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PROYECTO, ILUMINACION
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Universidad Politécnica de Chiapas
4 de diciembre del 2014 Análisis de proyecto
“Control automatizado de luces”
Integrantes del equipo: Calderón
Rico Manuel Iván. Durán
Pascacio Andrés Mauricio.
Orellana León Daniel Alexander.
Pavía Viana Oscar.
Igeniería económica.
Mtto. Juan Carlos Espinosa Domínguez
Administración de proyectos
Ing. Mario Pola Mejía
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ANÁLISIS DE PROYECTO IIluminating
ANÁLISIS DE PROYECTO
Factibilidad económica
Con el fin de conocer el precio estimado de esta y calcular los costos de la empresa y la
deudas que la empresa adquirirá para poder salir a flote y analizar si la empresa es, o no
rentable, se realizó un, valga la redundancia, análisis de factibilidad económica tomando en
cuenta diversos factores, tales como préstamos, gastos, y otros egresos y a su vez las
ganancias que va a dejar el proyecto y saber en cuánto tiempo éste será redituable.
Para comenzar cabe mencionar que la cotización de los datos, equipos, materiales y créditos
de tasas de intereses fue realizada del 1 de marzo del 2015, por lo cual, durante los
siguientes años los precios están sujetos a cambios
A continuación se muestran las tablas de los gastos que van a estar teniendo la empresa,
en la tabla de utilería se observa los materiales que únicamente se van a adquirir una vez
ya que van a quedar en la empresa para poder seguir trabajando, por lo tanto su compra
sólo va a ser necesaria cada cierto tiempo pero su tiempo de vida útil es más largo de lo
contemplado, por este motivo es que la cantidad que se pone en cada elemento de la
utilería es de 0.01 ya que se contempla que se vaya pagando poco a poco en cada servicio
prestado.
Tabla 5.- Utilería
Concepto Depreciacion. Precio unitario Precio con depreciacion.
Taladro Rotomartillo inalámbrico 0.01 2,299.00 22.99
Juego de seis desarmadores 0.01 137 1.37
Kit de herramientas para electricistas 0.01 189 1.89
Multímetro 0.01 224 2.24 Desarmador probador corriente 0.01 28 0.28
2,877.00 28.77
El tolatl de la columna “precio unitario” resulta ser de $2,877.00 que serviran para
determinmar el costo del proyecto, y el total de la columna “precio con depreciacion” es
de $28.77 mismos que serviran para determinar el costo unitario del producto.
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ANÁLISIS DE PROYECTO
En conclusión de la tabla 5, el costo que se toma en cuenta como inversión inicial es
$2,877.00, que se será adicionado a los gastos indirectos que se mencionan en la tabla x.
Concepto. Costo.
Renta del local. $4,250.00
Luz. $500.00
Agua. $250.00
Telefonía. $250.00
Papelería. $250.00
Total de gastos indirectos. $5,500.00
La tabla x, arroja un resultado que será tomado en cuenta para la inversión inicial como los
gastos indirectos, si tomamos en cuenta los gastos realizados con la utiliria entonces
tendremos el costo incial.
Costo del proyecto = precio uniutario + total de gastos indirectos iniciales.
Costo de l proyecto = $2,877.00 + $5,500.00 = $8,377.00
Haciendo el costo por venta por unidad.
El precio del producto se obtiene mediante el analisis siguiente;
En la tabla 6 se muestran los materiales que se van a utilizar para las instalaciones, estos
son gastos que se van a generar cada vez que se hagan las instalaciones puestos que se
quedan en el lugar para el cuál seamos contratados.
