INFORME SOCIAL 2013 - FundacionProdeocsa.org · 2019. 5. 27. · Muñecos navideños Decoración navideña Participantes Certificaciones Deserción entregadas 133.780 kg 312.328 kg

INFORME SOCIAL 2013

ÍNDICE

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CONTEXTO

CARTA DEL PRESIDENTEJUNTASOCIOS Y ALIADOSSOBRE PRODEOCSA

PROYECTOS CON ALIANZAS Y CONVENIOS

GRUPOS DE INTERÉSEDUCACIÓNSERVICIOS PARA LAS EMPRESASGENERACIÓN DE INGRESOS PARA LA COMUNIDAD

COORDINACIÓNPROYECCIONES 2014

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PRESENTACIÓN

Nicolás ContrerasPresidente

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Liderar y tomar decisiones estratégicas en una Fundación reconocida por la comunidad y el sector empresarial del Occidente de la Sabana.En cumplimiento a lo establecido en los Estatutos se presenta a la

Asamblea Anual Ordinaria, el Informe Social que recoge los principales resultados obtenidos por la Fundación durante el año 2013. En esta oportunidad se abordan los temas desde las líneas estratégicas propuestas por Compartamos con Colombia y aprobadas por la Junta Directiva, después de un amplio trabajo conjunto. Es así como se enfatiza en los resultados relevantes de seguimiento al Plan desde tres perspecti-vas: educación y formación; servicios empresariales y, generación de ingresos para la comunidad, mejorando también los indicadores como herramienta de seguimiento a los programas y proyectos.

Me parece relevante destacar, cómo la labor de la Fundación a través de casi cuatro décadas de trabajo ininterrumpido, muestra el continuo esfuerzo, orientado a trabajar por el desarrollo del occidente de la sabana y en particular, durante los últimos años, por contribuir con los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM), enfatizando en la reducción de la pobreza extrema; la reducción de la mortalidad infantil (a través de la adecuada nutrición), dos de las 8 metas acordadas por los gobiernos para el 2015. Los retos continúan, y teniendo en cuenta que nos preparamos para celebrar los 40 años de la Fundación, invitamos a los asociados y empre-sas de la región a establecer alianzas y sinergias que fortalezcan nuestro trabajo.

Finalmente, les invito a revisar el informe, agradeciendo a las empresas de la Fundación, la Junta Directiva y los funcionarios de la misma, su colabo-ración y compromiso.

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CARTA DEL PRESIDENTE1

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PRINCIPALES

NICOLÁS CONTRERASLUZ ÁNGELA TOBARMARÍA MARGARITA BOTERO DUQUE

PresidenteVicepresidente

Secretaria

Nicolás ContrerasOrganización Corona

Luz Ángela TobarFlores Funza S.A.C.I.

María Margarita Botero de DuqueConcesiones CCFC S.A.

Diana CorrealFiberglass Colombia S.A.

Hernan Darío ChaverraMemo S.A.S.

Oscar EcheverriOrganización Corona

Ana Cecilia Montoya

Marta Elena JaramilloDirectora Ejecutiva

Elsa María BaezRevisora Fiscal

SUPLENTES

Germán CruzCorona Plantas Funza y Madrid

Edith GarcíaJardines de los Andes S.A.S.

Érika CastilloMountain Roses S.A.S.

Sara SierraCooperativa Colanta Ltda.

Mónica Fernández de SotoPepsiCo

MIEMBROS HONORARIOS DIRECCIÓN

Liderar y tomar decisiones estratégicas en una Fundación reconocida por la comunidad y el sector empresarial del Occidente de la Sabana.

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JUNTA2

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SOCIOS

ALIADOS


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SOCIOS Y ALIADOS3

Dra. Ana Cecilia Montoya

MISIÓN

VISIÓN AL 2017

FRENTES MISIONALES

NUESTROS VALORES

Responsabilidad

Solidaridad

Confianza

Transparencia

Educación y formación

Servicios empresariales

Generación de ingresospara la comunidad

Propender por el desarrollo sociocultural y económico de la comunidad del Occidente de la Sabana a través de la investigación, orientación y coordinación de programas institucionales. Apoyar a las empresas en el desarrollo de sus programas sociales y respresentarlas ante las entidades públicas y privadas en los temas relacionados con los objetivos de la Fundación.

