Informe sexenal 2001-2006

Informe sexenal 2001-2006Informe sexenal 2001-2006

Coordinación General Coordinación General de de

Cooperación e Internacionalización Cooperación e Internacionalización

Universidad de Guadalajara

Contenido 1. Convenios de colaboración2. Movilidad del Personal Universitario3. Programa Institucional de Movilidad Estudiantil4. Estudiantes en prácticas profesionales 5. Estudiantes internacionales independientes6. Apoyos económicos para movilidad estudiantil7. Membresía en asociaciones nacionales e internacionales8. Liderazgo en asociaciones nacionales e internacionales9. Proyectos de colaboración10.Participación en programas de cooperación 11.Participación en redes institucionales y proyectos en red12.Proyectos especiales 13.Difusión de oportunidades de internacionalización14.Visitas protocolarias15.Política Institucional de Enseñanza de Idiomas Extranjeros 16.Planeación e implementación de la Política de

Internacionalización17.Principales retos para el periodo 2007 -201318.Metas alcanzadas del Plan de Desarrollo Institucional

Convenios Convenios

de de

colaboracióncolaboración

Convenios de colaboración

25 34 37 36 463146 38

72

94

49

110

0

50

100

150

200

2001 2002 2003 2004 2005 2006

Nacionales Internacionales

Convenios firmados 2001 – 2006

618 convenios firmados en el sexenio

2000: 392006: 159

Incremento del 307%

Convenios de colaboración

Región 2001 2002 2003 2004 2005 2006

México 172 216 241 254 278 324

Europa 36 93 110 136 164 213

América Latina 68 65 84 110 141 173

Norteamérica 32 45 47 47 54 67

Asia 2 8 1 11 20 24

Oceanía 1 5 11 5 6 8

África 3 1 1 1 1 1

TOTAL 314 433 495 564 664 810

Histórico de convenios vigentes por región

2000: 3662006: 810

Incremento del 121%

76% de los convenios vigentes fueron firmados en el sexenio

Movilidad del Movilidad del Personal Personal

Universitario Universitario

Movilidad del Personal Universitario

Tipo de Movilidad200

1200

2200

3200

4200

5200

6SEXENI

O

Movilidad entrante 14 39 83 170 184 217 707

Movilidad saliente 13 15 32 97 125 128 410

Total 27 54 115 267 309 345 1117

Movilidad entrante y saliente de personal universitario 2001- 2006

1117 académicos en acciones de movilidad

2001: 27

2006: 345

Incremento del 1177%

Movilidad del Personal Universitario

Total de movilidad de académicos por región en el sexenio

226

134

200

124 130

90120

5423

4 8 40

50

100

150

200

250

MÉXIC

O

EURO

PA

AMÉR

ICA

LATI

NA

NORTEA

MÉRIC

AAS

IA

OCEAN

ÍA

Entrantes Salientes

Programa Programa

Institucional de Institucional de

Movilidad Movilidad

EstudiantilEstudiantil

Programa Institucional de Movilidad Estudiantil

20 59

223

671

172

417385

193

346253233

860

100200300400500600700800

2001 2002 2003 2004 2005 2006

Estudiantes entrantes Estudiantes salientes

Histórico de estudiantes en movilidad 2001-2006

2000: 133

3058 estudiantes en movilidad en el sexenio

2001: 1062006: 1088

Incremento del 926%

España

Chile

Alemania

Canadá

Australia

Argentina

Francia

EEUU

Reino Unido

Costa Rica

Países con mayor demanda por estudiantes UDG


48

66

6

16

6

198

16

48 50

0

49

0

10

20

30

40

50

60

70

2001 2002 2003 2004 2005 2006

Salientes Entrantes

Histórico de movilidad de estudiantes en CUs regionales

206 estudiantes de CUs regionales en acciones de movilidad.