Tabla 6.- Material para instalación
Concepto Cantidad Precio unitario $ Precio total $
100 mts de cable, calibre 12 1 369.00 369.00
100 mts de cable, calibre 16 0.3 247.00 74.10
Miniserver de control 1 3,488.22 3,488.22
Sensores fotosensibles 4 243.54 974.16
Total de material para instalacion. 4,347.76 4,905.48
Hasta esta parte podemos hacer una sumatoria de los materiales utilizados en cada
instalación con la utilería para tener una idea del préstamo que se va a realizar al banco,
por lo tanto:
DUDAS AQUÍ
Total = Utileria + Materiales. Total = $28.77 + $4,905.48 Total = $4,934.25
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El valor obtenido es el gasto que se generó en la inversión inicial y los gastos directos, es decir, hasta este punto sólo se han evaluado los costos necesarios del material para cada instalación. En la siguiente tabla se puso en consideración otros elementos que son importantes tener
pero que no son utilizados para la instalación en sí, como por ejemplo mano de obra, renta
del local, luz, agua, teléfono, etc; también se sacó el costo de contingencia el cual contempla
un 10% del total, por lo tanto
Total por instalación
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Con este nuevo dato es posible sacar la contingencia necesaria para cada servicio brindado,
el cual queda de la siguiente manera:
����𝑖�𝑔���𝑖� = ����� ��� 𝑖���������ó� ∗ 10%
����𝑖�𝑔���𝑖� = 4,975.6166
����𝑖�𝑔���𝑖� = $497.56
Tabla 7.- Gastos contemplados
Como ya se había mencionado anteriormente se pretenden hacer cuatro instalaciones
mensuales, por lo tanto los costos mensuales se dividen entre el número de servicios
quedando expresados de la siguiente manera
Tabla 8.- Gastos contemplados por instalación
Concepto Precio $
Renta del local 775
Pago de servicios 175
Mano de obra 800
Contingencia 487.56
Total= 2,237.56
Con estos datos es posible determinar cuánto se debe de cobrar por instalación teniendo
0% de utilidad quedando de la siguiente manera
����� = 𝑀����𝑖�� + ��𝑖���í� ��� 𝑖���������ó� + 𝑔����� ������������ 𝑖���������ó�
����� = 4,905.48 + 70.17 + 2,237.56
����� = $7,213.21
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ANÁLISIS DE PROYECTO
Se pretende que por instalación se tenga una utilidad del 30% para que el proyecto sea
redituable óptimamente se tienen que hacer los siguientes cálculos para establecer un
precio adecuado:
𝑃���𝑖� �� ����� ��� ����𝑖�𝑖� = (����� ∗ 30%) + �����
𝑃������ �� ����� ��� ����𝑖�𝑖� = 2,163.963 + 7,213.21
𝑃���𝑖� �� ����� ��� ����𝑖�𝑖� = $9,377.17
Tomando en cuenta que en el tiempo establecido de un año, el precio pueda aumentar por
el incremento en el precio de los materiales, el transporte o mano de obra, el precio que se
obtuvo de la cotización del año presente tendrá que sufrir un cambio debido a dicho
aumento, para lo cual, El precio total de por casa habitación promedio sería igual a
$9,377.17 M/N más IVA.
Como se planteó en un principio, al tratarse de una empresa de reciente inicio, no se cuenta
con el capital necesario para la inversión inicial, por lo cual se plantea que el proyecto tenga
comienzo en ser redituable en un año años, en éste periodo la empresa se mantendrá en
fase de aprendizaje, el cual reflejara si la empresa es capaz de mantenerse estable, se prevé
un incremento en los costos y materiales de entre un 17% y un 11% aproximadamente por
año, por lo tanto los costos se elevarían junto con el precio final de venta del servicio, con
la siguiente fórmula es posible anticipar dicho incremento anial
� = ��(1 + ��)𝑛
𝑃 = $7,213.21
� = 1 �ñ��
De manera pesimista 𝑖 = 17%
� = $7,213.21(1 + 0.17)1
� = $7,213.21(1.17)
� = $8,439.45
De manera estable 𝑖 = 11%
� = $7,213.21(1 + 0.11)
� = $7,213.21(1.11)
� = $8,006.66
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Se obtienen 2 cantidades analizadas desde los dos puntos de vista diferentes, los cuales
tienen un rango de separación de $432.78 pesos, que es un cambio supuesto al precio
original del proyecto, sobre el cual este puede variar.
Para obtener un mejor análisis, este precio será comparador con 2 empresas que ofrezcan
el mismo servicio existente en el mercado, con un funcionamiento similar al del proyecto
en cuestión.
Empresa No. 1.
DOMUS (Empresa española)
Iluminación ajustable por usuario (no control inteligente)
Sistema por horario
Domótica aplicada en distintas ramas
Ahorro de electricidad
Incluye termómetro y sensor de humedad relativa en las habitaciones
Alimentación 120v.
