Informes de rendición de cuentas 2006-2012

Índice

Presentación……………………………………………………………………………. ...1

Marco jurídico de actuación…………………………………………………………… ...4

Las acciones y resultados relevantes obtenidos durante el período comprendido del 01 de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011…………………………. ...8

Aspectos financieros y presupuestarios…………………………………………….. .16

Recursos humanos…………………………………………………………………….. .24

Recursos materiales……………………………………………………………………..27

Programa especial de mejora de la gestión 2008-2012…………………………… .29

Programa nacional de rendición de cuentas, transparencia y combate a la corrupción 2008-2012………………………………………………………………….. .34

Ley federal de transparencia y acceso a la información pública gubernamental.. 51

Observaciones de auditorías realizadas por instancias fiscalizadoras……………54

Procesos de desincorporación…………………………………………………………55

Bases o convenios de desempeño………………………………………………........56

Otros asuntos relevantes…………………………………………………………….....60

Acciones y compromisos relevantes en proceso de atención……………………...64

Informe de Rendición de Cuentas de la APF 2006-2012 Página 1 de 70

Presentación Marco legal:

Fausto Arturo Beltrán Ugarte en mi carácter de Enlace designado por el titular del Fondo de Información y Documentación para la Industria INFOTEC, Mtro. Sergio Carrera Riva Palacio, mediante oficio número INFOTEC-D.E-004/2012 de fecha 23 de enero de 2012, por este conducto vengo a dar cumplimiento a lo estipulado en el Decreto para realizar la entrega-recepción del informe de asuntos a su cargo y recursos asignados, al momento de separarse del empleo, cargo o comisión, publicado en el Diario Oficial de la Federación el 14 de septiembre de 2005. El Acuerdo establece las disposiciones que deberán observar los servidores públicos al separarse de su empleo, cargo o comisión, para realizar la entrega-recepción del informe de los asuntos a su cargo y de los recursos que tengan asignados publicado en el Diario Oficial de la Federación el 13 de octubre de 2005; a los Lineamientos para la elaboración de los Libros Blancos y Memorias Documentales publicado en el Diario Oficial de la Federación el 10 de octubre de 2011.

El Acuerdo para la Rendición de Cuentas de la Administración Pública Federal 2006-2012 publicado en el Diario Oficial de la Federación el 19 de diciembre de 2011 y los Lineamientos para la Rendición de Cuentas de la Administración Pública Federal 2006-2012 publicado en el Diario Oficial de la Federación el 18 de enero de 2012.

Descripción de los servicios y funciones

El Fondo de Información y Documentación para la Industria INFOTEC es un Fideicomiso Público constituido mediante contrato de fecha 30 de diciembre de 1974, y por Convenios Modificatorios de fechas 21 de octubre de 1994, 5 de septiembre de 1997, 10 de noviembre de 2000, 18 de enero de 2007, 29 de mayo de 2009 y 6 de diciembre de 2011, por el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología, como Fideicomitente, y por Nacional Financiera, S.N.C., como Fiduciaria, en este sentido y al ser un Fideicomiso Público está considerado como una Entidad Paraestatal de la Administración Pública Federal en términos de lo dispuesto por los artículos 1° y 3° fracción III de la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal y 1°, 2° y 40 de la Ley Federal de las Entidades Paraestatales.

Asimismo y de conformidad con lo estipulado en la Ley de Ciencia y Tecnología, es de precisarse que mediante acuerdo publicado en el Diario Oficial de la


Federación el 16 de agosto de 2000, la Secretaría de Educación Pública y el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología resolvieron conjuntamente reconocer como Centros Públicos de Investigación a diversas entidades paraestatales, entre las que figuran el Fondo de Información y Documentación para la Industria INFOTEC.

Derivado de lo anterior, cabe señalar que esta Entidad en cumplimiento de sus fines podrá llevar a cabo, entre otras, las siguientes acciones: procurar la consecución de sus fines a través de la realización de sus acciones en congruencia con los objetivos y estrategias del Programa Especial de Ciencia y Tecnología y de lo dispuesto en la Ley de Ciencia y Tecnología; contribuir en el desarrollo, implementación y puesta en funcionamiento de proyectos relacionados con la generación de conceptos integrales vanguardistas, que permitan la apropiación social de las tecnologías de la información aprovechando internet y otros medios electrónicos disponibles para la obtención de beneficios sociales, políticos y económicos de la comunidad.

Objetivos institucionales y su vinculación con el plan de desarrollo 2007-2012:

El Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012, específicamente en el numeral 2.10 denominado “Telecomunicaciones y transportes”, Objetivo 14 establece como una prioridad del Gobierno Federal hacer más eficiente las telecomunicaciones hacia el interior y el exterior del país, de manera que este sector contribuya a aprovechar las ventajas comparativas con las que cuenta México.

De igual manera, en dicho apartado del Plan Nacional de Desarrollo se indica que el acceso a la tecnología de la información e Internet ha permitido, a los países que lo han aprovechado de manera integral, acceso a fuentes de información, a nuevos mercados, a la realización de operaciones de compra-venta y financieras y, en general, a la reducción de los costos de transacción de tal forma que se han traducido en ganancias significativas en productividad.

Ahora bien, para aumentar el acceso a los servicios de telecomunicaciones a un número cada vez mayor de mexicanos, se plantearon varias estrategias, dentro de las cuales los fines y acciones del INFOTEC coinciden con algunas de ellas como se indica en la siguiente tabla:

Estrategia PND 2007-2012


Fines y Acciones del INFOTEC relacionados con el PND

14.2 Promover la adhesión de actores en todos los niveles de gobierno y de la sociedad para el diseño y desarrollo de estrategias que faciliten el uso de las tecnologías de información y comunicación.

Realizar investigación científica e innovación y desarrollo tecnológicos en el campo de las tecnologías de la información y comunicaciones a fin de contribuir a la apropiación y aprovechamiento estratégico de las tecnologías de la información enfocadas a internet, así como la formación de recursos humanos de alto nivel, especializados en estos campos del conocimiento para apoyo de los sectores público, académico, social y privado, y promover la competitividad y el desarrollo tecnológico del país.

14.3 Promover el desarrollo de infraestructura tecnológica de conectividad que permita alcanzar una penetración superior al 60 % de la población, consolidando el uso de la tecnología de los servicios en cualquier lugar, desarrollando contenidos de interés y de alto impacto para la población.

Contribuir en el desarrollo, implementación y puesta en funcionamiento de proyectos relacionados con la generación de conceptos integrales vanguardistas, que permitan la apropiación social de las tecnologías de la información aprovechando internet y otros medios electrónicos disponibles para la obtención de beneficios sociales, políticos y económicos de la comunidad

14.6 Desarrollar mecanismos y las condiciones necesarias a fin de incentivar una mayor inversión en la creación de infraestructura y en la prestación de servicios de telecomunicaciones

Analizar y desarrollar tendencias, esquemas, modelos, sistemas, productos y servicios que contribuyan a la innovación y desarrollo tecnológico del país, así como a la apropiación y aprovechamiento estratégicos de las tecnologías de información y comunicaciones.


Marco jurídico de actuación

Marco jurídico de actuación:

El Marco Jurídico básico que regula las funciones y actividades del Fondo de Información y Documentación para la Industria INFOTEC, se integra de la siguiente manera:

A. CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS

B. LEYES

1. Ley Orgánica de la Administración Pública Federal.

2. Ley Federal de las Entidades Paraestatales y su Reglamento.

3. Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria y su Reglamento.

4. Ley de Presupuesto, Contabilidad y Gasto Público Federal y su Reglamento.

5. Ley de Ingresos de la Federación correspondiente a cada ejercicio fiscal.

6. Ley del Impuesto Sobre la Renta y su Reglamento.

7. Ley del Impuesto al Valor Agregado y su Reglamento.

8. Ley Federal de los Derechos del Contribuyente.

9. Ley Federal de Derechos.

10. Ley del Servicio de Tesorería de la Federación.

11. Ley de Planeación.

12. Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público y su Reglamento.

13. Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las mismas y su Reglamento.

14. Ley General de Bienes Nacionales.


15. Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Públicos.

16. Ley Federal de Responsabilidad Patrimonial del Estado.

17. Ley Federal de Procedimiento Administrativo.

18. Ley General de Títulos y Operaciones de Crédito.

19. Ley de Instituciones de Crédito.

20. Ley Federal del Trabajo.

21. Ley del Seguro Social.

22. Ley del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores.

23. Ley de los Sistemas de Ahorro para el Retiro y su Reglamento.

24. Ley de Ciencia y Tecnológica.

25. Ley Federal de Telecomunicaciones y su Reglamento.

26. Ley de la Propiedad Industrial y su Reglamento.

27. Ley Federal del Derecho de Autor y su Reglamento.

28. Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental y su Reglamento.

29. Ley Federal de Protección de Datos Personales en Posesión de los Particulares.

C. CÓDIGOS

1. Código Fiscal de la Federación y su Reglamento.

2. Código Civil Federal.

3. Código de Comercio.

4. Código Penal Federal.


5. Código Financiero del Distrito Federal.

6. Código Federal de Procedimientos Civiles.

7. Código Federal de Procedimientos Penales.

8. Código Civil para el Distrito Federal.

9. Código Penal para el Distrito Federal.

10. Código de Procedimientos Civiles para el Distrito Federal.

11. Código de Procedimientos Penales para el Distrito Federal.

D. DECRETOS

ÚNICO. Decreto de Presupuesto de Egresos de la Federación, publicado en el Diario Oficial de la federación, correspondiente a cada ejercicio fiscal.

E. ACUERDOS

1. Acuerdo por el que se instruye a las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal, así como a la Procuraduría General de la República a abstenerse de emitir regulación en las materias que se indican, publicado en el Diario Oficial de la Federación el 10 de agosto de 2010.

2. Acuerdo por el que se expide el Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Transparencia, publicado en el Diario Oficial de la Federación el 12 de julio de 2010.

3. Acuerdo por el que se emiten las Disposiciones en materia de Planeación, Organización y Administración de los Recursos Humanos y se expide el Manual Administrativo de Aplicación General en dicha materia, publicado en el Diario Oficial de la Federación el 12 de julio de 2010.

4. Acuerdo por el que se emiten las Disposiciones en materia de Control Interno y se expide el Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Control Interno, publicado en el Diario Oficial de la Federación el 12 de julio de 2010.


5. Acuerdo por el que se expide el Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Tecnologías de la Información y Comunicaciones, publicado en el Diario Oficial de la Federación el 12 de julio de 2010.

6. Acuerdo por el que se expide el Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Recursos Financieros, publicado en el Diario Oficial de la Federación el 15 de julio de 2010.

7. Acuerdo por el que se establecen las disposiciones en Materia de Recursos Materiales y Servicios Generales, publicado en el Diario Oficial de la Federación el 16 de julio de 2010.

8. Acuerdo por el que se expide el Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las mismas, publicado en el Diario Oficial de la Federación el 9 de agosto de 2010.

9. Acuerdo por el que se expide el Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público, publicado en el Diario Oficial de la Federación el 9 de agosto de 2010.

F. OTRAS DISPOSICIONES

ÚNICO. Relación de entidades paraestatales de la Administración Pública Federal sujetas a la Ley Federal de las Entidades Paraestatales y su Reglamento, publicada en el Diario Oficial de la Federación el 11 de agosto de 2011.


Las acciones y los resultados relevantes obtenidos durante el periodo comprendido del 01 de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011.

El Fondo de Información y Documentación para la Industria INFOTEC como Centro Público de Investigación del CONACYT a lo largo del sexenio 2006-2012, ha multiplicado esfuerzos para contribuir en la transición tecnológica del país hacia la sociedad de la información y el conocimiento, es por ello que el Gobierno Federal ha tenido como prioridad impulsar las áreas de las tecnologías de la información y comunicaciones innovando con planes, programas y proyectos que se han visto reflejados en la actualización de México en ese rubro frente al avance tecnológico que representa ante el mundo.

Ahora bien, dentro de las acciones y compromisos que ha llevado a cabo el INFOTEC y que merecen ser resaltados por la importancia que revisten en el periodo 2006-2012, se pueden señalar bastantes; sin embargo, en las próximas líneas se hará referencia a los que se consideran los más importantes.

Resultados relevantes en el año 2007:

Junto con instituciones tales como CONACYT, CIAPEM, CANIETI, ITESM, SE, CIDGE, se participó en el lanzamiento de la convocatoria al Premio INNOVARE 2007, el cual buscó estimular la generación de propuestas innovadoras en TIC que ayuden a mejorar la competitividad del país y elevar el bienestar social.

El Comité Técnico aprobó el Plan de Estudios, Requisitos de Ingreso y Opciones de Titulación de la Maestría en Dirección Estratégica de las Tecnologías de la Información y Comunicación que se imparte en el INFOTEC, con lo cual se busca la creación de líderes que transformen al país a través de un uso conveniente de las TIC, motivo por el cual en el mes de agosto formalmente dio inicio la Maestría en Dirección Estratégica de las Tecnologías de la Información y Comunicación (MDETIC).

Cabe mencionar que en este año INFOTEC participó activamente en la Operación, Mantenimiento y Administración de la Plataforma de Portales y Comunidades del sistema e-México bajo un enfoque de solución que integra Tecnología, Procesos y Metodología.

Por otra parte se hizo ante el Comité Técnico la exposición de un proyecto considerado caso de éxito en el 2007 y que fue el Portal de Ventanilla única de la Subsecretaría para la Pequeña y Mediana Empresa, el cual trajo, entre otros beneficios, la implementación de un portal que permita tener los trámites en un


solo lugar, así como la implementación de sistemas expertos que permiten focalizar y canalizar a los solicitantes en procesos específicos automatizados, garantizando la integración y focalización de apoyos a la demanda de las empresas.

Finalmente para este año es importante señalar que del total indicadores contemplados del Informe de Autoevaluación presentado ante el Comité Técnico, se obtuvieron muy buenos resultados, toda vez que ocho indicadores alcanzaron un promedio de cumplimiento del 90.7%, cinco lograron el 100% y el resto superaron las metas previstas para ese año. (Primera Sesión Ordinaria Comité Técnico 2008)


En este año se llevó a cabo la presentación ante el Comité Técnico del Programa de Transición de mediano y largo plazo para que INFOTEC se transforme en un Centro Público de Investigación, a través del cual se aprovecharían las experiencias del pasado para alinear dicho programa con los objetivos estratégicos del INFOTEC en materia de Investigación y Docencia.

En el mismo sentido, se presentó ante el Comité Técnico del INFOTEC el Plan de Corto y Mediano Plazo para el Ingreso de la Maestría en Dirección Estratégica de las Tecnologías de la Información y Comunicación (MDETIC), al Programa Nacional de Posgrados de Calidad.

Por otra parte se llevó a cabo la presentación ante el Comité Técnico del “Portal del Empleo”, como un proyecto considerado un caso de éxito o socialmente relevante, toda vez que con dicho portal INFOTEC ideó una solución práctica y funcional tanto en lo tecnológico, como en la navegación y contenidos, precisando que dicha solución permitió homologar las diferentes ofertas de las empresas que se encontraban suscritas en portales privados de empleo para generar un mayor impacto y beneficio a los ciudadanos a través de un portal que les ofrece la ventaja de obtener todos los beneficios que ofrecen los portales privados de empleo.

De igual manera se presentó como un caso de éxito el portal visit-mexico, plataforma que es comparable con las páginas de los diez países de mayor recepción de turistas a nivel internacional.

Aunado a lo anterior, como proyectos que merecen ser mencionados por su importancia que se llevaron a cabo en ese año destacan los Servicios de tecnología de la información para el Sistema de Operación Migratoria y la Red Nacional de Comunicaciones del Instituto Nacional de Migración; el Soporte


Técnico a los Planteles y Unidades Administrativas de la Subsecretaría de Educación Media Superior de la Secretaría de Educación Pública de la SEP en Seguridad, Centro de Datos y Telecomunicaciones, así como al mantenimiento al portal de dicha Subsecretaría, así como el mantenimiento al sistema Datatur 1.0 de la Secretaría de Turismo, entre otros.

Por último en este año INFOTEC tuvo participaciones importantes en diversos eventos a nivel nacional e internacional tales como en el SAP Fórum del Sector Público; Software Libre en México: Caso WebBuilder-Open Source World Conference (Málaga, España); Foro Latinoamericano de Alto Nivel en Seguridad Informática de Symantec Corp. (Tucson, Arizona); Congreso Internacional de Ingeniería de Software y sus Aplicaciones del ITESM (Guadalajara, Jal.); Cuarta Cumbre de Gobierno y Tecnología de IDC; Expo-Foro “Políticas Públicas en la Era Digital” organizado por la H. Cámara de Diputados destacando que en este Foro se otorgó un reconocimiento al INFOTEC por la Plataforma WebBuilder, Encuentro Nacional Prosoft 2.0, participación en el Comité de Informática de la Administración Pública Estatal y Municipal (CIAPEM); participación en el Congreso Nacional de Dirección de Proyectos PMTour 2008, así como en la Asociación Mexicana Empresarial de Software Libre, A.C. (AMESOL).


El 24 de junio de 2009 se suscribió el Convenio de Administración por Resultados, entre la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, la Secretaría de la Función Pública, el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología y el INFOTEC, precisando que el objeto de dicho convenio es regular las relaciones del INFOTEC con las dependencias de la Administración Pública Federal, establecer compromisos de resultados que asumirá INFOTEC para mejorar sus actividades, alcanzar las metas y lograr los resultados programados y convenidos, tener una actuación y un ejercicio de gasto y rendición de cuentas más eficiente y transparente, así como vincular la administración por resultados. Estableciéndose mecanismos para evaluar el desempeño del INFOTEC y el impacto de sus acciones.

Un aspecto que merece ser resaltado es lo relacionado con el portal SIGA (Sistema de Información de la Gaceta de la Propiedad Industrial) del Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI) desarrollado por el INFOTEC, toda vez que en este año el representante de dicho Instituto ante el Comité Técnico del INFOTEC manifestó que constituye una base de datos que incluye patentes de todas las marcas desde 1903-1904 a la fecha y el cual ha sido reconocido no sólo a nivel nacional, sino también por oficinas de propiedad industrial en Asia, Europa y Estados Unidos, es un portal que contiene información de más de 2 millones de fichas publicadas en la Gaceta del IMPI que es el Órgano Oficial de Difusión de los trámites y procedimientos administrativos del IMPI, precisando que el citado


representante manifestó que ha sido una de las mejores inversiones que ha hecho el IMPI en los últimos años.

En este año surge el Proyecto para el Desarrollo y Competitividad de los Gobiernos Municipales, también conocido como Gobiernos Locales Digitales, el cual tiene como objetivo consolidar un modelo de negocio en el que a través de la conformación de una plataforma tecnológica basada en WebBuilder y en las mejores prácticas, permita ofrecer mediante redes colaborativas con PyMES locales soluciones de servicios acordes con las necesidades de los municipios que en el mediano y largo plazo contribuyan a elevar su desarrollo y competitividad.

De igual manera en este año se presenta como proyecto estratégico la Maestría en Gestión de Innovación de las Tecnologías de Información y Comunicación (MGITIC) la cual tiene como objetivo desarrollar a los futuros líderes de las TIC del Sector Gubernamental y Empresarial, incrementando su creatividad, imaginación así como su pensamiento estratégico emprendedor en temas propios de su Organización para que sean capaces de desarrollar e implementar de una manera efectiva e innovadora soluciones estratégicas a situaciones, problemas y retos en la Sociedad del Conocimiento.

En este año INFOTEC tuvo participaciones importantes en diversos eventos a nivel nacional e internacional tales como el “X Encuentro Iberoamericano de Ciudades Digitales” (Veracruz, Ver.); Reunión Nacional del CIAPEM; Foro Mexicano de Inversión en Infraestructura Tecnológica para la reactivación Económica de México; Conferencia sobre la Importancia de las Tecnologías de Información para las MIPyMES; participación en el foro Latinoamericano de Educación en el Siglo XXI organizado por CISCO Networking Academy; participación en el Simposio AMITI “El Gobierno como usuarios de las TIC”; participación en el Congreso Internacional de Convergencia Tecnológica; Reunión preparatoria de la Comisión Interamericana de Telecomunicaciones.

Por otra parte, el 16 de junio de 2009 se lleva a cabo la sesión de instalación del Comité Científico del INFOTEC, precisando que a través de dicho Comité se propone el diseño e instrumentación del Modelo de Gestión Científica, mediante el cual se pretende apoyar el Proyecto de Innovación en TIC emanado de la Visión y Misión del INFOTEC.

Ahora bien, si bien es cierto a lo largo de todos estos años se han suscrito diversos convenios de colaboración con diferentes entidades públicas y privadas e instituciones académicas, merece especial mención el hecho de que en este año se suscribió un Acuerdo Marco de Cooperación Académica, Científica y Cultural con la Universidad Nacional Autónoma de México a través del cual se pretende desarrollar de manera conjunta diversas actividades y proyectos de interés común


para las partes acordes con sus fines institucionales, precisando que a partir de la firma de dicho instrumento jurídico se dio inicio a una era de relación estrecha, de comunicación y colaboración permanente con la máxima casa de estudios para el desarrollo de numerosos proyectos en materia de TIC´s.

Por último, se crea un sistema de colaboración en internet a través del cual se puede descargar la herramienta WebBuilder Open Source, así como sus manuales, con lo que se busca continuar la evolución de la herramienta a partir de las contribuciones y mejoras que proponen los usuarios de la misma.


Se aprueba por parte del Comité Técnico la creación de la Subsede del INFOTEC en la Ciudad y Estado de Aguascalientes, la cual tiene como misión contribuir a la competitividad del Gobierno, de las PyMES y del Sector Académico en la región, a través del uso estratégico de las tecnologías de información y comunicaciones, en el cual se instalará un Edificio de Docencia y un Centro de Datos que a diferencia del que se tiene en la Ciudad de México, contará con mayor tecnología, capacidad y una certificación de validez internacional (Tier III), que permitirá mayor competitividad de INFOTEC ante los clientes a los cuales se les brinden los servicios de almacenamiento de datos con mayor calidad y soporte técnico para así lograr posicionar el mercado mexicano en materia de TIC’s en un lugar competitivo dentro del mercado de telecomunicaciones global.

INFOTEC desarrolla el sistema BeakOS como un sistema operativo basado en Kernel de Linux y las herramientas de GNU licencia libre, que funciona sólo con las aplicaciones necesarias para un óptimo rendimiento de una computadora, haciendo casi las mismas funciones básicas que Windows, precisando que dicho sistema fue implementado en algunos proyectos de INFOTEC como el Bicentenario, teniendo un resultado exitoso.

Es importante destacar que durante el primer semestre del año nuestros clientes confirmaron su confianza ya que prácticamente el 100% de ellos renovó diversos servicios que proporciona el INFOTEC, siendo en este año los proyectos más destacables los siguientes: Servicios Integrados de Comunicaciones con el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI); Migración del Centro de Datos de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT); Servicios de Enlaces de Telecomunicaciones con la Secretaría de Salud (SS); el Programa de Modernización del Catastro Rural (RAN), Servicio Integral de Digitalización del RAN y Centro de Datos, Comisión Ejecutiva del FOVISSSTE; Actualización, Operación y Modernización de la plataforma de portales visitmexico.com, cptm.com, sectur.gob.mx, motores de reservación que son mexico-update.com,


ofertas Vive México, Rutas México, Portal Bicentenario, así como todos los sitios web de Visitmexico; entre otros.

En este rubro de proyectos destacados, merece especial mención la activa participación que tuvo el INFOTEC como proveedor de diversos servicios tecnológicos en la Conferencia Mundial de Cambio Climático denominada COP16, celebrada en Cancún, México en el mes de Noviembre, evento que tuvo una gran trascendencia a nivel mundial y por la cual recibió una felicitación por parte de la Organización de las Naciones Unidas (ONU).

Al igual que en años anteriores, INFOTEC tuvo participaciones importantes en diversos eventos a nivel nacional e internacional tales como la 6ª Cumbre IDC de Gobierno y Tecnología 2010; el 2° Congreso de Modernización de los Servicios Públicos (CMSP2010); 7° Seminario Hispano-Mexicano de Investigación en Bibliotecología y Documentación CUBT UNAM; Seminario de Gobiernos Locales Digitales; 5° Congreso Internacional de Informática en la Universidad Autónoma de Querétaro; Festival Latinoamericano de Instalación de Software Libre, FES Acatlán, Zacatenco e INDESOL; Expo Calidad Municipal, Semana de la Ingeniería en la UAM.

El 10 de septiembre de 2010 se publica en el Diario Oficial de la Federación la “Relación única de normas que continuarán vigentes en las materias que se indican en el Fondo de Información y Documentación para la Industria INFOTEC”, previa opinión favorable por parte de la Secretaría de la Función Pública.

A través del portal institucional se divulgaron diversas obras de investigación principalmente por medio de dos artículos de divulgación “Serie Municipios Digitales: e-Gob en México” (Septiembre) y “Temas de Web Semántica” (Noviembre-Diciembre), de igual manera se difundió la sección “Tecnoinformación”, revista ciencia y desarrollo, lo anterior además de los diversos eventos, foros, cursos e impartición de cátedras en los que participaron los diferentes investigadores de la institución.

Por último, es importante señalar que en este año se aprobaron por parte del Comité Técnico las Reglas de Operación del Fondo de Investigación Científica y Desarrollo Tecnológico del Fondo de Información y Documentación para la Industria INFOTEC, con lo cual se da cumplimiento a lo establecido en el artículo 50 de la Ley de Ciencia y Tecnología.


Se llevó a cabo la aprobación a la modificación de la Planeación Estratégica del INFOTEC para el periodo 2011-2015 con apego a la metodología Balance Score


Car, precisando que con esto se pretende enfocar el trabajo de la institución para desarrollar las capacidades de investigación e innovación apoyadas en la autosuficiencia financiera. Cabe mencionar que derivado de esta modificación se adoptó la nueva visión y misión del INFOTEC para dicho periodo, siendo éstas:

VISIÓN: INFOTEC es un Centro Público de Investigación, Innovación y Servicios que hace posible la instrumentación de proyectos clave para acelerar la incursión de México en la Sociedad de la Información y el Conocimiento.

MISIÓN: Hacemos posible que las organizaciones y las personas se desarrollen mediante el apropiamiento de las TICS.

De igual manera se adoptaron los nuevos valores institucionales: Colaboración, Confiabilidad, Innovación, Apertura y Transparencia.

Es importante señalar que en este año se formalizó en escritura pública la adquisición del inmueble en el cual se edificará la nueva sede del INFOTEC en el Estado de Aguascalientes y de igual manera se comenzaron a realizar diversos estudios, gestiones y obras inherentes a la fase previa de construcción.

Por otra parte se incrementaron los esfuerzos para la creación de una Oficina de Transferencia de Conocimiento, destacando que en este proyecto innovador se eta trabajando conjuntamente con el IMPI y la Secretaría de Economía.

Asimismo, en este año se aprobó la Integración y Función de los miembros del Comité Externo de Evaluación, así como su Marco Operativo.

Para el primer semestre se logró una retención de clientes del 72% respecto de los clientes registrados en el 2010, lo cual permitió tener 122 proyectos activos mientras que en el mismo periodo de 2010 solamente se ejecutaron 115 proyectos. Con estas cifras INFOTEC ha logrado resultados importantes como la disminución y control en el gasto, incremento en la productividad y eficiencia del capital humano, así como la generación de remanentes que le permitirán al INFOTEC invertir en la consolidación de su transformación como actor trascendental y fundamental de la transición de México hacia la sociedad del Conocimiento.

Por lo que hace al 2011 INFOTEC participó en eventos tales como: Ponencia denominada “La transferencia informal del conocimiento organizacional” en el “V Encuentro de CTDI” en el Politécnico de Oporto, Portugal; impartición del curso “Gestión del conocimiento” en el Politécnico de Oporto, Portugal, Ponencia para el “V Congreso Internet, Derechos y Política: La neutralidad de la Red” en la Universidad Oberta de Catalunya, Barcelona, España; Participación en el


Congreso Nacional de Software Libre, Universidad Nacional Experimental de la Fuerza Armada, Caracas, Venezuela; Conferencia con Richard Stallman “El Software Libre y tu Libertad” en las instalaciones del INFOTEC; Presencia en el evento Campus Party 2011, en el Pabellón del Gobierno Federal; Asistencia al evento “Los retos de la Era de la Información en México” impartido por la UNAM, entre otros.

En este sentido, cabe mencionar que se creó un espacio editorial en la revista “Software GURU”, donde INFOTEC tendrá la oportunidad de publicar artículos de interés que aborden temas de actualización y desarrollo tecnológico con el objetivo de extender el conocimiento.

Por otra parte, se llevó a cabo la implantación del Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Tecnologías de la Información y Comunicaciones (MAAGTIC) por lo que desde el mes de enero la administración de proyectos se lleva a cabo con apego a lo establecido en el Proceso de Administración de Proyectos de TI del MAAGTIC y varios servicios se van generando y operando bajo los procesos establecidos en dicho Manual, precisando que en toda la institución se adoptó por voluntad propia los procesos del MAAGTIC correspondientes a las actividades de cada área.

Cabe señalar que un logro importante fue el reconocimiento de los programas de maestría por parte del Programa Nacional de Posgrados de Calidad (MDETIC Referencia 003121 y MGITIC Referencia 003205), el cual es un reconocimiento público a los posgrados de instituciones de educación superior, centros e institutos de investigación con el fin de fomentar la mejora continua y el aseguramiento de la calidad.

Finalmente en materia de Innovación merecen ser destacados tres proyectos, por una parte se continuó trabajando en el establecimiento de una Oficina de Transferencia de Conocimiento con apoyo del fondo sectorial de innovación FINNOVA, cuyo objetivo es establecer un canal de intercambio para transformar los resultados de proyectos de investigación, desarrollo e innovación en productos, procesos, materiales o servicios que puedan ser comercializados; por la otra, INFOTEC y CANIETI están en proceso de un centro de patentamiento que pondrá al alcance de empresarios, investigadores, tecnólogos y de cualquier persona que tenga interés en proteger sus productos e innovaciones, así como asesoría para el desarrollo de una cultura de la propiedad intelectual e industrial y por último el desarrollo de habilidades cognitivas a través de aplicaciones para móviles en el que permita a un gran número de niños y jóvenes utilizar con cierta intensidad aplicaciones digitales masivas con lo que se busca el desarrollo constante de habilidades de pensamiento lógico y de comprensión lectora.


Aspectos financieros y presupuestarios

ANÁLISIS DEL EJERCICIO DEL PRESUPUESTO 2006-2011.

EJERCICIO 2006

Para el ejercicio fiscal de 2006, el Presupuesto de Egresos de la Federación para el Fondo de Información y Documentación para la Industria INFOTEC autorizado fue de 402,770.5 miles de pesos, mismos que fueron financiados con recursos propios para llevar a cabo investigación científica, desarrollo tecnológico y servicios científicos tecnológicos del país. Al cierre de dicho ejercicio fiscal el presupuesto de Ingresos por venta de servicios fue de 371,545.04 miles de pesos, cifra menor -8.0 % con respecto al original, considerando como aceptable el cumplimiento de metas. La meta de Proyectos de inversión no se ejerció.

El Ejercido de Egresos ascendió a 331,967.5 miles de pesos cifra menor en -18.0 % con relación a la asignación original, esto se debió principalmente a que se presupuestaron algunos gastos para el desarrollo de proyectos que no fue necesario adquirir, también se disminuyeron los gastos de enlaces, servicios de mantenimiento, capacitación y gastos de asesorías para el desarrollo de los proyectos, para este año no se solicitó ninguna Modificación al Presupuesto Original. Y en el capítulo de Obra Pública no se ejercieron recursos.

EJERCICIO 2007

Para el ejercicio 2007 se tuvieron ingresos por venta de servicios de 318,344.2 miles de pesos cifra menor en un -21.0 % en relación con el Presupuesto original de 402,770.5 miles de pesos, se puede considerar de manera general como aceptable el cumplimiento de metas. Para este ejercicio se observa que el monto de lo Ejercido de los Egresos es de 237,447.5 miles de pesos menor con relación al presupuesto original autorizado de 402,770.5 miles de pesos por -41.0 % , esta disminución se debió principalmente a lo establecido con los lineamientos generales en materia de egresos y a la necesidad de incrementar la eficiencia del gasto institucional, con el fin de optimizar los recursos financieros, humanos y materiales, de acuerdo con lo siguiente:

- Al proceso de reestructuración de la institución y al programa de ahorro para este ejercicio

- La reorganización de las áreas y funciones, lo que permitió que para el capítulo 1000 se disminuyera.

- Se disminuyeron los gastos de enlace, los servicios de mantenimiento y capacitación, así como ahorros en gastos de asesorías para el desarrollo de los proyectos.


Para este ejercicio no se solicitó ninguna Modificación al Presupuesto Original

EJERCICIO 2008.

