Director General

ING. OCTAVIOROMERO OROPEZA

Trqftgura y su aliado de PalacioEl caso explosivo de Trafi­

gura apunta, además dehacia el director de Pe­

mex, a uno de los colaboradoresmás cercanos del presidente An­drés Manuel López Obrador.El lunes, el Presidente se re­

firió a Trafigura como parte deuna red de empresas extranjerasque presuntamente han trans­portado combustible de contra­bando, conocido como "huachi­coleo fiscal".En junio pasado, Pemex orde­

nó a todas sus áreas suspendercualquier nuevo negocio que setenga en puerta con la suiza Tra­figura. La instrucción pegó di­rectamente en el área de PMI Co­mercio Internacional. Ante estainstrucción, Trafigura sólo ha se­ñalado que no encontraba razónpara que la petrolera nacionalsuspenda nuevos negocios.Trafigura es el segundo tra­

der más grande del mundo depetróleo crudo y productos re­finados. El gigante suizo ha­bría sido la primera empresadistinta a Pemex que, con la re­forma energética, lograra co­mercializar crudo mexicanoen el extranjero, pero dichocontrato se canceló de formaabrupta en 2017, todavía en elgobierno de Enrique PeñaNieto.En cuanto a la relación comer­

cial de Pemex con Trafigura, estase potencializó en el sexenio pa­sado de la mano del cliente másfamoso del Hunan, Emilio Lo­zoya, quien en 2015, durante su

administración, y la de KatiaEsehenbach, directora generalde la firma en México, se firma­ron contratos para la construc­ción de una planta procesadoraen el complejo Burgos, la cualnunca se concluyó.El convenio también involu­

cró otro acuerdo perjudicial paralas finanzas de Pemex, que con­sistía en la compra de naftas enpesos a Trafigura y su posteriorventa en dólares a Pemex. Pese aello, se formalizó a través de unaempresa off shore denominadaMGC, la cual fue creada expro­feso para beneficiar a Trafigurasin importar los costos negativospara Pemex.Esta operación fue cuestiona­

da desde un principio, ya que Lo­zoya, que en ese momento era to­dopoderoso y ejercía su poder adiestra y siniestra, burló la legisla ­ción vigente en 2015 y esos acuer­dos nunca pasaron por un debidoanálisisyautorización por el Con­sejo de Administración de Pe­mex, por lo que siempre se cues­tionó su legalidad. Los contratosfueron cancelados en agesto de2018 por el ahora perseguido Caí­tos Treviño, entonces directorgeneral de Pemex.Los acuerdos se reactivaron

entre 2019 y 2020 con el actualdirector de Pemex, Octavio Ro­mero, funcionario muy cercanoa López Obrador, que se muevecon muy bajo perfil en PalacioNacional, y fue el principal res­ponsable de reactivar la relaciónentre ambas empresas.

Lázaro Cardenas Batel, ac­tual coordinador de asesores de

AMLO, y quien no gusta de apa­recer en los grandes eventos delPresidente —quizá por el seña­lamiento de haber sido el prime­ro en traer a la brasileña Odebre­cht a México, cuando gobernóMichoacán—, frecuenta, desdehace un buen tiempo el lobby delhotel Hyatt de Campes Elíseosen Polanco. Es ahí donde infini­dad de veces se le ha Visto reu­nirse conEschenbach, exfuncio­naria de PMI y cabeza de Trafi­gura en el país.Esos cafés parece que con­

vencieron a Cárdenas Batel deser un aliado del gigante suizopara que reiniciara la relacióndurante la 4T, por lo que duran­te la mitad del sexenio los tratoscomerciales se mantuvieronsin sobresaltos. Eso hasta quealgo cambió recientemente, ysus gestiones ya no fueron su­ficientes para mantener la rela­ción siempre cuestionada entreambas empresas.Se sabe que ante el manotazo

del Ejecutivo federal para cance­lar ese vínculo, no le fue posiblea Octavio Romero sostener elcompromiso con su aliado Láza­ro Cárdenas.»

markxmakktnada

 pa£j¡l¡a@gma¡l£o§nTwitten@MarioMal

Fecha: 14/10/2021

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Historias de NegoCEOs /Mario Maldonado

Mario Maldonado

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Capitanas

ROSANGELAGUERRA...

A partir de este mes,está al frente de Ford

para Puerto Rico, Cen­troamérica y el Cari ­be, parte de la unidadde negocios de FordMéxico. Esta capitanainició su carrera en la

planta de Chihuahuade la compañía, lo quele dio experiencia enproducción. La regióna su cargo es de granpotencial para laautomotriz.

Fecha: 14/10/2021

Página: 19

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Capitanes / Redacción

Redacción

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Súper Centro

El Centro Federal de Conciliación y Registro Labo­ral, a cargo de Alfredo Domínguez Marrufo, poco

a poco empieza a tomar todas las riendas de los asuntossindicales en el País.

A partir del 3 de noviembre, iniciará con las funcio­nes de registro de contratos colectivos de trabajo y susconvenios de revisión contractual y salarial, además delos reglamentos interiores de trabajo.

Así, la Secretaría del Trabajo, que dirige Luisa Alcal­de, deja de asumir estas funciones y el Centro se converti­rá en el eje de la puesta en marcha de la reforma laboral.

