaluación
AntioquiaAtlánticoBogotáBolivarBoyacáCaldasCaquetáCaucaCesarCórdobaCundinamarcaChocóHuilaLa GuajiraMagdalenaMetaNariñoNorte de SantanderQuindíoRisaraldaSantanderSucreTolimaValle del CaucaAraucaCasanarePutumayoSan AndrésAmazonasGuainíaGuaviareVaupésVichada
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
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100.0
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100.0
100.0
100.0
100.0
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100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
Avances
LETICIA:se brindo la asistencia tecnica y se cumplieron a ca-
bailidad todos los compromisos adquiridos respecto a la evaluacion y
seguimiento a la implementacion de la PPIA
7.37. Porcentaje de ninos, ninas y adolescentes con situacionlegal definida en los terminos de ley.
Codigo del Indicador: PA-32. Estado del Indicador: Optimo. Area delIndicador: Direccion de Proteccion. Objetivo: Identificar la proporcion deninos, ninas y adolescentes a los cuales se les resuelve su situacion legaldentro de los terminos definidos por la Ley. Se puede ver que la regionalobtuvo un avance de 100.0 % en el indicador y que, en el ordenamiento anivel nacional, Amazonas queda en la posicion No. 19 de 33.
AntioquiaVichadaChocóQuindíoLa GuajiraCundinamarcaCasanareBogotáMetaCaldasRisaraldaTolimaValle del CaucaSucreAmazonasGuaviareCesarAraucaNariñoMagdalenaHuilaCaucaGuainíaNorte de SantanderVaupésSantanderPutumayoCaquetáAtlánticoSan AndrésBoyacáBolivarCórdoba
78.2
86.0
98.5
98.7
98.9
99.0
99.0
99.3
99.4
99.7
99.7
99.9
99.9
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
Avances
Con corte al mes de diciembre las autoridades administrativas
con apoyo de los equipos interdisciplinarios lograron definir situacion
legal en los tiempos establecidos por ley
7.38. Porcentaje de usabilidad del Sistema Electronico deAsignacion de Citas (SEAC)
Codigo del Indicador: A10-PT1-06. Estado del Indicador: Optimo. Areadel Indicador: Direccion de Servicios y Atencion. Objetivo: Realizar se-guimiento al uso de la herramienta SEAC durante el periodo de medicion anivel regional. Se puede ver que la regional obtuvo un avance de 100.0 %en el indicador y que, en el ordenamiento a nivel nacional, Amazonasqueda en la posicion No. 15 de 33.
Línea gratuita nacional ICBF 01 8000 91 8080
Sede de la Dirección General Avenida carrera 68 No.64c – 75
PBX: 473 7630
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TolimaBolivarAntioquiaMagdalenaCundinamarcaCasanareLa GuajiraNariñoAtlánticoBogotáValle del CaucaCesarCórdobaGuaviarePutumayoHuilaSucreCaquetáAmazonasVaupésSantanderVichadaMetaBoyacáChocóAraucaGuainíaQuindíoCaldasSan AndrésRisaraldaNorte de SantanderCauca
98.0
98.2
98.5
98.8
99.1
99.2
99.5
99.5
99.8
99.8
99.8
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
Avances
Con corte al mes de diciembre se logro agendar el 100 de las
citas en el aplicativo seac
7.39. Porcentaje de cumplimiento del Plan de Gestion Ambiental
Codigo del Indicador: A5-PA3-01. Estado del Indicador: Optimo. Areadel Indicador: Direccion Administrativa. Objetivo: Medir el cumplimientode la implementacion de los Planes de Gestion Ambiental del ICBF. Sepuede ver que la regional obtuvo un avance de 100.0 % en el indicador yque, en el ordenamiento a nivel nacional, Amazonas queda en la posicionNo. 13 de 33.
MagdalenaAraucaCundinamarcaNorte de SantanderSantanderChocóNariñoGuaviareSucreVaupésLa GuajiraAntioquiaValle del CaucaGuainíaCaquetáHuilaQuindíoMetaPutumayoCaldasAmazonasCórdobaTolimaCesarSan AndrésCasanareVichadaRisaraldaAtlánticoBolivarBoyacáCaucaBogotá
83.8
90.6
94.6
97.1
98.6
99.2
99.3
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
Avances
Con corte al mes de diciembre se logro dar cumplimiento al 100
de las actividades propuestas en el PGA, logrando ası un nivel optimo
en el indicador
7.40. Numero de ejercicios de divulgacion, participacion ycontrol social realizados.
Codigo del Indicador: PA-17. Estado del Indicador: Optimo. Area delIndicador: Direccion de Ninez y Adolescencia. Objetivo: Medir el Numerode ejercicios divulgacion, participacion y control social realizados que tam-bien inciden en las mesas municipales de Ninos, Ninas y Adolescentes. Sepuede ver que la regional obtuvo un avance de 100.0 % en el indicador yque, en el ordenamiento a nivel nacional, Amazonas queda en la posicionNo. 1 de 33.