Precio: 2740 euros (equivalente $48,042.82 M.N)
Empresa No. 2
Más Automatización (Empresa mexicana)
Iluminación ajustable por usuario (no control inteligente)
Sistema por horario
Control mediante smarthphones
Control inteligente central
Panel de control
Automatización de persianas y temperatura
Domótica aplicada en distintas ramas
Ahorro de electricidad
Incluye termómetro y sensor de humedad relativa en las habitaciones
Alimentación 120v.
Precio: $28,499.00 M/N
*Precios cotizados en una casa habitación idéntica a las que ofrecemos
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Financiamiento. Se pretende que como ganancia del servicio se obtengan $2,163.963 M/N, y que, según el estudio de mercado ya realizado (realmente suponiendo) que mensualmente se venderán
un servicio, obtendríamos los siguientes cálculos.
Para comenzar, hay ciertas piezas que solo se compran con la producción de la primera
instalación, y que, a partir de la instalación de la segunda, no es necesario adquirirlas de
nuevo, pues es utilería que tiene una vida mayor a la del plazo establecido para la venta, y
que además disparan el precio original del paquete.
Tal caso, es de la utilería (el equipo adquirido para poder realizar las instalaciones), con un
precio cotizado de $3,368.00M/N, pero anteriormente ya se había tomado en cuenta y se
había contemplado en los costos de cada instalación así que da un costo de $�, ���. ��
por unidad y un precio de venta total $�, ���.
��.
El precio obtenido de $�, ���. �� comparado con otros paquetes existentes en el mercado,
que además se asemejan con los procesos que realiza la empresa en función, nos da como resultado, en primer plano, que el proyecto puede ser introducido en el mercado sin
preocuparse por la competencia.
Se supone, la empresa no cuenta con el fondo monetario suficiente para financiar el
proyecto, por lo cual, recurre a un crédito bancario que le permita obtener el capital. Sin
embargo, un crédito significa un egreso de las ganancias originales, y un aumento más en
el precio por unidad en los paquetes.
Existen distintos créditos enfocados en las Pyme (Pequeñas y medianas empresas), por lo
cual se analizaron las diferentes opciones que se encuentran en el mercado bancario.
Dentro de la investigación, se topó con el crédito “Nomina 24/7”1, que otorga un crédito de
tasa fija a 30.9% anual, el cual no tiene costo por contratación. Este crédito se pretende a
un periodo de 6 meses pero el préstamo será únicamente para pagar las facturas de 3 meses
de servicios, renta y mano de obra; también para comprar el material de utilería, no se
considera pedir préstamo para comprar material puesto que al ofrecer un servicio se pide
el dinero por anticipado para que con esto se pueda comprar el material, además así no se
compra material extra en caso de que no se llegue a la meta mensual.
𝑃�é����� = (3,368.00) + (2,237.56*3)
1 http://www.santander.com.mx/creditos/24x7.html P á g i n a 18 | 35
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𝑃�é����� = $10,080.68
Para la producción de las unidades son necesarios $10,080.68, que redondeados sería un
valor de $10,100.00 Entonces:
� = $10,100(1 + 0.309)0.5
� = $11,533.46
Este último valor ($11,533.46) sería el cobro del banco por el préstamo del préstamo de
$10,100.00 necesarios para la inversión inicial. De modo que en 2 años se debe de regresar al banco el valor de:
$10,100 + 11,533.46 = $21633.46
De los cuales, mensualmente el banco cobra:
$21,633.46 = $3,605.57
46
Tales que deben de ser reintegrados para saldar la deuda con el banco. (Este retorno es un
supuesto, pues el banco calculo el monto mensual a partir de los ingresos de la persona que
solicita el crédito).
Entonces, aquellos $3,605.57son un costo mensual más que se debe considerar pero al ser
un servicio el costo debe de permanecer fijo para irse haciendo de clientes en el mercado si se pretende cobrar $ 9,377.17 y obtener una ganancia de $2,163.963 por instalación
entonces:
������𝑖� ������� = (2,163.96 ∗ 4) − 3,605.57
������𝑖� ������� = 5,050.27
Beneficio – Costo
Para poder saber es factible lanzar el proyecto, en cuestión de si las ganancias son
superiores a las pérdidas que se suponen, es necesario hacer un análisis de beneficio –
costo.
