Infraestructuras Energ éticas en la Comunidad de Madrid para el S. XXI

Madrid, 23 de marzo 2011

La distribución eléctrica en el Siglo XXI. Un reto que comenzó hace una década

1

Índice/Contenido

1. Datos Generales

2. Retos conseguidos

3. Nuevos desafíos

2

Datos Generales- Mercado y Número de Suministros

- Instalaciones

- Evolución de la Demanda

- Plan de Inversiones

Mercado y N úmero de Suministros

DISTRIBUCIÓN NACIONAL

4

% resp. total nacional

DISTRIBUCIÓN COM. AUT. MADRID

Suministros

3.719.000

Energía facturada (GWh)

33.360

Suministros

1.158.000

Energía facturada (GWh)

9.98031,14% 29,91%

• Gas Natural Fenosa posee 66 subestaciones en

Madrid, con 253 transformadores que suman

potencia instalada de 8.000 MVA

• En cuanto a centros de transformación , son

9.200, con 4.700 MVA de potencia instalada.

• Disponemos de 14.203 km de red de B.T ., 5.519

km de red de M.T. y 1.599 km de red de A.T.

• Para el conjunto de la Comunidad el 65% de esta

red es subterránea

Instalaciones

Demanda (GWh) y Punta de Demanda (MW)

220.000

225.000

230.000

235.000

240.000

245.000

250.000

255.000

260.000

265.000

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

235.999

246.189

253.445

261.342263.310

248.328

256.832

Demanda Peninsular

9.000

9.500

10.000

10.500

11.000

11.500

12.000

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

9.887

10.15610.359

10.788

11.554

10.853

11.225

Demanda GNF en Madrid

Evolución de la Demanda

1.700

1.750

1.800

1.850

1.900

1.950

2.000

2.050

2.100

2.150

2.200

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

1.866

2.0412.022

2.160

2.073

2.1662.122

Punta Demanda GNF en Madrid

34.000

36.000

38.000

40.000

42.000

44.000

46.000

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

37.724

43.378

42.153

44.876

42.961

44.440 44.122

Punta Demanda Peninsular

TACC: 4,0%TACC: 2,8%

Valores históricos e Inversión prevista (M€)

2003 2004 2005

90,0 83,2 92,1

2010 2011-2014

380,6

Plan de Inversiones

2006 2007 2008

133,7 119,9 131,2

2009

122,3 123,2

0

20

40

60

80

100

120

140

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Retos Conseguidos- Mejora de la continuidad de suministro

- Desarrollo de la Red de Distribución

- Tecnología

8

0

0,2

0,4

0,6

0,8

1

1,2

1,4

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

1,32

0,34

TIEPI Total de GNF en Com. Aut. de Madrid

-74%

0

2

4

6

8

10

Urbano Semiurb. Rural Cntr. Total

2007 2008 2009 2010

TIEPI por segmentos 2007-2010

Límite reglamentario

TIEPI (horas)

