Informe Mata Hambre junio 2010

Secretaria General

Observatorio Ciudadano

Ayuntamiento del Distrito Nacional 1

PLAN ESTRATEGICO Observatorio Ciudadano

(Gobierno de la Seguridad: inclusión,

participación y cultura de paz)

Santo Domingo de Guzmán,

1 de junio 2010.

Diagnóstico territorial del sector Mata Hambre de la circunscripción 1

En cuanto al proceso de consolidar la infraestructura verde1 que soporta la vida y

funcionalidad de la ciudad de Santo Domingo, el concepto base del Plan Santo

Domingo Verde ha de convertirse en una política trasversal a todos los programas y

ejecutorias del Distrito Nacional en sus tres escalas de planificación estratégicas:

Municipal, Metropolitana y Nacional.

En este sentido, el proyecto Mata Hambre Verde, auspiciado por la sociedad civil2

enclavada en ese sector en mancomunidad con las autoridades del ayuntamiento, se

convierte en un proyecto piloto, llevado a una escala sectorial, a fin de poder establecer

y manejar indicadores específicos y tener la capacidad de definir los niveles de calidad

de vida segura actuales y los niveles a alcanzar, partiendo de los componentes del PSD

agua, suelo, aire y organización territorial.

Como primer paso se establecieron coordinaciones de trabajo entre el Observatorio

Ciudadano, el Plan Estratégico y las organizaciones de la sociedad civil con vista a

establecer un diagnostico base del sector objeto de pilotaje.

FICHA TECNICA

1 NOMBRE DEL PROYECTO: Mata Hambre 2015

2 MARCO INSTITUCIONAL: LE-01 Gestión de la calidad Ambiental, P-01 Plan

Santo Domingo

3 DESCRIPCION: La renovación integral del sector de Mata Hambre, a partir de la

definición, consolidación y regularización de su infraestructura verde y del uso de suelo

sostenible de los sistemas que soportan del sector.

4 OBJETIVOS - Asegurar la calidad de vida de la comunidad en función de la calidad ambiental

urbana desde los factores suelo, agua y transporte, definidos por el Plan Santo Domingo

Verde.

- Definir programas y políticas sectoriales en función a reducir el impacto ambiental

1 2 En la personificación del Grupo Banas, las Juntas de Vecinos y las organizaciones civiles de Mata

Hambre.

Secretaria General



sobre lo construido, a partir de instrumentos legales para la protección del paisaje

urbano del sector.

- Fomentar la cooperación y el desarrollo proyectos mixtos entre la junta de vecinos, el

sector privado y el ADN.

- Entender la dinámica del sector y las actuales tendencias de crecimiento, los riesgos y

principales problemas a los cuales se expone.

- Medir el nivel de calidad de vida actual del sector y los niveles a alcanzar para el

2020.

- Consolidar el liderazgo y la fuerza comunitaria del sector a través de las juntas de

vecinos organizadas y formadas en la escuela de liderazgo municipal.

5 GESTION

5.1 actividades - Identificar la infraestructura verde sobre la cual se soporta el sector, desarrollando un

atlas base geo-referenciado de la composición física del territorio del sectorial.

- Establecer indicadores y parámetros en función de los factores suelo, aguas y

transporte que arrojen un escenario diagnóstico de la situación actual del sector.

- Desarrollar una planificación y ordenamiento territorial ambiental para el sector a

partir las consideraciones de carga de suelo.

- Establecer el sistema de infraestructura verde desde el ordenamiento territorial del

sector, que interconecte las zonas no urbanizables (falla), los parques, plazas y

mercados, como la oferta del espacio público del sector.

5.2 ámbito - Los flujos de los recursos naturales y sistemas de servicios públicos ameritan la

relación interinstitucional público-privada-comunitaria (ADN. Juntas de vecinos,

SEMARENA, Sec. Salud Pública, CAASD, compañías eléctricas, empresas ubicadas en

el sector, …).