2001: 82006: 99



Estudiantes Estudiantes en en prácticas prácticas profesionales profesionales

Estudiantes en prácticas profesionales

Entrantes 2005 2006 TOTAL

México 2 11 13

Europa 3 3 4

Norteamérica 0 1 1

Latinoamérica 0 1 1

TOTAL 5 16 21

Salientes 2005 2006 TOTAL

Europa 0 9 9

Norteamérica 4 2 6

Latinoamérica 2 2 4

México 2 0 2

Asia 2 0 2

TOTAL 10 13 23

Estudiantes Estudiantes

internacionales internacionales

independientes independientes

Región 2005 2006

Europa 10 18

Asia 1 2

Norteamérica

2 9

Latinoamérica

0 1

TOTAL 13 30Falta reglamento de incorporación de estudiantes extranjeros independientes

Estudiantes internacionales independientes

Apoyos Apoyos Económicos Económicos

Movilidad Movilidad EstudiantilEstudiantil

Apoyos económicos para movilidad estudiantil

Estudiantes UDG que recibieron apoyo

2001: 912006: 380

Incremento del 317%

2001

2002 2003 2004 2005 2006

SEXENIO

Organismos externos 6 7 24 29 60 107 233

SEP - - - - - 273 273

Presupuesto ordinario CGCI

85 85 48 105 116 - 439

Total 91 92 72 134 176 380 945

63% del total de estudiantes recibieron un apoyo económico

Recursos otorgados a estudiantes UDG

Total sexenio $13,864,604

$601,220 $567,000$723,000

$3,267,770

$328,000

$8,361,614

$-$1,000,000$2,000,000

$3,000,000$4,000,000$5,000,000$6,000,000

$7,000,000$8,000,000$9,000,000

2001 2002 2003 2004 2005 2006

$ 3,039,220

$ 3,718,000

$ 7,091,384

Fondo ordinario SEP

Organismos externos

Apoyos económicos para movilidad estudiantil

Membresía Membresía en en asociacionesasociaciones

nacionales nacionales e internacionalese internacionales

Membresía en asociaciones nacionales e internacionales

2000: 42006: 17

Incremento del 325%

4

89

10

1715

12

0

5

10

15

20

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

La RábidaAMPEIANUIESCONAHECEAIEHACUIAUIAUPNAFSA

OUIUDUALAUFOP

Gpo. Compostela

IMHEAMIPP

AUIPIIE Network

Membresía en asociaciones nacionales e internacionales

Liderazgo enLiderazgo en asociacionesasociaciones

nacionales e nacionales e internacionalesinternacionales

• Vicepresidencia de la Organización Universitaria Interamericana 2004-2007

• Vicepresidente de la Región México de la UDUAL 2004 - 2007

• Miembro del Comité Ejecutivo del Grupo La Rábida 2005

• Titular del Comité Académico Ejecutivo de la Región México en la Red de Macrouniversidades de América Latina y el Caribe 2002 - 2006

Liderazgo en asociaciones nacionales e internacionales

Rector General

• Presidenta del Consejo Consultivo de la AMPEI 2000-2004

• Vicepresidenta para México de CONAHEC 2005-2007

• Asesora del Forum de Asesorías de Universidades Brasileñas para Asuntos Internacionales

• Representante de México en la Junta de Gobierno del Instituto de Gestión y Liderazgo Universitario, OCDE

• Miembro del Consejo Académico Regional y del Consejo Latinoamericano de Investigación Científica de la Red de Macrouniversidades

Liderazgo en asociaciones nacionales e internacionalesCoordinadora General de Cooperación e Internacionalización

Proyectos de Proyectos de colaboración colaboración

Redes y convenios Redes y convenios interinstitucionalesinterinstitucionales

Proyectos de colaboración

59

115

2732 3534

0

20

40

60

80

100

120

140

2001 2002 2003 2004 2005 2006

Incremento de los proyectos de colaboración 2001-2006

Total de proyectos en el sexenio 302

2001: 342006: 115

Incremento del 238%

Proyectos de colaboración

Proyectos por región

Latinoamérica: 11%

Europa: 42%

México: 23%

Norteamérica: 12%

Asia, Oceanía, África y el Caribe: 12%

Proyectos por Centro Universitario

CUCEI 71CUCSH 69CUCS 40CUCBA 31CUCEA 26ADMON. GRAL. 20CUAAD 11CUCSUR 7CUCIENEGA 5CUALTOS 5SEMS 5CULAGOS 4CUSUR 4SUV 3CUCOSTA 1

Financiamiento de proyectos de colaboración El 46% de los proyectos recibieron financiamiento de organismos nacionales e internacionales.

