Informe Rendición de Cuentas Secretaría de Salud y Bienestar Social 2012

CONVENIO TRIPARTITO Nº 842

Aunar esfuerzos y recursos técnicos, físicos, administrativos y económicos entre las partes, para acompañar a la Gobernación de Antioquia y a los 124 municipios del Departamento en la implementación de las Fases de Transformación y Democracia de Gobierno en línea; y para llevar a cabo el Piloto del Modelo de Implementación del Manual 3.0 de Gobierno en línea en 50 entidades del Departamento de Antioquia.

INFORME DEL EJERCICIO DE

RENDICIÓN DE CUENTAS SECTORIAL Fecha:

24/11/2012

Entidad Territorial: Alcaldía de Concordia

Dependencia responsable del Laboratorio de Rendición de Cuentas Sectorial:

Secretaría de Salud y Bienestar Social

Temática Ejercicio de Rendición de Cuentas Sectorial

Informe de Gestión 2012

Fecha de Realización del Ejercicio de Rendición de Cuentas sectorial.

24 de noviembre de 2012

Fecha de realización de Informe: 30 de noviembre de 2012

Datos del Responsable del Laboratorio de Rendición de Cuentas Sectorial

Nombre y Apellido: Alexandra Herrera Quijano

Cargo: Secretaria de Salud y Bienestar Social

Correo Electrónico: [email protected]

Con la realización por parte del Municipio del Ejercicio de Rendición de Cuentas Sectorial a través de medios electrónicos, se esta promoviendo la generación de nuevos espacios de Participación Ciudadana y de Transparencia en la Entidad Territorial. Ejercicios de este talante, son eficientes para dar constancia y a su vez garantías de una gestión incluyente y participativa de los procesos políticos llevados a cabo en la localidad.

1. Síntesis temática realizada

SALUD PARA TODOS REGIMEN CONTRIBUTIVO Población Afiliada: 3.537 personas. Saludcoop: 626 – 17.7% Comfenalco: 1.864 – 52.7% Cafesalud: 1.047 – 29.6% RÉGIMEN SUBSIDIADO Población Afiliada: 14.603 personas. Comfama: 12.303 – 84.2% Ecoopsos: 2.198 – 15.1% Caprecom: 102 – 0.7% POBLACIÓN SIN ASEGURAR: 2.815 Habitantes Estrategias





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Publicación permanente de los potenciales a ser afiliados. Lecturas Públicas de Base de Datos. Implementación de la Estrategia departamental “Cero Oportunidades Perdidas” SALUD PÚBLICA La ejecución de las actividades es Contratada con la ESE Hospital San Juan de Dios.

1. Salud Infantil e Inmunoprevenibles. 2. Salud Sexual y Reproductiva. 3. Salud Mental. 4. Estilos de vida saludables. 5. Estrategia APS. 6. Hábitos Alimentarios. 7. Estrategia Escuela Saludable 8. Estrategia AIEPI.

SALUD PÚBLICA PROGRAMA AMPLIADO DE INMUNIZACIONES – PAI Durante el año 2012 se han tenido coberturas útiles superiores al 95% para los niños menores de 5 años. Se realizaron las jornadas de vacunación “Vacunación al día”, VPH con una cobertura del 100%y se logró certificar el municipio en cumplimiento a la jornada de vacunación Sarampión y Rubeola. SALUD PÚBLICA Vigilancia Epidemiológica Se ha dado cumplimiento a la búsqueda activa de casos, exámenes de laboratorio, estudio de campo, tratamiento y seguimiento. Semanalmente se hace el reporte a la Secretaria Seccional de Salud de Antioquia con un cumplimiento del 100% En las reuniones mensuales del COVE se hace el análisis de los casos presentados. SALUD PÚBLICA Pendiente por firmar convenio APS con la Secretaria Seccional de Salud y Prosperidad Social de Antioquia. Propuesta: Valor del proyecto: $186.000.000 Departamento $81.000.000 Municipio $67.000.000 ESE $38.000.000 Población: 890 Familias de la zona rural. ATENCIÓN AL ADULTO MAYOR Programa de Puertas Abiertas PROPA





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• Matriculados zona urbana: 270 • Matriculados zona rural: 143

Yarumal: 38 Adultos Mayores. Santa Rita: 35 La Raya: 23 Adultos Mayores. La Arboleda: 25 Adultos Mayores. Barrio Salazar: 22 Adultos Mayores. PROPA Actividades Realizadas:

• Actividad Física • Caminatas Pedagógicas: • Turismo Gerontológico: • Actividad Psico Motriz: • Teatro: • Clases de danza: • Jornada de Vacunación. • Lecto – escritura: • Natación: • Clases de Percusión: • Clases de Guitarra:

CABILDO DE ADULTO MAYOR Se realizó acompañamiento para la elección popular de los 13 representantes al cabildo del adulto mayor del municipio con una votación total de 480 votos. Se hace acompañamiento permanente a las reuniones y actividades que desde el cabildo se programan. PROGRAMA COLOMBIA MAYOR Este programa es ejecutado por el Consorcio PROSPERAR y el municipio se encarga de apoyar su ejecución en la localidad. Cupos: 306 Adultos Mayores. Actividades:

• Reuniones con el Comité de Apoyo. • Cambios de beneficiarios. • Realización de visitas domiciliarias. • Remisión de solicitudes. • Coordinar la entrega de subsidios y actualización de datos. • Charlas Educativas.