El 3 de noviembre es una fecha clave porque es el díaque se cumple la segunda etapa de la reforma laboral enotras 12 entidades federativas con la apertura de los Cen­tros de Conciliación locales y tribunales en la materia

Con este banderazo, comienza la cuenta regresivapara la tercera etapa que culminará en 2022, la cual con­sistirá en la entrada en operación de centros locales y tri­bunales laborales en los estados restantes, entre ellos laCiudad de México.

A esto se adiciona que el Centro también tiene queestar al tanto de las legitimaciones de contratos colecti­vos de trabajo. Un súper centro.

Fecha: 14/10/2021

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Gravesconsecuencias

De aprobarse la reformaeléctrica, los impactos a laeconomía podrían no versede inmediato en todos lossectores, pero se prevé quepara 2024, las consecuen­cias sean notorias.

Entre los posibles efectosa nivel nacional se conside­ra que el mercado eléctricoperdería eficiencia, lo que asu vez traería una escalada enlos precios de muchos pro­ductos, un golpe nada atracti­vo en año de elecciones.

Además, a nivel interna­cional se violarían los acuer­dos dispuestos en pactos co­mo el Tratado entre México,Estados Unidos y Canadá(T­MEC) y se eliminaríanlos incentivos para generarenergías renovables, lo quele complicaría a Méxicocumplir con sus compromi­sos ambientales.

Organismos como elConsejo Coordinador Em­presarial (CCE), que presideCarlos Salazar, consideranque este abanico de conse­cuencias caerán con fuerzajusto en ese año de comicios.

Y este costo político hayque considerarlo sin perderde vista que analistas ya cali­fican la reforma como un de­sastre eléctrico en sí mismo.

¿Desabastode gas?Pese a que el Gobierno fe­deral asegura que el parorealizado por unos cuantoscomisionistas en el Valle deMéxico no generará desa­basto de gas LP, el escenariopodría ser distinto.

Distribuidores de gas LPseñalan que de continuar eltope de precios máximos alprecio final del gas LP quepublica cada sábado la Co­misión Reguladora de Ener­gía (CRE), encabezada porLeopoldo Melchi, serán in­. sostenibles las operacionesde los trabajadores, lo quepone en riesgo el suministro.

La decisión del Presi­dente Andrés Manuel Ló­pez Obrador de mantenerartificialmente un precio delgas bajo afecta a las empre­sas distribuidoras, pues se

justo en ese año de comicios.Y este costo político hay

que considerarlo sin perderde vista que analistas ya cali­fican la reforma como un de­sastre eléctrico en sí mismo.

¿Desabastode gas?Pese a que el Gobierno fe­deral asegura que el parorealizado por unos cuantoscomisionistas en el Valle deMéxico no generará desa­basto de gas LP, el escenariopodría ser distinto.

Distribuidores de gas LPseñalan que de continuar eltope de precios máximos alprecio final del gas LP quepublica cada sábado la Co­misión Reguladora de Ener­gía (CRE), encabezada porLeopoldo Melchi, serán in­. sostenibles las operacionesde los trabajadores, lo quepone en riesgo el suministro.

La decisión del Presi­dente Andrés Manuel Ló­pez Obrador de mantenerartificialmente un precio delgas bajo afecta a las empre­sas distribuidoras, pues se

espera que a nivel interna­cional el precio del energéti­co continúe al alza, debido auna situación estacional porel invierno, lo que implicapresiones para el control deprecios fijado el 1 de agosto.

Como ejemplo, el pasa­do 25 de septiembre, Pemex,que dirige Octavio Rome­ro Oropeza, vendió gas LPa las empresas distribui­doras en 19.65 pesos el kilo,cuando se permitía vender­lo en 23.32, lo que dejaba unmargen de comercializaciónde 3.67 pesos.

Sin embargo, hoy Pe­mex vende el kilo a 22.81 yel precio máximo al que sepuede vender es de 24.63pesos, un margen de comer­cialización de 1.82 pesos.

Las empresas distribui­doras advierten que están alborde de ser insostenibles yque no podrán continuar suoperación bajo estas condi­ciones.

Apuestapor el AICMAeroméxico, que lleva An­drés Conesa, sigue con lamira en el Aeropuerto In­ternacional de la Ciudad deMéxico (AICM), que diri­ge Jesús Rosano, en don­de busca mantener e incre­

mentar su presenciaEn su plan de reestructu­

ra, la empresa resalta que ac­tualmente ocupa la primeraposición en este aeropuertoal ofrecer más vuelos diariosque cualquier otra aerolínea

Y no sólo eso. Busca for­talecer y aprovechar su posi­ción estratégica en la Ciudadde México con una mejorred y horarios en el AICM,lo que estima le ayudará ro­bustecer su conectividad yestar mejor posicionada paraaprovechar el repunte de lademanda internacional y lade viajes de negocios.

Como parte de sus pro­yecciones generales, la aero­línea estima cerrar este 2021con un flujo de 25 millones800 mil pasajeros y alcanzarlos 32 millones 100 mil ha­cia 2025.

Esto, daría ingresos pormil 900 millones de dólareseste año, 49 por ciento másque en 2019, y 4 mil 500millones de dólares en 2025.

Sin embargo, es prontopara hacer números, pues elplan podría requerir ajustesante la limitación que con­templa imponer el Gobier­no federal en el AICM, quesupone no más de 30 vuelosde salida y 31 de llegada porhora, lo que restringirá a es­ta y a otras aerolíneas.

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TAI CUAL \ ^rmn

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