$11,765,845

$1,349,950

$5,404,830

$2,273,060

$1,075,410

$1,285,300

$-

$2,000,000

$4,000,000

$6,000,000

$8,000,000

$10,000,000

$12,000,000

$14,000,000

2001 2002 2003 2004 2005 2006

Mo

nto

2001: $ 1´285,3002006: $ 11´765,845

Incremento del 815%

Total sexenio $23,154,395

Participación en Participación en programas de programas de cooperacióncooperaciónacadémicaacadémica

Participación en 26 programas al cierre del 2006

2001: 62006: 26

Incremento del 333%

Programas de cooperación

6 69

12

2426

0

5

10

15

20

25

30

2001 2002 2003 2004 2005 2006

Participación en programas de cooperación

ALBANANUIES - AECI ANUIES - CPU COMEXUSCONACyT DAAD ECOESECOS-CONACYT Ernst Mach Fundación Beca Fundación Carolina Gpo. Compostela IIE Network

OEI - PIMAOUI

Peace Scholarship Trust

PROMESAN RED MACRO Redes ALFA

Secretaría de Educación Pública

Secretaría de Relaciones Exteriores

TIES UAM-SCH

Participación en programas de cooperación

Participación en Participación en

redes institucionalesredes institucionales

de cooperación de cooperación

académica académica

y y

proyectos en redproyectos en red

Participación en redes institucionales de cooperación académica y proyectos en red

42 redes académicas de docencia, investigación o movilidad al cierre del 2006

2000: 32006: 42


3

10 11 1318

26

42

05

1015202530354045

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

•6x4•ANUIES-CSUCA•ANUIES-Red de movilidad nacional•ANUIES-AECI•ANUIES-CREPUQ•ANUIES-DAAD•ANUIES-CPU / CDEFI•ANUIES-CRUE•ANUIES-HRK•ANUIES-RCO•CONAHEC-CONASEP•ECOES•HACU - Consorcio en Biomédica•PIMA (2)•RED MACRO

•ECOS-CONACYT–Estado Nutricio–Estudio Reológico–Las vegetaciones fibrinoides–Políticas Públicas

•La Rábida (2)•PROMESAN (8)•REDES ALFA

–PIHE–REFLEX –ALFA TUNING

•Slow Food•TIES (3)•VIVE MEXICO

Participación en redes institucionales de cooperación académica y proyectos en red

Proyectos Proyectos especialesespeciales

La internacionalización del currículo Análisis de las competencias internacionales para los egresados Gestión de las estrategias de internacionalización

Participación de la CGCI en 4 proyectos con impacto en:

Proyectos especialesProyectos especiales

Proyectos especialesAlfa Tuning América Latina

Mejorar la calidad de los PE, compartiendo experiencias sobre enfoques de enseñanza, aprendizaje y evaluación, para lograr una convergencia en 12 áreas disciplinares

Participan: IES de Latinoamérica y la Unión Europea

PIHEIdentificar los enfoques clave del proceso de internacionalización de las IES y sus implicaciones en las estrategias institucionales de planificación y financiamiento

Participan IES de Europa (Alemania, España y Holanda) y de Latinoamérica (Argentina, Brasil, Colombia y México)

REFLEXAnálisis de las competencias de los egresados del siglo XXI y su relación con las demandas del mercado laboral

Participan 7 IES de México y la Unión Europea

6x4 UEALC Construcción de un espacio común de educación superior entre la Unión Europea, Latinoamérica y El Caribe, mediante la evaluación de 6 profesiones en 4 ejes de análisis para la homologación de competencias, el reconocimiento de calificaciones, la movilidad académica y la revalidación de estudios

Participan IES de Latinoamérica, El Caribe y la UniónEuropea

Proyectos especiales

Difusión de las Difusión de las oportunidades deoportunidades de

internacionalizacióninternacionalización

Difusión de las oportunidades de internacionalización

• Centro de documentación

• Boletines “Internacionalización” y “Sin Fronteras”