Mejora de la Continuidad de Suministro

En todos los segmentos, los valores de TIEPI están muy por debajo de los límites

reglamentarios

Entre 1999 y 2010 se ha reducido el Tiepi en Madrid más de un 74 %

Comparativa nacional

Mejora de la Continuidad de Suministro

COM. AUTÓNOMA TIEPI TOTAL ANUAL (h) Promedio

2003-092003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

MADRID 1,20 1,21 1,07 1,26 0,91 0,76 0,62 1,00

CANTABRIA 1,67 2,16 1,56 1,60 1,35 0,81 1,52 1,52

ASTURIAS 1,39 1,45 1,27 1,86 1,24 1,17 2,95 1,62

NAVARRA 2,17 2,55 1,39 1,40 1,54 1,41 1,63 1,73

LA RIOJA 1,60 1,88 1,39 1,92 1,34 1,33 2,69 1,74

ARAGÓN 3,00 2,01 1,51 1,32 1,46 1,38 1,63 1,76

CASTILLA-LEÓN 2,04 1,63 1,56 2,12 2,13 1,80 1,71 1,86

PAIS VASCO 1,59 1,36 1,54 1,89 1,57 1,62 3,89 1,92

CATALUÑA 3,01 1,84 1,57 1,79 1,67 1,20 2,52 1,94

CASTILLA-LA MANCHA 2,61 2,24 1,99 2,61 2,38 1,67 1,52 2,15

Total Nacional 2,86 2,42 2,18 2,04 1,93 1,63 2,37 2,20

C.VALENCIANA 2,76 2,54 2,15 2,40 2,95 2,10 2,29 2,46

EXTREMADURA 3,96 3,36 2,54 2,62 1,74 1,84 1,42 2,50

MURCIA 2,92 2,28 2,21 3,56 3,56 2,21 1,75 2,64

GALICIA 2,46 2,28 1,63 2,62 1,47 2,21 8,26 2,99

ANDALUCÍA 4,09 4,60 3,25 2,39 2,39 2,08 2,37 3,02

BALEARES 7,49 3,25 2,20 1,83 2,01 2,74 1,76 3,04

CANARIAS 4,38 2,57 9,25 1,38 1,11 1,40 2,20 3,18

CEUTA 6,80 5,04 3,34 9,14 5,95 5,98 3,68 5,70

MELILLA 10,66 29,30 7,33 4,20 5,35 3,54 1,74 8,87

Leyenda

Mejor valor

2º mejor

3er mejor

La calidad de servicio en la Com. Aut. de Madrid ha sido la mejor de todas las comunidades autónomas durante los 7 últimos años (Fuente: Web del MITyC)

CAMPO NACIONES

AENA

HORTALEZA

AZCA

NORTECASA

CAMPO

MAZARREDO

MEDIODíA

PUENTE PRINCESA

EL COTO

SIMANCASCANILLEJA

SCOSLADA

VALLECASCERRO PLATA

PROSPERIDAD

MANUEL BECERRA

LOECHES

VILLAVERDE

S. SEBASTIAN REYES

VILLAVICIOSAº

MORATA

PNR

CCC

CHM

NMI

PRT SCA

PEA

VVDBPZ

SDO

PMS

NBA

P38 EVA

CAC

VCL

SBL

MTZ

BBO

LAM

RSL

Desarrollo de la Red de DistribuciónRed de Alta Tensión ACTUACIONES 2000-2010

Nuevas líneas 220 kV subterr.………… 53,5 km

Nuevas líneas 132 kV subterr.…….….. 2,6 km

Nuevas líneas 45 kV subterr.……..…… 56,2 km

Soterramiento líneas 220 kV exist……. 34,5 km

Soterramiento líneas 132 kV exist……. 22,4 km

Soterramiento líneas 45 kV exist……... 42,2 km

Nuevas subestaciones 220/45-15 kV… 2

Nuevas subestaciones 45/15 kV ……... 11

Blindaje subestaciones 220/45-15 kV… 11

Blindaje subestaciones 132/45-15 kV… 1

Blindaje subestaciones 45/15 kV……… 1

Ampl. potencia subest. 220/45-15 kV … 1.975 MVA

Ampl. potencia subest. 132/45-15 kV … 90 MVA

Ampl. potencia subest. 45/15 kV ……… 805 MVA

11

Desarrollo de la Red de DistribuciónRed de Media Tensión

12

Sub. Mediodía 220/15 kV

Sub. Rosales 45/15 kV

Subestaciones urbanas

Tecnología. Desarrollo y Modernización de la Red AT

13

Tecnología. Desarrollo y Modernización de la Red AT

14

Plan de soterramiento de líneas AT y Compactación S .T. SUBESTACIONES: 8 (ARGANZUELA, HORTALEZA, CAMPO DE LAS NACIONES, PUENTE PRINCESA, CANILLEJAS, VALLECAS y CERRO DE LA PLATA)

LÍNEAS AÉREAS A.T. :220 kV ………. 64,49 km

132 kV ………. 32,32 km

45 kV ………… 59,00 km

NUEVA SUBESTACIÓN

Sub. Vallecas 220 / 45 / 15 kV

1970

2005

Sub. Hortaleza 220 / 45 / 15 kV

2003

1980

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Plan de soterramiento de líneas AT y Compactación S .T.