Somos la Fundación líder en el Occidente de la Sabana por nuestra contribución la desarrollo sociocultural y económico de la comunidad, en concordancia con la responsabilidad social empresarial de nuestros asociados. Reconocida por el logro de sinergias en el ámbito regional, nacional e internacional en pro de sus objetivos.

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SOBRE PRODEOCSA4

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SABANA OCCIDENTE

POBLACIÓN 2013

EGRESADOS SECUNDARIA SEGÚN MODALIDAD 2013

USO DEL SUELO 2013PRINCIPALES PROYECTOS REGIONALES• Macroproyecto urbano regional Aeropuerto El Dorado – MURA.• Frigorífico Regional.• Tren de cercanías.• Proyecto de ampliación de la calzada de la Concesión Fontibón- Facatativá – Los Alpes.• ALO y su conexión.• Avda. José Celestino – Bogotá – Funza.• Madrid vía El Charquito Funza – La Punta.• Facatativá – El Rosal – Subachoque.• Sabana Occidente Innovación Tecnológica Orgánica (agrícola).

Facatativá127.226

Agropecuario552Técnico

640

Industrial681

Comercial1.307 Académico

5.801

Suburbano1.442,12 Ha

Urbano6.502,11 Ha

Expansión Urbana2.523,23 Ha

Rural31.251,23 Ha

Madrid74.600

Bojacá10.976Funza

72.566

Mosquera78.658

Facatativá

Bojacá

MadridFunza

Mosquera

El Rosal

Subachoque

Zipacón

Nota: Información tomada del Diagnostico de Sabana Occidente contratado por la Fundación PRODEOCSA a la Fundación ProMujer.

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CONTEXTO5

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JUNTA DIRECTIVALiderar y tomar decisiones estratégicas en una Fundación reconocida por la comunidad y el sector empresarial del Occidente de la Sabana.

SOCIOSPertenecer a una Fundación aliada con 40 años de experiencia en el desarrollo de programas de beneficio común e interés empresarial.

ALIADOSGenerar convenios y sinergias con una Fundación de amplia cobertura, respaldo empresarial, garante de transparencia y eficiente en la ejecución de los recursos.

EQUIPO INTERNOGarantizar condiciones justas de vinculación, que contribuyen al crecimiento personal y el desarrollo de un proyecto de vida.

BENEFICIARIOSAcceder a servicios de calidad, desde una perspectiva de desarrollo humano integral: educación, servicios empresariales y generación de ingresos para la comunidad.

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GRUPOS DE INTERÉS6

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130-

2.0181.293

489

1.323755 62% 12% 26%

43% 13% 44%

Funza

2012

2013

Mosquera Madrid

COBERTURA POR PROGRAMA COBERTURA POR MUNICIPIO

Hogares infantiles

Centro Vocacional Juvenil

PROAFIN

Centro de Desarrollo Infantil

TOTAL

2012 2013

LOGROS

• Administración en convenio con el ICBF del Centro de Desarrollo Infantil “Sueños en Marcha” ubicado en el Municipio de Madrid, desde el mes de septiembre, 130 niños beneficiarios.

• Realización de tres proyectos desde el enfoque nutricional y artístico, apoyados por la Fundación Éxito, la Fundación Nutresa, Ministerio de Cultura.

• Gestión permanente de alianzas y convenios con entidades públicas y privadas para el apoyo en las áreas de trabajo de los Programas, como: centros culturales, bibliotecas locales, entidades de salud, empresas de la zona, fundaciones, fondos de empleados, entre otras.

• Compromiso de los padres de familia participando en reuniones, celebraciones, la huerta y las actividades propuestas desde los proyectos.

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EDUCACIÓN7

CURSOS DE CAPACITACIÓN

• Realización de 9 nueve cursos, dirigidos a Corona Planta Funza, Fondo de Empleados Flores de Funza, Finca Bosque.

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COBERTURA RESIDUOS POR Kg.