Se supone entonces, que se hará una inversión con el banco Santander de $10,100.00 pesos
a una tasa fija de %30.9 sobre un plazo de 6 meses, de modo que el monto real de la
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inversión sería de $21633.46 los cuales, pasados los 2 años del plazo, devolverán un
ingreso de $30,301.62 correspondiente a la venta de las 24 instalaciones.
Se plantea que se vender un mínimo de 48 instalaciones por año, de lo cual, se tendría un
egreso por inversión inicial, y al primer año se deberían notar los ingresos del producto, de
modo que:
6 meses
$10,100 $30,301.62
.
$51,935.04 − $21633.46 = $30,301.62
A partir de esos datos podemos obtener el costo beneficio Por lo tanto:
� 51,935.04 = � 21,6330.46
� = 2.4006 �
Al ser el beneficio costo 2.4006 > 1, el análisis supone que el proyecto se puede llevar a
cabo obteniendo un beneficio al final del plazo establecido. A partir de los cálculos obtenidos se determina que el proyecto es factible dentro de los parámetros positivos, por
lo cual, puede ser llevado a cabo.
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𝑷����� (𝑪���) = 𝑪����� �������� + 𝑪����� ���������� + ���𝒍����
𝑷����� (𝑪���) = $4,975.6166 + $ 2,237.56 + 30 %
𝑷����� (�����) = $ 9,377.12
Para tener un mejor control de nuestro precio por paquete para una casa habitación estándar lo redondeamos a = $ 9,500.00
𝑪���� ������(𝑪�) = 𝑪����� ����� (𝑪�) + 𝑪����� ������𝒍�� (𝑪�)
����� �����(��) = $ 2,237.56 + 4,975.61 = $�, ���. ��
������ (�) = 𝑷����� (𝑪���) ∗ �������� �������� (��)
������ (�) = $ 9500 ∗ 4 = $��, ���
(��������� ������ 4 �������� ������� ���� �í�𝑖��)
���𝒍������(��) = ������ (�) − 𝑪���� ����𝒍 (𝑪�)
��𝑖�𝑖�����(��) = $ 38,000 − $28,852.68 = $ �, ���. ��
𝑪���� 𝑴��𝒈���𝒍 (%𝑪��) = 𝑷 − 𝑪�⁄𝑷
����� 𝑀��𝑔𝑖��� (%���) = $ 9,500 − $2,237.561⁄$9,500.00 = �. ����
𝑷���� �� ����𝒍����� (𝑷�) = 𝑪�⁄(𝑷 − 𝑪�)
𝑃���� �� ���𝑖�𝑖��𝑖� (𝑃�) = $4,975.61⁄($, 9500 − $ 2,237.61) = �. ���� ��������
𝑷���� �� ����𝒍����� (𝑷�) = 𝑪�⁄(%𝑪��)
𝑃���� �� ���𝑖�𝑖����� (𝑃�) = $ 9.500.00⁄0.7644 = $ ��, ���. ����
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Contrato de implementación de servicio automatizado de
iluminación
CONTRATO DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS QUE CELEBRAN LA EMPRESA ILUMINATING Y
(NOMBRE DEL PRESTATARIO) , A QUIENES EN LO
SUCESIVO Y PARA LOS EFECTOS DE ESTE CONTRATO SE LES DENOMINARÁ PRESTADOR Y
PRESTATARIO RESPECTIVAMENTE.-
Este instrumento lo celebran conforme a las declaraciones y cláusulas siguientes:
Declaraciones
I.- Declara la empresa Iluminating ser una empresa mexicana, socialmente responsable, con
pleno uso y goce de sus facultades y derechos, con domicilio ubicado en
, y
con capacidad general y especial para celebrar el presente.
II.- Declara asimismo que la empresa Iluminating cuenta(n) con la capacidad, preparación,
infraestructura y equipos suficientes para el cumplimiento del objeto de este instrumento.-
Además que se encuentra (n) constituido(s) como Sociedad anónima y que ofrece servicios
de giro en la rama de automatización de luces en la vivienda (Empresa, edificio, casa
particular) Inscrito(s) ante las autoridades correspondientes competentes y de las que ha(n)
obtenido los permisos, licencias y documentación que sea necesaria para realizar la
actividad que se contrata.