Tecnología. Desarrollo y Modernización de la Red AT

Tecnología. Desarrollo y Modernización de la Red MT

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Centros de transformación- NIVELES DE TENSIÓN: 20 - 15 kV- POTENCIAS: HASTA 400 kVA - ESQUEMA 2L+1P- SOLUCIONES CONSTRUCTIVAS:

• APAR. CONVENCIONAL• APAR. ENVOLVENTE METALICA

Sup.: 4,5 m2

Tecnología. Explotación de la red

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Gestión remota de actividades en tiempo real

SCOP SCADA

SUBESTACION

COR SGST

OPERADOR PUBLICOCOMUNICACIONESMOVILESGSM / GPRS

RED AREA LOCAL

RED CORPORATIVA PROPIA

SGSP

SGSP

DISTRIBUCIÓN

PROTE CCION CORTAFUEGOS

F.O.VSAT RADIOO.P.

COSME SGST

DESPACHOMEDIDA

Nuevos Desafíos- Nuevos Desarrollos Urbanos en Madrid

- Redes Inteligentes

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Datos Generales

Nuevos Desarrollos Urbanos en Madrid

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Principales magnitudes

TIPO PARCELA Nº VVDASNueva red de distribución MT y BT Edificabilidad (m2)

Red MT (km) CT Red BT (km) RESIDENCIAL COMERCIAL OFICINAS INDUSTRIAL OTROS

UZP 2.01 CAÑAVERAL 14.607 92,8 140 25,4 1.401.070 267.800 220.857 414.581 2.304.308

UZP 2.02 LOS CERROS 14.276 1.284.850 57.104 183.550 238.615 1.764.119

UZP 2.03 AHIJONES 20.889 68 201 6,1 0 130.678 163.349 443.384 737.411

UZP 2.04 BERROCALES 22.364 94 135 38 2.515.706 188.880 235.442 638.407 3.578.435

UZP 3.01 VALDECARROS 53.657 176 241 36 4.937.765 100.500 693.332 1.702.657 7.434.254

UZP 4.03 N. CENTRALIDAD ESTE 11.683 33 73 23,4 1.043.663 292.440 854.235 0 2.190.338

UNS 4.01 PQUE. VALDEBEBAS 12.377 102 195 27,5 1.318.117 219.582 1.357.759 0 2.895.458

TOTAL 149.853 565,8 985 156,4 12.501.171 1.256.984 3.708.524 3.437.645 20.904.323

Incremento sobre la

Situación Actual 8,2% 10,3% 17,9% 1,1%

Nuevos Desarrollos Urbanos en Madrid

Los desarrollos previstos en la zona de GNF en Madr id para los próximos serán de un tamaño similar a la suma de las ciudades de La Coru ña y Pontevedra

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Nuevos Desarrollos Urbanos en Madrid

Nuevas Subestaciones

Necesidad inicial

Necesidad M/P

El C

añav

eral

Subestaciones previstas

Los

Cer

ros

Val

deca

rros

Los

Ber

roca

les

Los

Ahi

jone

s

21

22

SCALA , acrónimo de Smart Cities Alcalá Aranjuez, representa la apuesta de Gas Natural Fenosa en la Comunidad de Madrid para promover un nuevo modelo de gestión energética llevando a cabo una transformación tecnológica en el campo de las redes eléctricas, con el fin de fomentar pautas de consumo más eficientes e inteligentes entre los ciudadanos.

El proyecto SCALA, se desarrollará durante los próximos dos años y supondrá una inversión global de 20 millones de euros. Su objetivo es dar una respuesta integral a los desafíos medioambientales, sensibilizando al consumidor, fomentando la integración eficiente de fuentes de energía renovable y distribuida, y facilitando el despliegue de infraestructuras de recarga de vehículos eléctricos.

Para ello, sustituiremos más de 80.000 contadores eléctricos por nuevos contadores inteligentes; adaptaremos y modernizaremos 424 centros de transformación ; instalaremos un red de recarga de vehículos eléctricos ; integraremos la medición de los contadores eléctricos y de gas , desplegando una única infraestructura de comunicación y gestión.