En el ejercicio 2008 se tuvieron ingresos por venta de servicios de 423,545.7 miles de pesos cifra menor en un -4.0 % en relación con el Presupuesto original de 439,014.5 miles de pesos, se considera que el cumplimiento de metas por programa es aceptable. Para este ejercicio se observa que el monto del Ejercido de los Egresos es de 322,451.1 miles de pesos menor con relación al presupuesto original autorizado por -27.0%, esta disminución se debió principalmente a los lineamientos generales en materia de egresos y a la necesidad de incrementar la eficiencia del gasto institucional, con el fin de optimizar los recursos financieros, humanos y materiales de acuerdo con lo siguiente:

- El proceso de reestructuración de la institución y al programa de ahorro para este ejercicio

- La reorganización de las áreas y funciones, lo que permitió que para el capítulo 1000 se disminuyera.

- Se disminuyeron los gastos de enlace, los servicios de mantenimiento y capacitación, así como ahorros en gastos de asesorías para el desarrollo de los proyectos.

No se solicitó ninguna Modificación al Presupuesto Original.

EJERCICIO 2009.

Durante el ejercicio 2009, el presupuesto ejercido de Ingresos del Fondo de Información y Documentación para la Industria INFOTEC corresponde a recursos propios y es de 473,603.8 cifra superior en un 10 % en relación con la asignación original de 430,441.8 miles de pesos , motivo por el cual en este ejercicio si se solicitó una Modificación al Presupuesto Original quedando en 500,000.0 miles de pesos , esto fue resultado del surgimiento de 2 proyectos importantes que fueron la Secretaria de Salud y el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI) . Al final del ejercicio el gasto fue de 460,536.4 miles de pesos, menor en un -8.0% con respecto al modificado de 500,000.0 miles de pesos, debido a lo siguiente:

-Al proceso de reestructuración de la institución y al programa de ahorro para este ejercicio.

Debido al surgimiento de los 2 proyectos antes mencionados se realizó la mayor inversión física en INFOTEC por 89,119.5 miles de pesos. En Obra Pública se asignaron durante el ejercicio presupuestario 1,500.0 miles de pesos, mismos que no se ejercieron debido a que no se llevaron a cabo los trabajos de remodelación de las instalaciones.

EJERCICIO 2010


Para 2010 se desarrollaron grandes proyectos en el INFOTEC, tales como COP -16 (Cumbre de Cambio Climático de la ONU), Secretaria de Salud, (RAN) Registro Agrario Nacional y E-México (Secretaría de Comunicaciones y Transportes), entre otros, por lo que del presupuesto autorizado original para INFOTEC de 433,899.2 se incrementó en un 45.8%, quedando en 800,000.0 miles de pesos, el Presupuesto Modificado ,es importante mencionar que al final del ejercicio se obtuvieron ingresos de 140,893.2 miles de pesos adicionales al Presupuesto Modificado, este excedente de recursos autogenerados se aplicó a los Egresos.

Derivado de los proyectos antes mencionados el gasto de la operación ascendió a 784,197.9 miles de pesos teniendo un -2% con respecto al Presupuesto modificado de 800,000.0 miles de pesos. Debido a que se tuvieron que contratar servicios adicionales como servicios de conectividad, de trasmisión de voz y datos, servicios de enlaces y servicios de instalación de fibra óptica y los servicios necesarios para implementar los proyectos antes mencionados. En el capítulo de Obra Pública no contaba con asignación presupuestal original; sin embargo, en la Modificación se asignaron 10,000.0 miles de pesos, los cuales no se ejercieron debido a que no se llevaron a cabo los trabajos de remodelación en las instalaciones del INFOTEC.

EJERCICIO 2011

Al cierre de 2011 el Presupuesto de Ingresos por venta de servicios fue de 735,955.4 miles de pesos, cifra mayor 47.2 % con respecto al original de 500,000.0 miles de pesos y para hacer frente a los gastos derivados de este incremento por los proyectos, se solicitó un presupuesto Modificado de 743,225.5 miles de pesos.

El Ejercido (de Egresos ) ascendió a 624,626.6 miles de pesos cifra menor en -16.0 % con relación al Presupuesto Modificado, de 743,225.5 miles de pesos, esta disminución se debió a que la entidad cuenta con personal de carácter eventual que apoya las actividades en el desarrollo de proyectos productivos y de investigación; mismos que no fueron ocupados en su totalidad, se logró obtener ahorros en la adquisición de materiales y útiles de oficina, refacciones para equipo de computo, alimentación para el personal y material de limpieza. Sin embargo, la mayoría de recursos fueron aplicados a la contratación de asesorías y servicios por ejemplo, para la Secretarías de Hacienda y Crédito Público y de Salud, se requirió la contratación de servicios de profesionales para crear un Sistema de Gestión Presupuestal y Contable para los Municipios , enlaces, instalación de fibra óptica. Para el gasto de inversión se solicitó un presupuesto por 80,000.0 miles de pesos y solo se ejercieron 5,725.2 miles de pesos, debido a que la autorización para la adquisición de equipo de cómputo y telecomunicaciones se expidió hasta el 05 de diciembre 2011, imposibilitando con ello realizar los procesos licitatorios correspondientes.


En la actualidad el Fondo de Información y Documentación para la Industria INFOTEC no recibe subsidios fiscales por parte del Gobierno Federal, por haber logrado financieramente la autosuficiencia presupuestal.

ANALISIS DE LA SITUACIÓN FINANCIERA DE INFOTEC 2006 -2011

EJERCICIO 2006

Durante el ejercicio fiscal 2006 en el rubro de Bancos e Inversiones se obtuvo un cierre con una disponibilidad en términos monetarios de 56,786 miles de pesos la cual fue suficiente para hacer frente a las obligaciones contraídas con terceros contando con 1.5 pesos por cada peso de compromiso adquirido por el ejercicio en cuestión. En el rubro de Clientes de acuerdo a su clasificación por su grado de convertibilidad a efectivo, se tuvo un cierre por la cantidad de 74,588 miles de pesos que representa una importante cartera por cobrar y recuperar, misma que fortalecerá financieramente la parte liquida conforme se hagan efectivos los cobros. En el rubro de Proveedores y Acreedores se tiene una cifra al cierre del ejercicio por una cantidad de 38,672 miles de pesos misma que de acuerdo a la disponibilidad obtenida por este ejercicio, se cuenta con el recurso suficiente para cubrir en su totalidad tales obligaciones. El rubro de Ingresos además de los obtenidos por la venta de los servicios otorgados a los clientes por Infotec, se incluyen los adquiridos de los intereses ganados provenientes de las instituciones financieras, además de otros ingresos por actos accidentales incluidos los determinados por la posición monetaria y reexpresiones de este rubro propios de la actividad de Infotec el cual asciende al cierre del ejercicio a una cantidad de 308,071 miles de pesos. En el rubro de Gastos se contemplan los erogados durante el ejercicio y principalmente los incurridos en los capítulos 1000, 2000 y 3000, al cierre del ejercicio asciende a 283,234 miles de pesos incluyendo como gasto el efecto inflacionario por la pérdida de poder adquisitivo durante 2006. En el apartado del Resultado del Ejercicio, derivado de las operaciones efectuadas por Infotec en el transcurso y al 31 de diciembre de 2006, se obtuvo una utilidad por 24,837 miles de pesos misma que es reflejada en el Estado de Situación Financiera por el término de ese ejercicio. EJERCICIO 2007 Durante el ejercicio fiscal 2007 en el rubro de Bancos e Inversiones se obtuvo un cierre con una disponibilidad en términos monetarios de 98,959 miles de pesos la cual fue suficiente para hacer frente a las obligaciones contraídas con terceros contando con 3.16 pesos por cada peso de compromiso adquirido por el ejercicio en cuestión.


En el rubro de Clientes de acuerdo a su clasificación por su grado de convertibilidad a efectivo, se tuvo un cierre por la cantidad de 122,340 miles de pesos que representa una importante cartera por cobrar y recuperar, misma que fortalecerá financieramente la parte liquida conforme se hagan efectivos los cobros. En el rubro de Proveedores y Acreedores se tiene una cifra al cierre del ejercicio por una cantidad de 31,353 miles de pesos misma que de acuerdo a la disponibilidad obtenida por este ejercicio, se cuenta con el recurso suficiente para cubrir en su totalidad tales obligaciones. El rubro de Ingresos además de los obtenidos por la venta de los servicios otorgados a los clientes por Infotec, se incluyen los adquiridos por intereses ganados provenientes de las instituciones financieras, además incluye otros ingresos por diversos conceptos y actos accidentales propios de la actividad de Infotec el cual asciende al 31 de diciembre de 2007 una cantidad de 311,416 miles de pesos En el rubro de Gastos se contemplan los erogados durante el ejercicio y principalmente los incurridos en los capítulos 1000, 2000 y 3000, al cierre del ejercicio el cual asciende a 233,038 miles de pesos al 31 de diciembre de 2007. En el apartado del Resultado del Ejercicio, derivado de las operaciones efectuadas por Infotec en el transcurso del ejercicio y al 31 de diciembre de 2007, se obtuvo una utilidad por 78,378 miles de pesos misma que es reflejada en el Estado de Situación Financiera por el término de ese ejercicio siendo incrementada la utilidad en un 216 % en relación al ejercicio 2006. EJERCICIO 2008 Durante el ejercicio fiscal 2008 en el rubro de Bancos e Inversiones se obtuvo un cierre con una disponibilidad en términos monetarios de 149,255 miles de pesos la cual fue suficiente para hacer frente a las obligaciones contraídas con terceros contando con 3.72 pesos por cada peso de compromiso adquirido por el ejercicio en cuestión. En el rubro de Clientes de acuerdo a su clasificación por su grado de convertibilidad a efectivo, se tuvo un cierre por la cantidad de 120,926 miles de pesos que representa una importante cartera por cobrar y recuperar, misma que fortalecerá financieramente la parte liquida conforme se hagan efectivos los cobros. En el rubro de Proveedores y Acreedores se tiene una cifra al cierre del ejercicio por una cantidad de 40,111 miles de pesos misma que de acuerdo a la disponibilidad obtenida por este ejercicio, se cuenta con el recurso la suficiente para cubrir en su totalidad tales obligaciones. El rubro de Ingresos además de los obtenidos por la venta de los servicios otorgados a los clientes por Infotec, se incluyen los adquiridos de los intereses ganados provenientes de las instituciones financieras, además de otros ingresos


por actos accidentales incluidos los determinados por la posición monetaria y reexpresiones de este rubro propios de la actividad de Infotec el cual asciende al cierre del ejercicio a una cantidad de 371,961 miles de pesos En el rubro de Gastos se contemplan los erogados durante el ejercicio y principalmente los incurridos en los capítulos 1000, 2000 y 3000, al cierre del ejercicio asciende a 321,820 incluyendo como gasto el efecto inflacionario por la pérdida de poder adquisitivo durante 2008. En el apartado del Resultado del Ejercicio, derivado de las operaciones efectuadas por Infotec en el transcurso del ejercicio y al 31 de diciembre de 2008, se obtuvo una utilidad por 50,141 miles de pesos misma que es reflejada en el Estado de Situación Financiera por el término de ese ejercicio habiendo un decremento en la utilidad en un 57 % en relación al ejercicio 2007. EJERCICIO 2009 Durante el ejercicio fiscal 2009 en el rubro de Bancos e Inversiones se obtuvo un cierre con una disponibilidad en términos monetarios de 152,639 miles de pesos la cual fue suficiente para hacer frente a las obligaciones contraídas con terceros contando con 53.31 pesos por cada peso de compromiso adquirido por el ejercicio en cuestión. En el rubro de Clientes de acuerdo a su clasificación por su grado de convertibilidad a efectivo, se tuvo un cierre por la cantidad de 72,835 miles de pesos que representa una importante cartera por cobrar y recuperar, misma que fortalecerá financieramente la parte liquida conforme se hagan efectivos los cobros. En el rubro de Proveedores y Acreedores se tiene una cifra al cierre del ejercicio por una cantidad de 2,863 miles de pesos misma que de acuerdo a la disponibilidad obtenida por este ejercicio, se cuenta con el recurso suficiente para cubrir en su totalidad tales obligaciones. El rubro de Ingresos además de los obtenidos por la venta de los servicios otorgados a los clientes por Infotec, se incluyen los adquiridos de los intereses ganados provenientes de las instituciones financieras, además de otros ingresos por actos accidentales propios de la actividad de Infotec el cual asciende al cierre del ejercicio a una cantidad de 415,156 miles de pesos En el rubro de Gastos se contemplan los erogados durante el ejercicio y principalmente los incurridos en los capítulos 1000, 2000 y 3000, al cierre del ejercicio asciende a 348,376 miles de pesos al 31 de diciembre de 2009. En el apartado del Resultado del Ejercicio, derivado de las operaciones efectuadas por Infotec en el transcurso del ejercicio y al 31 de diciembre de 2009, se obtuvo una utilidad por 66,780 miles de pesos misma que es reflejada en el Estado de Situación Financiera por el término de ese ejercicio habiendo un incremento en la utilidad en un 34 % en relación al ejercicio 2008.


EJERCICIO 2010 Durante el ejercicio fiscal 2010 en el rubro de Bancos e Inversiones se obtuvo un cierre con una disponibilidad en términos monetarios de 216,521 miles de pesos la cual fue suficiente para hacer frente a las obligaciones contraídas con terceros contando con 1.15 pesos por cada peso de compromiso adquirido por el ejercicio en cuestión. En el rubro de Clientes de acuerdo a su clasificación por su grado de convertibilidad a efectivo, se tuvo un cierre por la cantidad de 338,283 miles de pesos que representa una importante cartera por cobrar y recuperar, misma que fortalecerá financieramente la parte liquida conforme se hagan efectivos los cobros. En el rubro de Proveedores y Acreedores se tiene una cifra al cierre del ejercicio por una cantidad de 188,933 miles de pesos misma que de acuerdo a la disponibilidad obtenida por este ejercicio, se cuenta con el recurso la suficiente para cubrir en su totalidad tales obligaciones. El rubro de Ingresos además de los obtenidos por la venta de los servicios otorgados a los clientes por Infotec, se incluyen los adquiridos de los intereses ganados provenientes de las instituciones financieras, además de otros ingresos por actos accidentales propios de la actividad de Infotec el cual asciende al cierre del ejercicio a una cantidad de 801,500 miles de pesos En el rubro de Gastos se contemplan los erogados durante el ejercicio y principalmente los incurridos en los capítulos 1000, 2000 y 3000 al cierre del ejercicio asciende a 643,363 miles de pesos al 31 de diciembre de 2010. En el apartado del Resultado del Ejercicio, derivado de las operaciones efectuadas por Infotec en el transcurso del ejercicio y al 31 de diciembre de 2010 se obtuvo una utilidad por 158,137 miles de pesos misma que es reflejada en el Estado de Situación Financiera por el término de ese ejercicio habiendo un incremento en la utilidad en un 237 % en relación al ejercicio 2009, este incremento significativo en relación a los últimos ejercicios anteriores es debido a que en este año se llevó a cabo un importante proyecto de nombre COP16 celebrado en la ciudad de Cancún Quintana Roo, el cual arrojo un porcentaje importante de utilidad arriba ya citado. EJERCICIO 2011 Durante el ejercicio fiscal 2011 en el rubro de Bancos e Inversiones se obtuvo un cierre con una disponibilidad en términos monetarios de 306,954 miles de pesos la cual fue suficiente para hacer frente a las obligaciones contraídas con terceros contando con 5.32 pesos por cada peso de compromiso adquirido por el ejercicio en cuestión. En el rubro de Clientes de acuerdo a su clasificación por su grado de convertibilidad a efectivo, se tuvo un cierre por la cantidad de 182,861 miles de


pesos que representa una importante cartera por cobrar y recuperar, misma que fortalecerá financieramente la parte liquida conforme se hagan efectivos los cobros. En el rubro de Proveedores y Acreedores se tiene una cifra al cierre del ejercicio por una cantidad de 57,683 miles de pesos misma que de acuerdo a la disponibilidad obtenida por este ejercicio, se cuenta con el recurso la suficiente para cubrir en su totalidad tales obligaciones. El rubro de Ingresos además de los obtenidos por la venta de los servicios otorgados a los clientes por Infotec, se incluyen los adquiridos de los intereses ganados provenientes de las instituciones financieras, además de otros ingresos por actos accidentales propios de la actividad de Infotec el cual asciende al cierre del ejercicio a una cantidad de 657,285 miles de pesos En el rubro de Gastos se contemplan los erogados durante el ejercicio y principalmente los incurridos en los capítulos 1000, 2000 y 3000 al cierre del ejercicio asciende a 599,402 miles de pesos al 31 de diciembre de 2011. En el apartado del Resultado del Ejercicio, derivado de las operaciones efectuadas por Infotec en el transcurso del ejercicio y al 31 de diciembre de 2010, se obtuvo una utilidad por 57,883 miles de pesos misma que es reflejada en el Estado de Situación Financiera por el término de ese ejercicio habiendo un decremento en la utilidad en un 174 % en relación al ejercicio 2010.


Recursos humanos

La estructura orgánica que fue aprobada y con la cual cuenta el Fondo de Información y Documentación para la Industria INOTEC, es la siguiente:


Derivado del cierre al 31 de diciembre de 2011, se proporciona la información referente a las contrataciones realizadas por el INFOTEC

Resumen

1. Personal de Base, categoría confianza

TOTAL 55

2. Personal contratado como eventual

TOTAL 141

3. Contrataciones de Servicios Profesionales por Honorarios

TOTAL 1105


Para efectos de la presentación en el Informe de Rendición de Cuentas sólo se está presentando un concentrado general de la plantilla laboral y de prestadores de servicios profesionales al 31 de diciembre de 2011, precisando que la información detallada de cada uno de los rubros antes indicados se encuentra en la Subgerencia de Recursos Humanos como área resposnable del manejo de dicha información.

Ahora bien, dado el formato en que se encuentra las Reglamento Interior de Trabajo del INFOTEC (PDF) y toda vez que no se puede cargar en el SIRCAPF a continuación se proporciona la liga electrónica donde se puede consultar dicho ordenamiento, precisando que independientemente de lo anterior el mismo aparece actualmente en el portal web institucional.

Reglamento Interno de Trabajo del Fondo de Información y Documentación para la Industria INFOTEC

Por último, con relación a este apartado de Recursos Humanos es importante señalar que respecto de la relación de los puestos de libre designación y puestos sujetos a la Ley del Servicios Profesional de Carrera en la Adminsitración Pública Federal que los Lineamientos requieren que se informe, se hace la precisión que al Fondo de Información y Documentación para la Industria INFOTEC no le es aplicable la Ley en comento, por lo que no se cuentan con puestos de libre designación y puestos sujetos a la multicitada Ley .

http://www.infotec.com.mx/es_mx/infotec/normatividad_administrativa_interna

http://www.infotec.com.mx/es_mx/infotec/normatividad_administrativa_interna


Recursos materiales

A continuación, se presenta un informe concentrado de los Bienes Inmuebles propiedad del INFOTEC durante el periodo de referencia:

INMUEBLE UBICACIÓN NO. DE ESCRITURA

SUPERFICIE

TERRENO SUPERFICIE

CONSTRUIDA DESTINO

INFOTEC Sede San Fernando

Av. San Fernando No. 37, Col. Toriello Guerra, Del. Tlalpan CP. 14050

Escritura Pública No. 31566 de fecha 11 de diciembre de 1979 otorgada ante la fe del Lic. Eduardo del Valle, Notario Público No. 61 del Distrito Federal.

3,344 mts2 5,295 mts2 Centro Público de Investigación

INFOTEC Sede Aguascalientes

Tecnopolo Pocitos II, Municipio de Aguascalientes, Ags.

Escritura Pública No. 17,727 de fecha 30 de noviembre de 2010 otorgada ante la fe del Lic. Fernando Quezada Leos, Notario Público No. 35 de Aguascalientes, Ags.

10,109.88 m2

En proceso de construcción

Centro Público de Investigación y Centro de Datos

Asimismo, se da a conocer el informe concentrado de los activos fijos que integran el patrimonio del INOTEC, precisando que en la siguiente tabla se muestra el Inventario General de Bienes Muebles al 31 de diciembre de 2011, la relación de Bienes Muebles y la Relación de Bienes Tecnológicos, con la finalidad de dar cumplimiento a lo establecido en los Lineamientos emitidos para tal efecto.

CABMS DESCRIPCION Total Activos Monto Total

C03000000 Accesorios Y Material Eléctrico 11 $1,391,979.33

C21000000 Articulas Y Material De Oficina 1 $1,200.00

C36000000 Material De Comunicación, Fotográfico Y Cinematográfico 291 $191,229.91

C39000000 Material De Ferretería 1 $1.00

C42000000 Material De Mantenimiento Y Seguridad 3 $17,144.00

C87000000 Suministros Informáticos 509 $3,358,228.52


I060000000 Aparatos E Instrumentos Científicos Y De Laboratorio 16 $125,498.43

I090000000 Aparatos Y Equipo Médico Quirúrgico 13 $229,632.58

I120000000 Elementos Arquitectónicos y Material de Exposición 5 $1,059.02

I150000000 Equipo de Comunicación 5,579 $23,006,109.1

6

I180000000 Equipo de Computación 1,721 $164,514,888.

92

I210000000 Equipo de Mantenimiento y Seguridad 74 $292,687.00

I270000000 Equipo Deportivo y de Campaña 1 $1,561.00

I330000000 Equipo Eléctrico 12 $3,041,883.74

I360000000 Equipo para Comercios 3 $1,932.00

I420000000 Maquinaria, Equipo y Herramienta para Industria 74 $4,956,626.87

I421000000 Maquinaria y Equipo para Construcción 9 $241,528.39

I450000000 Mobiliario y Equipo 2,398 $4,916,911.14

I480000000 Equipo de Transporte 9 $1,332,979.98

TOTAL 10,730

$207,623,080

.99 Finalmente y respecto de este apartado, se hace la precisión que para efectos de la presentación en el Informe de Rendición de Cuentas sólo se está presentando un informe concentrado general de los bienes muebles e inmuebles propiedad de la Entidad, destacando que la información detallada de cada uno de los rubros antes indicados se encuentra en la Dirección Adjunta de Administración como área resposnable del manejo de dicha información.


Programa especial de mejora de la gestión 2008-2012

Durante el periodo que comprende de 2010 hasta el 31 de diciembre de 2011 en la ejecución del programa especial de mejora de la gestión (PEMG) en la administración pública federal, cuya finalidad es la de incrementar la efectividad de las instituciones y minimizar los costos de operación y administración de las dependencias y entidades.

Al respecto se presentan las acciones y resultados obtenidos en los proyectos presentados por Infotec ante la Secretaría de la Función Pública en el programa PEMG.

Año Proyecto Acciones Resultados 2010 Mejoras en

el Proceso de

Planeación y Ejecución

(PPEJ)

· Actualizar las políticas, roles y responsabilidades de los involucrados en el Proceso para dar mayor visibilidad al seguimiento y control de los entregables. · Distinguir dentro del proceso una metodología específica para la administración de servicios. · Actualizar la metodología de administración de proyectos que facilitara obtener los resultados esperados mediante una planeación efectiva. · Disminuir la carga documental de los proyectos e incrementar valor a los entregables vigentes.

La institución cuenta con un proceso para la administración de proyectos que tiene los siguientes elementos: 1.- Una Guía para la administración de proyectos actualizada a nivel de proceso, cubriendo las etapas de: inicio, planeación, ejecución, seguimiento/control y cierre. 2.- Se disminuyó en un 20% la carga documental requerida para administrar los proyectos dentro de la institución.

2010 Mejoras en el Proceso

de Oferta de Solución (POSO)

· Contar con la actualización de políticas, roles y responsabilidades de los involucrados en el Proceso para dar mayor visibilidad al seguimiento y

La institución cuenta con un proceso de oferta de solución que tiene los siguientes elementos: 1.- Una Guía que atiende los detalles de las etapas de


control de los entregables. · Implementar mecanísmos que permitieran obtener información más oportuna y de calidad para dar seguimiento a las ventas. · Unificar el proceso de venta y preventa en las áreas internas de INFOTEC. · Disminuir la carga documental del proyecto e incrementar valor a los entregables vigentes.

preventa y venta, necesarias para que la institución pueda realizar la prospección de nuevos clientes. 2.- Se disminuyó en un 5% la carga documental requerida para realizar la prospección de nuevos clientes.

2010 Mejoras en el Proceso

de Postventa

· Actualizar las políticas, roles y responsabilidades de los involucrados en el proceso para dar mayor visibilidad al seguimiento y control. · Robustecer la postventa de manera que pueda integrarse a la metodología de evaluación de la satisfacción del cliente de INFOTEC.

La institución cuenta con un proceso de postventa que tiene los siguientes elementos: 1.- Una Guía que atiende los detalles de la evaluación de la satisfacción del cliente entendiendo las etapas de levantamiento y análisis de resultados.

2011 Optimización del nivel de desempeño

de proyectos y servicios

TICs otorgados

por INFOTEC.

· Definir mecanismos que ayudaran a disminuir la desviación de los proyectos y servicios que otorga la institución a sus clientes en términos de tiempo programado · Definir mecanismos que ayudaran a reducir sus costos de operación en proyectos y servicios al atender y detectar oportunamente las incidencias derivadas de administración de proyectos.

Se disminuyó el índice de problemas e incidentes detectados con los clientes en la institución en un 15%, hablando de la totalidad de los servicios que ofrece INFOTEC que en el ejercicio 2011 fueron 130. Se disminuyó también la desviación en los calendarios de trabajo de los diferentes proyectos en un margen del 5%.


Ahora bien y como complemento a la infomación que antecede, es importante señalar que el PEMG establece dentro del Sistema de Mejora Regulatoria Interna que las instituciones deberán establecer el esquema jurídico para implementar el proceso de calidad regulatoria para mejorar el marco normativo interno, para lo cual las instituciones deberán integrar un inventario de normas para alimentar el sistema electrónico de registro y difusión de las mismas. Asimismo, se estableció como meta publicar el marco normativo interno de administración (recursos materiales, humanos, financieros, tecnologías de la información y transparencia).

Es importante señalar que la Secretaría de la Función Pública estableció un proceso de calidad regulatoria el cual debe seguirse para todos aquellos casos en que se pretenda elaborar un proyecto normativo, situación que fue hecha del conocimiento de las diferentes Unidades Administrativas del INFOTEC.

En este sentido, se llevó a cabo un análisis de las sesiones del Comité Técnico del INFOTEC celebradas en los años 2008-2010 para poder determinar primeramente cuáles eran las disposiciones normativas que estarían sujetas al Sistema de Mejora Regulatoria Interna y de igual manera se llevó a cabo la consulta respectiva a las diferentes Unidades Administrativas del INFOTEC a efecto de que informaran básicamente dos situaciones:

1. Si cada Unidad Administrativa de acuerdo con sus funciones emiten normatividad interna, y

2. Si las disposiciones normativas dadas de alta al mes de diciembre de 2008 dentro del inventario electrónico de INFOTEC (normateca interna), son las únicas existentes y vigentes en la materia de competencia de cada Unidad Administrativa.

Una vez que se integró la lista definitiva de la normatividad interna en materia administrativa se consultó con las áreas directamente encargadas de aplicar dicha normatividad cuáles deberías mantenerse y cuáles deberían abrogarse, precisando el fundamento legal bajo el cual se tomaba dicha decisión.

Posteriormente, mediante oficio número D.E./INFOTEC/086/2010 de fecha 10 de agosto de 2010, suscrito por el entonces Director Ejecutivo Interino del INFOTEC, Ing. Julio César Aguilar Montoya, se le envío a la Secretaría de la Función Pública el inventario definitivo de normas administrativas internas del INFOTEC. Al respecto, es importante señalar que mediante memorándum número DAA/SAJ/207/2010 de fecha 19 de agosto de 2010, el entonces titular de la Subgerencia de Asuntos Jurídicos, emitió dictamen favorable respecto de la relación de normas administrativas que se remitieron a la Secretaría de la Función Pública y las cuales serían publicadas en el Diario Oficial de la Federación en el


supuesto de obtener la opinión favorable de parte de dicha Dependencia del Ejecutivo Federal.

Derivado de lo anterior, mediante oficio número SSFP/UPMGP/411/202/2010 de fecha 8 de septiembre de 2010, suscrito por el Titular de la Unidad de Políticas de Mejora de la Gestión Pública de la Secretaría de la Función Pública, se informó a esta Entidad la opinión favorable respecto de la normatividad administrativa interna del INFOTEC que se debería publicar en el Diario Oficial de la Federación.

Por tal motivo, el 10 de septiembre de 2010 se publicó en el Diario Oficial de la Federación la “Relación única de normas que continuarán vigentes en las materias que se indican en el Fondo de Información y Documentación para la Industria INFOTEC”, situación que se hizo del conocimiento de todas las Unidades Administrativas de la Entidad mediante oficio número D.E./INFOTEC/094/2010 de fecha 10 de septiembre de 2010. En este punto, cabe señalar que en total se publicaron 18 normas, las cuales se enuncian a continuación:

1. MANUAL DE INTEGRACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DEL COMITÉ DE ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS DEL INFOTEC.

2. MANUAL DE INTEGRACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DEL SUBCOMITÉ REVISOR DE BASES PARA ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS Y PRESTACIÓN DE SERVICIOS DEL FONDO DE INFORMACIÓN Y DOCUMENTACIÓN PARA LA INDUSTRIA INFOTEC.

3. CONTENIDO MÍNIMO PARA ELABORAR LA JUSTIFICACIÓN TÉCNICA PARA LA CONTRATACIÓN DE BIENES O SERVICIOS MEDIANTE EL PROCEDIMIENTO DE ADJUDICACIÓN DIRECTA AL AMPARO DEL ARTÍCULO 42 DE LA LEY DE ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS.

4. POLÍTICAS BASES Y LINEAMIENTOS APLICABLE PARA LAS ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS DEL FONDO DE INFORMACIÓN Y DOCUMENTACIÓN PARA LA INDUSTRIA INFOTEC.

5. BASES GENERALES PARA EL REGISTRO, AFECTACIÓN, DISPOSICIÓN FINAL Y BAJA DE BIENES MUEBLES DEL FONDO DE INFORMACIÓN Y DOCUMENTACIÓN PARA LA INDUSTRIA INFOTEC.

6. CONSIGNAS PARA EL PERSONAL DE VIGILANCIA. 7. ESTACIONAMIENTO EN INFOTEC. POLÍTICAS Y LINEAMIENTOS. 8. MANUAL DE INTEGRACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DEL COMITÉ DE

BIENES MUEBLES DEL FONDO DE INFORMACIÓN Y DOCUMENTACIÓN PARA LA INDUSTRIA INFOTEC.

9. LINEAMIENTOS PARA LA CONTRATACIÓN, ASIGNACIÓN Y USO DE TELÉFONOS CELULARES DE INFOTEC.

10 MEDIDAS EN MATERIA DE AUSTERIDAD Y DISCIPLINA DEL GASTO


. 2007 EN EL FONDO DE INFORMACIÓN Y DOCUMENTACIÓN PARA LA INDUSTRIA INFOTEC.

11.

POLÍTICA Y LINEAMIENTOS PARA EL CASO DE RENUNCIA-BAJA DE PERSONAL.

12.

MANUAL DE POLÍTICAS Y LINEAMIENTOS PARA LA CONTRATACIÓN DEL PERSONAL DEL FONDO DE INFORMACIÓN Y DOCUMENTACIÓN PARA LA INDUSTRIA INFOTEC.

13.

LINEAMIENTOS GENERALES CAPACITACIÓN INSTITUCIONAL.

14.

CRITERIOS PRÉSTAMOS FONDO DE AHORRO Y NÓMINA.

15.

REGLAMENTO INTERIOR DE TRABAJO DEL FONDO DE INFORMACIÓN Y DOCUMENTACIÓN PARA LA INDUSTRIA INFOTEC.

16.

NORMAS Y BASES PARA LA CANCELACIÓN DE ADEUDOS A CARGO DE PROVEEDORES Y CLIENTES DEL FONDO DE INFORMACIÓN Y DOCUMENTACIÓN PARA LA INDUSTRIA INFOTEC.

17.

NORMAS Y BASES PARA LA CONSTITUCIÓN Y OPERACIÓN DEL COMITÉ Y DEL FONDO DE CONTINGENCIAS DEL FONDO DE INFORMACIÓN Y DOCUMENTACIÓN PARA LA INDUSTRIA INFOTEC.

18.

MANUAL DE INTEGRACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DEL COMITÉ DE INFORMACIÓN Y ÁREAS DE APOYO.

Finalmente, mediante memorándum número DAA/SAJ/259/2010 de fecha 5 de octubre de 2010, se solicitó a la Direcció Adjunta de Administración de Proyectos, que se llevara a cabo las modificaciones pertinentes en la normateca interna del INFOTEC que aparece en el portal institucional. Asimismo, se indicó que sería conveniente que en lo sucesivo la referida normateca aparezca directamente en la página principal del portal web del INFOTEC, en lugar de la intranet (anteriormente denominado “e-workplace”), esto con la finalidad de dar cumplimiento a las directrices señaladas en el Programa de Mejora Regulatoria emitido por la Secretaría de la Función Pública.

