¿Qué es la Ingeniería Industrial?

La Ingeniería Industrial se ocupa de la planificación, el mejoramiento y la instalación de sistemas integrados por hombres, materiales y equipos. Exige conocimientos especializados y unas sólidas formaciones en ciencias, matemáticas, físicas y sociales, junto con los principios y los métodos del análisis y del proyecto, para especificar, predecir y evaluar los resultados que habrán de obtenerse de tales sistemas.

La Ingeniería Industrial es una Ingeniería de optimización de la Industria, tiene que ver con el costo, la rentabilidad, la calidad, la flexibilidad, la satisfacción de la demanda y las oportunidades.

¿Cuál es el papel que juega la Ingeniería Industrial dentro de las empresas de bienes y de servicios?

El papel del ingeniero industrial es mejorar el funcionamiento de las cosas. Aplica habilidades de ingeniería para mejorar procesos y sistemas con el fin de optimizar la calidad y la productividad. El ingeniero industrial contribuye significativamente en una empresa al lograr disminuir costos, optimizando al mismo tiempo el proceso de trabajo y el rendimiento de los demás trabajadores.

Enfoques de sistema:

A partir de una visión de conjunto identificar ideales, misión, objetivos, estrategias, políticas, planes y actividades específicas que llevarán a la empresa al nivel de manufactura de clase mundial.

Optimización de recursos:

A partir de un enfoque adaptativo y de eliminación de desperdicios, establecer la eficacia óptima como el fundamento para asignar y utilizar los recursos buscando continuamente la satisfacción del cliente de manera inteligente.

Trabajo en equipo:

Partir del hecho de que el único enfoque que ha demostrado ser efectivo es aquel en que todos participan con su mejor esfuerzo, habilidad y conocimientos, para que todos triunfen, no solo dentro de la empresa, sino que deben incluirse a clientes y proveedores.

Futuro deseable:

Trabajar con una mentalidad positiva y envolvente que lleve a los involucrados (todos) a establecer el futuro que se desea y no a esperar un futuro probable que se vislumbra si se actúa deficientemente y de manera individualista.

Criterios de éxito:

Definir con apoyo de un sistema de información estratégico los indicadores que llevarán a la empresa al liderazgo en un ambiente de clase mundial.

La capacitación por lo general puede dividirse en tres tipos: Técnica, directiva o administrativa y Humana. El primer tipo se refiere a todos aquellos conocimientos adquiridos que nos permitirán ver un resultado al corto plazo, tal como el manejo de una maquinaria en especial o un software. Por lo general enfocada en su mayoría al personal operativo. La capacitación directiva o administrativa, son las técnicas, enfoques y criterios adquiridos que nos permitan en el corto o mediano plazo un cambio de coordinación de esfuerzos o estrategia. Por lo general enfocada a mandos medios y/o superiores. La capacitación humana implica todo lo relacionado a relaciones humanas, como puede ser, motivación, integración de equipos de trabajo, manejo de estrés, etc. Este tipo de capacitación está dirigido a todo el personal y su finalidad primordial consiste en hacer mejores individuos a los integrantes de una empresa, como miembros de una comunidad específica sin importar que puedan cambiar de empresa. OBJETIVOS DE UNA BUENA CAPACITACIÓN Desarrollar e implementar un sistema confiable, amigable y efectivo para evitar que los equipos, máquinas de producción sean usados de forma no intencionada cuando no están listos para producir o liberados por el personal de mantenimiento, ni listos para producir. Minimizar a 0 los accidentes de trabajo por usar máquinas y equipos no listos (set up) y que no estaban identificados con una etiqueta que diga su estado de liberación. Capacitar a los empleados y obreros en sistemas de seguridad. Apoyar a la comisión mixta de seguridad e higiene de la planta en alguna empresa de bienes o servicios. Apoyar en los simulacros de contingencia y combate de incendios. En la actualidad, para ser una empresa competitiva se deben de abarcar aspectos de calidad y productividad entre algunos otros, se debe estar preparado en campos que hasta hace poco se les consideraba de poca importancia, uno de estos campos es la seguridad en el trabajo. Una empresa que cuenta con trabajadores preparados, es una empresa que cuenta con una ventaja competitiva sobre los demás. En esta sección se incluirán, en forma breve, algunos de los temas que se seleccionaron y que fueron desarrollados, para poder impartir al personal que labora en alguna empresa de bienes o servicios, con el objetivo de mostrarles ideas y conceptos básico de cada uno de los temas antes mencionados, cuyo fin no es sino el que cuenten con una capacitación adecuada que les permita realizar su trabajo de una mejor manera y con la mayor seguridad que el proceso requiere para el bienestar de sus trabajadores. Cabe mencionar que algunos temas fueron omitidos en este reporte a petición de la empresa y respetando la confidencialidad.