Declara asimismo el prestador que se dedica exclusivamente a la prestación de servicios de
automatización en la rama de domótica, teniendo como principal característica brindar un
trabajo de calidad en la implementación de luces inteligentes para la vivienda particular, así
como para las industrias que así lo requieran, automatizando un sistema de luces
inteligentes controladas vía remota a través de un teléfono inteligente, Tablet o
computadora.
III.- Declara que para todos los efectos del presente contrato el domicilio de la empresa
Iluminating se encuentra en el inmueble marcado con el número de las calles de
_y en la Colonia
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ANÁLISIS DE PROYECTO
de la Ciudad de .
IV.- Declara el Prestatario:
(En caso de ser persona física)
Que es una persona física, de nacionalidad mexicana, mayor de edad, con pleno uso y goce
de sus facultades y derechos, y con capacidad general y especial para celebrar el presente.
Asimismo que el objeto de su negociación es la implementación de un sistema
automatizado de luces inteligentes que pueden ser controladas a través de un panel frontal
vía remota desde cualquier dispositivo móvil (Smarth Phone, Tableta, Laptop o
Computadora personal de escritorio).
(En caso de ser persona moral)
Que su representada (Nombre de la persona moral) , es
una persona moral constituida de conformidad a las leyes mexicanas, inscrita ante las
autoridades regístrales competentes. Asimismo que el objeto de su representada es -entre
otros
.
VI.- Ambas partes declaran que conocen y comprenden del contenido y naturaleza de este
contrato y que el mismo se celebra de conformidad a la legislación civil aplicable y que no
genera ni constituye relación de trabajo entre los contratantes y consecuentemente
ninguna obligación derivada de la existencia de una relación o contrato de trabajo.
Clausulas
Primera.- Las partes contratantes se reconocen capacidad y la personalidad con la que
comparecen a la celebración del este instrumento.-
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ANÁLISIS DE PROYECTO
Segunda.- Este contrato se celebra por un tiempo determinado y consecuentemente tendrá
una vigencia y será obligatorio para las partes en el periodo comprendido del día 4 del mes
de Noviembre del año 2014 al día 10 del mes de Noviembre del año 2014, con las
modalidades que se relacionan precisan en este contrato.-
Tercera.- El prestador se obliga a prestar al prestatario los servicios de automatización de
luces, para el control remoto vía dispositivos móviles expuestos en la declaración y con las
modalidades contenidas en este contrato.-
Cuarta.- El prestatario manifiesta que el horario de prestación de servicios es y será de las
10 horas a las 18 horas en los días comprendidos Domingo, Lunes, Martes, Miércoles,
Jueves, Viernes y Sábado de cada semana, permaneciendo cerrado los días inhábiles
obligatorios que marca la ley de cada año.-
Ambas partes acuerdan que el prestador ejecutará el servicio que se contrata, por un
término de 96 horas, comprendidas de las 10 a.m. a las 6 p.m. sin tener exentos los días
sábados y domingos, trabajando los siete días de la semana.-
Para prestar los servicios que se contratan, el prestador se obliga, a contar y obtener
exclusivamente por su cuenta el equipo material, técnico o necesario para prestar
satisfactoriamente el servicio que se contrata, liberando de toda responsabilidad al
prestatario de cualquier desperfecto, o daño que se contengan en los materiales que use el
prestador al ejecutar el servicio que se contrata.-
Quinta.- El prestatario se obliga a pagar al prestador la cantidad de $4,715.00° (Cuatro mil
setecientos quince pesos) en moneda de curso legal o cheque, por cada día de prestación
de servicios en y con las modalidades que se convienen en este instrumento, pagaderos en
una sola exhibición de cada semana al concluir el servicio prestado.- El prestador, se obliga,
a entregar el recibo respectivo si le es solicitado por el prestatario.