Por lo tanto, se puede concluir como acciones y resultados relevantes de este proceso lo siguiente:

I. Se cumplió con lo establecido en el Programa Especial de Mejora de la Gestión (PEMG), específicamente respecto del Sistema de Mejora Regulatoria Interna.

II. Se publicó en el Diario Oficial de la Federación la relación única de normas administrativas que continuarán vigentes en el INFOTEC.


III. Con base en lo anterior, se llevó a cabo la adecuación y difusión correspondiente a través del portal web institucional, precisando que dicha normateca es la que continúa vigente a la fecha.

Programa nacional de rendición de cuentas, transparencia y combate a la corrupción 2008-2012

Con motivo del Programa Nacional de Rendición de Cuentas, Transparencia y Combate a la Corrupción, el Fondo de Información y Documentación para la Industria INFOTEC realizó las siguientes actividades

Mejora de Sitios Web

Acciones realizadas por INFOTEC para contar con un sitio web institucional de mejor calidad técnica e informativa

De conformidad con el Programa Nacional de Rendición de Cuentas, Transparencia y Combate a la Corrupción (PNRCTCC), específicamente en el tema de Mejora de Sitios Web, INFOTEC ha realizado mejoras a su sitio web institucional en los rubros de Arquitectura de Información, Imagen Institucional, Tecnología, Accesibilidad, Calidad en el Servicio, Calidad de Contenidos y Experiencia del Usuario. A continuación se detallan las acciones realizadas:

1. Arquitectura de Información Mecanismo de búsqueda: Se habilitó el widget de búsqueda del portal www.gob.mx dentro del portal institucional, ubicado en el encabezado del sitio.

Mapa del sitio: Se habilitaron dos mapas de sitio, uno en formato html para los usuarios y otro en formato XML para los motores de búsqueda; al primero se puede acceder desde el menú superior y al segundo desde la raíz del sitio. El

http://www.gob.mx/


mapa XML cumple con el estándar de validación de la herramienta XML Sitemap Validator.

Optimización para motores de búsqueda: Se verificó la codificación HTML de las páginas del sitio para asegurar que puedan ser indexadas por los principales motores de búsqueda. Las páginas cuentan con metaetiquetas básicas para la descripción de los contenidos (title, description, keywords); se aplican correctamente las etiquetas H1, H2, H3 en las hojas de estilos; se utilizan direcciones url amistosas; se evita en lo posible el uso de páginas flash, tablas y otras prácticas poco accesibles.

2. Imagen institucional Plantilla homologada: INFOTEC no utiliza la plantilla homologada correspondiente a la SEP, que es su cabeza de sector, por formar parte de las instituciones exentas del cumplimiento de este reactivo; sin embargo, sí se apega a la estructura requerida y demás lineamientos aplicables.

Uniformidad de estilo: Las plantillas del sitio se aplican de forma consistente a lo largo del mismo; evitando el uso indiscriminado de estilos diversos que pudieran crear confusión en el usuario o dificultar su navegación. La forma, tamaño y diseño del encabezado, pie de página y menús se mantiene en todo el sitio; así como los tamaños, colores y atributos de la tipografía, y la ubicación, alineación, separación y tamaños de las diferentes zonas de información del sitio.

3. Tecnología Peso por página: Las páginas del sitio están optimizadas para reducir los tiempos de carga en conexiones de internet de 512 Kb (banda ancha mínima en México). El peso de las páginas es menor a 750 Kb, contabilizando el código html, imágenes y hojas de estilo CSS.

http://www.xml-sitemaps.com/validate-xml-sitemap.html



Enlaces rotos: Se verificaron y, en su caso, corrigieron enlaces rotos del sitio (errores 404) y se habilitaron páginas de error 404 útiles. Los enlaces rotos se analizaron con el validador de enlaces de la W3C.

Validación HTML y CSS: Las páginas del sitio satisfacen los estándares de la W3C para validación de lenguajes HTML y CSS (versión 2.1)

Disponibilidad del sitio: El sitio oficial de INFOTEC está hospedado en un centro de datos propio de la institución, que asegura condiciones de disponibilidad superiores a un 99% anual. Adicionalmente, la disponibilidad del sitio es monitoreada de forma externa, en un esquema 7x24, por el sistema de monitoreo del SIP, a través de un agente automatizado.

Compatibilidad con navegadores: Se verificó la correcta visualización del sitio en los navegadores Microsoft Internet Explorer 7 y superior; Mozilla Firefox 3.5 y

superior; Chrome 10.0 y superior; Safari 5 y superior, y Ópera 10.0 y superior.

4. Accesibilidad Accesibilidad web: El sitio satisface las Pautas de Accesibilidad Web definidas por la W3C versión 2.0, en su nivel de prioridad AA. Las páginas fueron validadas con la herramienta Total Validator.

5. Calidad en el Servicio Mecanismos de contacto: El sitio cuenta con un mecanismo de contacto para los usuarios, a través de un formulario en línea que canaliza los mensajes a las principales áreas de la institución. El formulario de contacto se ubica en el encabezado del sitio.

Políticas de privacidad y seguridad de datos personales: El sitio cuenta con una página que detallas las políticas de privacidad y seguridad aplicables al sitio y

http://validator.w3.org/checklink

http://www.w3.org/TR/WCAG/


a sus usuarios, en ella se describe el manejo que hará la institución a los datos personales que sean proporcionados por los usuarios.

Estadísticas del sitio: El sitio cuenta con el servicio de registro estadístico de accesos ofrecido por Google Analytics. El SIP tiene acceso a los datos estadísticos de Infotec, donde se reportan datos como visitantes únicos, visitas, tiempo de permanencia en el sitio y páginas visitadas, entre otros.

6. Calidad de contenidos Versión en inglés: El sitio cuenta con una versión mínima de los contenidos del sitio disponible para su consulta en idioma inglés. La sección es accesible desde un enlace ubicado en el menú superior.

Transparencia: El sitio cuenta con una sección denominada “Transparencia”, ubicada en el menú principal. En esta sección se publica la información correspondiente a Normatividad en materia de transparencia, Comité de Información, Transparencia Focalizada, el PND y sus programas, Rendición de cuentas y Participación Ciudadana.

Versión móvil del sitio: El sitio cuenta con una versión específica para navegar en él a través de dispositivos móviles. Esta versión permite navegarlo desde cualquier dispositivo móvil y satisface el estándar de la W3C Mobile Web Initiative.

Redes sociales: INFOTEC cuenta con una instrumentación de redes sociales (Facebook, Twitter y Youtube) a través de la cual se hacen llegar a los usuarios mensajes e información relevantes de la institución y de temas relacionados con las actividades de INFOTEC.

7. Experiencia de usuario

http://www.w3.org/Mobile/



Encuesta de satisfacción: INFOTEC publica cada año la encuesta de satisfacción predefinida por el SIP para medir el grado de satisfacción de los usuarios del sitio.

Programa Sectorial y del PND

Acciones:

1. La Institución, en conjunto con el consultor de la SECITCC, seleccionará las líneas de acción del programa Sectorial bajo los siguientes criterios:

Fomenten la transparencia y la rendición de cuentas.

Tengan como propósito prevenir y/o combatir actos de corrupción.

Consideren la participación de actores sociales para promover la transparencia y la rendición de cuentas.

2. En caso de identificar líneas de acción que involucren a dos o más instituciones, se deberá realizar un trabajo interinstitucional.

Si derivado del análisis del Programa Sectorial no se identifica alguna acción en materia de transparencia y rendición de cuentas, la institución deberá definir al menos una, en coordinación con el Consultor de la SECITCC.

4. En caso de que la institución lo considere conveniente, se podrá incluir también algún proceso de impacto que no esté considerado en las líneas de acción identificadas en el punto 1, cuya mejora propicie la transparencia, rendición de cuentas y combate a la corrupción.

5. La institución identificará los indicadores que corresponden a las líneas de acción seleccionadas y las desglosará conforme lo pide el formato.

6. En caso de que alguna línea de acción identificada no tenga indicador construido, la institución lo elaborará también conforme al formato más abajo especificado.

7. La institución subirá a su sitio de Internet dicho formato, en la sección de “Transparencia y Rendición de Cuentas” bajo el subtítulo “Seguimiento a


Programas Sectoriales” y lo enviará por correo electrónico y en formato Excel a su Consultor de la SECITCC.

8. Las metas comprometidas no podrán sufrir modificaciones, excepto cuando se trate de alguna mejora.

Transparencia Focalizada

I. Introducción

Desde el ejercicio fiscal 2008, la Secretaría de la Función Pública ha impulsado una política de transparencia denominada “transparencia focalizada”, cuyo objetivo es consolidar un gobierno más abierto y transparente, donde la información pública sea una herramienta que ayude a los ciudadanos a tomar mejores decisiones en su vida cotidiana, evitar riesgos, solucionar problemas públicos y prevenir la corrupción.

Con esta política, se dio un cambio en la cultura de la transparencia, al transitar de la transparencia reactiva (primera generación) a la transparencia proactiva (segunda generación), donde la información pública es accesible al ciudadano y éste puede usarla para mejorar su toma de decisiones, evaluar el desempeño gubernamental, exigir una rendición de cuentas pública efectiva y participar en el diseño e implementación de las políticas gubernamentales.

El Fondo de Información y Documentación para la Industria INFOTEC apegándose al Programa Nacional de Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción en su tema de transparencia focalizada, ha realizado todas las acciones pertinentes del periodo 2008-2011 en respuesta a la necesidad de obtener beneficios específicos de la transparencia, así como a la demanda de un mayor orden en la información que ofrece el gobierno. La transparencia focalizada requiere que el gobierno estandarice y publique información específica, que busque resolver un problema social concreto, y estimular los mecanismos del mercado para lograr un beneficio social específico.


Con la transparencia focalizada, se buscan objetivos específicos, se espera beneficiar a un audiencia concreta mediante la publicación de un espectro de información bien definido, a través de medios de comunicación útiles para los propósitos establecidos. La transparencia focalizada busca adelantarse a la demanda ciudadana por información, haciendo pública de forma pro-activa aquellos datos que en manos de los ciudadanos, generan incentivos y comportamientos de mercado benéficos para la sociedad.

II. Acciones 2008 – 2011

2008. CRITERIOS PARA LA IDENTIFICACIÓN DE INFORMACIÓN SOCIALMENTE ÚTIL O FOCALIZADA.

• En el marco de las acciones impulsadas por la Comisión Intersecretarial para la Transparencia y el Combate a la Corrupción (CITCC) para prevenir y combatir la corrupción, las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal (APF) publicaron por primera vez información de impacto en la calidad de vida de los ciudadanos, para mejorar su toma de decisiones, permitir una competencia más sana y equitativa de los sectores económico, financiero, empresarial, social, laboral, académico y deportivo entre otros.

• Con la publicación en el Diario Oficial de la Federación del Programa Nacional de Rendición de Cuentas, Transparencia y Combate a la Corrupción 2008-2012, se estableció el compromiso del gobierno federal para consolidar una política de Estado en materia de transparencia e información pública.

Específicamente se estableció el compromiso de la Administración Pública Federal de identificar en trámites y servicios, acciones de transparencia focalizada y estratégica que faciliten toma de decisiones de ciudadanos respecto a bienes y servicios públicos.

Las acciones 2008, fueron realizadas en su totalidad y de buena forma por el Fondo de Información y Documentación para la Industria INFOTEC, en principio se dio selección a los trámites, servicios y productos en dónde se aplicó la transparencia focalizada, después se entregó la minuta de selección de equipo de trabajo para realizar las actividades; como segunda acción específica, se determinaron los mecanismos de transparencia, para finalizar se implementaron las estrategias de transparencia focalizada y se envió el documento en donde se constato dicha implementación.




Más adelante se envió el formato de Reporte Único que requiere la Secretaria de la Función Pública, indicando los resultados obtenidos.



HOMOLOGACIÓN DE LA INFORMACIÓN

• En el ejercicio 2011 se actualizó el Manual de Transparencia, incorporando un nuevo título con las disposiciones, acciones, procedimientos y métodos administrativos que en materia de archivos deberán observar las dependencias y entidades de la APF.

• Asimismo, la Secretaría de la Función pública emitió las “Consideraciones para la Publicación de la Información”, por medio de las cuales se dieron a conocer las acciones y períodos de cumplimiento para que las dependencias y entidades de la APF homologaran la sección de transparencia de los portales institucionales y publicaran nueva información socialmente útil o focalizada.

INFOTEC realizó las siguientes acciones para dar cumplimiento a la Publicación de Información Socialmente útil o focalizada y la Homologación de secciones de transparencia:

Los principales avances de INFOTEC a nivel gestión fueron los siguientes:

1. Establecimiento de un piso mínimo de accesibilidad, oportunidad y utilidad de la información.

2. Homologación y estandarización de la sección de transparencia de los portales de Internet institucionales.

3. Incremento en la disponibilidad de información socialmente útil o focalizada en los micrositios de las dependencias y/o entidades.

4. Mejora de la calidad y utilidad de la información publicada las dependencias y entidades de las APF.

5. Consolidación de los micrositios de “Transparencia Focalizada” de las dependencias y entidades como espacio de consulta ciudadana sobre temas de interés público (96.7% de dependencias y entidades cuentan con uno).

Relativo a las acciones de la Información Socialmente Útil o Focalizada que realizó la Institución, estas fueron las más relevantes:

a) Respecto a la fracción I:

La información sobre las recomendaciones emitidas por la Comisión Nacional de los Derechos Humanos, el Consejo Nacional para Prevenir la Discriminación y/o el Instituto Nacional de las Mujeres dirigidas a la


dependencia o entidad desde el año 2006 a la fecha, se presentó el formato donde se presentan las acciones realizadas por el Centro.

b) Respecto a la fracción II:

También se presentó la información sobre los resultados de los procedimientos y mecanismos de evaluación instrumentados a partir de las convenciones internacionales ratificadas por México utilizando el siguiente formato:

c) Respecto a la fracción III:

Se presentó la información sobre los estudios u opiniones contratados por la dependencia o entidad y que fueron financiados con recursos públicos del 2006 a la fecha.

d) Respecto a la fracción IV:

Se actializó la información hasta hoy publicada como socialmente útil o focalizada en el portal de Internet de la dependencia y entidad.

Se identificó y publicó la nueva información de acuerdo al procedimiento de Información Socialmente Útil o Focalizada del MAAGMTA que se relacionaba con el cumplimiento de los objetivos estratégicos o con las actividades sustantivas de la dependencia o entidad a pertenecer a alguna de las siguientes categorías:

1. Información relevante sobre trámites y/o servicios que la dependencia proporciona al ciudadano para facilitar su realización.


2. Información sobre productos y/o herramientas con las que cuenta la institución y que resultan de interés y utilidad para que el ciudadano tome mejores decisiones en su vida cotidiana y evite posibles riesgos.

El Fondo al no tener una ventanilla donde se dan traites y servicios a la ciudadanía, opto por la segunda opción: Información sobre productos y/o

herramientas.

CONSIDERACIONES PARA LA PUBLICACIÓN EN EL PORTAL INSTITUCIONAL DE INTERNET

Dentro de las actividades para la publicación en portales, la información se publicó en el portal institucional de Internet de acuerdo a lo señalado en el reactivo C2 “Transparencia” de los reactivos 2011 para la Mejora de Sitios Web, emitidos por el Sistema Internet de Presidencia:

a. En relación al apartado “Comité de Información”, el contenido deberá desplegarse de la siguiente forma:


b. En relación al apartado “Transparencia Focalizada” el contenido deberá desplegarse de la siguiente forma:


c. Al seleccionar el apartado de transparencia focalizada la información deberá presentarse de acuerdo al siguiente ejemplo:


La bienvenida al apartado debe contener el siguiente texto:

TRANSPARENCIA FOCALIZADA

Conscientes de que las políticas de transparencia no deben limitarse únicamente a

cumplir las normas que regulan el acceso a la información pública, mediante este

espacio el Gobierno Federal busca brindarte información de utilidad para mejorar

tu toma de decisiones en relación a los productos, trámites y servicios

gubernamentales.

En seguida, aparecerá la información contenida en las 4 fracciones del numeral 11 del MAAGMTA en el siguiente orden:

Fracción IV, deberá aparecer el (los) título (s) e imagen (es) que permita (n) identificar los temas que han sido actualizados así como los identificados a través de la “matriz de información”.

En todo momento, la información deberá publicarse mediante presentaciones visuales atractivas, gráficos, tablas, diagramas, mapas, comparativos y/o listados simples a los que el ciudadano pueda acceder de manera fácil y oportuna, privilegiando el uso de lenguaje ciudadano.

Bienvenida

Fracción IV


Ley federal de transparencia y acceso a la información pública gubernamental

Acciones realizadas para el cumplimiento a la ley de transparencia

En cumplimiento a la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental, la Unidad de Enlace del Fondo de Información y Documentación para la Industria INFOTEC, atendió en el ejercicio fiscal 2011 un total de 51 (cincuenta y un) solicitudes de información realizadas por ciudadanos a través del Sistema de Solicitudes de Información SISI INFOMEX del Instituto Federal de Acceso a la Información y Protección de Datos.

De igual manera se realizó por parte de las áreas responsables del INFOTEC con el apoyo de la Unidad de Enlace, la actualización de la información que se administra en el Portal de Obligaciones de Transparencia (POT) en cumplimiento al artículo 7 de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental y 8 de su Reglamento, que corresponde a lo siguiente:

Estructura orgánica Facultades Directorio Remuneración mensual Unidad de Enlace Metas y Objetivos Servicios Presupuesto Auditorias Contrataciones Marco normativo Informes Información relevante

Respecto a la reserva de información, se señala que la Unidad de Enlace del Fondo de Información y Documentación para la Industria INFOTEC en colaboración con las Direcciones Adjuntas de Desarrollo Tecnológico; Administración de Proyectos; Competitividad; Innovación y Conocimiento, así


como Administración, respectivamente , clasificó en los índices de información reservada y/o confidencial, el acervo documental de esta Entidad que se encuentra reservado conforme al artículo 14 de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental.

Asimismo por lo que refiere a la evaluación a los indicadores de alineación de criterios, comportamiento de las resoluciones y su cumplimiento, de atención prestada por la Unidad de Enlace, de obligaciones de transparencia, y de respuestas a las solicitudes de información correspondiente al primer semestre de 2011 los resultados fueron los siguientes:

Indicador 02. Alineación de criterios, comportamiento de las resoluciones y su cumplimiento (A3C).

Total Componente 1 Componente 2 Componene 3 82.29 82.29 ND ND

Indicador 03. Atención prestada por las Unidades de Enlace (AUE)

Total Infraestructura de la Unidad de Enlace

Ateción al Solicitante

9.8 10 9.6

Indicador 04. Obligaciones de Transparencia (ODT) Evaluación total % de

avance Financiero

Regulatorio y de toma de decisiones

Relación con la Sociedad

Organización Interna

Información Relevante

69.03 44.83 72.45 96.83 100 100

Indicador de Respuestas a Solicitudes de Información (RSI) Evaluación total

% de avance Consistencia Compleción Confiabilidad Oportunidad

94.79 100 94.57 98.890 85.71

Por lo que respecta a la evaluación obtenida de los indicadores de alineación de criterios, comportamiento de las resoluciones y su cumplimiento, de atención prestada por la Unidad de Enlace, de obligaciones de transparencia, y de respuestas a las solicitudes de información correspondiente al segundo semestre de 2011 los resultados fueron los siguientes. Indicador02. Alineación de criterios, comportamiento de las resoluciones y su cumplimiento (A3C)

Total Compoente 1 Componente 2 Componente 3 ND ND ND ND


Indicador 03. Atención prestada por las Unidades de Enlace (AUE)

Total Infraestuctura de la Unidad de Enlace Atención al Solicitante

8.17 10.00 6.33

Indicador 04. Obligaciones de Transparencia (ODT)

Evaluación total % de

avance Financiero

Regulatorio y de Toma

de Decisiones

Relación con la Sociedad

Organización Interna

Información Relevante

92.9 94.5 87.9 98.9 100.0 75.0

Indicador de Respuestas a Solicitudes de Información (RSI) Evaluación total

% de avance Consistencia Compleción Confiabilidad Oportunidad

94.43 100.00 82.00 95.71 100.00

De igual manera este reporte considera la revisión al indicador de Obligaciones de Transparencia, en el cual el IFAI realizó recomendaciones. Finalmente se señala que la Unidad de Enlace atiende los requerimientos de información que realizan los ciudadanos, considerando los tiempos de actuación y directrices establecidos por el IFAI.


Observaciones de auditorías realizadas por instancias fiscalizadoras Observaciones en proceso de atención

Las observaciones emitidas por el Órgano Interno de Control, que a continuación se detallan son con fecha al 31 de diciembre de 2011, toda vez que cumplimenta el requerimiento de informe de la primera etapa.

Área Observaciones de Auditoría Avance Dirección

Adjunta de Administración Subgerencia de

Recursos Humanos

1. Revisión de la documentación comprobatoria para el pago de honorarios

2. Revisión de papeles de trabajo y declaraciones presentadas por concepto de retención de impuestos

3. Pago de prestaciones de servicios profesionales "honorarios" con cargo al capítulo 3000 "servicios generales"

4. Expedientes de personal de honorarios.

5. Sistema integral de información (sii) 6. Manual de Organización

0 % 0 % 0 %

0 % 0 % 65 %

Dirección Adjunta de

Administración Subgerencia de

Recursos Financieros

1. "Sistema Electrónico de Registro" 2. Presupuesto 3. Registros Contables

60 % 92 % 30 %


Administración Subgerencia de

Operación

Resguardos de Bienes Inmuebles e Inventarios del INFOTEC

40 %


Competitividad

Indicadores de Desempeño 70 %


Dirección Adjunta de Desarrollo

Tecnológico

Presupuesto Proyecto 512 70 %

Dirección Adjunta de Desarrollo

Tecnológico

Personal Contratado Proyecto 512 60 %

Procesos de desincorporación

Se hace mención de que este apartado no aplica por la naturaleza jurídica del Fondo de Información y Documentación para la Industria INFOTEC, toda vez que es un Fideicomiso Público considerado como Entidad Paraestatal de la Administración Pública Federal, aunado al hecho de que no se encuentra sujeto a ningún proceso de desincorporación.


Bases o convenios de desempeño

Resultados de los convenios de desempeño o de administración por resultados

I. Acciones relevantes del CAR durante el año 2007:

1. En la Trigésima Cuarta Sesión del Comité Técnico del INFOTEC celebrada el 24 de abril, mediante el acuerdo número R-CT-O-I-2007-19, dicho Comité Técnico aprobó el cronograma de actividades del proceso de elaboración del CAR.

II. Acciones relevantes del CAR durante el año 2008:

1. Cabe señalar que en este año no hubo actividades relevantes que destacar toda vez que el CAR se suscribió hasta el 2009, por lo que en este año únicamente se llevaron a cabo actividades previas a la elaboración y firma del CAR; sin embargo sus efectos jurídicos comenzaron a producirse hasta la fecha de su firma (24 de junio de 2009).

III. Acciones relevantes del CAR durante el año 2009:

1. En la Primera Sesión Ordinaria del Comité Técnico del INFOTEC celebrada el 17 de junio, mediante el acuerdo número R-CT-O-I-2009-20, dicho Comité Técnico con fundamento en lo dispuesto por los artículos 47, 56, fracción VII y 59 de la Ley de Ciencia y Tecnología, aprobó el CAR del INFOTEC y autorizó a su titular a suscribirlo en sus términos.

Cabe señalar que en dicho Comité se sugirió que una vez suscrito el CAR se deberá reportar los informes de autoevaluación anual y semestral y el titular del INFOTEC deberá someter a consideración de dicho Comité Técnico las acciones que se lleven a cabo para cumplir con los compromisos adquiridos en el CAR.


2. En este punto es importante señalar que el 24 de junio de 2009 se suscribió el CAR, interviniendo en dicha celebración Agustín Guillermo Carstens como Secretario de Hacienda y Crédito Público; Salvador Vega Casillas como Secretario de la Función Pública, Juan Carlos Romero Hicks como Director General del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología y Marco Antonio Paz Pellat en su carácter de Director Ejecutivo del INFOTEC, precisando que en la cláusula Novena de dicho instrumento jurídico se pactó que tendría una vigencia de 5 años a partir de la fecha de su firma y al concluir dicho plazo continuará con una vigencia indefinida hasta en tanto no se dé por terminado expresamente por voluntad de las partes.

IV. Acciones relevantes del CAR durante el año 2010:

1. En la Primera Sesión Ordinaria del Comité Técnico del INFOTEC celebrada el 30 de abril, se presentó la evaluación que realizaron la SHCP y la SFP, en el ámbito de sus respectivas atribuciones, sobre el cumplimiento de los compromisos asumidos por el INFOTEC, en concordancia con las disposiciones aplicables al Sistema de Evaluación del Desempeño a que se refiere la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria. Derivado de lo anterior, mediante el acuerdo número R-CT-O-I-2010-8, dicho Comité Técnico tomó conocimiento de la evaluación de los indicadores del INFOTEC por parte de la SHCP, precisando que se trató de un primer ejercicio que se reflejaba como un esfuerzo pero que en un futuro habría que perfeccionarlo.

2. En la misma sesión que la descrita en el párrafo anterior, mediante acuerdo número R-CT-O-I-2010-9 se dieron por presentados los avances del Plan Estratégico de Mediano Plazo y Programa Anual de Trabajo para el 2010 (Anexos CAR), considerando el PECIT y el PEF del INFOTEC, precisando que respecto de estos informes no hubo objeciones ni observaciones por parte de los miembros del Comité Técnico.

3. En la Segunda Sesión Ordinaria del Comité

Técnico del INFOTEC celebrada el 29 de octubre, se llevó a cabo la presentación estratégica de mediano plazo (Anexos del CAR actualizados), que incluía:


a) Programa de Mediano Plazo que incluyó proyecciones multianuales financieras y de inversión, así como para mejorar la calidad del gasto público.

b) Presentación del Programa Anual de Trabajo y Anteproyecto de Presupuesto de Egresos para al siguiente año, señalando objetivos, estrategias y metas o parámetros de referencia, comprometidas e Indicadores de Desempeño.

c) Criterios e indicadores de desempeño y evaluación de resultados de actividades y proyectos que apruebe el Órgano de Gobierno, precisando que en este rubro se presentaron los siguientes proyectos:

Proyecto para el Desarrollo y Competitividad de los Gobiernos Municipales, clave del proyecto SIC.01.

Proyecto para el Desarrollo y Competitividad de las PyMES Turísticas, clave del proyecto SIC.02.

Maestría en Gestión de Innovación de las Tecnologías de la Información y Comunicación, clave del proyecto SIC.03.

Derivado de lo anterior al no existir objeciones ni observaciones mediante acuerdo número R-CT-O-II-2010-10 el Comité Técnico dio por presentada la Planeación Estratégica de Mediano Plazo (PEMP).

V. Acciones relevantes del CAR durante el año 2011:

1. En la Primera Sesión Ordinaria celebrada el 11 de mayo, en el numeral 8 se indicó que CONACYT ya contaba con las evaluaciones emitidas por la SHCP, la SFP y la del propio CONACYT sobre los resultados del CAR, indicándose que serían enviados con posterioridad al INFOTEC para que con base en el artículo 59 de la Ley de Ciencia y Tecnología se publiquen en la página del SIICYT.

2. En la misma sesión que la indicada en el párrafo anterior, como parte de los compromisos del CAR se presentó al Comité Técnico para análisis y aprobación el Informe de Autoevaluación 2010, precisando que los puntos a destacar son:

a) Se sugirió que a través de la estrategia llamada Mexico First se

unieran esfuerzos con INFOTEC para difundir de manera más sencilla el dónde, el qué y cómo de la demanda de la gente. Al


respecto, se indicó que una de las ideas que tiene el INFOTEC es ingresar al tema de PSP y TSP para los desarrolladores

b) Como elemento fundamental del tema de innovación se sugirió que se arraigara una cultura de protección a la propiedad intelectual dentro del INFOTEC.

c) CANACINTRA e INFOTEC se encuentran en la planeación de un consorcio de desarrollo para las PyMES en las Tecnologías de la Información.

d) Se fortaleció la vinculación con las universidades para impulsar la plataforma de código abierto Semantic WebBuilder y sus diferentes productos.

e) Por lo que respecta al tema de la sede del INFOTEC en Aguascalientes, se informó que se estaba trabajando en la fusión de los predios y se encomendó a la UNAM la realización del plan de negocios.

Derivado de lo anterior, mediante el acuerdo RCT-O-I-2011/04 y habiendo tomado en consideración la opinión del Comisario Público y la evaluación de la SHCP, la SFP y CONACYT y los resultados del CAR, se aprobó el Informe de Autoevaluación del ejercicio 2010.

3. Continuando en la misma sesión, se sometió para aprobación del Comité Técnico el inicio de los trámites de modificación de los anexos del CAR, ante la SHCP, la SFP y el CONACYT, lo anterior basándose en la cláusula Octava del CAR y en la minuta de una reunión que se realizó el 21 de febrero de 2011 para establecer los criterios de modificación de anexos en el CAR, sostenida por miembros del CONACYT, la SHCP y la SFP, precisando que mediante acuerdo número RCT-O-I-2011/18 se autorizó al INFOTEC iniciar las gestiones para llevar a cabo las modificaciones de los anexos del CAR con base en la Planeación Estratégica autorizada.

4. En la Segunda Sesión Ordinaria celebrada el 19 de octubre, mediante acuerdo número RCT-O-II-2011/07 el Comité Técnico aprobó por unanimidad el Informe de Autoevaluación correspondiente al primer semestre de 2011, con la solicitud de atender las recomendaciones expresadas por la Comisaria Pública Suplente, en el sentido de que en lo sucesivo se presentes los estados financieros correspondientes a cada periodo y se mencionen las diversas actividades que el INFOTEC realiza en atención al Programa Nacional de Rendición de Cuentas, Transparencia y Combate a la Corrupción 2008-2012.

5. De igual manera en esta sesión, mediante

acuerdo número RCT-O-II-2011/08 el Comité Técnico del INFOTEC aprobó


por unanimidad la Planeación Estratégica de Mediano Plazo (PEMP) que comprende entre otros aspectos el Programa Anual de Trabajo y el Anteproyecto de Presupuesto de 2012, los cuales están sujetos a lo que determine la H. Cámara de Diputados para ese ejercicio.

6. Continuando en la misma sesión, mediante

acuerdo número RCT-O-II-2011/12 el Comité Técnico aprobó por unanimidad modificar los anexos I y III del CAR en términos de lo señalado en la carpeta respectiva.

Otros asuntos relevantes

UNIDAD DE INFOTEC EN EL ESTADO DE AGUASCALIENTES

A continuación, se presenta el estado que guarda el desarrollo de la construcción relacionada con la Unidad de INFOTEC en el Estado de Aguascalientes:

1. Situación Jurídico – Administrativa

Se concluyó con el trámite de la fusión de los nueve lotes que comprenden el predio donado, así como el alineamiento correspondiente ante las autoridades Municipales.

La documentación está con el Notario 39 de Aguascalientes para que en breve se proceda a la suscripción de los documentos legales que permitan conformar al predio en una sola unidad topográfica y con lo cual se estará en condiciones de dar por concluido este proceso.

2. Donación de recursos por parte del FOMIX

El pasado mes de junio se realizó la primer ministración de recursos por un millón y medio de pesos al INFOTEC por parte del Fondo Mixto de Fomento a la Investigación Científica y Tecnológica CONACYT Gobierno del Estado de Aguascalientes.

A la fecha se está en proceso de comprobación de los recursos donados ante las autoridades correspondientes, para estar en condiciones de recibir la segunda ministración comprometida en el contrato de donación por 21.5 millones de pesos.

3. Contratación de servicios para el desarrollo de la construcción de la Unidad de INFOTEC


Durante los primeros meses del año, se procedió a realizar los procesos de convocatoria abierta correspondientes para la contratación de los servicios profesionales requeridos para dar inicio al proceso de desarrollo del proyecto ejecutivo, construcción y equipamiento de la sede de INFOTEC en Aguascalientes.