• Sistema de información• Página Web• Carteles informativos• Listas de interés

Visitas protocolariasVisitas protocolarias

Visitas protocolarias

2001 2002 2003 2004 2005 2006 SEXENIO

Delegaciones recibidas

s/d 92 83 94 85 92 446

EUROPA 176

NORTEAMÉRICA 104

AMÉRICA LATINA 73

MÉXICO53OCEANÍA 23

ASIA 17

Por región

para la Enseñanza de para la Enseñanza de

Política InstitucionalPolítica Institucional

Idiomas ExtranjerosIdiomas Extranjeros

Política Institucional de Idiomas

1. Diagnóstico global sobre la enseñanza de lenguas extranjeras

2. Diseño del programa Formación Internacional en Lenguas Extranjeras - FILEX

3. Implementación del Proyecto FILEX en CUCBA (2007-A) 4. Diplomado en la Enseñanza de Idiomas Extranjeros: especialidad

en inglés - DELEI participando 32 profesores de inglés de la Red

5. Diagnóstico sobre el funcionamiento y operación de los Centros de Auto-Acceso (CAA) de cada CU

6. Curso-taller “Tecnología en el Aprendizaje para los Responsables de los CAA”

7. Estancia de 2 responsables de CAA en IES del Reino Unido (Consejo Británico)


8. Obtención de fondos extraordinarios• FOMES - Diagnóstico LENKA• PIFI 3.2 - Equipamiento completo de los 7 centros de

autoacceso regionales, CUAAD y CUCBA• Controversia Constitucional - Equipamiento parcial de

TODOS los CAA de los CUs

FOMES (2001) $60,000PIFI 3.2 (2005) $10,735,100Controversia Constitucional (2005) $6,912,050 Productos del PIFI (2006) $3,065,970

2000: $7´778,3702006: $20´773,120

Incremento del 167%


Consolidación de una Red de Centros de Auto-Acceso que constituye la base tecnológica y la mayor fortaleza de la Red Universitaria para avanzar en la Política Institucional de Idiomas

2000 2006

Computadoras

16 297

Televisiones 12 111

DVD/VHS 12 115

Grabadoras 12 163

Impresoras 2 28

Copiadoras 1 14

Laptops 0 17

En todos los casos, se gestionó con las

autoridades universitarias

mayores y mejores espacios para

albergar sus CAA


Planeación e Planeación e implementación implementación

de la de la Política de Política de

InternacionalizaciónInternacionalización

1. Ingresos extraordinarios por un monto total de $26´560,720 destinados a la implementación de las Políticas de Internacionalización, de acuerdo a los siguientes proyectos:

• FOMES (2001) $760,000• PIFI 3.2 (2005) $10,735,100• Controversia Constitucional (2005)

$11,999,650 • Productos del PIFI (2006) $3,065,970

Planeación e implementación de la Política de Internacionalización

2. Instalación del Consejo Técnico de Cooperación Académica (2002)

3. Creación del Consejo Consultivo de Internacionalización (2005)

4. Elaboración de las Políticas de Internacionalización en el PDI “Puesta a Punto” 2001-2010

5. Reformulación de las estrategias y metas del eje de internacionalización contenidas en el PDI “Puesta a Punto” 2002-2010

6. 20 reuniones de trabajo convocadas por la COPLADI para el análisis y elaboración de 228 acciones inductivas e indicadores correspondientes al eje de internacionalización

Planeación e implementación de la Política de Internacionalización

PrincipalesPrincipales retos retos

para el periodo para el periodo 2007 - 20132007 - 2013

Retos para el periodo 2007 - 20131. Profundización de la dimensión internacional de los PE

2. Creación de un fondo institucional destinado al fomento de la internacionalización de la investigación

3. Consolidación de la Política Institucional para la Enseñanza de Idiomas Extranjeros

4. Establecimiento de un mayor número de PE interinstitucionales

5. Incremento de estudiantes extranjeros en los CUs

6. Creación de las Coordinaciones de Cooperación e Internacionalización en los CUs

7. Promoción y venta de los productos y servicios educativos de la Red a nivel internacional

Metas alcanzadas del Metas alcanzadas del

Plan de Plan de

Desarrollo InstitucionalDesarrollo Institucional

No. ESTRATEGIAS Y METAS PID 2010 2005 2006 2010% cumplimiento

al 2006

3.1.1. Actualizar los programas educativos de la Red de acuerdo al contexto de la mundialización.

3.1.1.5.Incrementar en un 50% el número de académicos invitados que participan en cursos curriculares de los programas educativos regulares.