Sexta.- La empresa Iluminating S.A. en este contrato se constituye como el responsable de
recibir el pago relevando de toda responsabilidad al prestatario para todos los efectos
legales a que haya lugar o correspondan.-
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ANÁLISIS DE PROYECTO IIluminating
ANÁLISIS DE PROYECTO
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Séptima.- Ambas partes convienen que la obligación de pago se generara únicamente, -sin
importar la causa- cuando se haya prestado el servicio. En el caso de que sobrevenga una
causa que impida al prestador proporcionar el servicio contratado, el prestatario quedará
eximido de la obligación del correspondiente pago por el día o días en que no se haya
ejecutado el servicio.
Octava.- Ambas partes aceptan y reconocen expresamente que el presente contrato, no
crea ni genera ni constituye una relación de trabajo, por lo que ambas partes quedan
relevados de cualquier obligación de carácter laboral regulada y sancionada por la ley
federal del trabajo.
Novena.- La empresa Ilumitating S.A. se obliga a proporcionar un servicio de óptima
categoría. Se obliga el prestador a proporcionar al prestatario, los nombres de los
integrantes en caso de ser necesario o que le sea solicitado.-
Manuel Ivan Calderón Rico, Andrés Mauricio Durán Pascasio y Oscar Pavía Viana.
Décima.- En caso de que algún integrante, sea extranjero, el prestador se obliga a realizar
los trámites legales necesarios para obtener la legal estancia del integrante y en caso de
que no sea posible se obliga a que no forme parte de la que ahora como prestadora se
contrata.- No es obligación del prestatario, revisar la documentación de legal estancia de
los integrantes, correspondiendo dicha obligación al representante de la misma quien
asume la responsabilidad de tales actos y consecuencias de los mismos.
Ambas partes convienen que si alguno o algunos de los integrantes o miembros instaura o
involucra a el prestatario en algún juicio o controversia de orden y naturaleza laboral, civil,
penal, de seguridad social, o de orden administrativo de con autoridades migratorias, con
motivo exclusivamente del servicio contratado, se obliga a realizar cuanto acto, legal o
jurídico sea necesario para liberarlo de cualquier responsabilidad.
En el caso de que se finque al prestatario con motivo de lo anterior alguna condena en
cantidad determinada por autoridad determinada, el prestador se obliga a pagarla al
prestatario en forma inmediata o a descontarla del pago de servicios y será causa de
terminación de este contrato.
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ANÁLISIS DE PROYECTO IIluminating
ANÁLISIS DE PROYECTO
P á g i n a 26 | 35 P á g i n a 26 | 35
Décima Primera.- Ambas partes convienen que el prestador, a solicitud del prestatario,
podrá prestar el servicio en días o fechas distintas a las que se contratan y obligan en este
instrumento en cuyo caso, los días, horas y monto del pago de servicios, será resuelto y
convenido por las partes contratantes.-
Décima Segunda.- Ambas partes acuerdan que son causas de terminación del presente
contrato: 1.- El mutuo acuerdo; 2.- La muerte del prestatario o su extinción en caso de ser
persona moral; 3.- Por la renuncia del prestador o prestatario, siempre que den aviso
oportuno por lo menos, con 30 días de anticipación.- Cumplido y satisfecho este requisito,
se libera a los contratantes de cualquier responsabilidad.- 4.- El cierre parcial, temporal o
definitivo del establecimiento del prestador, mismo que se obliga a restituir la cantidad
pagada por el prestatario, siempre que los servicios no hayan sido ejecutados.
Décima Tercera.-Ambas partes están de acuerdo en que en lo no previsto, se aplique lo
dispuesto por el Código Civil del Estado de Coahuila y que en caso de controversia o conflicto
sobre la interpretación, aplicación y alcances de este contrato, se someten a la jurisdicción
de los tribunales competentes en el domicilio del prestatario mismo que ha quedado
señalado en la declaración primera de este instrumento.
Décima Cuarta.- Ambas partes manifiestan que conocen y aprueban el contenido y alcances
de este instrumento, por lo que lo firman al calce y al margen como prueba eficaz de su
pleno y total consentimiento, expresando que en él no concurre violencia física o moral,
coacción o vicio alguno de la voluntad, a los 4 días del mes de Noviembre del año 2014 en
la ciudad de Tuxtla Gutiérrez, Chiapas, México.