Línea gratuita nacional ICBF 01 8000 91 8080
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BoyacáCundinamarcaCasanareCaldasVaupésAraucaLa GuajiraVichadaBolivarMetaCaquetáSantanderNorte de SantanderAntioquiaTolimaCesarHuilaMagdalenaRisaraldaChocóQuindíoGuaviareSan AndrésPutumayoBogotáSucreCórdobaGuainíaAtlánticoValle del CaucaNariñoCaucaAmazonas
34.6
70.4
76.4
80.0
86.4
90.0
92.9
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
Avances
Los ejercicios de veedurıa y participacion se desarrollaron sin
ningun tipo de dificultad logrando cumplir su proposito e incentivar la
participacion de los ninas, ninos y adolescentes. Se logro superar la
meta establecida para la regional
7.41. Porcentaje de los ingresos proyectados por AporteParafiscal 3 % efectivamente recaudado
Codigo del Indicador: A2-PA1-05. Estado del Indicador: Optimo. Areadel Indicador: Direccion Financiera. Objetivo: Medir el recaudo efectivoacumulado mensual con relacion a la proyeccion de recaudo acumuladadefinida para el periodo Se puede ver que la regional obtuvo un avancede 100.0 % en el indicador y que, en el ordenamiento a nivel nacional,Amazonas queda en la posicion No. 7 de 33.
RisaraldaQuindíoSantanderChocóCórdobaCaldasHuilaNorte de SantanderValle del CaucaNariñoTolimaPutumayoAntioquiaBogotáBoyacáSan AndrésMagdalenaVichadaCaquetáSucreMetaBolivarAtlánticoCasanareCaucaCundinamarcaAmazonasGuainíaLa GuajiraCesarAraucaGuaviareVaupés
97.5
97.6
98.7
99.0
99.2
99.3
99.5
99.5
99.7
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
Avances
Se logro superar el 100 de la meta de recaudo establecida para
la Regional Amazonas en la vigencia 2019.
7.42. Porcentaje de cumplimiento de los informes deseguimiento post adopcion
Codigo del Indicador: PA-41. Estado del Indicador: Optimo. Area delIndicador: Direccion de Proteccion. Objetivo: Identificar la proporcionde informes de seguimiento post adopcion en el periodo establecido, deacuerdo al numero de ninos, ninas y adolescentes adoptados. Se puedever que la regional obtuvo un avance de 100.0 % en el indicador y que, enel ordenamiento a nivel nacional, Amazonas queda en la posicion No. 2 de32.
Línea gratuita nacional ICBF 01 8000 91 8080
Sede de la Dirección General Avenida carrera 68 No.64c – 75
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AntioquiaCundinamarcaCaldasSucreBolivarCaucaCesarAraucaCórdobaCasanareMagdalenaMetaValle del CaucaBoyacáNariñoRisaraldaAtlánticoHuilaTolimaQuindíoBogotáNorte de SantanderSan AndrésPutumayoGuainíaCaquetáLa GuajiraChocóGuaviareSantanderAmazonasVichada
93.0
94.3
94.4
94.6
95.5
95.8
96.6
96.6
96.7
96.9
96.9
97.0
97.2
97.4
97.9
98.0
98.4
98.7
99.0
99.2
99.2
99.2
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
Avances
Con corte al mes de diciembre la regional amazonas no tiene
pendientes informes post-adopcion
7.43. Porcentaje de ninos y ninas atendidos integralmente enlas regionales del ICBF, que cuentan con esquema de
vacunacion completo
Codigo del Indicador: M1-PM1-04. Estado del Indicador: Optimo. Areadel Indicador: Direccion de Primera Infancia. Objetivo: Conocer el nu-mero de ninos y ninas en primera infancia que cuentan con esquema devacunacion completo Se puede ver que la regional obtuvo un avance de100.0 % en el indicador y que, en el ordenamiento a nivel nacional, Ama-zonas queda en la posicion No. 3 de 33.
La GuajiraMetaAraucaVaupésVichadaMagdalenaGuainíaBolivarNorte de SantanderChocóCasanareAntioquiaCórdobaAtlánticoValle del CaucaCaucaCesarSantanderGuaviareBoyacáCundinamarcaNariñoBogotáPutumayoTolimaHuilaSucreSan AndrésCaldasRisaraldaAmazonasQuindíoCaquetá
95.6
97.7
98.3
98.6
98.8
99.0
99.2
99.4
99.4
99.5
99.5
99.6
99.6
99.7
99.7
99.7
99.8
99.8
99.8
99.9
99.9
99.9
99.9
99.9
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
Avances
Se realiza seguimiento semanal informando el avance de la aten-
ciones, con corte al mes de diciembre se logro un avance del 100
obteniendo un nivel optimo en el indicador
7.44. Porcentaje de Cumplimiento del Plan de Mejoramientosuscrito con la CGR
Codigo del Indicador: A15-PEV3-03. Estado del Indicador: Optimo.Area del Indicador: Oficina de Control Interno. Objetivo: Medir el cumpli-miento del plan de mejoramiento suscrito con la CGR de las Regionalesy los Procesos de la Sede de la Direccion General Se puede ver quela regional obtuvo un avance de 100.0 % en el indicador y que, en el or-denamiento a nivel nacional, Amazonas queda en la posicion No. 10 de 17.