Manicura y pedicura

Babuchas

Muñecos navideños

Decoración navideña

Participantes DeserciónCertificacionesentregadas

133.780 kg

312.328 kg 311.031 kg

143.469 kg150.570 kg

271.610 kg

49.235 kg

Reducción 1%

Reducción 5%

Incremento 3%

Reducción 20%61.441 kg

Cartón

Plástico

Chatarra

Basura

2012 Reducción oincremento

2013

MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

• Reducción de la basura en 5%.• Prestación del servicio a 5 empresas: Corona Plantas Funza y Madrid, Concesiones CCFC S.A., Bagritt, Was-velt.• Proyecto de retorno de luminarias al proveedor fabri-cante, lo que redujo costos para la Empresa.• Inclusión de los proveedores de algunas empresas al Proyecto MIRS, a través de procesos de capacitación, asesoría en sitio y seguimiento a resultados.

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SERVICIOS PARA EMPRESAS8

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INGRESOS POR EMPRESAPERSONAS VINCULADAS POR EMPRESA

$ 1.169’150.780

$ 34’035.940

$ 364’511.596

$ 8’392.208

$ 1.695’395.760

$ 119’305.236

$ 928’436.944

$ 31’606.912

$ 273’344.813

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$ 1.426’921.936

$ 193’533.267

$ 2.097’587.724

$ 65’642.852

$ 637’856.409

$ 8’392.208

$ 3.122’317.696

$ 312’838.503

PepsiCo

Corona plantaFunza

Colombit

Proyecto MIRS

Colanta

TOTAL

2012 Total2013

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PepsiCo

Corona plantaFunza

Colombit

Proyecto MIRS

Colanta

TOTAL

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ACCIONAMOS SAS

• Incentivo del ahorro, vinculando a 20 personas a la Cooperativa de Ahorro y Crédito de la Empresa Colanta.• Integración de los colaboradores y sus familias en even-tos y celebraciones de la Empresa.• Generación de empleos formalizados, que redundan en beneficios para las familias de los colaboradores como: 88 niños beneficiarios del subsidio familiar y acceso a subsidio de vivienda.

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FORO RSEIX Foro de Responsabilidad Social Empresarial “Los Planes de Ordenamiento Territorial y la transformación del Occidente de la Sabana”.• Asistencia de 150 personas, entre empresarios, representantes de los Consejos Territoriales de Planeación, administraciones municipales, Concejos Municipales.• Satisfacción de los asistentes en un 88% referente a la temática, metodología, tiempo y organización.

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AGRICULTURA URBANA• Financiación de la tercera fase del proyecto por parte de la Empresa ISA, apoyo con $50 millones.• Nuevos aliados del proyecto: Ecopetrol, Cordepaz, Redprodepaz, con una financiación de $100 millones.• Implementación de estrategia local de comercialización “Mercado Huertas Vecinas”, realización de 7 mercados en el Municipio de Funza.• Vinculación de 17 nuevas huertas al Proyecto.

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Segunda Fase Tercera Fase

Institucionales

Comunitarias

TOTAL

HUERTAS

MICROCRÉDITO - PROAVANZAR

• Capacitación y certificación a 38 microempresarios en “Gestión Empresarial”, a través de la alianza con la firma JANA y la Empresa Gas Natural.• Atención a 51 microempresarios, con el desembolso de $63 millones.

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Renovaciones

Nuevos

TOTAL

CRÉDITOS OTORGADOS

$54’427.387 $63.600.000

$55.376.026$31’781.665

2012 2013

Colocación

Recuperación

INVERSIÓN

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GENERACIÓN DE INGRESOS PARA LA COMUNIDAD9

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‘EXPRESARTE EN FAMILIA’

NUTRICIÓN + ARTELOGROS

• Participación de 40 familias en el proceso de sensibilización, capacitación y certificación, a través de 4 talleres y 5 jornadas de trabajo en la huerta institucional.• Mejoras nutricionales en el 10% de los 40 niños identificados en baja talla y obesidad.• Apoyo desde el área de comunicaciones elaborando piezas comunicativas como: espacio en la web de la Fundación, registro fotográfico, recetario y video; los cuales fueron entregados a los participantes.• La satisfacción de los participantes fue de 100%, en lo relacionado a logística, elaboración de recetas y actividades artísticas.• Inversión por beneficiario de $62.709.