- Financiamiento: mixto

- Período de ejecución: 2010-2020 (definir cronograma)

6 DIRECCION DEL PROYECTO Dirección electrónica del proyecto, para colocar como un link en la pagina Web del

ADN

7 FOTO DEL PROYECTO: Imagen representativa del proyecto.

8 MAPA DE UBICACION Y LOCALIZACION DEL PROYECTO Anexar mapa especificando el radio actuación.

9 PLANOS, ELEVACIONES, SECCIONES, DETALLES DEL PROYECTO En caso de ser proyecto arquitectónico o de paisajismo

10 RESPONSABLE DEL PROYECTO Persona encargada directamente del proyecto.

ADN:

Junta de vecinos:

Empresarios:

11 OTROS ACTORES PARTICIPANTE EN EL PROYECTO Direcciones u otras entidades participantes en el proyecto

Secretaria General



Fuentes de Información:

� Distrito Nacional en Cifras. Perfil socio-demográfico provincial. Oficina

Nacional de Estadística. 2009.

� Resultados de la actualización y digitalización cartográfica del Distrito

Nacional 2005-2008.

� Levantamiento Barrial 2002. Dpto. de Estadística Ayuntamiento del

Distrito Nacional

� Datos trabajados por el Observatorio Ciudadano del Ayuntamiento del

Distrito Nacional desde la base de datos del Censo 2002.

� Encuesta del Gobierno de la Seguridad en el Distrito Nacional. Febrero

2010.

� Análisis del comportamiento criminal y de la victimización en los barrios

del Litoral Sur del Distrito Nacional. Observatorio Ciudadano. Marzo 2010.

Historia y ubicación:

El sector Matahambre surge como resultado del proceso de expansión y desarrollo

urbanístico llevado a cabo durante la era de Trujillo cuando fue inaugurada en 1955 la

“Feria de la Paz y la Confraternidad del Mundo Libre”, adjunto al cual se construyo un

complejo habitacional conformado por viviendas unifamiliares en todo el cuadrante del

sector: Correa y Cidrón, Jiménez Moya, Av. Independencia y Abraham Lincoln.

Limite territorial:

Norte: Jose Contreras desde Abraham Lincoln hasta Av. Jimenez Moya.

Sur: Av. Independencia desde Ave. Jiménez Moya hasta la Abraham Lincoln.

Este: Ave. Abraham Lincoln desde José Contreras hasta Ave. Independencia.

Oeste: Ave. Jiménez Moya desde Ave. Independencia hasta José Contreras.

Extensión: 0.30 Km. cuadrados.

Accesibilidad

Manzanas 29

Edificaciones (casas, edificios, plazas, etc.) 736

Unidades (departamentos, locales, etc.) 3,928

Cantidad de unidades por tipo de uso de suelo

Viviendas 3,354

Comercios y Servicios 468

Industrias y Talles 36

Servicios Públicos 30

Secretaria General



PORCENTAJE DE UNIDADES POR TIPO DE USO

DE SUELO

86%

12% 1%1%

Viviendas Comercios y Servicios Industrias y Talles Servicios Públicos

Información de usos preferentes por edificación.

Tipo de edificación Cantidad

Total 736

Vivienda Independiente 446

Edificio de Apartamentos (hasta 5 niveles) 92

Vivienda con comercio 69

Comercio 45

Edificio de Apartamentos con Comercio 44

Centro Educativo 7

Institución Religiosa 6

Oficina 5

Otros 3

Taller 3

Vivienda con actividad no definida 3

Centro de Salud 2

Industria 2

Centro Deportivo 1

Club 1

Comercio con actividad no definida 1

Edificio de apartamentos con actividad no definida 1

Institución Financiera 1

Institución Publica 1

ONG 1

Partido Político 1

Vivienda Colectiva 1

Información de usos preferentes por unidad edificada.