SCALA puede convertirse en un referente mundial en el desarrollo de tecnologías energéticas bajo la visión de Ciudades Inteligentes. Su desarrollo se enmarca en el Plan 20-20-20, diseñado por la Unión Europea (UE) , que establece objetivos para el año 2020 de aumento de la eficiencia energética en un 20%, reducción de las emisiones de CO2 en un 20% y aumento de las fuentes de energía renovables hasta un 20% en el mix energético.

Redes Inteligentes

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El Proyecto aúna el cumplimiento de la obligación legal de desarrollo de la telegestión, con una inversión adicional muy importante para mejorar la funcionalidad de la red eléctrica e incorporar numerosas innovaciones que hacen diferencial el mismo frente a otras iniciativas.

SCALA, persigue, mediante la incorporación de tecnologías y los conceptos de las redes inteligentes, una optimización del área de red que se concreta en los siguientes objetivos :

• Introducción de generación renovable y cogeneración cerca del consumo.• Reducción de pérdidas.• Mejora del rendimiento energético. • Reducción de emisiones de CO2• Optimización de la infraestructura de comunicaciones y lectura de contadores.• Sensibilización de hábitos de consumo para mejora de la eficiencia energética.• Optimización del uso de la infraestructura eléctrica• Mejora en la integración de generación distribuida.

• Explotación masiva de un número elevado de contadores con discriminación horaria y capacidad de telegestión que se extenderá a los casi cuatro millones de contadores eléctricos que serán sustituidos.

Redes Inteligentes

• Extensión: 87 km²• Población: 204.120 habitantes. • Nº Clientes = 54.422• Nº Centros Transformación = 228• Puntos Recarga Vehículos• Microgeneración Gas y Electricidad• Paneles Fotovoltaicos• Bomba Geotérmica

• Extensión: 189 km²,• Población: 54.055 habitantes• Nº Clientes = 25.527• Nº Centros Transformación = 196• Puntos Recarga Vehículos• Microgeneración Gas y Electricidad • Paneles Fotovoltaicos• Contadores de Gas

La Comunidad de Madrid cuenta con tres entornos Patrimonios de la Humanidad : el Monasterio y Real Sitio de San Lorenzo de El Escorial, el Paisaje Cultural de Aranjuez y la Universidad y recinto histórico de Alcalá de Henares.

Alcalá de Henares

Aranjuez

• Centro Operación de Red

Madrid

Alcalá

Aranjuez

Madrid

Redes Inteligentes

Despacho de Medida

IEC-60870-102IEC-60870-104Web Services

Alcalá de Henares

Red Pública de Comunicaciones (GPRS)Red Pública de Comunicaciones (GPRS)

Centro de Operación de Red Supervisión Infraestructura

Red Privada Gas Natural FenosaRed Privada Gas Natural Fenosa

Aranjuez

Telegestión100% CTs

Comunicación Bidireccional

DLMSCOSEM PRIME

Telemando~25% CTs

SupervisiónMedia Tensión~40% CTs

Recarga Vehículos

GG

GG

Gas

Visor

GG

MicrogeneraciónFotovoltaicoGG Control

Cargas

Gestor Centros Transformación

Redes Inteligentes

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PLAN DE SUSTITUCIÓN EN LA COMUNIDAD DE MADRID

* Nº de suministros con responsabilidad de lectura por parte de UFD: 1.188.853

* Plan de sustitución de contadores pendientes:

* Comunicación previa al consumidor:- carta personalizada al propietario del punto de suministro con 1 mes de antelación- nota de aviso comunicando fecha y hora aproximada en la semana anterior a los trabajos- canal telefónico para resolución de dudas

Redes Inteligentes

Periodo % Contadores1/1/2011-> 31/12/2012 20,9 % 248.8711/1/2013-> 31/12/2015 29,4% 350.0001/1/2016-> 31/12/2018 41% 584.982

Muchas gracias

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Esta presentación es propiedad de Gas Natural Fenos a. Tanto su contenido temático como diseño gráfico es para uso exclusivo de su personal.

©Copyright Gas Natural SDG, S.A.

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