Derivado de esta actividad, se contrataron los siguientes servicios:

SERVICIOS CONTRATADO ALCANCE DE LOS SERVICIOS

MONTO ADJUDICADO

(millones de pesos)

Gerencia de Proyecto

Estudios preliminares, gestoría e integración documental para la contratación de la supervisión de obra y proyecto llave en mano

Revisión del proyecto ejecutivo y verificación de trabajos en obra

Finiquito de la de obra y elaboración de libros blancos

5.5

Supervisión de Obra

Verificación y control de los trabajos en la construcción

4.4

Proyecto Llave en Mano

Elaboración de todas las ingenierías del proyecto ejecutivo

Construcción de las edificaciones y obras exteriores

Adquisición, instalación y puesta en marcha de los equipos

Entrega de la obra lista para su operación

210.7 en dos asignaciones

1ª. 157.5

2ª. 53.2 (*)

(*) Esta segunda asignación está sujeta a la disponibilidad de recursos con que cuente el INFOTEC

4. Desarrollo de la Obra

El pasado 07 de mayo se dio inicio formal a la construcción de la sede de INFOTEC en Aguascalientes, la cual reporta avances importantes en el diseño y construcción de la cimentación de los edificios de Investigación y Docencia, así como del Centro de Datos.


El total del área construida prevista es de alrededor de 5 mil 500 metros cuadrados, 3,000 corresponden al edificio de Investigación y Docencia y 2,500 al Centro de Datos.

Por ser contratada la obra bajo la modalidad de llave en mano, el proyecto ejecutivo y la obra se están realizando de manera paralela. Se mantiene el compromiso de certificar el centro de datos bajo la norma internacional Tier III del Uptima Institute.

Para mayor referencia del avance reportado, se incluye una secuencia de fotos de los trabajos ejecutados hasta el 15 de julio de los corrientes.

EDIFICIO DE INVESTIGACIÓN Y DOCENCIA

Vista parcial Vista general


CENTRO DE DATOS

Vista parcial Vista general

VISTA GENERAL DE LA UNIDAD


Acciones y compromisos relevantes en proceso de atención

1. Actualización del Manual de Organización.-

Realizar un análisis de las funciones y actividades que realiza cada una de las áreas que conforma la Institución.

Área(s) Responsable(s): Subgerencia de Recursos Humanos a cargo de la Lic. Rebeca Rojas Merino.

Fecha programada para ser solventado: 29 de junio de 2012.

Avance: 100 %

Comentarios: Sin comentarios.

2. Atención de Observaciones del Órgano Interno de Control.-

Análisis de las observaciones emitidas por el OIC y su solventación.

Área(s) Responsable(s): Subgerencia de Recursos Financieros a cargo del Lic. José Luis González Téllez, Subgerencia de Recursos Humanos a cargo de la Lic. Rebeca Rojas Merino y la Subgerencia de Operación a cargo del Lic. Pedro Martínez Salas.

Fecha programada para ser solventado: 30 de noviembre de 2012.

Avance: 91 %

Comentarios: Al respecto cabe hacer la precisión que este porcentaje es resultado proporcional del avance en la solventación de las observaciones por parte de cada una de las áreas involucradas.

3. Recuperación de saldos de cuentas por cobrar.-

Realizar un análisis de las cuentas por cobrar para realizar su cobro o eliminación.

Área(s) Responsable(s): Subgerencia de Recursos Financieros a cargo del Lic. José Luis González Téllez.

Fecha programada para ser solventado: 30 de marzo de 2012.


Avance: 100 %

Comentarios: Sin comentarios

4. 3a Generación Maestría en Gestión de Innovación de las TIC.-

Impartir la maestría.

Área(s) Responsable(s): Dirección Adjunta de Innovación y Conocimiento a cargo del Dr. Juan Carlos Téllez Mosqueda. Fecha programada para ser solventado: 31 de agosto de 2012.

Avance: 90 %

Comentarios: Esta actividad se incorpora toda vez que representa un asunto relevante para la institución y se considera de trascendencia e impacto social.

5. 2a Generación Maestría en Dirección Estratégica de las TIC.-

Impartir la maestría.

Área(s) Responsable(s): Dirección Adjunta de Innovación y Conocimiento a cargo del Dr. Juan Carlos Téllez Mosqueda.

Fecha programada para ser solventado: 31 de agosto de 2012.

Avance: 90 %


6. Maestría en Derecho Informático.-

Diseñar el Plan Curricular.



Avance: 50 %



7. Objetos de Aprendizaje de la Ley Federal de Protección de Datos Personales en Posesión de los Particulares.-

Desarrollo y difusión de Contenidos.



Avance: 20 %


8. Desarrollo del Plan de Negocio de la Oficina de Transferencia de Conocimiento INFOTEC.-

Desarrollo del Documento Maestro.


Fecha programada para ser solventado: 28 de septiembre de 2012.

Avance: 54 %


9. Implementación de la Oficina de Patentamiento y Propiedad Intelectual de INFOTEC.-

Implementar la oficina.




Avance: 51.25 %



Índice

Presentación……………………………………………………………………………. ...1


Las acciones y resultados relevantes obtenidos durante el período comprendido del 01 de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011…………………………. ...3

Aspectos financieros y presupuestarios…………………………………………….. ...9



Programa especial de mejora de la gestión 2012…………………………………... .15

Programa nacional de rendición de cuentas, transparencia y combate a la corrupción 2012…………………………………………………………..…………….. .34

Ley federal de transparencia y acceso a la información pública gubernamental.. .68







Presentación Marco legal:

La información reportada en la Primera Etapa del presente Informe de Rendición de Cuentas de la Administración Pública Federal 2006-2012, se mantiene sin cambios y continúa vigente para esta Segunda Etapa, así como la Descripción de los Servicios y Funciones de esta Entidad.

Los Objetivos institucionales con el Plan Nacional de Desarrollo2007-2012.

A manera de complementar la información que se presentó en la Primera Etapa respecto de los objetivos institucionales del INFOTEC y su vinculación con el Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012 se hace la siguiente aportación.

El Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012, específicamente en el Eje 2 denominado “Economía competitiva y generadora de empleos”, en el rubro “Productividad y competitividad”, numeral 2.5 titulado “Promoción de la productividad y la competitividad”, se establece la Estrategia 5.5 con la que se pretende profundizar y facilitar los procesos de investigación científica, adopción e innovación tecnológica para incrementar la productividad de la economía nacional. El desarrollo científico, la adopción y la innovación tecnológica constituyen una de las principales fuerzas motrices del crecimiento económico y del bienestar material de las sociedades modernas. En México, el sector ciencia y tecnología está integrado por las instituciones del sector público, las instituciones de educación superior que forman posgraduados y realizan investigación, y las empresas que invierten en desarrollo tecnológico e innovación.

Ahora bien, por medio de la siguiente tabla se pretende demostrar la relación estrecha que guardan las acciones y fines del INFOTEC, contempladas en su contrato de creación y sus convenios modificatorios, con las líneas de política de la estrategia 5.5 del PND antes mencionada:

Líneas de política de la estrategia 5.5 PND 2007-2012

Fines y Acciones del INFOTEC relacionados con las líneas de

política de la estrategia 5.5 del PND Establecer políticas de Estado a corto, mediano y largo plazo que permitan fortalecer la cadena educación, ciencia básica y aplicada,

Proporcionar mecanismos de aprendizaje de alto nivel y capacitación especializada, consultoría, asesoría y/o asistencia técnica para el uso, adaptación y aprovechamiento del internet, de otros


tecnología e innovación buscando generar condiciones para un desarrollo constante y una mejora en

las condiciones de vida de los mexicanos

medios electrónicos y de los modelos de la Sociedad de la Información y Conocimiento, para los sectores público, académico, social y privado, nacionales y extranjeros.

Fomentar un mayor financiamiento de la ciencia básica y aplicada, la tecnología y la innovación

Desarrollar e implementar conceptos, modelos y sistemas estratégicos con tecnologías innovadoras aprovechando internet, a través de procesos que se enfoquen a la mejora continua, a la satisfacción del cliente y al beneficio social, así como al uso racional de los recursos.

Evaluar la aplicación de los recursos públicos que se invertirán en la formación de recursos humanos de alta calidad (científicos y tecnólogos), y en las tareas de investigación científica, innovación y desarrollo tecnológico, de tal manera que se canalicen a áreas prioritarias para el país con el objetivo de que tengan el mayor impacto social y económico posible

Formación de recursos humanos de alto nivel, especializados en el campo de las tecnologías de la información y comunicaciones para apoyo de los sectores público, académico, social y privado, y promover la competitividad y el desarrollo tecnológico del país.

Mayor inversión en infraestructura científica, tecnológica y de innovación.

Administrar, implantar y operar integralmente la infraestructura y arquitecturas de servicios de tecnología de la información de los usuarios que lo soliciten, a través del Centro de Datos de la Red Tecnológica Nacional del INFOTEC, así como dar soporte a los proyectos que realice.

Marco jurídico de actuación

La información reportada en la Primera Etapa del presente Informe de Rendición de Cuentas de la Administración Pública Federal 2006-2012, se mantiene sin cambios y continúa vigente para esta Segunda Etapa.


Las acciones y resultados relevantes obtenidos durante el período comprendido del 01 de enero al 30 de junio de 2012.

El Fondo de Información y Documentación para la Industria INFOTEC como Centro Público de Investigación del CONACYT a lo largo del semestre que comprende el periodo Enero-Junio de 2012, ha multiplicado esfuerzos para contribuir en la transición tecnológica del país hacia la sociedad de la información y el conocimiento, es por ello que el Gobierno Federal ha tenido como prioridad impulsar las áreas de las tecnologías de la información y comunicaciones innovando con planes, programas y proyectos que se han visto reflejados en la actualización de México en ese rubro frente al avance tecnológico que representa ante el mundo.

Ahora bien, dentro de las acciones y compromisos que ha llevado a cabo el INFOTEC y que merecen ser resaltados por la importancia que revisten en el periodo Enero-Junio de 2012, se consideran las más importantes los siguientes:

I. Se presentó y se aprobó en la primera sesión ordinaria del Comité Técnico de la institución celebrada el 3 de mayo de 2012, el Informe de Autoevaluación correspondiente al ejercicio anterior, precisando que los puntos relevantes aprobados en el citado informe son los siguientes:

a) Reconocimiento de los programas de maestría por parte del Programa Nacional de Posgrados de Calidad.

b) Egresó la segunda generación de la Maestría en Dirección Estratégica de TIC y la primera de la Maestría en Gestión de la Innovación en TIC.

c) Se incrementó la producción de conocimiento expresado e artículos y

libros.

d) Continuó el desarrollo de nuestros productos con la liberación del manejador de procesos denominado Semantic Web Process (BPMN).

e) Desarrollo de un mayor número de servicios a nuestros clientes facturando 71% por encima de la meta original.


f) Expansión del proyecto de la Sede de INFOTEC en el Estado de Aguascalientes.

g) Se suscribieron 13 convenios con diferentes instituciones

académicas y tecnológicas afines al quehacer institucional mencionando, entre otras, la Universidad de Texas/Dallas; Universidad de Georgetown; Universidad Politécnica de Oporto Portugal; Asociación Mexicana de Internet; Fundación Universidad de las Américas, Universidad Pinar del Río en Cuba, Universidad Autónoma Metropolitana, etc.

II. Se realizaron diversas acciones relacionadas con el proyecto de la sede del

INFOTEC en Aguascalientes, siendo la principal que se llevó a cabo la adjudicación del contrato para el desarrollo de la obra civil por lo que formalmente el 6 de junio del año en curso inició la construcción del edificio que constituirá la sede del INFOTEC en el Estado de Aguascalientes, el cual constará de dos naves, una destinada a un Centro de Investigación y Docencia y la otra a un Centro de Datos de vanguardia a nivel nacional. Asimismo, cabe señalar que de igual manera el Comité Técnico aprobó transferir para este fin al Fondo de Investigación Científica y Desarrollo Tecnológico un monto de $90´000,000.00 (Noventa millones de pesos 00/100M.N.)

III. Por otra parte, a principio de año se hizo entrega formal por parte de CONACYT de un nuevo Convenio Modificatorio al Contrato Constitutivo del INFOTEC suscrito con fecha 6 de diciembre de 2011, en el cual, entre otros asuntos, se contempla en la cláusula Décima Sexta la creación de un Comité Externo de Evaluación, que será un órgano de carácter consultivo y de apoyo al Comité Técnico de la institución, que tendrá como función principal evaluar las actividades sustantivas del INFOTEC, con lo anterior se da cumplimiento a lo establecido en la primera sesión extraordinaria del Comité Técnico del INFOTEC celebrada en el mes de diciembre de 2011, precisando que dicho Comité quedó integrado de la siguiente manera:

INTEGRANTE INSTITUCIÓN

Ing. Pedro Rivas Godoy Instituto para el Desarrollo de la Sociedad del Conocimiento del Estado de Aguascalientes.

Dra. Carmen Reyes Guerrero Centro GEO Dr. Alejandro Pisanty Baruch UNAM Mtro. Julio César Vega Gómez Asociación Mexicana de Internet Dr. Luis Alberto Muñoz Ubando The Robotics Institute of Yucatán, A.C. Dr. Fernando J. Jaimes Instituto Tecnológico y de Estudios


Superiores de Monterrey Mtra. Guadalupe Sánchez Ibarra Brian Up Systems

IV. Continuando con el punto anterior, el referido Comité Externo de Evaluación llevó a cabo su primera sesión ordinaria el día 12 de abril del año en curso, precisando que entre los asuntos presentados por el Director Ejecutivo ante el Comité y de los cuales se emitió opinión por parte de éste destacan los siguientes: a) Se consideró apropiado el avance en la planeación estratégica así

como el ejercicio de contar con misión y visión acorde con la nueva ruta planteada para la institución.

b) Resalta para los propósitos de innovación e investigación aplicada los convenios de vinculación que se han suscrito con entidades nacionales e internacionales. En el actual mundo globalizado es imprescindible establecer alianzas con los grupos más avanzados en la materia a nivel internacional.

c) Los diferentes servicios que presta INFOTEC a sus clientes han

permitido autosuficiencia presupuestal y la posibilidad de invertir en proyectos que robustecen y responden a su actual planeación estratégica.

d) Los posgrados son un mecanismo efectivo para promover la innovación

mediante las tecnologías de información y comunicaciones en las organizaciones de gobierno y pymes, ya que contribuyen a la formación de personal de alto nivel y con orientación a la innovación en el ámbito de las TIC. Los avances en la formación de capital humano son importantes.

e) Proyectos como el de habilidades cognitivas a través de aplicaciones

móviles y esfuerzos institucionales como el de la oficina de transferencia y conocimiento y el centro de patentamiento refuerzan la vocación actual del INFOTEC.

Derivado de lo anterior, el citado Comité emitió diversas recomendaciones de entre las cuales destacan por su importancia las siguientes:

1) El Comité felicitó ampliamente al Mtro. Sergio Carrera y al equipo de trabajo del INFOTEC por los avances registrados en 2011 se hizo hincapié en la importancia de que por primera vez en el INFOTEC se


lleva a cabo un ejercicio colegiado por parte un Comité Externo de Evaluación para emitir una opinión acerca del desempeño de la institución.

2) Fortalecer la vocación estratégica de INFOTEC hacia la innovación tecnológica con las TIC's en organismos gubernamentales, las Pymes y las personas, mediante la creación de sinergias entre las distintas unidades organizacionales de INFOTEC, que mapean las etapas de los procesos de innovación tales como la investigación, el desarrollo, la transferencia y la comercialización de productos, servicios y procesos. Para explorar esta estrategia, se puede trabajar en forma piloto con una línea de conocimiento madura en la institución, que conecte con las necesidades significativas de la sociedad, del gobierno o de las Pymes.

3) En el marco de la visión de INFOTEC para el 2015, se plantea la de

instrumentar proyectos clave mediante la investigación, innovación y servicios. Motivo por el cual dicho Comité considera necesario incluir como parte de las iniciativas, la generación de un modelo que promueva y facilite la creación de redes tecnológicas y la vinculación de las empresas de diferentes industrias con empresas de TIC´s y centros de investigación para generar proyectos innovadores y de alto valor que contribuyan a: Incrementar la competitividad del gobierno y de las pequeñas y medianas empresas. Impulsar la cultura innovadora dentro de pequeñas y medianas empresas.

V. Es importante señalar, que para este semestre INFOTEC participó como Beneficiario a través de la Cámara Nacional de la Industria Electrónica, Telecomunicaciones e Informática (CANIETI) como Organismo Promotor, donde para el año fiscal 2011 se aprobaron un total de 8 proyectos, los cuales pasaron a ejecución en el ejercicio fiscal 2012; donde también tres estos aún se encuentran en proceso de “adquisiciones” ante los lineamientos del Banco Mundial, por así indicarlo el apoyo internacional. Otra de las instituciones en las que INFOTEC resultó como beneficiario para la obtención de fondos, fue el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACYT) a través de los programas: Fondo Sectorial de Innovación como beneficiario directo para la Convocatoria para la creación y fortalecimiento de oficinas de transferencia de conocimiento (OT) – “Fase


de Pre-Certificación” en INFOTEC; donde de igual manera la ejecución de este proyecto sucedió para el primer semestre del ejercicio 2012.

Igualmente a través del CONACYT se realizó la creación de la Oficina de Patentamiento en INFOTEC, siendo la Corporación Mexicana de Investigación en Materiales S.A. de C.V. (COMIMSA), el intermediario entre INFOTEC y el CONACYT para el seguimiento y control de dicho proyecto. Asimismo se apoyó a través del Fondo Institucional del CONACYT la asistencia de 150 investigadores de los distintos Centros Públicos de Investigación en México a la Octava emisión de la Microsoft Latin America Faculty Summit.

El detalle se informa a continuación:

FONDO PROSOFT

EJERCICIO FISCAL 2011 – EJECUCIÓN 2012

20115690

MAESTRÍA EN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LAS TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN (MDETIC) Y MAESTRÍA EN GESTIÓN DE INNOVACIÓN DE TIC (MGITIC)

Proyecto aprobado. En ejecución. $19,007,279

20115785

FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES A TRAVÉS DEL APRENDIZAJE DE LA METODOLOGÍA TEAM SOFTWARE PROCESS (TSP), EN 3 ÁREAS DE DESARROLLO DE INFOTEC.


20115872

INICIATIVA NACIONAL TSP Proyecto aprobado. En ejecución. $13,128,043

20115925

MAESTRÍA EN DERECHO INFORMÁTICO



20116639

PROYECTO INTEGRAL PARA LA EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO A LA ESTRATEGIA 6 DEL PROGRAMA PARA EL DESARROLLO DE LA INDUSTRIA DEL SOFTWARE: ALCANZAR NIVELES INTERNACIONALES EN CAPACIDAD DE PROCESOS

Proyecto aprobado. En ejecución. $7,014.846

20116649

DIFUSIÓN Y DESARROLLO DE CONTENIDOS DE LA LEY FEDERAL DE PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALES EN POSESIÓN DE LOS PARTICULARES (LFPDPPP) PARA EL SECTOR DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN.


20116747

IDENTIFICACIÓN DE BENEFICIOS DEL PROYECTO DE VENTANILLA DIGITAL MEXICANA DE COMERCIO EXTERIOR BAJO EL MODELO DE CONTRATACIÓN PPP.


20116748

CAPACITACIÓN SOBRE MODELOS PPP PARA PROYECTOS DE E-GOBIERNO 2011


CONACYT


Fondo Sectorial de Innovación FINNOVA:

Convocatoria para la creación y fortalecimiento de oficinas de transferencia de conocimiento (OT) – “Fase de Pre-Certificación”

Proyecto aprobado. En ejecución. $845, 000.00

CONACYT


Fondo Institucional del CONACyT.

Creación y consolidación de un Centro de

Proyecto aprobado. En ejecución. $130, 000.00


Patentamiento.

Fondo Institucional del CONACyT:

Asistencia de 150 investigadores a la Octava emisión de la Microsoft Latin America Faculty Summit.

Proyecto aprobado. Proyecto concluido. $1, 200, 000.00


ASPECTOS FINANCIEROS Y PRESUPUESTARIOS DE INGRESOS Y EGRESOS DEL 1º DE ENERO AL 30 DE JUNIO DE 2012

I. INGRESOS El Fondo de Información y Documentación para la Industria INFOTEC no recibe subsidios fiscales por parte del Gobierno Federal, debido a que es autosuficiente presupuestalmente al constituirse como un fideicomiso que genera sus propios recursos.

Para el ejercicio 2012, la meta de ingresos autorizada al Fondo de Información y Documentación para la Industria INFOTEC asciende a 734,782.5.

Para el primer semestre del año curso, los ingresos programados por la venta de servicios son de 245,092.0, de los cuales se han facturado 232,191.4, que representan el 94.7% con respecto al calendario original, considerando por lo tanto, que el cumplimiento de metas es aceptable.

Así mismo, del importe facturado durante el período que se reporta, se han ingresado 168,336.2, quedando pendientes de cobro 63,855.2.


II. EGRESOS El Presupuesto Original Autorizado para el año 2012 al Fondo de Información y Documentación para la Industria INFOTEC asciende a 707,567.9, de los cuales el presupuesto programado al primer semestre es de 245,091.9, con la siguiente distribución por capítulo de gasto:

Servicios Personales: 118,487.9.

Materiales y Suministros: 2,197.1.

Servicios Generales: 124,407.0

GASTO CORRIENTE

Durante el periodo que se reporta, el presupuesto ejercido del Fondo de Información y Documentación para la Industria INFOTEC asciende a 305,820.4, cifra superior en un 24.8 % con relación a la asignación original autorizado de 245,091.9.

Cabe señalar que la totalidad del presupuesto ejercido corresponde al gasto corriente, cuya evolución por capítulo de gasto se describe a continuación.

Las erogaciones en Servicios Personales registradas por 47,775.1 representan un 40.3% respecto al presupuesto original de 118,487.9 debido a lo siguiente:

Se programaron recursos para el pago de Servicios Profesionales (honorarios), sin embargo, hasta la fecha del presente informe, los gastos por este concepto se han canalizado a partidas del capítulo de Servicios Generales, debido a la naturaleza de las funciones que desarrollan en cada de uno de los proyectos que se tienen contratados actualmente.

En el rubro de Gasto de Operación se registra un ejercicio presupuestal que representa un 103.8% por ciento superior al presupuesto original autorizado en el mismo periodo, debido a las siguientes situaciones:

En Materiales y Suministros se observa un presupuesto ejercido de 1,312.1, el cual representa un 59.7 % con respecto al presupuesto


original de 2,197.1, derivado de la observancia a las medidas de austeridad y reducción del gasto en materia presupuestal.

Servicios Generales el presupuesto ejercido asciende a 256,733.2 que representa un 106.4% superior al presupuesto original de 124,407.0 debido, principalmente, al incremento en el número de los contratos de Servicios Profesionales requeridos para el desarrollo de los nuevos proyectos. No obstante el sobregiro que se presenta a la fecha de corte, éste será subsanado durante el segundo semestre de 2012.

EJERCICIO 2012

Al 30 de junio del ejercicio fiscal 2012 en el rubro de Bancos e Inversiones se obtuvo un cierre con una disponibilidad en términos monetarios de $ 231.5 miles de pesos la cual fue suficiente para hacer frente a las obligaciones contraídas con terceros contando con 6.24 pesos por cada peso de compromiso adquirido durante el primer semestre del ejercicio en cuestión.

En el rubro de Clientes de acuerdo a su clasificación por su grado de convertibilidad a efectivo, al 30 de junio de 2012 se tuvo un cierre por la cantidad de $ 88,507.4 miles de pesos el cual es una importante cartera por cobrar y recuperar, misma que fortalecerá financieramente a la Entidad en la parte liquida conforme se hagan efectivos los cobros.

En el rubro de Proveedores y Acreedores se tiene una cifra al cierre del ejercicio por una cantidad de $25,800 miles de pesos misma que de acuerdo a la disponibilidad con que se tiene en este periodo, se cuenta con el recurso suficiente para cubrir en su totalidad tales obligaciones.

El rubro de Ingresos además de los obtenidos por la venta de los servicios prestados a diversos clientes por Infotec, se incluyen los recursos adquiridos de los intereses ganados provenientes de las instituciones financieras que administran tales recursos, además de otros ingresos por actos accidentales propios de la actividad de Infotec el cual asciende en su totalidad al 30 de junio correspondiente al ejercicio 2012 a una cantidad de $ 197,127.3 miles de pesos.

En el rubro de Gastos se contemplan los erogados durante el ejercicio y principalmente los incurridos en los capítulos 1000, 2000 y 3000 al cierre del ejercicio asciende a $ 310,074.2 miles de pesos al 30 de junio de 2012.


En el apartado del Resultado del Ejercicio, derivado de las operaciones propias efectuadas por Infotec durante el primer semestre del ejercicio 2012, se obtuvo una pérdida financiera por -112,946.9 miles de pesos misma que es reflejada en el Estado de Situación Financiera por el término al 30 de junio.

Recursos humanos

La información reportada en la Primera Etapa del presente Informe de Rendición de Cuentas de la Administración Pública Federal 2006-2012, se mantiene sin cambios y continúa vigente para esta Segunda Etapa, en lo que respecta a Estructura Básica y No Básica aprobada así como el Reglamento Interior de Trabajo del Fondo de Información y Documentación para la Industria INOTEC.

Derivado del cierre al 30 de junio de 2012, se proporciona la información referente a las contrataciones realizadas por el INFOTEC.

Resumen


TOTAL 65


TOTAL 159


TOTAL 1200

Para efectos de la presentación en el Informe de Rendición de Cuentas sólo se está presentando un concentrado general de la plantilla laboral y de prestadores de servicios profesionales durante el período del 1º de enero al 30 de junio de 2012, precisando que la información detallada de cada uno de los rubros antes


indicados se encuentra en la Subgerencia de Recursos Humanos como área responsable del manejo de dicha información.

Por último, con relación a este apartado de Recursos Humanos es importante señalar que respecto de la relación de los puestos de libre designación y puestos sujetos a la Ley del Servicios Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal que los Lineamientos requieren que se informe, se hace la precisión que al Fondo de Información y Documentación para la Industria INFOTEC no le es aplicable la Ley en comento, por lo que no se cuentan con puestos de libre designación y puestos sujetos a la multicitada Ley .

Recursos materiales

La información reportada en la Primera Etapa del presente Informe de Rendición de Cuentas de la Administración Pública Federal 2006-2012, se mantiene sin cambios y continúa vigente para esta Segunda Etapa, en lo que respecta a los Bienes Inmuebles del Fondo de Información y Documentación para la Industria INFOTEC, toda vez que no se han adquirido Inmuebles durante el período del 1º de enero al 30 de junio de 2012.

Sin embargo, en lo que respecta a Bienes Muebles y Bienes Tecnológicos, se da a conocer el informe concentrado de los activos fijos que integran el patrimonio del INOTEC, precisando que en la siguiente tabla se muestra el Inventario General de Bienes Muebles y Bienes Tecnológicos del 1º de enero al 30 de junio de 2012, con la finalidad de dar cumplimiento a lo establecido en los Lineamientos emitidos para tal efecto.

CABMS DESCRIPCION Total Activos Monto Total C03000000 Accesorios Y Material Eléctrico 11 $1,391,979.33


C36000000 Material De Comunicación, Fotográfico Y 391 $366,229.91


Cinematográfico




I060000000 Aparatos E Instrumentos Científicos Y De Laboratorio 16 $125,498.43

I090000000 Aparatos Y Equipo Médico Quirúrgico 13 $229,632.58



I180000000 Equipo de Computación 1,722 $164,514,889.92









TOTAL 10,881 $207,832,336.58 . Finalmente y respecto de este apartado, se hace la precisión que para efectos de la presentación en el Informe de Rendición de Cuentas sólo se está presentando un informe concentrado general de los bienes muebles y tecnológicos propiedad de la Entidad, destacando que la información detallada de cada uno de los rubros antes indicados se encuentra en la Dirección Adjunta de Administración como área responsable del manejo de dicha información.


Programa especial de mejora de la gestión 2012 Al respecto, el INFOTEC implementó cuatro proyectos a desarrollar en el año de

2012, de acuerdo con lo siguiente:

I. Organización de archivos.

II. Facturación electrónica

III. Sistema presupuestal y contable GRP.

IV. Modelo de administración de talento.

Se describen a continuación:

I.- Nombre del proyecto: Organización de Archivos

Instituciones que participan

Fondo de Información y Documentación para la Industria INFOTEC

Fecha Inicial: 06/02/2012 Fecha final: 31/12/2012

Objetivo del proyecto: Organizar los archivos del INFOTEC, implementado los

procedimientos establecidos en el Manual Administrativo de Aplicación General en

las Materias de Transparencia y de Archivos, con la finalidad de facilitar la guarda,

custodia y acceso a la información pública de la Entidad.

Beneficios del proyecto: Mejorar la organización, clasificación y manejo de los

documentos, a fin de garantizar el acceso a la información, la transparencia en la

gestión de los documentos, así como favorecer la rendición de cuentas.

Descripción: Establecer los procedimientos específicos para la clasificación,

organización, seguimiento, uso, localización, transferencia, resguardo,


conservación, selección y destino final de los documentos que integran el archivo

que genera y obtiene el INFOTEC

Avances al primer semestre de 2012:

- Mediante correo electrónico de fecha 13 de febrero de 2012, se informó al

Titular de la Subgerencia de Asuntos Jurídicos, el diagnóstico de la

situación que guardaba el Archivo, así como la identificación del estado que

se quiere alcanzar.

- Durante el mes de marzo de 2012, el Director Adjunto de Administración,

autorizó el Programa para la Organización de Archivos del Fondo de

Información y Documentación para la Industria INFOTEC, mismo que

incluye el calendario de actividades a desarrollar para el cumplimiento de

dicho programa.

- Mediante Oficio Núm. INFOTEC-D.E./014-2012, de fecha 22 de febrero de

2012, el Titular de la Dirección Ejecutiva en el INFOTEC, designó al Lic.

Oscar Armando Santillán Zamora, como responsable del área coordinadora

de archivos, de conformidad con lo dispuesto en el Artículo 11 de la Ley

Federal de Archivos.

- Mediante Oficio Núm. INFOTEC-DAA/050/2012, de fecha 22 de febrero de

2012, se solicitó la designación de los responsables de los archivos de

trámite de cada una de las Direcciones Adjuntas, actividad que quedó

completada el 15 de junio de 2012, con la designación del responsable del

archivo de concentración.

- Durante el mes de marzo de 2012, el Director Adjunto de Administración,

autorizó el Programa para la Organización de Archivos del Fondo de

Información y Documentación para la Industria INFOTEC, mismo que

incluye el calendario de actividades a desarrollar para el cumplimiento de

dicho programa.


- Mediante Oficio Núm. INFOTEC-DAA/218/2012, de fecha 23 de julio de

2012, se solicitó Titular de la Unidad de Contabilidad Gubernamental e

Informes sobre la Gestión Pública de la Secretaría de Hacienda y Crédito

Público, el dictamen de autorización de baja de 77 cajas con

documentación contable generada por esta Entidad, durante los ejercicios

de 2003 a 2006.

- De acuerdo con el Oficio Núm. INFOTEC/DAA/135/2012, de fecha 24 de

mayo de 2012, se implementaron las acciones tendientes a la elaboración e

integración de los instrumentos de control y consulta archivística, mediante

el llenado de las Fichas de Valoración Documental formato que facilitará el

manejo adecuado de la documentación, partiendo de sus cuatro etapas:

identificación, valoración, regulación y control. Cabe mencionar, que se

tiene previsto completar esta actividad a más tardar el 31 de agosto de

2012.

- Mediante Oficio Núm. INFOTEC-DAA/190/2012, de fecha 23 de julio de

2012, fueron publicados en el sitio interno denominado INTRANET, los

"Lineamientos para la Transferencia Primaria de Archivos" mismos que

propiciaran la organización, administración, conservación y localización

expedita de los archivos que integran el acervo documental del INFOTEC.

- De acuerdo con el Oficio Núm. INFOTEC/DAA/135/2012, de fecha 24 de

mayo de 2012, se implementaron las acciones tendientes a la elaboración e

integración de los instrumentos de control y consulta archivística, mediante

el llenado de las Fichas de Valoración Documental formato que facilitará el

manejo adecuado de la documentación, partiendo de sus cuatro etapas:

identificación, valoración, regulación y control. Cabe mencionar, que se

tiene previsto completar esta actividad a más tardar el 31 de agosto de

2012.


II.- Nombre del proyecto: Facturación Electrónica



Fecha Inicial: 06/02/2012

Fecha final: 31/12/2012

Objetivo del proyecto: Implementar de manera electrónica la recepción de

facturas electrónicas.

Beneficios del proyecto: Automatización de procesos, mayor control en la

recepción de facturas de proveedores, agilidad en el envío contra recibos,

reducción de trámites y papeleo.

Descripción: Implementar dentro del sistema de facturación electrónica de

INFOTEC el proceso de recepción de facturas electrónicas de proveedores que

nos permita tener un mayor control automatizando procesos.


- Se identificó la problemática actual al no recibir facturas electrónicas de

proveedores y tener que validar los requisitos fiscales de forma manual.

- Se analizaron las áreas de oportunidad al implementar la facturación

electrónica de proveedores.

- Se habilitó en el sistema XSA Tralix, actualmente usado en INFOTEC, la

recepción de facturas electrónicas de proveedores, en la cual se validarán

todos los requisitos fiscales señalados por el SAT.