Tipos de Unidad Cantidad

Apartamento 1590

Vivienda Ind. En la misma edificación 826

Vivienda de dos ó más niveles de familias dif. 770

Vivienda de dos ó más niveles de la misma familia 88

Cuartería 74

Oficina no definida 70

Colmado 46

Salón de Belleza 46

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Banca de juegos de Azar 34

Cafetería 22

Otros 22

Local comercial desocupado 18

Tienda no definida 16

Fantasía, Boutique y Novedades 12

Peluquería y Barbería 12

Vivienda en construcción 10

Casa de Cambio 10

Clínica Privada 8

Taller de Mecánica General 8

Taller No definido 8

Tienda de Ventas y Accesorios de Computadoras 8

Cancha y Pabellones 6

Colegio Privado 6

Escuela Publica 6

Ferretería 6

Odontológico y Clínica Dental 6

Repuesto No definido 6

Agencia de Autos (Dealer) 4

Agencia de Viajes 4

Auto Adornos 4

Banco No definido 4

Bienes Raíces e Inmobiliarias 4

Centro de Internet y Trabajo a Computadora 4

Centro de llamadas 4

Centro Fotográfico 4

Compañía de Transporte 4

Compra Venta 4

Depósito ó Almacén 4

Fabrica de Calzado 4

Farmacia 4

Floristería 4

Gimnasio 4

Iglesia No definida 4

Industria de Alimentos Lácteos 4

Lavandería 4

Pica Pollo 4

Repuesto de Equipos Eléctricos 4

Sastrería y Modista 4

Seguridad Privada y Compañía de Detective 4

Tipos de Unidad Cantidad

Taller de Electrónica 4

Tienda de Calzados 4

Actividad y Venta de Celulares 2

Asociación de Agrimensores 2

Banca de juegos Deportivos 2

Carnicería y Pollera 2

Centro Automotriz 2

Club 2

Comedor 2

Compañía de Teléfonos 2

Constructora 2

Distribuidora de Gomas 2

Envasadora de Agua 2

Escuela de Arte Marciales 2

Fabrica No definida 2

Financiera 2

Fumigadoras 2

Fundación y ONG 2

Heladería 2

Hospital Publico 2

Hotel 2

Iglesia Adventista 2

Iglesia Católica 2

Iglesia de los Testigos de Jehová 2

Iglesia Evangélica 2

Industria No definida 2

Laboratorio Clínico 2

Laboratorio Químico 2

Librería y Papelería 2

Panadería, Repostería, Picaderas y Otros 2

Parque 2

Partido de la Liberación Dominicana (PLD) 2

Pescadería 2

Policía Nacional 2

Reparación de Calzados 2

Repuesto de Vehículos 2

Restaurante 2

Surtidora de Paletera 2

Supermercados 2

Taller de Ebanistería y Tapicería 2

Tienda de alquiler de equipos de Oficina 2

Tienda de Animales 2

Tienda de Ropas 2

Tienda de Venta y Accesorios de Celulares 2

Universidad 2

Vivero y Jardinería 2

Publicitaria 2

Galería de Arte 2

Importadora 2

Compañía No definida 2

Distribuidora No definida 2

Secretaria General



Secretaria General



- Características de la Población:

� 5424 ciudadanos, nacidos en el 56.9% en el Distrito Nacional,

distribuidos en 1572 hogares, de los cuales el 8.3% son pobres, un

porcentaje un poco mayor a la de los hogares en esa condición de la

circunscripción de pertenencia (5.0%) y mucho menor a la

proporción de hogares pobres del Distrito (19.7%).

� El sexo femenino es el que ostenta una mayor proporción de más de 5

de cada 10 habitantes (57.0%), así como el 50.3% de los hogares

tienen como jefes a una mujer.

� Los adultos mayores de 30 años (48.4%) son mayoría, teniendo el

sector una población importante menor de 18 años (28.6%) y joven

de 18 a 29 años (23.0%). Igualmente es relevante la población

envejeciente o en vías de ello (20.0%).

� El 10% de los hogares tienen como Jefe a una mujer menor de 30 años.

� En el estado civil existe un equilibrio. En igual proporción de 4 de cada 10 residentes están casados o unidos consensualmente o están

solteros (para el 41.5% de manera respectiva).

� Un 37.0% ostenta un nivel escolar universitario, mientras que el 28.1% primario y el 26.0% secundario.

� El 52.1% esta empleado mientras que un 11.1% es desempleado.

� El 57.4% de los hogares recibía en el 2002 como ingresos familiares un monto hasta 10,000 mil pesos.