Iluminating S.A. EL PRESTATARIO
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ANÁLISIS DE PROYECTO
P á g i n a 27 | 35 P á g i n a 27 | 35
Estructura del trabajo
Planeación del proyecto
Tabla 9.- Taba de actividades
Actividad Descripción Recursos Responsables Diseño de la red del cableado
En este apartado se hace un estudio de las medidas del sector en donde se implementara el cableado del sistema para optimizar los recursos.
-Software de diseño en estructuras.
-Manuel Ivan Calderón Rico
-Andrés Mauricio Durán Pascasio
-Oscar Pavía Viana
Diseño de la publicidad
Con base en el diseño y la implementación del sistema, se hace la campaña para llegar a los sectores en donde se cree que puede ser rentable.
-Software de diseño de propaganda. -Estudio de mercado.
-Andrés Mauricio Durán Pascasio
Producción del producto
El modulo tiene que quedar listo con fecha de anticipación antes de la entrega, ya teniendo en cuenta las medidas del diseño y la posición del mini servidor, que es a donde llegarán los datos.
-Material de utilería
-Sensores fotosensibles -Sensores de movimiento
-Manuel Ivan Calderón Rico
-Andrés Mauricio Durán Pascasio
-Oscar Pavía Viana
Campaña de MKT
Es en donde teniendo los anuncios y folletos se usaran para la presentación hacia clientes potenciales, en el sector público y privado.
-Impresora -Proyector -Computadora
-Oscar Pavía Viana
Toma de medidas para la implementación
Con base en el diseño de la red del cableado, se tomarán las medidas exactas de la casa habitación y/o empresa comercial para adecuar el material a y ubicar el mejor posicionamiento del mismo.
-Instrumentos de medición -Material de Utilería
-Manuel Ivan Calderón Rico
-Andrés Mauricio Durán Pascasio
-Oscar Pavía Viana
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ANÁLISIS DE PROYECTO IIluminating
ANÁLISIS DE PROYECTO
P á g i n a 28 | 35 P á g i n a 28 | 35
Implementación del proyecto
La etapa más importante del proyecto, es donde se llega a colocar el material para que se realice la implementación
-Material de utilería -Material de instalación
-Manuel Ivan Calderón Rico
-Andrés Mauricio Durán Pascasio
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ANÁLISIS DE PROYECTO
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-Oscar Pavía Viana
Ejecución del proyecto
Se da cuando se da por concluido el proyecto y se hacen las pruebas pertinentes para un óptimo desempeño del sistema implementado.
-Únicamente son pruebas realizadas por los usuarios
-Manuel Ivan Calderón Rico
-Andrés Mauricio Durán Pascasio
-Oscar Pavía Viana
Red de actividades
A(12)
0
C(24) E(12) F(24) 1 3 5 6
D(24) G(36) H(0)
B(12) D(0) H(24) H(24) 2 4 7 8
H(0)
Tiempo de actividades
A(12) C(24) E(12) F(24)
0 0 1 12
0 60
3 36
36
52 48 24
69 72 9966
B(12) D(24) G(36) H(0)
2 2 D(0) 4 6 60 96
H(24)
7 2
72
8 96
96
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Letra Actividad Dependencia Mejor Tiempo Peor Tiempo Tiempo Optimo Tiempo Promedio (HRS) (HRS) (HRS) (HRS)
A Diseño de la red del cableado
------------- 10 12 14 12
B Diseño de la publicidad
------------- 10 12 14 12
C Producción del producto
A 20 24 28 24
D Campaña de MKT
A,B 20 24 28 24
E Toma de medidas para la implementación
C 10 12 14 12
F Implementación del cableado
E 20 24 28 24
G Implementación del proyecto
C 30 36 42 36
H Ejecución del proyecto
G 20 24 28 24
Calendario de actividades
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Ejecución técnica del proyecto
En este proyecto se trazó un diseño y diagrama del sistema que vamos a implementar el
cual explica a grandes rasgos el trabajo de instalación que realizaremos.
A continuación se muestra el circuito del sistema de iluminación automatizada.
Imagen 1.- Iluminación automatizada del proyecto.
Para el control automatizado de la iluminación se necesita de una interfaz la cual será
visualizada a través de cualquier dispositivo móvil ya sea computador, teléfonos
inteligentes, tabletas electrónicas, etc.