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Nariño
La Guajira
Antioquia
Cauca
Risaralda
Atlántico
Santander
Amazonas
Magdalena
Bolivar
Norte de Santander
Cesar
Chocó
Meta
Boyacá
Valle del Cauca
Guainía
87.5
90.0
95.0
97.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
Avances
Con corte al mes de diciembre se cumplio con el 100 de las
actividades propuestas en el plan de mejoramiento de la contralorıa
obteniendo un nivel optimo en el indicador
7.45. Numero de municipios y departamentos monitoreados enla operacion de las instancias del SNBF
Codigo del Indicador: PA-92. Estado del Indicador: Optimo. Area del In-dicador: Direccion del Sistema Nacional de Bienestar Familiar. Objetivo:Realizar seguimiento al monitoreo del funcionamiento de las instanciasde decision, operacion, desarrollo tecnico y participacion del SNBF enel ambito territorial Se puede ver que la regional obtuvo un avance de100.0 % en el indicador y que, en el ordenamiento a nivel nacional, Ama-zonas queda en la posicion No. 29 de 33.
AntioquiaAtlánticoBogotáBolivarBoyacáCaldasCaquetáCaucaCesarCórdobaCundinamarcaChocóHuilaLa GuajiraMagdalenaMetaNariñoNorte de SantanderQuindíoRisaraldaSantanderSucreTolimaValle del CaucaAraucaCasanarePutumayoSan AndrésAmazonasGuainíaGuaviareVaupésVichada
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
Avances
LETICIA Y PUERTO NARINO: se dio cumplimiento a toda la
agenda de asistencia tecnica programada en todas las instancias, los
dos municipios respondieron cabalmente a todos los compromisos
adquiridos.
7.46. Porcentaje de colaboradores nuevos con induccion virtual.
Codigo del Indicador: A1-PA4-05. Estado del Indicador: Optimo. Areadel Indicador: Direccion de Gestion Humana. Objetivo: Medir el porcen-taje de colaboradores nuevos que realizan la induccion virtual Se puedever que la regional obtuvo un avance de 100.0 % en el indicador y que, enel ordenamiento a nivel nacional, Amazonas queda en la posicion No. 24de 31.
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ChocóAntioquiaMetaSantanderCasanareTolimaValle del CaucaAmazonasGuainíaGuaviareBolivarSan AndrésRisaraldaNorte de SantanderCundinamarcaNariñoCaucaVaupésCaldasSucreLa GuajiraHuilaCesarAtlánticoQuindíoBoyacáPutumayoCórdobaBogotáMagdalenaVichada
85.7
95.8
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
Avances
con corte al mes de diciembre se logro que los contratistas nuevos
realizaran el curso de induccion virtual, obteniendo un nivel optimo en
el indicador
7.47. Porcentaje de cumplimiento de la ejecucion decompromisos del presupuesto, de acuerdo a laprogramacion que realizaron las Regionales.
Codigo del Indicador: A13-PE2-01. Estado del Indicador: Optimo. Area
del Indicador: Direccion de Planeacion y Control de Gestion. Objetivo:Medir el cumplimiento de la programacion presupuestal mediante la eje-cucion de los compromisos por parte de las Regionales, con el fin degarantizar la ejecucion de los recursos, cuyo cumplimiento mınimo al finalde la vigencia sea el nivel alcanzado en la vigencia anterior. Se puede verque la regional obtuvo un avance de 100.0 % en el indicador y que, en el or-denamiento a nivel nacional, Amazonas queda en la posicion No. 28 de 33.
VaupésVichadaSan AndrésNorte de SantanderBolivarAmazonasHuilaSucreMagdalenaValle del CaucaBogotáPutumayoRisaraldaCesarQuindíoCórdobaCasanareMetaCaucaTolimaAtlánticoChocóCundinamarcaSantanderLa GuajiraCaquetáCaldasBoyacáAntioquiaAraucaNariñoGuaviareGuainía
99.8
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
Avances
Con corte al mes de diciembre se logro un 100 del cumplimien-
to de compromisos del presupuesto logrando un nivel optimo en el
indicador.
Línea gratuita nacional ICBF 01 8000 91 8080
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