Habitantes por Censo

1981

1993

2002

6,071

6,293

5,424

0 500 1000 1500 2000 2500

1

2

3

Secretaria General



Número Porcentaje

Sexo Hombres 2336 43.0

Mujeres 3088 57.0

Total 5424 100.0

Fuente: Censo 2002. ONE

Número Porcentaje

EDAD POR INTERVALOS

Hasta 4 años 390 7.2

De 5 a 9 años 445 8.2

De 10 a 14 años 441 8.1

De 15 a 17 años 276 5.1

De 18 a 29 años 1247 23.0

De 30 a 39 años 857 15.8

De 40 a49 años 673 12.4

De 50 a 59 años 451 8.3

De 60 años o mas 644 11.9

Total 5424 100.0


Secretaria General



Mapa de la pobreza Hogares

pobres Porcentaje

Total de

hogares

Personas

pobres Porcentaje

Total de

personas

Matahambre 130 8.3 1,572 467 8.6 5,424

Circunscripción 1 4,570 5.0 89,697 18,112 5.7 315,886

Distrito Nacional 48,938 19.7 248,427 192,686 21.1 912,364

Fuente: Mapa de la Pobreza en la Republica Dominicana. ONAPLAN. 2005

Número

Porcentaje

Estado civil

Casado 1,269 30.6

Unido 451 10.9

Viudo 226 5.4

Divorciado 294 7.1

Separado de matrimonio legal

82 2.0

Separado de unión libre 105 2.5

Soltero 1,720 41.5

Total 4,147 100.0


Número Porcentaje

Donde Nació

Aquí en este municipio 3,088 56.9

En otro municipio 2,021 37.3

En el extranjero 90 1.7

No declarado 225 4.1

Total 5,424 100.0


MujeresHombres

Sexo

100

80

60

40

20

0

EDAD

100

80

60

40

20

0

EDAD

200 150 100 50 0

FRECUENCIA

200150100500

FRECUENCIA

Secretaria General



Número Porcentaje

Provincia-país nacimiento

Distrito Nacional 3,088 56.9

Azua 134 2.5

Bahoruco 22 .4

Barahona 93 1.7

Dajabón 14 .3

Duarte 152 2.8

Elías Piña 41 .8

El Seibo 27 .5

Espaillat 101 1.9

Independencia 18 .3

La Altagracia 64 1.2

La Romana 28 .5

La Vega 190 3.5

María Trinidad Sánchez 44 .8

Monte Cristi 55 1.0

Pedernales 14 .3

Peravia 61 1.1

Puerto Plata 72 1.3

Salcedo 64 1.2

Samaná 16 .3

San Cristóbal 64 1.2

San Juan 245 4.5

San Pedro de Macorís 47 .9

Sánchez Ramírez 71 1.3

Santiago 166 3.1

Santiago Rodríguez 13 .2

Valverde 50 .9

Monseñor Nouel 48 .9

Monte Plata 34 .6

Hato Mayor 17 .3

San José de Ocoa 50 .9

Santo Domingo 6 .1

No especificado 90 1.6

No declarado 225 4.1

Total 5424 100.0


Número Porcentaje

Nivel de Instrucción

Ninguno 41 .8

Preescolar 213 4.2

Primario 1,416 28.1

Secundario 1,312 26.0

Universitario 1,864 37.0

Especialidad 86 1.7

Maestría 57 1.1

Doctorado 31 .6

No sabe 23 .5

Total 5043 100.0


Secretaria General



Número Porcentaje

Condición Actividad Económica (10 años o más)

Ocupados 2,391 52.1%

Desempleados 186 4.1%

Busca Trabajo 1era Vez 108 2.4%

Desalentados 153 3.3%

Quehaceres domésticos 201 4.4%

Estudiante 1,301 28.4%

Rentista 3 .1%

Jubilado/Pensionado 27 .6%

Discapacitado/anciano 117 2.6%

Ninguna actividad 61 1.3%

Otra actividad 40 .9%

Total 4,588 100.0%


INGRESO FAMILIAR

Número Porcentaje

Total

Porcentaje de los que

respondieron

HASTA 5000 335 23.1 31.9

DE 5001 A 10000 268 18.5 25.5

DE 10001 A 20000 236 16.3 22.5

MAS DE 20000 210 14.5 20.0

Total 1,049 72.2 100.0

No Respondieron la pregunta

403 27.8

Total 1,452 100.0


Jefes de Hogares Número Porcentaje

Sexo Hombres 782 49.7

Mujeres 790 50.3

Total 1572 100.0


Secretaria General



Edad de los jefes de hogares por intervalo

Número Porcentaje

De 10 a 14 años 1 0.1

De 15 a 17 años 2 0.1

De 18 a 29 años 183 11.6

De 30 a 39 años 365 23.2

De 40 a 49 años 357 22.7

De 50 a 59 años 276 17.6

De 60 años o mas 388 24.7

Total 1,572 100.0 Fuente: Censo 2002. ONE

Edad y sexo de los jefes de Hogar

Sexo Total

Hombres Mujeres Número Porcentaje

Número Porcentaje Número Porcentaje

EDAD POR INTERVALOS

DE 10 A 14 1 .1% 1 .1%

DE 15 A 17 2 .3% 2 .1%

DE 18 A 29 104 13.3% 79 10.0% 183 11.6%

DE 30 A 39 200 25.6% 165 20.9% 365 23.2%

DE 40 A49 167 21.4% 190 24.1% 357 22.7%

DE 50 A 59 130 16.6% 146 18.5% 276 17.6%

DE 60 o MAS 181 23.1% 207 26.2% 388 24.7%

Total 782 100.0% 790 100.0% 1572 100.0%


Principales Problemáticas focalizadas a través de la percepción social3:

Posición

Los 10 problemas más graves a los que se está

enfrentando el país desde la percepción social de los

residentes de la circunscripción 1

Porcentaje

1 Inseguridad Ciudadana 56.0

2 Problemática de la droga (consumo y trafico) 49.0

3 Ineficiente servicio eléctrico 22.5

4 Desempleo 19.4

5 Corrupción 17.8

6 Ineficiente servicio de alcantarillado 16.4

7 Crisis económica nacional 13.3

8 Pobreza/falta de oportunidades 9.8

9 Violación del espacio publico 9.7

10 Problemas de aseo urbano 9.4 Fuente: Encuesta del Gobierno de la Seguridad en el Distrito Nacional. Febrero 2010

3 Encuesta del Gobierno de la Seguridad en el Distrito Nacional. Febrero 2010. Secretaria General.

Observatorio Ciudadano del Ayuntamiento del Distrito Nacional.

Secretaria General



Principales problemáticas focalizadas a través de

la percepcion social.

56

49

22,5

19,4

17,8

16,4

13,3

9,8

9,7

9,4

0 20 40 60

Problemas de aseo

urbano

Violación del espacio

publico

Pobreza/falta de

oportunidades

Crisis económica

nacional

Ineficiente servicio de

alcantarillado

Corrupción

Desempleo

Ineficiente servicio

eléctrico

Problemática de la droga

(consumo y trafico)

Inseguridad Ciudadana

Posición

Los 10 problemas más graves a los que se están

enfrentando los residentes de la circunscripción 1 del

Distrito Nacional de pertinencia resolutiva del

gobierno municipal

Porcentaje

1 Falta de educación ciudadana 61.9

2 Falta de limpieza en la ciudad 51.0

3 Calles y avenidas deterioradas 50.2

4 Problemas de alcantarillado y desagüe pluvial 47.8

5 Venta ambulante de esquina 38.8

6 Mal estado y arrabalización de los mercados 33.7

7 Obstrucción de aceras por vehículos 23.3

8 Deterioro del alumbrado publico 20.1

9 Contaminación sonora por colmadotes y centros de

diversión nocturna 18.8

10 Parques deteriorados 17.9 Fuente: Encuesta del Gobierno de la Seguridad en el Distrito Nacional. Febrero 2010

Secretaria General



Los 10 problemas más graves que están enfrentando

los residentes de la circunscripcion 1 del DN

50,2

47,8

38,8

33,7

23,3

20,118,8

17,9

0

10

20

30

40

50

60

Calles y Avenidas

Deterioradas

Problemas de

Alcantarillado y

desagüe pluvial

Venta ambulante de

esquina

Mal estado y

arrabalización de los

mercados

Obstrucción de aceras

por vehículos

Deterioro del

alumbrado público

Contaminación sonora

por colmadones y

centros de diversión

nocturnaParques deteriorados

Secretaria General



Estado de la Seguridad Ciudadana y de la problemática de la droga, los dos

indicadores más relevantes focalizados por la ciudadanía y que inciden como

desestabilizadores de la cohesión territorial.

� Los residentes de la circunscripción 1 en más de 6 de cada 10 consideraron que el delito en el Distrito Nacional en el 2009 tuvo un

incremento con respecto al 2008. En igual proporción se manifiestan

cuando se les pidió que hicieran una proyección de la situación delictiva

para fines del 2010, donde el 66.2% considero un incremento delictivo.

� En el 2009, 28,221 personas o sea el 22.0%4 de los residentes mayores

de 18 años de todos los barrios del Litoral Sur (por debajo de la Ave.

José Contreras), fueron víctimas de algún delito, siendo los asaltos con

armas de fuego, los hechos que más victimas cobraron, seguidos por

el robo a viviendas, los asaltos con armas blancas y el robo de autos.