PROGRAMA DE ATENCIÓN AL ADULTO MAYOR Se está realizando el trámite ante la secretaria Seccional de Salud de Antioquia para la ejecución de un proyecto de alimentación dirigido a los adultos mayores de la zona urbana y rural. La propuesta económica incluye: Aportes Municipio: $8.160.000 Aportes Departamento: $60.000.000 Total proyecto: $68.160.000





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PROGRAMA NACIONAL DE ALIMENTACIÓN PARA LOS ADULTOS MAYORES – PNAAM Este programa es ejecutado por el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar y el municipio apoya su ejecución. Cupos: 116 Adultos Mayores. Actividades:

• Coordinar la entrega de paquetes nutricionales y actualización de datos. • Hacer adecuaciones a la bodega. • Servir de enlace con el encargado del programa. • Encuentros intergeneracionales.

Consejo Municipal de Política social – COMPOS Se tienen conformadas las submesas de Infancia y Adolescencia, Juventud, Adulto Mayor, Discapacidad, Desplazados y Mujeres. En este espacio se articulan los diferentes grupos y sectores del Municipio para la toma de decisiones y la formulación y revisión de las Políticas Públicas de estos grupos poblacionales. Mejoramiento Alimentario y Nutricional De Antioquia - MANA Modalidades:

1. MANA – Gobernación de Antioquia Cupos: 1.125 niñ@s Edad: 6 meses – 5 años 11 meses. Niveles 1 y 2 del SISBEN. Complemento: Leche en polvo saborizada, Galletas y Bienestarina. 2. Desayunos Infantiles con Amor – DIA ICBF Cupos: 536 niñ@s Edad: 1 – 4 años 11 meses. Niveles 1 y 2 del SISBEN. Complemento: Leche liquida saborizada, Galletas y Bienestarina. MANA y DIA Otras Actividades:

• Visitas para la verificación del almacenamiento del Completo en la zona urbana y rural. • Capacitaciones a las madres beneficiarias sobre el manejo de los empaques – reciclaje. • Actividades recreativas con los niños beneficiarios. • Charlas educativas: cuidado del menor, vacunación, crecimiento y desarrollo.

FAMILIAS EN ACCIÓN Incentivos Educativos y de Salud para las familias del nivel 1 del SISBEN priorizadas en el año 2009. Familias Recibidas: 960 Familias. Familias Actualizadas: 336 Familias. Total Familias: 1.296 Familias. Se realizó las inscripciones para el programa “Mas Familias en Acción” contando con la participación de 1.906 madres. FAMILIAS EN ACCIÓN Otras Actividades Realizadas:

• Traslados de familias





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• Inscripción de Familias Desplazadas • Actualizaciones datos • Dos Encuentros de cuidado con las madres líderes.

ATENCIÓN A POBLACIÓN EN CONDICIÓN DE DISCAPACIDAD Para la atención de esta población se suscribe un convenio de apoyo con la corporación Concordia Rehabilita con Amor – CREAMOR. Actividades:

• Suscripción de Convenio por $10.000.000 • Acompañamiento a encuentros realizados con la población en condición de discapacidad. • Capacitación para la Actualización del Censo de población en situación de discapacidad en el

municipio. HOGARES COMUNITARIOS DE BIENESTAR FAMILIAR. En el municipio los hogares comunitarios modalidad tradicional y FAMI funcionan en dos Asociaciones: Los Pitufos y san Gregorio.

• Hogares Tradicionales: 30 Tiempo Completo Cobertura: 390 niñ@s de 2 – 6 años

• Hogares FAMI: 14 hogares. Cobertura: 98 madres gestantes - lactantes y 98 niñ@s menores de 2 años Inversión ICBF: $377.088.282 Inversión Mpio: $30.000.000 HOGARES COMUNITARIOS DE BIENESTAR FAMILIAR. Actividades Realizadas:

• Reporte de Novedades al ICBF. • Capacitaciones mensuales a las madres comunitarias. • Realización de grupos de estudio y trabajo. • Visitas de seguimiento a los Hogares comunitarios. • Valoración Nutricional de peso y talla con los niñ@s beneficiarios del programa. • Rendición mensual de cuentas al ICBF. • Celebración del día de los niñ@s.