184 217 276 18%

3.1.2.Fomentar la adquisición de competencias globales e interculturales en los estudiantes,

académicos y administrativos.

3.1.2.1. Incrementar en un 100% el número de estudiantes de la Red participando en convenios de intercambio estudiantil. 346 417 692 21%

3.1.2.2. Incrementar en un 50% el número de estudiantes de la Red participando en redes de movilidad. 42 127 63 202%

3.1.2.3.Incrementar en un 50% el número de estudiantes recibidos en el marco de convenios de intercambio estudiantil.

385 642 578 67%

3.1.2.4. Incrementar en un 20% la participación de los estudiantes en prácticas profesionales internacionales. 15 29 18 93%

3.1.2.6. Incrementar en un 20% la membresía institucional en redes académicas nacionales e internacionales. 20 31 24 55%

Metas alcanzadas del Plan de Desarrollo Institucional

3.1.3.Fomentar el conocimiento de idiomas y culturas extranjeras, así como habilidades de

comunicación intercultural en los estudiantes, académicos y administrativos.

3.1.3.1

Establecer un plan rector en materia de enseñanza de idiomas y conocimiento de culturas extranjeras, considerando los planes de cada entidad de la Red Universitaria.

0 1 1 100%

3.1.3.2

Realizar las modificaciones curriculares necesarias para que por lo menos el 30% de los programas educativos acreditados o con reconocimiento de calidad, incorporen la enseñanza de una segunda lengua.

15% 18% 30% 18%

No. ESTRATEGIAS Y METAS PID 2010 2005 2006 2010%

cumplimiento al 2006


3.1.4. Fortalecer la internacionalización de la investigación.

3.1.4.2. Acrecentar en un 20% la membresía institucional en redes de movilidad. 12 17 14 42%

3.1.4.3.

Incrementar en un 50% el número de investigadores participando en redes y programas de movilidad nacionales e internacionales.

71 114 107 61%

3.1.4.4

Aumentar en un 30% el financiamiento de proyectos de investigación por parte de organismos internacionales y nacionales dedicados a la promoción de la colaboración académica.

$1,349,950 $11,765,845

$1,754,935 772%

3.1.4.5.Acrecentar en un 50% el número de becas para estudios de posgrado financiadas por instituciones u organismos internacionales.

15 27 23 80%


3.1.5.Fortalecer la internacionalización de la vinculación, la imagen, la oferta de productos

educativos y las actividades de extensión de la Red.

3.1.5.1.

Incrementar en un 50% el número de convenios de cooperación académica con instituciones u organismos educativos nacionales e internacionales para toda la Red.

664 810 996 22%

3.1.5.2.Acrecentar en un 50% el número de estudiantes internacionales en la Red Universitaria.

13 30 20 131%

3.1.5.3.Establecer un programa permanente de promoción e imagen internacional y de difusión de actividades de internacionalización.

0 1 1 100%

3.1.5.4.

Incrementar en un 10% la membresía institucional en asociaciones u organismos internacionales promotores de la cooperación internacional e internacionalización educativa.

9 17 10 88%

3.1.5.6.Incrementar en un 20% el desarrollo de cátedras internacionales que tienen su sede en la Red.

6 15 7 150%


3.1.6.Consolidar la estructura organizacional de la Red para el proceso de internacionalización

3.1.6.2.

Incrementar en un 30% la captación de recursos extraordinarios encaminados a la consolidación del proceso de internacionalización de la Red.

$760,000 $25,800,720 $ 88,000

3295%

3.1.6.4.

Elaborar y mantener actualizado un banco de datos sobre becas, fuentes de financiamiento y oportunidades de actividades de cooperación académica e internacionalización.

0 1 1 100%

3.1.6.5.

Establecer un programa permanente de formación, capacitación y profesionalización del personal académico, directivo y administrativo sobre la internacionalización de la educación y la gestión de la cooperación internacional.

0 1 1 100%


Documents

Informe sexenal 2001-2006