- Se realizaron pruebas con los archivos enviados por algunos proveedores

de INFOTEC, comprobando la recepción de las facturas y la validación de

los requisitos fiscales.


- Se solicitó a las diferentes Direcciones Adjuntas de INFOTEC, los nombres

de los responsables de la recepción de facturación electrónica.

- Se identificó y analizó el procedimiento a seguir una vez que se reciban las

facturas electrónicas de proveedores.

- Se encuentra en proceso la validación y autorización del procedimiento,

para difundirlo en las direcciones adjuntas del INFOTEC e informar a los

proveedores de la implementación de la recepción de facturas electrónicas.

-

III.- Nombre del proyecto: Implementación del GRP





Objetivo del proyecto: Adoptar un nuevo sistema GRP al que deberán sujetarse

los entes públicos.

Beneficios del proyecto: el GRP deberá de registrar de manera armónica,

delimitada y específica las operaciones presupuestarias y contables derivadas de

la gestión pública, así como otros flujos económicos, generando estados

financieros, confiables, oportunos comprensibles, periódicos y comparables.

Descripción: El GRP deberá cumplir con lo establecido en la Ley General de

Contabilidad Gubernamental.



- Se realizó la presentación inicial: Filosofía de SIG@IF, así como la

presentación del equipo de trabajo, plan de trabajo y presentación general

del sistema.

- Se realizó la implementación en sitio llevando a cabo la configuración

INFOTEC primer nivel, COG, CRI y plan de cuentas, clasificadores

generales y catálogo de ingresos.

- Configuración de Segundo nivel. Se recabó información para su

configuración así como los clasificadores generales, estructura de clave

presupuestaria, deducciones y aumentos, cuentas bancarias, alta de

proveedores, cliente, parametrización y creación de usuarios.

- Se llevó a cabo el análisis para la apertura del ejercicio y la integración del

presupuesto de Ingresos: general y por área.

- Se realizó la integración del presupuesto de Egresos: general y por área.

- Se llevó a cabo el Balance de Apertura.

IV.- Nombre del proyecto: Modelo de Administración de Talento INFOTEC





Objetivo del proyecto: Modelado, documentación, automatización e implementación del Marco de

Procesos de Modernización de la Administración de Recursos Humanos basado

en el marco de referencia de PCMM (People Capability Maturity Model) y PMBOK

en el área de Administración de Recursos Humanos de INFOTEC, que permita

contar con un Currículo sistematizado acorde a la información necesaria para el

Reclutamiento y Selección


Beneficios del proyecto: 1. Mejorar y agilizar el proceso de reclutamiento, selección, contratación de

personal 2. Contar con procesos, roles, responsables, formatos, puntos de control e

indicadores claramente definidos, documentados y sistematizados en los

procesos de Recursos Humanos.

3. Mejorar y agilizar el proceso de asignación, reasignación.

4. Contar con un control en la administración de talento humano, incluyendo

los movimientos de promoción, baja del personal, cambios de status etc.

5. Incrementar el nivel de conocimientos, destrezas, habilidades, educación y

experiencia en la capacidad y competencia del personal.

6. Incrementar el nivel de desempeño en el logro de los objetivos de trabajo.

Descripción: Se realizará el modelado, documentación y automatización del Modelo de

Administración de Talento INFOTEC que permita la Modernización de la

Administración de Recursos Humanos del INFOTEC, mediante una herramienta

automatizada y sistematizada de Currículo Vitae INFOTEC (CVI).

Así mismo documentar los procesos inherentes al área de Recursos Humanos en

apego al MAARH, de la Secretaría de la Función Pública.

- Ingeniería de Procesos.- Recopilación, análisis y validación de la

información mediante la recolección de información documental y

entrevistas a las personas responsables del área de Recursos Humanos

con el objetivo definir los procesos establecidos en el alcance.



Etapa 1. Análisis de la Situación

1. Identificación del Problema

Enunciar el Problema

Adecuar los procesos de RH conforme el ACUERDO por el que se emiten las

Disposiciones en las materias de Recursos Humanos y del Servicio Profesional de

Carrera, así como el Manual Administrativo de Aplicación General en materia de

Recursos Humanos y Organización y el Manual del Servicio Profesional de

Carrera.

2. Diagnóstico de la Situación actual

Actividad: Análisis de la situación actual.

ANEXO

Proceso STA: RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN, CONTRATACIÓN Y ESTATUS DEL PERSONAL

Descripción del Problema

El reclutamiento y selección que se lleva a cabo en INFOTEC, sólo posee

algunas características de las solicitadas por el ACUERDO por el que se

emiten las Disposiciones en las materias de Recursos Humanos y del Servicio

Profesional de Carrera, así como el Manual Administrativo de Aplicación

General en materia de Recursos Humanos y Organización y el Manual del

Servicio Profesional de Carrera.

Los procesos de RH deben de ser documentados y actualizados de acuerdo a

las Disposiciones de la SFP en Materia de Recursos Humanos.


Propósito.- Reclutar, Seleccionar y Asignar los Recursos Humanos más

aptos y mejor calificados; así como dar seguimiento al estatus del personal.

STA1.- RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN 1.1 Atracción de Candidatos 1.2 Selección y Evaluación de Candidatos 1.3 Decisión y Aprobación del Mejor Candidato

Normatividad Aplicable:

PCMM

STA1.- RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN

TAREAS

REF. PCMM

DESCRIPCION

1.1 2.1-2P7 Los nuevos puestos deben ser comunicados ampliamente en la institución.

1.1 2.1-2P8 Las áreas con nuevos puestos deben reclutar personas calificadas.

1.1 2.1-2P9 El reclutamiento se planea y coordina con los requerimientos de las áreas.

1.1 3.5- p 3 Las decisiones relativas al personal se hacen, en parte, para alcanzar los

objetivos de desarrollo de competencias de la organización y los objetivos de

carrera de los candidatos calificados.

1.1 3.5- p 1 Las actividades de reclutamiento se planifican y ejecutan para satisfacer las

necesidades de la organización en base a competencias

1.2 2.1-3P10 Se define el proceso de selección y criterios apropiados, para cada puesto.

1.2 2.1-3P11 Se debe realizar un proceso de selección para cada puesto disponible.

1.2 3.5- p 2 Los procesos de selección se han ampliado para evaluar el potencial de cada

candidato para contribuir a los objetivos de la organización en las

competencias de la fuerza de trabajo.

1.3 2.1-3P12 El puesto se debe ofrecer al candidato mejor calificado (best fitted).

1.3 2.1-1P3 Los individuos se comprometen con su trabajo y responsabilizan de su

desempeño.


MAAG-RH

TAREA MAAG-RH Artículo

1.1

1.2

TITULO TERCERO de la Planeación de los Recursos

CAPITULO I Reclutamiento y Selección

34 a 37

38 a 39

STA2.- CONTRATACION Y ASIGNACION

2.1 Documentación 2.2 Asignación e Inducción


PCMM

STA2.- CONTRATACION Y ASIGNACION

TAREAS REFERENCIA

PCMM DESCRIPCION

2.2 2.1-4P14 El seleccionado debe ser preparado (inducción) y asignado al nuevo

puesto.

2.2 3.5- p 4 Las actividades de transición del personal, orientan a las competencias de

la fuerza laboral.

2.2 3.5- p 5 Asignaciones de trabajo están diseñadas, en parte, para mejorar los

objetivos de desarrollo personal y profesional.

MAAG-RH



STA3.- ESTATUS DEL PERSONAL 3.1 Promoción 3.2 Bajas: Renuncia o Despido 3.3 Post-Seguimiento


PCMM

STA3.- ESTATUS DEL PERSONAL

TAREAS REFERENCIA

PCMM DESCRIPCION

3.2 2.1-4P16 La reducción de recursos o despidos, se basa en políticas y procedimientos

definidos.

3.2 2.1-4P17 Despidos por razones válidas, se basan en políticas y procedimientos definidos.

3.2 2.1-4P18 Las causas de renuncias deben de identificarse y registrarse.

2.1

2.1

2.1

2.1

2.2

TITULO IV de la Celebración de Contratos de Prestación de Servicios

Profesionales por honorarios.

TITULO TERCERO de la Planeación de los Recursos.

CAPITULO I Reclutamiento y Selección.

CAPITULO II Del Ingreso.

CAPITULO IV Servicios al Personal Secc III Expedientes.

CAPITULO IV Servicios al Personal Secc I Credencial.

40

41 a 42

75

57 a 58


MAAG-RH


1.1

TITULO TERCERO De la Planeación de los Recursos.

CAPITULO II Del Ingreso.

44

1.2

CAPITULO III Del Desarrollo de Capital Humano.

Sección V Separación.

66

CAPITULO IV Sección I.

67

Proceso CCO: CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL

Propósito.- Establecer y mantener condiciones físicas de trabajo y proveer

recursos para el desempeño de sus tareas de manera eficiente y sin

distracciones.

CMA1. ESTUDIO DEL CLIMA Y MEDIO AMBIENTE LABORAL

1.1. Análisis-Diagnostico

1.2. Buzón


PCMM

AMA1. ESTUDIO DEL CLIMA Y MEDIO AMBIENTE LABORAL

TAREAS REFERENCIA

PCMM DESCRIPCION


1.1 2.3-1P1 Cada área debe identificar el medio ambiente físico y los recursos requeridos para desempeñar el trabajo comprometido.

1.1 2.3-1P3 El espacio individual es adecuado para el desempeño de su trabajo.

1.1 2.3-1P2 El medio ambiente físico requerido es proveído.

1.1 2.3-1P4 Los recursos (materiales y equipo) están disponibles de manera oportuna.

1.1 2.3-2P8 Las fuentes de frecuente interrupción o distracción que disminuyen la efectividad del medio ambiente se identifican y se minimizan.

1.1 2.3-2P6 Los factores que degradan o peligran la salud o seguridad del trabajador se identifican y se corrigen.

1.1 2.3-2P7 Los factores físicos que disminuyen la efectividad del medio ambiente se identifican y se corrigen.

AMA2.- PLAN DE MEJORA DEL CyMAL

2.1. Planeación y Gestión 2.2. Ejecución, Monitoreo y Evaluación


PCMM

AMA2.- PLAN DE MEJORA DEL CyMAL

MAAG-RH


1.1 TITULO TERCERO De la Planeación de los Recursos.


Sección III Del Clima y Cultura Organizacional.

59 y 60


TAREAS REFERENCIA PCMM

DESCRIPCION

2.1 2.3-1P5 Se llevan a cabo mejoras en el medio ambiente que incrementa el desempeño del trabajo.

2.2 2.3-2P8 Las fuentes de frecuente interrupción o distracción que disminuyen la efectividad del medio ambiente se identifican y se minimizan.

2.2 2.3-2P6 Los factores que degradan o peligran la salud o seguridad del trabajador se identifican y se corrigen.

2.2 2.3-2P7 Los factores físicos que disminuyen la efectividad del medio ambiente se identifican y se corrigen.

MAAG-RH


2.1

2.2



Sección III Del Clima y Cultura Organizacional.

61

62

Proceso DCP: DESARROLLO Y CAPACITACIÓN DEL PERSONAL

Propósito.- Asegurar que todo el personal tenga las competencias

necesarias para llevar a cabo sus tareas y brindarles entrenamiento para

mejorar la capacidad de sus competencias así como, crear oportunidades

para que los empleados puedan lograr sus objetivos de desarrollo

profesional.

DCP1.- PLAN DE DESARROLLO PERSONAL 1.1. Objetivos y Requerimientos de Desarrollo Personal 1.2. Plan Personal de Capacitación y de Carrera Profesional



PCMM

DCP1.- PLAN DE DESARROLLO PERSONAL

TAREAS

RE. PCMM

DESCRIPCION

1.1 2.5-2P6 Realizar reuniones con cada empleado sobre sus objetivos de desarrollo. 1.1 3.4-2P4 Los empleados evalúan periódicamente la capacidad de sus competencias

relevantes de acuerdo a sus objetivos profesionales. 1.1 3.3-2P4 Identificar necesidades de capacitación de competencias y otras actividades

que complementen los objetivos de cada empleado. 1.1 2.5-1P2 Identificar las necesidades de capacitación, basándose en las habilidades

críticas de cada empleado. 1.1 3.4-1P1 Definir oportunidades de capacitación profesional para apoyar el crecimiento

en las competencias laborales requeridas. 1.2 3.4-2P6 Las opciones profesionales y de desarrollo de las competencias laborales son

discutidas con los involucrados de manera periódica o eventual. 1.2 3.4-2P5 Los empleados crean y mantienen un Plan de Carrera Personal para guiar su

formación y opciones de crecimiento profesional.

1.2 3.4-2P7 Los empleados buscan oportunidades de capacitación y desarrollo que amplíen sus opciones profesionales y capacidades en competencias

1.2 2.5-2P8 Los empleados buscan oportunidades de desarrollo (habilidades y conocimientos) que complementan sus objetivos.

1.2 3.3-2P5 Los empleados buscan oportunidades de aprendizaje y de ampliar sus capacidades en las competencias de la organización.

1.2 3.4-2P8 Dar seguimiento a las actividades de desarrollo individual en base a los Planes Personales de Carrera (Desarrollo Profesional).

MAAG-RH


N / A

DCP 2.- PLAN DE CAPACITACION INSTITUCIONAL 2.1 Diseño de Cursos


2.2 Planeación de la Capacitación • Programa de Capacitación

• Plan Anual de Capacitación: Total y por Área

2.3 Presupuestación de la Capacitación 2.4 Seguimiento y Evaluación del PAC

Normatividad Aplicable: PCMM

DCP 2.- PLAN DE CAPACITACION INSTITUCIONAL TAREAS REF.

PCMM DESCRIPCION

2.1 2.5-1P4 Asegurar que todo el personal reciba capacitación oportuna para realizar las tareas asignadas.

2.1 3.3-1P2 Establecer y mantener la capacitación y otras actividades para el desarrollo de la capacidad de cada competencia.

2.1 3.3-3P6 Utilizar las capacidades de empleados más capaces, como mentores, para desarrollar las competencias de los menos capaces.

2.2 2.5-1P3 Desarrollar y mantener un plan para satisfacer las necesidades de capacitación de cada área.

2.2 3.3-1P1 Las actividades de cada competencia se deben basar en un Plan de Desarrollo de Competencias.

2.2 2.5-1P5 Dar seguimiento a la capacitación para cada área, de acuerdo al plan de capacitación.

2.2 3.4-1P2 Efectuar evaluaciones en cada área de oportunidad profesional o de carrera, basadas en criterios y procedimientos documentados.

2.2 3.4-1P3 Revisar y actualizar periódicamente las oportunidades profesionales o de carrera y los criterios de evaluación.

MAAG-RH


2.2



Sección I Capacitación.

46 a 54


MAAG-RH


Las acciones de capacitación que se programan tienen como origen un diagnóstico o detección de las necesidades de capacitación.

47

Se considera al menos una fuente de información individual y una institucional en su diagnóstico de necesidades de capacitación.

47

Envía a través de los medios establecidos y con la periodicidad que establece la Unidad de Política de RH para su registro, el Programa Anual de Capacitación, los avances y los resultados obtenidos.

48

Las acciones de inducción contemplan al menos los temas definidos en la normatividad.

48 Y 299

DCP3- COORDINACIÓN DE CURSOS DE CAPACITACION 1. Oferta de Cursos

A. Presenciales B. E-Learning C. Webinar D. Tutorial E. Foros

2. Recursos, Registros, Impartición y Evaluación


PCMM

DCP3- COORDINACIÓN DE CURSOS DE CAPACITACION

TAREAS REFERENCIA PCMM DESCRIPCION

1 3.3-1P3 Difundir, la descripción de las Habilidades, Conocimientos, Competencias y la información sobre las oportunidades de capacitación y desarrollo.


1 2.5-2P7 Proporcionar oportunidades relevantes para apoyar el desarrollo de los empleados.

1 D y 1 E 3.3-3P7 Apoyar la comunicación de aquellos que comparten competencias.

1 E 3.3-3P8 Registrar experiencia e información basada en competencias y ponerla a disposición de quienes comparten competencias.

MAAG-RH


N/A

Proceso PGP: PLANIFICACIÓN DE LA GESTION DE PERSONAL

Propósito.- Asegurar que todas las actividades de RH sean planificadas. Así

como, crear propuestas en mejora de la Gestión de recursos Humanos.


PCMM

TAREAS REFERENCIA PCMM DESCRIPCION

2.5 Identificar las habilidades críticas requeridas para ejecutar las actividades asignadas a cada empleado.

2.5 Competencias y conocimientos críticos de la tarea o puesto.

2.1 Cada área analiza el trabajo propuesto para determinar esfuerzos y capacidades requeridas.

2.1 Los nuevos puestos deben ser analizados, documentados y aprobados por el área.

MAAG – RH


Capitulo II Aprobación y registro. 11-13

Capitulo III Conservación, aprobación y registro de estructura. 14

Capítulo V De los puestos. 17


Capítulo VI De la descripción y Perfil. 18-20

Capítulo VII De Valuación de los Puestos. 21-30

TITULO TERCERO De la Planificación de los Recursos Humanos. 32-33

Capítulo III Del desarrollo de capital Humano. 45

Sección II Evaluación del desempeño. 55-58

3. Estado que se requiere alcanzar

Descripción

Que los procesos de RH, estén alineados conforme el ACUERDO por el que se


Profesional de Carrera, así como el Manual Administrativo de Aplicación General

en materia de Recursos Humanos y Organización y el Manual del Servicio

Profesional de Carrera, lo cual permitirá tener un mejor control de los procesos así

como manifestar la transparencia de los mismos.

4. Definición de Acciones de Mejora

Descripción

Que los procesos de RH, estén alineados conforme el ACUERDO por el que se


Profesional de Carrera, así como el Manual Administrativo de Aplicación General

en materia de Recursos Humanos y Organización y el Manual del Servicio

Profesional de Carrera, lo cual permitirá tener un mejor control de los procesos así

como manifestar la transparencia de los mismos.


5. Áreas de Oportunidad

Descripción

1. Analizar la no duplicidad de funciones.

2. Realizar la actualización de Descripciones de estructura.

3. Identificación de puestos tipo.

4. Análisis de la operación de Recursos Humanos; Ingreso, Desarrollo

Profesional; Capacitación; Evaluación del Desempeño, Separación y,

Control.

Programa nacional de rendición de cuentas, transparencia y combate a la corrupción 2012

Participación Ciudadana

Acción Única:

Realizar un Ejercicio de Rendición de Cuentas a la Sociedad.

Cobertura.

Los ERCS (Ejercicio de Rendición de Cuentas a la Sociedad) deberán versar sobre programas que impliquen la asignación de apoyos económicos (no contrataciones) para cualquier fin a personas físicas o morales no gubernamentales.

Si la institución cuenta con un programa que cumpla esa característica, deberán realizar un ERCS sobre el mismo.


Si la institución cuenta con dos o más programas con esa característica deberán realizar un ERCS abordando cada uno de esos programas. Un ERCS sería suficiente, pero puede realizar más Ejercicios si se considera necesario.

Si la institución no cuenta con programas con esas características deberá notificarlo al correo [email protected], marcando copia al OIC que corresponda a su institución, a más tardar el 30 de abril de 2012 a fin de que se le asigne el criterio de No Aplica (NA).

mailto:[email protected]


Calificación: N/A


Blindaje Electoral

Acciones:

Objetivo

Proporcionar a las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal, los lineamientos para la implementación de acciones en materia de blindaje electoral, así como para la integración, consolidación y reporte de dicha información.

A todas las instituciones del Gobierno Federal que cuenten con Oficina sede, Delegaciones, Oficinas regionales u otras similares, en las entidades federativas donde se lleven a cabo procesos electorales, les aplican las acciones de Blindaje Electoral.

Fechas de corte y envío

Las fechas para el inicio y cierre de acciones, así como para la integración, consolidación y envío de información, serán de acuerdo al siguiente calendario:

Programa de Acciones






Cumplimiento de Acciones







Difusión interna

Correo:


Carteles:



Calificación final 2012

Calificación: 10


Mejora de Sitios Web

Acciones:

Infotec cumplió todas las acciones que corresponden a los Reactivos 2012 de manera correcta.

Reactivos (1)

Reactivos (2)

Mecanismo de Búsqueda. Mapa del Sitio. Optimización de motores de búsqueda (SEO). Plantilla homologada. Uniformidad de estilo. Accesibilidad Web. Peso por página. Enlaces rotos. Validación HTML y CSS. Disponibilidad del sitio. Compatibilidad de navegadores. Interoperabilidad y datos abiertos


Reactivos (3)

Mecanismo de contacto. Políticas de privacidad y protección de datos personales. Estadísticas del sitio. Versión en inglés. Transparencia. Versión móvil del sitio. Redes sociales. Encuesta de satisfacción.

Acciones realizadas por Infotec para contar con un sitio web institucional de mejor calidad técnica e informativa De conformidad con el Programa Nacional de Rendición de Cuentas, Transparencia y Combate a la Corrupción (PNRCTCC), específicamente en el tema de Mejora de Sitios Web, Infotec ha realizado mejoras a su sitio web institucional en los rubros de Arquitectura de Información, Imagen Institucional, Tecnología, Accesibilidad, Calidad en el Servicio, Calidad de Contenidos y Experiencia del Usuario. A continuación se detallan las acciones realizadas:

1. Arquitectura de Información Mecanismo de búsqueda: Se habilitó el widget de búsqueda del portal www.gob.mx dentro del portal institucional, ubicado en el encabezado del sitio.

Mapa del sitio: Se habilitaron dos mapas de sitio, uno en formato html para los usuarios y otro en formato XML para los motores de búsqueda; al primero se puede acceder desde el menú superior y al segundo desde la raíz del sitio. El mapa XML cumple con el estándar de validación de la herramienta XML Sitemap Validator. Optimización para motores de búsqueda: Se verificó la codificación HTML de las páginas del sitio para asegurar que puedan ser indexadas por los principales motores de búsqueda. Las páginas cuentan con metaetiquetas básicas para la descripción de los contenidos (title, description, keywords); se aplican correctamente las etiquetas H1, H2, H3 en las hojas de estilos; se utilizan

http://www.gob.mx/




direcciones url amistosas; se evita en lo posible el uso de páginas flash, tablas y otras prácticas poco accesibles.

2. Imagen institucional Plantilla homologada: Infotec no utiliza la plantilla homologada correspondiente a la SEP, que es su cabeza de sector, por formar parte de las instituciones exentas del cumplimiento de este reactivo; sin embargo, sí se apega a la estructura requerida y demás lineamientos aplicables. Uniformidad de estilo: Las plantillas del sitio se aplican de forma consistente a lo largo del mismo; evitando el uso indiscriminado de estilos diversos que pudieran crear confusión en el usuario o dificultar su navegación. La forma, tamaño y diseño del encabezado, pie de página y menús se mantiene en todo el sitio; así como los tamaños, colores y atributos de la tipografía, y la ubicación, alineación, separación y tamaños de las diferentes zonas de información del sitio.

3. Tecnología Peso por página: Las páginas del sitio están optimizadas para reducir los tiempos de carga en conexiones de internet de 512 Kb (banda ancha mínima en México). El peso de las páginas es menor a 750 Kb, contabilizando el código html, imágenes y hojas de estilo CSS. Enlaces rotos: Se verificaron y, en su caso, corrigieron enlaces rotos del sitio (errores 404) y se habilitaron páginas de error 404 útiles. Los enlaces rotos se analizaron con el validador de enlaces de la W3C. Validación HTML y CSS: Las páginas del sitio satisfacen los estándares de la W3C para validación de lenguajes HTML y CSS (versión 2.1) Disponibilidad del sitio: El sitio oficial de Infotec está hospedado en un centro de datos propio de la institución, que asegura condiciones de disponibilidad superiores a un 99% anual. Adicionalmente, la disponibilidad del sitio es monitoreada de forma externa, en un esquema 7x24, por el sistema de monitoreo del SIP, a través de un agente automatizado. Compatibilidad con navegadores: Se verificó la correcta visualización del sitio en los navegadores Microsoft Internet Explorer 7 y superior; Mozilla Firefox 3.5 y superior; Chrome 10.0 y superior; Safari 5 y superior, y Ópera 10.0 y superior.

4. Accesibilidad Accesibilidad web: El sitio satisface las Pautas de Accesibilidad Web definidas por la W3C versión 2.0, en su nivel de prioridad AA. Las páginas fueron validadas con la herramienta Total Validator.

http://validator.w3.org/checklink

http://www.w3.org/TR/WCAG/


5. Calidad en el Servicio

Mecanismos de contacto: El sitio cuenta con un mecanismo de contacto para los usuarios, a través de un formulario en línea que canaliza los mensajes a las principales áreas de la institución. El formulario de contacto se ubica en el encabezado del sitio. Políticas de privacidad y seguridad de datos personales: El sitio cuenta con una página que detallas las políticas de privacidad y seguridad aplicables al sitio y a sus usuarios, en ella se describe el manejo que hará la institución a los datos personales que sean proporcionados por los usuarios. Estadísticas del sitio: El sitio cuenta con el servicio de registro estadístico de accesos ofrecido por Google Analytics. El SIP tiene acceso a los datos estadísticos de Infotec, donde se reportan datos como visitantes únicos, visitas, tiempo de permanencia en el sitio y páginas visitadas, entre otros.

6. Calidad de contenidos Versión en inglés: El sitio cuenta con una versión mínima de los contenidos del sitio disponible para su consulta en idioma inglés. La sección es accesible desde un enlace ubicado en el menú superior.

Transparencia: El sitio cuenta con una sección denominada “Transparencia”, ubicada en el menú principal. En esta sección se publica la información correspondiente a Normatividad en materia de transparencia, Comité de Información, Transparencia Focalizada, el PND y sus programas, Rendición de cuentas y Participación Ciudadana.


Versión móvil del sitio: El sitio cuenta con una versión específica para navegar en él a través de dispositivos móviles. Esta versión permite navegarlo desde cualquier dispositivo móvil y satisface el estándar de la W3C Mobile Web Initiative.

Redes sociales: Infotec cuenta con una instrumentación de redes sociales (Facebook, Twitter y Youtube) a través de la cual se hacen llegar a los usuarios




mensajes e información relevantes de la institución y de temas relacionados con las actividades de Infotec.

7. Experiencia de usuario Encuesta de satisfacción: Infotec publica cada año la encuesta de satisfacción predefinida por el SIP para medir el grado de satisfacción de los usuarios del sitio. Resultado final:

Calificación: 9.8

Programa Sectorial y del PND

Acciones:

1. La Institución, en conjunto con el consultor de la SECITCC, seleccionará las líneas de acción del programa Sectorial bajo los siguientes criterios:

Fomenten la transparencia y la rendición de cuentas.

Tengan como propósito prevenir y/o combatir actos de corrupción.

Consideren la participación de actores sociales para promover la transparencia y la rendición de cuentas.

2. En caso de identificar líneas de acción que involucren a dos o más instituciones, se deberá realizar un trabajo interinstitucional.


Si derivado del análisis del Programa Sectorial no se identifica alguna acción en materia de transparencia y rendición de cuentas, la institución deberá definir al menos una, en coordinación con el Consultor de la SECITCC.

4. En caso de que la institución lo considere conveniente, se podrá incluir también algún proceso de impacto que no esté considerado en las líneas de acción identificadas en el punto 1, cuya mejora propicie la transparencia, rendición de cuentas y combate a la corrupción.

5. La institución identificará los indicadores que corresponden a las líneas de acción seleccionadas y las desglosará conforme lo pide el formato.

6. En caso de que alguna línea de acción identificada no tenga indicador construido, la institución lo elaborará también conforme al formato más abajo especificado.

7. La institución subirá a su sitio de Internet dicho formato, en la sección de “Transparencia y Rendición de Cuentas” bajo el subtítulo “Seguimiento a Programas Sectoriales” y lo enviará por correo electrónico y en formato Excel a su Consultor de la SECITCC.

8. Las metas comprometidas no podrán sufrir modificaciones, excepto cuando se trate de alguna mejora.

Calificación: N/A


Acciones:

Objetivo

Establecer acciones para la Homologación de la sección de transparencia, actualización, mejora y/o publicación de nueva información socialmente útil o focalizada en los portales de internet de las Instituciones de la Administración Pública Federal.

A. Homologar la sección denominada “Transparencia” conforme al Criterio C2 Transparencia de los reactivos 2012 para la Mejora de Sitios Web, emitidos por el Sistema Internet de la Presidencia (http://www.sip.gob.mx/reactivos-2012).


Adicionalmente, se deberán agregar los siguientes elementos:

• Indicadores de Programas Presupuestarios • Recomendaciones de Órganos Públicos • Estudios y Opiniones

Responsables:

La Unidad de Enlace en coordinación con las unidades administrativas depositarias de la información así como con el Órgano Interno de Control de la institución.


Los apartados que a la fecha no se encuentran considerados en el criterio C2, serán publicados de la siguiente forma:

1. “Indicadores de Programas Presupuestarios”: se deberá generar un vinculo a la sección del portal de transparencia presupuestaria donde se publican trimestralmente, los indicadores de gestión, de desempeño y del ejercicio del gasto de los programas presupuestarios de la institución:


Apartado Transparencia Focalizada

Este apartado deberá actualizarse con base en la siguiente estructura:

Encabezado:

TRANSPARENCIA FOCALIZADA

Bienvenida:

En este espacio encontrarás información de calidad, oportuna y accesible que puede ser de utilidad en tu vida cotidiana.

Información socialmente útil o focalizada:

Los temas publicados durante 2011, actualizados, mejorados y/o en su caso los nuevos temas identificados y publicados por la institución, que hayan sido validados por el Órgano Interno de Control.

En el caso, de que la información haya sido retirada temporalmente en atención de las disposiciones legales en materia electoral, “Veda Electoral”, esta deberá ser actualizada y publicada nuevamente, al concluir los supuestos por los cuales fue retirada.

Apartado de Datos Abiertos:

Se deberá habilitar un apartado donde se publique información en formatos reutilizables, los cuales deberán estar asociados a los temas de transparencia focalizada.


NOTA: La información sobre recomendaciones en materia de derechos humanos no discriminación y equidad de género así como la de estudios y opiniones financiados con recursos públicos deberán trasladarse a la sección de transparencia como lo establece la actividad 1.


Realizar difusión de la información identificada por parte de la Institución como socialmente útil o focalizada.

Responsables:

La Unidad de Enlace en coordinación con las coordinaciones de comunicación social, de forma conjunta con el Órgano Interno de Control de la institución.

*Esta acción esta llevando a cabo apegándonos en el calendario de la Guía.

ACTIVIDADES y ESTATUS:

Actividad 1.

El día 06 de julio deberán enviar al correo [email protected], mediante impresión de pantalla, evidencia de la homologación de la sección “Transparencia”.

Hecho

Actividad 2.

Bienvenida

Fracción IV


El 16 de julio y el 5 de noviembre deberán enviar al correo [email protected], el “Anexo 1”con la evidencia de la actualización, mejora y/o en su caso, de la publicación de los temas que sustituyan la información que actualmente se encuentra publicada, con la respectiva validación del Órgano Interno de Control de la Institución.


Falta difusión del 5 noviembre

Actividad 3.


El día 30 de julio enviarán al correo [email protected], mediante impresión de pantalla, evidencia de la nueva estructura de la sección de “Transparencia

Focalizada” que incluya la nueva bienvenida, los nuevos temas o los temas mejorados y la sección de datos abiertos.

Hecho

Actividad 4.

El día 06 de agosto, 01 de octubre y 30 de noviembre enviarán al correo [email protected], evidencia de haber realizado cuando menos 3 actividades de difusión de la información socialmente útil o focalizada identificada por la Institución.

La Unidad de Políticas de Transparencia y Cooperación Internacional podrá solicitar la ejecución de acciones adicionales que se deriven de la actualización del Manual de Transparencia y de Archivos y que permitan fortalecer la política de transparencia focalizada.

Falta envió de correos.

Calificación: En curso

Lineamientos de Integridad y Ética

El pasado 17 de abril del presente año, la Unidad de Políticas de Transparencia y Cooperación Internacional hizo un atento comunicado para la implantación de los lineamientos generales para el establecimiento de Acciones Permanentes que aseguren la integridad y el comportamiento ético de los Servidores Públicos en el desempeño de sus empleos, cargos o comisiones, razón por la cual enlisto las principales actividades que se llevaron a cabo para cumplir con los Lineamientos de Integridad y Ética:

1. El pasado 23 de abril del 2012 se integró el comité de ética, el cual está conformado por un Presidente, Secretario Ejecutivo, Miembro Electo, 3 Invitados Permanentes y 6 Suplentes siendo en total 12 miembros.




2. Se revisó y se actualizo el código de conducta, y fue enviado el 26 de julio del 2012 a la Unidad de Políticas de Transparencia y Cooperación Internacional de la Secretaria de la Función Pública. (La difusión del Codigo de Conducta esta en proceso).