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La Fundación Nutresa apoyó este proyecto de nutrición, con una inversión de $5 millones, el cual se desarrolló en el HI Ratón Miguel, en el municipio de Funza. Participaron niños que presentaban baja talla y obesidad, dando un énfasis especial a la sensibilización y formación de los padres de familia de estos niños, a través de talleres que combina-ban la elaboración de recetas de cocina con activi-dades artísticas.

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PROYECTOS CON ALIANZAS Y CONVENIOS10

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ENSAMBLELOGROS

• Capacitación a 46 participantes en guitarra, vientos y ensamble.• Realización de 3 conciertos en espacios públicos de los municipios de Funza y Mosquera.• Diseño y realización de piezas comunicativas como: blog, espacio en la web de la Fundación, audios, video y registro fotográfico.• Grabación de un demo en alianza con el Programa Club House del Museo de los Niños.

El Ministerio de Cultura brindó su apoyo a este proyecto con $16 millones, que se ejecutaron en el Centro Vocacional Juvenil, a través del fortalecimiento del Grupo Musical Infantil y Juvenil “Ensamble”.

CONSTRUCCIÓN COLECCTIVA DE RITMOS Y VOCES DEL OCCIDENTE DE LA SABANA EN PRO DE LA CONVIVENCIA Y EL MEDIO AMBIENTE

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INFANCIA SANAProyecto apoyado por la Fundación Éxito, con una inversión de $75 millones, el cual abordó de manera permanente con los niños y los padres de familia, temas como: hábitos saludables de nutri-ción, higiene y manipulación de alimentos, también se trabajó de manera focalizada con aquellos casos que presentaban condiciones de baja talla y sobre-peso en los Hogares Infantiles del municipio de Madrid.

NUTRICIÓNLOGROS

• Apoyo nutricional a 465 niños y niñas menores de 6 años de edad, que son beneficiarias de los tres Hogares Infantiles que administra la Fundación PRODEOCSA en convenio con el ICBF.• Recuperación nutricional en un 116 % con respecto a la primera medición del año que arrojó 67 % con relación al peso adecuado para la talla.

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EDUCACIÓN• Gestionar la implementación de Proyecto Musical en los Hogares Infantiles.• Ejecutar proyecto “1, 2 y 3 por mí y por todos” en alianza con la Fundación Santafé en los Hogares Infantiles y el Centro de Desarrollo Infantil. • Gestionar proyectos para el fortalecimiento del Centro Vocacional Juvenil y el Programa de Apoyo a la Formación Infantil “PROAFIN”.

SERVICIOS EMPRESARIALES

• Innovar el portafolio del área de servicios empresariales para ampliar su oferta a más empresas de la zona.• Afianzar la vinculación a iniciativas de ciencia, innovación y tecnología, promovidas por la Gobernación de Cundinamarca y asociaciones empresariales.

GENERACIÓN DE INGRESOS PARA LA COMUNIDAD

• Cuarta fase del Proyecto de Agricultura Urbana.• Incrementar el fondo de recursos del Proyecto de Microcrédito “Proavanzar”.

40años de laFUNDACIÓN

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PROYECCIONES 201411

[email protected]: 311 232 67 84

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COORDINACIÓN

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SEDE ADMINISTRATIVA

Marta Elena JaramilloDirectora Ejecutiva

Cristina VargasDirectora de Programas Sociales

SERVICIOS EMPRESARIALES

Jeimy Gómez/Yohanna SotoAccionamos SAS

Yohanna Soto/Paulin GilProyecto MIRS

GENERACIÓN DE INGRESOS PARA LA COMUNIDAD

Ana Yury CruzProavanzar

Esperanza CaroProyecto ‘Agricultura Urbana’

EDUCACIÓN Y FORMACIÓN

Adriana AgudeloCentro Vocacional Juvenil - Funza

Alexandra GarzónProafin - Funza

Flor Alba BernalHogar Infantil ‘Mis primeros pasos’ - Madrid

Olga Mercedes GaitánHogar Infantil ‘Serrezuela’ - Madrid

Ana Rocío PérezHogar Infantil ‘Ratón Miguel’ - Funza

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INFORME SOCIAL 2013 - FundacionProdeocsa.org · 2019. 5. 27. · Muñecos navideños Decoración navideña Participantes Certificaciones Deserción entregadas 133.780 kg 312.328 kg