Para esta interfaz existe una aplicación la cual puede ser descargada y utilizada por el cliente
totalmente gratis.
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ANÁLISIS DE PROYECTO La interfaz es la siguiente:
Imagen 2.- Interfaz didáctica en dispositivos móviles.
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Evaluación del proyecto
El equipo de trabajo analizó que durante la elaboración del proyecto surgieron diferentes
divergencias, la elaboración del análisis es complicada y laboriosa pero es absolutamente
necesaria para poder arriesgarse, o no, a la realización del proyecto que se tenga en mente,
es en esta etapa donde se depuran las diferentes problemáticas que puedan darse en algún
momento dado.
Sin embargo, también en lo práctico hay problemas que en lo teórico difícilmente se
presentarán, es aquí donde se dice que no se puede prever todo al 100% ya que siempre
habrá cosas que pasen por inadvertidas, pero siempre es bueno tratar de que estas sean
mínimas
Ventajas
Se supo cómo hacer las cosas de la mejor manera.
Los errores se detectan con mayor facilidad.
Se tiene un mejor control de lo que se invirtió.
Se tuvo mejor control de los gastos indirectos de la empresa.
Se facilitó conocer el valor final de venta de nuestro producto.
Pudimos conocer el método para sacar mayor utilidad a nuestro producto.
Desventajas.
Se llevó mucho tiempo para poner en orden todo.
Se tuvo que buscar opciones más baratas para el material.
Se tiene que acudir al domicilio del cliente para realizar la instalación
Recomendaciones
Dentro de nuestras recomendaciones futuras se tiene que al buscar el material para el
desarrollo de nuestro producto final no irse sobre lo más caro con la falsa idea de que es lo
mejor, ya que se pueden encontrar siempre dispositivos de buena calidad a un mejor precio.
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Conclusión
Para terminar el documento, cabe mencionar que distintos de los supuestos que
fueron hechos a lo largo de los cálculos, fueron vistos desde puntos de vista negativos, de
modo que independiente mente de si estos se cumplen, o se ven reducidos a puntos de
vista más positivos, se encontrara que la empresa sigue obteniendo un ingreso
independiente a la inversión.
Usualmente los materiales electrónicos reducen su costo conforme la tecnología avanza,
por lo tanto cabe recalcar que las tasas de interés, precios de materiales, y costes de
inversión pueden verse sujetos debido a las fluctuaciones constantes del mercado. Se hacen
suposiciones de una ganancia, sin embargo, no se tiene control sobre las variables que
puedan tener mucha incertidumbre.
La idea de proporcionar un servicio que sea capaz de controlar la iluminación en diferentes
formas de un hogar, desde temporizar los tiempos en las que esta estará prendida hasta el
controlar mediante un panel central todos la iluminación de toda la casa, surgió de una
simple idea pero eficaz, la automatización de eventos cotidianos tan simples que pudieran
optimizar partes de la vida diaria o inclusive laboral.
La automatización de la iluminación en el hogar o espacio de trabajo puede optimizar a
economía del lugar en cuestión ya que a través de esto hay un menor consumo de energía
al iluminar sólo lo que es necesario o lo que se desea iluminar el tiempo que el usuario
determine; esto no es más que el principio de un proyecto más grande: La domótica.
Parece una tarea simple, pero encontrar la iluminación adecuada y perfecta para su hogar
no es tan trivial. Un control de la iluminación cómodo que tiene un impacto significativo en
el factor de bienestar en casa. El control de la iluminación combinando varios dispositivos
en casa, como por ejemplo pulsadores, detectores de movimiento, etc. o incluyendo
horarios y escenas para una mayor eficiencia y confort.
Se agradece al ingeniero a cargo de la materia por las atenciones otorgadas durante la
realización del proyecto.
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Bibliografía
http://1.bp.blogspot.com/-
wZrVYEoykVA/TquBiFwb7II/AAAAAAAAABE/m56e5dkC6T4/s1600/i1.jpg
http://www.schneiderelectric.es/images/pictures/solutions/energy-efficiency/ee-
soluciones/control-iluminacion-arquitectura-1-alta.jpg
http://www.diegotecnology.es/wp-content/uploads/2012/02/android-iluminacion.png
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