3. El 28 de Agosto del 2012 se envió el Plan de Trabajo Anual y los Indicadores de Evaluación a la Unidad de Políticas de Transparencia y Cooperación Internacional de la Secretaria de la Función Pública.

COMITÉ DE INFORMACIÓN DEL FONDO DE INFORMACIÓN Y

DOCUMENTACIÓN PARA LA INDUSTRIA INFOTEC

Con fecha 26 de julio de 2012 se realizó la primera sesión ordinaria del ejercicio 2012 del Fondo de Información y Documentación para la Industria INFOTEC, la cual tuvo como orden del día lo siguiente:

1. Lista de Asistencia y declaración del quórum legal. 2. Lectura y Aprobación, en su caso, del Orden del día. 3. Presentación del resultado de evaluación correspondiente al segundo

semestre de 2011, en cuanto a los indicadores de alineación de criterios, comportamiento de las resoluciones y su cumplimiento, de la atención prestada por la Unidad de Enlace, de obligaciones de transparencia y de respuestas a las solicitudes de información.

4. Informe de la atención a las solicitudes de información hechas a través del portal de INFOMEX, durante el primer semestre de 2012.

5. Informe de la solicitud de información No. 1126200000912, hecha por la C. Karina Trujillo.

6. Informe de las actualizaciones del Portal de Obligaciones de Transparencia. 7. Informe y Recordatorio a las Unidades Administrativas del INFOTEC

respecto de la entrega de los Índices de los Expedientes clasificados como reservados, correspondientes al Primer y Segundo Semestre de 2012.

8. Designación del Lic. Alejandro de los Santos Pérez, Subgerente de Asuntos Jurídicos, como Titular de la Unidad de Enlace, a partir del 1° de agosto de 2012.

9. Asuntos Generales. Se destaca que dentro de los asuntos relevantes de la orden del día se informó a los miembros el resultado de evaluación correspondiente al segundo semestre de 2011, en cuanto a los indicadores de alineación de criterios, comportamiento de las resoluciones y su cumplimiento, así como las solicitudes de información realizadas a través del portal de INFOMEX durante el primer semestre de 2012.


Asimismo se presentó para la aprobación de los miembros del Comité los índices de los expedientes clasificados como reservados correspondientes al Primer Semestre de 2012.


Cumplimiento a la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información

Pública Gubernamental con corte al 30 de junio de 2012.

En cumplimiento a la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental, la Unidad de Enlace del Fondo de Información y Documentación para la Industria INFOTEC, atendió en el periodo 1° de enero al 30 de junio de 2012 un total de 28 (veintiocho) solicitudes de información realizadas por ciudadanos a través del Sistema de Solicitudes de Información SISI INFOMEX del Instituto Federal de Acceso a la Información y Protección de Datos.

De igual manera se realizó por parte de las áreas responsables del INFOTEC con el apoyo de la Unidad de Enlace, la actualización de la información que se administra en el Portal de Obligaciones de Transparencia (POT) en cumplimiento al artículo 7 de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental y 8 de su Reglamento, que corresponde a lo siguiente:

Estructura orgánica

Facultades

Directorio

Remuneración mensual

Unidad de Enlace

Metas y Objetivos

Servicios

Presupuesto

Auditorias

Contrataciones


Marco normativo

Informes

Información relevante

Respecto a la reserva de información, se señala que la Unidad de Enlace del Fondo de Información y Documentación para la Industria INFOTEC en colaboración con las Direcciones Adjuntas de Desarrollo Tecnológico; Administración de Proyectos; Competitividad; Innovación y Conocimiento, así como Administración, respectivamente , clasificó en los índices de información reservada y/o confidencial, el acervo documental de esta Entidad que se encuentra reservado conforme al artículo 14 de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental.

Asimismo por lo que refiere a la evaluación a los indicadores de alineación de criterios, comportamiento de las resoluciones y su cumplimiento, de atención prestada por la Unidad de Enlace, de obligaciones de transparencia, y de respuestas a las solicitudes de información correspondiente al primer semestre de 2012, SE PRECISA QUE AL DÍA DE HOY EL IFAI NO HA PUBLICADO LOS RESULTADOS.

Finalmente se señala que la Unidad de Enlace atiende los requerimientos de información que realizan los ciudadanos, considerando los tiempos de actuación y directrices establecidos por el IFAI.

Observaciones de auditorías realizadas por instancias fiscalizadoras Observaciones en proceso de atención Las observaciones emitidas por el Órgano Interno de Control, que a continuación se detallan son con fecha al 29 de junio de 2012 que cumplimenta el requerimiento de informe de la segunda etapa.

Área Observaciones de Auditoría Avance Dirección Adjunta de Administración

Subgerencia de

Recursos Humanos

1. Revisión de la documentación comprobatoria para el pago de honorarios

2. Revisión de papeles de trabajo y

declaraciones presentadas por concepto de retención de impuestos

3. Pago de prestaciones de servicios

profesionales "honorarios" con cargo al

100%

100% 60%


capítulo 3000 "servicios generales"

4. Expedientes de personal de honorarios.

5. Sistema integral de información (sii)

6. Manual de Organización

100% 100% 100%

Dirección Adjunta de Administración

Subgerencia de


1. "Sistema Electrónico de Registro"

2. Presupuesto

3. Registros Contables

100% 100% 50 %


Subgerencia de

Operación

Resguardos de Bienes Inmuebles e Inventarios del INFOTEC

100 %

Dirección Adjunta de Competitividad

Indicadores de Desempeño 100%

Dirección Adjunta de Desarrollo Tecnológico

Presupuesto Proyecto 512 100%

Dirección Adjunta de Desarrollo Tecnológico

Personal Contratado Proyecto 512 100%


Presupuesto 2011 Viáticos y Pasajes 60%


Contratos de Servicios de Reservación, Expedición, Ministración y Control de Pasajes Aéreos

100%


Viáticos y/o expensas otorgadas al personal del INFOTEC

36%

Dirección Adjunta de Innovación y Conocimiento

Inconsistencias en el Reglamento de Estudios de Posgrado del INFOTEC

0%


Errores de otros ingresos y del gasto 0%



La información reportada en la Primera Etapa del presente Informe de Rendición de Cuentas de la Administración Pública Federal 2006-2012, se mantiene sin cambios y continúa vigente para esta Segunda Etapa.


Resultados de los convenios de desempeño o de administración por resultados

Cabe señalar que la información que se toma en consideración para proporcionar los avances relevantes con relación al CAR se sustrae de las Actas del Comité Técnico del Fondo de Información y Documentación para la Industria INFOTEC y a la fecha en que se presenta el cierre correspondiente a la Segunda Etapa del Informe de Rendición de Cuentas de la Administración Pública Federal 2006-2012 únicamente se ha celebrado una sesión ordinaria de dicho Comité Técnico (Órgano de Gobierno) la cual se llevó a cabo el día tres de mayo del año en curso precisando que en esa sesión no se acordaron ni se aprobaron aspectos relevantes con relación al CAR toda vez que los avances en los indicadores de los programas sustantivos al amparo del CAR se dictaminaron en la segunda sesión ordinaria de Órgano de Gobierno celebrada el pasado siete de septiembre, por lo que atendiendo a esta última fecha la información relativa al CAR corresponderá reportarla en la Tercera Etapa del multicitado Informe.




ACTIVIDADES EN OBRA AGUASCALIENTES Trazo y Nivelación

Se ubican los puntos de referencia que se encuentran en el predio para comenzar con los trabajos de planimetría.

Se verifica la planimetría del terreno para poder ubicar los edificios a construir.

Despalme

Inician trabajos de conformación del terreno, llevando a cabo el despalme para eliminar la capa vegetal y realizando el acopio del mismo material.

Se suministra una oficina móvil, donde se alojará la Residencia de Obra por parte de INFOTEC. Se verificó la poligonal del predio tomando como referencias el punto establecido en plano topográfico 1813-TO-PP-001 ( "Y" 2,425,086.995, "X" 153,649.854, "Z" 1,874.855 ),la cota en "Z" 1,874.855 se tomará como banco de nivel +- 0.00 , para la obra en general. Se presentó personal de la Unidad de Verificación de Instalaciones Eléctricas UVSEIE 279 para efectuar la prueba de resistividad eléctrica del terreno con equipo de medición calibrado, con el objeto de proporcionar este dato a la empresa proyectista AYESA para el diseño de la malla de tierras físicas de la subestación y demás edificaciones. Dichas pruebas se efectuaron en 4 zonas principales como son: subestación eléctrica, plantas de emergencias, zona de UPS y en el perímetro del edificio de Administración, Docencia e Investigación. El 28 de mayo de 2012 se asistió a la 1er reunión en obra participando: Ing. Oscar Octavio Jiménez. Residente de Obra por parte de INFOTEC; el Ing. Francisco González: Superintendente de la constructora RECSA, y por la empresa PCI, Gerencia de Proyectos el Ing. Jorge Luis Ramírez Guzmán Coordinador de Proyecto, Ing. Andrés García, especialista electricista, Ing. Arq. Carlos Naranjo Mogica y el Arq. Gabriel Juárez Pérez.


Se participó el día 29 de mayo en la reunión para revisión de proyecto, contando con personal de AYESA, RECSA, PCI e INFOTEC. Se inician los trabajos de acarreo de material producto del despalme, en el tiro aprobado por la residencia de INFOTEC, a dos kilómetros del predio. Se sustituyó la motoconformodora marca Caterpillar modelo 140 por otra de marca Caterpillar modelo12-E, con capacidad de corte 4.30 m de ancho, ya que la anterior sufrió fallas mecánicas. El 29 de mayo se presentó personal para instalar un medidor de agua potable. Arribó a la obra:

Una retroexcavadora marca Case modelo 590 con bote de 1000 lts. Un camión de volteo con capacidad de

carga de 14.0 m3 y Un camión de volteo con capacidad de 6 m3 para el acarreó de material

producto del despalme. A) En el edificio de ADMINISTRACIÓN, DOCENCIA E INVESTIGACIÓN. Se continúa con la conformación del terreno con equipo mecánico, en una superficie de 120.00 x 32.00 m, y corte promedio de 0.15 m , haciendo un banco de acopio de material producto del despalme. Se efectúan trabajos de demolición de 4 muertos de concreto reforzado existentes en el terreno. Se llevó a cabo el trazo de los ejes principales del edificio, asi como las secciones de las zapatas aisladas para la cimentación. B) En el edificio de CENTRO DE DATOS. Se llevó a cabo el despalme de terreno en zona donde se desplantará este edificio.


Fotos

Despalme del terreno

Oficina móvil


Acopio de material producto del despalme

Demolición de estructura de concreto existente


Suministro de materiales

Verificación poligonal del predio


Trazo de ejes del edificio de administración, docencia e investigación

Medición de la resistividad del terreno en la zona donde estarán ubicados los UPS, con el fin de obtener el diseño óptimo de la malla de tierras


Trabajos de conformación del terreno

Reunión de trabajo para tratar asuntos de proyecto con personal de AYESA, RECSA, INFOTEC y la gerencia de proyectos.


Retro excavadora marca case modelo 590

Trabajos de acarreo de material producto del despalme

Continúa el acarreo de material producto del despalme. El día 9 de junio, se suministró acero de refuerzo del No 5, así mismo, madera para cimbra.


La semana del 11 al 16 de junio, se tuvo una fuerza de trabajo de 18 personas: 1 cabo, 1 oficial albañil, 2 carpinteros, 3 fierreros y 8 ayudantes. 1 operador de la retroexcavadora, 2 choferes para los camiones de volteo. El 12 de junio, se suministró malla electrosoldada 6x6/10-10 para el confinamiento de la obra, se inició con los trabajos de la colocación de la malla con la colindancia con el circuito tecnopolo sur. El día 14 de junio, la Gerencia de Proyecto, conjuntamente con la constructora, verificó los niveles para el desplante de cimentaciones en el Edificio del Centro de Datos. El 14 de junio se colaron plantillas de cimentación en el edificio de Administración, Docencia e Investigación, entre los ejes (a - c) y (e1 - e2). Continúa el trazo de los ejes principales del edificio de Administración , Docencia e Investigación, así como, las secciones de las zapatas aisladas para la cimentación. Continúan los trabajos de habilitado de acero de refuerzo del N° 5 para zapatas en el edificio de Administración, Docencia e Investigación y continúan las excavaciones en cepas para la cimentación. La semana del 18 al 23 de junio, tuvo una fuerza de trabajo de 36 personas: 1 cabo, 1 oficial albañil, 1 carpinteros, 9 fierreros y 18 ayudantes. 1 operador de la retroexcavadora, 1 chofer de camión de volteo, 1 limpieza, 1 bodeguero, 1 topógrafo, 1 cadenero. El día 18 de junio, la Gerencia de Proyecto solicitó a la constructora 5 muestras de acero de refuerzo del N° 5 para los ensayes correspondientes. Se resguardan en la oficina de la Gerencia de Proyectos hasta que el laboratorio sea aprobado y se lleven a realizar las pruebas. El 19 de junio, inicia la colocación del acero de refuerzo de las zapatas del edificio de Administración, Docencia e Investigación. El 20 de junio, la Gerencia de Proyecto verificó, conjuntamente con la constructora, la poligonal del predio, así como, los ejes de columnas del edificio del Centro de Datos y del edificio de Administración, Docencia e Investigación. El día 21 de junio, se realizó el colado de plantillas del edificio del Centro de Datos, sobre los ejes (e6 - e7) (a - d) y del edificio de Administración, Docencia e Investigación entre los ejes (e2 -e6) (a - c).


El 21 de junio se hicieron pruebas de revenimiento y se tomaron 4 cilindros (muestras) para ensaye y constatar la resistencia del concreto. El día 23 de junio se llevó a cabo el colado de plantillas del edificio de Administración, Docencia e Investigación. El 25 de junio se inició el habilitado de acero de refuerzo para las contratrabes tipo CT-1, para el edificio de Administración, Docencia e Investigación Se continuó con el habilitado y colocado del acero de refuerzo en las columnas del edificio de Administración, Docencia e Investigación y del edificio del Centro de Datos. La semana del 25 al 30 de junio, se tuvo una fuerza de trabajo de 26 personas en los primeros 4 días incrementando a 52 personas los días 29 y 30. El 26 de junio se continúa con las excavaciones para cimentación en el edificio del Centro de Datos. El 27 de junio, la Gerencia de Proyecto le solicita a la constructora 4 muestras de varilla del N° 3, 4 y 6, de 1.00 mt de longitud, para que sean ensayadas en el laboratorio de pruebas metalmecánicas aprobado. El día 29 de junio se incrementa la fuerza de trabajo a 52 trabajadores de obra:1 cabo,1oficial albañil, 12 oficiales fierreros, 4 oficiales carpinteros,1 operador de retroexcavadora, chofer de camión de volteo, 1 topógrafo, 1 cadenero, 1 de estimaciones, 1 bodeguero, 1 limpieza y 27 ayudantes. El 29 de junio, se inició la colocación de cimbra para zapatas para el edificio de Administración, Docencia e Investigación. Se realizó relleno utilizando un suelo - cemento en proporción de 50 kg de cemento por 1 m3 de tepetate, compactado.


Fotos

Trabajos de excavaciones de cepas de cimentación para el edificio de administración, docencia e investigación. Al mismo tiempo hace la carga del material para ser llevado a la zona de tiro

Verificando niveles del terreno estando presente el coordinador de servicios generales de infotec, el gerente de proyecto y el superintendente de obra


Suministro de acero de refuerzo del n° 5

El gerente de proyecto verifica en conjunto con el topógrafo de la constructora los niveles del edificio de administración, docencia e investigación.


Colado de plantillas para el edificio de administración, docencia e investigación.

Excavación de cepas para cimentación, en el edificio de administración, utilizando la retroexcavadora con martillo hidráulico.


Se seleccionan y marcan las 5 muestras de acero de refuerzo para que se les practiquen las pruebas de calidad correspondientes

Gerencia de proyectos, verificó con el ingeniero topógrafo de la constructora, los ejes de columnas del edificio del centro de datos.


Prueba de revenimiento al concreto para plantillas

Muestras de concreto premezclado utilizadas para plantillas, mismas que serán llevadas al laboratorio.


Colado de plantillas en el edificio de centro de datos

Habilitado y colocación de acero de refuerzo en zapatas y contratrabes del edificio de administración, docencia e investigación.


Continúan con las excavaciones para cimentación para el edificio de centro de datos

Colocación de acero de refuerzo en columnas para el edificio de administración, docencia e investigación.


Suministro de acero de refuerzo del n° 8

Detalle de anclaje de columna tipo c-1 con zapata tipo z-3 en el edificio de administración, docencia e investigación


Cimbra en contratrabes en el edificio de administración, docencia e investigación

Acero de refuerzo en zapata, contratrabe y columna del centro de datos




1. Actualización del Manual de Organización.- Realizar un análisis de las funciones y actividades que realiza cada una de las áreas que conforma la Institución.



Avance: 100 %


2. Atención de Observaciones del Órgano Interno de Control.- Análisis de las observaciones emitidas por el OIC y su solventación.



Avance: 91 %


3. Recuperación de saldos de cuentas por cobrar.- Realizar un análisis de las cuentas por cobrar para realizar su cobro o eliminación.




Avance: 100 %


4. 2a Generación Maestría en Gestión de Innovación de las TIC.- Impartir la maestría.


Avance: 100 %


5. 3a Generación Maestría en Dirección Estratégica de las TIC.- Impartir la maestría.



Avance: 100 %


6. Maestría en Derecho Informático.- Diseñar el Plan Curricular.



Avance: 80 %



7. Objetos de Aprendizaje de la Ley Federal de Protección de Datos Personales en Posesión de los Particulares.-

Desarrollo y difusión de Contenidos.



Avance: 20 %






Avance: 100 %






Avance: 100 %



Firma del Titular de la Institución

____________________________________

Mtro. Sergio Carrera Riva Palacio

Director Ejecutivo del Fondo de Información

y Documentación para la Industria INFOTEC

Índice

Presentación……………………………………………………………………………. ...1


Las acciones y resultados relevantes obtenidos durante el período comprendido del 01 de julio al 30 de noviembre de 2012…………………………………………....1

Aspectos financieros y presupuestarios…………………………………………….. ...7



Programa especial de mejora de la gestión 2012…………………………………... .15

Programa nacional de rendición de cuentas, transparencia y combate a la corrupción 2012…………………………………………………………..…………….. .18

Ley federal de transparencia y acceso a la información pública gubernamental.. .24







Presentación Marco Legal, Descripción de los Servicios y Funciones, Objetivos

Institucionales con el Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012, así como el

Marco Jurídico de Actuación.

La información reportada en la Primera y Segunda Etapas del presente Informe de Rendición de Cuentas de la Administración Pública Federal 2006-2012, se mantiene sin cambios y continúa vigente para esta Tercera Etapa, así como la Descripción de los Servicios y Funciones de esta Entidad.

La información reportada en la Primera y Segunda Etapas del presente Informe de Rendición de Cuentas de la Administración Pública Federal 2006-2012, se mantiene sin cambios y continúa vigente para esta Segunda Etapa.

Las acciones y resultados relevantes obtenidos durante el período comprendido del 01 de julio al 30 de noviembre de 2012.

Tal y como se ha indicado en las dos etapas anteriores del presente Informe, el INFOTEC es un centro público de investigación, innovación y servicios encargado de hacer posible la instrumentación de proyectos y servicios clave para acelerar la incursión de México en la sociedad de la información y el conocimiento.

Derivado de lo anterior, es importante señalar que tomando en consideración el Informe de Autoevaluación presentado en la Segunda Sesión Ordinaria del Órgano de Gobierno del INFOTEC celebrada el 7 de septiembre del año en curso, para el segundo semestre del 2012 se tienen diversos proyectos de investigación en proceso, tales como: Sistema de imagenología médica basado en almacenamiento distribuido (comenzó en mayo de 2012 y concluirá en mayo de 2013); Sistema de almacenamiento distribuido basado en el modelo de la nube (comenzó en mayo de 2012 y concluirá en mayo de 2013); Sistemas de visualización de información para el descubrimiento de conocimiento en conjuntos de documentos (comenzó en octubre de 2011 y concluirá en diciembre de 2012); Modelo de transferencia de conocimiento organizacional para las organizaciones mexicanas (comenzó en junio de 2010 y concluirá en abril de 2013); Medición del uso de las TIC en las PyMES mexicanas. Problemáticas y soluciones (comenzó en enero de 2011 y concluirá en diciembre de 2013. Con lo anterior se confirma que el INFOTEC continúa trabajando en su labor de investigación.


En este sentido, también cabe destacar que el pasado 15 de octubre, se obtuvo por parte de la Secretaría de Educación Pública el certificado que otorga el reconocimiento con validez oficial de la Maestría en Derecho de las Tecnologías de Información y Comunicación (MDTIC), destacando que los pasados 24 y 25 de octubre se llevaron a cabo las sesiones informativas para ingreso a la misma cuyo ciclo escolar inicia en el mes de enero de 2013, por lo que dicha Maestría se suma a las opciones de estudios de posgrado que ofrece el INFOTEC al público en general. Cabe señalar que la MDTIC se desarrolló en colaboración con el Instituto de Investigaciones Jurídicas de la UNAM, la cual se integró en 5 etapas: análisis, diseño, desarrollo, evaluación e implementación. Asimismo, cabe señalar que la MDTIC tendrá tres especialidades:

1. Especialidad en Derecho de la Propiedad Intelectual Digital. 2. Especialidad en Derecho de la Protección de Datos. 3. Especialidad en Derecho de las Telecomunicaciones.

Al respecto, cabe señalar que por lo que respecta a las maestrías que actualmente se imparten en INFOTEC (Maestría en Dirección Estratégica de las Tecnologías de Información y Comunicación y la Maestría en Gestión de Innovación en Tecnologías de Información y Comunicación), se ha logrado mantener en un buen nivel la eficiencia terminal, precisando que en ambas maestrías este indicador ha sido creciente, con un valor mayor a 90% para las últimas generaciones de alumnos.

Por otra parte, la industria del Estado de Jalisco ha mostrado interés para seguir contando con recursos humanos en materia de sistemas embebidos, dada la creciente importancia que desempeñan los dispositivos electrónicos en la modernización de procesos y en la fabricación de productos innovadores, el INFOTEC y el Consejo Estatal de Ciencia y Tecnología de Jalisco (Coecytjal) iniciaron trabajos para la construcción de un posgrado de sistemas embebidos. Por esta razón se elaboró el trabajo denominado “¿Se pueden crear sistemas embebidos sin respaldo educativo y sin vinculación empresarial?”, con el objetivo de identificar el estado del arte de la formación en sistemas embebidos para conformar un posgrado.

En el mismo sentido, cabe señalar que INFOTEC se ha acercado con varias instituciones como el Centro de Investigación y Estudios Avanzados Unidad Guadalajara (CINVESTAV) y la Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica, ambas pertenecientes al Instituto Politécnico Nacional, para conocer sus avances en materia de sistemas embebidos, destacando que existe interés por parte del CINVESTAV Unidad Guadalajara para crear de manera conjunta el posgrado en sistemas embebidos.


Dentro de las tareas de publicación científica de los investigadores y directivos de logró la edición de las siguientes obras:

a) “Protección de datos y privacidad del entorno TIC: beneficios para el usuario y ventaja competitiva para la empresa”.

b) “Privacy and data protection in the information Society: Spain and the European Union”.

c) “Educación a distancia y coeducación”. d) “La trasnferencia de conocimiento en las organizaciones”. e) “La estructura empresarial mexicana de 2003 a 2008: Hacia la cuarta

década perdida”. f) “Estado de la técnica de las Líneas de Investigación Tecnológica sobre

BCG, Tb y Tb Vaccines”. g) “Análisis de la dinámica de la relevancia de términos MeSH y su

aplicación para la visualización de traslaciones en dominios de conocimiento bio-médico”.

Ahora bien, las acciones en materia de innovación se han concentrado en tres grandes proyectos:

A. Centro de Patentamiento.- Tiene como propósito ofrecer asesorías a empresas y organizaciones con relación a las patentes, marcas, diseños industriales, derechos de autor y temas relacionados, precisando que este Centro ya se encuentra debidamente instalado en el INFOTEC.

B. Oficina de Transferencia de Conocimiento (OTC).- Su objetivo general es establecer un canal de intercambio para transformar los resultados de proyectos de investigación, desarrollo e innovación en productos, procesos, materiales o servicios que puedan ser comercializados y/o que puedan resolver problemas específicos de la industria, precisando que INFOTEC es miembro de la Red Nacional de Oficinas de Transferencia de Tecnología (red OTT), esta Red se potenciará con el desarrollo por parte de INFOTEC de un portal web que ofrecerá aplicaciones y herramientas avanzadas para ser puerta de entrada para el accesos a recursos y servicios de transferencia de conocimiento, comercialización, promoción, análisis y vigilancia tecnológica, así como lo referente a oferta tecnológica e investigaciones que se realicen en las instituciones participantes.


C. Alianza INFOTEC-CANIETI para la innovación tecnológica.- Iniciativa conjunta con la Cámara Nacional de la Industria Electrónica de Telecomunicaciones y Tecnologías de la Información (CANIETI) para favorecer la visión estratégica de la industria y orientar su vocación hacia la innovación.

Ahora bien, por otra parte cabe señalar que INFOTEC posee una cartera denominada “de colaboración” la cual agrupa proyectos en los que no se obtiene ningún beneficio económico, incluso existen algunos casos en los que se ha participado en los gastos, tales como:

Nombre del cliente Proyecto o servicio

INFOTEC/Prosoft Fortalecimiento de capacidades bajo el Modelo TSP/PSP en tres áreas de INFOTEC

INFOTEC/e-México Modelo de apropiamiento para el proyecto “Pago Móvil”

INFOTEC/Prosoft/Banco Mundial

Maestría en Derecho Informático

INFOTEC/Prosoft Seminario sobre la Ley de Seguridad y Privacidad de datos personales

Por lo que respecta a proyectos y servicios clave en TIC (para acelerar el progreso de México en la Sociedad de la Información y el Conocimiento), actualmente INFOTEC lleva a cabo una serie de proyectos y servicios considerados clave, debido a que proporcionan valor agregado tanto para la institución como a las organizaciones y personas que se benefician por el destino de éstos, estos proyectos clave se encuentran divididos en tres rubros:

I. Plataforma Semantic Web Builder, dentro del cual encontramos: a) SBELL II: Su objetivo es generar un motor de búsqueda que permita la

extracción de la meta dada a través de los estándares de web semántica, será capaz de entregar información etiquetada para su correcta visualización a través de un documento web.

b) SWB Social Command Center: Será una herramienta que permita descentralizar la publicación, seguimiento y monitoreo de contenido hacia las redes sociales.


c) SWB4Cloud: Su principal objetivo es ser la evolución de la plataforma de la suite SWP, de tal modo que pueda desplegarse, operar, crecer e integrarse a los modelos de cómputo en la nube. También se podrán obtener portales a bajo costos de hospedaje así como tener la capacidad de soportar momentos de alto tráfico al crecer dinámicamente.

d) SWBProcess Social: Su objetivo es convertir a SWBP en una herramienta BPM colaborativa, que sea utilizada por personas con la posibilidad de manipular sus distintos elementos colaborativos como procesos, tareas, documentos, etc.

II. Seguridad Informática, en donde tenemos: a) Modelo de prueba de firewalls de nueva generación en el centro de

datos de INFOTEC: Su principal finalidad es integrar una nueva generación de firewalls como parte de la seguridad perimetral de INFOTEC, permitiendo así utilizar diferentes funcionalidades en un mismo equipo y por lo tanto, obtener protección contra ataques que amenazan las aplicaciones.

b) Evolución del centro de datos de INFOTEC en materia de seguridad perimetral: El objetivo es evolucionar el centro de datos de INFOTEC en lo relativo a seguridad perimetral, brindando así la continuidad y disponibilidad a las organizaciones ante la creciente variedad de amenazas.

III. Infraestructura Tecnológica, aquí encontramos: a) Evaluación de Infraestructura DELL FORCE: Su objetivo es evaluar la

tecnología DELL a través de sus equipos LAN Switches “Top of Rack” con base en pruebas de configuración y de capacidades de rendimiento con tecnologías como H3C, Cisco e IBM para de este modo determinar la posición y uso de equipos tanto en INFOTEC como con sus clientes.

b) Evaluación de Infraestructura de Routers: Su objetivo principal fue evaluar la infraestructura perimetral de enrutamiento de paquetes con capacidad para soportar hasta 500 mil prefijos de internet y de este modo, ser más competitivos de acuerdo con el negocio y el ritmo de crecimiento de INFOTEC.


c) STAAI. Servicio de transformación de almacenamiento y aseguramiento de la información: INFOTEC requiere la transformación del modelo bajo el que actualmente provee soluciones tecnológicas, para ello, se desarrolló un nuevo sistema (STAAI) que tiene la finalidad de actualizar, consolidar y modernizar la infraestructura de procesamiento, almacenamiento y tecnologías para respaldos, permitiendo una pronta respuesta a la demanda de servicios de TI.

d) Centro Nacional de Monitoreo: Pretende ofrecer servicios proactivos que mitiguen la posibilidad de incidentes, a través de contar con un monitoreo enfocado a la experiencia de usuario final así como a los servicios, fácil de manejar y capaz de alinearse a las mejores prácticas de Tecnologías de la Información.

e) Conexión a la Red NIBA (Red Nacional para el Impulso de la Banda Ancha): Su objetivo es mantener a la vanguardia tecnológica los servicios que ofrece el INFOTEC, ya que es un proyecto pionero a nivel gubernamental donde México participa en la transición tecnológica a nivel internacional del protocolo de comunicaciones de IPv4 a IPv6.

Por otra parte INFOTEC ha comenzado a documentar casos de estudio, lo anterior a partir de la experiencia que tenemos y que permite documentar las experiencias que permitan dar cuenta de los avances y desarrollos que mes con mes se llevan a cabo. De igual manera a partir de los proyectos y servicios que INFOTEC realiza con entidades tanto públicas como privadas, se han encontrado algunos casos que son catalogados exitosos debido a los beneficios que proporcionan tanto a la entidad para la que se llevan a cabo, como para la institución, a continuación se enuncian algunos de ellos:

1) Aplicaciones móviles en la Secretaría de Economía. 2) Servicios de Operación y mejora continua de la plataforma Visitmexico-

CPTM (Consejo de Promoción Turística de México. 3) Elaboración del análisis de Impacto al Negocio (BIA) y Análisis de Riesgos

(RA) BANOBRAS. 4) Bases y lineamientos para la construcción de una agenda digital estatal.

Por último, cabe señalar que en la Primera Sesión Extraordinaria del Órgano de Gobierno del INFOTEC celebrada el pasado 16 de octubre, el Comité Técnico aprobó por unanimidad el modelo de contrato de fideicomiso para el Fondo de Investigación Científica y Desarrollo Tecnológico del INFOTEC, así como sus correspondientes Reglas de Operación, con lo cual se comenzará a dar cumplimiento a lo estipulado para tal efecto en el artículo 50 de la Ley de Ciencia y Tecnología.



ASPECTOS FINANCIEROS Y PRESUPUESTARIOS DEL 1º DE JULIO AL 31 DE AGOSTO Y PROYECCIÓN SEPTIEMBRE – NOVIEMBRE DE 2012.

I. INGRESOS

El Fondo de Información y Documentación para la Industria INFOTEC no recibe subsidios fiscales por parte del Gobierno Federal, debido a que es autosuficiente presupuestalmente al constituirse como un fideicomiso que genera sus propios recursos.

Para el ejercicio 2012, la meta de ingresos autorizada al Fondo de Información y Documentación para la Industria INFOTEC asciende a 734,782.5 miles de pesos.

Para el periodo julio-agosto del año en curso, los ingresos programados por la venta de servicios fueron de 137,043.5 miles de pesos, de los cuales se han facturado131,149.5 miles de pesos, que representan el 95.7% con respecto al calendario original, considerando por lo tanto, que se cumplió con la meta programada.

Así mismo, durante este bimestre, se ingresaron 83,090.6 miles de pesos, cuya facturación no es exclusivamente de los meses que se reportan., sin embargo, son los ingresos obtenidos en este periodo.

Por otra parte y de conformidad con los proyectos registrados en el portafolio, se estima que para el periodo septiembre-noviembre de 2012, INFOTEC obtendrá ingresos por la venta de servicios por un importe de 186,757.7 miles de pesos.

II. EGRESOS

El Presupuesto Original Autorizado para el año 2012 al Fondo de Información y Documentación para la Industria INFOTEC asciende a 707,567.9 miles de pesos, de los cuales el presupuesto programado para los meses de julio-agosto es de 127,972.0 miles de pesos, con la siguiente distribución por capítulo de gasto:

Servicios Personales: 33,853.7 miles de pesos Materiales y Suministros: 1,627.5 miles de pesos Servicios Generales: 92,490.8 miles de pesos


GASTO CORRIENTE

Durante el periodo que se reporta, el presupuesto ejercido asciende a 122,625.9 miles de pesos, cifra que representa un 95.8 % con relación a la asignación original autorizada de 127,972.0 miles de pesos.