(Ver tabla)

Situación de los hechos delictivos en los barrios

del Litoral Sur

Características de los hechos delictivos

Porcentaje

Asaltos con armas de fuego

(40.0%)

En la vía publica 24.0

En carro publico 16.0

Asaltos con armas blancas

(20.0%)

En la vía publica 10.0

En carro publico 10.0

Robo viviendas 30.0

Robo de autos 19.0

Violación 6.0

Agresión en riñas 6.0

Estafa 5.0

Robo motor/pasola 4.0

Macuteo 2.0

Fuente: Datos trabajados desde la encuesta del Gobierno de la Seguridad en el Distrito Nacional. Febrero

2010.

� Al comparar las cifras negras de la victimización (28,221 victimas) y las

personas atendidas en las Fiscalías Barriales de estos barrios (20,596

ciudadanos atendidos, promoviendo el curso de 3019 denuncias),

constatamos una diferencia poco significativa, indicativa de que los ciudadanos,

de los barrios del Litoral Sur se acercan a las dependencias del Ministerio

Público buscando justicia.

� En el caso de las muertes violentas por homicidios, se constataron en el 2009, 32 muertes, en los barrios que componen esta pieza urbana, para el 10.3% de

todos los homicidios ocurridos en el Distrito Nacional. Los kilómetros de la

carretera de Sánchez se ubican como uno de los puntos más críticos.

4 Datos trabajados desde la Encuesta del Gobierno de la Seguridad en el Distrito Nacional. Febrero 2010.

Observatorio Ciudadano, Ayuntamiento del Distrito Nacional.

Secretaria General



� En el trimestre enero/marzo del 2010, las muertes por homicidio cobraron la vida de 5 ciudadanos, 3 de ellos en el territorio de los kilómetros, el resto en la

Zona Universitaria y Ciudad Nueva.

Un análisis más profundo de la victimización y de las condiciones de prevención

situacional en estos sectores, indican que existen factores situacionales en sus entornos

que inciden como facilitadores en los hechos delictivos de mayor impacto social y

conductas contradictorias con la convivencia y los valores de la civilidad que están en

nuestros marcos de responsabilidad resolutiva: Falta de iluminación, arrabalización

de espacios públicos y privados, violaciones de las leyes municipales (de uso de

suelo, y ciudadanía retraída del contacto y la co-responsabilidad social (ausencia

de vida urbana co-responsable, lo que se manifiesta en espacios públicos desolados y

abandonados).

Los principales cambios que desde la percepción ciudadana deberían ocurrir en la

ciudad en el 2010 para mejorar las condiciones de vida urbana.

Cambios propuestos para la ciudad desde la

percepción ciudadana para el 2010

Circunscripción

1

Distrito

Nacional

Seguridad Ciudadana para la ciudad 56.5 46.4

Incentivar el desarrollo urbano, la economía del distrito y

la calidad de vida de sus habitantes, fundamentalmente

generación de empleos

32.0 39.8

Cambiar el estilo de gerencia. Mayor autoridad en la

organización de la ciudad. Mayor dinamismo y eficiencia

de la gestión en función de buscar soluciones a las

problemáticas de la ciudad con el consenso de sus

ciudadanos. (Incluye la defensoría de los espacios

públicos, seguridad vial y organización de los mercados)

34.8 30.2

Incrementar la calidad y la eficiencia del aseo urbano 24.3 24.1

Mayor atención al mantenimiento del Alumbrado Publico 20.2 17.3

Programas y obras urbanas de vocación social que generen

oportunidades y co-responsabilidad con la ciudad dirigido

a los grupos sociales mas vulnerables, fundamentalmente

los jóvenes

16.2 17.7

Mayor atención al mantenimiento vial 14.5 13.8

Programas que generen educación ciudadana 12.4 11.6

Mas construcción o mantenimiento de parques y plazas

publicas 10.4 11.0

Los indicadores descritos, constatados tanto en las informaciones estadísticas

secundarias como en encuestas y observaciones realizadas deberán ser atendidos y

supervisarse como parte vital de la prevención situacional que incidirá en generar

condiciones para el desarrollo de la cohesión territorial, bajo una visión de proyecto de

ciudad enfocado en el ciudadano y su integración sostenible y co-responsable a sus

urbanizaciones y su ciudad.

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Informe Mata Hambre junio 2010