RESTAURANTE ESCOLAR Cobertura: 3.107 niñ@s y adolescentes estudiantes en los CER e Institución Educativa de Jesús. Desayunos: 1.755 cupos Almuerzos: 1.352 cupos Presupuesto Asignado: $152.386.926 Presupuesto Contratado: $137.162.598 Desayuno: $15.860.000 Manipuladoras: $28.881.098 Complemento Minuta: $92.421.500 PROGRAMA DE JUVENTUD Las actividades que se han ejecutado son:





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• Sensibilización para la elección del Consejo Municipal de Juventud a través de la realización de talleres lúdico – formativos con participación de los jóvenes de la zona urbana y rural.

• Celebración de la semana de la juventud, donde se propiciaron espacios de encuentro intergeneracional con la participación de 1.200 jóvenes de la zona urbana y rural.

PROGRAMA DE JUVENTUD • Revisión y ajustes de la política pública de juventud a través de la mesa de juventud del

COMPOS. • Implementación del Plan Municipal de Juventud y de la Política Pública municipal de juventud. • Apoyo al programa Generaciones con Bienestar donde participan 186 jóvenes de la zona

urbana. PROGRAMAS DE FAMILIA, INFANCIA Y ADOLESCENCIA

• Apoyo psicológico a las familias que lo requieran en el municipio. • Programa de promoción del buen trato, a través del fortalecimiento de los factores protectores

e intervención de los factores de riesgo. • Promoción de los derechos de los niños, niñas y adolescencias a través de la realización de

actividades lúdico – creativas. • Realización de encuentros de autocuidado con las familias en los CER del municipio.

CONVENIOS DE APOYO • Hogar Infantil

Valor: $9.500.000 Objeto: apoyar el pago de una de las jardineras encargadas de atender los niñ@s.

• Hogar Juvenil: Valor: $9.800.000 Objeto: apoyar el funcionamiento de la entidad para el pago de la Directora.

• Centro de Bienestar del Anciano Valor: $28.000.000 Objeto: apoyar a entidad para la alimentación y servicios médicos de los adultos mayores. Estampilla: $33.480.780 ATENCIÓN POBLACIÓN DESPLAZADA

• Caracterización de la población. • Formulación del Plan Integral Único y del plan operativo anual. • Conformación y puesta en marcha del Comité Territorial de Justicia Transicional.

PROCESOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA: • Elección de dignatarios en 34 JAC legalmente constituidas. • Acompañamiento para el proceso de legalización de 7 JAC. • Acompañamiento al proceso de elección de dignatarios de ASOCOMUNAL • Celebración día del Campesino

2. Preguntas y respuestas consolidadas del ejercicio realizado

PREGUNTA 1: ¿Con qué entidades tiene convenio para fortalecer la salud en el municipio? Con el régimen subsidiado, el municipio tiene convenio con las EPSs Comfama, Caprecom y Ecopsoos. Estas EPSs deben garantizar la atención en salud y el cumplimiento del plan de





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beneficios de los 14.603 afiliados. Para la ejecución de las actividades de salud pública, se tiene un contrato con la E.S.E. Hospital San Juan de Dios, la IPS privada que es el Centro Médico Odontológico. También tenemos un convenio con la Secretaría de Salud del Departamento para la implementación del programa de Atención Primaria en Salud. Para el próximo año, esperamos incrementar las entidades con las que hagamos convenio, ya que esto mejoraría mucho la salud en el municipio. Estamos en acercamientos con la E.S.E. Hospital Carisma para fortalecer todo lo que tiene que ver con programas de Salud Mental. PREGUNTA 2: ¿Qué alianza tiene la administración con la E.S.E Hospital San Juan de Dios? En este momento el municipio tiene varios convenios con el hospital, uno tiene que ver con la atención a la población no asegurada de 2815 habitantes, se garantiza la atención de primer nivel de complejidad y se tiene firmado un convenio para la ejecución de los programas de salud pública. El convenio con la Secretaría Seccional de Salud es un convenio tripartita, en el cual participan la Secretaría Departamental, la administración municipal y el hospital. Nosotros también apoyamos el proceso de la Asociación de Usuarios del Hospital, ya que todos los habitantes debemos hacer parte porque somos usuarios del hospital, por esto acompañamos el proceso de formación con la Asociación de Usuarios y hacemos parte de la Junta Directiva. Mantenemos una comunicación permanente que nos permite garantiza que los programas que desde la administración se lideren se lleven a feliz término por parte del hospital

3. Compromisos adquiridos por la Entidad

No se presentaron compromisos durante el Ejercicio de Rendición de Cuentas Sectorial

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