Cabe señalar que la totalidad del presupuesto ejercido corresponde al gasto corriente, cuya evolución por capítulo de gasto se describe a continuación.

Las erogaciones en Servicios Personales registradas por 18,184.8 miles de pesos representan un 53.7% respecto al presupuesto original de 33,853.7 miles de pesos debido a lo siguiente: Se programaron recursos para el pago de Servicios Profesionales

(honorarios), sin embargo, hasta la fecha del presente informe, los gastos por este concepto se han canalizado a partidas del capítulo de Servicios Generales, debido a la naturaleza de las funciones que desarrollan en cada de uno de los proyectos que se tienen contratados actualmente.

En el rubro de Gasto de Operación se registra un ejercicio presupuestal que representa un 11.0 % superior al presupuesto original autorizado en el mismo periodo, debido a las siguientes situaciones: En Materiales y Suministros se observa un ejercido de 1,022.6 miles

de pesos, el cual representa un 62.8% con respecto al programado de 1,627.5 miles de pesos, derivado de la observancia a las medidas de austeridad y reducción del gasto en materia presupuestal.

Servicios Generales el ejercido asciende a 103,418.5 miles de pesos que representa un 11.8 % superior al programado de 92,490.8 miles de pesos debido, principalmente, al incremento en el número de los contratos de Servicios Profesionales requeridos para el desarrollo de los nuevos proyectos. No obstante el sobregiro que se presenta a la fecha de corte será subsanado durante el segundo semestre de 2012.

Para el período septiembre – noviembre del año en curso, se estima un ejercicio de 215,005.9 con la siguiente distribución por capítulo de gasto, en los cuales se incluye dentro del capítulo 5000 las adquisiciones de bienes informáticos necesarios para la operación y para el blindaje del suministro de energía eléctrica del Centro de Datos y Unidades de Procesamiento INFOTEC, Carteras de Inversión que fueron aprobadas mediante el acuerdo de Junta de Gobierno RCT-O-I-2012/11 y en la Primera Sesión Extraordinaria de Comité Técnico 2012,


Servicios Personales: 25,321.5 miles de pesos Materiales y Suministros: 1,021.3 miles de pesos Servicios Generales: 148,663.1 miles de pesos

Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles:40,000.0 miles de pesos

III. ASPECTOS FINANCIEROS

Al 31 de agosto de 2012, en el rubro de Bancos e Inversiones, se obtuvo una disponibilidad en términos monetarios de 215,661.00 miles de pesos, la cual fue suficiente para hacer frente a las obligaciones contraídas con terceros contando con 7.28 pesos por cada peso de compromiso adquirido al 31 de agosto del ejercicio en cuestión.

En el rubro de Clientes de acuerdo a su clasificación por su grado de convertibilidad a efectivo, se obtuvo la cantidad de 113,681.2 miles de pesos la cual representa una importante cartera por cobrar y recuperar, misma que fortalecerá financieramente a la Entidad en la parte líquida conforme se hagan efectivos los cobros.

En el rubro de Proveedores y Acreedores, se tiene una cifra de 29,635.4 miles de pesos misma que de acuerdo a la disponibilidad con que se tiene en este periodo, se cuenta con el recurso suficiente para cubrir en su totalidad tales obligaciones.

En el apartado del Resultado del Ejercicio, derivado de las operaciones propias efectuadas por Infotec, se obtuvo una pérdida financiera de 117,837.2 miles de pesos misma que es reflejada en el Estado de Situación Financiera por el término de ese periodo.

Aunado a lo anterior, se estima que al 30 de noviembre del ejercicio fiscal 2012, se obtendrán las siguientes cifras en los rubros que se refieren a continuación:

Bancos e Inversiones, se estima una disponibilidad en términos monetarios de 202,101.0 miles de pesos la cual se considera suficiente para hacer frente a las obligaciones contraídas con terceros, al contar con 8.52 pesos por cada peso de compromiso que se prevé adquirir al 30 de noviembre del ejercicio en cuestión. Clientes, de acuerdo a su clasificación por su grado de convertibilidad a efectivo, se estima un cierre por la cantidad de 104,414.1 miles de pesos.


Proveedores y Acreedores, se estima una cifra de 23,707.1 miles de pesos misma que de acuerdo a la disponibilidad proyectada en ese periodo, se contará con el recurso suficiente para cubrir en su totalidad tales obligaciones contraídas.

Resultado del Ejercicio, derivado de las operaciones propias efectuadas por Infotec, se estima una pérdida financiera de 134,504.2 miles de pesos misma que será reflejada en el Estado de Situación Financiera.

iv. PROGRAMAS SUSTANTIVOS

FONDO DE INFORMACION Y DOCUMENTACION PARA LA INDUSTRIA INFOTEC

AVANCE PRESUPUESTAL EN LOS PROGRAMAS SUSTANTIVOS

ENERO-AGOSTO 2012

(Pesos)

G A S T O C O R R I E N T E G A S T O D E I N V E R S I Ó N GASTO PROGRAMABLE

Gasto Otros Otros Estructura Porcentual

GF FN SF AI PP D E N O M I N A C I Ó N Servicios de Subsidios de Suma Inversión Subsidios de Suma Total

Corriente De Inversión Personales Operación Corriente Física Inversión

TOTAL ORIGINAL 152 341 542 220 722 387 0 373 063 929 0 0 0 373 063 929 100.0 0.0

TOTAL MODIFICADO 152 341 542 220 722 387 0 373 063 929 0 0 0 373 063 929 100.0 0.0

TOTAL EJERCIDO 65 959 871 362 486 433 0 428 446 304 0 0 0 428 446 304 100.0 0.0

PORCENTAJE DE EJERCICIO EJER/ORIG 43.3 164.2 114.8 114.8

PORCENTAJE DE EJERCICIO EJER/MODI 43.3 164.2 114.8 114.8

3 DESARROLLO ECONÓMICO

0

Original 152 341 542 220 722 387 373 063 929 0 373 063 929 100.0 0.0

Modificado 152 341 542 220 722 387 373 063 929 0 373 063 929 100.0 0.0

Ejercido 65 959 871 362 486 433 428 446 304 0 428 446 304 100.0 0.0

Porcentaje de Ejercicio Ejercido / Original. 43.3 164.2 114.8 0.0 114.8

Porcentaje de Ejecicio Ejercido / Modificado 43.3 164.2 114.8 114.8

0

8 Ciencia y Tecnología e Innovación 0

Original 152 341 542 220 722 387 373 063 929 0 373 063 929 100.0 0.0

Modificado 152 341 542 220 722 387 373 063 929 0 373 063 929 100.0 0.0

Ejercido 65 959 871 362 486 433 428 446 304 0 428 446 304 100.0 0.0



0

02 Desarrollo Tecnológico 0

Original 152 341 542 220 722 387 373 063 929 0 373 063 929 100.0 0.0

Modificado 152 341 542 220 722 387 373 063 929 0 373 063 929 100.0 0.0

Ejercido 65 959 871 362 486 433 428 446 304 0 428 446 304 100.0 0.0



0


FONDO DE INFORMACION Y DOCUMENTACION PARA LA INDUSTRIA INFOTEC

AVANCE PRESUPUESTAL EN LOS PROGRAMAS SUSTANTIVOS

ENERO-AGOSTO 2012

(Pesos)

G A S T O C O R R I E N T E G A S T O D E I N V E R S I Ó N GASTO PROGRAMABLE

Gasto Otros Otros Estructura Porcentual

GF FN SF AI PP D E N O M I N A C I Ó N Servicios de Subsidios de Suma Inversión Subsidios de Suma Total

Corriente De Inversión Personales Operación Corriente Física Inversión

002 Servicios de apoyo administrativo 0

Original 5 843 160 13 449 575 19 292 735 0 19 292 735 100.0 0.0

Modificado 5 843 160 13 449 575 19 292 735 0 19 292 735 100.0 0.0

Ejercido 26 003 807 22 520 410 48 524 217 0 48 524 217 100.0 0.0



0

M001 Actividades de apoyo administrativo 0

Original 5 843 160 13 449 575 19 292 735 0 19 292 735 100.0 0.0

Modificado 5 843 160 13 449 575 19 292 735 0 19 292 735 100.0 0.0

Ejercido 26 003 807 22 520 410 48 524 217 48 524 217 100.0 0.0



0

004 Generación de desarrollo e innovación tecnológica para elevar la competitividad del país y difusión de sus resultados

0

Original 146 498 382 207 272 812 353 771 194 353 771 194 100.0 0.0

Modificado 146 498 382 207 272 812 353 771 194 353 771 194 100.0 0.0

Ejercido 39 956 064 339 966 023 379 922 087 379 922 087 100.0 0.0

Porcentaje de Ejercicio Ejercido / Original. 27.27 164.0 107.4 107.4


0

E002 Desarrollo tecnológico e innovación y elaboración de publicaciones

0

Original 146 498 382 207 272 812 353 771 194 353 771 194 100.0 0.0

Modificado 146 498 382 207 272 812 353 771 194 353 771 194 100.0 0.0

Ejercido 39 956 064 339 966 023 379 922 087 379 922 087 100.0 0.0

Porcentaje de Ejercicio Ejercido / Original. 27.27 164.0 107.4 107.4

Porcentaje de Ejecicio Ejercido / Modificado 27.27 164.0 0.0 107.4 107.4


Recursos humanos

La información reportada en la Primera y Segunda Etapas del presente Informe de Rendición de Cuentas de la Administración Pública Federal 2006-2012, se mantiene sin cambios y continúa vigente para esta Segunda Etapa, en lo que respecta a Estructura Básica y No Básica aprobada, así como el Reglamento Interior de Trabajo del Fondo de Información y Documentación para la Industria INOTEC.

Derivado del cierre al 31 de agosto de 2012, se proporciona la información referente a las contrataciones realizadas por el INFOTEC.

Resumen


TOTAL 65


TOTAL 161


TOTAL 1275

Para efectos de la presentación en el Informe de Rendición de Cuentas sólo se está presentando un concentrado general de la plantilla laboral y de prestadores de servicios profesionales con fecha de corte al 31 de agosto de 2012, precisando que la información detallada de cada uno de los rubros antes indicados se encuentra en la Subgerencia de Recursos Humanos como área responsable del manejo de dicha información.

Ahora bien, la proyección que se tiene estimada con cierre al 30 de noviembre de 2012, para la plantilla laboral de esta Entidad, es la siguiente:


TOTAL 64


TOTAL 161



TOTAL 1237

Por último, con relación a este apartado de Recursos Humanos es importante señalar que respecto de la relación de los puestos de libre designación y puestos sujetos a la Ley del Servicios Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal que los Lineamientos requieren que se informe, se hace la precisión que al Fondo de Información y Documentación para la Industria INFOTEC no le es aplicable la Ley en comento, por lo que no se cuentan con puestos de libre designación y puestos sujetos a la multicitada Ley .

Recursos materiales

La información reportada en la Primera y Segunda Etapas del presente Informe de Rendición de Cuentas de la Administración Pública Federal 2006-2012, se mantiene sin cambios y continúa vigente para esta Tercera Etapa, en lo que respecta a los Bienes Inmuebles del Fondo de Información y Documentación para la Industria INFOTEC, toda vez que no se han adquirido Inmuebles con fecha de corte al 31 de agosto de 2012, así como para la proyección que se tiene estimada con cierre al 30 de noviembre de 2012,

Sin embargo, en lo que respecta a Bienes Muebles y Bienes Tecnológicos, se da a conocer el informe concentrado de los activos fijos que integran el patrimonio del INOTEC, precisando que en la siguiente tabla se muestra el Inventario General como un informe del concentrado de bienes muebles y de bienes tecnológicos durante el periodo 1° de julio al 31 de agosto, así como estimadas entre 1° de septiembre al 30 de noviembre del año en curso con la finalidad de dar cumplimiento a lo establecido en los Lineamientos emitidos para tal efecto.

CABMS DESCRIPCION Total Activos Monto Total

C03000000 Accesorios Y Material Eléctrico 10 $1,385,022.81


C36000000 Material De Comunicación, Fotográfico Y Cinematográfico

401 $415,743.87





I060000000 Aparatos E Instrumentos Científicos Y De Laboratorio

16 $154,137.18

I090000000 Aparatos Y Equipo Médico Quirúrgico 13 $1,565,804.98



I180000000 Equipo de Computación 1,728 $160,027,423.94









TOTAL 10,920 $206,082,572.50

. Finalmente y respecto de este apartado, se hace la precisión que para efectos de la presentación en el Informe de Rendición de Cuentas sólo se está presentando un informe concentrado general de los bienes muebles y tecnológicos propiedad de la Entidad, destacando que la información detallada de cada uno de los rubros antes indicados se encuentra en la Dirección Adjunta de Administración como área responsable del manejo de dicha información.


Programa especial de mejora de la gestión 2012 Actividades del 1 de julio al 31 de agosto de 2012.

Modelo de Administración el Talento.

1.- Implementación de acciones de mejora.

Se llevó a cabo la adecuación de los procesos de recursos humanos que se operan en el INFOTEC, conforme a los procesos determinados en el Manual de Aplicación General en materia de Recursos Humanos y de los 17 temas o procesos que se presentan en el Manual, se realizó la homologación de cada uno de ellos, así como de los 137 subtemas se determinó que 68 de ellos son aplicables para el INFOTEC y los 69 no aplicables corresponden a subtemas del Servicio Profesional de Carrera, el cual no aplica a la institución. . A la fecha del presente informe el avance es el siguiente: 11 procesos se tienen homologados al 100% y 6 se tiene un avance superior al 60%.

2.- Implementación de buenas prácticas.

Se instaló en la intranet de la Institución el CVI y actualmente el personal esta integrando su información curricular, esta práctica permitirá tener actualizado el perfil de todo el personal del INFOTEC, de plantilla, eventual y de honorarios y, apoyará los movimientos de personal. Asimismo, se cumple con las disposiciones establecidas en el Capítulo III del Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Recursos Humanos referente a la transparencia y el uso de las tecnologías de la información y comunicaciones. Por último, el personal cuenta con su CVI para ser manejado en las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal. El CVI se compone de las partes siguientes: identificación, formación, experiencia, competencias, investigación y docencia, además de que se integra copia de los documentos básicos requeridos.

3.- Integración de los requerimientos de TIC´S

Con el fin de cumplir con la normatividad establecida en el Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Recursos Humanos, se implementara que los principales procedimientos cuenten con formatos electrónicos.

Facturación electrónica.

1.-Implementación de acciones de mejora.

Se diseñó y elaboró el procedimiento para la recepción de facturas electrónicas por parte de los responsables designados en cada una de las direcciones adjuntas del INFOTEC, así como la participación que tienen en el proceso las áreas de facturación y cobranza,


contabilidad y presupuesto. Se integró la interface del sistema de recepción de facturas electrónicas.

Con esta solución se obtiene los siguientes resultados:

1.- Protección y resguardo de información confidencial.

2.- Rapidez y seguridad en el intercambio de información

3.-Respaldo de las facturas electrónicas.

4.- Agiliza la interacción con los proveedores.

5.- Acelera el proceso de pago y cobranza.

6.-Recepción de facturas comprobando la validez de las mismas conforme a la normatividad establecida.

7.-Integra el proceso sistema, clientes y proveedores


Con el fin de cumplir con los lineamientos establecidos por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público referente a la implementación de la facturación electrónica en dependencias y entidades, en el INFOTEC se tendrá el proceso completo de emisión y recepción de facturas.

GRP

1.-Identificación de áreas de oportunidad.

Se detectó que contando con recursos tecnológicos adecuados, el control y seguimiento de la información contable y presupuestal se realizará eficientemente, cumpliendo con la normatividad establecida en materia de recursos financieros para la Administración Pública Federal y evitar retrabajos

2.-Implementación de acciones de mejora.

Se está implementado el GRP denominado Sistema de Gestión Integral Financiera, ya se conformó la parte contable cumpliendo las disposiciones establecidas por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público a través de la CONAC y se están llevando a cabo pruebas piloto, asimismo, actualmente se desarrolla el módulo de presupuesto.



Para el desarrollo del SIG@IF, se está desarrollando el sistema establecido por la CONAC

3.- Integración de los requerimientos de TIC´S.

Desarrollar e implementar un sistema informático que permita cumplir con la normatividad establecida por la Ley General de Contabilidad Gubernamental (LCGG).

Organización de Archivos.

1.- Implementación de acciones de mejora.

La acción de mejora está dirigida a cumplir con la normatividad establecida en el Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Transparencia y Archivos.

Del 1 de septiembre al 30 de noviembre de 2012.

Las acciones que se desarrollarán en este periodo estarán dirigidas a terminar las actividades planeadas en el Programa de la Mejora de la Gestión y que para cada proyecto serán las siguientes:

Modelo de Administración el Talento.

Implementación las soluciones de TIC´S. Implementación del plan de aseguramiento de la mejora. Medición de la satisfacción del usuario

Facturación electrónica.

Integración de los requerimientos de TIC´S Implementación las soluciones de TIC´S. Automatizar el proceso. Implementación del plan de aseguramiento de la mejora. Medición de la satisfacción del usuario

GRP

Implementación las soluciones de TIC´S. Implementación del plan de aseguramiento de la mejora. Medición de la satisfacción del usuario

Organización de Archivos.

Implementación de buenas prácticas.


Integración de los requerimientos de TIC´S Implementación las soluciones de TIC´S. Implementación del plan de aseguramiento de la mejora. Medición de la satisfacción del usuario

Programa nacional de rendición de cuentas, transparencia y combate a la corrupción 2012


Acciones:

Objetivo

Establecer acciones para la Homologación de la sección de transparencia, actualización, mejora y/o publicación de nueva información socialmente útil o focalizada en los portales de internet de las Instituciones de la Administración Pública Federal.

A. Homologar la sección denominada “Transparencia” conforme al Criterio C2 Transparencia de los reactivos 2012 para la Mejora de Sitios Web, emitidos por el Sistema Internet de la Presidencia (http://www.sip.gob.mx/reactivos-2012).

Adicionalmente, se deberán agregar los siguientes elementos:

• Indicadores de Programas Presupuestarios • Recomendaciones de Órganos Públicos • Estudios y Opiniones

Responsables:

La Unidad de Enlace en coordinación con las unidades administrativas depositarias de la información así como con el Órgano Interno de Control de la institución.

ACTIVIDADES y ESTATUS:

Actividad 1.


El día 06 de julio deberán enviar al correo [email protected], mediante impresión de pantalla, evidencia de la homologación de la sección “Transparencia”.

Hecho Actividad 2.

El 16 de julio y el 5 de noviembre deberán enviar al correo [email protected], el “Anexo 1”con la evidencia de la actualización, mejora y/o en su caso, de la publicación de los temas que sustituyan la información que actualmente se encuentra publicada, con la respectiva validación del Órgano Interno de Control de la Institución.



Falta difusión del 5 noviembre

Actividad 3.

El día 30 de julio enviarán al correo [email protected], mediante impresión de pantalla, evidencia de la nueva estructura de la sección de “Transparencia

Focalizada” que incluya la nueva bienvenida, los nuevos temas o los temas mejorados y la sección de datos abiertos.

Hecho Actividad 4.

El día 06 de agosto, 01 de octubre y 30 de noviembre enviarán al correo [email protected], evidencia de haber realizado cuando menos 3 actividades de difusión de la información socialmente útil o focalizada identificada por la Institución.

La Unidad de Políticas de Transparencia y Cooperación Internacional podrá solicitar la ejecución de acciones adicionales que se deriven de la actualización del Manual de Transparencia y de Archivos y que permitan fortalecer la política de transparencia focalizada.

Difusión de la Información Socialmente Útil o Focalizada:

Se invitó a visitar el apartado de Transparencia Focalizada vía Redes Sociales, comunicado institucional y correo electrónico.





La última actividad se realizará el 30 de noviembre del 2012 y consiste en dar difusión del apartado de transparencia Focalizada que se encuentra en la página institucional.

Se estima obtener 10 de calificación final en Información socialmente útil o focalizada, ya que hasta el momento se han realizado todas las actividades pertinentes y se han entregado en tiempo y forma.

Calificación: En curso.



En cumplimiento a la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental, la Unidad de Enlace del Fondo de Información y Documentación para la Industria INFOTEC, se señala lo siguiente:

Por lo que respecta a la atención brindada a las solicitudes de información hechas a través del portal de INFOMEX, durante el periodo del 1° de julio al 31 de agosto de 2012, se precisa que el número de Solicitudes de Información recibidas por la Unidad de Enlace del Fondo de Información y Documentación para la Industria INFOTEC fue de 4 (cuatro) solicitudes de Información, de las cuales se dio atención al 100% (cien por ciento) en términos de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental.

También se precisa que para el periodo del 1° de julio al 31 de agosto de 2012, las Actualizaciones del Portal de Obligaciones de Transparencia, realizadas por parte de las áreas responsables del INFOTEC con el apoyo de la Unidad de Enlace, se realizó en cumplimiento al artículo 7º, de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental y 8º, de su Reglamento, que corresponde a lo siguiente: Estructura orgánica, Facultades, Directorio, Remuneración mensual, Unidad de Enlace, Metas y Objetivos, Servicios, Presupuesto, Auditorias, Contrataciones, Marco normativo, Informes e Información relevante.

Durante el periodo del 1° de julio al 31 de agosto de 2012, las diferentes áreas del INFOTEC presentaron los índices de los expedientes clasificados como reservados, generados durante el primer semestre de 2012. Dichos índices fueron aprobados por el Comité de Transparencia del INFOTEC y la información fue cargada en la herramienta correspondiente.

Por último, se menciona que el 26 de julio de 2012, se llevó a cabo la primera sesión ordinaria del Comité de Información de INFOTEC, cuyo orden del día fue el siguiente:

1. Lista de Asistencia y declaración del quórum legal. 2. Lectura y Aprobación, en su caso, del Orden del día. 3. Presentación del resultado de evaluación correspondiente al segundo

semestre de 2011, en cuanto a los indicadores de alineación de criterios, comportamiento de las resoluciones y su cumplimiento, de la atención


prestada por la Unidad de Enlace, de obligaciones de transparencia y de respuestas a las solicitudes de información.

4. Informe de la atención a las solicitudes de información hechas a través del portal de INFOMEX, durante el primer semestre de 2012.

5. Informe de la solicitud de información No. 1126200000912, hecha por la C. Karina Trujillo.

6. Informe de las actualizaciones del Portal de Obligaciones de Transparencia. 7. Informe y Recordatorio a las Unidades Administrativas del INFOTEC

respecto de la entrega de los Índices de los Expedientes clasificados como reservados, correspondientes al Primer y Segundo Semestre de 2012.

8. Designación del Lic. Alejandro de los Santos Pérez, Subgerente de Asuntos Jurídicos, como Titular de la Unidad de Enlace, a partir del 1° de agosto de 2012.

9. Asuntos Generales."

Finalmente se señala que con fecha 03 de agosto de 2012 se formalizó el acto de entrega recepción de la Unidad de Enlace por parte del C. Pedro Meza Jiménez, Subgerente de Asuntos Consultivos a favor del C. Alejandro de los Santos Pérez, Subgerente de Asuntos Jurídicos, esto en cumplimiento al acuerdo del Comité de Transparencia del INFOTEC aprobado en su primera sesión ordinaria del ejercicio fiscal 2012.

Ahora bien, derivado de la entrega de la Unidad de Enlace, se precisa que en cumplimiento a la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental, la Unidad de Enlace del Fondo de Información y Documentación para la Industria INFOTEC, por lo que respecta a la atención brindada a las solicitudes de información hechas a través del portal de INFOMEX, durante el periodo del 1° de agosto al 31 de agosto de 2012, se precisa que el número de Solicitudes de Información recibidas por la Unidad de Enlace del Fondo de Información y Documentación para la Industria INFOTEC fue de 3 (tres) solicitudes de Información, de las cuales se dio atención al 100% (cien por ciento) en términos de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental.

Se estima que para el período del 1º de septiembre al 30 de noviembre de 2012, se reciban a través del portal de INFOMEX 7 (siete) solicitudes de información que se dirijan a la Unidad de Enlace del INFOTEC para su atención en términos de la Ley de la materia.


Observaciones de auditorías realizadas por instancias fiscalizadoras Observaciones en proceso de atención Las observaciones emitidas por el Órgano Interno de Control, que a continuación se detallan son con fecha de corte al 30 de octubre de 2012 que cumplimenta el requerimiento de informe de la tercera etapa.


Subgerencia de

Recursos Humanos

Pago de prestaciones de servicios profesionales "honorarios" con cargo al capítulo 3000 "servicios generales"

75%


Subgerencia de


Viáticos y/o expensas otorgadas al personal del INFOTEC

85%


Inconsistencias en el Reglamento de Estudios de Posgrado del INFOTEC

70%

Las observaciones que se encuentran en proceso de atención para ser solventadas en los próximos 45 días, las cuales corresponden al período del 1º de septiembre al 30 de noviembre de 2012, son las que a continuación se detallan:


Subgerencia de


Facturación y cobranza Conciliaciones bancarias

0%

0%


de Proyectos

Contratos de proyectos instrumentados por el INFOTEC en los ejercicios 2011 y 2012. Facturación de proyectos instrumentados por el INFOTEC en los ejercicios 2011 y 2012. Incumplimiento de los procesos y subprocesos para el control de proyectos Indicadores de desempeño

0% 0% 0% 0%



La información reportada en la Primera y Segunda Etapas del presente Informe de Rendición de Cuentas de la Administración Pública Federal 2006-2012, se mantiene sin cambios y continúa vigente para esta Tercera Etapa.


Resultados relevantes del Convenio de Administración por Resultados (CAR)

Eje: Generación de conocimiento.

Como parte de los esfuerzos de divulgación de conocimientos se han realizado diversas acciones.

Se publicaron ocho artículos en tres medios de comunicación: tres en el portal web del INFOTEC, dos en la Revista Ciencia y Desarrollo del CONACYT y tres en Media Telecom.

Nombre Autor Dirección

Portal Web INFOTEC

“Introducción al modelo de gobierno electrónico a nivel municipal para México”.

Drs. José Ramón Gil

García y Luis Felipe Luna

http://www.INFOTEC.com.mx/es_mx/INFOTEC/articulo_introduccion_modelo_

gobierno_electronico_mexico

“La protección de datos personales y la privacidad en México: concepto y regulación”.

Dra. Wilma Arellano Toledo

http://www.INFOTEC.com.mx/es_mx/INFOTEC/articulo_proteccion_datos_pers

onales_privacidad_mexico

“Propuesta de SAD en celdas de almacenamiento”.

Dr. Ricardo Marcelín Jiménez

http://www.INFOTEC.com.mx/es_mx/INFOTEC/serie_6_sistemas_almacenami

ento_distribuido

Revista Ciencia y Desarrollo, CONACYT

“Mejores prácticas de e-Gobierno municipal en

Drs. José Ramón Gil

http://www.conacyt.gob.mx/comunicacion/Revista/258/articulos/tecnoinformaci

http://www.infotec.com.mx/es_mx/INFOTEC/articulo_introduccion_modelo_gobierno_electronico_mexico



http://www.infotec.com.mx/es_mx/INFOTEC/articulo_proteccion_datos_personales_privacidad_mexico



http://www.infotec.com.mx/es_mx/INFOTEC/serie_6_sistemas_almacenamiento_distribuido



http://www.conacyt.gob.mx/comunicacion/Revista/258/articulos/tecnoinformacion.html



el mundo”. García y Luis Felipe Luna

on.html

“¿El Derecho se ha quedado sin respuesta?: retos jurídicos en materia de TIC”.


http://www.conacyt.gob.mx/comunicacion/Revista/257/articulos/tecnoinformaci

on.html

Media Telecom

“El servicio universal de telecomunicaciones en México y en la experiencia comparada”.


http://www.mediatelecom.com.mx/index.php?option=com_content&view=article

&id=18619&catid=80&Itemid=9

“Protección de datos personales en el sector telecomunicaciones (primera parte)”.




“Protección de datos personales en el sector telecomunicaciones (segunda y última parte)”.




Conferencias académicas.

El claustro de investigadores participó en nueve conferencias académicas a lo largo del primer semestre. Sus participaciones van desde presentación de ponencias, discusión de las mesas de trabajo y asistencia a los eventos.

Cuadro 2. Conferencias académicas

Investigador Nombre Fecha Lugar





http://www.mediatelecom.com.mx/index.php?option=com_content&view=article&id=18619&catid=80&Itemid=9










Dr. Valentino Morales

Ponencia en el IX Coloquio Internacional de Cuerpos Académicos y Grupos de Investigación en Análisis Organizacional.

24 y 25 de mayo

Guanajuato, Gto.


Seminario Internacional Vinculación Universidad - Pymes a través del uso de las TIC´s.

25 de junio Guanajuato, Gto.


Participación en la mesa "Conservación final de los documentos", en el evento las III Jornadas de Archivos Administrativos e Históricos del Estado de San Luis Potosí.

14-15 de junio

San Luis Potosí, SLP.

Dr. Elio Villaseñor

Participante en una mesa dentro del Congreso Internacional de Información 2012. Trabajo "Estado de la Técnica de las Líneas de Investigación Tecnológica sobre BCG, Tb y Tb Vaccines".

16-20 de abril

La Habana, Cuba.

Dra. Wilma Arellano

Conferencia: Protección de datos personales. 2 de marzo

México, D.F., INFOTEC.

Dra. Wilma Arellano

Participante en el I Forum de Expertos y Jóvenes Investigadores en Derecho y Nuevas Tecnologías FODERTICS.

22 y 23 de marzo

Universidad de Salamanca, España.

Dra. Wilma Arellano

Participante en una mesa dentro del Congreso Internacional de Información 2012.

16-20 de abril

La Habana, Cuba.

Dr. Gaspar Núñez

Ponencia “Medición del uso de las TIC’s por las Pymes”, en el Seminario Internacional Vinculación Universidad - Pymes a través del uso de las

25 de junio Guanajuato, Gto.


Fuente: INFOTEC, 2012.

Presentaciones de libros.

Se efectuaron sendas presentaciones de dos libros:

- “Equilibrio General Aplicado. Metodología e Investigación”, autor: Dr. Gaspar Núñez (INFOTEC). Presentadores: Dr. Rafael Bouchacin Galicia (UNAM), Dr. Juan Carlos Téllez (INFOTEC).

- “Capitalismo del conocimiento e industria de servicios de telecomunicaciones en México”, autores: Dr. Rafael Bouchacin Galicia (UNAM) y Dr. Sergio Ordóñez Gutiérrez (UNAM). Presentadores: Dr. Gaspar Núñez Rodríguez y Wilma Arellano Toledo (INFOTEC).

Se proporcionó una entrevista de radio, realizada al Dr. Gaspar Núñez Rodríguez sobre su libro "Equilibrio General Aplicado. Metodología e Investigación" en Radio Ciencia y Tecnología, el 28 de mayo 2012.

Participación en seminarios.

Se llevaron a cabo dos seminarios:

- “Protección de datos personales”, con la participación del Dr. Lorenzo Cotino Hueso, profesor de la Universidad de Valencia, España; el Dr. José Luis Piñar Mañas, ex director de la Agencia Española de Protección de Datos; y la Dra. Wilma Arellano (INFOTEC).

- “Vinculación Universidad-Pymes a través del uso de las TIC´S. Retos y perspectivas”, en colaboración con la Universidad de Guanajuato. Participación de los Drs. Valentino Morales López y Gaspar Núñez Rodríguez (INFOTEC).

Estudiantes becados:

TIC´s”.

Dr. Ramón Reyes

Coordinador de los sistemas de información “XLV Congreso Nacional de la Sociedad Matemática Mexicana”.

28 de octubre al 2

de noviembre

Querétaro, Qro.


- Instituto Tecnológico de Chetumal: Bianca Cristal Guzmán Ramos, Gerardo Israel Madariaga Pérez y Elena Mayrany Arreola Valencia.

- Universidad Juárez Autónoma de Tabasco: Luis Manuel May Estrada.

Actividades de promoción y difusión.

Cada año el área de Posgrados elabora una estrategia de difusión para dar a conocer sus estudios y posicionarlos como los mejores programas especializados en TIC. Como parte de esta estrategia fueron seleccionados diferentes medios de difusión, con los cuales se logró impactar al público objetivo, como los siguientes: a medios impresos; medios electrónicos, como portales y correos electrónicos; en redes sociales y en la participación en eventos a los que asistieron personas con el perfil de ingreso adecuado para cursar las maestrías, como:

- Mundo Contact, congreso internacional 2012 (organizado por Mundo Contac).

- Política Digital: Cómputo en la nube para el sector público de México (organizado por Política Digital).

- ITT EXPO (organizado por Trade Show Factory). - SG Conference and expo (organizado por Software Gurú). - Feria Nacional de Posgrados de Calidad CONACYT (organizado por el

CONACYT).

Como parte de los resultados obtenidos, se amplió la cobertura de difusión de nuestros programas de posgrado y se generó un primer contacto con universidades y centros para proporcionar movilidad estudiantil. Asimismo, se dio a conocer al INFOTEC fuera del Distrito Federal.

Estancias de estudios

La estancia se realizará en el marco del programa “El Verano de la Investigación Científica”, que tiene como objetivo principal fomentar el interés de los estudiantes de licenciatura por la actividad científica en cualquiera de sus áreas: físico matemáticas, biológicas, biomédicas y químicas, ciencias sociales y humanidades e ingeniería y tecnología.

El programa consiste en promover y facilitar a estudiantes la realización de estancias de investigación de dos meses de duración en los más prestigiados


centros e instituciones de investigación del país, bajo la supervisión y guía de investigadores en activo, quienes los introducen en el apasionante mundo de la ciencia al permitirles participar en algún proyecto de investigación.

Eje: Formación de Recursos Humanos.

Maestrías.

Una breve revisión de lo realizado en el área de Posgrados a lo largo de cinco años de existencia arroja, entre otros, los siguientes resultados:

- El número de solicitudes que se reciben anualmente de aspirantes a las Maestrías en Dirección Estratégica de las Tecnologías de Información y Comunicación (MDETIC) y en Gestión de Innovación de las Tecnologías de Información y Comunicación (MGITIC), se mantiene por encima de la capacidad de admisión, lo cual permite, a través de un estricto proceso de selección, reclutar no sólo a los aspirantes que cumplen los requisitos, sino a los más sobresalientes.

- La posibilidad de contar con el apoyo de los fondos del Programa para el Desarrollo de la Industria del Software (PROSOFT) de la Secretaría de Economía, que se ha traducido en la posibilidad de otorgar becas de colegiatura del 80% al total de estudiantes aceptados que las solicitan.

- El modelo educativo, aunado al correcto desempeño de las funciones académicas y administrativas, arroja como resultado una eficiencia terminal superior a 90%.

- El estudio realizado a finales del 2011 dio resultados muy positivos en cuanto a la percepción que estudiantes, egresados y empleadores tienen acerca de la calidad y pertinencia de las maestrías.

Cuadro 3. Numeralia de los principales resultados del área de Posgrados (2007-2012)

Resultados del área de posgrados (2007-2012)

Año de ingreso al posgrado

2007 2009 201

0 201

1 201

2

Número de aspirantes que solicitaron el ingreso 34 82 35 76 98


% de aspirantes que solicitaron ingresar y trabajan en el sector privado 40% 18% 17% 20% 27%

% del total de aspirantes que son mujeres 20% 17% 28% 22% 17%

Número de aspirantes que presentaron examen de admisión n/a 60 24 49 43

Número de aspirantes preseleccionados n/a 40 15 33 n/d

Número de estudiantes aceptados en estudios de posgrado 32 36 14 33 n/d

Aspirantes que completaron el proceso de inscripción 30 36 14 25 n/d

% de estudiantes admitidos a los que se otorgó beca 67% 100

% 85% 96% n/d

% de estudiantes que terminaron el posgrado en los tiempos establecidos 83% 92% 93% n/d n/d

% de estudiantes que obtuvieron el grado de maestría

70% 88% 93% n/d n/d


Convocatoria a estudios de posgrado 2012.

En febrero de 2012 se publicó la convocatoria para ingresar a las maestrías, como resultado de la misma se recibieron 98 solicitudes. Los resultados del proceso de selección se darán a conocer en la semana del 6 al 10 de agosto. Se tiene la capacidad para recibir a 35 estudiantes, quienes formarán parte de la quinta generación de la MDETIC y de la cuarta generación de la MGITIC.

Cuadro 4. Numeralia de resultados de la Convocatoria 2012

Resultados de la convocatoria 2009 2010 2011 2012


Resultados de la convocatoria 2009 2010 2011 2012

Total Solicitudes recibidas 79 33 76 98

Solicitudes aprobadas 59 26 67 86

Solicitudes de ingreso a la MDETIC 48 21 46 53

% del total que son mujeres 14% 27% 24% 16%

% del total que trabajan en empresa 11% 15% 20% 21%

Número de dependencias públicas en donde trabajan los solicitantes 29 18 34 42

Solicitantes directores 27 6 14 14

Subdirectores 1 3 12 19

Gerentes 4 1 7 7

Supervisores /coordinadores / jefes 7 5 10 25

Otros puestos 9 9 25 33

Total de aspirantes que presentaron examen xx xx 49 43


Cuadro 5. Conformación de la matrícula de alumnos 2012-2014

Maestrías 2011-2014

Alumnos registrados

Vigentes 2011-2013

Nuevo ingreso 2012-2014 Total 2012

MDETIC 14 16 30


5ta. generación

MGITIC

4ta. Generación 11 19 30

Total 25 35 60


Se tiene previsto que al iniciar el ciclo escolar 2012-2014 en el mes de agosto del presente año, habrá 60 estudiantes de nivel maestría, sin contar a los estudiantes que egresarán en el mismo mes. En estas generaciones de egresados se mantendrá una eficiencia terminal superior al 90%.

Actividades relacionadas con los posgrados de INFOTEC

En apoyo a los posgrados (maestrías) impartidos en el INFOTEC, la planta académica interna del área de investigación realizó las siguientes actividades:

- Tutorías a alumnos. Cada uno de los investigadores cuenta con un número de estudiantes determinados a los cuales asesora en el desarrollo de su trabajo final como requisito para obtener el grado. Dicha asesoría se lleva a cabo por un periodo de un año, a partir de que el estudiante registra el nombre de su proyecto. En promedio, cada investigador asesoró a 3 estudiantes. En junio de este año concluyeron formalmente las asesorías a los alumnos de la Generación 2010-2012.

- Participación en el proceso de admisión de aspirantes a la maestría. Los doctores son parte clave en el proceso de admisión a los posgrados de INFOTEC. Participan en dos actividades: la primera, realizando la segunda entrevista a los aspirantes al posgrado y reportando su opinión por escrito a la Gerencia de Capital Humano, y; la segunda, como parte del Comité de Admisión y Becas, la cual tiene la máxima autoridad para aprobar la aceptación de los aspirantes al posgrado, además de aprobar el porcentaje de beca que, en su caso, se asignará a cada uno.

- Docencia. El Dr. Valentino Morales dio los cursos “Metodología de investigación” y “Seminario de proyectos”, durante los primeros dos cuatrimestres del año de los posgrados de INFOTEC (enero - abril, mayo - julio). Ambas asignaturas forman parte del plan de estudio de las


generaciones 2010-2012, y 2011-2013, de las maestrías en Dirección Estratégica de Tecnologías de Información y Comunicación, y Gestión de Innovación de las Tecnologías de Información y Comunicación.

- Definición de los contenidos de las asignaturas de matemáticas, para la especialidad en Sistemas Embebidos, bajo la responsabilidad del Dr. Ramón Reyes Carrión. Se han revisado planes de estudio que actualmente ocupan otras instituciones para la formación de recursos humanos en esta área, destaca la MSc Embedded Systems que ofrece la London Metropolitan University.

Actividades docentes de los investigadores en otras Instituciones.

a) Dra. Wilma Arellano Toledo:

I. Asesoría a alumnos en proyecto finales de la Maestría en Derechos Humanos y Seguridad Pública del Instituto Latinoamericano de Comunicación Educativa, como parte de su Seminario de Titulación. Esta actividad finalizará en diciembre del presente año.

II. Miembro del Comité Tutorial del Doctorando Daniel Navarrete Hernández en el Doctorado en Economía del Instituto de Investigaciones Económicas de la Universidad Nacional Autónoma de México. El doctorando trabaja en la tesis: “El impacto de la convergencia digital en el desarrollo de México, en el marco de la economía del conocimiento y en la perspectiva internacional”.

III. Miembro del Comité Tutorial de la Candidatura a Doctor de la Mtra. Ángeles Cuéllar Valencia. Doctorado en Pedagogía por la Facultad de Estudios Superiores de Aragón de la Universidad Nacional Autónoma de México. La tesis se titula: “El ser científico y la producción de conocimiento con TIC”.

IV. Continuación de los trabajos de asesoría a dos estudiantes y que cursaron la Maestría en Derecho Administrativo y de la Regulación por el Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM). Las que están a mi cargo son la elaborada por la Lic. Rosa Eugenia Monterrubio Torres, titulada "El servicio universal en México. Medidas regulatorias en el contexto regional: Norteamérica" y la del Lic. Alfredo Patiño Gutiérrez, titulada "La erosión electrónica de la privacidad (regulación de bases de datos personales)".

b) Dr. Valentino Morales López.


I. Profesor del Seminario de Investigación V, Doctorado en Estudios Organizacionales, Universidad Autónoma Metropolitana Unidad Iztapalapa, enero-abril de 2012.

II. Profesor del Curso de Actualización de Profesores Herramientas de Cómputo para la Investigación, Cuerpo Académico Las Organizaciones y su Ambiente, UACA, Universidad Autónoma de Nayarit, 17-18 de febrero de 2012.

III. Profesor del Seminario de Investigación VI, Doctorado en Estudios Organizacionales, Universidad Autónoma Metropolitana Unidad Iztapalapa, mayo-julio de 2012.

Dirección de tesis:

I. Arturo Martínez Palacios. Tesis: Diseño organizacional para la innovación: Centro de Investigación de IM. Maestría en Estudios Organizacionales, Universidad Autónoma Metropolitana, Unidad Iztapalapa.

II. Mariano Gentilin. Tesis: Cultura en las organizaciones virtuales: una aproximación a la cultura organizacional virtual a partir de un estudio de caso. Doctorado en Estudios Organizacionales, Universidad Autónoma Metropolitana, Unidad Iztapalapa.

c) Dr. Elio Atenógenes Villaseñor García

I. Impartición de la materia Acervos Digitales (textmining). 3er Programa de Aceleración del Conocimiento en Inteligencia Tecnológica. Alianza FIIDEM, Colegio de Ingenieros Civiles.

II. Tutor de Miguel Ángel Piña Avelino para la obtención del grado de Licenciado en Ciencias de la Computación por la Facultad de Ciencias de la UNAM, con el trabajo Migración de LabSOM a MONO.

Dictámenes, arbitrajes y evaluaciones:

a) Dra. Wilma Arellano Toledo.

XII. Evaluadora en el proceso de selección de candidatos a cursar estudios de Posgrado en el marco de la convocatoria para la Formación de Recursos Humanos de Alto Nivel en Programas de Posgrado de Calidad en el Extranjero 2012, primer periodo. Asignados 6 proyectos para evaluación relacionados con Derecho Internacional y Derecho Constitucional.


I. Evaluadora en el proceso de selección de candidatos a cursar estudios de Posgrado en el marco de la convocatoria para la Formación de Recursos Humanos de Alto Nivel en Programas de Posgrado de Calidad en el Extranjero 2012, primer periodo. Asignados 5 proyectos para evaluación relacionados con Derecho Internacional y Derecho Constitucional.

II. Evaluadora de solicitudes de becas CONACYT al extranjero, en el área de Derecho Constitucional, Derecho Internacional y Derecho de la Información; asignación de 6 proyectos 2012.

b) Dr. Valentino Morales López

I. Arbitraje de “Fundamentación, resolución de problemas y cientificidad de las ciencias de la información”, para Investigación Bibliotecológica, el 2 de febrero de 2012.

II. Arbitraje de “Autoadministración y ética ante los valores organizacionales”, para Revista Electrónica Estudios Interdisciplinarios de la Organización, el 29 de mayo de 2012.

III. Arbitraje de “Influencia en la toma de decisión pública: el caso del Consejo Consultivo de la COFETEL”, para Revista Electrónica Estudios Interdisciplinarios de la Organización, el 29 de mayo de 2012.

IV. Arbitraje de “El fenómeno organizacional a través de la mirada crítica de discurso”, para Revista Electrónica Estudios Interdisciplinarios de la Organización, el 29 de mayo de 2012.

V. Evaluador de candidatos a cursar estudios de Posgrado en el marco de la convocatoria para la Formación de Recursos Humanos de Alto Nivel en Programas de Posgrado de Calidad en el Extranjero, CONACYT-FUNED 2012, Primer Periodo. 31 de mayo de 2012.

VI. Evaluador del proyecto Fortalecimiento de las actividades sustantivas de los Centros Públicos de Investigación CONACYT a través de la planeación, programación, presupuestación y ejercicio sistematizado de los recursos, CONACYT- Fondo Institucional. 8 de junio de 2012.

VII. Evaluador de candidatos a cursar estudios de Posgrado en el marco de la convocatoria para la Formación de Recursos Humanos de Alto Nivel en Programas de Posgrado de Calidad en el Extranjero, CONACYT-FUNED 2012, Segundo Periodo. 30 de junio de 2012.

Sistemas embebidos.

Ante el interés de la industria de Jalisco para seguir contando con recursos humanos en materia de sistemas embebidos, y dada la creciente importancia que desempeñan los dispositivos electrónicos en la modernización de procesos y en la


fabricación de productos innovadores, el INFOTEC y el Consejo Estatal de Ciencia y Tecnología de Jalisco (Coecytjal) han iniciado los trabajos para la construcción de un posgrado de sistemas embebidos. Por esta razón se elaboró el trabajo denominado ¿Se pueden crear sistemas embebidos sin respaldo educativo y sin vinculación empresarial?, con el objetivo de identificar el estado del arte de la formación en sistemas embebidos para conformar un posgrado. También se ha logrado platicar adicionalmente con varias instituciones como el Centro de Investigación y Estudios Avanzados Unidad Guadalajara, y el Centro de Investigación de Cómputo y la Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica, ambas instituciones pertenecientes al Instituto Politécnico Nacional, para conocer sus avances en la materia. Se cuenta con el interés expreso del Cinvestav Unidad Guadalajara, para crear de manera conjunta el posgrado en sistemas embebidos. Incorporación al PNPC-CONACYT.

En diciembre de 2011 las Maestrías en Dirección Estratégica de las Tecnologías de Información y Comunicación y en Gestión de Innovación de las Tecnologías de Información y Comunicación fueron reconocidas por el Programa Nacional de Posgrados de Calidad del CONACYT, en la vertiente profesionalizante como posgrados de nueva creación, gracias a la organización y gestiones operativas, y a la continuidad y seguimiento de los servicios académicos.

Como parte de la evaluación educativa prevista en el Programa Nacional de Posgrados de Calidad, se aplicaron cuatro encuestas de fin de curso a profesores y 155 encuestas a alumnos, orientadas a valorar su percepción respecto a la calidad, administración y servicios educativos que se ofrecen en el área de Posgrados de INFOTEC. Algunos de los resultados de las ocho asignaturas impartidas correspondientes al segundo y tercero cuatrimestres, atendiendo a 38 alumnos de dos generaciones de ambas maestrías, fueron los siguientes:

- Los alumnos manifestaron que en el segundo cuatrimestre el desempeño de los profesores Edward Lewis, Donald Amoroso, Valentino Morales y Hyeon Kon Kim fue muy bueno.

- Un reflejo del cumplimiento del modelo educativo se puede observar en el tipo de actividades que se promueven en los cursos, como la toma de decisiones y solución de problemas.


El 100% los alumnos reportaron que utilizaron, en algún momento del cuatrimestre, el aula virtual para realizar sus actividades académicas.

Cuadro 7. Usabilidad de las TIC

Usabilidad de las TIC Muy a menudo

A menudo

Algunas veces Nunca

a) Moodle (Aulavirtual) 46,15% 7,69% 46,15% 0%

b) Buscadores (yahoo, google, bing) 76,92% 15,38% 7,69% 0%

c) Bases de información y conocimiento (EBSCO Host, Annual Reviews) 53,85% 0% 23,08% 23,08%

c) Redes sociales (Facebook, Twitter, otras) 30,77% 7,69% 15,38% 46,15%

d) Ofimática básica (Excel, Word, PPT) 92,31% 7,69% 0% 0%


Esos y otros resultados permitirán tomar las acciones que sean necesarias para garantizar la permanencia de las maestrías en el PNPC, con base en el plan de mejora previsto.

Programa de tutorías.

Como parte del programa de tutorías se tiene previsto que en agosto del 2012, trece alumnos presentarán sus proyectos terminales para la obtención de grado.

Con base en la incorporación de las TIC en el proceso de enseñanza aprendizaje, se continuó con la habilitación de ocho cursos en un sistema de administración de aprendizaje en línea utilizando la herramienta Learning Managment System (LMS) de código abierto denominada moodle y se incorporaron recursos multimedia: videos, presentaciones, foros de discusión, entre otros. Esos ocho habilitados son: Políticas públicas y planeación estratégica en TIC, arquitectura empresarial y estrategias en TIC, administración estratégica en TIC, taller: metodología de la investigación, seguridad y privacidad en los sistemas de información, liderazgo y


toma de decisiones en tecnología de información, desarrollo de iniciativas para la sociedad del conocimiento y seminario de proyecto.

Publicaciones Dentro de las tareas de publicación científica de los investigadores y directivos se logró la edición de siete publicaciones:

a) Arellano Toledo, Wilma “Protección de datos y privacidad en el entorno TIC: beneficios para el usuario y ventaja competitiva para la empresa”. Ponencia publicada en las Memorias del congreso INFO 2012, La Habana, Cuba.

b) Arellano Toledo, Wilma, “Privacy and data protection in the Information Society: Spain and the European Union”, en International Data Privacy Law (en proceso de arbitraje).

c) Ávila Muñoz, Patricia, “Educación a distancia y coeducación”. En: Visiones de la educación a distancia. Universidad de Guadalajara (en proceso de arbitraje).

d) Morales López, Valentino, "La transferencia de conocimiento en las organizaciones", Publicado en: Estudios Interdisciplinarios de la Organización, Universidad de Guanajuato, Revista Electrónica semestral. v.1, no.1. pp. 50-65. Disponible en:

http://www.reio.com.mx/

e) Núñez Rodríguez, Gaspar, "La estructura empresarial mexicana de 2003 a 2008: Hacia la cuarta década perdida", Perfiles Latinoamericanos. Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales, FLACSO (en proceso de arbitraje).

f) Villaseñor García, Elio Atenógenes (coautor), "Estado de la técnica de las Líneas de Investigación Tecnológica sobre BCG, Tb Y Tb Vaccines". Publicado en Memorias del congreso INFO 2012, 16-20 abril, La Habana, Cuba. Coautor. Villasante A., Guzmán M., Carrillo H., Díaz M., Giráldez R., Villaseñor E., Calero R.

g) Villaseñor García, Elio Atenógenes (autor principal), "Análisis de la dinámica de la relevancia de términos MeSH y su aplicación para la visualización de traslaciones en dominios de conocimiento bio‐médico”. Publicado en Memorias del congreso INFO 2012, 16-20 abril, La Habana, Cuba. Carrillo, H.; Guzmán, MV.


Eficiencia terminal. La eficiencia terminal de las maestrías se ha logrado mantener en un buen nivel. En ambas maestrías este indicador ha sido creciente, con un valor mayor a 90% para las últimas generaciones de alumnos.

Cuadro 8. Eficiencia terminal de las maestrías

Maestría Generación % Eficiencia terminal

Dirección Estratégica de las Tecnologías de Información y Comunicación (MDETIC)

2007-2009 83%

2009-2011 95%

2010-2012 100%

Gestión de Innovación de las Tecnologías de Información y Comunicación(MGITIC)

2009-2011 93%

2010-2012 100%


Convenios celebrados

- Durante el primer semestre de 2012 se logró participar en la convocatoria a Instituciones de Educación Superior y Centros de Investigación inscritas en el Registro Nacional de Instituciones y Empresas Científicas y Tecnológicas (RENIECYT) y que poseen Programas de Posgrados con registro vigente en el Programa Nacional de Posgrados de Calidad (PNPC). Gracias a esta propuesta se concretó la aprobación de la propuesta de la estancia posdoctoral de la Dra. Mónica Velasco Estudillo, comentada anteriormente.

- En el marco del convenio general de colaboración que existe entre el INFOTEC y la UNAM, en el mes de mayo se firmó un convenio específico de colaboración académica con el Instituto de Investigaciones Jurídicas (IIJ), para el diseño y creación de la Maestría en Derecho de las Tecnologías de Información y Comunicación.

- En julio se tiene contemplado firmar un convenio marco y específico de colaboración con el Fondo para el Desarrollo de Recursos Humanos (FIDERH), con el objeto de apoyar mediante financiamiento a los estudios de posgrado del INFOTEC.


- En julio se concluirán los trabajos que derivarán en la firma del contrato y convenio de colaboración con la Universidad de Texas en Dallas (UTD), prevista en agosto, con lo que la investigación, docencia, movilidad estudiantil y productividad académica serán fuertemente apoyadas.

Seguimiento de egresados. Los estudiantes de la generación 2010-2012 concluyeron sus estudios en el mes de julio de 2012 con un total de 13 alumnos egresados, 7 de MGITIC y 6 de MDETIC, a los cuales se les solicitó actualizar su curriculum vitae único y se les aplicó la encuesta de salida. Cabe mencionar que a esta generación se le aplicará una evaluación a profundidad por un tercero, con la finalidad de conocer su percepción en relación a la pertinencia y calidad de los posgrados.

La revista CIO México llevó a cabo, por séptimo año consecutivo, la entrega de reconocimientos a los 100 Mejores CIO´s de México 2012. El evento reconoce a profesionales de Tecnologías de Información (TI), quienes en sus organizaciones se destacan por trabajar apoyados en las TIC para garantizar la continuidad del negocio, estimular el crecimiento, agilizar los procesos, y sortear los cambios del mercado y la economía mundial.

Para ser seleccionados, los nominados al premio "Los 100 Mejores CIO´s de México" no sólo deben demostrar que han ejecutado bien su proyecto, sino también que lo han hecho de forma diferente e innovadora, aplicando una tecnología conocida a nuevos propósitos. Y lo más importante, que sus proyectos hayan aportado valor, no sólo beneficios tecnológicos.

Los seleccionados cada año se clasifican en las siguientes cuatro categorías: Los líderes de TI, mejor alineación al negocio, mejor aprovechamiento de TI y creatividad en TI.

Tres alumnos y/o exalumnos de las maestrías del INFOTEC fueron reconocidos en este año dentro del grupo de los 100 Mejores CIO´s de México, en la categoría de mejor alineación al negocio.

- Mtra. Cecilia Calderón Ortega. Es egresada de la primera generación de la MDETIC (2007-2009) y Directora General de Informática en la Secretaría de Desarrollo Social.

- Ing. Roberto Ávila Ruiz. Es estudiante de la MGITIC y Director General de TI en la Secretaría de la Función Pública.

- Ing. Moisés Macías Medrano. Es estudiante de la MDETIC y Director de TI del Fondo de Capitalización e Inversión del Sector Rural.


Eje: Fortalecimiento de la competitividad.

Las acciones en materia de innovación se han concentrado en tres grandes proyectos, que agrupan las acciones desarrolladas.

Centro de Patentamiento

Con el propósito de ofrecer asesoría a las empresas y organizaciones con relación a patentes, marcas, diseños industriales, derechos de autor y temas relacionados, el INFOTEC está en el proceso de desarrollo de un Centro de Patentamiento.

Esto como parte de un esfuerzo conjunto del CONACYT y el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI), mediante el cual inicialmente se creará una red de nueve centros de patentamiento dentro de los CPI.

En ese marco, durante el primer semestre de 2012 se participó en un curso inductivo al sistema de propiedad intelectual que tuvo una etapa presencial y otra en línea. La primera etapa se impartió en las instalaciones del IMPI durante un mes, y la segunda consistió en el seguimiento a través de cursos en línea de la empresa IALE Tecnología.

INFOTEC también contribuirá con el desarrollo de un portal web que permita conocer y recopilar las características y funcionalidades de cada uno de los centros participantes. El evento de promoción y difusión de esta red se realizará eventualmente el día 15 de agosto de 2012, en INFOTEC.

Los servicios que ofrecerá el Centro de Patentamiento son:

- Guías informativas sobre la protección de invenciones relacionadas con programas de cómputo.

- Asesoría presencial y en línea sobre las fuentes de información tecnológica para el comienzo de una investigación.

- Consultoría y orientación estratégica sobre las tendencias de innovación. - Asistencia en el cumplimiento de solicitudes de protección de activos

intangibles.


- Contratos para los derechos de propiedad intelectual. - El portal con información referente a protección y propiedad intelectual

http://www.infotec.com.mx/es_mx/infotec/Centro_de_Patentamiento_y_Propiedad_Intelectual

- Cabe resaltar, que se recibieron fondos por parte de Corporación Mexicana de Investigación en Materiales (COMIMSA) quien es la coordinadora del programa, por un monto de $130,300.00 (ciento treinta mil trescientos pesos 00/100 m.n.), que será usado para la adquisición de mobiliario y equipo que se destinará al Centro de Patentamiento referido.

Oficina de Transferencia de Conocimiento (OTC). Su objetivo general es establecer un canal de intercambio para transformar los resultados de proyectos de investigación, desarrollo e innovación (I+D+i) en productos, procesos, materiales o servicios que puedan ser comercializados y/o que puedan resolver problemas específicos de la industria. Otras actividades consisten en:

- Generar y coadyuvar en la ejecución de proyectos estratégicos tecnológicos y de innovación para el desarrollo regional.

- Promover la vinculación de las Instituciones de Educación Superior (IES) y CPI con los sectores productivos y de servicios.

- Coadyuvar a establecer sistemas de gestión de tecnología en las empresas. - Coadyuvar al establecimiento de procesos de evaluación y selección de

ideas con potencial comercial en las IES y los CPI. - Asesorar y capacitar a las IES y CPI para el desarrollo de su oferta

tecnológica. - Apoyar en el proceso de protección intelectual: patentes, modelos de

utilidad, secretos industriales, registro de marcas, derechos de autor, etc. - Ofrecer servicios a las empresas para la incubación, escalamiento, spin-off

o aceleración tecnológica. En la actualidad, INFOTEC cuenta con la colaboración de la consultora Strategos Inowa, quien desarrollará el plan de negocios de la OT que describa su auto sustentabilidad, políticas internas, reglamentos y directrices que rijan la transferencia de conocimiento de manera eficiente y transparente, con un modelo de comercialización asimilado y una cartera de proyectos inicial identificada.

Asimismo, INFOTEC es miembro de la Red Nacional de Oficinas de Transferencia de Tecnología (la red OTT) iniciativa que tuvo su primera reunión de trabajo en junio, en la ciudad de La Paz, Baja California Sur en la que participaron alrededor de 50 instituciones entre las que se encuentran CPI, universidades y empresas.




En esta reunión se establecieron las primeras acciones y compromisos. Esta red se potenciará con el desarrollo por parte de INFOTEC de un portal web que ofrecerá aplicaciones y herramientas avanzadas para ser puerta de entrada para el acceso a recursos y servicios de transferencia de conocimiento, comercialización, promoción, análisis y vigilancia tecnológica, así como lo referente a oferta tecnológica e investigaciones que se realicen en las instituciones participantes.

En el mismo sentido INFOTEC participa en la elaboración del plan de comunicación y mercadotecnia de la red OTT, con el objetivo de proyectar y posicionarla internacionalmente.

Alianza INFOTEC-CANIETI para la innovación tecnológica. Iniciativa conjunta con la Cámara Nacional de la Industria Electrónica, de Telecomunicaciones y Tecnologías de la Información (CANIETI) para favorecer la visión estratégica de la industria y orientar su vocación hacia la innovación. Esta iniciativa comprendió las siguientes etapas:

- Lanzamiento de la convocatoria, a cargo de CANIETI, para la elección de empresas interesadas en incursionar en la acción de innovar.

- Celebración del “Taller Inductivo para el desarrollo de proyectos innovadores INFOTEC-CANIETI”, los días 10 y 11 de noviembre de 2011 en la Ciudad de México.

- Asistencia por parte de INFOTEC en el desarrollo y presentación de proyectos, con apego a la norma oficial mexicana NMX-GT002-IMN-2008.

- Presentación de 7 proyectos ante el CONACYT, en el marco del Fondo de Estímulos a la Innovación 2012 PROINNOVA.

- De los 7 proyectos presentados ante el CONACYT, fueron aceptados 2 proyectos, que se desarrollan conjuntamente con instituciones públicas y privadas:

a) Prototipo de plataforma interactiva para la visualización y simulación de procesos geofísicos de gas y aceite de lutita.

El proyecto inició en el mes de junio de 2012 y se estima que concluya en junio de 2013, dependiendo de la evaluación que de sus resultados haga Petróleos Mexicanos y la Secretaría de Energía. Este proyecto es apoyado por el Fondo de estímulos a la innovación 2012 PROINNOVA y se desarrollará en colaboración con las siguientes instituciones y empresas:


Universidad Nacional Autónoma de México. Universidad del Mayab. Instituto Mexicano del Petróleo. Servicios y Suministros en Informática, S.A. de C.V. (Grupo Plenum).

Servicios TIC. El mayor uso de las tecnologías de la información y el conocimiento contribuye a la disminución de la brecha digital. Lo anterior sucede a partir del aumento en el número de usuarios que las utilizan no solo como medio tecnológico, sino como generador de actividades y proyectos.

En este sentido, la misión de INFOTEC consiste en hacer posible que tanto las organizaciones como las personas se desarrollen por medio del apropiamiento de las TIC’s, lo que de algún modo se manifestará en la incursión de México en la Sociedad de la Información y el Conocimiento.

Portafolio de proyectos y servicios. Una de las funciones de INFOTEC, es el desarrollo de proyectos y servicios que se extienden tanto a la iniciativa pública como a la privada. En ese aspecto, el sector público es considerado un cliente potencial, debido a que se le suministran productos clave para el desarrollo de soluciones que impulsan el proceso de mejora continua en cada una de sus áreas de especialización.

Al primer semestre de 2012 se registraron en portafolio 117 proyectos y servicios. El valor del portafolio sumó 586.9 millones de pesos, 9% más de lo registrado en el ejercicio anterior, mientras que en proyectos se reporta uno más con respecto al ejercicio anterior.

Las soluciones que INFOTEC proporciona a la industria se clasifican en dos rubros: por tipo de solución y por línea de negocio.

En la clasificación por tipo de solución se presenta el proyecto enfocado a la construcción de soluciones no existentes tales como desarrollo y mantenimiento de sistemas, consultoría, reingeniería de procesos, entre otras. También aparecen los servicios, que se clasifican en servicios profesionales y de tecnología (servicios de almacenamiento, hospedaje y manejo de bases de datos, entre otros).




Reporte del periodo comprendido del 1º. de julio al 31 de agosto del 2012.


El Fondo Mixto de Fomento a la Investigación Científica y Tecnológica CONACYT Gobierno del Estado de Aguascalientes, evalúa el informe técnico y financiero presentado por el INFOTEC con respecto a la comprobación de los recursos donados por parte de esa entidad.


Se continúa con el proceso de construcción de la sede de INFOTEC en Aguascalientes, la cual reporta un avance del orden del 15 por ciento en la construcción de la cimentación y estructura de los edificios de Investigación y Docencia, así como del Centro de Datos.


Para mejor referencia del avance reportado, se incluye una secuencia de fotos de los trabajos ejecutados a la fecha.



Reporte estimado del periodo comprendido del 1º. de septiembre al 30 de noviembre del 2012.

1. Situación Jurídico – Administrativa

En la Notaría Pública No. 39 de Aguascalientes, se suscribió la Escritura Pública de fusión de los terrenos que conforman el predio donde se construye la Unidad para conformar el predio en una sola unidad topográfica.



El Fondo Mixto de Fomento a la Investigación Científica y Tecnológica CONACYT Gobierno del Estado de Aguascalientes, concluyó con el proceso de evaluación del informe técnico y financiero presentado por el INFOTEC con respecto a la comprobación de los recursos donados por parte de esa entidad y procedió a realizar el depósito del complemento comprometido.


Se continúa con el proceso de construcción de la sede de INFOTEC en Aguascalientes, la cual reporta un avance del orden del 30 por ciento con respecto a la construcción de los edificios de Investigación y Docencia, así como del Centro de Datos.






1. Actualización del Manual de Organización.- Realizar un análisis de las funciones y actividades que realiza cada una de las áreas que conforma la Institución.



Avance: 100 %


2. Atención de Observaciones del Órgano Interno de Control.- Análisis de las observaciones emitidas por el OIC y su solventación.



Avance: 99 %


3. Recuperación de saldos de cuentas por cobrar.- Realizar un análisis de las cuentas por cobrar para realizar su cobro o eliminación.



Avance: 100 %



4. 2a Generación Maestría en Gestión de Innovación de las TIC.- Impartir la maestría.


Avance: 100 %


5. 3a Generación Maestría en Dirección Estratégica de las TIC.- Impartir la maestría.



Avance: 100 %


6. Maestría en Derecho Informático.- Diseñar el Plan Curricular.



Avance: 100 %







Avance: 100 %






Avance: 100 %




Documents

Informes de rendición de cuentas 2006-2012